Winners Stna Parnaíba 2005 by cityforwinners

Edição Especial Trilingüe Ano 2 - Circulação Internacional R E V I S T RA E V I S T RA E V I S T RA E V I S T RA E V I S T A www.revistawinners.com.brOF BRASIL COMUNICAÇÃO

Santana de Parnaíba, 425 anos, Parabéns!!! Santana de Parnaíba, 425 anos, Parabéns!!!

A Revista Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

PARNAÍBA - NOV/2005 Editorial

Priscilla Fernandes Zamarioni

A Revista Winners é uma publicação da Editora Princípio

Fotografia Revista Winners e Arquivo da Prefeitura de Santana de Parnaíba

Agradecimentos

À Prefeitura Municipal de Santana de Parnaíba e suas Àsecretarias.Secretaria de Comunicação de Santana de Parnaíba pelo apoio editorial.

E-mails criacao@revistawinners.com.brjornalismo@revistawinners.com.br

Todos os dados apresentados nas matérias são de responsabilidade da Prefeitura de Santana de Parnaíba e todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada portando a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veículo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome da Revista Winners. Recomendamos confirmar qualquer contato, em nossos escritórios.

Diretor Executivo Wanderley Falcão Teixeira Moreno

Jornalista Responsável Luciana Marquizeppe - MTB 40.182

À Câmara Municipal de Santana de Parnaíba A todas as empresas que de alguma forma contribuíram para a realização deste projeto.

Nota da redação

Tradução Espanhol José Carlos La Fuente F. Prada Projeto Gráfico / Arte Final MW.com - Design e Marketing

Uma simples volta por Santana, como é chamada carinhosamente pelos que transitam ou moram na mesma, nos remete aquela boa sensação de cidade pequena interiorana. Mas não se engane, pois Santana de Parnaíba cresce vertiginosamente quando o assunto é educação, cultura, saúde, empreendedorismo, entre outras áreas.

Um grande abraço,

Distribuição Empresa de Correios e Telégrafos DRT/SP

O município, juntamente com Barueri, abriga um dos maiores pólos empresariais de São Paulo: Alphaville, que é referencial quando o assunto é crescimento.

Trazemos também nesta edição comemorativa, uma entrevista exclusiva com Benedito Fernandes, atual prefeito do município e Silvinho Peccioli, seu antecessor, ambos responsáveis pelo grande aumento de qualidade de vida dos Então,munícipes.caroleitor, desejamos que sua leitura seja tão agradável quanto a graciosa Parnaíba.

Prezado Santanaleitor,

Diretor Administrativo Wanderley Simão Moreno

Reportagem Revista Winners / Priscilla Fernandes Zamarioni

Tradução Inglês Rafael Ferreira Fernandes Aguiar

Nosso Site www.revistawinners.com.br

A arquitetura, cultura e monumentos preservados, nos levam a reviver os bons tempos dos desbravadores.

de Parnaíba é um patrimônio nacional.

Assessoria Contábil/Jurídica Flos Cont Assessoria Contábil

PARNAÍBA - NOV/2005 05 Santana de ParnaíbaSumário Capa: Igreja Matriz e Casarões do Centro Histórico Um exemplo a ser seguido História 06 E ntre vista 12 E ntre vista 21 Referência nacional Sa ú de 30 Vocação turística Turismo 34 Educação com base para o crescimento Educação 42 Jovens com futuro promissor Esporte e Lazer 49 Habiparnaíba - Inovando em habitação popular Habitação 53 Apostando em quem produz E m p reendedori s mo 60 Grandes empresas chegam a Parnaíba Trabalho 66 Assistência e qualidade de vida Projetos Sociais 75 O cidadão como prioridade Se guran ça 81 Comemoração dos 380 anos Câmara Municipal 87 Mais de 50 mil na Festa de Aniversário Parnaíba 425 anos 91 Entrevista com Benedito Fernandes Entrevista com Silvinho Peccioli

Santanaáreas. de Parnaíba, que está a 42 km de São Paulo, possui o Centro Histórico mais próximo da Capital. A cidade, que em 14 de novembro completa 425 anos, é considerada, hoje, referência na questão de preservação do seu patrimônio. Com suas construções coloniais, a cidade concentra um dos mais importantes conjuntos arquitetônicos do Estado, com 209 edificações, tombadas em 1982, pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico, Arqueológico e Turístico do Estado de São Paulo (CONDEPHAAT).

O município, que em novembro completa 425 anos de existência, é considerado referência na preservação de seu patrimônio histórico. Paralelo a isso, a cidade, nos últimos anos, passou por um processo de evolução bastante notável, cujo divisor de águas foi a partir de 1997 e é conferido até os dias de hoje. Atualmente, os moradores contam com diversos serviços de qualidade nas mais variadas

Santana de Parnaíba: um exemplo a ser seguido

História

As 209 edificações do Centro Histórico são tombadas pelo CONDEPHAT

PARNAÍBA - NOV/2005

Isso se deve às técnicas de restauração desenvolvidas pelo Projeto Oficina Escola de Artes e Ofícios (POEAO), que chegou a Santana de Parnaíba por meio de um convênio firmado com o município de Ouro Preto, o Governo do Estado do Espírito Santo, o SENAI e a Federação das Indústrias de Minas Gerais (FIEMG). O projeto tornou-se famoso pelo seu caráter preservacionista e social, consagrando-se como uma excelente alternativa para a conservação de patrimônios históricos. Além de sua relevância cultural, o projeto age no resgate da cidadania, pois toda sua equipe de restauradores é composta por jovens carentes, que ganham bolsa-auxílio, alimentação e vale-transporte. Além dos casarios, alguns imóveis em particular chamam a atenção no Centro Histórico da cidade. Alguns exemplos são o Museu Casa do Anhangüera (construção da segunda metade do século XVII) e a Casa da Cultura (construção do século XVIII). Leia mais informações sobre a relevância histórica e turística desses e outros imóveis à página 34.

PARNAÍBA - NOV/2005

Um dado que comprova tal investimento foi registrado em pesquisa divulgada no final de 2002, na qual o município obteve o maior IDH-M (Índice de Desenvolvimento Humano Municipal) da Região Oeste, o sétimo melhor indicador de desenvolvimento humano do Estado de São Paulo, sendo o segundo maior índice da região da Grande São Paulo e 25º no Brasil. No ano de 1991, ele ocupava a 211º colocação no ranking nacional do IDH.

Santana de Parnaíba registrou, também, a menor taxa de Mortalidade Infantil da Grande São Paulo, com 2,69 óbitos para cada mil bebês nascidos vivos, referente ao ano de 2004. Esse número é 62,7% menor que o apontado pela pesquisa anterior: 7,23. O resultado alcançado pela cidade é bem abaixo da média do Estado de São Paulo (14,25) e tem ainda mais destaque quando comparado com os números do Brasil. Segundo dados do Ministério da Saúde, de cada mil crianças que nascem, 35 morrem antes de completar cinco anos.

Santana de Parnaíba nasceu às margens do rio Tietê, durante a administração de Mem de Sá, terceiro governador-geral do Brasil. Há registros de que o primeiro a chegar na região foi o português Manuel Fernandes Ramos, participante de uma expedição realizada em 1561 por Mem de Sá para explorar o sertão, sentido rio Tietê abaixo, em busca de ouro e metais preciosos. Estabeleceuse no povoado, construindo uma fazenda e uma capela em louvor a Santo Antônio, mas sua estrutura precária não resistiu às constantes enchentes e acabou destruída.

A vila chega ao século XIX desenvolvendo poucas atividades econômicas, situação agravada ainda mais pela abertura de novas estradas que ligavam São Paulo a outras vilas e cidades sem passar por Parnaíba. Sofreu também o impacto de não ter havido em suas terras a substituição da cultura de cana-de-açúcar pela de café. A cidade permaneceu estagnada até o início do século XX, quando a Light & Power Company construiu sua primeira usina hidrelétrica no país, abrindo um novo campo de trabalho na região. Sua denominação foi reduzida, não se sabe quando, para Parnaíba, mas em 30 de novembro de 1944 volta a adotar seu nome atual, Santana de Parnaíba.

Outro reconhecimento traduz-se no prêmio que a cidade recebeu recentemente do Centro de Vigilância Epidemiológica da Secretaria Estadual de Saúde, por seu combate efetivo no diagnóstico e tratamento da tuberculose. Ela superou a meta de 70% nos exames sintomáticos respiratórios para a detecção de casos da doença. E no ano passado, a cidade recebeu prêmio semelhante, por alcançar índice de cura de 88,6% dos casos.

Era desenvolvimentista

Posteriormente, seus herdeiros e sua mulher, Suzana Dias, resolveram erguer, em 1580, uma nova capela, desta vez em honra de Sant’Anna.

Nos séculos XVII e XVIII, Santana de Parnaíba conheceu certo desenvolvimento, promovido pelo emprego da mãode-obra indígena e pela chegada de famílias importantes, como, por exemplo, a dos Pires. Apresentou-se, por um lado, como uma das principais áreas de mineração da capitania, tendo dentre seus moradores o padre Guilherme Pompeu de Almeida, que foi um grande financiador das bandeiras paulistas; por outro, como núcleo exportador de mão-de-obra indígena para as demais capitanias, entrando muitas vezes em confronto com os jesuítas.

Histórico da cidade

Em 14 de novembro de 1625, o povoado que cresceu ao redor da capela foi elevado à categoria de vila com a denominação de Santana de Parnaíba. Durante o período colonial, a vila possuía apenas uma economia de subsistência, baseada nas lavouras de trigo, algodão, cana, feijão e milho, sustentando um pequeno comércio com as povoações vizinhas. Seus habitantes, para contornar as dificuldades econômicas decorrentes de seu isolamento em relação à metrópole, contavam com o fato de a vila ser um importante ponto de partida do movimento das bandeiras, que exploravam o sertão com o duplo objetivo de capturar indígenas e descobrir metais preciosos.

É notável o desenvolvimento que o município teve nos últimos anos. O divisor de águas aconteceu com a administração do prefeito Silvinho Peccioli (1997-2004), cuja evolução é sentida até hoje, com o governo de Benedito Fernandes. Isso somente foi possível devido ao grande investimento que a prefeitura vem fazendo e que refletiu diretamente no aumento da qualidade de vida da população.

History

Santana de Parnaíba, located at the 42 nd km of São Paulo, possesss the Historical Center next to the Capital. The city, that in 14 of complete November 425 years, is considered, today, reference in the question of preservation of its patrimony. With its colonial constructions, the city concentrates one of the most important sets architectural of the State, with 209 constructions, overthrown in 1982, for the Advice of Defense of, Artistic, Archaeological and Tourist the Historic site of the State of São Paulo

Beyond the casarios, some property in particular call the attention in the Historical Center the city. Some examples are the Museum House of the Anhangüera (construction of the second half of century XVII) and the House of the Culture (construction of century XVIII). It reads more information on the historical and tourist relevance of these and other property to page 36.

and Ofícios (POEAO), that Santana de Parnaíba by means of an accord firmed with the city of Ouro Preto, the Government of the State of the Espirito Santo, the SENAI and the Federacy of the Industries of Minas Gerais arrived (FIEMG). The project became famous for its preservacionista and social character, devoting itself as an excellent alternative for the conservation of historic sites. Beyond its cultural relevance, the project acts in the rescue of the citizenship, therefore all its team of restoratives is composed for devoid young, that gains stock market-aid, feeding and transportation voucher.

The city, that in complete November 425 years of existence, is considered reference in the preservation of its historic site. Parallel to this, the city, in the last years, passed for an evolution process sufficient notable, whose watershed was from 1997 and is conferred until the present. Currently, the inhabitants count on diverse services of quality in the most varied areas.

Santana de Parnaíba: an example to be followed

PARNAÍBA - NOV/2005

This(CONDEPHAAT)ifmustto the techniques of restoration developed by the Project Workshop School of Arts

A Casa do Anhangüera, que foi transformada em museu, data da segunda metade do século XVII

one, as exporting nucleus of aboriginal man power for the too much captainships, entering many times in confrontation with the Jesuits.

The village arrives still more at century XIX developing few economic activities, situation aggravated for the opening of new roads that bound to São Paulo to other villages and cities without passing for Parnaíba. It also suffered the impact not to have had in its lands the substitution of the culture of sugar cane-of-sugar for the one of coffee. The city remained estagnada until the beginning of century XX, when the Light & Power Company constructed its first hidrelétrica plant in the country, opening a new field of work in the region. Its denomination was reduced, is not known when, toward Parnaíba, but in 30 of November of 1944 it comes back to adopt its current name, Santana de Parnaíba.

In 14 of November of 1625, the town that grew around of the chapel was raised to the category of village with the denomination of Santana de Parnaíba. During the colonial period, the possuía village only one economy of subsistence, based on the farmings of wheat, cotton, sugar cane, beans and maize, supporting a small commerce with the neighboring populations. Its inhabitants, to skirt the decurrent economic difficulties of its isolation in relation to the metropolis, counted on the fact of the village to be an important starting point of the movement of the flags, that explored the hinterland with the double objective to capture aboriginals and to discover precious metals.

PARNAÍBA - NOV/2005 09

Data that prove such investment were registered in research divulged in the 2002 end, in which the city got the biggest IDH-M (Index of Municipal Human Development) of the Region West, the seventh better pointer of human development of the State of São Paulo, being as the bigger index of the region of the Great São Paulo and 25º in Brazil. In the year of 1991, it occupied 211º rank in ranking national of the IDH.

History of the City

In centuries XVII and XVIII, Santana de Parnaíba knew certain development, promoted for the job of the aboriginal man power and for the arrival of important families, as, for example, of Saucers. He presented himself, on the other hand, as the one of the main areas of mining of the captainship, having amongst its inhabitants priest Guillermo Pompeu de Almeida, who was a great financier of the São Paulo flags; for another

Santana de Parnaíba was born to the edges of the river Tietê, during the administration of Mem de Sá, third governor-generality of Brazil. He has registers of that the first one to arrive in the region was the Portuguese Manuel Fernandes Branches, participant of an expedition carried through in 1561 for Mem de Sá to explore the hinterland, sensible river Tietê below, in search of gold and precious metals. One established in the town, constructing a farm and a chapel in louvor the Saint Antonio, but its precarious structure did not resist constant floods and finished destroyed

Era of development

Another recognition is expressed the prize that the city recently received from the Center of Monitoring Epidemiologist of the State Secretariat of Health, for its effective combat in the diagnosis and treatment of the tuberculosis. It surpassed the goal of 70% in the respiratory symptomatic examinations for the detention of cases of the illness. E in the passed year, the city received prize similar, for reaching index of cure of 88,6% of the cases.

The development is notable that the city had in the last years. The watershed happened with the administration of mayor Silvinho Peccioli (1997-2004), whose evolution is felt until today, with the government of Benedict Fernandes. This possible had only to the great investment that the city hall comes making and that it reflected directly in the increase of the quality of life of the population.

Santana de Parnaíba registered, also, the lesser tax of Infantile Mortality of the Great São Paulo, with 2,69 deaths for each a thousand born babies livings creature, referring to the year of 2004. This number is 62.7% minor who the pointed one for the previous research: 7,23. The result reached for the city is well below of the average of the State of São Paulo (14,25) and has has still more detached when comparative with the numbers of Brazil. According to data of the Health department, of each a thousand children who are born, 35 die before completing five years.

Later, his heirs and his woman, Suzana Days, had decided to raise, in 1580, a new chapel, of this time in honor of Sant’Anna.

El municipio, que en noviembre completa 425 años de existencia, es considerado referencia en la preservación de su patrimonio histórico. Paralelo a eso, la ciudad, en los últimos años, paso por un proceso de evolución bastante notable, cuyo divisor de aguas fue a partir de 1997 y es conferido hasta de hoy. Actualmente, los moradores cuentan con diversos servicios de calidad en las más variadas

PARNAÍBA - NOV/2005

A parte de los caseríos, algunos inmuebles en particular llaman la atención en el Centro Histórico de la ciudad. Algunos ejemplos son el Museo Casa del Anhangüera (construcción de la segunda mitad del siglo XVII) y la Casa de la Cultura (construcción del siglo XVIII). Lea más informaciones sobre la relevancia histórica y turística de esos y otros inmuebles en la página 39.

Santana de Parnaíba: un ejemplo para ser seguido

Historia

Casarões, Câmara Municipal, Delegacia

Eso se debe a las técnicas de restauración desarrolladas por el Proyecto Oficina Escuela de Artes y Oficios (POEAO), que llego a Santana de Parnaíba por medio de un convenio firmado con el municipio de Oro Preto, el Gobierno del Estado de Espírito Santo, el SENAI y la Federación de las Industrias de Minas Gerais (FIEMG). El proyecto se volvió famoso por su carácter de preservación y social, se consagrando como una excelente alternativa para la conservación de patrimonios históricos. A parte de su relevancia cultural, el proyecto actúa en el rescate de la ciudadanía, pues todo su equipo de restauradores es compuesto por jóvenes carentes, que ganan una becaauxilio, alimentación y vale-transporte.

Santanaáreas de Parnaíba, que está a 42 km de São Paulo, posee el Centro Histórico más próximo de la Capital. La ciudad, que el 14 de noviembre completa 425 años, es considerada, hoy, referencia en la cuestión de preservación de su patrimonio. Con sas construcciones coloniales, la ciudad concentra uno de los más importantes conjuntos arquitectónicos del Estado, con 209 edificaciones, derribadas en 1982, por el Consejo de Defensa del Patrimonio Histórico, Artístico, Arqueológico y Turístico del Estado de São Paulo (CONDEPHAAT).

Un dato que comprueba tal inversión fue registrado en pesquisa divulgada al final de 2002, en la cual el municipio obtuvo el mayor IDH-M (Índice de Desarrollo Humano Municipal) de la Región Oeste, el séptimo mejor indicador de desarrollo humano del Estado de São Paulo, siendo el segundo mayor índice de la región de la Grande São Paulo y 25º en el Brasil. En el año de 1991, el ocupaba la 211º colocación en el ranking nacional del IDH.

Posteriormente, sus herederos y su mujer, Suzana Dias, resolvieron edificar, en 1580, una nueva capilla, esta vez en honra de Sant’Anna.

Santana de Parnaíba registró, también, la menor tasa de Mortalidad Infantil de la Grande São Paulo, con 2,69 óbitos para cada mil bebes nacidos vivos, referente al año de 2004. Ese número es 62,7% menor que el apuntado por la pesquisa anterior: 7,23. El resultado alcanzado por la ciudad es bien debajo de la media del Estado de São Paulo (14,25) y todavía tiene más destaque cuando comparado con los números del Brasil. Según datos del Ministerio de la Salud, de cada mil niños que nacen, 35 mueren antes de completar cinco años.

Otro reconocimiento se traduce en el premio que la ciudad recibió recientemente del Centro de Vigilancia Epidemiológica de la Secretaria Estadual de Salud, por su combate efectivo en el diagnóstico y tratamiento de la tuberculosis. Ella superó la meta de 70% en los exámenes sintomáticos respiratorios para la detección de casos de la enfermedad. Y el año pasado, la ciudad recibió un premio semejante, por alcanzar un índice de cura de 88,6% de los casos.

En los siglos XVII y XVIII, Santana de Parnaíba conoció un cierto desarrollo, promovido por el empleo de la mano de obra indígena y por la llegada de familias importantes, como, por ejemplo, la de los Pires. Se presento, por un lado, como una de las principales áreas de mineración de la capitanía, teniendo entre sus moradores el padre Guilherme Pompeu de Almeida, que fue un gran financista de las banderas paulistas; por otro, como núcleo exportador de mano de

La villa llega al siglo XIX desarrollando pocas actividades económicas, situación empeorada todavía más por la abertura de nuevas carreteras que unían São Paulo a otras villas y ciudades sin pasar por Parnaíba. Sufrió también con el impacto de no haber tenido en sus tierras la substitución de la cultura de caña de azúcar por la de café. La ciudad permaneció estacionada hasta el inicio del siglo XX, cuando la Light & Power Company construyó su primera usina hidroeléctrica en el país, abriendo un nuevo campo de trabajo en la región. Su denominación fue reducida, no se sabe cuando, para Parnaíba, pero en 30 de noviembre de 1944 vuelve a adoptar su nombre actual, Santana de Parnaíba.

Histórico de la ciudad

obra indígena para las demás capitanías, entrando muchas veces en confronto con los jesuitas.

En 14 de noviembre de 1625, el poblado que creció al rededor de la capilla fue elevado a la categoría de villa con la denominación de Santana de Parnaíba. Durante el período colonial, la villa tenía apenas una economía de subsistencia, con base en a arados de trigo, algodón, caña, fréjol y choclo, sustentando un pequeño comercio con las poblaciones vecinas. Sus habitantes, para evitar las dificultades económicas decurrentes de su asolamiento en relación a la metrópoli, contaban con el hecho de la villa ser un importante punto de partida del movimiento de las banderas, que exploraban el interior con el doble objetivo de capturar indígenas y descubrir metales preciosos.

Santana de Parnaíba nació en las márgenes del río Tietê, durante la administración de Mem de Sá, tercero gobernador general del Brasil. Hay registros de que el primero a llegar en la región fue el portugués Manuel Fernandes Ramos, participante de una expedición realizada en 1561 por Mem de Sá para explorar el interior, sentido río Tietê abajo, en busca de oro y metales preciosos. Se estableció en el poblado, construyendo una hacienda y una capilla en alabanza a Santo Antonio, pero su estructura precaria no resistió a las constantes inundaciones y acabo destruida

PARNAÍBA - NOV/2005

Era del desarrollo

Es notable el desarrollo que el municipio tuvo en los últimos años. El divisor de aguas aconteció con la administración del prefecto Silvinho Peccioli (1997-2004), cuya evolución es sentida hasta hoy, con el gobierno de Benedito Fernandes. Eso fue possível debido solamente a la grande inversión que la prefectura viene haciendo y que reflejo directamente en el aumento de la calidad de vida de la población.

Com muita segurança, posso dizer que tenho honrado minha promessa

e considera a família a mais importante base para qualquer pessoa.

Entrevista

PARNAÍBA - NOV/2005 05

O prefeito de Santana de Parnaíba, Benedito Fernandes, foi eleito em 03 de outubro de 2004 com 33.855 votos, o equivalente a 85,04% dos votos válidos. O grande resultado nas urnas foi motivado por dois fatores: a confiança da população no seu antecessor, Silvinho Peccioli, que administrou a cidade de 1997 a 2004, e a reconhecida capacidade técnica de Fernandes.

: Qual o balanço que o senhor faz de sua administração nestes quase 12 meses à frente da prefeitura de Santana de Parnaíba?

Benedito Fernandes: Quando assumi a administração da cidade, uma de minhas promessas de campanha era exatamente dar continuidade ao trabalho que já vinha sendo realizado pela gestão de Silvinho Peccioli desde 1997, além disso, aprimorar os serviços que já eram oferecidos à população. E com muita segurança, posso dizer que temos honrado nossa promessa.

Advogado, Benedito Fernandes vinha atuando desde 1972 na área de assessoria jurídica e administrativa, tendo prestado serviços a mais de 70 municípios, com destaque para São Caetano do Sul, Pirapora do Bom Jesus, Barueri, Mogi-Guaçu, Santana de Parnaíba, Indaiatuba, Araçariguama, Ibiúna, Cubatão, Osasco, Paraibuna, Jandira, Bertioga e Carapicuíba.

Casado com a professora Ângela Fernandes - que preside o Fundo Social de Solidariedade do Município, Benedito Fernandes é pai de dois filhos

Entrevista com o Prefeito Benedito Fernandes

Veja, a seguir, a entrevista exclusiva que a Revista Winners fez com o prefeito de Santana de Parnaíba, cidade histórica a 38 km da Capital paulista e que no próximo dia 14 de novembro completa 425 anos.

: E com relação à infraestrutura urbana. Há novidades?

: O senhor poderia citar algum projeto que tenha sido implantado em seu governo e que não era bandeira na campanha eleitoral?

E como ficar de braços cruzados diante de uma situação dessas, com famílias morando em locais inadequados, sujeitas a contrair doenças? Por outro lado, esbarramos em um ponto concreto, que é a falta de recursos. A prefeitura, sozinha, não poderia resolver o Foiproblema.daíquesurgiu a idéia de criarmos um projeto de habitação popular, que envolvesse a iniciativa privada e a comunidade como um todo. Então, a Companhia de Desenvolvimento Habitacional de Interesse Social de Santana de Parnaíba, a HABIPARNAÍBA, surgiu neste contexto e com uma proposta inédita.

Benedito Fernandes: Uma outra grande preocupação de nosso governo é com a qualidade de vida das pessoas. No passado, ainda em campanha, prometemos levar o asfalto para a Cidade São Pedro e, agora, as obras estão em andamento naquele bairro e, também, na Vila EmPoupança.breve, os moradores da Cidade São Pedro também vão ganhar um Centro de Lazer do Serviço Social da Indústria (Sesi), por meio de um convênio firmado com a prefeitura, que, inclusive, já tinha sido assinado na administração anterior.

Já na saúde, temos investindo muito para manter os ótimos índices já alcançados, e buscando sempre melhorá-los. Um deles que posso citar é o Índice de Mortalidade Infantil. Hoje, somos a cidade com menor índice de mortalidade da Grande São Paulo. Quando o Silvinho entrou, em 1997, Santana de Parnaíba registrava 24 mortes a cada mil bebês nascidos vivos. Com o passar dos anos, este número foi caindo e, atualmente, o nosso índice é de apenas 2,6 mortes por mil. Este índice pode ser comparado ao de países desenvolvidos e até menor que muitos deles.

: O senhor poderia dar alguns Beneditoexemplos?Fernandes:

Benedito Fernandes: A questão da moradia popular sempre me inquietou. Os projetos que foram iniciados pelo Estado, no nosso município, estagnaram e pouco sucesso foi obtido junto à esfera estadual. Atualmente, o déficit habitacional atinge grande parte dos municípios, principalmente os que se localizam nas regiões metropolitanas, como é o caso de Santana de Parnaíba.

Sim. A educação é um bom parâmetro. Mantivemos os programas já existentes, como o convênio com a Rede Objetivo de Ensino. Por meio dele, todos os alunos do município recebem material didático de ótima qualidade – o mesmo que é oferecido naquele colégio. Em breve, inauguraremos mais cinco novas unidades escolares para melhor atender os nossos alunos. Hoje, estão matriculados na Rede Municipal de Ensino mais de 27 mil estudantes e com as novas escolas abriremos mais seis mil vagas.

: E como irá funcionar?

Benedito Fernandes: Atualmente, existem 2.600 famílias cadastradas pela Secretaria de Assistência Social morando em núcleos favelares e que deverão ser contempladas pelas unidades a serem

PARNAÍBA - NOV/2005 13

Em caso de mudança, a unidade será devolvida à HABIPARNAÍBA, que destinará a unidade em questão para outra família cadastrada.

: Recentemente, instalou-se em Santana de Parnaíba, no bairro do Cururuquara, uma grande multinacional. A sua administração teve alguma influência na escolha pela cidade?

construídas pela HABIPARNAÍBA. A prioridade inicial é para 915 famílias que vivem em áreas de risco. Ainda não existe previsão sobre o início das obras ou sobre o tempo que vai levar para que as casas sejam concluídas, mas a primeira fase do projeto já tem endereço: um terreno de 40 mil m 2 no bairro 120, que vai comportar a construção de, aproximadamente, 420 unidades.

Além da Goodyear, já conversamos este ano com outras empresas interessadas em se instalar em Santana de Parnaíba. Uma delas é a Prockwork, da área de tecnologia. Ela já acertou a sua vinda para a cidade e deverá gerar cerca de mil empregos Adiretos.vinda destas empresas para a cidade faz parte da política de desenvolvimento econômico de minha administração. Com a instalação de novas indústrias, conseguiremos criar mais empregos e gerar mais renda para o município, além de contribuir para o aumento da arrecadação municipal e, em conseqüência, fomentar o investimento em áreas essenciais, visando, sempre, melhorar a qualidade de vida da população parnaibana.

Benedito Fernandes: As conversações com a Goodyear tinham sido iniciadas ainda na administração de Silvinho Peccioli. O que fizemos foi colocar à disposição da empresa o nosso apoio para facilitar ao máximo o processo de instalação da fábrica, que, aliás, é a única no mundo do grupo Goodyear a fabricar a linha de mangotes offshore.

Benedito Fernandes: A segurança pública é uma grande preocupação de nossa administração. Por isso, temos em Santana de Parnaíba uma guarda municipal treinada e com plenas condições de desenvolver um trabalho conjunto com as polícias militar e civil.

Na primeira fase do projeto, serão construídas de 120 a 130 casas. É importante ressaltar que as unidades não serão objeto de financiamento e comercialização. As famílias beneficiadas receberão uma permissão de uso com validade indeterminada.

Em Santana de Parnaíba, a Guarda Municipal Comunitária não serve apenas para cuidar de patrimônio público. Ela está aqui para auxiliar na manutenção da segurança da cidade. No começo do ano, assumi, no Fórum Metropolitano de Segurança Pública, a coordenadoria do Grupo de Trabalho das Guardas Municipais e Controle da Criminalidade e da Violência. Este fórum agrega os 39 municípios da Região Metropolitana que, juntos, buscam discutir políticas de segurança. Este é mais um instrumento de atuação no combate à violência.

: Hoje, a segurança pública é um assunto muito debatido em todas as esferas. Quais as ações da prefeitura com relação a ela?

It sees, to follow, the exclusive interview that the Winners Magazine made with the mayor of Santana de Parnaíba, historical city the 38 km da Capital native of São Paulo and that no next day 14 to complete November 425 years.

and considers the family the most important base for any person.

: When I assumed the administration of city, one of my promises of campaign was accurately to give continuity to the work that already came being carried through for the management of Silvinho Peccioli since 1997, moreover, to improve the services that already were offered the population. E with much security, I can say that we have honored our promise.

PARNAÍBA - NOV/2005 15

: Which the rocking that almost makes you of its administration in these 12 months to the front of the city hall of Santana de BeneditoParnaíba?Fernandes

Interview

Lawyer, Benedict Fernandes came acting since 1972 in the area of legal assessorship and administrative, having given to services more than the 70 cities, with prominence for They are Caetano of the South, Pirapora of the Good Jesus, Barueri, Mogi-Guaçu, Santana de Parnaíba, Indaiatuba, Araçariguama, Ibiúna, Cubatão, Osasco, Paraibuna, Jandira, Bertioga and Carapicuíba.

Prefeito foi eleito coordenador do grupo de trabalho das Guardas Municipais do Fórum Metropolitano de Segurança Pública em plenária realizada em março

Interview with mayor Benedito Fernandes

The mayor of Santana de Parnaíba, Benedict Fernandes, was elect in 03 of October of 2004 with 33.855 votes, the equivalent 85.04% of the valid votes. The great result in the ballot boxes was motivated by two factors: the confidence of the population in its predecessor, Silvinho Peccioli, that the 1997 city managed the 2004, and the recognized capacity technique of Fernandes.

Married with the teacher Ângela Fernandes - that he presides over Deep the Social one of Solidarity of the City, Benedict Fernandes is father of two children

Benedict Fernandes: One another great concern of our government is with the quality of life of the people. In the past, still in campaign, we promise to take asphalt for the City Are Peter and, now, the workmanships are in progress in that quarter and, also, the Village Saving. In briefing, the inhabitants of the City Are Peter also go to gain a Center of Leisure of the Social Service of the Industry (Sesi), by means of an accord firmed with the city hall, that, also, already had been signed in the previous administration.

Benedict Fernandes : The question of the popular housing always inquietou me. The projects that had been initiated by the State, in our city, estagnaram and little success was gotten together to the state sphere. Currently, the habitacional deficit reaches great part of the cities, mainly the ones that if locate in the regions metropolitans, as it is the case of Santana de Parnaíba. E as to be of arms crossed ahead of a situation of these, with families liveing in inadequate places, citizens to contract illnesses? On the other hand, we esbarramos

in a point concrete, that is the lack of resources. The city hall, alone, could not decide the problem. It was from there that the idea appeared to create a project of popular habitation, that involved the private initiative and the community as a whole. Then, the Company of Development Habitacional de Social Interesse of Santana de Parnaíba, the HABIPARNAÍBA, appeared in this context and with a proposal unknown.

: Could you give some examples ?

: E with relation to the urban infrastructure. It has new features?

: You it could cite some project that has been implanted in its government and that it was not flag in the electoral campaign?

Already in the health, we are investing very to keep the excellent reached indices already, and searching always to improve them. One of them that I can cite is the Index of Infantile Mortality. Today, we are the city with lesser index of mortality of the Great São Paulo. When the Silvinho entered, in 1997, Santana de Parnaíba registered 24 deaths to each a thousand born babies livings creature. With passing of the years, this number was falling e, currently, our index is of only 2,6 deaths for a thousand. This index can be compared with the one of countries developed and until minor who many of them.

Benedito Fernandes: Yes. The education is a good parameter. We kept the existing programs already, as the accord with the Objective Net of Education. For way of it, all the pupils it city the same receive material didactic from excellent quality - that it is offered in that college. In briefing, we will inaugurate more five new pertaining to school units better to take care of our pupils. Today, 27 a thousand students are registered the Municipal Net of Education more than and in the new schools we will open more six thousand vacant.

Benedict Fernandes: Currently, 2,600 families registered in cadastre for the Secretariat of Social Assistance exist liveing in nuclei favelares and that they will have to be contemplated by the units to be constructed for the HABIPARNAÍBA. The initial priority is for 915 families who live in risk areas. Still forecast does not exist on the beginning of the workmanships or the time that goes to lead so that the houses are concluded, but the first phase of the project already has address: a land of 40 a thousand m2 in quarter 120, that it goes to hold the construction of, approximately, 420 units. In the first phase of the project, the 130 houses will be constructed of 120. It is important

: And How Is it going to work?

PARNAÍBA - NOV/2005 16

Fernandes: The conversations with the Goodyear had been initiated still in the administration of Silvinho Peccioli. What we made was to place to the disposal of the company our support to facilitate to the maximum the process of installation of the plant, that, by the way, offshore is the only one in the world of the Goodyear group to manufacture the line of mangotes.

of my administration. With the installation of new industries, we will obtain to create more jobs and to generate more income for the city, besides contributing for the increase of municipal collection e, in consequence, to foment the investment in essential areas, aiming at, always, to improve the quality of life of the parnaibana population.

Beyond the Goodyear, already we talk this year with other companies interested in if installing in Santana de Parnaíba. One of them is the Prockwork, of the technology area. It already made right its coming for the city and will have to generate about a thousand jobs right-handers. The coming of these companies for the city is part of the politics of economic development

Benedito Fernandes : The public security is a great concern of our administration. Therefore, we have in Santana de Parnaíba a trained municipal guard and with full conditions to develop a joint work with the policies military and civil. In Santana de Parnaíba, Communitarian Municipal Guarda does not only serve to take care of of common wealth. It is here for assisting in the maintenance of the security of the city. In the start of the year, I assumed, in the Metropolitan Fórum of Public Security, the coordenadoria of the Work group of the Municipal Guards and Control of Crime and the Violence. This fórum adds the 39 cities of the Region Metropolitan that, together, they search to argue security politics. This is plus an instrument of performance in the combat to the violence.

: Recently, it was installed in Santana de Parnaíba, in the quarter of the Cururuquara, a great multinational. Its administration had some influence in the choice for the Beneditocity?

to stand out that the units will not be object of financing and commercialization. The benefited families will receive a permission from use with indetermined validity. In change case, the unit will be returned to the HABIPARNAÍBA, that will destine the unit in question for another registered in cadastre family.

: Today, the public security is a very subject debated in all the spheres. Which are the actions of the city hall with regard to it?

: ¿Cual es la evaluación que el señor hace de su administración en estos casi 12 meses al frente de la prefectura de Santana de BeneditoParnaíba?

Fernandes: Cuando asumí la administración de la ciudad, una de mis promesas de campaña era exactamente dar continuidad al trabajo que ya venia siendo realizado por la gestión de Silvinho Peccioli desde 1997, además de eso, mejorar los servicios que ya eran ofrecidos a la población. Y con mucha seguridad, puedo decir que tenemos honrado nuestra promesa.

El prefecto de Santana de Parnaíba, Benedito Fernandes, fue electo el 03 de octubre de 2004 con 33.855 votos, el equivalente a 85,04% de los votos válidos. El grande resultado en las urnas fue motivado por dos factores: la confianza de la población con su antecesor, Silvinho Peccioli, que administró la ciudad de 1997 a 2004, y la reconocida capacidad técnica de Fernandes.

Entrevista con el Prefecto Benedito Fernandes Entrevista

cualquier persona.

PARNAÍBA - NOV/2005

Abogado, Benedito Fernandes venia actuando desde 1972 en el área de asesoría jurídica y administrativa, habiendo dado servicios a más de 70 municipios, con destaque para São Caetano do Sul, Pirapora do Bom Jesus, Barueri, Mogi-Guaçu, Santana de Parnaíba, Indaiatuba, Araçariguama, Ibiúna, Cubatão, Osasco, Paraibuna, Jandira, Bertioga y Carapicuíba. Casado con la profesora Ângela Fernandes - que preside el Fondo Social de Solidariedad del Municipio, Benedito Fernandes es padre de dos hijos y considera que la familia es la más importante base para

Vea, a seguir, la entrevista exclusiva que la Revista Winners hizo con el prefecto de Santana de Parnaíba, ciudad histórica a 38 km de la Capital paulista y que el próximo día 14 de noviembre completa 425 años.

Hoje, somos a cidade com menor índice de mortalidade da Grande São Paulo.

Benedito Fernandes: Una otra grande preocupación de nuestro gobierno es con la calidad de vida de las personas. En el pasado, todavía en campaña, prometemos llevar el asfalto para la Ciudad São Pedro y, ahora, las obras están en andamiento en ese barrio y, también, en la Villa Poupança. En breve, los moradores de la Ciudad São Pedro también van ganar un Centro de Entretenimiento del Servicio Social de la Industria (Sesi), por medio de un convenio firmado con la prefectura, que, inclusive, ya había sido firmado en la administración anterior.

La cuestión de la morada popular siempre me inquietó. Los proyectos que fueron iniciados por el Estado, en nuestro municipio, estacionaron y poco suceso fue obtenido junto a la es-

: ¿El señor podría citar algún proyecto que tenga sido implantado en su gobierno y que no era bandera en la campaña

Si. La educación es un buen parámetro. Mantuvimos los programas que ya existían, como el convenio con la Red Objetivo de Enseño. Por medio del, todos los alumnos del municipio reciben material didáctico de óptima calidad – el mismo que es ofrecido en aquel colegio. En breve, inauguraremos otras cinco nuevas unidades escolares para atender mejor los nuestros alumnos. Hoy, están matriculados en la Rede Municipal de Enseño más de 27 mil estudiantes y con las nuevas escuelas abriremos otras seis mil vagas. Ya en la salud, tenemos invertido mucho para mantener los óptimos índices ya alcanzados, y buscando siempre mejorarlos. Uno de ellos que puedo citar es el Índice de Mortalidad Infantil. Hoy, somos la ciudad con un menor índice de mortalidad de la Grande São Paulo. Cuando Silvinho entró, en 1997, Santana de Parnaíba registraba 24 muertes a cada mil bebes nacidos vivos. Con el pasar de los años, este número fue cayendo y, actualmente, nuestro índice es de apenas 2,6 muertes por mil. Este índice puede ser comparado al de países desarrollados y hasta menor que muchos de ellos.

: ¿El señor podría dar algunos Beneditoejemplos?Fernandes:

PARNAÍBA - NOV/2005

Beneditoelectoral?Fernandes:

: Y con relación a la infraestructura urbana. ¿Hay novedades?

Benedito Fernandes: Actualmente, existen 2.600 familias registradas por la Secretaría de Asistencia Social viviendo en núcleos de asentamientos humanos y que deberán ser contempladas por las unidades que serán construidas por la HABIPARNAÍBA. La prioridad inicial es para 915 familias que viven en áreas de riesgo. Todavía no existe previsión sobre el inicio de las obras o sobre el tiempo que va a llevar para que las casas sean concluidas, pero la primera fase del proyecto ya tiene dirección: un terreno de 40 mil m2 en el barrio 120, que va a comportar la construcción de, aproximadamente, 420 unidades. En la primera fase del proyecto, serán construidas de 120 a 130 casas. Es importante resaltar que las unidades no serán objeto de financiamiento y comercialización. Las familias beneficiadas recibirán una permisión de uso con validad indeterminada. En caso de mudanza, la unidad será devuelta a la HABIPARNAÍBA, que destinará la unidad en cuestión para otra familia registrada.

Benedito Fernandes: La seguridad pública es una grande preocupación de nuestra administración. Por eso, tenemos en Santana de Parnaíba una guardia municipal entrenada y con plenas condiciones de desenvolver un trabajo conjunto con las policías militar y civil. En Santana de Parnaíba, la Guardia Municipal Comunitaria no sirve apenas para cuidar de patrimonio público. Ella está aquí para auxiliar en la manutención de la seguridad de la ciudad. En el inicio del año, asumí, en el Forum Metropolitano de Seguridad Pública, la administración Grupo de Trabajo de las Guardias Municipales y Control de la Criminalidad y de la Violencia. Este forum agrega los 39 municipios de la Región Metropolitana que, juntos, buscan discutir políticas de seguridad. Este es más un instrumento de actuación en el combate a la violencia.

: ¿E como irá funcionar?

Benedito Fernandes: Las conversaciones con la Goodyear habian sido iniciadas todavía en la administración de Silvinho Peccioli. Lo que hicimos fue colocar a la disposición de la empresa nuestro apoyo para facilitar al máximo el proceso de instalación de la fábrica, que, además, es la única en el mundo del grupo Goodyear a fabricar la línea de mangotes offshore. Además de la Goodyear, ya conversamos este año con

: Recientemente, se instaló en Santana de Parnaíba, en el barrio de Cururuquara, una grande multinacional. ¿Su administración tuvo alguna influencia en la elección por la ciudad?

PARNAÍBA - NOV/2005

fera estadual. Actualmente, el déficit habitacional atinge grande parte de los municipios, principalmente los que se localizan en las regiones metropolitanas, como es el caso de Santana de Parnaíba. ¿Y como quedarse de brazos cruzados al frente de una situación de esas, con familias viviendo en locales inadecuados, sujetas a contraer enfermedades? Por otro lado, percibimos un ponto concreto, que es la falta de recursos. La prefectura, sola, no podría resolver el problema. Fue a partir de ahí que surgió la idea de crear un proyecto de habitación popular, que envuelva la iniciativa privada y la comunidad como un todo. Entonces, la Compañía de Desarrollo Habitacional de Interés Social de Santana de Parnaíba, la HABIPARNAÍBA, surgió en este contexto y con una propuesta inédita.

otras empresas interesadas en instalarse en Santana de Parnaíba. Una de ellas es la Prockwork, del área de tecnología. Ella ya acertó su venida para la ciudad y deberá generar cerca de mil empleos directos. La venida de estas empresas para la ciudad hace parte de la política de desarrollo económico de mi administración. Con la instalación de nuevas industrias, conseguiremos crear más empleos y generar más renta para el municipio, además de contribuir para el aumento de la recaudación municipal y, en consecuencia, fomentar la inversión en áreas esenciales, visando, siempre, mejorar la calidad de vida de la población parnaibana.

: Hoy, la seguridad pública es un asunto muy debatido en todas las esferas. ¿Cuáles son las acciones de la prefectura con relación a ella?

Silvinho: Sempre tive vontade de participar da vida da cidade de uma forma mais efetiva. Meu avô materno foi prefeito de Barra do Turvo, no Vale do Ribeira, por duas vezes. Meu pai foi vereador e presidente da Câmara de Santana de Parnaíba, também por duas vezes, e chegou a tentar a candidatura a prefeito em 1982 e 1988, mas não conseguiu se eleger. Eu comecei a trabalhar como procurador da Prefeitura de São Paulo em 1982 e, durante este tempo todo, trabalhando com prefeitos diversos e na administração de uma cidade grande como São Paulo, observei uma série de questões absolutamente práticas, que poderiam ser feitas sem o menor problema num município como o nosso, mas que não eram feitas. Eu ficava intrigado com a inércia dos governantes, não entendia por que a arrecadação do município mal dava para cobrir a folha de pagamento. Então, em 1991, comecei a

Para isso, sua pré-candidatura a deputado federal já está colocada. Nesta entrevista, Silvinho conta sobre sua trajetória política, a experiência à frente da prefeitura de Santana de Parnaíba e as perspectivas de sua candidatura.

Entrevista com Silvinho Peccioli

: O que levou o senhor a ingressar na vida pública?

PARNAÍBA - NOV/2005 21

Entrevista

95,46% dos votos válidos, uma das maiores votações do país

Silvinho Peccioli foi prefeito de Santana de Parnaíba por duas gestões (1997 a 2004). Antes, de 1993 a 1996, foi vereador naquele município e presidente da Câmara Municipal nos dois últimos anos de seu mandato. Na segunda vez em que se elegeu prefeito, em 1996, Silvinho obteve 95,46% dos votos válidos, uma das maiores votações do país, em proporção ao número de eleitores.

Nas eleições de 2004, seu sucessor, Benedito Fernandes, apoiado por ele, também obteve expressiva votação, com 85,04% dos votos válidos. Agora, Silvinho aproveita seu amadurecimento político para se lançar a vôos mais altos e sua meta é chegar ao Congresso Nacional.

PARNAÍBA - NOV/2005 22

: Como foi sua experiência como Silvinho:vereador?

: Quais eram as prioridades no seu primeiro mandato?

Na primeira eleição, o grande desafio foi conseguir fazer com que a população assimilasse a nossa proposta. Na reeleição, o que foi considerado pela população? O compromisso de campanha e o que realmente já havia sido feito no município. O povo quer resultado. A segunda eleição caminhou por aí. O que também tem que se levar em consideração, é que pela diversidade social da cidade, muitas realidades diferentes

: A sua vontade de continuar trabalhando pela cidade o fez concorrer às eleições novamente, ganhando uma votação bastante expressiva, com 95,46% dos votos válidos. A que o senhor atribui essa expressiva Silvinho:votação?

Silvinho: Reorganização geral do município. Havia uma grande bagunça, faltava infra-estrutura em todos os bairros, com ruas de terra, a saúde e a educação também era muito precárias, não havia sequer transporte escolar. Na Prefeitura não havia livro de protocolo de recebimento de correspondência. Não havia organização alguma.

: Ao fim do primeiro mandato as metas foram cumpridas?

Em 1993 e 1994, fui o primeiro secretário; e no segundo biênio – 1995/1996 – fui presidente da Câmara, em clara oposição ao prefeito. Nas eleições seguintes, na oposição, viabilizei minha candidatura a prefeito. No exercício da vereança, a gente toma mais contato com a vida do município, aí pude ver que não havia explicação para o nãofazer e vi, também, como técnico – em 1996 já eram 14 anos de trabalho na administração pública – que muita coisa poderia ser feita. A partir desta constatação fiquei convencido de que deveria participar do processo eleitoral municipal e apresentei uma proposta consistente, baseada na arrecadação anual e mensal da prefeitura, calculando o que tinha que ser investido em educação, saúde, folha de pagamento, enfim, apresentei um projeto à cidade e acho que foi bem aceito porque, entre cinco candidatos, tive 50,5% dos votos válidos.

A dinâmica da administração pública requer, hoje, conhecimento; o prefeito não pode ser refém do secretário. Ele precisa saber o que está assinando. Tem a Lei de Responsabilidade Fiscal que te aperta cada vez mais. Os encargos são repassados em maior número e grau para as prefeituras e os recursos não acompanham. A gente vê uma concentração de renda na mão da União, o Estado praticamente, engessado, sem possibilidade de investimento; por tudo isso, o município tem que buscar o seu caminho.

: E o que o senhor fez?

me preparar para pleitear uma cadeira na Câmara Municipal de Santana de Parnaíba nas eleições de 1992. Na época, saí candidato pelo PMDB e fui o mais votado da coligação e o quarto mais votado no geral.

Se esperar recursos federal ou estadual, vai continuar esperando porque eles são escassos. A gente tem que planejar a vida da cidade. Tem que ter capacidade de arrecadação que não implica majoração de impostos. Tem que ter criatividade, achar caminhos, conseguir incentivos, ter infra-estrutura para que novas empresas se instalem. E por conta dessa visão, por exemplo, o número de empresas subiu de 400 para cerca de 5 mil nos oito anos em que fui prefeito de Santana de Parnaíba. Daí o salto na arrecadação de ISS e daí ter desenvolvido, ao longo desse período, o maior programa de obras com recursos próprios do município.

Silvinho: Basicamente reordenar tudo e com diretrizes definidas. Todas as ações foram pautadas por um Plano Diretor, elaborado junto com a Emplasa, do governo estadual, pois o ideal, na época, seria compatibilizar os investimentos do Município e do Estado, como iluminação pública, saneamento básico, entre outros.

Praticamente todas foram cumpridas. A gente disse que pavimentaria as principais ruas dos principais bairros e isso aconteceu. Construímos novas unidades de saúde, o número de médicos subiu de 30 para 130 médicos, criamos a Guarda Municipal Comunitária, profissionalizamos uma série de departamentos que precisavam de treinamento na Prefeitura e o principal: nós organizamos a área de planejamento. Com isso, a arrecadação subiu; conseguimos incentivos fiscais para as empresas prestadoras de serviço, e a nossa arrecadação, que em 1997 era em torno de R$ 27 milhões, em 2003 fechou em cerca de R$ 135 milhões.

No segundo mandato, o município já tinha uma arrecadação bem maior; a estrutura administrativa estava organizada e o que nós colocamos – eu me lembro com muita clareza – era dar seqüência a tudo o que havíamos começado a fazer. Não houve um novo compromisso, fora do que já havíamos nos comprometido. Por exemplo, nos bairros onde havíamos pavimentado as ruas principais, voltamos e pavimentamos tudo. Como é o caso do Parque Santana II, do Colinas da Anhangüera, do 120. E tudo isso, com recursos próprios e sem diminuir o ritmo do atendimento na área da saúde, da educação – quando municipalizamos 100% o ensino –, da segurança, além da manutenção da cidade. A nossa ação social também sempre foi muito eficaz, conseguindo atender as necessidades de forma eficiente.

PARNAÍBA - NOV/2005

Silvinho: Em 1997, quando cheguei à Prefeitura, tinham 17 policiais militares e 17 guardas contratados sem concurso. Hoje, temos em torno de 250 guardas municipais e a nossa Polícia Militar subiu para cerca de 50 componentes. Portanto, se somarmos o esforço do Estado com o do município conseguimos melhores resultados no quesito segurança. E no Fórum tive a oportunidade de ver que as cidades mais organizadas também tinham uma guarda mais estruturada e que investir na prevenção era a melhor forma de se combater a violência.

: Em síntese, qual o balanço das duas gestões?

Silvinho: Nós realmente melhoramos a qualidade de vida da nossa população e era essa a nossa preocupação desde o início. Agora, a crítica construtiva é que por mais que a gente tenha feito, ainda tem muito para se fazer. O trabalho precisa continuar com a mesma dedicação, de forma inteligente, com boa administração, sempre almejando o aumento da qualidade de vida do cidadão e é este o norte que o atual prefeito Benedito Fernandes tem dado à sua administração.

Silvinho: A nossa região é a que apresenta maior crescimento populacional da região metropolitana de São Paulo, acima da média nacional, inclusive. E as administrações das cidades pertencentes a ela não têm encontrado, nem no governo do Estado e nem junto ao governo Federal, parcerias que ajudem a reduzir o impacto desse crescimento descomunal. Dentro deste contexto, grande parte desses municípios, por mérito quase que exclusivo de seus prefeitos, têm enfrentado a situação de forma centrada e madura, mas isso não é o suficiente.

tiveram que ser administradas, pois a situação de AlphaVille é uma, a da Fazendinha é outra, e assim por diante. Enfim, quando você cria um bom nome e continua trabalhando, as pessoas dão valor a este esforço e isso é compensado na forma de voto.

É claro que quanto maior o número de moradores, mais recursos são necessários para oferecer educação e saúde de qualidade, sem falar do transporte, da habitação, da segurança, da área viária, entre tantos outros pontos. Por ter sido prefeito de Santana de Parnaíba durante oito anos posso falar com muita propriedade de todos os problemas enfrentados por conta desse crescimento. Nós precisamos de vários representantes da região, tanto na Assembléia Legislativa quanto na Câmara dos Deputados e temos condição para isso. Se juntarmos todas as cidades de nosso entorno, reunimos cerca de 1,7 milhão de eleitores. Com isso, poderíamos eleger por volta de sete deputados federais e dez estaduais. Quando se tem um número maior de representantes também se cresce no contexto político.

: Qual foi o programa de governo na segunda eleição? O que foi Silvinho:privilegiado?

: O que mudou com relação à segurança de Santana de Parnaíba, a partir de sua experiência como membro do Fórum Metropolitano de Segurança Pública?

: O senhor é pré-candidato a deputado federal. Qual a perspectiva de sua candidatura para a região Oeste?

Silvinho: Em 1996 saiu uma reportagem dizendo que o quarto mundo é logo ali e mostrava Santana de Parnaíba. Isto foi uma punhalada. E também falava, o primeiro mundo é logo ali, apontando para São Caetano do Sul.

: Comente sobre o salto do IDH-M de Santana de Parnaíba, que em 1991 era a 211 a posição no ranking nacional.

Depois, mais para a frente, outra matéria dizia que São Caetano continuava a ser a número um do ranking de São Paulo, mas Parnaíba já era a primeira na região Oeste Metropolitana e sétima no ranking do Estado. Isso para a gente foi um grande avanço e nos mostrava que estávamos no caminho certo.

Interview with Silvinho Peccioli Interview

: I always had will to participate of the life of the city of a form more effective. My maternal grandfather was mayor of Bar of the Disturbance, in the Valley of the Ribeira, for two times. My father was councilman and speaker of the house of Santana de Parnaíba, also for two times, and arrived to try the candidacy the mayor in 1982 and 1988, but he did not obtain to choose itself. I started to work as solicitor of the City hall of São Paulo in 1982 e, during this time all, working with diverse mayors and in the administration of a great city as São Paulo, I observed a series of absolutely practical questions, that could be made without the lesser problem in a city as ours, but that they were not made. I was intrigued with the inertia of the governing, I did not understand why the collection of the city badly gave to cover the leaf of payment. Then, in 1991, I started to prepare me to plead a chair in the City council of Santana de

Nas 2004 elections, its successor, Benedict Fernandes, supported for it, also got expressiva voting, with 85,04% dos valid votes. Now, Silvinho uses to advantage its matureness politician to launch the flights highest and its goal is to arrive at the National ForCongress.this,its daily pay-candidacy the representative already is placed. In this interview, Silvinho counts on its trajectory politics, the experience to the front of the city hall of Santana de Parnaíba and the perspectives of its candidacy.

Sempre tive vontade de participar da vida da cidade de uma forma mais efetiva

: What it led to enter you the public Silvinholife?

Silvinho Peccioli was mayor of Santana de Parnaíba for two managements (1997 the 2004). Before, of 1993 the 1996, were councilman in that city and Municipal speaker of the house in the two last years of its mandate. In the second time where if mayor chose, in 1996, Silvinho got 95.46% of the valid votes, one of the biggest votings of the country, in ratio to the number of voters.

PARNAÍBA - NOV/2005 05

: How was your experience as a Silvinho:councilman?

Parnaíba in the 1992 elections. At the time, I left candidate for the PMDB and I was voted of coalition and the room more voted in the generality.

Silvinho: Basically to rearrange everything and with definite lines of direction. All the actions had been pautadas by a Managing Plan, elaborated together with the Emplasa, of the state government, therefore the ideal, at the time, would be to make compatible the investments of the City and the State, as public illumination, basic sanitation, among others.

Silvinho:you?

: Its will to continue working for the city made it to concur again for the elections, gaining a voting sufficiently expressiva, with 95,46% of the valid votes. The one that attributes this expressiva voting to

: Which were the priorities in its first Silvinho:mandate?

PARNAÍBA - NOV/2005

General reorganization of the city. It had great bagunça, it lacked to infrastructure in all the quarters, with land streets, the health and the education also was very precarious, did not have at least pertaining to school transport. In the City hall it did not have book of protocol of correspondence act of receiving. Some did not have organization.

: To the end of the first mandate the goals had been fulfilled?

And for account of this vision, for example, the number of companies went up of 400 for about 5 a thousand in the eight years where I was mayor of Santana de Parnaíba. From there the jump in the ISS collection and from there to have developed, to the long one of this period, the biggest program of workmanships with proper resources of the city.

In 1993 and 1994, I was the first secretary; e in as the biennium - 1995/1996 - I was speaker of the house, in clear opposition to the mayor. In the following elections, in the opposition, I made possible my candidacy the mayor. In the exercise of the vereança, people make more contact with the life of the city, could there see that she did not have explanation not-to make it and vi, also, as technician - in 1996 already they were 14 years of work in the public administration - that much thing could be made. To leave of this constatação I was presumptuous of that it would have to participate of the municipal electoral process and I presented a proposal consistent, established in the annual collection and monthly of the city hall, calculating what it had that to be invested in education, health, leaf of payment, at last, I presented a project to the city and find that he was well accepted because, between five candidates, I had 50.5% of the valid votes.

: And What did you do?

Silvinho: Practically all had been fulfilled. People said that she would pave the main streets of the main quarters and this happened. We construct new units of health, the number of doctors went up of 30 for 130 doctors, we create Communitarian Municipal Guarda, we professionalize a series of departments that needed training in the City hall and the main one: we organize the planning area. With this, the collection went up; we obtain tax incentives for the rendering companies of service, and our collection, that in 1997 was around R$ 27 million, in 2003 closed in about R$ 135 million.

The dynamics of the public administration requires, today, knowledge; the mayor cannot be hostage of the secretary. It needs to know what he is signing. He has the Law of Fiscal Responsibility that presses you each time more. The incubencies are repassed in bigger number and degree for the city halls and the resources do not follow. People see a concentration of income in the hand of the Union, the State practically, plastered, without investment possibility; for everything this, the city has that to search its way. If to wait resources federal or state, goes to continue waiting because they are scarce. People have that to plan the life of the city. She has that to have collection capacity that does not imply increase of taxes. She has that to have creativity, to find ways, to obtain incentives, to have infrastructure so that new companies if install.

In the first election, the great challenge was to obtain to make with that the population assimilated our proposal. In the re-election, what it was considered by the population? The campaign commitment and what really already he had been made in the city. The people wants resulted. The second election walked for there. What also it has that to take itself in consideration, is

Silvinho: In 1997, when I arrived at the City hall, they had 17 military policemen and 17 guards contracted without competition. Today, we have around 250 municipal guards and our Military Policy went up for about 50 components. Therefore, if to add the effort of the State with the one of the city we obtain better resulted in the question security. E in the Fórum I had the chance to see that the cities more also organized more had a structuralized guard and that to invest in the prevention it was the best form of if fighting the violence.

Parnaíba there. This was punhalada. E also spoke, the first world is soon there, pointing with respect to Is Caetano of the South Later, onwarder, another substance said that They are Caetano continued to be number one of ranking of São Paulo, but Parnaíba already was first in the region the West Metropolitan and seventh in ranking of the State. This for people was a great advance and in it showed them that we were in the certain way.

Silvinho: Our region is the one that presents greater population growth of the region metropolitan of São Paulo, above of the national average, also. E the administrations of the pertaining cities it have not found, nor in the government of the together State and nor to the Federal government, partnerships that help to reduce the impact of this uncommon growth. Inside of this context, great part of these cities, for merit almost that exclusive of its mayors, they have faced the situation of centered and mature form, but this is not the sufficient. It is clearly that how much bigger the number of inhabitants, more resources are necessary to offer to education and health of quality, without speaking of the transport, the habitation, the security, of the road area, between as much other points. For having been mayor of Santana de Parnaíba during eight years I can say with much property of all the problems faced for account of this growth. We need some representatives of the region, as much in the State legislature how much in the House of representatives and have condition for this. If to join all the cities of ours entorno, we congregate about 1,7 million of voters. With this, we could choose for return of seven representatives and ten state ones. When a bigger number of representatives is had also grows in the context politician.

: What it changed with relation the security of Santana de Parnaíba, from its experience as member of the Metropolitan Fórum of Public Security?

Silvinho: We really improve the quality of life of our population and we were this our concern since the beginning. Now, critical the constructive one is that no matter how hard people have fact, still it has much to become. The necessary work to continue with the same devotion, of intelligent form, with good administration, always longing for the increase of the quality of life of the citizen and is this the north that current mayor Benedict Fernandes has given to its administration.

: It comments on the jump of the IDH-M of Santana de Parnaíba, who in 1991 was 211a position in ranking national.

: You the representative is daily pay-candidate. Which the perspective of its candidacy for the region West?

In as the mandate, the city already had a well bigger collection; the administrative structure was organized and what we place - I remember with much clarity - he was to give sequence to everything what we had started to make. It did not have a new commitment, it are of that already we had in the compromised one. For example, in the quarters where we had paved the main streets, we come back and we pave everything. As it is the case of the Park Santana II, of Hills of the Anhangüera, the 120. E everything this, with proper resources and without diminishing the rhythm of the attendance in the area of the health, of the education - when we municipalizamos 100% education -, of the security, beyond the maintenance of the city. Our social action also always was very efficient, obtaining to take care of the necessities of efficient form.

Silvinho: In 1996 it left a news article saying that the room world is soon and showed Santana de

that for the social diversity of the city, many different realities had had that to be managed, therefore the situation of AlphaVille is one, of the Fazendinha is another one, and thus for ahead. At last, when you create a good name and continue working, the people give value to this effort and this is compensated in the vote form.

: In synthesis, which the rocking of the two managements?

PARNAÍBA - NOV/2005

: Which was the program of government in the second election? What he was Silvinho:privileged?

Silvinho Peccioli fue prefecto de Santana de Parnaíba por dos gestiones (1997 a 2004). Antes, de 1993 a 1996, fue concejal en ese municipio y presidente de la Cámara Municipal en los dos últimos años de su mandato.

Ahora, Silvinho aprovecha su maduración política para lanzarse para vuelos más altos y su meta es llegar al Congreso Nacional. Para eso, su précandidatura a deputado federal ya está colocada.

PARNAÍBA - NOV/2005 27

: ¿Qué cosa llevo o Usted a ingresar en la vida pública?

En la segunda vez que se eligió prefecto, en 1996, Silvinho obtuvo 95,46% de los votos válidos, una de las mayores votaciones del país, en proporción al número de electores. En las elecciones de 2004, su sucesor, Benedito Fernandes, apoyado por el, también obtuvo expresiva votación, con 85,04% de los votos válidos.

En esta entrevista, Silvinho cuenta sobre su trayectoria política, la experiencia al frente de la prefectura de Santana de Parnaíba y las perspectivas de su candidatura.

Nós realmente melhoramos a qualidade de vida da nossa população

Silvinho: Siempre tuve voluntad de participar de la vida de la ciudad de una forma más efectiva. Mi abuelo materno fue prefecto de Barra do Turvo, en el Valle del Ribeira, por dos veces. Mi padre fue concejal y presidente de la Cámara de Santana de Parnaíba, también por dos veces, y llego a intentar la candidatura para prefecto en 1982 y 1988, pero no consiguió se elegir. Yo comencé a trabajar como procurador de la Prefectura de São Paulo en 1982 y, durante todo este tiempo, trabajando con prefectos diversos y en la administración de una ciudad grande como São Paulo, observé una serie de cuestiones absolutamente prácticas, que podrían ser hechas sin el menor problema en un municipio como el nuestro, pero que no eran realizadas. Yo me quedaba intrigado con la inercia de los gobernantes, no entendía por que la recaudación del municipio ni daba para cubrir la hoja de pagamiento. Entonces, en 1991, comencé a prepararme para pleitear una silla en la Cámara Municipal de Santana

Entrevista

Entrevista con Silvinho Peccioli

En 1993 y 1994, fui el primer secretario; y en el segundo bienio – 1995/1996 – fui presidente de la Cámara, en clara oposición al prefecto. En las elecciones siguientes, en la oposición, viabilicé mi candidatura a prefecto. En el ejercicio de concejal, se toma más contacto con la vida del municipio, ahí pude ver que no havia explicación para el “no hacer” y vi, también, como técnico – en 1996 ya eran 14 años de trabajo en la administración pública – que mucha cosa podría ser hacha. A partir de esta constatación me quede convencido que debería participar del proceso electoral municipal y presente una propuesta consistente, con base en la recaudación anual y mensual de la prefectura, calculando en lo que se tenia que invertir en educación, salud, hoja de pagamiento, en fin, presente un proyecto a la ciudad y creo que fue bien aceito porque, entre cinco candidatos, tuve 50,5% de los votos válidos.

: ¿Como fue su experiencia como Silvinho:concejal?

Se esperar recursos federal o estadual, va continuar esperando porque ellos son escasos. Nosotros tenemos que planear la vida de la ciudad. Tiene que tener capacidad de recaudación lo que no implica manipulación de impuestos. Tiene que tener creatividad, encontrar caminos, conseguir incentivos, tener infraestructura para que nuevas empresas se instalen. Y por cuenta de esa visión, por ejemplo, el número de empresas subió de 400 para cerca de 5 mil en los ocho años en que fui prefecto de Santana de Parnaíba. De ahí el salto en la recaudación de ISS y de ahí haber desarrollado, a lo largo de ese período, el mayor programa de obras con recursos propios del municipio.

Silvinho: Reorganización general del municipio. Había un desorden enorme, faltaba infraestructura en todos los barrios, con calles de tierra, la salud y la educación también eran muy precarias, no había ni siquiera transporte escolar. En la Prefectura no había libro de protocolo de recibimiento de correspondencia. No había organización alguna.

Silvinho: Para comenzar reordenar todo y con directrices definidas. Todas las acciones fueron pautadas por un Plano Director, elaborado junto con la Emplasa, del gobierno estadual, pues lo ideal, en la época, seria compatibilizar las inversiones del Municipio y del Estado, como iluminación pública, saneamiento básico, entre otros.

PARNAÍBA - NOV/2005

: ¿Cuáles eran las prioridades en su primero mandato?

En la primera elección, el grande desafío fue conseguir hacer con que la población asimile nuestra propuesta. En la reelección, que fue considerado por la población? El compromiso de campaña y lo que realmente ya había sido hecho en el municipio. El pueblo quiere resultado. La segunda elección ando por ahí. Lo que también se tiene que llevar en consideración, es que por la diversidad social de la ciudad, muchas realidades diferentes tuvieron que ser administradas, pues la situación de AlphaVille es una, la de la Fazendinha es otra, y así por delante. En fin, cuando usted crea un

principales y eso se hizo. Construimos nuevas unidades de salud, el número de médicos subió de 30 para 130 médicos, creamos la Guardia Municipal Comunitaria, profesionalizamos una serie de departamentos que precisaban de entrenamiento en la Prefectura y lo principal: organizamos el área de planeamiento. Con eso, la recaudación subió; conseguimos incentivos fiscales para las empresas prestadoras de servicio, y nuestra recaudación, que en 1997 era en torno de R$ 27 millones, en 2003 cerro en cerca de R$ 135 millones.

: ¿Al final del primero mandato las metas fueron cumplidas?

La dinámica de la administración pública requiere, hoy, conocimiento; el prefecto no puede ser rehén del secretario. El precisa saber lo que está firmando. Hay la Ley de Responsabilidad Fiscal que te aprieta cada vez más. Los encargos son repasados en un número mayor y grado para las prefecturas y los recursos no acompañan. Nosotros vemos una concentración de renta en la mano de la Unión, el Estado prácticamente, enyesado, sin posibilidad de inversión; por eso, el municipio tiene que buscar su camino.

Su voluntad de continuar trabajando por la ciudad le hizo concurrir a las elecciones nuevamente, ganando una votación bastante expresiva, con 95,46% de los votos válidos. A que cosa Usted atribuye esa expresiva Silvinho:votación?

Prácticamente todas fueron cumplidas. Dijimos que pavimentaríamos las calles principales de los barrios

de Parnaíba en las elecciones de 1992. En la época, salí candidato por el PMDB y fui el más votado de la coligación y el cuarto más votado en general.

: ¿Y que cosa hizo Usted?

Silvinho: Nuestra región es la que presenta mayor crecimiento poblacional de la región metropolitana de São Paulo, arriba de la media nacional, inclusive. Y las administraciones de las ciudades que pertenecen a ella no han encontrado, ni en el gobierno del Estado y ni junto al gobierno Federal, sociedades que ayudan a reducir el impacto de ese crecimiento descomunal. Dentro de este contexto, grande parte de esos municipios, por mérito casi que exclusivo de sus prefectos, han enfrentado la situación de forma centrada y madura, pero eso no es lo suficiente. Esta claro que en cuanto mayor el número de moradores, más recursos son necesarios para ofrecer educación y salud de calidad, sin hablar del transporte, de habitación, de seguridad, de la área viaria, entre tantos otros puntos. Por haber sido prefecto de Santana de Parnaíba durante ocho años puedo hablar con mucha propiedad de todos los problemas enfrentados por cuenta de ese crecimiento. Nosotros precisamos de varios representantes de la región, tanto en la Asamblea Legislativa cuanto en la Cámara de los Diputados y tenemos condición para eso. Se juntamos todas las ciudades de nuestro entorno, reunimos cerca de 1,7 millón de electores. Con eso, podríamos elegir por vuelta de siete diputados federales y diez estaduales. Cuando se tiene un número mayor de representantes también se crece en el contexto político.

Silvinho: En 1997, cuando llegue a la Prefectura, había 17 policiales militares y 17 guardias contratados sen concurso. Hoy, tenemos por vuelta de 250 guardias municipales y nuestra Policía Militar subió para cerca de 50 componentes. Por tanto, se sumamos el esfuerzo del Estado con el del municipio conseguimos mejores resultados en la parte de seguridad. Y en el Forum tuve la oportunidad de ver que las ciudades más organizadas también tenían una guardia más estructurada y que investir en la prevención era la mejor forma de combatir la violencia.

En el segundo mandato, el municipio ya tenia una recaudación bien mayor; la estructura administrativa estaba organizada y lo que nosotros colocamos – yo me acuerdo bien claro – era dar secuencia a todo lo que habíamos comenzado a hacer. No hubo un nuevo compromiso, fuera de lo que ya habíamos nos comprometido. Por ejemplo, en los barrios donde habíamos pavimentado las calles principales, regresamos y pavimentamos todo. Como es el caso del Parque Santana II, del Colinas de la Anhangüera, del 120. Y todo eso, con recursos propios y sin disminuir el ritmo de la atención en el área de la salud, de la educación –cuando municipalizamos 100% el enseño –, de la seguridad, además de la manutención de la ciudad. Nuestra acción social también siempre fue muy eficaz, consiguiendo atender las necesidades de forma eficiente.

: En síntesis, cual es el balance de las dos gestiones?

buen nombre y continua trabajando, las personas dan valor a este esfuerzo y eso es compensado en la forma de voto.

: ¿Cual fue el programa de gobierno en la segunda elección? Que cosa fue Silvinho:privilegiada?

: ¿Que mudo con relación a la seguridad de Santana de Parnaíba, a partir de su experiencia como miembro del Forum Metropolitano de Seguridad Pública?

que São Caetano continuaba siendo la número uno del ranking de São Paulo, pero Parnaíba ya era la primera en la región Oeste Metropolitana y séptima en el ranking del Estado. Eso para nosotros fue un grande avanzo y nos muestra que estábamos en el camino cierto.

: Comente sobre el salto del IDH-M de Santana de Parnaíba, que en 1991 era la 211a posición en el ranking nacional.

PARNAÍBA - NOV/2005

Silvinho: En 1996 salió un reportaje diciendo que el cuarto mundo es bien allí y mostraba Santana de Parnaíba. Eso fue una puñalada. Y también decía, el primero mundo es bien allí, apuntando para São Caetano do Sul. Después, más para el frente, otra materia decía

Silvinho: Nosotros realmente mejoramos la calidad de vida de nuestra población y era esa nuestra preocupación desde el inicio. Ahora, la crítica constructiva es que por más que hayamos hecho, todavía hay mucho para hacer. El trabajo precisa continuar con la misma dedicación, de forma inteligente, con una buena administración, siempre teniendo como objetivo el aumento de la calidad de vida del ciudadano y es este el sentido que el actual prefecto Benedito Fernandes ha dado en su administración.

: Usted es pré-candidato a deputado federal. ¿Cual es la perspectiva de su candidatura para la región Oeste?

Referência em saúde Saúde

Hoje, a cidade disponibiliza à população seis Unidades Básicas de Saúde (UBSs), distribuídas nos mais diversos bairros, além de um Pronto Atendimento Médico (PAM), localizado na região mais populosa da cidade (a Fazendinha), o Hospital e Maternidade Santa Ana, uma unidade de especialidades (Policlínica), um Centro de Saúde Mental (CESAME), um Centro de Saúde Mental e Adolescência (CESAMA) e três Centros de Apoios Psicossociais (CAPS) – Infantil, Adulto e Álcool e Drogas.

E quando se pensa em saúde pública de qualidade, o município é apontado como referência em toda a Região Oeste da Grande São Paulo. Segundo dados

PARNAÍBA - NOV/2005

Menor índice de mortalidade da Grande São Paulo: 2,69 óbitos para cada mil bebês nascidos vivos.

A realidade da área da Saúde em Santana de Parnaíba é bastante diferente do restante do País, que de uma forma geral, vem sofrendo com a falta de investimentos de todas as esferas do poder Desdepúblico.a

Santana de Parnaíba:

administração anterior, o município vem investindo maciçamente nesta área, inclusive, aplicando recursos acima do mínimo exigido por lei federal, que é de 15% do orçamento do município. Em 2004, por exemplo, foram aplicados nesta área 17,29%, dos quais 15,79% vieram de recursos próprios e, o restante, de repasses da União e do Estado. A previsão para 2005 é, novamente, superar o mínimo estabelecido pela lei.

da Secretaria Municipal de Saúde, 98% das necessidades da população neste setor são atendidas no município. Somente os casos mais complexos são encaminhados para os hospitais da Direção Regional 5 (DIR), da Secretaria de Estado da Saúde – a que Santana de Parnaíba pertence –, o que corresponde a apenas 2%.

The reality of the area of the Health in Santana de Parnaíba is sufficiently different of the remain of the Country, that of a general form, comes suffering with the lack from investments from all the spheres from the public power.

PARNAÍBA - NOV/2005

Since the previous administration, the city comes investing massive in this area, also, applying resources above of the minimum demanded for federal law, that is of 15% of the budget of the city. In 2004, for example, they had been applied in this area 17.29%, of which 15.79% had come of proper resources e, the remain, of views of the Union and the State. The forecast for 2005 is, again, to surpass the minimum established for the

Elaw.when

Santana de Parnaíba: Reference in health Heath

Atendimento com qualidade à população

West of the Great São Paulo. According to data of the City department of Health, 98% of the necessities of the population in this sector are taken care of in the city. The cases most complex are only directed for the hospitals of Regional Direction 5 (DIR), of the State secretary of the Health - the one that Santana de Parnaíba belongs -, what it corresponds only 2%.

Today, the city disponibiliza to the population six Basic Units of Health (UBSs), distributed in the most diverse quarters, beyond one Pronto Atendimento Médico (PAM), located in the region most populous of the city (the Fazendinha), the Hospital and Maternity Saint Ana, a unit of specialties (Polyclinic), a Center of Saúde Mental (CESAME), a Center of Mental Health and Adolescência (CESAMA) and three Centers of Apoios Psicossociais (CAPS) - Infantile, Adult and Alcohol and Drugs.

it is thought about public health of quality, the city is pointed as reference in all the Region

administración anterior, el municipio viene invirtiendo macizamente en esta área, inclusive, aplicando recursos superiores al mínimo exigido por ley federal, que es de 15% del fondo del municipio. En 2004, por ejemplo, fueron aplicados en esta área 17,29%, de los cuales 15,79% vinieron de recursos propios y, el restante, de repases de la Unión y del Estado. La previsión para 2005 es, nuevamente, superar el mínimo establecido por la ley.

PARNAÍBA - NOV/2005

Desde a administração anterior, o município vem investindo maciçamente nesta área

La realidad del área de la Salud en Santana de Parnaíba es bastante diferente del resto del País, que de una forma general, viene sufriendo con la falta de inversiones de todas las esferas del poder Desdepúblico.la

Y cuando se piensa en salud pública de calidad, el municipio es apuntado como referencia en toda la Región Oeste de la Grande São Paulo. Según datos de

la Secretaría Municipal de Salud, 98% de las necesidades de la población en este sector son atendidas en el municipio. Solamente los casos más complejos son encaminados para los hospitales de la Dirección Regional 5 (DIR), de la Secretaría de Estado de la Salud – a la que Santana de Parnaíba pertenece –, lo que corresponde a apenas 2%.

Santana de Parnaíba: Referencia en salud

Salud

Hoy, la ciudad ofrece a la población seis Unidades Básicas de Salud (UBSs), distribuidas en los diversos barrios, aparte de una Emergencia Médica (EM), localizada en la región más populosa de la ciudad (la Haciendita), el Hospital y Maternidad Santa Ana, una unidad de especialidades (Policlínica), un Centro de Salud Mental (CESAME), un Centro de Salud Mental y Adolescencia (CESAMA) y tres Centros de Apoyos Psicosociales (CAPS) – Infantil, Adulto y Alcohol y Drogas.

Santana de Parnaíba atrai milhares de pessoas com suas festas e tradições Turismo

PARNAÍBA - NOV/2005

Além de seu famoso carnaval, Santana de Parnaíba também recebe mais de 70 mil turistas durante os

A festa começa sempre na noite de sexta-feira de Carnaval com o famoso bloco “Grito da Noite”. A cidade ganha neste dia ares fantasmagóricos, pois a população sai às ruas fantasiada e segue o grupo cantando vários versos de origem popular, acompanhados do inconfundível samba de bumbo paulista. Também seguem o cortejo, os famosos cabeções e bonecões, confeccionados na própria cidade. O carnaval parnaibano segue a tradição folclórica de origem africana e na região metropolitana de São Paulo é o único carnaval de rua com apresentações de blocos durante os cinco dias de comemorações.

E no mês de maio é a vez de Santana de Parnaíba comemorar a Festa do Cururuquara. O evento tem como principal objetivo festejar e, ao mesmo tempo, resgatar a história da abolição da escravatura, que

quatro dias da Semana Santa. As pessoas vão ao município para assistir ao emocionante espetáculo do Drama da Paixão. A encenação apresenta a trajetória de Jesus Cristo na Sexta-feira da Paixão, no Sábado de Aleluia até a sua ressurreição, no domingo de Páscoa. Ela é apresentada sempre na Barragem Edgard de Souza e reúne mais de 700 atores e figurantes.

Famosa por sua vocação turística, a cidade de Santana de Parnaíba atrai, durante o ano inteiro, milhares de pessoas que vão conhecer os seus pontos turísticos e também participar de suas tradicionais festas como o Carnaval de Rua, que ainda permanece totalmente vivo no município.

Uma outra comemoração de grande destaque no município é a Festa de Corpus Christi - que é uma das maiores manifestações religiosas do Estado de São Paulo. Diversas ruas do Centro Histórico são ornamentadas pelos moradores com os tapetes coloridos feitos com serragens. As ilustrações, com temas religiosos, surpreendem pelo capricho e perfeição e cobrem quase um quilômetro de asfalto. Missas e procissões completam a festa.

Milhares de pessoas lotam o Centro Histórico da cidade para ver o tradicional tapete artesanal

Além das tradicionais festas de Santana de Parnaíba, quem vai ao município tem a oportunidade de apreciar diversos pontos turísticos espalhados pelo Centro Histórico da cidade.

Quem for a Santana de Parnaíba terá a oportunidade de conhecer a Barragem Edgard de Souza. Localizada na Estrada dos Romeiros, à margem do Rio Tietê, ela foi a primeira Usina da “Ligth” no Brasil e também a primeira hidrelétrica a abastecer São Paulo. Ela foi inaugurada em 23 de setembro de 1901.

O outro monumento é o de Suzana Dias – fundadora da cidade. O busto, inaugurado no dia 11/11/2001, também é de autoria de Toledo e pode ser visto no Largo da Matriz.

A edificação foi transformada no “Museu Histórico e Pedagógico Casa do Anhangüera”, durante a semana comemorativa da criação da vila em 14 de novembro de 1962, possuindo grande valor arquitetônico e histórico. O museu foi tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico, Artístico e Nacional (IPHAN) em outubro de 1958 e pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico, Arqueológico e Turístico (CONDEPHAAT), em maio de 1982.

A cidade conta, ainda, com dois monumentos. Um deles é a do Frei Agostinho de Jesus, inaugurado em 26 de julho de 2001. A cidade presta uma homenagem ao Frei que viveu no Mosteiro Beneditino, situado no Largo São Bento, nos anos de 1645 a 1651. Vivendo neste Mosteiro, ele esculpiu em argila a imagem de Nossa Senhora da Conceição, que hoje é conhecida como Nossa Senhora de Aparecida, a “padroeira do Brasil”. A estátua de Frei Agostinho de Jesus foi esculpida pelo escultor parnaibano Murilo Sá Toledo e pode ser vista no Largo São Bento.

Pontos Turísticos

Os turistas também vêm ao município para visitar algum dos diversos pesqueiros localizados em chácaras, sítios ou fazendas, onde é feita a criação de várias espécies de peixes, tais como carpa, tilápia, bagre, pacu, tambaqui, entre outros.

PARNAÍBA - NOV/2005

aconteceu em 13 de maio de 1888, no dia de São Benedito. Desde esta época, a festa vem acontecendo anualmente. Os descendentes dos escravos, que ainda moram no Cururuquara, fazem questão de comemorar a data e preservar suas raízes, com a apresentação de sambas de roda, que tiveram origem com os seus ancestrais escravos.

no Centro Histórico, na Praça 14 de novembro, encontra-se o Coreto Maestro Bilo. Doado e construído em 1892, com ferros que vieram da Inglaterra, ele é um dos mais belos monumentos históricos da cidade. Hoje, é palco de apresentações e é considerado um dos cartões de visitas da cidade.

Um deles é o Museu Casa do Anhangüera, que fica no Largo da Matriz. O imóvel foi construído na segunda metade do século XVII, em taipa de pilão e taipa de mão. No local, presume-se que tenha residido o bandeirante Bartolomeu Bueno da Silva - o Anhangüera.

Além dos pontos turísticos, Santana de Parnaíba cultiva também a tradição do cultivo da cachaça. Conhecida internacionalmente, a rota da cachaça atrai consumidores e comerciantes que vêm de longe em busca da “branquinha de Parnaíba”.

Um outro ponto turístico da cidade é o Morro do Voturuna. Localizado entre os municípios de Santana e Pirapora do Bom Jesus, também chamado de Morro Negro, era o ponto de partida dos bandeirantes, e núcleo minerador da Capitania de São Vicente. Ele também é tombado pelo CONDEPHAAT.

Uma outra atração turística da cidade é a Igreja da Matriz. A edificação é datada de 1892 e também é tombada pelo CONDEPHAAT. A Casa da Cultura “Monsenhor Paulo Florêncio da Silveira Camargo”, que faz parte do acervo de 209 edifícios tombados pelo CONDEPHAAT, é um sobrado datado do século XIX, considerado um típico exemplar das construções paulistas, com paredes estruturais em taipa de pilão cobertas com telhas capa canal, portas altas e elevado pé direito. O imóvel está localizado no Largo da Matriz, nº Também19.

In the May month is the time of Santana de Parnaíba to commemorate the Party of the Cururuquara. The event has as main objective to festejar e, at the same time, to rescue the history of the abolition of the slavery, that

Beyond its famous carnival, Santana de Parnaíba also receives more than 70 a thousand tourists during the four days from the Week Saint.

O tradicional bloco Grito da Noite marca a abertura do Carnaval de rua

PARNAÍBA - NOV/2005

The party always starts in the night of friday of Carnival with the famous block “Shout of the Night”. The city gains airs on this day fantasmagóricos, therefore the population leaves to the streets fantasiada and follows the group singing some verses of popular origin, folloied of the inconfundível São Paulo samba of bumbo. Also they follow cortejo, the famous cabeções and bonecões, confectioned in the proper city. The parnaibano carnival follows the folclórica tradition of African origin and in the region metropolitan of São Paulo it is the only carnival of street with presentations of blocks during the five days of commemorations.

Santana de Parnaíba attracts thousand of people with its parties and traditions Tourism

One another commemoration of great prominence in the city is the Party of Christi Corpus - that she is one of the biggest religious manifestations of the State of São Paulo. Diverse streets of the Historical Center are decorated by the inhabitants with made colorful carpets with serragens. The illustrations, at religious subjects, surprise for the whim and perfection and almost cover one kilometer of asphalt. Masses and processions complete the party.

The people go to the city to attend the emotive spectacle of the Drama of the Passion. The stage presents the trajectory of Jesus Christ in the Friday of the Passion, in the Saturday of Aleluia until its resurrection, in the sunday of Passover. It is presented always in the Edgard Barrage de Souza and congregates more than 700 actors and figurantes.

Celebrity for its tourist vocation, the city of Santana de Parnaíba attracts, during the entire year, thousand of people who go to know its points tourist and also to participate of its traditional parties as the Carnival of Street, that still remains total alive in the city.

happened in 13 of May of 1888, in the day of Is Benedict. Since this time, the party comes happening annually. The descendants of the slaves, who still live in the Cururuquara, make question to commemorate the date and to preserve its raízes, with the presentation of wheel sambas, that had had origin with its ancestral slaves.

PARNAÍBA - NOV/2005

Also in the Historical Center, in Square 14 of November, the Coreto meets Bilo Teacher. Donated and constructed in 1892, with chainses that had come of England, it he is one of most beautiful historical monuments of the city. Today, he is palco of presentations and it is considered one of the business cards of the city. Who will be Santana de Parnaíba will have the chance to know the Edgard Barrage de Souza. Located in the Road of the Romeiros, to the edge of the River Tietê, it it was the first Plant of the “Ligth” in Brazil and also the first hidrelétrica to supply São Paulo. It was inaugurated in 23 of September of 1901

One another tourist point of the city is the Mount of the Voturuna. Located it enters the cities of Santana and Pirapora of the Good Jesus, also called Black Mount, was the starting point of the bandeirantes, and minerador nucleus of the Captainship of Is Vicente. It also is overthrown by the CONDEPHAAT.

The city counts, still, with two monuments. One of them is of the Frei the Augustin de Jesus, inaugurated in 26 of July of 2001. The quick city a homage to the Frei that Benedictine lived in the Monastery, situated in the Plaza Is Bento, in the years of 1645 the 1651. Living in this Monastery, it Lady of the Conceição sculptured in clay the image of Ours, that today is known as Ours Appeared Lady of, the “padroeira of Brazil”. The statue of Frei Augustin de Jesus was sculptured by the parnaibano sculptor Murilo Sá Toledo and can be seen in the Plaza Is Bento.

One another tourist attraction of the city is the Church of the Matrix. The construction is dated of 1892 and also it is tumbled by the CONDEPHAAT. The House of the Culture “Monsignor Pablo Florêncio of the Silveira Camargo”, that it is part of the quantity of 209 buildings overthrown for the CONDEPHAAT, is sobrado dated of century XIX, considered a typical unit of the São Paulo constructions, with structural walls in taipa of pylon covered with roofing tiles layer canal, high doors and raised right foot. The property is located in the Plaza of the Matrix, nº 19.

Beyond the tourist points, Santana de Parnaíba also cultivates the tradition of the culture of cachaça. Known internationally, the route of cachaça attracts consumers and traders who come of far in search of “branquinha of TheParnaíba”.touristsalso come to the city to visit some of the diverse fishing boats located in mansions, small farms or farms, where the creation of some species of fish is made, such as carp, tilápia, catfish, pacu, tambaqui, among others.

Tourist points

Beyond the traditional parties of Santana de Parnaíba, who goes to the city has the chance to appreciate diverse tourist points spread by the Historical Center of the city.

One of them is the Museum House of the Anhangüera, that is in the Plaza of the Matrix. The property was constructed in the second half of century XVII, in taipa of pylon and taipa of hand. In the place, it is presumed that the bandeirante Bartolomeu Bueno has inhabited Da Silva - the Anhangüera. The construction was transformed into the “Historical Museum and Pedagogical House of the Anhangüera”, during the commemorative week of the creation of the village in 14 of November of 1962, possessing great value architectural and description. The museum was overthrown by the Institute of the Historic site, Artistic and Nacional (IPHAN) in October of 1958 and for the Advice of Defense of the Historic site, Artistic, Archaeological and Turístico (CONDEPHAAT), in May of 1982.

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The other monument is of Suzana the Days - founding of the city. The bust, inaugurated in day 11/11/2001, also is of authorship of Toledo and can be seen in the Plaza of the Matrix

Famosa por su vocación turística, la ciudad de Santana de Parnaíba atrae, durante el año entero, miles de personas que van conocer sus puntos turísticos y también van participar de sus tradicionales fiestas como el Carnaval en la Calle, que todavía permanece totalmente vivo en el municipio.

Y en el mes de mayo es la vez de Santana de Parnaíba conmemorar la Fiesta del Cururuquara. El evento tiene como principal objetivo festejar y, al mismo tiempo, rescatar la historia de la abolición de la esclavitud, que aconteció el 13 de mayo de 1888, en el día de San Benedito. Desde esta época, la fiesta viene aconteciendo

Santana de Parnaíba atrae miles de personas con sus fiestas y tradiciones

Una otra conmemoración de gran destaque en el municipio es la Fiesta de Corpus Crhisti - que es una de las mayores manifestaciones religiosas del Estado de São Paulo. Diversas calles del Centro Histórico son ornamentadas por los moradores con los tapetes coloridos hechos con aserramiento. Las ilustraciones, con temas religiosos, sorprenden por el capricho y perfección y cubren casi un kilómetro de asfalto. Misas y procesiones completan la fiesta.

para asistir al emocionante espectáculo del Drama de la Pasión. El drama presenta la trayectoria de Jesús Cristo el Viernes de la Pasión, en el Sábado de Aleluya hasta su resurrección, el domingo de Pascua. Esta es presentada siempre en la Barrera Edgard de Souza y reúne más de 700 actores y figurantes.

PARNAÍBA - NOV/2005

La fiesta comienza siempre en la noche de viernes de Carnaval con el famoso grupo “Grito de la Noche”. La ciudad gana en este día ares fantasmagóricos, pues la población sale a las calles disfrazada y sigue el grupo cantando varios versos de origen popular, acompañados del inconfundible samba de ritmo paulista. También siguen el cortejo, los famosos cabezones y muñecos, confeccionados en la propia ciudad. El carnaval parnaibano sigue la tradición folclórica de origen africana y en la región metropolitana de São Paulo es el único carnaval de calle con presentaciones de grupos durante los cinco días de Ademásconmemoraciones.desufamoso carnaval, Santana de Parnaíba también recibe más de 70 mil turistas durante los cuatro días de la Semana Santa. Las personas van al municipio

Turismo

Drama da Paixão: Milhares de pessoas prestigiam o espetáculo todos os anos

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PARNAÍBA - NOV/2005

de partida de los bandeirantes, y núcleo mineral de la Capitanía de São Vicente. El también es tumbado por el LaCONDEPHAAT.ciudadcuenta, todavía, con dos monumentos. Uno de ellos es el del Fraile Agostinho de Jesús, inaugurado el 26 de julio de 2001. La ciudad presta un homenaje al Fraile que vivió en el Monasterio Beneditino, situado en el Largo São Bento, en los años de 1645 a 1651. Viviendo en este Monasterio, él esculpió en arcilla la imagen de Nuestra Señora de la Concepción, que hoy es conocida como Nuestra Señora de Aparecida, la “protectora del Brasil”. La estatua del Fraile Agostinho de Jesús fue esculpida por el escultor parnaibano Murilo Sá Toledo y puede ser vista en el Largo São Bento.

El otro monumento es el de Suzana Dias – fundadora de la ciudad. El busto, inaugurado en el día 11/11/ 2001, también es de autoría de Toledo y puede ser visto en el Largo da Matriz.

Las turistas también vienen al municipio para visitar algún de los diversos pesqueros localizados en chacras, sitios o haciendas, donde es hecha la creación de varias especies de pescados, tales como carpa, tilápia, bagre, pacu, tambaqui, entre otros.

Uno de ellos es el Museo Casa del Anhangüera, que queda en el Largo da Matriz. El inmueble fue construido en la segunda mitad del siglo XVII. Se presume que en el local tenga residido el bandeirante Bartolomeu Bueno da Silva - el Anhangüera. La edificación fue transformada en el “Museo Histórico y Pedagógico Casa del Anhangüera”, durante la semana conmemorativa de la creación de la villa en 14 de noviembre de 1962, teniendo un grande valor arquitectónico e histórico. El museo fue tumbado por el Instituto del Patrimonio Histórico, Artístico y Nacional (IPHAN) en octubre de 1958 y por el Consejo de Defensa del Patrimonio Histórico, Artístico, Arqueológico y Turístico (CONDEPHAAT), en mayo de 1982.

También en el Centro Histórico, en la Plaza 14 de noviembre, se encuentra el Tablado Maestro Bilo. Donado y construido en 1892, con hierros que vinieron de la Inglaterra, el es uno de los más bellos monumentos históricos de la ciudad. Hoy, es el palco de presentaciones y es considerado una de las tarjetas de visitas de la ciudad. Quien va a Santana de Parnaíba tendrá la oportunidad de conocer la Barrera Edgard de Souza. Localizada en el Camino de los Romeros, al margen del Río Tietê, ella fue la primera Usina de la “Ligth” en el Brasil y también la primera hidroeléctrica a abastecer São Paulo. Fue inaugurada el 23 de setiembre de 1901.

Una otra atracción turística de la ciudad es la Iglesia de la Matriz. La edificación es de 1892 y también es tumbada por el CONDEPHAAT. La Casa de la Cultura “Monseñor Paulo Florêncio da Silveira Camargo”, que hace parte del acervo de 209 edificios tumbados por el CONDEPHAAT, es un sobrado del siglo XIX, considerado un típico ejemplar de las construcciones paulistas, con paredes estructurales en tabiques cubiertos con tejas capa canal, puertas altas y elevado pie derecho. El inmueble está localizado en el Largo da Matriz, nº 19.

Puntos Turísticos

anualmente. Los descendentes de los esclavos, que todavía viven en el Cururuquara, hacen cuestión de conmemorar la feche y preservar sus raíces, con la presentación de sambas de rueda, que tuvieron origen con sus ancestrales esclavos.

Además de las tradicionales fiestas de Santana de Parnaíba, quien va al municipio tiene la oportunidad de apreciar diversos puntos turísticos distribuidos por el Centro Histórico de la ciudad.

Además de los puntos turísticos, Santana de Parnaíba cultiva también la tradición del cultivo del agua ardiente. Conocida internacionalmente, la ruta del agua ardiente atrae consumidores y comerciantes que vienen de lejos en busca de la “blanquita de Parnaíba”.

Otro punto turístico de la ciudad es el Morro del Voturuna. Localizado entre los municipios de Santana y Pirapora do Bom Jesús, también llamado de Morro Negro, era el punto

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Os alunos da Rede Municipal de Ensino contam com uma alimentação balanceada

A Rede Municipal de Ensino atende 27.186 alunos (incluindo os Ensinos Infantil, Fundamental, Médio e Suplência) e, visando atender um número ainda maior de pessoas, embora não tenha déficit no

Mais escolas e cursos acessíveis à população

O curso teve duração de dois anos e foi dividido em três módulos: Gestão das Competências da Educação Básica, Gestão das Competências Pessoais

PARNAÍBA - NOV/2005

sistema educacional, está prevista a inauguração de mais cinco escolas no município. Os bairros que vão ser contemplados com estas novas unidades são: 120, Parque dos Eucaliptos, Jardim São Luiz, Cidade São Pedro e Parque Santana. As novas escolas vão gerar mais de seis mil vagas.

Consciente da importância de se oferecer um serviço de qualidade na área de educação, que também está ligado diretamente ao desenvolvimento do município, a prefeitura, desde a primeira gestão de Silvinho Peccioli, de 1997 a 2000, e depois, de 2001 a 2004, e agora na administração de Benedito Fernandes, vem investindo bastante neste setor. Tanto que hoje, a cidade conta com 49 unidades escolares, distribuídas nos mais diversos bairros. Também já construída, a cidade vai ganhar sua primeira escola técnica, a Suzana Dias, que deverá entrar em funcionamento em 2006.

Por outro lado, visando incentivar o aperfeiçoamento dos professores da Rede Municipal de Ensino e, com isso, alcançar a melhoria do sistema de ensino aplicado nas escolas municipais, a prefeitura firmou, no ano de 2002, uma parceria com o Centro Universitário Hermínio Ometto/UniAraras, com o objetivo de possibilitar aos profissionais da área o Curso Normal Superior por um preço mais acessível. A entrega do diploma para a primeira turma, composta por 102 educadores, aconteceu em agosto deste ano.

Fórmula exata: Educação como base para o crescimento Educação

Alfabetização, Saúde, entre outras. Na oficina “Recreação na Educação Escolar”, por exemplo, os professores puderam aprender novas formas de ensinar o alfabeto no uso de simples brincadeiras e na formação de palavras no chão. Já na oficina “Trazendo a Botânica para a sala de aula”, os professores aprenderam como usar as frutas e legumes ao lecionar Ciências.

PARNAÍBA - NOV/2005 38

Outra forma encontrada pela prefeitura para ampliar o conhecimento dos profissionais da Rede Municipal de Ensino, é através da realização de diversas oficinas de capacitação de professores. Recentemente, cerca de 1.200 profissionais das escolas municipais da cidade receberam um certificado de conclusão do curso. Este foi o terceiro encontro e teve como tema “Em cada canto, um conhecimento”. A programação foi desenvolvida em três dias (29 e 30 de setembro e 1º de outubro), simultaneamente, nas EMEFs Tenente Gaspar de Godoy Colaço e Professora Ruth de Azevedo Silva ForamRodrigues.140

e Sócioculturais e Gestão das Competências Profissionais. As aulas, que foram realizadas a distância, foram supervisionadas por tutores, que se encarregam de aplicar aos alunos a metodologia desenvolvida pela UniAraras. Apesar do método, o curso é presencial, sendo que as aulas aconteceram no prédio da Secretaria Municipal de Educação.

diferentes oficinas, abrangendo as mais diversas áreas, como Educação Infantil, Matemática, Inclusão, Língua Portuguesa, Ciências, Artes,

More accessible schools and courses á population

Education

On the other hand, aiming at to stimulate the perfectioning of the professors of the Municipal Net of Education and, with this, to reach the improvement of the system of education applied in the municipal schools, the city hall firmed, in the year of 2002, a partnership with the University Center Hermínio Ometto/UniAraras, with the objective to make possible to the professionals of the area the Superior Normal Course for a accessible price. The delivery of the diploma for the first group, composed for 102 educators, happened in August of this year.

Conscientious of the importance of if offering a service of quality in the education area, that also is on directly to the development of the city, the city hall, since the first management of Silvinho Peccioli, 1997 the 2000, and later, of 2001 the 2004, and now in the administration of Benedict Fernandes, it comes sufficiently investing in this sector. As much that today, the city counts on 49 pertaining to school units, distributed in the most diverse quarters. Also already constructed, the city goes to gain its first school technique, the Suzana Days, that will have to enter in functioning in 2006.

The course had duration of two years and was divided in three modules: Management of the Abilities of the Basic Education, Management of the Abilities Pessoais

A Rede Municipal de Educação inclui uma escola profissionalizante

PARNAÍBA - NOV/2005

The Municipal Net of Education takes care of 27,186 pupils (including Educations Infantile, Basic, Médio and Suplência) e, aiming at to take care of a still bigger number of people, even so does not have

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Accurate formula: Education as base for the growth

deficit in the educational system, is foreseen the inauguration of more five schools in the city. The quarters that go to be contemplated these new units are: 120. Park of the Eucaliptos, Sao luiz Garden, City Are Peter and Park Santana. The new schools go to generate six a thousand vacant more than.

and Sócioculturais and Gestão of the Professional Abilities. The lessons, that had been carried through in the distance, had been supervised by tutors, who if put in charge to apply to the pupils the methodology developed for the UniAraras. Despite the method, the course it is actual, being that the lessons had happened in the building of the City department of

PARNAÍBA - NOV/2005

AnotherEducation.form

Education, Inclusion, Portuguese Language, Sciences, Arts, Alfabetização, Health, among others. In the workshop “Recreation in the Pertaining to school Education”, for example, the professors had been able to learn new forms to teach the alphabet in the use of simple tricks and the formation of words in the soil. Already in the workshop “Bringing the Botany for the classroom”, the professors had learned as to use the fruits and vegetables when lecionar Sciences.

found for the city hall to extend the knowledge of the professionals of the Municipal Net of Education, is through the accomplishment of diverse workshops of qualification of professors. Recently, about 1.200 professionals of the municipal schools of the city they had received a certificate from conclusion from the course. This was the third meeting and had as subject “In each I sing, a knowledge”. The programming was developed in three days (29 and 30 of September and 1º of October), simultaneously, in the EMEFs Lieutenant Caspar de Godoy Colaço and Professora Ruth de Azevedo Silva Rodrigues. They had been in 140 different workshops, enclosing the most diverse areas, as Infantile, Mathematical

Fórmula exacta: Educación como base para el crecimiento Educacion

PARNAÍBA - NOV/2005 46

Más escuelas y cursos más accesibles para la población

La Rede Municipal de Enseño atiende 27.186 alumnos (incluyendo las series Infantil, Fundamental, Medio y Suplementar) y, visando atender todavía un número mayor de personas,

Consciente de la importancia en se ofrecer un servicio de calidad en la área de educación, que también está ligado directamente al desarrollo del municipio, la prefectura, desde la primera gestión de Silvinho Peccioli, de 1997 a 2000, y después, de 2001 a 2004, y ahora en la administración de Benedito Fernandes, viene invirtiendo bastante en este sector. Tanto que hoy, la ciudad cuenta con 49 unidades escolares, distribuidas en diversos barrios. También ya construida, la ciudad va a ganar su primera escuela técnica, la Suzana Dias, que deberá entrar en funcionamiento en 2006.

sin embargo no tenga déficit en el sistema educacional, está prevista la inauguración de más cinco escuelas en el municipio. Los barrios que van ser contemplados con estas nuevas unidades son: 120, Parque de los Eucaliptos, Jardim São Luiz, Cidade São Pedro y Parque Santana. Las nuevas escuelas van generar más de seis mil Porvacantes.otro

No total, a Rede Municipal de Ensino possui 55 escolas

lado, visando incentivar el perfeccionamiento de los profesores de la Red Municipal de Enseño y, con eso, alcanzar la mejoría del sistema de enseño aplicado en las escuelas municipales, la prefectura firmó, en el año de 2002, una sociedad con el Centro Universitario Hermínio Ometto/UniAraras, con el objetivo de posibilitar a los profesionales del área el Curso Normal Superior por un precio más accesible. La entrega del diploma para la primera clase, compuesta por 102 educadores, ocurrido en agosto de este año.

48 Santana de Parabéns!!!425Parnaíbaanos

Otra forma encontrada por la prefectura para ampliar

El curso tuvo duración de dos años y fue dividido en tres módulos: Gestión de las Competencias de la Educación Básica, Gestión de las Competencias Personales y Socioculturales y Gestión de las Competencias Profesionales. Las clases, que fueron realizadas a distancia, fueron supervisadas por tutores, que se encargaron de aplicar a los alumnos la metodología desarrollada por la UniAraras. A pesar del método, el curso es presencial, siendo que las clases acontecen en el edificio de la Secretaria Municipal de Educación.

el conocimiento de los profesionales de la Red Municipal de Enseño, es a través de la realización de diversas oficinas de capacitación de profesores. Recientemente, cerca de 1.200 profesionales de las escuelas municipales de la ciudad recibieron un certificado de conclusión de curso. Este fue el tercer encuentro y tuvo como tema “En cada canto, un conocimiento”. La programación fue desarrollada en tres días (29 y 30 de setiembre e 1º de octubre), simultáneamente, en las EMEFs Teniente Gaspar de Godoy Colaço y Profesora Ruth de Azevedo Silva Rodrigues.

Fueron 140 oficinas diferentes, abrazando las más diversas áreas, como Educación Infantil, Matemática, Inclusión, Lengua Portuguesa, Ciencias, Artes, Alfabetización, Salud, entre otras. En la oficina “Recreación en la Educación Escolar”, por ejemplo, los profesores pudieron aprender nuevas formas de enseñar el alfabeto en el uso de simples juegos y en la formación de palabras en el piso. Ya en la oficina “Trayendo la Botánica para el salón de clase”, los profesores aprendieron como usar las frutas y legumbres al enseñar Ciências.

PARNAÍBA - NOV/2005

Em Santana de Parnaíba, a prefeitura faz questão de incentivar a prática da atividade esportiva. Para isso, ela tem investido bastante no setor e a primeira medida implementada foi descentralizar as unidades de esportes, tanto que atualmente, estão instaladas nos mais diversos bairros: Centro, Vila Nova, Parque Santana, Cidade São Pedro, Colinas da Anhangüera, Fazendinha e 120. Nestes locais, são oferecidas, ao todo, 24 modalidades esportivas e novas vagas são abertas todo início de ano.

O resultado deste trabalho é sentido na revelação de vários atletas, que aqui encontram boa vontade, seriedade na condução dos projetos (sejam voltados para o esporte amador ou profissional) e infra-estrutura. O trabalho nas escolinhas de esportes é desenvolvido tendo em vista quatro principais focos: o social, o educacional, o semicompetitivo e o competitivo e, quando o aluno chega à fase competitiva, ele é direcionado para um grande clube e pode seguir carreira na área.

PARNAÍBA - NOV/2005

24 modalidades incentivando a prática esportiva e revelando talentos

Medalhas à cidade

Esporte e lazer direcionam crianças e jovens a um futuro promissor

Essas ações têm levado o município a ser um grande revelador de talentos, como é o caso do Karatê e do Boxe. Um exemplo é o boxeador Raimundo Bonfim, de 17 anos, que já ganhou diversas competições, entre elas, o Forja dos Campeões, Cinturão de Ouro, e foi, por duas vezes, vice-campeão do Torneio das Estrelas. O lutador Gustavo Otas sagrou-se, recentemente, vencedor da categoria Super Pesado no Torneio Estímulo Kid Jofre.

Já no Karatê, este ano, a lutadora Gisele Campos do Lago, de 19 anos, sagrou-se campeã brasileira na categoria juniores (18 a 20 anos) e João Paulo Alves, também de 19 anos, obteve medalha de bronze. Outros caratecas levaram medalhas ao município, como é o caso de Kamila Godoy Martins, de 13 anos, que obteve a terceira colocação no Campeonato Brasileiro, na categoria boys (de 8 a 13 anos de idade).

Esporte e Lazer 49

The result of this work is felt in the revelation of some athletes, who find good will here, seriousness in the conduction of the projects (they are come back toward the amateur or professional sport) and infrastructure. The work in escolinhas of sports is developed in view of four main focos: the social one, the educational one, semicompetitive and the competitive e, when the pupil arrives at the competitive phase, it is directed for a great club and can follow career in the area.

Sport and Leisure

In Santana de Parnaíba, the city hall makes question to stimulate the practical one of the esportiva activity. For this, it has invested sufficiently in the sector and the first one measured implemented was to decentralize the units of sports, as much that currently, are installed in the most diverse quarters: Center, New Village, Park Santana, City Are Peter, Hills of the Anhangüera, Fazendinha and 120. In these places, they are offered, to all, 24 esportivas modalities and new vacant are opened all beginning of year.

PARNAÍBA - NOV/2005

Sport and leisure direct children and young to a promising future

Programas para o lazer e entretenimento de crianças e adolescentes

These actions have taken the city to be a great revealer of talentos, as it is the case of the Karatê and the Boxe. An example is the boxer Raymond Bonfim, of 17 years, that already gained diverse competitions, between them, Forja of the Champions, Cinturão de Ouro, and was, for two times, vice-champion of the Match of the Stars. The fighter Gustavo Otas sagrou itself, recently, winner of the Super category Weighed in the Match Stimulaton Kid Jofre.

Medals to the city

No longer Karatê, this year, the Gisele fighter Fields of the Lake, of 19 years, sagrou champion Brazilian in the category juniores (the 18 20 years) and João Pablo Alves, also of 19 years, got bronze medal. Other caratecas had led medals to city, as it is the case of Kamila Godoy Martins, of 13 years, that the third rank in the Brazilian Championship got, in the category boys (of 8 the 13 years of age).

El resultado de este trabajo es sentido en la revelación de varios atletas, que aquí encuentran buena voluntad, seriedad en la conducción de los proyectos (sean orientados para el deporte amador o profesional) e infraestructura. El trabajo en las escuelitas de deportes es desarrollado teniendo en vista cuatro principales focos: el social, el educacional, el semicompetitivo y el competitivo y, cuando el alumno llega a la fase competitiva, el es orientado para un club grande y puede seguir carrera en el área.

Unidades de esportes instaladas nos mais diversos bairros

Esporte e Lazer

PARNAÍBA - NOV/2005

Medallas a la ciudad

Deporte y entretenimiento llevan niños jóvenes a un futuro provisor

Ya en el Karate, este año, la luchadora Gisele Campos do Lago, de 19 años, se consagro campeona brasilera en la categoría junior (18 a 20 años) y João Paulo Alves, también de 19 años, obtuvo medalla de bronce. Otros karatecas llevaron medallas al municipio, como es el caso de Kamila Godoy Martins, de 13 años, que obtuvo la tercera colocación en el Campeonato Brasilero, en la categoría boys (de 8 a 13 años de edad).

Esas acciones han llevado el municipio a ser un gran revelador de talentos, como es el caso del Karate y del Box. Un ejemplo es el boxeador Raimundo Bonfim, de 17 años, que ya ganó diversas competiciones, entre ellas, el Forja de los Campeones, Cinturón de Oro, y fue, por dos veces, vicecampeón del Torneo de las Estrellas. El luchador Gustavo Otas se consagro, recientemente, vencedor de la categoría Súper Pesado en el Torneo Estímulo Kid Jofre.

En Santana de Parnaíba, la prefectura hace cuestión de incentivar la práctica de la actividad deportiva. Para eso, esta viene invirtiendo bastante en el sector y la primera medida implementada fue descentralizar las unidades de deportes, tanto que actualmente, están instaladas en los más diversos barrios: Centro, Vila Nova, Parque Santana, Ciudad São Pedro, Colinas de la Anhangüera, Fazendinha y 120. En estos locales, son ofrecidas, al todo, 24 modalidades deportivas y nuevas vacantes son abiertas todo inicio de año.

Habitação

Em caso de mudança, a unidade será devolvida à HABIPARNAÍBA, que destinará a unidade em questão para outra família cadastrada. Segundo o prefeito Benedito Fernandes, vários empresários, sobretudo da própria cidade, foram indagados sobre a

Na primeira fase do projeto, serão construídas de 120 a 130 casas.Custeadas em pequena parte pelo poder público e na maioria pelo setor privado –pessoas físicas e jurídicas –, as unidades não serão objeto de financiamento e comercialização. As famílias beneficiadas receberão uma permissão de uso com validade indeterminada.

A população parnaibana já conta com um projeto inédito de habitação popular. Trata-se da Companhia de Desenvolvimento Habitacional de Interesse Social de Santana de Parnaíba, a HABIPARNAÍBA. A empresa, que foi criada pela prefeitura, tem a finalidade de proporcionar moradia digna aos cidadãos que moram nos núcleos favelares do município. Para atuar, a empresa vai receber o apoio de toda a sociedade – comunidade e empresariado.

Cidade ganha projeto inédito de habitação popular

A prefeitura criou a Companhia de Desenvolvimento Habitacional da cidade, a HABIPARNAÍBA, que, com o apoio financeiro da iniciativa privadapessoas físicas e jurídicas -, terá o desafio de zerar o déficit de moradias do município

PARNAÍBA - NOV/2005

HABIPARNAÍBA - desafio de zerar o déficit de moradias do município

Ainda não existe previsão sobre o início das obras ou sobre o tempo que vai levar para que as casas sejam concluídas, mas a primeira fase do projeto já tem endereço: um terreno de 40 mil m 2 no bairro 120, que vai comportar a construção de, aproximadamente, 420 unidades.

A prefeitura tem, por exemplo, equipes preparadas para evitar novas invasões de áreas e, com isso, conter o avanço de núcleos favelares.

Jamil Toufic Akkari, que responde pela Secretaria Municipal de Comunicação, foi nomeado diretor-presidente da companhia.

Déficit habitacional

A diretoria de Planejamento estará sob a responsabilidade do engenheiro Roberto Ignátios, que é o titular da pasta de Planejamento e Receita da prefeitura. Por fim, o economista José Mauro da Silva, que tem mais de 30 anos de experiência em administração municipal, é quem vai responder pela diretoria Financeira da empresa. A diretoria não será remunerada e seus membros irão atuar como voluntários.

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, o IBGE, a população parnaibana cresce mais de 8% ao ano, ao passo que a média anual de aumento populacional dos municípios brasileiros é de apenas 2,9%. Apesar desse crescimento acelerado da população, o déficit habitacional da cidade é absolutamente controlado.

PARNAÍBA - NOV/2005

Na ocasião do lançamento da empresa, o prefeito Benedito Fernandes fez questão de frisar que não serão abertas inscrições para eventuais interessados no programa. “Temos um cadastro completo das famílias que serão atendidas”, reiterou.

possibilidade de atuarem como voluntários neste programa habitacional. “Fizemos inúmeros contatos e constatamos a viabilidade do projeto. A partir daí, demos início à formatação jurídica da empresa”, Aexplicou.HABIPARNAÍBA, apesar de independente e possuidora de estatuto próprio, irá atuar com uma estrutura enxuta e funcionários cedidos pela Oprefeitura.economista

Atualmente, existem 2.600 famílias cadastradas pela Secretaria de Assistência Social e que deverão ser contempladas pelas unidades a serem construídas pela HABIPARNAÍBA. A prioridade é para 915 famílias que vivem em áreas de risco.

The city hall created the Company of Development Habitacional of the city, the HABIPARNAÍBA, that, with the financial support of the private initiative - physical and legal people -, will have the challenge to zero the deficit of housings of the city

Habitation

To act, the company goes to receive the support from all the society - community ..

Moradia digna aos cidadãos que moram nos núcleos favelares do município.

The parnaibana population already counts on an unknown project of popular habitation. One is about the Company of Development Habitacional de Social Interesse of Santana de Parnaíba, the HABIPARNAÍBA. The company, who was created by the city hall, has the purpose to provide worthy housing to the citizens who live in the nuclei favelares of the city.

Still forecast does not exist on the beginning of the workmanships or the time that goes to lead so that the houses are concluded, but the first phase of the project already has address: a land of 40 a thousand m2 in quarter 120, that it goes to hold the construction of, approximately, 420 units. In the first phase of the project, the 130 in small part for the public power will be constructed of casas.

PARNAÍBA - NOV/2005

The benefited families will receive a permission from use with indetermined validity. In change case, the unit will be returned to the HABIPARNAÍBA, that will destine the unit in question for another registered in cadastre family.

City gains project unknown of popular habitation

Custeadas 120 and in the majority for the private sector - physical and legal people -, the units will not be object of financing and commercialization.

Despite this sped up growth of the population, the habitacional deficit of the city is absolutely controlled. The city hall has, for example, prepared teams to prevent new invasions of areas and, with this, to contain the advance of nuclei favelares.

The direction of Planning will be under the responsibility of the engineer Robert Ignátios, who is the bearer of the folder of Planning and Prescription of the city hall. Finally, the economist Jose Mauro Da Silva, who more than has 30 years of experience in municipal administration, is who goes to answer for the Financial direction of the company. The direction will not be remunerated and its members will go to act as voluntary.

PARNAÍBA - NOV/2005

In the occasion of the launching of the company, mayor Benedict Fernandes made question to emphasize that interested registrations for eventual will not be opened in the program. “We have one I register in cadastre complete of the families who will be taken care of”, reiterou.

A HABIPARNAÍBA, although independent and possessing of proper statute, will go to act with a structure enxuta and employees yielded for the city hall. Economist Jamil Toufic Akkari, who answers for the City department of Communication, was nominated directorpresident of the company.

In accordance with the Brazilian Institute of Geography and Statistics, the IBGE, the parnaibana population grows 8% to the year more than, to the step that the annual average of population increase of the Brazilian cities is of only 2,9%.

Habitacional déficit

According to mayor Benedict Fernandes, some entrepreneurs, over all of the proper city, had been inquired on the possibility to act as voluntary in this habitacional program. “We made innumerable contacts and we evidence the viability of the project. From there, demons beginning to the legal formatting of the company “, explicou.

Atualmente, 2,600 families registered in cadastre for the Secretariat of Social Assistance exist and that they will have to be contemplated by the units to be constructed for the HABIPARNAÍBA. The priority is for 915 families who live in risk areas.

financiero de la iniciativa privada –personas físicas y jurídicas –, tendrá el desafío de anular el déficit de moradas del municipio

Todavía no existe previsión sobre el inicio de las obras o sobre el tiempo que va a llevar para que las casas sean concluidas, pero la primera fase del proyecto ya tiene dirección: un terreno de 40 mil m 2 en el barrio 120, que va a comportar la construcción de, aproximadamente, 420 unidades. En la primera fase del proyecto, serán construidas de 120 a 130 casas.

La prefectura creó la Compañía de Desarrollo Habitacional de la ciudad, la HABIPARNAÍBA, que, con el apoyo

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Ciudad gana proyecto inédito de habitación popular

La población parnaibana ya cuenta con un proyecto inédito de habitación popular. Se trata de la Compañía de Desarrollo Habitacional de Interés Social de Santana de Parnaíba, la HABIPARNAÍBA. La empresa, que fue creada por la prefectura, tiene la finalidad de proporcionar morada digna a los ciudadanos que moran en los núcleos de asentamientos humanos del municipio.

Para actuar, la empresa va a recibir el apoyo de toda la sociedad – comunidad y empresariado.

A prioridade é para 915 famílias que vivem em áreas de risco

Habitación

Costeadas en pequeña parte por el poder público y en la mayoría por el sector privado – personas físicas y jurídicas –, las unidades no serán objeto de financiamiento y comercialización. Las familias beneficiadas recibirán una permisión de uso con validad indeterminada. En caso de mudanza, la unidad será devuelta a la HABIPARNAÍBA, que destinará la unidad en cuestión para otra familia registrada.

La directoria de Planeamiento estará sobre la responsabilidad del ingeniero Roberto Ignátios, que es el titular de la pasta de Planeamiento y Receta de la Porprefectura.fin,eleconomista

José Mauro da Silva, que tiene más de 30 años de experiencia en administración municipal, es quien va a responder por la directoria Financiera de la empresa. La directoria no será remunerada y sus miembros irán actuar como voluntarios.

El economista Jamil Toufic Akkari, que responde por la Secretaria Municipal de Comunicación, fue nombrado director presidente de la compañía.

PARNAÍBA - NOV/2005

La HABIPARNAÍBA, a pesar de independiente y poseedora de estatuto propio, irá actuar con una buena estructura y funcionarios cedidos por la prefectura.

Déficit habitacional

De acuerdo con el Instituto Brasilero de Geografía y Estadística, el IBGE, la población parnaibana crece más de 8% al año, al paso que la media anual de aumento poblacional de los municipios brasileros es de apenas 2,9%. A pesar de ese crecimiento acelerado de la población, el déficit habitacional de la ciudad es absolutamente controlado.

En la ocasión del lanzamiento de la empresa, el prefecto Benedito Fernandes hizo cuestión de frisar que no serán abiertas inscripciones para eventuales interesados en el programa. “Tenemos un registro completo de las familias que serán atendidas”, reiteró.

Actualmente, existen 2.600 familias registradas por la Secretaria de Asistencia Social y que deberán ser contempladas por las unidades a ser construidas por la HABIPARNAÍBA. La prioridad es para 915 familias que viven en áreas de riesgo.

Según el prefecto Benedito Fernandes, varios empresarios, sobretodo de la propia ciudad, fueron indagados sobre la posibilidad de actuaren como voluntarios en este programa habitacional. “Hicimos innúmeros contactos y constatamos la viabilidad del proyecto. A partir de ahí, dimos inicio a la construcción jurídica de la empresa”, explicó.

La prefectura tiene, por ejemplo, equipos preparados para evitar nuevas invasiones de áreas y, con eso, contener el avanzo de núcleos de asentamientos humanos.

Quem assina embaixo é Shirlei Aparecida Martarello Silva, analista de Recursos Humanos do Peralta Comércio e Indústria Ltda. A empresa que administra, entre outros negócios, a rede de supermercados Paulistão, teve ajuda do PAT na contratação dos funcionários que vão atuar na loja que será inaugurada na cidade. “Em outros municípios onde não pudemos contar com esse apoio o processo de seleção foi mais demorado e muito mais oneroso para a empresa”,

são listadas, também, as ações voltadas ao Umaempreendedorismo.dessasiniciativas, que é fruto da parceria com a Secretaria de Estado do Emprego e das Relações do Trabalho, a SERT, é o Posto de Atendimento ao Trabalhador, mais conhecido como PAT. Fundamental para quem está em busca de emprego, o PAT é também importante para o empregador. Inaugurado em 2002, o posto já registrou mais de 195 mil atendimentos e intermediou a colocação e recolocação de mais de seis mil pessoas no mercado de trabalho.

Empreendedorismo

Formatura do Projov

De acordo com levantamento do Ministério do Trabalho e Emprego, no Brasil existem 5,7 milhões de empresas. Desse total, cerca de 99% são micro e pequenas que, por sua vez, respondem por mais da metade das ocupações do setor privado. Apesar da grande importância delas no cenário socioeconômico do país pesquisas apontam que 31% dessas micro e pequenas empresas fecham antes de completar o primeiro ano de existência e 60% delas não chegam a completar cinco Começaranos.um negócio é um passo muito difícil de se dar sozinho. E é por isso que a prefeitura de Santana de Parnaíba vem se empenhando para garantir apoio aos empreendedores. Exemplo disso é a existência da Secretaria Municipal de Emprego e Desenvolvimento Econômico e Social, a SEMEDES, braço da administração pública responsável por estabelecer parcerias que buscam incentivar a instalação de empresas e a geração de emprego e renda na cidade.Essa missão é reforçada pelo plano plurianual, elaborado pela SEMEDES, onde

Santana de Parnaíba aposta em quem produz

PARNAÍBA - NOV/2005

da Junta Comercial na cidade facilita bastante a vida de quem quer começar um negócio. Desde 1997, quando entrou em operação, a unidade já respondeu pela abertura de mais de 11 mil indústrias e estabelecimentos comerciais.

Parnaíba também garante a vitrine para que os empreendedores da cidade possam divulgar seus produtos e serviços. No mês de junho, por exemplo, a prefeitura realizou a 1ª Feira de Pequenos Negócios, que reuniu 450 pequenas e micro empresas e 3 mil Osvisitantes.artesãos da cidade também são tratados de forma diferenciada pela prefeitura, que dá todo o incentivo para que eles dêem continuidade à sua natural iniciativa empreendedora. Todos os domingos, no Centro Histórico, acontece a Feira de Artes e Artesanatos, que é atração garantida para moradores e turistas.

Uma das beneficiadas foi a empresária Débora Batista, que possui duas lojas de lingerie. Depois de anos vendendo seus produtos como sacoleira, ela fez, em 2003, um empréstimo no Banco do Povo e abriu a sua primeira loja. “Este ano, voltei a recorrer a esta linha de crédito para aumentar o meu negócio e abri minha segunda loja. É gratificante investir numa cidade que acredita no nosso potencial”, diz.

Outro convênio importante da prefeitura com o governo do Estado possibilitou a abertura de uma agência do Banco do Povo, cujo propósito é facilitar o acesso dos pequenos empreendedores às linhas de crédito. Desde a sua inauguração, em 2002, a agência já fez mais de 100 contratos e concedeu R$ 460 mil em empréstimos.

respondeu por um aumento médio de 50% nas vendas do comércio e garante a circulação de R$ 7,2 milhões na economia local. A X Lanches, por exemplo, aumentou em 30% o seu faturamento depois que fez o convênio. “Com o crescimento do movimento, tivemos que contratar mais funcionários e estamos informatizando a nossa empresa afim de atender melhor os conveniados”, explica Cássio Munir Abrão, um dos proprietários da empresa.Todos esses projetos mostram que Santana de Parnaíba é um município que aposta na capacidade empreendedora de sua gente. “A prefeitura coloca à disposição dos micro e pequenos empresários vários serviços para orientar, desburocratizar e incentivar aqueles que querem crescer. Isso tudo faz de Santana de Parnaíba um lugar perfeito para quem tem um sonho e acredita nele”, conclui Benedito Fernandes, prefeito da cidade.

Um dos empreendedores que decidiu agarrar essa oportunidade é Sérgio Segura Uiyvari, que montou a S

Outra iniciativa para estimular a economia local, que não pode deixar de ser citada, é o convênio da prefeitura com estabelecimentos comerciais da cidade que possibilita aos funcionários públicos municipais realizarem compras com desconto direto na folha de pagamento. Atualmente, 75 empresas do município são Essaconveniadas.iniciativa

acrescentou. Outro projeto que é fundamental para quem quer produzir é o Posto Sebrae de Atendimento ao Empreendedor, o PAE. Criado com o objetivo de incentivar propostas empreendedoras, o posto conta com funcionários da prefeitura treinados pelo SebraeSP para orientar a abertura ou o fortalecimento das Aempresas.existência

PARNAÍBA - NOV/2005

& S Indústria de Artefatos de Metais. Ex-representante comercial, Sérgio resolveu produzir os mesmos produtos que vendia em outra empresa. A experiência deu certo e hoje a S & S já contratou dois funcionários para produzir cerca de 2,5 milhões de botões metálicos por mês e está viabilizando a contratação de mais pessoas. “Hoje, nossa produção segue para os estados do Paraná, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, São Paulo e Bahia. A idéia é expandir a empresa e nossa representação comercial”, explica o empresário.E para que as empresas incubadas continuem tendo apoio da administração após terem que deixar o espaço na Incubadora, a prefeitura, por meio do Projeto Fábrica de Empresas, irá destinar um espaço especial a elas, formando um minidistrito Santanaindustrial.de

Outro projeto que foi implantado com grande sucesso na administração anterior, e que tem recebido total incentivo do atual prefeito, é a Incubadora de Empresas. Criada a partir de um convênio da prefeitura com a Fiesp, o Ciesp e o SEBRAE, ela está instalada em um galpão de 1.200 m 2 no bairro da Fazendinha e abriga, atualmente, sete empresas, sendo que a oitava já está em fase de qualificação. Cada uma delas conta com uma área de 80 m 2 e a área de atuação é diversificada. Encontram-se incubadas empresas de confecção de lingerie, de materiais eletrônicos para telefonia, equipamentos hospitalares eletrônicos, artefatos para estamparia, material cirúrgico e ortopédico, entre Primeiraoutros. e única Incubadora de Empresas da Região Oeste, este pequeno pólo tem previsão de faturar R$ 1 milhão até o final de 2005. No local, os empreendedores contam com uma série de serviços de apoio, como orientações para o gerenciamento de negócios, comercialização de produtos e exportação, gestão financeira e de custos, orientação jurídica e assessoria na busca de novas tecnologias e informações técnicas.

In accordance with survey of the Ministry of the Work and Job, in Brazil exist 5,7 million companies. Of this total, about 99% they are micron and small that, in turn, answer for more of the half of the occupations of the private sector. Despite the great importance of them in the socioeconômico scene of the country research they point that 31% of this micron and small companies close before completing the first year of existence and 60% of them do not arrive to complete five years. To start a business is a very difficult step of if giving alone. Therefore the city hall of Santana de Parnaíba comes if pledging to guarantee support to the entrepreneurs. Example of this is the existence of the City department of Job and Economic Development and Social, the SEMEDES, arm of the responsible public administration for establishing partnerships that they search to stimulate the installation of companies and the generation of job and income in cidade.Essa mission is strengthened by the plurianual plan, elaborated for the SEMEDES, where they are listed, also, the actions directed to the company.

PARNAÍBA - NOV/2005

Quem sign under are. The company whom she manages, among others businesses, the net of Paulistão supermarkets, had aid of the PAT in the act of contract of the employees who go to act in the store that will be inaugurated in the city. “In other cities where we could not count on this support the election process more was delayed and much more onerous for the company”, it added. Another project that is basic for who wants to produce is the Rank Sebrae de Atendimento to the

Santana de Parnaíba bets in who produces Company

Primeira e única Incubadora de Empresas da Região Oeste

One of these initiatives, that are fruit of the partnership with the State secretary of the Job and the Relations of the Work, the SERT, is the Rank of Attendance to the Worker, more known as PAT. Basic for who it is in job search, the PAT is also important for the employer. Inaugurated in 2002, the rank already registered 195 a thousand atendimentos more than and intermediated the rank and replacement of more than six a thousand people in the market of Appeared Shirlei Martarello Silva, analyst of Human resources of the Peralta Commerce and Ltda Industry trabalho.

representative, Sergio decided to produce the same products that vendia in another company. The experience gave to certain e the S today & S already contracted two employees to produce about 2,5 million metallic buttons for month and is making possible the act of contract of more people. “Today, our production follows for the states of the Paraná, Great River of the North, Santa Catarina, São Paulo and Bahia. The idea is to expand the company and our commercial representation “, explains empresário.E so that the incubadas companies continue having support of the administration after to have that to leave the space in the Incubadora, the city hall, by means of the Project Plant of Companies, will go to destine a special space they, forming an industrial Santanaminidistrict.de

Thisconveniadas.initiative

First and only Incubadora of Companies of the Region West, this small polar region has forecast to invoice R$ 1 million until the 2005 end. In the place, the entrepreneurs count on a series of support services, as orientações for the management business-oriented, commercialization of products and exportation, financial management and of costs, legal orientation and assessorship in the search of new technologies and information techniques.

One of the benefited ones was the Débora entrepreneur Baptist, who possesss two store of lingerie. After years vendendo its products as sacoleira, it it made, in 2003, a loan in the Bank of the People and opened its first store. “This year, I came back to appeal to this credit facility to increase my business and April mine second store. It is rewarding to invest in a city that believes our potential “, says.

Another initiative to stimulate the local economy, that cannot leave of being cited, is the accord of the city hall with commercial establishments of the city that makes possible the municipal public officers to carry through purchases with direct discounting in the payment leaf. Currently, 75 companies of the city are

Parnaíba also guarantees the show window so that the entrepreneurs of the city can divulge its products and services. In the June month, for example, the city hall carried through 1ª Fair of Small Businesses, that congregated 450 small e micron companies and 3 a thousand visitors

. The craftsmen of the city also are dealt with form differentiated for the city hall, that gives the incentive all so that they give continuity to its natural enterprising initiative. All the sundays, in the Historical Center, happen the Fair of Artes and Artesanatos, that is attraction guaranteed for inhabitants and tourist.

One of the entrepreneurs who decided to grasp this chance is Safe Sergio Uiyvari, who mounted S & S Industry of Metal Devices. commercial Former-

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Anotherestablishmentsimportant

Entrepreneur, the PAE. Created on the objective to stimulate enterprising proposals, the rank counts on employees of the city hall trained by the Sebrae-SP to guide the opening or the fortalecimento of the companies.

The existence of the Commercial Meeting in the city facilitates the life of who sufficiently wants to start a business. Since 1997, when it entered in operation, the unit already more than answered for the opening of 11 a thousand industries and commercial

Another project that was implanted with great success in the previous administration, and that it has received total incentive from the current mayor, is the Incubadora of Companies. Created from an accord of the city hall with the Fiesp, the Ciesp and the SEBRAE, it it is installed in a 1.200 shed of m2 in the quarter of the Fazendinha and shelters, currently, seven companies, being that eighth already it is in qualification phase. Each one of them counts on an area of 80 m2 and the performance area is diversified. Incubadas companies of confection of lingerie meet, of electronic materials for hospital telephony, electronic equipment, devices for would print, surgical and ortopédico material, among others.

accord of the city hall with the government of the State made possible the opening of an agency of the Bank of the People, whose intention is to facilitate the access of the small entrepreneurs to the credit facilities. Since its inauguration, in 2002, the agency already made 100 contracts more than and granted R$ 460 a thousand in loans.

answered for an average increase of 50% in vendas of the commerce and guarantees the circulation of R$ 7,2 million in the local economy. The X Snacks, for example, increased in 30% its invoicing later that it made the accord. “With the growth of the movement, we had that to contract employee more and are informatizando our similar company to take care of the conveniados ones better”, explains Cássio Munir Abrão, one of the proprietors of the empresa.Todos these projects show that Santana de Parnaíba is a city that bets in the enterprising capacity of its people. “the city hall places to the disposal of the micron and small entrepreneurs some services to guide, to desburocratizar and to stimulate those that want to grow. This everything makes of Santana de Parnaíba a perfect place for who has a dream and believes it “, concludes Benedict Fernandes, mayor of the city.

As micros e pequenas empresas têm total apoio da prefeitura

Acción de Emprender

Quien firma es Shirlei Aparecida Martarello Silva, analista de Recursos Humanos del Peralta Comercio e Industria Ltda. La empresa que administra, entre otros negocios, la red de supermercados Paulistão, tuvo ayuda del PAT en la contratación de los funcionarios que van actuar en la tienda que será inaugurada en la ciudad. “En otros municipios donde no pudimos contar con ese apoyo el proceso de selección fue más demorado y

Santana de Parnaíba apuesta en quien produce

PARNAÍBA - NOV/2005

Comenzar un negocio es un paso muy difícil para dar solo. Y es por eso que la prefectura de Santana de Parnaíba viene empeñándose para garantir apoyo a los emprendedores. Ejemplo de eso es la existencia de la Secretaría Municipal de Empleo y Desarrollo Económico y Social, la SEMEDES, brazo de la administración pública responsable por establecer sociedades que buscan incentivar la instalación de empresas y la generación de empleo y renta en la ciudad. Esa misión es reforzada por el plan plurianual, elaborado por la SEMEDES, donde

son listadas, también, las acciones orientadas a la acción de Unaemprender.deesasiniciativas, que es fruto de la sociedad con la Secretaría de Estado del Empleo y de las Relaciones del Trabajo, la SERT, es el Puesto de Atención al Trabajador, más conocido como PAT. Fundamental para quien está en busca de empleo, el PAT es también importante para el empleador. Inaugurado en 2002, el puesto ya registró más de 195 mil atenciones e intermedió la colocación y recolocación de más de seis mil personas en el mercado de trabajo.

De acuerdo con el levantamiento del Ministerio del Trabajo y Empleo, en el Brasil existen 5,7 millones de empresas. De ese total, cerca de 99% son micro y pequeñas que, por su vez, responden por más de la mitad de las ocupaciones del sector privado. A pesar de la gran importancia de ellas en el escenario social económico del país, pesquisas apuntan que 31% de esas micro y pequeñas empresas cierran antes de completar el primer año de existencia y 60% de ellas no llegan a completar cinco años.

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Primera y única Incubadora de Empresas de la Región Oeste, este pequeño polo tiene previsión de facturar R$ 1 millón hasta el final de 2005. En el local, los emprendedores cuentan con una serie de servicios de apoyo, como orientaciones para la administración de negocios, comercialización de productos y exportación, gestión financiera y de costos, orientación jurídica y asesoría en la búsqueda de nuevas tecnologías e informaciones técnicas.

Una de las beneficiadas fue la empresaria Débora Batista, que posee dos tiendas de ropa intima. Después de años vendiendo sus productos como de puerta en puerta, ella hizo, en 2003, un préstamo en el Banco do Povo y abrió su primera tienda. “Este año, regresé a recorrer para esta línea de crédito para aumentar mi negocio y abrí mi segunda tienda. Es gratificante investir en una ciudad que acredita en nuestro potencial”, dijo.

Uno de los emprendedores que decidió agarrar esa oportunidad es Sérgio Segura Uiyvari, que montó la S & S Industria de Artefactos de Metales. Ex-representante

comercial, Sérgio resolvió producir los mismos productos que vendía en otra empresa. La experiencia dio cierto y hoy la S & S ya contrató dos funcionarios para producir cerca de 2,5 millones de botones metálicos por mes y está viabilizando la contratación de más personas. “Hoy, nuestra producción sigue para los estados de Paraná, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, São Paulo y Bahia. La idea es expandir la empresa y nuestra representación comercial”, explica el empresario, para que las empresas incubadas continúen teniendo apoyo de la administración después de dejar el espacio en la Incubadora, la prefectura, por medio del Proyecto Fábrica de Empresas, irá destinar un espacio especial para ellas, formando un mini distrito industrial.

La existencia de la Junta Comercial en la ciudad facilita bastante la vida de quien quiere comenzar un negocio. Desde 1997, cuando entró en operación, la unidad ya respondió por la abertura de más de 11 mil industrias y establecimientos comerciales.

Otro proyecto que fue implantado con grande suceso en la administración anterior, y que ha recibido total incentivo del actual prefecto, es la Incubadora de Empresas. Creada a partir de un convenio de la prefectura con la Fiesp, el Ciesp y el SEBRAE, ella está instalada en un terreno de 1.200 m 2 en el barrio de la Fazendinha y abriga, actualmente, siete empresas, siendo que la octava ya está en fase de calificación. Cada una de ellas cuenta con un área de 80 m2 y el área de actuación es diversificada. Se encuentran incubadas empresas de confección de ropa intima, de materiales electrónicos para telefonía, equipamiento de hospital electrónicos, artefactos para estamparía, material quirúrgico y ortopédico, entre otros.

Otra iniciativa para estimular la economía local, que no puede dejar de ser citada, es el convenio de la prefectura con establecimientos comerciales de la ciudad que posibilita a los funcionarios públicos municipales realizaren compras con descuento directo en la hoja de pagamiento. Actualmente, 75 empresas del municipio son asociadas.

mucho más oneroso para la empresa”, comentó. Otro proyecto que es fundamental para quien quiere producir es el Puesto Sebrae de Atención al Emprendedor, el PAE. Creado con el objetivo de incentivar propuestas emprendedoras, el puesto cuenta con funcionarios de la prefectura entrenados por el Sebrae-SP para orientar la abertura o el fortalecimiento de las empresas.

Esa iniciativa respondió por un aumento medio de 50% en las vendas del comercio y garante la circulación de R$ 7,2 millones en la economía local. La “X Lanches”, por ejemplo, aumentó en 30% de su lucro después que hizo el convenio.

Los artesanos de la ciudad también son tratados de forma diferenciada por la prefectura, que da todo el incentivo para que ellos den continuidad a su natural iniciativa emprendedora. Todos los domingos, en el Centro Histórico, acontece la Feira de Artes y Artesanitos, que es atracción garantida para moradores y turistas.

“Con el crecimiento del movimiento, tuvimos que contratar más funcionarios y estamos informatizando nuestra empresa a fin de atender mejor los asociados”, explica Cássio Munir Abrão, un de los propietarios de la empresa. Todos esos proyectos muestran que Santana de Parnaíba es un municipio que apuesta en la capacidad emprendedora de su gente. “La prefectura coloca a disposición de los micro y pequeños empresarios varios servicios para orientar, desburocratizar e incentivar aquellos que quieren crecer. Todo eso hace de Santana de Parnaíba un lugar perfecto para quien tiene un sueño y cree en él”, concluí Benedito Fernandes, prefecto de la ciudad.

Santana de Parnaíba también garante la vitrina para que los emprendedores de la ciudad puedan divulgar sus productos y servicios. En el mes de junio, por ejemplo, la prefectura realizó la 1ª Feira de Pequeños Negocios, que reunió 450 pequeñas y micro empresas y 3 mil visitantes.

Otro convenio importante de la prefectura con el gobierno del Estado posibilitó la abertura de una agencia del Banco do Povo, cuyo propósito es facilitar el acceso de los pequeños emprendedores a las líneas de crédito. Desde su inauguración, en 2002, la agencia ya hizo más de 100 contratos y concedió R$ 460 mil en préstamos.

y, al final de un año de funcionamiento, la unidad Tamboré de la Procwork deberá contar con cerca de mil funcionarios.

A multinacional Goodyear, por exemplo, inaugurou no último dia 7 de outubro a sua mais nova unidade.

Autoridade e representantes da empresa recepcionam o governador Geraldo Alckmin na chegada à fábrica

Grandes empresas chegam a Parnaíba

Trabalho

Participaram da solenidade de inauguração, entre outras autoridades, o prefeito Benedito Fernandes, o prefeito da cidade de 1997 a 2004, Silvinho Peccioli, o governador do Estado, Geraldo Alckmin e o presidente geral da empresa, Tim Toppen.Localizada no bairro do Cururuquara, em Santana de Parnaíba, na altura do quilômetro 41 da Rodovia Castelo Branco, a fábrica já está funcionando. Ela produz a linha seawing de mangotes offshore, que são espécies de mangueiras utilizadas para a transferência de petróleo e derivados do Durantemar.

a cerimônia, o presidente da Goodyear, Tim Toppen, explicou porque escolheu Santana de Parnaíba para instalar a sua primeira unidade nas Américas que atuará na produção de mangotes. “Houve muitas razões que motivou a Goodyear a construir sua nova fábrica no município. Entre elas podemos citar a força de trabalho de seu povo e a paixão por primar pela qualidade dos serviços. Santana de Parnaíba tem muito a oferecer à Goodyear e juntos temos muito a oferecer ao mundo”, afirmou.

A política desenvolvimentista que vem pautando a administração municipal de Santana de Parnaíba nos últimos anos vem gerando excelentes resultados. Mais que incentivos fiscais, as empresas têm encontrado na cidade, além de uma localização privilegiada (sobretudo devido à proximidade com o Rodoanel), a boa vontade da própria prefeitura, que vem trabalhando no sentido de agilizar e desburocratizar os processos.

PARNAÍBA - NOV/2005

Uma das prioridades da administração municipal, a política de atração de novas empresas para a cidade a fim de gerar emprego e renda, vem obtendo excelentes resultados. Prova disso é a instalação na cidade de companhias como a Goodyear e a Procwork

Para o prefeito, a vinda da Procwork é mais uma prova de que o município está no caminho certo ao promover políticas que atraiam novos investimentos e, conseqüentemente, gerem empregos e renda para a população. “Além dos incentivos fiscais, é fundamental que as empresas vejam no poder público um verdadeiro parceiro”, Acompletou.previsão é de que as obras para a construção da unidade da Procwork – que vão custar R$ 10 milhões, tenham início no próximo Inicialmente,ano. a expectativa é de que sejam criadas de 400 a 500 vagas. O aumento do quadro será progressivo e, ao final de um ano de funcionamento, a unidade Tamboré da Procwork deverá contar com cerca de mil funcionários.

Procwork

Outra empresa que escolheu Santana de Parnaíba para realizar seus investimentos foi a consultoria de Tecnologia da Informação (TI) Procwork, que traz para a cidade um empreendimento que deverá gerar cerca de mil novos empregos. A previsão é de que em pouco mais de um ano o escritório a ser construído em uma área de oito mil metros quadrados, no Tamboré, esteja em pleno Defuncionamento.acordocomo presidente da empresa, Luis Carlos Felippe, a vocação empreendedora da cidade foi fundamental para a escolha. “Em Santana de Parnaíba encontramos uma agilidade atípica no setor público”, disse.

De acordo com o Diretor Geral de Produtos de Engenharia para a América Latina e África do Sul, Renaldo Calderini, um outro fator que fez com que a Goodyear optasse por Santana de Parnaíba foi o apoio recebido da administração local. “Contamos com a prefeitura desde o começo de nossas conversações. Ela nos ajudou com a implantação do sistema viário que possibilitou o acesso à fábrica”, Durantedisse.

o evento, o governador do Estado de São Paulo, Geraldo Alckmin, afirmou que a nova unidade da Goodyear irá alavancar o crescimento do país e ajudar nas exportações. Ele disse também que Santana de Parnaíba está na melhor esquina do país: na Rodovia Castello Branco com o Rodoanel. Ele parabenizou a Goodyear por ter escolhido a cidade para ser a sede de sua nova unidade. “A cidade é o berço dos bandeirantes, que foram os responsáveis pelo alargamento do País. É a terra de trabalho, de gente compromissada com o desenvolvimento, com futuro e com a qualidade de vida das pessoas, Acompletou”.fábricaocupa um terreno de 40 mil m 2 , com um total de 15 mil m 2 de área construída. A unidade

tem capacidade inicial para produzir, anualmente, 500 mangotes. Na primeira etapa de funcionamento, a fábrica gerou 150 empregos diretos. Na segunda etapa do empreendimento, o número de funcionários deverá ser ampliado para 300 e a capacidade de produção para cerca de 1.100 peças por ano.

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The multinational Goodyear, for example, inaugurated in last day 7 of October its new unit. They had participated of the inauguration solemnity, among others authorities, mayor Benedict Fernandes, the mayor of the 1997 city the 2004, Silvinho Peccioli, the governor of the State, Geraldo Alckmin and the general president of the company, Tim Toppen.Localizada in the quarter of the Cururuquara, in Santana de Parnaíba, the height of kilometer 41 of the Highway Castello Branco, the plant already is functioning. It produces the line seawing of mangotes offshore, that are hose species used for the oil transference and derivatives of the sea.

One of the priorities of the municipal administration, the politics of attraction of new companies for the city in order to generate job and income, comes getting excellent resulted. Test of this is the installation in the company city as the Goodyear and the Procwork

During the ceremony, the president of the Goodyear, Tim Toppen, explained because she chose Santana de Parnaíba to install its first unit in Americas that will act in the production of mangotes. “He had many reasons that the Goodyear motivated to construct its new plant in the city. Between them we can cite the force of work of its people and the passion for primar

The desenvolvimentista politics that comes pautando the municipal administration of Santana de Parnaíba in the last years comes generating excellent resulted. More than tax incentives, the companies have found in the city, beyond a privileged localization (over all due to proximity with the Rodoanel), the good will of the proper city hall, that comes working in the direction to speed and to desburocratizar the processes

Great companies arrive in Parnaíba Work

Com 15 mil m 2 de área construída, a fábrica fica na altura do km 41 da Rodovia Castelo Branco

PARNAÍBA - NOV/2005

for the quality of the services. Santana de Parnaíba has much to offer the Goodyear and together we have much to offer the world “, affirmed.

In accordance with the General Director of Products of Engineering for America Latina and Africa of the South, Renaldo Calderini, one another factor that made with that the Goodyear opted to Santana de Parnaíba was the support received from the local administration. “We count on the city hall since the start of our conversations. It in helped them with the implantation of the road system that made possible the access to the plant “, said.

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ProcWork

In accordance with the president of the company, Luis Carlos Felippe, the enterprising vocation of the city was basic for the choice. “In Santana de Parnaíba we find an atypical agility in the public sector”, said.

The plant occupies a land of 40 a thousand m2, with a total of 15 a thousand m2 of constructed area. The unit has initial capacity to produce, annually, 500 mangotes. In the first stage of functioning, the plant generated 150 jobs righthanders. In the second stage of the enterprise, the number of employees will have to be extended for 300 and the capacity of production for about 1.100 parts per year.

Another company who chose Santana de Parnaíba to carry through its investments was the consultoria of Technology of the Information (YOU) Procwork, that brings for the city an enterprise that will have to generate about a thousand new jobs. The forecast is of that in little more than one year the office to be constructed in an area of eight a thousand square meters, in the Tamboré, is in full functioning.

During the event, the governor of the State of São Paulo, Geraldo Alckmin, affirmed that the new unit of the Goodyear will go to alavancar the growth of the country and to help in the exportations. It also said that Santana de Parnaíba is in the best esquina of the country: in White the Castello Highway with the Rodoanel. It congratulated the Goodyear for having chosen the city to be the headquarters of its new unit. “the city is the cradle of the bandeirantes, that had been the responsible ones for the widening of the Country. It is the land of work, of people compromissada with the development, future and with the quality of life of the people, he completed “.

For the mayor, the coming of the Procwork is plus a test of that the city is in the certain way when promoting politics that attract new investments and, consequently, generates jobs and income for the population. “Beyond the tax incentives, it is basic that the companies see in the public power a true partner”, completed. The forecast is of that the workmanships for the construction of the unit of the Procwork - that 10 million go to cost R$, has beginning in the next year.

Initially, the expectation is of that the 500 vacant are created of 400. The increase of the picture will be gradual e, to the end of one year of functioning, the Tamboré unit of the Procwork will have to count on about a thousand employees.

Una de las prioridades de la administración municipal, l a política de atracción de nuevas empresas para la ciudad a fin de generar empleo y renta, viene obteniendo excelentes resultados. Prueba de eso es la instalación en la ciudad de compañías como la Goodyear e a Procwork

PARNAÍBA - NOV/2005

Durante la ceremonia, el presidente de la Goodyear, Tim Toppen, explicó porque escogió Santana de Parnaíba para instalar su primera unidad en América del Sur que actuará en la producción de mangotes. “Hubo muchas razones que motivó la Goodyear a construir su nueva fábrica en el municipio. Entre ellas

La multinacional Goodyear, por ejemplo, inauguró en el último día 7 de octubre su más reciente unidad. Participaron de la solemnidad de inauguración, entre otras autoridades, el prefecto Benedito Fernandes, el prefecto de la ciudad de 1997 a 2004, Silvinho Peccioli, el gobernador del Estado, Geraldo Alckmin y el presidente general de la empresa, Tim Toppen. Localizada en el barrio del Cururuquara, en Santana de Parnaíba, a la altura del kilómetro 41 de la Carretera Castelo Branco, la fábrica ya está funcionando. Ella produce la línea seawing de mangotes offshore, que son especies de mangueras utilizadas para la transferencia de petróleo y derivados del mar.

53 Trabajo

La política de desarrollo que viene pautando la administración municipal de Santana de Parnaíba en los últimos años viene generando excelentes resultados. Más que incentivos fiscales, las empresas tienen encontrado en la ciudad, además de una localización privilegiada (sobretodo debido a la proximidad con el Anillo Viario), la buena voluntad de la propia prefectura, que viene trabajando en el sentido de agilizar y desburocratizar los procesos.

Grandes empresas llagan a Parnaíba

Prefeito Benedito Fernandes (esq) e o presidente da Procwork, Luis Carlos Felippe

Para el prefecto, la venida d la Procwork es más una prueba de que el municipio está en el camino cierto al promover políticas que atraigan nuevas inversiones y, consecuentemente, generen empleos y renta para la población.

De acuerdo con el Director General de Productos de Ingeniería para América Latina y África del Sur, Renaldo Calderini, un otro factor que hizo con que la Goodyear optase por Santana de Parnaíba fue el apoyo recibido de la administración local. “Contamos con la prefectura desde el comienzo de nuestras conversaciones. Ella nos ayudo con la implantación del sistema viario que posibilito el acceso a la fábrica”, Durantedice.

De acuerdo con el presidente de la empresa, Luis Carlos Felippe, la vocación emprendedora de la ciudad fue fundamental para la elección. “En Santana de Parnaíba encontramos una agilidad atípica en el sector público”, dice.

los responsables por el alargamiento del País. Es la tierra de trabajo, de gente de compromiso con el desarrollo, con futuro y con la calidad de vida de las personas, completó”.

PARNAÍBA - NOV/2005

Santana de Parnaíba tienen mucho a ofrecer a la Goodyear y juntos tenemos mucho a ofrecer al mundo”, afirmó.

“Además de los incentivos fiscales, es fundamental que las empresas vean en el poder público un verdadero socio”, completó.

Inicialmente,año. la expectativa es que sean creadas de 400 a 500 vacantes. El aumento del cuadro será progresivo

La fábrica ocupa un terreno de 40 mil m 2 , con un total de 15 mil m 2 de área construida. La unidad tiene capacidad inicial para producir, anualmente, 500 mangotes. En la primera etapa de funcionamiento, la fábrica generó 150 empleos directos. En la segunda etapa del emprendimiento, el número de funcionarios deberá ser ampliado para 300 y la capacidad de producción para cerca de 1.100 piezas por año.

el evento, el gobernador del Estado de São Paulo, Geraldo Alckmin, afirmó que la nueva unidad de la Goodyear irá lanzar el crecimiento del país y ayudar en las exportaciones. Él dijo también que Santana de Parnaíba está en la mejor esquina del país: en la Carretera Castelo Branco con el Anillo Viario. Él felicito a la Goodyear por haber escogido la ciudad para ser la sed de su nueva unidad. “La ciudad es la cuna de los bandeirantes, que fueron

podemos citar la fuerza de trabajo de su pueblo y la pasión por primar por la calidad de los servicios.

Procwork

La previsión es que las obras para la construcción de la unidad de la Procwork – que va a costar R$ 10 millones, tengan inicio el próximo

Otra empresa que escogió Santana de Parnaíba para realizar sus inversiones fue la consultoría de Tecnología de Información (TI) Procwork, que trae para la ciudad un emprendimiento que deberá generar cerca de mil nuevos empleos. La previsión es que en poco más de un año esté en pleno funcionamiento el escritorio a ser construido en un área de ocho mil metros cuadrados, en Tamboré.

Pensando na comodidade dos pais que trabalham fora durante o dia e não têm com quem deixar seus filhos, a Secretaria de Assistência Social mantém dois Centros de Convivência para crianças e adolescentes, que estão localizados nos bairros da Vila Esperança e Colinas da Anhangüera. Nos dois locais são desenvolvidas atividades artesanais, esportivas e recreativas. As crianças e adolescentes recebem alimentação completa e contam com local próprio para realizarem suas tarefas escolares.

As contribuições são distribuídas de acordo com critérios pré-estabelecidos pelos agentes sociais. Além disso, o município conta com parcerias nas esferas estadual e federal para dar conta da demanda.

As pessoas que visam a geração ou a complementação de renda contam com vários projetos afins como o Balcão de Empregos e as oficinas de capacitação - de corte e costura, panificação, jardinagem, eletricista e manutenção de rede.

Os idosos, por exemplo, contam com uma série de serviços, como a Casa do Idoso Maria da Glória de Moraes – que funciona como uma espécie de asilo, onde os moradores recebem moradia, alimentação, vestuário e acompanhamento.

Assistência sem idade ou fronteiras

PARNAÍBA - NOV/2005

Outro benefício é o Centro de Convivência da Terceira Idade, criado em 1997, com o objetivo de dar apoio e respaldo aos participantes, estimulando o resgate da autoestima e convívio social. Além disso, eles contam com a Rede de Proteção ao Idoso, implantada justamente para complementar todas as outras ações. Ela consiste em dar assistência aos idosos em seus lares, oferecendo serviços de enfermagem, distribuição de medicamentos, cestas básicas, roupas e locomoção para consultas médicas.

Curso de Reciclagem de Lixo

Responsabilidade social

Vale ressaltar, que a qualidade de vida no município é priorizada em todas as faixas etárias, da população mais jovem até os que pertencem à terceira idade.

Projetos Sociais

E na área social, o quadro não é diferente. A prefeitura desenvolve vários projetos com o objetivo de garantir à parcela excluída da população uma vida digna e com Paraqualidade.isso, ela conta com o apoio dos moradores do município, que colaboram com o Fundo Social de Solidariedade da cidade, responsável por inúmeras campanhas, como o Bota-Fora, Campanhas do Alimento e Agasalho, doação de cestas básicas, aparelhos ortopédicos ou auditivos, entre outras ações.

Social Projects

The aged ones, for example, count on a series of services, as the House of the Aged Maria of the Glory of Moraes - that it functions as a species of asylum, where the inhabitants receive housing, feeding, clothes and accompaniment.

The contributions are distributed in accordance with criteria daily pay-established for the social agents. Moreover, the city counts on partnerships in the spheres state and federal to give account of the Valleydemand.to

stand out, that the quality of life in the city is prioritized in all the etárias bands, of the population youngest until that they belong to the third age.

For this, it counts on the support of the inhabitants of the city, who collaborate with Deep the Social one of Solidarity of the city, responsible for innumerable campaigns, as Bota-Fora, Campaigns of Alimento and Agasalho, donation of basic baskets, ortopédicos or auditory devices, among others action.

Another benefit is the Center of Convivência of the Third Age, created in 1997, with the objective to give support and endorsement to the participants, stimulating the rescue of auto-esteem and social conviviality. Moreover, they count on the Net of Protection the Aged one, implanted exactly to complement all the other actions. It consists of giving assistance to aged in the its homes, offering services of nursing, basic medicine distribution, baskets, clothes and locomotion for medical consultations

The people who aim at the generation or the complementation of income count on some similar projects as the Balcony of Jobs and the workshops of cut qualification - and sew, panificação, jardinagem, electrician and maintenance of net.

E in the social area, the picture is not different. The city hall develops some projects with the objective to guarantee to the excluded parcel of the population a worthy life and with quality.

Assistance without Age or Borders

Social Responsibility

Curso de produção de sabão

Thinking about the comfort of the parents who work outside during the day and do not have with who to leave its children, the Secretariat of Social Assistance keeps two Centers of Convivência for children and adolescents, who are located in the quarters of the Village Hope and Hills of the Anhangüera. In the two places artisan activities, esportivas and recreativas are developed. The children and adolescents receive feeding complete and count on proper place to carry through its pertaining to school tasks.

PARNAÍBA - NOV/2005

Pensando en la comodidad de los papas que trabajan durante el día y no tienen con quien dejar sus hijos, la Secretaria de Asistencia Social mantiene dos Centros de Convivencia para niños y adolescentes, que están localizados en los barros de la Vila Esperanza y Colinas de la Anhangüera. En los dos locales son desarrolladas actividades artesanales, deportivas y recreativas. Los niños y adolescentes reciben alimentación completa y cuentan con local propio para realizar sus tareas escolares.

PARNAÍBA - NOV/2005

Projeto Social

Otro beneficio es el Centro de Convivencia de la Tercera Edad, creado en 1997, con el objetivo de dar apoyo y respaldo a los participantes, estimulando el rescate del autoestima y convivencia social. Aparte de eso, ellos cuentan con la Red de Protección al Edoso, implantada justamente para complementar todas las otras acciones. Esta consiste en dar asistencia a los edosos en sus hogares, ofreciendo servicios de enfermería, distribución de medicamentos, cestas básicas, ropas y locomoción para consultas médicas.

Es en el área social, el cuadro no es diferente. La prefectura desarrolla varios proyectos con el objetivo de garantir a la parte excluida de la población una vida digna y con calidad.

Los edosos, por ejemplo, cuentan con una serie de servicios, como la Casa del Edoso Maria da Glória de Moraes – que funciona como una especie de asilo, donde los moradores reciben morada, alimentación, vestuario y acompañamiento.

Las personas que visan la generación o la complementación de renta cuentan con varios proyectos afines como el Mostrador de Empleos y las oficinas de capacitación - de corte y costura, panificación, jardinaje, electricista y manutención de rede.

Para eso, ella cuenta con el apoyo de los moradores del municipio, que colaboran con el Fondo Social de Solidariedad de la ciudad, responsable por innumeras campañas, como el Bota-Fuera, Campañas de Alimento y Abrigo, donación de cestas básicas, aparatos ortopédicos o auditivos, entre otras acciones.

Ciudadano no solo en el papel

Las contribuciones son distribuidas de acuerdo con criterios pré-establecidos por los agentes sociales. Aparte de eso, el municipio cuenta con sociedades en las esferas estadual y federal para dar cuenta de la Valedemanda.resaltar, que la calidad de vida en el municipio es priorizada en todas las edades, de la población más joven hasta los que pertenecen a la tercera edad.

Primeira-dama e presidente do Fundo Social de Solidariedade do município (dir.): incentivo à qualificação profissional

Asistencia sin edad o fronteras

Um comparativo efetuado pela instituição entre os seis primeiros meses de 2004 e 2005 comprova que os investimentos que a cidade recebeu nos últimos anos na área de segurança surtiram efeito positivo. Praticamente, todos os índices de criminalidade – homicídio doloso, furto, roubo, furto de veículo e roubo de veículo – registram constante queda, como mostra a tabela.

PARNAÍBA - NOV/2005 81

Segundo o comandante da Guarda Municipal Comunitária (GMC), Luiz Carlos da Rocha, vários fatores foram responsáveis para a obtenção desses resultados. Dentre os mais importantes, o comandante cita a integração entre a GMC e as polícias Civil e Militar, o trabalho mais efetivo junto à comunidade – com uma viatura em cada bairro 24 horas por dia –, o fechamento de estabelecimentos irregulares e o sistema de mapeamento digital, que permite que o policiamento possa ser direcionado de acordo com a incidência das ocorrências.

Segurança dos cidadãos como prioridade Segurança

A prefeitura de Santana de Parnaíba tem como prioridade o bem - estar da população parnaibana, para isso conta com diversas ações praticadas para manter os índices de criminalidade em baixa

A população se sente segura com a presença da Guarda Municipal Comunitária

Fonte: SSP - SP

20052004Ano HomícidioDoloso2119 Furto362342 Roubo8069 FurtoVeículode3418 RouboVeículode3418 Comparação entre 2004 e 2005 Período de Janeiro a Junho

A cidade de Santana de Parnaíba possui, hoje, o segundo menor índice de violência da Região Oeste, segundo levantamento feito pela Secretaria Estadual de Segurança Pública.

Prefeitura investe na Guarda Municipal Comunitária

criminalidade, o Disque-Denúncia – uma linha direta entre a polícia e população permite que o morador denuncie alguma atividade ilícita sem precisar se identificar. O número desse serviço é o 0800-61532.

Alem da GMC, a população tem um outro meio de ajudar a combater a

“Com o patrulhamento cada vez mais intensivo, estabeleceu-se um vínculo entre a comunidade e a Guarda Municipal. E a presença constante da viatura também inibe a ação de ocorrências no local”, reforça o comandante.

Fórum Metropolitano: Benedito Fernandes coordena grupo de trabalho das Guardas Municipais

PARNAÍBA - NOV/2005

Além de uma equipe bem treinada, a Guarda Municipal Comunitária de Parnaíba conta, atualmente, com 21 viaturas operacionais – duas delas com equipamentos de última geração próprios para atendimento pré-hospitalar – e quatro motos, utilizadas no patrulhamento de trânsito. A corporação possui, ainda, um canil localizado na Fazendinha e conta com o Sistema Inteligente de Prevenção ao Crime, que registra ocorrências de acordo com sua localização e natureza, permitindo que a rota estabelecida pelo comando possa ser alterada rapidamente, em caso de necessidade.

Ter o segundo menor índice de violência da região é motivo de muito orgulho para a cidade. Esse resultado foi alcançado após uma parceria efetiva firmada entre as Polícias Civil e Militar e a GMC. Durante a administração do então prefeito Silvinho Peccioli, Parnaíba viu multiplicar o efetivo da guarda, que passou de 17 integrantes em 1996, para os atuais, 251.

O prefeito de Santana de Parnaíba, Benedito Fernandes, é, desde março deste ano, o coordenador do grupo de trabalho das Guardas Municipais e Controle da Criminalidade e da Violência no Fórum Metropolitano de Segurança Pública. Criado em 2001, o Fórum tem como objetivo discutir, propor, avaliar e apoiar as ações voltadas à redução da violência na Grande São Paulo. Essa organização agrega 39 prefeitos dos municípios da Grande São Paulo e conta com o apoio de especialistas, representantes da sociedade civil e dos governos estaduais e federal.

Para Benedito Fernandes, a integração entre as Guardas Municipais e as Polícias Militar e Civil é fundamental no combate à violência. “Precisamos continuar com as ações conjuntas das prefeituras, polícias estaduais e comunidades, que tem por objetivo reduzir o crime e a violência nos municípios da Região Metropolitana de São Paulo”.

Essa sensação de segurança é compartilhada com comerciantes do município. “Me sinto seguro na cidade. Nunca tive problemas e atribuo isso à constante presença da Guarda Municipal nas ruas. Eles ficam nas imediações até o fechamento do comércio, o que, com certeza, inibe a ação de marginais”, afirma José Carlos Cabral, proprietário de um estabelecimento no Centro Histórico.

São nove postos da GMC – sendo a sede, no Centro, e os postos de Alphaville, Colinas da Anhangüera, Cururuquara, Fazendinha, São Pedro, 18 do Forte, Bairro 120 e no Tamboré – que atuam nas medidas de combate à violência no município.

Comparison between 2004 and 2005 Period from January to June

A comparative degree effected by the institution enters the six first months of 2004 and 2005 prove that the investments that the city received in the last years in the security area had occasioned positive effect. Practically, all the crime indicesmurder, robery, robbery, robery of vehicle and robbery of vehicle - register constant fall, as it shows the table.

Segurança presente

Security Security for the citizens as priority

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Fonte: AccordingSSP-SPtocommander of Communitarian Municipal Guard (GMC), Luiz Carlos of the Rock, some factors had been responsible for the attainment of these results. Amongst most important, the commander cites the integration between the GMC and the policies Civil and Military, the together work most effective to the community - with a viatura in each quarter 24 hours per day -, the closing of irregular establishments and the system of digital mapping, that allows that the

Robery

Vehicleof3418 deRobbeeryVehicle3418

The city of Santana de Parnaíba possesss, today, as the lesser index of violence of the Region West, according to survey made for the State Secretariat of Public Security.

em todos os Eventos e Festas 83 20052004Year Murder2119 Robery362342 Robbery8069

The city hall of Santana de Parnaíba has as priority the welfare of the parnaibana population, for this account with diverse practised actions to keep the indices of low crime.

policing can in accordance with be directed the incidence of the occurrences.

This sensation of security is shared with traders of the city. “I feel insurance in the city. I had problems and never I attribute this to the constant presence of Municipal Guarda in the streets. They are in the immediacy until the closing of the commerce, what, with certainty, she inhibits the action of delinquents “, affirm Jose Carlos Cabral, proprietor of an establishment in the Historical Center.

the measures of combat to the violence in the city. Alem of the GMC, the population has one another way to help to fight crime, Disque-Denúncia - a direct line between the policy and population allows that the inhabitant denounces some illicit activity without needing to identify itself. The number of this service is 0800-61532.

Beyond a well trained team, Communitarian Municipal Guarda of Parnaíba counts, currently, with 21 operational viaturas - two of them with proper equipment of last generation for daily pay-hospital attendance - and four motions, used in the patrolling of transit. The corporation possesss, still, a kennel located in the Fazendinha and counts on the Intelligent System of Prevention to the Crime, that registers occurrences in accordance with its localization and nature, allowing that the route established for the command can be modified quickly, in necessity case.

“With the patrolling each more intensive time, established a bond between the community and Municipal Guarda. E the constant presence of the viatura also inhibits the action of occurrences in the place “, strengthens the commander.

Metropolitan Fórum: Benedict Fernandes co-ordinates work group of the Municipal Guards

For Benedict Fernandes, the integration between the Municipal Guards and the Policies Military and Civil are basic in the combat to the violence. “We need to continue with the joint actions of the city halls, state policies and communities, that have for objective to reduce the crime and the violence in the cities of the Region Metropolitan of São Paulo”.

They are nine ranks of the GMC - being the headquarters, in the Center, and the ranks of Alphaville, Hills of the Anhangüera, Cururuquara, Fazendinha, Are Peter, 18 of the Fort, Quarter 120 and in the Tamboré - that they act in

PARNAÍBA - NOV/2005

City hall invests in Communitarian Municipal Guard

To have as the lesser index of violence of the region is reason of much pride for the city. This result was reached a partnership after accomplishes firmed between the Policies Civil and Military and the GMC. During the administration of then mayor Silvinho Peccioli, Parnaíba saw to multiply the cash of the guard, that passed of 17 integrant ones in 1996, for the current ones, 251.

The mayor of Santana de Parnaíba, Benedict Fernandes, is, since March of this year, the coordinator of the work group of the Municipal Guards and Control of Crime and the Violence in the Metropolitan Fórum of Public Security. Created in 2001, the Fórum has as objective to argue, to consider, to evaluate and to support the actions directed to the reduction of the violence in the Great São Paulo. This organization adds 39 mayors of the cities of the Great São Paulo and counts on the support of specialists, representatives of the civil and the state governments and federal society.

La ciudad de Santana de Parnaíba posee, hoy, el segundo menor índice de violencia de la Región Oeste, según levantamiento hecho por la Secretaría Estadual de Seguridad Pública.

Un comparativo efectuado por la institución entre los seis primeros meses de 2004 y 2005 comprueba que las inversiones que la ciudad recibió en los últimos años en el área de seguridad hizo efecto positivo. Prácticamente, todos los índices de criminalidad –homicidio doloso, hurto, robo, hurto de vehículo y robo de vehículo – registran una constante caída, como muestra la tabla.

La prefectura de Santana de Parnaíba tiene como prioridad el bien estar de la población parnaibana, para eso cuenta con diversas acciones practicadas para mantener los índices de criminalidad en baja.

A coorporação possui um canil no bairro da Fazendinha

72 20052004Año HomicidioDoloso2119 Hurto362342 Robo8069 Hurto Vehículode3418 Robo Vehículode3418 Comparación entre 2004 y 2005 Período de Enero a Junio

PARNAÍBA - NOV/2005

Seguridad de los ciudadanos como prioridad Seguridad

Según el comandante de la Guardia Municipal Comunitaria (GMC), Luiz Carlos da Rocha, varios factores fueron responsables para la obtención de esos resultados. Entre los más importantes, el comandante cita la integración entre la GMC y las policías Civil y Militar, el trabajo más efectivo junto a la comunidad –con una patrulla en cada barrio 24 horas por día –, el cerramiento de establecimientos irregulares y el sistema de mapa digital, que permite que el patrullaje pueda

Fonte: SSP-SP

El prefecto de Santana de Parnaíba, Benedito Fernandes, es, desde marzo de este año, quien coordina el grupo de trabajo de las Guardias Municipales y Control de la Criminalidad y de la Violencia en el Forum Metropolitano de Seguridad Pública. Creado en 2001, el Forum tiene como objetivo discutir, proponer, evaluar y apoyar las acciones orientadas a la reducción de la violencia en la Grande São Paulo. Esa organización agrega 39 prefectos de los municipios de la Grande São Paulo y cuenta con el apoyo de especialistas, representantes de la sociedad civil y de los gobiernos estaduales y federal.

PARNAÍBA - NOV/2005

Además de la GMC, la población tiene un otro medio de ayudar a combatir la criminalidad, el Disque Denuncia – una línea directa entre la policía y la población permite que el morador denuncie alguna actividad ilícita sin precisar identificarse. El número de ese servicio es el 0800-61532.

Tener el segundo menor índice de violencia de la región es motivo de mucho orgullo para la ciudad. Ese resultado fue alcanzado después de una sociedad efectiva firmada entre las Policías Civil y Militar y la GMC. Durante la administración del entonces prefecto Silvinho Peccioli, Parnaíba vio multiplicar el efectivo de la guardia, que pasó de 17 integrantes en 1996, para los actuales, 251.

ser orientado de acuerdo con la incidencia de las “Conocurrencias.elpatrullaje cada vez más intenso, se estableció un vínculo entre la comunidad y la Guardia Municipal. Y la presencia constante de la patrulla también inhibe la acción de ocurrencias en el local”, refuerza el Esacomandante.sensación de seguridad es compartida con comerciantes del municipio. “Me siento seguro en la ciudad. Nunca tuve problemas y atribuyo eso a la constante presencia de la Guardia Municipal en las calles. Ellos se quedan en el área hasta el encerramiento del comercio, lo que, con certeza, inhibe la acción de marginales”, afirma José Carlos Cabral, propietario de un establecimiento en el Centro Histórico.

Además de un equipo bien entrenado, la Guardia Municipal Comunitaria de Parnaíba cuenta, actualmente, con 21 patrullas operacionales – dos de ellas con equipamientos de última generación propios para la atención pre hospitalario – y cuatro motos, utilizadas en el patrullaje de transito. La corporación posee, todavía, un canil localizado en la Haciendita y cuenta con el Sistema Inteligente de Prevención al Crimen, que registra ocurrencias de acuerdo con su localización y naturaleza, permitiendo que la ruta establecida por el comando pueda ser alterada rápidamente, en caso de Sonnecesidad.nueve puestos de la GMC – siendo la sede, en el Centro, y los puestos de Alphaville, Colinas da Anhangüera, Cururuquara, Fazendinha, São Pedro, 18 do Forte, Bairro 120 y en Tamboré – que actúan en las medidas de combate a la violencia en el municipio.

Prefectura invierte en la Guardia Municipal Comunitaria

Para Benedito Fernandes, la integración entre las Guardias Municipales y las Policías Militar y Civil es fundamental en el combate a la violencia. “Precisamos continuar con las acciones conjuntas de las prefecturas, policías estaduales y comunidades, que tienen por objetivo reducir el crimen y la violencia en los municipios de la Región Metropolitana de São Paulo”

Forum Metropolitano: Benedito Fernandes coordina grupo de trabajo de las Guardias Municipales

A Câmara Municipal de Santana de Parnaíba, a sétima mais antiga do Estado, comemorou no dia 17 de novembro, no plenário, seus 380 anos de fundação. A data foi marcada com a realização da sessão solene que contou com a presença do Prefeito, Benedito Fernandes, do vice-prefeito, Antônio da Rocha Marmo Cezar, do ex-prefeito, Silvinho Peccioli, dos vereadores da Casa, Secretários Municipais, empresários e Namunícipes.ocasião, foi transmitido um vídeo-institucional contando a história da Câmara com o depoimento de ex-vereadores, prefeito, funcionários e personalidades que passaram pela Câmara.

Após a solenidade os convidados puderam conferir a Exposição Histórica- Cultural com obras de 15 artistas e escultores que retratam a história da câmara. A exposição fica aberta ao público até o dia 30 de novembro no CEMIC- Centro de Memória e Integração Cultural, localizado no largo da Matriz, 49. A entrada é gratuita.

“Agradeço a participação de todos para a realização deste evento que marca os quase quatro séculos de existência da Câmara. Nosso desejo é que a população continue contanto com o trabalho dos vereadores por muitos séculos”, pronunciou Guilherme Correia.

O ex-vereador, Sebastião Chaves e a primeira vereadora do município Jane Villar, foram homenageados com uma obra da artista plástica Babi Marruecos.

Prédio da Câmara Municipal de Santana de Parnaíba

Os vencedores do concurso histórico-cultural, realizado em parceria com as Secretarias de Educação e a de Cultura e Turismo, com alunos da rede municipal de ensino, receberam o certificado e os primeiro colocados

Câmara comemora 380 anos de existência

Ao final da sessão, os convidados receberam um kit especial contendo uma obra em cerâmica e um informativo com a trajetória da Câmara.

PARNAÍBA - NOV/2005 87

Câmara Municipal

ganharam, cada um, um micro-computador com Oimpressora.Presidente da Câmara, Guilherme Correia e o Prefeito, inauguraram a “Vara do Juiz ordinário”, que entre os séculos XV e XVIII era utilizada pela autoridade máxima da Câmara, que hoje seria o Presidente da Câmara.

Poderes Executivo e Legislativo unidos

After the solemnity the guests had been able to confer Cultural the Historical Exposition with workmanships of 15 artists and sculptors who portray the history of the chamber. The exposition is open to the public until day 30 of November in the CEMIC- Center of Memory and Cultural Integration, located in the plaza of the Matrix, 49. The entrance is gratuitous.

380 years of existence Chamber City

earned, each one, a microcomputer with printer

PARNAÍBA - NOV/2005 91

The former-councilman, Sebastião Keys and the first councilman of the city Jane Villar, had been homaged with a workmanship of the plastic artist Babi Marruecos.

The winners of the description-cultural competition, carried through in partnership with the Secretariats of Education and of Culture and the Tourism, with pupils of the municipal net of education, had received the certificate and the first one placed of each category had Chamber commemorates

The City council of Santana de Parnaíba, the seventh oldest one of the State, commemorated in day 17 of November, in the plenary assembly, its 380 years of foundation. The date was marked with the accomplishment of the solemn session that counted on the presence of the Mayor, Benedict Fernandes, of the vice-mayor, Antonio of the Rock Marmo Cezar, the formermayor, Silvinho Peccioli, of the councilmen of the House, Municipal Secretaries, entrepreneurs and townspeople.

In the occasion, an video-institucional one was transmitted counting the history of the Chamber with the deposition of former-councilmen, mayor, employees and personalities that had passed for the Chamber

“I thank the participation of all for the accomplishment of this event that almost marks the four centuries of existence of the Chamber. Our desire is that the population continues contanto with the work of the councilmen per many centuries “, pronounced Guillermo Leather strap.

To the end of the session, the guests had received a kit special contend a workmanship in ceramics and a news with the trajectory of the Chamber.

88 09

The Speaker of the house, Guillermo Leather strap and the Mayor, had inaugurated the “Pole of the usual Judge”, that she enters centuries XV and XVIII were used for the maximum authority of the Chamber, that today would be the Speaker of the house.

PARNAÍBA - NOV/2005 91

90 09

En la ocasión, fue transmitido un vídeo-institucional contando la historia de la Cámara con la declaración de exconcejales, prefecto, funcionarios y personalidades que pasaron por la Cámara.

El Presidente de la Cámara, Guilherme Correia y el Prefecto, inauguraron la “Vara del Juez ordinario”, que entre los siglos XV y XVIII era utilizada por la autoridad máxima de la Cámara, que hoy seria el Presidente de la Cámara.

AlCorreia.final de la sesión, los convidados recibieron un kit especial conteniendo una obra en cerámica y un informativo con la trayectoria de la Cámara.

380 años de existencia

Cámara conmemora

Cámara Municipal

“Agradezco la participación de todos para la realización de este evento que marca los casi cuatro siglos de existencia de la Cámara. Nuestro deseo es que la populación continúe contando con el trabajo de los concejales por muchos siglos”, pronunció Guilherme

Después de la solemnidad los convidados pudieron conferir la Exposición Histórica- Cultural con obras de 15 artistas y escultores que retrataron la historia de la cámara. La exposición se queda abierta al público hasta el día 30 de noviembre en el CEMIC- Centro de Memoria e Integración Cultural, localizado en el largo da Matriz, 49. La entrada es gratuita.

El ex-concejal, Sebastião Chaves y la primera concejal del municipio Jane Villar, fueron homenajeados con una obra de la artista plástica Babi Marruecos.

La Cámara Municipal de Santana de Parnaíba, la séptima más antigua del Estado, conmemoró el día 17 de noviembre, en el plenario, sus 380 años de fundación. La fecha fue marcada con la realización de la sesión solemne que contó con la presencia del Prefecto, Benedito Fernandes, del viceprefecto, Antônio da Rocha Marmo Cezar, del ex-prefecto, Silvinho Peccioli, de los concejales de la Casa, Secretarios Municipales, empresarios y munícipes.

Aluna participante de concurso Histórico-Cultural

Los vencedores del concurso histórico-cultural, realizado en sociedad con las Secretarías de Educación y de Cultura y Turismo, con alumnos de la red municipal de enseño, recibieron el certificado y los primeros colocados de cada categoría ganaron, cada uno, un micro-computador con impresora.

Show com Rionegro e Solimões atrais mais de 50 mil pessoas, nas comemorações de 425 anos

de uma capela em louvor à Sant’Anna, em 1580.

Show de Rionegro & Solimões atrai público recorde na Barragem Edgard de Souza

Com vários sucessos como Na Sola da Bota e De São Paulo a Belém, a dupla sertaneja Rionegro & Solimões fez um show memorável na festa do 425º aniversário de Santana de Parnaíba. O show, que aconteceu no dia 14 de novembro, foi recorde de público na Barragem Edgard de Souza, com mais de 50 mil pessoas prestigiando o show. Ao final do espetáculo houve uma queima de fogos. Rionegro & Solimões foram os grandes vencedores em uma consulta popular realizada pela rádio Cidade FM. Quem participou da pesquisa concorreu a vários prêmios, sorteados no dia 05 de novembro.

O clima de nostalgia e alegria tomou conta do Centro Histórico de Santana de Parnaíba, na noite do último dia 05 de novembro, graças à primeira edição do Encontro de Seresteiros, atração que abriu a festa de comemoração dos 425 anos de Santana de Parnaíba. O evento foi realizado com a intenção de resgatar a seresta – manifestação musical muito popular no Brasil, durante o século XIX, que, praticamente, desapareceu –, além de valorizar os seus compositores. Participaram do projeto “Parnaíba em Seresta e Serenata” cancioneiros, profissionais e amadores, de vários municípios da Grande São Paulo.

Após a concentração no salão do Centro de Informações Turísticas (CINTUR), que teve início às 20h30, os seresteiros se dirigiram ao Coreto Maestro Bilo, onde fizeram uma breve apresentação, antes de saírem em serenata pelas principais ruas do Centro Histórico da cidade. O “pedido de serenata” foi sinalizado por alguns moradores com uma toalha branca ou flores nas janelas de suas casas.

De 09 a 13 de novembro aconteceu, no Centro de Memória

A prefeitura preparou uma extensa programação para lembrar a data de fundação, cujo marco foi a construção

Parnaíba 425 anos

Mais de 50 mil pessoas. Este foi o público que participou da principal atração da festa de aniversário da cidade - o show da dupla mineira Rionegro & Solimões, no dia 14 de novembro.

PARNAÍBA - NOV/2005 91

PARNAÍBA - NOV/2005

A programação de aniversário teve seqüência no dia 16 com a Caminhada dos Templários, saída comemorativa do Caminho do Sol, em homenagem aos 425 anos da cidade que é o ponto de partida do projeto que é a versão paulista do famoso Caminho de Santiago de Compostela, na Espanha. Ao todo, 98 pessoas participaram da Nocaminhada.dia17,

No dia 19, a Orquestra Ed Costa ditou o ritmo do Baile de Aniversário da Cidade, que aconteceu no Savana Disco Lounge, em Alphaville.

e Integração Cultural, o CEMIC, a exposição Liberdade!

A Arte e a Beleza Negra em Evidência, com a mostra dos trabalhos do artista plástico Moacir Ricardo.

No dia 11, no Ginásio Armando Frediani, 130 casais começaram uma vida nova. É que neste dia foi realizada mais uma edição do Casamento Comunitário.

a Câmara Municipal abriu oficialmente as comemorações dos seus 380 anos de existência (completados no último dia 14). A programação contou com uma sessão solene que apresentou um vídeo institucional com a trajetória da Casa de Leis. Logo após, foi aberta ao público a Exposição Histórico-Cultural dos 380 anos (1625-2005), que ficará em cartaz até o dia 30 de novembro, no Centro de Memória e Integração Cultural, o CEMIC, que fica no Largo da Matriz, 49, no Centro Histórico. Compõem a mostra diversas obras e fotografias, em homenagem ao aniversário da Câmara, feitas por artistas plásticos e fotógrafos da região. Documentos e fotos antigos do Legislativo também serão expostos. E no dia 18, véspera da comemoração dos 99 anos de elevação da Vila Parnayba à categoria de cidade, em 19 de novembro de 1906, foi realizada uma apresentação da Orquestra Sinfônica de Cordas de Barueri, na Igreja Matriz, para lembrar a data.

No domingo, dia 13, aconteceu uma caminhada comemorativa aos 425 anos da cidade. Aproximadamente 600 pessoas partiram da Praça da Bandeira e seguiram até a Fazenda São José, que fica no bairro Ponte de Cimento. O percurso total foi de quatro quilômetros.

A cidade foi presenteada, ainda, com cinco novas unidades escolares onde funcionarão, a partir do próximo ano, Escolas Municipais de Ensino Fundamental (EMEFs). Dia 23, foi inaugurada a EMEF Papa João Paulo II, na Rua Tainha, no bairro Cidade São Pedro. Em seguida, foi a vez da EMEF Professora Hortência Alves dos Santos, na Rua Piauí, no Bairro Fazendinha, e também no mesmo dia, a EMEF André Fernandes, na Rua Astronauta, no bairro 120. No dia 24 as inaugurações continuaram com a entrega da EMEF Dona Celina da Costa Machado Silva, na Rua das Bananeiras, no Parque Santana, e em seguida, a EMEF Professora Benedita Odette de Morais Savóia, na Rua Espanha, no Jardim São Luiz.

No aniversário da cidade propriamente dito, dia 14, as comemorações começaram com uma missa solene que foi celebrada na Igreja Matriz de Sant’Anna, no período da manhã. Na parte da tarde, no coreto, aconteceu a apresentação da Banda da Guarda Municipal Comunitária.

E no dia 29, encerrando as comemorações, realizou-se no Spazio Taioli o coquetel de lançamento da Revista Winners - Edição Especial de 425 anos de fundação da cidade, patrocinado pelos empresários locais.

No mesmo dia, o Projeto Música na Praça, que acontece todo domingo no Coreto Maestro Bilo, na Praça 14 de Novembro, recebeu o grupo parnaibano Alegria dos Koroas, que animou o público com o seu repertório que incluía serestas e marchinhas carnavalescas.

More than 50 a thousand people. This was the public who participated of the main attraction of the party of anniversary of the city - the show of the mining pair Rionegro & Solimões, in day 14 of November.

Rionegro & Solimões had been the great winners in a popular consultation carried through pela radio City FM. Who participated of the research concurred for some prizes, draftees in day 05 of November Show of Rionegro & Solimões attracts public has remembered in the Edgard Barrage de Souza

The city hall prepared an extensive programming to remember the date of foundation, whose landmark was the construction of a chapel in louvor to the Sant’Anna, in The1580.climate of nostalgia and joy took account of the Historical Center of Santana de Parnaíba, in the night of last day 05 of November, thanks to the first edition of the Meeting of Seresteiros, attraction that opened the party of commemoration of the 425 years of Santana de Parnaíba. The event was carried through with the intention to rescue the seresta - very popular musical manifestation in Brazil, during century XIX, that, practically, it disappeared -, besides valuing its composers. They had participated of the project “Parnaíba in cancioneiros, professional and amateur Seresta and Serenata”, of some cities of the Great São Paulo.

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After the concentration in the hall of the Center of Informações Turísticas (CINTUR), that it had beginning to 20h30, the seresteiros if had directed to the Coreto Bilo Teacher, where they had made one brief

Parnaíba 425 years

With some successes as In the Sole of the Boot and São Paulo the Belém, the pair sertaneja Rionegro & Solimões made a memorable show in the party of 425º anniversary of Santana de Parnaíba. The show, that happened in day 14 of November, was record of public in the Edgard Barrage de Souza, with more than 50 a thousand people sanctioning the show. To the end of the spectacle it had a burning of fogos.

Rionegro e Solimões: Show escolhido pela população

The city was presenteada, still, with five new pertaining to school units where they will function, from the next year, Municipal Schools of Basic Education (EMEFs). Day 23, was inaugurated the EMEF Pope João Pablo II, in the Street Tainha, the quarter City Is Peter. After that, it was the time of the EMEF Hortência Teacher Alves Dos Santos, in the Street Piauí, the Fazendinha Quarter, and also in the same day, the EMEF Andres Fernandes, in the Street Astronaut, quarter 120. In the day the 24 inaugurations had continued with the delivery of the EMEF Celina Owner of the Coast Axe Hiss, in the Street of the Banana trees, the Park Santana, and after that, the EMEF Teacher Benedita Odette de Morais Savóia, in the Street Spain, the Sao luiz Garden.

E in day 18, eve of the commemoration of the 99 years of rise of the Parnayba Village to the category of city, in 19 of November of 1906, was carried through a presentation of the Symphonic Orchestra of Ropes of Barueri, in the First Church, to remember the date.

In day 11, in the Gymnasium Seting Frediani, 130 couples had started a new life. It is that on this day it was carried through plus an edition of the Communitarian Marriage.

PARNAÍBA - NOV/2005

In day 17, the City council officially opened the commemorations of its 380 years of existence (completed in last day 14).

presentation, before leaving in serenata for the main streets of the Historical Center of the city. The “order of serenata” was signaled by some inhabitants with a white towel or flowers in the windows of its houses.

In the anniversary of the city properly said, 14, the commemorations had day started with a solemn mass that was celebrated in the First Church of Sant’Anna, in the period of the morning. In the part of the afternoon, in coreto, the presentation of the Band of Communitarian Municipal Guarda happened.

the anniversary of the Chamber, made for plastic artists and photographers of the region. Old documents and photos of the Legislative one also will be displayed.

In the sunday, day 13, happened one walked commemorative one to the 425 years of the city. Approximately 600 people had left of the Square of the Flag and had followed until the Farm Are Jose, who is in the quarter Cement Bridge. The total passage was of four kilometers.

The programming of anniversary had sequence in day 16 with the Walked one of the Templários, commemorative exit of the Way of the Sun, in homage to the 425 years of the city that is the starting point of the project that is the São Paulo version of the famous Way of Santiago de Compostela, in Spain. To all, 98 people had participated of the walked one.

In day 19, the Ed Orchestra Coast dictated the rhythm of the Ball of Anniversary of the City, that happened in the Savannah Lounge Record, in Alphaville.

The programming counted on a solemn session that presented an institucional video with the trajectory of the House of Laws. Soon after, samplephotographsWorkmanships49,isIntegration,MemoryNovember,in(1625-2005),wasExpositiontheHistórico-Culturalofthe380yearsopenedtothepublicthatitwillbeposteruntilday30ofintheCenterofandCulturaltheCEMIC,thatinthePlazaoftheMatrix,intheHistoricalCenter.andcomposethediverse,inhomageto

Más de 50 mil personas. Este fue el público que participó de la principal atracción de la fiesta de aniversario de la ciudad – el show de la dupla minera Rionegro & Solimões, en el día 14 de noviembre.

Con varios sucesos como Na Sola da Bota y De São Paulo a Belém, la dupla sertaneja Rionegro & Solimões hizo un show memorable en la fiesta del 425º aniversario de Santana de Parnaíba. El show, que aconteció el día 14 de noviembre, fue record de público en la Barrera Edgard de Souza, con más de 50 mil personas prestigiando el show. Al final del espectáculo hubo una quema de fuegos Rionegroartificiales.&

Solimões fueron los grandes vencedores en una consulta popular realizada por la radio Ciudad FM. Quien participó de la pesquisa concurrió a varios premios, sorteados el día 05 de noviembre.

La prefectura preparó una extensa programación para recordar la fecha de fundación, cuyo marco fue la construcción de una capilla en alabanza a Sant’Anna, en

de nostalgia y alegría tomó cuenta del Centro Histórico de Santana de Parnaíba, en la noche del último día 05 de noviembre, gracias a la primera edición del Encuentro de Seresteiros, atracción que abrió la fiesta de conmemoración de los 425 años de Santana de Parnaíba. El evento fue realizado con la intención de rescatar la seresta – manifestación musical muy popular en el Brasil, durante el siglo XIX, que, prácticamente, desapareció –, aparte de valorizar sus compositores. Participaron del proyecto “Parnaíba en Seresta y Serenata” cancioneros, profesionales y amadores, de varios municipios de la Grande São Paulo.

Después de la concentración, salón del Centro de Informaciones Turísticas (CINTUR), que tubo inicio a las 20h30, los seresteiros se dirigieron al Coro Maestro Bilo, donde hicieron una breve presentación, antes de salir en serenata por las principales calles del Centro Histórico

El1580.clima

PARNAÍBA - NOV/2005 95

Comparecimento em massa ao principal evento de aniversário

Parnaíba 425 años

Show de Rionegro & Solimões atrae público record en la Barrera Edgard de Souza

La programación de aniversario tubo secuencia en el día 16 con la Caminada de los Templarios, salida conmemorativa del Camino del Sol, en homenaje a los 425 años de la ciudad que es el punto de partida del proyecto que es la versión paulista del famoso Camino de Santiago de Compostela, en España. Al todo, 98 personas participaron de la caminada.

Y en el día 18, víspera de la conmemoración de los 99 años de la elevación de la Villa Parnayba a la categoría de ciudad, el 19 de noviembre de 1906, fue realizada una presentación de la Orquesta Sinfónica de Cuerdas de Barueri, en la Iglesia Matriz, para recordar la fecha.

PARNAÍBA - NOV/2005

La ciudad fue donada, todavía, con cinco nuevas unidades escolares donde funcionarán, a partir del próximo año, Escuelas Municipales de Enseñanza Fundamental (EMEFs). Día 23, fue inaugurada la EMEF Papa Juan Paulo II, en la Calle Tainha, en el barrio Ciudad São Pedro. En seguida, fue la vez de la EMEF Profesora Hortência Alves dos Santos, en la Calle Piauí, en el Barrio Fazendinha, y también en el mismo día, la EMEF André Fernandes, en la Calle Astronauta, en el barrio 120. En el día 24 las inauguraciones continuaron con la entrega de la EMEF Dona Celina da Costa Machado Silva, en la Calle das Bananeiras, en el Parque Santana, y en seguida, la EMEF Profesora Benedita Odette de Morais Savóia, en la Calle Espanha, en el Jardín São Luiz.

En el día 17, la Cámara Municipal abrió oficialmente las conmemoraciones de sus 380 años de existencia (completados en el último día 14). La programación contó con una sesión solemne que presentó un vídeo institucional con la trayectoria de la Casa de Leyes. Después, fue abierta al público la Exposición Histórico-Cultural de los 380 años (1625-2005), que se quedara en cartelera hasta el día 30 de noviembre, en el Centro de Memoria e Integración Cultural, el CEMIC, que queda en el Largo de la Matriz, 49, en el Centro Histórico. Componen la muestra diversas obras y fotografías, en homenaje al aniversario de la Cámara, hechas por artistas plásticos y fotógrafos de la región. Documentos y fotos antiguos del Legislativo también serán expuestos.

de la ciudad. El “pedido de serenata” fue señalizado por algunos moradores con una toalla blanca o flores en las ventanas de sus casas.

El domingo, día 13, aconteció una caminada conmemorativa a los 425 años de la ciudad. Aproximadamente 600 personas partieron de la Plaza de la Bandera y siguieron hasta la Hacienda São José, que queda en el barrio Ponte de Cimento. El recorrido total fue de cuatro kilómetros.

En el mismo día, el Proyecto Música en la Plaza, que acontece todo domingo en el Coro Maestro Bilo, en la Plaza 14 de Noviembre, recibió el grupo parnaibano Alegría de los Koroas, que animó el público con su repertorio que incluía serestas y marchitas carnavalescas.

De 09 a 13 de noviembre aconteció, en el Centro de Memoria e Integración Cultural, el CEMIC, la exposición Libertad! El Arte y la Belleza Negra en Evidencia , con la muestra de los trabajos del artista plástico Moacir ElRicardo.día11, en el Coliseo Armando Frediani, 130 parejas comenzaron una nueva vida. Es que en este día fue realizada más una edición del Matrimonio Comunitario.

En el aniversario de la ciudad propiamente dicho, día 14, las conmemoraciones comenzaron con una misa solemne que fue celebrada en la Iglesia Matriz de Sant’Anna, en el período de la mañana. En la parte de la tarde, en el coro, aconteció la presentación de la Banda de la Guardia Municipal Comunitaria.

En el día 19, la Orquesta Ed Costa dictó el ritmo del Baile de Aniversario de la Ciudad, que aconteció en el Savana Disco Lounge, en Alphaville.

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