PERIODICO 100% LLANO AÑO 1 / EDICION 7 / JUNIO DE 2.015 ISSN 2422-1198 VALOR $1.000 PUBLICACION MENSUAL Página 3 55 Añosde experiencia e historia en la conducción llanera Página 5 Henry Ladino Un liderazgo que convoca

$575.628.080.322 invertidos por el Goberno Departamental en Villavicencio, por iniciativa del Ingeniero Alan Jara Urzola

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El Joropódromo Página 13 Deudas de EPS provocan crisis en el HDV Página 15 Si el sector empresarial no se apoya, se estanca la economía regional

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Página 16 Agua recurso invaluable que desperdiciamos Página 17 Ciudadela del artista una realidad para los artistas llaneros Página 18 Visión sobre las oportunidades del Turismo para la paz

LA VERDAD DEL ZIDRES

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DE FRANCO A ZULUAGA

Pulpas de fruta, Refrescos, jugos en bolsa y envase pet

www.indacarol.com Pedidos: Tel. 664 3812 - 664 2737 Cel.315 256 4627 Dir. Calle 39C No.24A-27 B. El Emporio - V/cio.

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OPINION

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EDITORIAL Qué pasa con el CD

Ese gerente debe ser CHINO...

Monica Liliana Castañeda A. En las elecciones a Senado y Cámara de Representantes, Uribe barrió en el Meta. Muchas personas afirmaron que su voto era por el Presidente Alvaro Uribe Vélez a quien se le reconoce la seguridad democrática, la activación de la economía regional, la educación, el fortalecimiento empresarial, no sólo para el Meta, sino en todo el Llano, 200 mil votos confirmaron el respaldo al Centro Democrático, sin importar quienes lo representan. De Junio a la fecha han ocurrido muchos cambios en este floreciente partido, pues se ha presentado disidencia, división y señalamientos. Wilson Rey, quien apoyó el Uribismo en el Meta, por 13 años, renunció irrevocablemente al Centro Democrático por diferencias de procedimiento y montó toldo aparte, “fiel a las políticas de Uribe”, pero lejos de la Senadora y el Representante, recolectando firmas para la Unión Popular Uribista UPU, que avalará candidatos a Alcaldías, Consejos y Asamblea Departamental. Por otra parte y según hemos podido apreciar, los precandidatos a la Gobernación del Meta no están muy satisfechos con el proceso y las garantías para definir el candidato del partido. Humberto Torres quien hacía parte de la terna, se adhirió a Hernán Gómez Niño, con el objetivo de elegir como Gobernador a un llanero, para que dirija los destinos de los metenses, es decir que la encuesta escoja a Hernán de Arauca y no a Victor del Huila, apreciación poco coherente si tenemos en cuenta que el Llano fue colonizado y que encontramos personas que sembraron esta tierra con el sudor de su frente. Opitas, tolimenses, paisas, santandereanos, boyacences, entre muchos son los que tienen su cédula inscrita y votaran para escoger el próximo gobernador. Cómo decirles que voten por alguien nacido aquí? y que quienes están en nuestra región por diversas razones, no tienen derecho a aspirar a ser Gobernadores en el Meta, no sería inconstitucional?

Editora y Directora: Mónica Liliana Castañeda Aranda Director Comercial: Dagoberto Romero Cortés Diseño y Diagramación: www.llanoalmundo.com Asesora: Nathalia Díaz Castañeda Colaboradores: Héctor Raúl Franco Roa, Médico y Político Edgar Castro, Empresario Oswaldo Agresott, Presidente Confetur Meta Luis Fernando Anaya, Optómetra Ricardo Bustos, Periodista Información de Contacto: Dir: Cra30 No.38-10 Of.302 Centro Villavicencio Tel. (8) 672 8107 - Cel. 314 389 4147 Portal Web: www.llanoalmundo.com Email: servicioalcliente@llanoalmundo.com

Empresario Nuestro departamento con relación al producto interno bruto nacional, está estancado por falta de políticas publicas que ayuden al desarrollo de: * Industria * Comercio, Restaurantes y hoteles "Por carencia de amor a una región"

Cuente con eso y si voto por él, será que privatizan la EAAV??? CUENTE CON ESO

Debemos y tenemos que impulsar la industria Metense, que debe ser la encargada de crear empleos dignos para nuestra gente. Departamentos como Huila con un 4.2 y Cesar con 3.4; con casi las mismas características climáticas que el Meta 2.2, en Industria. En Comercio, restaurantes y hoteles, es casi más preocupante, Huila con 10.2, Cesar con 7.9, y el Meta 4.2. (Fuente: FENALCO), teniendo en cuenta que la vocación del Meta, es agrícola y con miras al desarrollo turístico. Nos hacen un llamado de alerta, para decirnos que no estamos haciendo las cosas bien, debe ser una obligación que ese producto interno bruto por lo menos en los próximos 4 años, llegue al mismo nivel de esos departamentos.

Debemos elegir a mandatarios que se “Cuente comprometan EMPRENDIMIENTO con el desarrollo industrial y que impulsen las empresas regionales, por con eso” que REGIONAL ya estamos cansados que en todos los

Pero cuando? si en la rendición de cuentas, repartieron pura Pony...

EMPRENDIMIENTO REGIONAL

Lila

OSE NOC

Bien lo dice el conocido adagio: “nadie es profeta en su tierra”

EMSA

Porque la LUZ a veces CHI a veces NO

OSE NOC

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LAS CIFRAS NO MIENTEN Edgar Castro Gonzalez

REFLEXIONES DE LLANITO

Yo quiero votar

Lila

eventos oficiales no sean tenidos en cuenta los productos locales, sino nacionales. El empresario necesita el apoyo de entidades del Estado, para su fortalecimiento e innovación, sumado a políticas de promoción regional. En nuestro departamento carecemos de canales masivos de información (televisión), perdiendo la oportunidad de dar a conocer nuestros productos, como sí ocurre en otras partes del país, en Antioquia tienen Tele Antioquia, Tele Medellín, en Bogotá está Canal Capital, City TV y fuera de eso, todos los canales nacionales, potenciando sus empresas y aquí, que somos eje de la Orinoquía carecemos de un canal público, que facilite la promoción regional.

“Cuente con eso”

En época electoral de todo te van a dar, saludos, abrazos y regalos sin par, recíbelos sin dudar y vota con honestidad

Le pedimos a nuestros lectores que pensemos muy bien en el momento de escoger los dirigentes para los próximos cuatro años, concejales, diputados, alcaldes y gobernador, que realmente sintamos que si van a trabajar por el desarrollo integral de nuestra gente y de la región y no sólo por beneficios personales.

AS IVIS OD UR CASA DE CAMBIO DIAN Resolución #87038

C.C. Los Centauros L.56 Diag. Entrada ppal B. Centro - Vcio

“Confianza, Seguridad y el Mejor precio"

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INTERES

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55 AÑOS DE EXPERIENCIA E HISTORIA LLANERA “Los hechosEN políticos,LA no soloCONDUCCION son los que uno genera sino los que obligan a generar a los demás” Luis Carlos Galán Sarmiento

Fundada en 1960 por el señor Jorge Eduardo Rodríguez Torres, pionero de las escuelas de automovilismo del Meta, se caracteriza con valores como: Honestidad, Responsabilidad y Cumplimiento. El 10 de Junio de 1963 la escuela de conducción obtuvo licencia de funcionamiento, expedida por el Secretario de Tránsito de ese entonces, en 1982 participó de un convenio conformado con el SENA, INTRA e Israel donde se reglamentaba el funcionamiento de las escuelas de automovilismo, resaltando la formación del personal de instrucción. Los instructores debían capacitarse en: Técnicas de Formación, Relaciones interpersonales, Mecánica Automotriz y Diesel, Técnicas de Conducción y primeros auxilios en salud. Cumpliendo estos lineamientos, la Escuela Jorge E Rodríguez ocupó el primer lugar en el Departamento del Meta, bajo resolución No.016 de 1992 expedida por el ministerio de transporte. Dicha resolución es renovada el 21 de Octubre de 1997 con el No. 6183, bajo la dirección del Ingeniero Mecánico Alexander Rodríguez Torres, educando hoy en día con los mismos valores que inició, ofreciendo así calidad y excelencia en la educación. En la actualidad y cumpliendo la normatividad, contamos con la Resolución de Secretaria de Educación No.0258 de Marzo 2011 y la Resolución del Ministerio de Transporte No. 12534 de Diciembre de 2012. Nuestro objetivo es enseñar con pedagogía relacional, que permita a nuestros alumnos aprender a su propio ritmo, con procesos que le lleven a la excelencia y a tomar conciencia de la responsabilidad adquirida como conductores, garantizando su seguridad y minimizando el riesgo de accidentes. Respetando al peatón y a los conductores, con la debida aplicación de la normatividad vigente, ofreciendo herramientas que garanticen una movilidad segura en las vías. Contamos con un importante parque automotor, para que nuestros alumnos puedan vivir una experiencia real, conociendo los diferentes tipos de vehículos, desarrollando habilidades y destrezas, mediante el conocimiento teórico y la aplicación práctica. Los horarios flexibles se ajustan a las necesidades de los educandos.

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Calle 37 No.33-06 Centro Villavicencio Meta jermeta@hotmail.com

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EMPRESARIAL Periódico 100% Llano

AVANCES DEL CLUSTER OIL&GAS El grupo promotor del Cluster Oil and Gas de la Orinoquía ha desarrollado jornadas de trabajo para la construcción del Plan de Desarrollo del Clúster.

Grupo base promotor TORNOLLANO RECTIFICADORA EL MOTOR LTDA

Este grupo está conformado así: Empresas operadoras: Pacífic Rubiales y Ecopetrol; empresas contratistas: Weatherford; instituciones: Andi , Universidad Cooperativa, UNAD; empresas del encadenamiento Mantenimiento Industrial: Rectificadora el Motor y Tornollanos; empresas del encadenamiento de Servicios Ambientales: IMEC y Bosques, suelos y aguas. Este grupo de empresas representativas de los 39 actores vinculados al Clúster, logró identificar los temas comunes como: Fortalecimiento de Proveedores, Oferta y Demanda, Comunicación y Fortalecimiento empresarial; al igual que la problemática de cada grupo, en el marco del sector hidrocarburos. Con estos insumos se redactará la Visión 2020 y se formularan los objetivos estratégicos que serán base para el diseño del Plan de Desarrollo. Paralelamente, se avanzó en la estrategia de integración del clúster, adelantando una serie de visitas a las sedes de empresas de mantenimiento industrial, identificando conjuntamente la dificultad para acceder a fuentes de financiación para efectuar inversión en las empresas y temas de ordenamiento territorial y uso del suelo.

Conformada desde hace 12 años, por personas comprometidas con el bienestar de los niños que habitan sectores vulnerables de Villavicencio y el Meta, la Fundación Humanity desarrolla actividades que permiten a los niños salir de su cotidianidad. Lo que para muchos equivale a su diario vivir, para ellos son experiencias significativas, que los llevan a conocer y disfrutar una realidad diferente a la que afrontan constantemente. Los programas se han llevado a cabo en sectores vulnerables de Villavicencio y municipios Metenses.La Fundación ha establecido diversos programas para beneficiar a las comunidades, trabajando 3 Ejes Estratégicos:

INNOVACION SOCIAL

MEDIO AMBIENTE

Cine al barrio: Se proyectan películas en los barrios y se comparte una enseñanza para fortalecer los valores humanos. Vamos pa cine: Grupos de 10 niños asisten a los cinemas, allí toman un refrigerio y disfrutan de esta experiencia del séptimo arte. Programas culturales y recreativos: Se realizan actividades lúdicas, deportivas y culturales llevando materiales y vinculando diversos miembros de la comunidad.

Cuida tu parque: Motiva a los niños a relacionarse con la naturaleza, a respetarla y cuidarla, también se les dá la oportunidad de adoptar un árbol, ellos reciben la semilla y luego cuando crece se lleva a un parque, lo siembran y lo siguen cuidando. SALUD Se realizan diversas brigadas de salud, con el apoyo de especialistas de la medicina.

LINEA ARTESANAL Se genera empleo a madres cabeza de familia, que elaboran productos artesanales que luego se venden para financiar las actividades de la fundación. Los programas se realizan en sectores vulnerables de Villavicencio y municipios Metenses. Contácto: Tel. 3104820273, Email: contacto@fundacionhumanity.com

Jueves, 11 de Junio 8:00 am Universidad Cooperativa de Colombia Auditorio Sede principal, Cuarto piso Dirección Carrera 22 No. 7- 06 Sur Barrio La Rosita Informes 6818850

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INTERES

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UN LIDERAZGO QUE CONVOCA

Desde muy temprana edad Henry Ladino sintió un llamado a servir a la comunidad, vinculándose como monaguillo a la Iglesia Catedral y La Grama, luego como líder juvenil de la Pastoral Social y como dirigente cívico en barrios, veredas y municipios, conociendo las necesidades de las comunidades e identificándose con ellas. Su interés por contribuir a mejorar la sociedad, le llevó a fundar la Corporación para el desarrollo integral del líder CORPOLIDER, luego la Federación Orinocense de ONG’s FEDEORO, Asociación de Vendedores Indígenas y Botáicos del Meta AVIVOMETA y sigue apadrinando muchas organizaciones sociales, desde hace más de 30 años, ejecuta diversos programas que benefician a madres cabeza de familia, indígenas, niños, jóvenes, campesinos, habitantes de la calle y especialmente adultos mayores. Desde estas organizaciones entrega mercados, realiza brigadas de salud y opmetría, entrega de medicinas, capacitación, actividades culturales y recreativas. y posterior Siempre pensando en ayudar a los más desprotegidos. Llanoalmundo.com quiso profundizar en algunos temas, que consideró importantes a cerca de la gestión desarrollada por el Diputado Henry Ladino.

Como Consejero Nacional de Paz, cual es su función? Bueno al que le gusta le sabe, yo me considero un hombre de paz, durante el primer gobierno de Alan Jara fui el primer Consejero de Paz en este departamento, propuse el slogan “materialicemos la paz en el Meta” pues la meta es materializar la paz en Colombia. “A la paz se le debe todo, la paz no nos cuesta nada y lo podemos todo, la guerra nos cuesta mucho y lo perdemos todo”. Como Consejero Nacional de Paz, he puesto mi trabajo, mi dedicación, mi tiempo, mi conocimiento para hacer de esa pedagogía de la paz una realidad para el Meta, la Amazorinoquia y el país. No me canso de invitar a la Academia, a los medios de comunicación, a la sociedad civil y a la empresa privada, a que asumamos la responsabilidad de materializar la paz, ya que es obligación de todos y no solo del Estado., por eso he presentado al Miniterio de Educación a tra ves del Consejo Nacional de paz el Proycto de educacion incluyenteen el medio con el medio y para el medio, para que en el postconflicto o post acuerdo se beneficien mas de 5000 alumnos de esta media Colombia olvidada, con la universidades de la región

Cual ha sido su trayectoria política? Siempre he tenido el liderazgo de convocar para servir, he compartido a mis seguidores y alumnos la premisa “el que no sirve para servir, no sirve para vivir”. Sin haber aspirado nunca me presente a la contienda electoral por el partido Laicos por Colombia, donde obtuve la sexta curúl de quince, en ese entonces, posteriormente me presenté por el partido Cambio Radical, llegando a ser Presidente de la Asamblea Departamental. Siempre he promulgado que la política en sí no es mala, consiste en hacer el bien común, lo malo es la politicosinverguenseria, que es prometer y no hacer o hablar un discurso y hacer otra cosa diferente, yo he hecho como los robles me he tenido que morir de pie, por defender mis ideales y principios, y hacer lo del profeta: “anunciar, denunciar y renunciar” y hoy en día es lo que los electores piden, que el político sea íntegro en sus actuaciones.

Qué gestión ha realizado a nivel internacional? Como presidente de la Asamblea del Meta, viajé a Washintong DC, donde creé el International Colombian Food Bank - Banco Colombiano Internacional de alimentos, con el objeto de mitigar el hambre y disminuir la pobreza en Colombia, éste banco cuenta con el apoyo de organizaciones homólogas internacionales (Organizaciones Afro, Comunidades Indígenas, LGTBI) con un muy importante apoyo de la Cámara de Comercio Colombo Americana - CCCA. Las ayudas se dirigirán a comunidades vulnerables Afro, Indígenas, LGBTI, Adultos Mayores, Desplazados y Víctimas de la violencia, buscando materializar la paz en el postconflicto. También se creó un convenio para que los hijos de los metenses puedan ir y hacer unas pasantías de seis meses trabajando y aprendiendo inglés, Julian Hoyos, Presidente de la CCCA, también es impulsor de este proyecto, apoyando pasantías de tres meses a alumnos que estén terminando su bachillerato.

Qué opina de los campesinos? Cómo campesino me siento orgulloso de mis raíces, al igual que muchos fui victima de la violencia y sé lo que representa el sentirse impotente y desprotegido por eso, para mí el campesino es lo más valioso. Es nuestra joya preciosa que tenemos, en el campesino y en el campo están guardados los más grandes tesoros de la honestidad, la transparencia y la moralidad. Dentro de la política tenemos que sembrar en el campo, para que florezca la ciudad, tenemos que invertir en nuestras queridas mujeres y en nuestros campesinos, no somos conscientes que nosotros en la vida podemos necesitar en ocasiones un arquitecto, un ingeniero o un médico, pero un campesino agricultor que produzca la comida, lo necesitamos todos los días. Y en este mes, quiero resaltar y reconocer y agradecer el arduo trabajo y entrega de los campesinos metenses.

EL JOROPODROMO

6 Fotografía: Monofot Tel. 312 211 5411

EL LLANO CUANDO ERA LLANO

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“Nace de la querencia por la tierra, del anhelo de dar a conocer nuestro folclor, de presentar una muestra de danza a la altura de los grandes eventos” Marco Sergio Rodríguez

C a d a a ñ o s e d e s a r r o l l a e l To r n e o Internacional del Joropo en Villavicencio, Evento reconocido como el más importante de Colombia, donde se exalta el folclor llanero, paralelamente por las calles capitalinas se desarrolla una actividad que convoca niños, jovenes y adultos, quienes acuden a ver la muestra del baile tradicional llanero “el Joropo”. Llanoalmundo.com, quiso resaltar este importante aporte a nuestro folklor que ya es reconocido como patrimonio cultural de Colombia, presentando a su creador el Folklorista y actual Representante a la Cámara por el Vichada Marco Sergio Rodríguez Merchán quien compartió sus vivencias: “El Joropodromo surge del patio de atrás del festival, era como elegir una pareja de todas las parejas que hay en el mundo del joropo, para que la gente mirara como era que se bailaba.

Una vez estuve con mi amigo Jaime Triana q.e.p.d., en un viaje a Armenia, él habia estado en Brasil y toda la noche habló del Zambódromo, no se que pasó esa noche, pero al otro día estábamos comiendo arepa y ahí yo le dije a Jaime, voy a hacer el Joropodromo, el me dijo que era por toda la carreta que me había echado, yo le dije que sí, pero con una diferencia el Zambódromo es más económico y el Joropodromo es más tradicional. Esta idea se transformo en un proyecto, que se presentó al Ing. Luis Carlos Torres, Gobernador del Meta, quien me envió a hablar con sus asesores, el proyecto era igual a como se conoce hoy el Joropódromo, además incluía sitio para realizar el evento. Me dijo el Dr. Barbosa: Usted se la fumó verde, Salcedo que era cuatrista, dijo que era muy berraco llevarlo a cabo, pero le gustó la idea.

Me tocó sustentar la propuesta frente a todo el consejo de Gobierno, explicandolo completamente para que lo avalaran, Cesar Salcedo y Jacabo Matus, fueron muy importantes para la aprobación del proyecto. Cuando se realizó el primer Joropódromo, yo estaba con unos cantantes venezolanos, en la terraza del Hotel Los Centauros, al ver la majestuosidad del evento se pusieron a llorar, y yo comprendí que era todo un éxito. Después del evento, se comenzaron a realizar actos similares en Acacías, Castilla otros municipios Metenses y en muchos departamentos de Colombia y Venezuela, actualmente se desarrollan los joropodromos, resaltando la majestuosidad de nuestro baile, escobillando, zapateando y con gran cantidad de figuras que lo embellecen”.

Feria por la paz, la convivencia, la reconciliación y el perdón “Gran manifiesto por Villavicencio como territorio de paz y convivencia” Fecha: Jueves 11 de Junio Lugar: Parque los Libertadores, Villavicencio Hora: 9:00 am a 3:00 pm Invitan:

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“La verdad sobre el proyecto de Zonas de Interés de Desarrollo Rural - ZIDRES” Representante Fernando Sierra

Por segunda vez el Gobierno Nacional insiste en tramitar en el Congreso de la República un proyecto de ley sobre las Zonas de Interés de Desarrollo Rural, Económico y Social (Zidres). Desde el inicio de la presente legislatura, la iniciativa gubernamental ha despertado resistencia en diferentes sectores sociales y políticos del país, especialmente en nuestra Altillanura, debido a que en su articulado hace referencia directa a expropiación no solamente de tierras baldías sino también de propiedad privada, entre otros aspectos que dejarían en desventaja a los pequeños poseedores.

El trámite El Representante a la Cámara por el Centro Democrático, Fernando Sierra Ramos, es el líder político del Meta que desde el primer momento ha expresado su inconformismo por esta iniciativa y ha pedido, con argumentos, explicaciones al Gobierno Nacional sobre los alcances del proyecto y claridad con la relación que existe entre éste y las exigencias de la terrorista Farc en la mesa de La Habana en el capítulo de tierras. Tanto así, que fue él quien el semestre pasado pidió el archivo del proyecto, lo que sin duda fue determinante para que el Gobierno Nacional, en cabeza de la Superintendencia de Notariado y Registro decidiera retirar el proyecto. “El Gobierno nunca pudo ser claro con el sector agropecuario frente a lo que realmente pretendía con este proyecto”, expresó en su momento el representante Sierra, al recordar que la Comisión Quinta sesionó en Villavicencio sobre el tema y “las explicaciones por parte de funcionarios del Ejecutivo a la comunidad realmente generaron más dudas”.

Artículos polémicos Luego de un juicioso análisis del primer proyecto de Zidres, el representante Fernando Sierra denunció varios artículos que violaban los derechos económicos, sociales y culturales del pueblo llanero, y que definitivamente creaban un gran vacío en lo referente a la seguridad jurídica de la tenencia de la tierra.

Aquí algunas de las observaciones del Representante: Ÿ “El proyecto no sólo afectaba predios baldíos sino que también tenía alcances sobre la propiedad privada. No había claridad en el

procedimiento y así lo denunciamos públicamente”. Ÿ El campesino que no se ajustara a los lineamientos productivos fijados por la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA) de

conformidad con las características de la zona, podría ser objeto de compra directa o expropiación de sus predios. Ÿ Los señores de la UPRA son los encargados de decirle al campesino, que por 50, 100 ó 20 años cultivó en sus terrenos maíz, que si no cultiva lo que ellos dicen lo van a expropiar”. Ÿ También daba vía libre para que en el caso de que aplicara la expropiación, el Estado podría comprar los bienes inmuebles rurales improductivos (propiedad privada) por el valor que aparezca registrado en el avalúo catastral del respectivo predio, empleado como base para la liquidación el impuesto predial correspondiente al año inmediatamente anterior a la creación de la ZIDRE. Ÿ La diferencia entre el avalúo catastral y el avalúo comercial es abismal en términos de cifras”. Además de las anteriores observaciones, Sierra Ramos también pidió claridad sobre lo que para este proyecto significa ‘trabajador agrario’.

Nuevo proyecto Como lo había advertido el representante metense, el Gobierno Santos volvió a presentar el proyecto, dejando además una salvaguarda en el Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018 sobre la misma materia. “El propio Superintendente reconoce que ganamos la batalla y que el proyecto era inviable en el trámite con las observaciones que habíamos denunciado, por lo que en la nueva ponencia eliminaron los artículos polémicos. Sin embargo, somos tozudos y nos hemos comprometido públicamente con la comunidad a ser vigilantes del proyecto y en proteger la propiedad de la tierra”, indicó en declaraciones a Llanoalmundo el Representante. Finalmente, subrayó que seguirá reclamando al Gobierno claridad sobre la conexión que puede existir entre este proyecto y los compromisos adquiridos -en términos de tierras- por el Gobierno de Santos con las Farc en La Habana.

VILLAVICENCIO

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DE FRANCO A ZULUAGA... Cada cuatro años se dinamiza la economía regional, crece la esperanza de ver un cambio en nuestra ciudad, de tener una participación directa o por medio de los representantes que elegimos, en la toma de decisiones que afectan nuestros municipios, y sobre todo de vernos beneficiados de los procesos sociales. Con el objetivo de identificar los avances en la administración municipal de Villavicencio, Raul Franco Roa Ex-alcalde (2008-2011), concedió entrevista a Llanoalmundo.com, a continuación compartimos algunos datos de interés general.

· Qué lo motivó a participar en esa contienda electoral? Estábamos absolutamente seguros que la alcaldía bajo nuestra dirección mejorarían los servicios de salud y educación y además teníamos la capacidad de purgar la alcaldía y sacar la corrupción de tránsito, impuestos, educación y de la empresa de Acueducto y Alcantarillado. No olvidar que diez centros de salud se habían clausurado, no habían pupitres, faltaban más de 400 docentes, la deserción escolar era rampante, 30 mil ciudadanos portaban pases fraudulentos expedidos por la secretaria de tránsito, no habían rangos para los trámites de tránsito, el servicio de agua era pésimo, el plan maestro de alcantarillado era una colcha de retazos, la ciudad carecía de señalización, la semaforización era obsoleta, no existían programas serios de vivienda y el apoyo a los microempresarios era nulo, en fin la institucionalidad estaba perdida.

“Recibí un avión sin gasolina, fallando y en picada. El avión se entregó reparado, tanqueado y con un plan de vuelo, para garantizar la felicidad de la comunidad villavicence, sin subir impuestos.

· Cómo recibió el Municipio? Una Alcaldía con pérdida total de credibilidad, cada dependencia trabajaba con sus propios parámetros, las dependencias y empresas del estado cada una actuaba como rueda suelta, no respondían a los fines del Estado, ni a las necesidades del ciudadano, en conclusión era una Alcaldía que irrespetaba los derechos y la dignidad de los villavicenses, no había respuestas para la comunidad. · Que hizo para recuperar la gobernabilidad? Lo primero fue seleccionar un grupo de profesionales de alta capacidad técnica y administrativa, con altos estándares de moralidad reconocidos por la comunidad. Lo segundo y a la vez lo más difícil, limpiar a la Alcaldía de sectores politiqueros que se estaban enquistados y destruyendo la administración pública. Sectores que con el pasar de los días se volvieron mis enemigos políticos y montaron campañas de desprestigio en contra de nuestras medidas. Cabe destacar que las administraciones anteriores colocaron en encargos fiduciarios 37 mil millones de pesos, los cuales toco reponerlos con la plata de la inversión de mi primer año de gobierno, además tocó pagar casi 10 mil millones de pesos a trabajadores desvinculados ilegalmente, eso significó que en primer año de gobierno fue de saneamiento financiero y no de inversión social.

Demolición “Olla del 01" y eliminación del mayor expendio de estupefacientes en Villavicencio

· Que le quedó a Villavicencio, luego de su administración? Institucionalidad, gobernabilidad, credibilidad, confianza en el estado, en que la Alcaldía le resuelve las necesidades al ciudadano, mejoría evidente en la calidad y la cobertura de los servicios de educación y salud, quedaron programas de vivienda serios como el programa No pague arriendo, pague su casa, un servicio de acueducto y alcantarillado estabilizado, todas las empresas del municipio saneadas y en superhabit, un alto ingreso por impuestos y una deuda pública irrisoria.

·

Comprometió usted, vigencias futuras? Si, 5 mil millones de pesos para

lograr el cierre financiero del anillo vial de Villavicencio.

· Cambió la perspectiva de Villavicencio para Colombia Sin ninguna duda. De golpe, es posible que por estar metidos en el bosque, no veamos el tamaño de la montaña, basta hablar con una persona que haya estado ausente de la ciudad y halla retornado para sentir en su testimonio, el cambio positivo de Villavicencio. Pero además la academia reconoce la recuperación de la institucionalidad al servicio de la comunidad, por ejemplo: Villavicencio en 2011, fue reconocida entre las tres ciudades de Colombia que cumplieron la meta del milenio en disminución de la mortalidad materna. Villavicencio logró inscribirse en las ciudades amables y tener los estudios de movilidad sin costo realizados por firmas internacionales. En el 2011 Villavicencio fue la cuarta ciudad de Colombia que logró obtener Policía Metropolitana. Y fue la única ciudad que implementó la medicina natural y las plantas medicinales para el autocuidado de las familias. Polifuncional Nuevo Horizonte. Sitio de reuniones, encuentros y capacitaciones, eventos sociales, comedor comunitario y centro de enseñanza para la formación en diversas áreas culturales.

Cómo se logró implementar MECI y que beneficios le generó al Municipio? Confeccionamos un equipo con profesionales de la región en cabeza del Dr. ·

Rene Francisco Abello y con la participación de todos los empleados, contratistas y los usuarios se levantaron los procedimientos y estandarización de procesos que permitieron reglamentar y optimizan los servicios de la Alcaldía hacia los ciudadanos. El fruto de este trabajo se evidenció con la certificación de la EAAV, la Terminal de Transportes, la Oficina jurídica, la oficina de contratación y parte de la Secretaria de Educación.

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Y DE ZULUAGA A QUIEN?

· A nivel turístico, cuantos millones se invirtieron para promocionar la ciudad? Invertimos cifras muy modestas para grandes logros, por ejemplo: La marca de ciudad, con 150 millones de pesos, trabajo realizado en concenso con Cotelco, Fenalco, los diferentes gremios y actores sociales, junto con el Plan estratégico de turismo. 30 millones en señalización turística, 100 millones en los puntos de información turística, se modernizaron todos los paraderos sin invertir un peso del Estado, se corrigieron todas las deficiencias del Parque de Los Fundadores con una inversión de 2 mil millones de pesos en una extensión de 4 hectáreas (servicio de agua, alcantarillado, electricidad, gas, porterías, plaza para vendedores, mejora de andenes y ciclo víal perimetral, entre otros). Además, se abrió una línea de crédito para los operadores turísticos rurales.

· Se realizó algún tipo de fortalecimiento empresarial durante su gobierno? Por supuesto, creamos el Banco de desarrollo microempresarial Bandesa, donde se logró estimular la generación de empleo financiando a más de mil microempresarios. Se fortaleció el sector turístico con créditos sin intereses, para mejorar su infraestructura de alojamiento rural, se facilitó la creación de empresas de servicios educativos (Universidad Santo Tomas), se facilitó la presencia de grandes cadenas hoteleras como el Estelar. Se firmó convenio con la Federación de Cafeteros, para iniciar el cultivo de 100 hectáreas de café en el sector de Puente Abadía, aun sabiendo que la primera cosecha la recibiría la siguiente administración, pues el café da sus frutos al tercer año, en la actualidad conocido como Café Villavo. Se modernizó la norma para la construcción en Altura en Caudal, Buque y en el Centro, en nuestra administración Villavicencio pasó del andamio a las plumas de construcción.

Sede Laboratorio de aguas con dotación de equipos de alta tecnología para análisis físicos - químicos y bacteriológicos del agua, ubicado en la planta de tratamiento La Esmeralda.

· Que obras quedaron para la posteridad, hechas, en ejecución y financiadas? Hechas: Mega Colegio Pinares de Oriente (Porfía), Mega Colegio Rodolfo Llinas (13 de Mayo), Colegio Agropecuario Las Mercedes, Bloque de Aulas en el Alberto Lleras, Narciso Matus, Centro de Salud de Pompeya, Rehabilitación de la Av.40 desde el Éxito a Villacentro, Rehabilitación vía Los Maracos, Rehabilitación Cra 12 de la Manuela Beltrán hasta el Estero, Modernización de la Semaforización de la Ciudad, Modernización del Acueducto de Puente Abadía, Bavaria y los 16 km de la línea de conducción, Modernización de Centros de Salud, Cofinanciación del Anillo Vial, entrega de 2000 lotes urbanizados en San Antonio, Construcción de 1700 lotes urbanizados en la Madrid, interconexión del Plan Maestro de Alcantarillado, erradicación de letrinas en Nueva Colombia I y II, Villajuliana, Uniportales, Villa del Carmen, Villa Suárez. Construcción del CAI Caudal, Buque, Puente del Hotel del Llano, Gestión de Diques de protección del río Guatiquía, Canchas de arena en San Antonio, El Delirio y Portales del Llano, Jardín Infantil del Menegua y San Antonio, cofinanciación vías rurales de La Argentina, La Pollata y Barcelona, construcción de la Plaza Satélite San Isidro, construcción de los dos puntos de atención del concesionario Sertravi, Reconstrucción del Teatro Rosita Hoyos de Mejía, Erradicación de la Olla del 01, construcción de 20 canchas de ajedrez en 20 colegios, compra de los nacederos del Parrado, y creación del Jardín Botánico de Plantas Medicinales, nombramiento de 400 docentes, entrega de 44 mil pares de zapatos, uniformes y sudaderas. Polideportivos de San Jorge, La Cabaña, Nuevo Horizonte, Se dejó el lote para la clínica de la Policía, en el sector de Multifamiliares Los Centauros, Lote para la ESAP y la nueva estación de Bomberos y el lote donde se debe trasladar el Bachillerato Femenino, se dejó el lote para el Centro de Convenciones de Villavicencio, enseguida del hotel Estelar.

En ejecución y financiadas: Mega Colegio Luis Carlos Galán (Porfía), Mega Colegio de Valles de Aragón, Mega Colegio de Morichal, Mega Colegio Jaime Triana (San Antonio), Cinco torres de apartamentos (San Antonio), Bloque de Aulas en Catumare, Alban, Manuela Beltrán, escuela Camelias y Atanasio Girardot. Centro de Salud de San José, Clínica Materno infantil, Modernización del Cementerio Central, Modernización de la Antígua Alcaldía, Construcción de la Plazoleta el Templete, Construcción de la Alameda frente al Antiguo Telecom, plazoleta San Fernando (Unimeta), Alameda del Barrio 01, Modernización del Parque los Fundadores, Intercambiador de San Benito, Parque Las Jirafas en el sector de la Cruz, La Plaza del Siete de Agosto, entrega de seis CAI Móviles, 5 canchas sintéticas, Construcción del Dique El Ocoa, 1070 casas en la Madrid, Señalización de la ciudad, convenio con el Fondo de vigilancia de la Policía para la instalación y operación de 150 cámaras de Vigilancia. ·

Legalización de predios del Barrio Las Américas, escrituración a 600 familias y proceso de legalización a 3 mil predios de La Reliquia.

Central de Abastos de Villavicencio. Se recibió con un patrimonio de 107 millones de pesos y se entregó con activos por $948 millones.

Pensó en privatizar la EAAV? Nunca, al contrario, me enfrenté en mi

condición de Concejal en el Gobierno de Hernando Martínez Aguilera en el año 1999 contra Fernando Rivera Saraza como Gerente de la EAAV, cuando estaba decidido a privatizarla, logramos impedir la privatización un grupo de concejales. Durante mi gobierno se fortaleció la EAAV, corregimos todas las causales de intervención y quedó como la séptima empresa de servicios públicos más viable del país, reconocida por la revista dinero.

· Una frase que motive a los villavicenses a participar de los próximos comisios electorales? “La apatía es el camino fácil, nuestro querido territorio requiere de hombres y mujeres soñadores y perseverantes, que a pesar de la adversidad no pierden la fe en que participando en la vida política el mañana va a ser mejor”.

Poliderportivo Barrio San Jorge Modernización de los escenarios deportivos

INTERES 12

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MANIFESTACIONES DE APOYO A VICTOR RIVERA

Un grupo de empresarios, manifestó su apoyo irrestricto e incondicional a Victor Rivera, Pre candidato a la Gobernación del Meta por Centro Democrático, empresarios, profesionales, comerciantes, personajes de la industria y académicos se han sumado a la iniciativa que busca aunar esfuerzos de todos los sectores del Departamento a un hombre técnico, visionario, social y serio.

VIDA PUBLICA Huilense de nacimiento y de origen campesino, llega al Llano en el 2002, luego de haber estado vinculado en el sector hidroeléctrico en Betania, Alcalde de Algeciras y Director de Cartera de la Financiera Energética Nacional, así como la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos. Gerente de EMSA, cuanto estaba en liquidación y perdía 5 mil millones de pesos al año, luego de 9 años de gerencia, recuperó la empresa, dejándola con utilidades mayores a 30 mil millones anuales, reduciendo las perdidas de energia al 14% y logrando un reconocimiento del pueblo metense “de buen gerente” Presidente de la Junta Directiva de la CCV, reconociendo los diferentes puntos

EL META Ante la crisis que se deriva por la incapacidad del Estado para solucionar los problemas de los territorios y enfrentar los escandalos de corrupción, nada atractivos para los inversionistas, es imperativo resolverlos para lograr un departamento más equitativo, institucionalizado, austero y transparente en el ejercicio de la administración publica. Para ello se requieren alternativas que conciban la política sin clientelismo, sin compra de votos, sin engaños, sin alianzas ausentes de principios.  Se requiere un cuerpo moral e intelectual para transformar el Meta en el sentido positivo. La principal tarea es dar ejemplo de honradez y eficiencia en el manejo de lo

LO NUESTRO El Meta primer productor de petróleo, palma de aceite y soya; segundo de arroz y alevinos; tercero de ganadería, y crece un ímpetu en producción de aves, cerdos, maíz, forestales y caucho. Se consolida como polo de atracción turística con gobiernos serios y gestiones apropiadas, el Meta puede generar nuevas actividades económicas de altos rendimientos. Ello obliga a actuar consolidando plantaciones competitivas, privilegiando políticas públicas con equidad social, contando con infraestructura energética vital de primer nivel, junto a vías terrestres, fluviales y aéreas, acompañadas de tecnología y telecomunicaciones. Llegando la hora de conectar los productos agrícolas y ganaderos transformados de forma industrial, más que el petroleo nos debe importar la palma y las oleaginosas, la forestación, el caucho y el fortalecimiento de un verdadero clúster ganadero.

13 SALUD

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DEUDAS DE EPS, PROVOCAN CRISIS EN EL HDV LUIS FERNANDO ANAYA

HDV Las deudas que las EPS tienen y que no le han cancelado al Hospital Departamental de Villavicencio, han venido generando no solo crisis financiera por la falta de pago a los contratistas y empleados de OPS, de la parte asistencial y especializada, sino que también está generando vulneración de los derechos de todas las personas que llegan a este centro hospitalario, sin encontrar la debida atención médica, por que hoy en día hasta los niños y niñas se ven afectados por las deudas de las EPS, que provocan paros de los diferentes sindicatos afiliados al hospital, retrasos en la entrega de medicamentos, falta de personal médico, asiitencial y administrativo, falta de contratos con Médicos especialistas y en general una sintomatología de malestar que gira en torno a la falta de dinero, que puede llevar al cierre del Centro Hospitalario más importante del Oriente Colombiano.

LOS EMPLEADOS

LAS EPS

Ser empleado del HDV, requiere vocación y sacrificio ya que si se pertenece a la planta, es decir por nombramiento o carrera, también sufren retrasos en los pagos y cierta inestabilidad laboral... Pero si se es de OPS, hay si que hay incertidumbre pues el salario puede demorar hasta 4 meses en llegar, y eso corriendo con suerte por que los servicios del Hospital a pesar de todo son buenos y mucha gente los cancela. Con esos dineros ha venido sobreviviendo el HDV

98 mil millones de pesos adeudan las EPS al HDV, dineros con los cuales si se cancelaran a tiempo, se pudieran prestar excelentes servicios, mantener la nómina al día y no sufrir con la cartera, casi mendigando un abono de las EPS, como Saludcoop, que teniendo una deuda con el HDV superior a los 25 mil millones de pesos ha ofrecido en los últimos días un abono de mil millones eso sí, exigiendo que le sigan prestando atención especializada a sus usuarios. Con clientes así, cualquiera se quiebra...

LA REALIDAD En tiempos de crisis todo el mundo busca un chivo expiatorio, alguien a quien culpar, el malo de la película, el que tiene la culpa... y quien mejor, que el mismo gerente. manteniendo la falsa ilusión de que rajandolo, y cambiandolo, las cosas van a mejorar. Nada más falso que eso, pues si con cambiarlo las EPS cancelaran los más de 135 mil millones de pesos... que lo cambien ya! Ahora si la cosa es de adelantar procesos administrativos y de hacer seguimiento a las deudas sería el peor de los panoramas para el HDV.

La familia es la base de la sociedad, es allí donde todo ser humano se forma como persona, recibiendo los valores que le acompañaran cada día: el amor, la paciencia, el respeto, la tolerancia, la alegría, la unidad, la honestidad y lealtad, son regalos de nuestros padres, quienes con su ejemplo nos educan y preparan para enfrentar los retos de la vida.

CORMACARENA

Nuestros deseos son de amistad y comunidad, para que permanezcan en todas las familias acacireñas la fortaleza y la unidad, para construir un municipio próspero y ejemplo para el Meta.

Fabio Reyes Rodríguez y Familia

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COMUNIDADES INTERES 14

DARIO VASQUEZ SANCHEZ, CONTINUA RECIBIENDO EL APOYO DE LOS METENSES 30 MIL FIRMAS RECOLECTADAS EN GRANADA, FUERON ENTREGADAS POR UNO DE LOS EQUIPOS DEL MOVIMIENTO COMPROMISO META A DARIO VASQUEZ SANCHEZ, EN ESTA CIUDAD DE LA REGION DEL ARIARI. Hilder vega, coordinador del equipo en esta localidad, aseguro que es el esfuerzo voluntario que un representativo grupo de mujeres y hombres de granada, realiza con el propósito de llevar a Darío Vásquez Sánchez, a ser candidato a la gobernación del meta, por voluntad del pueblo. “Es el trabajo de casi dos meses y todavía queda cerca de un mes para seguir consolidando al ariari como REGION COMPROMISO META” puntualizo el señor Hilder Vega. (Al respecto, así se expresó Darío Vásquez Sánchez).

COMANDO AEREO DE MANTENIMIENTO CACOM2 67 AÑOS DE SERVICIO AL PAIS, EN EL ORIENTE COLOMBIANO

Con una imponente ceremonia militar se realizó la revista aérea de los A-29, como parte de la conmemoración de los 67 años del Comando Aéreo de Mantenimiento CACOM2, así mismo, personal de la Unidad fue distinguido con medallas y condecoraciones por destacarse en el cumplimiento de su deber y en las funciones asignadas contribuyendo a la misión de la Unidad. CACOM2 ha sido decisivo en la seguridad al asestar los golpes contundentes contra las organizaciones ilegales, al igual que ha sido efectiva al momento de salvar vidas en desastres naturales. “La población continuará recibiendo nuestro máximo compromiso por la seguridad, defensa nacional y responsabilidad social. Nosotros cada día nos entrenamos más con el único objetivo de proteger y servir a los colombianos de todos los desastres y amenazas contra su integridad y su vida” destacó el señor Brigadier General del Aire Rodrigo Alejando Valencia Guevara, Comandante del CACOM 2. Al acto ceremonial asistió el señor Mayor General del Aire Carlos Bueno, Jefe de Operaciones Aéreas de la Institución quien expresó “es una base estratégica para el país y ha sido fundamental para nuestra seguridad. Su personal es muy comprometido, con vocación de servicio y de victoria. Pasarán las personas pero la misión de la Unidad se seguirá cumpliendo para beneficio de los llaneros”. De otra parte las actividades conmemorativas también contemplaron un conversatorio sobre el presente y futuro de la Unidad, una ofrenda floral, una eucaristía en la Capilla de la Unidad, reafirmando el compromiso de todo el personal de CACOM2 en beneficio de los colombianos y en especial de los llaneros.

15 INTERES

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“SI EL SECTOR EMPRESARIAL NO SE APOYA, SE ESTANCA LA ECONOMIA REGIONAL” HAPD

Harbey Alfredo Prieto Daza, Médico Veterinario y Zootecnista de la Universidad de los Llanos, es el recientemente elegido Presidente de la Junta Directiva de Fenalco Meta y Llanos Orientales. Este profesional 100% Llanero, conoce la industria regional, es un empresario visionario que enfrenta cada día los retos del sector comercial y empresarial. CRISIS PETROLERA

COMPETENCIA

LA OPORTUNIDAD

Es innegable la afectación de Comerciantes y Empresarios, por un sector que ofrecía garantías como el de los hidrocarburos. Ha cambiado la perspectiva para quienes contrataban no solo empleados sino proveedores, pero a su vez surge una oportunidad para crecer como empresarios.

Cada día es más difícil crear empresa, debemos ser conscientes de las necesidades del mercado, la calidad de los productos y la respuesta en el servicio.

FENALCO viene apoyando a los gremios desde hace 70 años en Colombia y 43 en el Meta, ofreciendo diversos servicios que redundan en beneficios para sus afiliados, capacitación, asesoría jurídica, convenios educativos, ruedas de negocios, encadenamientos comerciales, eventos que dinamizan la economía regional, son parte de este paquete.

Debemos volver al campo, e identificar las oportunidades que se tienen, reinventándonos y retomar la vocación que tenía el llano antes del boom petrolero. Tenemos un ejemplo cercano como lo es Venezuela, un país donde las personas se acostumbraron a vivir de subsidios y su capacidad productiva en este momento es ínfima, aquí sabíamos que el petroleo se tenía que acabar en 15 o 20 años, pero esta situación de la caída del precio del petroleo, nos alertó para prepararnos y poder evitar una inminente recesión económica. Una vez se estabilice el precio del petróleo... todo volverá a la normalidad y las personas seguirán viendo en la industria petrolera su única oportunidad laboral. Este es el momento de fortalecer el sector empresarial y comercial del Meta, apuntandole a la agroindustria, generando procesos productivos que permitan encadenar sectores comerciales que se sirvan de la industria petrolera en la región.

El empresario regional se enfrenta a monstruos empresariales, que cuentan con tecnología, grupos de investigación y desarrollo y un capital que respalda su inversión, perdiendo oportunidades de negocios por no contar con una solvencia o una infraestructura que le permita competir en igualdad de condiciones. El principal socio de los empresarios y comerciantes es la DIAN, un socio al que debemos cumplirle, pues no da espera. La carga de impuestos es alta y muchas empresas prefieren cerrar al no encontrar apoyo para continuar con su labor, vemos casos como el de Chiclets Adam´s quienes decidieron llevar su planta de producción a Mexico y traer el producto terminado, teniendo en cuenta que la carga tributaria allá es menor, y que con el tratado de libre comercio, aún incluyendo costos de transporte, disminuyen costos. Podemos competir si trabajamos unidos como región y exigimos a nuestros dirigentes el apoyo a la industria regional, que se adquieran productos, servicios y mano de obra.

Cuando una empresa se afilia a FENALCO, el valor que cancela a la Federación, es descontable de la declaración de renta, viene a ser una inversión favorable. En FENALCO, cada empresario es un ejemplo de vida, de estrategia, tenacidad recursividad, y proyección, con el paso del tiempo, vemos empresas que no solo se sostienen, sino que crecen, fortaleciendo la economía regional y es allí donde podemos crecer, con las experiencias de estos visionarios y emprendedores. El principal reto de FENALCO es convertirse como su slogan lo dice en “la voz del comercio”, generando oportunidades para sus afiliados, teniendo en cuenta que el capital humano con que se cuenta es valioso, profesional y entregado, que viene desarrollando grandes estrategias con pocos recursos.

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MEDIO AMBIENTE 16

AGUA RECURSO INVALUABLE QUE DESPERDICIAMOS Y CONTAMINAMOS El agua constituye un recurso vital para la subsistencia de los seres vivos; en la escuela, nuestros maestros, siempre mostraron a Colombia, como una potencia en agua, la cual lastimosamente no hemos podido apreciar y preservar. En un futuro será más codiciada de lo que es hoy el petróleo. Los estudios sitúan a nuestro país en el quinto o sexto lugar en riqueza hídrica con un bajo estrés por el agua, lo cual nos impone la responsabilidad de preservarla. Del agua disponible en la tierra, el 97,5% es salada y tan solo el 2,5% es agua dulce, de la cual tan solo el 0,3% constituyen las aguas superficiales, disponibles, ya que el resto hace parte de los glaciares y de los acuíferos subterráneos. Hoy el mapa mundial muestra las dificultades o el estrés por el agua, en nuestro continente el semáforo esta en rojo para paises como México, Perú y Chile. Se espera que para el 2030, el 47% de la población mundial sufra por la escasez del agua. La Cordillera Oriental, constituye una gran fábrica de agua, donde nacen muchos caños y ríos que dan origen a la riqueza hídrica de nuestra región, la Orinoquia Colombiana. Villavicencio hace parte de esta riqueza, pero lastimosamente los caños que surcan nuestra ciudad los hemos convertido en verdaderas alcantarillas. Que no decir de los humedales que destruimos a diario, como lo que está pasando en este momento con el humedal Kirpas - Pinilla -La Cuerera que a la vista de nuestras autoridades, está siendo destruido para hacer allí un asentamiento urbano, bajo la excusa de que otros ya lo han hecho.

LA CENTRAL DE ABASTOS DE VILLAVICENCIO, UNA EMPRESA RESPONSABLE CON EL MANEJO DEL AGUA La Central de Abastos de Villavicencio, desde su construcción, cuenta con un pozo profundo para aprovechar aguas subterráneas, las cuales son de muy buena calidad y con un sencillo sistema de potabilización, durante los tres últimos años hemos suministrado agua potable con niveles de IRCA inferiores a 5 y muchas veces 0, lo que significa un agua sin riesgo para el consumo humano. Pero no solo nos hemos quedado con suministrar agua potable, también se cuenta con un Sistema Anaeróbico Simple para el tratamiento de sus aguas residuales, las cuáles son vertidas al Caño Aguas Claras cumpliendo las normas establecidas y bajo una vigilancia y acompañamiento de la Autoridad Ambiental. El Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales permite remover grasas y aceites, sólidos suspendidos totales, mantener los indicadores de demanda bioquímica y de química de oxígeno y el pH dando cumplimiento y las exigencias legales, demostrando con pruebas de laboratorio, el bajo impacto al cuerpo de agua a donde se hace el vertimiento. En Colombia cerca del 75% de nuestras aguas residuales no son tratadas, son vertidas a nuestros caños y ríos, la Central de Abastos de Villavicencio demuestra hoy su compromiso ambiental. LUIS FERNANDO ANAYA CARVAJAL OPTOMETRA EXADMINISTRADOR DE LA CENTRAL DE ABASTOS DE VILLAVICENCIO

17 TURISMO

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CIUDADELA DEL ARTISTA UNA REALIDAD PARA LOS ARTISTAS LLANEROS La Federación Unión Nacional de Organizaciones Artísticas UNO-A, viene desarrollando estrategias para mejorar las condiciones sociales de los artistas, entre ellas vivienda y trabajo. Por esta razón se creo el programa de vivienda dirigido a personas del sector artístico y profesiones afines, teniendo en cuenta que muchos artistas en nuestro país, dan todo por el arte y al final de sus días, no cuentan con una vivienda digna. Este programa es piloto en el mundo y su objetivo es permitir a los artistas acceder a una vivienda por medio del sistema de leasing habitacional, pagando su casa como si fuera un arriendo.

Sandra Milena Hernández y Juan Pardo EL FONDO NACIONAL DEL AHORRO Conforme con las necesidades de los artistas se estableció para esta comunidad una línea de atención especial.

Sandra Milena Hernández Presidenta Nacional de la Federación, invita a todos los artistas a participar de la Jornada de apertura de cuentas de ahorro programado, que se realizará el 17 de junio en el auditorio Carlos Enrique Rojas Valenzuela de la CCV, desde las 10:00 am y hasta las 3:00 pm. Los interesados en participar del programa, deben inscribirse en la Federación, quienes deseen diligenciar su formulario con anterioridad, lo podrán descargar de www.llanoalmundo.com haciendo click en el banner lateral con el logo de la Federación como aparece.

Descargar Formulario

LA BONDADES DE LA CIUDADELA Ÿ Facilidad en la línea de ahorro. Ÿ Casas de estrato I, II y III, que se

entregan sin cuota inicial. Ÿ Los artistas podrán participar en el

La línea púrpura de ahorro, con personal capacitado que brinda la asesoría específica para que el trámite sea efectivo, destinado a un leasing habitacional, para lo cual analistas de créditos tomarán el valor del arriendo que cancelan actualmente como una inversión y un ahorro programado entre 100 mil y 300 mil pesos durante un año, valores sumados que integrarán la capacidad de ahorro para acceder a vivienda nueva a modo de arrendamiento y al final del tiempo estipulado, se culmina con el trámite de las escrituras, éste modelo es reconocido por el Banco Mundial.

QUIENES PUEDEN ACCEDER A ESTA OPORTUNIDAD Pintores, actores, músicos, teatreros, cantantes, escritores, escultores, folkloristas, cineastas, comunicadores sociales, periodistas, locutores, Dj´s, Maquilladores, escenógrafos, fotógrafos, luminotécnicos, sonidistas, camarógrafos, presentadores, entre otros. Con tres años mínimos de experiencia demostrable.

diseño de la ciudadela y las viviendas. Ÿ La ciudadela tendra escenarios multiculturales. Ÿ Los artistas que tengan vivienda, pueden participar del programa. Ÿ El proyecto no tiene intermediarios, se desarrollará directamente con el FNA. Ÿ Se espera que la ciudadela se inaugure junto con la doble calzada de BogotáVillavicencio. Los artistas interesados pueden contactarse con Juan Pardo, quien es el enlace de la Federación para la Orinoquía, teléfono: 304 5862458 - 3153268046

Día a día, quienes desarrollan adecuaciones locativas y construcciones empresariales o residenciales, buscan materiales que garanticen durabilidad, la lámina de PVC utilizada en la fabricación de cocinas y muebles en PVC, ofrece una amplia gama de beneficios: Resistencia a golpes, ralladuras, abrasión, corrosión e interperie - Durabilidad - 100% reciclable - No tóxico Ignífugo – Estinguible - Se puede utilizar en muchos tipos de aplicaciones - Impermeabilidad -Fácil Además encontrará un variado surtido en cielo razos y pisos en pvc.

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INTERES 18

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VISION SOBRE LAS OPORTUNIDADES DEL TURISMO PARA LA PAZ

OSWALDO AGRESOTT M. PRESIDENTE CONFETUR META

destino. Este proceso será determinador de acciones estatales propias del postconflicto en donde la integración público – privada juega un papel fundamental para lograr un desarrollo sostenido para nuestra sociedad, y una prosperidad real empujada desde la industria turística. Consideramos importante para la desvinculación del conflicto, tener en cuenta algunas oportunidades que se les puede presentar al departamento del Meta en la etapa de postconflicto, así.

1) Reivindicación Social del Turismo. ¿Quienes conocen mejor los secretos de nuestras Cordilleras?, del Páramo de Sumapaz, de las tierras de la Macarena y Caño Cristales, ¿Aquellos que han permanecido por décadas?,¿Se podrá vivir una mejor experiencia de turismo de aventura con ellos?, ¿Habrá mejores guías turísticos bilingües?. La posibilidad entonces será para los campesinos, para las fuerzas militares y para los grupos que dejan las armas. Pero es importante dar este paso con responsabilidad y buenas prácticas desde la formalización, para que así seamos competitivos en estos destinos.

2). Bienvenido el turismo internacional.

Si el Acuerdo por la paz entre el Gobierno y los grupos armados Farc - Eln llegasen a feliz término, el turismo será uno de los sectores claves para el desarrollo de la economía del país, pero especialmente para el desarrollo económico del departamento del Meta y los Llanos Orientales, así como para las demás regiones y sus comunidades que no han tenido la oportunidad de desarrollar el turismo de Naturaleza, que es una de las estrategias en las que se ha enfocado PROCOLOMBIA, al promocionar al país en las diferentes ferias internacionales ha que asistirá este año. Como presidente de CONFETUR META, trabajamos para consolidar el turismo como pilar transformador de economías locales, ya que somos Punto de encuentro de la cadena turística de los pequeños y Medianos Empresarios, a quienes pretendemos servir de enlace en la construcción colectiva de

La condición de paz, destacará al país como uno de los secretos turísticos mejor guardados del planeta. La gran variedad y diversidad cultural de Colombia, brillaran ante la Prensa Internacional convirtiendo las diferentes regiones de nuestra nación en destinos turísticos apetecidos. Es aquí, con seguridad donde el departamento del Meta y los Llanos Orientales podrán mostrarle al mundo sus hermosos paisajes, su inmensa diversidad cultural, su folclor, su gastronomía, su gente y su biodiversidad.

3).Bienvenidos los Viajeros Corporativos y adultos Mayores. Los viajeros corporativos, de congresos, eventos, convenciones son turistas de alto poder adquisitivo, buscan experiencias inolvidables de las ciudades y destinos que les toca visitar por razones laborales, para ellos debemos crear paquetes especiales. De igual manera, los adultos mayores son amantes de las naturaleza, buscan disfrutar y cumplir sus sueños pendientes, se jubilan con buen estado físico y buena capacidad de gastos. El Meta con seguridad tiene aquí otra gran oportunidad turística.

- Wifi - TV Cable

4) Los colombianos viajaremos más por nuestro país. Se incrementara el turismo doméstico, ya que los colombianos se sumaran al interés por conocer los Llanos Orientales y todas aquellas regiones inexploradas en el país, con buena infraestructura vial y con aerolíneas que ofrezcan tarifas altamente competitivas. Es innegable que la percepción de seguridad en el Meta, motivará aún más a los colombianos para disfrutar de este destino turístico.

5) Estrategias de diversificación. Esta es la oportunidad para ampliar su oferta etnoturística. Promoviendo municipios como San Martin, Granada, Barranca de Upia, Cumaral, Restrepo, Puerto Gaitán entre otros. Respetando sus pueblos indígenas raizales, y conservando su herencia ancestral.

6) Incentivos tributarios regiones.

para las

Es evidente que desde las administraciones del presidente Álvaro Uribe Vélez, se crearon leyes de incentivos tributarios que continuaron con el gobierno del presidente Santos, y han contribuido a la llegada de las grandes cadenas hoteleras, marcas reconocidas y el auge de los Centros comerciales de primer nivel, fortaleciendo las inversiones turísticas de operadores nacionales e internacionales, motivando la llega de más aerolíneas a la región, incrementando sus rutas y frecuencias, y la generación de muchos empleos en el sector hotelero y turístico.

7) Hay que apostarle a la calidad. El postconflicto traerá oportunidades, pero es clave prepararse para ofrecer servicios de calidad, con altos estándare, para CONFETUR META es de mucha importancia que los gremios que confluyen en el sector turístico regional, nos articulemos con los actores de las cadenas turísticas nacional e internacional y desde ya nuestra invitación es a tender lazos que nos permitan a todos decir que el turismo en el Departamento del Meta es “FUERZA VITAL PARA LA PAZ”

INTERES 20

Peri贸dico 100% Llano

EDUCACION PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO Ley 1064 del 26 de Julio de 2008 Resoluci贸n No. 879/2013 SEV