Radikal usikkerhet
terrorangrep og religiøs fundamentalisme. I tillegg ble den arabiske våren til vinter med krig i Syria, Libya og Jemen, militærkupp i Egypt, og ekstremistisk terror i Irak og Syria. En annen om enda mer fundamental usikkerhet er klimakrisen. Hvilke utfall kan vi se for oss om Golfstrømmen snur, tundraen i Sibir tiner eller en større andel av jordas befolkning blir klimaflyktninger? Økonomisk vekst har ført til degradering av økosystemer, utrydding av arter og habitater har blitt gjort om til infrastruktur, en omdanning av natur til innsatsfaktor i industriproduksjon.18 Dagens samlede menneskehet tar ut naturens goder raskere, og i større omfang, enn kloden selv kan frembringe og regenerere dem. Mange setter sin lit til at teknologiutvikling vil redde oss ut av uføret, men det vil ikke være nok. Ei heller er det sikkert om omleggingen til grønn vekst vil stoppe klimaendringene. Den 6. rapporten fra The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) er krystallklar: Det er ikke tvil om at klimaendringene i atmosfæren, sjøen og på landjorda er menneskeskapte.19 Siden 1980 har antall naturkatastrofer globalt per år blitt firedoblet20 Klimapanelet etterspør lederskap og gode beslutninger for å minimalisere skadene, så vel som ny politikk og samarbeid. Men vekst i levestandard og arbeidsplasser trumfer det meste når politiske og forretningsmessige beslutninger tas. Konsekvensen er en strukturell usikkerhet, så vel som eksistensiell utrygghet for fremtiden, og da særlig for generasjoner som har mer tid foran seg enn bak seg.
1.4
Ustabile samfunnsstrukturer og omgivelser
Det engelske akronymet VUCA (V = volatility, U = uncertainty, C = complexity og A = ambiguity) brukes ofte til å beskrive vår tid, manifestert med omgivelser og samfunnsstrukturer som er ustabile, usikre, komplekse og tvetydige.21 Det er symptomer på og uttrykk for usikkerhet, samt kausale faktorer som påvirker graden av usikkerhet. Det var de amerikanske ledelsesprofessorene Warren Bennis og Burt Nanus som gjorde ledere oppmerksom på VUCA i 1985.22 Begrepet lånte de fra det amerikanske militæret, som brukte VUCA for å beskrive en mer uforutsigbar, kompleks og multilateral verden fordi den kalde krigen var slutt. Konsulentselskapet McKinsey hevder at: «Across many industries, a rising tide of volatility, uncertainty, and business complexity is roiling markets and changing the nature of competition.»23 Akronymet setter søkelys på kravene som stilles til det å lede under slike rammebetingelser. VUCA har også blitt et populær-ord i leder- og konsulentkretser, men med et relativt løst meningsinnhold. Det er derfor betimelig å stille spørsmål om VUCA er en 19
200563 GRMAT Å Lede i usikkerhet 220101.indd 19
09/02/2022 13:12
