Formandens Beretning 2023

Bestyrelsen og det politiske virke i Dansk Håndbold Forbund

Bestyrelsen har i det forgangne år afholdt ti møder, og et af de faste omdrejningspunkter har naturligt nok været den nye struktur. Parallelt med de normale bestyrelses- og udvalgsmøder har der været afholdt en lang række styre- og arbejdsgruppemøder omkring den nye strukturs udformning, indhold, økonomi og retning ledet af vores eksterne projektleder Tina Foged, politisk tovholder Carsten Grønmann Larsen og administrativ tovholder Frank Smith. Dette arbejde mundede ud i et ekstraordinært repræsentantskabsmøde 4. februar 2023, hvor den nye struktur i Dansk Håndbold Forbund blev enstemmigt vedtaget med virkning fra 1. juli 2023.

Hovedpunkter i forslaget til ny struktur var følgende:

• Fire nye regioner

• Ny udvalgsstruktur

• Sammensætning af Dansk Håndbold Forbunds repræsentantskab, bestyrelse og udvalg

• Good governance i form af valgperioder og anciennitet.

Ydermere blev det vedtaget at give bemyndigelse til advokat Henrik Bartels til at registrere de nye regioner i Erhvervsstyrelsen og endelig, at forbundets navn og logo ændres.

I en pause i det ekstraordinære repræsentantskabsmøde havde Dansk Håndbold Forbund indkaldt til stiftende generalforsamlinger i DanskHåndbold Nord, Midt og Syd.

De fire regioner tiltrådte formelt de af Dansk Håndbold Forbunds repræsentantskab netop vedtagne love for de fire regioner. I forlængelse heraf blev der foretaget valg til bestyrelserne i DanskHåndbold Nord, Midt og Syd for en periode af et år frem til første ordinære repræsentantskabsmøde i regionerne i 2024.

Efter rigtig mange års snak og flere forsøg på ændring af strukturen i Dansk Håndbold Forbund er en ny milepæl sat med virkning fra 1. juli 2023.

En implementeringsstyregruppe, bestående af de fire regionsformænd og en bred repræsentation fra Dansk Håndbold Forbunds bestyrelse, fortsætter arbejdet med at klargøre og smidiggøre overgangen til den nye struktur.

Bestyrelsessammensætningen i Dansk Håndbold Forbund (DanskHåndbold) kommer fra 1. juli 2023 til at bestå af en formand, to næstformænd (ansvarlig for henholdsvis bredde og elite), de fire regionsformænd, en politisk ansvarlig for implementeringen af ny struktur, en repræsentant for Divisionsforeningen

Håndbold og én repræsentant for Håndboldspillerforeningen – i alt ti personer.

Strukturændringen betyder også en ændring i stemmefordelingen, således at princippet om én person én stemme gælder. Det skal dog anføres, at bestyrelsen så godt som aldrig gennem de sidste mange år har gjort brug af afstemningsmuligheden.

Bestyrelsen har gennem det seneste år med ekstern eksperthjælp arbejdet med kultur og good governance. Forretningsorden, årshjul, referatskrivning, mødeevaluering, habilitet, kommissorier, opgavebeskrivelser, forventninger/rettigheder, digitalt bestyrelsesrum/håndbog, on-boarding og forretningsstrategi er blandt de opgaver, som bestyrelsen har beskæftiget sig med og som løbende forventes på plads, mens nye kommer til i en dynamisk proces.

Bestyrelsen har i et frugtbart samarbejde med direktøren og kommunikationschefen ladet forretningsstrategien undergå en opdatering post corona og tilført nye strategiske sigtelinjerherunder blandet andet bæredygtighed.

Beachhåndbold har over årene været et løbende diskussionsemne. Som breddeaktivitet er det en fantastisk foretagelse til glæde for børn og unge, der strømmer ud i sandaktiviteterne. Og på elitesiden vinder både kvinderne og herrerne medaljer. Området har skreget på en egentlig strategi, da specielt elitesiden kræver mange ressourcer, ungdomslandshold og en pæn økonomi, hvis vi fortsat skal vinde medaljer. En dedikeret og fagligt dygtig gruppe bestående af både medarbejdere og politikere har i foråret udarbejdet et meget professionelt udspil til en langsigtet strategi. I skrivende stund arbejdes der med at finde mere bæredygtighed i økonomien, men retningen er nu sat.

Tak til både Divisionsforeningen Håndbold og Håndboldspillerforeningen for deres altid passionerede deltagelse og bidrag til de faglige debatter og intense diskussioner i bestyrelsen om udviklingen af vores sport.

Administrationen

Henrik M. Jacobsen er nu formelt udnævnt til administrerende direktør i Dansk Håndbold Forbund efter undertegnede sluttede som generalsekretær og trådte i formandsskoene. Direktørens ledelsesberetning kan læses i årsmødematerialet.

Forbundets udviklingschef siden november 2019, Lene Karsbæk, har valgt at forlade Dansk

Håndbold Forbund til fordel for en håndværksmæssig uddannelse, som har ligget hende på sinde i ganske mange år. Lene fratrådte jobbet med udgangen af april måned og erstattes af Lars Møller, der i en lang årrække har været foreningskonsulent og senest teamleder. Et langt livs foreningsballast, en stor faglighed og ikke mindst et passioneret ledelsesgen gjorde Lars til det rigtige og naturlige valg i forbindelse med et meget velbesøgt stillingsopslag.

Udvalget for Professionel

Håndbold

Divisionsforeningen Håndbold og

Dansk Håndbold Forbund har i regi af Udvalget for Professionel

Håndbold arbejdet med udviklingen af en professionel strategi/ retning kaldet Next Level. Mikael Kold har som ekstern ekspert og projektleder været drivkraften i arbejdet. De respektive bestyrelser har godkendt en version 2 af Udvalget for Professionel Håndbold med navnet Dansk Håndbold Elite oprettet som en forening.

Forudsætningen for denne godkendelse i Dansk Håndbold Forbunds bestyrelse var ønsket om en ekstra ekspertforespørgsel vedrørende foreningsdannelsen og potentielle skattemæssige udfordringer. I skrivende stund er denne del ikke på plads. Der er givet mandat til Dansk Hånd- bold Forbunds repræsentanter i Udvalget for Professionel Håndbold til at arbejde videre med snitflader, vedtægter og udmøntning af de strategiske linjer. Det forventes ikke, at et forslag til ændring af teksten i Dansk Håndbold Forbunds love er på plads inden nærværende repræsentantskabsmøde.

Liga- og international klubhåndbold

I skrivende stund afvikles slutspillet hos både kvinderne og herrerne i de respektive ligaer. Begge ligaer har budt på masser af seværdige, intense og spændende dramaer, og specielt Herreligaen virker langt mere uforudsigelig i slutfasen.

Desværre har sæsonen budt på to konkurser. Randers HK i Kvindeligaen og Ajax København i herrernes 1. Division gik begge konkurs med tvangsnedrykning (to rækker) til følge. Det har givet nogle uhensigtsmæssige huller med oversiddende hold i afviklingen af hver turneringsrunde. Den direkte nedrykker i de respektive rækker var dermed også givet.

I HTH Herreligaen rykker HC Midtjylland ud og erstattes af TMS Ringsted.

I Kvindeligaen rykker Bjerringbro op som debutant på øverste hylde.

I kvindernes Champions League spillede Team Esbjerg sig på smukkeste vis i det fornemme selskab ved Final4, som afvikles den 3.-4. juni. I sig selv en vanvittig flot præstation at kunne kalde sig et af Europas fire bedste klubhold! Snublende tæt på Champions League Final4 var også Odense Håndbold på kvindesiden og GOG på herresiden.

I kvindernes EHF European League har der også været dansk dominans, da Ikast Håndbold med finalesejren over Nykøbing Falster Håndbold kunne lade sig hylde som vindere af EHF European League. Det har været fantastisk at følge den flotte repræsentation af dansk klubholdhåndbold ude i Europa.

Final 4 i European Handball League blev for nyligt afviklet med dansk dominans, da Ikast Håndbold med finalesejren over NFH kunne lade sig hylde som vindere af EHF European League.

Håndboldens retssystem

Der har været et begrænset antal sager til behandling i håndboldens to retsinstanser. En enkelt af disse sager har været hele vejen igennem til tredje instans – DIF’s Appelinstans. Her blev appelsagen afvist behandling, da Dansk Håndbold Forbunds Disciplinærinstans og Dansk

Håndbold Forbunds Appelinstans begge var nået frem til samme afgørelse.

Det faldende antal sager kunne tyde på, at den store investering, Divisionsforeningen Håndbold og Dansk Håndbold Forbund i fællesskab foretog i en ekstern og gennemgribende revision af love og reglementer, har gjort det nemmere for alle at navigere i et stærkt kompetitivt miljø.

Landshold og talentudvikling

A-landsholdene fortsætter med at skrive håndboldhistorie.

Kvinderne erobrede sølv ved EM i november 2022 efter en meget flot og velspillet finale mod Norge i den slovenske hovedstad, Ljubljana. Det største resultat på kvindesiden siden 2004. Efter en mesterskabsserie med en 4. plads, bronzemedaljer og nu sølvmedaljer peger pilen selvsagt på noget stort til VM på hjemmebane til december.

Herrelandsholdet satte en international milepæl ved, som det første herrelandshold nogensinde, at vinde tre VM-guldmedaljer i træk, da holdet med sprudlende spil gik ubesejret gennem VM-slutrunden i januar 2023 i Sverige og Polen.

Det er en udsøgt fornøjelse og ren forkælelse at være vidne til A-landsholdenes præstationer.

Fødekæden er en forudsætning for fortløbende succes, og fundamentet ligger i talentarbejdet. I marts 2023 var der, efter en længere tilblivelsesproces, præsentation af en ny talentstrategi. Som følge af den nye strategi, er der fokus på talentstrukturen, og her er Ditte Due Andersen ansat som projektleder. Ambitionen er at bredde, udvikling, talent og landshold hænger tæt sammen i den nye struktur.

I tidsrummet mens dette skrives og repræsentantskabsmødet oprinder, kæmper vores beachlandshold om medaljer ved EM i

Portugal. Håbet er selvfølgelig, at begge landshold kan opretholde deres topplaceringer og måske endda spille med om medaljerne.

Danmark Idrætsforbund

Dansk Håndbold Forbund har budt sig godt til på forskellige områder i forhold til DIF. I stort set samtlige debatter og netværksmøder, initieret af DIF, har repræsentanter fra Dansk Håndbold Forbund deltaget og budt ind med råd og dåd.

I DIF’s veteranprojekt har Divisionsforeningen og Dansk Håndbold Forbund bidraget i styregruppen og flere af vores Liga- og 1. Dvisionsklubber har deltaget i hyldestkampe. TMS Ringsted tog det til et nyt niveau ved at afvikle et Veteran Job Match-arrangement. Klubbens direktør, Ian Marko Fog, har efterfølgende takket ja til at træde ind i styregruppen.

Undertegnede har sammen med Dansk Boldspil-Union, Dansk Rugby Forbund, Amnesty International, Play the Game, Transparency International, Kulturministeriet og DIF gennem en møderække deltaget i tilblivelsen af ’Anbefalinger fra DIF’s Dialoggruppe ved tildeling af internationale idrætsbegivenheder’, som blev vedtaget på DIF’s årsmøde ultimo april 2023.

DIF’s årsmøde blev også endestationen for Christian Pedersens virke i DIF’s bestyrelse. Det sker i forbindelse med hans 70-års fødselsdag. Christian har siden 1995 og frem til 2012 haft ledende politiske funktioner i JHF Kreds 1, JHF og Dansk Håndbold Forbund. Fra 2012 og frem til DIF’s årsmøde har Christian været økonomiansvarlig i DIF’s bestyrelse. På den baggrund har undertegnede på vegne af Dansk Håndbold

Forbund indstillet Christian til DIF’s ærestegn. Hæderen blev meddelt Christian og overrakt på årsmødet. Christian er i forvejen indehaver af Dansk Håndbold

Forbunds guldnål. Herfra skal endnu en gang lyde en stor tak til ildsjælen Christian Pedersen.

I forbindelse med Christians afgang besluttede Dansk Håndbold Forbunds bestyrelse at indstille Karsten Madsen (formand for Appelinstansen i Dansk Håndbold Forbund) til en af de tre ledige poster som menigt medlem af DIF’s bestyrelse. Der var fem kandidater til de tre ledige pladser, og det lykkedes desværre ikke at få Karsten valgt. Men et intensivt lobbyarbejde har gjort, at Karsten har fået stor anerkendelse og opbygget et flot netværk blandt specialforbundene og hos DIF. Karsten står fortsat til rådighed for politisk virksomhed i DIF eller internationalt.

Økonomi

Årets regnskab udviser et større underskud. Underskuddet skyldes udelukkende tab på værdipapi- rer i 2022, idet det ”almindelige håndboldregnskab” med alle forbundets øvrige aktiviteter og drift fremviser overskud. Årsagerne og forklaringerne på afvigelserne kan aflæses i Økonomiudvalgets kommentarer til årsregnskabet. Det kan endnu en gang slås fast, at Dansk Håndbold Forbund har en både sund og god økonomi.

Forbundet har en omsætning på over 100 millioner kroner, og omkring halvdelen kommer fra kommercielle aktiviteter. Hertil kommer en bundsolid egenkapital, der sikrer forbundets drift mod udsving på det kommercielle eller det finansielle område. Det giver samlet set en god grobund for fremadrettede budgetter med plads til investering i udvikling af forbundet og håndboldsporten.

EHF/IHF-repræsentation:

• Per Bertelsen, chairman for IHFs COC (turneringskommission)

• Morten Stig Christensen, medlem af EHF’s Nations Comittee, Men, Nations Board samt medlem af EHF Professional Handball Board. Desuden medlem af IHFs Expert Group.

• Jan Kampman, EHFs CC, Men (turneringskommission)

• Jan Larsen, repræsenteret i EHF Forum Club Handball, Men

• Thomas Hylle, repræsenteret i EHF Forum Club Handball,

Women

• Henrik La Cour, repræsenteret i EHF’s Executive Committee (Vice President med ansvar for økonomi)

• Bjarne Munk Jensen, repræsenteret i IHF’s Playing Rules and Referees Commisson (dommerkomiteen).

• Herudover er Jørn Møller Nielsen lektor i EHF på dommersiden samt medlem af New Rules Working Group i IHF.

Sammen for holdet

Det bobler med liv i håndboldforeningerne. En ny struktur er på plads. Next Level er hældt på tanken hos klubberne i Liga og 1. Division og sikrer en professionel fremdrift. Landsholdene dominerer på den internationale scene. Talenterne springer forårskåde ud og vil erobre verden. Dansk Håndbold Forbund afvikler internationale mesterskaber. Håndboldsporten har oplevet stærk medlemsfremgang. Det er alt sammen ikke så dårligt.

Vi skal give os selv lov til at glædes over alle de gode oplevelser –store som små. Men som et stærkt og historisk velfunderet forbund er vi også forpligtet på at vise retning i dansk idræt. Forpligtet på at tage ansvar for at byde ind med vores gode fællesskaber i forhold til de mange, der ikke trives i livet eller i samfundet uanset årsag. Byde ind i forhold til nationale såvel som internationale udfordringer.

Vi kan noget, ja vi kan faktisk rigtig meget – sammen– i dansk håndbold!

Jeg ønsker alle en god sommer fyldt med sol, varme og gode oplevelser.