JE WEBSITE IS PAS HET BEGIN
“Panta rhei, ouden menei” (Griekse filosoof Heraclitus)
Er verandert veel om ons heen, sneller dan ooit, maar toch blijven de meeste dingen zoals ze zijn. Belangrijk bij een verandering is hóe we het doen, en niet wát we doen. De wijsheid zit hem in het vasthouden van wat ons waard is, en veranderen daar waar het nodig is. Om belangrijke zaken in ons leven te behouden, én te beschermen.
Voor je ligt de tweede editie van Insights 2023. Het jaar waarin mijn bedrijf 10 jaar bestaat en ik daarom als gastredacteur dit magazine mag samenstellen. Dat betekent een nieuwe look&feel, maar nog steeds hét platform waar de nieuwste en inspirerende verhalen uit de regio samenkomen. Verhalen over innovaties, transities, mijlpalen, nieuwe initiatieven en -talenten, zoals de kersverse Businessclub Start-ups. Stuk voor stuk inspirerende mensen en organisaties.
Ik wens je veel leesen kijkplezier.
Lusine Grigoryan, gastredacteur en ontwerper Insights magazine
Ons doel is om inspirerende leef- en werkomgevingen te realiseren. Als projectinrichter kan Thereca helpen bij de inrichting van jouw ruimte, passend bij de visie en identiteit van jouw organisatie.
CREËREN INSPIRERENDE LEEFEN WERKOMGEVINGEN.
HOE ZIET DIE OMGEVING ER VOOR JOU UIT?
Onze organisatie is zo ingericht dat je voor alle facetten bij ons terecht kunt. Van Advies naar Ontwerp en van Realisatie naar Productie en Service. Met ons ruim 150-jarig bestaan kunnen wij jou beloven dat wij alle expertise en kennis in huis hebben om jouw organisatie volledig te adviseren en ontlasten.
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en/of inrichtingsplan!
Jordy Sweers startte vijf jaar geleden met zijn bedrijf Flexxmarketing. Eerst vanuit huis, maar inmiddels heeft het online marketingbureau een onderkomen gevonden op bedrijventerrein ‘De Kolk’ in Nunspeet. Een onderkomen dat net twee keer zo groot is geworden, want het bedrijf groeit hard. En dat heeft volgens Jordy meerdere aanleidingen.
”Toen ik begon met Flexxmarketing richtte ik me vooral op kleine eenmalige projecten. Klanten kwamen bij mij voor een website, maar na de oplevering hield die samenwerking grotendeels op. Nu richten we ons op klanten met grotere projecten en andere behoeften. Zij willen werken aan een marketingstrategie om hun doelen te bereiken. Bij deze projecten is een website pas het begin en niet het einde.
Deze aanpak zorgt ervoor dat we nu een andere band ontwikkelen met klanten. We nemen klanten bij de hand en creëren websites waarmee we hen op de kaart zetten. Een website is de basis voor alle online-activiteiten en doordat we merkbaar resultaat boeken en zeer betrokken zijn, bouwen we aan duurzame samenwerkingen.
We bouwen websites vanaf nul. We gebruiken geen standaard templates, daardoor zijn de
mogelijkheden eindeloos. Na het bouwen van een website houdt het echter niet op. We nemen alle aspecten van online marketing op ons. Zo verzorgen we bijvoorbeeld zelf de content; zodat deze past bij de strategie van de klant. We schrijven teksten, maken foto’s en video’s en gieten dit in een passende vorm. Alles wat je op de website of social media nodig hebt nemen wij uit handen.
“Door de combinatie van website én marketing sluit bij ons alles altijd op elkaar aan.”
Influencers zijn een belangrijk onderdeel in de wereld van social media. Als een klant overweegt influencers in te zetten om hun product of dienst onder de aandacht te brengen op social media, kunnen wij hierbij helpen. Wij zoeken influencers die aansluiten bij de doelgroep en het bedrijf. Daarnaast verzorgen wij ook het contact met de influencers. We zorgen ervoor dat alle afspraken worden nagekomen en dat we de content van de influencer optimaal benutten.
Door de combinatie van een sterke website én passende online marketing sluit dit naadloos op elkaar aan. Al onze werkzaamheden voor een project zijn onderdeel van de strategie van onze klanten. Daarnaast werken we doelgericht, zo hebben we bijvoorbeeld een tool waarmee we precies kunnen zien wie een website bezoekt. Door jarenlange ervaring en verschillende tools weten we al snel wat wel en niet werkt. Zo kunnen we tijdig schakelen en bijsturen waar nodig om het optimale te bereiken voor de klant.
Klanten gaan met ons de samenwerking aan, omdat wij een benaderbaar en persoonlijk marketingbureau zijn. Vaak hebben klanten geen tijd of ontbreekt de expertise om de online marketing (volledig) zelf te doen. Daarom ontzorgen wij ze door alle mogelijke taken uit handen te nemen. Voor al onze klanten staat de deur altijd open, we vinden het belangrijk dat klanten weten dat ze welkom zijn om langs
te komen om bijvoorbeeld ergens over te sparren of gewoon voor een kopje koffie. We denken met klanten mee en nemen daarnaast een proactieve houding aan door altijd een aantal stappen vooruit te denken. Daarmee maken we het verschil.
Iets wat ons onderscheidend maakt, is dat we altijd werken op basis van vertrouwen. We beloven niks wat we niet waar kunnen maken en sturen pas een factuur als een klant er ook iets voor teruggekregen heeft. Wij geloven erin dat we op deze manier samen een sterke en duurzame klantrelatie kunnen opbouwen. Klanten hebben bij ons één aanspreekpunt, maar doordat we nauw samenwerken kennen ze wel ons hele team. Dat maakt duidelijk dat we een vertrouwde en persoonlijke samenwerking belangrijk vinden.
“ We beloven niets wat we niet waar kunnen maken en sturen pas een factuur als de klant er ook iets
voor terug gekregen heeft. ”
Iedereen heeft zijn eigen specialisme en daardoor vullen we elkaar als team goed aan. Bij Flexxmarketing worden we blij van resultaat. We gaan niet voor prima, maar voor het maximaal haalbare. Momenteel bestaat ons team uit zeven specialisten en omdat we blijven groeien zijn we hard op zoek naar talent om ons team te versterken. Zo staan er op onze website verschillende vacatures open voor bijvoorbeeld online marketeers en webdesigners. Daarnaast willen we talentvolle stagiairs een kans geven om zich te ontwikkelen binnen een ambitieuze omgeving.
Groeien in omvang is echter geen doel op zich. We willen ons vooral verder blijven ontwikkelen door processen en systemen te verbeteren. Ook persoonlijke ontwikkeling en het bijspijkeren van de vakkennis van ons team is één van onze prioriteiten. Als we hieraan blijven werken, dan groeien we vanzelf.’’
Flexxmarketing B.V.
0341 217 170
info@flexxmarketing.nl
www.flexxmarketing.nl
Kering 2, 8072 TD Nunspeet
Tekst: Martijn Juffer
Fotografie: Lusine Grigoryan
Als ondernemer ben je constant bezig met nieuwe plannen die je bedrijf verder brengen. Ga je bijvoorbeeld verduurzamen, een elektrische bus aanscha en of je product vernieuwen? Het zijn beslissingen die de toekomst van je bedrijf bepalen. We kunnen ons goed voorstellen dat je daar met iemand over wilt sparren. Onze adviseurs staan daarom voor je klaar. Ongeacht wat je plan is, in welke fase het zit of op welke schaal je het wil uitvoeren. In een vrijblijvend gesprek denken we graag met je mee. Vraag nu je gesprek aan op rabobank.nl/ondernemen
De Business Club N.V. is begonnen met het Start-up concept. Met dit concept gaat de Business Club zeven startende ondernemers uit de regio Harderwijk-Zwolle helpen met het opbouwen van hun bedrijf. Door hen minimaal een jaar lang alles te bieden van de Business Club, krijgen zij de kans om samen met andere ondernemers te werken aan hun bedrijf, een netwerk op te bouwen en te ontdekken wat écht bij hen past.
Patrick Visch, bestuurder van de Business Club, weet als geen ander hoe het is om ondernemer te zijn. Ook weet hij dat een startende ondernemer tegen allerlei zaken aan kan lopen. Door een netwerk op te bouwen, samen te werken met andere ondernemers en jezelf op de kaart te zetten, kun je snel groeien. Toch hangt er vaak een prijskaartje aan een initiatief als de Business Club, wat startende ondernemers ervan weerhoudt om zich hierbij aan te sluiten.
‘’Dat kan anders’’, dacht Patrick. Startende ondernemers kunnen meewerken aan de verschillende projecten en activiteiten in de Business Club N.V. en de betrokken bedrijven in de Business Club Enterprise, en in ruil hiervoor krijgen zij alles wat onze Business Club te bieden heeft. Een werkplek met mede-ondernemers, zichtbaarheid, eerste referenties en het opbouwen van een netwerk. Joëlle, van Grow with Jo, zegt: ‘’Ook namens de andere ondernemers kan ik zeggen dat we zin hebben om voor de Business Club aan de slag te gaan. De eerste projecten zijn al gestart en het is fijn om hier samen aan te kunnen werken op deze manier!’’
De deelnemers stellen zich graag aan je voor:
Alisa Anot & Leonie Brouwer - EVNTS
Bianca van Elp - Het Virtuele Kantoor
Joëlle de Waal - Grow with Jo
Ilse van Rijssen - Zeimenx Visuals
Op de foto ontbreken:
Jeroen Mol - Mol Sales
Sasha Veldhoen - Werkdeal
Ben jij geïnteresseerd om eens te spreken met de ondernemers van het Start-up concept? Neem dan contact op met Patrick Visch via patrick@businessclubnv.nl of 06-1244 8821.
Tekst: Joëlle de Waal
Fotografie: Ilse van Rijssen
Sinds 1,5 jaar is Joëlle uit Harderwijk werkzaam als zzp’er. Met haar bedrijf Grow with Jo ondersteunt ze MKB-bedrijven met hun online marketing. Met +5 jaar ervaring pakt ze marketing trajecten van A t/m Z op. Met haar klanten gaat ze voor lange termijn samenwerkingen én groei. Ze luistert, stelt vragen, leest zich in en weet binnen no-time wat jouw bedrijf nodig heeft om te groeien. Vandaar de naam Grow with Jo, trouwens. Onlangs merkte ze dat ze het wel miste om samen te werken met andere ondernemers en daarom is ze blij met het Start-up concept. Hierover later meer, want ze begint bij het begin.
Joëlle vertelt: ‘’Als klein meisje wilde ik altijd al graag werken. Zo ging ik op mijn tiende langs bij winkels of ik kon helpen en op mijn veertiende kon ik betaald gaan schoonmaken in een supermarkt. Een jaar later ging ik aan de slag bij een hamburgerrestaurant waar ik 4,5 jaar heb gewerkt. Ik vond mijn werkgever, al zag ik hem eerder als vriend, erg inspirerend en hielp graag met alles wat er bij het opbouwen van een naam in het pittoreske Harderwijk kwam kijken. Naast dat ik kok was, ging ik ook mee naar events en schreef ik content voor de social kanalen. Dat triggerde mij enorm om ook ondernemer te worden. Tegelijkertijd volgde ik de studie Communicatie op Hogeschool Windesheim en kon ik in mijn tweede studiejaar een stage volgen in het buitenland.
“Het Start-up concept spreekt
mij erg aan, omdat ik nu met medeondernemers kan samenwerken.”
Op maat gemaakt avontuur!
In- en outdoor activiteiten voor iedereen
Meerdaagse evenementen (incl. overnachtingen)
Spectaculair bedrijfsfeest
Lunchbreaks & veschillende diner opties Beschikbaar voor exclusief verhuur
ERVARINGEN BOORDEVOL IMPACT!
Op het terrein van Veluwe Hotel de Beyaerd zit outdoor evenemententerrein Veluwe Events. Veluwe Events is gespecialiseerd in het organiseren van in- en outdoor evenementen voor iedereen. Het terrein ligt centraal gelegen in Nederland en grenst aan het natuurgebied de Veluwe. Met een capaciteit voor 350+ mensen en 4,5 hectare zorgen wij bij Veluwe Events voor persoonlijke en onvergetelijke ervaringen met impact!
In mijn uppie ging ik naar Bali. Een herinnering om nooit te vergeten. Toen ik terugkwam in Nederland, kon ik stage gaan lopen bij een marketingbureau. Hier ben ik na mijn afstuderen blijven plakken en na 3,5 jaar heb ik de stap gezet om voor mijzelf te beginnen. Iets wat eigenlijk altijd al wel in mij borrelde.’’
‘’Naast mijn werk bij het marketingbureau heb ik trouwens ook nog een NLP opleiding gevolgd. Ik vind de manier waarop ons brein werkt erg interessant, iets wat in marketing natuurlijk ook terugkomt. Na het afronden van de NLP opleiding wist ik het dus zeker. Ik ga ondernemen. Vanaf de start als zzp’er ging ik samenwerken met een business coach om onder andere mijn aanbod vorm te geven. Ik las allerlei boeken over ondernemen en zag telkens terugkomen dat je één ding moet kiezen en daar goed in moet worden. Dit is voor mij een uitdaging, omdat ik véél dingen leuk vind. Zo vind ik website beheer, social selling via LinkedIn en (SEO) copywriting leuk. Maar ook Psychologie, NLP, coaching en zaken als beleggen. Ik geloof ook wel dat je als marketeer veel moet kunnen, omdat je in vrijwel alle aspecten meedenkt binnen een bedrijf. Zo zie ik vaak dat marketing en sales nog niet altijd even goed samenwerken. Ik geloof dat dat hand in hand moet gaan en daarom zie ik mijzelf ook wel als bruggenbouwer tussen die twee afdelingen.’’
‘’Ondanks dat ik blij ben dat ik voor mijzelf ben begonnen, merkte ik de afgelopen tijd toch wel dat ik het mis om samen met anderen te werken. Ik werk voornamelijk vanuit huis en om nou hele gesprekken met mijn hond te gaan voeren, dat zit er niet in. Daarnaast doe ik vooral marketing voor MKB-bedrijven die geen marketingteam hebben, waardoor ik alle petten draag. De pet van marketeer, adviseur, ondernemer. Door de goede samenwerkingen met mijn klanten kan ik altijd wel overleggen, maar toch doe je ook veel zelf. Ondernemen kan daardoor soms best eenzaam zijn. Om die reden was ik opzoek naar communities of clubs met andere ondernemers, en toen kreeg ik een berichtje van Patrick op LinkedIn over het Start-up concept. Dit sprak mij erg aan, omdat ik nu met mede-ondernemers kan samenwerken. Iets wat ik wel heb gemist.’’
‘’Onlangs hebben we de kick-off met het team van de Start-up gehad. Patrick heeft echt een leuke club van ondernemers bij elkaar gevonden die allen iets te bieden hebben. Zo zijn er twee dames die een evenementenbureau hebben, een fotograaf/ videograaf, een salesman, een spreker/dagvoorzitter en ikzelf als marketeer/tekstschrijver. We kunnen samenwerken op locatie bij de Business Club, meegaan naar de bedrijfsbezoeken en werken aan ons netwerk. Naast dat ik blij ben dat ik nu met mede-
ondernemers kan samenwerken, ben ik ook blij dat Patrick ons alles biedt wat de Business Club heeft te bieden. Ten slotte denk ik dat we met deze club alle expertises in huis hebben om bij wijze van een bureau te starten. Daarom sta ik er niet gek van te kijken als hier nog hele mooie dingen uit gaan komen.’’
Schrijft (SEO) Copy met een vleugje humor & verslaat ChatGPT | Tekstschrijver | Copywriter | Digital Marketeer
06-83671446
joelle@growwithjo.nl
Tekst: Joëlle de Waal
Fotografie: Lusine Grigoryan
Bianca, die 31 zomers jong is, gaat nu al helemaal los bij het Start-up concept van de Business Club. Ze is niet alleen een spreker, maar ook dagvoorzitter. Ze heeft een videopodcast en is eigenaar van Het Virtuele Kantoor. Maar eerst gaat Bianca vertellen wat haar reis naar het ondernemerschap is geweest om te komen waar ze nu staat. En dat is precies wat ervoor zorgt dat ze zoveel te bieden heeft.
Bianca vertelt: ‘’Ik kom niet uit een omgeving waar het ondernemerschap aangemoedigd werd en wegens mijn hoofdpijnklachten die 15 jaar hebben geduurd, heb ik de stap naar het ondernemerschap in eerste instantie niet gezet. Vanwege mijn hoofdpijn en migraine ben ik bij zóveel artsen geweest en niemand wist mij te helpen. Ik voelde mij niet gezien en niet gehoord, waardoor ik onzeker werd. Met hoofdpijn ging ik naar bed en ik stond ermee op, maar ondanks de frustratie, heeft het mij ook een sterke mindset gegeven. Ik bleef vastberaden en vastbesloten om mijn gezondheid te verbeteren. Uiteindelijk leidde mijn doorzettingsvermogen na 15 jaar tot de oplossing van mijn hoofdpijnklachten.’’
‘’Ik ben opgeleid als bedrijfskundige en werkte dan ook in deze branche. Toen Corona de boel op stelte zette, kwam ik net als velen thuis te zitten en ben ik veel gaan nadenken. Een kantoortuin is eigenlijk helemaal niks voor mij. Daarnaast sprak ik voor mijn werk bij Co Zwolle veel ondernemers en zo werd het zaadje eigenlijk gepland om tóch on-
Beleef een klassiek concert nog intenser in het AFAS Theater Leusden.
Uitgevoerd door The Bach Choir & Orchestra of the Netherlands onder leiding van dirigent Pieter Jan Leusink.
Zakelijke arrangementen
Voor groepen vanaf 10 personen is het mogelijk om een arrangement te boeken.
- Beleef samen een schitterend concert met de unieke masterclass vanaf de best beschikbare plaatsen.
- Een heerlijk diner in het AFAS restaurant.
- Gratis consumpties tijdens uw diner en in de pauzes.
- Gratis parkeren direct onder het AFAS Theater.
Kortom verras uw gasten met een volledig verzorgd arrangement met als hoogtepunt een schitterend klassiek concert.
Een compleet arrangement reserveren?
Stuur een mail naar groepen@beleefklassiek.nl voor meer informatie.
dernemer te worden. Ik wist namelijk altijd al wel dat ik spreker en dagvoorzitter wilde worden en die stap naar het ondernemerschap was daarvoor nodig. Op mijn verjaardag vorig jaar augustus - de dag waarop ik altijd even stilsta bij waar ik sta en waar ik naartoe wil - heb ik me ingeschreven als ondernemer. Het was het perfecte cadeau aan mezelf!’’
‘’De switch van bedrijfskundige naar spreker en dagvoorzitter is best groot. Ik kom uit een serieuze omgeving en ga hiermee meer de creatieve en expressieve kant op. Iets wat een beetje naar de achtergrond was verdwenen, maar wat altijd al in mij zat. Als kind stond ik ook graag op het podium. Nu is de uitdaging wel dat ik iets compleet anders ga doen als ondernemer dan toen ik in loondienst was. Meerdere dingen zelfs, want ik ben naast spreker en dagvoorzitter ook procesexpert (Het Virtuele Kantoor) én ik heb een videopodcast
‘Met Blauwe Ogen’. Ondanks die uitdaging, kom ik mede door wat ik heb meegemaakt hierin goed tot mijn recht omdat ik het belangrijk vind om mensen te inspireren met mindset en innovatie. En, doordat ik mijzelf jarenlang niet gehoord en gezien voelde, kan ik in mijn functie als dagvoorzitter anderen de kans geven om zich wél gezien en gehoord te voelen. Ik wil anderen echt in hun kracht zetten.’’
‘’Met het Start-up concept van de Business Club krijg ik die kans ook. Anderen in hun kracht zetten. Spreken om te inspireren en motiveren. Ik zie de Business Club dan ook als een soort speeltuin waarin ik dit mag doen. Ondanks dat ik mijn eigen podium heb gecreëerd met mijn Videopodcast
‘Met Blauwe Ogen’, wat refereert aan mijn hoofdpijnklachten en kijken met een onbevangen blik, krijg ik nu ook bij de Business Club een podium.
Een kans waar ik erg dankbaar voor ben!’’
Met een onbevangen blik ‘Met Blauwe Ogen’ (videopodcast) naar de wereld kijken | dagvoorzitter - presentatrice - spreker - procesexpert
06 12 97 88 45
biancavanelp.nl
metblauweogen.nl
hetvirtuelekantoor.nl
dagvoorzitter@biancavanelp.nl
Fotografie: Lusine Grigoryan
Nu is de uitdaging wel dat ik iets compleet anders ga doen als ondernemer dan toen ik in loondienst was.Tekst: Joëlle de Waal
In de regio Noord-Veluwe zijn creatieve ondernemers constant bezig met innovatie. Vernieuwende ideeën om hun werk en de wereld een stukje mooier en leefbaarder te maken. Om die ondernemers de ruimte te geven, reikt het Innovatiehuis Noord-Veluwe op donderdag 1 juni 2023 opnieuw de Veluwse Innovatieprijs (VIP) en voor het eerst de CAI Challenge award uit.
Een podium voor innovatieve ondernemers De uitreiking van de Veluwse Innovatieprijs belooft weer een feestje te worden voor en met vooruitstrevende ondernemers. Maar liefst zeven genomineerde ondernemers zijn er dit jaar! Welke ondernemer gaat er met de VIP 2023 vandoor? De vakjury zal een winnaar uit de genomineerde kiezen en door
de aanwezigen zal op 1 juni de Publieksprijs uitgereikt worden (mede mogelijk gemaakt door de Rabobank).
Voorzitter Ronald Cleijsen: “Hetwordtditjaaropnieuw eenlastigekeuze!Zoveeldiversiteit,zoveelinnovatiesdie detoekomsteenbeetjemooiermakenophetgebiedvan verduurzaming,energietransitieencirculairondernemen.”
Maar er is meer: Dit jaar hebben we voor het eerst ook digitale innovaties in samenwerking met CAI Harderwijk. Wat kan er allemaal op het gebied van digitale innovaties? Twee kandidaten pitchen hun digitale innovatie tijdens het evenement op 1 juni. We stellen op de volgende pagina’s alle kandidaten graag aan jullie voor. Wil je meer informatie over de innovaties? Check dan: www.innovatiehuisnoordveluwe.nl/innovaties
Directeur Henry Staal: “Wij leveren circulair metaal (aluminium legeringen, koper legeringen, zink) en plastics (PVC, PE, PP), op aanvraag, op recept, tegen de laagste kosten. Het circulaire metaal wordt geproduceerd met behulp van technologie die ontwikkeld is door Reukema in samenwerking met de TU Delft. De gemengde metaalafvalstromen worden gekocht van 500 lokale inzamelaars uit Nederland, België, Duitsland en Frankrijk en verkocht aan 250 smelterijen wereldwijd. Onze dienstverlening is volledig digitaal te volgen via ons klantportaal ReukemaDirect.”
Een volledig onbemande productie? Kan dat? Volgens Van Bilsen Groep wel. Zij zijn bezig met een geheel nieuw AMPconcept (Autonomous Mobile Production) waarmee zij een grote stap zetten in automatisering.
CEO Frans Maarse: “Met dit nieuwe concept kunnen we een grote slag maken op automatiseringsgebied en hiermee de kosten verlagen. Het idee is ontstaan door prijsdruk vanuit de klanten en concurrentie uit lagelonenlanden. Daarbij is naar diversie opties gekeken (zoals FMS-lijn en robotcellen) en kwamen uiteindelijk uit in een geheel nieuw AMP-concept.”
Het concept combineert universele productiemachines, cobots en AMR’s op een dusdanig slimme manier zodat er volledig onbemand kan worden geproduceerd. Het AMP-concept is relatief eenvoudig opschaalbaar. Dit concept is voor zover bekend nog niet eerder zo toegepast in de markt. Hiermee kunnen gewenste lage en concurrerende productiekosten voor gieterijen, smederijen, andere verspaners, lasbedrijven, oppervlaktebehandelaars worden behaald, want de prijsdruk vanuit lagelonenlanden is groot.
Van oorsprong is Van Bilsen Groep een bedrijf in de verspaning (draaien en frezen). Daarnaast assembleren en testen zij ook eindproducten voor een aantal klanten. Inmiddels regelt de Van Bilsen Groep voor veel klanten de volledige ontzorging van logistiek en additionele niet verspaningsbewerkingen.
Frans: “Voor toekomstige ontwikkelingen zien wij verdere groei van ons bedrijf, automatisering en een grote stap met dit AMPconcept. We willen onze energievoorziening verduurzamen in een gezamenlijk project in een industriegebied. En dat niet alleen, we werken aan digitalisering en een papierloze fabriek. En het allerbelangrijkste: de ontwikkeling van onze medewerkers.” www.vanbilsengroep.nl
Reukema is marktleider in het verwerken van aluminium, koper en elektronisch afval gebruik makend van slimme en door Reukema zelf ontwikkelde technologie. Metaal is oneindig herbruikbaar als het hoogwaardig wordt gesorteerd. Daardoor ontstaat een 100% circulaire metaalketen - van schroot naar product.
Sinds 2015 werkt Reukema samen met de TU Delft. Reukema vroeg de TU Delft om samen sorteertechnologie te ontwikkelen die competitief is met de handsortering in Azië. Immers, als dat zou kunnen, hoeft dit afval niet meer geëxporteerd te worden. Reukema heeft als gevolg hiervan in de afgelopen 7 jaar een digitale recycling fabriek ontwikkeld waarmee metaalafval in Europa op legering is te sorteren, goedkoper en beter dan de handsortering in Azië. Waarbij Reukema metaalrecepten kan maken uit metaalafval, on demand en tegen zeer lage kosten. Henry: “Wij noemen deze volledig digitale en zeer innovatieve recycling fabriek de ‘Xorter’. De komende jaren maken we de ‘Xorter’-technologie robuust in Harderwijk. Daarna schalen we op. De markt is wereldwijd en het probleem hoe te komen tot hoogwaardige circulariteit is actueel en groot. Bijvoorbeeld alleen in de EU zouden qua capaciteit al honderden ‘Xorters’ kunnen staan.”
Naar de toekomst toe wil Reukema de ‘Xorter’-technologie ook toepassen op het sorteren van koper, messing en zink legeringen uit afval. Immers koper legeringen bestaan ook in veelvoud en voor velerlei toepassingen, maar ook hier geldt: wil je koperlegeringen echt circulair maken, zal je op ‘alloy’ recepten moeten kunnen maken, ‘on demand’ en ‘at lowest cost’.
Henry: “Daarnaast bouwen we komende zomer een prototype verwerkingslijn voor de hoogwaardige terugwinning van grondstoffen uit elektronisch afval. Ook dit gebeurt op basis van een innovatief en gepatenteerd proces wat wij met de TU Delft ontwikkelen. Reukema neemt ook deel aan een onderzoeksprogramma op dit gebied (www.circularcircuits. nl). Het bouwen van een volledig productie fabriek zal naar verwachting in 2024 plaatsvinden. Om onze ambities kracht bij te zetten en ons verhaal te versterken re-branden we Reukema in september 2023 naar Myne (van The New Mine).”
www.reukema.com
Bedrijven die zelf bezorgen of voor anderen bezorgen zetten dag in, dag uit alles op alles om klanten kostenefficiënt, op tijd en volgens afspraak te kunnen leveren. Maar de tools die ze daar nu voor gebruiken helpen daar onvoldoende bij. Routes plannen kost veel tijd, de routes zijn niet efficiënt en chauffeurs en klanten zijn niet goed geïnformeerd hoe laat de bestelling wordt geleverd.
Met slimme en route optimalisatie software helpt RouteLogic bedrijven de beste routes te maken met de nauwkeurigste aankomsttijden. Hierdoor besparen bedrijven tot wel 50% tijd en brandstof, weten chauffeurs precies hoe ze het beste kunnen rijden en wordt de klantenservice minder belast met vragen over hoe laat er bezorgd gaat worden bij klanten.
Maak kennis met schapenscheerder en paraveterinair Dirk Jan van Dalfsen uit Ermelo, die overgebleven tweede keus heideschapenwol machinaal verwerkt tot samengeperste wolkorrels of wolpellets. Als schapenscheerder zag Van Dalfsen het met lede ogen aan dat schapenwol waardeloos werd en nu als afvalproduct wordt bestempeld. Hij ging met tweede keus wol (viezere wol met mest en stro), van de schaapskudde Schapendrift in Ermelo aan de slag om deze om te zetten in wolkorrels. In Oostenrijk liet Van Dalfsen zich verder informeren over het wolpellet-productieproces en hij kwam overtuigd terug met een wolpellet-machine.
Dirk Jan is gestart met onderzoek naar de bijzondere water absorberende kwaliteit van de wolkorrels bij jonge bomenaanplant. De korrels zorgen ervoor dat extra water geven gedurende droge periodes overbodig is en verrijken ook de bodem met organisch materiaal en langzaam werkende meststof.
Dirk Jan: “Sinds kort zijn we bezig met het ontwikkelen van een duurzame voedingstof, wolmestkorrels als alternatief voor kunstmest, voor het voeden van bomen, planten en moestuinen.”
De wolkorrels zijn al ontdekt door moestuinhouders welke zeer enthousiast zijn over de toepassing ervan omdat ze tijdens droogte niet meer hun groentegewassen hoeven te besproeien. En de korrels bemesten de grond plus ze verbeteren ook nog de bodem wanneer de wormen ze afbreken tot humus.
Schapenwol als circulair product voor schaapskuddes De landbouw is de laatste jaren veranderd sterk. De grenzen van de groei zijn bereikt en ontwikkelingen op het gebied van natuur, stikstof en dierwelzijn wordt op de voet gevolgd.
Dirk Jan: “Door te innoveren en te ondernemen zijn we een serieuze partij geworden in de duurzame inzet en verwaarding van schapenwol. Hiermee kan de businesscase voor vele schaapskudde beheerders aanmerkelijk verbeterd worden.” www.dirkjanvandalfsen.nl
Eigenaar Niels Callenbach: “De CO2 reductie die we weten en voor onze klanten inzichtelijk maken door het gebruik van RouteLogic is ongeveer 10-30%. Omdat bedrijven door RouteLogic in 98% van de gevallen op tijd bij de klant zijn en bij vertraging klanten op de hoogte worden gehouden, krijgen klanten echt die 5-sterren bezorgervaring en dat zien bedrijven terug in hogere reviews.”
Unieke algoritme met AI
Business Developer Evert-Jan van den Brandhof: “Bij de start van RouteLogic maakten we gebruik, net als alle andere oplossingen in de markt, van een extern route berekeningsalgoritme. Al snel kwamen we erachter dat dit externe algoritme grote nadelen heeft. Het duurt namelijk erg lang om een goede route te berekenen, routes berekenen kan alleen voor een deel van je wagenpark en de aankomsttijden zijn erg onnauwkeurig.”
Redenen genoeg om een eigen en unieke algoritme te ontwikkelen. De routeberekening van RouteLogic is sneller, kan een groter aantal bestellingen aan en berekent voor alle voertuigen tegelijk met hulp van Artificial Intelligence (AI) een extreem nauwkeurige aankomsttijd. Er is geen oplossing in de markt die zo snel en zo nauwkeurige resultaten geeft.
Overstappen of integreren is eenvoudig met de vele (standaard) koppelingen en gebeurd zonder dat klanten er last van hebben. Niels: “Ons doel? Onze klanten een 5-sterren bezorgervaring geven en milieubewust omgaan met onze middelen.” www.routelogic.io
Ken jij de veelzijdigheid van de Inclusief Groep uit Nunspeet? Het werk- en leerbedrijf op de Veluwe, arbeidsmarkttoeleider en productiebedrijf en één; een grote speler in de regio om een inclusieve arbeidsmarkt te creëren. Zij houden zich bezig met de ontwikkeling van mensen ‘omdat je nooit uitgeleerd bent’. Hun werkbedrijven worden ingezet als leeromgeving voor de medewerker. De Inclusief Groep ziet technologische innovatie als verbinding tussen de groep mensen die een afstand heeft tot de arbeidsmarkt én de arbeidsmarkt zelf. Sterker nog…. het is een deeloplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt.
Directeur Gert-Jan Gerrits: “Wij hebben bewezen dat het creëren van inclusieve arbeidsmarkt gekoppeld kan worden aan innovaties. De afgelopen jaren is geïnvesteerd in verschillende projecten. We hechten er belang aan om ondernemers te enthousiasmeren om met een andere bril naar processen te kijken.”
Maak kennis met Trigolign, dé specialist op het gebied van wieluitlijn-technologie. Zij presenteren de Trigolign Quick & Easy, hun tweede product. Lichte en compacte controleapparatuur die zonder hefbrug gebruikt kan worden.
Matty Plante, eigenaar van Trigolign: “Het idee is ontstaan tijdens werkzaamheden als test-engineer in de autosport en voor de auto-industrie. Een handzaam apparaat voor de snelle en eenvoudige controle van de wieluitlijning van personenwagens. Dit is niet alleen positief voor onze partners en potentiële klanten, maar ook voor onze medewerkers.”
Trigolign wil de markt voor wieluitlijning innoveren, zodat meer gebruikers en potentiële klanten bezig gaan met dit onderwerp en toegang krijgen tot wieluitlijn-technologie. Dit betekent onder meer dat ze streven naar goedkope en laagdrempelige producten in aanschaf, die bovendien duurzaam wat betreft onderhoud en hergebruik.
Matty Plante: “Dit doen we door onze producten extreem gebruiksvriendelijk te maken. Onze producten zijn extreem compact en licht zodat ze gemakkelijk meegenomen kunnen worden en zelfs op locatie bij de klant, kunnen worden ingezet.”
Wist jij dat 65% van alle voertuigen een incorrecte wieluitlijning heeft? Door regelmatig controleren van wieluitlijning, gaan banden 50% langer mee (wat de circulariteit direct vergroot) en wordt een brandstofbesparing (en CO2-reductie) behaald van 5-10%. Op dit moment werkt Trigolign aan het verfijnen van de gebruikte mechatronica en met name de precisie en reproduceerbaarheid van de meetgegevens. En de ontwikkeling van gebruiksvriendelijke software, inclusief verregaande digitaliseringsslag.
Altijd op zoek naar vernieuwing, verbetering en innovatie. Daar gaat Trigolign voor. www.trigolign.com
Wat voor innovaties gaat het om?
Denk aan beamertechnologie, cobots digitale buddy, de groep app en inzet van VR-brillen. Een veel gehoord geluid is dat innovatie taakverarming betekent. Voor de Inclusief Groep is het juist de uitdaging om een taakverrijking te realiseren door innovatie. Gert-Jan Gerrits: “En dat dit ook echt zo is, hebben we ervaren door de verschillende innovatieve projecten die binnen Inclusief Groep zijn ontwikkeld. Wij zetten technologie in zodat medewerkers breder inzetbaar zijn en zich verder kunnen ontwikkelen. Het is belangrijk om vanuit verschillende perspectieven naar innovatie te kijken waardoor de werelden van inclusie en technologie op een mooie manier samenkomen. Zo ontdek je elke keer weer nieuwe innovatieve mogelijkheden.”
Binnen de werksoorten zijn zij op diverse markten actief: Groen: 95% gemeentelijke markt (regionaal), schoonmaak: 40% gemeenten (regionaal) 40% scholen (regionaal) en 20 % business to business (regionaal), post: regionaal postbezorging, productie: regionaal, nationaal en internationaal.
Hoe ziet de toekomst eruit?
Gert-Jan: “De mismatch op de arbeidsmarkt (veel vacatures, maar ook veel onbenut potentieel) is enorm groot. Innovatie kan bijdragen/is een deeloplossing voor deze mismatch. Zowel binnen ons eigen bedrijf als bij ondernemers in de regio. Het is van belang mee te bewegen met de conjunctuur van de arbeidsmarkt en de veranderende wetgeving (WsW/Participatiewet/Wajong).”
Elektromontage: nationaal, regionaal en detachering: regionaal. www.inclusiefgroep.nl
“De bakkersbranche is een gigantische energieverslinder waarin zoveel energie verloren gaat,” zegt Jan-Aart Schuld van Bakkerij Schuld in Elburg, koploper op het gebied van energieneutraal bakken. “Dat kan echt anders en door het verschil te maken in de markt, zullen anderen vanzelf (gedwongen) volgen.”
In 2027 de eerste energie neutrale bakker van de toekomst zijn, dat is de ambitie van Bakkerij Schuld. Het blijvend ontwikkelen van energie reducerende onderdelen in een energieverslindende branche. Gebruik van robogas voor ovens, hybride bakken, vacuümkoeler, minder energieverbruik, uren reductie, opslag en hergebruik van energie. Kwaliteitsverbeteringen en zelfvoorzienend zijn, zijn de aspecten voor de duurzame bakkerij van de toekomst.
In de basis wil Bakkerij Schuld vasthouden aan hun bedrijfscultuur en principes. Daarnaast willen zij uniek zijn in uitvoering en processen t.o.v. de branche (en wellicht zelfs daarbuiten). Verduurzaming van de energielasten door met andere ogen te kijken naar processen. Wat kan wél?! En welke risico’s zijn we bereid te nemen?
Jan-Aart: “De kracht van de innovaties is de samenwerking van een aantal sterke partijen. Als iedereen passie heeft op zijn eigen vakgebied dan krijgen we mooie pareltjes die ontstaan. Mede door deze toegepaste innovaties hebben we de ambachtelijke bakkerij wakker geschud en is het ambachtelijke bakkersvak wellicht voor de toekomst gered. Al is het in een andere vorm. De educatie zal moeten worden aangepast (en is ook onze taak).”
Bakkerij Schuld wil een voorbeeldfunctie zijn met alle voordelen (en soms nadelen) van dien. Ambassadeur zijn op hun vakgebied en ondanks kinderziektes een first-mover advantage hebben.
Jan-Aart: “Mijn heilige overtuiging dat samenwerking met onderling respect de kracht van de toekomst is. Dan krijgen we allemaal het ‘Schuld-gevoel’.”
www.bakkerijschuld.nl
www.youtube.com/@bakkerijSchuldOldebroek
Luchtkwaliteit meten en de burger mee laten kijken Het leefklimaat in de buitenruimte moet worden verbeterd. Denk hierbij aan verbeteren van de luchtkwaliteit, het verminderen van hittestress en geluidsoverlast of het meten van stikstof. Het groeiende aantal laadpalen leent zich uitermate om als ‘sensorhotel’ te dienen en op wijk of straat niveau relevante informatie over het ‘leefklimaat’ te verzamelen. Door de data direct via een QR-code op de laadpaal openbaar te delen, wordt er een bijdrage geleverd aan het vergroten van de bewustwording op het gebied van klimaat en het maken van duurzame keuzes. Wijken, gemeente, scholen, bedrijventerreinen en landelijke overheden die investeren in (publieke) laadinfrastructuur én een bijdrage willen leveren in het verzamelen en delen van data over het leefklimaat. Leveranciers van laadinfrastructuur die op deze manier een bijdrage willen leveren aan het in kaart brengen van het leefklimaat. Gebruikers van de openbare ruimte die benieuwd zijn naar de kwaliteit van haar leefomgeving.
Eigenaar Robin Schapink: “De innovatie draagt bij doordat we met de sensoroplossing in de laadpaal (sensor + app) mensen laagdrempelig kunnen informeren over gezondheid van de leefomgeving. Daarnaast biedt de innovatie een schaalbare aanpak voor overheden om luchtkwaliteit e.d. te monitoren om zo de bijvoorbeeld de effectiviteit van milieu zones te kunnen toetsen. We voorzien in de behoefte aan slimme infrastructuur waarmee relevante informatie over de buitenruimte kan worden verzameld, een uniek concept in de markt.”
Het groeipotentieel Steden, lokale overheden, etc. die op zoek zijn naar een sensoroplossing voor het meten van luchtkwaliteit kunnen gebruik maken bestaande infrastructuur. Ook producenten van laadpalen die zich willen onderscheiden door een laadpalen met (luchtkwaliteit)sensoren te leveren. En daarnaast niet in de laatste plaats bewoners, bedrijven, scholen, etc. die op zoek zijn naar lokale data op wat voor gebied dan ook. Het is breed toepasbaar.
De volgende stap is om naast luchtkwaliteit ook andere sensoren toe te voegen, bijvoorbeeld geluid en stikstof sensoren.
Robin: “Er is Europese wetgeving in ontwikkeling die lokale overheden verplicht luchtkwaliteit te monitoren en wanneer nodig te verbeteren. Door deze ontwikkeling te combineren met de noodzaak meer laadpalen beschikbaar te hebben, ziet het toekomstperspectief er naar verwachting goed uit.”
www.flexyz.com
https://smartcity-iot.nl/
Langer thuis wonen is de toekomst, maar hoe dan? Mantelzorgers worden overvraagd, maar de zorg ook. Hoe kan verzorging thuis ontlast worden? Daar wil ‘s Heeren Loo met hun Nobi-lamp een bijdrage aan leveren.
Deze lamp is in staat om de lichaamshouding van een persoon te analyseren om valincidenten te detecteren. Nu zijn er meer producten op de markt die dit kunnen, maar het bijzondere aan Nobi is dat de foto’s die gemaakt worden, geanonimiseerd worden. Daardoor is niet de persoon zelf zichtbaar, maar een zeer gedetailleerde ‘stick-figure’. Zodra een persoon valt, wordt er een melding verstuurd naar de begeleiding en is er direct contact mogelijk via de lamp. Daarnaast is er ook een focus op valpreventie. Door het analyseren van de lichaamshouding kan Nobi het ‘zien’ als iemand rechtop in zijn bed gaat zitten. Vervolgens gaat er een klein licht aan, waardoor iemand niet gedesoriënteerd uit bed kan stappen. Zodra de persoon opstaat, gaat de lamp helemaal aan om ook het risico op struikelen tijdens het lopen te verkleinen. Een innovatie die in de zorg van grote toegevoegde waarde zal zijn! https://nobi.life/nl/
Alle kandidaten komen aan het woord én hun innovatie wordt in beeld gebracht, ambitieuze studenten delen hun innovatie, en uiteraard een mooi netwerk met andere vernieuwers. De kandidaten voor de CAI Challenge zullen hun digitale innovatie pitchen. Wie worden de winnaars 2023? Jij kunt daarbij zijn en ter plekke stemmen voor de Publieksprijs 2023!
Aansluitend zullen we samen het glas heffen en afsluiten met een gezellige netwerk-BBQ. Kortom: genoeg ingrediënten voor een prachtige middag.
Uiteraard staan ondernemers centraal tijdens dit evenement. Ben je geen ondernemer, maar wel geïnteresseerd in de innovaties op de Noord-Veluwe? Ook dan ben je van harte welkom bij de prijsuitreiking op 1 juni 2023!
Maak tijdens de feestelijke middag kennis met de mensen achter innovaties. Je bent op donderdag 1 juni - vanaf 16.00 uur van harte welkom bij Fruittuin Verbeek, Vierhuizenweg 5, Oldebroek. Aanmelden kan via de website van het Innovatiehuis Noord-Veluwe www.innovatiehuisnoordveluwe.nl.
Zeer ruime twee-onder-één kap woning met aangebouwd kantoor / praktijkruimte van circa 35 m2 en vrijstaande garage/berging, gesitueerd op een perceel van 325 m2.
419.500,-
Fraaie multifunctionele bedrijfsruimte / winkel / kantoor van circa 188 m2, gelegen op A-locatie in het centrum van ‘t Harde.
“Gewoon dichtbij’ is het motto van Van der Linde Makelaardij. Het kantoor is met name werkzaam op de Noord-Oost Veluwe. Iets wat mooi aansluit bij de Business Club NV, waar Edwin van der Linde inmiddels is aangesloten als Business Partner. “We zijn al jaren lid van de club en komen hier met veel plezier. De breedte van de activiteiten spreekt ons erg aan, daarom gaan we graag als Business Partner verder in de club.”
Met een team van 5 collega’s is Van der Linde Makelaardij uit Elburg uitgegroeid tot een bekende makelaar in de regio. Edwin is zelf zowel register-makelaar als register-taxateur. In 2008 is hij als zelfstandige begonnen. “Als ondernemer is het prettig ook met gelijkgestemden in aanraking te komen. Die kom ik tegen bij de Business Club NV. Naast het ondernemen ben ik ook voor Stichting Present actief. Zo ontmoet ik ook op andere manieren nieuwe mensen.”
De Business Club NV is erg blij met het Business Partnerschap. Patrick Visch: “Onze Business Partners zijn bedrijven waar we ons graag mee identificeren. Van der Linde Makelaardij past daar perfect tussen. Dat zij zich ook aan ons willen binden zien we als een groot compliment.”
Met zo’n 250 aangesloten bedrijven ontwikkelt de Business Club NV zich steeds verder door. Ondernemers die eens willen
langskomen bij een bijeenkomst om vrijblijvend kennis te maken met de club zijn welkom. Hiervoor kan men contact opnemen met Patrick Visch via patrick@businessclubnv.nl of 06-1244 8821.
Ben je juist op zoek naar een nieuwe woning? Neem dan contact op met Edwin via info@vdlindemakelaardij.nlof kijk op de website www.vdlindemakelaardij.nl voor het actuele aanbod.
“Wij ontwikkelen en telen plantenrassen die een bijdrage leveren aan mens en natuur.”
Edens Plants & Creations uit Wezep richt zich op productvernieuwing en productie van winterharde, kleurrijke potplanten. Het bedrijf werd vorig jaar gekozen tot Gelders familiebedrijf van het jaar. Hoog tijd voor een kennismaking met dit bijzondere lid van onze businessclub. Een persoonlijke kennismaking volgt later dit jaar, in september. Dan staat er een bedrijfsbezoek aan Edens Plants & Creations op het programma.
Edens Plants & Creations wordt geleid door Henrik Rietberg en zijn jongere broer Christiaan. Zij zijn de derde generatie die aan het roer staan.
Henrik: “Ik leid de veredelingstak, Christiaan de kwekerij.” Discussie is daar nooit over geweest.
Christiaan: “Henrik is de creatiefste van ons twee en van jongs af aan geïnteresseerd in veredeling. Kweken is meer mijn ding. Daar ben ik vanaf mijn vierde mee opgegroeid.” Henrik lachend: “Christiaan had al op jonge leeftijd hier op het terrein zijn eigen kwekerij. Los van het familiebedrijf en met een eigen watersysteem.”
Christiaan trots: “Ik kweekte buxus en verkocht op jonge leeftijd al tussen de 50.000 en 100.000 plantjes per jaar.” Grijnzend: “Ik had al snel door dat dat meer verdiende dan vakantiewerk.”
Het ondernemerschap hebben beide mannen niet van een vreemde. Henrik: “Onze opa en oma, Henk en Coby Hoekert, zijn in 1972 in hun achtertuin in Oldebroek begonnen met het kweken van heesters, heide en coniferen.”
Christiaan: “Opa was een echte heideliefhebber, een visionair ook. Hij heeft een stevig fundament gelegd voor de kwekerij en voor de verdeling door steeds weer in te spelen op de wensen van consumenten en de kwekers die onze gelicentieerde planten telen.” Henrik: “Terugkijkend op de ontwikkeling van het bedrijf hebben zij en hun kinderen, waaronder onze vader en moeder, telkens de juiste beslissingen genomen. De verhuizing naar de Oldhorst waar
we kunnen groeien, de exclusieve afzet via de Bloemenveiling in Aalsmeer, het werken met handelaren en exporteurs in heel Europa, het inzetten op productvernieuwing en de focus op langzaam groeiende planten zoals Calluna, Erica, Daboecia, Hebe en coniferen.”
Een rode draad in al die jaren is duurzaamheid. Christiaan: “Het is niet voor niets een van onze kernwaarden, net als innovatie en oog voor mens en natuur. De dingen die we doen, leggen we langs deze lat. Henrik: “Neem de veredeling. Hoe houdt de plant zich in de toekomst? Is het dan een lust of een last? Dat onderzoeken kost veel tijd, vaak meerdere jaren. Wij zijn ons daarvan bewust maar gaan voor kwaliteit, en voor de lange termijn.” Christiaan: “Duurzaamheid is ook de reden voor onze focus op langzaam groeiende planten: ze groeien zonder kunstmatige warmte. We kweken vorstvrij en daardoor gebruiken we relatief weinig gas. Daar zijn we nu extra blij mee.” Een andere rode draad is aandacht voor de (mede)mens. Nieuwe medewerkers ontvangen bijvoorbeeld een handboek met daarin oog voor welzijn en goede werkomstandigheden.
“Duurzaamheid en innovatie met oog voor mens en natuur.”
Christiaan: “Een gezonde bedrijfscultuur staat bij ons voorop. We vinden het belangrijk dat medewerkers plezier hebben, vanuit een intrinsieke motivatie werken en weten waar ze recht op hebben.” Ook doneert Edens Plants & Creations jaarlijks een substantieel deel van de winst aan (christelijke) organisaties zoals Compassion, GlobalRize en Woord & Daad. Henrik: “We werken vanuit een christelijke visie, en veredelen en kweken in een vorm die daarbij past. Dat deden we vroeger, dan doen we nu en dat willen we blijven doen.”
Edens Plants & Creations is in november 2022 gekozen tot Gelders Familiebedrijf van het jaar. In het juryrapport is te lezen dat de jury onder de indruk is van de professioneel en zakelijk ingestoken bedrijfsvoering, de heldere plannen om het terrein verder te verduurzamen, de duidelijke keuze voor focus in het assortiment, het traject rondom veredeling, en de aandacht voor biodiversiteit.
0525 – 63 31 21
info@edens-plants.com
www.edens-plants.com
Zuiderzeestraatweg 410
8091 PB Wezep
Tekst: Jackie Laterveer
Fotografie: Lusine Grigoryan
Op 5 september 2023
kunnen we persoonlijk kennismaken met Edens Plants & Creation in Wezep. Tijdens het bedrijfsbezoek wordt er meer verteld over het familiebedrijf en we krijgen een rondleiding. Uiteraard sluiten we af met een gezellige borrel.
Aanmelden
Wil je bij dit bedrijfsbezoek zijn?
Meld je dan aan via onze website: www.businessclubnv.nl/events
Het programma:
19.00 – 19.30 Inloop
19.30 – 20.15 Rondleiding en presentatie 20.15 – 21.30 Afsluitende borrel
Verzuim is niet altijd ziek zijn
Laat ons meekijken in uw bedrijf en naar uw verzuimcijfers. Met onze expertise signaleren we trends en helpen we u het verzuim structureel naar beneden te krijgen.
De menselijke kant van re-integratie
Met een groot netwerk aan zorgprofessionals werken we aan een snelle terugkeer in het eigen of in ander werk. Denken vanuit mogelijkheden, daar is iedereen bij gebaat.
Kwaliteit staat voorop
We helpen u aan alle wettelijke verplichten te voldoen. Onze dienstverlening is ISOgecertificeerd.
Wij helpen u graag!
Sportlaan 4a, Heerde | Tel. 0578 - 200 100 info@nlg-arbo-oost.nl | www.nlg-arbo.nl
We adviseren particulieren, ondernemers en werkgevers bij al hun financiële vraagstukken en we helpen bij schade. Dat doen we met ruim 80 professionele medewerkers die eerlijk advies geven en graag willen helpen. Onze missie is om iedereen een beetje gelukkiger te maken.
Tel. 0578-699760 | info@veldhuisadvies.nl | www.veldhuisadvies.nl
NLG Arbo uit Heerde sluit als Business Partner aan bij de Business Club N.V.
NLG Arbo is gelinkt aan Veldhuis Advies, een bekende naam in de regio. Onlangs tekenden Derk Lodiers en Patrick Visch de drie-jarige overeenkomst.
“Voor NLG Arbo is de samenwerking met de Business Club NV een mooie manier om de arbo-diensten verder onder de aandacht te brengen bij de werkgevers in de regio Noord-Veluwe. We bevinden ons in meerdere netwerken en de Business Club NV past goed bij ons.” Vertelt Lodiers. NLG Arbo heeft landelijk meerdere vestigingen en partners waarmee zij werken op het gebied van verzuim bij MKB’ers.
“Met NLG Arbo hebben we een prettige partner waar we al eerder mee samenwerkten bij onze activiteiten.’ Vult Visch aan. Het afgelopen jaar zijn er 7 nieuwe Business Partners toegetreden tot de Business Club NV. “Een mooie ontwikkeling met bedrijven waar we graag nauw mee samenwerken. Iedere partner draagt op zijn eigen manier een steentje bij aan onze club, iets wat alle aangesloten ondernemers ten goede komt.”
Visch gaat verder: “Inmiddels zijn er bijna 250 betrokken ondernemers bij de Business Club NV. Door het brede aanbod aan activiteiten zien we elkaar regelmatig bij onze evenement, maar ook door samen te sporten, via onze Academy en op onze kantoorlokatie in ’t Harde.”
De komende jaren zal NLG Arbo daar ook een actieve bijdrage aan leveren.
Tekst: Patrick Visch
Fotografie: Lusine Grigoryan
Patrick Visch blaast tien kaarsjes uit, want een decennium geleden is Proximare, zijn consultancybedrijf, ingeschreven. Toch is hij hier ‘pas’ drie jaar écht actief mee bezig als ondernemer. ‘’Mijn droom was altijd al ondernemer worden, maar hier ging eerst werk aan vooraf in de administratie en advies. Dit kwam doordat ik ben opgeleid in de accountancy en zo mijn weg bij mijn eerste werkgever in de IT bewandelde. Rond 2010
kwam ik erachter dat het bedrijfsleven beter bij mij past en in 2015 heb ik de omslag naar commerciële werkzaamheden gemaakt’’, zegt Patrick.
‘’In de afgelopen drie jaar heb ik verschillende opdrachten, opdrachtgevers en werkplekken gehad. Dat bevalt mij erg goed. Zo ben ik sinds een maand terug bij mijn oud-werkgever coMakeIT voor een dag in de week, en help ik een bekende lokale IT ondernemers zoals yellow arrow. Tijdens deze en nog vele andere samenwerkingen heb ik echt gemerkt dat de toegevoegde waarde voor mijn klanten niet alleen sales is, maar ook een waardevol netwerk. Daarnaast moet de basis op orde zijn met marketing, zodat dit een-op-een aansluit op de sales behoeftes. Met die kennis heb ik mij verdiept in zowel marketing als sales én het bouwen aan een netwerk met de Business Club om mijn klanten nóg beter te kunnen helpen. Ik ben volop in beweging dus. Met Proximare én de Business Club die in januari 2024 ook alweer tien jaar bestaat’’, zegt Patrick.
www.proximare.nl
p.visch@proximare.nl
Tekst: Joëlle de Waal
Fotografie: Lusine Grigoryan
Patrick vervolgt: ‘’Om dit alles te laten slagen, is wederzijds vertrouwen voor mij het allerbelangrijkst. Dat is echt de basis. Ik werk dan ook niet met contracten of looptijden. Als het werkt, dan werkt het. Werkt het niet? Dan werkt het niet en is het goed om elkaar de hand te schudden.’’
‘’Eerst sta ik stil bij dit jubileum door het 10-jarige bestaan te vieren bij mijn eerste klant vanuit Proximare, namelijk Rookoven.com. Met een blik op de toekomst ga ik aan de slag met de volgende uitdaging, namelijk het model van sales en marketing schaalbaar maken met partners. Daarnaast ben ik, mede door de vraag vanuit de markt, Friday Recruitment gestart in en rond de IT markt. Ook daar ga ik verder aan werken. Op de vrijdagen’’, zegt Patrick met een knipoog.
www.werkinjeregio.nl / www.stageinjeregio.nl
Voordelen
• Alle regionale vacatures op één plek.
• Kosteloos publiceren van vacatures met automatische doorplaatsing op Indeed.
• Werkzoekenden solliciteren rechtstreeks bij de werkgever.
• Direct toegang tot beschikbare medewerkers.
• Geen fees bij aanname van werknemers via Werk in je Regio.
Voordelen
• Alle hbo/wo stages en afstudeeropdrachten op één plek.
• Kosteloos publiceren van stages en afstudeeropdrachten
• Studenten solliciteren r echtstreeks bij de werkgever.
• Direct toegang tot beschikbare studenten.
• Geen fees bij aanname van studenten via Stage in je Regio.
Werk en Stage in je Regio zijn initiatieven van stichting Veluwe Portaal . Vragen? Stuur een mail naar hr@veluweportaal.nl of bel 06-23558194.
Volgens Daniel Kahneman, een van de belangrijkste psychologen ter wereld en winnaar van de Nobelprijs voor de Economie (2002), beschikken mensen over twee systemen* waarlangs ze besluiten nemen. Het eerste systeem werkt op de automatische piloot. Het is snel, intuïtief en emotioneel gedreven. Dit in tegenstelling tot het tweede systeem dat rationeel, calculerend en weloverwogen te werk gaat. Tot zover niets nieuws onder de zon.
Uit onderzoek van Kahneman blijkt echter dat mensen zich vooral laten leiden door het systeem met de automatische piloot. En niet zo’n klein beetje ook. Slechts tien procent van ons gedrag en onze beslissingen blijkt rationeel te zijn en weloverwogen. Negentig procent is onbewust en niet rationeel. Conclusie: we laten ons vooral leiden door emoties en gevoel.
Uit het oogpunt van communicatie zijn deze psychologische inzichten van groot belang. Het betekent dat in veel gevallen het informeren van doelgroepen niet voldoende is om bepaald gedrag te bewerkstelligen. Mensen kennis bijbrengen en vervolgens hopen dat ze iets met die kennis doen, is als gokken in het casino. Het kan gezellig zijn maar de kans op succes is minimaal. En voor je het weet ben je een heleboel geld kwijt.
Wat werkt dan wel? Wat mij betreft begint het met onderzoeken wat doelgroepen beweegt en motiveert. Kijken, vragen en luisteren vanuit een nieuwsgierige houding. Waarom doen ze wat ze doen? En vervolgens prikkels geven in de omgeving waar zij zich bevinden. Prikkels in de vorm van boodschappen die elkaar versterken en die aanzetten tot een andere houding, tot ander gedrag. Het geven van informatie of het tonen van beeld kan zo’n prikkel zijn. Evenals het aanpassen van omgevingsfactoren, het inbrengen van bewijslast door bijvoorbeeld cliënten aan het woord te laten en het uitlichten van een bepaald aspect van de boodschap.
Het gaat om het inspelen op behoeften, emoties en motivaties. Die leiden de dans. En ook dat is Communicatie.
Fotografie: Jacobien Kamphof
Een uur brainstormen over zaken die u bezighouden en horen hoe een creatief iemand met een communicatieachtergrond daar tegenaan kijkt? Geheel vrijblijvend en voor u geen reiskosten of reistijd; ik kom bij u. U zorgt voor een glas water, ik voor praktische en creatieve tips en adviezen uit de communicatiepraktijk.
In de topsport wordt de wijze van voorbereiden op een belangrijke wedstrijd(serie) ook wel taperen of tapering genoemd. Het is de periode waarin alles bij elkaar komt en op elkaar wordt afgestemd. En die erop gericht is om optimaal te presteren. Vanuit communicatieoogpunt: de puntjes op de i zetten. Met aandacht en beleid en altijd vanuit de achterliggende gedachte dat elke activiteit bijdraagt aan het grotere beoogde geheel. Zo werkt Tapering.
Jackie LaterveerTapering | PR & Communicatiebureau
06 14 64 94 08 info@tapering.nl www.tapering.nl
Onbekend maakt onbemind. Laat zien wat u als ondernemer doet.
Sla op de trom en vier uw successen! Communiceer met aandacht en beleid, en vanuit de achterliggende gedachte dat elke activiteit bijdraagt aan het grotere geheel dat ú voor ogen heeft.
Bedenken en uitvoeren van communicatieconcepten en -plannen | Projectcommunicatie | Maken en verspreiden van teksten, persberichten, advertorials en nieuwsbrieven | Beheren van websites en sociale mediakanalen | Verzorgen van LinkedIn-campagnes | Organiseren van bijeenkomsten, seminars en evenementen | Verzorgen van advertenties en drukwerk | Interimwerk m.b.t. interne en externe communicatie.
Laterveer | 06 14 64 94 08 |
NAAR DE (INTERNATIONALE) TOP
Olympisch kampioen Mark Huizinga was donderdag
16 maart te gast bij onze businessclub. Plaats van handelen: Sportscenter Bijsterbosch in Heerde, het trainingsonderkomen van Judoteam Bijsterbosch. Talenten uit de wijde regio trainen hier meerdere malen per week samen om elkaar tot betere prestaties te brengen. En met succes. Het team is actief in de hoofdklasse van het wedstrijdjudo en heeft in de loop der jaren een rijke oogst aan (inter)nationale successen vergaard, zowel op individueel als op teamniveau.
Een van de talenten is de zestienjarige VWO-scholiere Maud Rikmanspoel uit Heerde. Ze stond al driemaal op het podium bij de Nederlandse Kampioenschappen waarvan twee keer als Nederlands Kampioen. “Het begon allemaal met een kinderfeestje op de sportschool voor mijn zevende verjaardag. Als cadeau kreeg ik een bon voor een gratis sportles. Ik koos voor judo en dat vond ik zo leuk dat ik ben blijven hangen. Ik heb inmiddels de zwarte band en train nu zesmaal per week.” Maud heeft een NOC*NSF status en doordat zij dit
seizoen de meetmomenten in Den Haag en Enschede heeft gewonnen, is ze geselecteerd voor internationale Cadet Cup wedstrijden. “Ik heb gevochten in Duitsland, België, Kroatië, Spanje, Polen, Tsjechië en Denemarken.”
Wat vind je zo leuk aan judo? “Dat je iemand met respect kunt neergooien. Mijn favoriete worp is de lage schouderworp. Ik ben niet zo groot, de meeste judoka’s waar ik tegen vecht zijn langer. Door mijn lengte kom ik er dan vaak goed ‘onder’.” Lachend: “En dan gaan ze keihard op hun rug.” Net als elke sporter wil ze graag deelnemen aan de Olympische Spelen.
Maud en haar trainer Gerrit Bijsterbosch
“Het begon allemaal met een kinderfeestje op de sportschool voor mijn zevende verjaardag.”
Vitale en gemotiveerde medewerkers zorgen voor een gezonde toekomst van je bedrijf. Als je gezond gedrag stimuleert, vergroot je namelijk de productiviteit in je bedrijf.
Mensen willen gezonder leven. Dat is allang geen privékwestie meer. Werknemers verwachten goede arbeidsvoorwaarden, waarbij ook aandacht is voor de gezondheid van het personeel.
Minder verzuim
sportende medewerkers verzuimen gemiddeld 6,25 dagen per jaar minder.
Meer (werk) geluk
Sportende medewerkers ervaren minder stress en juist meer (werk) geluk.
Meer productiviteit
Sportende medewerkers zijn productiever.
Meer weten?
Wil je een afspraak of meer informatie? Neem dan contact op met Riëtte via riette@sportscenterbijsterbosch.nl of bel naar 0578-693463.
Heerde 0578 - 69 34 63
Hattem 038 - 444 86 87
www.sportscenterbijsterbosch.nl
info@sportscenterbijsterbosch.nl
“Maar daar ben ik nu nog niet mee bezig. We doen het stapje voor stapje. Volgend jaar kom ik in een nieuwe gewichts- en leeftijdsklasse. Ik wil ook in die klasse tot de top behoren. Daar ligt momenteel de focus op.”
Het judo brengt haar veel maar ze moet er ook dingen voor laten. “Als er een feestje is, ga ik eerder naar huis als ik de volgende dag een training heb, of ik ga niet.” En school? “Het is te combineren met judo maar ik moet het goed plannen. Zo leer ik vaak in de auto als we onderweg zijn naar wedstrijden.”
Mauds judocarrière vraagt ook het nodige van haar ouders. “Met name de reiskosten, trainingskampen, regiotrainingen en contributies hakken erin. Mijn moeder heeft weleens uitgerekend dat het jaarlijks zo’n 10.000 euro kost. Naast de kosten die het team voor haar rekening neemt. Zij hebben wel wat sponsoren maar niet zo veel. Zelf heb ik geen sponsor.”
Lachend: “Behalve dan mijn ouders.”
Meer informatie over Judoteam Bijsterbosch is te vinden op www.judoteambijsterbosch.nl.
Tekst: Jackie Laterveer
Fotografie: Hans van Essen - JudoInside.com
Fotografie: Lusine Grigoryan
Als Business Club N.V. geloven we in het verbinden van ondernemers, zodat ze nog succesvoller worden. In het Enterprise programma brengen we alles wat we in huis hebben bij elkaar om als groeiversneller op te treden voor ambitieuze ondernemers en bedrijven.
Concreet is ons doel om met dit programma de markt te verslaan! De Enterprise is succesvol als de deelnemende ondernemers gemiddeld een hoger groeicijfer hebben dan de economie van Nederland als geheel.
Wil jij meer weten over onze lokatie en de mogelijkheden voor jouw onderneming? Je kan jouw gegevens op onze wbsite achterlaten of neem gerust contact met ons op.
Wat krijg je?
Een fysieke werkplek in een inspirerende omgeving met collega ondernemers. Toegang tot netwerkbijeenkomst die door de Business Club N.V. in het gebouw worden georganiseerd.
Deelname aan cursussen, trainingen en opleidingen van de Business Club Academy. Als deelnemer heb je zelf invloed op de invulling van het programma, zodat het aanbod zo goed mogelijk aansluit op de behoefte.
Deelname aan Business Club Sports zodat je ook fysiek fit blijft.
Tegen een gereduceerd tarief je bedrijf presenteren in het magazine Insights. Business Club N.V. zet actief haar netwerk in om te helpen van jouw bedrijf een succes te maken.
Om zo goed mogelijk aan jouw wensen te kunnen voldoen gaan we graag in gesprek om te kijken welk maatwerk mogelijk is.
Ons aanbod:
Vaste kantoorruimtes van 25 m2 tot 45 m2 Flexplekken vanaf 100 euro per maand.
Voor de zesde keer zal Botterstichting Elburg ons het Veluwemeer op laten varen. In 2016 is deze activiteit voor het eerst in ons programma opgenomen, om vervolgens elk jaar met meer enthousiasme door onze leden te worden ontvangen. Een evenement waar je bij wil zijn!
Twee keer is scheepsrecht Vanwege de animo van de afgelopen jaren willen we zoveel mogelijk leden meenemen op de botters. Daarom gaan we dit jaar twee keer varen. Zo is er meer mogelijkheid qua data, maar ook meer beschikbaarheid van botters. Op donderdag 22 juni én vrijdag 7 juli gaan we varen.
Verdere info
Vanaf 15.30 zullen we worden ontvangen in de Botterwerf. Met een wedstrijd op het Veluwemeer zullen onze gasten zich van hun sportieve kant moeten laten zien om met de eeuwige roem aan de haal te gaan. Na het harde werken op de botters staat er een heerlijk diner klaar zodat iedereen weer op krachten kan komen en nog gezellig na kan praten over de avonturen op het water. Botterstichting Elburg, Havenkade 39 te Elburg
De afgelopen maanden ben ik veel in gesprek met werkgevers. Ik stel ze steeds vaker de vraag: wie wil je zijn en wat wil je betekenen? Want iets betekenen voor een ander kan op heel veel manieren.
Bij Inclusief Groep staat inclusief werken als belangrijkste thema op de agenda. We willen dat er voor iedereen een plek is, omdat werk zoveel meer brengt dan alleen een salaris. Het geeft een plek in de samenleving, structuur en biedt sociale contacten.
Maar het maken van impact -of van betekenis zijn voor een ander- kan ook op andere gebieden. Ik spreek binnen de Businessclub NV werkgevers die door ons de schoonmaak laten verzorgen, hun post laten ophalen of iemand daadwerkelijk aan het werk hebben.
En voor die werkgevers spreek ik mijn waardering uit. Want het is niet altijd een makkelijke opgave.
Maar gelukkig zijn er meer dan genoeg ondernemers die deze uitdaging aan willen gaan. De ondernemer die zijn deuren opent om kandidaten een kijkje te laten nemen in zijn keuken. Hij die bereid is om te investeren in een medewerker die de Nederlandse taal nog niet volledig beheerst. De werkgever die ervoor kiest om op wat voor manier dan ook de verbinding te zoeken met Inclusief Groep.
Want dat we elkaar nodig hebben om dit mogelijk te maken, staat als een paal boven water. En daarom zijn de bijeenkomsten van de Businessclub NV ook van grote toegevoegde waarde. Om op een laagdrempelige manier met elkaar in gesprek te gaan en de verbinding te maken. Om met elkaar te kijken naar inclusiviteit. Want als we allemaal inclusie hoog in het vaandel hebben staan, wordt de wereld gelijk een beetje mooier.
Gert-Jan Gerrits, Directeur Inclusief Groep
Fotografie: Lusine Grigoryan
Wilt u met ons in gesprek om te kijken of inclusief werken ook binnen uw bedrijf mogelijk is? Neem dan contact met Gert-Jan Gerrits. Hij gaat graag vrijblijvend met u in gesprek. Hij is te bereiken via 0341 – 274 111.
Bij het runnen van een bedrijf zijn er veel aspecten om rekening mee te houden. Naast de dagelijkse taken en verantwoordelijkheden is het belangrijk om te zorgen voor een goede gezondheid. Regelmatig sporten kan een groot verschil maken bij het runnen van een bedrijf. In deze blogpost zullen we uitleggen hoe regelmatig sporten kan bijdragen bij ondernemen en waarom het een belangrijk aspect is voor succesvol ondernemen.
Sporten kan een positief effect hebben op je brein. Regelmatig sporten kan ervoor zorgen dat je beter kunt focussen en je concentratievermogen verbetert. Dit is vooral belangrijk bij het runnen van een bedrijf, waarbij je vaak veel verschillende taken tegelijkertijd moet uitvoeren. Een goede focus en concentratie kan ervoor zorgen dat je productiever bent en dat je efficiënter kunt werken. Hierdoor kan je meer tijd besteden aan belangrijke taken en kan je bedrijf succesvoller worden.
Door regelmatig te sporten krijg je meer energie en voel je je over het algemeen beter in je vel. Dit kan een groot verschil maken bij het runnen van een bedrijf, waarbij je vaak lange dagen maakt en veel stress ervaart. Een betere gezondheid kan ervoor zorgen dat je minder snel ziek wordt en minder vaak afwezig hoeft te zijn. Hierdoor kan je bedrijf beter blijven draaien en kan je de focus houden op belangrijke taken.
Regelmatig sporten kan ook bijdragen aan een beter zelfvertrouwen. Door te sporten kan je jezelf uitdagen en persoonlijke doelen stellen. Als je deze doelen bereikt, kan dat ervoor zorgen dat je jezelf beter voelt en meer zelfvertrouwen krijgt. Dit kan een groot verschil maken bij het runnen van een bedrijf, waarbij het belangrijk is om zelfverzekerd en overtuigend over te komen bij klanten en zakenpartners.
Stress is een veelvoorkomend probleem bij ondernemers. Door regelmatig te sporten kan je stress verminderen en beter omgaan met stressvolle situaties. Sporten zorgt voor de aanmaak van endorfine, dat ervoor zorgt dat je je beter voelt en minder stress ervaart. Dit kan ervoor zorgen dat je beter kunt omgaan met stressvolle situaties en dat je minder snel last hebt van burn-out klachten.
Als ondernemer is discipline een belangrijke eigenschap. Het is immers nodig om je aan bepaalde regels en routines te houden om je doelen te bereiken. Discipline kan echter soms moeilijk zijn om vol te houden. Gelukkig kan sporten bijdragen aan het ontwikkelen van meer discipline, wat op zijn beurt weer kan bijdragen aan het succes van je onderneming.
Het ontwikkelen van discipline begint bij het stellen van doelen en het opstellen van een plan om deze doelen te bereiken. Door deze doelen te vertalen naar concrete acties en jezelf aan deze acties te houden, kan je meer discipline ontwikkelen. Dit is waar sporten kan helpen. Door bijvoorbeeld elke dag om dezelfde tijd te gaan hardlopen op hetzelfde tijdstip. Hierdoor kan je dezelfde discipline overbrengen naar je werk, waardoor je productiever en effectiever kan worden.
Tot slot is het belangrijk om te onthouden dat regelmatig sporten geen garantie is voor succes. Er zijn natuurlijk veel andere factoren die bijdragen aan het runnen van een succesvol bedrijf. Toch kan het bijdragen aan een betere gezondheid, een betere focus en concentratie, meer energie, meer zelfvertrouwen, minder stress en betere samenwerking. Door regelmatig te sporten kan je het verschil maken en succesvoller worden als ondernemer.
Kenneth van Dorp levert elke editie van Insights een bijdrage over sport, voeding & gezondheid.
Fotografie: Lusine Grigoryan
Bootcamp Oldebroek
Westerakker 38 8096MP Oldebroek
Accommodatie adres: Stouwdamsweg 12 8096 BB Oldebroek
info@bootcampoldebroek.nl
Algemeen hoofdnummer: 0611753724
Planning/klantenservice: 0615960183
Dat mijn collega`s sinds we in dit nieuwe pand zitten veel meer op kantoor werken dan thuis, is het ultieme compliment.
Wat zijn ze trots op het nieuwe onderkomen aan de Draaiing te Nunspeet. Eigenaar Erwin de Groot zit met zijn beide bedrijven ECG Projecten en Molenaar Badkamers sinds midden Februari in het resultaat van één van de meest uitdagende projecten die ECG Projecten heeft gemaakt. Binnenhuisarchitect Iris Bakker-Wierda vertelt: ’’het is een hele uitdaging geweest, het ontwerpen en vervolgens realiseren van ons eigen, spiksplinternieuwe pand aan De Draaiing in Nunspeet. Maar het was het allemaal waard.”
Van oorsprong levert en monteert ECG allerlei soorten systeemwanden, maar de afgelopen jaren zijn ze uitgegroeid tot een fullservice projectinrichter. De klanten waar ze voor werkten waren altijd supertevreden, maar vonden het nog fijner als ze het hele project bij één partij konden neerleggen. Dus niet alleen het indelen van de ruimtes met wanden en plafonds, maar ook het realiseren van een totaalconcept. Waarin hun opdrachtgevers van echt van begin tot eind begeleid worden van een slim ontwerp van de binnenruimte tot aan de oplevering van het project. Ontzorgen is waar het ECG om gaat.
Erwin: “In de afgelopen 25 jaar als ondernemer, van zzp’er tot nu, kwam regelmatig dezelfde vraag terug, namelijk of we het project volledig konden verzorgen. Ik zag dan ook kansen om die complete projectinrichting voor mijn klanten te gaan verzorgen. We doen heel veel zelf met onze eigen mensen zodat we de kwaliteit leveren die we voor ogen hebben. Maar we werken ook nauw samen met betrouwbare leveranciers; partijen die doen wat ze beloven en kwalitatief materiaal hebben.
We hebben leveranciers in onze portefeuille die vloerbedekking, werkplekken, verlichting etc hebben in verschillende prijsklasses. Zo kunnen veel bedrijven bij ons terecht.” Iris vult aan: “En je kunt met een klein budget vaak meer dan je denkt. Met kleur kun je bijvoorbeeld al heel veel sfeer brengen. Juist door aan het begin van je project tijd en geld te investeren in een goed plan, bespaar je in de uitvoeringsfase en heb je ook nog eens een veel beter eindresultaat.”
Erwin: “Voor ons zijn de mooiste projecten die waarbij we al in het bouwteam betrokken worden. Vaak wordt namelijk vergeten om al voor de bouw of verbouwing te bepalen hoeveel werkplekken, vergaderruimtes en bijvoorbeeld flexplekken je wilt in je pand. Een opdrachtgever is vaak vooral bezig met het buitenaanzicht, terwijl het maken van een kloppende en efficiënte indeling minstens zo belangrijk is. Daar zoeken we graag tijdig de samenwerking voor op. Ook qua budget is dit vanaf het begin uitdenken en uitwerken van je wensen erg belangrijk. Want je wilt een pand dat er straks aan de buitenkant geweldig uitziet, maar waarbij je binnen ook je bedrijfsidentiteit terugziet. Je wilt je medewerkers zo effectief mogelijk laten werken en samenwerken, maar ook prettig je klanten kunnen ontvangen.”
Iris haakt daarop aan: “Bovendien kunnen we, door voor de start van de bouw al na te denken over de indeling van de binnenruimtes, uiteindelijk ook gewoon geld besparen. Het is kostbaar als een toiletgroep of keuken ergens geplaatst is en dit totaal niet aansluit bij het ontwerp dat wij vervolgens voor binnen maken. Niet dat we die zaken gaan verplaatsen als het niet nodig is, maar als de routing daardoor totaal niet klopt of een andere toepassing veel beter past in die ruimte, dan gebeurt het wel. Dat kost extra werk en dus tijd en geld. Zonde, want dus niet nodig als je vooraf al met ons over de indeling had nagedacht.”
Erwin: “We hebben de afgelopen jaren landelijk al veel fantastische projecten mogen maken voor opdrachtgevers en hebben daardoor uiteraard heel veel kennis opgedaan met de materialen van deze projecten. Door in het ontwerptraject met de architect al rekening te houden met ons uitgekiende ontwerp voor binnen hebben we nu een fantastische werkplek voor onze medewerkers die tegelijkertijd fungeert als de ultieme showroom voor onze klanten.”
Iris: “Dat mijn collega`s sinds we in dit nieuwe pand zitten veel meer op kantoor werken dan thuis is het ultieme compliment. Kennelijk hebben we de spijker precies op de kop geslagen wat betreft sfeer, voorzieningen en flow
van de ruimtes. Welke ruimtes hebben we nodig? Voor hoeveel personen? Vaste kantoren, flexplekken, stilteruimtes, belcabines... allemaal vragen die vooraf gesteld zijn. Maar ook de loop en welk gevoel de ruimtes moeten uitstralen komt nu echt allemaal samen en zien we terug in de tevredenheid en productiviteit van de teams.”
Erwin sluit af: “Dus mocht je nieuwsgierig zijn geworden naar ons nieuwe pand, bel of mail ons en je bent van harte welkom voor een rondleiding en een goede kop koffie, We zijn er supertrots op.”
0341 – 25 74 79
www.ecgprojecten.nl
info@ecgprojecten.nl
Draaiing 4, 8072 TC Nunspeet
Tekst: Amanda Hendriks
Fotografie: Lusine Grigoryan
Jan-Aart Schuld zet, als vijfde generatie bakker, Bakkerij-Maalderij Schuld op de kaart. Met vier fysieke winkels, een lunchroom, een goedlopende webshop en een bakkersmolen met horeca, chocolaterie en in de zomer een ijssalon. Al sinds 1886 timmert de bakkersfamilie Schuld flink aan de weg. Door de verschillende aspecten van het bakkers- en ondernemerschap actief in te zetten, komen unieke concepten tot uiting.
In de Bakkerij-Maalderij Schuld maken we kennis met een bakkende ondernemer die dingen nét even anders doet. JanAart Schuld groeide op in de bakkerij en ziet als ondernemer overal kansen.
“Je moet als ondernemer anders leren denken. Doordat je een uniek concept neerzet, onderscheid je je van anderen. Vervolgens moet je dat wel van de daken schreeuwen, want je wilt de aandacht van de mensen pakken én vasthouden! Het is goed voor het vak dat we dat als bakkers doen en dat moeten we nog veel meer doen. We hebben de mensen zoveel te vertellen.”
Om te kunnen focussen op het bedenken van nieuwe concepten, zet Jan-Aart Schuld de expertise van anderen in. Jan-Aart: “Je kan als ondernemer niet alles alleen doen. Je moet je aandacht en kansen spreiden, dus besteed ik het uit bij mensen die bepaalde expertises wel in huis hebben. Zoals een contentmaker of iemand op sales, marketing of HR.”
– Jan-Aart Schuld
“Onze filosofie? Op ambachtelijke wijze pure en eerlijke producten bereiden”
Goedlopende webshop als drijvende motor
Het is een drukke bedoeling in de bakkerij. Ruim 80 man personeel zet zich in om alle brood- en banketproducten op tijd af te krijgen, zodat het naar de winkels en klanten kan. De oorzaak van al deze buzz? De goedlopende webshop: “Vooral ’s avonds zien we bijna iedere minuut een bestelling op de app binnenkomen. Dat zijn gewone mensen, zoals jij en ik, die op de bank vanaf hun telefoon of tablet brood voor de volgende ochtend bestellen. Het mooie van onze webshop is dat je tot 02.00 uur ’s nachts kunt bestellen. Daarmee zijn we uniek en het geeft net dat beetje extra omzet. Voor de bakkers is het geen probleem, die krijgen op tijd de lijsten met bestellingen door. Op een gegeven moment weet je ongeveer wat er op een bepaalde dag besteld wordt. Dat kunnen wel eens wat meer bestellingen zijn, maar het zijn er nooit meteen 100 meer,” zegt Jan-Aart. Dankzij prognoses wordt hier handig op ingespeeld en voorspellingen in vraag en aanbod gemaakt.
De klanten kunnen kiezen tussen ophalen in de winkel vanaf 08.00 uur of bezorging aan huis. De winkels en derde kanaal worden vanaf 7.00 uur ’s morgens beleverd. Na 13.00 uur ’s middags wordt overgegaan tot het bezorgen van de bestellingen van de webshopklanten. Elke dag rijden de bezorgers in een ander gebied, zo’n 10 km hemelsbreed rondom Oldebroek.
Het is een bewuste strategie om zo in te spelen op digitalisering via een webshop, aldus Jan-Aart. “Tegenwoordig stel je van alles online samen, online bestellen is zo makkelijk en handig. Maar voor de bakkerij is het niet makkelijk. Zo zijn de bezorgkosten te hoog, omdat een brood eigenlijk te goedkoop is. Als je een paar schoenen koopt van €100,- dan maakt €5,- bezorgkosten niet uit. Maar als je een paar broden koopt, voor €15,- dan maakt die €5,bezorgkosten wel veel uit. Een minimaal bestelbedrag is er niet, maar we merken wel dat klanten net boven de € 18,- bestellen om de transactiekosten van € 0,35 te vermijden. Daardoor is het bestedingsbedrag in de webshop per klant hoger dan in een fysieke winkel.”
“Het hebben van een webshop is gewoon fantastisch,” gaat JanAart verder. “Al je producten zijn gelijk betaald, de bakkers krijgen direct de lijsten uit de computer, we weten precies wat we moeten maken, waardoor er geen derving en geen retouren zijn.” Volgens Jan-Aart mogen bakkende ondernemers meer doen met webshops. “Je moet denken in mogelijkheden en jezelf niet suf rekenen. Zie vooral de meerwaarde en hoeveelheid media-aandacht er in. Ook als jouw winkel gesloten is, gaat je verkoop in de webshop door.”
Jan-Aart voorziet in de toekomst een verandering bij de consument. “We moeten als bakkers meeliften op de duurzaamheidsgekte. Ik voorzie dat we straks de klanten bewust krijgen, dat ze vooraf bij de bakker moeten bestellen, omdat dat beter is voor het milieu, er geen derving en verlies aan energie en grondstoffen is.
Jan-Aart legt uit: “Kijk naar de jeugd, ze kopen van alles online. Naar de winkel gaan, dat is een ouderwetse gedachte. In het lokale sufferdje adverteren heeft geen zin meer. Online actief zijn is de nieuwe manier van communiceren. Het is mooi om de meerwaarde van onze bakkerij aan een breed publiek te laten zien. We zetten
hier serieus op in, omdat ik vind dat als je het doet, je het goed moet doen. Daarom heb ik een contentmaker in de arm genomen. We maken elke week 1 of 2 contentfilms, waarvoor we samen het onderwerp bedenken. Ook maken we een shotlist met beelden van het proces. We proberen er altijd een beetje humor in te stoppen, want dat werkt goed.”
Het succes van de online media-aandacht komt vooral tot uiting in de webshop. Jan-Aart geeft te kennen dat wanneer er een social post over een gebakje wordt geplaatst, er in de winkels zo’n 10 tot 20 stuks meer van verkocht worden, maar op de webshop nog eens 50 tot 70 extra. Het bereik naar je doelgroep moet je zelf creëren, door berichten, video’s en foto’s te maken die opvallen, aldus Jan-Aart.
Vanaf oktober 2022 wordt de bakkerij in Oldebroek groots verbouwd. Klaar met moderniseren zijn ze nog niet. Zo staan de winkel en banketafdeling op de planning voor 2024 om vernieuwd te worden, waarbij meer op winkelbeleving wordt ingezet. Jan-Aart: “De banketbakkerij gaat op de schop en plaatsen we achter glas, zodat je vanuit de winkel zicht hebt op de banketbakkers. We willen een nieuwe winkelbeleving creëren, met meer transparantie waarbij we extra benadrukken dat alles hier vers wordt gemaakt.”
Tijdens de verbouwing was duurzaamheid een belangrijk punt, wat niet gemakkelijk is gebleken. Jan-Aart legt uit: “Ik had twee stroomaanvragen lopen bij Liander, voor het verzwaren en vernieuwen van de aansluitingen. Helaas ging dat niet bepaald van een leien dakje. Op het allerlaatste moment heb ik toch de knoop doorgehakt om voor gasovens te gaan, in plaats van elektrische ovens. Gelukkig was ik toen al bezig met de optie om propaangas te gebruiken. Propaangas heeft een drie keer hogere verbrandingswaarde, waardoor het zuiniger zou moeten zijn. Bovendien is propaangas een afvalproduct. Toch mooi dat we dat nu kunnen gebruiken?”
Vacuüm bakken, hoe werkt deze innovatie?
De bakkerij zet in op innovaties. Zo is er naast de ovens een nieuwe vacuümkoeler geplaatst. Jan-Aart vertelt over deze techniek: “Al het brood wat uit de ovens komt gaat de vacuümkoeler in. In plaats van een volledig programma, bak je het brood maar 60%. De vacuümkoeler koelt de kern van het brood snel terug. In slechts 6 minuten trekt de kast zoveel warmte uit het brood, dat er veel vocht in het deeg blijft.” Het resultaat is een beter brood met een krokante korst en weinig tot geen taillevorming.
“Zo’n systeem biedt veel voordelen,” vult Jan-Aart aan. “Degen die we niet alle dagen draaien gaan na de vacuümkoeler de vriezer in. We kunnen dat er straks gewoon uit halen wat we nodig hebben en de producten direct in de winkel leggen. Door de vacuümtechniek hoeft het brood niet nog een keer afgebakken of opgepiept te worden.” Toch blijft het pionieren, want er zitten nog wel eens kinderziektes in. Jan-Aart: “Er zit een probleem in, wat we tot nu toe niet kunnen verklaren. Als we 18 karren brood willen doordraaien, stopt de vacuümkoeler soms na 7. Het zijn allemaal uitdagingen, die gelukkig wel worden opgelost.”
In Elburg, waar de bakkersmolen ‘De Tijd’ staat, wordt het graan vermalen tot meel. “Ooit zei ik gekscherend ‘als die molen te koop komt, dan koop ik hem’. Toen de molen te koop kwam, was het dan ook gauw beklonken,” lacht Jan-Aart. Er was veel werk te verrichten, zo was het dak kapot en waren ook de bijgebouwen aan restauratie toe. “We hebben alles zo origineel mogelijk gehouden, waarbij we alles zelf hebben bedacht. Er is geen architect of stylist aan te pas gekomen,” vertelt hij trots. Klanten genieten van het beste van beide werelden: de molen biedt ruimte voor een bakkerswinkel met oven, een chocolatier, ijssalon en horecazaak. “Mensen pakken van alles wat mee. Na te hebben geluncht in de brasserie, nemen ze een kijkje in de molen en gaat er vaak nog wat extra’s mee naar huis. In de zomer gonst het er van de toeristen. Het is een fantastische plek.” Van akker tot bakker, voor herhaling vatbaar?
Een van de ideeën die Jan-Aart tot uiting bracht was het concept ‘Van akker tot Bakker’. Jan-Aart: “Het idee hierbij was om zo lokaal mogelijk brood te ontwikkelen met graan van naastgelegen velden. Samen met de contentmaker hebben we dit in beeld gebracht.” De oogst was goed: ruim 17 ton graan van bakkwaliteit. Dit wordt door de molenaars vermalen in de molen. Op de vraag of hij dit nog een keer gaat doen, antwoord Jan-Aart: “Misschien dat er nog een nieuwe serie van Akker tot Bakker komt. Dat zou ik dan nog meer inzetten op duurzaamheid. Het is een goed initiatief, maar feit blijft: ook al doe je het lokaal, het is drie keer zo duur qua onkosten.”
Tekst: Digitale HandSon
Fotografie: Marco Movies
0525 – 63 12 83 lekkerversbrood.nl klantenservice@lekkerversbrood.nl www.bakkerijschuld.nl
“Ook consumenten moeten zich inzetten voor een betere toekomst door duurzame keuzes te maken.”
- Jan-Aart Schuld
PER DIRECT BESCHIKBAAR:
UNITS VAN 70 m2
In het Ir. van der Zee gebouw, hoek Rondweg/Ampèrestraat in Wezep, zijn zowel kantoor- als opslagunits voor de verhuur beschikbaar. De units hebben een eigen opgang en zijn voorzien van toilet en keukenblok. De eerste twee jaar zijn voor starters subsidiemogelijkheden beschikbaar.
Meer informatie:
EricScholten,
06 - 4843 1670
gebouwmanager
Een tijdje geleden ging ik op pad met mijn zoon. Hoewel we allebei geboren en getogen zijn op de Noordwest-Veluwe, ligt ook een deel van mijn wortels aan de andere kant van het land. De familie van mijn moeders kant komt namelijk van Goeree-Overflakkee. Mijn zoon was er nog nooit bewust geweest, maar was wel heel erg geïnteresseerd in het eiland van zijn oma.
Ik kom er zelf niet meer zo vaak, maar toen we over de brug reden die Flakkee met de rest van Nederland verbindt, kreeg ik weer sterk het gevoel van thuiskomen. Iedere keer als ik er ben trouwens. Op elke straathoek liggen herinneringen, die ik met een grote glimlach laat binnenkomen.
Het mooie van het eiland is, dat het eigenlijk een wereldje op zich is. Hoewel er een brug ligt, heeft het nog steeds zijn eigen gebruiken, gewoontes en cultuur. En niet te vergeten: een heel eigen taal. Het Flakkees is een dialect dat sterk lijkt op het Zeeuws, maar pas op: Goeree-Overflakkee is GEEN, ik herhaal GEEN Zeeland. Het is een Zuid-Hollands eiland en dat willen ze daar weten ook.
Die taal en de specifieke woorden die daarbij horen, gaven mijn terugkeer op het eiland nog meer het thuisgevoel. Zodra ik iemand Flakkees hoor praten, kijk ik om me heen in de verwachting een familielid of bekende tegen te komen. Dat doet het Nunspeets dialect trouwens ook met me. Ik spreek het nauwelijks, maar kan het woord voor woord verstaan.
Dat gevoel van thuiskomen heeft alles te maken met herkenbaarheid. Precies die herkenbaarheid probeer ik zelf ook altijd in teksten te stoppen. Als je een boodschap wilt overbrengen, zoek je iets op waar de lezer zich in herkent. Een situatie waarmee hij of zij te maken heeft, een bekende plek of een dierbare herinnering bijvoorbeeld.
Daarnaast is het natuurlijk belangrijk dat iemand je teksten begrijpt. Daarom blijf je zoveel mogelijk weg van lange zinnen en moeilijke woorden. Ons brein wil namelijk het
liefst dat alles zo makkelijk mogelijk binnenkomt. Dan gaat de verwerking het snelt.
Dus wil je iets vertellen aan je klant, houd daar dan rekening mee: waar is hij gevoelig voor? Waar liggen zijn interesses en vooral: wat begrijpt hij en wat niet?
Op Flakkee zouden ze zeggen: eigenlijk is het ‘buutegeweun’ simpel.
Fotografie:
Neo Media B.V. staat als multimediale uitgever van de titels Huis aan Huis Elburg, Huis aan Huis Oldebroek én Nunspeet Huis aan Huis midden in de samenleving. De journalisten en media-adviseurs werken op kantoor, vanuit huis én ‘in het veld’ om wekelijks goede kranten te maken en dagelijks de websites actueel te houden. Er wordt een (redactioneel) podium geboden aan inwoners uit het gebied, maar ook aan scholen, verenigingen en instellingen. Daarnaast zijn er volop mogelijkheden voor bedrijven en winkeliers om hun boodschap bij (potentiële) klanten onder de aandacht te brengen. Zo liften ze mee op de sterke merken die Neo Media B.V. heeft.
Dat huis-aan-huiskranten nog altijd het hoogste bereik hebben, toont het recente onderzoek ‘De staat van de lokale nieuws- en informatievoorziening 2022’ van het Commissariaat voor de Media aan. Critici beweren het tegenovergestelde, maar dit onderzoek is duidelijk. Door de respondenten van het onderzoek worden huis-aan-huisbladen gezien als dé belangrijkste informatiebron, gevolgd door de regionale publieke omroepen en de regionale dagbladen. Het onderzoek is uitgevoerd onder ruim 10.000 respondenten en is hiermee representatief voor heel Nederland 16+
Neo Media B.V. brengt als enige uitgever wekelijkse kranten in de drie gemeenten Elburg, Oldebroek en Nunspeet. De titels verschijnen onder verantwoordelijkheid van uitgever Dave van de Streek, huis-aan-huis op dinsdag. Daarnaast zijn er tal van afhaalpunten in de verschillende kernen van deze gemeenten. In de kranten staat het laatste nieuws uit de betreffende gemeente. Dat kan zijn vanuit het gemeentehuis, maar ook vanuit de sportverenigingen en maatschappelijke instellingen. Er is tevens plek voor het ‘kleine nieuws om de hoek’ en interessante achtergrondverhalen. Lokale columnisten ontbreken niet en ook voor gemeentepagina’s en familieberichten is er volop ruimte in de krant. Bovendien worden de kranten gemaakt door vaste medewerkers en een aantal freelancers die merendeel woonachtig zijn in het gebied. Zij weten dus precies wat er speelt en kennen de lokale gevoeligheden. Julia van Buuren is eindredacteur van Nunspeet Huis aan Huis en Barry Wensink heeft die rol bij Huis aan Huis Elburg en Huis aan Huis Oldebroek.
Naast de kranten is nieuws 24/7 zichtbaar op de websites van de drie titels. Lezers hebben ook de mogelijkheid om zelf online nieuws te plaatsen. Voor (potentiële) adverteerders is het ook een prima manier om hun producten en/of diensten kenbaar te maken. Adverteren op huisaanhuiselburg.nl, huisaanhuisoldebroek.nl en nunspeethuisaanhuis.nl zorgt voor een hoge (Google) vindbaarheid. Denk bijvoorbeeld aan de zoektocht van een werkgever naar nieuw personeel. Door het sterke leesbereik van de lokale nieuwsmerken komen vacatures onder de aandacht van een breed publiek. Bovendien zijn krachtige combinaties met social media, waaronder Facebook en Instagram, mogelijk.
Neo Media B.V. biedt de mogelijkheid om extra attentiewaarde voor commerciële boodschappen te genereren. Laat bijvoorbeeld een folder meebezorgen bij de huis-aan-huis-
kranten. Deze folder komt niet in een pakket met tientallen andere folders terecht, maar is als één van de enige toegevoegd aan de krant die huis-aan-huis in de brievenbus wordt gestopt én goed gelezen wordt. De media-adviseurs van Neo Media B.V, Wim Wobben en Jordy Grootkarzijn, geven hier graag uitleg over. Dat geldt ook voor de mogelijkheden die het begrip ‘branded content’ biedt. Dit is een succesvolle vorm van content marketing, waarbij de boodschap van een advertentie op natuurlijke en subtiele wijze wordt verwerkt in informatieve artikelen. Dit zijn artikelen die zorgen voor een blijvende positieve indruk en een toenemend vertrouwen bij bestaande én nieuwe klanten.
Gedurende het jaar verschijnen er bij de kranten specials, waarvan ‘Etalage’, ‘Zin in! het voorjaar’, ‘Zorgkrant’ en ‘Vakvrouwen’ zomaar enkele voorbeelden zijn. Het biedt (potentiële) adverteerders van Neo Media B.V. interessante mogelijkheden om hun boodschap bij de doelgroep te brengen.
Kijk voor meer informatie op de website neomediabv.nl
Persoonlijk advies omtrent de inzet van je advertentie? Neem contact op met onze media adviseurs!
JORDY GROOTKARZIJN
T 085-6202923
E jordy@neomediabv.nl
WIM WOBBEN
T 085-6202922
E wim@neomediabv.nl
verkoop@neomediabv.nl
- zei mijn leraar op de kunstacademie.
Elke keer wanneer ik een communicatie-uitdaging in mijn werk tegenkom, hoor ik zijn stem in mijn hoofd en besef ik hoe belangrijk het is om opnieuw goede vragen te stellen wanneer een opdracht nog niet helder geformuleerd is.
Wanneer we abstracte eigenschappen omschrijven, gebruiken we woorden zoals sprekend, dynamisch, eigentijds of uitdrukkingen zoals in je kracht staan... Wat we daarmee bedoelen kan van persoon tot persoon sterk variëren.
Als vertaler van woorden naar beelden wil ik zoveel mogelijk doorgronden wat mijn klant wil vertellen, welke stijl erbij past, welke doelgroep de klant wil aanspreken en hoe wij dan samen aantrekkelijke en opvallende content kunnen maken.
Hoewel woorden soms uitdagend en verwarrend kunnen zijn, zijn ze onmisbaar voor onze communicatie en ons begrip voor de wereld om ons heen. Ze geven context aan beelden en visualisaties en zorgen ervoor dat ze begrijpelijker worden voor het publiek.
Maar... gelukkig hebben we de foto’s nog!
En samen met treffende tekst brengen ze de boodschap over ;)
Tekst: Lusine Grigoryan
Fotografie: Lusine Grigoryan
Al veel leden van de Business Club N.V. hebben deze gevolgd. In juni
2023 wordt deze weer aangeboden op de dinsdagen 6, 13 en 27 juni.
Tijdens deze interactieve, praktijkgerichte cursus gaan we in 3 avonden de belangrijkste aspecten van het verkopen behandelen. Middels concrete praktijkcases en -voorbeelden, oefeningen en coaching kun je het geleerde direct de volgende dag in praktijk brengen. Er is tijdens de cursus veel ruimte voor vragen en eigen inbreng zodat je coaching ontvangt op jouw specifieke situatie.
6 JUNI
• Wat is verkopen?
• Wat is jouw verkoopstijl?
• Het Verkoopproces
13 JUNI
• Hoe open je de juiste deuren bij de juiste klanten?
• Hoe val je op in deze tijd van “information overload”?
• Gebruik van Linkedin en andere digitale gereedschappen.
27 JUNI
• Hoe hou ik een goede pitch?
• Gesprekstechnieken en actief luisteren
• Storytelling
Er zal tijdens de cursus gewerkt worden aan een doorlopende case voor de oefeningen/ workshops. Uiteraard zal er veel ruimte voor coaching en intervisie zijn. We zullen de deelnemers vooral ook uitnodigen om hun eigen cases mee te nemen zodat we deze tijdens de cursus kunnen gebruiken en bespreken.
Doelgroep:
De doelstelling van deze cursus is om de deelnemers beter te leren verkopen. Iedereen die beter wil leren verkopen is welkom. Dit kan zowel het hele team zijn, als individuen.
Deelname:
De kosten voor deze cursus bedragen € 225 per persoon. De avonden starten om 19.30 uur en worden om 22.00 afgesloten. Deze cursus kan ook voor uw personeel op locatie worden verzorgd. Heb je interesse in deelname? Laat jouw gegevens achter op onze website en we nemen zo snel mogelijk contact op of neem contact op met Patrick Visch via patrick@businessclubnv.nl.
Strategie bepalen, concentreren, anticiperen, karakter tonen en altijd willen winnen! Stuk voor stuk eigenschappen die zowel bij het rallyrijden als bij accountants én adviseurs van belang zijn. Brouwers onderscheidt zich van andere accountantskantoren, omdat wij alle benodigde financiële en juridische expertise in eigen huis hebben.
Kijk op onze site voor meer informatie of maak meteen een afspraak voor een kop koffie!
T 038 851 52 00 | www.brouwers.nl
Een Raad van Advies stond al langer op de verlanglijst voor de Business Club NV en met ingang van het nieuwe jaar is het zover. Een klankbord voor de organisatie waarbij de leden van de Raad van Advies een weerspiegeling zijn van de leden van de Business Club NV.
Dick Vos van Veldhuis Advies, Jack van Guilik van Slagerij van Guilik, Lusine Grigoryan van Studio Lusin en Marco van der Linde van De LeaseIntermediair zullen onder aanvoering van Marcel van ’t Hul de Raad van Advies vormen. Een mix van ondernemers die langer of korter bij de club betrokken zijn, door de regio werkzaam zijn en al vaker geraadpleegd zijn voor vrijblijvend advies. Zo kan deze Raad van Advies het beste worden beschreven.
Marcel van ’t Hul zal als voorzitter van de Raad van Advies een andere rol in gaan vullen binnen de Business Club NV.
“We zijn de afgelopen jaren meer activiteiten gaan uitvoeren in de Business Club NV. Operationeel is Patrick degene die het meeste werk uitvoert en de contacten met de leden en relaties onderhoud. Mijn rol is steeds meer adviserend geworden. Dat past goed bij iemand die in een Raad van Advies werkzaam is, en daarom hebben we de rolverdeling ook in de structuur van de Business Club NV wat verlegd.”
“Door vier ondernemers meer te betrekken bij de club binden we een sterk netwerk aan onze activiteiten. Daarnaast spreken zij allemaal veel van de leden waardoor er nog meer aanspraak is om gevoel te hebben bij wat er leeft onder de leden van de Business Club NV.” Vertelt Patrick Visch. “We hadden een Raad van Advies al langer op onze verlanglijst en eind 2022 hebben we doorgepakt en zijn we de gesprekken aangegaan met deze ondernemers. Zij waren allemaal direct enthousiast. Een goed teken!”
“Gemiddeld genomen geven bedrijven te veel geld uit aan verzekeringen” is de boude uitspraak waar Diederik van Oene ons gesprek mee opent. “Verzekeren is echt niet verkeerd, maar we kunnen met zijn allen best een stuk kritischer zijn op wat we allemaal verzekeren. Want loop je wel echt risico? En als het misgaat, kun je dat risico niet gewoon zelf dragen? Of zoveel mogelijk verkleinen door een aantal maatregelen te nemen? Die risico`s in kaart brengen en oplossingen aandragen om ze te voorkomen of te verkleinen is wat wij doen.”, vult hij meteen aan.
“Want Hendri Bastiaan en ik zijn vanaf 1 mei partners geworden en de naam van ons nieuwe bedrijf is Praeveni Risk Solutions. Praeveni is Latijns voor ‘voorkomen’ en dat is precies wat wij voor bedrijven doen; risico`s zo veel mogelijk voorkomen. Of het nu gaat om het beschermen van werknemers, het minimaliseren van financiële risico’s of het waarborgen van de continuïteit van de bedrijfsvoering, wij helpen ondernemers daar graag mee. Wij bieden een volledig pakket aan risico oplossingen die een bedrijf op alle niveaus kunnen ondersteunen.
Hendri neemt het stokje over: “Een gemiddelde schade aan een voertuig uit je wagenpark kost je namelijk niet alleen de directe schadeherstelkosten, maar gemiddeld zo`n €1.500,meer. Omdat je die bus een dag niet kunt gebruiken etc. Je kunt heel makkelijk geld besparen door te bouwen aan meer bewustwording van deze ‘verborgen kosten’ onder je personeel. Daardoor gaan ze voorzichtiger rijden en dat scheelt je gemiddeld zo 30% schadegevallen. En heb je een flink eigen risico per schade, dan scheelt dit nog veel meer.
Ik heb wel eens een klant gehad die €15.000,- eigen risico per schade had. Voor die ondernemer is 30% minder schades serieus geld.
Diederik: “Maar risico`s voorkomen doen we op veel meer vlakken. Een ander belangrijk aandachtsveld is de persoonlijke veiligheid. Ik werk veel samen met bouwbedrijven en installateurs en help hen met het uitvoeren van een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Ieder bedrijf met medewerkers moet volgens de Arbowet een arbobeleid hebben. En een risico-inventarisatie en -evaluatie is hiervoor de basis. Naast dat die verplicht zijn, is het ook goed werkgeverschap. Veel risico`s zijn logisch en kent iedereen wel. Denk aan van een dak of steiger vallen. Maar er mist ook veel kennis. Ik zie bijvoorbeeld best vaak dat dakdekkers bitumen aan het branden zijn zonder dat er brandblussers op het dak aanwezig zijn. En die zijn niet overbodig, want als de vlam in de daaronder gelegen brandbare dakisolatie slaat heb je echt geen tijd meer om die blusser uit je bus te gaan halen.”
Hij vertelt verder: “Wij combineren onze kennis van die wet- en regelgeving met een analyse van je bedrijf waardoor jij precies weet welke risico`s jij en je medewerkers lopen, welke tools er zijn om die weg te nemen of te minimaliseren en hoe die te gebruiken. Want daar schort het ook vaak. Dat medewerkers niet van de tools weten of dat het niet in de bedrijfscultuur zit om die te gebruiken. Dat wordt gezien als te tijdrovend, onhandig om soms zelfs als niet stoer. Tot het misgaat. Maar dat wil je, ook als werkgever, natuurlijk koste wat kost voorkomen. Want dat is niet alleen een persoonlijk drama, maar kan met een beetje pech ook het faillissement van je bedrijf betekenen.”
Hendri: “Wat ook onderschat wordt is hoeveel impact iets als waterschade of brand kan hebben. Een dergelijke schade kun je natuurlijk niet altijd helemaal voorkomen, maar je geeft je bedrijf een veel grotere kans om daar goed uit te komen als je een draaiboek klaar hebt liggen voor wanneer zoiets gebeurt. Dus wat doe je wanneer je servers er volledig uit liggen?
Hoe (en hoe snel) krijg je alles vanuit backups weer draaiend zodat je door kunt? Stel dat je voorraad morgen verloren gaat door brand? Wat moet je dan doen om die voorraad zo snel mogelijk te vervangen en om de klanten die erop zitten te wachten toch tevreden te houden? Of wanneer je pand tijdelijk niet bruikbaar is, welke uitwijkmogelijkheden zijn er dan (en aan welke eisen moeten die eventueel voldoen)?
Door dit alles vooraf al uit te denken en vast te leggen heb je een haast kant-en-klaar actieplan wanneer er in een crisis aan alle kanten aan je getrokken wordt. Dat geeft een ondernemer niet alleen rust, maar zorgt er ook voor dat het bedrijf veel sneller weer operationeel is. Wij helpen je graag om op basis van onze kennis en ervaring zo`n draaiboek uit te werken.”
Diederik sluit af: “Risico`s in kaart brengen geeft je dus meerdere voordelen. Je kunt er een heel aantal meteen verkleinen waardoor je bewustere keuzes kunt maken of én hoe je bepaalde risico’s wilt verzekeren. En dat is precies wat wij voor je doen; jou helpen het totale plaatje compleet te maken, zodat jij vervolgens goed geïnformeerd de verzekeringen bij de door jou gewenste partij af kunt sluiten. Maar risico`s minimaliseren maakt jou ook een fijnere klant voor de verzekeraars waardoor je vaak betere inkoopmogelijkheden bij hen hebt. Het resultaat voor jou als ondernemer is minder schades én een betere verzekerbaarheid. Win-win wat ons betreft!”
Tekst: Amanda Hendriks
Fotografie: Lusine Grigoryan
“Risico`s in kaart brengen en oplossingen aandragen om ze te voorkomen of te verkleinen is wat wij doen.”
Redactie:
Patrick Visch | Business Club N.V.
Amanda Hendriks | Link je klant
Martijn Juffer | Beter Verhaal
Jackie Laterveer | Tapering PR & Communicatiebureau
Joëlle de Waal - Grow with Jo
Ilse van Rijssen - Zeimenx Visuals
Eindredactie:
Lusine Grigoryan | Studio LUSIN
Fotografie en Grafische vormgeving:
Lusine Grigoryan | Studio LUSIN
Oplage: 2000
Bestuur Business Club N.V.
Correspondentieadres:
Business Club N.V. | Koekoeksweg 2C GM ’t Harde
Raad van Advies:
Marcel van ‘t Hul | Voorzitter Raad van Advies
Dick Vos | Veldhuis Advies
Jack van Guilik | Slagerij van Guilik
Lusine Grigoryan | Studio LUSIN
Marco van der Linde | De LeaseIntermediair
Bestuurder:
Patrick Visch
Joëlle de Waal
Amanda Hendriks
Martijn Juffer
Jackie Laterveer
Ilse van Rijssen
Lusine Grigoryan
