Jornal Reposição - Março 2019 - Nº 141

Dayco fecha ano fiscal com 20% de crescimento e recorde de peças faturadas PÁGINA 6.

jornalreposicao.com ANO XI I Nº 11 I MARÇO 2019

AUTOMEC 2019

Feira contará com área de 1.000 m² totalmente voltada à imersão do público no universo da reposição e reparação automotiva: a AUTOMEC EXPERIENCE PÁGINA 12.

Foto: AUTOMEC

Leia na página 12.

EDITORIAL

O Dia da Mulher celebra as lutas, conquistas e o fim da discriminação, especialmente no trabalho O dia 8 de março é celebrado em todo o mundo para reconhecer as conquistas sociais, políticas e culturais das mulheres. O Dia Internacional da Mulher também é uma oportunidade de chamar atenção para a necessidade de acelerar os movimentos em direção à igualdade de direitos e de condições em relação aos homens.

Valorizar o talento das profissionais, porém, pode ser essencial para o sucesso de uma empresa. Uma companhia que tenha 30% de líderes mulheres pode aumentar em 6% a margem líquida de lucro, aponta um estudo da consultoria internacional Ernst & Young Global. Apesar disso, essa mesma pesquisa aponta que quase um terço das companhias no mundo não tem mulheres em sua diretoria ou em posição de gerência e metade não tem executivas em seu quadro.

Embora o progresso continue a um ritmo lento, a maioria dos países está caminhando para uma maior paridade de gênero e alcançar o quinto desenvolvimento sustentável da ONU: igualdade de gênero.

A todas as mulheres que atuam no segmento de reposição automotiva, a minha homenagem.

Désirée Sessegolo EDITORA

ADMINISTRAÇÃO

Genésio Guariente

GIRAR O ESTOQUE...

Tenho insistido em comentar coisas básicas, dirigindo-me às pequenas e às empresas do simples nacional, porque, penso, que o futuro que se vislumbra bem próximo de todos nós, e, a continuar fazendo as mesmas coisas que se fazia há muito tempo, até com bons resultados, todos nós estamos percebendo que os canais de distribuição de peças automotivas, estão mudando a passos largos! Lojas de varejo, oficinas, distribuidores, etc. quer me parecer, estão “coçando a cabeça” com baixos resultados, e buscam atingir objetivos sem mensurar o custo de tudo isso!

O fato é o de que os números enganam e sem medir, sem ter base do que se está fazendo, ao invés de encontrar bons resultados, passa a tornar um mercado predador! Todo o mundo atirando para todos os lados.

Acredito que as atitudes comerciais, com exceções, agem muitas vezes pelos “lampejos da imaginação”, sem medir os custos ou ter noção dos custos que advém de tais procedimentos, sejam lojas de varejo e mesmo até dos distribuidores.

Temos visto que as lojas de varejo estão buscando se organizar e mostrando uma característica jamais vista, ou seja, buscando se unir para mostrar forças! Aonde podem chegar?

Há uns 30 anos quando tive o privilégio de visitar um distribuidor de autopeças nos Estados Unidos ‒ NAPA (National Automotive Parts associative, em Illinois - a maior cadeia de distribuição de autopeças nos Estados unidos), naquela época, com cerca de 100 mil itens, seus clientes já estavam ligados Online e eliminava o contato pessoal para a reposições de estoque. A reposição se processava automaticamente à noite, e o cliente ao abrir a loja pela manhã, as peças já estavam à sua disposição. O grande segredo: os clientes giravam seus estoques a cada 4 dias! O que significava esse giro?

Ou seja, imaginemos que se vendesse apenas 1 peça a cada 4 dias! Significaria vender 7,5 peças/mês (30 dividido por 4 = 7,5 peças X 12 = 90 peças por ano (ou 360 dias dividido por 4 = 90 peças.

Se compararmos com o que acontece em quase todas as empresas do nosso mercado, que, via de regra, giram o estoque em 90 dias ou mais, seria o mesmo que vender 1 peça a cada 3 meses, equivalente a vender 4 peças por ano, contra as 90 peças citadas. É claro que isso é, quase impossível em nosso mercado de autopeças.

Então, se compararmos as diferenças ven-

DESPESAS FIXAS

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

DESPESAS VARIÁVEIS ALÍQUOTAS

LUCRO LÍQUIDO

30.000

25,37%

-10,15%

-3%

dendo 90 peças, digamos, se os americanos as vendessem por R$142,86, daria um resultado de R$12.857,40/ano. Na contrapartida, em nosso caso, girando o estoque a cada 90 dias, ou 4 peças/ano o resultado seria 4x142.86 = 571,44 ou seja: os americanos teriam 22,5 vezes maior.

Se as nossas autopeças girassem os estoques, a cada 43 dias (360 : 43, venderia 8,372 peças/ano. Porém, se para isso, fosse necessário baixar o preço citado, reduzindo-o em 10% (R$142,86/10% menos = R$128,57 (margem de 22,22%). Obter-se-ia: 8,372 x 128,57 = R$ 1.076,39 contra a venda de 4 peças/ano a R$142,86 = R$571,44, ou o resultado seria 2 vezes do que vender 1 peça a cada 90 dias.

Neste raciocínio, seria possível algum tipo de articulação com 5 ou 6 distribuidores comprometidos com a ideia, a exemplo das vendas casadas (compras atualmente feitas sem critério) que já existem hoje, principalmente das peças de maior valor agregado, que se pudesse estabelecer essa política de giro de estoque, tendo como base GIRO de 43 dias?

Vejam um simulado hipotético do exposto acima com margem de contribuição de 25,37%%, com despesa fixa de R$30.000,00, variável de 10,15% e lucro de 3%:

NECESSIDADE DE VENDA COM LUCRO DE 3% 12,22%

30.000,00 : 12,22% = 245.500,00

R$

TRANSPARÊNCIA DE RESULTADO

EXPEDIENTE Veículo de Comunicação da Projeto Marketing Rua Hermógenes de Oliveira 90 B Curitiba PR 41 3155-2532 www.projetomarketing.com Versão Eletrônica: www.jornalreposicao.com Direção: Désirée Sessegolo desiree.sessegolo@projetomarketing.com Financeiro: Ana Paula Pimpão financeiro@projetomarketing.com Colaboradores: Genésio Guariente, Fernando Calmon.

Tiragem: 10.000 exemplares impressos e 35.000 leitores cadastrados na versão digital.

Veiculação no portal www.alltopecas.com.br e redes sociais. *Os conteúdo enviados por colaboradores são de inteira responsabilidade dos autores. *Os anúncios aqui publicados são de responsabilidade exclusiva dos anunciantes.

Distribuidores oficiais do Jornal Reposição: ALVORADA, BARROS, DPS, DSR, ELETROPAR, MOTO PEÇAS e ROLEMAR.

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CUSTO DA MERCADORIA 245.500,00 x 25,37% menos igual

VARIÁVEIS 10,15% x 245.500,00

3% LUCRO LÍQUIDO 245.500,00

DESPESAS FIXAS

TOTAL

183.216,65

24.867,50

7.365,00

30.000,00

R$ 245.500,00

Se considerarmos, portanto, para efeito de GIRO, no exemplo acima e manter estoque de apenas 20% do custo/estoque para venda balcão, girando-o em 60 dias e 80% das vendas utilizando o estoque do distribuidor dos itens de valores agregados altos, adquiridos diariamente, teríamos do simulado acima:

Dessa forma, seria possível tentar montar este esquema de negócio com 5 ou 6 distribuidores estabelecendo uma logística específica de atendimento? Só por curiosidade, veja: se 100 lojas de varejo montassem esse tipo de negócio junto a 6 distribuidores num total de negócio no valor/custo de R$ 183.216,65/mês x 100 lojas, equivaleria a R$ 18.321.665,00.

Será que os distribuidores se interessariam?

R$183.216,65 x 20%, dividido por 30 dias, vezes 60 dias = 73.286,66

Esse mesmo esquema poderia ser negociado com as oficinas mecânicas, ou seja, propor que, ao invés de gastarem o tempo à procura de peças, e de cujo custo não pode ser medido, por quê? Qual é o custo de um carro parado no elevador em busca de peças? Qual é o custo de um motociclista buscando-as em vários lugares? As lojas de varejo passariam a fazer esse papel, oferecendo-lhes além do serviço prestado mais 10% de desconto sobre os preços normais de venda de R$142,86.

R$183.216,65 x 80% dividido por 30, vezes 1 = 4.885,78 Total = 78.172,44 Média ponderada = R$ 78.172,44 dividido por 183.216,65 igual giro de aproximadamente 43 dias

Neste caso, estabelecer-se-ia como planejamento norteador, 38% das vendas normais com margem de 30% (vendido a 142,86) e 62% das vendas às oficinas com 10% de desconto sobre os R$142,86 ou R$128,57 (margem de 22,22%). Ou seja, nesta composição daria um preço de venda médio ponderado de R$134,00 ou margem de 25,37% no resultado final. Seria irrealizável pensar nesse processo de negócio ou algo parecido?

Todas as hipóteses mencionadas, podem ser simuladas com outros números e um bom software ou por um bom assessoramento contábil, cada qual determinaria o seu planejamento de negócio!!!

Bons negócios!

Genésio Guariente

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No trânsito, a vida vem primeiro.

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Nas oficinas, distribuidores, lojas e estradas, os fortes podem contar com a força de Spicer.

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ALTA RODA 1037

Fernando Calmon

EQUILÍBRIO ALCANÇADO O programa IncentivAuto do governo de São Paulo para estimular a produção de veículos no Estado pode parecer que se trata de uma guerra fiscal, mas não é. Afinal, além das contrapartidas obrigatórias, a intenção foi apenas se aproximar ‒ não superá-las ‒ das condições já oferecidas por outros Estados. Até o momento, infraestrutura de transporte e logística, mão de obra especializada e grande parque de fornecedores em São Paulo haviam sido suficientes para dispensar a renúncia de impostos.

Na grande maioria dos países, investimentos da indústria automobilística são altamente disputados.

Quando marcas japonesas se instalaram nos EUA há mais de 30 anos, Estados do Centro e do Sul do país ofereceram vantagens financeiras fabulosas.

Isso ajudou a desequilibrar a concorrência com as Três Grandes de Detroit (GM, Chrysler e Ford). Foi um dos motivos para as duas primeiras quebrarem financeiramente, na crise bancária de 2008/2009.

No Brasil, o cenário se repetiu. Nos anos 1970, sem o investimento do governo de Minas Gerais, a Fiat nunca teria vindo. Outros exemplos: GM, em Gravataí (RS), Ford, em Camaçari (BA) e FCA, em Goiana (PE). Estado do Rio de Janeiro também atraiu PSA Peugeot Citroën, Nissan e VW Caminhões. Goiás, a CAOA Hyundai e Mitsubishi. Paraná, a Volvo Caminhões, Renault e VW. Em todos os casos incluíram-se robustos incentivos fiscais.

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A GM foi a primeira a se enquadrar nas novas regras no programa paulista. Este exige criar um mínimo de 400 empregos diretos e 800 indiretos (pode parecer pouco, mas não é, porque automação da produção tornou-se irreversível no mundo todo) e em troca entra um desconto de 2,5% do ICMS para cada R$ 1 bilhão investido. Como a empresa desembolsará R$ 10 bilhões, terá direito ao crédito máximo de 25% de ICMS. Outros Estados oferecem ou ofereceram descontos de até 100% do ICMS. Era o que tinham disponível para atrair empresas e mudar seu raquitismo econômico.

Sem dúvida, a marca americana agiu rapidamente, incluindo todos os envolvidos: concessionárias (menos 1 ponto percentual da margem líquida de venda), fornecedores (concordaram com reduções de preços e/ou sua manutenção pelos próximos dois anos) e o sindicato de São José dos Campos (SP) abriu mão de parte de vantagens salariais.

O governo paulista ficou por último nessa pretensa guerra fiscal, mas mostrou uma posição pragmática.

Se nada fizesse, investimentos não viriam e muito menos os impostos. Quem iria piscar primeiro, olho no olho? Assim é no mundo todo: de pouco adianta espernear.

São Paulo, no entanto, abusou no capítulo dos impostos não compensados sobre veículos vendidos

ao exterior. Exportar impostos é uma brincadeira que só existe aqui. Agora, promete equacionar o problema, como o Paraná já o fez.

Outro fato importante, Brasil e México concordaram em estabelecer livre comércio de veículos, sem taxas ou cotas, a partir deste mês. Mexicanos aceitaram aumentar o conteúdo de peças locais para 40% e vão incluir caminhões no acordo. Fabricantes aqui instalados temem perder investimentos ‒ além do que já perderam.

Mas o jogo é assim mesmo: não dá para ganhar sempre, nem perder sempre. Há de existir um equilíbrio.

ALTA RODA DOR DE CABEÇA com nova versão do sistema operacional Android 9 Pie para smartphones.

Aplicativo Android Auto passa a não se comunicar com as centrais multimídia, mesmo as mais modernas, como a Ford Sync 3. Não é possível usar nem Waze e nem Google Maps. Recomendável procurar concessionárias de veículos para atualização ou desinstalar o Android Auto.

BMW SÉRIE 3, sétima geração, oferece mais espaço interno, em especial no banco traseiro, sem perder o mínimo de esportividade. Externamente conservou a tradição da grade do radiador (ligeiramente maior) e a elegância do desenho (evoluído) das colunas

traseiras. Mantém pneus que rodam vazios por 80 km, mas há estepe temporário: menos 155 litros no porta-malas.

MOTOR continua ponto alto do Série 3, agora com 258 cv e 40,8 kgf, sendo este mais bem distribuído. O sedã ficou 60 kg mais leve; 0 a 100 km/h, 5,8 s. Sistema a bordo de inteligência artificial aprende com hábitos do motorista. Tela multimídia de 10,25 pol. e total de sete câmeras (externas e interna). Preços de R$ 219.950 (330i Sport) a R$ 269.950 (330i M Sport).

NOVO Chevrolet Camaro teve preço anunciado este mês. Cupê por R$ 315.000, cerca de 5% mais caro que o Mustang. Principais destaques, suavidade do motor, apesar do torque brutal de 62,9 kgfm, e câmbio automático de 10 marchas. Rodas de 20 pol. (pneus run flat) são bastante sensíveis a buracos. Visibilidade periférica exige adaptação cuidadosa do motorista.

MAU USO das redes sociais leva às falsas dicas, impulsionadas pela boa fé das pessoas. Faz quase um ano que se encaminha “recomendação” para utilizar óculos escuros em noites chuvosas para melhorar visibilidade noturna. Além de afrontar o bom senso, pode levar a uma situação de alto risco. Nunca deve se reenviar e avisar ao remetente a falsidade. fernando@calmon.jor.br e www.facebook.com/ fernando.calmon2

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Dayco fecha seu ano fiscal com 20% de crescimento e recorde de peças faturadas no último mês

A Dayco, fornecedora líder de produtos para motores e sistemas de transmissão para as montadoras de automóveis, industrial e pós-venda, concluiu seu ano fiscal em 28 de fevereiro de 2019, com crescimento de 20% em relação ao ano anterior, além do recorde de peças faturadas neste mesmo mês.

através das equipes próprias regionais, entrega eficiente e parceria com todos os seus clientes.

“Temos o objetivo claro de atender aos nossos clientes com produtos de qualidade e estarmos próximos a todos os nossos públicos identificando o que realmente valorizam e precisam.

Apesar de 2018 ter sido um ano com os eventos que prometiam mexer com o mercado, como Copa do Mundo, eleições e uma constante crise de confiança na economia, a Dayco investiu fortemente nas ações do Brasil e em produtos e serviços de qualidade para atender aos seus clientes e, conquistou bons resultados.

Grandes novidades serão apresentadas no decorrer do novo ano fiscal e muitas já estarão presentes na Automec. Nossos parceiros/amigos podem ter certeza de que continuaremos na busca por oferecer soluções cada vez mais completas.

Agradecemos e confiança em nossas marcas e essa conquista demostra o reconhecimento de que o trabalho está sendo bem feito”, diz Marcelo Sanches, Diretor de Aftermarket para a América do Sul.

O crescimento de 20% em relação ao ano fiscal anterior, pôde ser comemorado no último dia 28 também com o recorde de faturamento em peças, atingido com 4 dias de antecedência da data do fechamento.

Os produtos Dayco estão disponíveis nos distribuidores em todo o país e a equipe de vendas está dedicada em apoiar seus clientes.

Para mais informações sobre a Dayco, visite o site de aftermarket em - www. daycoaftermarket.com - onde os clientes e técnicos podem encontrar informações técnicas abrangentes e suporte ao produto.

A Dayco vem lançando produtos além de ampliar o portfólio com novas linhas. Somente no segundo semestre de 2018 foram mais de 50 novos itens e em 2019 a empresa entrou no segmento de correias para Scooter.

Este trabalho é apoiado por diversas ações e investimentos em marketing, suporte técnico, atendimento personalizado aos clientes

DAYCO

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Em 2019, você receberá os produtos da MAHLE Aftermarket em uma nova embalagem: cores fortes, informações concisas e um design mais simples facilitará o manuseio nas distribuições e oficinas.

As etiquetas de segurança da MAHLE não serão alteradas, para garantir que você identifique facilmente as embalagens originais da MAHLE no futuro.

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A TECNOLOGIA PARA O HOMEM PISAR NA LUA AGORA PARA VOCÊ PISAR NO FREIO. DISCOS DE FREIO COM A INOVADORA TECNOLOGIA NIOBIUM STEEL DA HIPPER FREIOS.

Quanto mais avançada é a tecnologia, mais segurança ganham os carros e as pessoas, especialmente quando se trata de sistema de frenagem. Ao seguir esse princípio de forma permanente, a Hipper Freios, após o sucesso do Hipper Grinding, apresenta a exclusiva novidade do ano: o Niobium Steel, disco com o elemento químico Nióbio, utilizado para fortalecer ligas de aço de produtos que exigem alta resistência.

A inovação é resultado de muita pesquisa e desenvolvimento, trabalho que levou à formulação de uma nova liga que utiliza o Nióbio como elemento químico principal. Essa tecnologia é de extrema importância para freios de alta perfomance.

RESULTADOS COMPROVADOS Testes realizados no laboratório LINK, o mais conceituado para testes em discos de freio para montadoras, compararam discos com Nióbio aos convencionais. Os resultados comprovam uma grande diferença de desempenho.

Temperatura máxima: Aquece menos, diminuindo a fadiga do material. Como resultado, mantém suas propriedades mecânicas por mais tempo.

Resistência: Aumento na resistência do disco ao surgimento de trincas e ao seu rompimento.

Variação do coeficiente de atrito: Menor variação do coeficiente de atrito entre o disco e a pastilha, fazendo com que o pedal fique mais suave no momento da frenagem.

O inovador disco Niobium Steel, que chega ao mercado, marca a liderança da Hipper Freios no lançamento de novas tecnologias. A oportunidade é única para a conquista do diferencial exclusivo que une a retífica cruzada Hipper Grinding com a resistente liga de Nióbio, representando a solução perfeita para a máxima eficiência da frenagem.

A inovação nunca foi tão longe. w w w. h i p p e r f re i o s . c o m . b r

Magneti Marelli Cofap Aftermarket amplia catálogo de amortecedores para motocicletas Lançamentos para o mercado de reposição contemplam modelos da Dafra, Honda e Yamaha

IMAGEM ILUSTRATIVA

A Magneti Marelli Cofap Aftermarket apresenta novas aplicações de amortecedores para veículos de duas rodas. Os lançamentos contemplam os modelos Dafra Citycom (CR22618M), Honda CB 600 Hornet (MSC41009), Yamaha XJ6 600 (MSC42005) e Honda CB 500F, Honda CB 500R e Honda CB 500X (MSC41010). Os novos componentes chegam para ampliar o portfólio da empresa, que é líder no segmento de suspensões no mercado de reposição brasileiro e conta com mais de 30 códigos de amortecedores para motocicletas de todas as categorias, baixa, média e alta cilindradas.

Os amortecedores da Magneti Marelli Cofap Aftermarket possuem o diferencial de entregar ao setor de reparação a qualidade e confiabilidade da marca que, há mais de 50 anos, fornece esse tipo de componente para as maiores montadoras do País, garantindo maior resistência, durabilidade e desempenho em comparação aos demais produtos encontrados no mercado, já que

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são desenvolvidos e produzidos respeitandose os projetos dos produtos genuínos.

Além dos amortecedores Cofap, a empresa mantém em seu portfólio para o segmento de duas rodas uma variada gama de produtos como tubos internos de suspensão e kits de transmissão, também com a marca Cofap, e, com a marca Magneti Marelli, filtros de ar e de óleo, baterias, bombas de combustível, lâmpadas, bielas, válvulas e kits de motor.

Com mais de 1.100 códigos lançados em 2018 para os segmentos de veículos leves, pesados e de duas rodas, a Magneti Marelli Cofap Aftermarket deve atingir a marca de 1.300 novos códigos neste ano, reforçando a estratégia de oferecer o maior portfólio de produtos do mercado.

Mais informações sobre os lançamentos e os outros produtos das marcas Cofap e Magneti Marelli podem ser encontradas em www. mmcofap.com.br.

Magneti Marelli A Magneti Marelli desenvolve e produz sistemas e componentes de alta tecnologia para a indústria automotiva. Com 85 unidades produtivas, 15 centros de P&D em 20 países, aproximadamente 44 mil colaboradores e faturamento de € 8,2 bilhões em 2017, o Grupo fornece para as principais montadoras na Europa, Américas do Norte e do Sul e Ásia. Suas áreas de negócio são Sistemas Eletrônicos, Iluminação, Controle Motor (Powertrain), Sistemas de Suspensão e Amortecedores, Sistemas de Exaustão, Componentes Plásticos e Módulos, Aftermarket (peças e serviços para o mercado de reposição) e Motorsport.

No Brasil desde 1978, a empresa conta com 8 mil colaboradores e é líder de mercado em amortecedores, sistemas de injeção eletrônica e escapamentos, atuando também nos segmentos de faróis e lanternas, quadros de instrumentos, telemática, navegadores GPS, sistemas de suspensão, componentes plásticos e pedais, dentre uma série de outros produtos. É dona de marcas consagradas no mercado, como Cofap e Automotive Lighting, e possui no País 13 unidades produtivas e cinco centros de Pesquisa e Desenvolvimento, localizados em Minas Gerais (Contagem, Itaúna e Lavras), Pernambuco (Goiana e Cabo de Santo Agostinho) e São Paulo (Amparo, Hortolândia, Santo André e Mauá).

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AUTOMEC 2019 aposta em experiências para envolvimento e capacitação dos visitantes Crédito foto: AUTOMEC

Em 2019, a AUTOMEC, maior feira do setor de reposição e reparação para veículos leves, pesados e comerciais da América Latina, tem como objetivo superar todas as expectativas.

Para isso, além de reunir, entre os dias 23 e 27 de abril, no São Paulo Expo, expositores de mais de 1500 marcas nacionais e internacionais, a 14ª edição da feira investe pesado na programação de atividades práticas e de disseminação de conteúdo, com uma área de 1.000 m² totalmente voltada à interatividade: a AUTOMEC EXPERIENCE.

Crédito foto: AUTOMEC

Feira contará com área de 1.000 m² totalmente voltada à imersão do público no universo da reposição e reparação automotiva: a AUTOMEC EXPERIENCE

Essa área do evento apresentará aos visitantes uma série de ações, segmentadas em 7 pilares estratégicos, que proporcionarão completa imersão no universo da reposição e reparação automotiva. As atividades contarão com o patrocínio de marcas como Henkel, Motul, Wimpel e Walter, Orange, KYB, AkzoNobel, AWL, entre outras, além do apoio de instituições como Senai, Simepetro (Sindicato Interestadual das Indústrias Misturadoras e Envasilhadoras de Produtos Derivados de Petróleo), Abrafiltros (Associação das Empresas de Filtros) e IQA (Instituto da Qualidade Automotiva). Confira a lista:

Serviço:

Evento: Automec 2019 ‒ 14ª Feira Internacional de Autopeças, Equipamentos e Serviços Data: 23 a 27 de abril de 2019

• Oficina de Leves: Tecnologia e produtos de ponta para manutenção e reparação de veículos leves.

Horário: das 11h às 20h (terça à sexta-

• Oficina do Futuro: Apresentará inovações, tendências e tecnologias do mercado, como a reparação de veículos elétricos e híbridos.

Convention Center

feira) / das 9h às 17h (sábado) Local: São Paulo Expo Exhibition & Endereço: Rodovia dos Imigrantes, km 1,5 ‒ Vila Água Funda Informações: www.automecfeira.com.br

• Oficina de Personalização: Comandada pelo famoso customizador de carros Batistinha, trará à feira uma oficina referência em personalização, com os mais modernos equipamentos e técnicas exclusivas.

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• Oficina de Colisão: Tudo em relação à funilaria, pintura e acabamentos, revelando novas técnicas e equipamentos. Entre as atividades, será realizada o Especial Batidas, com a reparação rápida de veículos com lataria danificada.

Nesse contexto de interação e aprendizado, a AUTOMEC EXPERIENCE contará também com atividades de entretenimento na área externa do evento, um momento de distração e diversão para os visitantes que em sua maioria vêm de fora da cidade.

• Oficina de Pesados: Mostrará uma oficina referência, com os equipamentos mais modernos do mercado e uma linha de produtos exclusivos.

“A AUTOMEC EXPERIENCE é um conceito totalmente novo. Já tivemos atividades práticas nas edições anteriores, mas esta é uma evolução, um outro nível. São atividades pensadas e cuidadosamente preparadas para envolver o visitante em um mix de sensações.

Entretenimento, conhecimento, troca, interação e, claro, o aprendizado sobre como trazer o que ele vê e testa na feira para o dia a dia de trabalho”, comenta Júlio Romanelli, gerente de produto da Automec.

• Oficina de Motos: Terá foco em customização, montagem e desmontagem de motocicletas, além de demonstração de uma linha de produtos exclusivos.

• Arena de Conteúdo e Capacitação: Nessa área, os visitantes terão orientações sobre aplicação de novos métodos, poderão participar de palestras e treinamentos, além de realizar capacitações com especialistas de renomadas empresas e instituições do setor. Serão conferidos certificados aos participantes.

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Sobre a AUTOMEC

A AUTOMEC (Feira Internacional de Autopeças, Equipamentos e Serviços) está na sua 14ª edição. É uma feira de negócios realizada a cada dois anos desde 1993, palco de grandes lançamentos e negociações do setor. O evento é a principal plataforma de divulgação da América Latina para a indústria da reposição automotiva, proporcionando aos distribuidores, lojistas, atacadistas, varejistas e oficinas o contato direto com representantes da indústria. Em 2019, a AUTOMEC espera reunir mais de 1.500 marcas nacionais e internacionais, mais de 75 mil visitantes e 62 países participantes. A entrada é gratuita e exclusiva para profissionais do setor pré-credenciados pelo site: www.automecfeira.com.br

O acesso à área de experiências será gratuito aos profissionais do setor que previamente se credenciarem para a 14ª edição da AUTOMEC. Não serão necessárias inscrições para participação das atividades. A programação completa da feira pode ser conferida no site: www.automecfeira.com.br jornalreposicao.com.br

Evento exclusivo para mulheres do segmento automotivo acontece em São Paulo e registra grande audiência

Uma ação inédita aconteceu no último dia 20 de março, o primeiro evento para mulheres empreendedoras e reparadoras contou com a participação de mulheres que atuam na indústria, varejo e, principalmente, na reparação do setor automotivo e contou com profissionais do mercado para ministrarem palestras sobre o mercado e sobre como ter sucesso em um ambiente com presença majoritariamente masculina.

O “Elas Pilotam - 1º Workshop Mulheres Empreendedoras do Setor Automotivo” organizado pela agência de Comunicação Insight Trade teve a participação de grandes nomes, como Vanessa Torigoe, Head da Torigoe Oficina Automotiva Sustentável e coach comportamental, que contou sua história de superação e como ela ergueu sua oficina sustentável, que hoje é modelo referência no mercado, Sandra Nalli, empresária e fundadora da Escola do Mecânico, que mostrou os processos que seguiu para fazer de seu negócio um grande sucesso em expansão e em receita, Bárbara Brier, Técnica em Automobilística, fundadora do projeto Oficina Amiga da Mulher, que mostrou a importância de inserir o homem na discussão de que a mulher

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também pode trabalhar e conhecer o ambiente de reparação automotiva, e Tatyane Luncah, sócia do Grupo Projeto 10 em 1, que oferece soluções de marketing e eventos, e também coach de liderança e empreendedorismo descomplicado, que apresentou práticas para a alta performance feminina no empreendedorismo.

Com organização do Sindirepa-SP, Sindicato da Indústria de Reparação Automotiva de Veículos e Acessórios do Estado de São Paulo, e apoio de grandes empresas, como Avon ‒ que levou às participantes um momento de embelezamento e bem estar com um estande repleto de produtos da marca e uma representante para auxiliar na aplicação dos cosméticos, KS Kolbenschmidt, Raavi e Quimilaus Químicos, o evento, que aconteceu no FIESP ‒ Avenida Paulista, nº 1313 - Bela Vista, recebeu profissionais de diversas regiões de São Paulo e foi um grande momento para mostrar que as mulheres podem e devem estar presentes no mundo dos negócios, em qualquer segmento do mercado, e atingir o sucesso.

DAYCO DISPONIBILIZA SEU CATÁLOGO NA PLATAFORMA IDEIA 2001 A Dayco, fornecedora líder de produtos para motores e sistemas de transmissão para as montadoras de automóveis, industrial e pós-venda, disponibilizou o seu catálogo de aplicações na plataforma Ideia 2001.

A partir de agora, além de consultar as informações nas versões de catálogo impresso e APP Dayco para Android e IOS, os clientes Dayco podem fazer a instalação da versão Ideia 2001, também através do site Baixe Catálogo.

O lançamento já era muito esperado e a empresa optou por trabalhar as informações com cuidado para oferecer dados completos. É possível encontrar na plataforma Ideia 2001 fotos dos produtos Dayco, embalagens e todas as informações técnicas de aplicação.

Para fazer instalar o catálogo Dayco também é possível acessar o link: www. ideia2001.com.br/CatExp/AMAAS/ InstalarCatalogoDayco.exe Esta é mais uma das muitas ações que a Dayco vem tomando para estar cada vez mais próxima de todos os seus clientes, levando soluções sempre mais completas.

DAYCO

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Paraná começa o ano com alta de 8% no varejo

Pesquisa da Fecomércio PR também mostra que parte considerável dos trabalhadores temporários foram efetivados O primeiro mês de 2019 foi de alta no varejo do Paraná, segundo dados da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR). Na comparação com janeiro de 2018, as vendas cresceram 8,01%, especialmente nas lojas de departamentos (31,32%) e nos setores de óticas, cine-fotosom (23,32%) e materiais de construção (17,44%). Na comparação com dezembro, houve a já esperada queda de 12,56%, diante do tradicional salto nas vendas provocado pelo Natal.

Entre as regiões analisadas pela Fecomércio PR, Londrina teve o melhor desempenho para o mês de janeiro, com aumento de 15,01% ante janeiro do ano anterior, verificado principalmente nas lojas de departamentos (30,43%), concessionárias de veículos (22,71%), materiais de construção (15,94%) e vestuário e tecidos (14,33%).

Na região Oeste, as vendas cresceram 13,27%, também com destaque para as lojas de departamentos (46,27%) e materiais de construção (39,51%). Nas demais regiões, o índice de aumento no faturamento foi semelhante: 5,58% em Maringá; 5,02% em Ponta Grossa e 5% na Capital.

Somente o Sudoeste teve baixa nas vendas, de 17,69%, puxada pela expressiva queda nas concessionárias de veículos, de 41,29%.

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Funcionários Dados da Pesquisa Conjuntural mostram que parte dos trabalhadores temporários do fim do ano foram efetivados. O total de funcionários das empresas do varejo cresceu 1,88% em janeiro na comparação com dezembro. A maior parte das contratações foi feita pelas lojas de vestuário e tecidos ‒ as que mais contrataram temporários para o Natal ‒, que ampliaram em 13,31% o quadro funcional. A efetivação dos temporários ocorreu principalmente no comércio de Maringá, Curitiba e Região Metropolitana e Londrina.

Estoques Com o maior grau de otimismo dos últimos nove anos segundo a Pesquisa de Opinião dos Empresários da Fecomércio PR, os comerciantes têm aumentado seus estoques.

As compras de janeiro deste ano foram 10,34% superiores do que no mesmo mês de 2018.

Verifica-se que a formação de estoques tem sido calcada nas vendas. Os ramos que mais compraram mercadorias foram justamente aqueles que estão vendendo mais: móveis, decorações e utilidades domésticas (33,63%), lojas de departamentos (33,62%) e materiais de construção (21,92%).

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OPERAÇÕES BRASILEIRAS DA DANA SÃO PREMIADAS GLOBALMENTE POR EXCELÊNCIA Sete operações brasileiras da Dana em Sorocaba e Jundiaí, em São Paulo, e Gravataí, no Rio Grande do Sul, conquistaram o Prêmio DOS ‒ Dana Operating System em cinco categorias por sua excelência e desempenho superiores ao longo de 2018. A operação de Eixos Dianteiros/Sorocaba recebeu o Destaque Ouro por seus resultados nos indicadores gerais.

As oito premiações foram nas categorias Jishukens, operações de Cardan/Gravataí e Juntas Homocinéticas para Cardans/ Gravataí; Qualidade, Cardan/Gravataí; Melhor DOS, Tecnologias de Força/Gravataí; Produtividade, Fora de Estrada/Gravataí e Eixo Pesado/Sorocaba; Entrega, Forjaria e Usinagem/Jundiaí, e o Gold Award para Eixo Dianteiro/Sorocaba Esta não é a primeira vez que as operações brasileiras da Dana conquistam o Prêmio DOS. As operações de Cardans, Fora-deEstrada, Suspensão e Tecnologias de Força já haviam sido premiadas em 2013, 2014 e 2016. A estreante é a operação de Forjaria e Usinagem, de Jundiaí, que foi premiada pela primeira vez. “É com muito orgulho e satisfação que agradecemos o empenho e dedicação dos nossos times para alcançar a Excelência Operacional. Somente uma equipe focada em atingir e superar as metas é capaz de ser reconhecida. Esse é nosso foco e o nosso Norte”, comentou o diretor de Operações para o Brasil, Alex Ricci.

Sua melhor companhia. www.kitcia.com.br

Prêmio DOS

A Dana adotou em 2008, para todas suas operações mundiais o DOS, Dana Operating System, um “sistema operacional” composto por diversas ferramentas que estabelecem uma cultura, que apesar de baseado no Sistema Operacional da Toyota (TPS), combina outras ferramentas importantes de gestão e vai além da manufatura. É um modelo de gestão visual e por indicadores, focado em medir o que se faz e melhorar, alcançando os melhores resultados.

Para incentivar a melhoria continua das operações e ampliar o nível de adoção pelas mesmas, em 2013 foi instituído o “Prêmio DOS”. Baseado no desempenho e indicadores monitorados, reconhece as melhores operações mundiais, nos quatro grupos de produto (Veículos Comerciais; Veículos Leves; Fora-de-Estrada, e Tecnologias de Força (Power Technologies, que contempla as operações de Gerenciamento Térmico e Vedação).

As categorias são para todos os grupos de produto: Segurança, Qualidade, Entregas, Produtividade, DOS, Jishuken (um workshop focado na melhoria de processos e resultados). Cada grupo (Veículos Comerciais; Veículos Leves; Fora-de-Estrada, e Tecnologias de Força) reconhece também, como Prata e Ouro, suas melhores plantas, e por fim há o Diamond Award para a melhor planta mundial em todos os quesitos.

Secco Consultoria de Comunicação

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