Arroyo Grade Gaceta, Volumen 1, Número 3

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Foto de Vivian Krug

Un Mensaje de su Administrador Municipal Interino

Bill Robeson

Queridos lectores,

Es un placer darles una cálida bienvenida a la tercera edición de Arroyo Grande Gazette. Es un honor tener esta oportunidad de compartir los últimos proyectos e iniciativas que están dando forma al futuro de nuestra comunidad. En esta edición, nos complace llamar su atención sobre varios aspectos destacados clave, incluida la nueva aplicación móvil de la ciudad, “My AG”, la implementación de un programa de estacionamiento permanente y destacar a una empleada dedicada, Tierza Little. También se destaca la actualización del Plan General de la Ciudad. Esta actualización guiará el desarrollo de la ciudad en los años venideros. Sus aportes y participación en el proceso son invaluables y esperamos verlo en uno de nuestros próximos talleres comunitarios

Quiero expresar mi gratitud por el privilegio de servir a esta maravillosa comunidad durante mi función interina como administrador municipal Gracias por su continuo apoyo y participación en nuestra comunidad Juntos

aseguraremos que Arroyo Grande continúe prosperando ahora y en el futuro.

Tu ciudad en tu bolsillo: PRESENTAMOS LA APLICACIÓN "MI AG"

AUTOR Jessica Matson, Directora de Servicios Legislativos y de Información / Secretaria Municipal

La Ciudad se complace en presentar "My AG", la nueva aplicación de la Ciudad para residentes y miembros del público. La oficina de la Secretaria Municipal comenzó este proyecto a principios del verano de 2023. Teniendo en cuenta las necesidades del departamento de la Ciudad y los comentarios de la comunidad de Arroyo Grande, la oficina de la Secretaria desarrolló la aplicación para brindar acceso rápido y fácil a la información y los servicios de la Ciudad

Con la aplicación “My AG”, el público puede registrarse para clases de recreación y eventos especiales, pagar su factura de servicios públicos, solicitar permisos, informar inquietudes, recibir notificaciones y actualizaciones importantes de la ciudad, y más, todo desde la aplicación. El objetivo es proporcionar una manera más fácil para que el público reciba información de la Ciudad y ciertos servicios, así como mejorar la capacidad de la Ciudad para comunicarse con los residentes, visitantes y otros miembros del público Poder brindar información precisa, oportuna y confiable siempre será una prioridad para la Ciudad y con la aplicación “My AG” avanzamos hacia el logro de esta importante prioridad

La aplicación "My AG" ahora está disponible en la tienda Apple para usuarios de iPhone y en la tienda Google Play para usuarios de Android. ¡Descárgalo hoy y conéctate con tu ciudad!

DANDO FORMA AL FUTURO: ACTUALIZANDO EL PLAN GENERAL

El Departamento de Desarrollo Comunitario, que normalmente brinda una amplia gama de servicios para la Ciudad, como emitir permisos de construcción, inspeccionar proyectos de construcción y revisar las solicitudes actuales para nuevos desarrollos, y también es responsable de la planificación a largo plazo de la Ciudad Actualmente, el Departamento encabeza un interesante proyecto de planificación a largo plazo: la actualización de su Plan General. Esta es la hoja de ruta que dará forma al futuro de la ciudad durante los próximos 20 a 25 años.

La ley del estado de California exige que cada ciudad y condado adopte un plan general para guiar el desarrollo físico de la jurisdicción y recomienda una actualización integral cada 10 a 15 años La Ciudad actualmente está operando bajo la actualización del Plan General de 2001 Ciertos elementos del Plan General de la Ciudad se han actualizado durante las últimas dos décadas, incluido el Elemento de Vivienda en 2020 y el Elemento de Circulación actualizado recientemente en 2021 La Ciudad se complace en asociarse con su consultor, Mintier Harnish, para actualizar todos los elementos existentes durante el durante los próximos tres años.

¿QUÉ ES UN PLAN GENERAL DE LA CIUDAD?

El Plan General consta de múltiples elementos que abordan directamente diferentes áreas temáticas

Los elementos requeridos son: uso de suelo, vivienda, circulación, conservación, espacios abiertos, ruido y seguridad Los elementos opcionales existentes de la Ciudad incluyen agricultura, desarrollo económico y parques y recreación

El Plan General es el plan de toda la comunidad. La participación y los aportes de los residentes, empresas y propietarios de la ciudad durante el próximo proceso de actualización son fundamentales para un Plan General exitoso, y todas las voces son importantes en este esfuerzo Una visión comunitaria compartida ayudará a establecer prioridades al informar a los tomadores de decisiones sobre los valores y prioridades de la comunidad

AUTORES Brian Pedrotti, Director de Desarrollo Comunitario y Andrew Perez, Gerente de Planificación

CÓMO PARTICIPAR

El compromiso y la participación continuos de la comunidad darán como resultado un Plan General que represente los intereses y prioridades de la comunidad No es inusual que un Plan General esté vigente durante 20 a 25 años, por lo que la oportunidad de elaborar una visión para el desarrollo futuro de la ciudad no se presenta con frecuencia

Habrá muchas oportunidades para la participación de la comunidad durante todo el proceso de actualización más allá de las reuniones de la Comisión de Planificación y del Concejo Municipal. En el cronograma de trabajo se proponen múltiples talleres y eventos comunitarios para visualizar, identificar oportunidades y limitaciones existentes y escenarios de uso de la tierra y se publicarán en el sitio web de la Ciudad y en las plataformas de redes sociales También se ha desarrollado un sitio web del proyecto para mantener al público informado sobre la actualización y se puede encontrar en wwwplanarroyograndecom

La primera oportunidad para la participación comunitaria ocurrirá el 5 de octubre de 2023. Este taller se llevará a cabo en las Cámaras del Concejo Municipal, ubicadas en 215 E. Branch Street a partir de las 6:00 p.m. Esta es una oportunidad para que la comunidad identifique activos, problemas y oportunidades presentes en la ciudad de Arroyo Grande. Para aquellos que no puedan asistir, el taller será grabado y disponible para verlo en wwwarroyograndeorg

Antes de marzo de 2020, no se consideraba permitir a las empresas establecer instalaciones para comer al aire libre, o parklets, en el derecho de paso público (aceras y calles públicas), porque los parklets normalmente estarían en espacios de estacionamiento Esto es particularmente cierto en el Village, donde se perderían espacios de estacionamiento muy visibles y de uso frecuente a lo largo de la acera en East Branch Street.

Esta mentalidad cambió en las primeras etapas de la pandemia, cuando los restaurantes locales se vieron afectados negativamente por las restricciones para comer en interiores debido al COVID-19. Para proteger la salud pública y apoyar la recuperación económica de estos restaurantes locales que se vieron particularmente afectados por las restricciones operativas de COVID-19, se desarrolló un programa de parklets temporales

La Ciudad adoptó una resolución el 23 de junio de 2020, autorizando al Director de Desarrollo Comunitario a renunciar a las tarifas de solicitud de permisos de invasión y permitir Permisos de Uso Menor/Permisos de Uso Temporal para restaurantes que buscaban espacio adicional para comer al aire libre

La Ciudad alquiló barreras de concreto para facilitar la instalación de parklets temporales seguros. Aunque no fueron particularmente atractivas, estas barreras permitieron construir parques temporales de manera segura en el Village.

AUTOR Shannon Sweeney, Ingeniera Municipal

El programa temporal inicial fue una oportunidad única para volver a imaginar cómo se podría utilizar el derecho de paso público de la ciudad para mejorar la vitalidad comunitaria y la vitalidad económica a largo plazo.

El 23 de noviembre de 2021 se llevó a cabo una sesión de estudio sobre el programa de parklets temporales de la ciudad y las opciones para posibles programas de parklets permanentes

Una encuesta comunitaria realizada antes de la sesión de estudio resultó en más de 600 respuestas, con un fuerte apoyo para tener un programa de parklets permanentes a largo plazo Los temas de preocupación incluyeron estacionamiento, estética, seguridad y equidad económica En la sesión de estudio, el Concejo Municipal dio instrucciones al personal para desarrollar un programa de parklets a largo plazo.

El 27 de septiembre de 2022, el personal presentó una ordenanza para establecer un programa de parklets permanente. Para abordar la estética y la seguridad, la Ordenanza incluyó criterios de diseño para barreras de concreto decorativas uniformes. La Ordenanza 719 fue adoptada el 11 de octubre de 2022 por la que se modifica el Código Municipal en materia de establecimiento de parklets permanentes

El personal utilizó la información de la Ordenanza para desarrollar múltiples configuraciones de barreras que cumplieran con los criterios de diseño

El personal se reunió con el Comité de Revisión Arquitectónica (ARC) el 3 de julio de 2023 para revisar las opciones de configuración e identificar el diseño preferido el preferido

Barrera temporal actual del parklet

El diseño incluía maceteros cuadrados en las esquinas exteriores del diseño de la barrera.

Una vez que se identificó el diseño recomendado por el ARC, el personal tuvo suficiente información para desarrollar una Solicitud de Cotizaciones (RFQ) para buscar cotizaciones competitivas para la compra de barreras de concreto y jardineras. La solicitud de presupuesto se estructuró para la compra de barreras y jardineras suficientes para un parklet de una sola plaza de aparcamiento y siete parklets de doble plaza de aparcamiento En ese momento, la Ciudad tenía un parklet de una sola plaza y cuatro parklets de doble plaza y se anticipaban dos parklets más de doble plaza

El 7 de julio de 2023, se emitió esta solicitud de cotización a nueve proveedores que fueron identificados como vendedores de barreras decorativas de concreto que cumplen con los criterios de diseño establecidos en la ordenanza de la Ciudad y respaldados por el ARC La fecha límite para la presentación de cotizaciones fue el 13 de julio de 2023.

Se recibieron seis cotizaciones antes de la fecha límite. La cotización recibida de Peterson Manufacturing Company fue la que mejor respondió a la solicitud de cotización, lo que indica la capacidad de cumplir con el plazo de entrega de 8 semanas, cumplir con todos los criterios de diseño y mantenerse dentro del presupuesto

El personal se presentó nuevamente al ARC el 17 de julio de 2023 para revisar cotizaciones y discutir colores El ARC recomendó el color Sand Tan con un ligero acabado arenado

A continuación se muestra una representación de ese color y acabado.

El 25 de julio de 2023, el Consejo aprobó la compra de barreras decorativas de hormigón a Peterson Manufacturing Company La entrega de las barreras a la ciudad está programada para el 2 de octubre de 2023

La ciudad ha recibido varias solicitudes de empresas del Village para parques permanentes, entre ellas: Mule Bakery, Humdinger Brewing, Villa Cantina, Hubbalicious Sweet Shoppe y Café Andreini Las solicitudes fueron revisadas en agosto y continúan siendo revisadas por el ARC con aprobación anticipada en septiembre

La eliminación de las barreras temporales de concreto está programada para principios de octubre, junto con múltiples proyectos de construcción en el Village, incluido el reemplazo de bandas de acera y ladrillos para huecos de árboles, mejoras en el cruce de peatones de East Branch Street, reparaciones de asfalto de Mason Street y Nevada, y sellado con lechada del pavimento a lo largo de East Branch Street. Calle Sucursal. La instalación de las nuevas barreras decorativas de hormigón está programada una vez finalizados esos proyectos, a finales de octubre o principios de noviembre de 2023, antes de la ajetreada temporada navideña

Diseño Conceptual de la barrera decorativa parklet permanente

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TIERZA LITTLE

La Costa Central cuenta con algunas de las ciudades más hermosas para llamar hogar, desde la cima del Condado Norte hasta la tranquila ciudad de Nipomo. Es una de las razones por las que tanta gente se muda a la zona después de visitarla: hay un encanto innegable y una forma de vida que se adapta a la mayoría. Pero poder decir que eres de esta zona –naciste y creciste– es aún más especial. Para la edición de septiembre de Employee Spotlight, tuve el privilegio de hablar con una nativa de Arroyo Grande, Tierza Little

Tierza es la Secretaria de Registros Policiales, Propiedad y Pruebas del Departamento de Policía de Arroyo Grande Comenzó en el departamento durante su último año de escuela secundaria y ha pasado casi 18 años en AGPD. “Tengo raíces profundas aquí. Me encanta estar aquí, por eso trabajo aquí”.

La familia de Tierza ha estado en Arroyo Grande durante generaciones.

“Mi tatarabuela pasó por la Misión en San Luis Obispo y se casó con un español que era parte de la pandilla Jack Powers; se llamaba Miguel Blanco y era ladrón de caballos”. Ambos nos reímos porque la ironía no se nos escapa a ninguno de los dos: la tataranieta de un ladrón de caballos ahora trabaja para el departamento de policía.

“Empecé a trabajar aquí [AGPD] cuando tenía 18 años, allá por noviembre de 2004. Fui Cadete y luego fui Responsable de Formación. El departamento me copatrocinó a través de la academia”. Comenzando con el departamento de la escuela secundaria, sentí curiosidad por saber qué ayudó a tomar la decisión. Su respuesta fue inesperada pero la mejor que pude haber recibido. “¿Recuerdas los programas de CSI? CSI: Las Vegas salió cuando estaba en la escuela secundaria y me encantó. Dije: '¡Quiero hacer eso!'”

Vivir en un pueblo pequeño tiene sus ventajas. Un amigo de la familia era comandante de AGPD y abrió la puerta para que Tierza pudiera entrar en el mundo de la aplicación de la ley. Desafortunadamente, trabajar en el campo tuvo efectos secundarios inesperados: todo lo relacionado con sus programas policiales favoritos se arruinó. “Ya no puedo ver esos programas porque critico lo que están haciendo. Está todo mal."

Después de completar la academia de policía en 2009, a Tierza le resultó difícil ser contratado. Habría un puesto y cien aspirantes. “Solicité el ingreso al Departamento de Policía de Atascadero y terminé en el puesto número dos en el proceso La razón por la que terminé en segundo lugar fue que el comandante de Atascadero me dijo: 'Realmente creo que quieres trabajar para AGPD'” Para quienes la conocieron, era evidente que siempre sería una chica de pueblo de corazón Después de esperar pacientemente, se abrió un puesto en la AGPD y fue contratada como oficial

“Fui oficial por un tiempo pero luego fui

casarme y no estaba segura de poder ser esposa y madre, además de ser oficial”. Tierza tomó la decisión de dejar AGPD y eventualmente mudarse fuera del área con su familia. Casualmente, dejar el departamento y mudarse al norte de California resultó ser sólo temporal. Quiso la suerte que Tierza pudiera regresar a donde siempre supo que era su hogar: Arroyo Grande. "Me encanta poder caminar por la calle y un viejo entrenador de baloncesto decir: '¡Hola Foster!' o ver a un primo por la ciudad".

“Ellos [AGPD] me contrataron nuevamente cuando se enteraron de que había regresado. Fue una lección de humildad que me llamaran y escucharan: 'Oye, queremos que vuelvas aquí y trabajes'”.

Habiendo estado en el departamento durante casi dos décadas, está claro que Tierza mira hacia atrás con cariño. "Pude trabajar con la generación anterior, verlos jubilarse, ver llegar a la nueva generación, así que ahora soy la generación anterior". Un recuerdo surge y ella se ríe, recordando cuando el Departamento de Policía

El trabajo en sí le ha brindado a Tierza lo que la mayoría de la gente espera: un sentido de propósito y realización. Ella explica: “…ayudar a las personas con sus problemas y situaciones y mejorar la comunidad; esto me gusta; Me gusta poder trabajar para la comunidad y sentir que hago una diferencia”.

Pasar de trabajar como oficial a Registros y Pruebas fue un cambio, pero es importante reconocer el papel fundamental que tiene el Departamento de Registros en cada departamento de policía. Todo lo que experimenten los oficiales y despachadores inevitablemente llegará al escritorio de Tierza. Si bien es posible que no esté en el campo experimentándolo de primera mano, experimenta las mismas situaciones a través de los informes y el procesamiento de pruebas. “En Registros tenemos que revisar cada informe antes de enviarlo al Fiscal de Distrito o a otra Agencia. Pero depende de nuestro departamento hacer el mejor informe posible para que cuando llegue al Fiscal de Distrito, obtenga justicia para la víctima”.

Reconociendo la pesada carga metafórica que este trabajo supone para Tierza, le pregunto cómo se descomprime. Ella responde pragmáticamente: “En este negocio el estrés es alto, hay que cuidar el cuerpo Vemos situaciones increíblemente estresantes, la gente llega con problemas horribles, así que hay que cuidarse Mientras mi cuerpo esté sano, puedo mantener mi mente sana y puedo leer estos informes”

Continúa contándome sobre otra fuente de alegría en su vida “La música es una gran pasión para mí Mi abuelo fue director del coro de

si juega frente a la gente, a lo que ella recuerda una experiencia aterradora cuando jugó en su graduación de la escuela secundaria y proclama que nunca volverá a suceder.

Después de pasar tiempo con Tierza y comprender su pasión por la aplicación de la ley, planteo la pregunta “si no estuvieras trabajando en este campo o en el servicio público, ¿qué harías?”

“Al crecer, pasé por muchas cosas: biólogo marino, meteorólogo, educación física. profesor, y luego criminología [ ] Probablemente sería un PE maestro Me encantan los deportes, hacer ejercicio, la nutrición es enorme”

Seguí con una pregunta que provocaría respuestas inequívocas de los residentes: "¿Trabajarías alguna vez en otro lugar?" La respuesta de Tierza hizo eco de un resonante sentimiento de orgullo local: “No Nunca jamás querría trabajar en ningún otro lugar Amo demasiado esta ciudad”