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E N

1 9 8 0

DIC. 2025

534 AÑO

Hidrometalurgia:

Entre la complejidad mineral y la adaptación tecnológica Subsecretaria Suina Chahuán:

“ Nuestra minería tiene un potencial incuestionable”

Formación académica:

Santiago no es Chile

REVISTA OFICIAL

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Sigamos acelerando la transformación de la minería juntos en 2026 A través de soluciones de vanguardia en automatización, digitalización y electrificación, ayudamos a nuestros clientes a pasar de operaciones convencionales a negocios de alto rendimiento y más sostenibles. Pero la transformación no se trata solo de tecnología: también se trata de las personas. fomentamos una cultura de diversidad, inclusión e igualdad, asegurando que nuestros valores estén presentes tanto en nuestro lugar de trabajo como en nuestros avances tecnológicos.

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Sumario ❘ diciembre 2025 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP

534

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E N

1 9 8 0

DIC. 2025

534 AÑO

minería chilena / diciembre 2025

Hidrometalurgia:

Entre la complejidad mineral y la adaptación tecnológica Subsecretaria Suina Chahuán:

“ Nuestra minería tiene un potencial incuestionable”

Formación académica:

Santiago no es Chile

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Planta Matta de Enami. Foto: Gentileza Empresa Nacional de Minería.

MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: Jorge Riesco, Jorge Bravo, Paula Maldonado, Ignacio Gaueca, Renata Fernández, Claudia Raggi, Marcela Riquelme, Akemi Fukushi, Osvaldo Pastén y Silvia Veliz B2B Media Group •G erente General: Cristián Solís csolis@b2bmg.cl • Editora: Aracelly Pérez-Kallens aperezkallens@b2bmg.cl • Subeditor Técnico: Daniel Rojas drojas@b2bmg.cl • Encargado Multimedia: Álvaro Guerrero aguerrero@b2bmg.cl • Periodista: Fernanda Cornejo fcornejo@b2bmg.cl • Gerente TI: Óscar Sánchez osanchez@b2bmg.cl • Gerente Inteligencia Mercados: Luis Ramírez lramirez@b2bmg.cl • Gerente Administración y Finanzas: Alex Céspedes acespedes@b2bmg.cl • Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel rvillarroel@b2bmg.cl • Fotografía: Archivo B2B Media Group • Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza • Impresión: Gráfica Andes MINERÍA CHILENA es una publicación independiente, que no

cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. MINERÍA CHILENA se reserva el derecho de asignar la cantidad

10 Hidrometalurgia:

Entre la complejidad mineral y la adaptación tecnológica Editorial

Subsecretaria Suina Chahuán: “Nuestra minería tiene un potencial incuestionable” 18 Cena Anual Aprimin 2025: Los proveedores como sustento del desarrollo minero

Los Pelambres marca un hito: Primera minera en Chile que opera con bolas de molienda bajas en CO2 39

Diciembre 2025 / nº 534 • www.mch.cl

de suscriptores por empresa. Solicite su suscripción a: Rubén VIllarroel (rvillarroel@ b2bmg.cl).

• Nuevas tecnologías en procesos LX, SX y EW: Mejoras operacionales para elevar desempeño y sustentabilidad

• Telecomunicaciones: Conectividad resiliente para operaciones mineras en entornos extremos 58

El ITL inicia la puesta en marcha de sus líneas de I+D para minería y energía 30 Formación académica: Santiago no es Chile

Informe Técnico

• Ciberseguridad: Estrategias para asegurar los sistemas y equipos en la minería 62 Minería Sustentable • Tratamiento de RILes: Estrategias y tecnologías para optimizar la gestión hídrica minera 66 Mercado minero

Índice Avisadores

Editorial

Cierres e inicios

saliente y el que asuma el 11 de marzo próximo dé continuidad a las medidas que acortan los plazos de tramitación de los proyectos y modernizan el marco regulatorio. Producir cobre es cada vez más desafiante, no sólo en términos de volumen, sino también en la forma de

uando nos preparamos para recibir un nue-

operar. La industria minera ha elevado sus estándares,

vo año, es natural revisar lo que ha sido este

poniendo al medio ambiente y las comunidades como

2025, un período desafiante, marcado por los

base de sus operaciones, una visión reforzada por la

vaivenes económicos y la incertidumbre geopolítica

transformación tecnológica y la agregación de valor.

que ha impactado a diversos actores de la sociedad.

En esa línea, destaca el Memorándum de Entendimiento

A ello se suma el inicio de un ciclo político en Chile,

que firmaron Codelco y Glencore, con el objetivo de

mientras se visualiza un mercado cuprífero expectante

avanzar en el desarrollo de una nueva fundición de

ante los niveles históricos alcanzados por el precio del

cobre en la Región de Antofagasta.

cobre en las bolsas internacionales.

A esto se suma el reciente anuncio de Anglo American

La estrechez en el suministro de concentrado, sumado

y Teck respecto a la aprobación de la propuesta de

a interrupciones operativas en minas relevantes, ha

fusión entre ambas empresas, tras una votación de

representado un impulso a la cotización del metal rojo,

su Junta Extraordinaria de Accionistas, reflejo de una

en un contexto donde la industria global reconoce

industria que avanza en nuevos modelos de operación

las crecientes complejidades del incremento de la

y conformación de alianzas, con miras a enfrentar sus

producción minera, entre ellas la caída de las leyes y las mayores exigencias técnicas y ambientales. El nivel de precios de nuestro principal commodity, auspicioso en el corto y mediano plazo, es un importante aliciente para los diversos actores que integran la

La industria minera ha elevado sus

estándares, poniendo al medio ambiente y las comunidades como base de sus operaciones, una visión reforzada por la transformación tecnológica y la agregación de valor.

cadena de valor minera. En ese marco, hay que destacar las buenas nuevas que trajo la

diversos desafíos, en armonía con las comunidades

Cartera de Proyectos de Inversión Minera 2025–2034,

y los territorios.

elaborada por Cochilco, que asciende a US$104.549

Es así como en la minería chilena confluyen años de

millones, un 25,7% más que el catastro anterior, po-

desarrollo y una tradición que busca fortalecerse a

sicionándose como el monto más alto registrado en

partir de nuevas tecnologías y herramientas, que le

los últimos 11 años.

permitan estar mejor preparada frente a un dinámico

Para la ministra de Minería, Aurora Williams, esta cartera

escenario económico y social, lleno de oportunidades,

“refleja con fuerza que la minería chilena está retomando

donde lo público y lo privado —industria y academia,

su dinamismo”, un crecimiento en línea con el rol de

compañías productoras y empresas proveedoras— tra-

Chile como proveedor de minerales críticos frente al

bajan de manera conjunta en torno a metas comunes

cambio climático. Por ello, es clave que el gobierno

de crecimiento y sostenibilidad.

Reportaje

Reportaje central

Hidrometalurgia:

Entre la complejidad mineral y la adaptación tecnológica

El cambio en la base de recursos, las exigencias ambientales y la presión por eficiencia obligan a esta ruta metalúrgica a redefinir su rol en el futuro del cobre chileno.

Diciembre 2025 / nº 534 • www.mch.cl

Reportaje central

Foto: Gentileza Enami

Planta Matta de Enami.

l escenario productivo de la minería del cobre en Chile atraviesa un cambio estructural. El agotamiento progresivo de los minerales oxidados, la disminución de las leyes y el avance sostenido de menas sulfuradas y transicionales están obligando a la industria a replantear sus estrategias metalúrgicas. En este contexto, la hidrometalurgia enfrenta el desafío de evolucionar desde un modelo históricamente asociado al procesamiento de óxidos hacia soluciones capaces de tratar minerales más complejos, con mayores exigencias en eficiencia productiva, uso de agua, consumo energético y desempeño ambiental. Desde una mirada de política pública, Cristian Cifuentes, analista senior de Cesco advierte que “desde una perspectiva de política pública, creemos que la hidrometalurgia seguirá siendo un componente estratégico para asegurar una matriz productiva más resiliente y diversificada, especialmente frente al avance de los sulfuros como principal mena disponible y a la creciente presión internacional por trazabilidad, sostenibilidad y reducción de emisiones”. En esa línea, el especialista subraya que Chile enfrenta “el agotamiento de minerales oxidados, el aumento del procesamiento de sulfuros y un escenario donde la producción de concentrados implica mayores desafíos ambientales, energéticos, hídricos y logísticos”. Para Cesco, “avanzar en hi-

drometalurgia moderna reduce vulnerabilidades logísticas, al disminuir la dependencia del transporte marítimo de concentrados, sujeto a normas ambientales más estrictas y altos costos de flete”, puntualiza Cifuentes. Desde la mirada del análisis sectorial, Cochilco coincide en que la hidrometalurgia tendrá un rol clave en el nuevo ciclo productivo. Pedro Santic, coordinador de Innovación y Tecnología del organismo, sostiene que “la hidrometalurgia tendrá un rol preponderante en el escenario productivo de Chile, caracterizado por las menores leyes de mineral, el agotamiento de los recursos oxidados, la necesidad de explotar recursos marginales, y el imperativo de optimizar el uso de agua y mejorar la eficiencia en el uso de la energía”. El vocero de Cochilco expone que el descenso de las reservas lixiviables se ha traducido en una capacidad ociosa relevante en las plantas de electro-obtención, mientras que el desarrollo futuro de la minería estará marcado por la explotación de sulfuros primarios, principalmente calcopiríticos. En este escenario, el desafío técnico más relevante es “mejorar la eficiencia de los procesos (cinética de extracción de cobre y consumo de ácido) para hacer frente a la disminución de las leyes y la aparición de especies, como carbonatos, arcillas, consumidoras de ácido o minerales refractarios”. A ello se suma el desafío ener-

Reportaje gético. Según Santic, “en el proceso hidrometalúrgico, particularmente la electroobtención (EW), es un gran consumidor de energía, representando entre el 80% y el 90% del gasto energético del proceso”. Frente a ello, plantea que Chile deberá avanzar en la integración de energías renovables y soluciones térmicas para reducir costos y emisiones. La experiencia de Enami La experiencia de la Empresa Nacional de Minería (Enami) ofrece una perspectiva concreta sobre la capacidad de adaptación de la hidrometalurgia en contextos de mayor complejidad mineralógica. Juan Carlos Espinoza Astorga, superintendente de Excelencia y Control Operacional de Enami, recuerda que “desde su creación, Enami ha debido innovar constantemente para adaptarse a la evolución de la pequeña y mediana minería”, pasando desde lixiviación por percolación y agitación hasta la incorporación de tecnologías SX-EW en la década del 2000. Espinoza detalla que la estatal ha enfrentado un escenario marcado por “minerales de menor ley, mayor heterogeneidad y crecientes niveles de impurezas”, lo que ha impulsado un proceso continuo de modernización. Entre los hitos más relevantes destaca el uso temprano de agua salada, manifestando que “Enami ha sido pionera en el uso de agua salada en sus procesos”, con

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Reportaje central Foto: Gentileza Enami

Reportaje

Fundición Hernán Videla Lira.

operaciones históricas tanto en Taltal como en El Salado. El ejecutivo agrega que la empresa ha impulsado alianzas con universidades y empresas privadas para probar nuevas tecnologías, incorporando mejoras operacionales y sistemas de control orientados a mantener su rol como articulador de la pequeña y mediana minería. “La oportunidad es clara: modernizar la hidrometalurgia permitirá aumentar la recuperación de metales, mejorar la rentabilidad de la pequeña y mediana minería y contribuir a un desarrollo más equilibrado del sector”, afirma. Innovación, datos y eficiencia operativa Desde el ecosistema de innovación, Fundación Chile identifica múltiples frentes donde la hidrometalurgia requiere acelerar su transformación. Madeleine Colet, líder de Conocimiento y Calidad en Innovación en Expande, sostiene que “las principales oportunidades de innovación

Diciembre 2025 / nº 534 • www.mch.cl

están enfocadas en aumentar recuperación y productividad”, especialmente en la lixiviación de sulfuros, minerales mixtos y de baja ley. La especialista destaca el avance hacia operaciones cada vez más digitalizadas, con mayor sensorización y monitoreo en tiempo real. “Se están adoptando tecnologías que permiten entender en tiempo real lo que ocurre dentro de las pilas y ajustar la operación de forma automática o semiautomática”, explica, junto con un fuerte foco en eficiencia hídrica y control de la electro-obtención. Para acelerar la adopción de estas tecnologías, Colet enfatiza la necesidad de condiciones habilitantes, como espacios reales de pilotaje, modelos de cofinanciamiento y una mayor articulación entre operaciones, proveedores, academia y centros tecnológicos. “Cuando el ecosistema permite probar y decidir con evidencia, la adopción tecnológica avanza con mayor velocidad”, exhibe.

Subproductos y capital humano Desde Voces Mineras, el experto en hidrometalurgia Esteban Domic plantea que la lixiviación clorurada de sulfuros de cobre ya es técnicamente aceptada por la industria, pero advierte que el gran desafío está en recuperar otros valores asociados. “Un gran desafío que se presenta es recuperar, en una forma sencilla y eficiente, idealmente en un mínimo adicional de etapas de proceso, además del cobre, esos potenciales subproductos”, precisa. Domic también alerta sobre brechas en capital humano, indicando que “falta de cerro” sigue siendo un problema estructural, con profesionales altamente formados en herramientas digitales pero con menor experiencia práctica en operaciones unitarias. A su juicio, una mejor articulación entre empresas, proveedores, academia y Estado permitiría avanzar más rápido en desafíos como la lixiviación de concentrados y la recuperación de metales desde relaves. Ciencia, escalamiento y competitividad Desde la academia, Leandro Voisin, profesor del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y miembro del directorio de Enami, enfatiza que uno de los grandes nudos científicos sigue siendo la baja reactividad de los sulfuros secundarios y la calcopirita. “Las tendencias buscan comprender y controlar los mecanismos elec-

Reportaje central

troquímicos que regulan la disolución del cobre”, explica. Voisin advierte que persisten brechas relevantes en modelamiento cinético, monitoreo y escalamiento industrial, especialmente bajo condiciones propias de Chile, como el uso de agua de mar y la alta variabilidad mineralógica. No obstante, sostiene que el desarrollo de una metalurgia extractiva polimetálica y la integración de principios de economía circular abren un escenario atractivo para la hidrometalurgia de sulfuros. Un rol estratégico en el nuevo ciclo minero En conjunto, las miradas de política pública, análisis sectorial, operación estatal, innovación, profesionales y academia convergen en un diagnóstico común: la hidrometalurgia sigue siendo una pieza estratégica para el futuro de la minería chilena. Su capacidad de adaptarse a minerales más complejos, optimizar recursos críticos y generar productos con mayor valor agregado será clave para sostener la competitividad del país en un escenario global cada vez más exigente en términos productivos, ambientales y sociales.

Desde esta perspectiva, la hidrometalurgia no solo debe adaptarse, sino también reposicionarse como una alternativa tecnológica robusta frente a las rutas tradicionales de concentración y fundición. Para ello, la modernización de la infraestructura existente, la extensión de la vida útil de las plantas SX-EW y el desarrollo de nuevas tecnologías de lixiviación de sulfuros aparecen como condiciones habilitantes fundamentales. Del agotamiento de los óxidos a la reconfiguración productiva El declive de los óxidos ha dejado instalada una capacidad relevante en plantas hidrometalúrgicas que hoy operan por debajo de su potencial. Según Cochilco, el descenso de las reservas lixiviables se traduce directamente en capacidad ociosa en electro-obtención,

en un contexto donde el crecimiento de la producción estará dominado por sulfuros primarios, principalmente calcopiríticos. El entrevistado de Cochilco, expresa que “el desafío más relevante es mejorar la eficiencia de los procesos (cinética de extracción de cobre y consumo de ácido) para hacer frente a la disminución de las leyes y la aparición de especies, como carbonatos, arcillas, consumidoras de ácido o minerales refractarios”. Este escenario obliga a repensar no solo las tecnologías de lixiviación, sino también la lógica económica que sustenta las operaciones. En este contexto, la hidrometalurgia se proyecta como una vía para habilitar recursos marginales que hoy no forman parte de las reservas, transformando pasivos o material de baja ley en oportunidades productivas. La clave, coin-

Reportaje

De Izq. a Der.: Cristian Cifuentes, analista senior de Cesco. Pedro Santic, coordinador de Innovación y Tecnología de Cochilco. Juan Carlos Espinoza Astorga, superintendente de Excelencia y Control Operacional de Enami. Madeleine Colet, líder de Conocimiento y Calidad en Innovación en Expande (Fundación Chile). Leandro Voisin, profesor del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Esteban Domic, experto en hidrometalurgia y socio de Voces Mineras.

Cesco: “La hidrometalurgia seguirá siendo un componente estratégico para asegurar una matriz productiva más resiliente y diversificada, especialmente frente al avance de los sulfuros como principal mena disponible”.

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Reportaje

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Cochilco: “La hidrometalurgia tendrá un rol preponderante en el escenario productivo de Chile, marcado por menores leyes de mineral, agotamiento de los óxidos y la necesidad de optimizar agua y energía”. ciden las distintas fuentes, está en lograr procesos más selectivos, eficientes y con menores consumos de insumos críticos. Energía y agua El uso eficiente de la energía y el agua emerge como uno de los ejes estructurales del futuro hidrometalúrgico. En particular, la electro-obtención concentra la mayor parte del consumo energético del proceso. Santic detalla que “en el proceso hidrometalúrgico, particularmente la electroobtención (EW), es un gran consumidor de energía, representando entre el 80% y el 90% del gasto energético

del proceso y entre el 25% y 30% del costo directo total”. Frente a este desafío, la integración de energías renovables, especialmente solar, y el uso de soluciones térmicas para el calentamiento de soluciones aparecen como alternativas con alto potencial. En paralelo, la adaptación al uso de agua de mar —directa o tratada— se consolida como una condición necesaria para la expansión de la hidrometalurgia en zonas de estrés hídrico. La experiencia de Enami resulta ilustrativa en este ámbito. Astorga subraya que “Enami ha sido pionera en el uso de agua salada en sus proce-

sos”, destacando operaciones que desde hace décadas trabajan con soluciones con alto contenido de cloruros. Este aprendizaje operativo constituye hoy una ventaja relevante para enfrentar escenarios donde el acceso a agua continental es cada vez más limitado. Laboratorio a la planta La brecha entre el desarrollo tecnológico y su aplicación industrial sigue siendo uno de los principales cuellos de botella. Desde Fundación Chile, enfatizan que uno de los desafíos clave es reducir la incertidumbre asociada a nuevas soluciones. “Para ello se requieren espacios reales donde las soluciones tecnológicas puedan convivir con la operación, generar datos y demostrar valor sin afectar la continuidad productiva”, afirma Colet. Esta necesidad de pilotaje y

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escalamiento es compartida por la academia. Leandro Voisin advierte que, si bien existen avances relevantes en biolixiviación, lixiviación clorurada y sistemas agitados, “varias tecnologías prometedoras aún no han sido validadas bajo las condiciones propias de Chile, especialmente en contexto de uso de agua de mar, en clima desértico y en minerales altamente variables”. La falta de infraestructura para pruebas piloto y validaciones a escala real limita la capacidad de los proveedores para escalar innovaciones y retrasa la adopción tecnológica por parte de las compañías. En este sentido, el fortalecimiento de consorcios tecnológicos y programas público-privados aparece como una herramienta clave para cerrar esta brecha. Más allá del cobre, la hidrometalurgia abre oportunidades para avanzar hacia una metalurgia más integral. Esteban Domic plantea que uno de los grandes desafíos es recuperar otros elementos de valor asociados a las menas sulfuradas. “Un gran desafío que se presenta es recuperar, en una forma sencilla y eficiente, idealmente en un mínimo adicional de etapas de proceso, además del cobre, esos potenciales subproductos”, comenta. Esta mirada se alinea con la necesidad de incorporar principios de economía circular, tanto en la recuperación de metales desde relaves como en la valorización de residuos

Reportaje

Planta Matta de Enami.

Reportaje central

y corrientes secundarias. La posibilidad de producir cátodos en las cercanías de la mina, reduciendo transporte y emisiones, refuerza además los beneficios ambientales y económicos de estas rutas alternativas. Hacia una estrategia país para la hidrometalurgia Las distintas fuentes coinciden en que el futuro de la hidrometalurgia en Chile requiere una mirada de largo plazo y una estrategia país explícita. Cifuentes plantea la necesidad de fortalecer instrumentos de fomento a la I+D y avanzar en consorcios tecnológicos orientados al procesamiento

de sulfuros. “Ello permitiría desarrollar tecnologías para procesar sulfuros primarios y minerales refractarios, mejorar recuperaciones, reducir relaves y extender la vida útil de la infraestructura hidrometalúrgica”, sostiene. En este escenario, la hidrometalurgia se posiciona no como una tecnología en retirada, sino como un pilar clave del nuevo ciclo minero. Su capacidad de adaptarse, innovar y generar valor en un entorno cada vez más exigente será determinante para que Chile mantenga su liderazgo en la producción de cobre y avance hacia una minería más sostenible, resiliente y competitiva.

Planta Matta de Enami.

Enami: “Desde su creación, Enami ha debido innovar constantemente para adaptarse a la evolución de la pequeña y mediana minería y a minerales de menor ley y mayor heterogeneidad”.

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ZAMINE SERVICE CHILE Nueva Tajamar 481, Torre Sur, Of 903. Las Condes.

convertirnos en una empresa que vende soluciones”, destaca Kitagawa. “Y el giro que dará LANDCROS hacia la sostenibilidad se basa en la aplicación de equipos eléctricos, que son más amigables con el medio ambiente”, asevera. PREPARANDO EL CAMINO KItagawa recuerda que la compañía ya había adoptado decisiones importantes sobre su presencia en el continente. Es así como Hitachi Construction Machinery Americas se divide en dos.

Se creó una filial para Canadá y Estados Unidos, mientras que Hitachi Construction Machinery Latin America se hace cargo desde México y hacia el sur de la región.

HITACHI CONSTRUCTION MACHINERY INICIA CAMBIO DE NOMBRE A LANDCROS, CON SOLUCIONES HYDRAULIC EXCAVATORPARA TODO EL PROCESO MINERO Model Code: Engine Rated Power:

Model Code: EX5600-7 FCO* Specification Engine Rated Power: Cummins: 2 x 1 119 kW (1 520 PS, 1 500 HP) MTU: 2 x 1 150 kW (1 563 PS, 1 542 HP) Cummins Loading Shovel: 544 000 kg (1 200 000 lb.) Operating Weight: Backhoe: 550 000 kg (1 210 000 lb.) MTU Loading Shovel: 549 000 kg (1 210 000 lb.) Backhoe: 555 000 kg (1 220 000 lb.) Bucket: Loading Shovel: ISO 7546:1983 Heaped 2:1

Entre los objetivos de la compañía para esta nueva etapa, Bucket: que parte: 29.0 en– 31.0 2027, está el de m (37.9 – 40.5 cu. yd.) Backhoe: ISO 7451:2007 fortalecer su cercanía con los : 36.0 – 38.5 m (47.1 – 50.4 cu. yd.) clientes. * FCO: Fuel Consumption Optimization PUBLIRREPORTAJE

Operating Weight:

** EU Stage V specification is only available for Cummins engine

En plena etapa de transición, que culminará el 1 de abril de 2027, con el cambio definitivo a la nueva marca, se encuentra Hitachi Construction Machinery para pasar a ser LANDCROS. El objetivo principal, indican desde la firma japonesa, es acelerar su transformación desde una empresa de venta de hardware y de maquinaria, hacia un proveedor de soluciones para todo el proceso minero, y también para construcción. “Se trata del segundo capítulo de la trayectoria de nuestra compañía. Hasta aquí hemos construido 75 años de historia. A partir de este hito, estamos escribiendo nuestros

EX5600-7 Tier 4 Final / EU Stage V** Specification Cummins: 2 x 1 119 kW (1 520 PS, 1 500 HP) MTU: 2 x 1 150 kW (1 563 PS, 1 542 HP) Cummins Loading Shovel: 548 000 kg (1 120 000 lb.) Backhoe: 554 000 kg (1 220 000 lb.) MTU Loading Shovel: 551 000 kg (1 210 000 lb.) Backhoe: 557 000 kg (1 230 000 lb.) Loading Shovel: ISO 7546:1983 Heaped 2:1 : 29.0 – 31.0 m3 (37.9 – 40.5 cu. yd.) Backhoe: ISO 7451:2007 : 36.0 – 38.5 m3 (47.1 – 50.4 cu. yd.)

próximos 100 años”, indica Tetsuya Kitagawa, CEO de Hitachi Construction Machinery Latin America.

NUEVO RUMBO La decisión de cambiar lel nombre a LANDCROS Corporation a partir de 2027 fue adoptada por el Directorio de Hitachi Construction Machinery Co. El concepto “LANDCROS” ya había sido presentado en 2024 al interior de la firma, y desde este año ha sido asociado a soluciones innovadoras presentadas al mercado.

“Esta nueva marca responde muy bien a nuestra visión corporativa que es contribuir a asegurar un mundo y una sociedad próspera, segura y sostenible para el futuro”, resalta Kitagawa. “Y ese mundo es LAND, que en la traducción del inglés es tierra. Y CROS responde a un acrónimo que es Costumer, Reliable, Open and Solutions”, precisa el ejecutivo.

Model Code: Power Output: Operating Weight:

EX5600-7 Electric Drive Specification 2 x 860 kW (1 169 PS, 1 153 HP) Loading Shovel: 527 000 kg (1 160 000 lb.) Backhoe: 531 000 kg (1 170 000 lb.) Loading Shovel: ISO 7546:1983 Heaped 2:1 : 29.0 – 31.0 m3 (37.9 – 40.5 cu. yd.) Backhoe: ISO 7451:2007 : 36.0 – 38.5 m3 (47.1 – 50.4 cu. yd.)

MÁS CERCANOS KItagawa sostiene que detrás de este cambio está también la intención de generar una cercanía más profunda con sus clientes. “Cuando no se les escucha, no se les está dando las soluciones a sus problemas”, remarca.

Bucket:

Explica que algunas adquisiciones previas, como las empresas Bradken, HE Parts y Wemco, les permitirá estar presentes en todo el proceso de la cadena productiva minera. “Pasamos de vender hardware y maquinaria, para

“

Esta nueva marca responde a nuestra visión corporativa que es contribuir a asegurar un mundo y una sociedad próspera, segura y sostenible para el futuro”, Tetsuya Kitagawa, CEO de Hitachi Construction Machinery Latin America.

“Queríamos estar más cerca de donde creemos que hay un mayor potencial de crecimiento, partiendo por Chile donde emplazamos el headquarter para Latinoamérica, con alcance hasta México”, detalla el ejecutivo. KItagawa revela que hoy tienen fuerte presencia en Chile, Perú, Colombia y Brasil. Y en menor medida en Surinam, República Dominicana, Panamá y Costa Rica, donde buscarán posicionarse. “Observamos muy buenas perspectivas en la minería de Argentina y México”, puntualiza. Enfatiza que el sello de Hitachi seguirá presente en la nueva etapa que parte en 2027. Incluso dentro de la nueva imagen de marca el color naranja característico va a seguir estando presente. “El ‘Naranja Confiable’ va a seguir siendo el mismo. Y eso nos da una fortaleza muy potente para enfrentar el mercado”, añade. A nivel local, en tanto, la empresa ZAMine continuará siendo el dealer oficial de Hitachi Minería, y posteriormente de LANDCROS. Es decir, su equipo seguirá aportando soporte técnico especializado, vendiendo los repuestos y entregando oportuno servicio en terreno a los clientes.

El 1 de Abril de 2027

Hitachi Construction Machinery se convertirá en LANDCROSS

Hitachi Construction Machinery cambiará su nombre a LANDCROSS Estamos tomando una tradición de confianza para los próximos cien años de innovación. Con cercanía en terreno alrededor del mundo, estamos forjando un nuevo futuro.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Entrevista

La subsecretaria de Minería, Suina Chahuán.

“Nuestra SUBSECRETARIA SUINA CHAHUÁN:

minería tiene un potencial incuestionable”

n un momento clave para la actividad minera, el país trabaja en iniciativas destinadas a simplificar permisos, potenciar inversiones y asegurar condiciones para un desarrollo más sostenible. Bajo este escenario, la subsecretaria Suina Chahuán profundiza en MINERÍA CHILENA los avances recientes y los principales ejes de trabajo que marcarán el rumbo del sector. ¿Cómo Chile se prepara para cumplir el rol de ser uno de los principales proveedores de los minerales críticos que el mundo requiere?

La transición energética, la seguridad alimentaria y la revolución tecnológica se han convertido en motores de una demanda sostenida por minerales críticos para las próximas décadas. En ese contexto, marcado también por un escenario geopolítico volátil, Chile no sólo está llamado a incrementar la producción de minerales como cobre y litio. También tiene la oportunidad de diversificar su cartera de minerales y aprovechar de manera estratégica la inmensa riqueza mineral del país. Todo ello contribuye a reafirmar la visión de largo plazo de la minería chilena

La autoridad detalla las iniciativas que impulsa el Ministerio para promover nuevas inversiones y mejorar la gestión sectorial. 18

Diciembre 2025 / nº 534 • www.mch.cl

como aliado indispensable en la transición global hacia una economía digital y baja en carbono. Para avanzar en ese propósito, en estos años hemos ido preparando una base sólida sobre la cual seguir creciendo. Durante el Gobierno del Presidente Boric hemos impulsado un marco que entrega mayor sostenibilidad y dinamismo a la actividad minera. La Estrategia Nacional del Litio, en marcha desde 2023 con hitos concretos para agregar valor, la Estrategia Nacional para el Fortalecimiento de la Capacidad de Fundición y Refinería, acompañada del acuerdo amplio firmado hace en septiembre con actores del ecosistema minero nacional, y la Estrategia de Minerales Críticos que será

lanzada en las próximas semanas, confirman la aspiración de Chile de abordar los retos fundamentales de la industria. Todo ello fortalece nuestra bien ganada reputación minera como destino confiable de inversiones, gracias a un sólido marco regulatorio que da certezas y garantiza reglas estables, una infraestructura de clase mundial y una cadena robusta de proveedores. Asimismo, en 2025 se concretó la reforma estructural más grande en materia de permisos sectoriales de los últimos años, cuyo foco es contribuir a reducir significativamente los plazos de tramitación sobre más de 380 autorizaciones y 37 servicios públicos que intervienen luego de la aprobación ambiental de un proyecto. Estamos convencidos de que una vez en marcha, esta nueva Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales traerá crecimiento al país con un aumento estimado de 2,4% del PIB en 10 años y sobre 0,32% del PIB en recaudación, gracias a la activación de proyectos hoy detenidos. En términos operativos, la reforma permitirá optimizar y reducir entre un 30% y 70% los tiempos de tramitación, simplificando y modernizando los procesos administrativos. ¿Qué acciones han realizado para destacar los atractivos de Chile como destino de inversiones en minería?

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Entrevista

Nuestra minería tiene un potencial incuestionable que confirma el actual dinamismo que protagoniza la industria con cifras de producción e inversiones que dan cuenta de un presente y un futuro auspiciosos. Los precios históricos alcanzados por el cobre en diciembre por so-

nomía, Fomento y Turismo; el Ministerio de Hacienda; e InvestChile, la agencia encargada de promover la inversión extranjera—, el Ministerio de Minería ha impulsado una serie de acciones para difundir las ventajas de la minería chilena y la estabilidad económica del país.

La subsecretaria destaca los procesos de consulta indígena realizados en el marco de la Estrategia Nacional del Litio.

Acercar la actividad minera a la sociedad implica avanzar decididamente en transparencia y disponibilidad de información” bre los US$ 5 la libra y una cartera de inversión minera al año 2034 que, con más de US$104.500 millones, se consolida como el portafolio más importante de la última década, son prueba del papel estratégico que nuestro país está jugando en el ámbito minero. Por ello, y con el apoyo de diversas carteras y servicios —como el Ministerio de Eco-

En este marco, hemos intensificado nuestro despliegue internacional, con foco en posicionar los atributos de la minería chilena en mercados estratégicos como Canadá, Australia, Japón, Perú y China. En estos países, delegaciones nacionales han participado en ferias y foros globales de renombre, entre ellos PDAC, IMARC y Perumin.

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¿Cómo evalúa los efectos que ha tenido la Ley de Royalty, considerando ámbitos como la certeza jurídica y el fortalecimiento de los territorios? Es importante recordar que la promulgación de la Ley de Royalty Minero fue posible gracias a la participación activa de todo el ecosistema minero, tras años de debates que desembocaron en un amplio acuerdo transversal. Se trata, por tanto, de una política pública construida de cara a la industria y que, contrario a los temores iniciales, terminó demostrando que Chile es un destino serio y seguro para la inversión. Así lo muestran datos concretos, como los entregados en diciembre por Cochilco: una cartera de inversiones que creció en US$21.369 millones respecto de la versión anterior, alcanzando más de US$104 mil millones, la más relevante de la última década. Este dinamismo responde al ingreso de nuevos proyectos privados, especialmente expansiones y reposiciones en faenas de cobre, y a la incorporación de iniciativas en litio bajo el modelo público-privado definido en la Estrategia Nacional del Litio. Por otro lado, en el marco del avance de la modernización del SEIA, en septiembre el SEA aprobó el mayor monto mensual en la historia de la evaluación ambiental, dando luz verde a una inversión de US$8.687 millones. De estos, más de US$3.000 mi-

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Entrevista

llones correspondieron sólo a minería y actualmente existen otros 51 proyectos mineros en calificación ambiental, que suman una inversión aproximada de US$10.687 millones. Estos antecedentes permiten concluir que, cuando se actúa con unidad y responsabilidad, es

de los objetivos centrales del royalty minero: otorgar mayor autonomía a los territorios, asegurando que parte significativa de los recursos generados por la gran minería retornaran a las localidades de origen, promoviendo inversión, desarrollo y una mejor calidad de vida

La autoridad releva el trabajo que se ha realizado en los territorios mineros.

Durante el Gobierno del Presidente Boric hemos impulsado un marco que entrega mayor sostenibilidad y dinamismo a la actividad minera” posible lograr avances que trascienden gobiernos y fortalecen una convicción ampliamente compartida: Chile necesita avanzar hacia una descentralización efectiva, inyectando más recursos a las regiones, porque el desarrollo sólo es sostenible si se construye con justicia territorial. Precisamente ese fue uno

para las familias. Su diseño, orientado a la descentralización mediante tres fondos destinados a los gobiernos regionales y, de forma inédita, directamente a los municipios, permitió que en su primer año de implementación plena el royalty distribuyera, en 2025, más de $218 mil millones a lo largo de nuestra geografía, llegando al 90% de

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Entrevista

Hemos intensificado nuestro despliegue internacional, con foco en posicionar los atributos de la minería chilena en mercados estratégicos como Canadá, Australia, Japón, Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Perú y China”

Participación de la subsecretaria Suina Chahuán en IMARC 2025.

las comunas de Chile y a 12 millones de chilenos y chilenas. Son 308 municipios beneficiados que vieron crecer significativamente sus presupuestos, pudiendo invertir con autonomía de acuerdo con sus propias prioridades. Además, entregó un total de $221.461 millones a todos los gobiernos regionales para financiar proyectos de inversión productiva. ¿De qué forma se puede seguir avanzando en acercar la minería a la sociedad? Hoy existe consenso transversal entre los actores de la industria minera que una condición habilitante para

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el desarrollo de cualquier proyecto es establecer un relacionamiento respetuoso y continuo con las comunidades. Este principio es parte fundamental de un enfoque de sostenibilidad y legitimidad social. Como gobierno, y mediante el impulso de políticas públicas, tenemos el compromiso de promover instancias de diálogo y mecanismos de participación en y con los territorios, creando espacios de real intercambio de información, expectativas y visiones, habilitando así una genuina colaboración en el diseño y el desarrollo de la actividad minería.

Un ejemplo de esta forma colaborativa de proyectar la minería es el positivo proceso de diálogo desarrollado en torno a la Estrategia Nacional del Litio. Este proceso ha permitido legitimar los alcances y oportunidades de esta estrategia entre la sociedad civil y las comunidades indígenas, constituyendo un esfuerzo inédito de vinculación y diálogo permanente entre el Ministerio de Minería, los territorios y sus habitantes. Además, a la fecha hemos finalizado diez procesos de consulta indígena en las regiones de Antofagasta, Atacama y Tarapacá, y actualmente mantenemos dos consultas en curso con las comunidades de los salares de Piedra Parada y Coipasa. Asimismo, acercar la actividad minera a la sociedad implica avanzar decididamente en transparencia y disponibilidad de información. Es fundamental que las comunidades puedan acceder a datos claros y oportunos sobre los avances de las organizaciones, su desempeño y el cumplimiento de sus metas. En esa línea se enmarca la postulación de Chile a la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), aprobada por el Consejo Internacional del organismo en septiembre de este año. Con ellos, Chile se convirtió en el quincuagésimo quinto miembro en implementar este reconocido estándar,

reforzando nuestra posición global como socio confiable y responsable en los mercados internacionales, especialmente en el marco de la minería de minerales críticos. En línea con los anterior, la Estrategia de Minerales Críticos que estamos desarrollando este año contempla un despliegue informativo bidireccional que el Ministerio de Minería implementará a través de Cochilco y Sernageomin, en colaboración con gremios, academia y organizaciones de la sociedad civil, a fin de fortalecer el vínculo entre la ciudadanía y la actividad minera en esta nueva etapa de transición energética y digital. ¿Cuáles considera que han sido los principales avances que se han logrado en materia normativa minera, por ejemplo, en lo medio ambiental y de seguridad? Gracias a un cambio en la legislación, y por medio de un trámite ágil y sin costo para el productor minero, uno de los principales avances de los últimos dos años fue el aumento significativo de la formalización de la actividad minera de baja escala. La puesta en marcha de la Declaración Minera simplificó el proceso de tramitación para los productores que extraen hasta 1.000 toneladas al mes, permitiendo que, en menos de un año, más de 760 faenas a nivel nacional fueran regularizadas.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Entrevista

En materia de seguridad, avanzamos en la actualización del Reglamento de Seguridad Minera, promulgado hace casi 20 años, periodo en que la minería ha cambiado radicalmente: nuevas tecnologías, automatización, mayor complejidad operativa y un compromiso creciente con la protección de las y los trabajadores. Pese a estos cambios, la normativa se había permanecido prácticamente inalterada. La actualización busca disponer de un marco más flexible y expedito para la evaluación y aprobación de permisos, con un enfoque preventivo y de gestión de riesgos. En el ámbito ambiental, trabajamos junto al Ministerio del Medio Ambiente en la

actualización del reglamento que regula la norma de emisión para las fundiciones de cobre. La propuesta eleva los porcentajes de captura de emisiones de arsénico y dióxido de azufre, proyectando hacia el futuro una industria de fundición y refinación moderna y con mayores estándares ambientales. Además, fruto de un trabajo colaborativo con los ministerios de Salud, Medio Ambiente y Obras Públicas, avanzamos en un reglamento que define las condiciones para la reutilización de las escorias de cobre como árido artificial en diversas aplicaciones de la construcción, contribuyendo así a la economía circular en el sector.

El fomento y sostenibilidad de la pequeña minería local ha sido uno de los ejes del Ministerio.

Es importante recordar que la promulgación de la Ley de Royalty Minero fue posible gracias a la participación activa de todo el ecosistema minero” www.mch.cl • Diciembre 2025 / nº 534

Evento

Foto: B2B Media Group

En el evento se relevó el rol de las empresas proveedoras.

CENA ANUAL APRIMIN 2025:

Los proveedores como sustento del desarrollo minero

on la presencia de autoridades, representantes de gremios como Sonami, Corproa, Sofofa, Consejo Minero y Voces Mineras, entre otros, junto con ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, además de personeros de la academia, entre otros invitados, se llevó a cabo la Cena Anual 2025 de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería de Chile (Aprimin), con la que esta organización celebró 22 años de historia. El evento se inició con las palabras de la presidenta del gremio, Dominique Vie-

ra, quien afirmó que “somos el corazón que mueve la minería”, añadiendo que “buscamos honrar el trabajo de hombres y mujeres”. “Los proveedores somos el motor de la minería”, aseguró la líder gremial, quien hizo hincapié en que “Chile no puede darse el lujo de perder competitividad en un sector como la minería”, debido a su relevancia en el desarrollo de Chile y el mundo. En otro momento de su intervención, Viera asevero que “la minería la sostenemos entre todos”, además de abordar todo el trabajo que está realizando Aprimin con miras a acompañar y

“Somos el corazón que mueve la minería”, expresó Dominique Viera, presidenta de la gremial, en el marco del encuentro sectorial. 24

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apoyar a sus asociados en pro de la industria. De manera complementaria, relevó el rol del gremio en materia de políticas públicas y avances normativos, sumado al trabajo colaborativo, dirigido al desarrollo de la minería, en ámbitos como la sostenibilidad, tecnología y formación de capital humano. “La sostenibilidad no es un discurso, sino que gestión, tecnología, inversión y corazón”, declaró la líder gremial, además de expresar que “no podemos hablar de desarrollo sin certezas”, haciendo hincapié en que “si la minería avanza, Chile avanza”. A continuación, se exhibió un video con el saludo de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien se encontraba en China participando en la Asia Copper Week 2025.

Evento

Reconocimientos Desde 2008, Aprimin otorga el Premio Socio Estratégico, que busca reconocer a la empresa minera que más se haya destacado en promover relaciones colaborativas, equitativas y sostenibles con los proveedores de bienes y servicios.

Este galardón distingue a la compañía que fomenta las mejores prácticas en gestión contractual, comunicación y apoyo a los proveedores, y es determinado mediante la votación de los máximos representantes de las empresas asociada al gremio. En esta ocasión, el Premio Aprimin al Socio Estratégico Destacado 2025 fue para Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals. El reconocimiento que fue recibido por Mauricio Ortiz,

y Fabrizio Moya, gerente de RRHH. A ello se sumó el “Reconocimiento Anual de Seguridad Aprimin”, el cual nace en 2008 como una forma de incentivar la preocupación por la seguridad de los trabajadores, destacando a aquellas empresas asociadas que puedan exhibir los menores índices de frecuencia y gravedad de accidentes, durante el período anual comprendido entre julio 2024 a junio 2025.

Foto: B2B Media Group

La secretaria de Estado se refirió a la relevante labor que realizan los proveedores mineros, propiciando al desarrollo de la minería nacional. Sus palabras fueron complementadas por la subsecretaria Suina Chahuán, presente en la ceremonia, quien destacó el rol de las empresas proveedoras como sustento de la industria minera, con un amplio portafolio de bienes y servicios. En esa línea, la autoridad manifestó que la minería necesita a los proveedores ante el desafío de lograr materializar la relevante carpeta de inversiones que se contempla para los años venideros. “Los proveedores juegan un rol relevante en la transformación de la minería”, aseguró la subsecretaria, debido a la contribución que realizan en la búsqueda de las soluciones que permitan dar respuesta a los diversos desafíos que afronta el sector, en ámbitos como la eficiencia operacional y la sostenibilidad ambiental. “Debemos seguir trabajando colaborativamente, y con una visión de largo plazo”, recalcó.

vicepresidente de Administración y Finanzas del Grupo Minero y Andrés Córdova, gerente general de Producción de Los Pelambres. Cabe mencionar que desde 2019, Aprimin reconoce a las empresas que destacan en la implementación de políticas de conciliación laboral, familiar y personal. Ese contexto, se entregó el Premio Conciliación y Corresponsabilidad Aprimin 2025 a ABB, reconocimiento que fue recibido por Jorge Abraham, gerente de la División Minería

En la categoría Empresas Industriales, la compañía reconocida fue Flesan. El reconocimiento fue recibido por Michel Chait Mujica, gerente general, y Denni Montoya Villalobos, jefe corporativo de Seguridad y Salud en el Trabajo. En la categoría Empresas de Servicios, la compañía reconocida fue Sodexo. El reconocimiento fue recibido por Didier Santonja, gerente general, y Arturo Cares, gerente de HSEQ corporativo.

Foto Izq.: Dominique Viera, presidenta de Aprimin. Foto Der.: La subsecretaria de Minería, Suina Chahuán.

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Sociales

Encuentro sectorial Más de 800 asistentes registró la Cena Anual 2025 de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), instancia en la que se reconoció el esfuerzo y compromiso de las diversas empresas que forman parte del ecosistema minero. Fotos: B2B Media Group

Paula Frigerio (Aprimin), Rubén Alvarado (Codelco), Dominique Viera (Aprimin), Sofía Arrigoni (Aprimin) y Macarena Vallejo (Metso)

Dominique Viera (Aprimin), Cristian Solís (B2B Media Group) y la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán.

Frederick Green, Ignacio Sánchez, Soledad Quezada, Mario García y Cristian Basáez, de Weir.

Rubén Alvarado (Codelco) y la embajadora de Canadá en Chile, Karolina Guay.

Erwin Hoehmann, Janet Cañas e Ignacio Gaueca, del Grupo Emin.

Francesca Massa, Carola Correa, Alejandra Cortés, Carolina Ibáñez y Andrea Jiménez, de B2B Media Group.

Anita Marambio (Compromiso Minero), Jorge Crossley (Anglo American), Frederick Green y Martin Brenner, de Weir.

Pía Suárez y Leqi Deng, de Huawei.

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Sociales Fotos: B2B Media Group

Danko Morales, Christian Mardones y Rodrigo Bravo, de Enaex.

Antti Kauttonen (Embajada de Finlandia), la embajadora de Finlandia en Chile, Johanna Kotkajärvi, y el embajador de Perú en Chile, Peter Camino.

Peter Weisser, Luciano López y Francisco Portilla, de Enaex.

Mario Larenas (Freeport-McMoRan), Verónica Fincheira (Echeverría Izquierdo), Joaquín Villarino (Consejo Minero), Macarena Morales (CNN) y Jorge Gómez (Collahuasi).

Pablo Rojas, Christian Díaz, Patricio Varas, Iván Delgado, Elisa Lock y Andrés Cáceres, de Equans.

Patricia Calderón, Aldo Torres, Christian Díaz y Ana Giros, de Equans, junto a Cristian Solís (B2B Media Group).

Francisco Valdivia y Juan Pablo Ruíz-Tagle, de Salfa Montajes, junto a Florencia Márquez (Axinntus), Ian Oxley (BHP), Rodrigo Hubner y Claudio Maturana, de Salfa Montajes.

James Whittaker (Capstone Copper), junto a Enzo Antonucci y Elian Fratoni, de Finning.

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45 años siendo la

voz de la industria

Entrevista

ITL inicia la puesta en marcha de sus líneas de I+D

INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS:

¿De qué forma el ITL apunta al desarrollo sostenible de sectores estratégicos para Chile, como la minería y la energía? El Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) busca posicionar a Chile como líder en innovación sustentable para sectores estratégicos como la minería y la energía, mediante varias líneas de acción. El ITL desarrollará de manera colaborativa con el ecosistema de innovación, soluciones que integran energía solar, hidrógeno verde, litio y electromovilidad, orientadas

a reducir la huella de carbono y avanzar hacia una minería circular y con menos huella de carbono y una industria energética más eficiente y resiliente. Además, desde Antofagasta el ITL articula un clúster tecnológico para minería sustentable y energía verde, que conecta plataformas tecnológicas interrelacionadas para potenciar innovación y transferencia tecnológica entre empresas, universidades y centros de investigación. Con una inversión esperada cercana a US$242 millones para los próximos 10 años, el ITL constituye la mayor apuesta en investigación, innovación y desarrollo tecnológico aplicado en Chile para minería sustentable, energías renovables y tecnologías como el hidrógeno verde. Esto incluye plantas piloto y laboratorios para validar soluciones en condiciones reales. Cabe mencionar que el ITL lanzó recientemente una

Foto: Gentileza ITL.

mplazado en Antofagasta, el Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) busca enfrentar los desafíos de la minería y la energía mediante soluciones en descarbonización, gestión de residuos, electrificación y uso eficiente del agua. En diálogo con MINERÍA CHILENA, su director ejecutivo, Patricio Aguilera, expone los avances en la instalación del Instituto y el despliegue de sus primeras líneas de investigación aplicada en colaboración con empresas, universidades y centros tecnológicos.

para minería y energía

convocatoria con 17 desafíos tecnológicos para minería y energía, con un fondo de US$30 millones, buscando soluciones colaborativas que respondan a necesidades reales del sector productivo y aceleren la transición energética del país.

Patricio Aguilera, director ejecutivo del Instituto de Tecnologías Limpias.

Patricio Aguilera, director ejecutivo del ITL, detalla el proceso de instalación del organismo en Antofagasta y su aporte a una industria más eficiente y sostenible.

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Además de proyectos tecnológicos, el ITL promoverá el fortalecimiento de capital humano especializado y avanzado, capacitando a técnicos y científicos en energías limpias y minería sostenible, con enfoque de género y vinculación territorial, fortaleciendo capacidades locales para enfrentar los retos globales. En síntesis, el ITL no sólo desarrollará de manera colaborativa soluciones tecnológicas, y creará y atraerá la construcción de capacidades tecnológicas, sino que también contribuirá al fortalecimiento de un ecosistema de innovación sustentable, articulando industria, universidades, centro de investigación y al Estado para que Chile sea un referente mundial en minería verde y energías limpias hacia 2030. ¿Cuáles son los principales retos que posee el sector minero en su búsqueda de la eficiencia y la sostenibilidad? La minería es responsable de una proporción significativa de emisiones globales de GEI. En Chile, se busca alcanzar carbono neutralidad a 2050, con metas intermedias como reducir un 50% la intensidad de emisiones a 2030. La transición hacia energías renovables avanza rápido (70% de la energía eléctrica en la minería chilena ya es limpia), pero aún falta electrificar procesos térmicos y

Foto: Gentileza ITL.

Entrevista

transporte pesado, además de incorporar tecnologías como hidrógeno verde y captura de carbono. El consumo energético representa hasta el 30% de los costos de la industria minera. La Ley de Eficiencia Energética en Chile impulsa sistemas de gestión para optimizar procesos, pero la baja ley de minerales y mayores distan-

y seguras, alta inversión y personal capacitado. Por otra parte, operar en zonas áridas implica minimizar el uso de agua dulce. La minería chilena ha incrementado el uso de agua desalada y tecnologías de recirculación (más del 70% en cobre), pero esto conlleva altos costos y consumo energético adicional.

El ITL lanzó recientemente una convocatoria con 17 desafíos tecnológicos para minería y energía.

La minería enfrenta un triple desafío: reducir su huella ambiental, mantener competitividad en costos y adaptarse a exigencias de seguridad, sociales y regulatorias” cias de acarreo aumentan la demanda energética. Tecnologías como la automatización de procesos, el uso de la IA y avanzar hacia una minería 4.0 permitirán reducir hasta un 30% el consumo energético en operaciones avanzadas, pero requiere de soluciones viables, estables

El manejo seguro de relaves y la reducción de residuos son críticos para evitar impactos ambientales y sociales. Además, la digitalización, automatización y electrificación son esenciales para mejorar productividad y sostenibilidad, pero requieren inversión en I+D e innovación y

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Entrevista

Desde Antofagasta el ITL articula un clúster tecnológico para minería

Foto: Gentileza ITL.

sustentable y energía verde”

El Instituto impulsa la vinculación entre los diversos actores del ecosistema minero energético.

formación de talento especializado. El equilibrio generacional y la capacitación en nuevas tecnologías son claves para sostener la innovación en el tiempo. En resumen, la minería enfrenta un triple desafío: reducir su huella ambiental, mantener competitividad en costos y adaptarse a exigencias de seguridad, sociales y regulatorias. La solución pasa por innovación tecnológica, colaboración público-privada y una transición energética acelerada. ¿Cómo evalúa el proceso de instalación del ITL en la Región de Antofagasta? Este proceso lo podríamos dividir en dos partes. Una

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vez que Corfo selecciona al consorcio ASDIT el año 2023, comienza la primera parte con la creación formal y legal de la Corporación Instituto de Tecnologías Limpias en enero de 2024, lo que permite que, en su primer año y medio de existencia legal, su directorio y las 23 organizaciones que dieron luz a este Instituto tecnológico, generaran las primeras definiciones estratégicas y acciones de puesta en marcha en materia de contratación de los primeros profesionales. La segunda parte de este proceso de instalación comenzó en junio de este año 2025, ocasión, en que se firmó en la Región de Antofagasta el acuerdo entre Corfo

y el ITL para los próximos 10 años, acuerdo que habilita el proceso definitivo de instalación, y que involucra un plan de trabajo de 10 años por un monto que bordea los US$242 millones, de los cuales el 57% proviene de los recursos de aporte I+D de SQM Salar Spa. Este convenio, fue crucial para habilitar las acciones que se encuentra desarrollando el ITL y que serán el motor para los próximos años. Ahora, estamos en la primera etapa de puesta en marcha que durará dos años, luego vendrá la fase intermedia o de operación (en los siguientes tres años), y finalmente, en los últimos cinco años, concretaremos la fase de consolidación. En este momento, disponemos de 11 profesionales que conforman el equipo humano del ITL, cuyas oficinas están ubicadas en Antofagasta. Además, contamos con los líderes que abordarán las áreas de Minería Sustentable, Energía Solar, Hidrógeno Verde y Litio. ¿Qué significancia posee para el ITL la realización de la primera convocatoria de innovación abierta? Durante el primer semestre de 2026, el ITL comenzará a preparar la ejecución de los primeros proyectos de I+D e innovación aplicada. Tras un levantamiento inicial de desafíos en minería sustentable y energía limpia, hemos definido 17 desafíos,

los que anunciamos el 19 de noviembre pasado, con las que se prevé iniciar un primer portafolio de proyectos de innovación con aplicación industrial y crear e instalar las primeras capacidades asociadas. Con esta primera cartera de proyectos, el ITL busca iniciar el desarrollo de tecnologías, en alianza con terceros, ya sean universidades, empresas de base tecnológicas, compañías mineras, de energía; y además en este proceso, ir construyendo, creando y fortaleciendo capacidades, ya sea en instalaciones, equipamiento, infraestructura y capital humano especializado. Los primeros fondos a los que están orientados esta convocatoria, esperamos que contribuyamos a desarrollar soluciones de la industria de una manera colaborativa y que además sirvan para para crear e instalar capacidades tecnológicas de I+D, de servicios tecnológicos, de asesorías técnicas, difusión. Cuando se desarrolle un proyecto que genere capacidades, vamos a cuidar que esas capacidades se puedan transformar en algún tipo de servicio tecnológico que podamos entregar, por ejemplo, de testeo de materiales, testeo de tecnología, capacitación de técnicos, desarrollo de certificaciones. Este evento, marca el primer hito en el impulso del trabajo articulado del ITL,

Foto: Gentileza Corfo.

Entrevista

una plataforma de colaboración inédita en el país que busca transformar la matriz productiva con tecnologías sostenibles. Esta Primera Convocatoria de Innovación Abierta del ITL es una invitación a construir juntos el desarrollo sostenible de Chile, impulsando ciencia, tecnología y colaboración desde Antofagasta hacia el mundo. ¿Qué objetivos se han establecido como entidad en el corto y mediano plazo? Los objetivos de la primera etapa de dos años, están enfocados en la creación y posicionamiento dentro del ecosistema de innovación sustentable del país; en pri-

mer lugar con la creación de infraestructura y capacidades tecnológicas avanzadas y un modelo de operación que le permita la sostenibilidad de mediano y largo plazo; en segundo lugar, disponer de con un portafolio de proyectos de innovación colaborativos de aplicación industrial que permita contribuir al logro de resultados e impactos verificables en materia de sustentabilidad en minería, energía, electromovilidad y recursos hídricos; en tercer lugar, la generación de información para la regulación y las políticas públicas en los ámbitos del Instituto, junto con acciones para el fortalecimiento de capital humano.

Ceremonia de la firma del convenio entre Corfo y el ITL

Durante el primer semestre de 2026, el ITL comenzará a preparar la ejecución de los primeros proyectos de I+D e innovación aplicada”

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Gentileza Universidad de Concepción.

Reportaje

Santiago

FORMACIÓN ACADÉMICA:

no es Chile

ada vez más, las universidades ubicadas en regiones, especialmente aquellas insertas en territorios con fuerte actividad minera, se han consolidado como polos formativos capaces de ofrecer programas especializados, infraestructura de alto nivel y una relación directa con la industria. Sin embargo, el reto no solo pasa por atraer vocaciones tempranas, sino también por asegurar que los estudiantes permanezcan en las carreras, que su formación responda a las necesidades reales del

sector y que incorporen las habilidades que demandará la minería del futuro. En paralelo, directores de carrera del norte y el sur del país coinciden en que la actualización constante de las mallas, el trabajo conjunto con la industria y un interés estudiantil en crecimiento han permitido que la formación regional demuestre que puede competir —e incluso liderar— la preparación del talento que Chile necesita. A partir de ese marco, Víctor Quezada Reyes, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas de

Directores de carrera de universidades del norte y del sur del país destacan el potencial formativo de las instituciones ubicadas lejos de la capital para estudiantes interesados en la minería y la metalurgia. 34

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Estudiantes de Ingeniería Civil en Minas y Civil Metalúrgica realizaron giras mineras.

la Universidad Católica del Norte, asegura que “el principal desafío es llegar con el mensaje sobre la importancia de la minería para el país. Para ello, como Departamento, nos acercamos a las comunidades educativas explicando a los jóvenes que la minería es mucho más cercana de lo que creen, que está en todo lo que nos rodea y que nuestro país está lleno de riquezas minerales que permitirán el desarrollo de la sociedad”. A su vez, Cecilia Flores Daza, directora de la Escuela de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Talca, destaca que “uno de nuestros desafíos es que se conozca que la propuesta universitaria en regiones es también de calidad y con capacidad tecnológica. Desde la

Región del Maule estamos trabajando para cubrir las áreas emergentes que darán solución a las nuevas demandas del sector minero, tales como la digitalización, la automatización y la gestión ambiental. En este contexto, la minería está cambiando, y la formación debe evolucionar con ella”.

Foto: Gentileza Universidad de Atacama.

Reportaje

Malla curricular y sector productivo El fortalecimiento de los planes formativos es un punto común entre las universidades consultadas. En el caso de la Universidad de Atacama, Eduardo Latorre, director del Departamento de Ingeniería en Minas, señala que “estamos permanentemente visitando las faenas mineras y, además, contamos con un consejo asesor conformado por representantes de algunas de las empresas mineras más destacadas”. Sobre ello, añade que “nos están retroalimentando permanentemente sobre lo que la industria necesita, y no solo en gran o mediana minería, sino también en pequeña minería. Por esta razón, nuestros estudiantes egresan muy actualizados”. René Gómez, académico de la Universidad de Concepción, coincide en este diagnóstico y explica que “a nivel de Facultad de Ingeniería existen comités de asesores expertos, en los cuales profesionales de extensa trayectoria en la industria minera dan a conocer

las necesidades actuales del sector, así como los perfiles y competencias requeridas hoy en día. Con esta información, en la Universidad integramos dentro de las mallas y perfiles curriculares los requerimientos actuales y futuros”. En la misma línea, Jaime Tapia, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción, detalla que “esta correlación la realizamos a través de una permanente vinculación entre la carrera y el sector productivo mediante diversas figuras y herramientas. Una de las principales es el denominado Consejo Asesor Externo, entidad constituida por representantes de empresas, asociaciones gremiales, exalumnos y académicos de la carrera. Este consejo es clave en el desarrollo de un constante monitoreo de las necesidades actuales y de las perspectivas futuras de las competencias requeridas por un ingeniero metalurgista”. A lo anterior, agrega que “la

Universidad cuenta con la Oficina de Egresados y Titulados (OET), unidad en la que se recopila constantemente información relativa a la empleabilidad de nuestros egresados, niveles de renta y requerimientos actualizados de las competencias que solicitan las empresas, todo lo cual es un insumo adicional para la definición de la estructura de la malla académica”.

UDA y su gran desafío de forjar profesionales de la ingeniería para condiciones extremas.

Interés estudiantil en alza El dinamismo laboral del sector ha favorecido un mayor interés por las carreras mineras. Este año, la Alianza CCM–Eleva presentó la décima versión del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025–2034, que muestra un crecimiento sostenido de la fuerza laboral, pasando de 105.000 trabajadores en 2016 a 209.000 en 2024. En sintonía con esa tendencia, Víctor Quezada observa una mayor motivación por estudiar carreras vinculadas a la minería en la Universidad

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Foto: Gentileza Universidad de Concepción.

Reportaje

Gira minera UDEC.

Católica del Norte. “Somos una universidad con una ubicación geográfica estratégica. Estamos emplazados en la capital minera mundial, lo que nos permite tener una cercanía con diversas operaciones mineras, así como con empresas de servicios para la minería”. Asimismo, plantea que “las futuras generaciones ven a la minería como un rubro que, más que generar producción de metales, es una industria que crea valor integrando tecnologías y que tiene un fuerte y positivo impacto social”. Una realidad similar aprecia Jaime Tapia, quien atribuye el aumento del interés estudiantil “al impacto que

ha provocado el desarrollo en la región de importantes proyectos mineros, en especial de cobre, tales como la expansión de Quebrada Blanca (o Proyecto QB2) y la programación de la reapertura y gran expansión del yacimiento Cerro Colorado, propiedad del holding BHP. Estos proyectos hacen más interesante estudiar la carrera, dada la objetiva realidad de que las rentas promedio en este rubro son muy superiores a otros sectores del país, además de las excepcionales condiciones de seguridad y laborales que ofrecen estas empresas”. Por su parte, Cecilia Flores destaca “una demanda motivada por las perspec-

Cecilia Flores: “Uno de nuestros desafíos es que se conozca que la propuesta universitaria en regiones es también de calidad y con capacidad tecnológica”.

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tivas de la industria y el alto requerimiento de profesionales y nuevos talentos. Es importante destacar que la minería tiene un rol clave en el desarrollo de Chile y del mundo, contribuyendo con la extracción de metales necesarios para nuevas tecnologías, el desarrollo de energías renovables, la construcción, etc. Esto se ha traducido en un aumento de la matrícula en nuestra carrera, pasando de aproximadamente 60 alumnos en 2023 a 84 estudiantes en el ingreso 2025”. De manera adicional, precisa que “hemos observado también un aumento en el ingreso de mujeres a la escuela. La matrícula femenina ha alcanzado sus mayores porcentajes en estos últimos años (40%), acortando cada vez más la brecha respecto al ingreso de hombres”. Vinculación con la industria Las visitas a faenas, las prácticas y las memorias continúan siendo mecanismos esenciales para consolidar la relación entre la academia y el mundo productivo. Para la Universidad Arturo Prat, esta conexión es clave. Su representante indica que “la relación de la carrera con el sector productivo es vital en el plan de formación de nuestros alumnos, por lo que la carrera se encuentra en permanente búsqueda de fortalecer la interrelación con la empresa”.

En el mismo sentido, Jaime Tapia señala que “se ha establecido una red de alianzas con empresas en las que se canalizan los procesos de adjudicación de prácticas profesionales y visitas a terreno, además de favorecer la realización de proyectos y estudios de I+D colaborativos”. A su vez, Víctor Quezada explica que otra forma relevante de articulación es “la posibilidad de desarrollar proyectos en conjunto, ya sea desde un nivel de investigación básica hasta un nivel de asistencia técnica de mayor escala. Son múltiples los caminos que nos vinculan, todos enfocados en el beneficio mutuo de las partes”. En cuanto a la Universidad de Concepción, Froilán Vergara comenta que “hemos mantenido una relación permanente con el sector, lo que nos ha permitido contar con prácticas laborales y profesionales, tesis de pregrado y posgrado, proyectos de ingeniería, desarrollos de nuevas tecnologías y giras profesionales. Todo ello converge, por un lado, en una formación de calidad para nuestros estudiantes,

favoreciendo posteriormente su incorporación al mundo laboral, y por otro, en la captación de recursos financieros para nuestra propia actividad académica”. Competencias para la minería del futuro La transformación digital, la automatización y la sostenibilidad están configurando el perfil profesional que demandará la industria en los próximos años. Así lo con-

minería. “Un profesional no gana nada con desarrollar un código en Python o R para acelerar el análisis de un proceso si no conoce, no entiende o no maneja las variables fundamentales de la minería; lamentablemente, he tenido la oportunidad de verlo. He ahí el origen de muchos de los problemas que han enfrentado varias minas en los últimos años”. Hacia el cierre, Víctor Quezada sostiene que la com-

Foto: Gentileza Universidad de Talca.

Foto: Gentileza Universidad Arturo Prat.

Foto: Gentileza Universidad de Concepción.

Foto: Gentileza Universidad de Atacama.

Foto: Gentileza Universidad Católica del Norte.

Reportaje

De Izq. a Der.: Víctor Quezada Reyes, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas de la Universidad Católica del Norte. Eduardo Latorre Nanjarí, director Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Atacama. René Gómez, académico de la Universidad de Concepción. Froilán Vergara, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción. Jaime Tapia, director de carrera Ingeniería Civil Metalúrgica de la Universidad Arturo Prat. Cecilia Flores Daza, directora de Escuela Ingeniería Civil de Minas Universidad de Talca.

Víctor Quezada: “Las futuras generaciones ven a la minería como un rubro que, más que generar producción de metales, es una industria que crea valor integrando tecnologías y que tiene un fuerte y positivo impacto social”. firma Eduardo Latorre: “hoy en día el foco está puesto en las tecnologías 4.0, principalmente en aplicaciones de inteligencia artificial, manejo de big data, generación de gemelos digitales y aplicaciones del internet de las cosas”. Sin embargo, advierte que el dominio tecnológico no puede reemplazar el conocimiento fundamental de la

binación de habilidades digitales y comprensión de los procesos será determinante. “Para un horizonte de cinco a diez años, se valorará a profesionales que integren en su formación la automatización, el análisis de datos y la adaptación a nuevos entornos digitales. Lo anterior también supone un desafío para nosotros como plantel”.

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Minera Cordillera revela estar preparada para responder al aumento de la demanda de sal utilizada en la lixiviación

Con reservas para más de un siglo, la empresa ha despachado más de 100 mil toneladas de cloruro de sodio -de una pureza que llega al 99,6%- a grandes mineras del norte del país.

Con una capacidad de producción de 4 millones de toneladas al año de sal de hasta 99,6% de pureza, alternativas logísticas de rápida respuesta y personal calificado, la Compañía Minera Cordillera asegura estar lista para responder al crecimiento de la demanda de este producto, que se espera dentro de la Minería. “Sabemos que las principales mineras han pasado por un proceso de transformación de sus activos para usar sal en su proceso de lixiviación. Esto porque -en la mayoría de los casos- la recuperación del cobre aumenta substancialmente cuando se adiciona cloruro de sodio”, afirma Matthias Mohr, Gerente General de empresa, ubicada en el Salar Grande de Taparacá. Según el ejecutivo, se estima que la demanda de sal para los procesos mineros se duplicaría de aquí a cinco años, llegando a un millón de toneladas anuales. Experiencia en minería Mohr resalta que “nos hemos preparado para esta proyección. Y por nuestra capacidad productiva, cercanía física con el mencionado mercado, y

experiencia ya adquirida con grandes mineras de las regiones del norte, debiésemos acaparar la preferencia entre los proveedores de cloruro de sodio”. Minera Cordillera opera desde 2007 a 100 kilómetros al sur de Iquique. “El salar es de tipo fósil milenario, sin presencia de agua superficial, organismos vivos o contaminantes, asegurando con ello una materia prima de altísima pureza”, asegura. “En el sitio de extracción, mina Tenardita, la composición de la sal fluc-

túa entre 98,5 y 99,6% de pureza, lo que la vuelve un producto más eficiente y confiable”, expresa Mohr. El ejecutivo agrega que la compañía mantiene permanente stock no solo para Chile, sino que disponible para ser enviado a cualquier lugar del mundo desde su puerto: Terminal Marítimo Patache S.A. Confiabilidad Por su parte, Manuel Morales, Jefe de Administración y Comex de Minera Cordillera, indica que otros beneficios son que la sal disminuye el tiempo del proceso de lixiviación y baja el consumo de ácido sulfúrico. “Solo para la industria minera del cobre hemos despachado más de 100 mil toneladas de cloruro de sodio. Y observamos el escenario con tranquilidad, pues disponemos de reservas de sal de roca para más de un siglo”, destaca. Morales revela que la empresa opera los 365 días del año. “Tenemos permisos de producción por unos diez años más. Estamos certificados bajo norma

ISO 9001; estamos registrados en las principales plataformas de abastecimiento y proveedores de la industria y dentro de nuestro Manual de Ética integramos la Ley 20.393 contra delitos como lavado de activos y cohecho; y la Ley Karin, contra el acoso”, enfatiza. El ejecutivo añade que “contamos con profesionales calificados y de amplia experiencia, y tecnología de última generación. Todo aporta a la confiabilidad, sustentabilidad y a avanzar en nuestro posicionamiento dentro de la industria minera”. Política de Sustentabilidad La Sustentabilidad constituye el marco rector de la gestión de negocios de Compañía Minera Cordillera, y abarca a las personas, comunidades, proyectos, operaciones e instalaciones y productos, tanto en el ámbito interno como externo. La empresa está comprometida a ser un productor de sal confiable, efectivo y sustentable, y de otorgar un servicio que asegure una relación de largo plazo y de beneficio mutuo, al menor costo. Esto, basado en una relación transparente y ética con las partes interesadas, y considerando el crecimiento económico, y las expectativas y necesidades sociales, económicas y ambientales de las comunidades y grupos de interés con quienes se vincula.

Dirección: Cerro el Plomo #5680, Of. 404, Las Condes. Teléfono: +562 2429 4470 Email: mmorales@cmcordillera.cl www.cmcordillera.cl

Gentileza: Minera Los Pelambres

Entrevista

Más de 6.150 toneladas de CO2₂e han sido evitadas con esta innovación

Primera minera

LOS PELAMBRES MARCA UN HITO:

en Chile que opera con bolas de molienda bajas en CO2

inera Los Pelambres (MLP) dio a conocer -en exclusiva- a Minería Chilena que, por primera vez en el país, una operación minera comenzará a utilizar bolas de molienda fabricadas mediante un proceso que reduce en más de un 65% las emisiones de gases de efecto invernadero frente a la ruta convencional. Según revelan desde la compañía, la operación incorporará inicialmente bolas CO2 Lite de 1”, para luego sumar diámetros de 3” y, posteriormente, de 6” en los molinos SAG, sujeto a las autorizaciones técnicas correspondientes. Este avance —precisan— se enmarca en el Plan de Acción Climática de Antofagasta Minerals, que establece: “Nuestro obje-

tivo es alcanzar la carbono neutralidad al 2050 (o antes, si la tecnología lo permite), incluyendo una reducción del 10% en las emisiones de Alcance 3 para 2030.” Desde la empresa exponen que esta incorporación constituye una acción concreta y verificable en la reducción de emisiones asociadas a insumos críticos de la operación. Los datos entregados por MLP, basados en la información técnica desarrollada por AMSA, indican que las bo-

las CO2 Lite mantienen su desempeño metalúrgico, pero cambian de manera radical la forma en que se producen. A diferencia del proceso de alto horno que emplea mineral de hierro y coque, estas unidades se fabrican a partir de chatarra reciclada fundida en hornos de arco eléctrico, lo que permite conservar la calidad operativa con una huella ambiental considerablemente menor. La compañía detalló que esta innovación implica una

La compañía incorpora un insumo con fabricación de menor impacto ambiental, avanzando en soluciones industriales que fortalecen su desempeño en sostenibilidad y su ruta hacia metas climáticas de largo plazo. www.mch.cl • Diciembre 2025 / nº 534

Entrevista

El propósito de Minera Los Pelambres es desarrollar minería para un futuro mejor. En consecuencia, tenemos un fuerte compromiso con la sustentabilidad, lo que incluye también

Gentileza: Minera Los Pelambres

a nuestra cadena de valor”.

Esta nueva adquisición representa un avance concreto hacia las metas climáticas de Minera Los Pelambres

disminución del 69,76% de emisiones por tonelada producida: de 2,77 tCO2e/t en el proceso tradicional a 0,8377 tCO2e/t mediante la vía de horno eléctrico. Considerando transporte internacional y local, los valores bajan de 3,14 tCO2e/t a 1,21 tCO2e/t. Se trata, afirman, de cifras medidas y verificadas, que representan un impacto directo en los compromisos climáticos corporativos y en las metas de reducción de Alcance 3. Respecto de su implementación, Los Pelambres informó que ya cuenta con una planificación clara para 2025: desde mayo se proyecta el suministro

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de 150 toneladas mensuales de bolas de 1”, y desde septiembre, 500 toneladas mensuales de bolas de 3”. Esto permitirá evitar más de 6.150 toneladas de CO2e durante el año, equivalente a la captura anual de 309 mil árboles nativos, al reemplazo energético de 1.478 camionetas eléctricas o a la operación de tres camiones CAEX eléctricos. El efecto esperado para 2026 será aún mayor. Según precisa la compañía, con una línea adicional de Molinos de Bolas en operación, el abastecimiento alcanzará 1.000 toneladas mensuales de 3” más 150 toneladas de 1” durante

todo el año. Con ello, se evitarían más de 26.600 toneladas de CO2e, equivalentes a lo que capturan 1,3 millones de árboles nativos o al consumo no realizado de 10 millones de litros de diésel. Ante la magnitud y proyección de estas cifras, MINERÍA CHILENA realizó una entrevista a Minera Los Pelambres para conocer en detalle el significado operativo y estratégico de esta implementación. Los Pelambres será la primera minera del país en usar Bolas CO2 Lite. ¿Qué factores permitieron asumir este liderazgo tecnológico y ambiental? El propósito de Minera Los Pelambres al igual que el de Antofagasta Minerals es desarrollar minería para un futuro mejor. En consecuencia, tenemos un fuerte compromiso con la sustentabilidad lo que incluye también a nuestra cadena de valor. La búsqueda de la cercanía con los proveedores y el buen desempeño en costos de acero de manera sustentable nos permiten hoy innovar en un nuevo modelo de bolas y ser pioneros en esta tecnología. La reducción de los GEI supera el 65% versus el proceso convencional. ¿Cómo cuantifican internamente este impacto y qué aporta a las metas climáticas de AMSA? En este caso, más que la

reducción que se hace en el origen de nuestras operaciones en cuanto a generación de Gases de Efecto Invernadero, el desarrollo de proyectos de este tipo es una demostración clara de nuestro compromiso global con la reducción de estas emisiones. El cambio del proceso tradicional a horno de arco eléctrico implica un nuevo enfoque productivo. ¿Qué evaluaron para asegurar la misma calidad metalúrgica y desempeño? Se diseñó un protocolo de pruebas que mide el desempeño del medio de molienda en términos de consumo específico de aceros (en base a tonelaje procesado). Los resultados preliminares demuestran que no hay afectación al proceso, lo que nos permitió utilizar un medio de molienda fabricado con un proceso más amigable con el medio ambiente. La implementación será progresiva, ¿cierto? ¿Qué criterios definieron esta secuencia y los pasos para llegar a los molinos SAG? Sí se diseñó una estrategia progresiva que nos permite comparar con una línea base y tener alternativas en caso de tener que hacer ajustes. Es importante para este tipo de iniciativas, mantener un monitoreo constante de criterios como por ejemplo: mayor

Gentileza: Minera Los Pelambres

Entrevista

consumo de aceros del que teníamos previamente o fraccionamiento con consecuencia de atollo durante proceso de suministro de bolas desde los buzones almacenadores. ¿Cuáles son las proyecciones y qué mecanismos de verificación usarán para asegurar que estas reducciones sean medibles y auditables? Nuestros consumos de bolas de 3” (molienda secundaria) se van registrando mes a mes y de acuerdo

a eso iremos verificando el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Más de 26.600 toneladas de CO2₂e serán evitadas en un año; es decir, 13.800 toneladas de bolas totales

¿Planean ampliar este tipo de suministro en Los Pelambres o en otras operaciones del Grupo para avanzar en emisiones de Alcance 3 y carbono neutralidad? En Minera Los Pelambres utilizamos bolas de 3” en los molinos de bolas (Molienda secundaria – Planta Concentradora), por lo que -por ahora- no está planificado utilizar en otros puntos de la faena.

La búsqueda de la cercanía con los proveedores y el buen desempeño en costos de acero de manera sustentable nos permiten hoy innovar en un nuevo modelo de bolas y ser pioneros en esta tecnología”.

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Avenida Los Leones 2609, OF. 208, Providencia. Teléfono: +56 (2) 6465 5618. Email: contacto@rever-digital.com www.rever-digital.com/inicio/

Alrededor de 80 asistentes se dieron cita en Las Majadas de Pirque y la Viña Cousiño Macul para las charlas y prácticas de uso del dron Elios 3, que efectúa mapeo e inspección en espacios confinados. Clientes que ya lo han adquirido expresaron una favorable evaluación sobre su utilidad.

Organizado por REVER, su representante en Chile:

P U B L I R R E P O R TA J E

Con éxito se desarrolló “Flyability Drone Days Latam 2025” Alta convocatoria, con representantes de empresas mineras y de otras industrias de Chile y la región, tuvo “Flyability Drone Days Latam 2025”, que se desarrolló recientemente en Santiago, y que organizó su representante en Chile, REVER. Por primera vez este encuentro, en el que se compartieron las ventajas del dron Elios 3, para mapeo e inspección en espacios confinados, se realizó en el país. “La compañía suiza Flyability reconoció que se trató de uno de los eventos más importantes hecho en el mundo. Logramos convocar a alrededor de 80 asistentes de distintos países”, resalta Felipe Céspedes, CEO y fundador de REVER. Las dos primeras jornadas de conferencias, charlas técnicas y trabajo con simuladores se efectuaron en Las Majadas de Pirque, mientras que los talleres prácticos se efectuaron en las bodegas de la Viña Cousiño Macul.

TERCERA VERSIÓN “Nuestros participantes conocieron las últimas innovaciones de Elios 3, tercera versión de este equipo, y que sirve especialmente para ser aplicado en minería subterránea”, afirma Gustavo Fernández, Gerente de Operaciones de REVER. El ejecutivo explica que su ventaja es que es un dron muy pequeño, de 48 x 38 cm, con accesorios y habilidades excepcionales. “Fue desarrollado para autoposicionarse sin necesidad de estar vinculado a un satélite, por medio de cámara y su nube de puntos levantada con un sensor LiDAR. Esto, con el algoritmo creado por Flyability”, destaca. En tanto, Felipe Céspedes se manifestó muy satisfecho con el resultado de la actividad realizada en conjunto con la firma suiza, con la que mantienen una estrecha relación de confianza. “Coincidimos con la minería y las otras

“

Hemos vivido la evolución de esta tecnología y cada vez está más inserta en nuestros procesos”, Germán Tobar, El Teniente.

industrias en que lo prioritario en toda operación es la seguridad. Flyability creó Elios 3 para alejar a las personas del riesgo en espacios confinados y en REVER seguimos adelante en nuestro propósito: proveer tecnología y servicios que den mayor seguridad a las personas y eficiencia a las operaciones industriales. Por ello Elios 3 ha sido un gran éxito y nuestros clientes que ya lo han aplicado así lo confirman”, agrega.

CLIENTES SATISFECHOS División El Teniente de Codelco cuenta con seis Elios operando. Al respecto, Germán Tobar, Jefe de Unidad de la minera, aseveró que la cuprífera chilena fue pionera en la inserción de estos drones de inspección. “Hemos vivido la evolución de esta tecnología y cada vez está más inserta en nuestros procesos. La aplicamos desde la confirmación del diseño minero, hasta aspectos productivos como mantener la continuidad operacional en inspecciones de chimeneas, piques y otras labores que son muy propias del negocio minero”, detalló. “Además, su avance ha ido en sintonía con nuestras necesidades, lo que ha sido un driver para mantenernos con la tecnología, ciertamente por un largo tiempo más”, añadió Tobar. En tanto, Reinaldo Martínez, Gerente de Asset Performance de Gold Fields Salares Norte, indicó que decidieron participar en esta conferencia por el nivel de profundización de la tecnología ofrecido, y el contacto directo con la fábrica. “Elios usa lo último del estado del arte de los drones y del procesamiento de imágenes, así que es un acierto que lo acerquen a Sudamérica, para tener la oportunidad de aplicarlo en nuestros procesos”, sostuvo. Por su parte, Marcos Glad, Gerente de Marina Offshore de Bureau Veritas Brasil, señaló que la empresa ya cuenta con 15 drones aplicados en el mundo, y lo que buscan ahora es incorporar la tecnología dentro de sus operaciones en Latinoamérica. “Con Elios pretendemos mejorar las inspecciones de buques y plataformas, y hacerlas de forma más rápida y segura. Todo ello facilitará darles un mejor servicio a nuestros clientes”, acotó.

Relacionamiento Comunitario

Codelco Andina para reforzar sus conocimientos en minería En el marco del programa Andina Más Cerca, que busca acercar la minería a las comunidades vecinas a su operación, Codelco Andina recibió a cerca de 40 estudiantes de cuarto medio de nueve establecimientos de las provincias de San Felipe y Los Andes, quienes fueron parte de una visita formativa a las instalaciones. En la jornada participaron establecimientos del Liceo Manuel Marín Fritis de Putaendo, Liceo California de Catemu, Liceo Panquehue, Liceo Mixto de San Felipe y Los Andes, Liceo Bicentenario Industrial de San Felipe, Liceo América de Los Andes, Liceo Amancay de Los Andes y Liceo Pedro Aguirre Cerda de Calle Larga. Desde Andina resaltaron que la actividad permitió a las delegaciones recorrer sectores operativos ubicados en alta cordillera y conocer los procesos productivos, las distintas áreas que conforman la división y las oportunidades de desarrollo académico y profesional que ofrece la industria.

Programa de Escondida | BHP

supera los 8.000 estudiantes capacitados

Estudiantes del Valle de Aconcagua visitan

Desde 2022, más de 8.000 estudiantes de tercero y cuarto medio de Antofagasta, Mejillones y San Pedro de Atacama han desarrollado competencias digitales a través de Código Futuro, programa impulsado por Escondida | BHP y Fundación Minera Escondida, que fortalece habilidades tecnológicas, promueve la continuidad formativa y acerca a las y los jóvenes a los desafíos reales de la industria. Este año, el programa se desarrolló en siete liceos técnico-profesionales de Antofagasta, Mejillones y San Pedro de Atacama. Dado los buenos resultados, en 2026 ampliará su cobertura a los Liceos Domingo Latrille y Diego Portales de Tocopilla, contribuyendo en la formación de capital humano preparado para la minería del futuro. Durante la formación, los participantes fortalecieron sus habilidades tecnológicas con clases de la Academia Desafío Latam, prácticas en CEIM y en el Centro de Armado y Reparaciones de Komatsu. Además, 40 estudiantes visitaron Minera Escondida para conocer el proceso de extracción y procesamiento del cobre, conectando sus aprendizajes con los desafíos de la minería del futuro.

Alianza público-privada impulsa futura Unidad de Angiografía de Hospital Regional de Copiapó

La Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), Lundin Mining -a través de Candelaria y Caserones-, Minera Kinross, el Gobierno Regional y la Dirección del Servicio de Salud de Atacama, firmaron un convenio para financiar el diseño de la Unidad de Angiografía del Hospital Regional de Copiapó. Esta alianza busca revertir una realidad preocupante en Atacama, ya que actualmente es la única región del país que no cuenta con un angiógrafo en su red de salud pública o privada y la falta de este equipamiento es crítica, considerando que las

enfermedades del sistema circulatorio son una de las principales causas de muerte a nivel regional y nacional. El compromiso anunciado por las empresas mineras durante la cena anual de Corproa consiste en el financiamiento del diseño de arquitectura, especialidades y consultoría de la futura unidad. Este apoyo permitirá acelerar el avance del proyecto y asegurar que cumpla con todos los requisitos técnicos para su posterior postulación a los recursos del Gobierno Regional, para financiar la construcción e implementación de la unidad.

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El posicionador inteligente NelesTM ND9000TM Precisión en el control. Diagnóstico predictivo avanzado. Diseñado para ambientes extremos, el posicionador ND9000 ofrece: • Monitoreo continuo en condiciones severas • Detección temprana de fallas mecánicas y neumáticas • Mantenimiento optimizado con base en datos reales • Mayor disponibilidad y menos paradas inesperadas Muy utilizado en celdas de ﬂotación, la versión remota del ND9000 se integra fácilmente con otras plataformas, facilitando la planiﬁcación de shutdowns y la gestión de repuestos. Más información

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Marcelo Ocampo: “ La industria alcanza su mejor versión cuando mineras y proveedores caminan juntos” Al cierre de un 2025 exitoso, el director general de Veltis Latam analiza el nuevo ciclo que enfrentará la industria y la importancia de fortalecer la cadena de valor.

A lo largo de 25 años, Veltis Latam pasó de ser un proyecto que nació en Los Andes a convertirse en una organización con más de 4.000 trabajadores y más de 150 contratos exitosos. Marcelo Ocampo, quien lidera la compañía hace 9 años, y cuenta con casi tres décadas de trayectoria en el sector -incluyendo compañías como Codelco y BHP-, sostiene que la minería chilena seguirá siendo un referente si mantiene su capacidad de anticipación y su modelo de colaboración. “Nos aproximamos a un ciclo de inversiones que tensionará la capacidad instalada de todo el ecosistema. Para enfrentarlo, mineras y proveedores deben operar de forma

articulada, con disciplina, talento disponible y colaboración temprana”, asegura. Mantener el estándar de clase mundial, afirma, no depende solo de tecnología. “La continuidad operacional se sostiene en personas bien preparadas, culturas sólidas y una ejecución rigurosa”, sentencia. Por ello, agrega, Veltis ha reforzado su foco en cultura y liderazgo, porque “puedes tener procesos impecables, pero sin cohesión y formación continua nada funciona como debe. El desempeño nace de las personas, no de los manuales”, enfatiza. A este escenario, suma un elemento decisivo: la licencia social. “Ya no es un tema exclusivo de las mineras; toda la cadena debe operar con coherencia territorial y

buenas prácticas”, advierte. Su “doble mirada”, proveniente desde la gran minería y el mundo proveedor, le reafirmó la importancia de esa integración. “La industria alcanza su mejor versión cuando mineras y proveedores caminan juntos. No es solo ejecutar tareas: es construir alianzas reales”, sostiene Ocampo. De cara a los próximos cinco años, proyecta que la integración operacional, el talento regional y la innovación aplicada serán claves. En esa línea, subraya el rol central de los proveedores: “La minería moderna no necesita solo ejecutores, necesita socios estratégicos capaces de operar con seguridad, confiabilidad y sostenibilidad”. www.veltislatam.com

Mujeres mineras

Más de 300 mujeres se preparan para ingresar a la minería Más de 300 mujeres de la Región de Antofagasta ampliaron este año sus horizontes laborales, al ser beneficiadas por diferentes programas de la Ruta Formativa “Orgullo del Norte” de Antofagasta Minerals. Recientemente, ochenta de ellas comenzaron nuevos caminos de aprendizaje en perfiles que hoy tienen una alta demanda en la industria, que ade-

más fueron levantados a través de un trabajo colaborativo con las empresas colaboradoras del Grupo Minero y que aborda sus necesidades de contratación. Durante octubre, 40 mujeres comenzaron cursos de mantenimiento y electromecánica, y otras 40 se forman como operadoras de camiones de alto tonelaje y mantenedoras del área planta.

Más de 120 trabajadoras

curso de manejo camiones impulsado por Minera El Abra

Con el propósito de fortalecer la inclusión y el desarrollo laboral femenino en la industria, Minera El Abra celebró el cierre del Programa de Aprendices CAEX, iniciativa que este 2025 capacitó a 39 mujeres de diversas comunidades de la provincia de El Loa para la operación de camiones de extracción. Durante dos meses, las participantes completaron un proceso que combinó clases teóricas y prácticas sobre seguridad minera, operación de camiones de extracción, procedimientos en terreno y entrenamiento en simuladores, reforzando sus conocimientos y abriendo nuevas posibilidades laborales. Durante 2025 la compañía desarrolló tres programas formativos: el de Operación de Equipos Móviles, dirigido a la comunidad de Conchi Viejo y que contó con 25 participantes (15 mujeres y 10 hombres); el de Operación de Camión de Extracción (CAEX), enfocado en las comunidades del Alto Loa y que certificó a 39 mujeres; y el de Mantenimiento Electromecánico, realizado junto al Colegio Don Bosco, que formó a 23 jóvenes (12 mujeres y 11 hombres).

Mujeres de El Loa finalizan

protagonizan Encuentro de Mujeres de Empresas Colaboradoras de Minera Centinela

Más de 120 trabajadoras, supervisoras y ejecutivas participaron en el segundo Encuentro de Mujeres de Empresas Colaboradoras de Minera Centinela. La actividad buscó fortalecer la inclusión, promover el desarrollo profesional y potenciar el liderazgo femenino en su cadena de valor. La cita enmarcada en el programa Proveedores para un Futuro Mejor, reunió a 120 representantes de las casi mil mujeres que se desempeñan en empresas colaboradoras de la operación. Actualmente, ellas representan el 14,3% de la dotación externa, mientras que dentro de la compañía la presencia femenina alcanza un 29,9%, resultado que refleja el avance hacia equipos más diversos y balanceados. La gerenta de Finanzas de Minera Centinela, Viviana Matus, destacó que “el desafío para todas las personas que estamos presentes hoy es seguir abriendo oportunidades e incentivando la participación femenina en nuestras empresas para potenciar la minería del futuro”.

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Cero emisiones

Exponor y Colbún sellan alianza para medir y neutralizar Durante el Encuentro Nacional de Proveedores Sicep, Exponor y Colbún formalizaron una alianza destinada a medir, compensar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), junto con el reciclaje de residuos y prácticas sostenibles en la exhibición minero-energética más importante del próximo año. El acuerdo permitirá neutralizar las emisiones en todas las etapas del evento, como montaje, operación y desmontaje, además de las asociadas al transporte de visitantes y expositores. Para ello, Colbún aportará bonos de carbono certificados

Proyecto Trolley Assist à

de Collahuasi recibe reconocimiento Por los beneficios ambientales, sociales y económicos de su proyecto Trolley Assist, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi obtuvo el primer lugar en las categorías “Grandes Empresas” y “Transporte Sustentable” en la XVI edición de Reconocimiento en Innovación y Gestión en Sustentabilidad (RIGS), organizado por la Cámara Chileno Británica de Comercio. El Trolley Assist es un sistema de transporte, que entró en operaciones en julio pasado en la faena Rosario de la compañía a más de 4 mil 700 metros de altura, posicionándose como una solución tecnológica pionera en Chile y Sudamérica. La iniciativa consiste en optimizar el movimiento de camiones de extracción CAEX, a través de la instalación de una red eléctrica aérea que opera con energía 100% renovable, reduciendo el consumo de diésel y las emisiones de dióxido de carbono. En una primera fase, la puesta en marcha de este proyecto comprendió el tramo electrificado de un kilómetro entre la mina y el botadero, donde se concentra el mayor consumo energético de la operación; además de cuatro camiones que fueron adaptados para su uso en catenarias.

provenientes de su central hidroeléctrica Quilleco, ubicada en la Región del Biobío, los que permitirán compensar las emisiones. La 21.ª edición de Exponor, que se realizará entre el 8 y el 11 de junio de 2026, proyecta neutralizar cerca de 8.000 toneladas de CO₂, equivalentes a plantar más de 76.000 árboles. Con una estimación de 45.000 asistentes y 1.200 expositores, durante la exhibición se ejecutarán medidas concretas para reducir el impacto ambiental, incluyendo transporte compartido, eficiencia energética y reciclaje de residuos.

ITL profundiza en los 17

desafíos tecnológicos de su primera convocatoria de innovación abierta

la huella de carbono en la exhibición

En Antofagasta se desarrolló el Open ITL, encuentro organizado por el Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) para profundizar en la Primera Convocatoria de Innovación Abierta, que busca soluciones tecnológicas aplicadas a desafíos prioritarios en minería, energía y transición energética. Durante la jornada de networking, se aclararon dudas sobre la postulación a los 17 desafíos tecnológicos que conforman este primer llamado, las oportunidades que ofrece el ITL para el desarrollo de soluciones con impacto en la industria y realizar sinergia para futuras colaboraciones. El equipo del ITL fue el encargado de presentar los aspectos técnicos y administrativos de la convocatoria, abordando criterios de evaluación, alcances de las fichas técnicas y mecanismos de vinculación. La convocatoria estará abierta hasta el 9 de enero de 2026, y las postulaciones, junto con las fichas técnicas y documentos oficiales, se encuentran disponibles en https://itlchile.com/desafios/.

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Minería 4.0

Lomas Bayas avanza en su transformación digital Como parte de su estrategia de fortalecimiento tecnológico, Minera Lomas Bayas impulsa el reemplazo de controladores lógicos programables (PLC) obsoletos en sus correas portables, equipos críticos para el transporte de mineral. La actualización incorpora tecnología con mayor capacidad de procesamiento, conectividad a plataformas de monitoreo en tiempo real y habilitación de analítica avan-

zada, elementos clave para una operación más digital y predictiva. La inversión total asciende a aproximadamente US$300.000 y contempla 44 nuevos PLC, uno para cada correa portable de la operación. El proyecto inició su proceso de integración en noviembre de 2024 y contempla su finalización para abril de 2026. Durante diciembre se marcó un hito relevante, con la entrada en operación de las primeras correas portables equipadas con esta nueva tecnología.

Enami y Hub APTA

En el marco de la cuarta versión del programa APTA Builder, Enami y Hub APTA -una entidad que agrupa a 27 entidades socias, entre ellas universidades, centros de investigación y empresas, para fomentar la innovación y la transferencia tecnológica- abrieron una convocatoria a startups de base científicotecnológica que buscan llegar al mercado con sus soluciones en minería. La convocatoria cuenta con financiamiento de la ANID (Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo) y la colaboración de Polpaico y NTT DATA, como articuladores de soluciones complementarias, y estará abierta hasta el 15 de enero de 2026. Pueden participar emprendedores con prototipos de maduración tecnológica igual o mayor a TRL4 (con validación de laboratorio) para optar a un financiamiento de hasta $40 millones ($20 millones en capital y otros $20 millones en aportes valorizados). El proceso contempla entrenamiento a los emprendedores seleccionados, capacitación en distintas herramientas, acceso a redes y a la industria vía networking. A esto se suma el acompañamiento de científicos, empresarios y expertos en negocios basados en ciencia, tecnología e innovación.

Gabriela Mistral consolida sistema de monitoreo de fatiga y somnolencia para conductores

abren convocatoria para startups con soluciones para la minería

La División Gabriela Mistral de Codelco consolidó un importante avance en su gestión preventiva con la puesta en marcha del Centro Integrado de Monitoreo de Fatiga y Somnolencia. Este sistema combina tecnología, protocolos de salud y trabajo conjunto con empresas colaboradoras para proteger a conductores y operadores de vehículos de alto tonelaje en faena y a quienes transitan por la Ruta B-255 que conecta con Calama. En su primera etapa, el programa incorpora el test cognitivo PVT al inicio de cada turno, salas de activación y descanso, y protocolos de actuación según niveles de fatiga. Además, se instalaron sensores en buses, camiones y vehículos de operación, capaces de detectar signos de cansancio como micro sueños o pérdida de atención. Hoy más de 200 vehículos están integrados al sistema, que también suma herramientas digitales para agilizar pruebas y mejorar la precisión de los dispositivos. Entre 2023 y 2025 se han realizado más de 135 mil test, 67 mil de ellos sólo este año. Menos del 1% ha registrado resultados severos y los casos moderados bajaron un 2%.

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Soluciones de Molienda Bradken®: Impulsando el Futuro de la Minería en Sudamérica Con más de 100 años de experiencia en fundición, manufactura e ingeniería, en Bradken® hemos consolidado una posición de liderazgo global. Ahora, estamos dando un paso estratégico con la creación de una fundición de revestimientos para molinos de clase mundial en Chilca, Perú, que fortalecerá significativamente nuestra capacidad de producción y respuesta al mercado. Nueva Fundición en Perú: Eficiencia, Escala e Impacto Nuestra nueva planta, ubicada en el hub industrial de Chilca, ha sido diseñada conforme a los más altos estándares tecnológicos y medioambientales. Tendrá una capacidad de producción de hasta 20,000 toneladas anuales de revestimientos de acero, lo que permitirá una fabricación más rápida, eficiente y sostenible para abastecer tanto al mercado regional como internacional. Hitos Clave: •

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Objetivo del 99,5 % de electricidad Aumento de la capacidad de Fundición procedente de fuentes renovables; aspiración a la neutralidad de Próximamente 2026 carbono para 2030; Tecnología avanzada para el control de emisiones y la eficiencia energética; Nueva fundición de clase mundial para revestimientos Capacidad para fabricar de aceros en Perú. revestimientos de gran tamaño, diseñados específicamente para la minería en Latinoamérica; Creación de aproximadamente 200 empleos directos y más de 1,200 empleos indirectos, fortaleciendo la economía local; Inicio de operaciones previsto para 2026.

Esta inversión fortalece las cadenas de suministro regionales, apoya a las comunidades locales y refuerza nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad. CREAMOS UN

ESCANEA PARA MÁS INFORMACIÓN

FUTURO OPTIMIZADO

Luz Verde Ambiental

“PROYECTO MINERO DE COBRE ÓXIDOS MARIMACA” TITULAR

: COMPAÑÍA MINERA CIELO AZUL LIMITADA

INVERSIÓN

: US$500 MILLONES

DESCRIPCIÓN

: El proyecto, que se desarrollará en la comuna de Mejillones, Región de Antofagasta, considera la construcción de nuevas instalaciones de procesamiento de mineral e infraestructuras complementarias para el abastecimiento de agua de mar y electricidad, con el fin de generar la capacidad de producción para el aprovechamiento de los recursos minerales durante la vida útil del proyecto, estimada en 21 años, considerando una extracción total de 562.723 kt de roca de las cuales, 237.156 kt corresponden a mineral y 325.577 kt a estériles mineros. Contempla la extracción del mineral por método de rajo abierto (o cielo abierto) y actividades derivadas como la lixiviación del mineral y posterior producción de cátodos de cobre. La producción de cátodos se realizará a través de la construcción de nuevas instalaciones de procesamiento de mineral, que incluyen entre otras chancado primario, secundario y terciario, aglomeración, lixiviación en pilas, extracción por solvente y electro-obtención.

“PROSPECCIÓN MINERA SAN PIETRO” TITULAR

: NEW GOLDEN EXPLORATIONS CHILE SPA

INVERSIÓN

: US$15 MILLONES

DESCRIPCIÓN

: Corresponde a la ejecución de actividades de prospección minera con la finalidad de minimizar las incertidumbres geológicas para la explotación minera. El proyecto contempla la habilitación de 80 plataformas de sondaje, las que serán prospectadas con el método de diamantina, en un área que se encuentra previamente intervenida. La iniciativa pretende ejecutar una caracterización más detallada de las concentraciones de sustancias minerales, disminuyendo la incertidumbre para el futuro establecimiento de un plan de desarrollo minero.

“ AUMENTO VIDA ÚTIL ÁREAS DE LIXIVIACIÓN SULFUROS BAJA LEY DIVISIÓN CHUQUICAMATA” TITULAR

: CODELCO CHILE, DIVISIÓN CHUQUICAMATA.

INVERSIÓN

: US$4 MILLONES

DESCRIPCIÓN

: La iniciativa dará continuidad operacional de la lixiviación en pila ROM de los sulfuros de baja ley de la Mina Chuquicamata, en el sector Quebrada Portezuelo, utilizando las mismas áreas disponibles y autorizadas en la RCA N°397/2015 y prolongando la vida útil del proyecto por ocho años adicionales, o hasta ocupar completamente las 286,9 hectáreas autorizadas en la N°397/2015 como área de lixiviación. Debido a lo anterior, esta iniciativa no considera obras adicionales, por lo que no contempla Fase de Construcción. El proceso de transporte y depositación de mineral ROM desde los stocks hasta las áreas de lixiviación se realizará durante los primeros cinco años. Por otra parte, el riego y lixiviación de las pilas se desarrollarán en los ocho años de extensión de vida útil del proyecto, debido al ciclo de riego que se requiere para el manejo de soluciones y la producción en planta de los cátodos de cobre.

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17, 18 y 19 MARZO 2026

Metropolitan Vitacura, Santiago.

Agua para crecer Hernán Aravena

Iván Arriagada

Álvaro Baeza

Mariana Concha

Ravi Chambidaram

Gerente Corporativo de Agua Codelco

Lucas de Marcos

CEO Aguas CAP

CEO Antofagasta Minerals

Operational Excellence Manager Chile, Glencore

Ismahane Elouafi

José Luis Galassi

Jorge Gómez

Executive Managing Director CGIAR

Belén Gutiérrez

CEO R&Q Ingeniería

Patricia López

Waldo López

CEO Collahuasi

Presidente AEDyR

Gerente Infraestructura CAP

Gerente de Desarrollo Acciona

Alex Miquel

Javier Moreno Hueyo

Rubén Muñoz

José Luis Murillo

Nayve Martínez

Principal Investment Officer, Global Infrastructure & Natural Resources IFC

Carlos Méndez

CEO Aguas Antofagasta

CEO Aguas Horizonte

Máximo Pacheco

José Ignacio Silva

CTO Aquatech

CEO Aguas Pacífico

Principal Desalination Discipline Leader CDM Smith

Eduardo Silva

Presidente del Directorio de Codelco Vicepresidente ejecutivo Hot Chili Gerente General de Operaciones Regionales en IDE Chile SpA y Gerente General en GCM Perú

Salvador Villarino CEO Aguas Nuevas

CEO Sacyr Agua

Alejandro Tapia

Presidente Escondida BHP

Carlo Zaffaroni

Engineering Services Business Unit Director, Global Subject Matter Expert for Industrial Water & Wastewater WSP

Estos son algunos de los más de 80 líderes con los que compartiremos visión y experiencias sobre el agua necesaria para el futuro de Chile. Entradas en www.congresoacades.cl

CEO ESVAL

Nuevos Proyectos

à “PARQUE FOTOVOLTAICO Y LÍNEA DE TRANSMISIÓN

PARA EL ABASTECIMIENTO DE INSTALACIONES SQM EN LA REGIÓN DE TARAPACÁ” TITULAR

: SQM

INVERSIÓN

: US$111 MILLONES

DESCRIPCIÓN

: La iniciativa consiste en la construcción, operación y cierre de una planta fotovoltaica con un sistema de almacenamiento de energía basado en baterías de litio (BESS). Se emplazará en la comuna de Pozo Almonte, provincia del Tamarugal, Región de Tarapacá. La planta contará con una potencia instalada de 76,5 MWp y se estima una generación anual de 170 GWh para el primer año de operación. Asimismo, dispondrá de un sistema de almacenamiento de energía con una capacidad de 320 MWh, que permitirá entregar 20 MW durante 16 horas continuas. En el interior de la Planta se contempla la construcción de una Subestación Elevadora, que elevará la tensión de 33 kV a 66 kV. Para transmitir la energía, se proyecta una Línea de Transmisión Eléctrica (LTE) de 66 kV con una longitud aproximada de 6,6 km, y una Subestación Seccionadora, que permitirá evacuar la energía seccionando una LAT existente. La energía generada por el parque fotovoltaico se destinará al abastecimiento de la planta de producción de SQM ubicada en la faena Nueva Victoria, en la Región de Tarapacá. Sin embargo, también se contempla como opción, inyectar energía eléctrica al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), en caso de que así se requiera. A través de esta iniciativa, la minera no metálica busca contribuir a sus metas de descarbonización, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorando la seguridad energética de sus operaciones, garantizando un suministro continuo y estable de electricidad.

à “EXTENSIÓN VIDA ÚTIL COMPAÑÍA MINERA

LOMAS BAYAS 2038” TITULAR

: COMPAÑÍA MINERA LOMAS BAYAS

INVERSIÓN

: US$103 MILLONES

DESCRIPCIÓN

: La iniciativa tiene como objetivo aumentar la vida útil de la operación emplazada en la Región de Antofagasta, por un periodo de 9 años (desde 2030 hasta 2038), siguiendo con 7 años para la fase de cierre y post cierre, conforme a lo actualmente aprobado, hasta el año 2045, inclusive. Dentro de los alcances operacionales del proyecto, se considera el aumento de la tasa de movimiento máxima de la mina (extracción de material), desde lo actualmente aprobado, 255.000 t/día, a 315.000 t/día como promedio anual y 350.000 t/día como máximo. Este ajuste implica un aumento en la tasa de movimiento estéril de 75.000 t/día a 150.000 t/ día, mientras que la tasa movimiento de mineral se mantendría en 180.000 t/día. Además, debido al acceso a sectores productivos de mayor ley, se prevé que la producción de cátodos de cobre se eleve de 80.000 t/año a un promedio de 82.500 t/año, considerando un máximo de producción de a 90.000 t/año. En el expediente ambiental se consigna que el transporte de cátodos de cobre se seguirá desarrollando hacia los Puertos de Angamos y Puerto Antofagasta, en las comunas de Mejillones y Antofagasta, respectivamente.

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a hidrometalurgia del cobre atraviesa un escenario de creciente complejidad, marcado por la disminución de leyes, la mayor heterogeneidad de los yacimientos y una presión constante por mejorar resultados operativos. En este marco, la industria ha debido replantear sus esquemas tradicionales para responder a nuevos desafíos productivos y ambientales. Bajo este escenario, centros de investigación, proveedores y la academia han intensificado el desarrollo de soluciones orientadas a fortalecer la eficiencia de la lixiviación, la extracción por solventes y la electro–obtención, con foco en trazabilidad, control de variables críticas y optimización integral de los procesos. En ese sentido, Lilian Velásquez, profesora asociada del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, detalla que “la principal línea de I+D se centra en el desafío histórico de extraer cobre desde sulfuros, especialmente calcosina, covelina y calcopirita, con dos objetivos estratégicos: • Mantener en operación las plantas hidrometalúrgicas, que de lo contrario quedarían subutilizadas por falta de minerales oxidados. • Incrementar la producción de cobre mediante tecnologías más sostenibles”. Siguiendo esa misma línea de desarrollo, Velásquez

cuenta que “en el caso de la EW, la investigación se concentra en lograr una etapa más resistente y eficiente, destacando dos pilares tecnológicos principales: • Monitoreo continuo y mitigación de niebla ácida, mediante sensores automáticos 24/7 que permiten reaccionar oportunamente ante episodios críticos; • Nuevos materiales para cátodos, especialmente diseños bimetálicos resistentes a ambientes con

ganga no metálica, minerales dominantes en calcopirita, se encuentran en pleno desarrollo técnicas que permiten reemplazar o mejorar las existentes”. A partir de estas experiencias, Ipinza complementa que “hoy emergen lentamente opciones tecnológicas que en un futuro próximo podrían competir con la clorada para la lixiviación de los sulfuros primarios, por razones de cinética mejorada y/o menor costo de operación. Nuevas técnicas orientadas a mejorar la extracción de co-

Foto: Gentileza Codelco.

Informe Técnico

Nuevas tecnologías en procesos LX, SX y EW:

Mejoras operacionales desempeño y sustenta cloruros, que extienden la vida útil, reducen la corrosión y disminuyen las tasas de descarte”. Desde la perspectiva de los minerales complejos, Jorge Ipinza, gerente de Estudios Hidrometalúrgicos de CIMS JRI, comenta que “en la lixiviación de minerales complejos, en los que aparecen asociaciones de cobalto encapsulado en pirita, oro y plata encapsulados en pirita y otras especies de

bre desde botaderos de ripios de gran altura y de minerales que se encuentran bajo la ley de corte en el metal de valor están siendo evaluadas para generar pilotajes en diferentes empresas mineras en Chile y el extranjero”. Contribución de la tecnología a los procesos Al analizar el impacto en la operación, la académica afir-

ma que, “las herramientas modernas en la lixiviación permitirían aumentar la recuperación de cobre mediante operación dentro de los rangos electroquímicos ideales; maximización de la regeneración interna de oxidantes (Fe³+, Cu²+); coordinación entre aireación, infiltración y conservación del calor autógeno mediante termofilm”. En relación con las etapas posteriores, Velásquez añade

Especialistas analizan cómo distintas

soluciones aplicadas en hidrometalurgia están permitiendo enfrentar mineralogías más complejas, aumentar recuperaciones y reducir insumos críticos.

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Informe Técnico

para elevar bilidad

cambio de ánodos y cátodos mediante materiales resistentes a ambientes clorurados; y, por último, reducción de la contaminación por niebla ácida gracias al monitoreo continuo y la acción temprana cuando las burbujas de oxígeno ascienden y estallan en la superficie”. Desde el ámbito de la trazabilidad, Francisco Díaz, gerente general de Trazado Nuclear, explica que “la tec-

Foto: Gentileza Pontificia Universidad Católica de Chile.

Foto: Gentileza Trazado Nuclear.

lograría un menor consumo de ácido teniendo identificada y controlada la presencia de las gangas; se obtendría un PLS optimizado para la etapa siguiente (SX), reduciendo la carga orgánica y los arrastres; y el uso de extractantes modificados tipo éster permitiría operar con menos etapas de stripping y menos reposición de reactivos”. En lo relativo a la calidad del producto final, Velásquez releva que “las tecnologías descritas permiten optimizar aún más la operación al ofrecer electrolitos más limpios provenientes de la SX; mejor morfología de cátodo por control térmico; menor re-

Foto: Gentileza JRI.

que “las nuevas tecnologías de lixiviación, particularmente las cloruradas, generan PLS con bajo pH (<1.0), concentraciones de cloruros >100–150 g/L, contenidos de nitratos y una mayor viscosidad. Para responder a este escenario, se están desarrollando extractantes como aldoximas modificadas tipo éster, con mayor resistencia a la degradación hidrolítica, mejor selectividad Cu/Fe, menor sensibilidad a pH bajo y estabilidad frente a la nitración por NO-””. Respecto al uso de insumos, la profesora asociada agrega que “respecto al menor consumo de reactivos, se

Operador Planta Electrowinning, Gerencia de planta, División Gabriela Mistral.

De Izq. a Der.: Jorge Ipinza, Dr. Sc., gerente de Estudios Hidrometalúrgicos CIMS JRI. Francisco Díaz, gerente general de Trazado Nuclear. Lilian Velásquez, Profesora Asociada Departamento de Ingeniería de Minería Pontificia Universidad Católica de Chile.

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Monitoreo en tiempo real La incorporación de tecnologías IoT para lograr monitoreo y retroalimentación del proceso en tiempo real y a distancia impacta positivamente en los resultados operacionales de las plantas hidrometalúrgicas. Para Jorge Ipinza, “este avance no solo asegura el

buen funcionamiento de la planta, sino que también permite registrar en línea datos prioritarios para mantenimientos programados preventivos y control de los procesos. Los sistemas PLC instalados en las diferentes operaciones unitarias de una planta hidrometalúrgica permiten la automatización de múltiples tareas, reduciendo la posibilidad de errores humanos, con mayor rapidez y disminuyendo las situaciones de riesgo para el personal operador”. En el caso de SX–EW, Velásquez comenta que “la automatización del control de pH, la evaluación continua de la estabilidad de la fase orgánica y la detección temprana de anomalías en

la morfología del cátodo mediante inteligencia artificial están en pleno desarrollo”. Finalmente, la académica asegura que “la hidrometalurgia avanza hacia un sistema donde cada parámetro crítico tiene un sensor y cada sensor alimenta un modelo predictivo”.

Mantención para una mejora de la eficiencia operacional a la Nave SX-EW.

Lilian Velásquez: “Las nuevas tecnologías de lixiviación, particularmente las cloruradas, generan PLS con bajo pH (<1.0), concentraciones de cloruros >100–150 g/L, contenidos de nitratos y una mayor viscosidad”. Servicios en naves EW.

Foto: Gentileza DL&C.

nología de los trazadores aplicada a la minería contribuye de forma directa y cuantificable: • Mejora la recuperación al identificar y corregir cortocircuitos hidrodinámicos en los equipos de LX y SX. Así, se asegura que el mineral y las soluciones tengan el tiempo de contacto adecuado, maximizando la disolución y recuperación del cobre. • Reduce reactivos al optimizar la hidrodinámica en SX, lo que minimiza el arrastre de fases y mejora la eficiencia de transferencia de cobre, reduciendo a su vez el consumo de extractantes y ácido. En LX, un riego más uniforme evita el uso excesivo de ácido en zonas con cortocircuitos. • Incrementa la pureza del cátodo al medir y tomar acciones para uniformar la distribución del flujo de electrolito en las celdas de EW. Así, se previenen zonas muertas o de cortocircuito que generan depósitos irregulares o impurezas en el cátodo, asegurando una alta calidad del producto final”.

Foto: Gentileza Codelco.

Informe Técnico

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edes diseñadas para condiciones críticas La industria minera opera en algunos de los entornos geográficos y climáticos más implacables del mundo, lo que ha transformado la conectividad de telecomunicaciones en un eje estratégico para la continuidad de las operaciones. Altas cordilleras, zonas desérticas y eventos climáticos extremos imponen exigencias técnicas que obligan a contar con soluciones robustas y confiables. En este escenario, la incorporación de redes 5G privadas, conectividad satelital de baja latencia y sistemas redundantes, junto con infraestructuras preparadas para resistir polvo, humedad y temperaturas extremas, busca asegurar que la transmisión de datos, la coordinación de faenas y la seguridad de las y los trabajadores no se vean afectadas por las condiciones del entorno. Para Julio Hernández, subgerente de Tendencias y Proyectos de Entel, “la conectividad sigue siendo uno de los principales cuellos de botella para avanzar hacia una minería más autónoma y segura. Sin embargo, existen diversas tecnologías que pueden ayudar a mejorar la conexión en esta industria, como, por ejemplo, 5G y el servicio Starlink Directto-Cell (D2C)”. En esa misma línea, el ejecutivo de Entel precisa que la conexión satelital “extiende el alcance donde ningu-

na infraestructura terrestre es posible. Permite conectar campamentos, zonas de exploración, caminos remotos y operaciones móviles sin obras civiles. Es rápida de desplegar, flexible y crítica como enlace de respaldo si se interrumpe la fibra o el microondas”. Por su parte, Carlos Norambuena, gerente de Corporaciones de Movistar Chile, releva la importancia de un diseño integral que garantice “estabilidad en la transmisión de datos, soporte para sistemas de control y continuidad ope-

tado; redes privadas LTE, que permiten aislar tráfico crítico, asegurar QoS (Quality of Service) y evitar interrupciones por congestión o contingencias; soluciones de respaldo, como enlaces satelitales o la mochila LTE, con despliegue rápido para restituir comunicaciones en escenarios de emergencia o cortes de acceso; y monitoreo y observabilidad de red en tiempo real, que permiten identificar anomalías, anticipar fallas y activar planes de mitigación antes de que impacten la operación”.

Foto: Consejo Minero

Informe Técnico

Telecomunicaciones:

Conectividad resiliente mineras en entornos e racional, incluso en eventos climáticos que históricamente podían detener por completo la actividad minera”. Para ello, según detalla Norambuena, se requiere “infraestructura reforzada, diseñada para soportar cargas de viento y condiciones climáticas exigentes, como el Anillo Minero Movistar y rutas redundantes para asegurar continuidad incluso si un tramo se ve afec-

En tanto, Andrés Melo, CIC Division Manager de ISTC Corp, enfatiza que “las ubicaciones de difícil acceso y la imposibilidad de utilizar redes cableadas son el mayor desafío que se presenta en el sector minero. A esto se suman ambientes agrestes, corrosivos, de temperaturas variables y de condiciones de alto riesgo. Generalmente, son tipos de soluciones que re-

quieren arquitecturas distintas que en Chile se prefieren de modo inalámbrico para evitar vibraciones, posibles cortes accidentales a las líneas, robos, interferencia eléctrica, pérdida de potencia por distancias y otros factores”. Base habilitante para la minería digital y autónoma Más allá de la infraestructura

Frente a climas adversos y faenas emplazadas

en zonas aisladas, la industria minera fortalece su infraestructura digital para asegurar continuidad operacional, seguridad y transmisión de datos en tiempo real.

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Informe Técnico

Para garantizar una conectividad de telecomunicaciones, se han incorporado soluciones como redes 5G privadas y enlaces satelitales.

dad dejó de ser un ‘servicio de soporte’ para convertirse en infraestructura estratégica. Es el sistema nervioso de la mina digital: sin redes confiables no hay autonomía, no hay operación telerremota y no hay analítica avanzada en tiempo real. La conectividad sostiene la operación, la productividad, la seguridad y los compromisos ESG (Ambientales, Sociales y de Go-

bernanza). Además, permite centralizar salas de control lejos de la faena, optimizar el uso de equipos críticos y viabilizar modelos operativos completamente nuevos”. El vocero de ISTC Corp coincide en que “la inclusión de tecnologías de comunicaciones aporta la gran mayoría de los avances tecnológicos a la minería, incluidos los avances en IA de los últimos años;

Foto: Gentileza MKS

Foto: Gentileza ISTC Corp

Foto: Gentileza Movistar

física, las telecomunicaciones cumplen un rol clave en la transformación digital del sector, especialmente en un contexto de creciente automatización de los procesos productivos. En este sentido, el directivo de Movistar subraya que “la minería está avanzando rápidamente hacia modelos autónomos, digitales y más seguros. En esta transición, la conectividad es la base que permite operar maquinaria a distancia, integrar sensores en toda la operación, capturar datos en tiempo real y habilitar analítica avanzada”. Desde Entel, Julio Hernández profundiza que “la conectivi-

Foto: Gentileza Entel

para operaciones xtremos

De Izq. a Der.: Julio Hernández, subgerente de Tendencias y Proyectos de Entel Carlos Norambuena, gerente de Corporaciones de Movistar Chile Andrés Melo, CIC Divison Manager de ISTC Corp Cristián Orbet, subgerente de Desarrollo de Nuevos Negocios de MKS

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de esta manera, la minería se hace más segura y más rentable, incorporando tecnologías para minimizar riesgos y mejorar la productividad, poniendo al servicio del sector herramientas de seguridad alimentadas con data en tiempo real, sesiones de manejo remoto de maquinaria y análisis de materiales y materia prima mediante soluciones en la nube. Todos estos aspectos mejoran la eficiencia en costos y los beneficios para la comunidad circundante”. Radiocomunicaciones: comunicación crítica en faena Junto a las redes de datos, la intercomunicación entre las y los trabajadores en terreno sigue siendo un componente esencial para la seguridad y la operación diaria, especialmente en escenarios de riesgo. Cristián Orbet, subgerente de Desarrollo de Nuevos Negocios de MKS, compañía distribuidora de Motorola Solutions, explica que “la tecnología de radiocomunicaciones ha avanzado significativamente, pasando de la simple comunicación analógica a convertirse en una plataforma digital que ofrece voz y datos para operaciones de misión crítica. Esto requiere equipos robustos, con capacidad de redundancia y eficiencia en el uso de la infraestructura”. Respecto de la continuidad del servicio frente a condiciones climáticas adversas, Orbet señala que “es la máxi-

FOto: MKS

Informe Técnico

ma prioridad de la minería, especialmente en el ámbito de las telecomunicaciones, donde una interrupción puede tener consecuencias críticas”. Por ello, en MKS el diseño de sistemas para estos ambien-

nieve, utilizando estructuras de soporte robustas y cimentaciones reforzadas”. Finalmente, en materia de enlaces, Orbet puntualiza que “los enlaces de microondas resultan ideales para cubrir

Desde MKS relevan que las radiocomunicaciones nhan avanzado significativamente, pasando de una comunicación analógica a una plataforma digital para operaciones de misión crítica

Julio Hernández: “La conectividad dejó de ser un ‘servicio de soporte’ para convertirse en infraestructura estratégica. Es el sistema nervioso de la mina digital: sin redes confiables no hay autonomía” tes es “integral y se enfoca en la resiliencia en múltiples niveles”, considerando equipos de alto estándar, respaldo energético, diversificación de enlaces y centros de gestión integrados para el monitoreo en tiempo real. Asimismo, el ejecutivo remarca que “la infraestructura física es igualmente crucial. Por ello, la infraestructura de antenas y torres se diseña para resistir la fuerza de vientos extremos y la acumulación de hielo y

grandes distancias y el terreno accidentado de la alta cordillera, donde el despliegue de fibra óptica sería logísticamente complejo y económicamente inviable. Los equipos de microondas modernos están diseñados para operar en estos ambientes hostiles, soportando rangos de temperatura extremos, vientos fuertes y la acumulación de hielo, asegurando así un enlace de alta capacidad y continuidad”.

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Informe Técnico

a digitalización creciente de la industria minera —con operaciones remotas, sensores inteligentes, flotas autónomas y centros de control integrado— ha transformado la ciberseguridad en un pilar esencial para garantizar la continuidad operativa. En un escenario donde las amenazas son cada vez más sofisticadas, las compañías del sector están reforzando sus estrategias para proteger tanto la infraestructura tecnológica como los equipos en faena. En esta dirección, las empresas están incorporando monitoreo en tiempo real, segmentación de redes OT e IT y protocolos de autenticación reforzada. También avanzan en la actualización permanente de software industrial, el uso de inteligencia artificial para detectar anomalías y la capacitación continua de trabajadores frente a amenazas cibernéticas. Amenazas más sofisticadas y un nuevo escenario de riesgo Para Katherina Canales, especialista en ciberseguridad y COO de Aura Cybersecurity, “las amenazas que enfrenta la industria minera han madurado, pasando de ataques genéricos y oportunistas a tácticas altamente especializadas que explotan las vulnerabilidades intrínsecas del sector. El catalizador principal de este nuevo panorama de riesgo es la convergencia, an-

tes impensada, entre el mundo corporativo de las IT y el corazón industrial de las OT. Este puente digital, si bien es fuente de enormes eficiencias, se ha convertido en la principal autopista para los ciberdelincuentes”. Junto con ello, la experta señala que “el ransomware se volvió la extorsión más disruptiva: cifra datos, salta a OT y detiene la producción, forzando decisiones bajo la presión de pérdidas por hora que pueden ser millonarias. Los atacantes tam-

operativos y en la seguridad de las personas”. La ejecutiva enfatiza que la respuesta no depende solo de tecnología: “Sin una cultura de ciberseguridad y capacitación continua, desde el directorio hasta el operador en terreno, la inversión tecnológica por sí sola no alcanza”.

: La protección de equipos tecnológicos cobra especial relevancia en la actualidad, ya que trasciende lo digital para convertirse en un riesgo físico, dicen los especialistas.

¿Está preparada la minería frente a este tipo de ataques? El cuestionamiento sobre el nivel de preparación del sec-

Ciberseguridad:

Estrategias para asegu sistemas y equipos en l bién aprovechan la cadena de suministro como caballo de Troya, usando accesos legítimos de proveedores y contratistas para infiltrarse y moverse con sigilo. El riesgo ya no es solo digital: el sabotaje de ICS/SCADA y de equipos autónomos puede manipular procesos, degradar sistemas de seguridad o paralizar flotas, con impactos

tor es transversal. Gustavo Ríos, partner en Ciberseguridad de Cybertrust, señala que “ante los avances y tecnologías disruptivas —como la inteligencia artificial—, las empresas de cualquier sector de la economía siempre estarán al debe, ya que estos mismos avances tecnológicos, ampliamente utilizados tanto por empresas como

por cibercriminales, facilitan la ejecución de ciberataques que cada vez serán más complejos, con alto nivel de sofisticación y mucho más dirigidos hacia objetivos específicos”. Erich Zschaeck, gerente senior de Ciberseguridad de EY, coincide en que el panorama es heterogéneo. “La foto hoy es muy desigual”,

Ante el avance de la digitalización y el

aumento de amenazas, la industria se refuerza tecnológicamente con monitoreo en tiempo real, segmentación de redes y herramientas de IA para proteger sistemas y operaciones en terreno.

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Foto: CCMIN

Informe Técnico

des tener un gobierno corporativo impecable, pero si no eres capaz de extender esa disciplina a tus sistemas de control industrial y a tus contratistas en terreno, sigues siendo vulnerable”. Desde Deloitte, Felipe Catalán complementa señalando que “la gran minería tiene mayor conciencia de los riesgos tecnológicos y, por ende, de la implementación

Foto: Gentileza Deloitte

Foto: Gentileza EY

Foto: Gentileza Cybertrust

afirma. “Hay compañías mineras con capacidades corporativas de ciberseguridad de primer nivel: SOC, gestión de incidentes madura y marcos de control claros. Pero, al mismo tiempo, casi todas tienen ‘flancos abiertos’ en los puntos más complejos: la mina, la planta y la integración con terceros. Y eso conecta muy bien con lo que vemos en nuestro estudio de los 10 riesgos de la minería: la complejidad operacional y la licencia para operar aparecen como riesgos estratégicos, y la ciberseguridad en OT se cruza directamente con ambos”. Zschaeck añade que “pue-

Foto: Gentileza Aura Cybersecurity

rar los a minería

de tecnología; los procesos de innovación y transformación tienden a incorporar la postura de ciberseguridad como un componente clave en sus procesos, aun cuando se encuentran bajo presión buscando la eficiencia y la sostenibilidad como ejes principales. La mediana minería, sin embargo, requiere mayores niveles de inversión en tecnología, desarrollar ca-

De Izq. a Der.: Katherina Canales, COO de Aura Cybersecurity Gustavo Ríos, partner en Ciberseguridad de Cybertrust Erich Zschaeck, gerente senior de Ciberseguridad de EY Felipe Catalán, director de Ciberseguridad en Deloitte

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PROSPECTORS & DEVELOPERS ASSOCIATION OF CANADA

6 Don’t miss the world’s premier mineral exploration and mining convention 27,000+ attendees 400+ hours of programming 1,300+ exhibitors Delegates from 125+ countries Meet investors & senior executives Unrivaled networking

pdac.ca/convention | Toronto, Canada

pacidades y políticas que les permitan alcanzar un nivel de madurez suficiente para no estar expuestos a un ataque de muy alta complejidad”. Equipos autónomos: un desafío ciberfísico El aumento sostenido de equipos autónomos y teleoperados en faena también amplía la superficie de ataque. Su protección exige capacidades que integren operación, tecnología y ciberseguridad. Respecto de cómo asegurar su integridad, Zschaeck puntualiza que “aquí la clave es tener visibilidad real y un entendimiento común de lo que es crítico. Parece algo obvio, pero no todas las compañías tienen un inventario completo y confiable de sus activos OT, y menos aún un criterio consistente de qué consideran ‘crítico’ en todas las áreas”. En su experiencia, “para proteger equipos autónomos y teleoperados necesito: monitoreo continuo de su comportamiento y de la red que los soporta, capaz de detectar cambios anómalos en parámetros, rutas o lógicas de control; capacidades de ciberseguridad IT y OT realmente sincronizadas con operaciones e ingeniería, no en silos; y mecanismos de fail-safe claros, que ante una condición sospechosa permitan llevar al equipo a un estado seguro, privile-

giando siempre la seguridad de las personas y de la faena”. Canales coincide con este diagnóstico y subraya que la protección de estos equipos “representa uno de los mayores desafíos en ciberseguridad minera. Aquí, el riesgo trasciende lo digital para convertirse en un riesgo ciberfísico”. Por ello, recomienda “crear una burbuja de comunicaciones con redes privadas aisladas y cifrado de extremo a extremo, blindando el vehículo con desarrollo seguro, actualizaciones firmadas y hardening que minimiza la superficie de ataque. Sobre esa base, la operación se vigila en tiempo real con IA que perfila telemetría y detecta desvíos, correlacionando alertas en el SOC para identificar ataques coordinados”. Continuidad operacional y respuesta ante incidentes A la hora de enfrentar un eventual incidente, la resiliencia organizacional cobra un rol clave. Para Catalán, el plan de continuidad operacional “debe garantizar la

Foto: CCMIN

Informe Técnico

resiliencia del negocio completo. La respuesta frente a un incidente o ataque que afecte a sistemas críticos no se puede improvisar y, para ello, se requieren protocolos claramente definidos, como un manual de crisis y la definición de un comité de crisis que pueda gestionarlo”. Ríos complementa que “de forma global, estas empresas necesitan contar con un plan de continuidad de negocio que defina actividades no necesariamente asociadas a la plataforma tecnológica, pero que garanticen recuperar el normal funcionamiento de los procesos de la empresa en el menor tiempo posible”.

Para proteger sus sistemas, las empresas están implementando el uso de la IA y están capacitando a los trabajadores para frenar las amenazas cibernéticas.

Katherina Canales: “Sin una cultura de ciberseguridad y capacitación continua, desde el directorio hasta el operador en terreno, la inversión tecnológica por sí sola no alcanza”

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Foto: Gentileza Superintendencia del Medio Ambiente.

Minería Sustentable

Piscina planta de tratamiento de RILes.

TRATAMIENTO DE RILES:

Estrategias

y tecnologías para optimizar la gestión hídrica minera

e acuerdo con el último estudio de Cochilco, el uso de agua en la minería del cobre en Chile alcanzó los 78 m³/s en 2024. De esto, se logró recircular poco más del 70%, con una extracción de agua de 23 m³/s en el mismo periodo. Los residuos líquidos, además, están normados por decretos de la Secretaría General de la Presidencia que definen la calidad exigida antes de su descarga a cuerpos de agua: el DS N°90/2000 para aguas superficiales; el DS 46/2002 para infiltraciones a aguas

subterráneas; y el DS 609/1998, que regula las descargas a la red de alcantarillado. Según explica Verónica González, encargada de la Sección de Recursos Hídricos de la División de Fiscalización de la Superintendencia del Medio Ambiente, “la generación de residuos líquidos en la industria minera se da en algunos procesos o actividades donde se utiliza el recurso hídrico como insumo, principalmente en las plantas de procesamiento del mineral, en el lavado de gases en las refinerías y en

Expertos y autoridades detallan los avances, desafíos y riesgos que enfrenta la industria en el uso del agua, desde la recirculación hasta el control de sus descargas. 66

Diciembre 2025 / nº 534 • www.mch.cl

los depósitos de relaves (aguas claras)”. A ello se suma, como precisa Cristian Núñez, subdirector de la Dirección General de Aguas del MOP, que “las principales fuentes son las asociadas a los procesos mineros de producción, como pueden ser las de las plantas de concentrados, por ejemplo; otras fuentes pueden ser las aguas de contacto, que podrían generar aguas ácidas y, por ende, un tipo de RIL. También están los RILes provenientes de procesos de extracción por solventes, entre otros”. Tecnologías de tratamiento y disposición Para el tratamiento y disposición final de los residuos líquidos, la industria opera plantas de RILes que com-

y ultrafiltración, electrocoagulación y electroflotación. Todos estos procesos permiten eliminar sales disueltas, sulfatos y metales, obteniendo agua de alta calidad para su reutilización en los procesos de la empresa”. A nivel operacional, Diego Carrasco, gerente de Energía y Aguas Industriales, expone que “en general, se trata de recuperar toda el agua; por eso la tasa de recirculación del agua en la industria es de sobre 70%. Sin embargo, en algunos casos esto no es po-

Desafíos en zonas con escasez hídrica La ubicación de gran parte de las faenas mineras en áreas con disponibilidad limitada de agua vuelve crítica la gestión de residuos líquidos, tanto en su calidad como en su reutilización. Esto obliga a maximizar la eficiencia de los procesos y a reducir el consumo de agua fresca en las operaciones. En esa línea, Cristian Núñez afirma que “muchas empresas tienen el desafío de desarrollar una gestión hídrica

Foto: Gentileza Resiter.

Foto: Gentileza PUCV.

Foto: Gentileza DGA

binan diversas etapas destinadas a remover sólidos, metales, reactivos, sulfatos, nitratos y salmueras. En esta materia, Andrés Morales, académico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, detalla que “se encuentran los procesos físico-químicos, en donde se busca precipitar los metales pesados y aglomerar las partículas finas, permitiendo clarificar el agua que ingresa a este proceso”. Desde la SMA agregan que “las tecnologías para el tratamiento de residuos líquidos se relacionan con los parámetros críticos o contaminantes que se requiere abatir, teniendo en consideración que los parámetros críticos en los efluentes líquidos del sector minero, por la naturaleza de sus procesos, se relacionan mayoritariamente con metales, sulfato, acidez y sólidos”. En el caso de efluentes de origen más doméstico, Verónica González señala que “los parámetros de control críticos consideran parámetros orgánicos como aceites y grasas, nitrógeno, fósforo, DBO5 y coliformes fecales, entre otros; y, si provienen del lavado de maquinaria, también es relevante el control de hidrocarburos”. Morales complementa que también “se implementan tecnologías avanzadas de separación, entre las que se encuentran los procesos de ósmosis inversa y nanofiltración, procesos de filtración

Foto: Gentileza SMA.

Minería Sustentable

De Izq. a Der.: Verónica González, Encargada Sección de Recursos Hídricos de la División de Fiscalización de la Superintendencia del Medio Ambiente. Cristian Núñez, subdirector Dirección General de Aguas del MOP. Andrés Morales, académico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Diego Carrasco, gerente de Energía y Aguas Industriales de Resiter.

Diego Carrasco: “En general, se trata de recuperar toda el agua; por eso la tasa de recirculación del agua en la industria es de sobre 70%”. sible. Para las aguas que se van recuperando de drenajes de botaderos, ripios de lixiviación y aguas mina, se suelen tratar neutralizando su nivel de acidez, deprimiendo y extrayendo los metales para evitar que estos entren en cauces. Además, en el caso de aguas lluvias y escorrentías, es más bien manejo para su reencauzamiento que tratamientos fisicoquímicos”.

integral, y no considerar los RILes como un elemento al final del proceso, sino avanzar a que sea un proceso integrado de economía circular”. Desde la SMA, Verónica González coincide en que “el desafío general de la industria es implementar procesos más eficientes con el uso del recurso hídrico como, por ejemplo, sistemas de

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Riesgos por una mala gestión de RILes Los especialistas coinciden en que el riesgo más relevante es la contaminación de aguas superficiales o subterráneas, con impactos directos sobre comunidades, fauna y flora. Para evitarlo, Diego Carrasco destaca que “la industria tiene una serie de controles, partiendo por una filosofía operacional estricta, con infraestructura de control y monitoreos continuos. Todo esto está regulado por un marco regulatorio claro, con los Decretos Supremos 90 y 46, que regulan la descarga de aguas superficiales y aguas subterráneas, respectivamente”. A nivel regulatorio, la Superintendencia del Medio Ambiente sostiene que “existen varias medidas o acciones que son implementadas en las instalaciones mineras; entre ellas, plantas de tratamiento de efluentes, barre-

ras cortafugas para controlar drenajes ácidos, medidas de manejo en las mismas fuentes generadoras de los residuos líquidos y obras de control de infiltraciones aguas abajo de depósitos de relaves”. La SMA también ha impulsado iniciativas para fortalecer el cumplimiento del sector. En ese sentido, González releva que “se han implementado avances para promover el cumplimiento ambiental por parte de los regulados en materias de residuos líquidos. De esta forma, en octubre se lanzó la Estrategia de Cumplimiento Ambiental de Residuos Líquidos, que tie-

ne como objetivo fortalecer el cumplimiento regulatorio en materia de descargas de residuos líquidos y disminuir riesgos para la salud de las personas y los ecosistemas donde están insertos los proyectos”. Finalmente, añade que “en noviembre lanzamos la plataforma Sisre (Sistema de Seguimiento de Residuos Líquidos), la cual busca fortalecer el seguimiento de los proyectos emisores que son controlados mediante las normas de emisión, además de mejorar el mecanismo de ingreso y carga mensual de los autocontroles por parte de los regulados”.

Gestión hídrica de Codelco.

Tratamiento de Riles.

Foto: Gentileza Resiter

recirculación que permiten optimizar el uso del agua”. El académico Morales enfatiza que “el principal desafío consiste en poder reutilizar el agua que es utilizada por las empresas mineras, permitiendo enfrentar desafíos técnicos, logísticos y sociales, que cada día son más graves por la escasez de agua en las zonas mineras”, a lo que suma que “los desafíos se centran en poder utilizar menos agua en sus procesos y remover los contaminantes que contienen estas aguas”.

Foto: Gentileza Codelco.

Minería Sustentable

www.mch.cl • Diciembre 2025 / nº 534

Designaciones

Enami designa a su nuevo gerente de Desarrollo y Proyectos (i) Enami comunicó el nombramiento del ingeniero civil en minas de la Universidad de Santiago de Chile, Nicolás Pacheco Neckel, como nuevo gerente de Desarrollo y Proyectos (i) de la compañía. Pacheco trabaja en Enami desde 2016, cuando ingresó como memorista. Al momento de esta nueva designación se desempeñaba como jefe de Negocios Mineros en la empresa. Durante su trayectoria en la estatal, el ejecutivo ha liderado procesos de joint venture, exploraciones, ingenierías en etapas tempranas, valorización y negociación de activos mineros, análisis de costos y abastecimiento de los distintos planteles de la empresa, con un foco minero, financiero y legal del negocio. Asimismo, cuenta con especialización en Finanzas, Planificación Minera Subterránea y posgrado en Evaluación y Gestión de Proyectos.

Instituto de Ingenieros de Minas de Chile define directorio para el periodo 2026-2027 El pasado 4 de diciembre se desarrollaron las Elecciones 2025 del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, proceso en el que se definió la Mesa Directiva que liderará la institución durante los próximos dos años, correspondiente al periodo 2026–2027. La Comisión de Elecciones del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile confirmó a Carlos Jesús Carmona Acosta y Severino Modena Cristoforetti, como ganadores de los comicios quienes asumirán los cargos de presidente y vicepresidente respectivamente. En tanto, los socios que compondrán el nuevo directorio del IIMCh son: Sergio Demetrio Jara; Pedro Pablo Pozo Fernández; Esteban Domic Mihovilovic; Juan Pablo Vargas Norambuena; Gina Marisol Roman Serra; Guillermo Bagioli Arce; Héctor Sepúlveda Ocampo; Héctor Mery Farias y Marco Antonio Alfaro Sironvalle (past president).

Junio 2025 / nº 528 • www.mch.cl

Mercado Minero

Molitec 2025: Syntec exhibe estudio sobre aumento de la capacidad productiva del circuito de molienda Como en años anteriores, la consultora de ingeniería especializada, Syntec, fue invitada a exponer en el Congreso Internacional de Molienda, Molitec, realizado en Viña del Mar. En esta cuarta versión, la compañía compartió un estudio sobre la optimización operacional para el aumento de la capacidad productiva del circuito de molienda. Javier Rodríguez, especialista en Procesos y jefe de Proyectos de Syntec, afirmó que “Molitec nos dio la oportunidad de presentar nuestros servicios y expertise técnica, que buscan mejorar el desem-

peño de los procesos de molinos SAG y de Bolas, en carácter de simulación dinámica, aprovechando herramientas como MolyCop Tools integrado en un modelo dinámico en el software MATLAB-Simulink”. Durante su presentación, titulada “Estudio de aumento throughput y eficiencia SAG con modelo estocástico MATLAB / MolyCop”, Rodríguez explicó que “este análisis desarrolló un modelo dinámicoestocástico del sistema de descarga de un molino SAG, mediante la calibración en Moly-Cop Tools y su integración en MATLAB-Simulink”.

Grupo JRI SpA celebra su primer aniversario El pasado martes 2 de diciembre,

de sus empresas y al equipo de

Grupo JRI SpA celebró un año

trabajo, en un ambiente de emo-

desde su constitución legal como

ción y orgullo por lo construido y de

empresa matriz del conglomerado

confianza por los próximos pasos

que reúne a JRI, CIMS JRI, REICH

en esta nueva etapa.

JRI, Gerenpro, PJ y JRI Perú, com-

Con este hito, Grupo JRI reafirmó

pañías con una historia compartida

su propósito de apoyar el desarro-

de excelencia y compromiso en ingeniería, industria

llo de la industria minera, potenciando las capacida-

y minería.

des y talentos de sus colaboradores, y manteniendo

La ocasión fue conmemorada con una cena que

como pilares la excelencia técnica, la ética y el rigor

reunió al Directorio del holding, los gerentes generales

profesional.

IConecta Santiago 2025 presenta su innovación, casos de éxito y soluciones por verticales a integradores y clientes ISTC Chile realizó una nueva edición de IConecta Santiago, encuentro que reunió a integradores, clientes finales y marcas líderes del sector para presentar soluciones tecnológicas, casos de éxito y tendencias clave por verticales del mercado. La jornada se consolidó como un espacio estratégico para fortalecer la colaboración entre fabricantes, distribuidores e integradores, impulsando el desarrollo tecnológico en Chile. Durante el encuentro, ISTC — como distribuidor y representante oficial en el país de un portafolio

robusto de marcas internacionales— expuso cómo sus soluciones pueden articularse para responder a los desafíos actuales de industrias como minería, data centers, transporte, banca, edificios inteligentes, seguridad, automatización y conectividad crítica. El evento contó con la presencia de marcas globales que presentaron tecnologías, casos de éxito y oportunidades de integración dentro del ecosistema ISTC, tales como Honeywell, Gallagher, Belden, Advantech y Altronix.

Mercado Minero

Red de Ingenieras de Minas realiza junto a Epiroc workshop sobre minería inteligente La Red de Ingenieras de Minas (RIM) realizó, en colaboración con Epiroc, el Workshop técnico de "Minería Inteligente". En la oportunidad, se destacó la importancia de la tecnología y la innovación en la industria minera, como de generar espacios que permitan impulsar a la academia en colaboración con la red. La instancia contó con la participación de Patricio Lagarini, gerente general de Epiroc; Guillermo Sánchez, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad Santo Tomás; Leire Álvarez, jefa de la carrera de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad Católica de Valparaíso;

Juan Pablo Hurtado, director de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago de Chile (Usach); y Teresa González, supervisora de Estudios de Inteligencia de Mercados, junto a ejecutivos de Epiroc y profesionales del sector. La instancia abordó tres ejes centrales: • Minería Inteligente: Estrategias Digitales para operaciones mineras de alto rendimiento. • Experiencia en implementación de autonomía en operaciones de superficie en Chile. Experiencia Práctica: Simulador de equipo de perforación Epiroc.

En la Región de Antofagasta dan a conocer la Estrategia Nacional de Proveedores La visión, objetivos y metas de la política nacional que conducirá el futuro de la industria minera a 2050, tuvo como escenario el Encuentro de Proveedores Sicep 2025, lanzamiento encabezado por la titular de esta cartera de Estado, Aurora Williams, quien resaltó la importancia de realizar este anuncio en la capital minera de Chile. Esta normativa, elaborada por el Ministerio junto a actores del mundo privado, público, académico y

social, subraya la importancia de construir políticas públicas mediante consensos amplios y diálogo permanente. Con una convocatoria de aproximadamente mil asistentes y más de 600 empresas proveedoras a nivel nacional, la Asociación de Industriales de Antofagasta realizó esta instancia para abrir nuevos espacios entre los proveedores de la región y las compañías mineras.

Designaciones

Equans refuerza su presencia en Latinoamérica con nombramiento de presidenta ejecutiva de la región Equans anunció el nombramiento de Ana Giros como presidenta de su unidad de negocio en Latinoamérica (MBU LATAM), destacando que dicho paso fortalece la ambición del grupo de apoyar sus clientes en las transiciones clave, energética, digital y industrial, en Chile, Perú y Colombia mediante soluciones sostenibles y con fuerte arraigo local. Desde la compañía resaltaron que Ana Giros aporta más de dos décadas de liderazgo en infraestructura compleja y servicios industriales. Exejecutiva de Alstom y Suez, ha liderado importantes proyectos en la región, incluyendo el Metro de Santiago y Aguas Andinas y diversas operaciones en Chile y Latinoamérica. Se incorporó a Equans en 2022 como vicepresidenta ejecutiva de Estrategia, Desarrollo y RSE, y ahora amplía sus responsabilidades para impulsar el crecimiento del Grupo en Iberia, Latinoamérica y mantener su responsabilidad ejecutiva en Bélgica y Luxemburgo. Bajo el liderazgo de Ana Giros, Equans reforzará su rol como socio estratégico para la descarbonización y modernización de activos y servicios.

Sutmin conmemora 17 años de existencia con foco en el desarrollo de los proveedores mineros Cerca de un centenar de participantes,

destacó la labor que realizan como gremio

entre autoridades y representantes sec-

con miras al desarrollo sostenible de los pro-

toriales, junto a ejecutivos de compañías

veedores mineros.

mineras y empresas proveedoras, registró

En esa línea, el líder gremial se refirió a la par-

el encuentro de fin de año organizado por

ticipación que han tenido en instancias como

la Asociación Gremial de Suministradores

Mesa Nacional de Proveedores, el Consejo

Técnicos y de Ingeniería para la Minería

de la Sociedad Civil del Ministerio de Minería;

e Industria (Sutmin).

sumado a las alianzas que han establecido con Inacap, Cochil-

La actividad se inició con las palabras de Sergio Lecannelier,

co, y la AIC, entre otras organizaciones, con miras a potenciar

presidente del gremio, quien relevó el hecho que este 2025 la

las capacidades de las compañías proveedoras, a partir de la

organización cumplió 17 años de existencia, consignando la in-

consolidación de estándares, la digitalización de procesos y la

corporación de tres nuevas empresas asociadas. En ese contexto,

apertura de nuevos mercados.

www.mch.cl • Diciembre 2025 / nº 534

Ventas de Publicidad

B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. csolis@b2bmg.cl Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. acortes@b2bmg.cl

Indice de avisadores

Encargado Control y Gestión Comercial: Jonatan Bustos. jbustos@b2bmg.cl CHILE

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70 - 71

MCH - 45 Años

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MCH - Newsletter

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Cbb Cales

MCH - Redes Sociales

28 - 29

Compañía Minera Cordillera

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Empleos MCH

Tapa 3

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2-3

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Tapa 4

Rever

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Tapa 2

Excon S.A.

Exponor

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Valmet Flow

iMercados: Permisos Claves en Minería 2025; Recursos Hídricos en la minería chilena 2025 4

Veltis

Interwins

5-7

Zamine

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• Andrea Jiménez, Ejecutiva Comercial email: ajimenez@b2bmg.cl Tel.: +56 9 9895 6806 • Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751 • Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735 • Constanza Vargas E-mail: cvargas@b2bmg.cl Tel.: +56 9 7342 8874 • Carolina Ibáñez cibanez@b2bmg.cl Tel.: +56 9 5848 9004 • Yusbelly Aponte Albarrán Supervisora de Conferencias y EmpleosMCH e-mail: yaponte@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088 • Patricia González Morales Ejecutiva Comercial EmpleosAqua E-mail: pgonzalez@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107; +56 9 4926 9414

16 - 17 60

Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200 E-mail: ventas@b2bmg.cl Internet: www.mch.cl

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