Cuadernos de Material Eléctrico nº 65 septiembre/octubre 2022

material eléctrico uadernos profesionales

REPVI

La nueva gama de inversores RETELEC mejoran la eficiencia de la instalación gracias a la más avanzada tecnología que incorporan. Su máxima eficiencia MPPT hace de estos equipos la solución ideal tanto para hogares como para sector terciario e industrial.

Funciones como la monitorización inteligente de strings, la posibilidad de almacenaje de energía o la interacción con otras fuentes de generación ofrecen una personalización exclusiva de la instalación de acuerdo a las necesidades del usuario.

Impresión y aplicación en un solo paso!

Sistema de rotulación modular automático

La THERMOMARK E SERIES garantiza una mayor eficiencia en la fabricación de armarios de control: compuesto por una impresora de transferencia térmica en rollo y distintos aplicadores, el sistema modular imprime etiquetas y las aplica a los cables y conductores de forma automatizada. La combinación de estos pasos del proceso supone un ahorro de tiempo de alrededor del 60 %.

uadernos

Al loro, ¡qué no estamos tan mal!

Corría el año 2008, mes de abril para más señas, cuando el entonces presidente del Fútbol Club Barcelona, Joan Laporta, soltó esta excla mación durante un acto con las peñas. Era la segunda temporada en blanco para el club culé y la campaña del adiós de figuras como Ronal dinho y Deco. Las expectativas no podían ser más negras. Cuatro meses después, Guardiola tomó las riendas del club blaugrana y la temporada terminó con un triplete histórico.

Esta podría ser una metáfora perfecta de lo que está ocurriendo en el sector eléctrico. Desde hace meses, las previsiones catastrofistas se suceden, anuncian un final de año para olvidar, incluso, una recesión galopante. A tres meses de cerrar el ejercicio, las previsiones para lo que resta de año, aunque moderadas, siguen siendo optimistas.

Sin embargo, tanto repetir los malos augurios, se corre el riesgo de entrar en un círculo vicioso. La pescadilla que se muerde la cola. Las previsio nes negativas contribuyen a aumentar la incertidumbre actual, ya de por sí elevada; esto reduce las inversiones y el consumo, lo que, a su vez, supone una disminución de la demanda. Como consecuencia, baja la actividad, desciende la producción y se reducen las instalaciones a realizar. Dismi nuye el negocio, en definitiva.

Pero, al loro, que el sector eléctrico no está tan mal. Durante la pandemia cayó mucho menos que otros sectores productivos y, además, se ha recuperado más rápido. De hecho, hasta agosto, y según datos de AFME, el sector crece un 11,34 %; incluso julio y agosto registraron más ventas que en 2021. En el ámbito de la distribución, el crecimiento se mantiene por encima del 20 %

Pero hay más datos que animan al optimismo, por lo menos, para lo que resta de 2022. En lo que va de año, el autoconsumo se ha triplicado en la Comunidad Valenciana y en Castilla-La Mancha se han tramitado 12.000 solicitudes, aunque esta tendencia se repite en otras regiones; la rehabilitación de edificios crecerá un 4,8 % de media durante el periodo 2022-2024, según Euroconstruct; la OCDE mejora en tres décimas sus previsiones de crecimiento para lo que resta de ejercicio…

Y, por primera vez en lo que va de siglo, las proyecciones económicas sitúan a España en una situación más favorable que, por ejemplo, Alema nia y algunas de las principales economías europeas. El sector eléctrico es esencial en el contexto actual. No dejemos pasar este tren

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A pesar de las previsiones catastrofistas, hay datos que animan al optimismo en el sector

Autoconsumo, motor de crecimiento

Todos los estamentos del sector de material eléctrico, especialmente el canal de distribución y el colectivo de instaladores, están observando que el autoconsumo fotovoltaico ya se ha convertido en una de las palancas de crecimiento del mercado. Tras aumentar un 85 % en potencia instalada en 2021, con más de 1.151 MW (según datos de APPA), las expectativas apuntan a registrar un crecimiento del 100 % en este ejercicio, tal como están evolucionando las cifras.

Una de las causas principales que está detrás de este auge es el aumento desorbitado de los precios de la electricidad en el mercado mayorista, que im pacta en la economía de hogares e industrias, y que lastra los resultados de las empresas. Ya se ha normalizado que los informativos de televisión y radio abran sus espacios difundiendo un nuevo récord tras otro en el precio de la energía.

Así, cuando los costes energéticos suponen ya el principal gasto de muchas or ganizaciones, el autoconsumo emerge como una opción fundamental de ahorro para industria, comercios y entidades de diversos ámbitos.

Sin embargo, este contexto positivo afronta dos obstáculos que pueden frenar un tanto su despliegue: una tramitación burocrática complicada y la falta de profesionales. La primera es un clásico de nuestra Administración, que necesi ta hoy agilizar muchos de sus procesos.

Pero también es cierto que cuando la cantidad de instalaciones se ha multipli cado de manera exponencial en los últimos años, las Administraciones siguen con el mismo número de funcionarios, lo que hace muy difí cil que puedan dar abasto a este volumen. A ello se une que es muy necesario formar al empleado público en estos procedi mientos, para que su tramitación no se quede atascada sema nas y meses.

Por otro lado, este mismo crecimiento elevadísimo de las instala ciones también se encuentra con una escasez de profesionales y también de materiales. “Ningún sector de actividad puede estar preparado para crecimientos tan altos sostenidos en el tiempo”, ha expresado con claridad Jon Macías, presidente de APPA Autoconsumo, en un reportaje en el interior. Es muy complicado atender de manera eficiente las nece sidades de personal que se derivan de este ritmo de instalaciones.

En este escenario, es preciso defender que es fundamental contar con una em presa instaladora acreditada y con experiencia para llevar a cabo una instala ción de la manera más eficiente para el cliente. Una mala instalación también es un freno

Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Material Eléctrico

Es fundamental contar con una empresa instaladora acreditada

“Solo en Cataluña, se necesitan 18.000 instaladores; en 2021, la FP pública únicamente insertó a 683 profesionales”

Jaume Alcaide, presidente de FEGiCAT

La Federación de Gremios de Instaladores de Cataluña cuenta con 5.600 asociados y representa al 80 % del colectivo instalador en esta región. Estos datos convierten a la organización en una fuente más que fiable para palpar la evolución del negocio y los principales problemas del sector. Por ello, y a pocos días de que la tercera edición de Efintec abra sus puertas en Barcelona, hemos conversado con Jaume Alcaide, que aborda todas las cuestiones sin tapujos.

Elcolectivo instalador no es ajeno al contexto de incertidumbre global actual, ni a la crisis de las materias primas; tampoco a otros proble mas particulares como la falta de relevo generacional o la falta de concien cia colectiva. Sin embargo, su figura es clave en la transición energética en el que nos encontramos y las perspectivas son opti mistas, al menos a corto y medio plazo.

Para tratar estos y otros temas, también la tercera edición de Efintec, que se celebra rá en Barcelona los días 20 y 21 de octu bre, hemos conversado con Jaume Alcaide, presidente de FEGiCAT.

Hace unas semanas, hablando con varios instaladores, nos decían que el volumen de negocio de este año es similar al del pasado, es decir, positivo. También eran optimistas de cara a lo que resta de 2022. ¿Qué percepción tienen desde FEGiCAT?

Los datos publicados por AFME reve lan un crecimiento del sector hasta agos

to, respecto al mismo periodo de 2021, del 11,34 %. La expectativa de crecimiento de ADIME es aproximadamente del 7,9 %. Esta mos en un sector lleno de oportunidades y en crecimiento constante, a pesar del fuer te golpe de la crisis sanitaria. Las empresas instaladoras son, sin duda, la punta de lanza de la transición energética.

Para el colectivo instalador, ¿qué ha cambia do este año respecto a 2021?

Las empresas instaladoras son como los equipos médicos, salvando las distancias, por supuesto. Es necesaria una actualización continua o, si no, acabas tecnológicamente desfasado y sin poder dar una buena aten ción a tu cliente, perdiendo oportunidades.

La formación está al alcance de cual quier empresa y, aunque sabemos que el mercado laboral está sumamente compli cado y la presión sobre nuestras plantillas es muy fuerte, no hay que perder de vista que tener equipos formados es garan tía de éxito. Sin formación puedes llegar a

Jaume Alcaide considera que, para revertir la falta de instaladores, hay que formar a los alumnos sobre las oportunidades laborales, reconvertir a los profesionales de sectores en riesgo, crear políticas activas de ocupación y revertir la imagen pública del perfil del instalador. En la imagen, el presidente de FEGiCAT durante su intervención en una edición anterior de Efintec.

El pasado curso, y teniendo en cuenta todos los centros de formación públicos, el sistema de Formación Profesional de Cataluña formó a 683 instaladores, 66 hombres y 17 mujeres.

sobrevivir, pero no podrás llegar muy lejos. Sobre todo, porque la competencia es muy fuerte, especialmente en zonas densamen te pobladas.

Algo que no ha cambiado es la preocupa ción por el relevo generacional en el sector. No hay instaladores. De hecho, existe un desfase entre los jóvenes que salen titulados de la FP en este campo y la demanda de profesionales. Después de la crisis de la burbuja inmobi liaria, los centros de FP cerraron de forma sistemática las formaciones relaciona das con nuestra actividad. Quedaron muy pocos centros con algún ciclo de grado medio y superior. En aquel momento, la figura del instalador empezó a considerar se una actividad profesional poco atractiva, sin salida laboral y sin proyección de futuro. En cuanto la actividad se recuperó, el daño

ya estaba hecho: centros sin ciclos formati vos y una reputación que no estaba acorde con las grandes oportunidades que genera ba el sector.

De acuerdo con el estudio realizado por FEGiCAT, en el que participaron 900 empresas instaladoras, el sector necesi ta incorporar de forma inmediata a 18.000 trabajadores solo en Cataluña. Esta cifra irá aumentando a medida que se hagan más exigentes los requerimientos de implanta ción de energías renovables.

Sin embargo, en 2021, y teniendo en cuen ta todos los centros de formación públi cos, el sistema de Formación Profesional de Cataluña únicamente consiguió ‘inyectar’ al mercado a un total de 683 personas (666 hombres y 17 mujeres). Una cantidad ridícu la si la comparamos con las necesidades del tejido empresarial.

A tenor de sus palabras, ya se han identificado las causas de esta problemática. Pero, ¿cuál es la solución?

Las políticas actuales son poco efectivas. La pregunta que deberíamos hacernos al respecto sería ¿quién orienta a los alum nos sobre las oportunidades del mercado laboral?

Consideramos que sería necesaria una estructura, dentro del Departamento de Educación, preparada y con experiencia en el mundo laboral como para asesorar y orientar a los alumnos (futuros empleados) sobre qué sectores representan una opor tunidad presente y futura. Nos encontra mos ante una situación difícil de administrar y no vemos avances en ese sentido. La FP en Cataluña depende íntegramente de este Departamento.

Por otro lado, la reconversión de secto res que actualmente están en situación de riesgo presenta una gran oportunidad para satisfacer las necesidades del mercado laboral en el campo de la instalación. FEGi CAT está trabajando con el Departamen to de Trabajo de la Generalitat de Cataluña de forma muy intensa para dar respuesta a estas necesidades.

Además, las organizaciones que regulan las políticas activas de ocupación (SOC y CFCC) son más conscientes de la impor tancia que el sector profesional tiene en la toma de decisiones. En este sentido, FEGiCAT ha firmado un acuerdo histórico con el Departamento de Empresa y Traba jo para generar ocupación de calidad y garantizar su continuidad.

Desde FEGiCAT reclamamos que la forma ción sea construida, trabajada y liderada conjuntamente entre la Administración Públi ca y las asociaciones empresariales, que tienen como finalidad única dar respuesta a las necesidades de sus asociados y al colecti vo en general.

Finalmente, hay que trabajar para rever tir la opinión pública actual sobre nues tra profesión. La gran pantalla no ayuda a eliminar un cliché que a menudo se asocia a pequeñas reparaciones y apaños. Las empresas instaladoras son la punta de lanza del proceso de descarbonización y transición energética. Por ese motivo,

desde FEGiCAT también estamos traba jando con la Generalitat de Cataluña para iniciar una campaña de comunica ción masiva, dirigida prin cipalmente a jóvenes, para que entiendan las oportu nidades del sector y que pueden formar parte de la lucha contra el cambio climático.

Otro tema de actualidad es la crisis de las materias primas y la escasez de algu nos componentes (inversores fotovoltaicos, microchip, etc.). ¿Cómo está afectando al colectivo instalador? Es un agravante más de la situación que estamos viviendo de desequilibrio en el mercado laboral. Por supuesto que afecta. Las empresas instaladoras se arman de argu mentos para que el cliente entienda la situa ción de desabastecimiento. Son noticias que tienen un impacto en muchos otros sectores y la ciudadanía es más consciente por ese motivo.

“Hay que valorar el esfuerzo de la distribución profesional para no dejar el mercado desabastecido”

La tercera edición de Efintec se celebrará en un espacio de 10.000 metros cuadrados de la Fira de Barcelona, casi un 50 % más que la última edición. Además, en las mismas fechas, la feria duplica el número de visitantes inscritos.

Hay que poner en valor el esfuerzo del canal de la distribución profesional para hacer acopio de material e intentar no dejar el mercado desabastecido. Aun y así, es un problema que tiene una difícil solu ción a nivel local y a corto plazo. Se trata de uno de los grandes problemas que han generado la globalización y la desindus trialización progresiva.

Por otro lado, también han saltado a la palestra informativa en los últimos meses las (precarias) condiciones de algunos electricistas que trabajan para empresas subcontratadas por grandes eléctricas.

De hecho, incluso se produjeron movili zaciones de trabajadores de Cobra a prin cipios de julio en Lleida. ¿Qué valoración hace FEGiCAT de esta situación?

La relación entre las empresas subcontra tadas y las compañías energéticas siem pre ha sido muy compleja. De hecho, el gran problema de las nuevas energéti cas es encontrar a empresas instaladoras que quieran colaborar o trabajar con las mismas por las condiciones que ofrecen.

Por otro lado, las empresas que histórica mente han trabajado y trabajan para las grandes energéticas se encuentran en una espiral difícil de romper.

Las empresas subcontratadas tienen una situación complicada, que vendrá deter

minada por el volumen de negocio y las oportunidades que esa alianza genera. No obstante, hay que tener en cuenta que el volumen de negocio asociado a esta alianza mantiene una parte de la estruc tura e inmovilizado en el que la empresa ha invertido. Por tanto, la estructura y los medios utilizados para cubrir esa parte del negocio estaría en riesgo en el momento de romper el contrato.

Una situación complicada en la que FEGi CAT no tiene un posicionamiento específi co, más allá que el de recomendar que las empresas instaladoras, antes de compro meterse, valoren muy bien qué compromi sos se adquieren y analicen o investiguen sobre las experiencias de otras empresas del sector. Simplemente es aplicar el senti do común. Aunque a veces sea difícil decir que no, es preferible la negativa antes que entrar en compromisos contractuales que nos lleven a situaciones difíciles de frenar.

Hablemos de Efintec. FEGiCAT se ha marcado el ambicioso objetivo de alcanzar los 150 expositores y los 8.000 visitantes. Estamos muy ilusionados por la acogi da que está teniendo esta tercera edición. Hemos ocupado en su totalidad un pabe llón de 10.000 metros cuadrados de la Fira de Barcelona, con distribuidores profesio nales, fabricantes y otros agentes funda

está aquí el 5G Industrial

ya es posible gracias al primer

La conexión a planta con tecnología

industrial de la familia

al alcance de

mano con

siemens.com/5g-router

La conectividad

Jaume Alcaide: “Actualmente, en Cataluña existen un total de seis asociaciones que rehúyen formar parte de FEGiCAT para crear una Federación Catalana más potente”.

mentales del sector, creciendo cerca de un 50 % respecto a la edición anterior. Sobre los visitantes, estamos doblando el núme ro de inscripciones en comparación con las mismas fechas del año pasado.

Pocos eventos llegan a crecer tanto en tan poco tiempo. Es el resultado de poner el foco en realizar un evento comprome tido con el sector y no como una herra mienta comercial. FEGiCAT no escatima recursos en la organización de este even to tipo low-cost (en comparación con otras ferias de referencia) claramente orientado a la generación de negocio entre exposito res y visitantes profesionales. El contacto y el respeto por el canal debe potenciar se y, como asociación, tenemos el deber de promocionarlo y fortalecerlo.

¿Cuáles son las principales novedades de esta tercera edición?

Una de ellas es la participación de las fede raciones nacionales más relevantes, que explicarán cómo entienden la evolución de las diferentes tecnologías y especialidades, y las oportunidades presentes y futuras que se generan (energías renovables, hidrógeno, gas renovable, electricidad, climatización, térmicas, agua, telecomunicaciones, etc.).

Desde esta perspectiva, el equipo de FEGi CAT ha analizado eventos internaciona les de referencia y hemos incorporado a la programación aquellas conferencias que, adaptadas a nuestro contexto terri torial, puedan tener un mayor impacto en nuestra actividad. Por otro lado, también se ha reducido el número de conferen cias respecto a ediciones anteriores, con el objetivo de crear un contenido más profun do y enriquecedor.

Otro cambio relevante es la organización de los espacios. Efintec 2022 va a ser un evento mucho más dinámico, en el que se potencia la interactuación entre los parti cipantes.

Y, por último, la reproducción de una Comu nidad Energética. Forma parte del corazón de la feria, junto con el Auditorio, el Fórum y el Village. La Comunidad Energética es la evolución de la iHouse que se creó en 2021 y cuenta con el apoyo del Instituto Catalán de la Energía (ICAEN), al que agradecemos su apuesta por Efintec de forma incondi cional. Es un espacio en el que entender el funcionamiento de una comunidad energé tica, cómo funcionan los flujos de energía, y que estará continuamente dinamizada por expertos del sector. Una visita obligada que seguro que no defraudará.

En los últimos meses, también se ha pues to de manifiesto una tendencia que apun ta que los instaladores del sector eléctrico, cada vez más, se están introduciendo en el sector de la climatización. ¿Se ha percibido también en Cataluña?

En Cataluña no existe ese debate, porque la empresa instaladora siempre se ha carac terizado por ser multidisciplinar. Aunque

tenga una especialidad marcada en su ADN (eléctrico, telecomunicaciones, clima tización, etc.), las líneas rojas para abor dar diferentes especializades no están tan marcadas como en el resto de España.

La división por actividad se trata de una tendencia que, bajo nuestro punto de vista, está destinada a morir. Forma parte de la evolución natural que las empre sas especializadas en electricidad reali cen instalaciones de climatización. Una empresa, por ejemplo, que realiza instala ciones fotovoltaicas de autoconsumo difí cilmente perderá un cliente por no saber hibridar esa tecnología con una aeroter mia. Es necesario ofrecerle al cliente la solución integral.

Lo que se entiende en el resto de Espa ña como instalador integrador, siempre ha existido en Cataluña, aspecto que conside ramos que se trasladará al resto de Espa ña. En ese sentido, consideramos que las asociaciones y federaciones nacionales deberían seguir esta tendencia y agrupar se para dar respuesta a la evolución natural del mercado.

Por último, según vuestros propios datos, los 5.600 asociados de FEGiCAT alcan zaron el pasado año los 1.350 millones de facturación anual acumulada y ya representáis al 80 % del sector. ¿Os habéis planteado nuevas metas? El sector asociativo es complejo y actual mente se encuentra en una situación de saturación. No hay margen para un creci miento sostenido, porque no hay mano de obra cualificada y disponible. Por tanto, no hay un incremento sensible de creación de nuevas empresas, sino más bien de recon versión de las existentes en nuevas espe cialidades que antes no se contemplaban.

FEGiCAT trabaja de forma incansable por las asociaciones a las que representa y por las empresas instaladoras integradas en las mismas. Como cualquier entidad, segu ro que con aciertos y equivocaciones, pero el aumento de nuestra credibilidad y posi cionamiento en el sector de la instalación y la energía, delante de la Administración

Pública, asociaciones y empresas instala doras, nos demuestra que han sido mayo res los aciertos que las equivocaciones. A pesar de ello y del trabajo reconocido por el sector, nos parece inaudito y de poca conciencia colectiva que existan asocia ciones que se mantengan al margen y hayan decidido no formar parte de FEGi CAT para tener un colectivo más fuerte.

Una asociación tiene como principal responsabilidad defender el colectivo de las empresas que representa y no actuar como una enti dad centrada únicamente en ofrecer servicios de pago para garan tizar su viabilidad económica. Si esa es la filosofía, FEGiCAT y las asociaciones que la forman no la comparten en absoluto. Por ese mismo motivo, una asociación tiene la responsabilidad de estar en aquellas orga nizaciones que trabajan arduamente por defender los derechos de aquel que repre senta. Es el sentido de existir de una orga nización empresarial. Actualmente, en Cataluña existen un total de seis asociacio nes que rehúyen formar parte de FEGiCAT para crear una Federación Catalana más potente. Por tanto, son los propios gremios que adoptan esta actitud los que debilitan a la empresa instaladora en Cataluña.

A pesar de varios acercamientos, ha sido imposible que estas asociaciones formen parte de un proyecto conjunto. Como presidente de FEGiCAT que dedica su trabajo y esfuerzo de forma altruista al colectivo, considero completamente fuera de lugar que haya entidades que apuesten por defenderse a sí mismas antes que a las empresas que representa.

Al final, las asociaciones que no forman parte de FEGiCAT se benefician de los hitos que realiza la federación, aspecto que consi deramos muy injusto

Pablo García

“Nos parece inaudito y de poca conciencia colectiva que existan asociaciones que no quieran formar parte de FEGiCAT”

El negocio de los data center atraerá a España inversiones por valor de 7.000 millones de euros

La buena ubicación geográfica, la gran capacidad para producir energía renovable y la seguridad jurídica que ofrece a los inversores son tres de los factores que han convertido a España en un destino atractivo para esta industria. En los próximos cinco años, nuestro país multiplicará por seis su capacidad actual de data center. En este contexto, Schneider Electric ha presentado una nueva gama de centros de datos prefabricados que solo se producen en dos factorías de todo el mundo: una está ubicada en Barcelona y la otra en Estados Unidos.

La rápida digitalización que ha experimentado el mundo en los últimos dos años ha provoca do un aumento exponencial de los datos que se gestionan cada

segundo. Piense, por ejemplo, que cada vez que sube una imagen a sus redes sociales o que consulta Google desde su smartphone está utilizando unos servi cios para los que los centros de datos son

Los datos generados a nivel global aumentarán un 500 % de aquí a 2025.

indispensables. La nube y el entorno digi tal cada vez ganan más terreno.

Y la tendencia no ha hecho más que comenzar, pues se prevé que los datos

generados a nivel global aumentarán un 500 % de aquí a 2025. Es más, el consu mo eléctrico de los centros de datos se incrementará un 50 % en los próximos tres años. Y otro dato más; actualmente, los

centros de datos en construcción en Euro pa baten récords y suman una potencia de 274,5 MW.

En este contexto, la industria de los data center ha registrado crecimientos significa tivos en los últimos años y las previsiones son más que halagüeñas. Y España puede ser un actor protagonista. Según las previ siones de SpainDC, la Asociación Españo la de Data Center, nuestro país atraerá en los próxi mos años inversiones liga das a este sector por valor de 7.000 millones de euros.

España multiplicará por seis su capacidad actual de centros de datos en los próximos cinco años

De hecho, España multi plicará por seis su capa cidad actual de centros de datos en los próximos cinco años; pasará de los 100 MW que se han instalado hasta ahora, en toda la historia, a superar los 600 MW en 2026, según cifras facilitadas por Schneider Electric. Pero, ¿por qué España es un desti no tan bien considerado por la industria de los data center?

España, un destino atractivo

La ubicación geográfica y su buena cone xión con otras regiones como África y América es una de las razones relevantes que lleva al sector de los centros de datos a apostar por nuestro país. En este senti do, se están colocando nuevos cables para mejorar la conexión con Estados Unidos, Sudamérica y África. Según SpainDC, Madrid y Canarias son actualmente dos

de los principales polos de atracción para este sector.

Por otra parte, en una encrucijada como la actual, en la que varios países europeos han planteado una restricción del gasto energético de los centros de datos (no es el caso de España), nuestro país sale refor zado, pues, además, cuenta con el respaldo de poseer una gran capacidad de generación renovable. Este es otro de los facto res muy valorados por los inversores, pues, al mismo tiempo que se reducen los costes, se aumenta la independencia del mercado energético global.

El tercer y último factor determinante, aunque no por ello menos importante, es la seguridad jurídica que ofrece España a los inversores, quienes también destacan que nuestro país dispone del ecosistema (mano de obra cualificada, infraestructuras, tejido empresarial, etc.) necesario para poner en marcha sus proyectos con garantías.

Gracias a estas y otras razones, gigantes como Microsoft, Amazon, Google y Meta ya han puesto el foco en la Península Ibéri ca para ampliar y mejorar sus servicios en la nube.

Schneider Electric también apuesta por España

La multinacional francesa producirá su nueva gama de centros de datos prefabrica dos en dos únicas plantas en todo el mundo: en la de Sant Boi de Llobregat (Barcelona) y en otra de Estados Unidos. La compañía

La planta de centros de datos prefabricados que Schneider Electric posee en Sant Boi de Llobregat dispone de 7.000 metros cuadrados de superficie.

nos abrió las puertas de su fábrica barcelo nesa el pasado 20 de septiembre, con moti vo de la presentación de esta nueva familia que está llamada a liderar el negocio de los centros de datos para el segmento de las pequeñas y medianas empresas.

La nueva gama Easy Modular Data Center All-in-One de Schneider Electric es una familia de centros de datos prefabrica dos que ofrece cuatro modelos distintos; estos van desde los 20 kW (con 4 racks) a los 100 kW (con 14 racks) de potencia y se pueden configurar en contenedores de 20 a 45 pies de tamaño.

Una de las principales ventajas de este siste ma es que su implementación es más rápida que la de un centro de datos tradicional, pues no hay que realizar obra civil. En este sentido, el tiempo de entrega se reduce a la mitad; actualmente, y según explicaron los dirigentes de Schneider Electric, la compa ñía gala está suministrando estos sistemas en solo 12 semanas.

Otras de las ventajas de estos centros de datos prefabricados es su coste (un 15 % inferior a las de los data center convencio nales), su eficiencia, su vida útil (hasta 20 años), la reducción de costes que implican y, ligado a lo anterior, el rápido retorno de la inversión. A ello hay que sumar que el 90 % de los productos que se instalan en estos data center son productos fabrica dos por Schneider Electric, lo que permi te al fabricante gestionar los riesgos de la cadena de suministro.

“Esta forma de fabricarlos nos permite tener un stock como si fuera otro producto más del portfolio de Schneider Electric”, afirmó Elliott Turek, Offer and Innovation Leader Modular Data Centers de Schneider Electric.

La planta de Sant Boi duplica sus ingresos

En estas instalaciones se pinta el contene dor de los centros de datos prefabricados y se ensamblan los equipos de su interior.

“Lo que se hace aquí es la ingeniería de la ubicación de los equipos para que, a la hora de hacer un mantenimiento o una actualiza ción, se pueda hacer sin problemas”, expli có Manuel Pérez-Tabernero, Data Center Manager Iberia de Schneider Electric.

La planta barcelonesa, que cuenta con una superficie de 7.000 metros cuadra dos, puede producir hasta 30 data center preconfigurados de forma simultánea. En el último año, ha registrado un crecimiento de la actividad significativo; esto se ha traduci do en un crecimiento de la plantilla del 50 % y en que la factoría ha duplicado sus ingre sos en los últimos 12 meses.

En este sentido, las perspectivas de Schnei der Electric son más que positivas. Y es que el fabricante galo prevé que su negocio de soluciones prefabricadas crecerá de forma importante a nivel global en los próximos años, hasta alcanzar los 500 millones de euros en 2025

Pablo García

En los últimos doce meses, el centro de Schneider Electric de Sant Boi de Llobregat ha duplicado su facturación y su plantilla se ha incrementado un 50 %.

El avance de la digitalización, de los flujos de datos y de la nube impulsan el mercado de los SAI

La industria de los sistemas de alimentación ininterrumpida acumula varios años de crecimientos sostenidos y las perspectivas son positivas. El desarrollo de las nuevas infraestructuras digitales está impulsando de manera notoria a este sector que también sufre la crisis energética y de escasez de componentes, pero que continúa incorporando innovaciones tecnológicas en pro de la seguridad y la eficiencia. Representantes de nueve fabricantes de SAI abordan en las siguientes páginas estos y otros temas de interés para la industria.

Laelectricidad es un elemen to que habitualmente pasa desa percibido. Curiosamente, solo nos acordamos de ella cuando falta, cuando se produce algu na incidencia, algún corte de suministro. Sin embargo, hoy en día es esencial. Prác ticamente todo lo que nos rodea funciona gracias a la energía eléctrica. Por eso, los sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI) han alcanzado la categoría de equi pos esenciales.

Más, si cabe, con el avance de la digitaliza ción, las gestiones online, el teletrabajo, el comercio electrónico, la nube y, en defini tiva, con un aumento exponencial del flujo de datos a nivel mundial. En este contexto, la industria de los SAI goza de ‘buena salud’ y continúa evolucionando para responder a las nuevas necesidades de los merca dos. Por estas y otras cuestiones hemos preguntado a los representantes de nueve fabricantes de SAI. Esto es lo que nos han contado.

Buena evolución y perspectivas positivas Según cifras difundidas por AFBEL (la Asociación de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos), en los últimos años, el mercado de los SAI ha registrado un creci miento sostenido del 5 %, aunque algunas compañías superan con creces esta cifra. Además, las perspectivas a corto plazo, y a pesar de las negativas previsiones macro económicas, son favorables para el sector.

En este sentido, Francisco González, direc tor comercial de Innova UPS, explica que su compañía ha crecido un 15 % en este segmento respecto a 2021. “Esto se debe a la adopción de un posicionamiento flexible dentro del canal de la distribución basado en tres políticas estratégicas: amplia gama de servicios y productos, extensa red técni ca y comercial y al reconocimiento que poseemos dentro del sector”, explica.

Por su parte, Marta Blanco, ingeniera de Producto de Temper, expone que la varia ción de las ventas de su compañía en Espa

Los centros de datos y el sector industrial son dos de los segmentos llamados a liderar el mercado de los sistemas de alimentación ininterrumpida en los próximos meses.

ña, Andorra y Portugal hasta agosto en esta área de negocio se ha situado en el 10 %.

“Desde Vertiv compartimos la visión positi va de crecimiento del mercado de AFBEL. Incluso somos más optimistas, ya que, en nuestro caso, estamos registrando un aumento de dos dígitos en este segmento de productos”, asegura Luis Casero, Field Marketing Manager para España y Portugal del fabricante.

También destaca la positiva evolución del negocio de los SAI José Luis Alvaredo, director general de Riello Enerdata, que asegura que esta área ha crecido de forma sostenida en los últimos años. Además, recalca que, según sus datos, son el segun do fabricante más grande de Europa en el rango de potencia de 20 a 100 kVA y el primero para el segmento de 5 a 10 kVA.

Por su parte, Fernando Flores, director comercial de Retelec, reconoce que su empresa ha experimentado un “auge de las ventas significativo en los últimos años; el mercado mantiene un crecimiento sosteni

do, aunque ya se han detectado síntomas de ralentización -explica-. Sin embargo, las perspectivas a corto y medio plazo son alta mente positivas”, matiza.

Al mismo tiempo, Flores argumenta que la inestabilidad del sector energético y la esca lada de precios está poniendo el foco en la gestión inteligente, el ahorro, la eficiencia y el almacenamiento; factores, todos ellos, que, “sin duda, favorecen la venta e instala ción de sistemas que garanticen un suminis tro continuado y fiable de energía”, agrega el responsable de Retelec.

Coincide con su compañero de sector Carlos Agustí, responsable del Mercado Informático de Salicru, que apunta que “el mercado de los SAI continuará registran do un crecimiento superior al 5 %, situán dose incluso cerca de los dos dígitos, según todas las previsiones”.

Causas del auge de los SAI “El incremento de la demanda se atribu ye a la creciente adopción de soluciones informáticas en la nube. Esto conduce a

un aumento de la construcción de centros de datos de hyperscale en el mercado que requieren UPS avanzados. Cuando las empresas trasladan cargas de trabajo de misión crítica a la nube, exigen una distribu ción de energía constante”, explican desde Legrand

Al mismo tiempo, fuentes de la compañía reconocen que, en su caso, el crecimiento se vio acelerado por la adquisición de algu nas empresas del sector que ya forman parte de la empre sa y que han contribuido a incrementar su portfolio

El sector de los SAI espera seguir creciendo a corto y medio plazo, incluso cerca de los dos dígitos

Desde Riello Enerdata, José Luis Alvaredo apunta en la misma dirección. En concre to, al desarrollo de infraes tructuras digitales como centros de datos, granjas de servidores, Big Data, sistemas de telecomu nicaciones y TI, pero también a los secto res de la banca y los seguros, que cada vez están impulsando un flujo mayor de datos.

De hecho, añade, “se estima que los centros de datos hoy en día consumen el 3 % de toda la energía producida en el mundo; en 2025 habrá, al menos, 2.400 millones de dispositivos conectados, lo que supone un enorme crecimiento de la demanda de capacidad de almacena miento y procesamiento”.

Por otro lado, Francisco Álvarez, de Inno va UPS, considera que el aumento de la demanda eléctrica “ha ayudado de mane ra significativa a que el mercado de los SAI crezca exponencialmente. El uso de los nuevos métodos de almacenamiento de información y el miedo a la pérdida de los datos hace de los SAI un elemento impres cindible en instalaciones críticas a día de hoy”, subraya.

“Las empresas están inmersas en un proceso de transformación digital y de conectividad que la pandemia ha acele rado. A ello hay que añadir el desarrollo orgánico de la industria 4.0 y del IIOT, que está generando un importante consumo de datos en el ámbito empresarial; toda esta innovación depende, sin embargo, de que exista un suministro eléctrico esta ble y permanente, algo que solo los SAI pueden garantizar de forma eficiente”, agrega Carles Agustí, de Salicru.

Precisamente, Ricardo Ambrona, respon sable de Marketing para Data Center de Eaton pone el foco en este último punto. “La demanda de estos equipos también se justifica por la necesidad de aumen tar sostenibilidad energética tanto en el sector público como privado. Y es que, las últimas innovaciones en SAI permiten almacenar energía de fuentes renovables para reducir las emisiones de carbono y ayudar a estabilizar la red”, asegura.

Riello destaca su gama Sentryum Rack de SAI modulares para entornos industriales y su renovada serie UPS NextEnergy para centros de datos. Además, la compañía ha lanzado Riello Connect, un nuevo concepto de monitorización basado en IoT y la Industria 4.0.

El catálogo de Retelec System incluye soluciones para aplicaciones industriales muy críticas en baja frecuencia, SAI offline, una gama monofásica-trifásica para estaciones de trabajo y equipos hospitalarios, entre otros.

Crisis energética y escasez de componentes

La positiva evolución del mercado de los SAI tiene aún más mérito si se tiene en cuenta el contexto global que nos rodea: precios de la energía disparados, escasez de microchips, aumento del coste de las materias primas (aunque esta tendencia se ha frenado en los últimos meses), problemas logísti cos… ¿Cómo está afectando este cóctel a la industria de los SAI?

Cada vez son más los usuarios finales que emplean pequeños SAI en sus viviendas para equipos sensibles

“Obviamente sí nos ha afec tado, como al resto de secto res que dependen de estos componentes. Después del primer impacto, hemos podido reaccio nar y reaprovisionar nuestras cadenas de suministro. Por otro lado, el incremento de precios ha sido inevitable para poder salva guardar nuestros estándares de calidad”, explica Jordi Riera, director de Ventas divi sión Power Conversion de Socomec

En línea con sus últimas palabras se expre saron también los representantes de Sali cru, Retelec y Temper: “No ha habido más remedio que reflejar en la tarifa los aumen tos sufridos”; “Los fabricantes tenemos que

La serie SLC Cube4 de Salicru está orientada para sistemas críticos y cargas sensibles con IoT. Se trata de un SAI de tecnología online a tres niveles y control DSP de cuatro núcleos que ofrece un rendimiento del 99 % en modo ‘Eco’.

repercutir estos incrementos en las tarifas de 2022 y 2023; “Esta situación ha supuesto una revisión de precios generalizada para seguir siendo rentables”, afirman, respecti vamente, Carles Agustí, Fernando Flores y Marta Blanco.

“En Temper se han hecho esfuerzos para que el cliente no note directamente y de manera brusca tal subida de costes, buscan do constantemente soluciones industria les para poder reducir al máximo los plazos de suministro, optimizando y potencian do nuestro equipo humano y tecnología, así como revisando todos los procesos de fabricación”, añade Marta Blanco.

Desde Innova UPS, Francisco González reconoce que tampoco han sido ajenos a esta problemática y destaca la importan cia de la toma de decisiones preventiva: “En 2020, cuando empezaron a surgir los primeros rumores, tratamos de anticipar nos; triplicamos nuestro stock de seguri dad en todas las gamas de rotación para no tener roturas y, así, también logramos absorber gran parte de esos costes”, señala.

“Esta situación nos está obligando a refor zar nuestra planificación y la coordinación con nuestros clientes y fábricas”, agrega

Luis Casero, Field Marketing Manager para España y Portugal de Vertiv.

Por último, y para cerrar este apartado, desde Legrand apuntan que “la gestión de los stocks es clave. Disponer de una gama tan amplia de equipos nos ayuda a gestio nar la disponibilidad, supliendo con referen cias equivalentes o superiores a aquellas que puedan sufrir un déficit”, afirman fuen tes del fabricante.

Sectores que lideran la demanda de SAI “Nuestras previsiones apuntan a un auge de las soluciones profesionales: los data centers y el sector industrial liderarán el mercado, aunque las ventas del resto de segmentos se mantendrán”, opina Fernando Flores, direc tor comercial de Retelec System.

Coincide con él Luis Casero, de Vertiv, quien considera que “el previsible parón económi co en los próximos meses puede provocar una contracción en la demanda en otros sectores, en particular los más ligados con el consumo. Así que los centros de datos serán los que tiren de la demanda general de los SAI”, explica.

“Para los fabricantes de sistemas de alimen tación ininterrumpida, el segmento de mercado más importante en estos momen tos es el del cloud computing y los data center, edge computer, etc. Creo que conti nuarán liderando la demanda de estos equi pos en los próximos meses”, afirma Carles Agustí, responsable de Mercado Informáti co de Salicru

“Lo interesante para los fabricantes de SAI como Salicru -continúa-, es que se trata de un sector que, además de generar la mayor facturación, nos plantea el reto permanente de innovar en las prestaciones de seguridad energética para infraestructuras críticas”, concluye.

Hablando de infraestructuras críticas, José Luis Alvaredo, director general de Riello Enerdata, señala que su compañía se está centrando en dos ámbitos: los centros de datos y el sector sanitario. “Una elevada calidad y disponibilidad de la energía eléc

Vertiv ha actualizado varias líneas de producto, entre ellas sus SAI modulares de alta potencia, además de incrementar su oferta de baterías de ion litio compatibles. En la imagen, Vertiv HPL, el armario de baterías de ion litio del proveedor.

Desde Socomec destacan la ampliación de su gama Masterys BC+ (en la imagen) con potencias de 10 a 20 kVA y factor de potencia 1, así como la nueva gama Ofys RT.

trica son requisitos imprescindibles para estos entornos”, subraya.

Por su parte, Marta Blanco recalca la impor tancia de los centros de datos y los secto res industrial y terciario, al mismo tiempo que añade un nuevo elemento: “Cada vez son más los usuarios finales que requie ren en sus propias viviendas de pequeños SAI, como puede ser la tecnología Inline, para mantener operativos equipos sensibles como ordenadores”, explica para cerrar este apartado.

Principales innovaciones

Hace un año, al tratar en este mismo medio las principales novedades que habían incor porado los sistemas de alimentación inin terrumpida, la industria mencionó los SAI modulares y las baterías de litio. Pero, ¿qué innovaciones habrán integrado estos equi pos en 2022? ¿Cuáles son las principales tendencias que se vislumbran en el sector? Responden los profesionales.

“El coste/espacio en las infraestructuras es cada vez más elevado, por lo que cada vez más son necesarios equipos con un tamaño reducido. Por tanto, los equipos modula

res, que permiten un crecimiento paulatino según las demandas de cada empresa, es una de las mejores soluciones a día de hoy”, explica Francisco González, director comer cial de Innova UPS.

“También hemos de tener en cuenta -añadeel tema los costes de mantenimiento de nuestros sistemas, siendo los equipos con baterías de litio una de las opciones preferi das por su alta durabilidad”.

Desde Legrand apuntan a nuevas poten cias en las gamas de equipos para data center en sistemas unitarios hasta 2,67 MW; añadiendo equipos en paralelo existe la opción de alcanzar los 21 MW, “de tal forma que se suple la totalidad de potenciales instalaciones”, remarcan. Además, también apuntan a la actualización de la imagen de los SAI, para que estos equipos sean más atractivos y coherentes con el entorno en el que se instalan.

Por su parte, Carles Agustí, de Salicru, seña la como principales novedades a la digitalización y la conectividad de los SAI. “Estos factores están permitiendo que estos equi pos dejen de ser un elemento independiente y se conviertan en nodos de una red inteli gente que ayudan en la gestión y optimiza ción del sistema de energía, controlando su estado y su carga a través de la monitoriza ción de los equipos”, explica.

También apunta a dos ejes fundamenta les Jordi Riera, director de Ventas división Power Conversion de Socomec: “Por un

lado, el aumento de rendimiento de los SAI, que ya han alcanzado el 97 % en modo de doble conversión online, y, por otro, el incre mento de sus prestaciones IoT (monitoriza ción remota, aplicaciones para instalaciones guiadas, etc.)”.

Desde Riello Enerdata apuestan por la tendencia cada vez más acusada de crear soluciones orientadas a reducir los consu mos energéticos mediante el aumento de la eficiencia. “Somos el primer fabrican te europeo que identifica sus productos por nivel de eficiencia energética según el Código de Conducta (Code Of Conduct on Energy Efficiency and Quality of AC Unin terruptible Power System)”, explica José Luis Alvaredo.

Por otra parte, el director general de la compañía expone que Riello UPS ha desarrollado la herramienta ECO Ener gy Levels que ayuda a los profesionales a identificar los equipos equipos según su nivel de eficiencia energética. “El objeti vo es demostrar que los SAI más eficientes aseguran ahorros energéticos con un retor no de inversión mucho más rápido que equipos de eficiencia estándar”, asegura.

Por último, Ricardo Ambrona, responsable de Marketing para Data Center de Eaton Iberia, destaca tres apartados en los que los SAI han evolucionado en el último año. En primer lugar, apunta a la ciberseguridad, mientras que, en segundo lugar, señala a la monitorización remota de activos y al análisis de datos basados en la inteligencia artificial.

Temper apuesta por equipos de potencias estándar de 1 a 10 kW de tecnología online para el sector terciario y el pequeño sector industrial, además de ofrecer soluciones para el pequeño consumidor a través de su gama Inline

“En la cúspide de estas innovaciones se encuentran las nuevas capacidades de los sistemas de alimentación ininterrumpi da para almacenar y suministrar a la red la energía excedente de fuentes renovables, una vez el suministro a la carga está garan tizado gracias las baterías de ion de litio”, afirma Ambrona.

AFBEL y su campaña sobre los SAI

El pasado mes de mayo, AFBEL lanzó una campaña para concienciar sobre la impor tancia “capital” del mantenimiento profe sional de los sistemas de alimentación ininterrumpida. Un aspecto muchas veces olvidado y que puede constituir un valor añadido o, incluso, una nueva línea de nego cio para los fabricantes. Les hemos pregun tado por ello.

“Esta campaña lanzada por AFBEL se propu so precisamente por el pobre mantenimien to que se ha detectado en estos equipos tan importantes para la seguridad de bienes y personas. Sin embargo, el mantenimiento de los SAI no es una nueva línea de negocio en sí. Se trata más bien del reconocimiento de que el servicio postventa requiere de una supervisión del profesional de la marca”, afir ma Jordi Riera desde Socomec.

Desde Vertiv también muestran su apoyo a la campaña y califican el mantenimien to de “vital” para “proteger la inversión”. Además, recalca Luis Casero, “esta es una de las líneas de actividad más importantes para Vertiv, una de las señas de identidad de nuestra empresa”, destaca.

Francisco González, director comercial de Innova UPS, califica el mantenimiento como “imprescindible” y subraya que “aumenta la durabilidad de los componentes del equi po, así como su vida útil. El mantenimien to debería de ser obligatorio teniendo en cuenta que hablamos de entornos críticos”, remarca.

“Uno de nuestros valores añadidos -conti núa- es que nuestros equipos no requie ren de ningún tipo de software de control de mantenimiento con códigos y claves que encarezcan el coste de este servicio. No

Innova UPS ha lanzado al mercado varias gamas de producto más eficientes y versátiles. Entre ellas, destacan la MQuality SR de 10 a 150 kVA, que se puede incorporar al rack existente del cliente, y la Gama Select, con potencias de 10 a 20 kVA (en la imagen).

‘atamos’ a ningún cliente, creemos que esto es clave para que cualquier empresa pueda tener la facilidad de elegir con quien quiere trabajar”, concluye.

Desde Retelec recuerdan que los SAI son equipos sometidos a unas jornadas de trabajo “maratonianas” y, por ello, “coinci dimos plenamente con AFBEL en señalar el mantenimiento como un factor clave en la venta de estas soluciones”. “Es necesario e indispensable un correcto mantenimien to, sobre todo, de las baterías internas. Sin duda es una línea de negocio que a veces pasa desapercibida”, asegura, por su parte, Marta Blanco, de Temper.

En este sentido, Carles Agustí expone que “un factor importante que irá a más en los próximos años es el control remoto de los SAI y su telemantenimiento. Gracias a la conectividad de estos equipos, ya es posi ble implementar un mantenimiento predic tivo automático, minimizar los tiempos y trabajos de intervención y reducir de forma importante los costes”, finaliza el represen tante de Salicru.

Por último, José Luis Alvaredo concuerda con sus compañeros de sector al destacar la importancia del mantenimiento de los SAI. “Por ello, sólo confiamos las labores de mantenimiento a personal experto y debi damente formado. Contratar el manteni miento al propio fabricante o a su servicio técnico oficial proporciona la seguridad y garantía que los clientes necesitan”, afirma para concluir

AFME

ACTUALIDAD 53

El crecimiento del sector eléctrico mejora levemente en septiembre

con la tendencia actual, el vo lumen de negocio del sector de material eléctrico terminaría el año con un buen nivel de creci miento, cercano al 10 %.

Los datos de AFME confirman la percepción de los actores del sector con los que hemos hablado, de que septiembre ha tenido un buen comportamien to. Así, la variación de las ven tas nacionales de los miembros de su Junta Directiva se incre mentó un 11,57 % en los nue

ves primeros meses de 2022, respecto al mismo periodo del año anterior.

Los efectos de la ralentización de la economía mundial, entre otros factores, nos sitúan en un entorno de incertidumbre en el que es difícil hacer previsiones para 2023. En cualquier caso,

Por otra parte, la tasa anual mó vil (TAM), que compara las ven tas del último año (de octubre de 2021 a septiembre de 2022) con las de los doce meses pre cedentes (de octubre de 2020 a septiembre de 2021), mues tra un ascenso del sector del 9,27 %, un porcentaje que me jora incluso en más de un pun to la TAM de septiembre, que se situó en un +8,03 % (como se aprecia en la tabla).

Un total de 1.889 millones para rehabilitación residencial y vivienda social

El Gobierno ha destinado 1.889 millones de euros a las comu nidades autónomas, de los que 1.389 millones podrán traspasar se este año 2022 a las comuni dades y ciudades autónomas para financiar la rehabilitación y regeneración de viviendas, ba rrios y edificios residenciales; y los 500 millones de euros res tantes se traspasarán a partir de 2023 para levantar viviendas en alquiler social.

La rehabilitación residencial bus ca reducir un 30 % el consumo de energía primaria no renova

ble de los hogares y mejorar el confort y la habitabilidad, promo viendo, por ejemplo, el cambio de ventanas, el despliegue de siste mas de calefacción alimentados con energías renovables, o la re novación de sistemas de calefac ción y de refrigeración obsoletos.

Los fondos se distribuirán en tre las CCAA, Ceuta y Melilla en proporción al número de hoga res, según los últimos datos de la Encuesta Continua de Hoga res del Instituto Nacional de Es tadística (INE), como se aprecia en la tabla.

Gráfico con la tasa de crecimiento hasta el mes de agosto y la Tasa Anual Móvil (TAM).

Nuevo geoportal con información del certificado energético de edificios

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha puesto en marcha un geoportal con información sobre los certificados energéticos de los edificios e inmuebles, tanto del ámbito residencial co mo del sector terciario.

Con el nombre de Geopor tal EdificiosEficientes, se tra ta de una herramienta muy útil para el negocio de inmo biliarias, como compraventas o alquileres, y también pa ra la actividad de empresas constructoras, instaladoras, de servicios de mantenimien to, estudios de arquitectura o firmas de servicios financie ros, entre otras. El objetivo del portal es promover actuacio nes en eficiencia energética y facilitar así las rehabilitaciones de los edificios

Disponible inicialmente en ver sión piloto en Castilla y León, este geoportal permite acce der al mapa de cada localidad y conocer gráficamente, siguien do el código oficial de colores y letras del etiquetado energéti co de los edificios, el certificado que corresponda a los inmue bles. Si cuentan con certificado se indica si está caducado; si no lo tienen aún, se ofrece una es

timación del que puedan tener. El geoportal también mues tra una fotografía del inmue ble e incluye enlaces a la web sobre certificación energéti ca de edificios de la comuni dad autónoma y a la web con las ayudas a la rehabilitación energética, así como conse jos para reducir el consumo de energía y las emisiones de CO 2

Plymouth Rubber Europa, nuevo miembro de ETIM España

es miembro oficial del proyecto ETIM España desde el pasado julio. Plymouth es también una empresa usuaria de los servicios de Base de Datos y e-Commer ce de la Plataforma Electronet.

La compañía Plymouth Rub ber Europa, un referente en fa bricación de todo tipo de cintas,

Plymouth Rubber Europa es un fabricante con muchos años

de experiencia, especialista en soluciones para aislamien to eléctrico con una oferta muy amplia en cintas eléctricas de caucho y PVC, además de un gran variedad y tipo de cin tas complementarias. Plymou th vende sus productos en más de 63 países.

El Gobierno refuerza las ayudas financieras a las pymes para su internalización (FIEM)

El Consejo de Ministros aprobó en agosto la modificación de la Línea de Financiación PYME para proyectos de exportación e inversión con cargo al Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM) . El ob jetivo es apoyar proyectos de exportación e inversión ofre ciendo financiación de hasta 10 millones de euros en ope raciones con beneficiarios que sean tanto pymes como em presas de mayor tamaño. Con la modificación de esta Línea de financiación “se pre tende facilitar el acceso a la financiación para las opera ciones de exportación e inver sión de las pymes españolas, al mismo tiempo que se la do ta de mayor flexibilidad en las condiciones y agilidad en la tramitación”, resaltan desde AFME.

Estos cambios responden a la necesidad de poder atender

las demandas de financiación de las pymes para sus ope raciones de exportación e in versión, “en un contexto de restricción del crédito, espe cialmente para este tipo de empresas”, señalan desde la Asociación. Hoy en día, el 19 % de las propuestas FIEM re gistradas en la plataforma electrónica son por un impor te inferior a los 10 millones de euros, lo que revela la existen cia de una demanda potencial efectiva.

La nueva línea permitirá refor zar el apoyo a las empresas, dado que el FIEM, en estos segmentos de crédito, es la única alternativa posible de fi nanciación directa en opera ciones de pequeño importe ante la ausencia de interés del sector bancario para crédito comprador.

Cabe añadir que en el acuerdo también se recoge la amplia ción de los países elegibles, incluyendo la posibilidad de realizar operaciones en países Heavily indebted poor coun tries (HIPC) , siempre que sea con deudores no soberanos y privados.

A partir de ahora la denomina ción de la línea se actualiza y pasa a denominarse Línea de Financiación para PYMEs y Pe queños Proyectos de Exporta ción e Inversión, con cargo al Fondo para la Internacionali zación de la Empresa (FIEM).

AFME ha apoyado la presencia de varias empresas españolas en Light + Building 2022

AFME ha organizado una Parti cipación Agrupada con el apoyo de ICEX en la edición de otoño de Light + Building, celebrada en Frankfurt (Alemania) entre el 2 y el 6 de octubre. En este sen tido, las compañías que han in tegrado esta participación han sido Benito Urban, MGL Euman, Simon Holding, Smilics Techno logies (Wibeee), Uriarte Safybox y Valdinox Asimismo, en el es pacio que la Asociación ha ha bilitado en la feria alemana han

coexpuesto las firmas Fenoplás tica, Saci y Tekox. Además, ha apoyado a Basor Electric, Circu tor, Lighting Technologies TRQ, Orbis y Pemsa en la organiza ción de sus stands en la feria.

El espacio de la Asociación es taba situado en el Pabellón 12, stand, C36. Este ha sido el pri mer año en que las empresas de material eléctrico, que, his tóricamente se ubicaban en el pabellón 8, se han situado en el nuevo pabellón 12.

Se pretende facilitar el acceso a la financiación para las operaciones de exportación e inversión

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ic a La apuesta

por el ahorro, la sostenibilidad y la eficacia

Grupo Noria prevé alcanzar 5.000 proyectos fotovoltaicos durante 2022

Grupo Noria, que integra las marcas Novelec, Sinelec y Muntaner Electro, ha configurado una propuesta integral en el ámbito de las renovables, donde las soluciones fotovoltaicas se han erigido en una parcela de crecimiento muy importante, ya que prevén alcanzar los 5.000 proyectos al cierre de este año en el negocio de generación y autoconsumo fotovoltaicos. Alianzas con proveedores de alta gama en calidad, amplia capacidad logística y un equipo especializado forman parte de esta apuesta de valor.

Grupo Noria viene realizando desde hace años una firme apuesta por el mercado de la energía fotovoltaica y el auto consumo, cerrando acuer dos con las más prestigiadas marcas de módulos e inversores, que les abren mercado. En este sentido, el crecimiento

de la demanda en soluciones fotovoltai cas y renovables se está viendo refleja do en las cifras de los tres últimos años, en especial este 2022. “Nuestra división de energías renovables, gracias a la solar fotovoltaica y al autoconsumo, crece más cada año respecto al periodo ante rior; nos encaminamos a llegar a un incre mento récord del negocio al cierre de este año, y la previsión es mantener ese ritmo de crecimiento para el 2023”, expli can a este medio fuentes de la compañía. La inversión llevada a cabo en 2021/2022, de más de 50 millones de euros, les ubica como un referente dentro del mercado español, añaden.

El grupo informaba en fechas recientes que en 2021 llevó a cabo más de 2.000 proyec tos de instalaciones fotovoltaicas. “Prevemos alcanzar los 5.000 proyectos durante 2022, con una tasa de éxito sobre proyectos desa rrollados del 93 %, Grupo Noria prevé sumi nistrar más de 150 MWp al cierre de 2022.

Un aspecto importante de la apuesta de Grupo Noria en este mercado es su incor poración como socio a UNEF (Unión Española Fotovoltaica), asociación que representa a más del 90 % de la actividad del sector en España. “Pertenecer a UNEF nos ayuda a estar siempre al día de todos los movimientos del sector, y a que nuestro personal esté en formación constante, y así mantener el nivel de servicio que damos a nuestros clientes”.

Auge del residencial y sector industrial Grupo Noria pone de relieve que la cate goría de proyectos más demandada en su actividad es la residencial, seguida por la de los proyectos del sector industrial, “aunque desarrollamos proyectos para clientes de todos los sectores, ya que hemos llevado a cabo con éxito proyectos para turismo, granjas, sector servicios e infraestructuras clave, entre otras”.

En este contexto, parece que el incremen to desorbitado del precio de la electrici dad es uno de los factores que está detrás de esta demanda de instalaciones. “Lo que nos transmiten nuestros clientes es que se

trata del motivo principal, en una mayo ría de casos. Además de por el ahorro que supone, la concienciación sobre el cambio climático y la necesidad ineludible de frenar la contaminación son una ayuda para dar el paso y que se decidan a invertir en eficien cia energética”, subrayan en Grupo Noria.

Oferta completa y logística especializada Grupo Noria proyecta, diseña y forma a empresas instaladoras que cada día apues tan más por la calidad y la garantía de las marcas distribuidas por la compañía, con una garantía de producción de 25 años, que según la opinión de sus clientes recu rrentes “esto es lo que les diferencia de otros competidores”.

Como se ha mencionado más arriba, la compañía ha establecido alianzas con marcas de alta calidad como SMA, LONGi, GoodWe o TSC Power Home para ofre cer una oferta más completa. En Grupo Noria han desarrollado una estrategia consolidada de refuerzo del stock en los

componentes principales de una instala ción fotovoltaica, para garantizar y mante ner la calidad en el servicio a sus clientes. “En el momento actual de crisis de suminis tros, contamos con más de 100.000 módu los solares en stock de forma permanente, lo que sin duda nos sitúa como uno de los principales actores en el mercado en esta sección de la distribución”, añaden.

De este modo, Grupo Noria tiene destinados más de 20.000 metros cuadrados externali zados, además de sus dos centros logísticos en España, desde donde pueden ofrecer entrega inmediata en módulos, inverso res, baterías, cables, soportes y cuadros de protección y maniobra para cualquier tipo de instalación fotovoltaica. “Nuestra logís tica se ha especializado en el suministro inmediato de instalaciones de hasta seis megavatios”, destacan.

Además, “somos pioneros y precursores en España en la venta de módulos fotovoltai cos e inversores, primero en instalaciones

Planta fotovoltaica en una piscifactoría de Lugo desarrollada por la compañía .

Stand de Grupo Noria en la edición 2022 de la feria Genera, donde se pudo ver su oferta integral de soluciones fotovoltaicas.

sobre tejado (más de un millón de metros cuadrados en España), luego en instalacio nes aisladas y, más tarde, en autoconsu mo. También fuimos los primeros en ofrecer consultoría a nuestros clientes. Esto se suma al hecho de que somos uno de los princi pales actores del mercado de distribución, tanto del material eléctrico, clima y eficien cia energética como ahora de fotovoltaica y vehículo eléctrico. Nuestro grupo se conti núa reinventando para lo que viene”.

La apuesta del Grupo Noria se pudo ver y comprobar en las dos últimas ediciones de Genera (Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente, en Ifema), “en la que fuimos el único expositor que, además de dar las mejores soluciones en solar fotovol taica, podíamos ofrecer la integración con aerotermia y domótica”.

Equipo de veinte ingenieros especialistas Dentro de esta propuesta, “uno de nues tros aspectos más importantes, y dife renciales ante la competencia, siempre ha sido la calidad del servicio al cliente”. Para ello, el grupo dispone de veinte ingenie ros, técnicos “especialistas en proyectos, ayudas en puestas en marcha y soporte en todo lo que requiere el mercado, también a través de las 84 sedes nacionales y sus técnicos propios”, explican a Cuadernos de Material Eléctrico.

Asimismo, Grupo Noria también se dedica a las formaciones a sus clientes, orientán doles de forma presencial con el soporte de fabricantes, o a través de las platafor

mas online de las tres marcas asociadas: Novelec, Sinelec y Muntaner Electro.

Desde hace años, la compañía apuesta inclu so por innovaciones como el vidrio solar o los paneles flexibles. “Aunque se trata de segmentos muy específicos, este tipo de innovaciones nos permiten abordar proyectos complejos dando la mejor solución al cliente. Es por ello que destinamos recursos de mane ra constante a la búsqueda de productos innovadores, ya que entendemos que forma parte del servicio a nuestros clientes”.

Consolidar el crecimiento y mejorar la oferta

“El cambio climático juega a favor de poten ciar el ahorro a través de la aerotermia, y el vehículo eléctrico, más autoconsumo; si a eso añadimos la inflación en los costes energéticos, vamos a seguir invirtiendo en potenciar el uso de energías limpias”.

Las divisiones de renovables y clima de Grupo Noria trabajan de la mano en este ámbito. Disponemos de personal certifi cado Passive House para dar soporte a los proyectos que se empiezan a demandar con este estándar internacional”, detallan fuentes de la compañía.

Por último “seguimos reforzando la rela ción con nuestros principales partners como pueden ser LONGi, GoodWe, SMA, TSC o Tigo, y seguiremos invirtiendo en nuevos productos complementarios a todo lo expuesto con soluciones diferenciales”, concluyen desde Grupo Noria

Instalaciones fotovoltaicas con las curvas de rendimiento y de consumo que pueden ver los clientes.

Aplicación Open BIM para el diseño y modelado de cuadros eléctricos, de la mano de Retelec

Se trata de un software de carácter gratuito que pretende fomentar la digitalización del colectivo instalador, pues permite diseñar, dimensionar y modelar cuadros eléctricos para integrarlos en proyectos constructivos más amplios. Cristina Rodríguez, responsable de Marketing de Retelec System, explica en este artículo en qué consiste la aplicación y cuáles son sus principales ventajas para los profesionales del sector eléctrico.

Mediante la aplicación Open BIM de Retelec, el profesional puede obtener un presupuesto orientativo, planos, configuración, e imágenes 3D del aparellaje a instalar en el cuadro eléctrico.

Construir

un edificio, una oficina, un hogar… son acciones 360 grados en las que participan muchos ele mentos. Hablamos de proyectos en los que intervienen estructuris tas, carpinteros, albañiles y también instaladores eléctricos, de climatización, seguridad, telecomunicaciones, interioristas, etc.

Al fin y al cabo, es una cadena de valor com pleja, donde todos estos elementos de un ‘equipo’ constructivo van aportando sus propuestas y soluciones para atender a to dos los aspectos y elementos que requiera el proyecto. Para coordinar un plan cons tructivo o de renovación de unas instala ciones, el camino más ágil y directo es el

El profesional puede importar los esquemas eléctricos desde programas como Cypelect y dmELECT, de tal forma que el cuadro eléctrico se generará automáticamente.

trabajo progresivo, de modo colaborativo. Bajo esta premisa, en la que todos los par ticipantes de un proyecto aportan sus solu ciones, se fundamenta la tecnología Open BIM, que emplea formatos estándar de in tercambio de información.

Al ser una plataforma estándar y no estar vinculada a ningún desarrollador concreto, se garantiza la perdurabilidad del trabajo. Al mismo tiempo, hace posible la comunicación real y eficiente entre los usuarios, ya que ac tualmente estos formatos pueden ser leídos y generados por la mayoría de aplicaciones empleadas en el desarrollo de proyectos.

Conscientes de la importancia que tiene disponer de herramientas abiertas, fáciles, con una interfaz sencilla y muy visual, Re telec System ha implementado un softwa re de diseño, dimensionado y modelado de cuadros eléctricos.

Una de las claves es su carácter gratuito, es decir, el instalador, el cuadrista, el mantene dor, el ingeniero, el distribuidor, etc., no tiene que asumir costes por utilizar el programa para diseñar un proyecto en 3D, con sus pla nos y especificaciones, y ofertar al cliente fi nal una solución a través de un documento de obra completo.

A partir de un esquema unifilar, y seleccio nando la aparamenta de Retelec, el profe

sional puede importar los dispositivos para diseñar el cuadro eléctrico. Los esquemas eléctricos son exportables también desde programas como Cypelect y dmELECT, de tal forma que se genera el cuadro eléctrico automáticamente.

También existe la posibilidad de importar un archivo .csv para comenzar el diseño del cuadro eléctrico, permitiendo una per sonalización total del equipo: selección de envolvente modular o industrial, tamaño, carriles, placas, todas las protecciones de carril DIN, moldeados, etc.

Los cuadros definidos se integran en el pro yecto, ubicándolos en el espacio junto con el resto de disciplinas. El resultado final es muy útil, ya que ofrece a los profesiona les un listado de equipos con su valoración económica y un presupuesto orientativo, planos, configuración, e imágenes 3D del aparellaje a instalar.

Digitalizar el trabajo del colectivo instalador es una tarea pendiente en este sector, y con la ayuda de aplicaciones como la desarro llada por Retelec System para el diseño de instalaciones eléctricas, este fin se logra de manera fácil y sin costes para los profesio nales. En el futuro, la marca seguirá integran do programas para hacer que Open BIM sea una herramienta insustituible para el profe sional de las instalaciones técnicas

50 años liderando la Innovación, la Seguridad, la Digitalización y la Sostenibilidad

Vista parcial del patio del histórico edificio de la Llotja de Mar de Barcelona, escenario que albergó el evento del 50 aniversario de la tecnología de la tecnología Afumex ®, desarrollada por Prysmian Group.

Prysmian Group celebra 50 años de Tecnología Afumex®

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Tecnología Afumex®: la mayor innovación en cables de baja tensión de las últimas cinco décadas.

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Mesa redonda: expertos debaten estrategias contra el cambio climático y señalan acciones para impulsar la transición energética y la digitalización.

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La compañía anuncia innovaciones tecnológicas para facilitar la introducción de las energías renovables y ayudar a descarbonizar el planeta.

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Los asistentes donaron 250 lámparas solares a la escuela Masai de Tanzania, en colaboración con la ONG Little Sun.

Elemblemático edificio de la Llotja de Mar de Barcelona fue el recin to elegido por Prysmian Group para celebrar el 50 aniversario de la tecnología Afumex®. El acto se desarrolló en un ambiente festivo, que resul tó ideal para propiciar encuentros y reen cuentros, así como para desencadenar la puesta en escena de diversas sorpresas idea das especialmente para la ocasión. El even to permitió, por un lado, reunir a clientes, asociaciones y organismos públicos locales y autonómicos y, por otro, convertir la velada

en un excelente marco en el que proyectar un futuro brillante, repleto de oportunidades para el sector. Para ello se incidió en las estra tegias destinadas a impulsar la transición energética y la digitalización de la socie dad, y se comunicaron las acciones que está llevando a cabo el grupo en materia de inno vación de producto, en aras de mejorar la sostenibilidad y la seguridad.

La firma Prysmian Group quiere desem peñar un papel principal en el cambio de paradigma que se avecina y para ello quie

re reivindicar el rol histórico que ha juga do en circunstancias similares durante su trayectoria. En palabras de su Director General Iberia, Jordi Calvo, el 50 Aniversa rio de la tecnología Afumex® es “una efemé ride singular, la introducción en el mercado Español de los Cables Libres de Halógenos, la mayor innovación de los cables de baja tensión de los últimos 50 años”, y para el CEO de Prysmian Group del Sur de Euro pa, Laurent Tardif, ha sido determinante “la apuesta de la compañía en innovación”, destacando la importancia “de los centros de I+D+i en la Península Ibérica, centros de referencia mundial”.

Asimismo, Joan Ferran, director comer cial de Distribución e Instalación en Espa ña, pone el acento en el hecho de que “la oportunidad está ante nosotros, ante los que formamos parte del sector eléctrico, un sector privilegiado ante el cambio de mode lo energético propiciado por la emergencia climática en la que estamos inmersos”.

En esta misma línea, el encuentro incluyó la mesa redonda “INSPIRANDO EL FUTURO. Ante una nueva Revolución Energética”, que congregó a Alba Cabañas, asesora estratégi ca en sostenibilidad; Manuel López, director de mantenimiento de instalaciones de Red Eléctrica; Fernando Garnacho, profesor de la UPM y director científico de CTAT del LCOE, y Lluís-Ramon Sales Casals, director de I+D+i para el Sur de Europa de Prysmian Group.

 SORPRESAS CON VALOR AÑADIDO

A través de un Talk titulado “Hacia la siguiente versión de su negocio”, el consultor Alfons Cornella, reconocido por dedicar su carrera profesional a impulsar la innovación en empresas de todos los tamaños y sectores, proporcionó pistas a los asis tentes en relación con cómo deberemos adaptar nos activamente a las nuevas circunstancias de los negocios. A continuación, se sorprendió al público con un impactante vídeo Mapping, que se proyec tó sobre las paredes góticas del majestuoso Salón de Contrataciones del histórico edificio y tuvo como leitmotiv todos aquellos aspectos relevantes que habían ido apareciendo a lo largo de la vela da. Y fue este audiovisual el que dio paso a la cena de autor, de la mano del prestigioso Chef Nando Jubany: una propuesta gastronómica de inspira ción e innovación y un placer para los sentidos.

La experta Alba Cabañas se manifestó en clave de “desafíos planetarios a los que hay que atender” y citó instrumentos concretos a nivel institucional encaminados a gestio nar la sostenibilidad como son el “Acuerdo de París”, la “Agenda 30” y el “Green Deal o Pacto Verde Europeo”. Manuel López, por su parte, apeló al compromiso a largo plazo en materia de energía y señaló la importan cia de apostar por un “modelo de negocio que permita alcanzar retos de futuro y que ello sea compatible –desde la innovación, la

 INSPIRAR UNA ACCIÓN SOLIDARIA

Una compañía como Prysmian Group –que parte de la premisa “nos inspira la vida” – no podía dejar de lado su fuerte compromiso social, por lo que, bajo el marco de la una celebración tan especial como es el 50 Aniversario de la tecnología Afumex®, animó a los asistentes a llevar a cabo una acción solidaria conjunta a través de un simbólico gesto.

Y así es como sucedió: cada uno de los invitados participó en una iniciativa articulada por la ONG Little Sun y patrocinada por Prysmian Group, que consistió en donar lámparas –250 en total (una por cada invitado)– destinadas a llevar luz solar a estu diantes en edad preescolar, primaria y secunda ria de la escuela Masai de Tanzania, facilitándoles el estudio y brindándoles a ellos y a sus familias, sin acceso a la energía eléctrica, una ventana de opor tunidad. La empresa social de origen alemán Litt le Sun está capitaneada por el ingeniero Frederik Ottesen y el artista Olafur Eliasson.

2050 habrá que haber logrado la neutra lidad climática” y que, por tanto, es preci so “reaccionar para conseguir que todas las emisiones de efecto invernadero sean equilibradas, de modo que sean las que la naturaleza sea capaz de absorber anual mente”. En última instancia, Lluís-Ramon Sales Casals, director de I+D+i para el Sur de Europa de Prysmian Group, hizo paten te que si se quiere “descarbonizar el plane ta es preciso integrar cada día más las energías renovables”, pero que éstas tienen “un inconveniente que se llama intermiten cia” y, en consecuencia, “no siempre está disponible la energía allí donde la nece sitamos”. Y por tanto el reto es “mover la energía en dos ejes: el del tiempo y el de la distancia”. Prysmian Group ha desarro llado “innovaciones tecnológicas que van a facilitar la introducción de las energías renovables, toda vez que van a ayudar a descarbonizar el planeta”.

integridad y la transparencia– con nuestras instalaciones y con el cuidado ambiental y la generación de beneficios y valor compar tido con el entorno”.

Durante su turno, Fernando Garnacho, profesor de la UPM y director científico de CTAT del LCOE, incidió en que “en el año

El acto central del evento culminó con la visualización conjunta de un vídeo corpo rativo en el que se ofrecieron una serie de pinceladas sobre cómo serán los cables y sistemas del futuro desde la visión de Prysmian Group, incidiendo en valores tan esenciales para la compañía como son la innovación, la seguridad, la digitalización y la sostenibilidad

Mesa redonda de expertos “Inspirando el futuro. Ante una nueva Revolución Energética”, que tuvo lugar en el marco de la celebración de Prysmian Group.

La automatización de almacenes, elemento diferenciador en la distribución profesional

Así se puso de manifiesto en la jornada híbrida organizada por este medio en colaboración con ADIME y con el apoyo de Swisslog. El ahorro de costes, la mejora de la eficiencia de los procesos internos y el aumento de rentabilidad son las ventajas más relevantes de estos sistemas que ya han llegado a la distribución de material eléctrico. De hecho, durante la cita se detalló la solución de automatización que Swisslog ha instalado en el almacén del distribuidor italiano Telmotor.

“La

gestión del almacén ya es un elemento diferenciador en la estrategia de negocio y mejora de la rentabilidad de la distribución profe sional”. Con estas palabras abrió Eduard Sarto, presidente Ejecutivo de ADIME, el evento ‘Automatización de almacenes en la distribución de material eléctrico’ que se celebró el pasado 21 de septiembre.

La cita, organizada por el Área de Material Eléctrico de C de Comunicación en colabo ración con ADIME y con el apoyo de Swiss log, se desarrolló en formato híbrido y contó con un excelente seguimiento tanto a nivel presencial, asistieron representan

tes de seis empresas distribuidoras (Cova ma, Lujisa, Suministros Jarama, Grupo Rias, Dielectro Manchego y Sonepar España), como online

Ventajas de la automatización Tal y como puso de manifiesto Eduard Sarto, los beneficios de la digitalización en el ámbito de la automatización logística de almacenes van “desde el ahorro de costes hasta la mejora de los procesos internos y, en definitiva, hacia el aumento de rentabilidad”, afirmó.

Precisamente, dentro del capítulo de los costes operativos, Juan José Montiel, consultor y cofundador de Citius Logistics,

explicó que, en la gestión de almacenes, el potencial de mejora de los costes ascien de al 60 %, según datos de un informe de PriceWaterhouseCoopers (PwC). Y es que, añadió Montiel, el 82 % de los procesos del ámbito logístico son “susceptibles de ser automatizados”.

AutoStore, el sistema de Swisslog

Durante la jornada, Mikel Fernández del Castillo, director de ventas de Swisslog, explicó en qué consiste AutoStore, el siste ma cúbico de almacenamiento de la compa ñía suiza. Se trata de una solución modular y escalable basada en cinco elementos bási cos: robots, cubetas, la cuadrícula, los puer tos y el software

En primer lugar, los robots, que funcio nan con baterías, son los encargados de mover las cubetas, que constituyen el sistema de almacenamiento de AutoSto re; estas pueden ser de diferentes tama ños y, además, se pueden subdividir. Por su parte, la cuadrícula es la estructura de aluminio que sirve como guía de funciona miento para los robots, mientras que los puertos es donde se realizan las entradas y el picking

Por último, aunque no por ello menos importante, el software es el que dota de inteligencia a los elementos electromecá nicos de AutoStore y, a su vez, se integra con el sistema de gestión de los clientes.

Mikel Fernández del Castillo, director de ventas de Swisslog: “AutoStore es una solución interesante por su densidad en naves con alturas por debajo de los 12 metros, porque es la solución más compacta”.

AutoStore es un sistema cúbico de almacenamiento compuesto por cinco elementos: los robots, las cubetas, la cuadrícula, los puertos y el software

Un sistema compacto

“AutoStore es una solución interesante por su densidad en naves con alturas por deba jo de los 12 metros, porque es la solución más compacta. Ofrece una densidad de 3,55 metros cúbicos por metro cuadrado. Con sistemas relativamente grandes, pode mos llegar a prestaciones de 4.500 líneas a la hora, por lo que es adecuado para gestio nar un número elevado de referencias”, explicó Mikel Fernández del Castillo.

La automatización de almacenes en la distribución representa un ahorro potencial del 60 %

Además, al tratarse de un sistema modular y flexible se adapta a almacenes ya exis tentes donde haya colum nas o espacios no lineales.

“Comparado con un almacén manual, el sistema puede ser hasta cuatro veces más compacto en naves cuya altura esté por debajo de los 12 metros”, agregó Fernández del Castillo.

Otros aspectos relevantes de AutoStore son el reducido consumo energético, “10 robots y 10 puertos consumen como un tostador”, y que no hay un elemento críti co de fallo, es decir, si un robot se para, se extrae de la instalación y el resto puede seguir accediendo a cualquiera de las cubetas. En este sentido, la disponibilidad media de este sistema en todas las instala ciones que ha realizado Swisslog por todo el mundo es del 96,9 %.

Actualmente, en España existen seis insta laciones en funcionamiento, alguna de ellas en el sector del material eléctrico. Precisa mente, un proyecto tipo para este sector

estaría conformado por cubetas multifor mato de 330 milímetros, puertos de tipo carrusel (el más habitual) y unas prestacio nes de en torno a 200 cubetas a la hora.

Un caso práctico en el sector Efren Belotti, responsable técnico de alma cén de Telmotor, un distribuidor de material eléctrico italiano, explicó durante la jornada que, desde que se implantó AutoStore en su empresa, este sistema se ha convertido en “el corazón del almacén”. “Hemos descu bierto que con AutoStore podemos llenar las cubetas hasta el 70 %; en nuestro alma cén tradicional el nivel máximo de satura ción se alcanzaba al 40 %”, afirmó.

El sistema que se ha instalado en Telmo tor está conformado por 15.000 cubetas, 35 robots, aunque no todos trabajan al mismo tiempo, y nueve puertos tipo carru sel. Según explicó, su empresa ha pasado de gestionar 100 líneas/hora a las 200 en pedidos de salida, mientras que en picking han pasado de las 400 líneas/hora a las 500, aunque esperan llegar a las 650 líneas/ hora cuando esté a pleno rendimiento.

Además, en cuanto a capacidad de alma cenamiento, y teniendo en cuenta que es una nave muy baja, 6,20 metros de altu ra, el almacén tradicional les ofrecía 1.500 metros cúbicos, mientras que con AutoS tore han llegado a los 2.100 metros cúbi cos. Sin embargo, a nivel de superficie, el material que antes se almacenaba en 1.400 metros cuadrados ahora ocupa 600 metros cuadrados. Es decir, han consegui do aumentar la capacidad, reduciendo el espacio ocupado

El área de Proyectos de Ledvance, uno de los pilares de su estrategia de crecimiento

Planificación, eficiencia y soluciones a medida. Esta es la filosofía sobre la que se asienta el área de Proyectos de Ledvance, que no ha dejado de crecer en los últimos dos años. Entre sus trabajos recientes más relevantes, este departamento ha contribuido a rehabilitar un edificio industrial, ha iluminado un colegio para niños con necesidades especiales y ha renovado la iluminación de una gran superficie comercial.

Elárea de Proyectos de Ledvance es uno de los pilares fundamen tales sobre los que se asienta la estrategia de crecimiento de la compañía. Se trata de un departa mento centrado en el diseño de soluciones de iluminación personalizadas, “eficien tes, de calidad y con una excelente relación precio-rendimiento” para atender las nece sidades y exigencias de cada cliente, expli can desde el fabricante.

En los últimos dos años, el equipo huma no de esta área no ha dejado de crecer. De hecho, en los últimos doce meses se ha duplicado para mejorar el apoyo que ofrece a todos los agentes de la cadena de valor, ya sean clientes finales, ingenie rías, arquitecturas, contratistas, instalado res y, por supuesto, clientes del canal de la distribución profesional.

“Gracias al asesoramiento y apoyo de este equipo de profesionales desplegado a nivel nacional, podemos garantizar presupuestos a medida en menos de 24 horas y ofrecer un excelente servicio posventa”, recalcan desde Ledvance.

“El área de proyectos es uno de los pila res en la estrategia de crecimiento de la compañía. Continuamos dando un fuer te impulso a este departamento para ayudar a los profesionales de la ilumina ción a construir su negocio con un partner de confianza que planifica bien y trabaja con eficiencia”, apunta, por su parte, Julio César Álvarez, responsable del área de Proyectos de la compañía.

Modelo de trabajo

El equipo de gestión técnica es el encar gado de realizar los estudios y propues tas para cumplir con las necesidades de cada cliente. En el último año, este depar tamento ha desarrollado varios proyectos de iluminación, que destacan por “la soste nibilidad, el ahorro y la amortización de la inversión, la conectividad inalámbrica y la eficiencia energética”, explican desde el fabricante.

El portfolio de trabajos de este departa mento abarca un amplio abanico de sectores: desde implementar un sistema de iluminación en unas oficinas hasta hacer lo en un edificio industrial, pasando por

hospitales, centros deportivos y educa tivos, proyectos de iluminación exterior, alumbrado vial, etcétera.

Una vez que el cliente solicita el presupues to, Ledvance se encarga de la elaboración del proyecto para que este se ajuste a sus requerimientos y le da respuesta en menos de 24 horas.

Cuando el presupuesto es aceptado por el cliente, el fabricante pone a su disposi ción una completa oferta de soluciones para llevar ese proyecto a buen puerto. “Además, en Ledvance disponemos de los servicios necesarios para el apoyo durante la ejecución del proyecto y, una vez termi nado, ofrecemos un servicio posventa de confianza que asegura el buen funciona miento del sistema de iluminación a lo largo del tiempo”, remarcan desde el proveedor.

Entre sus trabajos recientes más relevan tes, el departamento de Proyectos de Ledvance ha implementado sistemas de iluminación “desarrollados bajo el para guas de la sostenibilidad, la eficiencia energética y la conectividad” en secto res como el industrial, retail, instalaciones deportivas y educativas. A continuación,

se detallan algunas de las actuaciones más destacadas.

Rehabilitación de un edificio industrial En 2021, en Sittensen, Alemania, la empresa Harald Meyer Installationen GmbH necesita ba reconvertir su antiguo edificio industrial en almacén y taller. La compañía no solo necesitaba adaptar la iluminación al nuevo uso, sino que también precisaba de una mejora del sistema de iluminación de todo el edificio que, además, debía optimizar su eficiencia energética.

La compañía alemana recurrió a Ledvance para desarrollar un concepto de iluminación basado en tecnología led que se ajustara a las necesidades de las diferentes áreas del antiguo edificio reconvertido en taller. Se utilizaron luminarias High Bay con reflecto res en el almacén de gran altura y luminarias eficientes Damp Proof en la sala de almace namiento y en el taller.

En la zona de carga cubierta del edificio, se instalaron las luminarias Floodlight Performance y Damp Proof. Además, los cuar tos de ducha se equiparon con luminarias Surface Circular y el vestuario con lumina rias downlight

Ledvance ha iluminado las áreas de vino y ropa del supermercado E.Leclerc de Lisboa. El proyecto se centró en presentar los productos a través de la mejor iluminación posible mediante la combinación de luz general y de acento.

“Este departamento es uno de los pilares de nuestra estrategia de crecimiento. Continuamos dándole un fuerte impulso para ayudar a los profesionales a construir su negocio con un partner de confianza”.

“Las soluciones elegidas proporcionaron la luz más adecuada en los diferentes luga res del antiguo edificio y aumentaron la cali dad general de la iluminación. En suma, un proyecto que, además de conseguir una iluminación adecuada en un edificio rehabilitado, mejo ró la eficiencia energética y redujo los costes operativos”, explican desde Ledvance.

El área de Proyectos de Ledvance garantiza presupuestos a medida en menos de 24 horas

Instalaciones deportivas

Aunque en este aparta do Ledvance ha desarrolla do multitud de proyectos en diferentes tipos de instalacio nes deportivas (campos de fútbol, béisbol y rugby, piscinas interiores y exteriores, pistas de atletismo, frontones, centros ecuestres, etc.), uno de los proyectos más recientes es el del Polideportivo Municipal la Dehesa de la madrileña localidad de Cobeña.

El centro necesitaba adaptar su ilumina ción a la normativa vigente, sustituyen do sus reflectores convencionales, en malas condiciones, por un nuevo sistema de iluminación que redujese los costes de mantenimiento y ahorrase energía.

Para ello se optó por 48 proyectores Floodlight 500W HP ECO Class. “Su instala ción permitió, además de reducir los costes de mantenimiento y conseguir un mayor ahorro energético, mejorar la visibilidad de los deportistas durante el entrenamien to y en el transcurso de las competiciones”, aseguran desde el fabricante.

Otra instalación deportiva significativa que confió en Ledvance para mejorar su ilumi nación fue el circuito cubierto de carreras de karts más grande del mundo, localizado en Dinamarca. El proyecto mejoró la ilumi nación del circuito y su restaurante, las salas de reuniones, el garaje de karts, los aseos y la zona de recepción con la instalación de luminarias High Bay y Panel 600.

Iluminar un supermercado Los conocidos supermercados E.Leclerc necesitaban renovar la iluminación de uno de sus centros en Lisboa, Portugal. Necesi taban mejorar la iluminación para presen tar de manera más atractiva los productos ante los clientes y aumentar la eficiencia energética del establecimiento. En concre to, en las áreas de ropa y vino, el propósito era presentar los productos bajo la mejor luz, a través de una combinación de ilumi nación general y de acento.

Para ello, Ledvance ideó una solución que incluyó, por un lado, 450 unidades del sistema de luminarias Trusys Performance 35 W/4.000 K para iluminación general. Además, para completar esa iluminación, añadió 290 de las luminarias Tracklight Spot, que pueden girarse para orientar la luz en función de las necesidades del producto.

Colegio para niños con necesidades especiales

El Koninklijke Visio Onderwijs es un cole gio de Breda, Países Bajos, para niños con necesidades especiales y con algún tipo de discapacidad visual. Por ello, este espacio requería un proyecto de iluminación muy específico.

En este contexto, el departamento de Proyectos de Ledvance diseñó una solu ción que incluía la instalación de unas

Julio César Álvarez, responsable del área de Proyectos de Ledvance:

400 luminarias led en pasillos, vestuarios, duchas y aseos. Las luminarias elegidas fueron, entre otras, Linear Surface, Panel 1200, Downlight Slim Square, Downlight Slim y Surface Circular.

Su instalación permitió implementar un sistema de iluminación con un bajo nivel de deslumbramiento y una distribución homogénea de la luz. Además, el cambio de luminarias aportó un incremento de la eficiencia y el ahorro energético de hasta el 50 %

Tienda de hogar y decoración

Por último, Huis & Wonen es una empresa neerlandesa especializada en la renovación de espacios interiores de viviendas priva das. En el año 2020 renovaron su edificio en Gorinchem, pues necesitaba una instala ción de iluminación completamente nueva que creara un ambiente perfecto tanto en el interior como en el exterior de la tienda.

Para el showroom se eligieron luminarias Ledvance Tracklight Spot D75 25 W, lo que permitió iluminar esta gran superficie

y destacar varios productos. En el exterior del edificio se optó por instalar lumina rias Floodlight de 20 y 50 W, resaltando el rótulo y logotipo del comercio, así como la fachada en general.

En otras áreas del establecimiento, los responsables del proyecto colocaron lumi narias Damp Proof y Panel, que se caracteri zan por su facilidad de instalación. También en el exterior, en esta ocasión en el aparca miento situado junto a la nueva tienda Huis & Wonen, se montaron Bollard Linternas.

En definitiva, “profesionalidad, calidad, eficiencia, adaptabilidad y sostenibili dad” son palabras que definen el área de proyectos de Ledvance. “Nuestro port folio de soluciones incluye una oferta de productos amplia, adaptable, sostenible, de calidad, que se adecúa a los requisitos y necesidades de cada proyecto. Si a eso sumamos la profesionalidad y buen hacer del equipo de gestión técnica del departa mento, los resultados para nuestros clien tes son excelentes”, concluye Julio César Álvarez

Algunos de los proyectos de iluminación más relevantes que ha desarrollado Ledvance en los últimos meses en sectores como el industrial, retail, instalaciones educativas y deportivas.

Las instalaciones de autoconsumo crecerán cerca del 100 % en 2022

El autoconsumo se ha convertido en uno de los principales pilares de crecimiento de las energías renovables, pero también del sector de material eléctrico, donde fabricantes y distribuidores del sector están viendo cómo crecen sus ventas en este ámbito. Repasamos con Jon Macías, presidente de APPA Autoconsumo, y Paula Santos, directora de autoconsumo y comunidades energéticas de UNEF, la evolución de esta modalidad de generación eléctrica, que afronta algunos frenos, como las trabas administrativas y la falta de profesionales.

Lapotencia instalada en autocon sumo creció en España con más de 1.151 MW instalados en 2021 (incremento en potencia instala da del 85 %), según los datos de APPA Renovables, y 1.203 MW, según las cifras que maneja UNEF (Unión Española Fotovoltaica). Lo que es evidente es que el autoconsumo se está erigiendo en una de las principales palancas de crecimiento de

las fuentes renovables, así como del sector de material eléctrico.

“La previsión es que este año volvamos a ver un crecimiento cercano al 100 %, superán dose los 2 GW de potencia de autoconsu mo instalada durante 2022. No tendremos datos exactos hasta el cierre del año pero, si nos situamos ya en un ritmo de instalación de 2 GW anuales, vemos que los objetivos

Jon Macías, presidente de APPA Autoconsumo, expone que “el sector residencial posiblemente será el de mayor crecimiento para el autoconsumo”.

marcados para el autoconsumo deben revi sarse al alza”, explica a esta publicación Jon Macías, presidente de APPA Autoconsumo

Para Paula Santos, directora de autoconsu mo y comunidades energéticas de UNEF, está claro que el sector del autoconsumo va a seguir creciendo en 2022 hasta superar la potencia instalada en 2021. Los fondos Next Generation, convocados por las Comunida des Autónomas, (“aunque en muchos casos no se han ejecutado las ayudas”), y los altos precios del mercado mayorista están siendo factores de gran influencia en este auge; “de manera que está convirtiendo al autoconsu mo en herramienta fundamental de ahorro para comercios e industria”.

Porcentaje del autoconsumo en el global Desde APPA Autoconsumo calculan que que la electricidad generada por el auto consumo es equivalente a entre un 10 % y un 15 % de la generación fotovoltaica. “En términos de potencia sería mayor, ya que las plantas conectadas a red son más eficientes, tanto por el ángulo de instalación como por aquellas plantas que cuentan con seguido res”, señala Jon Macías. Por su parte, Paula Santos expone que, teniendo en cuenta la potencia de plantas en suelo que se insta ló en 2021, “podemos decir que en 2021 un

tercio de la potencia instalada correspondía al autoconsumo”. Ambos directivos indican, no obstante, lo complicado que es realizar estos cálculos.

Si hablamos de sectores, Jon Macías, presi dente de APPA Autoconsumo, revela que, según sus datos, el sector residencial supu so alrededor del 22 % de la potencia insta lada. “Posiblemente este será el de mayor crecimiento debido a que es el que menos peso tiene dentro del total y que los consu midores residenciales han sido los más afec tados por la variabilidad de precios en los mercados eléctricos”.

Paula Santos refiere que “el sector indus trial va a seguir siendo el líder”, si bien cree que el residencial no va a estar muy lejos del industrial. “Lo creo por dos razones: cambio de tendencia entre 2020 y 2021; en 2020, un 19 % correspondía a residen cial, y en 2021, un 32 %. Esto evidencia un ”cambio de tendencia bastante abrup to” de cómo el autoconsumo residencial estaba empezando a penetrar no solo en la industria y el comercio, sino también en las viviendas. Esta tendencia se va seguir viendo y tiene que ver con las ayudas Next Generation, que tiene un programa espe cífico para residencial, entre otras razones.

Atasco administrativo y falta de profesionales

Uno de los frenos en el despliegue del auto consumo es el “atasco” en la tramitación administrativa. Para Jon Macías, “no es algo que tenga fácil solución, la potencia anual instalada se ha multiplicado por diez en los últimos cuatro años, y está previsto que en 2022 volvamos a duplicar la cifra. Hay que ser realistas. En muchas Administraciones, tienen el mismo personal y, por más que se esfuerce, un trabajador no puede multiplicar por veinte su productividad”. El presidente de APPA Autoconsumo pide formación “a los dos lados de la ventanilla: que el insta lador no cometa errores que demoren el proceso y que el trabajador público conoz ca bien los pasos para agilizarlos”. También habría que “contemplar, donde sea posible, el silencio positivo de la Administración”.

Paula Santos señala en este sentido que “es necesario ampliar los recursos de la Administración Pública para hacer frente a la demanda que existe”, que ha crecido enormemente.

No obstante, estas barreras administrati vas han ido evolucionando, matiza Santos, ya que las barreras que existían en 2018 no son las mismas que las actuales; algu nas sí, pero no todas. En este sentido, desde UNEF han realizado una labor muy importante en la eliminación de la licencia

de obras en las comunidades autónomas. “Creemos que en general esta barrera se superaría a través de la simplificación, digi talización y homogeneización”.

En un sector con un crecimiento tan fuer te, “hay que entender que la formación de profesionales no se puede hacer a un ritmo elevado, esta lleva su tiempo”, opina Paula Santos. El capítulo de instaladores eléctri cos autorizados está cubierto, “pero nos falta dar ese paso entre un instalador eléc trico autorizado que, además, tenga forma ción sobre autoconsumo”.

Por último, “no se trata de un problema que afecte únicamente a la oferta de profesio nales cualificados, también hay escasez de equipos”, subraya Jon Macías. En 2021 se creció a un ritmo superior al 80 % “y en 2022 seguramente se supere este porcenta je”. Ningún sector de actividad puede estar preparado para incrementos tan altos soste nidos en el tiempo, añade. Macías resal ta finalmente que es muy importante que las instalaciones sean diseñadas y ejecuta das por profesionales del sector y empre sas instaladoras contrastadas. Su mensaje es rotundo: “El autoconsumo es rentable, sin necesidad de ayudas”

Miguel Ángel Jiménez

Paula Santos, directora de autoconsumo y comunidades energéticas, recalca que “es necesario ampliar los recursos de la Administración Pública para hacer frente a la demanda que existe” en la tramitación de instalaciones de autoconsumo.

Prilux renueva su imagen corporativa y coge impulso en el entorno digital

El fabricante castellanomanchego ha llevado a cabo un restyling de sus señas de identidad. Esto se traduce en un nuevo logotipo, que mantiene sus rasgos más característicos, pero que estrena tipografía, y en una nueva web con estructura y funcionalidades renovadas que, sin embargo, mantiene dos cualidades que definen a la empresa: la cercanía y el trato personalizado.

Yalo dice el dicho: renovarse o morir. Esta frase célebre, que tradicionalmente se atribuye al fi lósofo y escritor Miguel de Una muno, está de plena actualidad en cualquier actividad productiva, también

en el sector de la iluminación. La transformación digital y el desarrollo de nuevas so luciones, más eficientes y respetuosas con el medioambiente, está acelerando esta renova ción, que se ha convertido en una condición sine qua non para mantenerse en el mercado.

Prilux cuenta con unas instalaciones de 18.000 metros cuadrados en su sede central de Toledo y otras de 16.000 metros cuadrados en la provincia de Barcelona que ejercen como plataforma logística para su expansión por Europa.

Pues bien, Prilux acaba de dar un paso sig nificativo en este proceso de renovación. Esta empresa de carácter familiar, que inició su andadura en 1986 con la apertura de una tienda detallista de iluminación en Madrid, ha llevado a cabo un restyling completo de su imagen corporativa, así como de sus ele mentos visuales, con el objetivo de mostrar “una imagen renovada, más acorde con los valores de la empresa en la actualidad”.

“La experiencia, la trayectoria y el posiciona miento en el mercado convierten a Prilux en una empresa a la vanguardia de las nuevas tecnologías y la innovación. La transforma ción, la evolución y el desarrollo del nego cio demandaba un restyling de marca más acorde con la visión, el esfuerzo y nuestros valores corporativos”, explica María Moncada, directora de Marketing de Prilux.

“De igual manera -continúa-, hemos consi derado vital para el desarrollo del negocio la puesta en marcha de un nuevo website con un diseño atractivo, sencillo y funcio nal, completamente orientado al cliente”, subraya.

Desde sus inicios, Prilux se define como una empresa “en constante movimiento,

innovadora y a la vanguardia tecnológica”, por ello, califican como un “paso estratégico imprescindible para el crecimiento y la evolución de la marca” esta renovación de la imagen corporativa.

Nuevo logo, más moderno y sencillo

El restyling del logotipo de Prilux se ha tra ducido en un diseño “más moderno y sen cillo, que se caracteriza por una mejor legibilidad, claridad y suavidad en sus lí neas y una estética más ligera. Incide en una continuidad que no abandona el carácter y la personalidad de la marca”, explican.

En este sentido, el nuevo logotipo incorpora una nueva tipografía, aunque mantiene los principales rasgos del conocido emblema corporativo, conservando, así, la personali dad de la marca, pero imprimiéndole, a su vez, un aire nuevo y moderno.

En esta línea, el nuevo logotipo de Pri lux mantiene su icónico triángulo, “como muestra de estabilidad, objetivo y direc ción”. “Construido en positivo, a partir de una malla de puntos que simboliza las ciu dades conectadas, eficientes y sostenibles, este elemento le otorga una apariencia más limpia y ligera”, apuntan desde el fabricante.

Nueva experiencia digital

La renovación de la imagen corporati va coincide, también, con el lanzamiento de una nueva página web, que estrena es tructura y funciones.

Este nuevo portal ofrece al usuario una ex periencia mejorada y más intuitiva, gra cias a la nueva organización del contenido, que ofrece una vista de sus familias de producto y ser vicios por ámbitos de apli cación, lo que simplifica y agiliza las búsquedas.

La nueva web permite seleccionar el perfil profesional del usuario para mostrar la información más relevante

Por otro lado, uno de los ras gos característicos de Prilux es su trato cercano y perso nalizado con el cliente, ca racterística que también ha querido trasladar a su nueva página web. En este sentido, el nuevo por tal ofrece la posibilidad de seleccionar el perfil profesional del usuario para, de es te modo, mejorar su navegación, ya que se mostrará la información más relevante en función de sus intereses.

En cuanto al diseño, como es lógico, la web sigue la línea de la nueva imagen corpora tiva, con una estética “más limpia y pura”.

“En Prilux consideramos la nueva página

como una carta de presentación al usuario en la que mostrar a simple vista valores co mo la innovación y el desarrollo tecnológico continuo”.

Más de 30 millones de facturación Tras 36 años de trayectoria, Prilux es una empresa de carácter familiar, actualmen te dirigida por la segunda generación, que se distingue por fabricar y desarro llar sus propios productos, sistemas de control y tecnología aplicada al ámbito de iluminación.

Aunque su primera tienda se situó en Ma drid, hoy en día su sede central está ubi cada en Toledo. Allí cuenta con unas instalaciones de 18.000 metros cuadrados que incluyen la fábrica, un laboratorio de ensayos, el almacén, oficinas y showrooms

Además, cuenta con otras instalaciones de 16.000 metros cuadrados en Sant Llorenç d’Hortons (Barcelona), que funcionan co mo plataforma logística para la expansión de la empresa por la Unión Europea y Eu ropa del Este.

Actualmente, el fabricante cuenta con una plantilla de más de 200 trabajadores y el pasado ejercicio facturó más de 30 millones de euros

No son más grandes por su tamaño, sino por su potencia.

Soluciones Salicru SAI/UPS Profesionales