Opinión
Competitividad Foto: Gentileza EY Chile.
a largo plazo de la minería del cobre
Eduardo Valente, socio líder para la industria de Energía y Minería de EY.
La demanda de cobre ha aumentado junto con el incre-
de gobernanza (ASG) y con las estrictas regulaciones
mento de iniciativas como la adopción de vehículos eléc-
estatales. Además, la disponibilidad de capital está cada
tricos (VE), el alza en el despliegue de fuentes renovables
vez más en consonancia con los objetivos ASG, ya que
y el gasto en infraestructura verde. La producción de
los inversionistas buscan garantizar la sostenibilidad. Las
30 millones de vehículos eléctricos para 2030 requerirá
inversiones revelan que durante 2016-2018, el valor de
2 millones de toneladas adicionales de cobre por año.
los activos totales en las carteras de inversión sostenible
También se necesitará para los nuevos puertos de carga
en los mercados del mundo aumentó 34% para alcanzar
y la infraestructura, aumentando la demanda general de
unos US$31 billones, y 85% de esas carteras se encuentra
cobre entre un 12% y un 15%, solo de los VE y áreas
en los mercados de Europa y EEUU.
relacionadas. A pesar de la fuerte demanda, la oferta no se ha mantenido a la par con el tiempo. La subinversión en su explotación en la última década ha ocasionado un alza moderada en los proyectos. Sin embargo, la tendencia ahora está comenzando a cambiar, con un capital sig-
El proyecto de ley de rega-
“Una hoja de ruta es fundamental para desarrollar soluciones rentables para lograr grandes economías de escala y mejorar la productividad”.
nificativamente más grande
afectar los planes de inversión a largo plazo. El proyecto propone imponer una regalía de tasa base de 3% a las ventas de cobre, que podría llegar hasta el 75% a medida que suban los precios. Esto no solo afectará los flujos de efectivo a corto y mediano pla-
orientado a una mayor producción de cobre. A pesar de centrarse en aumentar
lías propuesto en Chile podría
zo, sino que también impactará las futuras carteras, tanto para actores nacionales
la producción y la base de reservas, es probable que
como extranjeros.
el mercado del cobre permanezca en déficit al menos
Para concluir, una hoja de ruta es fundamental para desarro-
hasta 2025. Debido a los precios más elevados del
llar soluciones rentables para lograr grandes economías de
cobre y la demanda proyectada en todos los sectores,
escala y mejorar la productividad. Existe un gran potencial
las empresas mineras están trabajando para alinear sus
para implementar soluciones integradas y digitalizadas que
estrategias de capital y así lograr un equilibrio entre la
actuarán como facilitadores para monitorear y mejorar las
competitividad y el incremento de la base de reservas
métricas de sostenibilidad y obtener información procesable
mediante inversiones en exploración.
para promover la agenda de sostenibilidad. Los esfuerzos
En las dinámicas que cambian rápidamente, la sosteni-
colaborativos para realizar la investigación, el desarrollo y
bilidad sigue siendo la máxima prioridad en la agenda de
la implementación de nuevas tecnologías impulsarán una
las empresas mineras. Las compañías están invirtiendo
transición gradual hacia operaciones más sostenibles,
para cumplir con sus objetivos ambientales, sociales y
manteniendo la rentabilidad y la competitividad.
www.mch.cl • Noviembre 2021 / nº 485
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