Uddannelsesudvalget

Fremskridt og udvikling Uddannelsen under Dansk Håndbold Forbund har haft et begivenhedsrigt år. Som udgangspunkt søger vi altid udvikling og fremdrift i både organisationer og virksomheder. Ofte må vi dog erkende, at udviklingen går meget hurtigt. I de seneste fem år, hvor jeg har siddet som formand, har udvalget mange gange måttet erkende, at det, der var rigtigt i går, ikke nødvendigvis er rigtigt i dag.

Vi var så småt ved at komme os over eftervirkningerne af Corona, og arbejdet var ved at komme i smult vande. Som omtalt sidste år blev elitekurserne flyttet til 2022, da aftalerne med Dansk Håndbold Forbunds normale kursussted, Idrætshøjskolen i Aarhus, af forskellige årsager ikke var på plads. Der var to muligheder: enten at aflyse, hvilket ville have været et stort tilbageskridt, eller at flytte i 11. time med usikkerhed om standarden og dermed risiko for, at kursisternes normale positive tilbagemeldinger ville blive påvirket. Vi valgte som bekendt at gennemføre vores kurser.

Kursisternes tilbagemeldinger var som sædvanligt positive.

Både instruktører, kursusledere og kursister gjorde en stor indsats for at få kurserne til at fungere. Tusind tak for det. Naturligvis var der udfordringer, når et så stort arrangement flyttes i 11. time, men det gik rimeligt glat.

Desværre førte flytningen af kurserne til et uacceptabelt stort økonomisk underskud, da de økonomiske aftaler var indgået på for løst et grundlag. Dette er naturligvis meget beklageligt. For første gang i de 20-25 år jeg har været i stand til at huske, kom Uddannelses udvalget ud med et underskud. Og uanset hvad, var ansvaret mit.

Jeg havde løbende orienteret bestyrelsen, men omfanget var chokerende. I de opfølgende samtaler med bestyrelsen blev vi enige om, at en lignende situation ikke måtte opstå igen.

Vi måtte derfor gentænke vores koncept for vores Elitekurser. Lad mig konstatere, at det ikke var eller er verdens nemmeste opgave, når vi samtidigt var i gang med at udtænke en uddannelsesstrategi. Desuden var Dansk Håndbold Forbund i en brydningstid med ny struktur på tegnebrættet.

Elitekurserne har gennem årene været udgiftstunge, da vores koncept har krævet mange medier, som skulle være til rådighed i fire dage med overnatninger og fuld forplejning. Desuden har vi på Diplomuddannelsen kun optaget otte kursister, hvorfor kursusafgiften ikke har kunnet dække udgifterne.

Vi afprøver derfor et nyt koncept til sommer. I stedet for otte kursister indbyder vi nu 12. Desuden indskrænker vi antallet af træningspas med medier fra fire dage til to dage, hvilket er en betydelig økonomisk besparelse. Vores samarbejde med landsholdssektionen i Dansk Håndbold Forbund, Morten Henriksen og Søren Skaastrup Frydendal er i denne forbindelse upåklageligt, og medierne disse dage bliver W17-landsholdet.

En anden nytænkning er, at trænerne for W17-landsholdet Ole Lund Bitsch og Thomas Høst, formulerer opgaver til kursisterne til det ene pas, således at træningen får et indhold set ud fra landsholdets synsvinkel. Ved et andet pas udvælger instruktørerne et par elementer fra kursisternes opgaver, som så skal belyses nærmere på gulvet.

Desuden bruger vi en dag på kurset til at besøge klubber, som arbejder med talentudvikling på højt niveau. I skrivende stund arbejder vi på, at kursisterne i grupper af seks sammen med en instruktør besøger Skanderborg og Ikast.

Tidligere har ”kamp og analyse” fyldt meget på Diplomuddannelsen. I år bliver ”kampen” ikke en eller flere mediekampe, men en nøje udvalgt videokamp, der skal analyseres.

Sidst men ikke mindst beholder vi den skriftlige opgave, som stadig skal præsenteres af kursisterne.

Dog har vi planlagt dette til at være mere som en workshop. Overordnet ønsker vi at skabe et læringsrum mere end et præstationsrum.

Det bliver spændende at følge Diplomuddannelsen og årets øvrige kurser på sidelinjen. Én ting er sikkert - vi skal have styr på økonomien, men samtidigt skal vi også holde fast i fagligheden.

Sideløbende med alle andre opgaver er Uddannelsesudvalget godt i gang med at planlægge årets Tophåndbold Symposium i Vejle d. 9.-11. juni. Det bliver spændende at se, om trænerne er til at få af huse. Det er hjælp til selvhjælp, hvis trænerne gerne vil have lidt inspiration.

Udvalget har en forpligtelse til at afholde symposium for at Master Coach kan beholde deres licens. Dog vil jeg klart melde ud, at selv et Tophåndbold Symposium skal løbe rundt økonomisk.

I processen med udarbejdelsen af den nye uddannelsesstrategi har vi haft mange og lange drøftelser om, hvordan vi kan udvikle vores kurser for børn og unge. Et meget brugt ord har været fastholdelse af både spillere og trænere. Jeg håber virkelig, at uddannelse, som en lille brik i spillet, kan være med til at øge antallet af medlemmer i klubberne.

Min og udvalgets hovedtanke er, at jo flere og bedre uddannede trænere vi kan få igennem systemet, desto bedre og mere kvalificeret træning vil der være i klubberne.

Det er tankevækkende, at Danmark er det land i verden, der har flest uddannede Master Coach.

Jeg tænker, at det har stor betydning for vores position på den internationale arena.

Mit håb er, at vi fremadrettet kan blive førende i forhold til at uddanne børne- og ungdomstrænere. Uddannelse gør det ikke alene. Som jeg nævnte i begyndelsen af min beretning, så løber samfundsudviklingen voldsomt stærkt. Vi skal både være innovative, men også turde erkende, at der skal afprøves nye elementer for at fastholde vores succes. Men vi skal huske, at udvikling ikke skabes uden fiaskoer.

Langt om længe er Dansk Håndbold Forbunds struktur kommet på plads. Forløbet har skabt bekymringer og begrænsninger. Udvalgets sammensætning er i skrivende stund endnu ikke helt på plads. Men vi ved, at Lise Rosenfeldt Fyns Håndbold Forbund ikke fortsætter i Uddannelsesudvalget. Kære Lise, tak for en kæmpe indsats de seneste tre år.

Når du er kommet med dine skarpe analyser, har jeg og udvalget lyttet. Du vil blive savnet. Held og lykke i det fynske.

Tak til det øvrige udvalg. Vi kom uforvarende i et voldsomt stormvejr, men ved fælles hjælp blev vi på benene og har løst alle opgaver i løbet af året. I har ganske enkelt været fremragende at arbejde sammen med.

Tak til administrationen i Brøndby og ikke mindst udviklingsafdelingen. Held og lykke til dig, Lene. Sejt, at du kaster dig ud i et helt nyt arbejdsområde.

Kæmpestor tak til Ulrik, Katrine Thoe og Kristine Nybroe. Uden jeres indsats er jeg bange for, at vi var væltet i løbet af året.

Tak til bestyrelsen og formanden for jeres tålmodighed.

Benny Nielsen Formand, Uddannelsesudvalget