Jaarmagazine 2025 - HR

Ons net

JAARMAGAZINE BEWEGING.NET 2025

Goed advies sla je niet in de wind!

DAADKRACHTIGE ANTWOORDEN Vrijwilligers vieren, verbinden en versterken! STERK

Tachtigers tonen de kracht van sociale bescherming!

Beste lezer,

Ons magazine is intussen een jaarlijkse traditie geworden, eentje waar we telkens met veel goesting aan beginnen én waarop we veel fijne reacties krijgen. Het is een manier om te tonen waar we voor staan, wie we zijn en vooral: met wie we het allemaal doen.

Deze editie is opnieuw een mix van inspirerende verhalen, concrete acties en plannen voor de toekomst. Een ode aan ons netwerk: van geëngageerde vrijwilligers en sterke partnerorganisaties tot al onze medewerkers. Zonder die verwevenheid geen impact, geen beweging, geen verhaal. Dankjewelduizendmaal!

Wat wij doen, doen we met overtuiging: een stem geven aan wie te weinig gehoord wordt, versterken via netwerken, oplossingen uitdenken én in de praktijk brengen. Het werkt – dat merken we aan de groeiende interesse en de zinvolle samenwerkingen die daaruit voortvloeien.

Peter Wouters, afscheidnemend voorzitter beweging.net

2025 wordt een bijzonder jaar. We organiseren opnieuw onze ID-dagen én een groot congres, maar er staat nog meer op til. De verkiezingen van 2024 zorgen voor een nieuw politiek landschap, en dus ook een nieuwe lichting verbonden politici. Samen met hen bouwen we verder aan onze missie.

In de loop van dit jaar nemen we afscheid van Peter als voorzitter. Zijn werk bij beweging.net zal zeker een blijvende stempel nalaten. Tegelijk kijk ik uit naar de samenwerking met de nieuwe voorzitter.

Het belooft een pittig en boeiend werkjaar te worden. Maar we staan klaar: als team, gesteund door vrijwilligers en partners, en met een rugzak vol goesting, plannen en ideeën.

Liesbeth De Winter, algemeen directeur beweging.net

Verantwoordelijke uitgever: Liesbeth De Winter – Haachtsesteenweg 549, 1030 Schaarbeek - Coördinatie: Stephanie Davidts - Layout: Jordy Helsen - Dit magazine kwam tot stand met medewerking van: Liesbeth De Winter, Peter Wouters, Gaëlle Beeusaert, Bert Vandaele, Dieter Van Besien, Els Van Hoof, Liesbet Sommen, Gilbert Pex, Eefje Duyvejonck, Tom Vermeylen, Tim Ongena, Jasminka Poppe, Hilke Trippaers, Bart Bynens, Johan Vyverman, Bert D’hondt, Arne Aerts, Lies Van der Auwera, Brecht Beelen, Bart Gaublomme, Julie Hendrickx Devos, Kimberly Vande Maele, Kaat Wouters en vele anderen…. Druk: Moderna - Foto’s: Julie Hendrickx Devos, Marc Wallican, Femke Den Hollander, Sanne Rouma, Bieke Bruggeman, Mine Dalemans, Jasminka Poppe, Frederik Beyens, Belbachir Boumediene, O’Douce en anderen. Volg ons op beweging.net - @BewegingNet beweging.net_ - bewegingnet.bsky.social www.beweging.net - www.visie.net - www.visie.net/de-gids

POLITIEKE WERKING

De kracht van de beweging

Met nieuw verkozen mandatarissen in raden, parlementen en comités breekt een frisse start aan. Beweging.net kiest daarbij voluit voor ontmoeting, ondersteuning en samenwerking. Van lokale dossiers tot federaal overleg: samen bouwen we aan beleid met impact. Bert D’hondt, onze nieuwe politiek directeur, geeft duiding over de politieke werking van beweging.net. Verder laten we Dieter Van Besien en Els Van Hoof aan het woord over hoe zij hun samenwerking met beweging.net ervaren.

Beweging.net Oost-Vlaanderen bracht op het Kompas-netwerkevent van zaterdag 22 maart 2025 politici en partners uit het netwerk bijeen.

Een nieuwe ploeg, een nieuw begin. Na het dubbele verkiezingsjaar 2024 zijn heel wat nieuwe politici aan de slag gegaan in gemeenteraden, schepencolleges, parlementen en bijzondere comités. Dat zoveel mensen zich willen en durven engageren voor politiek, is ronduit fantastisch en verdient meer dan waardering.

Lokale dynamiek

Op lokaal niveau zien we een opvallende evolutie: het aantal lokale lijsten, al dan niet gelinkt aan nationale partijen, blijft groeien. Ook daar willen we politici die onze waarden delen, verbinden met ons netwerk en onze organisatie.

Om onze waardering te tonen, zetten we sterk in op ondersteuning. Zeker voor nieuwe mandatarissen komt er plots veel op hen af. Hoe werkt een lokale democratie precies? Wat zijn mijn taken als mandataris? En ook inhoudelijk is er vaak nood aan inspiratie: hoe werk je aan een sterk sociaal beleid? Wat kan een lokaal bestuur doen rond betaalbaar wonen? Op al die vragen willen wij mee antwoorden bieden.

Van inspiratie tot actie

Ook de komende jaren blijven we inzetten op vormingen en netwerkmomenten om politici te inspireren. Concrete projecten van beweging.net, zoals Fietsbieb, kunnen politici aanzetten om daar (boven)lokaal mee aan de slag te gaan.

En natuurlijk blijven we volop inzetten op participatie en de betrokkenheid van middenveld en vrijwilligers bij het beleid. Ook onze Vlaamse, federale en Europese verbonden politici laten we niet los. Daar voelen we een hernieuwde dynamiek van samenwerking en overleg. Zoals Els Van Hoof zegt in haar interview: “De overlegmomenten zijn voor politici én voor beweging.net zo waardevol dat we die absoluut moeten koesteren.”

→ Vragen over onze politieke werking? Neem contact op met onze nieuwe politiek directeur Bert D’hondt via bert.dhondt@beweging.net

Dieter Van Besien, federaal parlementslid en gemeenteraadslid in Haacht voor Groen

Dag Dieter, wat mogen we over jou onthouden?

“Ik ben geboren en getogen in Haacht, en dit is mijn tweede mandaat in de lokale politiek. Op lokaal niveau zie je heel mooi dat mensen stemmen op mensen. Je kent bijna iedereen die naar de stembus gaat – dat is heel anders dan op nationaal niveau.”

Wat roept beweging.net bij je op?

“Solidariteit. Voor mij is beweging.net een (gematigd) sociale beweging waar ik me echt thuis voel. Ik ben al jaren lid van kwb (nu Raak), ACV, ACW,… Deze organisaties vertegenwoordigen een belangrijk deel van onze samenleving: mensen die belang hechten aan solidariteit. En dat zijn exact de mensen die je als politicus graag wil vertegenwoordigen. Ik heb me trouwens deze middag nog ingeschreven voor een wandeling met Raak.”

hoort: mensen vinden het akkoord oké, zolang ze nog geen pech hebben gehad.”

Welke verenigingen zijn belangrijk in Haacht?

“We hebben hier een bruisend verenigingsleven. Twee Chiro’s, Scouts, 2 KLJ’s, veel sport- en cultuurverenigingen, een gemeenschapscentrum… Er is altijd wel iets te doen.”

Hoe kan beweging.net zich volgens jou nog sterker inzetten in Vlaams-Brabant?

“We zouden nog vaker de reflex mogen hebben: ‘Laat ons beweging.net eens bellen.’”

“We werken al samen met beweging.net en het middenveld, maar we zouden de reflex vaker moeten hebben: ‘Laat ons beweging.net eens bellen.’ Als we ideeën hebben, hebben jullie de expertise en het netwerk. Dat zouden we nog meer mogen benutten.”

Op welke thema’s focus je je in je politieke werk?

“Financiën, fiscaliteit en pensioenen. Er staat veel te gebeuren in deze legislatuur, met onder andere een grote fiscale hervorming én pensioenhervorming. Samen met partners zoals beweging.net willen we die dossiers kritisch opvolgen: wat zit goed, wat moet beter? Voor mij draait het erom zaken te verbeteren, en daarbij kunnen ideeën van anderen heel waardevol zijn.”

Wat is jouw reactie op het nieuwe federale regeerakkoord?

“De voorpagina van VISIE vond ik fantastisch: ‘Het regeerakkoord voor u ontleed, hopelijk hebt u alleen maar geluk in het leven’. Dat is precies wat je vaak

Julie Hendrickx Devos, provinciaal directeur Vlaams-Brabant & Brussel, ging in gesprek met Dieter Van Besien en Els Van Hoof over hun samenwerking met beweging.net.

Els Van Hoof, federaal parlementslid en gemeenteraadslid in Leuven voor cd&v

Dag Els, jou hoeven we natuurlijk nauwelijks nog voor te stellen. Wat betekent beweging.net voor jou?

“Eigenlijk heeft de beweging mij ooit gevraagd om in de politiek te gaan! Het bleek niet de makkelijkste weg te zijn in het leven, maar wel de meest impactvolle. Mijn engagement komt voort uit een sterke drang naar sociale rechtvaardigheid en gelijkheid. Dat sluit perfect aan bij de missie van beweging.net. Vanuit mijn achtergrond bij WSM weet ik ook hoe belangrijk het is om sociale tegenmacht op te bouwen.”

Hoe ervaar je de ondersteuning van beweging.net in je parlementair werk?

“Het structureel overleg is voor mij erg belangrijk. We bespreken daarin met lokale en nationale politici welke thema’s actueel zijn voor de beweging. Die uitwisseling is waardevol, en daar komt telkens veel volk op af.”

Zijn er nog andere manieren waarop je steun ervaart?

“Zeker. Ook het aanbrengen van nieuwe thema’s langs jullie zijde is belangrijk. Dat voedt ons parlementair werk. Soms gebeurt het ook andersom: dan brengen wij thema’s aan bij de beweging. Maar ik vind vooral dat beweging.net zich niet geremd moet voelen om ideeën op tafel te leggen, integendeel.”

Welke campagnes of projecten spraken jou recent aan?

“De campagne Bang van AI vind ik echt goed, net zoals die eerder rond energieleveranciers. Politici werden daarbij actief betrokken. Beweging.net strijdt tegen de afschaffing van de opkomstplicht en riep mee op om te gaan stemmen in oktober 2024. En ik hou ook van De Andere Kerstmarkt in Leuven: een mooi en betekenisvol concept.”

Hoe kan beweging. net nog meer of beter samenwerken met politici?

“Het is cruciaal dat de beweging blijft voeden én een forum biedt.”

“Het is cruciaal dat de beweging blijft voeden én een forum biedt. De klassieke media zoeken steeds vaker de controverse op met enkele, steeds terugkerende, bekende koppen, waardoor parlementairen amper nog aan bod komen. Terwijl parlementaire democratie essentieel blijft. Als er geen andere kanalen meer zijn, behalve X of Facebook, denken mensen dat wij niets doen. Ik weet zeker: er zijn wél veel hardwerkende parlementairen.”

Nieuw politiek directeur Bert D’hondt leidt het gesprek met Vincent Van Peteghem op het Kompas-netwerkevent.

Begin dit jaar verwelkomden we Bert D’hondt en Julie Hendrickx Devos in onze organisatie.

Bert: Sinds 1 februari ben ik aan de slag als politiek directeur bij beweging.net. Ik kijk er naar uit om werk te maken van de verbinding tussen de politieke wereld, waar ik de voorbije 7 jaar actief was, en beweging.net, waar ik eerder al bij Raak en Welzijnszorg actief was.

Julie: Tot eind 2024 werkte ik bij ACV Puls. Gaandeweg merkte ik dat verschillende maatschappelijke worstelingen me richting beweging.net dreven. Sinds ik gestart ben, kom ik het ene schitterende project na het andere tegen. Die moeten breder bekend raken omdat ze zo waardevol zijn.

Bij het ter perse gaan van dit magazine wordt Julie voorgedragen als nieuwe voorzitter van beweging.net.

“Europa moet ook een sociale unie zijn, die evenveel nadruk legt op sociale rechten als op economische groei.”

Gilbert Pex was jarenlang politiek directeur bij beweging.net. Sinds april is hij met pensioen, maar hij blijft actief als Head of Office bij EUCDW.

Liesbet Sommen is Europarlementslid voor cd&v en lid van de fractie van de Europese Volkspartij (EVP). Ze is ook secretaris-generaal van EUCDW, de werknemersorganisatie binnen de EVP.

INTERVIEW: DE STEM VAN BURGERS IN EUROPA

Ook in Europa is de sociale beweging springlevend

Sociale bewegingen zoals beweging.net zorgen dat de stem van burgers doorklinkt tot in het Europees Parlement. Ze wegen op het beleid, verdedigen sociale rechten en maken complexe dossiers menselijk en tastbaar. Hoe ze dat precies doen, en welke rol ze kunnen blijven spelen in de toekomst, vertellen Europarlementslid Liesbet Sommen en voormalig politiek directeur Gilbert Pex.

Veel burgers ervaren Europa als ver-van-hun-bed. Sommige nationale politici spelen daar handig op in door Europa de schuld te geven van alles wat fout loopt of onpopulair is. Hoe kunnen we dat doorbreken?

“De grootste uitdaging voor Europa vandaag is het herstel van vertrouwen. Populistische politici misbruiken het Europese niveau vaak als zondebok voor alles wat er misloopt. Dat is makkelijk, maar het maakt de kloof tussen de burger en het beleid alleen maar groter. Terwijl het volgens mij heel erg duidelijk is: wie de EU begrijpt, weet dat ze juist vaak een deel van de oplossing is, niet het probleem.

Neem nu de bevoorrading van essentiële geneesmiddelen tijdens de coronapandemie. Toen werd er te traag en versnipperd gereageerd omdat het geneesmiddelenbeleid te fragmentarisch was. Met de Critical Medicines Act wordt nu gewerkt aan een gezamenlijke aanpak voor de opslag van cruciale geneesmiddelen, zodat we beter voorbereid

zijn in de toekomst. Alleen: leg dat maar eens uit op de markt op zaterdagochtend. Daar ligt dan ook de grote uitdaging: Europa moet zichtbaarder worden. Wouter Beke en ik proberen onze achterban goed te informeren over wat er leeft in het parlement.

We moeten uitleggen hoe Europa op honderd en één manieren dagelijks het verschil maakt. Sociale media zijn daarin een hulpmiddel, maar ik probeer ook zoveel mogelijk in dialoog te gaan. Concrete voorbeelden werken het best om te tonen dat Europa wél impact heeft.”

De Europese Unie is een economische grootmacht, maar speelt op sociaal vlak een bescheidener rol. Moet dat veranderen?

“Absoluut. Europa is nog steeds vooral een economisch verhaal, en dat is logisch als je kijkt naar de geschiedenis. Maar vandaag verwachten mensen meer: ze willen niet alleen een sterke munt of vrije markt, maar ook zekerheid en een eerlijke kans op een goed leven. Het is aan Europa om ze dat te bieden.

→

“Een

uitdaging is de zichtbaarheid van Europa. We moeten tonen hoe Europa dagelijks het verschil maakt.”

Er zijn al stappen gezet, zoals de Europese Pijler van Sociale Rechten of de Union of Skills die de Europese burgers wil voorbereiden op de arbeidsmarkt. Maar het mag nog ambitieuzer. Europa moet ook een sociale unie zijn, die evenveel nadruk legt op sociale rechten als op economische groei. Dit betekent: investeren in sociale bescherming, eerlijke lonen, toegankelijke gezondheidszorg en kwalitatief onderwijs. De coronapandemie heeft duidelijk gemaakt hoe belangrijk een sociaal vangnet is. Ook de oorlog in Oekraïne onderstreept dat. Op zo’n ervaringen moet Europa voortbouwen.”

Welke rol moet het Europese middenveld, en meer specifiek beweging.net, spelen in een Europese context?

“Het middenveld is de brug tussen burgers en beleid. In Europa kan het de lokale zorgen vertalen naar een breder niveau en zo bijdragen aan een beter beleid. Die traditie van institutionele betrokkenheid leeft sterk in België – met adviesraden, de Sociaal-Economisch Raad van Vlaanderen (SERV) op Vlaams niveau en de Nationale Arbeidsraad (NAR) en de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) op federaal niveau. Die aanpak moeten we ook Europees versterken. Niet via lobbying, maar via structurele participatie.

Beweging.net is wat mij betreft een voortrekker. Ze geven een stem aan werknemers en kwetsbare groepen, bewaken een rechtvaardige transitie zodat niemand achterblijft in de overgang naar een duurzamere economie én ze zijn een waakhond voor democratische waarden. Ze informeren, mobiliseren en empoweren burgers om actief deel te nemen aan het Europese project. Hun werk en dat van ons in het parlement loopt vaak parallel. Ze laten zien dat Europa niet draait om instellingen en verdragen, maar om mensen en hun verhalen. Dat is precies wat we nodig hebben.”

Wat is EUCDW en wat doet het?

“EUCDW staat voor European Union of Christian Democratic Workers Het is de werknemersorganisatie binnen de Europese Volkspartij (EVP), vergelijkbaar met de jongeren- of vrouwenwerkingen binnen Vlaamse partijen. Alleen zijn de leden hier werknemersorganisaties met een christendemocratische insteek. We vertegenwoordigen de belangen van werknemers binnen de EVP, de grootste fractie in het Europees Parlement. Daarbij focussen we op de sociale dimensie van Europa. De EU wordt vaak gezien als een economische markt, maar met de Europese Pijler van Sociale Rechten is er ook een duidelijke sociale agenda rond gelijke kansen, eerlijke arbeidsvoorwaarden, sociale bescherming en inclusie.”

Wat is de link met beweging.net?

“EUCDW telt 24 lidorganisaties uit 18 Europese landen, waaronder vakbonden en sociale bewegingen. Beweging.net is als vertegenwoordiger van de Vlaamse werknemersbeweging een van de trekkers, samen met onder meer de Duitse partners. Dat zie je ook in de leiding van EUCDW: namen als Ivo Belet, Cindy Franssen en nu Liesbet Sommen, allemaal met wortels in beweging.net, hebben een belangrijke rol gespeeld als secretaris-generaal. Inhoudelijk is de band minstens even sterk. EUCDW wil de stem van de werknemers laten horen op Europees niveau. Dat kan alleen als we weten wat er leeft. De input van de Commissie Europa van beweging.net en de Europese partners is daarin cruciaal. Zo kunnen we gericht wegen op het Europese beleid en echt een verschil maken.”

“Het middenveld herinnert ons eraan dat Europa draait om mensenniet om instellingen of verdragen.”

Gilbert Pex: werknemersstem in de EU

Europa begint bij beweging.net

De Europese werking van beweging.net gaat veel breder dan EUCDW. Als actief lid van EZA, het Europees Centrum voor Werknemersvraagstukken, zet de organisatie mee haar schouders onder thema’s die het welzijn van werknemers in Europa raken. Samen met 68 partners uit 29 landen neemt beweging.net deel aan Europese conferenties en organiseert ze zelf ook. De inzichten die daaruit voortkomen, vormen input voor de Commissie Europa, een intern overlegplatform dat Europese spelers uit het netwerk samenbrengt.

Daarnaast is beweging.net betrokken bij verschillende Europese onderzoeksprojecten. In Opportunities gaat het over migratie, in Involve over de kwaliteit van publieke diensten en het vertrouwen in de democratie. In beide projecten speelt beweging.net een coördinerende rol.

Meer weten?

Voor EZA en Commisie Europa: bert.vandaele@beweging.net

Voor Opportunities en Involve: sofie.put@beweging.net

WEEK VAN DE VRIJWILLIGER

Goed advies

sla je niet in de wind!

Adviesraden geven burgers een stem in het beleid, maar hun rol wordt steeds vaker in vraag gesteld. Zijn ze in 2025 nog relevant? En hoe verhouden ze zich tot de vele nieuwe vormen van burgerparticipatie?

Beweging.net vraagt aandacht voor het belang van lokale adviesraden. Onderzoekster Lise Allegaert geeft haar frisse kijk en blikt vooruit.

Onder het motto ‘Goed advies sla je niet in de wind!’ vroeg beweging.net tijdens de Week van de vrijwilliger 2025 aandacht voor lokale adviesraden. Niet toevallig: bij de start van een nieuwe lokale legislatuur worden adviesraden opnieuw samengesteld, maar tegelijk klinken er ook kritische stemmen. Zijn adviesraden nog wel van deze tijd?

Adviesraden krijgen vaak het verwijt dat ze verouderd zijn, weinig representatief of bevolkt door een participatie-elite. Tegelijk duiken almaar nieuwe participatievormen op, vaak op initiatief van lokale politici of burgers.

Samen sterker

Voor beweging.net zijn beide vormen niet tegenstrijdig maar eerder complementair. Adviesraden hebben de troeven in huis om burgerparticipatie sterker te maken: ze hebben expertise, vertegenwoordigen het middenveld en kunnen initiatieven duurzaam verankeren in het beleid. Mits voldoende mensen, middelen en bevoegdheid kunnen ze burgers gericht bevragen, breed mobiliseren én vertalen wat leeft naar gedragen beleidsadvies.

Dat versterkt niet alleen het participatie-initiatief, maar ook de adviesraad heeft er bij te winnen. Dat maakt van de adviesraad opnieuw een geloofwaardig en relevant adviesorgaan.

Proeftuinen in elke provincie

Vanuit die visie gaat beweging.net aan de slag met proeftuinen in elke provincie. Samen met het lokale bestuur en een adviesraad gaan we na hoe burgerparticipatie door de adviesraad georganiseerd kan worden en welke lessen we daaruit kunnen trekken.

→ Wil je meer weten over de Week van de vrijwilliger of burgerparticipatie ? Neem dan contact op met bert.vandaele@beweging.net

“We zien opnieuw een groeiende belangstelling voor adviesraden. Er beweegt iets.”

Lise Allegaert over het belang van adviesraden

Wat is een adviesraad precies? En bestaat er zoiets als dé adviesraad?

“Een adviesraad is een overlegorgaan op lokaal of bovenlokaal niveau. Daarin zitten burgers, experten of vertegenwoordigers van organisaties die het bestuur adviseren over een bepaald beleidsthema, zoals cultuur, jeugd, economie of milieu. Dat kan op vraag van het bestuur of op eigen initiatief.

Dé adviesraad bestaat niet. Ze verschillen sterk in opzet, thema, samenstelling en werking. Lokale besturen krijgen bovendien veel vrijheid in hoe ze die invullen. Met bijna 2.900 adviesraden in Vlaanderen en gemiddeld tien per gemeente, is er dus vooral veel variatie.”

Waarom zijn adviesraden ooit opgericht, en hoe zijn ze geëvolueerd?

“Oorspronkelijk hadden ze twee doelen: burgers betrekken bij het beleid én de expertise van het middenveld benutten. Maar door de professionalisering van de ambtenarij en de toegenomen expertise van de lokale besturen, wordt die tweede rol vaker in vraag gesteld. We zien dat veel adviesraden er vandaag nog altijd uitzien zoals vroeger, terwijl de maatschappij wél geëvolueerd is. Burgers engageren zich liever korter en rond specifieke thema’s, en haken sneller af bij langdurige engagementen.”

Lise Allegaert is doctoraatstudente aan de vakgroep Politieke Wetenschappen van de UGent. Ze onderzoekt hoe adviesraden beleidsrelevant zijn binnen het lokaal bestuur. →

Een veelgehoorde kritiek is inderdaad dat adviesraden geen weerspiegeling meer zijn van de maatschappij. Hoe kunnen we die evolutie keren?

“Vaak zie je inderdaad dezelfde organisaties en profielen terug: middenklasse, wit en hoger opgeleide mannen. Al zien we ook wel kleinere verschillen per type. Zo zitten er in de jeugdraad voornamelijk jongeren en zijn vrouwen sterk vertegenwoordigd in de gemeentelijke raad voor ontwikkelingssamenwerking.

Gemeenten kunnen een verschil maken door actief op zoek te gaan naar meer diverse profielen. Daarvoor zijn sociale media, het gemeentemagazine of ook brieven een heel goed medium. Wel blijft enige affiniteit met het onderwerp wel belangrijk om kwaliteitsvol advies te kunnen geven.”

Hebben adviesraden eigenlijk echt impact op het beleid?

“Uit bevragingen blijkt dat veel leden vinden dat hun adviezen wel degelijk worden opgevolgd. Alleen is het bereik

vaak beperkt: burgers weten zelden welke adviezen gegeven zijn, of wat ermee gebeurt. Binnen mijn doctoraat onderzoek ik of en hoe adviesraden effectief invloed hebben op beleid en besluitvorming.”

Hoe verhouden adviesraden zich tot nieuwere vormen van burgerparticipatie?

“Omdat adviesraden vaak gezien worden als ‘verouderd’, kregen ze de voorbije jaren minder aandacht, zowel bij lokale besturen als in wetenschappelijk onderzoek. Die aandacht verschoof naar innovatieve vormen van burgerparticipatie, zoals burgerpanels, burgerbudgetten of online bevragingen. Toch blijkt uit onderzoek dat lokale politici net meer vertrouwen hebben in adviesraden. En ondertussen zien we ook weer een groeiende belangstelling. Veel lokale besturen steken adviesraden vandaag in een nieuw jasje: ze snoeien in het aantal, bundelen beleidsthema’s of hervormen de werking. Er beweegt dus iets.”

Tijdens de Week van de vrijwilliger 2025 organiseerden we over gans Vlaanderen verschillende acties om onze boodschap ‘Goed advies sla je niet in de wind’ kracht bij te zetten.

Tijdens de markt in Peer werd een overleg georganiseerd tussen lokale besturen en vrijwilligers.

Voor beweging.net zijn beide vormen complementair. We pleiten er dan ook voor om burgerparticipatie te laten organiseren door de adviesraden. Kan dat werken?

“Absoluut. Adviesraden kunnen zeker een regierol vervullen bij de organisatie van participatie-initiatieven, dankzij hun expertise en duurzame relatie met het lokaal bestuur. Burgerpanels of -bevragingen kunnen ze in goede banen leiden, zeker rond een beleidsthema dat de adviesraad behandelt. De input uit zo’n participatietraject kan dan verwerkt worden in een onderbouwd advies.

Door de brede bevraging wordt ook tegemoetgekomen aan de vaak nietrepresentatieve samenstelling van de adviesraden. Bovendien kan het toekennen van bevoegdheden voor participatie-initiatieven ervoor zorgen dat adviesraden sneller betrokken worden in het besluitvormingsproces, wat hun beleidsimpact kan versterken.”

In Rotselaar konden jong en oud hun advies met een papieren vlieger laten zweven naar de juiste plaats.

Tot slot: hoe zie jij de toekomst van adviesraden?

“Ik geloof in hun potentieel als motor voor participatie. De directe link met het bestuur, de continue aandacht voor beleidsthema’s, de expertise en praktijkervaring van burgers, experten en het middenveld zorgen ervoor dat adviesraden tot op vandaag relevant blijven.

Maar veel kritieken zijn terecht, dus er is werk aan de winkel: meer diversiteit, duidelijke terugkoppeling, tijdige raadpleging en focus op écht advies. Decretaal verplichte adviesraden, zoals de jeugdraad, blijven wellicht nog even zoals ze zijn. Andere raden moeten zichzelf heruitvinden. Dat gebeurt al: gemeenten bundelen al brede beleidsthema’s (zoals ‘mens’, ‘vrije tijd’ en ‘omgeving’) of werken met een vaste kerngroep én tijdelijke werkgroepen waarin iedereen kan deelnemen. In welke mate de huidige hervormingen erin slagen een nieuwe wind te doen waaien, moet verder onderzoek nog uitwijzen.”

Lise Allegaert is doctoraatsstudente aan de Vakgroep Politieke Wetenschappen van de Universiteit Gent en verbonden aan het Centrum voor Lokale Politiek. Ze doet onderzoek naar adviesraden op lokaal niveau en focust zich daarbij vooral op de beleidsimpact van deze raden. Onlangs publiceerde ze, samen met prof. Tom Verhelst en prof. Koenraad De Ceuninck, het boek ‘Lokale adviesraden: samenstelling, werking en impact’. Onze eigen Lies De Winter schreef het slotwoord van het boek.

Bekijk zeker ook de reportage die Visie draaide in Geraardsbergen: www.visie.net/video/goed-advies-sla-je-niet-in-de-wind of scan de QR-code.

In een windturbine ving Griet Blaton, Geraardsbergse schepen van participatie zo veel mogelijk goed advies.

Met een symbolische actie in Oostduinkerke werd het belang van goedwerkende adviesraden in the picture gezet.

Vrijwilligers vieren, verbinden en versterken

Op 30 november bracht de allereerste Spilfigurendag vrijwilligers van beweging.net samen in hartje Gent. Een dag vol inspiratie, ontmoeting en waardering, voor onze vele vrijwilligers. Na tien jaar beweging.net was het meer dan ooit tijd om onze spilfiguren te vieren en in de watten te leggen.

De voormiddag startte met een interactieve ideeën- en netwerkexpo. Tijdens een bezoek aan de architecturale site ontdekten deelnemers op een creatieve manier de projecten en thema’s waarmee beweging.net aan de slag gaat: van stemhokjes rond democratie tot een waterproefje uit het project Water-Rijk, of een spel rond de Week van de vrijwilliger.

De namiddag bood keuze uit boeiende workshops – zoals een sessie van Femma over inclusief verenigen of een lezing van een ethische hacker. Liever ontspanning? Dat kon met een museumbezoek, een proeverij van alcoholvrije bieren of een boottochtje op zonne-energie.

SPILFIGURENDAG

Jef Van Torre (rechts) krijgt van Bart Bynens van beweging.net (links) deskundige uitleg over de energiebox.

Jef Van Torre, vrijwilliger bij bewegingspunt en Fietsbieb Jabbeke, blikt tevreden terug op de dag:

“De Zebrastraat ligt in een prachtig gerenoveerde buurt met een rijke geschiedenis.

projecten. In de namiddag volgden we workshops en de dag eindigde met een optreden van comedian Bas Birker. Echt een heel fijne sfeer!”

Hoe kijk je terug op de dag?

“De organisatie verdient een dikke pluim! Alles was tot in de puntjes geregeld, van de workshops tot de afsluitende receptie. Het was fijn om eens te kunnen genieten zonder zelf iets te moeten organiseren. Volgende keer brengen we nog meer mensen mee.”

Welke inzichten nam je mee uit de workshops?

“Het was fijn om eens te kunnen genieten zonder zelf iets te moeten organiseren.”

Bijzonder is dat alle omliggende straten vernoemd zijn naar dieren, een knipoog naar de dierentuin die hier vroeger stond. Op het centrale plein stond een grote tent waar tal van activiteiten plaatsvonden, heel sfeervol!”

Hoe zag de dag eruit?

“We werden warm onthaald en verkenden in de voormiddag allerlei inspirerende

“Ik koos voor workshops die relevant zijn voor ons bewegingspunt. De sessie rond burgerparticipatie vond ik erg interessant: burgerparticipatie is cruciaal en adviesraden verdienen meer waardering. Daarnaast volgde ik ‘Bang van AI’, een sessie over artificiële intelligentie. Dat is een thema dat we ook lokaal verder willen uitdiepen. Wat me vooral bijbleef: beweging.net praat niet alleen over verandering, maar doet ook echt iets. Dat voelde je sterk op deze dag.”

Ook in de buurtbar van beweging.net was er aandacht voor maatschappelijke thema’s. Die stond helemaal in het teken van de Welzijnszorgcampagne ‘Wafels voor Waardig Werk’.

Elise De Meulenare van Welzijnszorg licht toe:

“De wafels stonden symbool voor waardig werk en de opbrengst ging naar ondersteunende initiatieven.

Tegelijk konden we vrijwilligers inspireren om zelf acties op te zetten rond dit thema. Hartverwarmend!“

Deze eerste Spilfigurendag smaakte duidelijk naar meer. Met haar mix van ontspanning, uitwisseling en inspiratie is dit een ideaal initiatief om in de jaren tussen de tweejaarlijkse ID-dagen te organiseren.

Ben je vrijwilliger bij beweging.net?

De website van beweging.net kreeg in 2024 een frisse update: Je navigeert nu nog makkelijker naar nieuws, projecten, handige contactgegevens en verhalen uit jouw regio.

Op de speciaal ontworpen vrijwilligerspagina vind je bovendien alles wat je nodig hebt voor je actie: van handige documenten tot logo’s en actiemateriaal die je kan bestellen.

Neem zeker eens een kijkje via de QR-code of surf naar www.beweging.net/vrijwilligers

MAAK KENNIS MET DE NIEUWE DIRECTIE

BIJ ONZE PARTNERS

Acht nieuwe gezichten. Eén netwerk.

Veel goesting.

Binnen het netwerk van beweging.net gingen recent acht nieuwe gezichten aan de slag bij een van onze zeventien organisaties. Elk van hen brengt een eigen verhaal, frisse inzichten en een sterk engagement mee. We stelden hen vijf korte vragen over hun parcours, drijfveren en ambities. Maak kennis met de mensen die vandaag mee richting geven aan onze beweging.

We stelden elk van hen vijf vragen:

1. Wie ben je?

2. Wat deed je hiervoor?

3. Wat zijn je ambities?

4. Heb je een fijne link met of anekdote over je organisatie?

5. Een leuk wist-je-datje?

Stijn Gryp, nationaal secretaris ACV

1. Ik ben Stijn, 45 jaar, papa van Ishaak (11) en Helena (9). We wonen in Zingem, in een cohousingproject met zes gezinnen op een vierkantshoeve. Iedereen heeft zijn eigen huis met tuintje, maar we delen een erf met boomgaard, kippen, konijnen, moestuin, zwemvijver en sauna.

2. Ik studeerde sociologie in Leuven — met een Erasmus in Heidelberg in Duitsland — en promoveerde op arbeidsflexibiliteit. In 2009 startte ik bij ACV, eerst als sociaal adviseur, later als coördinator en diensthoofd. Sinds 1 januari 2024 ben ik nationaal secretaris.

3. Ik wil mee bouwen aan een rechtvaardige, solidaire en duurzame wereld. Als leidinggevende wil ik dat op een integere en inspirerende manier doen, samen met personeel, leden en militanten.

4. Mijn ouders waren actief in de beweging. Mijn moeder ging betogen en staken voor het COC, mijn vader organiseerde acties met de kwb (nu Raak). Als kind speelde ik zelfs een zwaargewonde fietser voor een actie rond verkeersveiligheid.

5. Ik ben grote Star Trek-fan. Dat heeft zo zijn voordelen: je bent niet meer verrast als je vreemde ‘creaturen’ tegenkomt die een onbegrijpelijke, bijna intergalactische taal spreken.

1. Ik ben Griet, sinds januari 2024 directeur bij Femma vzw.

2. Tot een jaar geleden was ik directeur van Cultuursmakers vzw, een culturele vereniging waar ik 13 jaar gewerkt heb. Maar ‘de beweging’ is niet nieuw voor mij. Mijn allereerste job was immers bij Kazou. Van 2005 tot 2010 werkte ik ook al bij Femma (toen nog KAV) als stafmedewerker ‘bewegingsuitbouw’.

3. Mijn grootste droom? Dat een organisatie als Femma overbodig wordt, dat alle vrouwen gelijke kansen krijgen, dat vrouwenrechten waar ook ter wereld niet meer onder druk staan, dat elke vrouw zich thuis voelt in haar buurt én tijd heeft voor vrije tijd. Samen met een heleboel vrijwilligers en een stevig team, via kleine en grote acties werken aan meer verbondenheid, is al een mooie eerste stap.

4. Ik kreeg Femma gewoon met de paplepel mee! Mijn twee grootmoeders waren allebei ‘wijkmeesteres’ (zo werden die eerste generaties vrijwilligers genoemd) en ook mijn moeder en tante waren actief bij Femma. Als meisje van een jaar of tien vierde ik zelfs mee 50 jaar jong-KAV in Gent. Wie had toen durven denken dat ik 40 jaar later zelf op het podium zou staan op ons vrijwilligersfeest in Gent!

5. Wat mensen soms verbaast, is dat we thuis geen wagen hebben en ik alle verplaatsingen met het openbaar vervoer en plooifiets doe.

Griet Jansssens, directeur Femma

1. Ik ben Orry, 37 jaar, woon in Antwerpen, samen met mijn partner Eric. En ik ben een trotse nonkel van twee ondeugende peuters.

2. Voor ik startte bij Pax Christi, was ik Vlaams Parlementslid en senator voor cd&v. Ik werkte vooral rond cultuur en buitenlands beleid, met speciale aandacht voor mensenrechten en internationale conflicten. Die thema’s komen bij Pax Christi mooi samen en zijn in de huidige geopolitieke context relevanter dan ooit.

3. Oorlog ontstaat niet omdat er conflicten zijn, maar omdat er niet elke dag aan vrede wordt gewerkt. Vandaag is het oorlogsnarratief dominant, zowel in de media als in het politieke discours. Pax Christi wil daar een alternatief tegenover zetten: het vredesnarratief. We bereiden een brede campagne voor om met heel de samenleving vredesbouwers te worden.

4. In 2003, ik was toen 15, organiseerde ik mijn eerste vredesprotest tegen de inval in Irak. Het huidige kantoor van Pax Christi ligt trouwens vlak bij de plekken waar ik als student op kot zat. Veel van de vrijwilligers en mensen in ons netwerk ken ik al van vroeger. Het voelt dus echt als thuiskomen.

4. Geen enkele karaokébar heeft nog geheimen voor me.

Sigrid Van Sever, algemeen directeur Felies

1. Ik ben Sigrid, sinds oktober 2022 algemeen directeur van Felies. Mijn traject begon al in 2009 als regiocoördinator. Ik heb een hart voor mensen. Of het nu over kinderen, medewerkers of partners gaat, mensen doen groeien, is wat me elke dag motiveert en energie geeft.

Orry Van de Wauwer, directeur Pax Christi Vlaanderen

2. Mijn carrière begon in de jeugdzorg. Daarna werkte ik in het onderwijs en stapte ik over naar de kinderopvang. Als coördinator buitenschoolse opvang en via opvoedingsondersteuning groeide ik door tot bij Felies. Hier vond ik mijn plek én mijn passie: kinderen en gezinnen versterken.

3. Felies is vandaag de tweede grootste kinderopvangorganisatie in Vlaanderen. We willen nog meer gezinnen bereiken en sterker inzetten op innovatie en toegankelijkheid. Vooral kwetsbare gezinnen willen we een warme, betaalbare en kwaliteitsvolle plek blijven bieden.

4. Sinds onze naamsverandering (vroeger De Bambi’s) valt het op hoeveel baby’s nu ook Felies heten. Het blijft bijzonder als een baby Felies wordt opgevangen bij… Felies. Een mooi toeval dat onze missie perfect weerspiegelt.

5. Ik hou van wandelen én dansen. De natuur geeft me rust en energie, dansen is de perfecte manier om te ontspannen en inspiratie op te doen.

Stendert Willems , coördinator Innovatie KAJ

1. Ik ben Stendert, 22 jaar, en sinds kort coördinator innovatie bij KAJ vzw. Samen met collega Anke Cloet probeer ik onze jeugdwerkers zo goed mogelijk te ondersteunen.

2. Ik studeerde net af als socioloog en kan in deze functie heel wat van die beleids- en onderzoeksbasis in de praktijk brengen. Tegelijk breng ik een rugzak aan jeugdwerkervaring mee: van KSA-lid sinds mijn zesde tot leider, provinciaal cursusgever en uiteindelijk nationaal beleidsvrijwilliger.

3. Zoals mijn functietitel al zegt, mag ik me volop storten op het innoveren van onze beweging. Met de verdere uitbouw van onze KAmeleJon-werking wil ik mee een nieuwe vorm van jeugdwerk ontwikkelen. Tegelijk wil ik onze 100-jarige visie voortzetten, maar dan helemaal op maat van de arbeidsjongeren vandaag.

4. Mijn roots liggen in de KSA, dus KAJ-verhalen heb ik nog niet op overschot. Sinds ik hier aan de slag ben, duiken wel plots opvallend veel familieleden op met verhalen over hun tijd bij KAJ. Het zat toch dichter bij huis dan ik dacht.

5. Naast het jeugdwerk had ik als kind nog een grotere passie: tafeltennis. Vanaf mijn vijfde stond ik meerdere keren per week aan de pingpongtafel. Zo ben ik zelfs ooit vice-Vlaams kampioen geworden in mijn leeftijdscategorie.

1. Ik ben Ann, studeerde Economie aan de K.U. Brussel en UGent en dit weerspiegelt al mijn brede interesse in macroeconomie, financiën, marketing en organisatiebeleid. Ik kijk positief naar uitdagingen: complexe vraagstukken zie ik als leerkansen. Die mindset helpt me om veerkrachtig door het leven te stappen.

2. Mijn loopbaan begon bij het GO! (onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap) als adjunct-directeur. Daarna volgden zestien boeiende jaren als HR-directeur in de non-profit, en later als algemeen directeur bij het Nationaal MS Centrum en AZ Jan Palfijn Gent. Na een passage bij het Agentschap voor Integratie & Inburgering begon het opnieuw te kriebelen om weer in de zorg te stappen. Zo kwam ik in 2024 bij Familiehulp terecht.

3. Samen met afgevaardigd bestuurder Ann Demeulemeester wil ik van Familiehulp een toekomstgerichte organisatie maken die écht inspeelt op maatschappelijke noden als eenzaamheid, veroudering en geïntegreerde zorg.

4. Ik dacht aanvankelijk niemand te kennen bij Familiehulp, tot bleek dat mijn nichtje er werkt én een familielid verzorgende is. Met 13.000 medewerkers kan dat ook bijna niet anders.

3. Ik tuinier graag: het ontspant én inspireert. Dubbele oogst, dus.

Ann Wynant, algemeen directeur Familiehulp

1. Ik ben Bertout, 48 jaar, getrouwd en vader van twee tieners. We wonen in het groene Rijmenam, waar ik volop geniet van het buitenleven: koken op de BBQ, wandelen, of gewoon ontspannen in de natuur.

2. Mijn eerste stappen bij beweging.net zette ik als stafmedewerker bij het toenmalige ACW in Mechelen. Daarna werkte ik bij Samana en CM. In september 2024 startte ik als algemeen directeur van Pasar, een organisatie die me al sinds mijn kindertijd vertrouwd is.

3. Ik wil van Pasar een sterk merk maken dat impact creëert. Onze focus op sociaal en duurzaam toerisme, en slow tourism past perfect bij mijn overtuiging: vertragen is geen tijdverlies, maar een uitnodiging om echt te genieten van de plek waar je bent. Het draait allemaal om het ontdekken van wat dichtbij is, of iets verder weg. Altijd vanuit het principe: iedereen verdient vakantie.

4. Als kind al beleefde ik mooie momenten op Pasaractiviteiten. Ik herinner me de lange dag die ik met mijn vader doorbracht op de kampeerbeurs, waar we probeerden onze vouwwagen te verkopen. We vertrokken vroeg en stopten eerst bij de bakker in het dorp. Dat warme gevoel wil ik nu meegeven aan anderen.

5. Ik dacht als kind dat de sticker van Vakantiegenoegens, met de witte vogel op de groene achtergrond, die op elke caravan of vouwwagen werd gekleefd, een verplichting was voor elke kampeerder. Van een merkidentiteit gesproken…

Sonja Vertriest, algemeen directeur OKRA

1. Ik ben Sonja, 41 jaar, en woon met mijn man en drie tieners in Machelen-aan-de-Leie. Ik ben zelf actief in het lokale verenigingsleven, wat mijn passie voor sociocultureel werk alleen maar versterkt.

2. De voorbije twintig jaar was ik op verschillende niveaus actief in de zorgsector, van het bed tot het macrobeleid. Vooral in de ouderenzorg had ik beleids- en directiefuncties.

Bertout

Hellemans, algemeen directeur

Pasar

3. OKRA heeft een rijke traditie van 70 jaar lokale verankering. Die lijn wil ik verderzetten, maar tegelijk ook inspelen op de veranderende noden van jongere senioren. Samen met vrijwilligers en medewerkers hebben we ons meerjarenbeleidsplan vastgelegd en zetten we in op vier grote pijlers: actief ouder worden, de regie van het leven in eigen handen houden, belangenbehartiging en het verenigen van senioren op verschillende manieren en over lokale grenzen heen.

4. Ik ben elke dag opnieuw onder de indruk van het gigantische vrijwilligersengagement bij OKRA, van lokaal tot nationaal. Sommige vrijwilligers zijn bijna fulltime aan de slag.

5. In mijn vriendenkring ben ik gekend als een echte herfst-, maar vooral kerstliefhebber. Zodra augustus begint, tel ik af.

Rerum Novarum was het startschot om onze partners een heel jaar in de schijnwerpers te zetten. Iedere partnerorganisatie wordt in de spotlight geplaatst met een video. Elk stellen ze daarin één van hun projecten voor dat — hoe kan het ook anders — er iets aan doet! Je ziet de filmpjes op allerlei activiteiten het komende jaar, maar je kan ze ook hier bekijken en delen!

DOEN LAAT JE RAKEN EN ONTDEK HOE WIJ SAMEN BLIJVEN BOUWEN AAN

EN

WAT WIJ

www.wedoenerietsaan.be/video2025

HELIKOPTER: VAN ENGAGEMENT NAAR IMPACT

De middenveldmakers van morgen

Binnen het middenveld is er nood aan jonge stemmen met visie, kennis en connecties. Daarom is er Helikopter: een tweejarig traject voor young potentials uit het netwerk van beweging.net en de partnerorganisaties. Jongeren leren er hoe besluitvorming écht werkt en bouwen tegelijk aan een sterk netwerk.

Vijftien jonge talenten uit het netwerk van beweging.net volgen momenteel dit tweejarig traject, met ongeveer één vormingssessie om de twee maanden. Ze werden afgevaardigd door hun organisatie en krijgen via Helikopter de kans om hun blik te verruimen, inhoudelijk te groeien en bruggen te bouwen. Op het programma staan sessies over de denkkaders van beweging.net, effectief lobbyen, netwerken op recepties, communicatie én bezoeken aan boeiende plekken zoals het kabinet van minister Crevits en het Rekenhof.

Een van de deelnemers is Kaat Wouters (29), inhoudelijk coördinator bij OKRA.

Hoe zou je je job zelf omschrijven bij OKRA?

“Ik zit in het managementteam van OKRA. Als inhoudelijk coördinator ben ik verantwoordelijk voor zowel de cel basiswerking als de cel belangenbehartiging. In een notendop omschrijf ik mijn werk vaak als: ervoor zorgen dat iedereen zijn of haar job goed kan doen. Dat is in essentie wat ik probeer te doen.”

Waarom nam je deel aan het Helikoptertraject?

“Ik werd gevraagd door de directeur van OKRA omdat zij vond dat dit traject goed bij mij zou aansluiten. Ik vind het interessant om bezig te zijn met de grotere kaders van onze rol als middenveld. Ik interesseer me erg voor beleid en politiek, en hoop via dit traject beter te begrijpen hoe beleid in de praktijk werkt.”

“Ik doe inzichten op en kom op plekken waar ik anders niet zou geraken.”

De deelnemers van het Helikoptertraject op bezoek op het kabinet van minister Hilde Crevits. Kaat Wouters herkennen we zittend als tweede van rechts, op de tweede rij.

Hoe ervaar je het traject tot nu toe?

“Ik zie het als een kans om een netwerk op te bouwen met mensen die ik over twintig jaar nog ga tegenkomen. Om op plekken te komen waar ik anders nooit zou geraken, en om nieuwe inzichten op te doen die ik in geen enkel boek kan lezen.”

Wat heb je tot nu toe bijgeleerd?

Waarom is het belangrijk dat jongeren zich met beleid bezighouden?

“Jonge mensen worden — net als ouderen trouwens — soms niet meteen serieus genomen. Maar voor structurele veranderingen is het belangrijk om je blik te verruimen.

“Voor structurele veranderingen is het belangrijk je blik te verruimen.”

“Al een paar dingen. Tijdens het gesprek met de kabinetschef van Crevits werd duidelijk dat het belangrijk is om regelmatig met positieve voorstellen naar een kabinet te stappen. Dat werkt beter dan problemen aankaarten, omdat kabinetten daar makkelijker op kunnen inspelen. Ook de netwerkreceptie was verrijkend: hoewel we allemaal nog jong zijn, konden we nu al connecties leggen binnen onze netwerken. Een heel interessante en waardevolle ervaring. Voor structurele veranderingen is het belangrijk je blik te verruimen”

We zijn allemaal oplossingsgericht en als je beleid mee vorm kunt geven, kun je echt verschil maken.”

Wat staat er nog op het programma?

Binnen het Helikopter-traject staan nog heel wat boeiende activiteiten gepland, zoals een bespreking van de congresteksten voor het congres op 31 januari 2026, een mediatraining met oud-VRT-journalist Chris De Nijs en een bezoek aan het Rekenhof.

Op donderdag 20 en vrijdag 21 november nemen de young potentials ook deel aan de ID-dagen. Meer info: www.iddagen.be

Lunch met Peter Wouters, voorzitter beweging.net.

→ Meer weten over ons Helikoptertraject?

Neem dan contact op met brecht.beelen@beweging.net

20 & 21 NOVEMBER 2025

AEROPOLIS

Ruimte voor middenveld

HET MIDDENVELD STAAT ONDER DRUK.

Dat voelen we langs alle kanten. Maar onze rol is niet uitgespeeld! We blijven ook in de toekomst vernieuwen en inspelen op maatschappelijke noden. We laten inspirerende sprekers aan het woord en tonen goede praktijkvoorbeelden. Wees erbij!

BOUWSTENEN VOOR DE ID-DAGEN

→ Nabijheid creëren

→ Sociaal investeren en maatschappelijk innoveren

→ Sociaal-rechtvaardige klimaattransitie realiseren

→ Zelf ruimte maken voor een assertief middenveld

VAN BOTERHAMSTERS NAAR BROODDOZERS

Project Brooddozers loopt gesmeerd

Sinds begin 2024 bundelen beweging.net en Gezonde Buurt van CM in Roeselare met het project Brooddozers de krachten tegen lege brooddozen. Steeds meer jongeren komen naar school zonder eten. Hoog tijd dus om samen met het middenveld in het middelbaar actie te ondernemen tegen knorrende magen.

Tijdens de vorige legislatuur nam Stad Roeselare al verschillende initiatieven in lagere scholen om kinderen een gezonde lunch of tussendoortje aan te bieden. “Maar we misten een gelijkaardig initiatief voor middelbare scholieren”, zegt Jasminka Poppe, stafmedewerker maatschappelijke innovatie. In het secundair is het probleem minder zichtbaar, omdat jongeren vaak buiten de school eten. Sommige scholen voorzien reeds een broodlunch voor wie dat nodig heeft, maar die verantwoordelijkheid mag niet enkel bij de school liggen. Daarom sloegen beweging.net en Gezonde Buurt (CM) de handen in elkaar.

Boterhammen, groente en fruit “Voor het project Brooddozers lieten we ons inspireren door het Nederlandse Boterhamsters, waarbij vrijwilligers

lunchboxen maken en die naar scholen brengen. Die worden daar bewaard in een koelkast die voor iedereen toegankelijk is. Die aanpak wilden we ook in Roeselare testen.” Via het subsidieproject Elk Telt werd een aanvraag ingediend én goedgekeurd. In samenspraak met de brugfiguur van de stad ging een pilootproject van start in het Vrij Agroen Biotechnisch Instituut (VABI). “Daar kunnen leerlingen ’s morgens al een boterham eten als ze niet ontbeten hebben. Dat wilden we vanaf januari 2024 elke dinsdag doortrekken naar de lunch.” Na een succesvolle proefperiode besliste de school om het project verder te zetten. “Sinds september worden er op dinsdag en donderdag gemiddeld 30 gezonde lunchboxen voorzien. Elke box bestaat uit vier belegde boterhammen met vlees of kaas, een stuk groente en een stuk fruit.”

“Een hele groep mensen en organisaties werkt mee aan dit project.”

Voor en door jongeren

Voor het bereiden van de lunchboxen krijgt het project hulp van jongeren uit dagbesteding De Wissel van INOA en Groep INTRO. Een vrijwilliger neemt de coördinatie op zich. De boterhammen worden gesmeerd in de keuken van Thuiszorgdienst Kotee in dienstencentrum JEUN Ten Elsberge. “De jongeren maken op die manier kennis met de werkvloer, maar ook met het maatschappelijk probleem van de lege brooddozen. Het is dus een project voor én door jongeren.”

Een ketting van engagement

Een fietsvrijwilliger brengt de volle lunchboxen naar school met de bakfiets van baby- en speelotheek KIDZ. De lege brooddozen worden opgehaald door de chauffeur van de maaltijden aan huis van Kotee. “Op die manier draagt een hele groep mensen en organisaties bij aan dit project. Beweging.net en Gezonde buurt (CM) zorgen ervoor dat alle schakels – middenveldorganisaties en vrijwilligers – met elkaar verbonden en op elkaar afgestemd zijn. Natuurlijk gebeurt het wel eens dat iemand ziek valt of een smeerder uitvalt, maar dankzij een handig WhatsApp-groepje kunnen we snel schakelen.”

Klaar voor de toekomst

“Het project is makkelijk te implementeren in andere scholen of gemeentes.”

“We hebben het project zo opgezet dat het makkelijk te implementeren is in andere scholen of gemeenten. Veel van onze partners – zoals een lokaal dienstencentrum of middenveldorganisaties – vind je ook elders terug”, zegt Jasminka. Hoe en waar het project verder uitgerold wordt, beslist de werkgroep waarin beweging.net en Gezonde Buurt (CM) het voortouw nemen.

“We weten dat de Vlaamse overheid extra middelen zal voorzien om de lege brooddozenproblematiek aan te pakken. Met deze good practice zijn wij helemaal klaar om ook in andere scholen meteen aan de slag te gaan.”

Op de foto: Hanne Lewyllie (Gezonde Buurt), Jasminka Poppe (beweging.net), Laurens Deboeuf (Kotee), Michèle Hostekint (Schepen Stad Roeselare, Vooruit), Loes Vandromme (Vlaams parlementslid, cd&v), Lies Willem (INOA), Tamara Verhaeghe (Kotee)

Ondertussen is dit succesvolle pilootproject in Roeselare ook al voorgesteld aan Vlaams minister van Welzijn Caroline Gennez om het ook over heel Vlaanderen uit te rollen.

→ Brooddozers bij jou in de buurt? Contacteer jasminka.poppe@ beweging.net

MET DE ENERGIEBOX

Meet je verbruik, verlaag je factuur

Geen idee hoeveel je elektrische toestellen écht verbruiken? En heb je het gevoel dat je energiefactuur nog lager kan? Met de energiebox van beweging.net krijg je eindelijk antwoord op al deze vragen. In een handig koffertje zit alles om thuis je toestellen te meten.

We schakelen steeds meer over op elektriciteit: denk aan elektrische wagens of warmtepompen. Daarom is het belangrijk om nu al stil te staan bij hoeveel én wanneer je stroom verbruikt. Heb je een digitale meter? Dan kan je via mijnfluvius.be eenvoudig nagaan

wanneer je verbruik het hoogst is. Dat is handig in functie van het capaciteitstarief dat sinds 1 januari 2023 van kracht is.

Wat is het capaciteitstarief?

Een deel van de nettarieven op je elektriciteitsfactuur wordt sinds 2023

berekend op basis van je piekverbruik: hoe meer elektriciteit je tegelijk verbruikt, hoe meer je betaalt. Je verdeelt je verbruik dus beter over de dag, om zo het elektriciteitsnet minder te belasten. De digitale meter meet elk kwartier je gemiddeld verbruik – dat is het

BESPAREN

kwartiervermogen. Je piek voor die maand is het hoogste kwartiervermogen dat geregistreerd werd en bepaalt dus je capaciteitstarief. Eén moment van onoplettendheid met veel toestellen tegelijk aan, kan al een verschil maken. Heb je nog een analoge meter? Dan betaal je een vaste bijdrage en speelt je piekverbruik voorlopig geen rol.

Wat verbruiken je toestellen écht?

Wil je je piekverbruik verlagen, dan is inzicht in je toestellen cruciaal. Toestellen die op korte tijd veel energie verbruiken, gebruik je beter niet tegelijk. Door te meten hoeveel elk apparaat verbruikt, pak je niet alleen je pieken aan – je verlaagt ook je totaalverbruik. Haal bijvoorbeeld de stekker uit het stopcontact van apparaten die je niet constant gebruikt om sluimerverbruik te vermijden. Of misschien is het eindelijk tijd om die oude diepvries met een slecht energielabel te vervangen?

De energiebox: meten is weten

Beweging.net ontwikkelde een energiebox: een handige koffer met alles wat je nodig hebt om het verbruik van je toestellen te meten. Vera uit Alken (foto rechts) testte de energiebox al eens uit: “Het is heel gebruiksvriendelijk. De energiemeters zijn al ingesteld en gekoppeld aan de router en smartphone die in de box zitten. Je moet dus niets installeren en je kunt meteen aan de slag.” Op de bijgeleverde smartphone zie je via een app meteen alle meetresultaten. “Als je het niet zelf meet, sta je er ook niet bij stil hoeveel iets verbruikt”, zegt Vera. “Nu heb ik eindelijk een duidelijker beeld, vooral van de elektrische toestellen die ik dagelijks gebruik.”

Energieadvies aan huis

In Limburg ging Familiehulp nog een stap verder om het gebruik van de energiebox laagdrempeliger te maken. Ze stelden hun eigen energieboxen samen en zetten die in via de dienst Goed Wonen, die duurzame woonaanpassingen begeleidt. Met de box hebben ze een extra instrument in handen om hun klanten snel en makkelijk het energieverbruik te tonen en aanpassingen voor te stellen.

Zelf ook aan de slag met de energiebox? Je kan deze binnenkort aanvragen via de webshop op beweging.net/vrijwilligers of via het secretariaat van beweging.net in je regio.

→ Wil je meer weten over onze energiebox? Neem dan contact op met bart.bynens@beweging.net

‘Je staat niet stil bij hoeveel alles verbruikt.’

VORMINGSAANBOD

“Hoe hou ik mijn elektriciteitsfactuur

onder controle?”

Bewegingspunten kunnen via beweging.academie een vormingsavond organiseren over energieverbruik en de energiefactuur. Adviseur Sam Apers legt uit waar je precies voor betaalt, wat de plannen zijn van de nieuwe regeringen én hoe je die factuur slim kunt verlagen. Deze avond kan gecombineerd worden met een demonstratie van de energiebox.

→ Wil je Sam uitnodigen voor een een vorming in jouw buurt? Neem dan contact op met sam.apers@beweging.net@beweging.net

Wist je dat beweging.net nog heel wat interessante vormingen over uiteenlopende thema’s aanbiedt? Je ontdekt ze in de vormingsbrochure op www.beweging.net/vorming of via de QR-code.

DE BONDGENOTEN HERLANCEREN DEN BOND

Van leegstaand gebouw naar bruisende ontmoetingsplek

Jarenlang stond het voormalige gebouw van de Katholieke Volksbond – kortweg Den Bond – leeg op de site in Turnhout, waar ook beweging.net, CM, ACV en andere partners gehuisvest zijn. Binnenkort krijgt het pand na een grondige renovatie een nieuwe bestemming als café, stadscinema en gedeelde werkplek voor verschillende sociaal-culturele organisaties.

Bart Gaublomme, provinciaal directeur van beweging.net Antwerpen en voorzitter van VVH, de vzw die samen met ACV en CM de site beheert, kreeg het dossier in 2017 in handen. “Den Bond was decennialang een plek voor vergaderingen en ontmoetingen. Hier werden aan het einde van de 19de eeuw de fundamenten gelegd voor mutualiteiten en vakbonden in de regio. In het café vonden collega’s elkaar, de jeugd vulde in het weekend de fuifzaal. Zo’n plek verdient een nieuw hoofdstuk.”

“Met

Van geschiedenis tot herbestemming

deze nieuwe plek willen we maatschappelijke meerwaarde creëren.”

Maar dat bleek geen evidentie. “Niemand in ons netwerk was op zoek naar extra ruimte. Bovendien wilden we maatschappelijke meerwaarde creëren, zonder een risicovolle investering of exploitatie op ons te nemen. Dus zijn we beginnen puzzelen met andere organisaties in de stad, die al snel de voordelen van samenhuizen zagen. Ze doopten zichzelf De Bondgenoten – een knipoog naar de geschiedenis.”

Cinema, café en coworking

Een belangrijke partner is MOOOV, bekend van filmfestivals in verschillende Vlaamse steden. Zij zullen er een filmtheater met drie zalen en een café-bistro uitbaten.

Het voorste deel wordt door VVH vzw zelf gerenoveerd en omgevormd tot coworkingspace voor verschillende organisaties. Naast de kantoren van beweging.net en MOOOV zullen ook Avansa Kempen, SAAMO provincie Antwerpen en burgercoöperatie

Campina Energie er hun intrek nemen. “Dat levert stabiele huurinkomsten op, waarmee we de renovatie kunnen dragen.”

“Als alles volgens plan verloopt, gaat Den Bond in het voorjaar van 2027 open.”

Voor het achterste deel van het gebouw kreeg MOOOV een recht van opstal. De nieuwbouw wordt mede gefinancierd met een subsidie van 1,7 miljoen euro van het Departement Cultuur.

Samenwerken over de muren heen Het gebouw is ontworpen om verbinding te stimuleren. “Elke organisatie krijgt slechts een beperkte eigen ruimte. De rest is gedeeld en multifunctioneel: vergaderen, brainstormen in de zetel, experimenteren in de workshopruimte, de maatschappij fileren in het atelier of de geur van verse koffie opsnuiven in het café – alles kan.”

Ook de buurt wordt actief betrokken. “Voor SAAMO is het essentieel dat dit een laagdrempelige plek wordt, waar mensen spontaan kunnen binnenlopen. Nieuwe voorgevel voor De Bondgenoten.

Avansa Kempen wil er met groepen en buurten aan de slag. Campina Energie maakt er een toonzaal voor duurzame technieken van. Samen met de stad en haar inwoners richten we een stadslabo op, waar we stedelijke uitdagingen aanpakken. Met vereende krachten wordt deze site een levend maatschappelijk stadsdeel in het centrum van Turnhout.”

Toekomstplannen

De vergunningsaanvraag is inmiddels goedgekeurd. “Als alles volgens plan verloopt, wordt rond de zomer een aannemer aangeduid en opent het vernieuwde Den Bond in het voorjaar van 2027. Een plek waar ontmoeting, samenwerking en stedelijke vernieuwing samenkomen in het hart van Turnhout.

→ Wil je meer weten over den Bond? Neem dan contact op met bart.gaublomme@beweging.net

Zijaanzicht, met links de ingang van cinema FAAAR en rechts de kantoren van de Bondgenoten.

Ruimte voor verbinding

Benieuwd? Een voorstellingsfilmpje over het project vind je op www.debondgenoten. net of scan de QR-code.

Binnen beweging.net lopen meerdere initiatieven die inzetten op ruimte als hefboom voor ontmoeting en verandering.

Giraff daagt burgers uit om met een frisse blik naar hun omgeving te kijken. “Steek je nek uit en verruim je blik op ruimte” is de baseline. Op 24 plekken in Vlaanderen werd zo de publieke ruimte al socialer, groener en gezonder. www.giraff.be

Vast-Goed bouwt letterlijk aan gedeelde plekken voor een stad in beweging. In Antwerpen ondersteunt beweging.net lokale vrijwilligers en actiegroepen met infrastructuur en begeleiding. In 2024 opende een vierde locatie in Antwerpen, en er liggen plannen klaar om het project verder uit te rollen in Vlaanderen en Brussel. www.vast-goed.net

Linksachter de kantoren van de Bondgenoten en vooraan de nieuwbouw met café-bistro.

80 JAAR SOCIALE ZEKERHEID

Tachtigers tonen de kracht van sociale bescherming

Voor de tachtigste verjaardag van de sociale zekerheid maakte Visie een bijzondere documentaire: 8 x 80. Filmmaker Lies Van Der Auwera interviewde acht tachtigers over hun leven en de momenten waarop de sociale zekerheid voor hen een verschil maakte. Hun verhalen tonen hoe cruciaal solidariteit en bescherming zijn.

“Vandaag lijkt het vaak vanzelfsprekend dat we kunnen terugvallen op sociale zekerheid”, zegt Lies. “Tegelijk voelen we de druk toenemen: er zijn meer precaire jobs, meer besparingen. Daarom wilden we met Visie nog eens het belang van de sociale zekerheid benadrukken.”

Acht portretten

De symbolische tachtigste verjaardag zette Visie aan het denken: wat als we acht tachtigjarigen zouden bevragen over hoe de sociale zekerheid hun leven heeft bepaald? “Zo ontstond 8x80”, vertelt Lies. “Sonja, Evelyne, Jan, Godelieve, Agnes, Suzanna en Jacky tonen stuk voor stuk de kracht en impact van sociale zekerheid in hun leven.” Als achtste tachtiger wist Visie Jacky Lafon te strikken. “Ook zij prees zich gelukkig dat ze in moeilijke momenten kon terugvallen op die zekerheid. Ze is ook onze voice-over geworden.”

De acht portretten werden opgenomen op heel uiteenlopende plekken: van

een sociale woning in Oostende tot het dienstencentrum van Hoboken en de woonblok van Jacky Lafon. “Het filmproces was vrij intens, maar dankzij onze partners vonden we snel een boeiende en diverse groep tachtigers. Elk verhaal is anders, maar telkens voel je hoe essentieel die sociale bescherming is.”

Beeld en woord

“Bij Visie geloven we sterk in de combinatie van woord en beeld. We brengen ook thema’s die in de reguliere media vaak onder de radar blijven: via artikels, korte video’s, reels én langere documentaires... zoals 8x80 of onze

eerdere documentaire over werkzoekenden. Daarmee willen we hardnekkige clichés doorbreken. Door te laten zien wat er op het spel staat, verdedigen en versterken we sociale rechten. ‘Wat als de sociale zekerheid er straks niet meer is voor de volgende generaties?’ ‘En zijn werkzoekenden echt lui, zoals vaak wordt beweerd?’ Door portretten te brengen die dicht op de huid zitten, tonen we een ander verhaal. Menselijk, herkenbaar, echt.”

Documentaire met impact

“Hoe meer partners onze reportages en beelden verspreiden, hoe liever”, besluit Lies. “We willen deze verhalen zo breed en luid mogelijk verkondigen, zodat het belang van sociale zekerheid bij iedereen duidelijk wordt.” Momenteel gaat al Lies haar filmenergie naar Visie, “omdat ik me er inhoudelijk en in het team helemaal thuisvoel. Maar ooit weer een eigen project? Dat sluit ik in de toekomst zeker niet uit.”

“Zonder de sociale zekerheid hadden wij dit niet overleefd.”

Getuige uit 8 x 80

Sonja Derycke (80) kreeg als tweejarige kinderverlamming

“Mijn hele jeugd keek men eigenlijk niet meer om naar mijn polio. Ik had geen aangepast schoeisel, er was toch geen geld. Toen ik achttien was, merkte men mij op in het gemeentehuis. Dat ik recht had op een tegemoetkoming, wist ik tot dan niet. Een invaliditeitsuitkering was mijn redding, want intussen vond ik door mijn beperking nergens werk.”

“Enkele jaren later beviel ik van mijn dochter Tania. Zij kwam ter wereld met een zware handicap. Ik wist hoe moeilijk het is om je in de samenleving staande te houden met een beperking, ik had het immers allemaal zelf meegemaakt. Vanaf haar geboorte stond mijn hele leven in het teken van Tania. Dankzij de sociale zekerheid kunnen wij vandaag boodschappen doen en komen we rond. Zonder de sociale zekerheid hadden wij dit allebei niet overleefd, ik noch Tania.”

De videoreportage kan je hier bekijken: www.visie.net/video/acht-maal-tachtig

Krijg je de nieuwsbrief van Visie al? Kijk op www.visie.net/nieuwsbrief en schrijf je in.

TERUGBLIK OP ACHT JAAR VOORZITTERSCHAP BEWEGING.NET

“We steken onze neus aan het venster van de samenleving. We ruiken.

We roepen. En we handelen, met onze voeten in de modder!”

Beweging.net zat in een diepe crisis toen Peter Wouters (55) in 2017 het voorzitterschap opnam. Acht jaar later kijkt hij terug op een grondige herstructurering, nieuwe politieke keuzes en vooral: een organisatie die zichzelf durfde heruitvinden. Met een gevoel van dankbaarheid geeft hij op 14 juni 2025 de fakkel door. Wat daarna komt? Tijd voor familie en misschien wat vrijwilligerswerk in zijn thuisbasis Kortenaken.

Tekst: Dominique Coopman

Dominique Coopman was meer dan veertig jaar collega binnen de Beweging. Begonnen bij de Kajotters in 1979, werkte hij voor de kwb (nu Raak) van 1987 tot 1999, werd dan stafmedewerker voor ACW/beweging.net en schreef tot aan zijn pensioen in 2022 vooral voor Visie. Met plezier kroop hij nog eens in zijn pen voor dit afscheidsinterview met Peter.

Wie is Peter Wouters

• Peter Wouters (°1970) is sinds 2017 algemeen voorzitter van beweging.net.

• Hij startte zijn loopbaan in 1992 als educatief medewerker bij kwb (nu Raak) en was jarenlang actief in het middenveld. Tot 2000 was hij provinciaal secretaris van Vlaams-Brabant en Brussel.

• Van 2000 tot 2017 was hij aan het werk bij de Sociale School van Heverlee. Als vrijwilliger ook actief als verbondsvoorzitter van ACW Leuven (2007-2015). Hij was een paar jaar raadgever van de KAJ en bestuurder bij Femma.

• Peter is getrouwd met Kristel Martens, vader van Kaat, Helder, Andes en Hadiza en vava van Austin, Sultan en Isobel.

“We moeten met elkaar praten. En zorgen dat niemand achterblijft.”

We hebben afgesproken op de zesde verdieping van Aeropolis, in Schaarbeek. Ik ken Peter Wouters (55) nog van toen hij in 1992 begon bij kwb (nu Raak) in Leuven. Van 1995 tot 1999 waren we allebei provinciaal secretaris: hij in Vlaams-Brabant en Brussel, ik in WestVlaanderen. Daarna trok Peter naar de Sociale School van Heverlee en werd daar directeur. Ik ging aan de slag bij het ACW (nu beweging.net) en Visie, voor de regio Roeselare-Tielt en Kortrijk. Tot Peter in 2017 ook mijn voorzitter werd.

“Hoe is ‘t,” vraag ik, zoals ik dat altijd doe. “Ik ben een beetje in de rouw,” lacht de immer minzame Peter. “Ik heb dit graag gedaan. Het was een cadeau om deze rol te mogen opnemen.” Of hij dan niet wat langer kon blijven? “Dat had gekund, maar twee keer vier jaar was de afspraak. Dat zorgt er ook voor dat je je helemaal kunt geven. Dat was ook de deal met het thuisfront.”

Op 14 juni geeft Peter de voorzittersfakkel door. “Ik beleef hier en daar mijn laatste keren. Mijn laatste nieuwjaarstoespraak. Vandaag mijn laatste jaarlijks overleg met de Nationale Bank. Straks mijn laatste Rerum Novarum als voorzitter”.

En je vrouw, Kristel, vraag ik? “Dankzij haar kon ik me altijd voor de volle 100% geven. Ze vergezelde me regelmatig naar activiteiten en voelde zich daar ook gewaardeerd. Ook voor haar zal het wennen zijn.”

Wat maakte deze job zo’n cadeau? “Twee dingen. Acht jaar geleden was ik verbaasd dat ze mij kwamen vragen. Maar het was het perfecte moment. Het ACW was intussen niet meer de oude machtsstructuur, maar veel meer een beweging geworden. En dat lag me. Tegelijk leerde ik al snel dat er naast het socioculturele ook een stevige bestuurlijke en economische kant aan de organisatie zit. Dankzij

mensen als Eric Spiessens, die me bijna verplichtte om te studeren, is voor mij een wereld opengegaan. Ik heb daar echt van genoten. Onze Beweging is maatschappelijk: we steken onze neus aan het venster van de samenleving en ruiken, roepen en handelen. Met de voeten in de modder! Die combinatie vind ik geweldig. Dat ik daarin een rol mocht spelen, die spanning mocht voelen, van op de tweede rij advies mocht geven en soms mocht duwen… is een voorrecht geweest.”

Maak je dat eens concreet?

(Denkt na) “Enkele jaren geleden trokken we aan de alarmbel over de vercommercialisering van de zorg. En kijk: aan het einde van haar mandaat voerde Vlaams minister van Welzijn Hilde Crevits een decreet in dat commerciële spelers in de zorg verplicht hun rekeningen openbaar te maken. En zo hebben we tal van sociale maatregelen

Peter tijdens de personeelstweedaagse

mee in de plooi gelegd. Denk aan de schuldenindustrie of onze invloed op het woonbeleid. Ook de nieuwe politieke constructies horen daarbij.”

Je hebt ministers in de regering en bevriende mandatarissen in het parlement. Tegelijk loop je op kop van de betoging tegen het huidig beleid. Een spagaat?

“Op een bepaald moment hebben we intern de vraag gesteld: wat is de kern? Wat is het model dat we nastreven? Welke voorstellen kunnen we daaraan koppelen? Al snel werd duidelijk: ons

model is er één van solidariteit en herverdeling. Dan zeg je als beweging: beste politici, wie hierin meegaat, is onze bondgenoot. Zo kwamen we uit bij drie partijen: één grote en sterke historische partij – cd&v – en verder Groen en Vooruit. En ja, we hebben ministers. En ja, we lopen ook op kop van de betoging wanneer het beleid mensen treft. Als de welvaartsenveloppe kleiner wordt, stijgt de armoede. Dat wil niet zeggen dat de begroting niet op orde moet zijn. Maar ze moet sociaal aanvaardbaar blijven. Wat politici doen en wat wij doen, zijn twee aparte werelden. Maar we moeten met

elkaar praten. En zorgen dat niemand achterblijft.”

Beweging.net wil wegen op het beleid én het netwerk versterken. Wat is voor jou het belangrijkst?

“Allebei. We zijn geen ledenorganisatie maar een netwerk, en onze partners denken niet altijd hetzelfde. Dat is net onze kracht. Het voortbestaan van grote organisaties ligt in de kunst van het vervellen. We moeten onszelf heruitvinden. En dat proberen we te doen. Onze grootste uitdaging is de relatie met onze achterban herstellen en

ORGANISATIE DIE DROMEN WAARMAAKT -

versterken. 100 jaar geleden duwden die mensen ons vooruit. Vandaag is het voor en door hen. Stel je voor dat alle mensen bij wie Familiehulp langskomt, in het stemhokje zouden kiezen in het belang van de zorg – dan zag het politieke landschap er anders uit. Pasar leidt weer vrijwilligers op als coach van lokale groepen. Waarom betaal ik elke maand voor het ACV? Voor de CM? Ons enige antwoord op de toenemende polarisering en digitaal geweld is: terug naar de mensen. Hen polariseren en zeggen: ‘Ge moet u moeien’.”

Wat was persoonlijk het leukste en het lastigste de voorbije acht jaar?

“Het eerste jaar was pittig. Ik was twee dagen voorzitter toen Lieve – secretaris van de voorzitter – me kwam zeggen dat ze ander werk had. Weg kennis, weg systeem, weg vertrouwensband met toprelaties en partners. Een maand later vertrok Geert, onze financieel

verantwoordelijke, naar het ACV. In die periode liep ik vaak achter mijn agenda aan. Nu, dankzij de directiesecretaresse Liesbeth, ligt elke vergadering netjes voorbereid op mijn bureau. Intussen zaten we ook in een organisatie die sterk was afgeslankt, maar nog niet hersteld. Ik ben toen met alle stakeholders en partnerorganisaties gaan praten. Mijn voorstel was een grote actualisering te doen. Niet evident, sommigen kregen meer macht en anderen verloren die.”

Je bent toen ook op weekend geweest met de groep?

“In 2014 werd het ACW beweging.net. In 2017 zat de crisis nog diep. Sommige partners geloofden niet meer in ons. De structurele en financiële uitdagingen waren zeer groot. Pas sinds een jaar zijn we echt over het ARCO-verhaal gegroeid. Maar inderdaad, we gingen toen met 30 mensen op weekend. Geert Scheipers van Deleware begeleidde ons. Hij legde

“Kleine verhalen geven me moed. Net als jonge mensen die vandaag in de politiek stappen. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat ze geloven in verbinding.”

een wit blad voor: ‘Wat als je niet zou bestaan?’ Ik voelde me op dat moment volledig overgeleverd aan de groep. Wat uit het weekend kwam, moest voor iedereen – voor elke partnerorganisatie –de moeite zijn. En dat is gelukt.”

Hoe vaak moet je als voorzitter van de beweging balanceren op een slappe koord?

“Ze hebben graag dat ik straffe taal spreek, tot ik die ook effectief gebruik. Het is aan ons om een helder standpunt te vertolken, en te zeggen wat beter kan.

Als voorzitter moet ik een lijn bewaken, maar ook het geheel in het oog houden. Mijn toespraken schreef ik altijd zelf. Ik was daar lang mee bezig. Ik checkte, dubbelcheckte, las veel rapporten. Ik hield onze grote en diverse groep altijd in het achterhoofd.”

Was je goed omringd?

“Zeer goed. Eerst door mijn ‘oude’ staf met Linde Decorte, daarna met Lies De Winter – we zaten meteen op dezelfde golflengte. Door Gilbert Pex en Eric Spiessens. Door het nieuwe directieteam na de herstructurering. Door het regelmatig overleg met de voorzitters van ACV (eerst Marc Leemans, nu Ann

“Onze grootste uitdaging is de relatie met onze achterban herstellen en versterken.”

Vermorgen) en CM (Luc Van Gorp). Door ons bestuur met de partnerorganisaties. Ik heb niet veel mensen nodig om te kunnen reflecteren of te beslissen, maar wel de juiste. En die had ik. Daar ben ik zeer dankbaar voor. Ik slaap ook goed, wat een geluk is.”

Wat heeft je vrouw Kristel in die acht jaar voor jou betekend?

“Zeer veel. Ze begrijpt waar ik mee bezig ben, en dat is een geweldig cadeau. In die acht jaar zijn onze drie kinderen afgestudeerd, is er een pleegkind bijgekomen en zijn er drie kleinkinderen geboren. Mijn vrouw rijdt overal rond, ik rijd alleen naar het werk en breng haar auto naar de garage en de keuring, dat is het zowat. Kristel vroeg me ook wel eens een brood mee te brengen, maar dan vergat ik dat, omdat ik zo hard met mijn hoofd bij mijn werk zat. Ik at soms maar één keer per week thuis. Ontbijt, en hup weer weg. Op werkvragen zei ik

altijd ja – zonder eerst de gezinsagenda te raadplegen. Ik zeg soms: ‘Ik was acht jaar benomen. En natuurlijk betaal je daar een prijs voor. Kon het anders? Nee. Hebben de kinderen dat goed verdragen? Ja, met dank aan Kristel. Ik heb ook mijn hobby’s opgegeven. Mijn saxofoon ligt al jaren stof te vergaren. Misschien komt daar nu verandering in. Eigenlijk voel ik me een zondagskind. Met mijn vrouw, kinderen, kleinkinderen. Met een huis en een tuin. En dat we dat kunnen betalen. Dat is toch geweldig?”

Je vader is gestorven in januari 2021. Hoe ben je daarmee omgegaan?

“Mijn vader is gestorven midden corona. Hij had kanker. In september 2020 is hij ziek geworden, in januari 2021 is hij gestorven, drie dagen voor ik mijn nieuwjaarsboodschap moest brengen. Saïdi Isbaï, die me toen interviewde, vroeg goedbedoeld hoe het met me ging. Maar ik praatte eromheen.

Op pa’s begrafenis was geen twaalf man. Mijn kinderen waren daar niet. Alleen mijn moeder, zijn vier zonen met hun partners, en enkele nonkels. Terwijl er heel veel volk had moeten zijn. Hij was een actief man, geëngageerd, lokaal en bovenlokaal. Mijn kinderen kwamen wel naar het kerkhof. We stonden in de sneeuw en hielden afstand. Elkaars eens goed vastpakken en troosten, kon toen niet. Gelukkig hebben we pa voor zijn dood nog kunnen spreken. Eerst waren we kwaad dat hij zich niet wou laten behandelen. Maar omdat hij net daardoor kon thuisblijven, konden wij af en toe tot bij hem gaan. Stiekem. Én voorzichtig, om moeder niet te besmetten.”

Wat geeft je hoop in deze tijd, en wat stemt je bezorgd?

“Thé Lau zingt het zo mooi: ‘Iedereen is van de wereld en de wereld is van iedereen’. Iedereen heeft een stem gekregen, maar het schip waarop

we varen is stuurloos. De scheiding der machten blijft een model van onschatbare waarde, maar de checks en balances staan op de helling. We hebben geleerd om op te komen voor onszelf, maar veel minder om een compromis te sluiten. Dat zie je in het onderwijs, in het overleg tussen werkgevers en vakbonden. Ik maak me zorgen, want de jongere generatie weet niet meer hoe je tot een akkoord komt. Ik ben wel optimistisch over Europa. Europa is een lichtpuntje in de wereld, meer nog dan België. Omdat er ruimte is voor onderzoek, voor samenwerking met het middenveld. Ik ervaar dat, dankzij onderzoek en acties waarin ook het middenveld zijn rol krijgt. En omdat parlementsleden daar schitterend werk leveren.”

Je hebt de voorbije acht jaar veel mensen ontmoet. Wie is jou bijgebleven? “Vooral de gewone mensen. Die wil ik blijven horen. Ik krijg nog elke week twee

of drie brieven van mensen over hun coöperatief aandeel in ARCO. Ik lees die, beantwoord die, ga op elke uitnodiging in. En nee, het is niet uit te leggen. En nee, ik kan me daar ook niet voor verdedigen, laat staan voor verontschuldigen. ARCO was immers zelf mee slachtoffer van de gebeurtenissen. Wat het extra pijnlijk maakt: er was een oplossing in zicht, maar meerdere regeringsleiders zijn hun belofte niet nagekomen. Eén brief die me bijzonder heeft geraakt, kwam van een vrouw van 87. Ze had gereageerd op een kerstcolumn in Visie. Ze schreef dat ze alleen woonde, dat ze haar man en dochter had verloren, en zich vaak

“Ik ben optimistisch over Europa. Europa is een lichtpuntje in de wereld, meer nog dan België.”

“Ik ben altijd graag naar onze lokale bewegingspunten geweest. De inzet van vrijwilligers raakt me telkens weer.”

eenzaam voelde. En op het einde voegde ze eraan toe: ‘Hoe zit het nu met het geld van ARCO?’. Ik ben haar thuis gaan opzoeken. Ook de inzet van vrijwilligers raakt me telkens weer. Ik ben altijd graag naar onze lokale bewegingspunten geweest. Het doet me altijd deugd om te zien hoe gelukkig iemand kan worden van iets kleins, maar zinvols. Zoals een vrijwillige fietsenmaker bij een lokale Fietsbieb, die met glimmende ogen vertelt dat hij iets kan doen – gratis en belangeloos – voor een ander. Of een vrouw uit Antwerpen, met een migratieachtergrond, die vertelde hoe haar vrijwilligerswerk in een sociale kruidenier haar leven veranderd heeft. Zulke verhalen geven me moed. Net als jonge mensen die vandaag in de politiek stappen. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat ze geloven in verbinding. In de kracht van onze beweging.”

Maak kennis met Julie Hendrickx Devos, de door het bestuursorgaan voorgedragen nieuwe voorzitter van beweging.net

Ook al is Julie pas begonnen bij beweging.net als provinciaal directeur voor de regio Vlaams-Brabant en Brussel, toch draagt het bestuursorgaan haar als dé geschikte kandidaat naar voren.

Waarom? Julie is een bevlogen communicator die de missie en waarden van beweging.net uitademt. Ze heeft het geknipte profiel om een nieuwe wind te laten waaien, mensen te inspireren en de beweging naar de toekomst te loodsen, met respect voor wat er nu is en leeft.

Het bestuursorgaan van beweging vzw gelooft dat zij het talent heeft om op een empathische manier de uitdagingen waar beweging.net voor staat aan te pakken.

Op 14 juni zal de Algemene Vergadering van beweging vzw stemmen om haar formeel aan te stellen als voorzitter van beweging.net.

Bij het ter perse gaan van dit magazine was deze informatie pas bekend.

kenniscentrum voor social profit van beweging.net

Het kenniscentrum dat vzw’s kracht geeft

Procura is al jarenlang een vertrouwde partner voor organisaties in de socialprofitsector. Met een stevige basis in expertise en samenwerking ondersteunt Procura dagelijks vzw’s en coöperatieven in hun werking. Niet alleen met heldere informatie en professioneel advies, maar ook om organisaties écht sterker te maken.

Als kenniscentrum speelt Procura een verbindende rol binnen het brede netwerk van de social profit. Hun missie? Organisaties versterken met betrouwbare kennis, toegankelijke diensten en persoonlijke begeleiding.

Met een duidelijke focus op belangenbehartiging biedt Procura niet alleen inhoudelijke ondersteuning, maar ook een luisterend oor. Of je nu een kleine organisatie bent of een grote speler: je vindt er altijd een aanspreekpunt op maat.

Expertise en ontmoeting

Samenwerking zit in het DNA van Procura. Dankzij nauwe partnerschappen met onder andere beweging.academie,

Pronet Verzekeringen, SBB, vdk en VZW Actueel kunnen leden rekenen op een brede expertise. Nieuwe samenwerkingen zijn altijd welkom.

Jaarlijks organiseert Procura evenementen die inhoud en ontmoeting combineren. Denk aan de vdk-dag of de verzekeringsstudiedag met Pronet Verzekeringen en Belfius; momenten waar actuele thema’s en netwerking met collega’s hand in hand gaan.

Met een nieuw logo en een frisse huisstijl laat Procura zien dat het meer dan ooit klaar is voor de toekomst.

PROCURA IN VOLLE VAART VOORUIT

Kimberly en Sabine van Procura

De voordelen van Procura op een rij

→ 22 digitale nieuwsbrieven ‘VZW Actueel’

• Blijf tweewekelijks op de hoogte van actuele thema’s over fiscaliteit, juridische onderwerpen, verzekeringen,…

• In samenwerking met uitgeverij Larcier/ Intersentia.

• Kimberly Vande Maele, coördinator van Procura, zetelt in de redactieraad van VZW Actueel.

→ Kortingen op opleidingen en studiedagen

• Toegankelijke vormingen in duidelijke taal, met praktische voorbeelden.

• In samenwerking met professionele partners en experten.

• Ook op maat van jouw organisatie.

→ Kortingen op publicaties en boeken

→ Uitnodigingen voor verschillende netwerkevents

• Procura speelt een verbindende rol tussen leden en partners.

→ Gunstige tarieven voor betalende diensten

• Advies over vzw-wetgeving, fiscaliteit, financiën, verzekeringen,…

• Inclusief jaarlijks 40 minuten eerstelijnsadvies.

Kimberly Vande Maele, nieuwe coördinator bij Procura.

Netwerkevent ‘Verdriedubbel jouw circulair denken’ in Hasselt i.s.m. vdk-bank.

Stel jezelf eerst even voor?

“Ik ben Kimberly Vande Maele, de nieuwe coördinator bij Procura. Ik bouwde ervaring op in de fiscale en financiële sector, zowel binnen profit als social profit. In 2021 behaalde ik de titel van intern gecertificeerd fiscaal accountant.”

Wat maakt Procura voor jou bijzonder?

“Vanuit mijn persoonlijke ervaring merk ik dat de aandacht vooral naar de profitsector gaat. De vzw-wereld krijgt niet altijd de erkenning die ze verdient. Dat is precies waarom Procura zo waardevol is: wij zetten vzw’s wel op de voorgrond.”

Studiedag i.s.m. Actiris over hoe we Brusselse jongeren een kans kunnen geven en onze organisaties kunnen verrijken.

Waar kijk je het meest naar uit in je nieuwe functie?

“Ik kijk ernaar uit om samen te werken met gepassioneerde professionals en vzw’s te ondersteunen op een warme, persoonlijke manier.”

Wie zit er nog in het team?

“Het team van Procura bestaat uit Chris Ledeganck, directeur externe dienstverlening, Sabine Pauwels, die mee voor de ondersteuning instaat, Wouter Van Dyck, die zich met de opleidingen bezighoudt en ikzelf. Een topteam om mee samen te werken!”

→ Meer weten over Procura?

Of op zoek naar een opleiding op maat?

Stuur een mail naar info@procura.be of surf naar www.procura.be

Je Fietsbieb-fiets wordt te klein. Tijd om hem in te ruilen voor een groter model! Kan je de weg vinden naar de Fietsbieb?

A. Is je fiets proper wanneer je hem in komt ruilen?

C. Heb je een fietsslot gebruikt?

B. Is je fiets goed onderhouden? Zijn de banden opgepompt en de ketting gesmeerd?

Wil je graag op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen binnen beweging.net?

Schrijf je dan in voor één van onze nieuwsbrieven. Surf naar www.beweging.net/nieuwsbrieven.

beweging.net @BewegingNet

beweging.net_ bewegingnet.bsky.social www.beweging.net - www.visie.net - www.visie.net/de-gids

beweging.net - Haachtsesteenweg 579 - 1030 Schaarbeek