Sieć. Może być pułapką. Przypadkową sumą drobnych oczek, mechanicznie pochłaniających nieświadome zagrożenia ofiary. Może też w przemyślany, zorganizowany, ale otwarty sposób tworzyć dynamiczny organizm wielopłaszczyznowych powiązań. Społeczność twórczych jednostek, realizujących wybrane cele.
Którym nurtem podąża ERGO Hestia? Przed Państwem próba subiektywnej odpowiedzi na to pytanie. Raport podsumowujący jubileuszowy rok naszej firmy, ponownie oddaliśmy w ręce finalistki konkursu Fundacji Artystyczna Podróż Hestii. Jej spojrzenie jest świeże i – w mojej ocenie – poparte solidnym badaniem. W opisie ERGO Hestii Hanna Dyrcz zastosowała osobliwą formę narracji. Jej analiza jest próbą uchwycenia złożonych procesów biznesowych przepuszczonych przez filtr powiązań, zależności i międzyludzkich interakcji.
W 2016 roku najmocniejszym przejawem takiego myślenia o biznesie była premiera iHestii. Wdrożenie wielowymiarowej platformy sprzedaży i obsługi wszystkich procesów ubezpieczeniowych. W algorytmy jej cyfrowej konstrukcji staraliśmy się wprogramować dialog jako podstawę przyjaznego partnerstwa, które jest fundamentem strategii Najwyższy Standard Ochrony.
Odwołanie do protuberancji i próba przeniesienia ich na obraz firmy ma potencjał, by wywołać refleksję wokół wartości, na których wspólnie z klientami, agentami i wszystkimi partnerami budujemy ERGO Hestię. Głęboko wierzę w to, że tak odwzorowana sieć pozwoli wyłuskać z niej nową prawdę o nas.
Piotr M. Śliwicki
Prezes Grupy ERGO Hestia
Hanna Dyrcz
akademia sztuk pięknych w warszawie wydział grafiki
Laureatka 15. edycji konkursu Artystyczna Podróż Hestii, wyróżniona Nagrodą Specjalną Prezesa Grupy ERGO Hestia, Piotra M. Śliwickiego.
Studentka Wydziału Grafiki Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie. Dyplom realizuje w Pracowni Projektowania Książki i Publikacji Elektronicznych pod kierunkiem prof. Macieja Buszewicza. Zajmuje się projektowaniem graficznym, ilustracją, rysunkiem i fotografią, teorią sztuki oraz edukacją artystyczną. Jej prace – zarówno projektowe, jak artystyczne – wynikają bezpośrednio z zainteresowania językiem, teorią znaku, psychofizjologią percepcji, dziedziną data science oraz projektowaniem informacji. Współpracowała m.in. z Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie, Helsińską Fundacją Praw Człowieka Obywatela, Magazynem Przestrzeń, Edipress Polska, Euronet Polska. Uczestniczka wystaw zbiorowych w Galerii Dizajn BWA we Wrocławiu, Muzeum Króla Jana III w Wilanowie Galerii Propaganda w Warszawie. Jej projekt książki Jorge Luisa Borgesa „Twórca” został opublikowany w tegorocznym wydaniu rocznika „Print Control. Best printed matter from Poland”.
2 raport roczny grupy ergo hestia sieć
Protuberancje
technika własna węgiel ołówek ogień na tekturze seria 4 prac każda 30x30 cm 2015
Protuberancje – wielkie pętle płonącej plazmy koronalnej, podnoszące się z powierzchni Słońca opadające na nie z powrotem. Pojawiają się zazwyczaj w pobliżu plam słonecznych wiążą się z aktywnością pola magnetycznego Słońca. Wznoszą się na tysiące kilometrów nad jego powierzchnię. Z Ziemi protuberancje są najlepiej widoczne podczas całkowitych zaćmień Słońca. Paradoksalnie więc fakt zasłonięcia czyni je widzialnymi. Kwestia widzialności była tu dla mnie kluczowa.
Wbrew powszechnemu skojarzeniu Słońca ze światłem, obrazy rysowane są „czarno na czarnym” – ich powierzchnia nie świeci, a pochłania światło. W wyniku nadpalania czarnej tektury, pokrywania jej różnymi materiałami (takimi jak ołówek, węgiel sadza), rysowania i ścierania kolejnych warstw otrzymałam zróżnicowaną fakturę. Jej elementy pojawiają się znikają w zależności od ruchu oglądającego, kąta patrzenia oświetlenia. Tym samym to widz wpływa na formę obrazu, a każdy akt percepcyjny jest jednostkowy. Główne użyte przeze mnie medium – ogień – wynika bezpośrednio z podjętego tematu. Cykl powstał w oparciu o zdjęcia Słońca z teleskopów NASA, publikowanych na stronie programu badawczego Solar Dynamics Observatory.
4 raport roczny grupy ergo hestia sieć
hanna dyrcz protuberancja 1, 2015
6 raport roczny grupy ergo hestia sieć
hanna dyrcz protuberancja 2, 2015
8 raport roczny grupy ergo hestia sieć
hanna dyrcz protuberancja 3, 2015
Raport Roczny
Grupa ERGO Hestia to ogromna sieć. Jest złożona i pojemna, ma wiele warstw, w ramach których istnieje mnóstwo powiązań – to raczej wielowymiarowy zbiór niż piętrowa hierarchia.
W ramach pracy nad Raportem mogłam poznać ERGO Hestię z wielu stron. Podczas ponad 40 spotkań w jej siedzibie w Sopocie rozmawiałam z przedstawicielami zespołów, zajmującymi się różnorodną tematyką. Każde spotkanie zapisałam w postaci chmury wątków, które pojawiały się w rozmowie. Z połączenia tematów i osób powstała sieć powiązań, będąca jednocześnie punktem wyjścia dla Raportu.
Wyłania się z niej kilka elementów, które w moim odczuciu pełnią istotną rolę w ramach struktury, jaką jest ERGO Hestia, a jednocześnie mają znaczenie w kontekście minionego roku jej działalności. Raport składa się z wizualizacji tych wątków.
proces druk projektowanie współpraca plan wizualizacja_danych estetyka komunikacja warstwy ihestia agenci dane innowacja big_data wydarzenia pomoc pracownicy csr park_hestii ana l iza_danych sztuka struktura_firmy sopot sieć relacje obraz finanse odbiorca pośrednicy język zmiana społeczność statystyka ux szkoda odszkodowanie likwidacja_szkód ubezpieczenia internet eye_trackingdostępnośćedukacja otwartość grywalizacja niepełnosprawność multimedia klient oferta brokerzy ryzyko underwriter korporacje rekrutacja banki dilerzy technologia ataki_hakerskie ochrona satysfakcja strona_www social_media rynek konkurencja czas przestrzeń zmysły serwery biznes 10 raport roczny grupy ergo hestia sieć legenda osoba temat
proces
· komunikacja · firma · ludzie
1 20
liczba powiązań
Raport Roczny Sieć
Sieć – zbiór elementów połączonych ze sobą kanałami komunikacyjnymi. Umożliwia wzajemne przekazywanie danych oraz udostępnianie zasobów własnych między podłączonymi do niej jednostkami, tzw. węzłami lub „punktami sieci”.
Dane [Big Data, architecture, dataesthetics] to globalny trend, zarówno w biznesie, nauce, jak i sztuce. Zostawiamy je wszędzie: w minutach rozmów telefonicznych, współrzędnych lokalizacji, numerach wybieranych na klawiaturze telefonu, liczbie znaków w mailach, gigabajtach przesyłanych danych. Niemal każdą z dziedzin naszej aktywności – również działalności firmy – da się zmierzyć, obliczyć, zanalizować.
Za wszystkimi tymi liczbami stoją obrazy.
Jaką formę mają relacje międzyludzkie? Czy można zobaczyć ubezpieczenie? Jak wygląda terabajt?
Moim celem było zwizualizowanie i urzeczywistnienie abstrakcyjnych liczb i zjawisk, nadanie im namacalnego kształtu.
Kolejne strony przedstawiają infografiki, pogrupowane w cztery rozdziały. Wszystkie wizualizacje
mają źródło w konkretnych i rzeczywistych danych statystycznych. Jednocześnie każda z nich jest autonomicznym obrazem, który może funkcjonować bez kontekstu informacyjnego.
Raport skonstruowany jest na zasadzie hipertekstu – pierwsza wizualizacja prezentuje hasła, do których odnośniki znalazły się na kolejnych stronach. Ich celem nie jest globalne ujęcie, a raczej zbliżenie do fragmentu całości, odszukanie obrazuodpowiednika, spojrzenie na niego przez lupę.
16 raport roczny grupy ergo hestia sieć
Biznes
Firma
struktura · pracownicy · społeczność · relacje
Grupa ERGO Hestia, tak jak żywy organizm, składa się z komórek, podstruktur i elementów, pełniących różne funkcje. W 2016 roku w jej skład wchodziło 6 spółek 2 fundacje: Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia (ubezpieczenia majątkowe), Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie ERGO Hestia (ubezpieczenia życiowe), firmy ProContact, Hestia Loss Control, Sopockie Towarzystwo Doradcze, Centrum Pomocy Osobom Poszkodowanym oraz Fundacja Grupy ERGO Hestia na rzecz integracji zawodowej osób niepełnosprawnych Integralia i Fundacja Artystyczna Podróż Hestii.
W 2016 roku we wszystkich spółkach ERGO Hestii zatrudnionych było 2551 osób. To właśnie one tworzą sieć relacji, w ramach której każdy zespół odpowiada za inne, specyficzne procesy. O funkcjonowaniu Grupy jako całości decyduje podział ról między jednostkami oraz ich wzajemna współpraca.
Obraz na kolejnej stronie przedstawia strukturę Grupy ERGO Hestia. Czerwone kropki to poszczególne spółki fundacje, piony, biura oraz zespoły, rozgałęziające się na mniejsze jednostki. Ich wielkość odpowiada miejscu zajmowanemu w hierarchii (pion jest większy niż biuro, biuro większe niż zespół itd.). Z kolei linie symbolizują strukturalne powiązania pomiędzy nimi. Jednak na poziomie człowiekczłowiek te relacje są symetryczne, tak jak rozmieszczenie najmniejszych, szarych kropek. Każda z nich to jeden pracownik zaangażowany w funkcjonowanie danej struktury.
20 raport roczny grupy ergo hestia sieć
fundacja artystyczna podróż hestii fundacja integralia procontact sopockie towarzystwo doradcze stu ergo hestia stu na życie ergo hestia legenda jednostka strukturalna kobieta mężczyzna połączenie strukturalne cpop hestia loss control
Przyjazne Partnerstwo
agenci pośrednicy społeczność przestrzeń
Tak jak sieć neuronowa nie działa bez przekaźników, tak obecność pośredników jest nieodłączną cechą działalności ubezpieczeniowej. Sieć dystrybucji ubezpieczeń ERGO Hestii opiera się na strukturach agencyjnych i multiagencyjnych, brokerach, dilerach samochodowych, bankach partnerach dysponujących masowymi bazami klientów. Samych agencji współpracujących z ERGO Hestią jest w Polsce 9 905, a w ich ramach działa ponad 40 000 Osób Wykonujących Czynności Agencyjne. Ubiegły rok to także czas rozwoju sieci nowoczesnych punktów dostępu ERGO Hestii – Punktów Standard. Do końca 2016 roku w całej Polsce powstało ich 67.
Te liczby sprowadziłam do 90 punktów – 67 kropek, oznaczających Punkty Standard, oraz okręgów, wskazujących 23 miasta, w których znajdują się przedstawicielstwa ERGO Hestii (2 przedstawicielstwa w Warszawie zsumowałam i pokazałam jako jeden większy okrąg). Wielkość okręgów odpowiada liczbie agencji w danym przedstawicielstwie. Miasta rozmieszczone zostały zgodnie z odwzorowaniem walcowym równoodległościowym – razem tworzą mapę hestyjnych „synaps”.
24 raport roczny grupy ergo hestia sieć
białystok bydgoszcz częstochowa gdańsk gliwice kalisz kielce koszalin lublin łódź olsztyn opole poznań rzeszów sosnowiec szczecin toruń tychy warszawa wrocław zielona góra kraków katowice 54°n 53°n 52°n 51°n 50°n 14°e 15°e 16°e 17°e 18°e 19°e 20°e 21°e 22°e 23°e legenda 100 1200 liczba agencji w przedstawicielstwie punkt standard
Klient
odbiorca · społeczność · rynek · finanse Jednymi z najważniejszych – i najliczniejszych – uczestników dialogu, prowadzonego przez ERGO Hestię, są klienci. W 2016 roku sopockiemu ubezpieczycielowi zaufało w sumie 2 292 192 klientów, a w ujęciu statystycznym co 13 sekund firma wystawiała nową polisę.
Od lat ERGO Hestia cieszy się uznaniem różnorodnych grup klientów – zarówno indywidualnych, jak i prowadzących działalność gospodarczą czy korporacji. Infografika przedstawia udział różnych segmentów klientów rynku ubezpieczeniowego w portfelu Grupy ERGO
Hestia. Wielkość każdego obszaru odpowiada wartości przypisanej składki ubezpieczeniowej brutto zebranej w danym segmencie. Proporcjonalnie wypełniają one cały format strony.
28 raport roczny grupy ergo hestia sieć
legenda udział klientów różnych segmentów w portfelu grupy według przypisu składki korporacje klienci indywidualni ergo hestii
ubezpieczenia
klienci
klienci
małe i średnie przedsiębiorstwa
finansowe direct dilerzy samochodowi
strategiczni banki b2b-b2c
indywidualni mtu
Dialog
Infolinia
komunikacja · odbiorca · język · relacje
17 lat temu ERGO Hestia jako pierwszy polski ubezpieczyciel uruchomiła infolinię dla klientów. Obecnie, od 15 lutego 2016 roku, wszystkie korzystające z niej osoby mogą usłyszeć po drugiej stronie znajomy głos wybitnego polskiego aktora, Jerzego Stuhra. Komunikaty, które przekazuje, uproszczono, tak aby kontakt z ERGO Hestią uczynić bardziej przyjaznym.
Struktura infolinii jest jak precyzyjnie rozplanowana gra. Jej mapa na kolejnej stronie przedstawia wszystkie możliwe ścieżki, którymi może podążyć dzwoniący. Każda cyfra to nasza aktywność – numer, który musimy wybrać na klawiaturze telefonu, aby przejść do dalszego etapu ścieżki. Każda pozioma ciągła linia to komunikat, który wtedy usłyszymy. Jego długość odpowiada liczbie słów w danym komunikacie. Czerwona kropka na końcu ścieżki oznacza początek rozmowy z konsultantem.
34 raport roczny grupy ergo hestia sieć
2 2 3 4 9 9 1 1 2 9 3 2 1 1 1 1 3 3 2 1 9 4 1 6 7 8 9 3 2 1 3 4 9 9 0 2 9 5 2 1 3 4 5 0 9 0 9 0 9 0 9 2 legenda komunikat numer do wybrania połączenie skala 1 20 40 60 liczba słów w komunikacie 1
ProContact
komunikacja · odbiorca · technologia · relacje
Komunikacja to zjawisko, które nie istnieje bez udziału dwóch stron – nadawcy i odbiorcy komunikatu. Dialog natomiast to taka forma, w której te role są wymienne. W ERGO Hestii równocześnie odbiorcą i nadawcą może być zarówno klient, pośrednik, agent czy broker, jak ubezpieczyciel. Za trwałość i płynność tego kontaktu odpowiada m.in. zespół pracowników ProContact, którzy codziennie realizują ponad 26 000 operacji związanych z komunikowaniem się.
Infografika przedstawia dialog w dwóch kanałach – telefonicznym i mailowym. Z lewej strony przedstawione są maile telefony przychodzące od klientów, pośredników innych partnerów biznesowych firmy, z prawej – wychodzące od ERGO Hestii. Podane wartości odpowiadają liczbie maili oraz minutom rozmów.
38 raport roczny grupy ergo hestia sieć
styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 450 000 50 000 mail mail
telefon telefon
przychodzące wychodzące
Social Media
internet · społeczność · komunikacja · sieć Internetowe media społecznościowe to gigantyczne repozytoria danych. Codziennie generujemy i zostawiamy po sobie terabajty informacji. Na ich podstawie można rozpoznać zrekonstruować m.in. sieci społecznościowe, które (często nieświadomie) tworzymy poprzez to, jakie strony obserwujemy, z kim rozmawiamy, gdzie jesteśmy, czym się interesujemy oraz dzięki milionom innych podatnych na śledzenie aktywności.
Grafika na kolejnej stronie obrazuje aktywność użytkowników Facebooka na profilu ERGO Hestii. Czarne kropki na poziomej osi to wszystkie posty, opublikowane na fanpage’u w każdym dniu 2016 roku, ustawione chronologicznie.
Białe kropki to ludzie, którzy zareagowali na udostępnianą treść, dając „lajka” lub wybierając jedną z 5 dostępnych emotikon. Każda taka reakcja to linia łącząca osobę z postem. Wielkość kropek zależy od liczby takich powiązań – oznacza zatem stopień popularności postu lub aktywności osoby. Którą z białych kropek jesteś Ty?
42 raport roczny grupy ergo hestia sieć
legenda osoba post na profilu ergo hestii na facebooku reakcja na post
Artystyczna Podróż Hestii
sztuka zmysły język otwartość
Tak jak słowa i gesty, sztuka jest językiem o własnej gramatyce, składni zasobie znaczeń. Dzięki działalności Fundacji Artystyczna Podróż Hestii (APH) stanowi ona także jeden ze sposobów komunikacji ERGO Hestii ze społeczeństwem. Fundacja od 15 lat organizuje konkurs dla studentów kierunków artystycznych w Polsce, dając młodym twórcom możliwość konfrontacji z kryty ką artystyczną i publicznością, a także oferując im wyjazdy stypendialne do Nowego Jorku i Walencji oraz innych ośrodków kultury. Obejmując mecenat nad młodymi artystami, Fundacja tworzy przestrzeń indywidualnej ekspresji i interpretacji.
Ja postanowiłam zanalizować ją możliwie obiektywnie matematycznie. Na kolejnej stronie można zobaczyć swoiste podsumowanie 15 lat konkursu APH. Widniejące w nim słowa to tagi, wygenerowane przez algorytm do analizy obrazów. Każdemu z 35 zdjęć prac finalistów program przypisał 7 najbardziej trafnych haseł. Następnie zliczyłam je i połączyłam związkami znaczeniowymi. Wielkość słowa odzwierciedla częstotliwość jego pojawiania się we wszystkich pracach.
46 raport roczny grupy ergo hestia sieć
człowiek mężczyzna kobieta ciało twarz karykatura grupa tłum sylweta para dziecko żołnierz religia śmierć zabawa humor język modelka pocałunek relacja wnętrze dom kuchnia przestrzeń intymność ruch sport nagość dłonie abstrakcja fragment kształt geometria napis wideo dźwięk portret oko ulica krajobraz farba tekstura tekst światło słońce cień rzeźba rysunek obraz rama zwierzę koń ziemia kamień ubranie smutek żałoba ściana przebranie impreza prostokąt proces posąg symbol wzrok odbicie noc linia kula erozja drzewo zbliżenie wzór woda tusz taniec wyszukiwarka spokój spadanie bezwład śnieg lód śluz ślimak słowa kosmos bezkręgowiec roślina rosja bóg reakcja radio przemoc propozycja planeta obrus muzeum mokre korona internet google ikonografia drewno dane czajnik chłód brud bieda balet legenda relacja semantyczna tag wygenerowany przez algorytm analizujący prace finalistów wszystkich edycji konkursu artystyczna podróż hestii słowo
Troska
Ochrona
ubezpieczenie · ryzyko · oferta · klient
Zadaniem ubezpieczyciela jest przede wszystkim zapewnianie poczucia bezpieczeństwa. Najskuteczniejsza ochrona to ta, która maksymalnie odpowiada potrzebom klienta. Zindywidualizowaną formę ubezpieczenia umożliwiają produkty matrycowe, które ERGO Hestia wprowadziła jako pierwsza na polskim rynku. Najbardziej rozbudowanym z nich jest ERGO 7, które w lutym 2016 r. obchodziło swoje 3. urodziny.
ERGO 7 składa się z 7 ubezpieczeń dostępnych w trzech wariantach oraz 7 ubezpieczeń dodatkowych. Tworząc indywidualny pakiet, można wybrać dowolną liczbę ubezpieczeń w jednym z 3 możliwych zakresów. Każde z 7 rozszerzeń łączy się jednak tylko z konkretnymi ubezpieczeniami. Wedle tych zasad powstają aż 12 252 możliwe kombinacje ochrony.
Tworząc „portret” ERGO 7, poszczególne ubezpieczenia oraz ich warianty oparłam na kole, grupując je w kategorie prowadząc linie wszędzie tam, gdzie możliwe jest połączenie poszczególnych opcji. Z nałożenia ich na siebie powstała sieć wszystkich możliwych wersji produktu. Z lewej strony pokazałam wizualizacje poszczególnych kategorii. W każdej z nich nałożone są na siebie wszystkie odpowiadające jej warianty.
52 raport roczny grupy ergo hestia sieć
oc samochodu oc samochodu rozszerzenia rozszerzenia ac ac nnw nnw nnw kierowcy
dom od kradzieży dom od kradzieży
i pasażerów
nnw kierowcy i pasażerów
oc w życiu prywatnym
oc w życiu prywatnym
dom od ognia i zdarzeń losowych
legenda wariant 1 wariant 2 wariant 3 rozszerzenie
dom od ognia i zdarzeń losowych
Integralia,CPOP Wolontariat
pomoc relacje społeczność otwartość
Raz dana pomoc wraca. W ERGO Hestii udowadniają to pracownicy i wolontariusze, od wielu lat systematycznie budując sieć relacji, której zadaniem jest zapewnianie innym wsparcia.
Hestyjne Centrum Wolontariatu koordynuje działania wynikające z indywidualnego zaangażowania pracowników firmy. Organizuje akcje charytatywne oraz współpracuje z wieloma instytucjami zarówno w Sopocie, jak i w całej Polsce.
Fundacja Integralia wspiera osoby z niepełnosprawnościami na drodze do samorealizacji zawodowej. Zaprasza także do budowania wspólnej przestrzeni zrozumienia, prowadząc warsztaty „Zmień Perspektywę”, które przybliżają rzeczywistość osób z niepełnosprawnościami uczą, jak się z nimi komunikować oraz jak je postrzegać.
Centrum Pomocy Osobom Poszkodowanym (CPOP) na zlecenie ubezpieczycieli obejmuje kompleksową opieką osoby najciężej poszkodowane w wypadkach, zapewniając im rehabilitację medyczną, społeczną i zawodową. Na szczęście pomoc jest zaraźliwa, roznosi się jak echo i długo rezonuje. Infografika przedstawia liczbę beneficjentów tych trzech instytucji oraz osób zaangażowanych w ich działalność w 2016 roku.
56 raport roczny grupy ergo hestia sieć
legenda liczba beneficjentów lub osób zaangażowanych w pomoc w 2016 r. 196 indywidualnych planów pomocy cpop 168 beneficjentów fundacji integralia 1 291 osób przeszkolonych w ramach warsztatów "zmień perspektywę" 1264 beneficjentów wolontariatu 10 405 uczestników akcji wolontariackich
MigaMy
dostępność · innowacja · język · zmysły · otwartość
Chociaż żyjemy w tym samym kraju, komunikujemy się za pomocą różnych kodów językowych. Dostępność dla jak najszerszego grona odbiorców – także tych z dysfunkcjami – jest niezbędnym warunkiem efektywnego dialogu.
Dbając o równy dostęp do informacji i pomocy, w lutym 2016 roku ERGO Hestia wprowadziła obsługę klientów w języku migowym. Osoby niesłyszące mogą z dowolnego miejsca skorzystać z usługi tłumacza języka migowego za pośrednictwem strony internetowej MigaMy lub aplikacji mobilnej.
Infografika przedstawia ruchy dłoni, które w języku migowym przekazują hasło kampanii przeprowadzonej przez ERGO Hestię: „Rozumiemy się bez słów”. Sekwencję podzielono na 45 klatek – tyle, ile wideorozmów odbyło się od początku funkcjonowania platformy.
60 raport roczny grupy ergo hestia sieć
legenda
jedna z 45 klatek ruchu dłoni migającej hasło "rozumiemy się bez słów"
Rozwój
iHestia
innowacja · internet · komunikacja · proces
Innowacja to nieodłączny element rozwoju. Jednym z najbardziej wyrazistych jego przejawów w 2016 roku była premiera iHestii – Nowego Świata Ubezpieczeń.
To nie tylko nowy mobilny system sprzedaży. iHestia jest rozwiązaniem, które w centrum wszystkich operacji stawia pośrednika ubezpieczeniowego. Powstała nowoczesna platforma trójstronnego dialogu agenta, klienta ubezpieczyciela. W ręce pośrednika oddano 80% procesów obsługowych i sprzedażowych. iHestia to ciągły proces. W ciągu 6 miesięcy firma wyszkoliła i wdrożyła nowy system u ponad 10 tysięcy pośredników w blisko 3 tysiącach agencji.
Na wykresie przedstawione są procesy, zrealizowane w iHestii przez klienta, agenta i centralę ERGO Hestii od marca do grudnia 2016 roku. Jednostką poziomej osi wykresu jest jeden dzień każdego miesiąca. Pionowa oś odlicza 24 godziny w odstępach co 10 minut. Wielkość każdej kropki na wykresie odpowiada liczbie operacji, wykonanych w danym dniu w ciągu każdego 10minutowego interwału.
66 raport roczny grupy ergo hestia sieć
marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień 24:00 23:00 22:00 21:00 20:00 19:00 18:00 17:00 16:00 15:00 14:00 13:00 12:00 11:00 10:00 09:00 08:00 07:00 06:00 05:00 04:00 03:00 02:00 01:00 00:00 legenda liczba
danym dniu
1 200 premiera i hestii
operacji w ihestii w
o danej godzinie
Pracownicy
społeczność · rekrutacja · proces · współpraca Firmy tworzą ludzie. Co 10. osoba zatrudniona w polskiej branży ubezpieczeniowej to pracownik ERGO Hestii. Do firmy rocznie wpływa około 11 tysięcy aplikacji. Część z nich owocuje włączeniem do zespołu nowych pracowników. ERGO Hestia to zatem przestrzeń ciągłej wymiany. Przekształca się i rozwija w ścisłym związku z ludźmi, którzy przychodzą, by – w wielu przypadkach – związać się z nią na długie lata. Budowanie zespołu to naturalny proces, który cechuje się własną dynamiką.
Infografika po obu stronach osi czasu pokazuje skalę zatrudnienia w Grupie ERGO Hestia – przypływy i odpływy. Dane za 2016 rok przedstawiono dla kolejnych miesięcy, w podziale na kobiety i mężczyzn. Płynna forma wylewa się poza kadr – proces trwa.
70 raport roczny grupy ergo hestia sieć
styczeń 70 60 50 30 40 40 30 20 20 10 10 0 odejścia zatrudnienia luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień legenda kobiety mężczyźni
ERGO Hestia Wyniki finansowe
Grupa ERGO Hestia
76 raport roczny grupy ergo hestia sieć 5500 5250 5000 4750 4500 4250 4000 3750 3500 3250 3000 2750 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 0,9 17 47 79 93 178 238 398 569 649 817 931 1052 1114 1329 1551 1961 2433 3139 3707 4194 4235 4236 4974 5364 5190 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 rozwój składki grupy ergo hestia (mln pln)
SKŁADKA 2015 2016 dynamika ubezpieczenia majątkowe 3 723 741 4 285 447 115,1% ubezpieczenia na życie 1 640 244 904 503 55,1% składka grupy ergo hestia 5 363 985 5 189 950 96,8% WYNIK FINANSOWY NETTO ubezpieczenia majątkowe -43 988 81 063 –ubezpieczenia na życie 23 956 12 856 53,7% wszystkie dane liczbowe są wyrażone w tys. pln
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia SA
Zarząd
Rada Nadzorcza
78 raport roczny grupy ergo hestia sieć WYNIK FINANSOWY 2015 2016 dynamika składka przypisana brutto 3 723 741 4 285 447 115,1% odszkodowania i świadczenia wypłacone brutto 2 125 291 2 401 464 113,0% koszty działalności ubezpieczeniowej 1 066 428 1 083 081 101,6% przychody z lokat 157 522 154 223 97,9% koszty działalności lokacyjnej 66 749 29 751 44,6% wynik techniczny -95 987 36 220 –wynik finansowy brutto -50 695 101 846 –wynik finansowy netto -43 988 81 063 –BILANS scr – kapitałowy wymóg wypłacalności 1 129 208 1 234 787 109,3% środki własne 1 472 577 1 619 257 110,0% współczynnik wypłacalności scr 130,4% 131,1% –AKTYWA lokaty 5 334 485 5 375 746 100,8% środki pieniężne 8 619 15 991 185,5% PASYWA kapitały własne 1 390 227 1 407 877 101,3% rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe 5 050 967 5 255 437 104,0% wszystkie dane liczbowe są wyrażone w tys. pln
Piotr Maria Śliwicki · Prezes Zarządu Małgorzata Makulska · Wiceprezes Zarządu Grzegorz Szatkowski · Wiceprezes Zarządu Adam Roman · Członek Zarządu
Thomas Schöllkopf · Przewodniczący Rady Nadzorczej Thomas Schirmer · Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jürgen Schmitz · Członek Rady Nadzorczej
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie ERGO Hestia SA
Rada
80 raport roczny grupy ergo hestia sieć
WYNIK FINANSOWY 2015 2016 dynamika składka przypisana brutto 1 640 244 904 503 55,1% odszkodowania i świadczenia wypłacone brutto 280 239 520 235 185,6% koszty działalności ubezpieczeniowej 268 003 263 292 98,2% przychody z lokat 48 978 75 825 154,8% koszty działalności lokacyjnej 97 830 31 305 32,0% wynik techniczny 29 792 28 227 94,7% wynik finansowy brutto 29 035 17 780 61,2% wynik finansowy netto 23 956 12 856 53,7% BILANS scr – kapitałowy wymóg wypłacalności 123 625 162 641 131,6% środki własne 391 343 420 827 107,5% współczynnik wypłacalności scr 316,6% 258,7% –AKTYWA lokaty 663 406 682 580 102,9% środki pieniężne 387 258 66,6% lokaty fund. ub. na życie na rachunek i ryzyko ubezpieczającego 2 107 079 2 210 894 104,9% PASYWA kapitały własne 219 149 224 554 102,5% rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe 2 554 163 2 693 168 105,4% rt-u dla ubezp. na życie, jeżeli ryzyko lokaty ponosi ubezpieczający 2 107 079 2 210 894 104,9% wszystkie dane liczbowe są wyrażone w tys. pln
Piotr Maria Śliwicki · Prezes Zarządu Małgorzata Makulska · Wiceprezes Zarządu Grzegorz Szatkowski · Wiceprezes Zarządu Adam Roman · Członek Zarządu
Zarząd
Nadzorcza
Schöllkopf
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Schirmer
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jürgen Schmitz · Członek Rady Nadzorczej
Thomas
·
Thomas
·
Miliony relacji, powiązań i zależności. Miliony zaangażowanych w nie ludzi. Nieskończone ciągi liczb, terabajty danych. Każdy z przedstawionych w Raporcie wątków stanowi składową tej wielowymiarowej struktury. Bardziej niż na informacyjnej funkcji zależało mi na znalezieniu w tych liczbach samodzielnych obrazów.
Są to jednak tylko wąskie kadry, które nie mają szansy wyczerpać tematu. Sieć jest dużo bardziej złożona, nieustannie się rozwija i rozrasta, wychodzi poza margines założonego formatu.
82 raport roczny grupy ergo hestia sieć
koncepcja artystyczna, redakcja, projekt graficzny i skład: Hanna Dyrcz
zdjęcia: Hanna Dyrcz, Piotr Litwic
druk: Grafix Centrum Poligrafii
Grupa ERGO Hestia
81-731 Sopot, ul. Hestii 1
www.ergohestia.pl
www.artystycznapodrozhestii.pl