Revista_Nº_49_ActualidadMinera&Construccion by FRANKLIN CARNICA

CARATULA

RETIRA DE CARATULA

AÑO 12 EDICIÓN Nº 49 ENERO - 2022 DIRECTORIO Director Edwin Cárnica Editor Franklin Cárnica Director de Informaciones José Merino P.

6 8

Jefe de Redacción Roberto Pajuelo Consejo Consultivo Hans Flury Humberto Medrano Alejandro Indacochea Xennia Forno Sergio Berrospi Polo Enrique Navarro Sologuren Rómulo Mucho Julio Orihuela Javier Serra German Marzal

Colaboradores Saley Lawton : Canadá Roberto Bustamante : USA Juan Carlos Maura : México Juan de Dios Concha : España Renzo Aldoradin : Chile Relaciones Públicas Antonio Martínez

Director Asociado - EE.UU. Mirtha Cárnica 14 Odell Ave White Plains NY 10606 Telf.: (203) 360-0312

11 12

Compañía Minera Poderosa: Apoyo concreto a las comunidades de su entorno

“El cambio de la Constitución sigue en la agenda del gobierno” Dra. Jenny Egúsquiza, socia fundadora de Estudio Egúsquiza S. Civil de R.L.

DYNACOR: gran apoyo a los mineros artesanales formales y en proceso de formalización Jean Martineau, presidente y director ejecutivo de DYNACOR.

BIZALAB: seis años de aporte a la minería en caracterización mineralógica Erika Gabriel Tuesta, gerente general de BIZALAB.

20 22

PDAC 2022 se realizará, de manera presencial y en línea Soletanche Bachy Perú: soluciones modernas en puentes y obras subterráneas Ing. Juan Carlos Rivera B., gerente general de Soletanche Bachy Perú.

ELECIN: Más de 40 años de innovación en media tensión eléctrica Ing. Wilfredo Botto S., presidente del directorio de ELECIN.

LIMA - PERÚ Av. Javier Prado Este 4921, Of. 309 Block “D” Urb. Camacho, La Molina Telfs.: (511) 561-0403 Cel: (511) 992 425 926

e-mail: actualidad@actualidadminera.com

30 32

Las opiniones vertidas en esta edición son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial de la revista.

XIV Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre avanza con paso firme

Ing. Marcelo Santillana Salas, gerente general de Cía. Minera Poderosa.

TORONTO - CANADÁ 5 Wales Ave. M5T 1J2 Toronto - Ontario

La Revista Actualidad Minera & Construcción es editada por CORPORACION ALFIL BLACK S.A.C.

Roque Benavides: “El país cuenta con una cartera de 43 proyectos de construcción de minas Ing. Roque Benavides, decano del Consejo Departamental de Lima del CIP.

Corrector de Estilo Periodístico Milagros Cárnica Gerente Corporativo de USA y América Latina Pascual Cárnica

EDITORIAL

Lic. Maritza Salazar: “El déficit de infraestructura afecta a la producción, el comercio y el turismo” Lic. Maritza Salazar, gerente general de Consultoría & Proyectos IRZA.

Las Bambas reinicia actividades tras levantarse bloqueo de las vías VIAL-CON EIRL: Gran aporte en conservación de pavimentos y mantenimiento vial Ing. William Monteagudo, gerente general de VIAL-CON EIRL.

JC Portal: Abastece a Latinoamérica con perforadoras, tuberías, herramientas y fluidos de perforación de la mejor calidad José Carlos Portal, gerente general de JC Portal Drilling Supplies.

36 38

Puerto de San Juan de Marcona se adjudicaría en el segundo semestre del 2022 Ing. Víctor Gobitz, presidente del IIMP: “La carga tributaria minera en el Perú es de 47%” Ing. Víctor Gobitz. presidente del IIMP

Jorge Chávez-Tafur: Una trayectoria construida sobre la ética profesional Ing. Jorge Chávez-Tafur., gerente general de Schmidt & Chávez-Tafur Ingenieros S.R.L.

Subterra: Excelencia en ingeniería de túneles y obras subterráneas Ing. José Miguel Galera Fernández, director general de Subterra.

48 50

Rector de la UNI: “El hidrógeno verde debe ser pilar de la transición energética en el Perú”

ARMR: Aporte especializado en Prospección Minera y Desarrollo de Proyectos

Rómulo Mucho: “El gobierno debe poner en marcha los proyectos mineros paralizados”

Dr. Alberto Ríos, gerente general de Alberto Ríos Consultoría Geológica (ARMR).

MOLECOR conquista liderazgo con la compra de la Unidad Productiva de Adequa

Comprometer a los colegiados con la marcha institucional se propone el presidente del capítulo de Minas del CD Lima CIP

58 60 66

COSAPI participa en la construcción del Parque Eólico más grande del país

SAN CARLOS Contratistas, eficiencia en obras públicas y privadas

Actualidad Minera & Construcción distinguió con el Premio “Aristos” a 7 destacadas empresas Eco. Arturo Corrales: “La inflación un duro castigo a los más pobres”

Javier Silva, gerente general de San Carlos Contratistas.

71 72 73

Línea 2 del Metro de Lima avanza sin prisa, pero sin pausa, según MTC Juramentó la primera Decana del Consejo Nacional del CIP en 59 años de existencia. Junta Directiva del Capítulo de Ingeniería de Minas e Ingeniería Química

CONTENIDO

Juan Suárez, gerente general de Molecor Perú.

editorial Dr. Edwin Cárnica

El Perú superó el nivel prepandemia en el crecimiento económico

l Perú inicia el Año Nuevo con vaticinios relativamente optimistas en el campo económico, pero con una incertidumbre en el terreno político, por los permanentes enfrentamientos entre el Ejecutivo y el Congreso, así como muy poca credibilidad en el sector privado en las medidas del gobierno por sus constantes contradicciones. Este panorama implicará mucha cautela en la inversión privada. En el tema de salud, paralelamente con el Año Nuevo, iniciamos una tercera ola de contagios de COVID-19, ya declarada oficialmente, si bien con el 80% de la población vacunada con las dos dosis, pero con toque de queda y los aforos reducidos en algunos sectores económicos. Según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) el 2021 cerró con un incremento de 13% del PBI aunque el reporte de Panorama actual y proyecciones macroeconómicas 2020-2022 del Banco Central de Reserva (BCR) estima un crecimiento del 14.4%. Estas y otras proyecciones indican que la economía peruana recuperó y superó el nivel prepandemia, tras una brusca caída de 11.1 % en 2020. Según el MEF la economía peruana crecerá 4.8% en el 2022 impulsado, fundamentalmente, por algunas operaciones mineras, como Mina Justa y Quellaveco. El Reporte de inflación de diciembre del BCR, por su parte, mantuvo su proyección de crecimiento de 3,4% para la economía peruana en 2022. Asimismo, la calificadora de Riesgos Moody’s proyectó el crecimiento del PBI del Perú de 3% para el 2022; y BBVA Research prevé que la economía peruana avanzará 2,3% en 2022. En realidad las instituciones y analistas econó-

micos basan sus proyecciones positivas para el 2022, fundamentalmente, en un entorno económico favorable que se sustentará, como siempre, en un buen desempeño de las exportaciones mineras, impulsadas por precios récord de los metales, como el cobre y el oro. El gobierno deberá actuar con criterios proactivos para evitar conflictos sociales que paralicen a este sector clave de la economía peruana. El Banco Mundial vaticinó que el crecimiento económico del Perú regresará a los niveles prepandemia, a un ritmo de 3% por año y el déficit fiscal disminuirá al 3,5% del PIB en 2022, en línea con las metas fiscales. En cuanto a la inversión hay un pesimismo casi uniforme, porque el país no tiene una cartera significativamente importante para mover el engranaje económico del 2022. El gobierno, en vez de impulsar la inversión generando un clima favorable, trata de recorrer el camino más fácil: cobrar más a los que ya pagan impuestos. Es paradójico comprobar que hay muchos sectores que tuvieron un récord de ventas en el año 2021 y, por lo tanto, hicieron bastante caja, pero no tienen voluntad de invertir. ¿La razón? La incertidumbre y contradicciones permanentes del gobierno que originan desconfianza. Es necesario superar desafíos estructurales como la conocida informalidad, la limitada diversificación productiva, marcado déficit de infraestructura y la precariedad de servicios básicos como salud, educación y saneamiento, por ser factores críticos para optimizar las proyecciones de crecimiento a mediano y largo plazo.

EL DIRECTOR

inversión

Roque Benavides: “El país cuenta con una cartera de 43 proyectos de construcción de minas • Esto significa una inversión de US$ 53,168 millones y generaría 2.3 millones de puestos de trabajo, por lo tanto, existe la obligación de ponerlos en valor. • Las transferencias por concepto de canon, regalías y derechos de vigencia de las regiones del Sur superaron los S/. 2,000 millones en el 2020, es decir, más de la mitad de lo que recauda el país por la minería.

Ing. Roque Benavides.

“

La situación de la minería que estamos viviendo los últimos meses merece lamentarse, analizarse y resolverse. Lo que sucedido en el Corredor Minero del Sur (Apurímac-Cusco), en Antamina (Ancash), Anabi (Apurímac) y en Ayacucho, no pueden quedar inadvertidos, sino motivar nuestra gran preocupación e indignación”, sostuvo el Ing. Roque Benavides Ganoza, flamante decano del Consejo Departamental Lima del CIP. Estas opiniones fueron vertidas en su exposición “Minería en la Macrorregión Sur: Retos y Desafíos del 2022”, en los conocidos “Martes de la Ingeniería” del Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental Lima del CIP. “Lo que hizo la premier con Inmaculada linda con la ignorancia o mala intención, porque ordenó, sin más, el cierre de la mina porque tenía un “plan de cierre”. Además procedió contra la ley y ella, como abogada, me imagino que conoce las normas además de ser una activista antiminera”, enfatizó. Tal como ocurrió en la ceremonia de entrega de credenciales, en el CIP, Benavides fue enfático al manifestar que los ingenieros deben pronunciarse mucho más para que su voz sea escuchada, participar con opiniones técnicas en los medios de comunicación, en diversos foros del Colegio de Ingenieros y de otras instituciones, así como en las universidades.

/ Revista ActualidadMinera&Construcción

Indicó que gracias a los esfuerzos de las compañías mineras, el Perú ocupa los primeros lugares en la producción de diversos metales en América Latina y en el mundo. Agregó que como la minería trabaja con recursos no renovables la continuidad depende del cumplimiento de un círculo virtuoso: exploración, permisos, construcción y explotación. Todas estas etapas, agregó el expositor, significan inversión y creación de puestos de trabajo, así como captación de divisas y el pago de impuestos que le sirven al Estado para financiar diversas obras para reducir las brechas sociales. “Si no se ven obras en las comunidades del entorno minero no es culpa de las compañías mineras, sino de la incompetencia del Estado para distribuir adecuadamente los impuestos que paga la minería”, recalcó. Roque Benavides recordó que según el Ministerio de Energía, Minas y Petróleo, el país cuenta con una gran cartera de 43 proyectos de construcción de minas en 17 regiones, representando una inversión de US$ 53,168 millones y generando 2.3 millones de puestos de trabajo, por lo tanto, existe la obligación de ponerlos en valor. Precisó que en el 2022 iniciarán obras siete proyectos que son los siguientes: ampliación Shouxin (Shougang), Chalcobamba Fase I (Las Bambas), Pampachancha (Constancia), Corani, Yanacocha Sulfuros, Optimización Inmaculada y San Gabriel. Para que se pongan en valor todos estos proyectos – agregó el expositor- el Estado debe crear las condiciones favorables, con decisiones coherentes y no contradictorias, procediendo de manera proactiva al estallido de conflictos y sobre todo, erradicando la burocracia ineficiente y la per-

inversión

misología estéril, que dilatan el desarrollo de los proyectos. El dirigente gremial de los ingenieros de Lima, sostuvo que el desarrollo de estos proyectos generaría beneficios concretos para los pueblos donde se ubican, tales como la dinamización de la economía local (generando empleo, servicios y compras locales); desarrollo de la infraestructura (vías de comunicación, electrificación, recursos hídricos, educación y salud); generación de contribuciones financieras (canon, regalías, derechos de vigencia); y el desarrollo sostenible (gestión ambiental, mejora de la productividad y desarrollo de proyectos). Recalcó que la minería formal paga puntualmente todos los impuestos que corresponden, trabaja con altos estándares en seguridad y medio ambiente, no derrocha ni contamina el agua, porque lo recicla. “¿Por qué la presidenta del Consejo de Ministros no cierra a las mineras informales e ilegales que sí destruyen el medio ambiente, contaminan el agua y no respetan ninguna ley?”, preguntó. Roque Benavides precisó que por cada puesto de trabajo en minería, se generan nueve puestos de trabajo indirectos en el resto de la economía. Indicó, además, que la minería representa el 10% del PBI, más de 16% de la inversión privada y más de 60% de las exportaciones. Además consume más del 50% de electricidad que se genera en el país, en consecuencia, el sector eléctrico se sustenta en el consumo de la industria minera, según indicó. En otro momento de su exposición, el empresario y dirigente gremial, sostuvo que en una concepción tradicional de la “responsabilidad social corporativa”, la empresa era la única que debe solucionar el problema de conflictividad en el país, los demás estamentos solo miraban desde

la tribuna. Benavides propuso una “responsabilidad social compartida”, es decir, un trabajo compartido entre la empresa, el Estado (gobierno central, regiones y municipios), las comunidades, las ONG, las iglesias, los sindicatos. ”En esta tarea nadie puede ponerse de perfil”. El expositor opinó que todo esto debe cumplirse en un marco de respeto a las inversiones y al Estado de Derecho. “No podemos permitir que se repita lo ocurrido en Ayacucho con el anuncio unilateral del cierre de cuatro unidades mineras en un atropello del Estado de Derecho generando más inestabilidad en el país”, enfatizó. Sostuvo que en una perspectiva del 2022, la economía peruana se encuentra en un clima de inestabilidad e incertidumbre, reconociendo, sin embargo, que el Perú aún mantiene una fortaleza económica y fiscal favorable. Urge garantizar, según dijo, la estabilidad política, jurídica, tributaria y social, para generar confianza y predictibilidad en las inversiones nacionales y extranjeras. Precisó que del 100% de las inversiones en el Perú, solo 20% es inversión pública, el 80% es inversión privada y de ese total de inversión privada, el 80% es nacional y solo 20% inversión extranjera. Identificó entre los riesgos que aún persisten en el país, a los siguientes: la lucha sanitaria contra la Covid-19, los conflictos entre los Poderes del Estado, la falta de claridad en las políticas del gobierno, el clima social complejo y la incoherencia de las autoridades ante la inversión privada. Informó que la Macrorregión Sur posee 21 proyectos mineros en ejecución, con una inversión total de US$ 26,170 millones. Agregó que Apurímac lidera estas inversiones, seguido por Moquegua, luego Arequipa, en seguida Cusco y finalmente, Puno.

“Todo esto representa cerca del 50% del total de la inversión minera nacional según el Minem”, señaló. Roque Benavides reveló que las transferencias por concepto de canon, regalías y derechos de vigencia de las regiones del Sur superaron los S/. 2,000 millones en el 2020, es decir, más de la mitad de lo que recauda el país por la minería. “Esta es una oportunidad para afianzar el crecimiento de la Macrorregión Sur y exigir propuestas viables a todos los actores involucrados”, recalcó. El expositor enfatizo en que todos los actores tienen un rol que cumplir en el desarrollo del país. “Y las deben cumplir”. El Estado, definiendo reglas claras y acelerando procesos, además generar entornos favorables para la inversión; las empresas, invirtiendo en forma eficiente y responsable en lo económico, sanitario, social y ambiental, con un enfoque de responsabilidad social compartida. Agregó que las comunidades deben conocer los aportes de la empresa privada y propiciar un clima de armonía y entendimiento para que se concreten las inversiones. “Todos estos actores deben mantener un diálogo constructivo respetando la ley y el Estado de Derecho”, subrayó. Puso de relieve la indispensable necesidad de mantener los pilares que han sustentado 30 años de crecimiento económico, basado en cuatro columnas: 1. La integración al mundo a través de los TLC en los que se incluyen cláusulas de respeto a las inversiones. 2. Formar parte de la Alianza del Pacífico. 3. Contar con instituciones sólidas como el BCR. 4. Grado de inversión que no debemos perder. Revista ActualidadMinera&Construcción / 9

Mineras del sur fueron reconocidas durante 1° edición de Excelencia Minera de la Macro Región Sur (EMIN)

a Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA), se unen para reconocer el trabajo que vienen realizando las empresas mineras en el sur del país, considerando al sector minero el aportante principal para la economía. En su primera edición “EMIN – Excelencia Minera de la Macro Región Sur” busca reconocer el destacado aporte y compromiso en el desarrollo de la economía del sur, generando trabajo formal de manera directa e indirecta y así contribuye con el progreso de miles de familias peruanas. Para esta primera edición que se llevó a cabo de manera presencial se reconoció a las principales empresas mineras como: Anglo American Quellaveco, Cía. Minera Antapaccay, Cía. Minera Apumayo, Cía. Minera Bateas, Cía. de Minas Buenaventura, Minera Hoschild, Hudbay Perú, Marcobre, Minera Las Bambas, Minsur, Sociedad Minera Cerro Verde y Southern Perú Copper Corporation. El presidente de la SNI, Ricardo Márquez, mencionó que “la conformación de la mesa de proveedores a la minería sumaría una importante contribución al PBI, puesto que el sector minero aporta el 10% y los proveedores a la minería el 4%. Los sectores que brindan la proveeduría a este sec-

10 / Revista ActualidadMinera&Construcción

tor están representados por 7000 empresas de industrias como metalmecánica, confecciones, calzado, alimentos, entre otros”. Asimismo, el presidente de la SNI Arequipa, Ing. Julio Cáceres Arce, indicó que “la minería ha representado en este 2021 más de US$ 2,300 millones en toda la Macro Región Sur y ello permite brindar más de 115,000 puestos de empleo directo en dicha parte del país”. Asimismo agregó, “que la industria minera sigue dando sólidas muestras de ser la gran impulsora de nuestra economía nacional”. Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio e Industrias de Arequipa, Luis Caballero Vernal, indicó que el galardón entregado reafirma el compromiso del sector empresarial para seguir trabajando en conjunto por el desarrollo de Arequipa y las regiones del sur del país, promoviendo el bienestar de la población. “Del total de exportaciones que realiza la región Arequipa, el 90% corresponde a minerales, lo que evidencia una fuerte dependencia de la minería que tiene Arequipa. Asimismo, nuestra región ocupa el segundo lugar en generación de puestos de trabajo mineros en el país con una participación del 11.8%”, indicó Caballero.

Senace aprobó 57 estudios ambientales por cerca de US$ 22 mil millones en inversiones sostenibles • Culminó el “Abre Puertas 2021” virtual, donde la entidad mostró su labor a la ciudadanía.

l Senace aprobó 57 Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d) y modificaciones (MEIA-d), por un monto de US$ 21,968 millones en proyectos de inversión sostenibles para el país, cifra que revela el esfuerzo de la entidad para brindar servicios de certificación ambiental oportunos, confiables y con solidez técnica. A la fecha, son 2087 expedientes ingresados a la entidad, habiéndose evaluado 1955. Del total evaluado, 1230 fueron aprobados y el resto desaprobados, desistidos y declarados improcedentes, inadmisibles o no presentados. Las cifras se dieron a conocer en el “Abre Puertas 2021: Modelo Senace para un Perú con crecimiento sostenible”, evento virtual que entre el lunes 13 y viernes 17 de diciembre expuso a la ciudadanía la labor realizada, con transparencia

e inclusión, pues la edición tuvo traducción en lengua de señas. Se presentó un recorrido virtual interactivo que sigue disponible las 24 horas del día. En las sesiones se informó que más de 42 mil ciudadanas y ciudadanos participaron en talleres y audiencias públicas de participación ciudadana de los proyectos de inversión. Además, el Senace realizó 119 estrategias de prevención de conflictos socioambientales, desde 2018. A través de charlas webinar y paneles en vivo por redes sociales, cada día se desarrollaron temas referidos a la evaluación de estudios ambientales, Ventanilla Única de Certificación Ambiental, modelo de integridad, entre otros, y herramientas como Geosenace, Senace en Cifras y el canal Senace TV. Asimismo, la importancia de la cooperación técnica internacional y los de-

safíos a través de alianzas regionales para potenciar la certificación ambiental. Precisamente, el presidente ejecutivo del Senace, Alberto Barandiarán, fue elegido para ocupar la presidencia pro tempore de la Red Latinoamericana de Sistemas de Evaluación de Impacto Ambiental, REDLASEIA.

XIV Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre avanza con paso firme • Se llevará a cabo desde un formato semipresencial, con asistencia al evento en físico y a la vez desde plataformas virtuales.

rganizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú, el XIV Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre (Conferencias y Exhibición Minera) tendrá lugar en Lima del 10 al 12 de mayo del 2022 con el objetivo principal de promover la conciencia en el potencial de los recursos naturales, en particular los recursos de oro, plata y cobre, así como fomentar nuevas oportunidades de inversión y negocios. Bajo el liderazgo del Ing. José Augusto Palma, presidente del Comité Organizador, la cita minera está dirigida a inversionistas,

ejecutivos y profesionales relacionados con las actividades de minería de oro y plata, así como funcionarios gubernamentales, analistas y ejecutivos de renombrados proveedores de bienes y servicios que son esenciales para la industria minera. El evento insignia de la SNMPE representa una magnífica oportunidad para establecer contactos y recopilar información sobre nuevos proyectos, nuevas tendencias y perspectivas de mercados, así como, una visión general de la influencia de estos metales en la economía mundial. Asimismo, esta reunión ofrecerá un importante espacio de análisis y discusión sobre los retos de la minería y su contribución a la reactivación económica del país y de la región sobre la base de la sostenibilidad y la buena gobernanza. El simposium se llevará a cabo desde un formato semipresencial -con asistencia al evento en físico y a la vez desde plataformas virtuales-, según los protocolos sanitarios que en el momento se exijan,

desde el hotel Westin, en Lima, sede de la reunión. Sin perder su esencia y gracias a la tecnología, se contará con un público más amplio y diverso del Perú y del mundo. Para ello, se propone brindar al público asistente un Simposium interactivo e innovador donde se podrá acceder a conferencias magistrales y hacer networking, a través de reuniones online y stands en físico y virtuales. Cada Simposium realizado a través de los años se ha caracterizado por ofrecer una excelente cartera de conferencistas reconocidos a nivel nacional y mundial y este año no será la excepción. El Comité Organizador informó que el programa se viene trabajando con el enfoque multidimensional que los desafíos de la industria y el mundo requieren, para lo que se contará con una selección de conferencistas de primer nivel. Revista ActualidadMinera&Construcción / 11

especial / MINERÍA

Compañía Minera Poderosa: Apoyo concreto a las comunidades de su entorno • Ing. Marcelo Santillana Salas, gerente general: La empresa apoyó decididamente en el proceso de vacunación, hoy el 80% de la provincia de Pataz está vacunada. • Hace 15 años fue fundada la Asociación Pataz, una entidad sin fines de lucro, que hoy es el brazo derecho de la empresa en la gestión social, apoyando a 13 comunidades de la zona de influencia de la mina.

Ing. Marcelo Santillana.

a Compañía Minera Poderosa S.A., qué duda cabe, ha construido una relación estrecha con las comunidades de su entorno, lo cual no es simple teoría, sino que se refleja en obras concretas de apoyo en salud, educación, obras de infraestructura y en los últimos dos años contribuyendo en la vacunación, plantas de oxígeno, entre otras actividades, para enfrentar la pandemia de COVID-19. Todo esto bajo el liderazgo del Ing. Marcelo Santillana Salas, gerente general de la minera. A través de una coordinación muy cercana con la Gerencia de Salud del Gobierno Regional de La Libertad, en la provincia de Tayabamba, capital de Pataz, la empresa se comprometió y apoyó de manera decidida, en todo el proceso de vacunación, teniendo como centro de coordinación al Centro de Salud de Pataz.

gestión social, apoyando a 13 comunidades de la zona de influencia de la mina.

“Ahora podemos informar con beneplácito que el 80% de la población de esta provincia ya está vacunada con la dos dosis, confirmándose que un trabajo conjunto entre el Estado y el sector privado da sus frutos”, comentó el gerente.

Indicó que Asociación Pataz trabaja sobre cuatro pilares: 1) Salud y Nutrición, ambos aspectos muy relacionados, porque niños y personas bien nutridos son también saludablemente fuertes, pero si están desnutridos, son presas fáciles de cualquier enfermedad.

Informó, asimismo, que Poderosa también apoyó en el equipamiento de las plantas de oxígeno en Tayabamba y en Huamachuco y hace poco ha inaugurado en el hospital de alta complejidad de Trujillo la segunda planta de oxígeno de la ciudad.

2) Educación, en todo lo relacionado con el entrenamiento de profesores, mejoras en la infraestructura escolar de comunidades en la zona de influencia de la mina, con el objetivo de brindar una sólida formación a los niños.

“Vimos casos dramáticos por la falta de oxígeno en la segunda ola, razón por la que, Poderosa decidió brindar ese apoyo”, señaló. Sin embargo, Santillana destacó que Poderosa apoya a las comunidades de su entorno desde hace muchos años, no se ha iniciado con la pandemia. Recordó que 15 años atrás fue fundada Asociación Pataz, una entidad sin fines de lucro, que hoy es el brazo derecho de la empresa en la

3) Infraestructura y Comunicación, para mejorar la red vial regional, energía, agua y desagüe, que son servicios básicos en los que hay marcadas carencias en la zona. “Este pilar también involucra la dotación de internet a varios centros poblados, en alianza con la empresa Claro”, precisó. 4) Autodesarrollo de las Comunidades, que consiste en enseñar a las poblaciones del entorno a valerse por sí mismas, con emprendimientos e iniciativas de acuerdo a su realidad y sus necesidades. “No se trata simplemente de darles pescado, sino enseñarles a pescar”. “Somos fieles creyentes de que la minería no es enemiga de la agricultura, por eso apoyamos al cultivo de papas, menestras. frutales, así como la producción de leche y sus derivados como queso y mantequilla”, recalcó. Señaló que en el distrito de Chilia se implementó una mediana planta láctea, donde se produce queso de muy buena calidad y que tiene una demanda importante. “Vamos a competir con la planta de Paraíso que se ubica en Otuzco,

12 / Revista ActualidadMinera&Construcción

MINERÍA \ especial

aunque nosotros somos más pequeños”, comentó. Con mucho entusiasmo, Marcelo Santillana, sostuvo que la empresa ha logrado la papa “Poderosa”, de excelente calidad, en un esfuerzo compartido entre: la Universidad Agraria de La Molina; la Asociación de Paperos del Perú, la comunidad de Chugay y Compañía Minera Poderosa. Agregó que el objetivo fue conseguir una variedad de papa resistente a la “rancha”, una de las enfermedades más peligrosas que afecta al cultivo de la papa pudiendo alcanzar grandes dimensiones y efectos desastrosos en corto tiempo. “Después de dos años de investigación se obtuvo un resultado exitoso, se viene sembrando esta variedad de papa en Chugay y también ha llegado la semilla a Pataz”, comentó. Dijo que esta variedad del tubérculo debe cultivarse a nivel regional y nacional por las ventajas que tiene, pero “para eso es necesario una gran difusión”. Poderosa también tiene una valiosa experiencia con los Comités de Desarrollo Comunal – CODECO, agrupaciones de la comunidad que velan por su propio desarrollo y esto implica, agua, desagüe, producción (agrícola y pecuaria) e infraestructura. “Todo esto debe desarrollarse en coordinación con la municipalidad correspondiente”, precisó. Manifestó Santillana que en las 13 comunidades del entorno de la operación minera fueron formados los Codecos, y se han constituido en los mejores fiscalizadores de las obras de la municipalidad, según agregó.

Señaló, asimismo, que la empresa también ha ejecutado diversas obras, en coordinación con la Municipalidad de Pataz, con los fondos del canon minero, obras financiadas por la municipalidad en un 50% y el otro 50% por la compañía minera. Por otro lado, señaló que Poderosa también ha ejecutado proyectos con el sistema de obras por impuestos, destacando entre ellas, una biblioteca en el distrito de Pataz, la electrificación de la comunidad de Alacoto en el distrito de Pías, así como infraestructura de agua y desagüe en Tayabamba, en plena ejecución. Agregó que hay un proyecto de agua y desagüe en Pataz y otro similar en el centro poblado de Vijus, muy cerca a la planta de Poderosa en Marañón, los que serán ejecutados también con el mecanismo de obras por impuestos. En opinión de Marcelo Santillana, obras por impuestos es una modalidad muy importante, por tanto, debe impulsarse este mecanismo para ejecutar

tantos proyectos de infraestructura que están pendientes en el Perú. Otra virtud de Compañía Minera Poderosa es su gran apoyo a la formalización de la minería artesanal. Su gerente general reveló que actualmente, realizan actividades 286 mineros artesanales (cada uno de ellos con un contrato) dentro de los derechos de Poderosa, de los cuales 32 ya están formalizados y en proceso de certificación por la Dirección Regional de Minería. “La minería informal no se va a resolver persiguiendo y castigando al minero informal, sino apoyándolos en el proceso de formalización, motivándolo a dar ese paso, explicándoles las ventajas de ser formales. Es necesario crear mecanismos adecuados, como lo hemos hecho nosotros”, comentó el empresario. En cuanto a las operaciones de Poderosa, el ejecutivo informó que se realizan dentro de los procesos adecuados, con un nivel de reservas de tres años y una ley promedio de 16 gramos, lo que hace “que la operación siga siendo interesante”. Agregó que la empresa opera dos plantas: Planta Marañón y Planta Santa María, cada una con capacidad de tratamiento de 800 TM /día, permitiendo una producción del orden de 260,000 onzas de oro al año. Informó, asimismo que la empresa ha logrado cuatro certificaciones: ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio ambiente), ISO 45,001 (Seguridad y salud ocupacional) e ISO 37,001 (antisoborno). “A esta relación podemos agregarle que Poderosa es una empresa minera socialmente responsable, su responsabilidad y cumplimiento va más allá de las exigencias legales”, recalcó. Revista ActualidadMinera&Construcción / 13

legal

Dra. Jenny Egúsquiza: “El cambio de la Constitución sigue en la agenda del gobierno” • Para el sector minero, las facultades que el Ejecutivo pidió al Congreso era muy preocupantes, porque pretendían modificar el régimen de la estabilidad tributaria y las regalías. • Al 20% de peruanos que tributan les quieren cobrar más, pero el 80% de informales siguen sin regulación ni exigencia.

Dra. Jenny Egúsquiza.

octora Egúsquiza, el gobierno actual tiene mensajes contradictorios y hasta amenazadores, ¿de qué manera esto repercute en las inversiones en el país? - Este gobierno está altamente ideologizado y eso se nota aunque algunos ministros e incluso el mismo presidente de la República trate de suavizar el mensaje. Personalmente, considero que el Señor Pedro Castillo y sus operadores políticos no han renunciado a sus ansias de cambiar la constitución, estatizar a las empresas y tomar el poder usando los métodos que ya hemos visto en países cercanos. En mi opinión algunas de las aparente contradicciones son cortinas de humo para distraer a la ciudadania y ganar tiempo mientras consolidan su objetivo de tomar el poder de manera dictatorial. Ese es el itinerario que han seguido en los países vecinos y ya sabemos a qué conduce ese camino. Aunque lo nieguen, estos mensajes de incertidumbre y permanente contradicción repercuten en la macha económica del país, ahuyentan la inversión porque los agentes económicos no confian en las señales que ven y escuchan. Es decir estan creando un ambiente de caos, conflicto y desmoralizacion, para lograr su

14 / Revista ActualidadMinera&Construcción

objetivo principal: una asamblea constituyente. El gobierno ha pedido al Congreso facultades extraordinarias para legislar en temas tributarios, ¿cuál es su opinión? - Efectivamente, el gobierno ha presentado un Proyecto de Ley solicitando facultades extraordinarias para legislar en “materia tributaria, fiscal, financiera y de reactivación económica”. Para el sector minero esta petición es muy preocupante, particularmente porque con el literal a.2 de este proyecto de ley, se pretende modificar el régimen de la estabilidad tributaria, las regalías mineras, incluso cómo se calculan los costos y gastos en esta actividad.Esto significa que a través de un artificio le pueden decir a una empresa esto no puedes pasar como gasto y/o costo y con ello incrementar su utilidad y, consecuentemente, aumentar el impuesto a la renta. Este proyecto genera mucha preocupación, porque no precisa en qué porcentaje se pretende cambiar las regalías, cómo van a determinar la forma en que se calcularán los costos, así como en qué dirección pretenden cambiar la Ley de Estabilidad Tributaria y la Ley de Minería. Esperamos que el Congreso actúe con mucha prudencia y responsabilidad, evalúe este proyecto no sólo con criterios políticos, sino también técnicos y no otorgue un cheque en blanco. Digamos que el gobierno, como siempre, sigue cobrando más a los que ya pagan impuestos. - Exactamente. Esto si es aterrador. El gobierno planea afectar también a la clase media, en circumstancias muy dificiles como en esta pandemia, donde hemlos sufrido todos. Las personas naturales que tengan alguna renta de primera o segunda categoría, por alquiler de un inmueble, por ejemplo, las rentas financieras, los dividendos, entre otros. Van a otorgar poder a los municipios para subir el impuesto predial y regular nuevos impuestos a la propiedad. Todo esto a mí me suena a confiscación. Como usted manifiesta a los que pagan impuestos, que es el 20% de la población, tratan de seguir cobrándoles más, incluso a los trabajadores en planilla pretenden descontarles hasta un 30% de su salario. Pero al 80% de informales que no pagan nada, los dejan tal como están, es decir, el gobierno no amplia la base tributaria. Se sabe que alrededor de US$ 15,000 millones del Perú han salido al extranjero por la incertidumbre generada por el triunfo del Señor Castillo en las elecciones. Dra. Egúsquiza, este panorama aterrador, como usted lo califica, ha hecho que el Perú deje de ser destino de inversiones, ¿verdad? - Es lamentable, pero no vamos a recibir nada de inversión extranjera si las cosas siguen igual en el Perú. A la incertidumbre política y las amenazas de expropiación, ahora se suma este proyecto para la delegación de facultades que afecta a los que ya tributan, pero sin ningún esfuerzo para formalizar a millones de informales.

También hay novedades en cuanto a la Sunat, doctora. - Es cierto, le quieren otorgar a la Sunat facultades para que elabore un “perfil del contribuyente”. Al parecer este organismo se convertirá en una suerte de Stasi (policia de un gobierno comunista y/o facista) La propuesta es igualmente inaceptable, no se dice nada de sus alcances y se puede prestar a interpretaciones antojadizas y servir para presionar en uno u otro sentido a los contribuyentes. Al parecer el tema de la Asamblea Constituyente sigue vigente en la agenda del gobierno, ¿cuál es su opinión? - La Constitución puede reformarse y adecuarse a la realidad que es cambiante, pero para ello no se requiere una Asamblea Constituyente. Además, esta forma de modificacion no está prevista en la actual constitución. Con una Asamblea Constituyente, como la que pretenden, corporativista, donde el 40% o mas de sus miembros serán elegidos a dedo, pretenden hacer lo que repiten en cada momento: “refundar la República” que significa reformular toda la organización del Estado, cambiar o alterar la división de poderes, probablemente eliminar los controles entre los poderes. Es decir acceder a un poder totalitario, absolutista, dictatorial. Dicho de manera figurativa, convertir a Pedro Castillo en un monarca. La regionalización en el Perú ya tiene 20 años, ¿cuál es su evaluación del proceso? - Desde el punto de vista conceptual estoy de acuerdo con la regionalización porque el centralismo es muy perjudicial. Sin embargo, la regionalización puesta en marcha en el gobierno de Toledo, es un gran fracaso, en la práctica ha generado una corruptela en cada región, donde no ejecutan adecuadamente los presupuestos y utilizan de forma indebida los recursos que reciben. Lamentablemente, no es una exageración. Es una realidad pura y dura, pues de los 25 gobiernos regionales, 18 están en investigación y más de 10 tienen denuncias penales. La corrupción reina en los gobiernos subnacionales y los esfuerzos de la Contralaría no han podido evitarlas.

Es indispensable contratar a profesionales competentes y de probada honestidad, para administrar la caja de los gobiernos regionales, pero una contratación en un proceso público. Estos funcionarios deben permanecer en sus puestos al margen de los gobiernos que se sucedan, no deben ser cambiados. Solo así se garantizará que los recursos que llegan se orienten realmente a la solución de los problemas más acuciantes de la región y no terminen en la cuenta de algún gobernador de turno. En las últimas semanas vienen proliferando conflictos sociales alrededor de las operaciones mineras, ¿tienen razón de ser? - Hay una exacerbación política en el país generada por el discurso de ricos contra pobres, de trabajadores contra empresarios, de provincianos contra limeños, es decir, de peruanos contra peruanos, que salen con facilidad de la boca de los políticos de izquierda que ahora gobiernan. También estos políticos azuzan a las comunidades a reclamar porque los “abusivos mineros se llevan la plata sin dejar nada”, que destruyen su medio ambiente, que contaminan el agua y el aire. Ello es falso. Las compañías mineras invierten en tecnología para minimizar sus impactos y contribuyen con el desarrollo de las localidades donde realizan sus operaciones. En cuanto a la atención de problemas sociales de las comunidades aledañas a las operaciones mineras, el principal responsable es el Estado. Los gobiernos locales y regionales no invierten adecuada ni eficientemente los recursos que reciben. En ese sentido deben promoverse con mayor fuerza las obras por impuestos, que pagan las empresas mineras. La misma premier, es conocida como antiminera. Ha ayudado a paralizar varios proyectos, entre ellos Conga, y en su mensaje ante el Congreso no dijo nada sobre la necesidad de poner en marcha a tantos proyectos estancados que permitirían reactivar la economía. Es urgente discutir y actualizar la Ley de Comunidades Campesinas, de tinte

socialista, que data del gobierno de Juan Velasco Alvarado, y es sumamente perjudicial porque ha convertido a las comunidades en mendicantes improductivas, que basicamente se dedican a acosar a las empresas mineras. ¿Cómo ve la participación de la mujer en las operaciones mineras, Dra. Egúsquiza? - La participación de la mujer en todas las actividades productivas, es evidente en los últimos 30 años y la minería no es la excepción. Hay mujeres operando equipo pesado, enormes volquetes en diferentes unidades, como también participan en la administración, como gerentes, en la preservación del medio ambiente, entre otras tareas. Saludo esta participación de la mujer en el sector minero. La mujer debe participar en todas las actividades económicas, empresariales, académicas y políticas. Pero no creo en aquello de “cuotas de género”, porque no se puede obligar a ninguna institución ni empresa a contratar solo por ser mujeres, sino por sus méritos para desarrollar una actividad determinada. La educación y la capacitación son la clave para que la mujer participe en todas las actividades, pero también cada una debe hacer esfuerzos por conquistar mayores espacios en la sociedad, sin esperar concesiones especiales ni cuotas.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 15

especial / MINERÍA

Dynacor: gran apoyo a los mineros artesanales formales y en proceso de formalización • Jean Martineau, presidente y director ejecutivo, informa que durante estos 26 años, han construido una relación de confianza con los mineros artesanales. • La empresa proyecta una producción de 100 mil onzas de oro al finalizar el 2021.

eñor Martineau, ¿Cuál es el balance de las operaciones de Dynacor Gold Mines Inc. en Perú y qué nuevos proyectos están desarrollando? - Desde hace 26 años estamos presentes en Perúy nuestro crecimiento ha sido sostenido y sólido, y con mucho aprendizaje en el negocio con la MAPE (Minería Artesanal y de Pequeña Escala). A nivel de producción, este año, hemos pasado de 345 a 430 tm/día. Además, continuaremos incrementando la producción en Perú, para lo cual se está evaluando inversiones.Y proyectamos una producción de 100 mil onzas de oro para el 2021. También planeamos expandirnos en Perú y en otros países de América Latina, en el mercado de la MAPE. Estamos consolidando nuestro know how en este sector y esperamos replicar nuestra experiencia en el negocio con las MAPE en Senegal, en África, y otros países. ¿La empresa brinda el servicio de procesamiento industrial de oro, sólo a los mineros artesanales formalizados o también ayuda en la formalización? - Somos una corporación que nos dedicamos al procesamiento de mineral aurífero que compramos a los mineros artesanales formales y en proceso de formalización, debidamente registrados en el REINFO (Registro de mineros informales en proceso de formalización), es decir, aquellos que están en el marco de ley peruana, reconocidos por el Ministerio de Energía y Minas. A través del Fondo Internacional de Ayuda a Mineros Artesanales – Fidamar, creado por Dynacor y nuestro cliente PX Precinox, este año, hemos realizado un estudio para conocer las dificultades que atraviesan los mineros artesanales en el

16 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Jean Martineau.

proceso de formalización. En una segunda etapa, estamos implementado proyectos de fortalecimiento de capacidades para apoyarlos no solo en su formalización, sino también capacitarlos en temas sobre cómo mejorar la seguridad, cuido del medio ambiente y el respeto de los derechos humanos en sus labores. Queremos que los mineros artesanales que nos venden sus minerales logren el 100% de su formalización y realicen sus actividades con las medidas de seguridad y el cuidado de la salud, y del medio ambiente. ¿Qué importancia tiene la trazabilidad en la cadena de producción del oro? - Lograr la trazabilidad de la cadena de producción del oro no es una tarea fácil, y menos aún en la MAPE, que es un sector incomprendido no solo por la sociedad, sino también por las instancias del Gobierno. Como empresa, en los últimos años, hemos ido incorporando medidas para lograr una mayor trazabilidad en la compra de minerales. Hoy, contamos con un chek list de compra de minerales Dynacor”, que consta de 27 puntos, que hacemos cuando realizamos cada compra de mineral. Los mineros se han ido adaptando a estas nuevas condiciones de compra, pero no ha sido fácil lograr ello. Además, a través de nuestros centros de acopio (Trujillo,

MINERÍA \ especial

Chimbote, Nasca, Chala, Secocha, Pedregal, Juliaca y Misky), se verifica que no exista trabajo infantil ni forzado en las zonas de labores. ¿Cuáles son las ventajas que ofrece la empresa a los mineros artesanales en la compra de los minerales? - Durante estos 26 años, más que ventajas, con los mineros artesanales hemos construido una relación de confianza. Ofrecemos condiciones claras y contamos con un proceso transparente del pago al minero, luego del análisis químico del mineral. Además, tratamos de apoyarlos en todo lo que sea posible. En Dynacor y nuestra filial Minera Veta Dorada, trabajamos con una visión a largo plazo. Otro pilar importante de nuestra relación con los mineros es el respeto. Son personas que trabajan muy duro, en condiciones difíciles y con pocos recursos. Hace poco la empresa anunció su segundo récord mensual consecutivo en ventas ¿Explique cómo lo han logrado? - Efectivamente, desde agosto registramos récord de ventas. Las ventas del tercer trimestre, ascendieron a US$ 61,9 millones (C$ 78,0 millones) en comparación con US$ 24,1 millones (C$ 32,0 millones) en 2020, un aumento del 157%. Y las ventas totales hasta la quincena de diciembre en el 2021 ascienden a US $ 180.1 millones (C $ 225.4 millones) en

comparación con US $ 87.7 millones (C $ 116.9 millones) en 2020, un aumento del 105%. Estos resultados se deben principalmente, a la mayor capacidad de procesamiento de la planta de 430 tm/ día y porque más mineros artesanales prefieren vender sus minerales a nuestra empresa. En el mercado aurífero siempre está presente la posibilidad del lavado de activos y otros delitos, ¿Dynacor cuenta con algún sistema para prevenir estos riesgos? - En Dynacor, a través de nuestra filial Minera Veta Dorada, hemos implementado un Sistema de Cumplimiento para la Prevención del Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo (LA/ FT), enfocado en riesgos, mediante el cual también se previenen actos de corrupción. Para tal fin contamos con dos documentos normativos: El Código de Conducta de Gestión y Prevención de Riesgos del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo, y el Manual para la Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo de MVD, los cuales han sido aprobados y actualizados el pasado 29 de diciembre del 2020, y difundidos a todos los empleados. ¿Qué avances se han logrado en el

Jorge Luis Cárdenas (izquierda), vicepresidente de operaciones y Jean Martineau, presidente y director ejecutivo de Dynacor Gold Mines, exhiben una barra de oro producido en el molino de oro Veta Dorada en Perú. Crédito: Dynacor Gold Mines. proyecto Tumipampa, en Abancay, Apurímac, Sr. Martineau? - Debido a la pandemia en estos dos últimos años no se ha dado grandes avances. Estamos a la espera de concluir un acuerdo con la comunidad local para empezar una campaña de perforación de 2,400 metros como parte de la primera etapa y de acuerdo a los resultados, continuaremos con una segunda campaña del mismo tamaño. Nuestro objetivo es perforar en una zona de diseminado donde los estudios de geofísica nos dieron resultados muy alentadores. Tenemos un gran potencial por probar.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 17

tecnología

BIZALAB: seis años de aporte a la minería en caracterización mineralógica • Erika Gabriel Tuesta, gerente general: “Nuestro trabajo principal es con la minería, pero no es exclusiva, porque atendemos también a otros sectores dentro del proceso de diversificación”. • “Somos versátiles en los servicios por contar con profesionales multidisciplinarios y por la tecnología de última generación que disponemos”.

Dra. Erika Gabriel Tuesta.

aciendo una mirada retrospectiva de los seis años de BIZALAB, su gerente general, Erika Gabriel Tuesta, recuerda que se iniciaron con el impulso de varios años de trabajo en Buenaventura Ingenieros, BISA, pero al emprender el camino por su cuenta, fueron aprendiendo de sus errores, para corregirlos y de sus aciertos para consolidarse. “Comenzamos sólo dos personas, hoy somos 15 y, dependiendo de los estudios, a veces llegamos a 20 con los consultores”, comenta con entusiasmo. Agrega que estos años les ha permitido fortalecer al equipo de trabajo, dinamizarlo y consolidarlo, haciendo partícipes a los profesionales en distintas cadenas de valor de la empresa. Recuerda que los primeros tres años lograron un crecimiento exponencial y los últimos tres años, una expansión más moderada. La ejecutiva señala que la empresa viene afianzando la relación con los clientes, con los que ya venía trabajando, así como captando nuevos clientes, como Panamerican Silver, en la Mina La Arena, al que están atendiendo en el área de Metalurgia, específicamente en Mineralogía. “Incrementamos nuestra cartera de clientes con empresas de prestigio, fidelizándolos con servicios de calidad”, enfatiza. Revela que orientan a los clientes sobre la mejor técnica 18 / Revista ActualidadMinera&Construcción

que se adecúa a sus objetivos, porque en algunos casos, con la Mineralogía base se pude conseguir suficiente información, pero si es indispensable una información más precisa o detallada, plantean la Mineralogía automatizada. “Por supuesto cuanto más específica es la información se incrementa también el costo y tiempo del estudio”, recalca. En Bizalab, según precisa, se preocupan por la ejecución de los servicios, pero también le dan la debida importancia a la postventa, propiciando reuniones con el área técnica del cliente para analizar juntos el trabajo realizado y satisfacer algunas consultas o inquietudes. “De esa manera construimos una relación de largo aliento con cada cliente y logramos la fidelización que resulta en una relación de mutua colaboración”, comenta. Erika Gabriel informa que su empresa ha constituido un Área de Calidad que se dedica exclusivamente a este tema, haciendo los seguimientos, encuestas, retroalimentación, para evaluar lo qué pueden mejorar de acuerdo con la información recepcionada “Nuestra principal prioridad es la satisfacción de nuestros clientes”. Según cálculos preliminares considera que Bizalab, en lo que va del año, ha alcanzado un crecimiento entre

tecnología

15% y 20%, lo cual va de la mano, según agrega, con la consolidación del equipo de trabajo, incorporando recursos humanos que estuvieron en formación, pero hoy ya cuentan con las capacidades adecuadas para formar parte del equipo de una manera más consistente. Recalca que la empresa valora a su capital humano, promueve una capacitación permanente, les apoya en la obtención de sus títulos y grados, además le brinda incentivos monetarios y no monetarios al equipo de trabajo, desde las áreas técnicas hasta las administrativas, según agrega. “Promovemos el crecimiento integral de nuestros técnicos y profesionales, reconociendo no solo su capacidad técnica, sino también su dignidad como persona, motivando además, la integración y la fraternidad, como una gran familia Bizalab”, señala la gerente general. De esta manera, según subraya, se fortalece permanentemente la empresa, recordando que por la pandemia tuvo cierto decrecimiento, lo cual se ha compensado con nuevos clientes que ha incorporado a su cartera, por ejemplo, la OEFA, la fiscalizadora estatal en el tema ambiental. “Fundamentalmente, trabajamos con el sector minero, pero no es exclusivo, porque atendemos clientes de otros sectores, dentro del proceso de diversificación que genera numerosas ventajas e impulsa la diferenciación de nuestros servicios”, recalca. El trabajo de la empresa es muy versátil, según precisa, por los profesionales multidisciplinarios con los que cuenta, además por la tecnología de última generación, por eso puede atender a la minería (metálica y no metálica), consultoras, laboratorios químicos, arqueología y el Estado. Incluso, según lo revela, vienen atendiendo a empresas junior extrajeras, como de Ecuador, Colombia y Canadá, que están invirtiendo en el Perú y demandan servicios sobre todo de mineralogía y llegan a la empresa por la referencia de otras compañías o profesionales del sector. Participó activamente en el XX Congreso Nacional de Geología, que se desarrolló del 11 al 15 de octubre del 2021, bajo el lema “Geología y desarrollo en nuestro Bicentenario”, como parte del Comité de Mujeres en Geociencias de la Sociedad Geológica del Perú (SGP) participó en el foro “Experiencias y retos de la mujer en la Geología” que estuvo compuesto por dos paneles. El primero referido a la

evolución de la participación de las geólogas en diferentes países; y el segundo panel para compartir experiencias en rubros como construcción, ambiental, geotecnia, entre otras múltiples aplicaciones de la ciencia de la tierra. En la clausura del congreso se premió a las geólogas más destacadas por su trayectoria, nos señaló. “En el fórum se dialogó temas muy importantes, donde se pudieron intercambiar experiencias de los logros y dificultades de las geólogas en el Perú y en diferentes países”, comenta con entusiasmo. Erika Gabriel Tuesta, además de ser química como primera profesión, también es metalurgista; siempre ha tratado de estar a la vanguardia en los conocimientos y al día en las innovaciones de estas ciencias, especialmente aplicadas al sector minero. Actualmente está cursando una maestría en gestión minera en Gerens, se siente muy a gusto en esta formación por compartir con profesionales de la minería, metalurgia, geología, entre otros. “Este intercambio de opiniones y experiencias me sirve mucho en el desarrollo profesional porque me enriquece y me permite aplicar en la práctica lo que voy estudiando”, recalca con un entusiasmo que denota su rostro. La gerente general de Bizalab agradece a todos los clientes por haber confiado en la empresa, por sus opiniones y sugerencias en esa necesaria retroalimentación y expresa su compromiso de seguir redoblando esfuerzos por brindar servicios de excelencia.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 19

tecnología

PDAC 2022 se realizará, de manera presencial y en línea • Es la conferencia minera más importante del mundo. Se lleva a cabo todos los años en Toronto, Canadá, durante la primera semana de Marzo.

or primera vez en sus 90 años de historia, Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), el evento de exploración y minería más importante del mundo, se realizará tanto de manera presencial como en línea. La Convención PDAC en el centro de Toronto es ampliamente considerado el ‘Super Bowl’ de la comunidad minera y de exploración minera. La Convención PDAC 2022 se llevará a cabo de manera presencial del 7 al 9 de marzo, y será seguido por un evento en línea del 10 al 11 de marzo. PDAC es la conferencia minera más importante del mundo. Se lleva a cabo todos los años en Toronto, Canadá, durante la primera semana de Marzo. Asisten aproximadamente 25,800 personas cada año, entre empresas mineras juniors, compañías mineras en producción, representantes de gobiernos nacionales, regionales y locales, geólogos, ingenieros de minas, estudios de abogados especializados en minería, bancos de inversión, brokers, proveedores de mineras, fondos de inversión, estudiantes, etc. El Perú es la segunda delegación más importante de esta gran convención. Solo durante la última década, el evento ha reunido a

20 / Revista ActualidadMinera&Construcción

más de 30 000 asistentes de más de 130 países al año, para establecer contactos, realizar negocios y aprender sobre las últimas tendencias y tecnologías que dan forma al sector. “Reconocemos que mantenerse conectados es especialmente importante y el formato de este año garantiza que todos tengan la oportunidad de participar en la principal convención de exploración y minería del mundo”, dijeron los organizadores. Hicieron hincapié en que la salud y seguridad, tanto en persona como en línea, sigue siendo la principal prioridad. Para los asistentes que se unan en persona, PDAC se adherirá a las directivas del gobierno local y canadiense e implementará las medidas de salud y seguridad adecuadas. “Entendemos que estos requisitos pueden evolucionar y nos aseguraremos de que todos los asistentes estén informados de cualquier novedad”, manifestaron en su comunicado. Garantizaron que los participantes presenciales o en línea, tendrán el mejor acceso de la industria a la excelente programación, exhibición y oportunidades para establecer contactos.

construcción

Soletanche Bachy Perú: soluciones modernas en puentes y obras subterráneas • Ing. Juan Carlos Rivera Baca, gerente general: Vamos a entrar en proyectos de construcción que demanden un porcentaje importante de cimentaciones especiales. • Obras por impuestos es un gran mecanismo para ejecutar proyectos de infraestructura que tanta falta hacen en el Perú.

Ing. Juan Carlos Rivera.

n el Perú hay muchas obras de infraestructura que faltan realizarse en diversos sectores, el gobierno anuncio que el gasto público este año ha tenido una cifra récord, lo cual es una buena señal y creo que esta es la tendencia y se mantendrá en los próximos meses y años, porque la inversión privada ha tenido una caída considerable. Así lo sostuvo el Ing. Juan Carlos Rivera Baca, gerente general de Soletanche Bachy Perú SAC. Frente a este panorama, reveló que se ha decidido, como estrategia, apostar por obras del Estado que demanden las competencias especiales que tiene la empresa, como trabajos especializados en cimentación. Informó que otra aspiración de la empresa es participar en licitaciones públicas para la construcción total de puentes, puertos, así como en obras de saneamiento, en el que pueden hacen túneles con tecnología especial. “Vamos a entrar en proyectos de construcción que demanden un porcentaje importante de cimentaciones especiales”, señaló.

Como se sabe, el 2020 fue un año muy difícil para la mayoría de las actividades empresariales, prácticamente fueron paralizadas. Sin embargo, algunos sectores fueron priorizados por el gobierno, entre ellos la minería y la construcción, lo cual obviamente benefició a Soletanche Bachy Perú. Juan Carlos Rivera señaló que su empresa siguió trabajando en las obras de la Línea 2 del Metro de Lima, en la construcción de las estaciones, ejecu-

tando muros diafragma con 35 metros de profundidad, lo cual lo pueden hacer pocas empresas en el mundo. Agregó, para el sector minero, igualmente, la empresa siguió realizando diversos trabajos. “La pandemia nos afectó, pero en menor medida, solo paramos alrededor de 45 días”, enfatizó. En el 2021, según indicó, la empresa está teniendo una facturación récord, por los proyectos en el sector minero que ha

Puente Moyococha - Municipalidad Baños del Inca 22 / Revista ActualidadMinera&Construcción

construcción

desarrollado este año así como su participación en La Línea 2 del Metro de Lima. Agregó que también ha participado en otras obras, como el puente en el Río Santa, que demandó más de 100 pilotes, con un suelo complejo, pero que se terminó muy bien. También destacó la participación en los aeropuertos Jorge Chávez de Lima y Chinchero de Cusco, básicamente realizando cimentaciones especiales. Rivera agregó otros proyectos más en los que su empresa viene trabajando: proyecto de pilotes en el Hospital de San Ignacio en Cajamarca; y el reforzamiento de un talud del Río Rímac para Lima Expresa. Reveló, asimismo, que su empresa financió y construyó, por el mecanismo de obras por impuestos, OxI, dos puentes en Cajamarca, uno para la Municipalidad de San Juan y otro para la Municipalidad de Baños del Inca, obras que contribuyen a la conectividad e integración de los pueblos de la región. Agregó que actualmente, están presentando al gobierno Regional de Cajamarca una propuesta para la construcción de otro puente de mayores dimensiones, también por la modalidad de obras por impuestos. Calificó de “un gran mecanismo” a obras por impuestos, OxI, para ejecutar proyectos de infraestructura y que por esa razón Soletanche Bachy Perú está en busca de empresas que quieran financiar obras con este mecanismo, poniendo a su disposición la experiencia ya adquirida en OxI así como su capacidad operativa.

Presa de Relaves B4 - Cía. MInera MINSUR

Presa de Relaves - Mina en el Sur del Perú

Recrecimiento Presa de Relaves Estribo Derecho - Cía. Minera Antamina Revista ActualidadMinera&Construcción / 23

energía

ELECIN: Más de 40 años de innovación en media tensión eléctrica • Ing. Wilfredo Botto Sifuentes, presidente del directorio: Promovemos que nuestros clientes de diversos sectores económicos incorporen dentro de su infraestructura equipos eléctricos de media tensión que producimos con garantía. • Es posible adecuar tecnología extranjera a las exigencias de la industria nacional. • La apuesta por la calidad es uno de los pilares del éxito de nuestra empresa.

Ing. Wilfredo Botto.

ngeniero Botto, en más de 40 años, Elecin S.A. no sólo se ha mantenido en actividad, sino que ha fidelizado a sus clientes, ¿cuáles han sido las razones de este éxito? - Además de los esfuerzos puedan desplegar para ofrecer productos de alta calidad, creo que es muy importante, para mantenerse en primer plano, practicar la ética en los negocios, esa virtud que lamentablemente no se enseña en las universidades. Su empresa se caracteriza por combinar tecnología extranjera y el valor agregado nacional, ¿Cómo se ha avanzado en ese proceso? - Somos conscientes de que todo no lo podemos desarrollar aquí. Tenemos que aprovechar los avances tecnológicos de países que tienen muchos años investigando. Además, en nuestro país desarrollar tecnología demanda mucho esfuerzo económico por el escaso o nulo interés del Estado peruano de incentivar productos nacionales, entre muchas

otras barreras. No obstante sí es posible adecuar la tecnología extranjera a las exigencias particulares de nuestros clientes así como en temas ambientales. ¿Qué productos ha lanzado o proyecta lanzar Elecin en media tensión eléctrica? - Los productos que siempre nos han interesado y actualmente nos interesan desarrollar, son aquellos que se ajustan más a las necesidades propias de nuestro país. A diferencia de los territorios europeos aquí tenemos una costa desértica con ambientes climáticos muy agresivos. En nuestros andes existen instalaciones en mineras por encima de los 5000 msnm con muchas tormentas y rayos de alta intensidad. En la selva amazónica el clima es tropical. Como vemos casi todos los medios ambientales del mundo existen en nuestro territorio y comparativamente, extremos.

Estas condiciones nos exigen desarrollar productos que se adecúen, técnica y económicamente a esa realidad. El Perú carece de laboratorios especializados para las pruebas de prototipos de nuevos equipos, ¿Cómo resuelve su empresa este impase? - Lo resolvemos de varias maneras, por ejemplo, remitimos productos a laboratorios en Europa, aunque esto resulta muy oneroso lo cual nos impide practicar estas pruebas con la frecuencia que desearíamos. La otra manera es entregar productos a empresas de distribución para que los prueben en campo durante un período suficiente para demostrar sus cualidades técnicas. No obstante, consideramos que los miles de nuestros equipos que están trabajando, en muchos casos por largos períodos, bajo todas las condiciones ambientales, son nuestra mejor certificación. ¿Qué sectores económicos se muestran

Subestación rodante 2000 KVA (MARCONA), 22.9 KV (MARCONA)

24 / Revista ActualidadMinera&Construcción

energía

más entusiastas de incorporar, dentro de su infraestructura, equipos eléctricos de media tensión? - Prácticamente toda la energía eléctrica que se consume a nivel mundial pasa necesariamente por la media tensión. Desde la que recibimos en nuestras casas, los hospitales, universidades, toda la industria, etc. Los domicilios y pequeños usuarios compran la energía eléctrica en baja tensión, pero previamente pasó por la media tensión. Los consumidores medianos y grandes la compran, por factores técnicos y económicos, en media tensión pero para alimentar a su maquinaria, oficinas, etc., requieren de la instalación de una subestación eléctrica propia de media a baja tensión. Estos últimos son nuestros clientes principales, pero también lo son las empresas de distribución como Luz del Sur, Enel, las de grupo Distriluz, etc. Ing. Botto, ¿qué prioridad tiene la calidad para Elecin? - Indudablemente, la calidad es uno de los principales pilares del éxito de nuestra empresa y de cualquier otra que pretenda mantenerse largos años en el mercado. El fiel cumplimiento de los contratos es vital para preservar el prestigio de forma indeclinable. ¿Cuáles son los productos Elecin que más demandan los sectores minero, energético e industrial? - En ELECIN tenemos tres principales familias de productos: SECCIONADORES, aplicables en los

Banco automático de condensadores, 6 x 1000 KVAR, 22.9 KV (PUNO)

sistemas de distribución eléctrica urbana y rural en media tensión. SUBESTACIONES ELÉCTRICAS de varios tipos aplicables en toda empresa que reciba la energía eléctrica en media tensión o que dispongan al interior de sus instalaciones (como las empresas mineras) de amplias redes de distribución y muchas veces bajo altas exigencias de funcionamiento. EQUIPOS ESPECIALES para la protección de sistemas de distribución así como de las acometidas a usuarios, en

Celdas Metal Clad a prueba de arco interno, 22.9 KV (TRUJILLO) con tecnología CONSONNI de España

especial para los clientes denominados libres a quienes se les exigen condiciones adicionales en los contratos de suministro, tales como rechazo de cargas y/o control de la máxima demanda. ¿Cómo ve la formación universitaria de los ingenieros en general y de los ingenieros eléctricos en particular? - Egresé de la UNI en el año 1964 y soy testigo de que todos los que nos graduamos en esas décadas nos hemos desarrollado en muchos campos de la Ingeniería Eléctrica, ocupando altos cargos y contribuyendo al desarrollo de nuestro país sobre la base de una exigente preparación. Actualmente existen muchas universidades en nuestro país que ofrecen la especialidad de Ingeniería Eléctrica pero pocas con la calidad suficiente que permitan al egresado desenvolverse eficazmente en un medio muy competitivo a nivel mundial. Evidentemente la pandemia COVID19, que ha restringido la instrucción presencial, tan necesaria en la preparación de esta rama de la ingeniería, será un factor que influirá en el desempeño de los jóvenes ingenieros en los próximos años por su falta de prácticas, sea en los laboratorios de las universidades, o en el campo, actividades que necesariamente deberán ser recuperadas antes de su graduación.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 25

entrevista / CONSTRUCCIÓN

Lic. Maritza Salazar: “El déficit de infraestructura afecta a la producción, el comercio y el turismo” • La gerente general de Consultoría & Proyectos IRZA, recuerda que ningún gobierno ha elaborado una planificación con un horizonte de largo plazo. • “Las famosas adendas y ampliaciones presupuestales se deben a la falta de ingenieros calificados, en la administración pública, para elaborar expedientes técnicos de calidad”.

icenciada Salazar, ¿Cuál es la situación del Perú en infraestructura productiva, como carreteras, puentes, puertos y aeropuertos? - El déficit de infraestructura es conocido en el Perú desde hace años, pero la pandemia ha profundizado el problema porque las autoridades no han sabido responder adecuadamente a este reto. La falta de conectividad afecta a todos los sectores productivos, como la industria, el comercio, el turismo y el tránsito de personas. El gobierno, con el objetivo de reactivar, hizo una propuesta de servicios para el sector constructivo, pero esta no ha sido suficiente, porque no involucra a todos los sectores. El sector construcción mueve alrededor del 15% de la economía y capta alto porcentaje de mano de obra directa e indirecta. Esperamos que el nuevo gobierno adopte medidas proactivas para superar este problema en el país. ¿Por qué en el Perú los gobiernos no priorizan la infraestructura de carreteras, puertos y aeropuertos que son indispensables? - Lamentablemente, los gobiernos, el central y los subnacionales, trabajan con una visión de corto plazo, no hay una planificación con un horizonte de largo plazo. Cada gobierno asume proyectos chicos para inaugurarlos durante su gestión y recibir aplausos, por esa razón los megapuertos y otras obras de gran envergadura no son asumidos porque no se concluirán en un período gubernamental de cinco años, pues duran 10 años o más.

26 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Lic. Maritza Salazar.

Es indispensable que el país cuente con instituciones de planificación, como las que había hace décadas, pero que funcionen al margen de los cálculos políticos, porque los políticos no quieren arriesgar su capital electoral con proyectos de largo plazo a pesar de su importancia para que el Perú sea realmente competitivo en la región. ¿Cuál es la experiencia de IRZA? ¿En qué obras están participando? - Trabajamos en servicios de descolmatación, es decir, limpieza de ríos, una tarea

en la que los gobiernos no asumen una actitud proactiva, sino reaccionan después de los desastres, como desbordes, aluviones, huaicos, entre otros, que ocasionan pérdida de vidas humanas y daños a las propiedades públicas y privadas. ¡Cuántas cosas se evitarían si los gobiernos, nacional, regional y local, realizaran medidas de prevención! Brindamos este servicio para el sector público y privado, por ejemplo, para Lima Expresa (antes Línea Amarilla), la concesionaria de las Vías de Evitamiento, entidad con la que estamos trabajando desde hace cinco años. Esta empresa, con la experiencia adquirida, trabaja de manera preventiva, realizando la descolmatación en los meses de agosto y setiembre, ya que la crecida del Rímac se produce a partir de diciembre. También brindamos este servicio a las entidades públicas, como el Ministerio de Agricultura que, actualmente, viene ejecutando proyectos mucho mayores a nivel internacional. En realidad pocas empresas brindan servicios de descolmatación. Dentro de nuestras actividades también se encuentran la ejecución de pistas y veredas, obras que hemos realizado para

CONSTRUCCIÓN \ entrevista las municipalidades de Surco y Breña; así como muros de contención, para proteger a las viviendas, en posibles deslizamientos de cerros, trabajos que los ejecutamos a través de Emape. ¿Podríamos decir que usted y su empresa se preocupan porque estas obras sean sostenibles en el tiempo? - Estas obras son gratificantes para nosotros porque beneficiamos directamente al ciudadano de a pie, dejando un patrimonio que durará mucho tiempo, porque ponemos todo el empeño técnico y utilizamos materiales de primera. No todas las empresas trabajan con esta actitud, por eso se ven puentes que se caen al tercer año o colegios que se derrumban en dos años. Cuando las obras públicas, llámense carreteras o puentes, se deterioran en tiempos cortos, se perjudica todo el país, los productos no pueden salir a los mercados para abastecer a la población y ésta no puede adquirir bienes para su consumo cotidiano. Las obras públicas deben ser ejecutadas con mucho esmero y suma responsabilidad para que tengan sostenibilidad en el tiempo. Las empresas dedicadas a la construcción, por supuesto, debemos asimilar las innovaciones que se producen en forma acelerada, pero esos avances debemos aplicarlas en las obras públicas o privadas que ejecutamos. En estos momentos, por el Bicentenario se escuchan muchas expresiones de saludo y sentimientos hacia el Perú, pero amar al Perú no deben ser simples palabras retóricas, sino hacer bien las cosas, hacerlas con amor, allí donde nos desarrollamos en la vida. Lo digo sin falsa modestia, nosotros como IRZA, priorizamos calidad en las obras antes que la utilidad. Eso se refleja en las certificaciones que hemos logrado en calidad y medio ambiente. La pandemia nos ha obligado a todos a apostar por la transformación digital. - Definitivamente. La pandemia, dentro de la tragedia que ha ocasionado, también ha generado algo importante: la

digitalización, la utilización de plataformas informáticas que no la veíamos como pasos importantes. Sin embargo, la realidad nos ha impuesto trabajos remotos que implican, no solo laptop e internet, sino herramientas en línea, organización y habilidad técnica. Incluso en los proyectos la tendencia es a la digitalización, en nuestra empresa, las entrevistas para seleccionar al personal, así como los informes y reportes, ya las realizamos vía virtual. Las empresas nos obligamos a utilizar las soluciones de ERP para el control administrativo y contable interno. El Estado, por su parte, también nos exige la sistematización. La tecnología nos permite ejecutar los proyectos en el menor tiempo, obviamente, sin renunciar a la calidad. ¿Por qué se presentan tantas ampliaciones presupuestales en las obras públicas? ¿Se justifican? - De acuerdo a nuestra experiencia de trabajo con el Estado, existe un gran déficit en la elaboración de expedientes técnicos. Cuando tomamos un expediente hecho por una entidad pública, los datos que aparecen en dicho documento no son exactos, alrededor del 80% de los planos no sirve, por lo tanto, es necesario hacerlo nuevamente. La razón es sencilla: el Estado no cuenta con ingenieros capacitados y con experiencia de campo, sino de escritorio. Estos deben ser responsables de los expedientes que elaboran. Obviamente, los cambios implican mayores costos, en consecuencia, se necesitan ampliaciones presupuestales que en este caso se justifican. Sin embargo, en muchos casos es simplemente la argucia de la empresa ejecutora del proyecto para ganar pingües utilidades. Ejemplos sobran de los casos que hemos visto en las últimas décadas. Hemos trabajado con una empresa portuguesa, en el Parque Eólico de Ica y la diferencia era abismal. Nos dieron el plano

y todo lo que en él aparecía estaba en el terreno con mucha precisión, ni siquiera un perno sobraba o faltaba. Ahora que se está empezando a ejecutar algunas obras con el sistema de “gobierno a gobierno”, las entidades estatales y las empresas privadas tenemos que aprender de esa experiencia. ¿Cómo maneja IRZA el tema de seguridad y salud ocupacional? - La seguridad es una de nuestras principales prioridades. En los seis años que venimos operando hemos tenido un accidente, una máquina afectó el dedo de un trabajador, por negligencia también del mismo colaborador. Las empresas privadas nos exigen mantener altos estándares de seguridad y la exigencia también la tenemos en las normas del Estado, por lo tanto, brindamos permanentes charlas de capacitación, incidiendo en las medidas preventivas, evitando riesgos innecesarios en las actividades cotidianas. Asimismo, cumplimos fielmente, los protocolos de seguridad que el Estado ha establecido para evitar el contagio del coronavirus, hemos programado realizar pruebas moleculares mensuales a nuestro personal, contamos con un médico en salud ocupacional y una enfermera en las obras. Todas estas medidas, implican horas/ hombre perdidas, además gastos adicionales para la empresa. Lic. Salazar, ¿cuál es su mensaje por el Bicentenario de la Independencia Nacional? - Todos los peruanos trabajemos más y mejor para conducir al Perú al sitial que se merece. Hay que erradicar definitivamente, la corrupción que es un lastre que nos viene afectando hace 20 años. Como empresaria, exhorto a la Sunat que deje de perseguir a las empresas nuevas que quieren trabajar. En vez de ser una entidad fiscalizadora y sancionadora, se convierta en asesora para superar problemas, que en muchos casos son simples errores involuntarios. Revista ActualidadMinera&Construcción / 27

Aviso ROMULO

Recaudación tributaria proveniente del sector minero podría superar los S/ 18,000 millones este año, aseguran expertos

on ocasión del cierre del Ciclo de Conferencias del Jueves Minero 2021, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) organizó la presentación del tema “Esquema tributario minero peruano”, que contó con la exposición del exministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, y recibió los puntos de vista de Raúl Jacob, presidente de la SNMPE; Luis Alberto Arias, ex Superintendente Nacional de SUNAT; y Marcial García, socio de EY. Carga fiscal del sector minero es equivalente al 47% de sus utilidades Durante la conversación del panel de especialistas, Raúl Jacob, presidente de la SNMPE, argumentó que, en los últimos 10 años, las empresas mineras asociadas a este gremio minero-energético destinaron el 47% de sus utilidades al pago de ocho tipos de impuestos y contribuciones en nuestro país. De esta manera, comparó que la tributación minera en el Perú es superior que la de Australia (44.3%), Chile (40.7%) y Canadá (35.5%), por lo que son jurisdicciones mucho más atractivas para la captación de mayores inversiones en este sector a razón de su régimen fiscal competitivo, principalmente. No obstante, atribuyó que, por el efecto combinado entre las tasas de impuestos y los mejores precios de los minerales, este año el Perú recibirá del sector ingresos de S/ 14,000 millones en el 2021, siendo ampliamente a lo recaudado en el 2020 (S/ 4,073 millones). En ese sentido, estimó que de mantenerse los precios del cobre ($ 3.90/Lb) y el oro ($ 1,600/Oz), el Perú tendría 87,700 millones de recaudación récord en el período 2022-2026. “La recaudación proveniente del sector minero irá mejorando en la medida que mantengamos el actual esquema tributario que se creó para capturar el valor adicional que genera cuando los precios de los minerales suben”, remarcó Raúl Jacob.

Empresas mineras con convenios de estabilidad pagan más impuestos Por su parte, Marcial García, socio de la consultoría EY, apuntó que la carga fiscal varía en cada compañía minera en función a la utilidad por la aplicación de las tasas progresivas, lo que conlleva a que la carga tributaria minera fluctúe entre 44% y 56% con convenios de estabilidad. Precisamente, las empresas que poseen convenios de estabilidad tributaria deben pagar una prima de 2 puntos porcentuales por encima de la tasa regular del impuesto a la renta para tener derecho a la invariabilidad de las reglas de juego por períodos de 10 a 15 años. “En realidad, con estos convenios de estabilidad tributaria, las grandes compañías mineras pagan más impuestos en comparación a otras actividades económicas en el Perú y a otros países con los que competimos por inversiones”, indicó García. Sin embargo, consideró que la aplicación de la tasa de regalía mínima de 1% ocasiona un impacto regresivo que neutraliza el efecto progresivo del impuesto especial a la minería hasta que se llega a un nivel aproximado de rentabilidad de 30%, con lo cual la carga tributaria empieza a aumentar ligeramente y el sistema recaudatorio se torna progresivo. “Este efecto progresivo ya se está viendo reflejado en las estadísticas de la SUNAT. Con cifras a noviembre de este año, la recaudación tributaria proveniente del sector minero ha crecido un 220% y 140%, en comparación a los años 2020 y 2019, respectivamente”, señaló el abogado. Con ello, mencionó que este año se espera batir un récord de recaudación minera. A la fecha, ya se tiene S/ 17,300 millones y podría superar los S/ 18,000 millones al cierre del 2021. Reforma tributaria minera es inadecuada e irrelevante A su turno, Luis Alberto Arias, ex Superin-

tendente Nacional de SUNAT, remarcó que el esquema tributario peruano es hoy atractivo para las inversiones mineras y es un modelo que ha merecido el reconocimiento a nivel internacional por su predictibilidad y razonabilidad. Es así que, frente al intento del Gobierno de reformular el marco de tributación para la minería, aseveró que la pretensión de elevar entre 3% a 4% la carga fiscal resulta inadecuada e irrelevante, pues este sector aporta con la mayor recaudación de impuestos y contribuciones para el país. “Dado el nivel de evasión y el nivel de informalidad en el Perú, el eje de la política fiscal y tributaria no puede estar basado en el aumento de impuestos ni en el incremento de las tasas impositivas”, aseguró. Criticó, además, que este año se perdieron 5 meses que han afectado la confianza y han generado incertidumbre, ocasionando que el Gobierno pierda capital político para sentase a conversar técnicamente sobre tributación con las compañías mineras. Con respecto a las versiones populares que sostienen que la minería no es responsable con sus obligaciones fiscales, el economista incidió en la necesidad de educación tributaria para desmentir mitos como el del doble pago de IGV. “La tributación internacional obliga al pago de IGV por una única vez, ya que no se puede tributar por el mismo concepto al salir de un país y al entrar a otro. En ese sentido, cuando se realizan operaciones de exportación, es lógico que no se pague IGV y que se tenga que devolver el crédito fiscal a las empresas; caso contrario, se estaría cargando este concepto a los costos y se estaría generando una distorsión en el mercado”, explicó Luis Alberto Arias. Finalmente, recordó que la devolución del IGV no solo beneficia a las grandes empresas mineras, sino también a compañías agropecuarias y de otros sectores económicos. Revista ActualidadMinera&Construcción /

Las Bambas reinicia actividades tras levantarse bloqueo de las vías • En la reunión del 30 de diciembre con el Ejecutivo y representantes de Chumbivilcas, acordaron seguir dialogando para llegar a soluciones integrales. • El gobernador regional de Apurímac anunció la construcción de una vía alterna más corta que llegará al Puerto de Marcona y ya no al terminal de Matarani. Con esto se terminarán los permanentes bloqueos.

xcelente noticia para el Perú. La empresa minera china MMG informó que a partir del 31 de diciembre del 2021, Las Bambas ha empezado a restablecer gradualmente sus actividades de minado, producción y transporte de concentrado. Precisó que la planta ha operado a plena capacidad desde el 31 de diciembre y se espera que el minado alcance plena capacidad desde el lunes 3 de enero del 2022. La empresa valoró el levantamientodel bloqueo de las carreterasdel Corredor Minero del Sur, tras una reunión celebrada el 30 de diciembre de 2021 en la provincia de Chumbivilcas, región Cusco, con la participación de representantes de la empresa, funcionarios de los gobiernos nacional, regional y locales, congresistas y representantes de las comunidades. Informó que se establecieron acuerdos que permitirán la continuación del diálogo liderado por el gobierno central, con representantes de la empresa y de las comunidades para resolver el problema de manera integral. MMG, asimismo, saludó el compromiso de los representantes de las comunidades de seguir dialogando, así como la responsabilidad asumida por el gobierno nacional de mejorar la inversión a lo largo del corredor vial sur del Perú. La compañía, por otro lado, indicó que mantiene su compromiso de trabajar en estrecha colaboración con el Gobierno de Perú y los miembros de la comunidad para llegar a un acuerdo duradero. La reunión del 30 de diciembre La comisión de alto nivel del Ejecutivo, liderada por la presidenta del Consejo de Ministros, Mirtha Vásquez Chuquilín, logró un acuerdo con las comunidades de Chumbivilcas y con la empresa minera Las Bambas, que permitirá continuar con el diálogo sin medidas de fuerza para abordar de manera integral las demandas de la población del ámbito del corredor minero. La titular de PCM destacó la voluntad de las comunidades campesinas y los representantes de la empresa Las Bambas, que permitieron encauzar el diálogo y lograr acuerdos concretos que permitan atender las demandas de la población de Chumbivilcas. “Hay que valorar que estamos avanzando y los felicito

30 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Corredor minero actual porque, además, se tienen propuestas concretas”, enfatizó la premier Vásquez, tras resaltar que se haya retomado el diálogo y que la empresa tenga la disposición de que las comunidades puedan insertarse en la cadena de valor. Bajo una intensa lluvia y granizada, la reunión culminó con la suscripción de un acta en cuyos acuerdos se establece, entre otras cosas, la propuesta del Ejecutivo de establecer una “Zona de Atención Especial para el Corredor Vial Sur”, la misma que será presentada y evaluada en reuniones posteriores. Las principales exigencias son económicas Otro aspecto importante fue la posibilidad de que las comunidades se inserten en la cadena de valor de la empresa. ¿Y qué implica esto? Que las comunidades de Chumbivilcas sean consideradas área de influencia de Las Bambas a pesar de ubicarse a 200 Km de la mina, para beneficiarse con las compensaciones y acciones de responsabilidad social de la empresa, así como ser proveedoras de bienes y servicios. Y en este último tema las exigencias de las 10 comunidades

Corredor Económico Trasandino de Apurímac

campesinas de Chumbivilcas son concretas: alquiler de 25 camiones de transporte de concentrado, 25 camionetas, mantenimiento de vías y un aporte anual de S/1’200.000 para obras en cada comunidad campesina. Las Bambas ofrece el alquiler de 14 camiones de transporte de concentrado de minerales, 12 camionetas, servicio de mantenimiento de vías y S/100.000 anuales para proyectos de inversión para cada comunidad. Este es el principal tema de controversia que no ha sido superado en la reunión de diciembre y seguirá debatiéndose en las siguientes semanas y meses. Está en juego el 1% de PIB del Perú, en consecuencia, la paralización perjudica a las comunidades de influencia de la mina, a los más de 8000 trabajadores directos y al Perú entero. Las Bambas es la segunda mina de cobre más importante de Sudamérica y una de las 10 más importantes del mundo. Apurimac anuncia vía alternativa El gobernador de Apurímac, Baltazar Lantarón Núñez, anunció que se habilitará una carretera alterna para el traslado de los minerales de Las Bambas y otros proyectos mineros que se desarrollan en esta región.Con esto se terminará el uso del Corredor Minero del Sur y los bloqueos permanentes en esta vía. Se trata del Corredor Económico Transandino de Apurímac, que no solo beneficiará a la actividad minera, sino al desarrollo de los camélidos sudamericanos y otros productos de la región. La nueva vía será una ruta más corta, pues tendrá 130 kilómetros menos que la distancia que actualmente recorre Las Bambas para llevar sus concentrados de cobre; además, permitirá que los productos se dirijan desde Chalhuahuacho, hasta el Terminal Portuario de San Juan de Marcona y ya no al terminal de Matarani. Revista ActualidadMinera&Construcción / 31

construcción

VIAL-CON EIRL: Gran aporte en conservación de pavimentos y mantenimiento vial • Ing. William Monteagudo Sucno, gerente general: “Por cada dólar que no se invierte en mantenimiento, se gasta cuatro dólares en rehabilitación”. • La empresa inaugurará un laboratorio de control de calidad del asfalto, con equipos de más alta tecnología de Alemania y Estados Unidos, así como una planta de emulsiones asfálticas, procedente de Dinamarca, que será la más moderna del país.

Ing. William Monteagudo.

“

VIAL-CON EIRL fue fundada en el año 2000, con un objetivo claro de aplicar y desarrollar nuevas tecnologías que contribuyan a la ingeniería vial en proyectos de construcción y mantenimiento de infraestructuras viales”, comenta el Ing. William Monteagudo Sucno, gerente general de la empresa. Agrega que desde sus inicios la compañía ha desarrollado proyectos en materia de consultoría e ingeniería de detalle para la conservación de pavimentos y ejecución de obras y servicios de mantenimiento vial en diversas regiones del país. El profesional señala que es natural de Cusco, en consecuencia, hizo la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad San Antonio Abad de la Ciudad Imperial. Ya como ingeniero vino a Lima, trabajó en diversas empresas, hasta que ingresó a Graña y Montero, se desempeñó como ingeniero especialista en pavimentos, trabajando en dicha empresa hasta 2009. “En el año 2003 hice un postgrado en Pavimentos del Asfalto, en la Universidad 32 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Politécnica de Cataluña, España, el cual me permitió dar un salto cualitativo en la profesión, en una actividad sumamente especializada”, comenta. Agrega el profesional, que siempre ha creído y cree en la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías ecoeficientes, aplicables a la construcción y conservación de pavimentos. “Empleamos herramientas modernas como el Sistema de Gestión de Pavimentos HDM4 que nos permite planificar y optimizar las intervenciones de la vida útil del pavimento”, recalca. Precisa que más que construir carreteras, su empresa se dedica al mantenimiento vial, es decir, conservar y preservar la vía ya existente, en consecuencia, la mayoría de contratos que asume es en esta especialidad y básicamente con el sector privado. William Monteagudo expresa que al volver de España se dio cuenta de la falta de conocimiento y desarrollo de la Ingeniería de Pavimentos en Perú, y en especial en materia de pavimentos de

asfalto; lo cual se evidencia, en su opinión, en que las soluciones que se emplean son convencionales y estas no han demostrado un comportamiento adecuado en la pista. “Tal como lo hace el médico con un paciente, el ingeniero especialista ausculta al pavimento para verificar qué tipo de pavimento se colocó y por qué falló”, comenta el profesional. Se necesita conocer nuevos materiales y evaluar su comportamiento en las diferentes condiciones geográficas y meteorológicas, en consecuencia, los pavimentos en el Perú tienen que adaptarse a esta variedad de climas, según recalca el entrevistado. Por ejemplo, agrega, un pavimento en altura requiere de un asfalto modificado con polímeros que ofrece un mejor comportamiento frente a la acción de los rayos ultravioletas que a más de 3500 m.s.n.m, son cinco veces más intensos que a nivel del mar. “Además necesita resistir el fisuramiento debido a cambios bruscos de temperatura. En Puno, a las 4 de la mañana la temperatura desciende hasta -20º y a medio día el pavimento calienta hasta 40º, lo cual técnicamente se conoce como el gradiente térmico”, precisa. El especialista señala que la vida del pavimento depende de muchos factores, entre ellos el expediente técnico, el drenaje (que no se tiene en cuenta) siendo el agua un elemento muy perjudicial para el pavimento. “A veces se usan materiales

construcción

húmedos durante la construcción, pero el asfalto, al encontrar un agregado húmedo no se adhiere”. Sin embargo, sostiene que eso se soluciona recurriendo a algunos aditivos que le dan carga eléctrica al asfalto, haciendo que la piedra se adhiera incluso en condiciones de cierta humedad. En zonas de costa, según enfatiza, los ingenieros no toman en cuenta las altas temperaturas durante el verano. Recuerda que hace cuatro años en un tramo de la Panamericana Norte, el pavimento se había deformado. “Todo el diseño estaba bien hecho, pero el diseñador no tuvo en cuenta las altas temperaturas del verano que llegan en la superficie del pavimento a más de 60 C, lo cual exigía una alta resistencia al corte de la mezcla para comportarse adecuadamente, recalca. Otro factor a tener en cuenta para la vida útil del pavimento, dice el ingeniero, es el clima y las pendientes, porque estas, en algunas zonas, son demasiado pronunciadas, donde la velocidad del camión es más lenta y este es un factor de deterioro de la vía. William Monteagudo señala que se deben tener en cuenta aspectos básicos: buen agregado, tener buena forma, el asfalto con el debido control de calidad, debe estar limpio y seco, no debe tener polvo. “Todo esto hace que la mezcla será buena y tendrá una duración según lo calculado”. Recuerda que según la Ley de Contratación, el pavimento debe durar por lo menos siete años, pero el diseño se hace para 10 años o más, pero sujeto al mantenimiento del mismo. Afirma que todos estos factores, que son propios de nuestra realidad, su empresa los ha analizado tratando de contribuir a sus soluciones. Agrega que producto de estos esfuerzos se han publicado varios trabajos, especialmente, en el Congreso

Anual del Asfalto, que se realiza desde hace varios años. “También asistimos y participamos de las reuniones latinoamericanas en diferentes países de la región, siempre contribuyendo con nuestros trabajos”, enfatiza. Su empresa, según señala, asume cada proyecto como un reto propio, enfocado en fortalecer una relación a largo plazo con sus clientes. “Para ello aseguramos un producto de calidad, cumpliendo los plazos, los estándares de seguridad, cuidado medio ambiental y responsabilidad social”. Monteagudo está plenamente convencido de que el conocimiento hace la diferencia, por lo tanto, se ha preocupado de que sus colaboradores estén debidamente entrenados en la aplicación de técnicas modernas en conservación de carreteras. “Cooperamos con nuestros clientes en sus proyectos, para el cumplimiento de sus plazos y el acatamiento de los estándares de calidad y seguridad”, subraya el profesional. Sostiene que las vías concesionadas tienen la ventaja de un seguimiento y mantenimiento permanente. “Por ejemplo, VIAL-CON EIRL, como cliente de la concesionaria, hace mantenimiento de un tramo de la Carretera Central, todos los años intervenimos esta vía, de acuerdo a un plan establecido”, señala el gerente. “Por cada dólar que no se invierte en mantenimiento, se pierden 4 dólares en rehabilitación”, recalca. Nuestro entrevistado informa que su empresa está por inaugurar un laboratorio avanzado para hacer control de calidad del asfalto, con equipos de última tecnología de Alemania y Estados Unidos. “Este es un gran aporte de VIAL-CON EIRL a la ingeniería y al Perú, para mejorar los pavimentos y las carreteras tengan mayor vida útil”, comenta con entusiasmo.

Asimismo, revela que el 2022 su empresa inaugurará una planta de emulsiones asfálticas, procedente de Dinamarca, que será la más moderna del Perú, dotada de tecnología más sofisticada que será instalada en Arequipa en un afán de descentralización. Asimismo, el gerente hace hincapié en las obras en las que su empresa participa: Están terminando trabajos de reparación en la carretera Interoceánica, Tramo 3 (Iberia – Iñapari); el año pasado realizaron igual trabajo en esta vía, pero en el Tramo 4 (Azángaro - Macusani) un mantenimiento de 110 Km de la vía. Asimismo, la empresa está iniciando un contrato de mantenimiento de la Carretera Central, Tramo Ricardo Palma – La Oroya.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 33

proveedor

JC Portal: Abastece a Latinoamérica con perforadoras, tuberías, herramientas y fluidos de perforación de la mejor calidad • José Carlos Portal Coronado: “Visito las fábricas porque quiero saber con quiénes trabajo para garantizar a los clientes productos de calidad”. • La empresa se distingue por un servicio rápido y eficiente, enfocado en el desarrollo y rentabilidad de sus clientes.

or la excelente aceptación de sus productos y servicios JC Portal Drilling Supplies (JCPDS) ha tenido un crecimiento sostenido, a tal punto que hoy tiene operaciones en 12 países y está a punto de abrir nuevas oficinas en Argentina, Bolivia, España, Canadá y en África. Así lo informó El director de la empresa, José Carlos Portal Coronado. “Hemos dado pasos importantes, pero aún nos falta un largo camino por recorrer en un mundo cada vez más competitivo”, comentó. Dijo que esta es una empresa básicamente latinoamericana con el objetivo claro de crecer, no solo desde el punto de vista económico, sino también desde la perspectiva tecnológica y la capacitación del personal. Como toda empresa, según manifestó, JCPDS fue impactada por la pandemia, en los primeros meses, pero luego las cosas mejoraron y que la única operación seriamente afectada fue la de Panamá, pero en el resto “increíblemente, hemos crecido”. “En el Perú también fuimos afectados y estamos en proceso de recuperación a grandes pasos, con aquello que es nuestra fortaleza: hacer las cosas bien. Esperamos que este año terminemos con un crecimiento récord”, enfatizó. El empresario recalcó que en tiempos de bonanza todos crecen, pero lo más difícil -y también lo más importante- es crecer dentro de las turbulencias políticas, económicas y sociales, empleando la inte-

34 / Revista ActualidadMinera&Construcción

José Carlos Portal.

ligencia, la constancia y la fortaleza moral. Previendo estos imponderables, según agregó, su empresa decidió “poner los huevos en diferentes canastas”, invirtiendo en varios países, exponiéndose de esa manera ante el mundo, con productos y servicios de excelencia. “Acabo de recibir una llamada de una empresa polaca pidiendo que representemos su marca, hay muchas empresas interesadas en que nuestra plataforma sea un canal de promoción de sus productos”, recalcó. Agregó que también una empresa americana, fabricante de perforadoras pequeñas, para interior mina, les ha manifestado la conveniencia de comercializar sus equipos con JCPDS. José Carlos Portal, asimismo, informó que acaba de retornar de Turquía y Francia, donde la marca que representa en tuberías, le manifestó que JC Portal es el cliente número 1 en Latinoamérica y esto

se ha logrado en solo año y meses. Reveló que esta empresa francesa tiene un portafolio muy amplio y que su representante en Latinoamérica responde con creces las expectativas, de tal manera que para los inicios del 2022 ya existe una cantidad considerable de contenedores pedidos. “Los franceses tendrán que ponerse las pilas para atender el crecimiento sostenido de sus productos en el mercado latinoamericano”, comentó. De Turquía viene cerrando la venta de 3 máquinas de interior mina para un cliente importante en México, en el mes de enero, con estas ya serian 6 las máquinas vendidas en Latinoamérica de esta marca. También de esta misma marca trayendo a Latinoamérica un importante stock de bombas de lodos que hará la diferencia en el mercado de esta parte del mundo. Indicó el empresario que su empresa trabaja con productos de marcas variadas,

proveedor

procedentes de Estados Unidos, Turquía, Rusia, Corea, Canadá, entre otros. Pero como un empresario responsable visita a las fábricas, porque “quiero saber con quiénes trabajo para garantizar a los clientes productos de calidad”. Destacó el liderazgo de JC Portal en el suministro de aditivos para perforación y asistencia técnica de alta calidad a nivel mundial; así como en tuberías, máquinas y herramientas. “Yo no vendía tubos, mi negocio principal eran los aditivos, pero obligado por la competencia me metí en el rubro de tubos y hoy es mi negocio principal”, reveló. La empresa cuenta, según indicó, con personal con más de 20 años de experiencia en el área de perforación diamantina, perforación horizontal (HDD), pozos de agua, geotécnica, construcción (pilotaje), micro túneles y perforación para voladura. La empresa se distingue, según dijo, por un servicio rápido y eficiente, enfocado en el desarrollo y rentabilidad de sus clientes. Agregó que su personal está en constante capacitación para brindar un servicio de alta calidad. Dijo que proporciona soluciones en campo en diferentes ramas de perforación, como minería, HDD, pozos de agua y construcción. Señaló que el equipo técnico especializado brinda asistencia técnica en campo capacitando al personal dedicado a la preparación de fluidos a fin de obtener excelentes resultados y evitar problemas que se pueden presentar. El director reveló que otra de las fortalezas de su empresa es haber integrado a profesionales y técnicos de diversas

nacionalidades, cada uno aporta de acuerdo a su experiencia y formación. También resaltó las alianzas estratégicas con empresas de diversos países. Portal expresó su optimismo del 2022, precisando que su empresa traerá nuevas líneas de productos, ampliando su portafolio de acuerdo a la demanda del mercado. Natural de Cajamarca, este empresario, que lidera una empresa con presencia en muchos países, sin embargo, al Perú lo tiene siempre en la mente y en el corazón.

“A nuestro país le faltan muchas cosas, teniendo tantas posibilidades en todos los campos, tenemos que trabajar en liderazgo, eficiencia y honestidad”, dijo con mucha convicción. Informó que cada cierto tiempo promociona al Perú a través de las plataformas de su empresa, incidiendo en tantas riquezas que no son aprovechadas por conflictos sociales y contradicciones internas. “En el Perú, solo queda trabajar duro y mirar el futuro con optimismo” enfatizó.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 35

Moquegua lidera el crecimiento regional

l rebote de la economía peruana en lo que va del 2021 esconde diferentes dinámicas regionales. Si bien el PBI nacional acumuló al tercer trimestre un aumento de 0,8% respecto al 2019, en ese período la actividad económica de la mitad de las regiones del país se ha mantenido aún por debajo de los niveles prepandemia. En el resto, el mayor avance de los sectores minería y construcción fueron claves para recuperar las pérdidas del 2020 y superar la producción registrada en el 2019. Factor minero Moquegua continuó liderando el crecimiento regional, al acumular hacia el tercer trimestre del año un avance de 14,1% frente al mismo período del 2019. El alto crecimiento provino de la actividad minera y sus encadenamientos con la manufactura. Entre enero y setiembre del 2021, la fabricación de blísteres y cátodos de cobre se incrementó alrededor de 19% en promedio respecto a los niveles acumulados al tercer trimestre del 2019, debido a la mayor producción de este mineral (12%). Otras regiones también impulsadas por la minería fueron Áncash e Ica. En la primera, los volúmenes producidos de zinc a lo largo del año fueron los más altos desde que se tiene registro y superaron en 42% la producción entre enero y setiembre del 2019. En el caso de Ica, el inicio de operaciones de Mina Justa y la normalización de actividades de la minera Shougang contribuyeron a que la producción del sector minero acumule un aumento de 28% al tercer trimestre del 2021 frente al mismo período del 2019, la mayor tasa en el ámbito nacional. Sin embargo, la producción minera ha tenido un desempeño negativo en algunas

zonas del país. La producción de cobre, por ejemplo, registra volúmenes inferiores a los acumulados a setiembre del 2019 en Cusco (-24%), Apurímac (-21%) y Arequipa (-12%), tres de las cuatro regiones con mayor caída de PBI frente a los niveles prepandemia. En Madre de Dios, la región más rezagada, la extracción de oro muestra una contracción de 81% como resultado de las labores de interdicción contra la minería ilegal. Así, ante la falta de otros motores productivos, se acentúa la recesión económica que atraviesa esta región desde el 2017. Construcción y empleo La reactivación regional ha sido también favorecida por el alto dinamismo de la construcción. A setiembre del 2021, en 16 de las 24 regiones el sector exhibió tasas de crecimiento de doble dígito frente a los niveles alcanzados al tercer trimestre del 2019. El sector construcción creció en Lambayeque (52%) y Piura (42%) casi al triple, en promedio, de lo que se incrementó en el ámbito nacional (18%), debido a una mayor ejecución de obras vinculadas a los proyectos Autopista del Sol y los Hospitales de Apoyo en Chulucanas y Sullana. En Áncash, además de un aumento de la inversión pública de 75%, se registró un incremento de la inversión minera de 53% respecto a los niveles acumulados entre enero y setiembre del 2019. El crecimiento del sector construcción, unido al buen desempeño agroexportador y a las menores restricciones de movilidad que han impulsado la reanudación de otros rubros vinculados a sectores no primarios como el comercio, han contribuido a la recuperación del empleo formal a escala regional. En efecto, excluyendo el fuerte

impacto de la minería, los datos a setiembre del 2021 muestran una relación positiva entre la creación de nuevos puestos de trabajo formales y el crecimiento del PBI. Estas cifras revelan también la dificultad que enfrentan regiones como Cusco para revertir las pérdidas de empleos ante la lenta recuperación de sectores relacionados a la actividad turística como alojamiento, restaurantes y transportes. Incertidumbre al 2022 El panorama de las regiones para el 2022 enfrenta una serie de riesgos que podrían aumentar las brechas de la recuperación económica. Por un lado, ante las expectativas de que la inversión privada se reduzca el próximo año (de acuerdo con el IPE, experimentaría una caída de 9% interanual), el sector construcción dejaría de ser un motor no solo para el crecimiento, sino también para la generación de nuevos empleos formales. Asimismo, la persistencia de un clima de conflictividad alrededor de la minería podría opacar el inicio de producción de proyectos como Quellaveco en Moquegua o la ampliación de Toromocho en Junín. Además, la paralización de las operaciones de yacimientos mineros daría cuenta de los perjuicios económicos de una limitada capacidad del Estado para resolver conflictos. Por ejemplo, si la paralización de Las Bambas se prolongase hacia todo el 2022, el PBI de Apurímac caería al menos en 60%. Frente al ambiente de alta incertidumbre, resulta clave que el Gobierno genere un entorno favorable en el ámbito local que permita aprovechar el propicio contexto internacional de precios altos de los metales. De lo contrario, la recuperación económica seguirá siendo una realidad esquiva para las regiones más rezagadas del país.

Puerto de San Juan de Marcona se adjudicaría en el segundo semestre del 2022

a Agencia de Promoción de la Inversión Privada -ProInversión- anunció que el proyecto del puerto de San Juan de Marcona se declararía de interés nacional en el tercer trimestre del 2022 y se adjudicaría este mismo año, en caso no se presenten nuevos postores para esta iniciativa autofinanciada que demandará US$ 520 millones de inversión. Cabe recordar que en el 2012, la Autoridad Portuaria Nacional (APN) suspendió este proyecto debido a que, si bien se anunció un tercer interesado, no se logró convocar a un concurso como estaba previsto, de manera que en los últimos años siguió intentándose promover esta iniciativa. El puerto de San Juan de Marcona será destinado al embarque de hasta 33 millones de toneladas anuales de mineral, para la exportación, proveniente de las operaciones mineras ubicadas en las regiones de Ica, Apurímac y Arequipa.

36 / Revista ActualidadMinera&Construcción

IIMP

Ing. Víctor Gobitz, presidente del IIMP: “La carga tributaria minera en el Perú es de 47%” • Este año el Perú podría recaudar un récord de 23.025 millones de soles (US$5.000 millones) en impuestos al sector minero, según estimaciones internacionales. • La rentabilidad social no es nuevo en el Perú, se viene cumpliendo desde hace varias décadas.

Ing. Víctor Gobitz.

ngeniero Gobitz, ¿qué debe hacer el Perú para aprovechar plenamente su potencial minero que se refleja en 46 proyectos en cartera? - El Perú es una jurisdicción minera con importantes prospectos y proyectos de clase mundial a desarrollar en el mediano y largo plazo. Hoy, el portafolio de proyectos mineros en vías de construcción está conformado por 46 iniciativas, con mayor predominancia del cobre y oro, y una inversión total mayor a 56,000 millones de dólares. Nos encontramos en una posición privilegiada, pero eso no es suficiente. Para la decisión de inversión en este conjunto de proyectos mineros se necesita principalmente del acompañamiento del Estado para garantizar la estabilidad jurídica y tributaria, agilizar los trámites y promover una adecuada gestión social en las distintas regiones. ¿Qué tan difícil es lograr una minería sostenible e inclusiva en el Perú? - La sostenibilidad hoy es parte de la filosofía y práctica del sector minero formal. Podemos remitirnos a la información oficial de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), que asegura que esta industria apenas consume poco más del 1% de los recursos hídricos disponibles en el Perú. Además, las empresas han adoptado políticas de gestión y control eficiente del uso de agua en sus operaciones. Tenemos múltiples ejemplos de ello como el de Cerro Lindo, considerada como la primera unidad minera en no emplear agua continental gracias a la implementación de una planta desalinizadora, o el de Cerro Verde, donde todo el recurso hídrico del proceso metalúrgico se obtiene luego de tratar el 100% de las aguas servidas de la ciudad de Arequipa. Este tipo de acciones permiten a las empresas mineras

38 / Revista ActualidadMinera&Construcción

operar de manera responsable y en salvaguarda de los recursos naturales a su disposición, sin afectar las necesidades de las áreas de influencia social. El sector minero también es inclusivo porque genera oportunidades laborales no solo para la mano de obra calificada procedente de otras latitudes, sino también para aquellas personas que residen en las zonas cercanas al proyecto u operación. Con todo ello, la minería logra emplear, de manera directa, a más de 210,000 y un 1’ 600,000 indirectamente cada año. Con ello más de 6 millones de peruanos (considerando a todos los integrantes de un hogar) se benefician con el desarrollo de nuestra industria minera. Es decir, alrededor del 20% de la población total del Perú depende de esta actividad económica. Personajes del gobierno dicen que el Perú tiene impuestos más bajos entre los países mineros, ¿eso es cierto? - Es una percepción errada y lamentablemente la promoción de estas ideas solo incita a la confusión. Hay que ser claros: el esquema tributario actual del sector minero comprende una serie de conceptos como el impuesto a la renta (IR), la distribución por dicho concepto del Canon Minero; además de regalías a las ventas; gravamen o impuesto especial a la minería; y diversos cargos por regulación, entre otros. En suma, tenemos una carga tributaria del 47%, que nos ubica en el rango superior con respecto a la tributación en otros países mineros. Este año será muy bueno para nuestras finanzas públicas, pues Perú podría recaudar un récord de 23.025 millones de

IIMP

soles (US$5.000 millones) en impuestos al sector minero, según estimaciones de la agencia BNamericas. Además, si estos niveles de precios internacionales se mantienen, nuestra minería podría generar ingresos por más de S/ 77,500 millones al país, por tributaciones y regalías entre los años 2021 y el 2025, como señala el Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico. Desde el 2011 existe un “impuesto especial a la minería” cuando los precios de los metales suben, ¿sobre eso el gobierno quiere cobrar otro impuesto adicional? - El Impuesto Especial a la Minería (IEM) fue impulsado por el gobierno del entonces presidente Ollanta Humala y supone incrementar la recaudación, sobre la base de los mayores márgenes operativos, impulsados por el incremento del precio de los metales. No se considera un impuesto regresivo. ¿Usted ya tiene claro aquello de “rentabilidad social” en minería, Ing. Gobitz? - Más allá del nombre con que denominemos al concepto, esto no es más que la generación de beneficios que se desprenden de la actividad económica de

explotación de los yacimientos minerales en el Perú; que por lo general se ubican en sitios alto andinos remotos. La rentabilidad social de los proyectos y/u operaciones mineras se fundamenta, entiendo yo, en la generación de empleo local, el desarrollo de la economía local, el cumplimiento de la legislación laboral nacional e internacional, el respeto irrestricto de las normas ambientales, la predisposición a las actividades de fiscalización y regulación, el respeto a la diversidad e interculturalidad y el pago de impuestos y contribuciones. ¿Cumple con todo ello el sector minero? Por supuesto que sí. Este tema no es nuevo, se viene ejerciendo desde hace varias décadas. ¿Cómo van los avances para la realización de PERUMIN 35 Convención Minera?

- Los preparativos están avanzando bastante bien. Estamos a menos de un año para el gran inicio de PERUMIN 35 Convención Minera, evento de relevancia mundial, organizado cada dos años por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, desde 1954. Esta convención se realizará por décimo cuarta vez consecutiva en Arequipa, región eminentemente minera que nuevamente espera recibir a inversionistas y profesionales mineros provenientes de más de 40 países, en septiembre del 2022, en el Centro de Convenciones Cerro Juli. En esta edición de PERUMIN contaremos con tres grandes bloques: la Cumbre Minera, el Foro de Tecnología, Innovación y Sostenibilidad (Foro TIS) y la tradicional Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN), que en conjunto aportarán al desarrollo de nuestra minería y, por supuesto, del país. El 5 de diciembre se celebró el Día del Trabajador Minero, ¿cuál es su mensaje para todos ellos? - El saludo una vez al año es solo un acto simbólico, porque, en realidad, nuestro reconocimiento a ellos es permanente en el tiempo. Una mujer u hombre de minas está siempre trabajando en territorios inhóspitos, a más de 4000 metros de altitud, bajo regímenes rotativos y alejados de sus familias. Por todo ello, expreso mi admiración y agradecimiento a todos los trabajadores mineros en este solemne día. Y a su vez, los invito a seguir aplicando todos los protocolos de bioseguridad para operar de manera responsable y productiva. Un cálido saludo a cada uno de ellos. Revista ActualidadMinera&Construcción / 39

construcción

Jorge Chávez-Tafur: Una trayectoria construida sobre la ética profesional • Saber decir la verdad, para lo bueno y para lo malo, en lo público y en lo privado, en lo personal y en los negocios. Eso es ser un buen Supervisor. • Hace décadas éramos jóvenes en busca de un futuro, creo que lo conseguimos, pero ha llegado el momento de que otros jóvenes asuman la responsabilidad.

Ing. Jorge Chávez-Tafur.

on 42 años de vigencia, Schmidt & Chávez-Tafur Ingenieros S.R.L. (SCHT) ha marcado derroteros en la gerencia y supervisión de proyectos de construcción, optimizando de forma integral el alcance, plazos y costos de los procesos. La empresa se consolidó gracias a la perseverancia de sus fundadores, los ingenieros Jorge Chávez-Tafur y Pablo Schmidt (QEPD) quien hace tres años partió rumbo a la eternidad. “Nos sentimos orgullosos y satisfechos de haber contribuido a generar mayor valor para centenares de clientes y ser reconocidos como una de las empresas supervisoras más serias, honestas y profesionales del país”, comenta el Ing. Chávez-Tafur. Haciendo una visión retrospectiva, recuerda con entusiasmo, las alegrías y las tristezas, triunfos y sinsabores de una dilatada carrera profesional. El 8 de noviembre pasado, cumplió 81 años. Nació en Caracas, Venezuela, donde su padre estuvo asignado. Oportunamente fue inscrito como peruano nacido en el extranjero. Estudió en el Colegio Champagnat de Miraflores, luego ingresó a la UNI, donde se graduó de ingeniero civil en 1962. Gracias a una beca, hizo una maestría en la universidad de AUBURN en los Estados Unidos, presenciando con

40 / Revista ActualidadMinera&Construcción

sorpresa el tumulto ocasionado por el ingreso de la primera persona de raza negra en dicha universidad. Al volver al Perú, hizo docencia en la Universidad Agraria de La Molina, siendo colega del Ing. Alberto Fujimori, pero paralelamente seguía ejerciendo su profesión de ingeniero civil. Repetí el buen plato de la docencia en la PUCP entre el 1998 y el 2006. Trabajó en CAPECO durante tres años, luego en otra empresa y con la experiencia adquirida decidió caminar por su cuenta y empezó a construir: “Ya tenía alrededor de 33 años y vi llegada la hora de asumir la responsabilidad directa de los proyectos”, señala con entusiasmo. Se asoció con un arquitecto y juntos construyeron 960 unidades de vivienda de un proyecto de 1600 casas de una inmobiliaria. “Pero yo insistía en mi vocación inicial, la Ingeniería Estructural”. Por esas casualidades del destino, en los avatares profesionales en el mundo de la construcción, se encontró con el Ing. Pablo Schmidt Avendaño, que había sido su profesor en la UNI. “El encuentro, después de 15 años, fue muy cordial y emotivo”,

construcción

comenta el gerente. Un día el Ing. Schmidt le pidió que le reemplazara en un trabajo de supervisión de una obra que ejecutaba J&J Camet, porque él viajaba a Alemania. Así lo hizo. Luego siguieron realizando la supervisión de diversas obras, todas ellas como personas naturales. “El Ing. Schmidt tenía 20 años mayor que yo, pero con una vitalidad increíble, hacíamos una buena dupla y los trabajos se sucedían uno tras otro”, enfatiza. En 1979, en un almuerzo, le propuso constituir una empresa. Pero como anécdota cuenta lo siguiente: “Justo en ese momento, una gitana nos pidió leernos las manos. Casi sin querer, accedimos a su pedido y aquella dama nos dijo: “Ustedes son el uno para el otro, deben juntarse y trabajar unidos”. “Fundamos la empresa con la razón social Schmidt & Chávez-Tafur y hoy nuestro logo es SCHT, así empezamos a trabajar como una persona jurídica”, recuerda con

la emoción que denota su rostro. Poco a poco la empresa fue ganando experiencia y clientes, ejecutando diversas obras de la Cia. de Minas Buenaventura y de la Sociedad Minera Norperú. Con el Ing. Schmidt fueron socios durante 40 años, profesor y alumno, ya como colegas, construyeron una magnífica amistad. “Él tenía un carácter muy fuerte, por lo que convenimos en algo muy práctico

e importante: cuando yo le veía de mal humor, me iba de la oficina; y cuando él me veía de mal humor, hacía lo mismo. Por lo tanto no chocábamos, porque para pelear “se necesitan dos personas”, dice con una sonrisa. Hay otro aspecto muy importante en el testimonio de Chávez-Tafur: “con Don Pablo Schmidt teníamos una sólida amistad profesional, pero una buena pero escasa amistad social. Eso produjo muchos buenos frutos”. Hoy, por supuesto, la oficina ha crecido en personal y los colaboradores siguen la misma filosofía de entenderse con los demás. En esta empresa no se discute, se conversa. Todos hacen suyo los éxitos profesionales o personales de un compañero de trabajo o de repente algún familiar se casó, o quizá nació el primer hijo en una familia y no es raro comprobar que en los mensajes en las redes que se entrecruzan se hacen como familia SCHT. “Es una fraternidad que ha madurado con el correr de los años”, expresa el gerente. Jorge Chávez-Tafur sostiene que el respeto y buen trato entre los colaboradores, se traducen en el respeto y buen trato con los clientes. “Pero el respeto al cliente también se traduce en servicios de calidad y el cabal cumplimiento de los

Revista ActualidadMinera&Construcción / 41

construcción

contratos”, recalca. Este respeto y consideración de la empresa hacia sus colaboradores se puso en evidencia en los peores momentos de la pandemia. Se cumplió fielmente los protocolos establecidos por las autoridades, se entregaba a cada uno todos los elementos de protección, poniendo a un médico a disposición del personal. “Al ingeniero que tenía algún síntoma, se le invitaba a irse a su domicilio con su salario pagado”. “Lamentablemente, sufrimos la muerte de un ingeniero, pero no porque se contagiara en la empresa, sino al conducir a su padre a un hospital. Fue un golpe muy fuerte para todos”, recuerda el ejecutivo. Pero expresa con satisfacción que en los últimos cinco meses no se ha producido ningún contagio, a pesar de que se realizan trabajos presenciales en obras. Sin embargo, Chávez-Tafur reconoce que no siempre han sido éxitos en la dilatada trayectoria de la empresa, hubo problemas serios con los que lidiaron, por los vaivenes políticos y económicos del país. “Ahora mismo vivimos una incertidumbre de no saber hacia dónde se encamina el país, si estamos al borde del éxito o del fracaso. Pero hay que seguir trabajando, tratando de superar estos baches que han sido frecuentes en la historia peruana”, comenta con optimismo. Revela que desde hace un año la empresa se encuentra en un proceso de transición, que debe concretarse pronto. “Quizá esta sea la última entrevista que le concedo como gerente. Son necesarias nuevas ideas, nuevos conceptos, gente joven”. Señala que sus socios y colaboradores son personas totalmente identificadas con las metas y los objetivos de la empresa; además, tengo una hija y tres hijos, y siempre he recibido gran apoyo de todos ellos. Uno de mis hijos trabaja en la empresa y es parte de la actualización en marcha”, indica. Nos insiste en la importancia de los avances en computación e informática, porque así lo exigen los tiempos actuales, por ejemplo, planillas, informes y archivos debidamente computarizadas, ya no se paga a nadie con dinero, sino a

42 / Revista ActualidadMinera&Construcción

través de transferencia bancaria. “Es indispensable que la empresa aproveche los avances de la cibernética que son muy acelerados”, enfatiza. “Mis socios y mis ingenieros jefes de obra, están embarcados en este proceso, mi hijo que trabaja en la empresa hace ya 8 años, lidera este campo porque la nueva generación que va a asumir la responsabilidad de la empresa, debe estar debidamente capacitada”, comenta. La empresa cumplió 42 años de vigencia y se aprovechará la ocasión para concretar el cambio generacional, muy necesario para dinamizar a la oficina y responder con éxito a los nuevos desafíos. Todos estos cambios serán consolidados por gente joven que reemplazará a los fundadores en la conducción de la empresa, manteniendo siempre el respeto y el buen trato como valores fundamentales de la organización. Indica que estará siempre en contacto con la oficina, opinando y orientando, desde el llano, si se quiere, porque “mis 46 años en el negocio creo que deben servir para algo”. “No olvidamos que hace décadas éramos jóvenes en busca de un futuro, creo que lo conseguimos, pero ha llegado el momento de que otros jóvenes asuman la responsabilidad”, concluye.

CAPECO: “Al cierre del 2021 construcción alcanzó un crecimiento del 30%” • Entre octubre 2020 y setiembre 2021, la construcción fue el sector productivo con mayor tasa de crecimiento. • En el mismo período se colocaron 48,375 créditos hipotecarios, un aumento de 59.2% respecto al periodo similar anterior y 11.9% más que el número logrado entre octubre 2018 y setiembre de 2019.

egún el Informe Económico de la Construcción - IEC 47, de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) al cierre del 2021, el sector experimentó un crecimiento de 30%, a pesar de que en el mes de octubre tuvo una caída de 2,2%. El informe precisa que entre enero y setiembre el sector construcción reportó un crecimiento acumulado de 63,8%, sin embargo, el resultado del último trimestre sería negativo. “A pesar de la caída de octubre se va a cumplir con la previsión, tendría que pasar algo muy complicado para que eso no ocurriese, podría reducirse en el último trimestre en 2% el nivel de ejecución y de alguna manera se lograría igual un crecimiento de 30%, esa meta no está en discusión”, manifestó Guido Valdivia, director ejecutivo de Capeco, durante la presentación del Informe. El IEC 47 revela, asimismo, que entre octubre 2020 y setiembre 2021, la construcción fue el sector productivo con mayor tasa de crecimiento. Por su parte, los precios de materiales de construcción continuaron al alza, es decir, de agosto 2020 a setiembre 2021, hubo fuertes subidas de precios: 43.6% en acero, 23% en ladrillos, 5.4% en losetas y 3.3% en mano de obra. “El único producto que no registró incremento de precios es el cemento”. Proyecta que la obra pública crecería alrededor de 20% en 2021 y de 5% en 2022. Sin embargo, hasta el año pasado los niveles de ejecución para proyectos y obras apenas superan el 50% del presupuesto modificado, evidenciando una vez más problemas estructurales, según la entidad gremial. Asimismo, entre octubre 2020 y setiembre 2021 se colocaron 48,375 créditos hipotecarios, un aumento de 59.2% respecto al periodo similar anterior y 11.9% más que el número logrado entre octubre 2018 y setiembre de 2019. Por otro lado, CAPECO propone una reforma fiscal integral, en lugar de una reforma tributaria y que esto sea fruto del consenso entre los Poderes Ejecutivo y Legislativo con participación de los agentes económicos. Plantea mejorar el gasto en obras mediante cuatro leyes: La Ley de gestión de Infraestructuras

y Equipamientos públicos que sustituya a la Ley de Contrataciones, para desarrollar proyectos de mejor calidad, mayor durabilidad, así como más transparencia y eficiencia para contratación de obras; Ley de reforma del CEPLAN, para promover planificación macrorregional y desarrollo de mega proyectos con enfoque territorial. Propone también una Ley de modernización de SENCICO, para promover política de innovación e investigación en construcción a partir de necesidades de trabajadores, empresarios y Estado; y la Modificación de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, para convertir en obligatorios los Consejos Consultivos en los ministerios. “Ello permitirá interacción transparente entre los sectores público y privado para formulación, seguimiento y mejora de políticas públicas, entre ellas la de la gestión de la construcción”, dice el documento. Por otro lado, en relación al gobierno local sugiere introducir innovaciones para incrementar recaudaciones de impuesto predial, y adopción de mecanismos equitativos para determinación de base imponible. En nuestro país, según indica, el pago por impuesto predial bordea el 0.21% del PBI, el promedio de América Latina es de 0.47% y en los países miembros de la OCDE alcanza el 1.0% del PBI”. Recomienda establecer tasas diferen-

ciadas del impuesto para el componente suelo, mucho mayores y crecientes para inmuebles en zonas consolidadas o de expansión urbana, considerando su potencial edificatorio. Agrega que es necesario incentivar regularización de construcciones informales, estableciendo subsidios directos en función de condiciones de pobreza de los propietarios. En cuanto a viviendas de interés social (VIS) recomienda aprobar un incremento de los recursos asignados a subsidios habitacionales en el Presupuesto General de la República (PGR) del 2022. Informa que hasta el momento, el proyecto de PGR para el 2022 ha considerado solo 634 millones de soles para el otorgamiento de bonos Mivivienda y Techo Propio. Esto implicaría reducir a menos de la mitad las metas de colocación de VIS para el próximo año con relación al promedio de los últimos dos años, señala la entidad gremial. Revista ActualidadMinera&Construcción / 45

entrevista / TÚNELES

Subterra: Excelencia en ingeniería de túneles y obras subterráneas • Ing. José Miguel Galera Fernández, director general: “Los problemas de nuestros clientes son nuestros desafíos y nuestras soluciones se convierten en su éxito”. • “La progresión tecnológica en shotcrete permite utilizar el hormigón proyectado de una manera más eficiente en los túneles”.

ngeniero Galera, sabemos que Subterra es una empresa muy especializada, ¿cuáles son sus campos de acción? - Efectivamente, Subterra es una empresa de nivel global, catalogada como una de las principales empresas de ingeniería muy especializada en el ámbito de las obras subterráneas. Actualmente es la consultora latinoamericana de referencia en ingeniería de túneles. Esta especialidad la aplicamos a todos los sectores donde sean necesarias túneles y obras subterráneas, es decir, en infraestructura de carreteras, ferrocarriles y metros; infraestructura en el sector minero, así como en el rubro del agua y la energía, vale decir, hidroeléctricas y los recursos hídricos para la irrigación. Cubrimos todos los trabajos que requiere un túnel, desde la geología (mapeos, caracterización geomecánica), cálculos de sostenimiento y revestimiento, instala ciones de ventilación, iluminación, así como de seguridad y electromecánicas. ¿Podemos mencionar las obras en las que la empresa ha intervenido en Perú? - En el Perú hemos participado en dos grandes obras hidroeléctricas, como son

46 / Revista ActualidadMinera&Construcción

el proyecto Cheves y Manta y otra de irrigación, Majes Siguas II en Arequipa. En obras viales, hemos intervenido en el túnel de la autopista Arequipa - La Joya, accesos del Puerto de Chancay, túnel Yanango de la Carretera Central, túnel Ollachea de la Interoceánica del Sur, así como otros expedientes técnicos para el MTC. Además, en minería hemos participado entre otras, en el Túnel de trans porte Mina Toquepala, desvío Río Asana Mina Quellaveco, túnel de transporte de Antamina, y otros importantes proyectos en Las Bambas y Antapaccay. Asimismo, cabe informar que hace poco hemos suscrito un contrato con Sedapal, para el Túnel de La Viuda, gracias al cual contribuiremos a garantizar el suministro de agua potable en Lima en los siguientes años. ¿Qué elementos son necesarios para que el diseño y construcción de un túnel sea exitoso? - En realidad se necesitan cinco elementos para que un diseño se adecúe a las características del terreno, porque el terreno es el que manda. Estos elementos son: geología, geomecánica, agua, los es-

Ing. José Miguel Galera.

fuerzos y el contexto sísmico. Estos cinco factores condicionan el diseño exitoso para cualquier túnel. En cuanto a la presencia del agua en la construcción de un túnel es necesario hacer todas las investigaciones necesarias y, a través de la ingeniería, llevar ese riesgo a un grado de aceptabilidad. En el soporte y revestimiento de túneles y otras obras subterráneas el shotcrete es indispensable, ¿cómo ve usted su evolución, tanto en el procedimiento como en sus componentes? - Tecnológicamente hablando se viene produciendo una progresión gradual. El salto cualitativo se dio a mediados de los años 90 del siglo pasado, cuando se transitó del método de vía seca a la vía húmeda. Esta progresión tecnológica permite utilizar el hormigón proyectado de una manera más eficiente en los túneles. Algunas propiedades importantes del shotcrete, son la consistencia adecuada, la resistencia temprana (muy importante en las excavaciones subterráneas), y la resistencia a la compresión y durabilidad en su estado endurecido. Sus componentes son áridos, cemento y agua, pero se debe complementar con aditivos, adiciones y fibras de refuerzo. Para los shotcrete de revestimiento se vienen adicionando fibras de polipropileno, antiincendio. En los años 90 un shotcrete de 25 megapascales (MPa) eran estándares, mientras que hoy en día shotcretes de 30 o 35 MPa

TÚNELES \ entrevista

son valores absolutamente estándares. Usted es un académico, pero también realiza trabajos de campo como profesional y empresario, ¿ha sido difícil integrar ambos aspectos? - Desde el principio tuve la idea de compaginar mi labor académica con mi actividad profesional, me pareció que quedarme solo en el campus universitario sin complementarlo con el trabajo de campo era insuficiente. Cuando obtuve la plaza titular de docente en la Universidad Politécnica de Madrid, en mi mente estaba presente -y así lo hice- desarrollar paralelamente mi profesión de ingeniero. En América Latina, tuve la suerte de ser invitado por la Universidad de Chile, también para dar un postgrado en San Marcos y en la UNI de Lima y en San Agustín de Arequipa. Por cierto, he realizado esfuerzos por ser eficiente en ambos campos, si lo logré o no, lo dirán los demás. En su trabajo de ingeniería de túneles ha estado rodeado de excelentes profesionales de España y Latinoamérica. Coméntenos este aspecto de su experiencia. - Todo profesional o empresario tiene límites de capacidad, nunca puede abarcar todo, en consecuencia, es indispensable formar un buen equipo humano y saber

delegar responsabilidades. Tuve la suerte de estar rodeado de extraordinarios socios y de un equipo de profesionales de probada competencia. Si algún éxito hemos alcanzado se debe a este equipo humano. El staff de Subterra es internacional, con personal de nueve países. Está formado por un equipo multidisciplinar de administrativos, delineantes, ingenieros civiles, geólogos, ingenieros geólogos e ingenieros de minas, de los que el 81 % son egresados universitarios que integran una experiencia de más de 30 años, con juventud y empuje. Nuestra fortaleza como empresa se basa en nuestro capital humano y las innovaciones tecnológicas que vamos incorporando a nuestras actividades cotidianas. Esto nos permite brindar servicios de calidad, demostrar a los clientes que somos capaces de satisfacer sus exigencias e incluso llegar un poco más allá. Su fidelización se refleja cuando agradecen y reconocen nuestro trabajo al terminar un

proyecto y nos convocan para las siguientes obras. ¿Qué prioridad tienen para Subterra los temas de seguridad y medio ambiente en las obras, Ing. Galera? - Para nosotros tienen la primera prioridad. Los proyectos que desarrollamos para cualquier empresa, serían absolutamente incompletos si no contemplaran en sus diseños y procedimientos constructivos la seguridad y salud en el trabajo, así como el medio ambiente. Obviamente, no podemos garantizar totalmente que no vaya a suceder algún accidente, pero la seguridad nos preocupa desde el diseño de una obra. En cuanto al medio ambiente, felizmente en el Perú y en toda la región, la legislación es muy exigente y todas las empresas deben cumplir los estándares exigidos que permiten preservar el medio que nos rodea. Personas y empresas somos conscientes de que aprovechar el presente no debe significar perjudicar a las futuras generaciones.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 47

Rector de la UNI: “El hidrógeno verde debe ser pilar de la transición energética en el Perú” • Para lograr el desarrollo industrial hay una “bala de plata” que es el hidrógeno verde (H2). • Reveló que en una reunión con investigadores de diversas facultades de la UNI decidieron crear un Instituto de Hidrógeno Verde en la universidad.

l Dr. Alfonso López-Chau Nava, flamante rector de la Universidad Nacional de Ingeniería - UNI, en su exposición sobre “Universidad, Innovación, Crecimiento y Desarrollo”, organizado por el Patronato de la UNI - PROUNI y la propia universidad, señaló que el Perú tiene aproximadamente 2’870.000 empresas, de las cuales el 99% está en el nivel de micro y pequeña y solo 0.6% en el nivel de mediana y gran empresa. El desafío que formuló es continuar así o hacer algo por mejorar. ¿Y qué tiene que ver esto con la UNI?, se preguntó el expositor y dijo que la respuesta está en los estatutos de la universidad (Art. 6.2) entre las funciones de la universidad está “la realización de investigaciones científicas de carácter fundamental y aplicado: El rescate, la modernización, la creación y el avance de tecnologías para impulsar el desarrollo del país”. En opinión del expositor el Perú debe fijarse como objetivo principal, convertir al país en una potencia industrial, por lo menos intermedia, propuesta que el expositor ha presentado en otras oportunidades, según refirió, pero que esta vez tiene el respaldo de los Objetivos del Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, cuya meta 9.2 dice: “Debemos aumentar significativamente la contribución de la industria al empleo y al producto bruto interno (PBI) (…) duplicar esa contribución en los países menos adelantados”. Sostuvo que para concretar esta propuesta se necesita acumulación de capital social y acumulación de capital físico. Precisó que capital social tiene que ver con la cohesión de una comunidad, la solidez de sus instituciones políticas y sociales. Dijo que en el campo de capital social hay mucho que trabajar y para empezar es indispensable un sistema de partidos políticos, porque los liderazgos se generan en la universidad y en los partidos, en consecuencia, se necesita una reingeniería social para que en los partidos surjan los mejores, porque en un sistema como el actual en el que los partidos son propiedad privada o controlado por cúpulas, es imposible. López-Chau sostuvo que para lograr el desarrollo industrial hay una “bala de plata” que es el hidrógeno verde (H2) al que no se le está dando la debida importancia. Dijo que el hidrógeno es el elemento más abundante del universo y que la electrólisis se basa en la descomposición de la molécula de agua (H2O) en oxígeno e hidrógeno y este último puede producirse mediante electrólisis alimentada por fuente de energía 100% renovable. “Las máquinas electrolizadoras toman su potencia en la energía solar o eólica, de ahí el nombre de hidrógeno verde”, precisó. El hidrógeno verde -continuó- se postula como uno de los pilares de la transición energética, así lo entienden en Alemania, Australia y Chile, entre otros países. “Está llamado 48 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Dr. Alfonso López-Chau.

a ser el vector de la transición energética y un gran aliado para el cumplimiento de los objetivos del desarrollo sostenible (ODS)”, enfatizó. Reveló que dos de las plantas más antiguas de hidrógeno verde se encuentran en Zimbabwe y en Perú, agregando que la propietaria de la planta peruana es Industrias Cachimayo. Recordó que el Perú cuenta con 3,080 Km de costa, por lo tanto, abundante agua disponible para alimentar grandes plantas de electrólisis. Agregó que las regiones del norte y sur del Perú son potenciales centros de producción gracias a sus recursos renovables. Potencialmente -dijo el expositor- se podrían desarrollar tres hubs de hidrógeno verde en el país para abastecer la demanda interna y generar un mercado de exportación. Con mucha convicción sostuvo que el hidrógeno verde es un motor para descarbonizar, diversificar la matriz productiva y generar nuevas industrias de desarrollo local. Enfatizó que en el largo plazo dos variables tendrán un efecto significativo sobre la reducción de costos: el incremento de la demanda industrial y el desarrollo tecnológico. Mencionó que el hidrógeno verde tendrá ventajas muy concretas, siendo las principales las siguientes: diversificación económica, diversificación productiva, generación de empleo, formación de polos de inversión en diferentes regiones, reducción de la contaminación y fomento de la innovación tecnológica.

Hace algunas semanas, según reveló, en una reunión muy entusiasta con investigadores de diversas facultades de la UNI decidieron crear un Instituto de Hidrógeno Verde en la universidad. Reconoció que la primera batalla será hacer que el Perú tome conciencia sobre este tema y la segunda batalla será lograr que el país tenga una hoja de ruta. “Dios mediante, pronto construiremos la primera planta de hidrógeno verde en el Perú”, comentó. El ponente sostuvo que el Perú tiene la gran posibilidad de desarrollar una industria competitiva y exportadora de hidrógeno verde, una oportunidad concreta de convertirse en exportador de cobre verde y una industria minera amigable con el medio ambiente. Los camiones transportadores de minerales serían alimentados con hidrógeno verde, según precisó. Los desafíos que el ponente ha identificado para concretar esta aspiración son los siguientes: establecer una estrategia nacional de hidrógeno verde; dar señales regulatorias claras para emparejar la cancha con los combustibles fósiles; el desarrollo de capacidades y el fomento de la investigación científica, así como la innovación en los centros de formación y universidades. También tienen vital importancia, agregó, dar señales de apoyo financiero y ejercer liderazgo desde la universidad hacia el Ejecutivo para atraer empresas nacionales y extranjeras. Haciendo una comparación, López-Chau enfatizó que mientras en el Perú no existe ningún estudio técnico que identifique el potencial energético renovable, Chile ya ha identificado más de 1 800 GW, es decir, 70 veces la demanda del país. Asimismo, agregó, el Perú no tiene ninguna estrategia nacional ni políticas públicas de promoción de hidrógeno verde, en Chile existe esa estrategia y políticas públicas desde noviembre del 2020. Indicó que Chile se propone producir al 2030 el hidrógeno verde más barato del planeta a un precio de 1.5 USD/Kg y convertirse en líder en la producción de hidrógeno verde por electrólisis. “El Perú no tiene ninguna proyección ni siquiera algún estudio técnico al respecto”. Dijo que las discusiones en el Perú se centran en temas sin trascendencia.

Líderes de Antapaccay fueron reconocidos en IX Congreso de Latinometalurgia • Importante evento internacional otorgó medallas por las ponencias magistrales en materia de Gestión de Procesos y Responsabilidad Social

os ingenieros de la Compañía Minera Antapaccay, Karim Batallanos y Alan Farfan, Gerente Senior de Procesos y Gerente de Desarrollo Sostenible, respectivamente, fueron condecorados con la medalla de honor como máximo reconocimiento a las ponencias magistrales que brindaron en el marco del IX Congreso Internacional Latinometalurgia “Metalurgia para el desarrollo industrial sostenible”. Estas ponencias estuvieron enfocadas en la gestión de Procesos en Entorno Competitivo, de parte de Batallanos; y Proyectos de Desarrollo Sostenible, a cargo de Farfan. Ambos profesionales son egresados de las escuelas de Ingeniería Metalúrgica e Ingeniería de Minas, respectivamente, de la Universidad Nacional San Antonio Abad de Cusco (UNSAAC). Danilo Bustamante, ingeniero presidente del mencionado evento, resaltó las exposiciones y entregó el reconocimiento a nombre del rector de la UNSAAC y docentes del departamento de Metalurgia. “Nos sentimos muy orgullosos que egresados de la UNSAAC estén mostrando profesionalismo ocupando cargos jerárquicos importantes en esta empresa minera de gran envergadura como es Antapaccay, dejando en alto nuestra casa de estudios y agradecemos sus ponencias magistrales que dan realce a nuestro evento internacional”, señaló el ingeniero. Este certamen de carácter internacional, se viene desarrollando los días 15, 16 y 17 de diciembre, con ponencias nacionales e internacionales. Antapaccay, como parte de la proyección a docentes y estudiantes, tuvo durante 2021 diversas ponencias en eventos similares con la finalidad de dar a conocer los procesos de responsabilidad socioambiental y empresarial, cuyos resultados han merecido diferentes reconocimientos. Cabe destacar que durante el año, los líderes de Antapaccay participaron en diferentes eventos académicos compartiendo sus conocimientos y experiencias.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 49

nota / ECONOMÍA

Rómulo Mucho: “El gobierno debe poner en marcha los proyectos mineros paralizados” • Debe ayudar a resolver los conflictos con criterio proactivo, pero también generar un clima estable en lo jurídico, político y económico favorable para impulsar nuevas inversiones y generar más empleo y obtener mayores ingresos. • No existe una explicación coherente cuando el gobierno pide más dinero, pero ni los ministerios ni regiones ni municipios han gastado más del 70% en promedio del presupuesto asignado en el 2021.

Ing. Rómulo Mucho

l Ing. Rómulo Mucho Mamani, empresario proveedor de servicios especializados del sector minero y analista político y económico, sostuvo que el 2021, en cifras, ha sido muy bueno para el sector y para el país, por el incremento de los precios de los metales, que ha generado un récord en las exportaciones y en la balanza comercial, no tanto por el volumen de la producción en el sector. Esta situación favorable, según recalcó, ha sido empañada en los últimos meses por los conflictos sociales que no han sido atendidos por el gobierno, más bien han claudicado ante minorías radicales que han bloqueado algunas operaciones. “Siendo el sector minero el motor principal del crecimiento económico y el desarrollo social, debe ser impulsado por el gobierno, ayudando a resolver los conflictos como mediador y proactivo, pero también generando un clima estable en lo jurídico, político y económico para atraer nuevas inversiones,

50 / Revista ActualidadMinera&Construcción

generar más empleo y obtener mayores ingresos fiscales”, enfatizó. Sostuvo que la recuperación económica de los países desarrollados, especialmente China, nos indica que debemos producir más para atender la mayor demanda de metales que existe y con excelentes precios. “Es indispensable establecer una estrategia para aprovechar al máximo el precio extraordinario de los commodities mineros, ya que no sabemos cuánto tiempo durará, porque los precios son cíclicos”, señaló. Recordó que según los cálculos más optimistas el crecimiento del 2021 será cerca del 13% por rebote estadístico, pero si se tiene en cuenta que el 2020 la caída fue del 11%, significa que realmente solo se crecerá 2% el 2021, similar al año prepandemia. “En este año pudimos llegar al 15%, pero no hubo un manejo eficiente de los gobiernos para llegar a esta meta”, indicó. Informó, asimismo, que el sector agroexportador también alcanzará niveles récord de venta al mercado exterior, se espera llegue a los US$ 8,300 millones, con el agregado de que muchas comunidades de la sierra se han incorporado a esta cadena agroexportadora. “¡Cuánto más hubiéramos logrado con los proyectos Chavimochic III y Majes Siguas 2 que están paralizados hace varios años!”, expresó. Destacó que en este sector han ingresado a la cadena exportadora nuevos productos como higos, aceitunas, orégano, lima, jengibre, entre otros. “El gobierno habla de ‘segunda reforma agraria’, pero sin incluir a la agroexportación, lo cual es un error garrafal, por decirlo de manera diplomática”, recalcó.

ECONOMÍA \ nota

Premio Líderes Bicentenario

Volviendo a la minería, Rómulo Mucho precisó que las inversiones mineras en el 2021 pueden alcanzar los US$ 5,000 millones, pero se pudo alcanzar mucho más con un gobierno eficiente y sin contradicciones ni amenazas. Agregó que los ingresos fiscales (renta minera para el Estado) serán alrededor de S/ 20,000 millones, con transferencias que serán tres veces más que en el 2020, precisamente por los precios extraordinarios de los metales. En tributación minera, dijo que el Perú tiene un nivel competitivo en comparación con otros países mineros y las compañías podrían aportar más, pero no en una situación como la actual, en la que el gobierno pone trabas, intento de cierre de minas, habla de cambiar la Constitución, no resuelve los conflictos sociales, es decir, no brinda ninguna seguridad al sector, sólo quiere aplicar más impuestos. Dijo que por amenazas al empresariado, falta de seguridad jurídica y predictibilidad, han salido del país cerca de US$ 15,000 millones según el BCR.

“En vez de pedir más dinero a la minería, el gobierno debe hacer lo posible y lo imposible por poner en marcha los proyectos mineros paralizados y tendría mayores ingresos permanentes y no temporales”, recalcó. El analista sostuvo que no existe una explicación coherente cuando el gobierno pide más dinero, pero ni los ministerios ni regiones ni municipios han gastado más del 70% en promedio del presupuesto del 2021. “Sospecho que el gobierno necesita más dinero para otorgar bonos y subsidios a la agricultura (segunda reforma agraria), la luz, otros. La política de subsidios ha fracasado en todas partes del mundo, además los peruanos no piden dádivas, quieren trabajo digno y duradero”, enfatizó. Hombre de opiniones objetivas, Rómulo Mucho pidió a las compañías mineras a reinvertir en el país parte de sus utilidades, ampliando sus operaciones, mejorando su tecnología, entre otras cosas. Sin embargo, reconoció que eso no se producirá mientras el gobierno siga amenazando con expropiaciones o con el cambio de las reglas del juego. Calificó al 2022 como un año de mucha incertidumbre, recordando que según todos los analistas la inversión privada caerá dramáticamente y su lógica consecuencia será poca o nula creación de puestos de trabajo. “Esto se agrava si tenemos en cuenta que cada año se incorporan a la población económicamente activa (PEA) alrededor de 300,000 jóvenes”, señaló. Hizo hincapié en que al Perú no solo le faltan puestos de trabajo, sino que tiene enormes brechas en nutrición, salud, educación, vivienda, infraestructura vial, comunicaciones, saneamiento, seguridad ciudadana, etc, etc. “En la primera década del siglo, tuvimos un crecimiento excepcional, logrando cifras macroeconómicas envidiables para los países vecinos, pero esos ingresos no fueron invertidos en superar las brechas. En el Perú faltan líderes, gestores y hombres honestos”, recalcó. Con absoluta convicción, Rómulo Mucho sostuvo que es absurdo que en el Perú haya pobreza, hambre y falta de trabajo, teniendo tantos recursos como minería, hidrocarburos, agroindustria, pesca, turismo, además una biodiversidad envidiable con características propias en la costa, la sierra y la selva. “No los estamos aprovechando porque faltan estadistas, estrategas, gerentes y abunda la corrupción a todo nivel”, subrayó.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 51

geología

ARMR: Aporte especializado en Prospección Minera y Desarrollo de Proyectos • Dr. Alberto Ríos Carranza: “La empresa, además de trabajos de consultoría y asesoría, también tiene proyectos propios”. • “Como el Estado se muestra incapaz de ejecutar obras en las comunidades, las compañías mineras están asumiendo esas iniciativas como estrategia para detener los conflictos”.

Ing. Alberto Rios.

lberto Ríos Consultoría Geológica (ARMR), es una consultora internacional especializada en la Prospección Minera y Desarrollo de Proyectos de Exploración. Ha conquistado prestigio en el sector minero por aportar una experta asesoría a sus clientes desde la generación de proyectos hasta los estudios de determinación de recursos minerales. La empresa fue fundada en el 2012, sobre la base de la experiencia de su fundador, Dr. Alberto Ríos Carranza, quien había trabajado como Ingeniero Geólogo en grandes compañías mineras. El prestigio del fundador fue un factor determinante para que los clientes de ARMR se incrementaran permanentemente, entre las empresas mineras y, sobre todo, las dedicadas a la exploración. El Dr. Ríos reveló a Actualidad Minera & Construcción que ARMR viene trabajando en Perú, Colombia, Chile, Argentina, Ecuador, México y Mozambique. Dentro de sus planes está continuar con la expansión internacional de la empresa.

52 / Revista ActualidadMinera&Construcción

El empresario indicó que, además de realizar consultoría en Geología, también la empresa cuenta con proyectos propios (Alpha Mining). Señaló que el año pasado llegó a un acuerdo con una empresa que va a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), para trabajar en dos proyectos de Oro, uno ubicado en la sierra de Lima (Canta) y el otro en Huancasancos (Ayacucho). Dijo que estos proyectos se encuentran en fase de exploración, listos para estudios de prospección geofísica en el primero de ellos y en la fase de perforación en el segundo, por cierto, con los permisos del ministerio, para construir las plataformas y trasladar las máquinas de perforación diamantina. Reveló que la empresa, también tiene proyectos del tipo Pórfido de Cobre y Molibdeno (Quantica Minefinders), y que los vienen explorando en superficie, aunque todavía no los ha sacado a la luz, sino hasta completar la fase de prospección geofísica, para mostrarlos, con el objetivo de captar inversionistas o socios que quieran

apostar por los proyectos mencionados. Reveló el Dr. Ríos que su empresa también tiene un proyecto de Oro diseminado en Oaxaca, México, y que lo viene trabajando con un socio del país Azteca (JC Mining). Hombre conocedor de la minería, recordó que los conflictos sociales alrededor de las operaciones, tienen su origen en los reclamos de las comunidades que no ven obras públicas concretas, como fruto de la explotación de estos recursos. Sostuvo, sin embargo, que es el Estado es el responsable de concretar dichas obras públicas con los recursos que aportan las compañías pagando impuestos, pero como el Estado se muestra incapaz, las empresas están asumiendo iniciativas para que los conflictos no sigan creciendo como “bolas de nieve”. “Reconozco que esta labor no les corresponde a las empresas, legalmente, pero deben asumirlas como una estrategia, lograr que las comunidades se sientan parte de esos proyectos y se conviertan en sus defensores ante los opositores, reconociendo que son un modelo de negocio y se conviertan en ejemplo para otras inversiones”, recalcó. No obstante, el profesional hace una gran precisión: “Todo proyecto se debe realizar en armonía con las comunidades, recabando opiniones sobre sus prioridades y de ninguna manera impuesta unilateralmente”.

geología

Dr. ALBERTO RÍOS CARRANZA Ingeniero Geólogo- Doctor (PhD), con 25 años de experiencia como Geólogo Senior en Compañías de primer nivel: Hochschild Mining, Rio Tinto, Compañía de Minas Buenaventura, Aruntani, Southern Perú Copper Corporation, CB Gold, Oban Mining, Quántica Inversiones, entre otras. El Dr. Ríos es una Persona Calificada (QP) de la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Consultor Internacional. Amplia trayectoria en la prospección de sistemas auro-argentíferos (Au-Ag) epitermales de alta (HS) a baja sulfuración (LS), de pórfidos de Cobre y depósitos polimetálicos tipo skarn y VMS. Especialización con Doctorado en depósitos de sulfuros masivos vulcanogénicos (VMS) en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Ha participado en el descubrimiento de importantes yacimientos minerales metálicos: 3 millones de onzas de Oro equivalentes.

Recuerda que estas comunidades tienen tradiciones y manifestaciones culturales muy arraigadas, “lo que para la cultura occidental, en algunos proyectos son adelantos y ventajas, de repente para ellos no lo son”. Pone un ejemplo muy concreto: “Minera Las Bambas, con todo su poder económico, construyó una nueva ciudad: Fuerabamba, moderna y funcional, pero sus pobladores no la valoran, porque ese no es su estilo de vida. Todo proyecto que se pretenda realizar debe tener opinión favorable de las comunidades y orientarse a resolver los problemas reales de esos pueblos, para que tenga éxito”. Alberto Ríos, opina que deben montar una planta de purificación de agua en la zona, por ejemplo; deben incentivar la creación de Mypes orientadas a fabricar uniformes, indumentaria, EPPS para los mineros. “Todos estos emprendimientos dinamizarían la economía de la zona y generarían puestos de trabajos para los pobladores”. Por otro lado, el profesional sostuvo que los anti mineros representados por políticos de izquierda radical y las ONG anti mineras han avanzado mucho, porque demuestran dinamismo, se infiltran en las comunidades para hacer proselitismo anti minero, haciendo creer a los pobladores que la minería es la causante de todos sus problemas. Agregó que las compañías mineras no están integradas, cada cual camina por su lad, teniendo gran poder económico, prácticamente ha sucumbido frete a los anti mineros, entonces la estrategia está mal planteada para contrarrestarlos, la batalla es política, no económica, señalo. Calificó como “un grave error” el perfil bajo que mantienen las compañías mineras al no difundir las obras que realizan en beneficio de las comunidades de su entorno o del país en general. “Estos actos deben difundirse a través de los medios de comunicación para que el pueblo las

conozca y no tenga ideas equivocadas sobre el sector”, enfatizó. En opinión de Alberto Ríos, los comuneros no confían mucho en las empresas, sino en las personas, por lo tanto, un sociólogo, un antropólogo o ingeniero que pretenda conseguir, por ejemplo, una licencia social, no debe llegar con saco y corbata, sino con perfil bajo (en este caso sí) y como uno más de la comunidad, compartir con ellos sus actividades, incluso sus fiestas, sus comidas y brindar con tragos de la zona. “Si proceden de esa manera, se habrán acercado mucho a la comunidad y cuando en un momento determinado convoquen a una asamblea, estoy seguro que tendrán mejor oportunidad de lograr el éxito”, señaló. El Gerente General de ARMR sostuvo que los funcionarios de las compañías mineras dedicados a las relaciones comunitarias deben tener poder de decisión para sumir responsabilidades en el acto, en la misma asamblea, pues cuando dicen: “esta propuesta voy a presentarla al directorio en Lima, ya perdió toda credibilidad”. Y él presentó un testimonio concreto:

“Cuando trabajaba en una Corporación, en los años 90, el mismo geólogo hacía relaciones comunitarias, entonces, en una asamblea, los comuneros me pidieron una carretera. Si hubiera informado a la compañía sobre este pedido, estoy seguro que la respuesta hubiera sido negativa, porque el costo de dicha obra ascendía a algunos miles de dólares. En consecuencia, tomé la decisión de aceptar el pedido porque tenía facultad para asumir dicha responsabilidad. Hicimos la obra y logré el permiso”. Alberto Ríos, sostuvo que la minería artesanal y la pequeña minería cumplen un rol de suma importancia en el sector, son la punta del “Iceberg” para descubrir grandes yacimientos, en consecuencia, deben tener su lugar y no se les está reconociendo. “Estos mineros (artesanos) están ausentes de los grandes seminarios, ferias y congresos, por lo tanto, urge convocar a participar en ellos a los pequeños mineros y minería artesanal”, enfatizó. En cambio la minería ilegal, según precisó, debe ser combatida con todo el rigor necesario, porque son delincuentes, invaden propiedades, zonas de reserva y ríos, constituyendo un enorme factor de contaminación. Revista ActualidadMinera&Construcción / 53

especial / TECNOLOGÍA

Molecor conquista liderazgo con la compra de la Unidad Productiva de Adequa • Gerente general de Molecor Perú Juan Suárez: Molecor hoy es más grande, más diverso, y, sobre todo, una compañía con más bases para el crecimiento”. • En el 2022 la empresa saldrá con mucha fuerza con diversos productos para agua y alcantarillado, así como para edificaciones.

l gerente general de Molecor Perú, Juan José Suárez Castro, informó que el pasado 30 de septiembre de 2021, Molecor completó el proceso de adquisición de la unidad productiva de Adequa (antigua Uralita Sistemas de Tuberías). Esta adquisición significa, según dijo, que la corporación triplica su anterior facturación y se convierte en una de las empresas líderes del mercado de las tuberías en España. “Hoy puede decirse que Molecor es más grande, más diverso, y, sobre todo, es una compañía con más bases para el crecimiento”, recalcó. Señaló que a las plantas en España de Getafe (fabricación de tecnología de PVC-Orientado y sede de I+D) y Loeches (fabricación de tubería y accesorios de PVCOrientado), se les unen ahora las de Alovera (Guadalajara), Alcázar de San Juan (Ciudad Real) y Antequera (Málaga), sumándose así a las tuberías y accesorios de PVC-Orientado que venía fabricando Molecor, un amplio portafolio de productos, siendo los principales: • Soluciones para edificación (EVAC+, AR®, evacuación de suelos, sistema de canalón, sifones). • Soluciones para saneamiento y drenaje (saneamiento en PVC corrugado SANECOR®, pozos de registro SANECOR®, sistema liso COMPACT SN4, sistema de PVC para drenaje). • Abastecimiento y distribución (PVC liso presión, fittings para tuberías lisas de PE) Anunció el ejecutivo que en el 2022 la empresa saldrá con mucha fuerza con diversos productos para agua y alcantarillado, así como para edificaciones. Y como siempre manteniendo altos estándares en la fabricación y garantía de duración por muchos años.

54 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Juan José Suárez.

Molecor ha desarrollado, según lo informó, un modelo único de negocio en el sector de las tuberías basado en tres pilares fundamentales: la innovación, la internacionalización y la agilidad en la toma de decisiones. “Esto le ha permitido unas cuotas de crecimiento muy por encima del sector aún en los periodos más duros de las crisis, y una presencia internacional extraordinaria”. Agregó que el transporte y gestión eficiente del agua es una de las bases fundamentales para el progreso y supone, con ello, un gran potencial de negocio. “Con esta adquisición Molecor continúa con su proceso de crecimiento cuyo objetivo es ser un líder mundial del sector y referente de calidad, eficiencia y sostenibilidad”, recalcó. MOLECOR PERÚ EN EXPO AGUA & SOSTENIBILIDAD Del 27 al 29 de octubre se llevó a cabo, en el Centro de Exposiciones del Jockey Club de Lima, “Expo Agua &

TECNOLOGÍA \ especial

Sostenibilidad 2021”, con la participación de las empresas más importantes del sector, expertos internacionales, con capacidad de decisión, organismos públicos, así como una gran variedad de usuarios finales y sectores relacionados del sector del agua que durante tres días compartieron sus experiencias y soluciones más innovadoras para dar respuesta a la creciente demanda del mercado. Expo Agua & Sostenibilidad es la principal feria del agua y la sostenibilidad de Perú, un evento en el que se presentan las últimas novedades en cuanto a tecnología y soluciones integrales para la gestión integral de los recursos hídricos. Juan José Suárez informó que Molecor Perú, patrocinador en la edición de 2021 presentó, desde el stand C2, las tuberías TOM® de PVC Orientado, PVC-O, Clase 500, y los accesorios de

PVC-O ecoFITTOM®. Estas soluciones, agregó, proporcionan continuidad en las redes de agua garantizando así las mismas propiedades físicas y mecánicas en todos los elementos que forman la red; “propiedades gracias a las cuales se han convertido en la solución más eficiente para el transporte de agua a presión destinada a abastecimiento, riego, redes contra incendios, agua regenerada, entre otros”. Señaló que también se presentaron las tuberías Sanecor y las soluciones AR, productos que Molecor ha incorporado recientemente a su portfolio y con los que la compañía ofrece una gama mucho más amplia de soluciones. Todas estas soluciones se dieron a conocer también en las diferentes charlas que Molecor Perú llevó a cabo durante Expo Agua, relacionados con

Tuberías de PVC-O para la conducción de agua a presión, a cargo de Juan Suárez, gerente general de la empresa. Molecor es una compañía española especializada en la fabricación de tuberías y accesorios de PVC-Orientado y en el desarrollo de tecnología de Orientación Molecular aplicada a canalizaciones de agua a presión. Es la compañía líder en tecnología de orientación molecular aplicada al PVC y la fabricación de tubos y accesorios de PVC-O para el transporte de agua a presión. Desde su fundación en 2006 su exponencial crecimiento y mejora continua de productos y procesos, así como su doble visión como fabricante de tecnología y fabricante de tuberías y accesorios de PVC-O, la han convertido en el actual líder mundial del sector.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 55

CIP - CD Lima - Minas

Comprometer a los colegiados con la marcha institucional se propone el presidente del capítulo de Minas del CD Lima CIP • Ing. Germán Arce Sipán: Fortaleceremos al Colegio y motivaremos a los colegas a participar aportando ideas e innovaciones y optimizaremos los servicios. • Las grandes compañías mineras están alineadas con la preservación del medio ambiente, así como con la seguridad y la salud debidamente garantizadas.

Germán Arce, Presidente del capítulo de Minas del CD Lima CIP.

ngeniero Arce, ¿cuáles serán sus prioridades al frente del Capítulo de Ingeniería de Minas, del Consejo Departamental de Lima del CIP? - En primer lugar, nos proponemos fortalecer al Colegio y al colegiado, motivarles a los colegas a colegiarse, a comprometerse con la marcha institucional, aportando sus ideas, sus proyectos y sus innovaciones, a través de las conferencias que ya están instituidas y conocidas. También nos proponemos asesorar a los jóvenes ingenieros en la elaboración de su tesis para titularse y una vez logrado a colegiarse. Nos proponemos, asimismo, incrementar y optimizar los servicios del capítulo de Minas del CD Lima a través de la comunicación efectiva con los profesionales miembros del capítulo; apoyo a la empleabilidad con una bolsa de trabajo actualizada; asesoría y difusión de la minería sostenible - economía circular; y alianzas estratégicas con la academia y el empresariado. Nuestro objetivo también es potenciar los tours mineros nacionales e internacionales, que ya se desarrollan hace años; los convenios con Amautas Mineros; los Martes de la Ingeniería de minas; y el apoyo al bienestar y salud de los colegiados y su familia. Solo son tres años de gestión, seguramente nos quedarán cortos para concretar todo lo que quisiéramos. Tenemos entendido que su gestión se propone apoyar a los pequeños mineros, ¿qué nos dice al respecto? - Efectivamente, dentro de nuestras prioridades está la

56 / Revista ActualidadMinera&Construcción

asesoría a la pequeña minería en temas concretos como lograr parámetros aceptables en seguridad, control ambiental y aspectos tecnológicos. No hay que olvidar que los pequeños mineros están evolucionando, con perfil bajo, ya compran equipos y se aprestan a transitar por los caminos de la mecanización. Haremos posible que esta asesoría tecnológica se haga de manera gratuita, con programas a cargo de los colegas senior, apoyados por los Amautas Mineros, quienes harían una magnífica labor basados en sus conocimientos y experiencia, además poniendo la cuota de energía y vitalidad. Por supuesto el apoyo sería a pequeños mineros que no hayan invadido propiedades ajenas ni se encuentren en zonas protegidas. A los ilegales más bien hay que combatirlos. Teniendo en cuenta que las grandes minas de hoy comenzaron como pequeñas, es necesario apoyar a los pequeños mineros para que puedan trabajar con seguridad y cuidando el medio ambiente, hoy existen empresas mineras peruanas que son buenos ejemplos a seguir. ¿Cuál es su balance de la minería peruana del 2021 y cuáles son las perspectivas para el 2022? - La minería es una actividad ancestral en el Perú. Y el mundo requiere cada vez más metales por la modernidad, hoy todos queremos tener un celular y hay que renovarlo cada año porque permanentemente sale uno mejor y más moderno. Todos los adelantos tecnológicos son posibles gracias a los recursos que nos brinda la naturaleza que deben ser extraídos del seno de la tierra y esa es la misión de la minería. Las grandes compañías mineras están alineadas con el manejo responsable, la preservación del medio ambiente, así como con la seguridad y la salud debidamente garantizadas. En el Perú la minería constituye más del 60% de las exportaciones; alrededor de este sector se generan muchas empresas que son sus proveedores de bienes y servicios, dinamizando la economía y creando miles de puestos de trabajo. Es necesario resaltar que la industria metalmecánica se ha consolidado por su trabajo cercano a la minería a la que le suministra maquinaria, herramientas, partes y piezas, no solo

CIP - CD Lima - Minas

para la minería nacional, sino también para la exportación. Otro sector muy cercano a la minería es la construcción, es decir, la ejecución de aquellas obras de infraestructura indispensables para el normal funcionamiento de las labores de apoyo y de administración de la empresa minera. Sin embargo, la minería encuentra dificultades en las comunidades aledañas e incluso en las autoridades. - Lamentablemente, el 2021 estuvo plagado de paralizaciones porque hay corrientes de oposición que generan conflictos sociales, por reclamos, con razón o sin razón, que deben resolverse con diálogo y no paralizando la producción que no solo perjudica al país, sino a las mismas comunidades que dejan de trabajar o dejan de vender sus productos que la minería consume. La autoridad de turno, no entiende muchas cosas de la minería. Esto fue demostrado hace poco en Ayacucho, encontraron que las minas tenía un Plan de Cierre y cerraron cuatro operaciones. No saben que desde el momento en que se inicia un proyecto minero empieza también el Plan de Cierre, así lo exige la norma. También existen cierres progresivos. Es necesario recodarles a las autoridades del sector que antes de Las Bambas, Apurímac tenía el 74% de su población en pobreza, hoy ha bajado a la mitad gracias a esa gran mina que hoy está trabajando. Sin embargo, hay muchas paralizaciones y eso perjudica su producción, esto es por un pésimo manejo del conflicto de parte del Estado. Esperemos que el 2022 las cosas cambien, que las comunidades y las autoridades comprendan la verdadera importancia de esta actividad económica que debe ser impulsada para aprovechar los precios excepcionales de los commodities mineros en el mercado internacional. En la mentalidad de la población ha quedado muy impregnada aquella idea

de que las empresas mineras se llevan la plata sin dejar nada, ¿Cómo revertir esa realidad? - Esa es una idea que la difunden permanentemente los antimineros de siempre, incluida gente de este gobierno, pero eso es falso, porque las compañías mineras pagan los impuestos que corresponden, crean puestos de trabajo, practican la responsabilidad social empresarial, reinvierten sus utilidades en adquirir nuevas máquinas y equipos para mejorar sus procesos, realizan compras locales ayudando la producción de los pobladores de la zona, entre otros beneficios. De manera que la minería aporta mucho a la economía y a resolver los problemas sociales. Otra cosa es que el Estado no sea capaz de ejecutar obras con los recursos que recibe de la minería. Además de los metales preciosos e industriales, hay otros conocidos como “tierras raras”, ¿El Perú tiene posibilidades de explotar estos metales no convencionales? - Las tierras raras no son realmente “tierras”, sino un grupo muy variado de elementos químicos (17 en total) y tampoco son tan escasos en la Tierra, ya que

algunos son bastante abundantes. Con el avance tecnológico y la modernización generalizada estos productos ahora tienen grandes aplicaciones industriales. Se emplea, por ejemplo, en potentes imanes permanentes que permiten el desarrollo de los motores eléctricos modernos, así como en el almacenado de datos informáticos que cada vez se hace en equipos más pequeños y con mayor capacidad. Los fantásticos colores rojos de las pantallas planas que han sustituido a los viejos tubos de rayos catódicos en nuestros televisores, tienen mucho que ver con estos productos. Los últimos avances de los cristales láser se basan también en estas “tierras raras”. Estos elementos químicos sí existen en el Perú, hay que buscarlos y eso se hace impulsando la exploración. Lo que sí tenemos es litio en la zona de Puno, metal que tiene gran utilidad en la industria moderna, como en la fabricación de baterías de carros eléctricos, teléfonos celulares, vidrio cerámico y muchas más. En medicina se utiliza en casos de tratamiento para la salud mental. Volviendo al tema institucional, ¿hay posibilidad de que el CONAMIN se realice de manera presencial el 2022, ingeniero? - Nosotros quisiéramos que fuese presencial, pero eso depende de las autoridades sanitarias y de la evolución de la pandemia. Por supuesto las conferencias se realizan sin mayores problemas de manera virtual, pero un evento donde no hay exposición de maquinaria y equipos para resaltar los avances tecnológicos, obviamente no es igual. Sin embargo, eso lo analizaremos en su momento si hay las condiciones adecuadas siempre cuidando de la salud de los asistentes a tan importante encuentro minero. Hoy daremos nuestro mejor esfuerzo como nueva Junta Directiva 2022-2024 con ansias de trabajar por el Colegio de Ingenieros y los colegiados. Revista ActualidadMinera&Construcción / 57

COSAPI participa en la construcción del Parque Eólico más grande del país

OSAPI inició recientemente las obras del proyecto Parque Eólico Punta Lomitas de propiedad de la compañía ENGIE Energía Perú, el cual será el parque de energía eólica más grande del país. El proyecto se ubica dentro del departamento de Ica, en el distrito de Ocucaje. COSAPI agradece a ENGIE por haberla elegido para ser parte de un proyecto de generación de energía renovable noconvencional, en línea con las mejores prácticas de protección medioambiental, en donde pueda contribuir con el desarrollo de trabajos relativos a la instalación de 50 aerogeneradores con una potencia instalada total de 260 MW. Es importante destacar que COSAPI viene implementando en sus obras las metodologías más modernas de diseño y gestión de la producción, tendiendo de manera creciente a la optimización de sus operaciones mediante el uso de BIM (Building Information Modelling), VDC (Virtual Design and Construction) y Power Project. COSAPI agradece a los pobladores de la zona y nuevamente a ENGIE por las tareas de coordinación con los mismos en favor del desarrollo comunitario.

Digitalización es el mejor medio para aprovechar yacimientos de baja ley

a industria minera afronta hoy una de las realidades más alarmantes en su historia: la calidad de los yacimientos ya no es lo que solía ser. Todo lo grande que algún día se descubrió y festejó quedó en el pasado, salvo contadas excepciones. Esta situación ha golpeado sobremanera a la producción y rentabilidad de las empresas. Y con ello, surge el gran dilema: ¿qué hacer ahora? Las preocupaciones son muchas, pero pocas las propuestas. Esta es la misma inquietud que comparte el Ing. Luis Rivera; sin embargo, revela él que la solución está frente a nuestros ojos, aunque no todas las empresas están dispuestas a arriesgar o parecen no darse cuenta de ella: la digitalización; que, más que una técnica o herramienta, se trata de un complejo universo de tecnologías disruptivas capaces de tomar posesión de hasta el proceso menos significativo de la operación para agilizar procesos y disminuir costos. “Los yacimientos minerales son pobres actualmente. Hace 20 años solíamos descubrir minas con una ley de 3% de cobre. Eso ya no existe más. Hoy, los yacimientos son profundos, de baja ley, con arsénico y antimonio, y cubiertos por depósitos glaciares. Así que para acceder a ellos es necesario contar con costos competitivos, y esto último solo se puede lograr si la operación es digitalizada y autónoma, en otras palabras, es moderna. No hay otra elección, ese es nuestro futuro”, reflexionó el vicepresidente ejecutivo de Gold Fields para Las Américas, durante una presentación en el conversatorio “Una nueva mirada a la minería digital: Desafíos Perú - Chile”, organizado por la Cámara de Comercio Peruano-Chilena. Efectivamente, hacer minería en cualquier parte del mundo es sinónimo de invertir y mucho. Y tal como explicó el curtido ejecutivo, la explotación de un yacimiento cuesta porque primero se debe extraer la roca estéril sin valor económico para luego

58 / Revista ActualidadMinera&Construcción

llegar a la roca bruta que alberga el mineral a ser procesado en planta y vendido a otros países a precios exorbitantes. Pero los costos de hoy pueden ser ínfimos mañana con la aplicación de la digitalización de las operaciones mineras, dando pase a la automatización de áreas clave. “El objetivo principal de la digitalización de la mina es reducir los costos, riesgos e impacto ambiental, y una de las mejores formas de lograrlo es con la utilización de equipos autónomos. Entonces, cuanto menos gente haya en las operaciones, las empresas podrán parar sus paredes, podrán tener rampas más angostas y sus camiones podrán viajar a mayores velocidades, con lo cual bajarán los costos de producción para acceder a mineral de más baja ley y proveer más metal”, sinceró el también expresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). La conectividad es base para la digitalización Mencionó, además, que la digitalización de las operaciones mineras depende también de la velocidad de la conectividad y de la red de fibra óptica. Con este tipo de tecnologías, se generan comunicaciones inmediatas a cortas o grandes distancias para mantener informados al personal sobre el estado de las instalaciones, equipos y trabajadores, y así tomar decisiones a tiempo ante cualquier situación que no haya sido prevista por la empresa. “La minería de hoy debe ser moderna, es decir, implementada con lo mejor de la tecnología reciente, como por ejemplo la red 5G, para que la conectividad sea lo suficientemente rápida y la operación totalmente segura. Porque basta que haya algunos segundos de retraso en la comunicación para que los camiones choquen. Entonces, es una cuestión de vida o muerte”, explicó el Ing. Luis Rivera.

Aviso DYNACOR Aviso CHAVEZ TAFUR

Premio “ARISTOS” 2021

JOSÉ PORTAL, gerente general de JC Portal Drilling Supplies S.A.C. www.jcpds.com.mx

Ing. OSCAR COLLANTES, gerente general de IMELSER - Ingenieria Mecanica, Electrica y Servicios S.R.L. www.imelser.com.pe

60 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Excelencia empresarial

PREMIACIÓN

JENY EGUSQUIZA, Socia fundadora del Estudio Egúsquiza S. Civil de R.L. www.egusquiza-law.com

Actualidad Minera & Construcción distinguió con el Premio “Aristos” a 7 destacadas empresas “ARISTO” etimológicamente, es un prefijo de origen griego que significa el mejor, el más grande, muy bueno, notable y noble. En consecuencia, otorgarle el Premio Aristos (en plural) a una empresa la cataloga en el selecto grupo de “los mejores”. El premio está diseñado a reconocer la excelencia en pequeñas, medianas y grandes empresas que, de acuerdo a sus proporciones y posibilidades, son capaces de desarrollar buenos negocios y buenas prácticas corporativas, mereciendo la debida valoración por ser modelo a seguir a nivel nacional e internacional. La revista Actualidad Minera & Construcción y el Instituto Aristos, junto a reconocidas instituciones educativas y gubernamentales, entregan este premio a compañías de América y del mundo. El objetivo de nuestra publicación es promover el desarrollo de negocios en todo el mundo, reconociendo e impulsando el crecimiento de las empresas y empresarios líderes, con el apoyo de herramientas y servicios tecnológicos más avanzados.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 61

Premio “ARISTOS” 2021

ALBERTO RÍOS, gerente general de AR Alberto Ríos Consultoría Geológica - ARMR EIRL www.armr.com.pe

JORGE CHAVEZ TAFUR, Gerente general de SCHMIDT & CHAVEZ TAFUR INGENIEROS S.R.L. www.scht.com.pe

62 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Excelencia empresarial

PREMIACIÓN

ERIKA GABRIEL, Gerente general de BIZALAB SAC. www.bizalab.com.pe

Ing. MARIO VALDIVIA CHACÓN, Director Gerente de Equipos Electroindustriales S.A. www.elecinperu.com

Revista ActualidadMinera&Construcción / 63

tecnología

Científica peruana Aracely Quispe Neyra, importante rol en el proyecto espacial James Webb de la NASA • Lidera a un equipo de ingenieros de sistemas terrestres con la misión de asegurar que las aeronaves estén en óptimas condiciones y circulen con eficiencia.

Dra. Aracely Quispe

“

Hoy me siento muy feliz, este será un día inolvidable y para la historia. Se vivió una alegría enorme en las instalaciones de NASA en Maryland especialmente cuando se produjo la separación entre el trasportador Ariane-5 y el telescopio James Webb a los 12 min y 47 segundos después del despegue”. Con estas emocionadas palabras, la ingeniera astronáutica peruana, Dra. Aracely Quispe Neira, comunicaba al mundo el éxito del lanzamiento del telescopio James Webb, el 25 de diciembre del 2021. “Dedico este logro histórico a mi querido Perú porque sé que están más que orgullosos de saber que en el Perú si hay talento, así como también a mi querida familia, gracias por todo”, dijo a través de sus redes sociales. La científica peruana se mostró orgullosa de ser parte del telescopio espacial James Webb, como integrante del equipo que comanda la puesta en órbita del telescopio, uno de los más ambiciosos de la agencia espacial porque estudiará los orígenes del universo y buscará detectar nuevos exoplanetas. Aracely Quispe, líder en vuelos y operaciones al Espacio de la NASA, ocupa un cargo de suma importancia en este importante proyecto. Lidera a un equipo de ingenieros de sistemas terrestres con la misión de asegurar que las aeronaves estén en óptimas condiciones y circulen con eficiencia. Sin duda, un trabajo crítico, como ella describe. Calificó al telescopio espacial James Webb de la NASA, como el instrumento astronómico más avanzado y revolucionario jamás construido. “Estamos en un día histórico, que para mí representan 64 / Revista ActualidadMinera&Construcción

años de esfuerzo y sacrificio. Si yo pude, tú también puedes lograrlo todo. Sólo tienes que proponerte metas claras y trabajar en ellas con convicción y perseverancia. Empieza ahora que el mundo te espera”, fue el mensaje difundido en una publicación compartida por la Embajada de los Estados Unidos en el Perú con motivo del lanzamiento histórico. El telescopio espacial James Webb, según lo manifestó Aracely Quispe, llegará más lejos que ningún otro telescopio en distancia y tiempo a fin de conocer los orígenes del universo y desprender así un atlas comprensivo del mismo con múltiples metas científicas a bordo. “Me siento muy afortunada de ser parte de él como peruana e ingeniera mujer”, destacó. Recordó que a veces le han preguntado si todo lo que ha alcanzado ha sido por un factor suerte. “Mi respuesta es ¡NO! He tenido optimismo, determinación y sobre todo perseverancia para lograrlo. He traspasado la barrera del ‘no puedo’, me ha tocado luchar y pasar filtros”, señaló con énfasis la ingeniera peruana nacida en Motupe, región Lambayeque. Su madre es una educadora, quien la impulsó a romper los estereotipos de que las mujeres no podían labrarse camino en la ciencia. Aracely Quispe ostenta las carreras de ingeniería de sistemas y computación informática (en Perú) e ingeniería de tecnología espacial, eléctrica y astronáutica (en Estados Unidos), así como una maestría en astronáutica. Continúa estudiando una maestría de inteligencia geoespacial y un doctorado en Ciencias.

economía

Eco. Arturo Corrales: “La inflación un duro castigo a los más pobres” • Pastdecano del Colegio de Economistas del Perú afirma que el BCR y el MEF, teniendo herramientas en sus manos, hicieron poco para evitarla. • Propone que el gas natural se oriente exclusivamente a la industria y para el su doméstico se recurra a la generación solar y eólica.

Eco. Arturo Corrales

conomista Arturo Corrales, ¿cuál es su balance de la economía peruana del 2021? - El 2021 fue marcado por la cuestión política, con mayores impactos en la mediana y gran empresa, porque la micro y pequeña empresa tienen un manejo independiente de los vaivenes políticos. Es necesario precisar que la microempresa es la que realiza ventas de hasta 200,000 dólares anuales, la pequeña empresa, hasta 5 millones de dólares; la mediana empresa vende hasta 8 millones de dólares al año; y la gran empresa por encima de 10 millones de dólares anuales. La turbulencia política afecta generalmente, a la mediana y gran empresa por estar más conectada a los mercados internacionales y al nivel del tipo de cambio. En resumen todo el año 2021 estuvo marcado por expectativas e incertidumbres por los avatares de la política y del proceso electoral y por los resultados del mismo que, obviamente originan desconfianzas en los agentes económicos.

66 / Revista ActualidadMinera&Construcción

La clase media nacional ha sido muy afectada por la pandemia, lo cual significa que el consumo ha disminuido, ¿cómo ve usted el panorama? - Según informes del Banco Mundial, la clase media en el Perú tiene una tendencia a crecer, proyectándose que al 2030 la clase media será del orden del 50% de la población peruana, lo cual es positivo por marcar una consolidación del crecimiento económico, por permitir la apertura, por ejemplo, de más súper mercados o malls, por la capacidad adquisitiva de este segmento de la población a pesar de haber sido golpeado por la pandemia. Asimismo, la COVID-19, al margen de sus efectos destructivos, ha generado el uso de la virtualidad, originando el incremento considerable de las ventas vía internet ampliando el mercado de las empresas (sobre todo Mypes) que ya no se limitan a vender en el mercado local, sino también interregional e incluso internacional. Los empresarios deben trabajar con una visión amplia, considerar a las re-

giones como si fueran países y generar un intercambio comercial amplio y diversificado, considerando nuestra gran biodiversidad y variada producción. No se puede seguir centralizando la venta solo a Lima que también tiene sus limitaciones. La pobreza en general, antes de la pandemia ya se había incrementado nuevamente en el país y el coronavirus empeoró la situación, ¿Qué hacer? - La principal forma de superar la pobreza es generando más empleo y para eso es indispensable impulsar la inversión. No conozco otra fórmula. Lo que necesitamos son locomotoras y en esto tiene vital importancia que los productos de las regiones salgan al mercado exterior, porque el mercado interno es pequeño y en el mercado externo tenemos grandes oportunidades, pero si generamos oferta exportable en calidad y en cantidad. También cobra mucha importancia trabajar unidos, dentro de las discrepancias naturales, unir esfuerzos, superar enfrentamientos estériles y empujar el carro en la misma dirección.

economía

La inflación del 2021 ha sido superior al 6%, lo cual afecta fundamentalmente a los más pobres, ¿qué hacer para que esto no se repita en el 2022? - Lamentablemente, teniendo las herramientas adecuadas para manejar el tema con eficiencia en el Banco Central de Reserva (BCR) y en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), no se hizo lo necesario para evitar la elevación de precios. En el tema de precios la responsabilidad es del BCR, pero para el manejo de los precios no solo es necesario ver el lado de la oferta, sino también la demanda. En estos momentos hay un shock en el lado de la oferta por el precio del petróleo y de algunos otros commodities que están incrementando los precios a nivel internacional por las leyes del mercado. Por otro lado, por la inestabilidad política y económica en el país, se ha producido una fuga de alrededor de US$ 16,000 millones (según cálculos publicados) generando el incremento del tipo de cambio impactando en el precio de productos de primera necesidad. La elevación de los precios afecta fundamentalmente a los más pobres, es decir, a los que reciben su pago en dinero, se les ha reducido su capacidad de compra. En este año 2022, seguramente seguirán los apetitos políticos porque es un año electoral, pero que la economía sea manejada con eficiencia y con responsabilidad, el país no se puede dar el lujo de realizar experimentos ni dar saltos hacia atrás para terminar como Cuba o como Venezuela. Los problemas que se originan en factores externos no los podemos evitar, pero sí podemos manejar los que se generan a nivel nacional. La economía debe ser manejada con eficiencia, eficacia y mucha responsabilidad. ¿Y cuáles son las proyecciones para el tipo de cambio y la inflación para el 2022? - Como todos sabemos el tipo de cambio ha cerrado en 4 soles por dólar y según la información especializada proveniente del BCR sobre la base de las expectativas de los agentes económicos, se estima que a fines del 2022 el dólar estará por encima de 4.10. Asimismo, las proyecciones indican que la inflación en el 2022 y 2023 será de 2.2

en promedio. Mala noticia para aquellos que quieren desordenar la economía. Para evitar que los especuladores hagan su agosto hay que informar a los mercados que el Perú tendrá una economía estable, manejada con mucha prudencia. Eco. Corrales, el precio del gas se ha elevado demasiado, ¿se puede hacer algo para reducirlo a niveles aceptables? - Tenemos gas natural disponible y la producción se realiza con normalidad, pero no hay mercado que pueda consumir esa producción y el gas se reinyecta a los almacenes. La razón es sencilla: no se ha masificado el consumo y este es muy limitado a nivel residencial y a nivel automotor. En este tema yo tengo una propuesta que posiblemente no le gustará a los lectores de Actualidad Minera & Construcción, pero la expreso porque creo en ella. El gas natural debe ser orientado exclusivamente al uso industrial, para el consumo doméstico propongo la generación solar o la eólica. Para concretar esto no se necesita tender tuberías ni pedir permisos interminables, basta con colocar encima de mi casa un equipo, donde llega el sol y tener energía para cubrir todas las necesidades de una familia. Se calcula que en Europa, al 2030 la generación solar y eólica será del 80%, por lo tanto, las fuentes fósiles incluso el

gas natural, se reducirán dramáticamente. Por cierto, para concretar esta propuesta las autoridades correspondientes tendrían que adoptar la decisión y autorizar la importación de los equipos en número suficiente para satisfacer la demanda. También serán necesarias oficinas especializadas en las principales ciudades, con personal debidamente capacitado para orientar sobre las ventajas de la generación solar o eólica. ¿Alguna otra propuesta en bien del país ahora que estamos iniciando el año? - Por supuesto que sí. El Perú debe decidirse a producir vacunas, a través de una poderosa industria farmacéutica constituyendo una empresa público privada, porque el coronavirus se va a quedar y tendremos que inocularnos de manera permanente. Según mis cálculos una dosis para cubrir a la población peruana demandaría una inversión de 1 mil millones de dólares y si son tres, la inversión sería de 3 mil millones, en consecuencia, el Perú no podría cubrirlos por sus limitaciones financieras. Producirlos en el Perú, por supuesto, demandaría una inversión inicial, pero luego significaría ahorro e incluso utilidad si el producto se vende a otros países. Pero tenemos que ponernos las pilas no esperar que las cosas caigan como regalo del cielo. Revista ActualidadMinera&Construcción / 67

construcción

SAN CARLOS Contratistas, eficiencia en obras públicas y privadas • Javier Silva Delgado, gerente general, informa que la empresa cuenta con seis certificaciones ISO. • Hemos tenido tropiezos, pero toda crisis permite activar las capacidades de las personas que lideran un proyecto o una empresa. • Una labor digna de destacar: Esta empresa ayuda a la formación y crecimiento de nuevos emprendimientos.

eñor Silva, ¿Qué significa San Carlos Contratistas Generales, como empresa y cuáles son sus prioridades? - San Carlos Contratistas Generales SRL, es una empresa nacional, cuya prioridad es poner al servicio de nuestros clientes su amplia experiencia en el sector con un equipo de profesionales altamente cualificados para la ejecución de todas las fases de construcción de los proyectos, con planes de trabajo estructurados de acuerdo a los alcances, plazos de entrega y garantizando alta calidad. En el Perú hay muy buenos profesionales, pero hay que saber llegar a ellos, impulsar su desarrollo integral como profesionales y como personas, creando ambientes de trabajo adecuados y motivando una relación armoniosa y fraternal con los demás colaboradores de la empresa. Somos una empresa competitiva que inició sus operaciones el año 2002, con el objetivo de trascender en el desarrollo de proyectos de diseño y construcción, logrando desde entonces que las visiones de los clientes, respecto de sus proyectos, se hagan realidad. Hoy, con un know- how de más de 19 años en obras de ingeniería en general, la empresa ha participado en importantes proyectos públicos y privados a nivel nacional, buscando siempre inspirar respeto y confianza en los mercados en donde actúa.

Muelle de Cabo Blanco 68 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Ing. Javier Silva.

¿Cuál es la situación de la empresa en estos momentos? - La empresa se viene consolidando de manera constante y progresiva, con una presencia en el mercado con servicios de calidad en diversos proyectos públicos y privados. Esa consolidación se hizo evidente cuando en el 2019 logramos las seis certificaciones internacionales ISO, otorgadas por una empresa certificadora,

como consecuencia de nuestra apuesta por el Sistema Integrado de Gestión (SIG). Dicha certificación significó un avance fundamental para la empresa. Como consecuencia de estos logros, hemos conseguido proyectos en diferentes ciudades del Norte y Sur, como Lambayeque, Piura y en las zonas mineras de Arequipa y Moquegua, además de nuestro proyecto propio en Lima en los cuales, como siempre, pondremos lo mejor de nosotros abarcando más allá de las aspiraciones de los clientes. Además de la calidad de los servicios, ¿cómo su empresa en el cumplimiento de los plazos? - Siempre hemos sido puntuales cumplidores de nuestros compromisos contractuales, a veces entregamos los proyectos antes del plazo establecido. Sin embargo, la pandemia también nos ha perjudicado en este tema. El coronavirus, ha retrasado nuestro trabajo, impidiendo el cumplimiento de los plazos, pero los clientes, felizmente, comprenden esta realidad, esperamos que en un tiempo

construcción

Centro Materno Infantil Puerto Yurinaki

corto la incidencia de esta enfermedad disminuya y podamos normalizar nuestras actividades. El 2020, a pesar de las limitaciones por la pandemia, cerramos en azul, esperamos repetir cifras parecidas el 2021, aspirando que el 2022 sea de despegue para la empresa, superando vallas, con la decidida participación de directivos y colaboradores. Nuestra capacidad de contratación con el Estado es sólida, así como tambien tenemos una expertise bien ganada con el sector privado. Frente a las dificultades las empresas se diversifican, ¿usted piensa incursionar en algún otro rubro? - Efectivamente, estamos entrando al sector inmobiliario. En el año 2019 adquirimos una propiedad para ejecutar un proyecto de departamentos, en Maranga, San Miguel, vamos a poner todo el empeño para lograr el éxito en este mercado competitivo. Este proyecto, estoy seguro, dará mucho que hablar. Usted, Sr. Silva, ayuda a otras empresas a emprender y crecer, ¿qué nos dice sobre esta faceta de su actividad? - Esta es una tarea que me motiva como persona, es un intangible, cuya motivación principal es ver cómo se inician, crecen y triunfan los emprendedores con nuestra ayuda. Tenemos una tarea que la vamos a concretar. Ayudé a unos jóvenes a fundar una empresa y ahora nos aprestamos a ponerla en marcha, con un proyecto que han ganado en Piura. Enseñarles a los jóvenes a hacer negocios y verlos triunfar, es como si se tratara de mi propio negocio. Educamos para ser empresarios no necesariamente para ir a trabajar en una compañía grande y ser dependientes, sino

para atreverse a emprender. Hemos visto casos muy exitosos. Por ejemplo, una empresa que nosotros le brindamos todo el apoyo necesario basado en nuestra experiencia, sus directivos capitalizaron esa ayuda, se esforzaron en crecer y caminar solos. Hoy es una empresa próspera, como esta hemos ayudado a varias empresas a nacer y crecer con resultados verificables. ¿San Carlos Contratistas Generales proyecta dar el paso hacia la digitalización de sus procesos? - Sí, proyectamos dar ese paso. Durante el período más grave de la pandemia le encargué a mi hijo Carlos, un estudiante del séptimo ciclo de Ingeniería Civil a desarrollar un programa de transformación digital (MIT). Él cumplió el encargo con mucho entusiasmo, ya está el programa listo, es-

tamos en proceso de ponerlo en marcha. Carlos comparte muchos conocimientos tecnológicos con profesores y estudiantes de todas partes del mundo, aunque su aplicación no debe ser igual para todas partes del mundo, sino adecuada a nuestra realidad. Puedo decir con mucha seguridad que San Carlos Contratistas está alineado con la transformación digital. Finalmente, ¿cuál es su mensaje a los jóvenes con espíritu de emprendimiento, con ocasión del Bicentenario de nuestra Independencia Nacional? - Esperamos que los jóvenes asuman el liderazgo del Perú en forma progresiva, con una visión de transformar las viejas estructuras, iluminados por los avances científicos y tecnológicos, desterrando la burocracia lenta e ineficiente, con procedimientos diligentes para agilizar los emprendimientos, con la práctica de valores éticos, eliminando para siempre la corrupción generalizada. Para todo ello, los jóvenes deben prepararse, académica y espiritualmente, formarse a conciencia en las carreras que hoy demanda el mercado. La educación de calidad es el único camino seguro al éxito en todos los campos de la vida. Los jóvenes que aspiran tener una empresa, no traten de llegar a la cima de la noche a la mañana, el éxito no se encuentra como regalo, hay que conquistarlo, empezar desde abajo, subir peldaños poco a poco, asegurando cada paso. Habrá tropiezos, caídas, pero hay que levantarse y continuar con la experiencia aprendida. Los fracasos son una lección que no se olvida.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 69

Línea 2 del Metro de Lima avanza sin prisa, pero sin pausa, según MTC

os trabajos de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao no se detienen y los avances del proyecto se dan en varios frentes, principalmente en las estaciones y pozos de ventilación, en distintos distritos de la capital por donde pasará este subterráneo, según lo informó el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) la quincena de noviembre pasado. Indicó que las estaciones Vista Alegre, Javier Prado y Municipalidad de Ate, que forman parte de la Etapa 1B de la Línea, en el distrito de Ate, actualmente se encuentran en la fase final de obra civil, es decir, en la fase constructiva, previa a la arquitectónica. “El túnel de la etapa 1B, construido con el método convencional, tiene una progresión del 99% y los trabajos finalizarán en diciembre”, informó.

Asimismo, el MTC indicó que el resto de la etapa 1B, que tiene 5.2 kilómetros de longitud, se trabaja con la tuneladora montada en la estación San Juan de Dios, y que se está trabajando en dirección a la Estación Circunvalación. Precisó que la etapa 1B comprende también las estaciones Central, Manco Cápac, Cangallo, 28 de Julio, Nicolás Ayllón, Circunvalación y San Juan de Dios. “El avance físico de las obras civiles y las instalaciones no ferroviarias de toda la Etapa 1B actualmente llega al 41%, mientras que el adelanto del diseño y la provisión del material rodante alcanza el 90%”, señaló el MTC. Una vez concluida, la Línea 2 del Metro de Lima y Callao permitirá transportar a más de un millón de personas desde el distrito de Ate hacia el Callao en solo 45 minutos.

Foto: MetroNews

Trabajos de montaje de rieles y vía en placa en Etapa 1-B NATM de Línea 2 del Metro de Lima La empresa Alvac está ejecutando las obras de montaje de rieles y vía en placa en la etapa 1-B NATM de Línea 2 del Metro de Lima y Callao

Foto: MetroNews

Iniciaron obras de arquitectura en nivel vestíbulo y pre vestíbulo de Estación No 14 Plaza Manco Cápac de Línea 2 del Metro de Lima y Callao, (La Victoria - Nueva Plaza Manco Cápac)

Montaje de tuneladora T.B.M 2 Micaela - S-973 - PBM (Pumping Boring Machine) en Estación N0 4 Insurgentes de Línea 2 del Metro de Lima y Callao (Av. Oscar R. Benavides con Av. Juan Velasco Alvarado - Bellavista Callao)

Foto: MetroNews

Nivel anden de Estación No 18 Circunvalación de Línea 2 del Metro de Lima y Callao (Av. Nicolás Ayllon con Av. Circunvalación) Revista ActualidadMinera&Construcción / 71

Juramentó la primera Decana del Consejo Nacional del CIP en 59 años de existencia.

Ing. María del Carmen Ponce.

los miembros del Consejo Nacional, a fin de hacer “una institución eficiente, moderna, solidaria y comprometida con el país”. Dijo que encabezará la revolución digital del CIP, acercando a los ingenieros a un entorno virtual fácil, con certificaciones, cursos y capacitaciones, con las cuales los ingenieros darán más confianza a los contratantes a la hora de realizar un trabajo. En su opinión es necesario el ejercicio de una profesión competente, con reglas claras de contratación, criterios de selección de proyectos con calidad; así como la eliminación de barreras para impulsar la internacionalización. “La capitalización del talento humano y la lucha frontal contra la corrupción, también son pilares que defenderemos todos”, recalcó la decana. Ponce Mejía es ingeniera civil por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa; tiene una maestría en Planeamiento y Gestión Urbano Ambiental y estudios concluidos de Doctorado en Vivienda. También vicedecana nacional del CIP 2019-2021. Desde 1995 es docente en su alma mater.

or primera vez en sus 59 años de creación, el Colegio de Ingenieros del Perú - CIP, eligió como decana del Consejo Nacional de la institución, a una dama, la ingeniera civil María del Carmen Ponce Mejía, quien juró el cargo el 8 de enero 2022, ante el decano saliente Ing. Carlos Herrera Descalzi. En esta ceremonia también se les impuso la medalla a los ingenieros electos en los Consejos Departamentales que los reconoce como decanos de sus respectivas jurisdicciones. La flamante decana, dijo que asumía el cargo como una ingeniera más, sin distinción mayor, agregando que lo ejercerá de manera honrada, justa y dialogante con

Ing. Roque Benavides Ganoza, Decano del Consejo Directivo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.

Junta Directiva Nacional del Consejo Nacional del Colegio de Ingenieros del Perú, período 2022 -2024. 72 / Revista ActualidadMinera&Construcción

Junta Directiva del Capítulo de Ingeniería de Minas, CD – Lima, 2022 – 2024.

• German Daniel Arce Sipán, Presidente. • Oscar Pablo Calero Revolledo, Vicepresidente. • Jorge Luis Vega Sanchez, Secretario. • José Antonio Ardito Vega, Prosecretario. • Luis Artemio Alva Florián, Vocal.

• Lily Irma Ruiz Celi, Vocal. • José Terrones Alvarado, Vocal. • Stefany Mariel Quinto Solano, Vocal. • Eutemio Calderón Chumbile, Vocal.

Junta Directiva del Capítulo de Ingeniería Química, CD – Lima, 2022 – 2024.

• Gloria Luz Contreras Pérez, Presidente. • Carmen Rosa Cruz Morales, Vicepresidente. • George Reinoso Vásquez, Secretario. • José Manuel Moscoso Echeandía, Prosecretario. • Norma Elizabeth Ortíz Aguirre, Vocal.

• Melquiades Domingo Tumba Chamba, Vocal. • Margarita Esther Ramos Balvin Vda. De Balois, Vocal. • Gabriela Jessenia Borja Rosales, Vocal. • Alicia Huamán Izarra, Vocal.

Revista ActualidadMinera&Construcción / 73

Pareja de emprendedores espinarenses apuntan a ser los principales proveedores de vehículos para las industrias del sur • Elías Meza y Venancia Llaiqui comenzaron con 2 camionetas y hoy cuentan con una flota completa de vehículos ligeros y pesados dedicados al sector minero, transporte, construcción, entre otros.

n la provincia de Espinar, al sur de Cusco, la empresa fundada por la pareja de esposos Elías Meza y Venancia Llaiqui, se perfila como uno de los más destacados emprendimientos de su localidad haciendo que, desde 2013, sea una de las principales proveedoras de vehículos de líneas de transporte hasta maquinarias pesadas para actividades industriales. Su emprendimiento, Facotrans, es una empresa destacada en el alquiler de vehículos y equipos, entre livianos y pesados, cuyo centro de operaciones se encuentra enfocado en el sur del país. Desde sus inicios, la empresa prestó servicios de soporte operativo a obras orientadas a proyectos mecánicos, eléctricos y civiles de diversos sectores; sin embargo, su éxito operativo, se vio catapultado por la presencia de la minería, la cual le permitió un crecimiento ya no solo a nivel regional, sino también nacional. “Actualmente hacemos trabajos con sectores públicos y privados con vehículos como camionetas, custers, minibuses y una línea amarilla, que incluye retroexcavadoras, grúas, entre otras”, comenta Elías Meza. Cuando comenzaron, recuerda Meza, tan solo contaban con dos unidades de transporte de camionetas todoterreno. Estas eran principalmente solicitadas para pequeños proyectos, hasta que con la presencia de proyectos mineros como Antapaccay, la demanda de un equipo más especializado, hizo que los dueños opten por una nueva flota más actualizada y que se adapte a las específicas necesidades de sus clientes. Así pues, con el crecimiento de su patrimonio, las solicitudes de trabajo también comenzaron a llegar en grandes cantidades, y con ellas la responsabilidad de cumplir con los estándares cada vez más exigentes. Por ello, y con el mismo ímpetu con el que forjaron las bases de la empresa, Elías y Venancia aplicaron a estándares de calidad reconocidos internacionalmente. Actualmente, Facotrans cuenta con certificaciones ISO 45001

e ISO 9001, las cuales corresponden a un destacado manejo de salud-seguridad en el trabajo y calidad en sus servicios, respectivamente. Como comenta Meza, el trabajar con empresas vecinas, con demandas específicas como para la minera Antapaccay, ha sido una motivación para estandarizar procesos de calidad, los cuales son indispensable para seguir creciendo como negocio en el rubro minero. “Espinar ha crecido mucho”, comenta Meza. “Es importante que el trabajo vaya acorde a este crecimiento y para nosotros es elemental contar con estas certificaciones, porque ello refleja nuestro estándar de trabajo que nos hacen capaces de dar esos pasos necesarios para acceder a mejores servicios”, finaliza el empresario.

Ministerio de Vivienda dispondrá S/ 376 millones para que más familias adquieran viviendas nuevas a través de Techo Propio • Ley publicada por el Congreso de la República, autoriza incorporar presupuesto que permitirá otorgar nuevos Bonos Familiares Habitacionales.

l Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) transferirá S/ 376 millones para otorgar Bonos Familiares Habitacionales (BFH) a más familias de menores recursos, que podrán adquirir una vivienda nueva a través del programa Techo Propio. A través de la Ley No 31375, publicada hoy por el Congreso de la República, se autoriza al MVCS la incorporación de los

74 / Revista ActualidadMinera&Construcción

recursos en su presupuesto del año fiscal 2021, que permitirá el financiamiento de los BFH que se otorgan a las familias través del Fondo Mivivienda. El Bono Familiar Habitacional (BFH) en su modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva (AVN), es un apoyo económico que el Estado otorga a las familias que no cuentan con una vivienda ni terreno. Para acceder a este bono, las perso-

nas interesadas deben conformar un grupo familiar, tener ingresos en el marco de lo que disponen los reglamentos operativos, y no ser propietarios de otra vivienda ni terreno a nivel nacional. Es una política del gobierno del presidente Pedro Castillo y del ministro Geiner Alvarado, reducir las brechas sociales y dotar de vivienda digna a más peruanos.

RETIRA CONTRACARATULA

Revista ActualidadMinera&Construcción / 75

CONTRACARATULA

Revista_Nº_49_ActualidadMinera&Construccion

Articles inside

Juramentó la primera Decana del Consejo Nacional del CIP en 59 años de existencia

Junta Directiva del Capítulo de Ingeniería de Minas e Ingeniería Química

Línea 2 del Metro de Lima avanza sin prisa, pero sin pausa, según MTC

Eco. Arturo Corrales: “La inflación un duro castigo a los más pobres”

Actualidad Minera & Construcción distinguió con el Premio “Aristos” a 7 destacadas empresas

SAN CARLOS Contratistas, eficiencia en obras públicas y privadas

COSAPI participa en la construcción del Parque Eólico más grande del país

Comprometer a los colegiados con la marcha institucional se propone el presidente del capítulo de Minas del CD Lima CIP

MOLECOR conquista liderazgo con la compra de la Unidad Productiva de Adequa

ARMR: Aporte especializado en Prospección Minera y Desarrollo de Proyectos

Rómulo Mucho: “El gobierno debe poner en marcha los proyectos mineros paralizados”

Rector de la UNI: “El hidrógeno verde debe ser pilar de la transición energética en el Perú”

Subterra: Excelencia en ingeniería de túneles y obras subterráneas

Jorge Chávez-Tafur: Una trayectoria construida sobre la ética profesional

JC Portal: Abastece a Latinoamérica con perforadoras, tuberías, herramientas y fluidos de perforación de la mejor calidad

Puerto de San Juan de Marcona se adjudicaría en el segundo semestre del 2022

Ing. Víctor Gobitz, presidente del IIMP: “La carga tributaria minera en el Perú es de 47%”

Las Bambas reinicia actividades tras levantarse bloqueo de las vías

VIAL-CON EIRL: Gran aporte en conservación de pavimentos y mantenimiento vial

Lic. Maritza Salazar: “El déficit de infraestructura afecta a la producción, el comercio y el turismo”

ELECIN: Más de 40 años de innovación en media tensión eléctrica

DYNACOR: gran apoyo a los mineros artesanales formales y en proceso de formalización

Soletanche Bachy Perú: soluciones modernas en puentes y obras subterráneas

XIV Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre avanza con paso firme

EDITORIAL

“El cambio de la Constitución sigue en la agenda del gobierno”

BIZALAB: seis años de aporte a la minería en caracterización mineralógica

Roque Benavides: “El país cuenta con una cartera de 43 proyectos de construcción de minas

PDAC 2022 se realizará, de manera presencial y en línea