Raport Roczny Grupy ERGO Hestia 2017 - Poznanie

Page 1

poznanie trajectory of bodies Raport Roczny Grupy ergo Hestia 2017

Konstelacja Hiad, quincunx nieba, znika już za horyzontem, a z nim zamyka się pięciomian wiedzy.

Z niechęcią strumień świadomych myśli wplatamy w iluzję snów na podobieństwo nici pajęczych i dzikich ogrodów.

trajectory of bodies

2
Thomas Browne, The Garden of Cyrus

Przyzwyczajeni do codziennej analizy, poruszamy się zwykle w linearnych granicach nakreślonych przez zmysły. W poszukiwaniu najpełniejszej informacji trzymamy się kurczowo wystudiowanych procedur. Jakże często w tym nieustającym dociekaniu prawdy ocieramy się o niebezpieczeństwo rutyny i jakże sprawnie unikamy eksperymentów. A przecież rozwój wymaga próby ognia, potrzebuje testu. To eksperyment – nieujarzmiona strona naszej natury – pozwala odejść na chwilę od logicznej kwerendy i wspiąć się na kolejne szczeble poznania.

Zapomnieliśmy współcześnie o potrzebie zdziwienia. Świat, w którym coraz silniej ujawniają się paradoksy i nieprzewidywalność reguł, wymaga od nas rewizji oświeceniowych amplitud. Podążając wciąż nowymi drogami, musimy szukać nowych punktów widzenia, niekoniecznie zdając się już tylko na mędrca szkiełko i oko.

Jaką optykę przyjmuje ergo Hestia? W 2017 roku przeglądamy się w lustrze naszych marzeń, pragnień i snów, żeby dostrzec, że nie istnieje jednowymiarowy obraz tak zwanego człowieka korporacji. W ten odważny i udany eksperyment wprowadziła nas Agnieszka Mastalerz, laureatka 16. edycji konkursu Artystyczna Podróż Hestii. Przebieg jej performatywnej akcji ujawnił całe spektrum wspólnych wartości, którymi firma żyje. Uaktywnił naszą wrażliwość w (co)dziennej perspektywie. Sen przynosi bowiem inną skalę, inną prawdę niż to, co namacalne, widoczne dla oka. To poprzez sny możemy opowiedzieć o tym, kim jesteśmy i kim chcielibyśmy być. Sny wskazują nowe obszary i pozwalają rozejrzeć się wokoło. Bogactwo pochodzi przecież z wewnątrz.

Piotr M. Śliwicki Prezes Grupy ergo Hestia

Bez tytułu (Remote control)

cykl 9 termogramów, każdy 40 x 30 cm, 2017

wydruk cyfrowy na dibondzie

papier archiwalny Moab Entrada Natural Rag 190 gsm

Praca wyróżniona Nagrodą Specjalną Prezesa

Piotra M. Śliwickiego w 16. edycji konkursu aph

7

Topograficzna seria termogramów przedstawia miejsca, w których podejmowano / podejmowane są wpływowe decyzje. Sposób obrazowania odwraca relację pomiędzy państwem a jednostką. Zmienia kierunek kontroli i obserwacji. Może przypominać noktowizję, mierzenie do celu.

Termografia działa w paśmie podczerwieni, rejestrując promieniowanie cieplne emitowane przez ciała fizyczne. Wykorzystana w pracy kamera termowizyjna, umożliwiła wgląd w konstrukcje wpływowych obiektów o powszechnie ograniczonej dostępności - w ich organizmy i tkanki.

Centralnym punktem każdego z termogramów jest architektoniczny przykład ucieleśnienia władzy. Termogramy przedstawiają budynek Sejmu, Trybunał Konstytucyjny, Sąd Okręgowy w Warszawie, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Kancelarię Prezesa Rady Ministrów, Dowództwo Garnizonu Warszawa, siedzibę

Komitetu Centralnego, willę Bolesława Bieruta, willę Jürgena Stroopa.

9 8

agnieszka mastalerz

Laureatka 16. edycji konkursu Artystyczna Podróż Hestii, wyróżniona Nagrodą Specjalną

Prezesa Grupy ergo Hestia, Piotra M. Śliwickiego.

Jest studentką Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, gdzie kształci się w Pracowni

Działań Przestrzennych pod kierunkiem prof. Mirosława Bałki. W semestrze zimowym

2017/2018 przebywała gościnnie w pracowni Adama Broomberga i Olivera Chanarina w Hochschule für Bildende Künste w Hamburgu. Jest też absolwentką kulturoznawstwa na Uniwersytecie Warszawskim.

W swoich działaniach artystycznych korzysta najczęściej z wideo, performansu i fotografii. Szczególnie interesuje ją temat dyscypliny i mechanizmów kontroli. Jej prace pokazywane były m.in. w Zachęcie Narodowej Galerii Sztuki, Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie, Instytucie Fotografii Fort, galerii Monopol, a także w Bałtyckiej Galerii Sztuki Współczesnej w Słupsku, Trafostacji Sztuki w Szczecinie, Gdańskiej Galerii Miejskiej, bwa w Tarnowie oraz galerii Labirynt w Lublinie. Brała również udział w wystawach organizowanych za granicą, m.in. w Goldsmiths College na Uniwersytecie Londyńskim, w Columbia College w Chicago, na Łotewskiej Akademii Sztuk Pięknych w Rydze, Hochschule für Bildende Künste w Hamburgu oraz Fondation Hippocrène w Paryżu.

Jest laureatką Międzynarodowego Konkursu na Eksperyment w Sztukach Wizualnych „Próba”, finalistką 9. Biennale Sztuki Młodych „Rybie Oko” i Konkursu Fundacji Grey House. Wyróżniono ją Grand Prix na Międzynarodowym Festiwalu Sztuki Wizualnej „Inspiracje”.

Trzykrotnie otrzymała Stypendium Rektora ASP w Warszawie za wybitne osiągnięcia, a także Stypendium m.st. Warszawy oraz Stypendium Marszałka Województwa Mazowieckiego.

11 10

trajectory of bodies

W budynkach Grupy ergo Hestia w Sopocie i w Gdańsku znajdują się czytniki, z których korzystają pracownicy, wchodząc na teren firmy bądź go opuszczając. W momencie, w którym ktoś przykłada osobistą kartę do urządzenia, system identyfikuje daną osobę i zapisuje dokładny czas jej pracy.

Elementy telematyki wykorzystywane są w zarządzaniu firmą, pozwalają na precyzyjny pomiar natężenia i kierunku ruchu.

Podobne rozwiązania stosuje się w nowoczesnych modelach oceny ryzyka. ergo Hestia jako pierwszy ubezpieczyciel w Polsce wprowadziła na rynek ubezpieczenie oparte na zaawansowanej analizie stylu jazdy kierowców. Dzięki telematyce, a więc przetwarzaniu dużej liczby danych dotyczących zdefiniowanych parametrów, takich jak prędkość czy płynność jazdy, ubezpieczyciel może zaoferować spersonalizowaną polisę ubezpieczeniową. Jej cena jest ściśle powiązana z profilem ryzyka konkretnego kierowcy. Wszystko dzieje się automatycznie.

14

Wybrałam sny myśli jako obszar, który jest nieprzewidywalny i nie podlega badaniu ani weryfikacji przez możliwości techniczne ergo Hestii jako ubezpieczyciela / pracodawcy. Postawiłam na relację korporacji i ciała indywidualnego. Interesowały mnie kontrola i prywatność, zarządzanie ryzykiem i granica przewidywalności. Chciałam odejść od cyfryzacji danych i obrazu.

Poprosiłam osoby zatrudnione w Grupie ergo Hestia o spisanie w wolnym czasie dowolnego snu. Jedynymi wymogami były odręczny zapis i zachowanie anonimowości. W działanie mogli zaangażować się nie tylko pracownicy z Sopotu i Gdańska, ale również z całej Polski. To 30 przedstawicielstw detalicznych i korporacyjnych oraz 2 fundacje należące do Grupy.

Przy telematycznych czytnikach w siedzibie firmy w Sopocie w Gdańsku postawiłam pudełka, do których pracownicy mogli wrzucać swoje „sny”. Podczas akcji system rejestracji kart został odłączony.

17

Jak namówić pracowników, żeby zaangażowali się w projekt niezwiązany bezpośrednio z ich pracą? Jak zachęcić ich do tego, aby po wyjściu z firmy pamiętali o eksperymencie?

W jaki sposób przekazać prośbę, żeby zapisali odręcznie swoje sny i – co więcej – podzielili się fragmentem swojej podświadomości?

Chociaż pracownicy ergo Hestii otrzymują raz w tygodniu wewnętrzny newsletter, niektóre informacje przekazywane są za pomocą wygaszacza ekranu służbowych komputerów, a w najbardziej uczęszczanych miejscach firmy wywieszane są plakaty. Istniała jednak możliwość, że nawet przy wykorzystaniu tych narzędzi i kanałów komunikacji, odzew okaże się znikomy. Uważałam, że ewentualny brak odpowiedzi też będzie istotną informacją.

Zależało mi na uzyskaniu kompleksowego obrazu. E-mail, w którym zachęcałam do udziału w działaniu, dotarł do 2624 osób z całej Polski.

Odpowiednio wcześniej wszyscy pracownicy firmy otrzymali ode mnie list, czystą kartkę

A4 i ołówek. Wieczorem, w dniu poprzedzającym akcję, obok czytników do rejestracji kart pracowniczych stanęło 40 pudełek na „sny”.

Podczas zbierania materiału czas pracy nie był rejestrowany. Obserwując główne wejście w sopockiej centrali firmy, nie zauważyłam nikogo, kto nie użyłby swojej karty. Później dowiedziałam się, że część pracowników wrzucała kartki do pudełek w ciągu dnia, a nie rano, jak zakładałam.

Jako pierwsze otworzyłam pudełka z Sopotu i Gdańska. Było ich 20. W środku znalazłam 88 kartek, w tym 11 zupełnie pustych. Zdarzały się pudełka bez zawartości. W następnych dniach kurier dostarczał przesyłki z pozostałych miast. Niektóre z pudełek obwiązano czerwoną wstążką, inne opakowano w ozdobny papier. Do każdego wrzucono co najmniej jedną kartkę, w sumie 143, w tym 4 puste. Jedna osoba udostępniła wynik pomiaru głębokości swojego snu.

Ostatecznie dostałam 232 odpowiedzi.

19 18 2624

moim zadaniem nie jest analiza ocena zebranych „ snów ”.

232 osoby poświęciły prywatny czas na odpowiedź.

Zebrany w ten sposób materiał jest częścią eksperymentu. Nie stanowi jednak istoty akcji performatywnej, jaką udało się wspólnie przeprowadzić w firmie.

21

Tuż pod powierzchnią codzienności, w najmniejszych cząstkach naszego tu i teraz, tli się nieustannie potrzeba poznania.

poznanie
25 poznanie
26 odwaga

Czy doświadczenie i zmysły wystarczą, żeby znajdywać rozwiązania? Jak szukać odpowiedzi? Jak zadawać pytania?

28
odwaga

A może choć raz trzeba dać pierwszeństwo temu, co tkwi w podświadomości, i odrobić lekcję z tego, co tkwi poza kontrolą, poza naszymi zmysłami?

31 eksperyment
33 eksperyment
34 harmonia

Przebywanie w labiryncie znaczeń i myśli jest paradoksalnie ożywczym procesem. Poznanie przynosi bowiem rozedrganej współczesności ład i symetrię. Czy sen przybliża nas do prawdy?

36
harmonia

uważność

Trudno, bo, bardzo trudno, nieomylnej prawdy dociec Odróżnić jawność zmysłów do ducha dopowiedzeń.

Lukrecjusz, De rerum natura, Księga IV

39 38
41 40 uważność

Aegir to jeden z 62 księżyców Saturna. Ukryty w chmurze zagęszczonej materii i kosmicznego pyłu, odkryty został dopiero 12 grudnia 2004 roku.

To jeden z najmniejszych naturalnych satelitów planety. Jego nazwa pochodzi od imienia jednego z bogów w mitologii nordyckiej – Ägira, który uosabiał dzikość natury, mórz i oceanów.

Jak odkryć siłę drzemiącą wewnątrz każdego z nas, jeśli nie poprzez optykę wrażliwości?

43
wrażliwość
44 zrozumienie

zrozumienie

Czy to, co ukryte, jest tak samo ważne, jak to, co widzialne?

Pomyślałam, że najcudowniejszą rzeczą na świecie jest cień. Miliony ruchomych kształtów i zaułków cienia. Cień w szufladach biurek, w szafach i walizkach, pod domami, pod drzewami i kamieniami, pod powiekami ludzi, pod ich uśmiechami i jeszcze długie, bezkresne kilometry cienia po ciemnej stronie naszego globu.

Sylvia Plath, Szklany klosz

46
gotowość
Wartością samą w sobie jest przekraczanie granic poznania, konfrontowanie się z jego procesem.

Czy materialny obraz rzeczywistości

obrazem skończonym i całkowitym?

52
jest poza ramami Granice naszego języka oznaczają granice naszego świata. Ludwig Wittgenstein Traktat logiczno-filozoficzny

trajectory of satellites

Nie zjadłem jeszcze dosyć owoców z Drzewa Poznania, choć w mojej profesji jestem zobligowany spożywać je regularnie.

Albert Einstein, List do Maksa Borna z 9 listopada 1919 roku

55

trajectory of satellites

57
59 58 6 000 5 750 5 500 5 250 5 000 4 750 4 500 4 250 4 000 3 750 3 500 3 250 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000 1 750 1 500 1 250 1 000 750 500 250 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 0,9 17 47 79 93 178 238 398 569 649 817 931 1 052 1 114 1 329 1 551 1 961 2 433 3 139 3 707 4 194 4 235 4 236 4 974 5 364 5 190 5 854
Rozwój składki Grupy ergo Hestia (mln pln)
składka 2016 2017 dynamika ubezpieczenia majątkowe 4 285 447 5 434 946 126,8% ubezpieczenia na życie 904 503 419 006 46,3% składka Grupy ergo Hestia 5 189 950 5 853 952 112,8% wynik finansowy netto ubezpieczenia majątkowe 81 040 190 720 235,3% ubezpieczenia na życie 12 856 1 232 9,6% wszystkie dane liczbowe wyrażone są w tys. pln
wyniki finansowe Grupa ergo
Hestia

zarząd

Piotr Maria Śliwicki - Prezes Zarządu

Małgorzata Makulska - Wiceprezes Zarządu

Grzegorz Szatkowski - Wiceprezes Zarządu

Adam Roman - Członek Zarządu rada nadzorcza

Od 1 stycznia do 6 października 2017 roku Rada Nadzorcza działała jako organ trzyosobowy w składzie:

Thomas Schöllkopf - Przewodniczący Rady Nadzorczej

Thomas Schirmer - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Jürgen Schmitz - Członek Rady Nadzorczej

Od 7 października do 31 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza działała jako organ pięcioosobowy w składzie:

Monika Sebold-Bender - Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Cornelius Alexander Ankel - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Deniss Sazonovs - Członek Rady Nadzorczej

Wojciech Kostrzewa - Członek Rady Nadzorczej

Janusz Reiter - Członek Rady Nadzorczej

61 60
składka bilans 2016* 2017 dynamika składka przypisana brutto scr – kapitałowy wymóg wypłacalności 4 285 447 1 234 787 5 434 946 1 471 076 126,8% 119,1% odszkodowania świadczenia wypłacone brutto środki własne 2 401 099 1 619 257 2 463 602 2 001 695 102,6% 123,6% koszty działalności ubezpieczeniowej współczynnik wypłacalności scr 1 083 023 131,1% 1 161 454 136,1% 107,2% wynik techniczny środki pieniężne rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe przychody z lokat aktywa 36 641 17 512 153 984 5 255 437 215 886 9 102 140 869 6 303 143 589,2% 52,0% 91,5% 119,9% wynik finansowy brutto wynik finansowy netto pasywa koszty działalności lokacyjnej lokaty kapitały własne 101 712 81 040 1 407 854 29 751 5 372 929 244 955 190 720 1 648 147 34 221 6 359 939 240,8% 235,3% 117,1% 115,0% 118,4% wszystkie dane liczbowe wyrażone są w tys. pln dane przekształcone po połączeniu z ProContact
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ergo Hestia sa

Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na

zarząd

Piotr Maria Śliwicki - Prezes Zarządu

Małgorzata Makulska - Wiceprezes Zarządu

Grzegorz Szatkowski - Wiceprezes Zarządu

Adam Roman - Członek Zarządu rada nadzorcza

Od 1 stycznia do 6 października 2017 roku Rada Nadzorcza działała jako organ trzyosobowy w składzie:

Thomas Schöllkopf - Przewodniczący Rady Nadzorczej

Thomas Schirmer - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Jürgen Schmitz - Członek Rady Nadzorczej

Od 7 października do 31 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza działała jako organ pięcioosobowy w składzie:

Cornelius Alexander Ankel - Przewodniczący Rady Nadzorczej

Maximilian Happacher - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Deniss Sazonovs - Członek Rady Nadzorczej

Wojciech Kostrzewa - Członek Rady Nadzorczej

Janusz Reiter - Członek Rady Nadzorczej

działalności lokacyjnej

rt-u dla ubezp. na życie, jeżeli ryzyko lokaty ponosi ubezpieczający

63 62
wynik finansowy bilans 2016 2017 dynamika składka przypisana brutto scr – kapitałowy wymóg wypłacalności 904 503 162 641 419 006 196 573 46,3% 120,9% odszkodowania świadczenia wypłacone brutto środki własne 520 235 420 827 711 403 431 164 136,7% 102,5%koszty działalności ubezpieczeniowej współczynnik wypłacalności scr 263 292 258,7% 182 865 219,3% 69,5% wynik techniczny środki pieniężne lokaty fund.ub.
na życie na rachunek i ryzyko ubezpieczającego rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe
przychody z lokat aktywa 28 227 258 2 210 894 75 825 2 693 168 2 210 894 26 914 127 1 803 071 129 948 2 304 530 1 803 071 95,3% 49,3% 81,6% 171,4% 85,6% 81,6% wynik
wynik finansowy
pasywa koszty
lokaty kapitały
17 780 12 856 224 554 31 305 682 580 16 539 1 232 213 551 2 147 705 585 93,0% 9,6% 95,1% 6,9% 103,4% wszystkie
liczbowe wyrażone są w tys. pln
finansowy brutto
netto
własne
dane
Życie ergo
Hestia sa

Raport Roczny 2017 został wydany i opracowany przez Grupę ergo Hestia z udziałem Agnieszki Mastalerz.

Projekt graficzny oraz skład: Aleksandra Matyas

Tłumaczenie motta: Joanna Muchlińska

Zdjęcia: Piotr Litwic, Michał Szaranowicz, Sławomir Zieliński

Wybór cytatów i narracja: Janusz Heller, Magdalena Kąkolewska

Zaprojektowano krojem Garamond Premier Pro ( Robert Slimbach, 1989) oraz Gil Sans ( Eric Gill 1928-1932).

Wydrukowano na papierze Munken Pure Rough 150g/m2 w drukarni cmyk w Gdańsku.

Grupa ergo Hestia

81-731 Sopot, ul. Hestii 1

www.ergohestia.pl

www.artystycznapodrozhestii.pl

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.