E NE - FEB 2020
Deyanira Campos Y. Dirección Comercial
deyanira@biera.com.mx
AÑO 8 | NO. 69
Lisette Campos Y. Portada CANTELLI
ENERO - FEBRERO 2020 Tiraje 7,000 ejemplares Próximo cierre de edición: 17 de FEBRERO de 2020
Dirección Medios Digitales
lisette@biera.com.mx Teresa Quintana R. Dirección Creativa
teresa@biera.com.mx Beatriz Rubalcava S.
Gerencia Administrativa
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BTL para tu negocio
“Below the line” (Bajo la línea) Por: LEM. Silvia Garza Hernández
¿Recuerdas hace unos años un tenedor gigante con la marca de un restaurante de cortes plantado en la entrada de Superama aquí en Aguascalientes?… Si lo viste, creo que sí llamo tu atención. Todos los días hacemos publicidad buscando insertar una nueva marca, incrementar su consumo, mejorarla o reposicionarla a través de la publicidad, usando medios de comunicación digitales o tradicionales pero ¿qué pasa cuando ya no es suficiente, no hay impacto y parece que todo es aburrido?, siempre puedes cambiar tu plan y hasta hacer locuras. Marcas como Nike y Adidas colocaron enormes cajas de tenis en la vía pública donde puedes entrar e interactuar con la marca y los productos, McDonald’s que aprovecha las guías amarillas pintadas en las calles en un crucero simulando ser papas fritas a la francesa y están dentro de una cajita roja, o un espectacular que deja atrás sus parámetros convencionales y agrega elementos que rompen con las reglas establecidas y ya aburridas, dando la ilusión de productos enormes y
te imaginas una mano gigante que toma el papel de baño o que apaga un cigarrillo; ideas que jamás habrías imaginado que se pueden lograr y si ya viste algo así, te aseguro que por el factor sorpresa y novedad has llevado esa imagen por mucho tiempo en tu mente y es muy posible que sientes simpatía por ella. Estas formas de publicidad no convencionales se llaman Below the line o conocido por sus siglas BTL, que es una herramienta publicitaria y consiste en emplear formas no masivas de comunicación usando la creatividad, la sorpresa y el sentido de oportunidad y al combinar estos elementos es novedosa, llamativa, e impactante que en muchos casos suele ser de bajo costo, conecta directamente con tu público objetivo y por su resultado conlleva un alto grado de recordación.
parques, escuelas, edificios, fachadas, centros de exposiciones y comerciales, una calle, la naturaleza o busca ejemplos en internet. Segundo, ten en mente cuales son los usos de tu producto o servicio y quien es tu target así como sus costumbres. Tercero, crea una lista anotando todo lo que viene a tu mente por más simple o complejo que sea es tu lluvia de ideas, elimina las ideas que te limitan por velocidad, impacto, trámites o presupuesto y piensa que hacer cosas diferentes no siempre es caro, pueden ser ideas tan originales y simples que la gente pensará ¿porqué no se me ocurrió a mí? Cuarto, busca
¿Cómo puedes llegar a idear un BTL? Primero busca lugares alternos, sal de lo convencional, que te inspiren como
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una empresa de impresión y habla de tus ideas o bien, si detrás de ti hay una agencia que te respalda, expon tus ideas y juntos generen un plan de acción y adelante, ellos se encargarán de todos los trámites y la producción. Pensar fuera de la caja puede ser arriesgado pero te permite ampliar tu espectro y percepción, desapegarse o romper con los hábitos, costumbres y experiencias del pasado. Es dejar de lado la imitación y la copia. Para algunos no es tarea fácil y hay quienes parece que tienen ese “don” y crean ideas nunca antes vistas y esa es la clave central del BTL. Sólo atreviéndonos corremos el riesgo de que se nos ocurran ideas nuevas, originales y locas. Si tienes dudas acude a tus compañeros, socios, amigos, familia-
res a ver que opinan, prepara tu mente porque es posible que algunos te frenen al ser ideas de pensamiento diferentes que rompan con los paradigmas. En tu negocio pregúntate ¿qué medios utilizo normalmente para darme a conocer y cuáles otros puedo usar para explorar?, ¿qué ideas distintas puedo aplicar?, ¿son originales?... Atrévete, nada será igual. Dinos tu opinión a través de: contacto@pyamkt.com
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Ley Federal para la prevención e identificación de operaciones con recursos de procedencia ilícita
Por: C.P. M.I. Rubén Orejel Castro
¿Vas a rentar tu inmueble? Toma nota de la Ley Federal para la prevención e identificación de operaciones con recursos de procedencia ilícita. Si tienes una propiedad y quieres ponerla en Renta, es importante que sepas que como propietario debes de cumplir con distintas obligaciones tanto fiscales como legales y una de ellas es atender la Ley Anti Lavado que está vigente desde julio de 2013, básicamente obliga a los dueños de los inmuebles cuya renta sea superior a los $22,601.00 mensuales (para el ejercicio de 2019) a observar las distintas obligaciones que contiene la Ley Anti Lavado como lo son: A) La presentación de avisos electrónicos mensuales con cantidades, en ceros, urgentes o semestrales, mismos que se presentan ante la autoridad administradora, que en este caso es el Servicio de Administración Tributaría “SAT” dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para que los mismos sean entregados a la Unidad de Inteligencia Financiera “UIF”, también dependiente de la misma Secretaría. B) Integración de Expedientes con diversa información de los clientes o usuarios (que renten el inmueble). C) Auditorías Anuales en materia de Avisos y Expedientes. D) Resguardo de Información y documentación por cinco años. E) Contar con un Manual “Anti Lavado“. Lo más grave es que las sanciones son millonarias que van de (200 umas) $16,898.00 hasta los (65,000 umas) $5´491,850.00 por obligación incumplida.
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Esta misma ley contempla la restricción de uso de efectivo en diversas operaciones y en el caso de Arrendamiento no se puede recibir efectivo cuando el cliente quiera pagar la renta (anticipada o mensual) cuyo monto sea superior $271,212.90 (3,210 umas). Es importante mencionar que la autoridad que vigila el cumplimiento de la ley y quien sanciona es una autoridad administrativa “SAT” quien está facultada para visitar los domicilios y verificar el debido cumplimiento; cabe destacar que según evaluación que tienen las autoridades muchos sectores no han dado cumplimiento, por lo que se da conocer que la autoridad está ejerciendo sus facultades para alentar al cumplimiento total, en esta materia. Te recomendamos que consultes a un especialista. www.fiscalservices.mx (449.155.8479)
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Movilidad vs
Estabilidad laboral Por: Rinteli Talento Humano
Durante la época de nuestros padres e incluso de nuestros hermanos mayores, se tenía como meta de vida terminar estudios, encontrar un buen trabajo, crecer profesionalmente, durar millones de años en la empresa y prácticamente morir. Ya que al obtener un buen empleo que te permitiera tener una buena estabilidad laboral te ayudaría a tener un mejor plan de vida. Pero, ¿a cambio de qué?, empresas deshumanizadas que explotaban a su personal a más no poder, abuso de autoridad, un ambiente de estrés originado por un jefe problemático, entre otros. Los tiempos cambian y esos tiempos están aquí, llegaron a este mundo los Millennials y las nuevas generaciones que han reinventando la forma de hacer las cosas, el cambio en la manera de pensar y priorizando cosas que hoy en día han obligado a las empresas a transformar sus procesos y la forma de trabajar. Uno de los aspectos que más ha llamado la atención es el famoso “Job Hopper” o salta empleos, es un perfil profesional que abunda entre las nuevas generaciones. La gran mayoría de ellos solo dura aproximadamente entre 6 meses a 1 año en su trabajo y cambia de empresa. Esto está obligando al departamento de Recursos Humanos de las empresas a cambiar la forma de reclutamiento, ya que con anterioridad lo primero que se buscaba en el candidato era una estabilidad laboral, que garantizara que el candidato se comprometiera con la empresa. Este fenómeno ha originado una disyuntiva ¿si se trata de una inestabilidad laboral o si es positivo debido a la inquietud de las nuevas generaciones en búsqueda de su trabajo ideal? Algo bueno de todo esto es que está obligando a las empresas a cambiar culturalmente, ya que ahora un salario competitivo y las prestaciones superiores a las de ley no son aspectos tan atractivos para las nuevas generaciones, y si quie-
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ren atraer al talento adecuado e idóneo para la empresa los cambios se tienen que hacer, ya que la movilidad laboral para las empresas origina mucha pérdida de capital. Estamos de acuerdo que las personas tienen derecho a tener un empleo donde se sientan bien, donde puedan crecer profesionalmente, donde su jefe los valore y les ayude en ese crecimiento, pero sobretodo que la empresa se dé cuenta del talento que tienen, pero si tu intención es estar probando aquí y allá para ver si es lo que quieres no es lo recomendable, en este caso podemos citar el dicho “Quien mucho abarca poco aprieta”, con esto queremos decir “no porque encontraras muchos trabajos significa que sabes”. Al momento de que te postulas a un empleo en primer lugar es porque te interesa y porque tienes los conocimientos, cuando te citan a una entrevista de trabajo es porque para la empresa le es de interés tu perfil, y cuando ocurre esto es cuando tú debiste haber hecho una investigación previa sobre la empresa en donde posiblemente puedes llegar a trabajar, saber a qué se dedica la empresa, en donde se ubica, incluso existen portales como Glassdoor donde las empresas son evaluadas
por sus colaboradores, y en el día de la entrevista te puedes dar una idea del ambiente y de la cultura laboral con la que cuentan, inclusive durante el proceso de selección cuando te entrevista quién va a ser tu jefe puedes ver y saber si puedes trabajar en conjunto con él, la química se siente pero si lo que percibes es rechazo es sano retirarse del proceso de selección, ahí es cuando tienes que ser inteligente y tomar la decisión, la necesidad no es una razón para aceptar cualquier empleo. En la actualidad se reciben muchos Currículums sobretodo de jóvenes de entre 25 y 30 años con una gran cantidad de puestos donde plasman una duración de entre 3 y 5 meses en cada uno. Se debe de tomar en cuenta que la curva de aprendizaje es de 3 a 4 meses en una empresa. Si bien es cierto que cuando entras a una compañía a trabajar adquieres nuevas habilidades, necesitas tiempo para poder desarrollarlas así como el po-
tencial por el cual te están contratando, y en menos de un año no vas a desarrollar eso. Una de las razones principales por las cuales las nuevas generaciones excusan su movilidad es a que no hay oportunidades de crecimiento en la empresa, ¿Tienen derecho a decir eso durando 1 año o menos? Lo ideal es permanecer por lo menos 2 años en una empresa buscando el crecer lo más que se pueda y sobre todo que te lo permitan, si después de ello realmente ves que no es así, es sano y recomendable que te muevas a otro lugar, pero ya traes experiencia, ya has desarrollado habilidades y aptitudes que no tenías antes, y lo más importante eres mejor profesionista de lo que eras cuando entraste a la empresa. Es más confortable leer en el CV un “Logré, mejoré o desarrollé” a solamente “hacía o mis actividades eran”. La inquietud de las nuevas generaciones y su forma de pensar no ha sido un im-
pacto negativo en el ámbito laboral, al contrario ha sido algo increíble, porque despierta en las empresas una humanización que no se tenía, las empresas son lo que son debido a sus colaboradores, y es justo que le den un mejor ritmo de vida laboral a sus empleados. Uno trabaja para vivir, mas no vive para trabajar. La estabilidad laboral es algo que se debe de tener como objetivo, ya que al lograrlo tienes una situación económica estable, puedes establecerte objetivos y luchar por cumplirlos. Cuando eres joven piensas que siempre lo vas a ser, pero la realidad es que no siempre vas a tener 20 años, y cuando menos te lo esperes estarás tocando la puerta de los 40s. Te invitamos a que conozcas un poco sobre nosotros: https://www.rinteli.com.mx/agencia-de-recursoshumanos
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