
9 minute read
Bredde- og udviklingsudvalget
from Årsberetning 2022
Bredde- og udviklingsudvalget(BRUD) var i 2022 repræsenteret af Betina Lyng Bjerre som formand, Heidi Zacho fra børnefaggruppen og Tina Fensdal fra ungefaggruppen. Seniorfaggruppen fungerede som referencegruppe i 2022 og er uden formand. Derudover havde udvalget faste gæster som Dennis Byskov (medlem af Uddannelsesudvalget), Peter Jensen (formand for Turneringsudvalget) og Thomas Rich (formand for Breddedommerudvalget).
For at sikre håndboldens udvikling, både i forhold til antal spillere og ledere, men også i forhold til implementering af faglig viden i vores beslutninger og handlinger, er det vigtigt, at der er et stærkt samarbejde mellem fagområderne på tværs af organisationen. Derfor er BRUD’s overordnede opgave at koordinere, vidensdele og udbrede en fælles forståelse af håndbolden samt sikre, at kompetencer og ressourcer koordineres på tværs for at få flere børn, unge og voksne til at spille håndbold.
Udvalgets indsatser tager ud- gangspunkt i viden, forskning, dialog og synlighed, således at vi i tæt samarbejde med de mange aktører på håndboldområdet - medlemmer, foreninger, politikere, udvalg, udviklingsafdeling, konsulenter og andre håndboldildsjæle, kan gøre en forskel i ambitionen om at øge medlemstallet og kvaliteten af det håndboldtilbud og de håndboldaktiviteter, der samlet set udbydes.
På vej frem igen Det ser væsentligt lysere ud for Dansk Håndbold Forbund med en fremgang på ca. 5.000 medlemmer i 2022 i forhold til 2021. Især de allermindste i alderskategorien 0-6 år, Trille og Trolle, går frem og har haft fremgang gennem hele coronaperioden. Der er også en fremgang at spore i alderskategorien 24-39 år. Det er dog en udfordring at få aldersgruppen 7-12 år tilbage på banen efter corona.
Men alt i alt er den positive udvikling, som vi havde håbet på, heldigvis slået igennem, og det skal nok lykkes for vores foreninger at få stabiliseret de børn, der er udfordrede efter corona, så de finder vej tilbage til fællesskaberne og håndbolden. Stor tak og kæmpe ros til alle foreninger og frivillige i håndbolden for deres store indsats.
Udvalgte breddeindsatser og -projekter
Rigtig, sjov håndbold God børne- og ungdomshåndbold kan se ud på mange måder, men Dansk Håndbold Forbund mener, at der et fundament for træning af børn og unge, som bør være ens, uanset om man træner de yngste børn eller de ældste unge. Arbejdet med børn og unge i håndbolden skal bygge på viden og erfaring, som understøtter trivsel og udvikling både på og uden for banen. Med dette afsæt blev et fælles videns- og holdningsgrundlag for børne- og ungdomshåndbolden i Danmark, kaldet ”Rigtig, sjov håndbold”, udarbejdet i 2021.
I 2022 blev vidensgrundlaget taget i brug. Som en del af dette blev Håndboldens Videnskonference afholdt primo 2022 med deltagelse fra omkring 300 personer - en god blanding af foreningsledere, trænere, politikere og ansatte. Rigtig, sjov håndbold fungerer som et fundament og værktøj, som skal understøtte, at endnu flere børn og unge tiltrækkes, trives, motiveres og forbliver i håndbolden og i foreningerne.
Nye spilformer
Fra sommeren 2019 til sommeren 2023 indførte Dansk Håndbold Forbund syv større ændringer i spilformer for børne- og ungdomshåndbolden. Ændringerne blev indført med det formål også at understøtte, at endnu flere børn og unge tiltrækkes, trives, motiveres og forbliver i håndbolden og i foreningerne, fordi det er sjovt og udviklende.
I 2022 blev der gennemført en større midtvejsevaluering af ændringerne af Idrættens Analyseinstitut, som afslørede god tilfredshed med indførelsen af kortbane for U9 og U11. Der blev dog også rettet en særlig opmærksomhed på boldstørrelse på U9 og U13 samt forståelse og brug af dispensations- og spiludviklingsregler.
Ny strategiperiode med Danmarks Idrætsforbund for 20222025
Der blev indgået ny strategiaftale med Danmarks Idrætsforbund (DIF) gældende for perioden
”Fra sommeren 2019 til sommeren 2023 indførte Dansk Håndbold Forbund syv større ændringer i spilformer for børne- og ungdomshåndbolden.”
2022-2025. Aftalen er med til at definere, hvad Dansk Håndbold Forbunds udviklingsafdeling deltager i ift. det overordnede formål om rekruttering og fastholdelse af medlemmer samt udvikling af håndbolden i tråd med samfundsudviklingen – lokalt og nationalt.
Aftalen for perioden indeholder følgende strategiske spor i relation til bredden:
Spor 1: Flere børn i håndbold
Spor 2: Flere unge i en rummelig og inkluderende håndboldsport
Spor 3: Flere voksne i håndbold

Spor 4: Håndbold i stærke og udviklende foreningsmiljøer.
De valgte strategiske indsatser udbygger og supplerer Dansk Håndbold Forbunds vedtagne forretningsstrategi samt delstrategier for børnefaggruppen, ungefaggruppen og seniorfaggruppen.
Trænerkaravanen
Trænerkaravanen har til formål at understøtte foreningernes arbejde at rekruttere og ruste børnetrænere til at tage trænergerningen på sig, så Dansk Håndbold Forbund igen kan løfte medlemstallet blandt børn. Flere trænere betyder flere aktiviteter og dermed flere medlemmer.
Afsættet for dette projekt var, at de danske håndboldforeninger ifølge CFR-tallene fra 2020-2021 havde mistet 9% af alle trænere og ledere, mens Dansk Håndbold Forbund samtidigt i perioden havde det største medlemstab på ca. 6%. Projektet har to indsatser: dels at understøtte foreningernes rekruttering af børnetrænere og dels udgivelse af ugentlige træningsplaner for aldersgruppen U7-U11.
Uddannelsesstrategi
I Dansk Håndbold Forbund arbejdes der kontinuerligt på at sikre et højt kvalificeret håndboldprodukt, da dette anses som en hjørnesten i forhold til at fasthol- de og rekruttere medlemmer. Dansk Håndbold Forbund mener, at hvis kvaliteten skal være i top, skal trænere, ledere og frivillige være så godt uddannede som muligt, idet uddannelse og kvalitet går hånd i hånd. Derfor blev udarbejdelsen af en opdateret uddannelsesstrategi for Dansk Håndbold Forbund sat i værk i 2022 og godkendt i februar 2023.
Holdfællesskaber
Der er forskellige holdninger til, om holdfællesskaber bidrager til at øge fastholdelsen og udviklingen af håndboldspillere eller øger frafaldet. I 2017 blev der udarbejdet en rapport, som skulle give Dansk Håndbold Forbund mere viden på området samt skabe en bedre baggrund for beslutningstagning på området i fremtiden. Dette har ført til en beslutning om, at konsulenterne i højere grad skal involveres før og omkring ansøgning af holdfællesskaber for ungdom, så indgåelse i holdfællesskaber i højere grad bidrager til fastholdelse og udvikling af unge spillere. 2022 var det første år for denne indsats og ændrede administrativ arbejdsgang omkring ansøgning.
Håndboldskoler
Håndboldskolerne i 2022 blev afholdt uden særlige restriktioner efter et par år med corona, men antallet af foreninger og deltagere faldt i forhold til tidligere år på grund af coronapåvirkningen. I alt var der 6.069 deltagere på 100 håndboldskoler i 82 foreninger i 2022 sammenlignet med 132 tilmeldte håndboldskoler fordelt på 105 foreninger i 2021. Der var dog markant færre aflyste håndboldskoler end de sidste par år.
I 2022 opstod der også nye håndboldskoler, idet der blev afviklet to Get2Sport Håndboldskoler i samarbejde med DIF Get2Sport. Disse håndboldskoler er et særligt projekttiltag med fokus på inklusion og rekruttering af børn og unge fra udsatte boligområder, som ikke har sin gang i den lokale idrætshal. De to håndboldskoler blev afviklet i IF Stadion (HRØ) og Kvaglund (JHF Kreds 7) og der var i alt 51 deltagere, hvoraf 32 var spillere i foreningerne til daglig, og 19 var nye. Af de 19 nye spillere var 11 fortsat med at spille håndbold i foreningen bagefter, hvilket er en flot og høj procenttal, der viser, at håndboldskoler i Get2Sport-regi kan fungere som en rekrutteringsaktivitet.
Børnefaggruppen
Børnefaggruppen har primært haft fokus på den løbende erfaringsudveksling mellem de geografiske områder. Der er blevet delt erfaringer, primært omkring konceptafvikling af Trille Trolle-event og Beachhåndbold for børn.
Erfaringsudvekslingerne viste også, at vi fortsat ikke spiller Totalhåndbold for U6-U8 ens over hele landet, og dette vil blive et fokusområde fremadrettet. Totalhåndboldkonceptet er udarbejdet med baggrund i erfaringer fra erfarne børneholdboldstrænere og forskningsmateriale vedrørende børns udvikling. Det er vigtigt at have fokus på de gode oplevelser og børnenes udvikling undervejs i kampene, således at vi sikrer ”fødekæden” til det mere etablerede håndboldprodukt allerede fra U9, og dermed får forebygget frafald i en tidlig alder.

Børnehåndbold Symposium skulle have været afholdt i november, men blev aflyst på grund af få tilmeldinger. Dansk Håndbold
Forbund, Uddannelsesudvalget og børnefaggruppe ser nu ind i, hvordan inspirationstilbuddene skal være fremadrettet for bedre at ramme målgrupperne.
Der var lavet aftaler med en række spændende oplægsholdere indenfor symposiets emner: trivsel og frivillighed, og derfor blev det valgt at lave tre webinarer omkring emnerne fra det oprindelige program.
Webinarerne gav administrationen mulighed for at indsamle flere erfaringer med det online format med tesen: kan vi fortsat få vores foreningsfolk til at møde op online efter samfundets genåbning? Disse erfaringer vil indgå i den fremadrettede planlægning af Børnehåndbold Symposium.
Ungefaggruppen
Ungefaggruppen har målrettet arbejdet med de af bestyrelsen vedtagne strategiske indsatser. I 2022 fik gruppen tildelt opgaven at planlægge og facilitere en inspirationsdag for turneringsansatte og politikere i Dansk Håndbold Forbund. Formålet med dagen var at udbygge kendskabet til aldersgruppen U15-U19 samt skabe bevidsthed om, hvad der kendetegner unges hverdag i 2022. Desuden var formålet at give perspektiver på, hvorfor håndbolden fravælges af flere i ungdomsårene. Inspirationsdagen bestod af en workshop, hvor deltagerne blev ført ind i et fremtidsværksted med henblik på at skabe idéer til, hvordan turneringsproduktet skal se ud i fremtiden, så vi kan fastholde flest mulige i håndbolden længst muligt.
Ungefaggruppen samlede efterfølgende op på inspira- tionsdagen og har med baggrund i deltagernes besvarelser i workshoppen udsendt et skriv til relevante aktører. Som det fremgår af det opsamlende skriv, var idéerne mange, men et af nøgleordene, der gik igen, var fleksibilitet i turneringsproduktet. Det er efterfølgende besluttet i bestyrelsen, at arbejdet med konkurrencestrukturen skal fortsætte i tæt samarbejde mellem ungefaggruppen, Bredde- og udviklingsudvalget samt Turneringsudvalget for at kvalificere og perspektivere arbejdet mest muligt. Dette arbejde vil række ind i det nye år.
Det kommende år
Dansk Håndbold Forbunds bestyrelse har vedtaget følgende nye indsatser i forretningsstrategien:
Bedst på uddannelse
Dansk Håndbold Forbunds uddannelsesprodukt skal være det bedste. Det skal være konkurren- cedygtigt, moderne og skabt ud fra vores fundamentale værdier, som er beskrevet i Rigtig, sjov håndbold. Vores dommere, trænere og ledere skal tilbydes et tidssvarende, tilgængeligt og professionelt uddannelsesprodukt.
Initiativer:
• Godkendelse af ny uddannelsesstrategi
• Implementering af markedsføringsplatform
• Talentstruktur og nærmiljøer

• Omstrukturering af uddannelsesadministration
• Udarbejdelse af nyt kommissorium for Dansk Håndbold Forbunds Uddannelsesudvalg
• Revision af træneruddannelsen
• Modernisering og justering af vores instruktørsetup
• Uddannelsestilbud for foreningsledere.
Flere frivillige – sammen for holdet
Flere frivillige er essentielt for at kunne rekruttere nye medlemmer og fastholde eksisterende. Vi skal derfor sikre frivillige i fremtiden både i foreningsregi og til vores events. Dansk Håndbold Forbund er en vigtig og stor idrætsorganisation og skal sammen med andre aktører og på tværs af egen organisation tage ansvar på frivillighedsområdet.
Initiativer:
• Større kendskab til fremtidens frivillige og det frivillige arbejde generelt
• Større kendskab til udfordringerne i vores foreninger
• En stærk, frivillig fortælling
• Årshjul for rekruttering (rekruttering/evaluering)
• Digital understøttelse af rekruttering af frivillige udenfor håndbolden (Mobilise testes til VM 2023)
• Rekrutteringsinitiativer i foreningerne.
Verdens bedste fællesskab
Det skal altid være en god oplevelse at træne, spille, dømme, være tilskuer eller bage kage. Verdens bedste fællesskab skal bestå af motiverende, inkluderende og udviklende foreningsmiljøer for alle - nu og langt ud i fremtiden. Vi kalder verdens bedste fællesskab for ”Rigtig, sjov håndbold”.
Initiativer:
• Vedvarende og værdiskabende kommunikation i hele organisationen om Rigtig, sjov håndbold
• Foreningsvenlige aktiviteter
• Tilpasning og opdatering af Rigtig, sjov håndbold
• Håndboldens Videnskonference - udvikling, afvikling og implementering
• Kendskabsmåling og evaluering.
Ny konkurrencestruktur - sammen om den gode (kamp) oplevelse
Et moderne kamptilbud, der motiverer og udvikler vores spillere. Vores medlemmer skal både have lyst og mulighed for at spille kampe. Derfor skal vores nye kamptilbud være fleksibelt og tilpasses de vilkår, der gør sig gældende for deltagelse i kamp.
Initiativer:
• Implementering og evaluering af Nye spilformer

• Beslutning om spilformer for børn og unge i sæson 2024/2025
• 360 graders eftersyn på vores nuværende kamptilbud og kompetencer
• Strategi og handlingsplan for udvikling af kamptilbuddet og kompetenceløft
• Kommunikation som understøtter udbredelse og anvendelse.
I Dansk Håndbold Forbund vil vi fortsat rette fokus på, hvordan vi kan udvikle rammer og indsatser, der gør det attraktivt for både spillere og frivillige at samles om fællesskabet i håndbolden igen. Vi skal skabe rammer, hvor udvikling, dygtiggørelse, fællesskab og tryghed gør det muligt for os at få spillerne tilbage i noget, der ligner det, vi kender så godt og holder så meget af.
Det er vigtigt, at vi alle er klar til at arbejde sammen, tør udfordre hinanden, tør være ambitiøse og afprøve nye ideer og tiltag. Noget vil fungere, noget vil ikke. Men det er vigtigt, at vi arbejder sammen om at skabe det gode miljø og de gode rammer for den sport, som vi alle brænder for. At vi alle tager ansvar og agerer i respekt for hinanden.
Ny struktur både politisk og administrativt
Med den nye struktur nedlægges Bredde- og udviklingsudvalget og genopstår ved en næstformand for bredde i Dansk Håndbold Forbunds bestyrelse og i et Børne- og ungeudvalg. Dansk Håndbold Forbund afventer arbejdet med en plan for, hvordan vi i den fremtidige organisation sikrer god vidensdeling og udbredelse af den fælles forståelse af håndbolden samt sikrer at kompetencer og ressourcer koordineres på tværs med det fælles formål at få flere børn, unge og voksne til at spille håndbold.
Uanset hvilken form dette samarbejde må blive i er holdet klar til at løfte alle de spændende opgaver.
Vi kan meget hver for sig – men sammen kan vi alt.
Betina Lyng Bjerre
Formand, Bredde og Udviklingsudvalget