Número 30 - Diciembre de 2025
MARGA ORUÉ
Con sensibilidad y visión, transforma encuentros en experiencias que inspiran.
ARACELLY MONSERRAT SÁNCHEZ
Su historia es testimonio de pasión, resiliencia y creatividad
AGUSTINA ACOSTA
Nos comparte su mirada sobre el presente y el futuro de los medios.
06
10
12
14
16
20
23
24
MUNDIAL 2026
La participación de Paraguay generará una temporada comercial excepcional.
MICROEMPRENDIMIENTOS
Las fiestas de fin de año generan un movimiento comercial único.
OPORTUNIDADES
llega con una nueva ola de negocios accesibles, sostenibles y escalables.
RADIOS ONLINE
Las fiestas representan una gran oportunidad para productores, locutores y directores de radios online.
EVENTOS
En 2026, los emprendedores deberán elegir con mayor precisión qué eventos y ferias priorizar.
un pequeño umbral desde el cual miramos lo que construimos.
ESTRATEGIAS DIGITALES
El marketing digital exige una combinación precisa para construir visibilidad sostenida.
MARGA ORUE
Directora de una red que impulsa conexiones reales y crecimiento compartido.
COACHING
A compañar a una persona para que avance hacia donde quiere ir.
CRECIMIENTO
Cómo preparar el negocio para aprovechar la mayor demanda estacional.
26 ARACELLY MONSERRAT SÁMCHEZ
Combina su amor por el campo, la veterinaria y el arte artesanal en “Isa Velas”.
29 HABILIDADES
Desarrollar habilidades de liderazgo no ocurre de un día para otro.
30
AGUSTINA ACOSTA
Consultora, formadora, coach y comunicadora digital.
33 WILDBOI
34
36
El encuentro entre el Hip Hop y el rock.
PIROTECNIA
La venta de pirotecnia, pero también exige responsabilidad.
OPINIÓN
Llegan semanas que parecen normales, como si fueran parte del engranaje rutinario del calendario.
37 PACHI
38
40
42
44
46
VIRTUANEX MAGAZINE es una revista digital distribuida por redes sociales, páginas web, Whatsapp y Telegram.
EDITOR: Cayo Acosta magazine@virtuanex.com
Aparición mensual - NOVIEMBRE 2025 - Nro. 29
El humor de Pachi en un Flá.
Identificar señales tempranas para prevenir problemas mayores.
DESARROLLO PERSONAL
Aprender a bajar el ritmo cuando la vida se llena de ruido.
OPINIÓN
Aprender a bajar el ritmo cuando la vida se llena de ruido.
El bienestar dejó de ser un lujo para transformarse en una necesidad urgente.
Los emprendedores se mueven en un entorno donde la competencia es intensa.
La participación de Paraguay en el Mundial 2026 generará una temporada comercial excepcional.
Emprendedores y pymes pueden aprovechar el auge del consumo, las audiencias globales y el impulso emocional para lanzar productos, activar campañas y fortalecer marcas durante este año decisivo para la economía local e impulsar nuevas oportunidades comerciales.
El 2026 se perfila como uno de los años más dinámicos para el comercio y el emprendimiento paraguayo.
La clasificación de la Selección Paraguaya al Mundial de México, Estados Unidos y Canadá no solo es un hito deportivo: también es una oportunidad económica con un impacto que ya comienza a sentirse en distintos sectores. Para los emprendedores, el fútbol siempre ha sido un detonante de consumo, pero un Mundial multiplica ese efecto por diez.
La experiencia internacional lo demuestra.
Según Statista, durante el Mundial de Catar 2022 se generaron más de USD 7.500 millones solo en ven-
tas vinculadas al consumo masivo, merchandising y activaciones comerciales.
En América Latina, los meses del torneo fueron los de mayor movimiento para sectores como gastronomía, electrónica, vestimenta y servicios digitales. Paraguay no será la excepción.
Cada vez que la Albirroja pisa una Copa del Mundo, el país entero entra en modo celebración. Las empresas ajustan campañas, los comercios preparan promociones especiales y los consumidores destinan parte importante de su presupuesto a vivir la experiencia futbolística. Para un emprendedor, esta es
una ventana perfecta para posicionarse.
El impacto se observa incluso antes de que ruede la pelota. “Los picos de búsquedas relacionadas a productos futboleros aumentan más del 40% en los seis meses previos a un Mundial”, señala un informe de Google Trends para Latinoamérica. Ese interés anticipado es ideal para que las pequeñas y medianas empresas planifiquen con tiempo.
Los rubros que históricamente registran mayores incrementos son tres:
1. Indumentaria y accesorios: camisetas, réplicas, productos personalizados y elementos de animación.
2. Gastronomía y experiencias: combos especiales, servicios de catering y
ambientaciones para partidos.
3. Tecnología y electrónica: televisores, proyectores, antenas, servicios de streaming y conectividad.
Pero el 2026 suma un elemento adicional: el Mundial se jugará en tres países muy conectados con la diáspora paraguaya. En ciudades de Estados Unidos como Nueva York, Miami y Los Ángeles, la comunidad paraguaya crece año tras año. Esto abre un mercado extendido donde los emprendedores pueden vender productos digitales, souvenirs, contenidos, apps o servicios relacionados al torneo.
Aunque aún falta para el inicio del Mundial, varias marcas paraguayas ya preparan estrategias. Un
ejemplo concreto es PY Fan Store, un emprendimiento que en 2022 se especializó en merchandising deportivo personalizado. Su fundador, Diego Ferreira, explica que la clasificación cambió completamente sus proyecciones: “Desde octubre recibimos consultas de empresas que quieren camisetas retro, kits de hincha y productos para promociones. El Mundial es un acelerador natural”.
Otro caso es el de FoodBox, una pequeña empresa gastronómica que durante las Eliminatorias ofrecían “cajas futboleras” para ver los partidos en casa. Sus ventas subieron un 120% en días de juegos importantes. Ahora planean una línea exclusiva para México–EE.UU.–Canadá 2026, con alianzas con productores locales.
Incluso los servicios digitales encuentran espacio. En el último Mundial surgieron en la región numerosas plataformas que ofrecían estadísticas, trivias, juegos y contenido patrocinado. Muchas de ellas monetizaron mediante publicidad programática o acuerdos con marcas. Para emprendedores tecnológicos paraguayos, esto representa un terreno fértil.
Uno de los mayores errores que cometen las pymes es esperar a la última hora. El Mundial no es un evento de un mes: es una temporada comercial completa. La emoción empieza meses antes y continúa incluso después del torneo. Por eso, los emprendedores deben considerar tres etapas:
1. Fase previa (enero –junio 2026): anticipación
Es el momento ideal para preparar branding, ajustar logos temporarios, lanzar preventas, ofrecer descuentos anticipados y armar paquetes especiales. En esta fase, el conte-
nido digital tiene enorme impacto: historias, videos, concursos y dinámicas que involucren a la comunidad.
2. Durante el torneo (julio – agosto 2026): máxima intensidad
Aquí la recomendación es activar promociones rápidas y emocionales:
• Combos por partido
• Descuentos según el resultado
• Sorteos en redes sociales
• Transmisiones en vivo desde locales gastronómicos
• Experiencias temáticas en tiendas o shoppings
Los consumidores buscan inmediatez y emoción. Según datos de la consultora Nielsen, el 68% de los latinoamericanos compra productos impulsados por el Mundial durante los días de partido.
3. Post Mundial (septiembre – diciembre 2026): capitalizar lo construido
Si Paraguay tiene un buen desempeño, el impacto se multiplica. Incluso si la selección no avanza lejos, las emociones vividas fortalecen marcas que supieron estar presentes. En esta fase, los emprendimientos pueden relanzar productos, aprovechar la base de datos generada y planificar campañas dedicadas al cierre del año.
Además del comercio tradicional, el Mundial 2026 abre puertas en sectores que hace una década ni existían:
Contenido digital y streaming Podcasts, microprogramas, cápsulas en TikTok e Instagram, crónicas y análisis en vivo. Los emprendedores de medios y creadores independientes tendrán un enorme espacio para generar comunidad y atraer anunciantes.
E-commerce y envíos internacionales
La demanda de productos paraguayos en EE.UU. y España crece. Muchos hinchas buscan souvenirs, artesanías y camisetas personalizadas. Un emprendedor con tienda online y logística resuelta tiene ventaja.
Realidad aumentada e IA
Algunos comercios de la región experimentarán con probadores virtuales, filtros mundialistas y promociones basadas en IA. Es un diferencial que genera recordación.
Turismo y experiencias locales
Hoteles, bares temáticos y espacios de coworking pueden organizar viewing parties con propuestas gourmet, música en vivo o activaciones creativas. En Asunción ya se proyectan varios “Fan Spots” para atraer público.
Consejos para aprovechar al máximo la temporada mundialista
1. Planificar desde ahora: el calendario comercial 2026 estará condicionado por el torneo.
2. Crear identidad visual futbolera: cambios de
colores, slogans temporales y campañas alineadas al espíritu Albirrojo.
3. Apostar por experiencias, no solo productos: los consumidores recuerdan momentos.
4. Aliarse con otros negocios: combos compartidos entre restaurantes, tiendas, radios y medios.
5. Medir todo: tráfico, ventas, interacciones y conversiones. El Mundial permite aprender para futuras campañas.
UNA OPORTUNIDAD
En un país donde la pasión futbolera atraviesa todas las edades y clases sociales, el Mundial 2026 no será solo un evento deportivo: será un dinamizador económico capaz de impulsar emprendimientos, abrir mercados y fortalecer marcas. Los emprendedores que se preparen desde ya tendrán ventaja. El año será intenso, competitivo y lleno de emociones. Y, como siempre en los negocios, los que se adelantan marcan la diferencia.
El fútbol vuelve a poner a Paraguay en el mapa. Ahora depende de los emprendedores convertir esa visibilidad en oportunidades reales.
Las fiestas de fin de año generan un movimiento comercial único y representan una oportunidad para que emprendedores y pequeños negocios lancen iniciativas rápidas, rentables y de baja inversión.
Las celebraciones de fin de año activan un comportamiento de compra muy particular en toda la región: más consumo emocional, regalos de último momento, eventos íntimos y un aumento considerable en la demanda de soluciones prácticas. Para los emprendedores —especialmente quienes operan con recursos limitados, desde casa o con estructuras pequeñas— este periodo representa una excelente oportunidad para generar ingresos rápidos y validar ideas de negocio sin grandes riesgos. Según datos de Statista, el gasto promedio del consumidor latinoamericano aumenta entre un 25% y un 40% en diciembre debido a compras estacionales y celebraciones. Con este panorama, explorar microemprendimientos diseñados específicamente para la temporada puede convertirse en un camino rentable.
Uno de los microemprendimientos de mayor crecimiento es el armado de cajas de regalo temáticas. Su éxito se explica
por dos factores: la falta de tiempo de los compradores y la preferencia por obsequios que combinen estética con utilidad inmediata. Las cajas pueden incluir chocolates artesanales, cosmética natural, mini vinos, agendas, jabones, velas o productos regionales. Este modelo requiere baja inversión inicial y ofrece alta percepción de valor. En Argentina, el emprendimiento “Caja & Alma” reportó que diciembre representa el 45% de sus ventas anuales, impulsado por combos curados y entregas rápidas.
ARTESANAL
El segmento gastronómico siempre experimenta un aumento significativo
en diciembre. Pan dulce artesanal, budines, galletas decoradas, cheesecake, tiramisú y opciones saludables son los más solicitados. La consultora Kantar señala que el 70% de las familias latinoamericanas prefiere productos dulces artesanales para Navidad, incluso en ciudades donde la oferta industrial es abundante. Para emprendedores con habilidades culinarias, este nicho permite generar ingresos en pocos días, especialmente si se utilizan estrategias de preventa, pago anticipado y entregas programadas que facilitan la organización.
En un mes donde abunda el consumo pero esca-
sea el tiempo, un servicio muy valorado es el envoltorio creativo de regalos. Desde casa o en puntos estratégicos —ferias, galerías y centros comerciales— un emprendedor puede ofrecer empaques premium con papeles especiales, moños personalizados, etiquetas y tarjetas navideñas. Este microemprendimiento destaca por su bajísimo costo inicial y su elevado potencial estacional. La clave está en mostrar variedad visual en redes y ofrecer tiempos de entrega rápidos.
Muchas pymes quieren comunicar promociones festivas, pero no cuentan con tiempo para crear con-
tenido. Ahí aparece una excelente oportunidad para diseñadores, fotógrafos, community managers y creadores digitales. Las piezas más solicitadas incluyen flyers promocionales, videos cortos para redes, jingles de audio, tarjetas digitales, plantillas editables y mini campañas express. Gracias a herramientas como Canva, CapCut y plataformas de IA generativa, este servicio tiene demanda inmediata y permite cobrar por proyectos rápidos, de 24 a 48 horas.
FOTOGRAFÍA EXPRESS
Las mini sesiones fotográficas temáticas son un fenómeno creciente. Familias, parejas y dueños de mascotas buscan retratos navideños listos en pocas horas. Con un fondo simple, iluminación básica y algunos accesorios, un emprendedor puede montar un miniestudio en casa y ofrecer paquetes cortos de 10 a 15 minutos. Según Google Trends, las búsquedas de “sesiones navideñas” aumentan más del 200% entre noviembre y diciembre en la región. La velocidad de entrega y la edición ligera son claves para maximizar ingresos.
DECORACIÓN PARA EVENTOS PEQUEÑOS
Aunque diciembre es sinónimo de grandes celebraciones, la tendencia regional apunta a eventos más íntimos: cafés corporativos, almuerzos familiares, brindis entre colaboradores o reuniones pequeñas. Esto abre espacio para servicios de decoración accesibles, desde centros de mesa con temática navideña hasta guirnaldas, arreglos florales, carteles, iluminación o alquiler de objetos decorativos. Para emprendedores con habilidades manuales, este modelo combina creatividad, flexibilidad y márgenes atractivos.
CORPORATIVOS
El mercado empresarial también es protagonista en esta temporada. Muchas compañías buscan obsequios accesibles para empleados y clientes. Los hampers corporativos — canastas o cajas formales con productos gourmet o artesanales— son una opción muy rentable. Según la CEPAL, los consumidores latinoamericanos han incrementado su preferencia por productos locales y artesanales, tendencia que impacta directamente en el tipo de regalos corporativos solicitados. Un emprendedor puede armar catálogos simples y ofrecer entregas por volumen, lo que asegura ventas de mayor ticket promedio.
Diciembre es un mes caótico para muchos negocios. Por eso, los emprendedores que manejan redes, marketing y comunicación pueden ofrecer servicios estacionales: respuesta a clientes, programación de publicaciones, armado de campañas y gestión integral de WhatsApp Business. Un paquete express de 30 días puede resultar ideal para microempresas que no necesitan un community permanente pero sí refuerzos en temporada alta.
Los adornos hechos a mano —macramé, cerámica, velas, figuras en madera, souvenirs para mesas festivas— tienen un valor emocional fuerte. Además, el público valora los productos con identidad local. Los marketplaces sociales, ferias navideñas y tiendas colaborativas brindan un espacio excelente para mostrar estas creaciones. La clave está en mantener inventario limitado y promover la idea de piezas únicas.
SERVICIOS GASTRONÓMICOS
El auge del “Take Away Navideño” continúa firme desde 2019. Muchas familias quieren disfrutar la noche sin invertir horas en la cocina. Los servicios más demandados son pollos y lomos rellenos, guarniciones navideñas, menús completos para cuatro u ocho personas, salsas y postres. Este microemprendimiento funciona especialmente bien con entregas programadas por franjas horarias.
AUDIOS Y JINGLES PARA COMERCIOS
Con el creciente uso de radios online, videos cortos y publicaciones promocionales, muchos comercios buscan audios personalizados de temporada. Es un microemprendimiento ideal para creativos con
conocimientos básicos de edición, escritura y uso de herramientas de IA. Restaurantes, tiendas, ferias y emprendedores independientes demandan este tipo de contenido para diferenciar su comunicación.
Tazas, remeras, bolsitas, llaveros, portavasos y textiles personalizados con nombres o frases navideñas se han convertido en productos de alta rotación. La sublimación y el DTG son técnicas accesibles para producir pequeñas cantidades con buena calidad. En Paraguay, varios emprendimientos reportan que diciembre representa su mes más fuerte en ventas de merchandising por la demanda corporativa y familiar.
Para aprovechar al máximo diciembre, es fundamental enfocarse en soluciones rápidas, combos prediseñados, precios claros y entregas confiables. WhatsApp Business es el canal preferido para compras rápidas: según Meta, el 78% de los consumidores latinoamericanos lo utiliza activamente durante diciembre. Fotos simples pero de alta calidad ayudan a destacar en un mercado saturado.
Las fiestas de fin de año no solo impulsan ingresos; también permiten validar ideas y descubrir nuevas líneas de negocio para el 2026. Muchos emprendimientos que hoy operan durante todo el año nacieron en diciembre, probando pequeños productos que luego se transformaron en negocios formales. Para los emprendedores, este mes es más que una oportunidad comercial: es un terreno fértil para experimentar y construir futuro.
El 2026 llega con una nueva ola de negocios accesibles, sostenibles y escalables para emprendedores de todos los niveles. Desde tecnología doméstica hasta productos artesanales y máquinas de producción compactas, las tendencias muestran un mercado abierto a la innovación práctica y a modelos ágiles que generen ingresos rápidos y sostenibles
El 2026 se perfila como un año decisivo para quienes buscan emprender con visión de futuro. La demanda de soluciones prácticas, sostenibles y automatizadas está generando un abanico de oportunidades que hace una década habrían parecido lejanas. Hoy, tecnologías antes exclusivas —como la automatización doméstica, la impresión 3D o la microfabricación— están al alcance de pequeños negocios y profesionales independientes, abriendo un camino atractivo para quienes desean iniciar un
proyecto rentable sin inversiones desproporcionadas. Según datos de la CEPAL, en América Latina más del 30% de los nuevos emprendimientos del último año se orientaron hacia productos de fabricación ligera y soluciones tecnológicas aplicadas a la vida cotidiana, una tendencia que seguirá en crecimiento durante 2026.
Una de las oportunidades más visibles surge del auge de los dispositivos autónomos. El robot cortacésped, que hasta hace poco parecía un lujo futurista, está consolidándose como un producto de uso cotidiano en mercados con
urbanizaciones amplias o servicios de paisajismo crecientes. Su costo inicial, alrededor de 2.500 dólares, sigue siendo accesible frente al ahorro que representa en mano de obra y tiempo. Para los emprendedores vinculados a la jardinería, este equipo puede transformarse en un diferenciador competitivo: permite atender más clientes en menos tiempo y sumar un servicio premium sin necesidad de ampliar personal. Empresas de mantenimiento residencial en Estados Unidos y Europa reportan que la incorporación de robots autónomos redujo sus cos-
tos operativos hasta en un 40%, un indicador clave para quienes piensan en eficiencia desde el primer día.
En paralelo, los negocios orientados a la sostenibilidad siguen tomando fuerza. La fabricación de toallas sanitarias reutilizables es un ejemplo claro de cómo una idea puede combinar impacto social y rentabilidad. Con máquinas que van desde 3.000 hasta 7.000 dólares, es posible producir productos higiénicos que responden a una demanda creciente en comunidades que bus-
can alternativas ecológicas y económicas. Según Statista, el mercado global de productos femeninos reutilizables crecerá a una tasa anual del 12% hasta 2028. Emprendedores en India, Kenia y Brasil ya demuestran que este modelo puede generar ingresos mensuales de entre 2.000 y 7.000 dólares, además de abrir puertas a convenios con organizaciones sociales, escuelas y municipios.
Otra opción de impacto inmediato es la producción de alimento para animales. Con el crecimiento del mercado de mascotas —que en América Latina aumentó un 17% en el último año— existe un espacio enorme para elaborar fórmulas balanceadas a pequeña escala. Las máquinas para procesar alimento permiten trabajar con ingredientes accesibles y generar productos tanto para granjas como para tiendas de mascotas urbanas. Para emprendedores rurales o periurbanos, este negocio puede combinar ventas al por mayor y al detalle, con márgenes atractivos y una demanda que no muestra señales de desaceleración.
RAMOS DE DULCES
Entre las ideas más creativas y accesibles se encuentran los ramos de dulces personalizados. Con una inversión inicial mínima, estos arreglos decorativos se han vuelto populares en celebraciones, eventos corporativos y fechas especiales. Cada ramo puede venderse desde 20 dólares y su personalización permite captar segmentos específicos: cumpleaños infantiles, obsequios románticos, detalles para empresas o temporadas festivas. Emprendedores independientes en México y Colombia reportan que este tipo de negocio puede convertirse en una fuente constante de ingresos con un alto com-
ponente emocional y viral en redes sociales.
FUNDIDOR DE CERAS
En el universo artesanal, el fundidor de cera para velas personalizadas destaca por su baja inversión —menos de 1.000 dólares— y su alto potencial creativo. Las velas decorativas, aromáticas o temáticas se mantienen en el top de compras de decoración y regalos, especialmente en plataformas como Etsy o Mercado Libre. El interés por productos únicos, hechos a mano y con identidad propia ha llevado a que talleres muy pequeños generen ventas mensuales superiores a los 1.500 dólares solo con catálogos reducidos.
IMPRESION 3D
A este panorama se suma la impresión 3D como motor para negocios personalizados. Una impresora 3D capaz de producir lámparas decorativas, con un costo aproximado de 1.500 dólares, permite crear piezas exclusivas valoradas en torno a 50 dólares cada una. Este modelo se encuentra en pleno auge gracias a la tendencia “home living”, que creció tras la pandemia y continúa fuerte en 2026. Pequeños talleres de diseño en Chile, Argentina
y España vienen demostrando que este tipo de productos son altamente virales en Instagram y TikTok, impulsando ventas orgánicas sin necesidad de grandes pautas.
La máquina envasadora de té y la procesadora de snacks de algas representan dos oportunidades dentro del sector alimentario premium. La primera permite a productores locales lanzar su propia marca de té, un mercado que, según Euromonitor, creció un 6% anual desde 2023. Con equipos valorados entre 5.000 y 20.000 dólares, emprendedores pueden crear líneas artesanales, de origen controlado o con mezclas exclusivas, alcanzando ingresos mensuales cercanos a los 10.000 dólares en mercados bien posicionados. Por otro lado, la producción de snacks de algas responde a la creciente demanda de alimentos saludables y sostenibles. Países asiáticos lideran el consumo, pero América Latina muestra un crecimiento silencioso pero firme, especialmente en supermercados premium y tiendas especializadas.
El negocio de mesas de resina epoxy sigue su
El fundidor de cera para velas personalizadas destaca por su baja inversión.
ascenso gracias al diseño artesanal y al valor estético de las piezas. Aunque requiere paciencia, técnica y un buen manejo del material, la inversión inicial es baja y la rentabilidad alta. Emprendedores en el sector de muebles personalizados han logrado posicionarse ofreciendo piezas únicas para hogares, oficinas y cafés boutique.
Finalmente, las máquinas expendedoras de perfumes emergen como una propuesta innovadora y distinta, ideal para centros comerciales, aeropuertos o espacios turísticos. Inspiradas en modelos de Dubái, permiten ofrecer fragancias premium a costos accesibles, mientras generan ingresos pasivos con una operación mínima. Para los emprendedores que observan el 2026 como el año para lanzarse, estas oportunidades representan puntos de entrada claros, accesibles y con márgenes interesantes. Más allá de la idea, la clave será diseñar un modelo sencillo, validar con clientes reales y comenzar con costos controlados. La innovación ya no es un lujo; es una herramienta al alcance de quienes se animen a dar el primer paso.
Las fiestas representan una gran oportunidad para productores, locutores y directores de radios online. Este período demanda organización, programación estratégica y contenidos temáticos que conecten emocionalmente con la audiencia.
Aquí presentamos una guía práctica para optimizar recursos, atraer anunciantes y fortalecer la presencia digital en fin de año.
Para cualquier emprendedor que dirige, produce o locuta una radio online, las fiestas de fin de año no son solo un momento de descanso: son una temporada clave donde aumentan las conexiones, la búsqueda de contenidos temáticos y la disposición de las marcas a invertir en campañas de alto impacto. La audiencia pasa más tiempo en casa, las empresas buscan espacios para comunicar ofertas y el clima emocional invita a acompañar y generar comunidad. Por eso, prepararse con anticipación puede marcar la diferencia entre una radio que acompaña y otra que destaca.
La buena noticia es que hoy, con herramientas accesibles y tecnologías de automatización, incluso las radios más pequeñas pueden competir en producción, estética sonora y gestión comercial. Según Statista, el consumo de audio digital aumentó un 15% en la última temporada de fiestas a nivel global, impulsado por playlists temáticas y emisoras online de formato estacional. Esto confirma algo que los emprendedores del sector ya intuían: diciembre es un mes donde la radio vuelve a ser protagonista.
PLANIFICACIÓN
EDITORIAL
El primer paso es diseñar una línea de progra-
mación que combine identidad propia con espíritu festivo. Esto no significa transformar la radio en un canal exclusivamente navideño, sino integrar elementos que acompañen sin saturar. Los productores recomiendan preparar tres capas de contenido:
1. Identidad base: mantener el estilo musical principal de la radio.
2. Capa estacional: agregar bloques temáticos, microprogramas especiales o selecciones musicales ajustadas al tono navideño o de fin de año.
3. Capa emocional: incorporar historias, mensajes de esperanza, relatos
de oyentes o cápsulas breves con reflexiones.
Cadenas internacionales como iHeartRadio o Capital FM suelen utilizar este modelo, con excelentes resultados de engagement. La clave está en la naturalidad: no cambiar lo que caracteriza a la radio, sino amplificarlo con contenido emocionalmente relevante.
Para los locutores freelance y directores creativos, diciembre es una oportunidad para generar especiales: recorridos por los éxitos del año, entrevistas con emprendedores locales, recuentos temáticos o transmisiones en
vivo desde eventos de la comunidad. Estas piezas ayudan a diferenciarse y multiplican la presencia digital de la emisora.
Las fiestas suelen traer feriados, compromisos familiares y días de menor disponibilidad para los equipos de producción. Para evitar silencios o improvisaciones de último momento, conviene preparar un esquema de automatización inteligente. Plataformas como SonicPanel, Azuracast y RadioBOSS permiten: • Programar tandas
completas para días específicos.
• Crear playlists que rotan automáticamente según hora o sección.
• Insertar identificaciones y microcápsulas temáticas sin necesidad de intervención manual.
• Programar saludos especiales de fin de año grabados previamente.
Según la CEPAL, el 40% de los emprendimientos digitales en Latinoamérica utiliza herramientas de automatización para reducir costos y mantener continuidad operativa. En radios online, automatizar no solo ahorra tiempo, sino que garantiza una presencia profesional durante todo el mes de diciembre.
Un caso cercano es Radio Café Urbano, una radio online paraguaya que el año pasado preparó 120 microcápsulas temáticas con IA para toda la temporada. Gracias a esa planificación, mantuvo actividad continua sin interrupciones y duplicó su audiencia en días festivos. El aprendizaje es claro: la automatización es una aliada estratégica para el emprendedor radial.
CREATIVIDAD SONORA
El sonido festivo no se limita a poner villancicos. La creatividad sonora es una herramienta poderosa para construir una atmósfera emocional. Algunas ideas:
• Identificaciones navideñas con efectos sutiles de campanas o nieve.
• Cortinas especiales para microprogramas o bloques temáticos.
• Mensajes de oyentes editados en cápsulas de 20 a 30 segundos.
• Mini-jingles creados con IA musical (como Suno o AIVA), adaptados al estilo de la emisora.
Para los locutores, este es un momento ideal para ofrecer paquetes de grabación especiales: saludos personalizados para marcas, intros festivas o narraciones para historias
de la comunidad. Muchos emprendedores del audio monetizan esta época justamente mediante servicios adicionales.
Las fiestas abren una ventana comercial muy interesante. Las marcas —sobre todo pymes— buscan espacios donde comunicar descuentos, horarios especiales y promociones de temporada. Para un director de radio online, es un momento ideal para ofrecer paquetes publicitarios ajustados a presupuestos diversos.
Algunas estrategias útiles:
• Paquetes estacionales: tandas navideñas, menciones en vivo, presencia en streaming y banners para la web de la radio.
• Microprogramas patrocinados: cápsulas con consejos navideños, recomendaciones de comercios o contenidos útiles.
• Especiales de fin de año: resúmenes anuales de la marca auspiciadora o agradecimientos a clientes.
• Cuñas con IA: rápidas de producir y de bajo costo.
De acuerdo con la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico, el consumo en diciembre suele crecer entre 10% y 25%, especialmente en rubros como gastronomía, regalos, tecnología y experiencias. Las pymes necesitan visibilidad, y las radios online pueden ofrecer presencia emocional y de cercanía que las redes sociales no siempre logran.
FORTALECER LA PRESENCIA DIGITAL
Preparar la radio para las fiestas no es solo cuestión del aire. También implica potenciar la presencia digital en redes y plataformas complementarias:
• Publicar mini-videos con los mejores momentos del año.
• Compartir imágenes festivas del equipo o de la
identidad visual de la radio.
• Crear cupones de descuento o sorteos para la comunidad.
• Difundir adelantos de la programación especial de diciembre.
• Usar WhatsApp Channel para anunciar novedades en tiempo real.
Los emprendedores que combinan audio más redes logran un efecto multiplicador. Un ejemplo es la campaña de fin de año de Radio Nostálgica 24, que integró sus playlists festivas con publicaciones en Instagram y videos cortos, lo que le permitió aumentar un 35% su alcance orgánico.
LA EXPERIENCIA DEL OYENTE
Una radio online existe porque alguien la escucha. En diciembre, ese oyente busca compañía, calidez y conexión emocional. Por eso, el enfoque principal debe ser siempre la experiencia. Para mejorarla:
• Facilitar el acceso al streaming desde todos los dispositivos.
• Mantener buena calidad de audio.
• Evitar saturar con exceso de anuncios.
• Cuidar la armonía entre música, locuciones y efectos festivos.
• Humanizar: mostrar
historias reales, mensajes reales y voces reales. El objetivo no es sonar “más navideño”, sino sonar “más humano”.
MIRAR HACIA ENERO
Finalmente, una buena planificación incluye el regreso a la programación normal. Para eso:
• Prepara una carpeta con músicas y contenidos del 2026.
• Programa una campaña de “bienvenida al nuevo año”.
• Haz un breve informe del desempeño de diciembre.
• Define qué aprendizajes pueden convertirse en prácticas permanentes.
La radio que planifica diciembre está mejor preparada para comenzar enero con fuerza. las fiestas son un escenario perfecto para crecer Para el emprendedor radial, diciembre es una mezcla de reta y oportunidad. Es el momento donde el sonido adquiere un valor emocional especial y donde una radio online bien preparada puede multiplicar su impacto, atraer nuevos anunciantes y fortalecer su identidad.
Con planificación, creatividad y una estrategia integral, cualquier productor, locutor o director puede convertir esta temporada en un éxito.
En 2026, los emprendedores deberán elegir con mayor precisión qué eventos y ferias priorizar. Esta nota explica cómo analizar costos, audiencias, oportunidades comerciales y tendencias del mercado para tomar decisiones estratégicas que impulsen crecimiento, visibilidad y alianzas relevantes. Ofrece una guía práctica para planificar el año y obtener resultados medibles.
Elegir bien a qué eventos, ferias y exposiciones asistir será una de las decisiones de negocio más importantes para los emprendedores en 2026. La agenda global está cada vez más cargada de propuestas presenciales e híbridas, mientras los presupuestos de las pymes siguen siendo ajustados. En un escenario donde viajar cuesta más, la atención del público es limitada y cada contacto comercial debe justificar su inversión, seleccionar estratégicamente dónde participar puede marcar la diferencia entre crecer y estancarse.
De acuerdo con un informe reciente de Statista, más del 70% de las pequeñas empresas latinoamericanas consideran que los eventos presenciales siguen siendo su principal canal para generar nuevos clientes B2B. Sin embargo, solo el 32% afirma medir adecuadamente su retorno de inversión. Esta brecha muestra el desafío: no se trata de asistir a más eventos, sino de elegir mejor.
1. Definir el objetivo antes de ver la agenda Antes de mirar fechas, ciudades o speakers, la pregunta clave es: ¿para qué quiero ir?
Los emprendedores
suelen caer en la tentación de asistir a eventos por intuición, moda o networking “general”. Pero un evento solo es útil si responde a un propósito claro. Los más comunes son:
• Generar ventas (clientes potenciales específicos).
• Buscar aliados (proveedores, distribuidores, socios).
• Aumentar visibilidad (prensa, contenidos, marca personal).
• Aprender (nuevas herramientas, tendencias del sector).
• Explorar mercados (otras ciudades o países).
Tener un objetivo ayuda a filtrar con rapidez.
Por ejemplo, si tu meta es cerrar negocios, una feria sectorial con pabellones de compra directa puede ser más efectiva que un congreso inspiracional lleno de charlas motivacionales.
2. Analizar el tipo de audiencia con datos Cada evento tiene un perfil de asistentes. Como emprendedor, necesitás saber si ese público coincide con tu cliente ideal. Las variables a evaluar incluyen:
• Segmento profesional (gerentes, fundadores, técnicos, inversores).
• Tamaño de empresa (pymes, grandes corporaciones, startups).
• Región de origen (local, regional o internacional).
• Capacidad de decisión (quién firma compras o contratos).
Muchas organizaciones publican estas cifras en sus reportes previos. En Paraguay, por ejemplo, la Expo Virtual Mipyme organizada por el MIC y la Red de Inversiones reportó en 2024 más de 40.000 visitantes, con un 65% de emprendedores y un 18% de compradores mayoristas. Para un pequeño proveedor local, esa composición puede ser mucho más valiosa que viajar a un gran evento internacional donde la competencia es feroz y el público más disperso.
3. Evaluar costos reales, no sólo la entrada El costo de un evento no es únicamente el precio del ticket. Implica:
• Viaje y alojamiento.
• Montaje del stand (si corresponde).
• Materiales de promoción.
• Alimentación, transporte, tiempo fuera de oficina.
• Oportunidades que se dejan de atender por ausencia operativa.
Según la CEPAL, las pymes de la región destinan entre el 8% y el 15% de sus ingresos anuales a actividades comerciales presenciales. Por eso es clave calcular el costo total antes de comprometer el presupuesto. Un evento barato puede volverse caro si genera pocos contactos útiles; y uno costoso puede ser rentable si produce alianzas estratégicas de alto potencial.
4. Investigar a los expositores y sponsors Los expositores revelan hacia dónde está orientada la feria. Si los principales stands pertenecen a grandes corporaciones, tal vez la visibilidad de pequeñas pymes sea reducida. En cambio, eventos que promueven la participación de emprendimientos
—como la Feria Hecho en Paraguay, organizada por el MIC y diversas asociaciones— pueden resultar ideales para emprendedores que buscan contactos directos con consumidores.
Los sponsors también dan pistas: un evento patrocinado por bancos, fintechs o aceleradoras sugiere un ambiente de negocios dinámico; uno apoyado por instituciones educativas puede enfocarse más en contenido y formación.
5. Verificar la calidad del programa y los ponentes
Un evento que realmente aporta valor suele tener:
• Charlas con expertos reconocidos.
• Talleres prácticos.
• Paneles con casos reales.
• Espacios de mentoría o rondas de negocios.
Si el programa se limita a charlas genéricas o conferencistas motivacionales sin trayectoria, probablemente la ganancia sea más emocional que estratégica.
En 2024, por ejemplo, el MICSUR (Mercado de Industrias Culturales del Sur) realizado en Chile incluyó ruedas de negocios con compradores internacionales, mentorías para emprendedores creativos y más de 200 actividades con especialistas. Ese modelo de agenda es el que ofrece oportunidades concretas para crecer.
6. Priorizar eventos con espacios de networking estructurado
El networking espontáneo funciona, pero el networking organizado multiplica resultados.
Los mejores eventos incluyen:
• Agendas de citas pre-agendadas.
• Mesas sectoriales.
• Actividades de “matchmaking”.
• Aplicaciones móviles para conectar con asistentes.
Este tipo de dinámica permite que emprendedores pequeños accedan a contactos que de otra forma serían inviables. En Brasil, la feria CASE & Startup Summit utiliza un sistema de emparejamiento tecnológico que, según su informe 2025, permitió concretar más de 18.000 reuniones de negocios entre startups e inversionistas.
7. Revisar testimonios y experiencias de años anteriores
Muchas ferias publican videos, memorias y testimonios. Buscá opiniones reales de participantes para detectar:
• Nivel organizativo.
• Circulación real de público.
• Ambiente comercial.
• Calidad del soporte técnico.
• Fluidez del cronograma.
Si encontrás demasiadas quejas sobre mala organización o tiempos muertos, es mejor descartarlo.
8. Evaluar el potencial de contenido que podés generar
Un evento no solo vale por lo que pasa allí, sino por lo que podés producir a partir de él.
Los emprendedores pueden aprovechar para:
• Crear videos cortos.
• Entrevistar a posibles aliados.
• Hacer transmisiones en vivo.
• Generar historias y testimonios para redes.
• Producir artículos para blogs o revistas (como VIRTUANEX).
Si un evento te permite producir al menos una semana de contenido de marketing, ya estás obteniendo un valor adicional.
9. Considerar la dimensión internacional (cuando tiene sentido)
Viajar al exterior no siempre es necesario. A veces, una feria regional puede ser más estratégica
que una muy reconocida a nivel global.
Por ejemplo:
• Para emprendimientos gastronómicos o agro, Expo Alimentaria Perú o Expo Alimentaria Paraguay pueden ser más efectivas que ferias europeas.
• Para startups de software, eMerge Americas en Miami o WebCongress LATAM pueden ofrecer contactos más accesibles. El objetivo es pensar en mercados donde realmente tengas capacidad de competir.
10. Armar un calendario anual de eventos
Una recomendación práctica para 2026: planificá desde enero.
• Seleccioná entre 3 y 5 eventos clave.
• Dividilos en metas: ventas, alianzas, aprendizaje, visibilidad.
• Establecé presupuesto y métricas para cada uno.
• Medí resultados a los 30, 60 y 120 días.
Esta disciplina ayuda a evitar improvisaciones y asegura que tus esfuerzos tengan continuidad.
Los emprendedores que participen de ferias, exposiciones y encuentros en 2026 deberán hacerlo con mentalidad estratégica. El tiempo, el dinero y la energía son recursos limitados, y seleccionarlos bien puede convertir cada evento en una oportunidad real de expansión.
Elegir con criterio significa:
• Clarificar objetivos.
• Investigar audiencias.
• Evaluar costos completos.
• Medir impacto.
• Aprovechar cada experiencia para producir contenido y generar relaciones duraderas.
En un mercado cada vez más competitivo, la diferencia entre crecer y estancarse puede depender de una buena decisión: saber a qué eventos vale la pena ir, y sobre todo, por qué.
Cada fin de año trae consigo una pausa necesaria. No es un cierre, sino un puente: un pequeño umbral desde el cual miramos lo que construimos y lo que todavía soñamos con alcanzar. En ese umbral, los emprendedores solemos descubrir algo que el calendario no menciona, pero sí revela: el crecimiento rara vez se mide solo en ventas, sino en coraje, disciplina y capacidad de levantarse después de cada duda.
Navidad es un recordatorio de eso mismo. Es una época donde las luces exteriores se encienden, pero las más decisivas son las que volvemos a encender adentro: la convicción, la creatividad, la paciencia para continuar cuando el camino se complica y la humildad para pedir ayuda cuando hace falta.
En VIRTUANEX creemos profundamente que el futuro de los negocios —sobre todo en Latinoamérica— depende menos de la perfección y más de la persistencia. Y si algo ha demostrado este 2025 que despedimos, es que los emprendedores de nuestra región siguen apostando por crear valor incluso en medio de la incertidumbre económica, los cambios tecnológicos y las nuevas exigencias del mercado.
Este año nos dejó avances decisivos: el auge de las radios online, la incorporación masiva de IA generativa en las pequeñas empresas, la consolidación del comercio digital en Paraguay y el fortalecimiento de comunidades emprendedoras que se apoyan entre sí. También dejó retos: inflación persistente, competencia global y transformaciones que no esperan a que “estemos listos”.
Pero si algo distingue a nuestra comunidad es que convierte cada desafío en un ensayo general para su próxima versión.
Navidad, con su espíritu de encuentro, nos invita a valorar ese trayecto. No se trata solo de agradecer lo logrado, sino de reconocer la valentía de intentarlo. De celebrar el esfuerzo invisible: los días largos, las noches sin descanso, los borradores repetidos, los proyectos que no salieron pero enseñaron, y los que sí salieron gracias a la terquedad de creer.
Este cierre de año también nos recuerda una vieja verdad: emprender no es un acto individual, sino comunitario. Todo negocio, toda marca, toda innovación que llega a puerto tiene detrás una red de personas que aportaron un fragmento de su tiempo, su energía o su confianza. Navi-
dad nos invita a mirar a esas personas —clientes, proveedores, colaboradores, mentores, amigos— y decirles que su apoyo sí hizo una diferencia.
Desde VIRTUANEX, nuestro deseo es que cada emprendedor de esta comunidad cierre este año con claridad y abra el próximo con propósito. Que el 2026 los encuentre no solo más preparados, sino más conscientes del impacto que generan. Porque emprender es un acto económico, sí, pero también es un acto profundamente humano: crea oportunidades, circula esperanza, y mejora vidas.
En las páginas de esta revista, en nuestras radios, en nuestros proyectos y en cada pieza de contenido que generamos, sostenemos la misma convicción: Latinoamérica tiene talento, tiene ingenio y tiene historias de sobra para construir un futuro distinto. Queremos seguir siendo parte de ese empuje, acompañando a quienes se atreven a crear.
Que esta Navidad traiga descanso, renovación y una buena dosis de creatividad.
Que el Año Nuevo abra puertas, alianzas y caminos inesperados.
Y que el fuego interno —ese que no aparece en los balances, pero mueve todo— siga encendido.
Gracias por acompañarnos. Gracias por construir con nosotros. Gracias por apostar, una vez más, por emprender.
Redacción Central
El 2026 llega con una propuesta clara: menos peso, más luz y mucha personalidad. Las tendencias de maquillaje del año apuestan por una belleza fresca, expresiva y orgánica, donde la piel respira, los ojos cuentan historias y los labios recuperan el brillo irresistible que estuvo ausente por temporadas.
1. PIEL FRESCA Y LUMINOSA
La base del look 2026 es una piel que se vea sana, jugosa y naturalmente iluminada. La tendencia abandona los acabados densos y excesivamente mates para dar paso a texturas ligeras que resaltan la belleza real del rostro.
• Piel Satinada y Jugosa:
Se busca ese efecto inspirado en el Glass Skin, pero más sutil. Bases livianas, BB creams o cremas con color permiten que la textura natural de la piel sea protagonista.
• Iluminador Estratégico:
Aplicado en puntos clave —pómulos, arco de Cupido y puente de la nariz— para lograr un brillo suave que parece venir “desde adentro”.
El resultado es un rostro fresco, luminoso y auténtico: ideal para el día a día, las fotos y los eventos.
2. EL REGRESO DEL RUBOR SALUDABLE
El rubor se corona como uno de los grandes protagonistas del año. Su objetivo: aportar calidez, vitalidad y un toque juvenil sin exagerar.
• Tonos Protagonistas:
Melocotón, coral, durazno y rosados suaves dominan las paletas.
• Aplicación Sutil:
Se difumina en las mejillas y, para un look “post ejercicio”, se extiende ligeramente hacia las sienes. El efecto es natural, con un toque de energía y frescura inmediata.
3. OJOS DE IMPACTO Y EXPRESIVOS
Los ojos vuelven a ser el centro de atención. La creatividad toma fuerza con delineados novedosos y sombras cargadas de brillo.
• Delineados Interesantes:
Regresan los grunge, difuminados, con ese toque rockero irresistible. También ganan terreno los delineados gráficos y abstractos, aplicados incluso solo en el lagrimal o en el extremo externo para dar un toque artístico.
• Sombras con Brillo: Glitter, perlados, metálicos y texturas luminosas marcarán tendencia.
Los tonos pastel (lila, menta, azul
cielo) y los vibrantes resurgen con fuerza, especialmente en días cálidos y looks nocturnos.
Es una invitación a jugar con la mirada y convertirla en el punto focal del maquillaje.
4. LABIOS JUGOSOS Y DEFINIDOS
El mate extremo se despide para dar paso a la luminosidad seductora.
• Labios Glossy:
El brillo y los acabados satinados vuelven con fuerza, aportando volumen y un efecto jugoso irresistible.
• Tonos Variados:
– Jugosos y vibrantes: cereza, fucsia, naranja quemado y rojo intenso.
– Nude sofisticado: sigue vigente para quienes prefieren un look elegante y natural.
Los gloss y bálsamos con color serán clave para lograr este efecto fresco y moderno.
5. CEJAS NATURALES Y DEFINIDAS
Después de años de cejas ultramarcadas, el 2026 confirma un cambio total de paradigma: lo natural es lo que domina.
• Cejas Elevadas y Orgánicas: Peinadas hacia arriba con gel transparente, con forma suave y rellenadas con trazos finos que simulan pelitos. El resultado: cejas reales, con carácter, pero sin rigidez.
2026: UN AÑO DE NATURALIDAD LUMINOSA
Las tendencias del 2026 encuentran el equilibrio perfecto entre lo sutil y lo dramático. La piel liviana, los ojos expresivos, los labios brillantes y las cejas naturales se complementan para ofrecer looks versátiles, modernos y llenos de personalidad.
Si estabas esperando un año para experimentar, jugar con texturas y redescubrir tu estilo, 2026 es tu momento.
Por Tomás Rivera, especialista en marketing digital.
En un ecosistema donde los emprendedores conviven con cientos de estímulos, plataformas y mensajes por minuto, destacar no es cuestión de suerte, sino de estrategia. El marketing digital de 2026 exige una combinación precisa entre redes sociales, optimización en buscadores y contenido relevante para construir visibilidad sostenida. Los negocios que comprenden esta triada logran posicionarse con mayor fuerza en mercados saturados y conquistar audiencias cada vez más exigentes.
El primer pilar es entender dónde están los clientes y cómo se comportan. Las redes sociales dejaron de ser simples vitrinas para convertirse en motores de búsqueda secundarios y espacios de descubrimiento. Según datos recientes de Statista, el 41% de los consumidores jóvenes investiga productos primero en plataformas como Instagram o TikTok antes de acudir a Google. Esto obliga a las marcas a tener presencia activa, coherente y atractiva. Publicar por publicar ya no sirve: cada pieza debe responder a un objetivo claro, ya sea generar interacción, captar leads o reforzar el posicionamiento. El formato corto —reels, clips, stories— continúa siendo uno de los más poderosos para captar atención en pocos segundos.
La segunda base del crecimiento digital sigue siendo el SEO. Aunque suele percibirse como una disciplina técnica, es en realidad una estrategia de
El marketing digital no es una moda, sino una competencia fundamental para cualquier emprendedor.
largo plazo que ofrece resultados sólidos a quienes invierten tiempo en comprenderla.
Para un emprendedor, mejorar su presencia en buscadores significa aparecer en el momento exacto en que un cliente potencial tiene una necesidad. Google valora especialmente la claridad del contenido, la estructura de la información y la autoridad del sitio. Un blog actualizado, con textos útiles y capaces de responder dudas reales, puede ser la herramienta más coste-efectiva para atraer visitas orgánicas constantes. De acuerdo con datos de Ahrefs, más del 68% de las experiencias online inician en un motor de búsqueda, lo que demuestra que incluso en la era de la saturación social, el SEO continúa siendo una pieza
esencial del rompecabezas. El tercer punto es el marketing de contenidos, quizá la táctica más transversal. Crear contenido no es escribir por escribir: implica diseñar materiales que eduquen, informen o inspiren a una audiencia específica. Un buen contenido no vende de inmediato, pero construye confianza, autoridad y afinidad. Empresas emergentes de Paraguay, como la tienda digital Karu Mercado Creativo, han logrado crecer gracias a blogs bien orientados, tutoriales en video y newsletters que aportan valor genuino a sus seguidores. Esta estrategia no solo atrajo tráfico, sino que aumentó las conversiones y fortaleció la imagen de marca.
Integrar estas tácticas requiere disciplina y consistencia. No hay crecimiento digital posible sin un calendario editorial,
una planificación mínimamente estructurada y una medición correcta. Las métricas —alcance, CTR, tiempo de permanencia, palabras clave clasificadas— son brújulas que permiten ajustar la estrategia sin perder recursos. Cada negocio debe identificar qué plataformas le generan mejor retorno y actuar en consecuencia, evitando dispersarse en todos los canales al mismo tiempo.
El marketing digital no es una moda, sino una competencia fundamental para cualquier emprendedor. En un mercado donde la atención es limitada, destacar dependerá de cuán clara sea la propuesta de valor, cuán visible esté la marca y cuán útil sea el contenido que se ofrece. La visibilidad no se compra: se construye. Y quienes lo entiendan hoy estarán un paso adelante mañana.
Por Miryam Flecha
Toda sociedad se encuentra en permanente construcción. No solo se edifican ciudades, instituciones o tecnologías, sino también personas, con sus valores, ideales y sueños. En ese proceso continuo, aprender a ser se convierte en el cimiento esencial del desarrollo humano.
Formar seres humanos íntegros, capaces de vivir en armonía y de aportar desde su autenticidad, es la tarea más profunda de toda sociedad que aspira a crecer en fraternidad y justicia. Porque una sociedad no se transforma solo con leyes ni estructuras, sino con corazones conscientes de su poder para construir humanidad.
“Aprender a saber y a saber hacer es aprender a ser”, expresaba el gran maestro paraguayo Juan Díaz Bordenave, quien dejó una huella imborrable en generaciones de educadores y comunicadores latinoamericanos.
En esta idea, el aprendizaje no se reduce al conocimiento técnico ni al dominio intelectual: implica la adquisición del carácter, la personalidad, la identidad, la mística y la disciplina que permiten a cada ser humano convertirse en alguien auténtico, autoestimado y solidario con su comunidad.
Este enfoque es de vital importancia para el desarrollo humano, porque sólo quienes poseen un sistema de valores firmes y coherentes pueden aprender a vivir juntos sin engañarse ni explotarse, en una fraternidad constructiva y verdadera.
“Aprender a ser” significa asumir el sentido de trascendencia del ser humano, sentirse protagonista de su propia autoconstrucción positiva, y dejar su huella, su aporte, su valor y su ejemplo en el desafío permanen-
te de forjar un mundo mejor para quienes vendrán.
Es automotivarse para el servicio, participar activamente en la dinámica de la vida y contribuir con lo mejor de sí mismo desde el tiempo y el lugar que le ha tocado vivir, sostenido en un propósito digno que renace en cada amanecer.
Una sociedad en construcción se sostiene sobre nuevas perspectivas cuando los seres humanos honran los principios que fundamentan su integridad. De esa integridad nace el capital social que dinamiza la vida mediante la sincronización de talentos, carismas y servicios.
La comunicación se convierte entonces en el cauce que canaliza y hace visible todo lo que edifica, revitalizando el espíritu humano y promoviendo una convivencia activa, solidaria y creativa.
Porque construir sociedad es, en esencia, construir humanidad. Es el arte de aprender a ser —cada día— un poco más justos, más conscientes y más fraternos. Solo así la historia podrá reconocernos no por lo que tuvimos, sino por lo que ayudamos a ser en los demás. El verdadero progreso comienza dentro de cada individuo, cuando cultiva su carácter, su identidad y su sentido de compromiso con los demás.
Programa de empoderamiento individual. Iniciativas de educación inclusiva. Recursos para la inclusión y la diversidad.
Jardín de letras.
Clases de inglés para personas con discapacidad.
Talleres de liderazgo.
Publicidad Digital para negocios.
Encontrar servicios de salud (Psicólogos, dentista, Médicos y Coaching).
Clases de zumba. Clases de baile. Iniciativas de educación inclusiva. Clases de ejercicio inclusivas. Terapias emocionales.
Cursos de tecnología. Cursos de IA.
Encontrar servicios de abogados de asilo y migración.
Notaría pública.
Encuentre clientes o proveedores de Diferentes servicios.
Entrevista de Nataly Pastoriza
Es mentora comercial y directora de Conectamos Py, una red que impulsa conexiones reales y crecimiento compartido. Con sensibilidad y visión, transforma encuentros en experiencias que inspiran. En esta entrevista, repasa su recorrido, los desafíos superados y su sueño de consolidar un ecosistema colaborativo para 2026.
Me describo como una mujer apasionada por el crecimiento, por acompañar y por abrir puertas.
En un mundo donde la conexión humana se vuelve cada vez más valiosa, Marga Orue ha sabido interpretar y potenciar esa necesidad a través de la creación de Conectamos, una red de personas comprometidas con el desarrollo profesional y personal. Desde sus inicios con encuentros íntimos hasta el sueño de un evento anual de impacto, su recorrido revela convicción, sensibilidad y una mirada estratégica sobre cómo construir comunidad desde lo genuino. En esta entrevista, Marga comparte su historia, su visión y los proyectos que la mueven a seguir creando.
¿Qué sentís al mirar tu recorrido profesional y proyectar lo que viene?
Cuando miro hacia atrás me sorprendo y me emociono. Nunca imaginé que cada pequeño paso, cada proyecto y cada conexión me llevarían hasta aquí. Veo una Marga que creció, que se animó, que se cayó y volvió a empezar, siempre con propósito. Y cuando pienso en lo que sigue, siento entusiasmo: sé que puedo crear mucho más, acompañar a más personas y construir espacios donde todos crezcan juntos.
¿Cómo nació la idea de crear la Red Conectamos y cuál fue su origen?
Conectamos nace de una necesidad real: crear un espacio donde las personas puedan apoyarse, aprender, compartir y generar oportunidades reales. Inició de forma muy orgánica, desde una simple intención de reunir a gente valiosa que buscaba crecer. Con el tiempo se transformó en una comunidad sólida, humana y con propósito.
¿Cómo fue esa primera convocatoria de muje-
res emprendedoras y qué impacto tuvo en vos?
La primera convocatoria fue emocionante y también desafiante. Participaron mujeres emprendedoras, profesionales independientes y personas que estaban empezando sus proyectos. Fue un encuentro íntimo, auténtico, lleno de historias reales. Lo que me motivó a seguir fue ver cómo cada una salió inspirada, motivada y con nuevas conexiones. Ahí entendí que Conectamos tenía sentido y tenía futuro.
¿Qué criterios seguís al diseñar los encuentros y las dinámicas de networking en la red?
Lo diseño pensando siempre en la experiencia humana. Me enfoco en que cada persona se sienta bienvenida, valorada y conectada con otras. Preparo dinámicas, conversaciones guiadas, momentos
de aprendizaje y espacios espontáneos. Mi objetivo es que cada encuentro deje valor, conexiones reales y una sensación cálida de comunidad.
¿Cómo te definís personalmente y qué representa para vos el trabajo que realizás en Conectamos?
Me describo como una mujer apasionada por el crecimiento, por acompañar y por abrir puertas. Lo que hago significa mucho para mí: es mi forma de contribuir, de dejar huella y de impulsar a otros. Siento que cada interacción, cada evento y cada reunión aporta un granito de arena al bienestar y al desarrollo de las personas que acompañamos.
¿Qué rol cumplen las redes sociales en tu vida profesional y personal?
Hoy las redes sociales son una herramienta
clave. Me permiten expandir mensajes, conectar con nuevas personas, inspirar, educar y mantener activa la comunidad. En lo personal, las uso con intención: para comunicar, para compartir valor y para construir vínculos que trasciendan lo digital.
¿Cuál es el propósito principal que te impulsa con Red Conectamos?
Mi objetivo es que Conectamos sea una red sólida, humana y con propósito. Quiero que sea un puente hacia oportunidades, alianzas, aprendizajes y crecimiento profesional y personal. Que cada persona que llegue sienta que no está sola y que tiene un espacio para crecer.
¿Qué proyecto te gustaría concretar para el año 2026 en el marco de Conectamos?
Sí, varios. Pero uno muy especial: consolidar la red de Conectamos donde po-
Me apasiona acompañar a las personas a crecer, a conectar y a descubrir nuevas oportunidades.
"Me enfoco en que cada persona se sienta bienvenida, valorada y conectada con otras".
damos ofrecer contenidos, capacitaciones, mentorías y espacios de networking más estructurados. También sueño con un gran evento anual de impacto, abierto y profesionalizado.
¿Podés compartir un momento especialmente desafiante en tu recorrido y cómo lo superaste?
Uno de los momentos más desafiantes fue organizar un encuentro con muy poco tiempo y recursos. El riesgo era grande.
Lo resolví enfocándome en lo esencial: las personas. Delegando, pidiendo ayuda cuando era necesario y manteniendo la calma. Y finalmente, salió mejor de lo esperado. Aprendí que no hay desafío imposible cuando mantenemos claridad, propósito y apoyo.
Desde tu experiencia, ¿qué creés que falta o puede sumar al crecimiento colectivo y al tuyo propio?
Creo que falta más co-
laboración genuina, más espacios seguros donde las personas puedan compartir sus miedos, dudas y aprendizajes sin juzgamientos. Sumaría crear más programas de acompañamiento, más capacitación y más comunidad. Para mí, lo que suma es seguir aprendiendo, seguir formando equipos y seguir impulsando proyectos que generen impacto.
¿Cómo te presentás hoy profesionalmente y
cómo pueden encontrarte en redes sociales?
Soy Marga Orue, intermedio las conexiones, organizadora de experiencias, speaker y creadora de espacios de desarrollo humano, profesional y emprendedor. Me apasiona acompañar a las personas a crecer, a conectar y a descubrir nuevas oportunidades. Conectamos es mi manera de unir talento, propósito y comunidad Cómo seguirte por las redes. @margaorue
Por Elena Caballero, especialista en desarrollo humano
El Coaching se volvió una palabra frecuente en conversaciones profesionales, pero su esencia sigue siendo profundamente humana y práctica: acompañar a una persona para que avance hacia donde quiere ir. No se trata de consejos fáciles ni de fórmulas mágicas, sino de un proceso estructurado en el que un coach ayuda a su coachee a mirar con mayor claridad, ordenar prioridades, tomar decisiones y transformar deseos en acciones concretas.
PLANIFICAR Y ACTUAR
En un mundo donde las distracciones sobran y los retos cambian a gran velocidad, esta disciplina ofrece un espacio seguro para pensar, planificar y actuar.
Aunque hoy lo veamos en empresas, consultoras y emprendimientos, el término “coach” nació en el terreno deportivo. El entrenador era quien ayudaba a un equipo a mejorar rendimiento, pulir habilidades y superar límites. Con el tiempo, esa misma lógica de acompañamiento se trasladó a lo personal y lo profesional.
POTENCIAR RECURSOS INTERNOS
La idea es sencilla pero poderosa: todos podemos alcanzar mejores resultados cuando contamos con una guía que potencie nuestros recursos internos. Así, el Coaching pasó del deporte a los escritorios, a las salas de reuniones y a
Un coach necesita conocerse, entender sus propias reacciones y mantener una presencia serena que facilite el avance del coachee.
las metas individuales de quienes quieren crecer.
Una de las confusiones habituales es creer que Coaching y liderazgo son lo mismo. El liderazgo implica orientar a un equipo hacia una dirección trazada por la organización o su líder. El Coaching, en cambio, ayuda a la persona a perseguir sus propios objetivos, aquellos que nacen de su motivación interna.
Aun así, existe un punto de encuentro valioso: el “líder coach”, alguien que acompaña a su equipo mientras impulsa resultados, generando un entorno de aprendizaje continuo.
Este estilo de liderazgo se volvió especialmente relevante en empresas que buscan innovación y autonomía, donde escuchar y preguntar puede ser más efectivo que dirigir desde la autoridad.
Convertirse en coach requiere un trabajo personal profundo. No basta con dominar técnicas: hay que aprender a escuchar con atención, hacer preguntas que abran perspectivas, gestionar emociones y comunicar de forma clara y empática.
La inteligencia emocional es una de las bases más sólidas. Un coach necesita conocerse, entender sus propias reacciones y mantener una presencia serena que facilite el avance del coachee.
A esto se suma la formación en herramientas específicas, desde modelos de conversación hasta dinámicas de planificación,
que ayudan a estructurar el proceso.
En los últimos años, la demanda creciente hizo que surgieran diversas escuelas y certificaciones. Organizaciones internacionales ofrecen avales que validan la formación, algo muy valorado por empresas que requieren estándares profesionales.
Sin embargo, también existen programas de calidad sin certificaciones formales, útiles para quienes desean ejercer de forma independiente o complementar su desempeño laboral. Lo importante es elegir una formación seria, actualizada y coherente con los valores de la disciplina: respeto, confidencialidad y ética.
Como en cualquier profesión, también hay
errores frecuentes que conviene evitar. Uno de los más comunes es confundir Coaching con terapia, consultoría o mentoría.
El coach no da soluciones ni interpreta el pasado; facilita que la persona encuentre sus propias respuestas. Otro error es creer que todo se resuelve con motivación. El Coaching efectivo combina motivación con estructura, acción y seguimiento.
Y, por supuesto, la formación continua no es opcional: quienes acompañan procesos de cambio deben actualizarse para no limitar el crecimiento de quienes confían en ellos. El Coaching, bien aplicado, es un puente entre la intención y la acción. Ayuda a ordenar, a avanzar con foco y a descubrir capacidades personales que muchas veces permanecen dormidas. En un mundo donde cada vez más personas buscan claridad y propósito, contar con un proceso así puede marcar una diferencia real.
Con la llegada de fin de año, los emprendedores necesitan ordenar procesos, ajustar inventarios y definir ofertas claras. Este artículo explica cómo preparar el negocio para aprovechar la mayor demanda estacional, mejorar la experiencia del cliente y cerrar el año con una planificación estratégica y efectiva en toda la temporada.
El último tramo del calendario suele ser decisivo para muchos emprendedores y pequeñas empresas. Entre noviembre y diciembre, el consumo se acelera, los clientes buscan soluciones rápidas y los comercios compiten por captar la mayor atención posible. Para muchos negocios, este período puede representar hasta el 40% de la facturación anual, según estimaciones de la CEPAL. Por eso, anticiparse es clave: la preparación no solo garantiza mayores ventas, sino también una operación ordenada y sosteni-
ble.
A continuación, una guía completa para que los emprendedores se organicen con tiempo, aprovechen cada oportunidad y cierren el año con una base firme para iniciar el siguiente ciclo.
REVISAR EL ESTADO DEL NEGOCIO
El punto de partida es tener claridad sobre qué se quiere lograr. ¿Aumentar ventas? ¿Despejar inventario? ¿Lanzar una línea nueva? ¿Generar posicionamiento? Cada objetivo requiere acciones diferentes.
Antes de ejecutar cualquier campaña, conviene revisar el estado actual del negocio: flujo de caja, costos operativos, entregas pendientes, capacidad de producción o servicio y niveles de inventario. Muchos emprendedores descubren, al hacer este diagnóstico, que tienen productos inmovilizados que pueden convertirse en kits o combos navideños, o que la estrategia comercial puede optimizarse con ajustes menores.
Nada frustra más al cliente que un “agotado” en plena temporada. Los datos de Statista muestran que el 42% de los usua-
rios abandona una compra cuando no encuentra disponibilidad inmediata.
Para evitarlo:
• Proyectá la demanda con base en años anteriores, incluso si el negocio es joven.
• Identificá proveedores alternativos para no depender de uno solo.
• Tené stock de seguridad para los productos estrella.
• Revisá empaques, insumos y materiales complementarios: desde bolsas hasta etiquetas.
En sectores como gastronomía, moda, decoración o panadería artesanal,
esta planificación puede marcar la diferencia entre un cierre exitoso y un mes de estrés constante.
Las fiestas suelen asociarse con promociones, pero no siempre conviene bajar precios. Los emprendedores pueden optar por alternativas más sostenibles:
• Combos temáticos
• Productos edición especial
• Envases o presentaciones premium
• Programas “compra anticipada” con beneficios
• Tarjetas de regalo o saldo digital
Un ejemplo real es el de La Panera Verde en Asunción, una marca que cada diciembre lanza combos saludables con empaques diferenciados. No compite por precio: compite por valor agregado, y los clientes lo reconocen.
PREPARAR LA EXPERIENCIA
Las personas están más apuradas que nunca en esta época. Por eso, simplificar es una estrategia comercial en sí misma.
• Agilizá el proceso de compra: links directos, catálogo organizado, mensajes automáticos.
• Ofrecé horarios extendidos o entregas programadas.
• Mantené canales activos: WhatsApp Business, redes sociales, e-commerce.
• Comunicá con claridad tiempos de entrega, disponibilidad y formas de pago.
Según Google Consumer Insights, el 70% de los usuarios valora más la rapidez de respuesta que el precio. Para los emprendedores, esto implica preparar plantillas de mensajes, capacitar a quien atiende y prever picos de consultas.
La comunicación de fin de año no necesita ser es-
tridente para ser efectiva. Debe ser coherente con la marca y estar enfocada en las necesidades reales del cliente.
Recomendaciones prácticas:
• Usá storytelling: contá la historia detrás del producto.
• Mostrá procesos: producción, empaques, preparación de pedidos.
• Generá contenido útil: guías de regalos, recomendaciones, combos según presupuesto.
• Activá campañas con suficiente antelación: ideal desde mediados de noviembre.
Ejemplo local: varios emprendimientos gastronómicos de Asunción, como La Parrilla de Lucho, publican videos cortos mostrando cómo preparan pedidos especiales para cenas navideñas. No venden solo un producto: venden confianza.
El entusiasmo de diciembre puede llevar a decisiones impulsivas. Para evitar dolores de cabeza:
• Calculá el margen real de cada promoción.
• Separá un porcentaje para reposición y gastos fijos de enero.
• Usá métodos de pago que agilicen cobros (POS, pagos digitales, QR).
• Evitá créditos rápidos con intereses altos: planificá el flujo.
La SET y Bancard reportan cada año un aumento en el uso de pagos electrónicos durante diciembre. Aprovecharlos ayuda a reducir riesgos de manejo de efectivo y mejora la trazabilidad.
Si trabajás con colaboradores, esta etapa requiere organización especial. La carga de trabajo aumenta, y el estrés también.
Buenas prácticas:
• Repartí tareas con anticipación.
• Mantené reuniones cortas de seguimiento.
• Cuidá los tiempos de descanso.
• Ofrecé incentivos realistas: bonos, días libres posteriores, almuerzos de equipo.
Un equipo motivado trabaja mejor y atiende mejor, algo clave para fidelizar clientes.
Para emprendimientos con e-commerce, las fiestas son el momento ideal para:
• Revisar que el sitio cargue rápido.
• Actualizar fotos, descripciones y precios.
• Configurar carritos abandonados.
• Facilitar medios de pago y opciones de entrega.
Según Mercado Libre Insights, el tráfico sube hasta un 30% en esta temporada. Estar preparado permite convertir esa vista en una venta real.
El consumidor valora cada vez más las prácticas responsables. Los empaques personalizados, reutilizables o reciclables pueden fortalecer la relación con el cliente.
Muchos emprendedores paraguayos están optando por cajas kraft, cintas de algodón y tarjetas de agradecimiento hechas en papel semilla. Pequeños detalles que generan impacto positivo.
Una vez que termina diciembre, comienza la parte estratégica: analizar todo lo ocurrido.
• ¿Qué productos funcionaron mejor?
• ¿Qué consultas se repitieron?
• ¿Dónde se produjeron cuellos de botella?
• ¿Qué canales trajeron más ventas?
Documentar esto permite planificar con mayor precisión el próximo ciclo.
La temporada festiva no solo representa ventas: es un momento para fortalecer la marca, fidelizar clientes y generar hábito de compra. Los emprendedores que planifican con anticipación, organizan su operación y ajustan su comunicación logran atravesar diciembre con más tranquilidad y mejores resultados.
Y lo más importante: terminan el año con información valiosa para construir un 2026 más sólido.
Entrevista de Nataly Pastoriza
Combina su amor por el campo, la veterinaria y el arte artesanal en “Isa Velas”, un emprendimiento que ilumina espacios y emociones. Desde un taller campestre hasta una marca en crecimiento, su historia es testimonio de pasión, resiliencia y creatividad que inspira a otros emprendedores paraguayos.
Combina su amor por el campo, la veterinaria y el arte artesanal en “Isa Velas”, un emprendimiento que ilumina espacios y emociones. Desde un taller campestre hasta una marca en crecimiento, su historia es testimonio de pasión, resiliencia y creatividad que inspira a otros emprendedores paraguayos.
La creadora de “Isa Velas”, luz y pasión hecha emprendimiento
La creadora de “Isa Velas”, luz y pasión hecha emprendimiento
Compartir experiencias, aprender juntos y crear comunidad suma muchísimo, tanto para los demás como para mí.
Desde Asunción, con raíces profundas en el campo y una pasión innata por lo artesanal, Aracelly Monserrat Sánchez decidió transformar un pasatiempo en una propuesta única: Isa Velas. Su emprendimiento nació casi sin querer, entre maderas y aromas, pero con el tiempo se convirtió en una marca que no solo vende velas, sino que crea experiencias sensoriales. En esta entrevista, Aracelly comparte los inicios, desafíos y sueños de su camino emprendedor, revelando el alma detrás de cada una de sus creaciones.
¿Cómo nació tu emprendimiento “Isa Velas” y qué representa para vos hoy?
Mi emprendimiento nació de forma muy orgánica. Comenzó como un taller campestre y con el deseo de decorar la casa de campo con porta velas de madera. Lo que en un inicio era solo un hobby fue creciendo hasta convertirse en un proyecto que hoy ocupa un lugar esencial en mi vida. Siempre digo que Isavelas es la unión de dos pasiones que me acompañan: el campo y el trabajo artesanal. Ambas se entrelazan para dar vida a cada creación, marcada por un estilo rústico que es parte de su esencia. El nombre ‘Isa Velas’ lo elegí en memoria de mi abuelo que se llamaba Isabelino, que me acompañe en este camino lo hace aún más significativo para mí. Es gratificante ver el avance en la actualidad, porque fui capacitándome para obtener resultados óptimos. Se vienen nuevos proyectos, hay muchas ideas que quiero llevarlas a cabo y espero que sea del agrado de todos.
Siendo estudiante de Veterinaria y emprende-
dora, ¿cuál de estas pasiones te define más?
La verdad, me apasionan las dos cosas. La veterinaria me encanta, me gusta trabajar por el campo con lo relacionado a la producción animal, y por supuesto, me permite viajar y conocer varios lugares de nuestro país. Como así también disfruto muchísimo emprender y darle vida a este negocio. No podría elegir, cada una me llena de una manera distinta.
¿Qué te motiva cada día en tu trabajo con las velas y cómo vivís cada jornada?
Me motiva saber que cada vela puede transformar un momento en algo especial. Empiezo mi día eligiendo aromas y planificando pedidos, un proceso que me conecta con lo artesanal y con mis raíces.
lográs diseñar y organizar tus productos?
Soy muy responsable y detallista, y eso me ayuda a planificar cada etapa: desde elegir aromas hasta diseñar piezas para cada evento. Pero también dejo espacio a la creatividad y a lo que me inspira el día a día. Así logro equilibrar lo técnico con lo emocional, transformar ideas en velas únicas y llenas de significado.
¿Recordás tu primera venta de velas? ¿Cómo fue esa experiencia y qué sentiste?
Sí, recuerdo perfectamente mi primera venta. Fue para una profesora de pilates, que me pidió velas especiales para regalar a sus alumnas por fin de año. Me sentí inmensamente feliz, una satisfacción plena. Y lo más lindo fue saber que mis velas también le ayudaron a ella a conectar con sus alumnas de una forma distinta, generando esa fidelización que todos buscamos cuando empezamos a emprender.
¿Qué importancia tienen las redes sociales en tu vida personal y profesional?
Y al terminar la jornada siento satisfacción al ver cómo ese trabajo ilumina y perfuma espacios de otras personas. El grado de conformidad hacía mi trabajo, es lo que me impulsa cada día.
Sos una persona creativa y detallista, ¿cómo
Hoy en día, las redes sociales son fundamentales. En lo profesional, son la vitrina donde una marca puede existir, crecer y conectar: literalmente, sin redes no existís. Y en lo personal, me permiten compartir mi proceso creativo y mantener un vínculo real con las personas que valoran mi trabajo.
¿Cómo hacés para organizar tu tiempo entre el estudio y tu emprendimiento?
Requiere de planificación y adaptabilidad. Organizar los tiempos de estudio, adaptar ciertos horarios dependiendo de la cantidad de trabajo en ambos rubros, delegar ciertas tareas del emprendimiento cuando hay coincidencia con respecto a la facultad. A veces, no es fácil, pero cuando algo te gusta y tenes ganas de salir adelante trabajando encontrás la manera de sobrevellar situaciones y aguantar el proceso.
¿Cuál es el gran proyecto que te gustaría concretar en 2026 con Isa Velas?
Para el 2026 tengo un deseo muy claro: crecer en producción, posicionar aún más la marca e incorporar nuevos productos. Me ilusiona mucho seguir ampliando el universo de Isavelas, tener un taller propio y seguir manteniendo la calidad con esa esencia rústica y artesanal que nos caracteriza.
¿Cuál fue el desafío más difícil que enfrentaste y cómo lograste superarlo?
Uno de los momentos más desafiantes fue cuando mi abuela tuvo que ser internada de urgencia y estaba por pasar a UTI. En medio de esa preocupación, tuve que reembolsar la seña de todos los pedidos que tenía agendados porque sabía que no podría cumplir con ellos. Después vino el reto de volver a empezar: recuperar y captar clientes, promocionar mi trabajo nuevamente, enfrentar el miedo de que muchos no regresaran. Sin embargo, gracias a la transparencia y a la dedicación con la que realizo cada producto, pude reconstruir todo paso a paso.
Desde tu experiencia como emprendedora, ¿qué considerás que hace
falta en este mundo y qué creés que podés aportar?
Creo que en el mundo emprendedor siempre hace falta más apoyo y espacios para visibilizarnos. Compartir experiencias, aprender juntos y crear comunidad suma muchísimo, tanto para los demás como para mí. Cuando nos acompañamos, todos crecemos, y eso es algo que valoro mucho en este camino.
¿Qué productos y servicios ofrece Isa Velas actualmente?
Ofrecemos velas aromáticas elaboradas a base de cera de soja (de origen vegetal y no tóxicas), vertidas a mano. Realizamos souvenirs personalizados para eventos, obsequios artesanales, porta velas rústicos (pintados en colaboración una artista na-
¿Podés contarnos brevemente quién sos y cómo nació tu camino como emprendedora?
Soy Aracelly Monserrat Sanches, tengo 29 años, nací en Asunción. Estudiante de Veterinaria UNA y emprendedora. Realicé varios cursos en
diferentes áreas, porque te aprendizaje y capacitación.
¿Dónde podemos seguirte para conocer más de tu trabajo y tus creaciones?
Podés seguir mi trabajo en Instagram @isavelaspy además en https://www. facebook.com/isavelaspy
Por
Marcos
Elías Duarte
especialista en liderazgo adaptativo y gestión de equipos.
El liderazgo dejó de ser un rol jerárquico para convertirse en una competencia estratégica, especialmente para emprendedores que deben dirigir equipos pequeños, dinámicos y altamente interdependientes. En un entorno en el que los proyectos cambian rápido y las decisiones deben tomarse con información limitada, desarrollar habilidades de liderazgo no es un lujo: es un factor determinante para la supervivencia y el crecimiento de cualquier iniciativa.
Mejorar como líder implica, ante todo, comprender que la autoridad formal no garantiza influencia. La verdadera capacidad de dirección surge de la coherencia, la escucha y la habilidad para convertir desafíos en aprendizajes.
Un emprendedor que construye confianza genera un impacto más profundo que aquel que solo emite instrucciones.
En este sentido, la primera estrategia esencial es practicar la comunicación clara, directa y empática. Los equipos rinden mejor cuando entienden el propósito, el contexto de cada decisión y cómo su trabajo aporta al resultado general.
Esto no requiere discursos grandilocuentes, sino conversaciones frecuentes que reduzcan la incertidumbre y alineen expectativas.
Otra habilidad crítica es la gestión emocional. Dirigir personas implica acompañar tensiones,
Desarrollar habilidades de liderazgo no ocurre de un día para otro; es un proceso acumulativo hecho de práctica, reflexión y humildad.
errores y momentos de desmotivación. Los líderes que reconocen sus emociones y las administran con equilibrio transmiten estabilidad al equipo.
Según datos de Gallup, los trabajadores consideran que un jefe emocionalmente estable incrementa hasta en un 70% la percepción de bienestar en el trabajo. Por eso, incorporar prácticas de autocuidado, pausas activas y reflexión diaria no solo fortalece al líder, sino también al grupo. La toma de decisiones constituye un tercer pilar. Los emprendedores suelen enfrentar dilemas simultáneos: presupuesto limitado, tiempos ajustados, clientes cambiantes.
No existe una fórmula universal, pero sí un método: definir prioridades, evaluar riesgos y actuar sin paralizarse. Un liderazgo ágil entiende que la perfección es enemiga del avance. Lo importante es decidir, aprender y corregir. Esta mentalidad experimental, tomada del enfoque “lean”, es cada vez más común en startups y pymes que buscan crecer con eficiencia.
Las habilidades de delegación también son determinantes. Muchos emprendedores caen en la trampa de hacerlo todo por sí mismos, lo que termina agotando su energía y frenando la evolución del negocio.
Delegar no es soltar por completo, sino confiar con seguimiento. Implica
explicar el porqué, definir los límites, ofrecer recursos y luego permitir que otros ejecuten con su propio estilo. Cuando un líder empodera a su equipo, el talento florece y la productividad se multiplica.
Otro aspecto clave es fomentar un clima de aprendizaje continuo. Los equipos que reciben retroalimentación constructiva, capacitación y oportunidades de crecimiento desarrollan una motivación más profunda que aquellos que solo cumplen tareas.
Empresas como Buffer y Basecamp han demostrado que invertir en formación genera culturas más autónomas y colaborativas. Para los emprendedores paragua-
yos y latinoamericanos, esto representa una gran oportunidad: incluso con presupuestos modestos, se pueden implementar espacios semanales de mejora, lecturas compartidas o microcapacitaciones basadas en experiencias reales. Finalmente, el liderazgo ético se vuelve indispensable. La credibilidad se construye con acciones coherentes, transparencia en las decisiones y respeto hacia todas las personas. En tiempos donde las organizaciones buscan propósito, los líderes que actúan con integridad destacan y atraen mejores colaboradores.
Desarrollar habilidades de liderazgo no ocurre de un día para otro; es un proceso acumulativo hecho de práctica, reflexión y humildad. Para los emprendedores que leen VIRTUANEX, el desafío es permanente, pero también apasionante: liderar no es mandar, sino inspirar, organizar y acompañar. Y esa es, quizá, la habilidad que más valor generará en los próximos años.
Entrevista
Nataly Pastoriza
Consultora, formadora, coach y comunicadora digital, construyó una carrera donde la palabra conecta, moviliza e inspira. Desde la estrategia hasta la emoción, su trabajo recorre múltiples espacios con un único hilo conductor: generar valor humano y profesional en cada mensaje. Aquí, su mirada sobre el presente y el futuro de los medios.
"Soy muy resolutiva, por lo general me adelanto a todo, mi carácter no es el control por las cosas, pero si la organización si es parte de mi ímpetu personal."
En un universo mediático en constante transformación, María Agustina Acosta Arce se destaca por su capacidad de adaptación, su enfoque estratégico y un compromiso genuino con la comunicación como herramienta de cambio. Con una formación que abarca desde la consultoría comercial hasta el coaching ontológico, y una experiencia rica en medios digitales y organización de eventos, Agustina es una voz que aporta claridad, dirección y sensibilidad a cada espacio que habita. En esta entrevista, comparte su recorrido, su visión sobre la evolución del sector y los proyectos que la entusiasman de cara al futuro.
¿Cómo nació tu vocación en la comunicación y qué sentimientos te genera mirar hacia atrás el camino recorrido y lo que aún queda por delante?
Mi mundo en los medios arranco allá por el año 2020, El ser independiente como tal me dió la oportunidad de generar espacios de valor en el ámbito de la comunicación pública.
De todos los formatos en los que trabajás —radio, televisión, redes o escritura—, ¿con cuál te sentís más identificada y por qué?
De preferencia todas y cada una, cada espacio tiene su público. la comunicación tiene eso, el secreto consiste en saber conectar con la audiencia
¿Qué te impulsa cada día a iniciar tu jornada laboral y cómo vivís ese recorrido diario hasta culminarla?
Por lo general soy una persona muy enérgica y por ende casi nunca nada
estoy caigue “siempre estoy ocupando de algo dentro de mis gestiones habituales.
¿Cómo te definís como comunicadora y de qué manera tu estilo se refleja en las notas y entrevistas que realizás?
Me considero una comunicadora nata, no cuento con el título de Periodista como tal , pero si
una fiel comunicadora el arte de hacer y contar los espacios en los medios
¿Recordás alguna entrevista que te haya marcado especialmente, ya sea por la persona entrevistada o por la repercusión que tuvo?
Por lo general como encargada del área comercial digital en los medios , atiendo personalmente
clientes de todos los rubros, asisto a casi todos los eventos en donde soy invitada y como crecimiento y desarrollo profesional asisto a todas la coberturas de prensa, la entrevista que mas impacto me causó en el ámbito profesional fue la de Farid Dieck, en primera por que la pregunta que le hice, resolvió como dato una respuesta contundente y fue la que además se uso en las redes del ministerio para su difusión. Aquí es donde digo que preguntar desde la co-
municación es relevante para una gestión expansiva en el desarrollo de cada ser humano representado en papeles o medios digitales.
¿Qué rol cumplen las redes sociales en tu vida profesional y personal actualmente?
Desde mi gestión personal, son parte de toda la jugada estratégica de propósitos claros, en donde la emoción de valor acompañé el momento de captar el momento real desde el ocio, el disfruté o el trabajo mismo.
¿Cómo llevás a cabo la elección de temas, eventos o entrevistas que cubrís en los medios?
Por lo general yo gestiono negocios y espacios empresariales , y por consiguiente trasmito la esencia el equipo de prensa .. y estos hacen magia desde la redacción.
¿Qué proyecto personal o profesional te gustaría concretar en el año 2026?
Me gustaría hacer radio desde mi gestión de Coach ontológica profesional.
¿Cuál ha sido uno de los momentos más desafiantes que enfrentaste
en tu carrera y cómo lo resolviste?
Soy muy resolutiva, por lo general me adelanto a todo, mi carácter no es el control por las cosas, pero si la organización si es parte de mi ímpetu personal.
Desde tu experiencia en producción y comunicación, ¿qué considerás que todavía falta desarrollar en los medios, tanto para vos como para el público?
Los medios como tal se están ayornando hacia la mejora, los medios tradicionales como tal están buscando ensamblar nuevas estrategias, los espacios de colaboración nos suma un montón, el dividido como tal ya no hace ruido al público actual, es por eso que la tendencia hacia espacios colaborativos hace que la mente rompa paradigmas.
¿Cómo te presentás profesionalmente y dónde puede encontrarte el público que quiera conocerte más o seguir tu trabajo?
Soy María Agustina Acosta Arce, una profesional multifacética cuya trayectoria abarca la consultoría en comunicación organizacional y comercial, la formación en habilidades blandas y calidad
de atención, y el acompañamiento como coach ontológica profesional. Con una fuerte presencia en medios digitales, mi enfoque combina la estrategia empresarial con el desarrollo humano. He coordinado congresos internacionales, dictado clases
en diplomaturas y participado activamente en espacios de liderazgo femenino. Actualmente, curso un Máster en Marketing Digital. Para conocer más sobre mi trabajo o contactarme, pueden seguirme en Instagram como @ agustinaacostaarce.
"Todos somos parte de un proceso, que lo importante está en trascender en el impacto posotivo de las personas a nuestro alrededor, esto incluye familia, colegas y amigos"
La convergencia entre géneros musicales ha marcado los últimos años, pero pocas fusiones han logrado tanta potencia comercial y emocional como el encuentro entre el Hip Hop y el rock. En ese punto exacto donde conviven la distorsión, la intensidad y el flow urbano, aparece 183 Wildboi: un productor y artista que está reconfigurando la banda sonora de los deportes extremos y elevando los estándares técnicos del audio para contenidos digitales.
Su irrupción no es una casualidad. Responde a una tendencia global: el público que consume BMX, skate, parkour, drift y gaming competitivos exige música que acompañe su ritmo fisiológico. No buscan melodías suaves ni paisajes ambientales; quieren adrenalina pura. Wildboi entendió este pulso antes que la industria, y por eso hoy se encuentra en la mira de marcas, productoras, sellos y plataformas.
DEL RAP ROCK
Aunque los cruces entre rap y rock se remontan a los años noventa, la versión contemporánea es distinta: más agresiva, más sintética y más pensada para estimular. 183 Wildboi encarna esta nueva ola. Sus pistas no solo combinan riffs densos con percusión digital, sino que están construidas para un impacto visceral inmediato. El resultado es una estética sonora que dialoga con la velocidad del hard enduro, la brutalidad visual del downhill o las acrobacias del freestyle urbano. La música deja de
ser un simple acompañamiento y se convierte en un acelerador emocional.
Este enfoque ha convertido sus temas en activos codiciados por las productoras de contenidos de deportes extremos, que necesitan piezas cortas, explosivas y memorables para TikTok, Reels, documentales deportivos y transmisiones en directo.
Otro rasgo diferencial de 183 Wildboi es su obsesión por la calidad. Su catálogo es coproducto de Black Lansky, un ingeniero reconocido en entornos de broadcasting que prioriza la robustez técnica por encima de todo.
Sus temas están masterizados con los mismos criterios que los lanzamientos de sellos globales, lo cual genera dos efectos clave:
1. Reducen riesgos en transmisiones en vivo y plataformas digitales, donde una mala masterización puede generar distorsión, clipping o pérdida de presencia sonora.
2. Aseguran competitividad comercial, porque
las marcas solo apuestan por música que pueda convivir con producciones audiovisuales de alto presupuesto.
En un mercado donde la saturación es enorme y la calidad es un filtro decisivo, el trabajo de Wildboi se destaca con claridad.
TEMAS ESENCIALES
El catálogo del artista contiene piezas diseñadas específicamente para situaciones de tensión, desafío o velocidad. Entre ellas destacan:
• “Stunt”: un golpe directo de agresividad rítmica, construido para acompañar piruetas, saltos y escenas de riesgo físico.
• “Everything Greezy”: perfecta para montajes dinámicos con cámaras de acción, planos subjetivos y competencia motorizada.
• “Luna Llena”: más expansiva y atmosférica, pero con la misma musculatura sónica que impulsa ambientes de estadio, deportes de combate o gaming intenso.
Estas pistas funcionan no sólo como acompañamiento, sino como detonadores emocionales que
amplifican el impacto de la acción visual.
ATRACTIVO COMERCIAL
Wildboi no solo maneja energía y técnica. Maneja mercado.
Su mezcla de géneros captura a oyentes del Hip Hop, del rock y de la costa alternativa del trap, lo que lo vuelven un activo valioso para campañas publicitarias que buscan identificar un target joven, digital y orientado al rendimiento extremo.
Para las marcas, usar su música no es una simple decisión estética: es un posicionamiento. Transmiten desafío, valentía, identidad urbana y una dosis de rebeldía calculada.
Como parte del ecosistema de Radios 24, Radio Solana incorporará un especial dedicado a 183 Wildboi todos los días a las 23:00 (hora paraguaya) durante diciembre y enero.
Será una vitrina privilegiada para que emprendedores, creativos y productores descubran cómo la nueva generación del rap rock se está infiltrando en campañas, videojuegos, motion graphics, short-videos y contenidos de marca.
Para VIRTUANEX —y para el universo emprendedor— entender el fenómeno Wildboi es entender dónde se mueven las preferencias de los jóvenes, cómo evoluciona el branding auditivo y hacia dónde se dirige el mercado del contenido extremo.
Es una herramienta estratégica para amplificar emoción, generar recordación y conectar con audiencias que viven en un estado permanente de movimiento.
La temporada de Navidad y Año Nuevo impulsa la venta de pirotecnia, pero también exige responsabilidad. Este artículo reúne las medidas de seguridad esenciales para emprendedores que comercializan estos productos, desde la normativa vigente hasta prácticas de prevención, control y capacitación para proteger a clientes y trabajadores.
Cada fin de año, los emprendedores que comercializan artículos de pirotecnia enfrentan uno de los momentos comerciales más intensos del calendario. La demanda crece, los puntos de venta se multiplican y las oportunidades aumentan. Pero, junto con ese movimiento, aparecen desafíos que ningún emprendedor puede ignorar: garantizar la seguridad, cumplir con las normas legales y proteger la integridad de las personas.
En Paraguay, según datos de la Dirección General de Bomberos Voluntarios, los incidentes relacionados con pirotecnia aumentan hasta un 30% durante diciembre. Este panorama obliga a los pequeños comercios y puestos temporales a elevar los estándares de control y prevención. No se trata solo de evitar
sanciones, sino de cuidar la vida de clientes, trabajadores y comunidades. Para los emprendedores, asumir este rol es un valor diferencial: transmite confianza y profesionalismo.
El marco legal paraguayo establece requisitos específicos para la comercialización de pirotecnia, especialmente en espacios públicos y ferias barriales. Los municipios suelen emitir permisos tempo-
rales y exigen inspecciones previas para habilitar puestos de venta. Cumplir con estos trámites es esencial para evitar decomisos o clausuras durante los días de mayor actividad. Además, ciertos productos requieren certificaciones especiales de fabricación o importación. De acuerdo con reportes del Instituto Nacional de Tecnología y Normalización (INTN), la oferta de pirotecnia sin certificación aún es alta, lo que representa un riesgo para comercios y consumidores. Para los em-
prendedores, apostar por proveedores seguros no solo reduce peligros, sino que mejora la reputación del negocio.
Un puesto de pirotecnia no debe improvisarse. La seguridad comienza en la infraestructura. Entre las prácticas más recomendadas por organismos internacionales, como la NFPA (National Fire Protection Association), destacan: • Estructura ventilada,
sin materiales inflamables en paredes, techos o mostradores.
• Separación mínima entre cajas de productos para evitar sobrecalentamientos.
• Extintores de clase ABC, cargados y accesibles, con personal capacitado en su uso.
• Distancia prudente respecto a fuentes de calor, cocina, vehículos o instalaciones eléctricas precarias.
En puestos a cielo abierto, como los habituales en plazas o veredas, es vital anclar bien la estructura para protegerla del viento y mantener un toldo resistente, preferentemente ignífugo.
Muchos emprendedores contratan personal temporal en diciembre, pero pocas veces los capacitan correctamente. Sin embargo, la venta de pirotecnia exige conocimiento básico sobre riesgos, manejo y categorías de productos.
Explicar al equipo cuáles artículos no deben manipularse en exceso, cómo acomodarlos y qué recomendaciones brindar a los clientes puede evitar incidentes. También es clave que los vendedores conozcan las edades mínimas de compra y las restricciones para productos de alto impacto sonoro.
La capacitación puede integrarse en una jornada corta. En Ciudad del Este, por ejemplo, un conocido local de pirotecnia implementó en 2024 charlas internas de 40 minutos obligatorias antes de cada temporada. Según reportó la empresa, esto redujo a cero los incidentes en su punto de venta y mejoró la experiencia del cliente, que percibió un asesoramiento más profesional.
INFORMACIÓN CLARA
No todo depende del comerciante; los clientes también deben actuar con responsabilidad. Por eso, otro pilar fundamental es
la comunicación. Informar de manera visible y amable ayuda a prevenir accidentes y a generar confianza.
Las recomendaciones básicas que deben aparecer en carteles y folletos incluyen:
• No permitir el uso de pirotecnia a niños sin supervisión.
• Evitar manipular productos dentro del puesto.
• No encender artículos cerca de mascotas o personas sensibles al ruido.
• Adquirir únicamente productos cerrados y en buen estado.
Según datos de la CEPAL, más del 60% de los accidentes por pirotecnia en Latinoamérica ocurren por manipulación inadecuada y falta de instrucciones claras. Esto demuestra el impacto directo que puede tener la comunicación preventiva del emprendedor.
GESTIÓN DE INVENTARIO
Para evitar riesgos, el stock debe mantenerse ordenado y controlado. No apilar cajas en exceso, mantenerlas secas y evitar la exposición al sol son prácticas básicas. Los emprendedores también deben separar los productos por tipo —luces, petardos, volcanes, baterías— y
revisar periódicamente su estado.
En caso de contar con depósito, la recomendación es que este sea fresco, ventilado y lejos de viviendas. Si el emprendedor opera únicamente desde el puesto, debe mantener la mercadería más sensible en áreas protegidas del calor.
OPORTUNIDAD PARA DIFERENCIARSE
Los emprendedores que adoptan estas medidas no solo previenen accidentes: construyen confianza. En una época donde las familias buscan celebrar sin
sobresaltos, los comercios que demuestran responsabilidad ganan preferencia. Esto puede traducirse en ventas sostenidas, clientes fieles y una reputación sólida para los próximos años. La pirotecnia seguirá siendo parte de la tradición de fin de año, y quienes la comercializan tienen un papel clave en garantizar celebraciones seguras. En un mercado competitivo, operar con responsabilidad no es un costo: es una ventaja estratégica para cualquier emprendedor.
Por Martina Cárdenas
Nosé en qué momento noviembre decidió convertirse en un espejo tan nítido de mis propias sombras y celebraciones. Cada año llegan semanas que parecen normales, como si fueran parte del engranaje rutinario del calendario. Pero de vez en cuando surge un mes que remueve algo profundo, que te obliga a mirar con calma lo que normalmente ignoras. Este noviembre tuvo ese efecto en mí.
Lo viví como una cinta en la que convivían escenas que nunca hubiera programado juntas. Una parte estaba llena de luz: proyectos que finalmente tomaron forma, reconocimientos que no busqué pero agradecí, reuniones que me recordaron que todavía existe un tipo de alegría que no necesita grandes decoraciones para sentirse verdadera. Vi a personas queridas dar pasos importantes, y también me tocó acompañar a amigos en sus inicios de vida en pareja, en esos ritos que celebran la esperanza del futuro. Fueron momentos en los que me sentí testigo de algo que merece ser guardado con cuidado, como si se tratara de piezas frágiles de felicidad.
Pero al mismo tiempo, noviembre me enseñó que la vida nunca entrega un solo tono. Entre celebraciones y risas, también llegaron silencios duros. Hubo despedidas que no quise dar, funerales que me hicieron entender otra vez que nadie se prepara del todo para el vacío. Perdimos voces importantes: personas que fueron guía, abrazo, consejo o simplemente presencia. En algunos casos, hacía tiempo que no hablábamos; en otros, habían estado allí hasta hace muy poco. Igual dolió. Siempre duele.
En cada ceremonia descubrí que las despedidas no son lineales. No se trata solo de llorar o de recordar. Hay algo más íntimo: una especie de inventario del alma, un repaso inevitable de lo que esa persona dejó en nosotros. Me encontré pensando en cómo ciertos gestos tan cotidianos —una risa,
una frase repetida, una manera de mirar— pueden volverse tesoros cuando la ausencia se instala. Son cosas que antes pasaban desapercibidas, pero que después se transforman en anclas que te ayudan a no salir flotando hacia un lugar que no quieres conocer.
Y, sin embargo, en medio de todo, hubo una enseñanza que me sorprendió: noviembre no fue un mes triste ni alegre. Fue un mes completo. Un mes que me obligó a aceptar que la vida es simultánea. Que el dolor no cancela la gratitud, ni la alegría borra el duelo. Ambos pueden convivir sin destruirse. Creo que esa comprensión fue su mayor regalo.
Mientras avanzaban los días, sentí que este mes estaba tallando algo en mí. No con golpes bruscos, sino con una paciencia casi artesanal. Me mostró mis límites, pero también mis pequeñas resistencias. Me recordó que sigo aprendiendo a sostener lo que pesa sin dejar caer lo que importa. Y, al final, comprendí que no se trata de elegir qué emoción prevalece, sino de permitirme sentirlas todas sin culpas.
Quizá lo más valioso que me dejó es esta idea: la vida no se mide en intensidad, sino en presencia. No en cuánto brillamos, sino en cuánto habitamos las cosas que nos pasan. Noviembre me encontró distraído, acelerado, creyendo que el tiempo era un enemigo que debía vencer. Y terminó demostrando que, si lo escucho con atención, puede ser un buen maestro.
Me gusta pensar que cada año hay un mes que viene a recordarnos algo esencial. Para mí, este fue uno de esos. Me enseñó que estoy hecho de celebraciones y pérdidas, de inicios y despedidas, y que ninguna de esas partes sobra. Todas me componen.
Por eso, aunque ya se marcha, no lo despido con dolor. Lo dejo ir con un respeto profundo, como quien reconoce que recibió más de lo que esperaba. Y sí, lo confieso: lo voy a extrañar. No por lo que trajo, sino por lo que despertó en mí. Nos veremos otra vez, noviembre. Con otras preguntas, con nuevas cicatrices, con descubrimientos distintos. Pero volverás. Y yo estaré un poco más preparado.
La salud emocional de perros y gatos se ha vuelto un tema central para familias y emprendedores del sector pet. Identificar señales tempranas de estrés, ansiedad o aburrimiento permite mejorar el bienestar y prevenir problemas mayores. Veterinarios y expertos coinciden: comprender el lenguaje emocional animal es hoy una necesidad cotidiana.
La relación entre los seres humanos y sus mascotas cambió de manera profunda en los últimos años. Hoy, perros y gatos ocupan un lugar central en miles de hogares y también en la economía real. Según datos de la Federación Latinoamericana de la Industria de Mascotas, el gasto anual por hogar en productos y servicios pet creció un 35% entre 2020 y 2024, con proyecciones al alza para el 2026. En este contexto, la salud emocional animal se vuelve un aspecto clave no solo para las familias, sino también para emprendedores que operan veterinarias, tiendas especializadas, guarderías o servicios de bienestar. Comprender cómo sienten, expresan y gestionan sus emociones los animales domésticos pasó
de ser un interés anecdótico a convertirse en un desafío diario. Veterinarios consultados coinciden en que “el bienestar emocional es tan importante como la alimentación y la medicina preventiva”. Y para los emprendedores del sector, ofrecer información confiable puede fortalecer la relación con sus clientes y abrir nuevas oportunidades de negocio.
LAS SEÑALES QUE NO SE DEBEN IGNORAR
El primer aspecto que todo dueño debe reconocer son los cambios en la con-
ducta habitual de su mascota. Los animales expresan su malestar de forma diferente a los humanos, pero lo hacen con claridad si se observan ciertos patrones. La ansiedad, por ejemplo, se manifiesta mediante ladridos excesivos, inquietud constante, temblores o intentos repetidos de llamar la atención. En gatos, las señales incluyen esconderse por largos periodos, acicalarse en exceso o evitar el contacto. Otro indicador frecuente es la pérdida del apetito o la ingesta excesiva. Para los especialistas, “cualquier variación
marcada en los hábitos alimentarios refleja una alteración emocional”. También son relevantes los cambios en el sueño: dormir demasiado, dormir muy poco o mostrar interrupciones frecuentes durante la noche.
La agresividad repentina es una de las señales más delicadas. Si un perro que siempre fue sociable empieza a gruñir ante estímulos mínimos, o si un gato reacciona con arañazos cuando antes buscaba caricias, es momento de consultar a un profesional. La agresividad no surge de la nada; suele estar asocia-
da a miedo, dolor o estrés acumulado.
Diversos estudios publicados por la American Veterinary Medical Association señalan que más del 40% de los perros desarrolla algún nivel de ansiedad cuando pasa muchas horas solo. El encierro prolongado, la falta de estímulo mental y los cambios bruscos en la rutina son los disparadores más comunes. En gatos, la falta de espacio vertical, la ausencia de enriquecimiento ambiental y las mudanzas frecuentes generan estrés sostenido.
El ruido es otro factor determinante. Mascotas que viven en zonas urbanas, cerca de avenidas o construcciones permanentes, pueden desarrollar hipersensibilidad auditiva. Durante celebraciones con fuegos artificiales, el nivel de estrés se multiplica: “muchos llegan a entrar en pánico, con taquicardia y desorientación”, según informes clínicos recopilados por veterinarios latinoamericanos.
Para los emprendedores del sector pet, comprender estos factores abre oportunidades para crear productos y servicios que respondan a necesidades reales. Desde juguetes de estimulación mental hasta espacios de recreación controlada, pasando por alimentos específicos para la relajación, el mercado emocional animal es hoy uno de los segmentos más dinámicos.
Actuar a tiempo es clave. Una de las recomendaciones más repetidas por los especialistas es establecer rutinas estables. Los perros y gatos encuentran seguridad en la previsibilidad: horarios consistentes de comida, paseos, descanso y juego reducen la incertidumbre. En hogares con alto movimiento es útil designar un espacio propio para la mascota, un
lugar donde pueda retirarse cuando necesite calma. El enriquecimiento ambiental es otra intervención efectiva. Para los perros, juegos de olfato, rompecabezas alimentarios y caminatas variadas mantienen la mente activa. Para los gatos, rascadores, estanterías de diferentes alturas y juguetes que simulen presas permiten canalizar energía y reducir el estrés. Un gato que no juega es un gato que está acumulando tensión.
El ejercicio regular también desempeña un papel esencial. La falta de actividad genera frustración y descompensación emocional, especialmente en razas caninas de alta energía. “Un perro cansado es un perro satisfecho”, dicen entrenadores profesionales, aunque siempre con responsabilidad para evitar lesiones.
Un recurso que ha ganado terreno es el uso de la música y los ambientes sonoros para reducir el estrés. Estudios citados por la Universidad de Glasgow demostraron que ciertos patrones musicales ayudan a disminuir la frecuencia cardíaca en perros que permanecen mucho tiempo solos. Géneros como el reggae o el soft rock mostraron resultados positivos, así como sonidos ambientales suaves.
En este campo, las radios online especializadas se están convirtiendo en aliadas del bienestar animal. Radios como RADIO BINAURAL 24 o la futura RADIO SUEÑOS 24 ofrecen ambientes relajantes que ayudan tanto a animales como a humanos durante periodos de descanso, trabajo o viajes. Veterinarios afirman que “los sonidos constantes y armónicos generan un efecto estabilizador en mascotas con ansiedad por separación”.
Este tipo de soluciones también representa una oportunidad para emprendedores del ecosistema di-
gital: ofrecer playlists curadas, programas de audio calmantes o transmisiones continuas para clínicas veterinarias, tiendas pet y guarderías.
Aunque muchas señales pueden manejarse en casa, es fundamental saber cuándo buscar ayuda profesional. Si la mascota muestra cambios persistentes por más de dos semanas, o si presenta conductas autolesivas, agresividad sostenida o retrocesos severos, un veterinario debe intervenir. La salud emocional puede estar relacionada con problemas físicos, como dolor articular o infecciones, que requieren diagnóstico.
Crecen también los servicios de etología clínica, una especialidad orientada al comportamiento animal. Para emprendedores, este es un nicho con alta demanda: ofrecer talleres, charlas o material educativo puede fortalecer la relación con los clientes y diferenciar cualquier negocio pet.
La salud emocional animal se convertirá en una de las verticales más importantes del sector pet hacia 2026. Con familias más informadas, consumidores más exigentes y mascotas más integradas a la vida cotidiana, la necesidad de servicios profesionales, productos específicos y apoyo emocional seguirá en aumento.
El desarrollo personal vuelve a ser un factor decisivo en 2026 para emprendedores que enfrentan mercados más competitivos. Expertos y casos reales muestran cómo una mentalidad enfocada, flexible y orientada al aprendizaje puede marcar la diferencia al navegar desafíos económicos, digitales y emocionales en el camino del emprendimiento.
En el ecosistema emprendedor de 2026, hablar de mentalidad no es una frase motivacional; es un componente estratégico del negocio. Los emprendedores que logran sostener proyectos a largo plazo comparten un mismo patrón: dedican tiempo a su desarrollo personal con la misma disciplina con la que revisan métricas, presupuestos o campañas. Y esa elección impacta directamente en su capacidad para resistir crisis, innovar y crecer.
Durante la pandemia, estudios de Statista y del BID mostraron que más del 60% de los emprendimientos latinoamericanos que sobrevivieron compartían una característica común: sus fundadores
invertían activamente en habilidades socioemocionales, gestión del tiempo, aprendizaje continuo y toma de decisiones. La mentalidad emprendedora dejó de ser una idea abstracta para convertirse en una ventaja competitiva real.
La mentalidad emprendedora no se reduce a tener “actitud positiva”. Es la suma de creencias, hábitos, interpretaciones y marcos mentales que definen cómo un emprendedor enfrenta la incer-
tidumbre. En un entorno donde los cambios tecnológicos y de consumo son vertiginosos, este mindset actúa como guía para navegar momentos difíciles sin perder rumbo.
Según la CEPAL, en 2024 más del 30% de las pymes en la región identificaron la “falta de habilidades personales para gestionar el estrés y la toma de decisiones” como uno de sus principales obstáculos internos. No se trata de falta de talento, sino de falta de preparación emocional y mental para sostener el ritmo de un negocio en crecimiento.
Los especialistas coinciden en que la mentalidad adecuada se construye sobre cuatro pilares fundamentales:
1. Claridad y enfoque. Los emprendedores suelen estar expuestos a múltiples estímulos que desvían su atención. La claridad —saber qué se quiere construir y por qué— funciona como un ancla en medio de la saturación informativa. Herramientas simples, como la planificación trimestral o el método OKR, ayudan
a sostener ese enfoque sin caer en la improvisación permanente.
2. Resiliencia emocional.
El fracaso no es un evento aislado; es parte inherente del emprendimiento. Lo que diferencia a quienes avanzan es su capacidad para recuperarse rápido y reinterpretar los tropiezos como aprendizajes. De acuerdo con Harvard Business Review, los equipos con líderes emocionalmente resilientes tienen un 23% más de probabilidad de adaptarse a crisis sin perder productividad.
3. Mentalidad de crecimiento.
El concepto desarrollado por Carol Dweck sostiene que la creencia en la mejora continua impulsa habilidades, creatividad y toma de decisiones. En el mundo emprendedor, esto se traduce en estar dispuesto a cambiar modelos de negocio, invertir en formación y experimentar sin miedo a perder status.
4. Acción disciplinada.
La mentalidad no sustituye al trabajo. Es la estructura invisible que permite sostener la disciplina incluso cuando la motivación baja. Muchos emprendedores exitosos adoptan rutinas simples: reportes semanales, horas de estudio, reuniones de revisión estratégica o sesiones de creatividad. La constancia sostenida supera cualquier racha de inspiración.
Un caso real: el ejemplo de NotCo y la mentalidad iterativa
El crecimiento de NotCo, la startup chilena de alimentos basada en inteligencia artificial, es un ejemplo claro de mentalidad emprendedora aplicada. Cuando lanzaron sus primeros productos en 2017, enfrentaron críticas,
fallas de sabor y dudas del mercado. Sin embargo, su equipo apostó por un enfoque iterativo: probar, ajustar y volver a probar. Según entrevistas publicadas por Forbes, entre 2017 y 2021 realizaron más de 200 ensayos para mejorar su fórmula de “Not Mayo”. Cada error era interpretado como un dato, no como un retroceso. Esa visión permitió que, en pocos años, la empresa alcanzara una valuación superior a los mil millones de dólares.
Para emprendedores latinoamericanos, NotCo demuestra que la mentalidad de crecimiento no es teoría: es un método para transformar fallas en ventaja competitiva.
Cómo fortalecer la mentalidad en la práctica cotidiana Desarrollar un mindset emprendedor no requiere retiros espirituales ni cursos caros. Exige prácticas diarias, pequeñas y sostenidas. Entre las más efectivas se encuentran:
Diario de decisiones: anotar razones, escenarios y resultados ayuda a ver patrones y evitar errores repetidos. Muchos emprendedores exitosos, como los fundadores de Basecamp, promueven esta herramienta desde hace años.
Revisión semanal de emociones: identificar frustraciones, miedos o tensiones permite ajus-
tar expectativas y prevenir agotamiento. Según la OMS, el burnout emprendedor aumentó un 14% en Latinoamérica en los últimos cinco años.
Aprendizaje continuo programado: 30 minutos diarios de lectura, cursos o mentorías acumulan conocimientos decisivos en el largo plazo.
Redes de apoyo: pertenecer a comunidades como ASEPY o grupos de networking ayuda a compartir experiencias reales y sostener la motivación.
La mentalidad también influye directamente en la creatividad. Un emprendedor con una visión rígida se aferra a lo que funcionó, incluso cuando el mercado ya cambió. En cambio, la mentalidad abierta detecta oportunidades antes que la competencia.
Estudios de McKinsey muestran que las empresas con líderes orientados al aprendizaje tienen un 50% más de probabilidad de lanzar nuevos productos o diversificar negocios. En un entorno donde la inteligencia artificial redefine procesos, costos y modelos de atención, esta flexibilidad es esencial.
Inclusive plataformas emergentes como la producción automatizada de audio —un ámbito que crece en radios online, podcasts y contenidos
para marketing— requieren emprendedores con mentalidad adaptativa. Quienes se aferran a viejos formatos pierden terreno frente a creadores que integran IA, programación y narrativas digitales como ventajas estratégicas.
Un aspecto cada vez más relevante es la relación entre mentalidad emprendedora y ética. La cultura del “todo vale mientras funcione” está quedando atrás. Emprendedores más conscientes entienden que el desarrollo personal implica construir también principios: transparencia, trato justo, impacto social y responsabilidad medioambiental.
En 2024, un informe del Pacto Global mostró que el 72% de los consumidores latinoamericanos prefieren marcas comprometidas con prácticas responsables. Esto implica que la mentalidad emprendedora del futuro no es solo rentable: es consciente, sostenible y coherente.
Para los emprendedores, el desarrollo personal y la mentalidad adecuada no son lujos ni discursos inspiracionales. Son herramientas de gestión, factores de resiliencia y motores de innovación. El negocio crece en la medida en que crece la persona que lo lidera.
Por Emilia Duarte
Hay días en los que siento que mi vida se sostiene con alfileres invisibles. No porque todo esté a punto de derrumbarse, sino porque la velocidad a la que vivimos nos obliga a improvisar más de lo que admitimos. A veces, entre compromisos, tareas, alertas y responsabilidades, me descubro intentando negociar con el tiempo como si fuera un jefe impaciente al que siempre llego tarde.
Durante mucho tiempo pensé que vivir así era normal. Que levantarse cada mañana con la sensación de tener la cabeza llena de temas abiertos era simplemente parte de la adultez. Que olvidarse el café, responder mensajes mientras hacemos equilibrio con la agenda y sentir que la semana nunca termina era el precio de “ser productiva”. Pero últimamente me pregunto si no hemos confundido eficiencia con supervivencia.
No lo digo desde la queja, sino desde un reconocimiento honesto. Muchas de nosotras —y muchos también— hemos construido identidades completas alrededor de estar ocupados. Ser útiles, rendir, resolver, avanzar. Nos enseñaron que el valor está en hacer, no en ser. Y entonces llenamos nuestros días de compromisos para demostrar algo que nadie nos pidió demostrar: que podemos con todo.
El problema es que ese “con todo” se vuelve una trampa silenciosa. Una que nos convence de que si frenamos, quedamos atrás. Que si descansamos, perdemos terreno. Que si aflojamos un poco, alguien notará que no somos tan capaces como aparentamos. Y la verdad es que vivimos con un miedo que no reconocemos: el miedo a no estar a la altura de nuestras propias expectativas.
En ese intento por sostenerlo todo, adoptamos pequeños rituales para sentir que seguimos en control. Organizamos listas interminables, corregimos detalles que nadie verá, ordenamos carpetas digitales como si fuera una forma de meditación. Buscamos alivio en hábitos extraños, casi cómicos, porque nos dan un respiro simbólico. Es la manera que encontramos de redefinir el caos sin admitir que estamos cansados. Y sin embargo, hay algo revelador en aceptar ese cansancio. No como un signo de debilidad, sino como un recordatorio de humanidad. Creemos que debemos llegar siempre impecables, listos, pulidos, perfectos. Pero la verdad es que nuestra vida real ocurre en el intermedio: cuando improvisamos, cuando fallamos, cuando nos reímos de nuestras torpezas, cuando hacemos lo que podemos con lo que tenemos.
Últimamente he empezado a valorar esos momentos que antes me avergonzaban: las mañanas en las que empiezo el día confundida, las tardes en las que pierdo el hilo, las noches en las que miro la agenda como si fuera un animal salvaje. Porque en esos ins-
tantes aparece una versión más honesta de mí misma. Una que no necesita demostrar nada. Una que simplemente se permite existir.
Tal vez una de las lecciones más importantes que estoy aprendiendo es que el mundo no nos evalúa tanto como creemos. Que el universo no está tomando nota de nuestros errores ni midiendo la cantidad de tareas completadas. Somos nosotros quienes llevamos ese supervisor interno a todas partes. Un supervisor agotado, exigente, que no deja pasar una. Y que quizás ya es hora de despedir.
A veces basta con recordarnos que la vida no se define por la cantidad de cosas que logramos, sino por el espacio que nos permitimos para sentir, equivocarnos, respirar y volver a intentarlo. Que dejar algo para mañana no es fracaso. Que descansar no es un capricho. Que bajar el ritmo no es rendirse, sino un acto de madurez.
Yo, al menos, estoy empezando a entenderlo. Y aunque sigo teniendo días caóticos —todos los tenemos— ahora trato de mirarlos con ternura. De aceptarlos sin dramatizar. De dejar de pelear contra la realidad y empezar a acompañarla.
Si algo me llevo de este proceso es una enseñanza sencilla: está bien no poder con todo. Está bien no ser impecable. Está bien ser humana. Y tal vez, solo tal vez, ahí está la verdadera victoria: en aprender a vivir sin castigarnos por no ser perfectos.
María Belén Arriola escritora y editora en VIRTUANEX
La Navidad en Paraguay siempre ha tenido un peso emocional difícil de describir con palabras. Cada diciembre siento que el país entero respira distinto, como si la memoria colectiva despertara al ritmo de los villancicos, los pesebres artesanales y el inconfundible aroma de la flor de coco. Y es justamente ese perfume —real o imaginado, pero sentido por todos— el que define parte de nuestra identidad en estas fechas. Cuando leo la historia de Mercedes Jané, no puedo evitar verme reflejada en esa nostalgia. Ella, que llegó de afuera y terminó sintiendo al Paraguay más profundamente que muchos nacidos aquí, encontró en la Navidad paraguaya un refugio espiritual. Y la entiendo. Porque nuestras navidades no se limitan a luces y regalos: son una mezcla de fe sencilla, tradiciones familiares, rezos bajo el calor del verano y esa magia que solo el mes de diciembre puede producir en nuestra tierra roja.
Crecí viendo cómo cada hogar armaba su pesebre con una devoción única. No eran adornos comprados sin alma: eran figuras de barro cuidadosamente seleccionadas, pedacitos de ka’avove’i acomodados con mimo y algún detalle nuevo que año tras año renovaba la ilusión. El clericó enfriándose en una jarra grande, la mesa larga esperando a la
familia, las campanas de la iglesia marcando la misa de gallo: todo eso es parte de un ritual que nos sostiene, incluso cuando la vida nos pone lejos del país o lejos de quienes amamos.
La Navidad paraguaya tiene esa capacidad: nos hace regresar, aunque sea por dentro. Nos conecta con quienes ya no están y con quienes llegan nuevos a la mesa. Nos recuerda que, pese al ruido del mundo, lo esencial permanece intacto: la fe, la esperanza, la comunidad.
Hoy, más adulta y más consciente de lo fugaz que es el tiempo, valoro esa Navidad sencilla que Mercedes Jané supo inmortalizar. Porque en cada “Navidad de flor de coco” hay un llamado a volver a nosotros mismos, a nuestras raíces, a esa parte del Paraguay que nunca se pierde, aunque estemos lejos.
Esa es, al final, la verdadera magia de nuestras navidades.
El estrés emprendedor crece en un entorno cada vez más exigente. Nuevas herramientas de bienestar digital, como el audio terapéutico y las frecuencias binaurales, están ganando espacio entre profesionales que buscan calma y claridad. Este artículo explora su impacto, beneficios y oportunidades para integrar estos recursos en la rutina laboral.
En 2026, el bienestar dejó de ser un lujo para transformarse en una necesidad urgente dentro del ecosistema emprendedor. La presión por cumplir metas, la competencia global, la hiperconectividad continua y las tensiones económicas elevan los niveles de estrés a cifras preocupantes. Según un informe reciente de la Organización Internacional del Trabajo, más del 55% de los trabajadores independientes declara sentir “altos niveles de agotamiento mental”. Mientras tanto, la CEPAL advierte que la región experimenta una creciente demanda de soluciones de autocuidado accesibles y sostenibles.
En este contexto, una tendencia silenciosa gana fuerza: el wellness digital basado en audio funcional, una categoría en expansión que combina sonidos diseñados para regular la atención, disminuir la ansiedad y mejorar el estado emocional a través de la estimulación auditiva. Entre las opciones disponibles, las frecuencias binaurales representan uno de los avances más interesantes para emprendedores que buscan claridad mental sin depender de aplicaciones costosas o rutinas complejas.
PUEDE CAMBIAR TU DÍA LABORAL
El principio es simple: al exponer al cerebro
a dos tonos ligeramente diferentes, uno en cada oído, se genera una tercera frecuencia percibida internamente. Este fenómeno influye en las ondas cerebrales, orientando la actividad mental hacia estados como la concentración, la calma o la creatividad. Estudios divulgados por la National Library of Medicine indican que los binaural beats pueden contribuir a “modular los niveles de ansiedad y mejorar tareas cognitivas que requieren enfoque”.
Para los emprendedores —que suelen lidiar con decisiones rápidas, multitareas, incertidumbre y ciclos intensos de trabajo— estos audios pueden convertirse en
una herramienta práctica y no intrusiva. No requieren aprendizaje previo, no consumen tiempo adicional y pueden incorporarse mientras se trabaja, se organiza el día o incluso durante pausas breves.
El bienestar digital creció aceleradamente tras la pandemia y se consolidó como parte permanente del estilo de vida profesional. Plataformas de mindfulness, aplicaciones de sueño, rutinas guiadas y espacios de audio inmersivo forman hoy un ecosistema global que mueve más de 5.000 millones de dólares al año, según datos de Statista.
Sin embargo, no todos buscan pantallas adicionales o suscripciones caras.
Ahí aparece una alternativa ideal: radios online especializadas en sonidos terapéuticos, accesibles desde cualquier dispositivo y disponibles en tiempo real.
En ese grupo destaca RADIO BINAURAL 24, un proyecto paraguayo basado en inteligencia artificial que ofrece una programación continua orientada al bienestar mental. Su propuesta combina frecuencias estabilizadas, atmósferas relajantes, secuencias de meditación sonora y paisajes acústicos diseñados para “bajar revoluciones” en momentos de tensión. Para emprendedores, freelancers y creativos, se vuelve un recurso inmediato que ayuda a ordenar la mente.
INTEGRAR EL SONIDO A LA RUTINA
Cada vez más profesionales experimentan con micro-rituales auditivos de pocos minutos, especialmente en horarios críticos. A continuación, algunos ejemplos de uso real que muestran el valor práctico del audio funcional:
• Transiciones entre tareas: Emprendedores de marketing y tecnología utilizan pistas binaurales alfa durante cinco minutos antes de iniciar trabajo profundo, lo cual ayuda a calmar el ruido mental y mejorar la concentración.
• Control del estrés en reuniones: Directores de proyectos incorporan secuencias gamma suaves para mantener claridad emocional en decisiones sensibles.
• Pausas activas: Profesionales independientes realizan “reset sonoros” de tres minutos entre reuniones virtuales para evitar acumulación de tensión.
• Recuperación nocturna: Algunos emprendedores utilizan frecuencias theta y sonidos de lluvia para inducir el descanso después de jornadas muy demandantes.
Una pyme de diseño
gráfico en Asunción, por ejemplo, implementó una práctica diaria donde los colaboradores inician la mañana con un bloque de 10 minutos de escucha guiada. Según la coordinadora del equipo, esto redujo notablemente los niveles de irritabilidad y facilitó que las sesiones creativas fluyan mejor.
Si bien falta investigación más profunda, diversos estudios respaldan los efectos positivos de la estimulación sonora. Harvard Health señala que “los sonidos repetitivos y armónicos ayudan a reducir la activación del sistema nervioso simpático”, responsable de las respuestas de estrés. Por su parte, informes de la Universidad de Helsinki destacan que los audios de baja frecuencia pueden mejorar la percepción de calma incluso en entornos de alta distracción.
La clave está en la regularidad: pequeñas dosis constantes generan mejores resultados que largas sesiones ocasionales. Esto coincide con la forma de trabajar de la mayoría de los emprendedores, para quienes los espacios breves, pero frecuentes, suelen ser más realistas.
24: una herramienta accesible para el ecosistema emprendedor Una de las ventajas de RADIO BINAURAL 24 es su accesibilidad. Al funcionar como una radio online, no requiere descarga ni registro. Los sonidos están organizados en bloques temáticos que facilitan el uso inmediato:
• Anti-Estrés Gamma – ideal para días densos o momentos de presión.
• Mind Cleanse – limpieza mental suave para recuperar foco.
• Harmony Waves –equilibrio emocional para tareas prolongadas.
• Flow & Creativity –
estimulación ligera para trabajo creativo.
• Deep Calm Alpha –una pausa mental profunda para reorganizar ideas.
Además, la programación automatizada permite que la radio funcione como un “compañero silencioso” a lo largo del día, acompañando sin interrumpir. Para emprendedores que trabajan solos, desde casa o en espacios híbridos, esta presencia sonora puede marcar una diferencia emocional significativa.
WELLNESS AUDITIVO
Los especialistas coinciden en que la clave es integrar hábitos simples, no complejos. Algunas recomendaciones para comenzar:
1. Seleccionar un bloque sonoro según el objetivo del momento: foco, calma, creatividad o descanso.
2. Escuchar durante 3 a 10 minutos antes de tareas críticas.
3. Usar auriculares para una experiencia más efectiva, especialmente con frecuencias binaurales.
4. Evitar multitareas complejas durante los primeros minutos para permitir la transición mental.
5. Repetir varias veces al día pequeños ciclos de bienestar.
Con este enfoque, el
audio funcional se convierte en una herramienta estratégica más dentro del kit de productividad del emprendedor.
El auge del wellness digital no muestra señales de desaceleración. De hecho, la inteligencia artificial está permitiendo personalizar secuencias sonoras, adaptar frecuencias al ritmo biológico de cada persona y crear atmósferas ajustadas al nivel de estrés del usuario.
Para emprendedores, este fenómeno abre oportunidades atractivas:
• nuevos negocios en audio terapéutico,
• servicios para empresas orientados al bienestar,
• contenidos sonoros especializados para nichos laborales.
Al mismo tiempo, radios como RADIO BINAURAL 24 se posicionan como plataformas valiosas para quienes buscan un soporte mental continuo mientras construyen su proyecto.
Al final, la idea central es simple: cuidar la mente también es parte del negocio. Y hoy, el sonido —en sus formas más suaves y científicamente respaldadas— se está convirtiendo en un aliado discreto pero poderoso para sostener la vida emprendedora.
Por Martín Aguilar, analista financiero y consultor en startups
Manejar las finanzas de un negocio emergente siempre ha sido un desafío complejo, pero en 2026 la presión es aún mayor. Los emprendedores se mueven en un entorno donde la competencia es intensa, el acceso al capital se ha diversificado y los márgenes de error se han reducido. Sin una estrategia financiera clara, incluso las ideas más prometedoras corren el riesgo de frenarse en sus primeros meses de vida. Por eso, comprender cómo obtener capital, presupuestar de forma realista y llevar una contabilidad sólida se ha convertido en un pilar esencial para la supervivencia y el crecimiento.
El primer obstáculo para la mayoría de los emprendedores es el financiamiento inicial. Tradicionalmente se pensaba en préstamos bancarios o en
Acceder a fondos financiamiento requiere preparación deun plan financiero claro, proyecciones realistas y la capacidad de argumentar con números.
inversores privados, pero hoy las opciones se han multiplicado. Según datos de la CEPAL, en la última década aumentaron en más del 35% los fondos de inversión dedicados a startups en América Latina, especialmente en sectores tecnológicos y de servicios
digitales. Sin embargo, acceder a esos fondos requiere preparación: un plan financiero claro, proyecciones realistas y la capacidad de argumentar con números. Los emprendedores muchas veces creen que “el pitch” lo es todo, cuando en realidad los datos financieros son los que terminan definiendo la decisión.
Además de los fondos de inversión, los emprendedores recurren cada vez más al crowdfunding y a los microcréditos. Plataformas como Kickstarter, Indiegogo o Kiva han demostrado que un proyecto bien comunicado puede atraer capital sin intermediarios. Un caso inspirador es el de la empresa paraguaya Nahla Eco, que fabrica productos de cuidado personal a base de ingredientes naturales. En 2024, realizaron una campaña de crowdfunding para ampliar su línea de jabones artesanales y logra-
ron financiar el 120% del objetivo inicial en solo tres semanas. La clave estuvo en un presupuesto transparente, explicaciones claras sobre el destino de cada dólar y una estrategia de comunicación emocional que conectó con consumidores interesados en productos sostenibles.
FLUJO DE CAJA
Una vez superado el obstáculo del capital inicial, aparece la gran prueba: la presupuestación. Muchos negocios emergentes fracasan no por falta de ventas, sino por mala gestión del flujo de caja. La frase “ganar no es lo mismo que cobrar” debería colocarse en la pared de todo emprendimiento. Elaborar un presupuesto mensual, trimestral y anual permite anticipar tensiones financieras y evitar decisiones improvisadas. Un error común es subestimar los costos variables o no considerar los gastos ocultos, como comisiones de plataformas digitales, impues-
tos o ajustes estacionales. Según Statista, el 45% de las pymes latinoamericanas enfrenta dificultades de liquidez por errores básicos de planificación.
También es recomendable que los emprendedores establezcan un fondo de emergencia equivalente a tres o cuatro meses de gastos operativos. Este colchón ofrece tranquilidad ante imprevistos y ayuda a evitar endeudamientos costosos. No se trata de acumular dinero sin propósito, sino de construir resiliencia financiera. La pandemia y los cambios bruscos en los mercados enseñaron que quienes cuentan con reservas adaptan mejor sus estrategias y no se paralizan cuando aparecen las primeras crisis. En paralelo al presupuesto, la contabilidad se convierte en el lenguaje interno del negocio. No es una obligación burocrática, sino un sistema de información vital que orienta decisiones. Sin registros claros, ningún emprendedor puede saber realmente cuánto gana, cuánto pierde o dónde están las oportunidades de optimización. Afortunadamente, la tecnología ha democratizado el acceso a herramientas contables sencillas y accesibles. Software como Alegra, Contabilu, QuickBooks o incluso plantillas avanzadas de Google Sheets permiten ordenar ingresos, egresos, inventarios y facturación sin necesidad de ser experto en números.
Un aspecto que muchos subestiman es la importancia de separar las finanzas personales de las empresariales. Mezclar cuentas lleva rápidamente al descontrol. Abrir una cuenta bancaria exclusiva para el negocio, asignarse un sueldo fijo (por modesto que sea) y respetar
el flujo de caja propio de la empresa son pasos fundamentales para instaurar disciplina financiera.
Otro punto crítico es la gestión del endeudamiento. No toda deuda es negativa; de hecho, bien utilizada, puede acelerar el crecimiento. La clave está en elegir créditos con plazos coherentes con los ciclos del negocio, evitar tasas elevadas y no comprometer más del 30% del flujo de ingreso. La capacidad de pago debe evaluarse no en función del optimismo emprendedor, sino de datos históricos y escenarios conservadores. Finalmente, es importante recordar que la gestión financiera no es estática. Requiere revisiones periódicas, ajustes estratégicos y una mentalidad abierta al aprendizaje. La información financiera es un espejo que muestra la
Una deuda bien utilizada, puede acelerar el crecimiento.
salud del emprendimiento, y los emprendedores que aprenden a interpretarla desarrollan una ventaja competitiva decisiva.
En un mundo donde los recursos son limitados y el tiempo es crucial, manejar con inteligencia
el capital puede definir si un negocio emergente se queda en intención o se convierte en un proyecto sostenible. Las finanzas no son el enemigo creativo del emprendedor; son el motor silencioso que sostiene sus ideas y les da futuro.
