Ed-54 Periódico Llanoalmundo

Central de Abastos de Villavicencio

18 Años

Más Cerca del Campo La Central de Abastos de Villavicencio, es el principal centro de acopio de alimentos de la Orinoquía Colombiana recibe un promedio de 600 toneladas de alimentos los días de mercado (lunes, miércoles, viernes y domingos). Ver más en la página 8.

A Cuidar a los Más “Chiquis” de la Familia

Consumo de Sustancias Psicoactivas, una Problemática que se puede superar

/Foto: Alberto Duarte.

Parque Metropolitano Alma Viva, será un espacio para conocer nuestra Biodiversidad

Gerencia de la Felidad

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Diciembre

Derechos

Recuperación Económica o Aislamiento Obligatorio

de los Indígenas en tiempos de Covid

Jorge Andrés Arango Director Ejecutivo Fenalco Meta

Franklin Meneses Sáchica Asesor Jurídico en Asuntos Indígenas

Con mucha incertidumbre un número considerable de empresarios han escrito por las redes sociales de Fenalco, nos han llamado y nos han preguntado sobre los rumores del nuevo aislamiento obligatorio para fin de año. La preocupación es comprensible, pues las empresas disminuyeron sus ventas durante el aislamiento obligatorio, entre marzo y agosto, en más de 70% a nivel general, la economía se detuvo, los comerciantes tuvieron que adaptarse a vender de manera remota y aunque al inicio de la pandemia las ventas de productos de primera necesidad se dispararon, estos indicadores fueron disminuyendo a medida que la gente entendía la realidad del virus y del aislamiento, y asumía la disminución de ingresos, así como la incertidumbre por la pérdida de empleo o las impredecibles decisiones futuras.

Sin embargo, la recuperación económica en el Meta marcha a buen ritmo, los fines de semana se ha tenido afluencia de turistas con la dinámica económica que esto conlleva, la recuperación de la economía, el aumento de la demanda en el comercio y la necesidad de brindar servicio a la mesa u ofrecer servicios personales, hacen evidente la insuficiencia de personal y por tanto la esperada recuperación en los niveles de empleo, haciendo que las familias cuenten con recursos para que se estabilice aún más la economía.

El mes de diciembre ha sido históricamente la mejor temporada comercial para el país y para el Meta, el pago de primas, las vacaciones y la tradicional entrega de regalos y reuniones familiares, hacen de esta época la más esperada del año para el comercio. Las ventas del comercio en Villavicencio se disparan hasta en 200% en productos como ropa y calzado, juguetería, artículos electrónicos, licores, entre otros. Debido a esto todos los comerciantes están a la espera de los últimos meses para “cuadrar caja” y cerrar con cifras positivas un año que ha sido particularmente difícil. Pero vuelve a la mente de todos los que tienen sus esperanzas puestas en navidad, el fantasma del aislamiento…

Basta dar una vuelta por el centro de la ciudad para ver que aún hoy, muchos no están tomando las medidas preventivas. Sin embargo, el comercio no puede darse ese lujo, y por eso les suplico que sean férreos en la aplicación de los protocolos de bioseguridad, que hagan cumplir todas las medidas con sus clientes y equipo de trabajo, pues como siempre hemos dicho desde Fenalco: debemos demostrar que el comercio no es foco de contagios!!!

La continuidad en la apertura de los establecimientos de comercio y la recuperación económica, especialmente en diciembre, dependen de nosotros. Necesitamos nuestros empleos, necesitamos ingresos, somos un departamento experto en superar crisis y no podemos caer por ingenuidad o por necesidad, en un nuevo aislamiento obligatorio. Juntos saldremos adelante!

En materia ambiental y rural, nuestro país es considerado potencia ecológica por la cantidad de especímenes de flora y fauna, además de los recursos naturales aún conservados. También se destaca a la población indígena, debido a que estas comunidades son un legado de cultura, medios, recursos, lengua y ordenamiento jurídico propio (que aporta caracterizaciones, mitos, leyendas, gastronomía y danzas), identificándolos como pueblos aborígenes y ancestrales.

Producto de la pandemia se han generado una serie de transformaciones que ha afectado a personas del campo y la ciudad, la Organización Mundial de la Salud junto a la Organización de las Naciones Unidas, han presentado informes que hablan de la extensión progresiva del Covid 19, incluso expertos virólogos se atreven a manifestar que hasta ahora es el comienzo y pueden darse rebrotes contínuos de la enfermedad en un futuro cercano. También analizan como ésta pandemia ha afectado a la población mundial incluyendo a los aborígenes, quienes se han visto más expuestos por las condiciones abiertas de muchos resguardos, la convivencia de varias familias juntas, la necesidad de una cobertura y capacitación para ellos por parte de las instituciones públicas frente al tema y un llamado a la prestación y el amparo de la salubridad junto a la cobertura total de los servicios públicos en aquellos lugares apartados donde todavía no existen.

El Departamento del Meta, se ha constituido en los últimos años en un hogar para muchas comunidades. Los Guayupe ya no son los únicos que hacen parte y han pisado estas tierras. En lo rural y en lo urbano es muy común escuchar de los Ingas, los Tukano, los Jiw, los Sikuani, los Guahibo, los Huitotos y hasta algunos Nasas provenientes de regiones apartadas en nuestro territorio. Hoy se cuenta incluso con turismo étnico. En Villavicencio cabe destacar que algunos albergues apoyados por fondos del Estado y también Privados reciben a los provenientes de estas comunidades brindándoles albergue, comida y acompañamiento en muchos casos con la idea de que no pierdan su esencia y retornen prontamente a sus resguardos y territorios de origen.

La población aborigen y ancestral hoy se constituye como patrimonio cultural de la humanidad. No solo por todo lo expuesto sino también porqué dentro de sus raíces y su esencia le recuerdan y hacen un llamado constante al colono y al ciudadano en común, de la necesidad, de la protección por la tierra y por los recursos, de la preservación del medio ambiente y el cuidado por aquellas especies que se encuentran hoy en vía de extinción. Ellos son los últimos bastiones en la defensa en medio de un ambiente cada día más urbano y digitalizado. Las autoridades indígenas manifestaron que con la pandemia el medio ambiente descansó.

Quizás el llamado de hoy resulta más significativo en medio de esta crisis de salud destacando la edificación de un humanismo que haga entender a todas las personas más allá que somos iguales sin importar raza, credo, ideología, sexo, condición social entre otras, el que así como debemos respetar los espacios del otro y apoyar ante las adversidades a aquellos que más lo necesitan, también debemos cuidar y proteger lo que la naturaleza aún nos brinda y aún así no perder de vista a aquellos que aún hoy son los protectores de la naturaleza, “los hermanos mayores”, la población aborigen y ancestral indígena.

Edición 54. Periódico Impreso Llanoalmundo.com Editora y Directora General: Mónica Liliana Castañeda Aranda. Dir. Administrativa: Nathalia Díaz Castañeda. Ärea Comercial: Mónica Liliana Castañeda Aranda y William Hernández. Periodistas: Llanoalmundo.com. Diseño y Diagramación: Llanoalmundo.com. Corrección Fotográfica: Heinz Marín. Fotografía: Llanoalmundo.com, Alberto Duarte, Felipe Cruz, Santiago Molina.

Información de Contacto: Dir: Cra.47 No.48-21 La Campiña - Villavicencio - Meta, Teléfono: (+57).8 665 7554 Celular: 314 389 4147.

Tel. 3102580522 Bloque D F06-07 Central de Abastos de Villavicencio

Tel. 3102580522 Bloque D 04-01 Central de Abastos de Villavicencio

Tel. 3102580522 Bloque D F39 Central de Abastos de Villavicencio

Como Cuidar a los Más “Chiquis” de la Familia En este tiempo en que hemos sentido como el mundo ha cambiado a causa de la pandemia ocasionada por el Covid-19, las mascotas han sido muy importantes para superar la soledad, generar lazos de amistad y activar nuestro sentido de responsabilidad.

Para muchas personas las mascotas llegan a ser parte de la familia, quienes conviven con estos seres juguetones, indefensos y amorosos, manifiestan que: "cuando llega a casa una mascota, cambia totalmente la vida". La cercanía, la compañía y la dedicación crean lazos tan fuertes que hacen que las mascotas, sin importar su especie, se conviertan en un miembro más de la familia.

Periódico Llanoalmundo.com (LL), estableció comunicación con Nancy Johana Ladino Soler (NJLS), médica Veterinaria, egresada de la Universidad de los Llanos, quien hace parte del equipo de profesionales de la empresa Agromart, como veterinaria de razas pequeñas, quien nos explicó acerca del cuidado que se debe tener con las mascotas.

LL:¿Qué se debe tener en cuenta a la hora de decidir tener una mascota?

NJSL: lo primero es aceptar que se adquiere un compromiso por un largo periodo de tiempo, algunas mascotas llegan a vivir hasta 20 años, ellos son seres vivos que va a requerir de nuestro tiempo 100%. Las mascotas nunca van a crecer, son como niños a quienes se les debe cuidar, estar pendientes de su comida, su aseo, sus visitas al médico y contar con el tiempo para realizar diferentes actividades. Por otra parte, debemos incluir en nuestro presupuesto todo lo que se requiere para satisfacer sus necesidades y garantizar su bienestar.

LL: ¿Cada cuánto es conveniente llevar a las mascotas al veterinario?

NJLS: depende de la edad, normalmente cuando son cachorros es conveniente llevarlos en promedio cada 15 días en el caso de los caninos o cada 21 días en el caso de los felinos, para revisar el esquema de vacunación y desparasitación completo, cabe aclarar que: el esquema de vacunas inicia a los 45 días para los caninos y para los felinos después de los tres meses. Una vez son adultos, es decir, después del año se recomienda llevarlos al veterinario por lo menos dos veces al año, para cuidar su salud. Es importante llevar el registro de las desparasitaciones internas (prevención de enfermedades digestivas y gastrointestinales ocasionadas por parásitos) y las externas ( control de pulgas, garrapatas y piojos). Cada año se debe realizar la aplicación de vacunas de refuerzo.

LL: ¿Qué síntomas permiten identificar malestar o enfermedad en las mascotas?

NJLS: existen varios síntomas que nos pueden alertar, los más comunes y que podemos evidenciar son: disminución en el apetito o falta de él, también en ocasiones comen y vomitan el alimento ingerido, o suelen presentar diarrea. En muchas ocasiones el malestar se refleja en la falta de actividad física, se vuelven perezosos o duermen mucho tiempo, en estos casos es conveniente acudir al médico veterinario, para evitar complicaciones en la salud de las mascotas.

LL: Qué tan importante es el estado de animo en las mascotas?

NJLS: es bastante importante tanto en gatos como en perros, pero más en los perritos porque suelen tener mayor actividad física, para evitar el estrés, enfermedades o desestabilidad emocional. por ejemplo: un perro no puede permanecer atado o confinado por mucho tiempo, porque esas condiciones lo van a estresar, lo van a aburrir y va a comenzar a presentar comportamientos inadecuados como dañar cosas, morder

Chanel y París (Bulldog francés), una vez terminada su visita al médico veteri nario. /Agromart.

zapatos, realizar sus necesidades fisiológicas en sitios donde normalmente no lo hacen. Se recomienda pasearlos por lo menos 30 minutos al día, para que el cuerpo secrete una hormona llamada serotonina que cumple con la función de brindar tranquilidad y placer en ellos.

También es importante que tengan sus propios juguetes para ocupar su tiempo y lograr un buen estado tanto físico como emocional.

LL:¿Cuál debe ser la relación con las mascotas?

NJLS: es muy importante que se den vínculos afectivos entre los miembros de la familia y la mascota, para que la relación sea buena y en el momento en que socialicen con otras personas u otras mascotas, no sean agresivas o muy nerviosas, que es lo que pasa con mucha frecuencia. Es importante educarlas sin maltratarlas y ser conscientes del compromiso que se adquiere.

LL: ¿Importancia de la alimentación?

NJSL: es uno de los puntos claves al tener una mascota y se debe manejar de acuerdo con la raza y la edad. Durante los primeros meses deben consumir un concentrado de muy buena calidad para que puedan satisfacer sus requerimientos nutricionales ya que están en una etapa de crecimiento y desarrollo, una vez llegan a los 7 o 8 meses se les da un concentrado de mantenimiento, que les permita alimentarse bien sin recargar su sistema digestivo. Después de los 7 años se consideran mascotas geriátricas, por lo que sus necesidades nutricionales cambian, por ello es recomendable suplementar con concentrados que aporten los requerimientos nutricionales para la etapa de vida en qué están.

“Los animales no son propiedades o cosas, sino organismos vivientes, sujetos a una vida, que merecen nuestra compasión, respeto, amistad y apoyo”, Marc Bekoff.

Consumo de Sustancias Psicoactivas, una Problemática que se Puede Superar El consumo de sustancias psicoactivas va en aumento. De acuerdo con las cifras entregadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE-, con referencia a la Encuesta Nacional de Consumo de Sustancias Psicoactivas, cada día inicia a una temprana edad (12 años). Periódico Llanoalmundo, consultó al psicólogo Leonardo Rojas Martínez (LRM), egresado de la Universidad Minuto de Dios, quien hace parte del equipo de trabajo de la Corporación Internacional para el Tratamiento de Adicciones “Decídete”, con el objetivo de obtener información acerca de esta problemática que no distingue estrato, sexo, edad y creencias religiosas.

LL: Según su experiencia ¿cuál es la principal causa para que las personas consuman este tipo de sustancias?

LRM: Aunque el consumo de estas sustancias es considerado como una enfermedad de salud mental, de acuerdo a la Clasificación Internacional de las Enfermedades (CIE), para mí es un síntoma que tiene su orígen en múltiples eventos no superados (duelos mal elaborados, maltrato familiar, familias disfuncionales, abuso sexual y falta de oportunidades, entre otras). O simplemente por el influencimiento del entorno social y económico (amigos, permisibilidad y moda).

LL: ¿Cuáles son las principales características que se reflejan en una persona consumidora?

LRM: Aunque los cambios son perceptibles muchas personas se niegan a aceptarlos, negando su realidad. Se presentan de dos formas, de acuerdo a la droga que se consume. Cambios físicos: tez pálida, pérdida de peso; dedos quemados; inquietud motora -movimientos repetitivos en manos y pies-, rostro demacrado y aspecto de estar enfermo. Cambios comportamentales: aumento excesivo en el consumo de alimento (hiperfagia), inapetencia, despreocupación por la presentación personal; alteración en el patrón del sueño (cambio de horario, duerme en el día, trasnocha o duerme ocasionalmente). En cuanto a los cambios comportamentales se evidencia la agresividad, oposición a las normas, transgresión de limites familiares, obsesión por las redes sociales e internet, manipulación; incumplimiento

Intervención realizada a Edwin Franco, paciente de la Corporación Decídete. /Llanoalmundo.com

de los compromisos adquiridos, mitomanía y comportamientos delictivos (hurto, consumo y expendio de substancias). Muchos de los consumidores aparecen en sus hogares con objetos de los cuales se desconoce su procedencia.

LL: Cuando una persona conoce del caso de un consumidor cercano ¿qué debe hacer?

LRM: Frente a este tipo de situación tenemos dos opciones: buscar ayuda con las Entidades Prestadoras de Servicios de Salud, tanto en asesoría psicológica, como en tratamientos para la drogadicción, con la limitación de la aceptación del problema por parte del afectado, los trámites burocráticos y el corto tiempo en el proceso de rehabilitación.

La segunda opción es buscar un centro especializado en este tipo de tratamientos que cuente con instalaciones adecuadas, personal idóneo, accesibilidad al proceso de rehabilitación, bajo costo y sin trámites burocráticos, que obstaculicen el proceso de recuperación y permitan una adecuada resocialización en un tiempo idóneo.

LL: ¿Cómo lograr que las personas consumidoras reconozcan que tienen un problema?

LRM: Es complejo, ya que una de las principales afectaciones del consumo es la incapacidad de reconocer el problema al ge-

una afectación cognitiva que impide aceptar la situación, por eso es necesario buscar una ayuda profesional que se encargue del acompañamiento y la rehabilitación.

Muchas personas se niegan a iniciar los procesos porque creen “tener el control de las drogas”, pero si bien es claro, la droga siempre tiene control sobre ellos. Por ende es necesario realizar un proceso de rehabilitación intramural ya que la ansiedad emocional es una fuente constante de recaída.

LL: Para finalizar ¿Qué papel juegan las familias dentro del proceso?

LRM: El más importante, ya que el proceso de rehabilitacion para mí concepto es como una mesa de tres patas, la primera es la familia, la segunda es la persona que está en el proceso y la tercera, el centro de atención. La familia puede ayudar a la persona a superar las causas que la llevaron al consumo y a generar cambios radicales en su comportamiento o la puede llevar al abismo de la codependencia generando procesos incompletos de rehabilitación, y por eso es importante que las familias entiendan que la farmacodependencia no es un problema momentáneo y fácil de solucionar, sino que es una enfermedad a la cual hay que darle la atencion oportuna, el tramiento adecuado y el sitio de atencion adecuado para una exitosa recuperación.

Corporación Decídete, Tu Lugar de Transformación Pese a ser una Corporación creada recientemente (15 de Enero de 2019), la Corporación Internacional para el Tratamiento de Adicciones “Decídete”, se ha destacado por generar un ambiente fraternal en medio de un espacio natural, abierto y alejado de entornos hostiles, que permite una desintoxicación tranquila, con procesos de transformación cognitivo-conductual.

Equipo de profesionales de la Corporación.

/Decídete

Salomón Urrea León, director de la Corporación, explicó que los cambios conductuales se dan por medio de actividades agropecuarias (huerta, criadero de pollos, cerdos y conejos); terapia ocupacional (teatro, arte,música, danza, pintura); terapia deportiva (futbol, baloncesto, voleybol, rana, billar, ping-pong, minitejo, gimnasio artesanal); manejo de la ansiedad por medio de hidroterapia (piscina); emprendimientos económicos (panadería, artesanías, zapatería); inclusión académica (convenios con entidades certificadas para bachillerato y carreras técnicas), y acompañamiento en procesos de vinculación a programas de pregrado, lo cual permite que las personas establezcan su proyecto de vida, al culminar su proceso de rehabilitación”.

18 Años Garantizando la Seguridad Alimentaria de la Media Colombia

En la Central de Abastos de Villavicencio, se consiguen los productos más frescos de la Media Colombia. /Llanoalmundo.

La Central de Abastos de Villavicencio Propiedad Horizontal (CAV-PH), se ha convertido en el segundo hogar de los comerciantes que hace 18 años llegaron a esta, provenientes de las plazas de mercado de los barrios San Isidro, Siete de Agosto y sectores aledaños en una apuesta para solucionar los problemas de ocupación del espacio público en la capital del Meta.

En la CAV-PH, se genera una dinámica comercial que inicia a partir de la 1:00 a.m., con el descargue de los productos que llegan de diferentes sectores de nuestro país, siguiendo con la comercialización y abasto a los diferentes fruver, tiendas, supermercados y hogares llaneros, esta jornada culmina a las 3:00 p.m.. Hoy se cuenta con 620 comerciantes, que se distribuyen en los cuatro Bloques: Bloque A: frutas y verduras; Bloque B: mayoristas de papa, plátano, yuca y cebolla; Bloque C: víveres y abarrotes y Bloque D: cárnicos, cafeterías y mercados campesinos.

Desde el 12 de marzo de 2020, José Joaquín Díaz Herrera, contador público egresado de la Universidad La Gran Colombia, se desempeña como administrador General de la CAV-PH., quien viene desarrollando diversas actividades para fortalecer el trabajo de los comerciantes en lo referente a las áreas administrativa y operativa de la Central mayorista.

“Mi llegada a la Central, coincidió con la declaratoria del Aislamiento Preventivo Obligatorio decretado inicialmente en el Meta y luego en Colombia, a causa de la pandemia del virus Co-

vid-19, en un momento crucial para el mundo.

En medio de la incertidumbre nos enfrentamos a un sin número de circunstancias ante las que cumplimos los protocolos de bioseguridad de acuerdo con las exigencias de las autoridades de salud. Como todos, respondimos a prueba y error, pero siempre con el objetivo de mantener abierta nuestra Central, objetivo que se ha cumplido hasta la fecha. Es así que no hemos cerrado un solo día y continuamos cumpliendo con los protocolos de bioseguridad, exigiendo el uso permanente de tapabocas; realizando la toma de temperatura al ingreso de la copropiedad; disponiendo de puntos de lavado de manos; verificando el distanciamiento social y disponiendo de una piscina de desinfección vehicular”, así lo indicó el Administrador.

La Pandemia obligó a que la CAV-PH, mejorara a nivel de sus procesos internos, para garantizar el aforo y la seguridad, tanto de los comerciantes como de los visitantes.

“A la fecha contamos con un sistema de monitoreo que se administra con el apoyo de la empresa Seguridad Mosgal Ltda., quienes verifican el día a día registrado en las 52 cámaras de vigilancia, entre fijas y PTZ´s, dicha empresa tambien presta el apoyo con personal debidamente capacitado y armado que trabaja en articulación con los funcionarios de la Central. Como parte de nuestra estrategia de seguridad contamos con el apoyo permanente de la Policía Metropolitana de Villavicencio, lo cual permite que los visitantes puedan realizar sus compras con total seguridad”, así lo manifestó Díaz Herrera.

José Joaquin Díaz Herrera, administrador General Central de Abastos de Villavicencio. /Llanoalmundo

“Finalmente, ratifico lo dicho permanentemente: vengan a la Central de Abastos de Villavicencio, a comprar sus productos básicos de la canasta familiar donde los encuentran todos los dias frescos, de la mejor calidad y a los precios más económicos del mercado. Ya que en la Central de Abastos no damos puntos, pero damos calidad, buen servicio y hasta ñapa”, Jose Joaquín Díaz Herrera.

En la CAV, por el medio ambiente nos la jugamos toda Pacas Digestoras Silva, como innovacion en el manejo de resíduos orgánicos.

La Central de Abastos de Villavicencio propiedad Horizontal (CAV-PH), está comprometida con el manejo eficiente de los resíduos sólidos. De acuerdo con la explicación de José Joaquín Diaz Herrera, administrador General: “se busca generar un impacto positivo en el medio ambiente, dejando de enterrar un promedio de 104 toneladas al mes de resíduos orgánicos en el relleno sanitario de Bioagrícola del Llano ESP”.

Como resultado de la caracterización de resíduos sólidos realizada en CAV-PH, durante los primeros 15 días del mes de julio del presente año se determinaron los volúmenes de producción de resíduos sólidos así: orgánicos 83%, aprovechables 2% y no aprovechables 15%. Teniendo en cuenta estas cifras, se estableció el Plan Integral de Manejo de Residuos Sólidos.

Debido a que el mayor porcentaje equivale a los resíduos orgánicos, la CAV-PH, inició el Plan Piloto de Manejo de Residuos Orgánicos, que establece la elaboración de las Pacas Digestoras Silva. Este proceso fue liderado por Fernando Gutiérrez, Ingeniero Ambiental de la Central y Fabian Barrera Castañeda, pasante del Programa de Ingeniería Agronómica de la Universidad de Cundinamarca, sede Fusagasugá, quienes contaron con la asesoría y acompañamiento del ingeniero industrial, Angel Gustavo Rivera Cantor.

“Con la implementación de este Plan Piloto, se continúa en la búsqueda de alternativas que permiten una correcta disposición de los residuos orgánicos, a la vez que se genera una conciencia sostenible por medio de la separación en la fuente”, así lo indicó el Administrador General.

Por su parte, el Ingeniero Gutiérrez explicó que: “Este innovador sistema, permite que durante el proceso de descomposición de los residuos no se generen afectaciones en el entorno (olores ofensivos y presencia de vectores), obteniendo

Victoria Recicla, recuperadora ambiental, acompañó diferentes jornadas de elaboración de las Pacas Digestoras Silva. / CAV.

como producto final un abono 100% orgánico”.

A la fecha se han realizado cinco jornadas de elaboración de las Pacas Digestoras en la CAVPH, a las cuales se han vinculado funcionarios de la Alcaldia de Villavicencio; Cormacarena; Cabildo Verde; Victoria Recicla; Artesanos; la microempresa Cultivo Global; diversos colectivos sociales y miembros de la CAV-PH, generando transferencia de conocimientos, quienes a su vez han participado en otras jornadas, llevando ésta tecnología a diversos lugares del Departamento.

La CAV-PH, está participando de eventos que visibilicen la gestión ambiental. El 17 de Septiembre, la Secretaría de Medio Ambiente municipal, realizó el conversatorio virtual: “Segundo Diálogo Social Ambiental”, donde se trató el tema de “Transformación de Resíduos Sólidos Orgánicos”, que contó con la participación de Sara Cabrera, secretaria de Medio Ambiente de

Jornada de la elaboración de Pacas Digestoras Silva, en la Central de Abastos de Villavicencio. /F. Barrera

Villavicencio; Paula Pardo, ingeniera Ambiental de la empresa Bioagrícola del Llano ESP; Camila Herrera, profesional adscrita a la Secretaría de Competitividad; Josue Frías, empresario dedicado a la transformación de resíduos sólidos, Guillermo Silva, tecnólogo Forestal creador de la tecnología “Pacas Digestoras Silva” y Fabian Barrera Castañeda, en representación de la CAV, quien presentó la experiencia de la Central Mayorista.

“Las Pacas digestoras Silva son un método ecológico, de manejo de resìduos sólidos orgánicos, que evita la exposición del personal a gases tóxicos y altas temperaturas, en comparación con otros métodos de compostaje, al ser compactada la paca, se elimina oxígeno evitando formación de metano, se genera un proceso de fermentación y produce vapor de acido acético (vinagre) y etanol”, así lo explicó el ingeniero Barrera.

Estamos Comprometidos con la Seguridad y Salud La Salud y Seguridad en una empresa, son parte fundamental para el desarrollo de las actividades diarias, garantizando el bienestar personal de quienes confluyen a ella.

Con la llegada de la pandemia, el mundo cambió, y fue necesario implementar una serie de procesos que permitieran garantizar espacios seguros para los comerciantes, empleados y visitantes en la Central de Abastos de Villavicencio.

Windy Loriany Reza Salgado, profesional de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Central de Abastos de Villavicencio ha liderado los procesos que hoy se ejecutan.

“Desde el 16 de marzo, hemos implementado las directrices emanadas por las autoridades de salud. Es así que, para ingresar a la CAV, se realiza la toma de temperatura, desinfección de vehículos y contamos con 34 puntos de lavado de manos ubicados en lugares estratégicos, dando cumplimiento a la Resolución 887 del Ministerio de Salud, para garantizar de esta manera as medidas de bioseguridad”, así lo indicó la profesional de SST.

Áreas Comunes Libres de Covid-19 Teniendo en cuenta que la Central de Abastos, tiene su propia dinámica, dado a que llegan personas y alimentos (1,8 Tonelas por semana), que provienen de diversos puntos cardinales de nuestro país y con el objetivo de mimimizar el riesgo de contagio por Covid-19, se establecieron una serie de convenios para la limpieza y desinfección de las áreas comunes de la Central de Abastos de Villavicencio (pasillos internos y externos, plazoletas, y zonas verdes).

Jornada de desnfección con amonio cuaternario. /W.Reza.

Windy Reza, Profesional en SST de la Central, indicó que: “Actualmente la Defensa Civil realiza unas jornadas de desinfección con amonio cuaternario de V Generación, dos veces por semana, los comerciantes tambien se han viculado a este ejercicio, realizando jornadas por cuenta propia”.

Jornada de desnfección de áreas comunes de la Central de Abastos de Villavicencio, en articulación con Bioagrícola del Llano. /W.Reza.

Empresarios de la CAV-PH, participando de las jornadas de limpieza institucionales. /WReza

Áeas comunes demarcadas para el correcto manejo del distanciamiento social de la Central de Abastos de Villavicencio. /W.Reza.

La Central de Abas Así inició la celebración Como es típico en la Central de Abastos de Villavicencio Propiedad Horizontal (CAV-PH), se recibió el día con un espectáculo de juegos pirotécnicos que cubrieron el cielo de “chispitas” y colores, actividad realizada gracias al apoyo del empresario Jeisson Acosta Molina, quien se vinculó con ese regalo especial para todos los comerciantes.

Dando inicio a la celebración que partió con un recorrido rebosante de alegría, belleza y cultura. Las candidatas al reinado, participaron en el desfile acompañadas de la papayera, la Policia Nacional, el Grupo de Carabineros y Guías Caninos e integrantes de la Sociedad de Artistas del Meta (Sodeart Meta), que presentaron su comparsa folclórica de las Cuadrillas de San Martín y un espectáculo circense por las vías internas del complejo comercial.

Al ritmo de la música las candidatas compartieron un canelazo aromático a comerciantes y visitantes que se encontraban en la Central.

celebró al es

Cumpliendo con los protocolos de bioseguridad establecidos po actividades que motivaron el hermanamiento entre los comercia

A ritmo de Joropo Cuando se cumple la mayorìa de edad, no puede faltar la serena, éste año corrió por cuenta de Sodeart Meta, quienes acompañados por el grupo musical Llanero “Llano y Colombia”, interpretaron temas emblemáticos que rindieron homenaje al talante de los comerciantes que desde hace 18 años, aceptaron el reto de hacer parte de la Central de Abastos de Villavicencio, convirtiéndose en los mayores proveedores de alimentos para la región.

El Coronel Luis Alfonso Quintero Parada, comandante de la Policía Metropolitana de Villavicencio, acompañó las actividades de Celebración del Aniversario 18 de la Central mayorista.

stos de Villavicencio,

tilo Covid-19

Las candidatas se adueñaron de todas las miradas

or la Secretaría de Salud de municipal, se realizaron una serie de ntes y visitantes a la Central mayorista.

Primero Dios Para los comerciantes de la Central de Abastos es muy importante poner sus proyectos delante de Dios, por esta razón se cumplió la ceremonia eucarística a cargo de Padre Francisco Jiménez Chica, párroco de la Iglesia San José Obrero, quien durante el acto litúrgico bendijo la labor de los comerciantes y empresarios regionales, reconociendo su generosidad, compromiso y disposiciòn para apoyar a quienes más lo necesitan.

Cinco jóvenes vinculadas con los locales comerciales de la CAV-PH, representaron a los Bloques que la conforman, ganándose el respeto y admiración de sus compañeros: Bloque A - Frutas y Verduras, Yeimi Mora Bloque B - Mayoristas Papa, Yuca, Plátano y Cebolla, Angela Fuentes Bloque C - Granos, Linda Rodríguez Bloque D - Cárnicos, Paola Rengifo y Bloque D - Cafeterías, Camila Hincapié El grupo de jurados estuvo conformado por Nicole Gabriela Villar, exseñorita Meta; Ingris Fernández Arroyo, consejera suplente y comerciante de la CAV-PH; Jeisson Acosta Molina, comerciante de la CAV-PH; Jhon Fredy González, periodista y comerciante de la CAV-PH y Verónica Correa Arcila, Señora Universo 2018. El equipo de jurados dió como ganadora a Camila Hincapié .

En el marco de la celebración se realizó el “Concurso de Guitarra Campesina”, con la interpretación de tres géneros musicales. El ganador fue el Trio Alegría Tropical.

Jurados en compañía de Camila Hincapié, Reina de la Central de Abastos de Villavicencio 2018.

Reconocimiento especial a quienes apoyan el ejercicio de los comerciantes de la CAV En el marco del aniversario 18 de la Central de Abastos de Villavicencio, los comerciantes entregaron un reconocimiento especial a diversas instituciones públicas que los han acompañado en su ejercicio diario desde el 16 de marzo, fecha en que inició el cierre obligatorio a causa de la pandemia.

“Desde la oficialización de la emergencia sanitaria, con el simulacro declarado por el Alcalde y el Gobernador, que empalmó con la emergencia nacional declarada por el Presidente de la Repù-

blica, hemos contado con el apoyo incondicional de las autoridades civiles y militares, pero de manera muy especial de estas personas que se hicieron merecedoras a este humilde pero sincero reconocimeinto de los comerciantes de la Central de Abastos de Villavicencio. Reconocimiento que se ve revertido por parte de los comerciantes con el apoyo a las actividades realizadas en favor de las comunidades, las cuales son lideradas por la Alcaldia municipal y las instituciones aquí representadas”, así lo expresó el Administrador general de la CAV.

Juan Guillermo Zuluaga Cardona Gobernador del Meta

Juan Felipe Harman Ortíz Alcalde de Villavicencio

Cr. Luis Alfonso Quintero Parada Comandante MEVILL

Andrés Felipe García Céspedes Director General CORMACARENA

Ct. Jhonie Gutiérrez, Grupo de Carabineros y Guías Caninos PONAL

Gabriel Ernesto Parrado Durán Asesor Despacho V/cio.

Juan Francisco Suárez Claros Gerente ESE V/cio.

Diana Esmeralda Herrera Patiño Sec. Control Físico V/cio.

Tanya Cortes González Sec. Salud V/cio

Eder Muñoz Cabrera Sec. Movilidad V/cio.

Sara María Cabrera Elizalde Sec. Medio Ambiente V/cio.

Cr.(r) Jorge Dìaz Cmdt. Defensa Civil Meta

Ningún comienzo es fácil Jairo Germán Alférez Riveros Comerciante Miembro del Consejo de Administración Central de Abastos de Villavicencio Juan de Dios Bermudez (q.e.p.d.), fue la primera persona en plantear la necesidad de trasladar las plazas de mercado de Villavicencio a un solo lugar que fuera retirado y permitiera realizar el ejercicio comercial de manera organizada, en el año 1995.

realizó el desalojo de la Plaza San Isidro, acatando una acción de cumplimiento que llevó a que los pequeños y medianos comerciantes de estas plazas, fueran reubicados en lo que hoy se conoce como Central de Abastos de Villavicencio.

Los comerciantes de las plazas de San Isidro y del Siete de Agosto, iniciaron su ejercicio voluntariamente, cual desplazados trabajando en carpas plásticas en las que protegían los productos que se comercializaban, mientras se avanzaba en la construcción de los Bloques donde serían ubicados posteriormente.

Muchos de ellos se trasladaron voluntariamente, pero en vista de que era una empresa no conocida, y que era muy difícil que los compradores llegaran hasta este lugar, a algunos les fue mal, llegando casi a la quiebra, y tuvieron que devolverse a los sectores de los que provenían para continuar con su ejercicio, a la vez que, fomentaron nuevamente el desorden y la invasión del espacio público.

Con la demolición de la plaza San isidro se generó una nueva dinámica comercial en la cual algunos de los comerciantes llegaron a ocupar el Bloque D – Cemerca y otros se trasladaron a diversos barrios de la capital del Meta.

En el año 2002, bajo la administración de Germán Chaparro, alcalde de Villavicencio, se

La Central inicio su actividad con pocos comerciantes y pocos compradores, pero esta dinámica económica se ha ido fortaleciendo gradualmente a través del tiempo. El Bloque A, fue el primero que se ocupó totalmente, lo cual evidenció la importancia de esta acción que hoy presenta la mayor oferta y demanda de alimentos en la Orinoquía.

Quienes resistieron a las circunstancias, hoy se encuentran fortalecidos, son generadores de empleo y tienen un compromiso firme con los habitantes de la Media Colombia.

Seguimos adelante Luis Fernando Anaya Carvajal Optómetra Presidente del Consejo de Administración Central de Abastos de Villavicencio Quiero saludar y reconocer el trabajo realizado por los comerciantes de la Central de Abastos de Villavicencio, quienes día a día manifiestan su compromiso y dedicación para ofrecer productos de excelente calidad.

Hoy despues de 18 años de vivir un desarrollo interesante con altibajos y momentos complicados, como cuando la vía no permite el abastecimiento, o como cuando las condiciones climáticas afectan la producción de productos agrícolas. Siempre hemos tenido una Central de Abastos abierta y dispuesta a atender todas las necesidades. Este año nos correspondió una pandemia, un evento mundial que ha golpeado a todos los países del mundo y nosotros no hemos sido la excepción, sin embargo hemos estado prestos a atender y suplir las necesidades. Nuestro sector de abastecimiento de alimentos fue privilegiado porque pudimos seguir trabajando todo el tiempo.

Esta pandemia ha generado una gran modificación en las costumbres, cambiando las dinamicas comerciales, presentando una oportunidad para analizar el modelo económico bajo el

cual se desarrolla nuestra actividad comercial, inicialmente el modelo era de mercado mayorista que tiene que seguir conservando esa dinámica de venta de mercado al por mayor y si se generan otros modelos en los barrios como fruver o tiendas, es la oportunidad para ver como creamos alianzas estratégicas que permitan llevar nuestros productos más cerca de los hogares de nuestro departamento.

Yo creo que aquí hay una apuesta importante para que los comerciantes analicen y entiendan que se pueden implementar nuevas estrategias, que permitan nuestro crecimiento comercial.Ya contamos con comerciantes que han generado unos modelos de mercadeo importantes que podemos ir aterrizando a nuestra labor diaria.

Finalmente, es importante reconocer que las plazas de Mercado son muy antiguas, pero cada día presentan transformaciones que las llevan a ser puntos de encuentro, desarrollo y negocios, con higiene, aseo, presentación y excelentes precios, hacia esa dirección avanza nuestra Central.

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Av. 42 No. 26 - 33 Emporio Villavicencio - Meta 682 4101 - 312 449 4477 Fax: 664 1763

El Parque Metropolitano Alma Viva de Villavicencio ya cruzó fronteras sin necesidad de existir. Así calificó este sueño de los villavicenses el alcalde de la capital del Meta, Felipe Harman, quien luego de abrir oficialmente la convocatoria del concurso que pretende que un arquitecto colombiano y su equipo realice los diseños de este parque, que se convertirá en marca ciudad, símbolo de una cultura pujante, y que permitirá creación de ciudadanía y sentido de pertenencia.

El alcalde de Villavicencio, en compañía del presidente de la SCA, Alfredo Reyes, abrió esta iniciativa que busca que 21 hectáreas se conviertan en uno de los proyectos más estratégicos e importantes para la ciudad, lo que permitirá que la capital del Meta esté a la altura de las grandes ciudades del país y del mundo.

“Estamos hablando de una obra, en la que además de su calidad, se garantizará un espacio público digno para la gente, que va a generar identidad y arraigo a la ciudad”, explicó el mandatario de los villavicenses.

El Parque Alma Viva está pensado para la apropiación colectiva del orgullo por una ciudad que necesita transformarse, desarrollarse y recuperar su identidad, sostuvo el mandatario.

El arquitecto Harold Barreto, asesor de la alcaldía en el desarrollo de este proyecto, explicó que la obra tendrá un costo cercano a los 20 mil millones de pesos, y que su construcción durará tres años. “El concurso pretende que los proponentes entreguen un diseño de un bosque urbano que se convierta en un pulmón verde para Villavicencio, una especie de Central Park, en 21 hectáreas, que logre un diseño de recreación pasiva que permita vincular las riquezas naturales del Piedemonte Llanero a un escenario que conviva con infraestructura de memoria histórica”, puntualizó.

Por su parte el presidente de la Sociedad Colombiana de Arquitectos Alfredo Reyes, quien está a cargo del concurso público del diseño del Parque, señaló que “en los últimos años no hay antecedentes de un proyecto de esta magnitud, y recalcó que espera que concurra lo mejor de la arquitectura y el urbanismo colombiano”.

El jurado estará integrado por los arquitectos Alfonso Vegar de España, Martín Rey de Argentina y Ángel Núñez de Villavicencio. Así miso por las expertas en paisajismo y docencia Diana Weisner y Gloria Aponte. Está previsto que el ganador del concurso se anuncie el 16 de diciembre.

LINEAMIENTOS GENERALES DEL CONCURSO -La finalidad del parque será proteger el ecosistema existente, y permitir que la población pueda conocer e integrarse con la naturaleza, lo que permitirá identificar los valores paisajísticos de la región.

-Se debe valorar y propiciar la exaltación en este proyecto bajo el concepto de especies icónicas para la región de la altillanura.

-Solo se desarrollarán equipamientos de carácter cultural con enfoque ambiental y turístico. Este será el Museo de la Biodiversidad, Etnicocultural e Identidad Llanera. Este lugar será concebido como un espacio que represente de forma gráfica la riqueza más representativa del Piedemonte Llanero.

-El Parque se desarrollará en medio de elementos que permitan la recreación pasiva, con el fin de procurar el máximo aprovechamiento de los valores biofísicos existentes, conservando su entorno natural, en cumplimiento al modelo de ciudad definido en el POT. -Los cuerpos hídricos Caño Arrocito y Rosa Blanca serán el punto de partida del diseño paisajístico, que por medio de la franja de protección ambiental se crearán espacios de circulación, recreación y conexión con todo el parque.

Gerencia de la Felicidad

“El propósito de nuestras vidas es ser felices”, Dalai Lama.

Aunque los conceptos son generales, la realidad es subjetiva y cada persona la persive de acuerdo con su experiencia de vida. Las diversas situaciones que hemos enfrentado por la pandemia nos han llevado a conocernos e identificar prioridades que permiten establecer metas, a la vez que ayudan a mejorar nuestra calidad de vida.

Periódico Llanoalmundo estableció contacto con Miguel Andrés Riveros Romero, Decano de la Facultad de Administración de Empresas Agropecuarias de la Universidad Santo Tomas, quien a su vez es Coordinador general del gran pacto de la Llaneridad #SOMOSDELMETA #SOMOSLLANEROS, quien nos compartió acerca de “La Felicidad”.

En el 2016 la Universidad de Harvard publicó el resultado de una investigación que le tomó más de 80 años realizarla. Es el proyecto más largo y completo que se ha hecho sobre la vida de personas adultas hasta ahora y fue comenzado en 1938, siguiendo un grupo de 268 hombres graduados en la Universidad de Harvard; 60 de los participantes originales están todavía vivos y siguen en bajo observación junto con alrededor de 2.000 miembros de sus familias.

Los investigadores se dedicaron a entrevistar a estas personas cada dos años sobre sus vidas respecto a la calidad de sus matrimonios, la satisfacción en sus trabajos, sus actividades sociales y cada cinco años sobre su salud analizando radiografías, exámenes de sangre, ecocardiogramas y últimamente pruebas genéticas.

El estudio involucró a las esposas, hijos e hijas con el objeto de examinar el impacto del matrimonio y la familia en la salud física.

La conclusión del estudio es una y contundente: “Las buenas relaciones nos mantienen más felices y saludables” El mensaje es claro: “la riqueza, la fama y el éxito profesional - no traen salud o felicidad. Es el trabajo que pongamos en mantener conexiones con otros seres humanos lo que constituye el secreto de una buena vida” HINCAPIE 2016.

El estudio mostró que “Las personas más aisladas son menos felices y viven vidas más cortas que las personas que no están solas”, “Y que las relaciones cercanas parecen amortiguar algunos de los golpes más duros que recibimos en la vida y protegernos de los dardos de envejecer”. HIN CAPIE 2016, y esto que dice la autora en su artículo lo hemos vivido y evidenciado durante estos meses de confinamiento en casa, en nuestros hogares y en el compartir con los nuestros.

Viendo como la FELICIDAD impacta de manera positiva nuestra condición como seres humanos, que son conscientes del impacto que gene-

Miguel Andrés Riveros Romero, Administrador de Empresas, egresado de la Pontificia Universidad Javeriana y Magister en Dirección de Marketing. /Usta ran en la tierra, las personas, el ambiente y en general en la historia, vemos como a nivel organizacional y en la administración hemos llegado a abordar la GERENCIA DE LA FELICIDAD: como una apuesta estratégica en los modelos de gerencia; que se ha vuelto análisis de estudio para las Universidades y sus grupos de investigación y que han generado la implementación de esta nueva gerencia al interior de las organizaciones, Yeimi Sánchez en 2019 escribió el articulo FELICIDAD LABORAL Y PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL que concluyo después de unos análisis de campo en las empresas de nuestro país, que si bien el empleador debe procurar tener un entorno de trabajo adecuado para el cumplimiento de los objetivos del trabajador, como lo es un buen espacio de trabajo, acceso a tecnología, buena iluminación, temperatura del área de trabajo y el clima organizacional, también es importante algo que se le ha denominado como SALARIO EMOCIONAL. Las personas no solo trabajamos por el salario o la retribución económica, es más, muchas veces las personas prefieren un espacio laboral donde quizá no gane tanto como en otros en donde si, pero que le brindan buen trato, escucha activa, donde lo valoran como persona y como profesional, En conclusión, todas las personas debemos gestionar nuestra propia felicidad y la de cada integrante de nuestra familia, cada uno de nosotros como seres humanos somos únicos, con ideas, pensamientos y comportamientos dife-

rentes, es importante recordar: Primero: que mi felicidad llega hasta donde yo irrespeto, coarto o controlo la felicidad de los demás.

Segundo: que estamos en este mundo que a pesar de las diferencias cabemos todos y que debemos aprender a convivir, mis ideas no son la únicas o las mejores, aprendamos a escuchar.

Tercero: nunca descuidemos la espiritualidad somos seres infinitos en un cuerpo finito, y que bueno terminar nuestra vida con la sensación de haber hecho las cosas bien y que aprovechamos este regalo llamado vida.

Y en las empresas debemos gerenciar la felicidad de todos los colaboradores de cualquier nivel. Empresarios y jefes recuerden que el capital humano no solo lo motiva y fideliza la retribución monetaria, ya que en este siglo y según los estudios de la academia ya no es suficiente… el buen trato, las buenas condiciones o espacio de trabajo, el reconocimiento de los logros a cada uno de los que forman el equipo se conoce ahora como salario emocional y nos ayudara a que las empresas sean más productivas, mejoren el clima laboral, se pueda trabajar en verdaderos equipos de alto rendimiento y hasta en la forma en que nos perciben nuestro stakeholders , como siempre está en cabeza del líder iniciar estas acciones que le dan una oportunidad más a la empresa de perdurar y ser sostenible a través del tiempo.

Sodoku El objetivo del sudoku es rellenar una cuadrícula de 9 × 9 celdas dividida en subcuadrículas de 3 × 3, con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas.

Sopa de Letras: La Música

EL SONIDO -RUIDO - SONIDO MUSICAL - ELEMENTOS DE LA MUSICA - RITMO - MELODIA - ARMONIA - MATICES - EL PENTAGRAMA - CLAVES O LLAVES - CALIGRAFIA MUSICAL - LAS FIGURAS MUSICALES - REDONDA - BLANCA - NEGRA - CORCHEA - SEMICORCHEA - FUSA - DO RE MI FA SOL LA SI - SOLFEO HABLADO - SOLFEO RITMICO -LA VOZ - MASCULINA - TENOR - BARITONO - BAJO - MUJERES - SOPRANO - MEZZOSOPRANO - CONTRALTO -TECNICA VOCAL - POSTURA - RESPIRACION - DICCION - INSTRUMENTOS MUSICALES - VIENTO - CUERDA -PERCUSION.

Soy Libre,

el único Juego en el que Ganas... ¡Perdiendo!

“Participar en una sesión del Juego Soy Libre, es tener la oportunidad de enfrentrar retos, tomando desiciones e identificando los errores que en algún momento de la vida hemos cometido, me sorprendió como en cuestion de segundos pude volver a soñar”, así lo indicó Álvaro Castañeda, adulto mayor de 77 años, al terminar la sesión de educación financiera.

Periódico Llanoalmundo (LL), atendió la invitación de Fernando Montes de Oca (FMO), Coach mexicano, con especialidad en Coaching de Vida (ontológico) y neuroeducación, quien además es reconocido en nuestro departamento en el área de neuromarketing electoral. Como emprendedor y empresario ha impartido su conocimiento a través de conferencias de entrenamiento profesional en ventas, publicidad y coaching de vida, en Mexico, Estados Unidos, Perú, Venezuela, Guatemala y Colombia. Montes de Oca, se preparó y certificó con Jürgen Klaric y Ricardo Perret, reconocidos a nivel mundial por ser asesores de las 100 marcas más representativas del mundo.

LL: ¿Cuál es el objetivo del juego Soy Libre?

FMO: Mi experiencia como coach ontológico y empresarial, me ha revelado que el mayor impedimento para que la gente alcance su libertad financiera son sus temores y sus pensamientos negativos. El objetivo principal es que durante el juego las personas manifiesten lo que hay en su interior de forma subconciente, ya que el juego por su naturaleza lúdica permite que el jugador se apropie de su rol, mostrando así las competencias, fortalezas y debilidades en las que se debe trabajar para vencerse a sí mismo y prosperar.

La gran pasión de Fernando Montes de Oca, es su amor por la docencia, el cual refleja cada vez que comparte su experiencia y conocimiento a través del Juego Soy Libre.

a veces se gana y a veces... se aprende .

LL: ¿Dónde nace el juego Soy Libre?

FMO: Tras haber tenido algunos fracasos empresariales, tuve la oportunidad de participar en una simulación financiera cinco años atrás, en ella evidencié las causas que me llevaron a múltiples fracasos. Desde ese momento mi corazón sintió la necesidad de utilizar mis conocimientos pedagógicos para ayudar a quienes quieren alcanzar una libertad financiera.

“En la vida

”

LL: ¿Cuál es el impacto social del Juego Soy Libre?

FMO: Mi sueño es que exista un tablero en cada hogar, donde desde los más pequeños, hasta los abuelitos, puedan aprender a pensar más como empresarios y menos como empleados.

Otra forma de impactar es a través del

coach ontológico, ya que cuando los jugadores se involucran a nivel emocional son más evidentes sus decisiones incorrectas y egoístas. Esto me permite guiarles desde un enfoque más espiritual y analítico “espiritual-mente” (la sincronía entre el corazón y el cerebro).

El sistema educativo actual nos ha enseñado desde pequeños a competir, trayendo como consecuencia una desconección social, el Juego Soy Libre, busca este despertar del ser, haciendo conciencia que la humanidad se mide a través de la capacidad de dar y amar.

LL: Para finalizar ¿Cómo se puede participar de ésta experiencia?

FMO: Contamos con un equipo de emprendedores entusiastas que han creido y vivenciado todos los beneficios de jugar Soy Libre; Julian Silva, Rubén Chang, Johana Rojas y nuestro primer franquiciado de la ciudad de Villavicencio: Miguel Mancera. Todos dispuestos a llevar esta experiencia hasta su hogar, respetando los protocolos de bioseguridad. Estamos desarrollando la versión infantil (de 7 a 12 años) y una aplicación móvil, para llevar este conocimiento a todo el planeta.

Mi invitación es para todas aquellas personas que en algún momento han sentido temor e incertidumbre para iniciar un negocio, el juego les permite cometer todos los errores sin consecuencias la mentables.

“La prosperidad es consecuencia de un SER con propósito” Fernando Montes de Oca .