Dossier du Changement n°24

Changer pour de vrai Des solutions concrètes

Bulletin d'information du Club 20 mai 2013 n°24

« Ici, la nature doit être chez elle» x

Une agglo attrape-coeurs Ensemble, pour l'agglo retrouve chemins de l'avenir

que les

Pendant ces décennies, être Grenoblois, c’était appartenir à une ville qui ne ressemblait à aucune autre. Aujourd’hui, être Grenoblois, c’est appartenir à une ville à qui les autres villes ne veulent surtout pas ressembler. La différence est considérable.

La «référence» grenobloise est devenue répulsive. Ici, nous subissons des actes que les autres ne veulent pas chez eux.

C’est cette différence qui doit susciter notre engagement.

La vie publique propositions.

Denis Bonzy Président du Club 20

c’est

l’échange

des

C’est le débat qui doit permettre de répondre à une question essentielle : est-il possible de proposer une vision, une direction, une espérance et si oui laquelle ?

Dans les semaines qui viennent, soyons optimistes et non opposants. Faisons de cette campagne le concours des grandes idées et non pas l’occasion des attaques mesquines.

Rejetons une conception de la politique qui serait faite pour diviser, groupe contre groupe, quartier contre quartier, âges contre âges.

Les propositions présentées dans les pages suivantes ont été le fruit de travaux collectifs nombreux multipliant les contributions d'un très grand nombre de participants.

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« Le dialogue dans le respect des différences est le meilleur moyen pour bâtir des propositions précises, concrètes, réalistes.» x

L'aménagement des territoires dans un cadre humain

«Vivre dans un quartier doit être un plaisir partagé.»

L'urbanisation densifiée est l'annonce de lendemains porteurs de crises généralisées.

Une agglomération agréable à vivre, c'est un territoire où toutes les géographies sont bien dans leur peau, sûres, calmes, propres, esthétiques.

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Un environnement sécurisé agréable à vivre Il y a de plus en plus d'endroits où la peur est devenue la voisine insupportable.

Nous devons rendre aux grenoblois leur ville et mieux encore les réconcilier avec une ville inoubliable.

Celle qui attraperait les cœurs d’étudiants parce qu’ils se rappelleront à vie les couchers de soleil sur les montagnes que l’on peut voir à chaque coin de rue.

Celle qui rendrait ses habitants amoureux de belles places de quartiers où il est possible de discuter dans le calme, dans la sécurité (la sécurité qui est la première des libertés et tout particulièrement la liberté des plus fragiles) et dans le parfum de la nature.

Celle qui accueillerait des touristes venus découvrir un patrimoine historique de qualité qui serait enfin respecté, donc valorisé. Bref, une ville dont la signature serait le symbole d’une réelle qualité de vie à dimension humaine et naturelle.

«La sécurité est la première des libertés et surtout la première des libertés des personnes les plus fragiles.»

Respecter tous les acteurs de la vie urbaine Après 18 années de mandats locaux exercés par la même sensibilité partisane, le bilan nous donne le choix entre les avancées sur les mauvaises directions et les reculs sur les bonnes directions.

Les avancées sur les mauvaises directions, il ne s’agit pas de les lister toutes car ce serait trop long. La crise est maintenant partout chez elle dans l’agglomération grenobloise : embouteillages, chômage, violences, finances, morale …

Les reculs sur les bonnes directions sont aussi nombreux et gravement inquiétants. Le Sillon Alpin n’a pas bougé depuis 1988. La Métropole grenobloise n’a pas progressé sur sa taille européenne à la différence de Lyon notamment. Les plans de contournements ont pris beaucoup de rides et de poussières depuis 1986.

Les élus PS se comportent en propriétaires du pouvoir comme si les élections n'étaient qu'une étape administrative aux résultats connus d'avance.

«Embellir une ville, c'est séduire l'avenir.»

C'est cette réalité qu'il faut changer.

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D'abord respecter les entrepreneurs !

La France est en récession, c’est officiel.

L’agglomération grenobloise est en régression.

Grenoble est en dépression.

Voilà les faits en matière économique.

Aucun de ces faits ne correspond à une sorte de fatalité.

«L'emploi est la première mesure sociale à construire au quotidien.»

Ici dans l’agglomération grenobloise, nous devons nous souvenir que nous avons été champions : exposition universelle de la Houille Blanche, Prix Nobel, Jeux Olympiques, Synchrotron …

La question posée aujourd’hui est donc simple : comment respecter l’adage : champions un jour, champions toujours ?

Pour répondre à cette question de fond, il faut appliquer des solutions radicales.

Les vrais héros sont ceux du quotidien Faire confiance aux entrepreneurs : les politiques veulent faire croire qu’ils ont les solutions, qu’ils sont les solutions.

Mais dans de très nombreux cas, ils sont le problème.

Ce sont les entrepreneurs, commerçants, artisans, salariés qui produisent, qui créent des emplois, qui créent des richesses : ce sont ces professionnels là qui sont la solution.

Les vrais héros sont ceux du quotidien.

Les vrais combattants contre la crise sont ceux qui l’affrontent tous les jours pour boucler les fins de mois sans décider de variables d’ajustements en haussant les impôts ou les taxes. Les vrais combattants sont ceux qui affrontent les faits et pas les mots. Les vrais combattants sont ceux qui vivent sur le terrain et pas dans des salons dorés de cette triste monarchie qu’est trop restée notre République à tous les niveaux avec un mimétisme quasi-enfantin qui est si souvent pathétique. Pour créer de l’emploi, il faut faire confiance aux professionnels de l’économie et non pas aux professionnels de la politique.

«La nouvelle génération doit retrouver de l’idéalisme, de l’ambition, de l’espoir.»

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«Le premier de nos devoirs, c’est que cette nouvelle génération vive dans un pays plein d’avenir, plein de rêves. Bref, celui que nous avons connu quand nous avions leur âge.»

La santé est la première des solidarités Bien vivre chacun des âges de sa vie, c'est avoir l'assurance que la solidarité fonctionnera à plein quand le poids des ans s'accompagnera parfois de solitude, d'handicaps, de défis très lourds à surmonter.

C'est aussi, au tout début de sa vie, avoir l'assurance que des services publics de proximité dont l'enseignement ouvriront les plus belles portes de l'avenir dans le respect des talents de chacun sans barrière d'inégalités.

«Nous devons avoir le coeur en tête.»

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Redonner vie et couleurs à l'initiative L'initiative privée doit être libérée des carcans qui la tuent à petit feu mais inexorablement.

La diminution de la pression fiscale sur les entreprises comme sur les ménages est une absolue nécessité.

A cette fin, il faut réduire des dépenses publiques. Ce qui suppose la réduction du périmètre des activités publiques.

Cela passe aussi par la diminution du nombre des adjoints, par la clarification des responsabilités, par la réorganisation du secteur para-public. Dans ce domaine para-public, l’objectif doit être clair : c’est la satisfaction des résultats qui doit parler et non pas l’auto-satisfaction permanente des élus qui entassent titres, indemnités et trop souvent déficits.

Cette diminution de la pression fiscale doit s’accompagner d’un très large effort de simplification sur des domaines tels que les taxes d’enseignes commerciales, les droits sur les terrasses, la CFE …

«La première des justices, c'est de construire une société du mérite qui soit mobile, ouverte, responsable.»

Ne jamais être en panne d'enthousiasme Ici dans l’agglomération grenobloise, nous devons nous souvenir que nous avons été champions : exposition universelle de la Houille Blanche, Prix Nobel, Jeux Olympiques, Synchrotron …

La question posée aujourd’hui est donc simple : comment respecter l’adage : champions un jour, champions toujours ?

Pour répondre à cette question de fond, il faut appliquer des solutions radicales.

Il faut changer.

Changer pour de vrai.

Changer radicalement pour stopper les déclins actuels. Ces déclins sont certes le bilan des majorités sortantes. Mais ils sont aussi l’échec d’oppositions qui n’ont pas été l’expression d’alternatives claires, résolues, attractives.

Le véritable enjeu réside dans le contenu concret de ce changement radical global appliqué tout particulièrement à la politique économique locale.

«Une ville doit aimer ceux qui entreprennent, commercent, innovent, prennent des risques.

Elle doit adorer réussir, conquérir, ne pas avoir de limites. »

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«Aimer découvrir sa ville sur le bitume du petit matin.»

Faire moins mais faire très bien Une vie locale neuve doit être guidée par une vision globale de la société.

Pour nous, le citoyen est sujet de liberté.

Tout doit être fait pour que cette liberté individuelle soit la plus grande possible parce que c’est la meilleure façon de respecter le citoyen sans le soumettre à une machine sociale, à une fatalité quelconque ou à de faux alibis.

La démarche collective doit être une écriture de cette liberté individuelle.

La vie en collectivité ne se conçoit que dans cette primauté de la liberté individuelle.

La collectivité publique doit donc faire moins mais faire très bien en étant exemplaire dans ses compétences majeures et notamment : sécurité, gestion rigoureuse des finances publiques, solidarités, enseignement.

«Une ville a belle allure quand ses habitants s'y sentent bien. C'est le plus beau des classements.»

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Prenons la ville du bon côté Aujourd'hui, la crise est l'agglomération grenobloise.

partout

chez

elle

dans

Une élection n'est pas une rencontre entre des candidats et des citoyens. C'est d'abord une rencontre entre chaque citoyen et ... lui-même. Que veut-il pour sa vie quotidienne ?

Aucun quartier ne lui résiste. Aucun domaine ne lui échappe.

C'est ce choix là qui guide ensuite les autres arbitrages.

Comment penser résoudre ce problème avec ceux qui ont créé cette triste et grave situation ?

C'est pour avancer sur ce choix là que nous vous présentons nos propositions.

C'est impossible.

Nous sommes à votre écoute. Les problèmes sont nombreux.

Si nous sommes résolus, nous trouverons les solutions nécessaires, utiles, positives. Ce sont ces solutions qui doivent mobiliser nos énergies, nos imaginations, nos compétences.

Il faut donc changer.

Changer en redonnant un sens clair aux décisions collectives à partir de priorités simples, solides correspondant à des mesures précises.