ED-60 Llanoalmundo.com

EDICIÓN 60 / 2022

LÉALO Y COMPÁRTALO

PUBLICACIÓN MENSUAL

ISSN 2422-1198

¿Qué están haciendo los concejales por Villavicencio?

Teniendo en cuenta que estamos finalizando el tercer año de periodo del Concejo Municipal, entrevistamos algunos de los corporados, quienes nos compartieron sus iniciativas, proyectos y en general el trabojo que vienen desarrollando en la Corporación, en pro de mejorar la calidad de vida de los villavicenses. Ver más en las páginas 8 y 9.

“El medio ambiente es prioridad de todos”, Sara Cabrera

Distritos Creativos y Culturales valor agregado para los turistas

Ciam Beef una empresa llanera que se proyecta al mundo

Ver más

Ver más

Ver más

6

10

14

Pág.

Pág.

Pág.

CONOCE LAS NOTICIAS DEL DÍA A DÍA EN NUESTRO PORTAL WEB WWW.LLANOALMUNDO.COM

Opinión

Política de legalización de barrios vs. plataforma jurídica infranqueable GILDARDO QUEVEDO Docente y directivo de la CUT Meta

Hemos observado con atención la política de legalización de barrios de la Alcaldía de Villavicencio que inició como una “Alcaldía alternativa” y que ha intentado serlo en temas como el que nos ocupa: la legalización de barrios.

Dentro de la Secretaría de Planeación se ha creado un equipo multidisciplinar que busca facilitar a las comunidades la legalización de asentamientos que han surgido por décadas, como producto de la falta de planeación del desarrollo del Municipio que ha posado indiferente, ante las acciones de hecho de las comunidades en la búsqueda de soluciones de vivienda.

Son por mucho, más las acciones de entidades privadas que buscan desarrollar la actividad viviendista, que las acciones estatales encaminadas a resolver el problema desde que Gaviria dijo: “Bienvenidos al futuro” y liquidó el Instituto de Crédito Territorial y más adelante el INURBE. El mercado quedó en manos de grandes corporaciones, pero también, cooperativas, asociaciones, fundaciones, comités de vivienda, todos o casi todos, movidos por, materializar un negocio o un objetivo social como es, la solución de vivienda, para el entramado social que se crea alrededor de esta necesidad.

Según cifras sueltas, ya que no hay un estudio serio publicado sobre el tema, aproximadamente 300 asentamientos están sin legalizar en Villavicencio.

Edición 60

Esta Administración ha adelantado un proceso con aproximadamente 10 asentamientos, un acumulado de experiencias valioso, aun cuando es pequeño, en proporción a la cantidad que busca su legalización. Pero pese al esfuerzo institucional, queda faltando el elemento que destacamos arriba, resolver el entramado jurídico que impide el avance... y digámoslo también, la insolidaridad de las comunidades que se ha vuelto un prin-

Pág.

2

cipio de comportamiento, desde que se ha impuesto la cultura del individualismo del libre mercado en Colombia. Antes la gente era más solidaria.

Esto se aplica a todos los ámbitos de la vida comunitaria, pero en el caso de las legalizaciones, ha ocurrido, que cuando se ha logrado adelantar el proceso de reconocimiento como barrio, en la resolución respectiva que expiden la Secretaria de Planeación y el Alcalde, quedan unas tareas pendientes: legalización de servicios públicos, adecuación de amoblamiento urbano del barrio, liberación de zonas de cesión de las ocupaciones ilegales de hecho que hace el vecindario, construcción de la caseta comunal, legalización de áreas que se escrituran a nombre del Municipio.

En muchos casos cuando un desconocido entra a uno de estos asentamientos en proceso de legalización, se encuentra con la indiferencia de los dueños de ampulosas viviendas, contrastando con el mal estado de lo que es comunitario, como las vías, parques, etc, además, no pagan servicio de acueducto porque es comunitario y no tiene la facultad para cortarles el agua, por tanto se mantienen los servicios en la informalidad y en déficit permanente. De la puerta de la calle hacia adentro, se vive “bien”, pero el entorno en cuanto tiene que ver con la comunidad, la situación es terrible. Conozco varios casos como el que aquí se describe, no doy nombres para no “estigmatizar” sus habitantes.

Traigo al final el tema de servicios públicos. La ausencia del Estado en materia de servicios públicos como acueducto y alcantarillado, ha sido proverbial. Recordemos que Villavicencio con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado (EAAV) cubre solo el 70% de las necesidades de Villavicencio, el resto lo hacen los acueductos comunitarios y en cuanto al vertimiento de aguas servidas o alcantarillado, la si-

tuación es peor para los asentamientos que se pretenden legalizar como barrios.

Se les exige el tratamiento de aguas servidas o alcantarillado, con los estándares europeos o gringos, mientras el Municipio no ha construido ni la primera piscina de sedimentación, que esta prometida desde que Jorge Ariel Infante manejaba la política en el Departamento del Meta.

Tratamiento de aguas servidas prometido por “Juan sin miedo” cuando fungía como candidato a la Alcaldía, quien dijo: “los invito a bañarnos, en la última semana de mi mandato, en las aguas del rio Ocoa, porque realizaremos las obras de tratamiento del alcantarillado para descontaminar este importante río de la ciudad” palabras más, palabras menos. Aún estoy esperando se cumpla su promesa para zambullirme en el Ocoa.

El asunto es que además de la insolidaridad de las propias comunidades para culminar estos procesos de legalización, la carga que se impone al exigir estándares que el propio Municipio no cumple, alejan cada día de sus posibles logros el objetivo de legalización de barrios que la Alcaldía alternativa de Harman, y las comunidades hemos soñado. ¿Solo podrían estar cumpliendo?... no sé… estos estándares técnicos de manejo de aguas, los grandes programas cuyos proyectos de economía de escala les permitiría, como un componente normal de sus costos mínimos, antes de la utilidad. Mientras tanto, esperemos que los dueños de las ampulosas viviendas (guardadas las proporciones del sector), de los asentamientos que aspiran a ser barrios legalizados, entiendan la necesidad de pensar en todos, no solo de puertas para adentro.

O que la realidad de estas legalizaciones fallidas, haga que el Estado flexibilice sus exigencias partiendo de nuestra condición de ciudadanos que tenemos derechos iguales a los de los barrios formalizados.

Edición 60. Periódico Impreso Llanoalmundo.com Editora y Directora General: Mónica Liliana Castañeda Aranda. Dir. Administrativa: Nathalia Díaz Castañeda. Área Comercial: Mónica Liliana Castañeda Aranda y William Hernández. Periodistas: Mónica Liliana Castañeda Aranda, Aleyda Vargas Agudelo, Juan Bautista Rojas. Columnista: Gildardo Quevedo. Asesor Jurídico: Franklin Meneses Sáchica. Diseño y Diagramación: Llanoalmundo.com. Corrección Fotográfica: Heinz Marín. Fotografía: Llanoalmundo.com. Información de Contacto: Calle 26A 34-26 Nuevo Maizaro - Villavicencio - Meta, Colombia. Cel. 314 389 4147.

Por: Jorge Andrés Arango Campos, Director Ejecutivo Fenalco Meta.

Fenalco Capítulo Meta, hace parte del Consejo Regional de Competitividad e Innovación, un espacio muy importante en el cual se ha analizado la situación actual de nuestro departamento y los retos que enfrenta a nivel nacional.

Empresarial

Nuevos retos para el Meta con el cambio de Gobierno

Es importante resaltar que de la coyuntura que implica un nuevo Gobierno y su visión de país en el contexto mundial nuestro departamento debe estar alineado en términos del programa de mando propuesto por el presidente Gustavo Petro, con las especiales características y necesidades del Meta.

Contexto económico y social El departamento del Meta participa con el 3,35% del PIB Nacional con miles de millones de pesos, siendo la actividad de Explotación de Minas y Canteras la más importante con 46,9% del PIB, seguido de Comercio, Alojamiento y Reparación con 17,8%, y Administración Pública y Defensa con 15,1%. Por otro lado, la generación de empleo se da principalmente desde los sectores Comercio y Reparación de Vehículos (24,7%), Administración Pública y Defensa (16,1%) y Construcción (10,1%).

La gran mayoría de las empresas constituidas en el departamento están dedicadas al Comercio y Reparación de Vehículos (46%), seguido de Alojamiento y Servicio de comida (14%) e Industrias manufactureras con (7%), haciendo especial énfasis en que el Meta es una región de pequeñas empresas y emprendimientos, y no grandes empresas como se quiere hacer ver. Las microempresas representan el 96,7% del total de los negocios registrados en el Meta, seguido de la pequeña empresa que pesa el 2,51%, y la mediana y gran empresa representa tan solo el 0,79%.

De acuerdo a lo anterior, se plantea una reconversión de la economía del Meta teniendo en cuenta el mejoramiento de la infraestructura física, la conectividad digital y el tejido empresarial y productivo.

Jorge Arango, Director Ejecutivo de Fenalco Meta. /FLL

Desafíos del departamento La Comisión Regional de Competitividad e Innovación - CRCI-, identifica como desafío que la exploración y explotación minero-energética actual y futura sea interrumpida abruptamente. Además que varias reformas afecten la economía por lo que aplazar éstas (la del sistema de salud, pensiones, la laboral, entre otras), mientras la convulsión mundial y nacional se mitiga, es importante replantear éstas gradualmente hasta que la economía mundial se estabilice, y enfocar los esfuerzos en controlar la inflación y la devaluación del peso; así como, impulsar la protección del medio ambiente y la industrialización del país con enfoque a suplir la demanda interna de bienes y servicios es la clave de la internacionalización.

Esta propuesta de gradualidad consiste concretamente para el Meta en ir reduciendo a 2032 como aspiración y con revisión permanente la exploración y explotación petrolera en términos del PIB departamental de 46,9% a los mínimos posibles, dependiendo de impulsar las industrias manufactureras, servicios y turismo del 11,5% al máximo que se vaya alcanzando; mediante la reconversión de la actividad minera y el fomento de las demás actividades empresariales mediante la reconversión de activos. Así las cosas, la transformación gradual de la actividad empresarial es la clave de la realización de la visión 2032.

Iniciativas priorizadas por la CRCI para el Plan de Desarrollo 2022 - 2026, identificadas en la región: * Aeropuerto internacional de la Orinoquia. * Mejoramiento de la vía Bogotá - V/cio. * Conexión departamento del Meta y Casanare en el sector (La Poyata-Maní). * Embalse Villavicencio - acueducto y energía regional. * Transversal Pacífico-Orinoco: pavimentación Puerto Gaitán - Puerto Carreño - (Uribe, Meta - Colombia, Huila). * Incentivos para desarrollo de agroindustria - seguridad alimentaria y jurídica y social. * Turismo, nuevo petróleo. * Apoyo al sistema de competitividad nacional.

Finalmente, es esencial remarcar que la estructura ecológica, social y económica del departamento del Meta ha tenido históricamente y tiene ahora especiales características, siendo este un territorio de colonos que ejercen en su mayoría una economía extractiva en todos los sectores, por lo cual aprovechar la coyuntura de manera planeada y estratégica permitiría generar los cambios necesarios para lograr las transformaciones que hoy se piden, por lo cual la transición planeada. La gradualidad, la constancia y la financiación de los programas es mandatorio visualizarla en los escenarios multi actor como es la CRCI y el Consejo Territorial de Planeación.

Edición 60 Pág.

3

Comunidades

Llamado a la prevención de la siniestralidad vial

¡Su Seguridad, es Nuestra Prioridad!

Con esta premisa Coviandina trabaja en pro de la seguridad vial y la prevención de la accidentalidad a lo largo del corredor vial Bogotá – Villavicencio, a través de diferentes estrategias que involucran a cada uno de los actores viales que intervienen en la operación, haciendo un llamado al respeto y cumplimiento de las normas de tránsito con el fin de minimizar riesgos y siniestros viales.

Factores que inciden en la siniestralidad: Entorno

Humano

Vehículo

Triángulo de la Seguridad Vial Entre enero y septiembre de 2022 se presentaron en el corredor vial 338 siniestros viales asociados a los siguientes factores: - Factor Humano 82% - Factor Vehículo 14% - Factor Entorno 4%

Cifras * 338 siniestros, en los cuales 204 personas resultaron afectadas.

- 64% de los siniestros fueron solo daños (choques simples).

- 34% de los siniestros dejaron personas heridas.

- El 1,78% de los siniestros registraron personas fallecidas.

Las principales causas de siniestros viales están asociadas a comportamientos humanos relacionados con las imprudencias del conductor, no mantener la distancia de seguridad y el exceso de velocidad.

23%

22% 16% 8%

NO MANTENER DISTANCIA DE SEGURIDAD

EXCESO DE VELOCIDAD

FALLA MECÁNICA

ADELANTAR EN ZONA PROHIBIDA

Las condiciones técnico-mecánicas de los vehículos por fallas, principalmente en los sistemas de frenos, representan una causa relevante en los siniestros de tránsito con una participación importante en los vehículos de carga.

Edición 60

- Un 52% es la participación de vehículos tipo camión en los siniestros asociados a fallas mecánicas. Algunos han dejado como resultado personas fallecidas.

- Más del 50% de las víctimas son motociclistas.

- El 30% corresponde a usuarios de vehículo particular.

Pág.

4

¿Cómo prevenimos los siniestros?

Coviandina a través del Sistema de Gestión de Seguridad Vial -SGSV- y el Plan de Gestión Social Contractual adelanta diversas estrategias que han permitido minimizar la ocurrencia de siniestros viales en el corredor vial logrando: * 18% es la reducción de siniestros viales durante el mismo periodo del año anterior, pasando de 410 a 338 eventos. * 29% es la reducción en la tasa de siniestralidad sobre el corredor vial, con respecto al mismo periodo del año anterior, pasando de 16,8 a 11,9 siniestros por cada 100.000 vehículos.

Recomendaciones: * Transite con precaución, mantenga siempre una actitud de manejo defensivo.

31%

IMPRUDENCIA DEL CONDUCTOR

Sector Peaje Pipiral - Villavicencio. /Coviandina

* Circule con especial atención en los sectores comprendidos entre: -PR 17 a PR 20 sector cuatro carriles, entrada a Une y sector Abasticos.

-PR 55 y PR 57 sentido Bogotá – Villavicencio descenso hacia los Túneles de Quebrada Blanca y al interior de estos.

* En caso de fatiga o cansancio, tómese un tiempo para descansar, sobre la vía existen zonas de servicio para tal fin. * Revise su vehículo antes de iniciar el recorrido y tenga al día la documentación del estado técnico mecánico del mismo.

Tenga en cuenta… * La Concesionaria monitorea las 24 horas el corredor vial en toda su extensión y en las nuevas calzadas, lo que permite coordinar acciones preventivas en tiempo real con la Policía de Tránsito y Transporte, encargada de sancionar a quienes infrinjan las normas. *Los radares fijos sí funcionan y permiten identificar las características del vehículo y su conductor. La Policía de Tránsito y Transporte, podrá requerirlo en caso de exceder los límites de velocidad establecidos. * La Policía realiza controles de velocidad especialmente en los sectores identificados como de alto riesgo de siniestralidad.

* Respete los límites de velocidad y la señalización existente. Recuerde que, a mayor velocidad, menor tiempo y capacidad de reacción.

A mayor velocidad mayor gravedad en caso de una colisión. * Mantenga la distancia de seguridad mínimo de 50 metros con respecto al vehículo que lo antecede, principalmente al interior de los túneles.

Recuerde que la distancia de seguridad está definida por las luces azules en los hastiales (paredes) de los túneles.

/Coviandina

Comunidades

Edición 60

Pág.

5

Medio Ambiente

El medio ambiente es prioridad de todos Con el paso de los días, se incrementan las alertas a nivel global por las emergencias ambientales ligadas al cambio climático, la contaminación y la pérdida de la biodiversidad. Es así que, 7 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU), tienen relación con la sostenibilidad ambiental. Teniendo en cuenta que estas afectaciones no son ajenas a nuestro territorio, Llanoalmundo.com (LL), entrevistó a Sara María Cabrera Elizalde (SMCE), secretaria de Medio Ambiente de Villavicencio, quien nos habló acerca de las estrategias que se están implementando para generar conciencia ambiental y minimizar los impactos negativos.

LL: Secretaria, ¿Cuál es su posición frente a la problemática que se ha generado en nuestro municipio por el cambio climático?

SMCE: Para nosotros es muy importante resaltar que estamos es enfrentado una emergencia climática, son evidentes los cambios que han sufrido los diferentes fenómenos climáticos que se vienen presentando. Y también, las alteraciones de los ciclos ecológicos de la naturaleza, y así como lo dice el Papa Francisco, “realmente amerita un cambio de conciencia y de la manera como nos relacionamos con nuestro planeta”. Éste tiene un tiempo, y lamentablemente nos hemos excedido en nuestros consumos, tenemos que ser más consientes, más racionales y tener empatía con la naturaleza. Además, se hace necesario identificar unas nuevas soluciones basadas en temáticas naturales para mitigar esta emergencia climática.

LL: Sabemos que desde la Secretaría de Medio Ambiente de Villavicencio se vienen desarrollando diferentes actividades para mitigar y atender esa emergencia climática ¿Cuáles son las principales

Formalización Mineros de Subsistencia

Ll:¿Cuál es el llamado a los villavicences?

«El llamado a los villavicenses es al cuidado de nuestro entorno natural, que nos sintamos orgullosos de lo que tenemos. Como lo dice nuestro Himno: “hermosa estampa tropical, son los divinos paisajes de mi tierra”», Sara Cabrera.

Foto: SMA

estrategias que podríamos hoy mencionar?

SMCE: Desde la Secretaría hemos implementado diversas estrategias como: campañas pedagógicas en instituciones educativas y comunidades, pagos por servicios ambientales, reforestación, recuperación de nuestros árboles emblemáticos, festivales, reación de políticas públicas y creación de Redes de Guardianes de Cuencas, entre otras, las cuales han permitido visibilizar las necesidades existentes y establecer compromisos en pro de superarlas.

LL: ¿Cuáles con los avances en tema de protección y recuperación de cuencas?

SMCE: Entre los temas importantes que se ha ido avanzando está el mantenimiento de 43 predios en las zonas altas de la recargas de nuestros acuíferos, cuyo objetivo específico es cuidar las montañas, hay unas áreas

Cuidado de Árboles “Padrotes”

que han sido definidas para la conservación, las cuales deben ser adquiridas por los gobiernos para su cuidado. Este año de la mano de los campesinos se han sembrado una cifra de 109.000 árboles, y ya estamos alrededor de los 290.000 en total, los cuales hacen parte de la meta más ambiciosa de los 500.000 árboles contemplada en el Plan de Desarrollo como la Número 4. También se han realizado algunos convenios de conservación con propietarios de pequeñas, medianas y grandes fincas, protegiendo los caños que pasan cerca de sus predios a través de las coberturas que se pueden recuperar, y a través de la siembra de frutales que les dan a ellos suministro, y seguridad alimentaria, pero también a los animalitos que se encuentra en el área, recuperando la estructura ecológica principal del municipio, de acuerdo a lo establecido en nuestro Plan de Ordenamiento Territorial.

Política Públíca del Reciclador de Oficio

Foto: SMA Foto: SMA

Edición 60

La Secretaría de Medio Ambiente, ha apoyado a los mineros de subsistencia o llamados “paleros”, que es un sector muy importante de la ciudad. Se han identificado más de 70 de ellos.

Pág.

6

Ante el Sistema de la Agencia Nacional Minera ya hay cerca de 49 inscritos, de los cuales ya pueden hoy en día ejercer su actividad de una manera más tranquila en los ríos, mitigando los impactos que se generan como la acumulación de sedimentos en las fuentes hídricas que pueden generar luego inundaciones, por eso se les denomina mitigadores del riesgo. La Secretaría les viene acompañando en su proceso de formalización, que tiene que ver con las estrategias relacionadas con la Red de Guardianes de Cuenca.

“Se ha adquirido un compromiso frente al cuidado de los árboles emblemáticos de Villavicencio, como la ceiba del Parque Infantil a la que se le hizo el cambio de tierra, se encontraron materiales de construcción y otros que tenían una mala disposición y no deberían estar allí.

En conclusión estaba confinado el árbol, por lo tanto, se le tuvo que hacer una endoterapia vegetal aplicándole nutrientes. Este mismo procedimiento se aplicó para el Samán del Parque Central, y el Samán de la Plazoleta de los Centauros. Èstos hacen parte de los 71 árboles emblemáticos que tiene Villavicencio, denominados “padrotes” de los cuales extraemos semillas para germinar en nuestros viveros. La Alcaldía cuenta con dos de ellos, donde estamos produciendo cerca de 38.000 plántulas al año”, así lo indicó la Secretaria Cabrera.

Foto: SMA

La Secretaría ha avanzado en la Implementación de la Política Pública del Reciclador de Oficio.

El Concejo votó positivo en pleno esta política pública, y hoy existe un Acuerdo Municipal que la reglamenta con un enfoque de economía circular que beneficia a más de 1.917 recicladores en la ciudad, a 23 asociaciones de recicladores, y a cerca de 12 organizaciones encargadas de la transformación.

Villavicencio cuenta con transformadores orgánicos, una Red de Consumo Consciente (integrada por 250 mujeres y hombres) que viene realizando tareas con emprendimientos sostenibles y la producción de algunos productos que brindan una mitigación al impacto que afecta nuestro planeta.

Villavicencio

GALERIA 7 DE AGOSTO

CEMI

¡Hemos acabado con elefantes blancos

5

PISTA BMX

y vamos por más!

COLEGIO LA NORMAL

Centro de Atención Integral El Yarí

Villavicencio líder en competitividad a nivel nacional sas, con un capital semilla que hoy lleva más de 1.600 millones de pesos en inversión a 676 ciudadanos emprendedores, microempresarios, vendedores informales, productores agropecuarios y asociaciones productivas”.

Este índice ha estado compuesto por cuatro factores: condiciones habilitantes, capital humano, eficiencia de los mercados y ecosistema innovador. Las cifras reflejan el compromiso de la Administración en pro de mejorar las condiciones de los villavicenses.

Gracias a las estrategias y políticas implementadas, con las que se resalta la importancia de las ferias de emprendimientos locales, asistencias técnicas integrales en el sector rural, talleres de fortalecimiento empresarial, articulaciones para la innovación y convocatorias que fomentan el desarrollo empresarial, se logró que las cifras ascendieran positivamente.

De acuerdo con Cristian Castro, secretario de Competitividad Municipal: “Estrategias como el Fondo Público Económico de Desarrollo Local son puntos claves que hoy se ven reflejados en resultados importantes como la generación de empleo, potencialización de emprendimientos y formalización de empre-

Finalmente, el Secretario destacó la ardua labor de la Agencia Pública de Empleo, que durante el periodo de junio de 2021 a junio de 2022 ha remitido 102.403 ciudadanos a vacantes y gestionado más de 6.358 puestos de trabajo con una apuesta importante de focalización a grupos poblacionales vulnerables.

Edición 60

Durante la quinta versión de entrega del Indice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad (ICC) 2022, realizado en la ciudad de Tunja, Villavicencio entre las 32 ciudades capitales, fue galardonada por su avance significativo de tres posiciones en el ranking general.

“Quiero agradecer a todos los funcionarios de la administración por su compromiso en la implementación de las estrategias desarrolladas de manera transversal”, así lo indicó Cristian Castro. /AV

Pág.

7

Cultura

Distritos Creativos y Culturales valor agregado para los turistas que visitan nuestra región

El Meta fue referente nacional debido a la presencia de los grupos armados que impactaron parte de su territorio durante décadas, pese a ello, en la actualidad sus habitantes han demostrado su resiliencia, encontrando en la cultura y el turismo nuevos frentes de trabajo, que lo posicionan como uno de los departamentos con más dinamismo de Colombia.

Camila Arismendy, directora del Instituto de Cultura del Meta -ICM-, nos informó que gracias al trabajo desarrollado con las comunidades, se identificó la oferta cultural, gastronómica y turística, presentando diversos proyectos ante el Ministerio de Cultura, entre ellos, algunos que permitieron que en el año 2021 fueran reconocidos seis Distritos Creativos y Cultura-

Edición 60

San Martín de Los Llanos y sus Distritos Mirador Turístico y Cuadrillas

Pág.

10

les o Áreas de Desarrollo Naranja en los municipios de Villavicencio (dos áreas), Restrepo, San Martín, Granada y Lejanías. Estos últimos cuatro tuvieron el acompañamiento del ICM. “El diferencial cultural, es el valor agregado que podemos entregar a los visitantes permitiendo a muchas familias desarrollar sus proyectos productivos”, así lo indicó Arismendy.

Restrepo y su Distrito Fe, Tradición y Cultura

El tanque metálico que funcionara hasta hace algunos años para almacenar y posteriormente distribuir agua a los habitantes de este municipio, en la actualidad opera como el Mirador Turístico Embrujo Llanero, diseñado por Joaquin Eduardo Barros, con una altura de 35 metros y una vista panorámica de 360 grados, es el principal atractivo del Distrito Cultural Mirador Turístico, punto donde convergen los artesanos, la cultura, el arte y la gastronomía. Como dato relevante, desde el año 2011 las Cuadrillas de San Martín fueron declaradas como Patrimonio Cultural de la Nación.

Por tradición este municipio también es conocido como La Capital Salinera, ya que hasta el año 1990 funcionaba la mina de Sal Upín con sus yacimientos ubicados en el piedemonte. La mina era la principal fuente de empleo local y actualmente se trabaja para generar todo un proyecto cultural que permita reconocer este diferencial. En este Distrito se realizan diversas actividades artesanales, que acompañan el turismo religioso y la riqueza natural. Restrepo cuenta con escenarios para la espiritualidad como el Santuario Inmaculada Concepción y el Seminario Mayor, entre otros. No podemos dejar de mencionar el diferencial gastronómico con el reconocido pan de arroz.

Granada y sus Distrito Boquemonte y Ruta del Colono

Lejanías y su Distrito La Capital de la Abundancia

Para los granadinos estos distritos culturales y creativos son emblemáticos en el municipio, el Distrito Boquemonte hace referencia al monumento dedicado a aquellos colonizadores de la bella región del Ariari y al primer nombre que recibió el municipio al ser la entrada de un camino real que penetraba las inhóspitas selvas de la vega del río Ariari, y que se encuentra ubicado en la parte central del mismo, un punto neurálgico ya que allí funcionaba la oficina de correos, una cafetería, un consultorio médico, una dirección domiciliaria y era lugar de encuentro para realizar reuniones políticas.

En este distrito se puede apreciar una joya arquitectónica: la parroquia de Nuestra Señora del Carmen, cuya estructura fue embellecida en su fachada con lajas de piedra de los ríos que custodian este municipio, lo que la convierte en un eje fundamental en la historia local que vale la pena reconocer. El municipio hoy se posiciona como un referente turístico por su gran capacidad agrícola, aquella que se expresa en las carretillas frutícolas, que, junto a las carrozas agrícolas de Granada, se encuentra en Lista Representativa De Patrimonio Cultural Inmaterial del Ámbito Departamental.

Llaneridad ¡Más fruta, menos azúcar,conservantes y estabilizantes!

¡Bienvenidos a la Tienda Llanera!

La Tienda Llanera, es una estrategia que busca comercializar los productos regionales en un solo lugar, y que los villavicenses tengan la oportunidad de conocer y de consumir lo que se produce en nuestra región, más específicamente en nuestro departamento, ya que la mayoría de nuestros productores no logran ofrecerlos en las grandes superficies.

Así, lo explicó Édgar Castro, gerente General de Industrias Alimenticias Carolina Indacarol S.A.S., y miembro de la Junta Directiva de Fenalco Capìtulo Meta, que con su marca de jugos PIKY´s se ha convertido en uno de los empresarios más reconocidos de la región, por la producción de pulpas de fruta y jugos naturales (sin saborizantes, ni colorantes, y bajos en azúcar).

“En nuestra Tienda Llanera, ubicada en el Barrio Emporio de Villavicencio, solamente tenemos productos regionales. Aquí pueden encontrar agua en diferentes presentaciones, avenas, yogurt, chocolate, café, empaquetados, fruta deshidratada y en almíbar, pan de arroz, masato, y muchos más, que tienen como característica ser más naturales, y saludables”, así lo indicó el empresario.

Lo anterior, tiene una explicación que radica en que nuestros productores cada día hacen procesos más limpios y con una mentalidad hacia lo orgánico, lo que hace de sus productos tener el valor agregado de ser más naturales y tradicionales que los normalmente vendidos en el mercado. “En nuestro departamento hay buenos productos que se pueden consumir, apoyando la industria local. En otras regiones del país, las personas consumen los productos de su

región, máxime cuando hay un compromiso con la producción limpia. Además ya se ha entendido que es importante apoyar los emprendimientos propios de cada región. En el caso de un producto como el aguardiente, en Antioquia por ejemplo, consumen el Antioqueño, no otras marcas externas”, anotó Castro.

La Tienda Llanera lo que pretende es establecer varios puntos de venta en la ciudad, en los cuales los productores regionales puedan exhibir sus productos, y se puedan apoyar unos a otros desde sus sitios de comercialización no solo ofreciendo sus productos sino los de otros empresarios llaneros. “La idea es armar una red de distribución de productos regionales de la mano de todos los fabricantes locales, hay que invitar a la gente a que consuma lo nuestro, productos buenos a precios cómodos”, indicó el Gerente de Indacarol.

Para Castro, uno de los temas que siempre ha llamado la atención de los productores del Meta, es ¿Qué pasó con la normatividad para colegios e instituciones educativas, la cual hace énfasis en la importancia de vender bebidas y alimentos saludables en la cafeterías o tiendas escolares, en beneficio de la salud de los niños y jóvenes del departamento? pues pese a la gran producción de productos más sanos procesados y elaborados en el Meta, su demanda en el sector educativo es casi nula, desaprovechándose una oportunidad para apoyar a los empresarios llaneros a la vez de dinamizar la economía.

Según el empresario, no pueden existir excusas para no comercializar estos productos en el sector educativo, pues la gran mayoría

Foto: LL cumplen con estándares para que puedan ser vendidos en las tiendas escolares.

De esta manera, la invitación que hacen los empresarios metenses es a que los habitantes del Meta demanden lo propio, para que la industria regional crezca, seamos más competitivos y productivos, y la economía de los metenses sea cada vez más fortalecida por el encadenamiento, anotó Castro.

Edición 60 Pág.

11

Directorio

Gracias por creer en Llanoalmundo.com, llegamos a nuestra Edición 60 y Nuevamente

8.000 ejemplares

recorren el Meta.

TE INVITAMOS A CONOCER

LAS MEJORES

EMPRESAS DEL LLANO

HOSPEDAJE

311 562 5040

FINCA TURÍSTICA

310 818 8183

322 305 2800

DIRECTORIO COMERCIAL, PROFESIONAL Y TURÍSTICO

310 628 8818

PARQUE TEMÁTICO

PARQUE TEMÁTICO

314 330 4889

321 223 8611

323 226 8791

311 558 2839

318 311 2091

CAMPO DE TIRO DEPORTIVO 312 521 1124

312 391 6934

320 800 3577

Bicicletas - Servicio Técnico

Edición 60

313 802 7031

Agencia de Viajes - Operador Turístico

314 445 7907 Jugos, pulpas, productos alimenticios

Pág.

12

311 230 6424

315 377 7463

311 514 1414

Bienestar, saneamiento, ing. contra incendios

313 265 8896 Glamping, turismo de naturaleza

322 519 3354

321 396 6561 Las mejores carnes y el mejor servicio

323 227 2912

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL ÁREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENA “CORMACARENA” NIT. 822.000.091-2

“POR MEDIO DEL CUAL SE INICIA REVISIÓN ADMINISTRATIVA A LA DOCUMENTACIÓN PRESENTADA RESPECTO A LA INCLUSIÓN DE RUTAS AL PLAN DE CONTINGENCIA DE LA EMPRESA OPERADORES LOGÍSTICOS DE CARGA S.A.S -OPL CARGA- IDENTIFICADA CON NIT: 900.068.426-1 Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”.

Qué en virtud de lo expuesto está Corporación,

Edictos

AUTO No. PS-GJ. 1.2.64.22.2956 - EXPEDIENTE No. PM-GA. 3.5.2.11.013.126

DISPONE:

Artículo 1º. Iniciar trámite administrativo para efectuar la revisión de la documentación presentada mediante el radicado 019768 de fecha 29 de agosto de 2022; respecto a la inclusión de rutas al Plan de Contingencia aprobado a la OPERADORES LOGÍSTICOS DE CARGA S.A.S -OPL CARGA- por medio de la resolución No. PSGJ-1-2-6-18-2985 de fecha 16 de noviembre de 2018 y modificada mediante la resolución No. PS.GJ.1.2.6.19.2938 de fecha 12 de diciembre de 2019.

Artículo 2º. La empresa OPERADORES LOGÍSTICOS DE CARGA S.A.S -OPL CARGA- identificada con NIT: 900.068.426-1 deberá cancelar la suma de SEIS MILLONES DE PESOS ($6.000.000Mcte) por concepto del servicio de revisión de la documentación presentada mediante el radicado 019768 de fecha 29 de agosto de 2022.

Respecto a la inclusión de rutas al Plan de Contingencia. Esta suma deberá ser consignada en el término de diez (10) días contados a partir de la notificación del presente auto, en las cuentas: para pago por transferencia electrónica (Banco Caja Social - Ahorros 24102850905; Banco Davivienda-Ahorros 096025324664.), para pago en efectivo en Banco BBVA- Ahorros 854001674: a nombre de CORMACARENA con Nit: 822.000.091-2, bajo el Número referencia 1264222956 y posteriormente, deberá allegar copia de la consignación a la Subdirección Administrativa y Financiera, reclamar el Paz y Salvo y que esta copia sea anexada al expediente.

cumplimiento al principio de publicidad, de conformidad al artículo 73 dela ley 1437 de 2011.

Artículo 4º: El Grupo Tics adscrito a la Subdirección de Planeación y Ordenamiento Ambiental de la Corporación, deberá publicar el presente acto administrativo en su página web conforme lo preceptúa el artículo 73 de la ley 1437 de 2011.

Artículo 5º: Una vez la Empresa/Personas allegué el pago correspondiente a la revisión de documentación, ordenar a la Subdirección de Gestión y Control Ambiental, grupo Hidrocarburos y Energético, para que los funcionarios técnicos determinen la necesidad de realizar o no requerimientos al plan de contingencia presentado y se emita el correspondiente concepto técnico.

Artículo 6°: Notificar a la empresa OPERADORES LOGÍSTICOS DE CARGA S.A.S -OPL CARGA- , a través de su representante legal y/o quien haga sus veces, de conformidad con lo establecido en el artículo 67 y siguientes de la ley 1437 de 2011 - Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

Parágrafo. -En el evento de que la empresa en mención haya autorizado la notificación por correo electrónico, se deberá efectuar de conformidad con lo previsto en el artículo 10 de la Ley 2080 2021, por medio del cual se modifica el artículo 56 dela ley 1437 de 2011.

Parágrafo Primero: La revisión del plan de contingencia está sujeto al pago de lo dispuesto en el presente artículo; en caso de la Artículo 7º: Contra el presente acto administrativo no procede reconsignación no se efectúe dentro del término establecido, se sus- curso alguno por tratarse de un auto de trámite, de conformidad con lo establecido en el artículo 75 dela ley 1437 de 2011. penderán los trámites hasta tanto esté esto se realice.

Parágrafo Segundo: Sin perjuicio de lo que se efectúen o no re- Artículo 8º: Ejecutoriado el presente acto administrativo envíese querimientos en virtud de la región al plan de contingencia, el inte- copia a la Subdirección Administrativa y Financiera y a la oficina de Gestión Económica de la Corporación para lo de su cargo. resado deberá pagar el valor correspondiente liquidado.

Artículo 3º.: El solicitante tendrá que publicar el encabezado y NOTIFÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE parte Dispositiva del presente acto administrativo en un Diario de JUAN CARLOS MEDINA GONZÁLEZ amplia circulación nacional o regional, y allegar un ejemplar para Jefe de la Oficina Asesora Jurídica que obre dentro del expediente de la referencia, lo anterior para

Edición 60 Pág.

13

Empresarial

CIAM Beef una Empresa Llanera que se proyecta al mundo Los empresarios llaneros enfrentan cada día múltiples retos para ser líderes en sus sectores, algunos dedican toda una vida a mejorar procesos e innovar con el objetivo de ser los mejores. Llanoalmundo.com (LL) comprometidos con quienes construyen nuestro departamento desde el sector empresarial, entrevistó a Julio Arturo Rincón (JAR), empresario del sector de cárnicos, quien desde hace más de diez años viene consolidando su sueño “CIAM BEFF”. Actualmente, cuenta con un equipo de trabajo multidisciplinario, conformado por 20 profesionales, quienes aportan diariamente a su consolidación.

LL: ¿Por qué CIAM Beef es un producto diferenciador?

JAR: Nuestro producto es diferenciador ya que llevamos carne de res y cerdo de excelente calidad a los hogares y restaurantes de la región. Contamos con una correcta selección de proveedores con ganaderías ambientalmente sostenibles, quienes ofrecen bovinos y porcinos seleccionados, de excelentes condiciones corporales, edad y peso óptimo, de los cuales se obtienen carnes suaves, tiernas y jugosas, que junto con la maduración potencializan su sabor y terneza. Esto hace que en la preparación de recetas se logre llevar a la mesa alimentos deliciosos. ¡Esa es nuestra mayor satisfacción!. Además, estamos cumpliendo con las normas higiénico sanitarias nacionales e internaciones.

Edición 60

LL: ¿Cuáles son los canales de comercialización con los que cuenta CIAM Beef?

JAR: Gracias a los procesos que hemos establecido y el cumplimiento de los estándares de calidad, hoy, no solo clientes locales y nacionales demandan nuestras carnes, sino también varios países están mostrando interés en establecer negocios para consumir nuestra carne producida en el llano. Carnes de muy

Pág.

14

buena calidad en condiciones superiores que garantizan mayor vida útil disfrutando los sabores de nuestra región. A través de nuestros canales de comercialización suministramos a diferentes sectores, ofreciendo carnes porcionadas listas para su preparación y consumo, reduciendo la manipulación y mermas (pérdida de peso del producto). Restaurantes, hoteles y casinos son nuestros principales clientes corporativos. También atendemos una gran cantidad de hogares en el área metropolitana de Villavicencio, quienes cuentan con nuestro producto como parte de su canasta básica familiar. Cortes que pueden adquirir no solo en tiendas y supermercados, sino también a través de nuestra pagina web: www.ciambeef. com, la cual es muy intuitiva, y desde ella, se pueden realizar pedidos on-line, los cuáles llevamos desde nuestra planta hasta la puerta de sus casas.

LL:¿Cuál es la proyección de CIAM Beef?

JAR: Entre los propósitos para este 2022 está el aseguramiento de la calidad de nuestras carnes y por ello, tenemos una planta de pro-

cesos sobresaliente en la región, que cumple normas internacionales de inocuidad, garantizando la trazabilidad desde la ganadería hasta el producto entregado al consumidor final.

Actualmente, nos encontramos en proceso de certificación para exportar, lo cual nos permitirá llegar a otros países con cortes finos como: tomahawk, ribeye, porterhouse steak, new york, entre otros; para lograr alcanzar nuestras metas en exportación.

Finalmente, el empresario Rincón nos explicó que CIAM Beef, cuenta con un amplio portafolio de productos los cuales se pueden conocer a través de las redes sociales: Facebook e Instagram como @ciambeef y en la página web: www.ciambeef.com, en donde además de encontrar los diversos cortes y presentaciones, hay una amplia selección de recetas.

“Queremos que junto a su familia y amigos disfruten en la comodidad de su hogar de nuestras carnes y así mismo mantener por muchos más años la tradición de las carnes del llano para el mundo”, así lo explicó el empresario.

Distribuidora de Condimentos

EL GRAN CHAPARRAL

MADEJA PARA CHORIZO - AJOSAL PARA GANADO - SALSAS - HARINAS - GRANOS - SEMILLAS

DOMICILIOS: 312 845 0048 - 312 3884671

Central de Abastos de Villavicencio - Local D 04/02

ASADERO EL MANDUQUEO

Ubicado en Cumaral Meta, en la cuadra de los asaderos.

DOMICILIOS

312 3916934

REMATES

Encuentra

las diferenciaslas diferencias

4 3 6

2

7 3 2 5 6 1 6

4 3

Sopa de letras

Notifíquese y cumplase ALDEMAR CASTILLO CASAS Juez

Llanograma

Encuentra

JUZGADO ÚNICO PROMISCUO MUNICIPAL PAICOL HUILA. Proceso: Ejecutivo de alimentos Radicación: 415184089001-2018-00075-00 Demandante: ROSA MARÍA MAÑOSCA DURÁNDemandado: JUAN CARLOS CEDIEL Paicol (H), treinta (30) de agosto de dos mil veintidós (2022) Encontrándose embargado, secuestrado y habiéndose presentado avalúo actualizado sobre el bien mueble vehículo de placas UUD 698, clase AUTOMOVIL, Marca KIA, Carrocería HATCH BACK, línea PICANTO EKOTAXI LX, color AMARILLO, Modelo 2010, Motor G4HG8M670551 y chasis KNABJ513AAT750355, Cilindraje 1100, pasajeros 5, servicio PÚBLICO, afiliado a Taxi Estrella, del certificado de la secretaría de movilidad de Villavicencio, denunciado como propiedad del señor JUAN CARLOS CEDIEL, vehículo avaluado en la suma de CINCUENTA Y UN MILLONES DE PESOS (51.000.000,OO) M/C, el Despacho señala como fecha para realizar diligencia de remate sobre el citado bien el día jueves veintisiete (27) de octubre de dos mil veintidós (2022) a las nueve de la mañana (09:00 am) y no se cerrará sino después de transcurrida una hora, siendo postura admisible la que cubra el 70% del avalúo del bien, esto es $35.700.000,oo, previa consignación del 40% del avalúo, a la cuenta de depósitos judiciales No. 415182042001 del Banco Agrario de Paicol Huila.

El bien mueble vehículo que será subastado se encuentra bajo la custodia y cuidado del secuestre auxiliar de la justicia MARÍA CLEOFE BELTRÁN MAÑOSCA BUITRAGO, persona que permitirá la inspección de los interesados al bien, quien tiene el siguiente dato de contacto: 3112552760.

Anúnciese la realización del remate mediante publicación por una vez en un periódico de amplia circulación en la localidad de Villavicencio Meta - Periódico del Meta o en Llanoalmundo.com - y en la emisora Villavo FM 97.3 de Villavicencio Meta; la publicación deberá realizarse el día domingo con una antelación no inferior a diez (10) días a la fecha indicada para el remate, conforme a los parámetros establecidos en el Art. 450 del CGP, advirtiendo en la publicación al público en general, que la diligencia de remate se realizará de forma virtual y los interesados deberán enviar en la oportunidad legal en forma física el sobre correspondiente o por correo electrónico a través del correo electrónico del juzgado j01prompalpaicol@ cendoj.ramajudicial.gov.co, la respectiva oferta formato PDF con contraseña; tal contraseña solo debe ser suministrada al despacho en el momento que se indique por parte del Juez en la audiencia de remate, para evitar la apertura del mismo antes de la audiencia y garantizar así la transparencia del acto licitatorio.

En la misma publicación se deberá publicar el link https://call.lifesizecloud.com/15593635 para que los interesados realicen la conexión a la hora indicada para dar inicio a la audiencia virtual de remate, reservándose el valor de la oferta para el momento que sea indicado por el juez en la diligencia de forma virtual.

2 5 6 4 8

Sopa de letras

3 7 2

4

2 1 3 4 Chirimoya Ciruela Coco Frambuesa Granada

Guanábana Higo Lima Mandarina Maracuyá

Melocotón Mora Nectarina Pera Uva Plátano

3 4

Pescados y Mariscos Edición 60

311 230 6424 Domicilios

Central de Abastos de Villavicencio Local F 10-02/03

Pág.

15

Educación

COLEGIO CRISTIANO

PUENTE DE SALVACIÓN

Resolución 0752 de 2015 – 2500 de 2019

2023

Pre-escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria – Básica Media y Bachillerato por ciclos Música – Huerta – Natación Lenguaje de Señas –Mecatrónica Alemán – Culinaria – Primeros Auxilios

Edición 60

´ Formando(una(generacion ´ con(vision de(lo(alto!

Pág.

16

Información: 3219129291 3143327688