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Verband
Text: Urs Pfründer, Mitglied Zentralvorstand, Ressort Aus- und Weiterbildung
Vorstandscoaching 2016 Projektmanagement für Baukader Am Samstag, 16. April 2016 trafen sich auf der Geschäftsstelle in Olten 20 Mitglieder von Baukader Schweiz zum Vorstandscoaching. Unser Thema war, «Projektmanagement für Baukader». Paul Krücker und unser Verbandsmitglied Micheal Lang begrüssten die Teilnehmer und erläuterten uns den Begriff Projektmanagement. Der Start eines Projektes gilt immer als kritischer Erfolgsfaktor. Die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten sind zurückzuführen auf weiche Faktoren beim Projektbeginn. Schlechte Kommunikation, unklare Anforderungen und Ziele, und fehlende Ressourcen beim Projektbeginn sind einige der wichtigsten Gründe, um ein Projekt nicht erfolgreich verwirklichen zu können. Daneben sind vor allem Faktoren wie Politik (Vorschriften im Baugesetz) und fehlende Unterstützung des Top-Managements zu nennen. Gemäss Statistik, werden von allen begonnenen Projekten 31 % abgebrochen und nur 16 % erfolgreich abgeschlossen. Erfolgreich heisst dabei, ohne Verspätung, ohne Budgetüberschreitung und zu vollster Zufriedenheit.
Spannende Erkenntnisse aus der Gruppenarbeit
In der Gruppenarbeit ging es nun darum, Projektmanagement beziehungsweise dessen Probleme aus Sicht von
Baukadern aufzuzeigen. Es wurde über vier Themen diskutiert; Erfolgsfaktoren, Fehlerquellen, daraus entstehende Krisen und einzuleitende Massnahmen. Dabei haben wir schnell festgestellt, dass Projektmanagement für uns Baukader kein einfaches Thema ist. Bis sich der Polier mit diesem Thema auseinander setzten kann, sind schon so viele Vorarbeiten getätigt worden, dass es sehr schwierig wird, ein schlecht erarbeitetes Konzept zum Erfolg für alle auszuführen. Die eigentliche Bauausführung ist ein kleiner Teil eines Projektes, soll jedoch aus Sicht vom Polier als eigenständiges Teilprojekt angesehen werden. Mit dieser Erkenntnis haben wir dann die einzelnen Themen bearbeitet und rege diskutiert. Wenig überraschend kamen die einzelnen Gruppen in den meisten Punkten auf dieselben Erfolgsfaktoren. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind demnach aktuelle, gültige Pläne, gute Ausschreibungsunterlagen, eine gute Logistik, gute Mitarbeitende, eine Kommunikation, die dieser Bedeutung auch gerecht wird und nicht zu vergessen, die Zeit um eine gute AVOR bereit zu stellen.
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Beton auf der Baustelle Leitfaden zur Produktenorm SN EN 206-1 25.– pro Stück
Erfahrungsaustausch beim Mittagessen
Im Anschluss an den äusserst interessanten Morgen konnten wir bei einem feinen Mittagessen noch einige Erfahrungen austauschen, sei es nun über Themen des Kurses oder anderer Projekte. Eines der Ziele des diesjährigen Vorstandscoachings war es auch, zu sehen welche Akzeptanz dieses Thema bei uns Baukadern hat und wie allenfalls ein Kurs mit diesem Thema aufgebaut und verkauft werden kann. Aufgrund der Kursbeurteilung der Teilnehmer wird nun überlegt, ob und mit welchen Schwerpunkten ein Kurs zum Thema Projektmanagement in das Weiterbildungsangebot von Baukader Schweiz aufgenommen werden soll. Ich möchte mich an dieser Stelle nochmals bei den beiden Referenten bedanken.
BAUKADER SCHWEIZ CADRES DE LA CONSTRUCTION SUISSE QUADRI DELL’ EDILIZIA SVIZZERA CADERS DA CONSTRUCZIUN SVIZRA
Im Format A5
è baukader.ch
Baukader 6 2016
Wir bauen auf Wissen!