COMMISSARISSEN IN BEELD JOHAN WOUTERSE
Het hoogste bestuurlijke orgaan van Coöperatie CRV is de ledenraad van 87 veehouders. Namens de ledenraad houdt de raad van commissarissen (RvC) toezicht op het beleid van de CRV Holding BV. In de RvC zitten zeven veehouders en drie commissarissen van buiten de sector. Wie zijn zij en wat is hun visie? In een serie in Veeteelt stellen ze zich voor.
deel 1 deel 2 deel 3 deel 4 deel 5
Peter Broeckx Gert-Jan Verploeg Johan Wouterse (extern) Fons Kersten Wietse Duursma
deel 6 deel 7 deel 8 deel 9 deel 10
Etienne Cosyns (extern) Peter Schrijver Kurt Faes Freek Rijna (extern) Sjoerd Schaap
Boekhouder
kijkt koe niet in de kont Als accountant keek Johan Wouterse – zoals hij zelf zegt – de koe altijd in de kont. Dat wil zeggen: hij controleerde achteraf de jaarrekeningen van grote bedrijven. Nu zet hij als commissaris van CRV Holding BV mee de lijnen uit voor de toekomst van de veeverbetering in Nederland en Vlaanderen. TEKST WICHERT KOOPMAN
W
ie had kunnen denken dat de beschouwende boekhouder zich nog eens zou mengen in discussies binnen een boerencoöperatie? Extern commissaris Johan Wouterse zelf in ieder geval niet. Toen zijn schoonvader nog veehouder was, kwam de accountant in opleiding iedere zondag op de boerderij van zijn schoonfamilie en hoorde hij de verhalen aan over het wel en wee van de koeien en het bedrijf. Hij vond het prachtig, maar het was heel wat anders dan de balansen, verlies- en winstrekeningen en financiële kengetallen waar hij in zijn dagelijks leven van negen tot vijf mee te maken had.
Bewondering voor toewijding ‘Ik heb sinds die tijd veel bewondering voor de toewijding van boeren’, vertelt Wouterse in het kantoor achter zijn bungalow in Oss. ‘Zeven dagen in de week werken, dag en nacht klaarstaan voor je dieren en dan nog weinig rendement halen op je arbeid en kapitaal. Dat kun je alleen maar opbrengen als je heel veel liefde hebt voor het vak’, constateert hij. De discussies over de toekomst van de sector volgt Wouterse met interesse. Ongefundeerde kritiek raakt hem. ‘Ik mag hopen dat de politiek de oren niet te veel laat hangen naar kleine groeperingen die anti-veehouderij zijn en dat met veel lawaai en discutabele argumenten duidelijk maken. En ik hoop dat men oog blijft houden voor de grote zwijgende meerderheid’,
28
naam Johan Wouterse woonplaats Oss leeftijd 60 jaar gezin getrouwd met Ine (59), kinderen Stephanie (25) en Marieke (23) opleiding heao en NIVRA opleiding tot register accountant functie directeur/eigenaar van WvG Accountants BV bedrijf accountantskantoor voor charitatieve instellingen bestuursfunctie lid van raad van commissarissen van CRV sinds 2017 en voorzitter van de auditcommissie nevenfunctie penningmeester en bestuurslid van stichtingen voor zorg voor verstandelijk gehandicapten en caritasprojecten in het Midden-Oosten vorige functie partner bij KPMG Accountants
moet hem van het hart. ‘Ik weet zeker dat een groot deel van de bevolking ziet dat de veehouderij belangrijk is voor Nederland en Vlaanderen. De sector is enorm innovatief, boeren zijn zeer vakbekwaam en ze produceren hoogwaardig voedsel van topkwaliteit. Daarvoor verdienen ze meer waardering. In de vorm van eerlijke prijzen, maar ook in de vorm van ruimte om te ondernemen.’
‘Return’-fase Sinds zijn terugtreden als partner bij KPMG Accountants, nu zo’n vier jaar geleden, werkt Wouterse als zelfstandig accountant, met name voor charitatieve instellingen. Ook zet hij zijn expertise in als bestuurslid van ideële organisaties, zoals een stichting die zich bezighoudt met onderwijs en medische zorg aan vluchtelingenkinderen in het Midden-Oosten. ‘Goededoelenorganisaties hebben vaak te weinig geld om een externe accountant in te huren. Omdat ik vanuit huis werk en geen personeel heb, kan ik de kosten laag houden. Zo hoef ik geen grote rekeningen te sturen’, legt hij uit. ‘Een mens doorloopt in zijn werkzame leven drie fases’, citeert de 60-jarige registeraccountant de levenswijsheid van een oudcollega. ‘Je begint met de “learn”-fase (leren), daarna volgt de “earn”-fase (verdienen) en in de laatste fase hoop je wat terug te kunnen geven aan de maatschappij (return). Vier jaar geleden besloot ik dat het tijd was om aan deze laatste fase te beginnen.’
veeteeltvlees FEBRUARI 2020
VV02-commissaris Wouterse.indd 28
11-02-20 11:15
