11 minute read
Csak POZITÍVAN Magazin 23/05
Páli Patrícia
Mert ugye brandelünk?
Kapcsolat(!)biztos(?!) családi vállalkozás II./I.
“…jóban és rosszban, egészségben és betegségben, szegénységben és gazdaságban, míg a brandünk el nem választ!”
Ti milyen brand fogadalmat tettetek, mikor a közös családi vállalkozásokba belekezdtetek?
Ki kell pihennem a nyaralást!
Nyár.
Az álomutazások főszezonja, amikor a munkában megfáradt ember megkapja jól megérdemelt szabadságát.
Az az édeni néhány nap, amikor esszenciális sűrűséggel igyekszik minden élményt és pihenést az ember belesűríteni a napjaiba, hogy feltöltekezve - érzelmi, fizikai, mentális raktárait csurig töltve - tudjon visszatérni a mókuskerékbe.
“Amikor az ember a social média kompatibilis képek kínos gonddal a világ felé prezentálandó villanófénynyi tartósságú emlékeire hagyatkozik, akkor olyan hamis illúzióra kezdi el brandjét építeni, ami garantáltan a gyors bukást fogja eredményezni”.
Milyen nálatok egy családi utazás?
Tudod, amikor valahova jó messzire és jó sok időre mentek?
Egy olyan utazás, amire igazán vágytatok, amire semmi pénzt nem sajnáltok?
Játszunk!
Írd le az első szót, ami az eszedbe jut arról, hogy családi utazás.
Mi a legelső érzés, ami erről az útról eszedbe jut?
Miért vágytál ennyire erre az utazásra?
Milyen volt megszervezni ezt az utat?
Milyenek voltak a napjaitok az utazás során?
A kapcsolatotokra milyen hatással volt az utazás?
A családi vállalkozás pont olyan, mint egy hatalmas utazás.
Szóval, mielőtt családi vállalkozásba kezdesz, gondolj bele abba, hogy milyen egy családi utazás nálatok. Ha ez a pontos kép megvan, akkor elkezdhettek azon tudatosan dolgozni, hogy miben kell fejlődni, változtatni, hogy egy igazán sikeres közös brandépítésbe kezdjetek.
Lesz olyan 5 alapmondat, ami ezt az üzleti utazást meg fogja határozni.
„Családi (?!) vállalkozás - a mi álmunk volt, a mi közös vesztünk lett.”
1) Ahol tét van, ott feszültség is lesz.
Elszakad, elromlik, összetörik, elveszik, összekeveredik, lebetegszik, megsérül, közbejön.
Minden, ami a “Soha nem szokott ilyen amúgy történni, de most mégis, mint a legrosszabb rémálom valóra válik” - törvényszerűsége uralja azokat a speciális napokat, eseményeket, melyek különböznek a szürke hétköznapoktól.
Milyen egy pár napos nyaralásra felkészülni?
Sok idő.
Sok erőforrás.
Sok szervezés.
Sok energia.
Sok összetevő.
Sok újdonság.
Sok fókusz.
Mindenből extra mennyiség kerül be azért, hogy egy rövid pár nap jól sikerüljön.
Ez a tétje a különleges eseményeknek.
Ahol a fókusz van, ott az energia.
És minél több energiát fektetünk be egy dologba, annál nagyobb súlya lesz annak a dolognak.
Hiszen, mivel különleges, ritkán megtörténő napról van szó, azt szeretnénk, ha jól sikerülne, ha igazán emlékezetes lenne.
Már ez is ad egy extra nyomást, egy extra elvárást az adott dologgal kapcsolatban. Ez pedig ad egy emelkedett hangulati állapotot.
Egy felfokozott izgalom kezd kialakulni, ami akár hogy is nézzük egy - ha pozitív is, de - feszültség.
És ez a feszültség kihat az emberre és az egyén környezetével való kapcsolatára.
A közös mindkettőben, hogy az alany egy beszűkült fókusszal fog létezni, hiszen oda összpontosul minden - vagy legalábbis nagyon sok energia - ami a gondolatainak nagy részét lefoglalja.
És ha ilyen sok energia fektetődik be egy dologba - aránytalanul sok a többi dologhoz képest - akkor nem szeretné, hogy ez a sok energia ne térüljön meg, nem szeretné, ha a semmibe folyna csak el, vagy még rosszabb esetben valami negatív eseménybe torkollna. Ezért kezd egyenes arányban emelkedni az idő előre haladtával ez a feszültség. Hiszen ott lesz kitartóan a fókuszban az adott dolog és áramlik bele az energia, aminek a mennyisége napról napra csak nőni fog, ami arra sarkallja az embert, hogy sikerre vigye az adott projektet, hogy élvezhesse a befektetett munka gyümölcsét, hogy átélhesse azt a jó érzést, hogy jó helyre került minden befektetett energiája, hogy értelme volt minden erőfeszítésnek.
A kudarctól való félelem is belép ezen a ponton a képbe, ami még magasabbra emeli a tétet.
És ez az egyén által átélt állapot magától értetődő módon kihatással van a környezetére és a környezettel való kapcsolatára.
Egy családi vállalkozás esetén minden a vállalkozásban érintett fél belekerül ebbe a felfokozott érzelmi állapotba és elkezdi megérezni és a mindennapok kitörölhetetlen részévé tenni ezt a feszült állapotot.
A feszült állapotot pedig úgy tudnám legjobban leírni, mint egy instabil állapotot.
Egy instabil embert egy stabil ember meg tud tartani.
Egy instabil embert egy másik instabil ember pedig még bizonytalanabbá tesz, sőt a random imbolygás közben folyamatosan ütközni fognak, ami egyrészről még nagyobb kilengéseket fog okozni, másrészről pedig a koccanásokból kifolyólag sérüléseket fog eredményezni.
És ebben a helyzetben kell építeni a családi vállalkozást és sikerre vinni közös brand ötleteteket.
2) Ami a gyenge pontotok azon keresztül vagytok megroppanthatóak.
Mit csinál a víz, ha repedést talál?
Becsorog oda szépen.
És ha becsorog, akkor mi történik?
Elkezd magának egyre több helyet követelni a környező területek megroncsolásával.
Ha a víz ugyanis megfagy, akkor nagy erővel kezdi szétfeszíteni a pici repedést, hogy nagyobb helyet nyerjen magának.
A picivel nagyobb területre picivel több víz tud majd befolyni. A picivel több víznek picivel több lesz az ereje, amikor megfagy és ezzel a picivel nagyobb erővel tudja szétfeszíteni a folyamatosan picivel nagyobb repedést.
És ez a folyamat megállíthatatlanul folytatódik, amíg a pici repedésből csinos méretű nagy törés nem lesz.
A családi vállalkozás építése egy érzelmileg felfokozott állapot lesz, egy igazán stresszes időszak sok megoldandó feladattal és súrlódásra teret adó eseménnyel.
Ezek az adrenalin által felfokozott állapotok pedig pontosan meg fogják azokat a repedéseket találni, ahova be tudnak ágyazódni és ahol ki tudják erejüket fejteni.
Ezek lesznek azok a pontok, aminek a nyomása meglehetősen fájni fog.
Alaptörvény, hogy egy krízis megjelenése az addig meg nem oldott kríziseket is újra a felszínre hozza, ezzel még fajsúlyosabbá és megterhelőbbé téve az amúgy is akut helyzetet.
Ahol repedés van amúgy is a kapcsolatotokban, a családi vállalkozás során felmerülő nehézségek pontosan oda fognak beférkőzni és még jobban elmélyíteni a már meglévő problémáitokat, meg nem oldott kríziseiteket.
3) Az egyik félen végül mindig nagyobb lesz a teher.
„Olyan, mint ha a mágnes egymást taszító oldalait szeretnéd összekapaszkodásra bírni.”
Duplikált szerepben lenni egy kapcsolaton belül pontosan egy dolgot jelent! Valamelyik szereped sérülni fog. Ezt a sérülést pedig magadon fogod hordani és be fogod vinni a teljes rendszerbe, ami végül sérteni fogja a többi szerepedet és a kapcsolatodat a veled együttműködő emberekkel.
Jó-e ha a szülő egyben a gyereke edzője?
Egyszer erről szakértettem egy rádió műsorban és a válaszom nagyon egyszerű volt!
“Nem!”
És még ennél is tovább mentem.
Ez a biztos módja annak, hogy a gyereked garantáltan eltávolodjon tőled és soha többet ne akarja az edzőként működő szülőjét látni!
“Hogy menjen a gyerek egy fárasztó edzés után úgy haza, hogy nincsen meg az a felszabadító érzés benne, hogy szabadon ventilálhat az edzésen történtekről, hiszen aki szülő otthon várja, az nemrég még a teljesítményt elváró edző volt!?”
Mert, hogy merőben más viselkedés struktúrát, elvárást és egymáshoz való viszonyulást követel meg egy szülői és egy edzői szerep.
A szerető és gondoskodó szülő, aki óvja és védi a gyerekét. Aki feltétel nélkül szereti gyermekét.
És az edző, aki szigorú feltételek és elvárások mentén működik. Aki számára a mindenekfelett álló teljesítmény az egyeduralkodó, amit egy mélyen alá - fölé rendelt viszonyban valósít meg, ahol a gyereknek alapvetően nincs szava.
Hogy lehet ezt a két egymástól merőben különböző képet egy személybe integrálni?
Hogy lehet az utcai cipő levételével a gyereknek az edző képét levetni és helyére gyorsan a szülő arcát és lényét a fókuszba tenni?
Sehogy!
Ez két egymással annyira össze nem illeszthető kép, amit csak úgy lehet egyben tartani, hogy az erősebb képet a fókuszba helyezni és a másikat valahova mélyen elrejteni.
Így töri össze az erősebb edző képe a szerető szülő képét és egyeduralomra törésével azt a szakadékot ami a szülő - gyerek kapcsolatot végleg összetöri és a gyereket minden szinten a szülőtől távol löki.
Hiszen nem lehet lágyan szeretni és karjaiban annak elveszni, aki nem is olyan sokkal korábban erőnek erejével gyakorolt hatalmat felettem.
Szóval az 50 - 50% felállás egy szép illúzió, de a valóságban egy nagyon ritkán megvalósuló állapot.
A realitás, hogy ez egy folyamatosan hullámzó állapot, ami alapvetően természetes csak erre tudatosan fel kell készülni.
Az természetes, hogy az egyik fél aktuálisan nehezebb időszakot él meg, ami nem jelent mást, mint hogy az ő egyensúlyba hozatalának érdekében nagyobb támogatást kell kapnia, ami egyet jelent a másik fél nagyobb arányú szerepvállalásával.
Ezt pedig a közös vállalkozás érdekében meg kell tenni, hiszen az egyik fél instabilitása kihatással lesz a teljes közös brandre. Tehát végső soron közös üzleti érdek a másik fél támogatása, kibillent állapotának minél hamarabbi és minél hatékonyabb rendbehozatala.
De ez a folyamat egy sokkal bonyolultabb érzelmi hálózaton keresztül valósul meg.
A családi vállalkozás esetén van egy nehezítő körülmény, ami nem más, mint hogy családi vállalkozásról beszélünk.
Azaz minden egy rendszeren belül marad.
Szóval pont az a családi vállalkozás legfőbb veszélye, ami elsőre a legvonzóbb pontjának tűnik.
Mert az ember haza viszi a munkáját és az otthoni konfliktusokkal indul el a munkába, ami hely lehet hogy az otthon egy erre kijelölt szeglete.
Szóval egy ilyen bonyolult helyzetben azért, hogy működőképes maradjon úgy a magánélet és a munka is az egyik félnek sokkal nagyobb áldozatot kell majd hoznia az egyensúly megtartása - a harmonikus kapcsolat és sikeres vállalkozás - érdekében.
4) A változás mozgás - a mozgás elmozdulás -, az elmozdulás instabilitással jár.
Ki ne emlékezne arra, hogy hogyan tanultunk meg biciklizni!
Az ikonikus partvisnyél gondos munkával lett a bicikli hátuljára rögzítve, amit lelkes szülők gondos kezei egyengettek, míg a szorgalmas gyerek rá nem érzett a biciklizés ízére.
Ez a támogató segítség kellett ahhoz, hogy az elsőre instabil tekerés biztonságos önálló haladássá váljon.
Na de mi van akkor, ha stabil biciklis tudás nélkül egy tandem biciklin ültök és nincsen semmi külső segítség, nincsen az első csetlő - botló lépéseket segítő partvisnyél, ami a bekövetkező bukást kivédeni hivatott?
Ahol mozgás van, instabilitás van, amit koncentrált fókusszal és tudatos erőfeszítéssel lehet csak egyensúlyban tartani.
Egyenesben tartani úgy, hogy miközben az ember önmagára figyel és tartja magát egyenesben, aközben a másik mozgását is pontosan leköveti és dinamikusan reagál a másik esetleges megingásaira, korrigálja azokat azért, hogy a teljes rendszer biztonságban maradjon és töretlenül tudjanak a kitűzött cél felé haladni.
Mert fókuszálhatok én magamra és haladhatok én nyílegyenesen előre - elméletileg -, ha a valóságban a másik fél instabilitása kilendít engem is ebből az egyensúlyi helyzetből.
Egy rendszerben van összekötve a családi vállalkozás minden egyes tagja, ami annyit tesz, hogy a sikeres előre haladás érdekben egy közösen megteremtett stabilitást kell létrehozni. Az esetleges megingásokat rendszeren belül kell megoldani, gyorsan és hatékonyan lereagálni és újra egyensúlyba hozni a teljes rendszer stabilitásának folyamatos megőrzésének érdekében.
Családi vállalkozás esetén pedig pontosan ez történik.
5) Valami új elindítása egy kezdeti nagy befektetéssel jár, ami a tartalékaitok mozgósítását és felhasználását követeli meg tőletek.
Én egyszer láttam testközelből, hogy milyen egy gőzhajó mozgásba lendítése és mozgásban tartása.
Hogy mekkora munka folyamatosan mozgásban tartani és állandó sebességet biztosítani egy hajónak, amit kazánok melege hajt előre.
Tél volt. Azaz igazi hófödte tájas, nagy kabátos, jól felöltözős tél.
Mert hát a quennstown-i tél már csak ilyen. Innen indultunk egy mesés kis farmra egy gőzhajóval. A kazánba szenet lapátolós hajóval.
Ahogy a fedélzeten sétáltam, egyszer csak egy meleg hullám csapott meg, ami onnan a mélyből a hajó alsó régióiból jött.
Lenéztem oda és fedetlen, izzadó felsőtesttel lapátoló emberekre lettem figyelmes, akik nagy lendülettel és szűnni nem akaró ritmussal tették a szenet a tűzre, hogy a hajó egyenletes sebességgel haladjon előre a vízen.
Én ott fent rétegesen felöltözve álltam a hidegben, ezek a férfiak pedig teljesen nekivetkőzve izzadtak ott lent a hőségben.
Még egy pillanatra el is szégyelltem magam és lelkiismeret furdalásom lett, hogy miattam szakadnak meg a munkától, hogy miattam és az én joy rideom miatt kell nekik ilyen kemény fizikai munkát végezniük.
Hogy egy ilyen nosztalgikus hangulatot idéző gőzhajós élmény miatt kell másoknak ott a pokol tüze mellett lágyra olvadniuk és minden erejüket latba vetve lapátolniuk a nagy szenes lapáttal a tüzet és lendületet adó éltető szenet - nem megállva, nem megpihenve.
Aki brandépítésbe kezd, annak egy ilyen gőzhajót kell mozgásba lendítenie és stabilan mozgásban tartania. Ott kell lenni minden pillanatban, hogy a mozgást adó tüzet életben tartsa és a brandet a haladás útján tartsa.
A családi vállalkozás már csak ilyen.
Minden kézre szükség van.
Mindenkinek felgyűrt ingujjal kell beállni dolgozni, mégpedig úgy, hogy egy tökéletes team munka valósul meg.
Pont úgy, ahogy a szénlapátolóknál láttam.
Mert csapatmunka kellett ahhoz, hogy az a hajó egy egész napon keresztül mozgásban tartható volt. Mindenkinek egyenlő arányban és összehangolt ritmusban kellett dolgoznia ahhoz, hogy a hajó megfelelő sebességgel haladhasson előre.
Nem az egyéni igények, hanem a közös cél éltetése volt a fókuszban.
Nem egyéni vágyak kielégítése, hanem a közös cél éltetése valósult meg.
Ehhez az egyénnek háttérbe kellett önmagát szorítania, azért, hogy a cél alá tudjon rendelődni.
