PembuatanPoster Infromasi Biaya Pengganti Pengolahn Darh(BPPD)Untk Klrga Psien diUnitTransfusi Darah

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN V

PEMBUATAN POSTER INFROMASI BIAYA PENGGANTI PENGOLAHAN DARAH (BPPD) UNTUK KELUARGA PASIEN DI UNIT TRANSFUSI DARAH

RSUP FATMAWATI TAHUN 2022

DISUSUN OLEH: PUTU LIDYA PALINDA GUNANTARI

NIP. 199911062022032001

BAPELKES CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI2022

SURAT PERNYATAAN ORISINILITAS

Saya yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa:

Nama : Putu Lidya Palinda Gunantari

NIP : 199911062022032001

Pangkat/golongan : Pengatur / II-C

Jabatan : Terampil – Teknisi Transfusi Darah

Unit Kerja : RSUP Fatmawati

Kertas Kerja Laporan Aktualisasi saya adalah asli dan belum pernah diajukan pada Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil dimanapun. Kertas Kerja Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil Angkatan 5 Golongan II Tahun 2022 ini adalah murni gagasan, rumusan, dan penelitian saya sendiri, sesuai arahan coach dan mentor. Kertas Kerja Laporan

Aktualisasi ini tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau dipublikasikan orang lain, kecuali mencantumkan sumber referensi secara jelas dengan menyebutkan nama pengarang dan dicantumkan dalam daftar pustaka. Demikian pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat penyimpangan dan ketidakbenaran dalam pernyataan ini, saya akan bersedia menerima sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku di Bapelkes Cikarang.

Cikarang, 19 Agustus 2022

Yang MembuatPernyataan

Putu Lidya Palinda Gunantari

NIP 199301032022032003

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-Nya, saya dapat menyelesaikan laporan aktualisasi ini yang berjudul “PEMBUATAN

POSTER INFORMASI BIAYA PENGGANTI PENGOLAHAN DARAH (BPPD) DI UNIT TRANSFUSI

DARAH RSUP FATMAWATI TAHUN 2022”. Penulisan laporan aktualisasi ini dilakukan sebagai salah satu syarat dalam pelaksanaan kegiatan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS di Bapelkes Cikarang tahun 2022. Penulis menyadari bahwa begitu banyak bantuan dan bimbingan dari berbagaipihakselamaprosespenyusunanrancanganini.Olehkarenaitu,pada kesempatan ini penulis ucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Drs. Suherman, M.Kes selaku Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang.

2. Ibu drg. Yana Yojana, MA. selaku coach yang senantiasa memberikan ilmu, dan bimbingannya kepada penulis dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

3. Kak Agus Marantika selaku Koordinator Mutu Pelayanan sekaligus mentor yang telah memberikan arahan dan bimbingan kepada penulis dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

4. Ibu Verawati Lenny, SKM.MKM selaku penguji seminar rancangan aktualisasi yang senantiasa memberikan umpan balik berupa saran yang bersifat membangun demi penyempurnaan penulisan rancangan ini.

5. Ibu dr. Veronica Fridawati, Sp.Pk selaku Kepala UTDRS Fatmawati yang memberikan arahan dan dukungan kepada penulis selama proses penyusunan rancangan ini.

6. Kedua orang tua penulis yang tiada henti memberikan motivasi serta melangitkan doa demi kelancaran penyusunan rancangan ini.

Akhir kata, penulis berharap semoga Tuhan Yang Maha Esa membalas segala kebaikan kepada semua pihak yang telah membantu. Semoga laporan aktualisasi ini tidak hanya sekedar menunaikan tugas saya sebagai penulis untuk menyelesaikan kegiatan Pelatihan Dasar CPNS, melainkan juga dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak.

Jakarta, 19 September 2022

Penulis

Putu Lidya Palinda Gunantari

DAFTAR GAMBAR

1.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah pegawai negeri sipil atau pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. ASN memiliki tiga fungsi utama yaitu melakukan pelayanan publik, pelaksana kebijakan pemerintah dan sebagai alat pemersatu bangsa. Dalam melaksanakan fungsinya sebagai pelayan publik, ASN dituntut untuk memberikan pelayanan prima.

Dalam rangka untuk menjamin hal tersebut di atas, sesuai dengan UndangUndang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) mengatur bahwa pengelolaan ASN didasarkan pada Sistem Merit. Sistem Merit merupakan kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

Menurut pasal 1 Permenkes No. 83 Tahun 2014, pelayanan darah adalah upaya pelayanan kesehatan yang memanfaatkan darah manusia sebagai bahan dasar dengan tujuan kemanusiaan bukan untuk tujuan komersial. Salah satu tempat dilaksanakannya pelayanan transfusi darah adalah di UTD (Unit Transfusi Darah). UTD merupakan instansi atau unit pelayanan transfusi darah yang bertugas menyelenggarakan donor darah, penyediaan darah, dan pendistribusian darah.

Sebelum darah dapat ditransfusikan ke pasien, perlu dilakukan pengolahan dan pemeriksaan terlebih dahulu. Pengolahan darah yang dimaksud adalah untuk menyiapkan darah yang aman dan siap pakai untuk keperluan transfusi atau memisahkan darah sesuai dengan komponen yang dibutuhkan (Permenkes No. 91 tahun 2015). Dalam menyiapkan darah yang siap pakai diperlukan juga biaya untuk mendapatkan darah yang siap pakai tersebut.

Biaya Pengganti Pengolahan Darah atau yang dikenal dengan istilah BPPD adalah semua biaya yang digunakan dalam proses penyediaan dan atau pengolahan darah yang aman dan memenuhi standar, jumlah yang cukup, serta ketersediaan saat dibutuhkan yang diperhitungkan secara rasional dan bersifat nirlaba.

BPPD bukanlah harga jual beli darah. BPPD merupakan biaya yang dikeluarkan oleh UTD untuk proses pengolahan darah sampai darah tersebut digunakan oleh pasien.

Karena dalam proses pengolahan darah membutuhkan berbagai macam alat dan alat habis pakai juga bahan sehingga diperoleh darah yang aman, dan berkualitas. Maka dari

itu perlu adanya informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah untuk keluarga pasien.

1.2 Tujuan

1.2.1 Tujuan Umum

Aktualisasi ini bertujuan agar penulis mampu mengaktualisasikan substansi mata pelatihan manajemen ASN dan SMART ASN untuk mewujudkan SMART Governance dengan mengaitkan nilai-nilai dasar ASN yaitu BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif)

1.2.2 Tujuan Khusus

Tujuan khusus yang akan dicapai oleh penulis melalui aktualisasi ini adalah sebagai berikut:

a. Penulis mampu memberikan informasi terkait Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) kepada keluarga pasien

b. Penulis mampu menyelesaikan isu yang ada di unit kerja dengan gagasan kreatif yang telah dibuat

c. Penulis mampu menentukan tahapan kegiatan yang dikaitkan dengan nilainilai dasar ASN.

1.3 Manfaat

Manfaat aktualisasi ini dibagi menjadi manfaat bagi penulis, daninstansi, yaitu sebagai berikut:

1.3.1 Manfaat bagi Penulis

Penulis dapat memahami dan menambah wawasan mengenai peran dan fungsi ASN, nilai-nilai dasar ASN, manajemen ASN dan SMART ASN sehingga dapat mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut melalui penyusunan rancangan aktualisasi ini di unit kerja. Rancangan aktualisai ini bermanfaat untuk penulis dalam memberikan pelayanan kesehatan.

1.3.2 Manfaat bagi Instansi

Aktualisasi ini bermanfaat bagi instansi sebagai usulan atau inovasi dalam meningkatkan pelayanan transfusi darah, yang sejalan dengan visi dan misi RSUP Fatmawati

1.4 Ruang Lingkup

Pelaksanaan aktualisasi sebagai bagian dari agenda Latsar CPNS 2022 yang dilakukan dengan ruang lingkup isu dan gagasan kreatif yang mengacu pada SKP, danarahan dari mentor serta coach sehingga dapat dilaksanakan sesuai dengan rentang waktu yang telah ditetapkan.

BAB II

GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

2.1 Profil Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati

RSUP Fatmawati adalah sebuah rumah sakit milik pemerintah yang terletak di Jakarta, Indonesia. Nama Fatmawati diambil dari nama mantan ibu negara yakni Ibu

Fatmawati Soekarno. Berawal dari gagasan Ibu Fatmawati istri Soekarno yang saat itu

sebagai ibu Negara Republik Indonesia untuk mendirikan Rumah Sakit Tuberkulose bagi anak – anak, baik untuk perawatan maupun tindakan rehabilitasinya. Maka pada tanggal

30 Oktober 1953 Ibu Fatmawati menggalang dana sebagai modal pertama pendirian

Yayasan Ibu Soekarno untuk pembangunan rumah sakit tersebut. Melalui Yayasan Ibu

Soekarno dan bantuan dari berbagai pihak antara lain Departemen Kesehatan, Yayasan

Dana Bantuan Departemen Sosial Republik Indonesia, dan lain – lainnya; pembangunan

gedung Rumah Sakit TBC anak – anak dimulai dengan peletakan batu pertama pada tanggal 2 Oktober 1954 oleh Ibu Fatmawati Soekarno.

Atas usulan Dr. R. Soehasim selaku Direktur kepada Ibu Fatmawati Soekarno, maka pada tanggal 23 Mei 1967 Gubernur DKI Jakarta Ali Sadikin meresmikan perubahan nama RSU Ibu Soekarno menjadi R.S. Fatmawati sekaligus pemberian nama

Jalan R.S. Fatmawati.

Tahun 2010, RSUP Fatmawati ditetapkan menjadi Rumah Sakit Kelas A Pendidikan dan berhasil mendapatkan status Akreditasi Penuh Tingkat Lengkap untuk ketiga kalinya. RSUP Fatmawati berhasil mendapatkan MDGs Awarddari Wakil Presiden

RI dalam rangka HKN Tahun 2010, serta memperoleh juara ke-2 Persi Awardcategory FamilyPlanningdi bulan November 2010.

2.2 Visi dan Misi RSUP Fatmawati

2.2.1 Visi

Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

2.2.2 Misi

a) Memberikan pelayanan, pendidikan dan penelitian yang berfokus pada pasien, berkualitas dan berintegrasi

b) Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

c) Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik

d) Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

2.3 Nilai-Nilai Organisasi RSUP Fatmawati

Nilai-nilai utama (core values) Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati dikenal dengan sebutan “PRO AKTIF” (Peduli, Profesional, Integritas, Komitmen, Teamwork, Inovatif) yang dijadikan sebagai pedoman olehseluruh pegawai RS Fatmawati dalam memberikan pelayanan, pendidikan dan penelitian. Adapun uraian dari masing-masing nilai tersebut adalahsebagai berikut:

a. Peduli

Yakni selalu tanggap terhadap kebutuhan pelanggan.

b. PROfesional melaksanakan tugas sesuai dengan kompetensi (pengetahuan, sikap dan budaya).

c. IntegritAs

Yakni selalu bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan dan kode etik.

d. Komitmen

Yakni dalam bekerja pikiran fokus diarahkan kepada tugas dan usahanya dengan selalu berupaya untuk memperoleh hasil yang maksimal.

e. Team Work

Yakni dalam melakukan pekerjaan selalu saling mengerti dan mendukung satu sama lain.

f. InovatIF dalam melakukan kegiatan selalu berupaya untuk menciptakan hal yang baru.

2.4 Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan nomor 41 tahun 2020 tentang organisasi dan tata kerja RSUP Fatmawati RSU Fatmawati mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut:

2.4.1

Tugas RSUP Fatmawati

RS Fatmawati Jakarta mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara Paripurna

2.4.2 Fungsi RSUP Fatmawati yaitu menyelenggarakan:

1. Penyusunan rencana Program dan anggaran.

2. Pengelola pelayanan medis.

3. Pengelola pelayanan penunjang medis.

4. Pengelola pelayanan non medis.

5. Pengelola pelayanan keperawatan.

6. Pengelola pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan kesehatan

7. Pengelola penelitian, pengembangan dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan

8. Pengelolaan keuangan dan barang milik negara.

9. Pengelolaan sumber daya manusia.

10.Pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan hubungan masyarakat.

11.Pelaksanaan kerjasama.

12.Pengelolaan sistem informasi.

13.Pelaksanaan urusan umum

14.Pemantauan, evaluasi

2.5 Struktur Organisasi

Gambar 2.1 Organisasi RSUP Fatmawati

RSUP Fatmawati saat ini dipimpin oleh direktur utama yakni dr. Andi Saguni, MA dan 4 direktur lainnya yaitu direktur pelayanan medik, keperawatan dan penunjang;direktur sumber daya manusia, Pendidikan dan pelatihan; direktur keuangan dan barang milik negara; direktur perencanaan, organisasi dan umum. 7 Komite dan Satuan Pemeriksaan Intem.Profil Unit

Transfusi Darah RSUP Fatmawati

Unit Transfusi Darah Rumah Sakit ( UTDRS ) berdiri sejak 2010 yang merupakan suatu unit pelayanan di rumah sakit yang bertugas melayani permintaan klinisi dalam pemenuhan kebutuhan darah yang aman. Serta sebagai tempat pelatihan dan pendidikan bagi sumber daya yang bekerja di UTD antara lain tenaga ATLM, Tenaga Perawat danTeknlogi Bank Darah.

2.6

Nama : Putu Lidya Palinda Gunantari

NIP : 199911062022032001

Jabatan : Terampil- Teknisi Transfusi Darah

Instansi : RSUP Fatmawati Jakarta

Unit Kerja : UTDRS Fatmawati

Dalam pelaksanaan aktualisasi, penulis mengacu kepada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Jabatan Fungsional Terampil- Teknisi Transfusi Darah di RSUP Fatmawati Jakarta, meliputi:

Gambar 2.2 Bagan Organisasi UTDRS Fatmawati Profil dan Uraian Tugas Peserta

Profil Peserta

Tabel2.1SasaranKinerjaPegawai (SKP)

No. Kinerja Utama

1. Mencatat dan mendokumentasikan data calon donor

2. Memeriksa HB (hemoglobin) dan golongan darah calon donor

3. Memeriksa konfirmasi golongan darah

ABO dan rhesus

Indikator Kinerja Individu

Pencatatan data calon donor

Pemeriksaan HB (hemoglobin) calon donor

Pemeriksaan konfirmasi golongan darah

ABO dan rhesus

4. Membuat komponen darah sesuai standar Pengolahan komponen darah

5. Melakukan pengontrolan dan pencatatan suhu sesuai standar

Pencatatan suhu Blood Bank

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Identifikasi Isu

Identifikasi isu dilakukan saat masa orientasi berlangsung, dengan cara observasi selama 3 bulan yaitu dari bulan Maret - Mei 2022 di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati. Adapun ditemukanisu-isu aktual sebagai berikut:

1. Kurangnya stok darah pada saat bulan puasa di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022

Pada saat bulan puasa, stok darah di UTD RSUP Fatmawati menipis dikarenakan kebanyakan para pendonor sedang menjalankan ibadah puasa, sehingga enggan untuk melakukan donor darah. Sedangkan permintaan darah kian meningkat. Hal ini menyebabkan banyak permintaan darah yang belum bisa dilayani (tertunda) saat bulan puasa.

2. Minimnya informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022

Berdasarkan observasi yang dilakukan, banyak keluarga pasien yang tidak mengetahui bahwa ada biaya pengganti pengolahan darah (BPPD). Kurangnya informasi menyebabkan keluarga pasien berasumsi bahwa darah bisa dibeli.

3. Kurangnya pencatatan darah titip dari ruangan ke UTD RSUP Fatmawati tahun 2022

Belum adanya pencatatan darah titip dari ruangan ke UTD membuat petugas UTD harus mencari kembali darah titip tersebut di blood bank, mengingat banyaknya darah titip pada blood bank sehingga banyak membuang waktu.

3.2 Keterkaitan Isu dengan Peran dan Kedudukan ASN untuk Terwujudnya SMART Governance

Berikut penjelasan mengenai dampak apabila isu tidak ditangani dan keterkaitan isu dengan substansi agenda 3:

Tabel 3.1. KeterkaitanIsu denganPerandan Kedudukan ASN

Isu Dampak Apabila Isu

tidak Ditangani

Keterkaitan Substansi

Mata Pelatihan

Kurangnya stok darah pada

saat bulan puasa di Unit

Transfusi Darah RSUP

Fatmawati tahun 2022

• Tertundanya

transfusi darah ke

pasien karena tidak

ada stok darah

• Kepanikan keluarga

pasien untuk

mencari donor

dengan segera

• ManajemenASN

Sebagai seorang teknisi

transfusi darah seharusnya

dapat memahami dan memenuhi kebutuhan

masyarakat sesuai dengan

nilai-nilai dasar ASN yaitu

Berorientai pelayanan

• SMART ASN

Sebagai seorang teknisi

seharusnya dapat

menunjukkan nilai smart ASN

yakni integritas dalam

mmeberikan pelayanan

kepada masyarakat

Minimnya informasi tentang

Biaya Pengganti Pengolahan

Darah (BPPD) untuk

keluarga pasien di Unit

Transfusi Darah RSUP

Fatmawati tahun 2022

• Keluarga pasien

tidak mengetahui

informasi tentang

adanya Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD)

• Keluarga pasien

berasumsi bahwa

darah bisa dibeli

• ManajemenASN

Sebagai seorang Teknisi

Transfusi Darah seharusnya

dapat memberikan informasi yang tepat serta kompeten

 SMART ASN

Sebagai seorang teknisi

seharusnya dapat

menunjukkan nilai smart ASN

Kurangnya pencatatan darah

titip dari ruangan ke UTD

RSUP Fatmawati tahun 2022

• Tidak efektif

terhadap waktu

• Memperlambat

kinerja petugas UTD dan petugas

ruangan

yakni berwawasan global

dimana petugas dapat

memberikan informasi yang benar dan tepat

• ManajemenASN

Sebagai seorang Teknisi

Transfusi Darah seharusnya

cekatan dalam bekerja (Berorientasi pelayanan)

• SMART ASN

Sebagai seorang teknisi

transfuse darah seharusnya

dapat menerapkan nilai

SMART ASN yaitu

profesionalisme dalam

memberikan pelayanan

3.3 Pemilahan atau Penapisan Isu

Berdasarkan isu aktual yang telah teridentifikasi, selanjutnya dilakukan prosespemilihan isu dengan analisis kriteria Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Kelayakan(APKL). Teknik

APKL yang dibuat adalah Teknik yang digunakan untuk menentukan kelayakan suatu masalah denganmemperhatikan empat faktor, yaitu:

1. Aktual (A), yaitu isu tersebut masih dibicarakan atau belum terselesaikan hingga masa sekarang;

2. Problematik (P), yaitu isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya;

3. Kekhalayakan (K), yaitu isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang;

4. Layak (L), yaitu isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis dan dapat dibahas

sesuai dengantugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hingga akhirnya diangkat menjadiisuprioritas.

3.4 Penetapan Core Isu

Isu aktual yang telah dirumuskan, selanjutnya dilakukan proses pemilihan isu dengan analisis kriteria Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Kelayakan(APKL). Teknik APKL merupakan teknik yang digunakan untuk menentukan kelayakan suatu masalah denganmemperhatikan empat faktor, yaitu:

a. Aktual (A), yaitu isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat;

b. Problematik (P), yaitu isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perludicarikansegera solusinya secarakomprehensif;

c. Kekhalayakan(K), yaituisu tersebut menyangkuthajat hidup orangbanyak;

d. Layak (L), yaitu isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hingga akhirnya diangkat menjadiisuprioritas.

Tabel3.2AnalisisIsuAktualBerdasarkanKriteriaAPKL

Tabel 3.3

Penetapan kriteria APKL

Bobot Keterangan

1 Sangat kecilpengaruhnya

2 Kecilpengaruhnya

3 Sedangpengaruhnya

4 Besarpengaruhnya

5 Sangat besarpengaruhnya

Sesuai hasil analisa dengan metode APKL dan setelah berdiskusi dengan mentor maka dipilihlah isu mengenai “Minimnya informasi tentang Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022”.

3.5 Analisis Penyebab Isu

3.5.1 Kondisi Saat Ini

Banyak keluarga pasien yang tidak mengetahui tentang adanya Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD) di RSUP Fatmawati tahun 2022

3.5.2 Dampak jika masalah tidak diselesaikan

Akantimbulasumsi bahwa darah bisa dibeli di UTD RSUP Fatmawati

3.5.3 Kondisi yang diharapkan

Diharapkan keluarga pasien memahami bahwa darah didapat dari kegiatan donor darah dan tidak untuk tujuan komersil. Maka dari itu akan ada Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD) yang dibebankan kepada keluarga pasien

3.6 Diagram Fishbone

Gambar 3.1 Diagram Fishbone

3.7 Gagasan Pemecahan Isu

Untuk mengatasi isu tersebut agar dapat teratasi dan tidak menimbukan dampak yang tidak diharapkan di kemudian hari, maka penulis mengajukan beberapa alternatif pemecahan isu tersebut diantaranya:

1. Pemberian edukasi kepada keluarga pasien saat mengantarkan formulir permintaan darah ke loket pelayanan UTD, tentang adanya Biaya

Pengganti Pengolahan Darah (BPPD)

2. Adanya informed consent tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD)

3. Membuat poster yang berisikan informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022

Berdasarkan alternatif pemecahan isu tersebut, maka penulis memutuskan untuk gagasan kreatif pemecahan isu adalah “Membuat poster informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan

4.1 Matriks kegiatan

Nama : Putu Lidya Palinda Gunantari

Jabatan : Teknisi Transfusi Darah

Unit kerja : Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati

Rumusan isu : Minimnya informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP

Fatmawati tahun 2022

Gagasan kreatif : Pembuatan poster informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022

NO KEGIATAN TAHAPAN OUTPUT KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI TERHADAP VISI MISI PENGUATAN NILAI ORGANISASI

1. Pertemuan persiapan dengan mentor, kepala utd dan perizinan

1. Mencari jadwal dengan mentor dan kepala UTD

Adanya jadwal pertemuan dengan mentor

Saya mencari jadwal dengan mentor dan kepala UTD untuk membahas rancangan aktualisasi untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif (Harmonis)

Sesuai dengan Visi dan Misi RSUP

Fatmawati :

Output :

terlaksananya pertemuan persiapan dan diperoleh izin pembuatan poster

2. Melaksanakan diskusi dengan mentor dan kepala ruangan

Hasil diskusi tentang pembuatan poster

Saya menggunakan media digital untuk berdiskusi agar menyesuaikan diri menghadapi perubahan yg serba digital (Adaftip) kemudian memaparkan

tujuan dari pembuatan poster yaitu salah satunya membantu orang lain belajar (Kompeten) selanjutnya meminta masukan dan saran kepada mentor sehingga dapat menjaga nama baik instansi (Loyal). dan membuat list masukan dan saran agar bisa melaksanakan tugas degan cermat (Akuntabel)

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

3. Perizinan ke bagian Humas Mendapat Izin pembuatan poster

Saya memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, salah satunya Humas (Kolaboratif) kemudian saya

2. Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik

2 Penyusunan rancangan poster

1. Mencari media untuk membuat poster

mendapat Media untuk pembuatan poster

menjelaskan tujuan dari pengambilan isu yaitu memahami dan memenuhi kebutuhan masyraakat (Berorientasi Pelayanan)

Output : Rancangan poster

poster

Saya mencari media yang tepat untuk membuat poster agar bisa melaksanakan tugas dengan baik (Akuntabel) serta aplikasi yang mudah digunakan untuk terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas (Adaftip)

Saya mencari berbagai referensi agar poster menarik dan bisa membantu orang lain untuk belajar (Kompeten) serta mudah dimengerti oleh masyarakat dengan apapun latar belakangnya (Harmonis)

Saya mulai menentukan konsep dari poster yang akan dibuat

sehingga bisa dihapami dan memenuhi kebutuhan masyrakat (Berorientasi pelayanan)

dengan mengutamakan tujuan dari

pembuatan poster yaitu menjaga nama baik instansi (Loyal) selain

itu saya juga berdiskusi dengan

teman sejawat tentang poster yang

akan saya buat agar bisa

menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif).

Sesuai dengan Visi dan Misi RSUP

Fatmawati : Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Memberikan pelayanan,pendidikan dan penelitian yang berfokus pada pasien,berkualitas dan berintegrasi

2. Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP

Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

untuk mengembangkan kreatifitas (Adaftip). Poster akan dibuat

sesuai dengan konsep yang sudah

ditentukan sehinggan bisa

melaksanakan tugas dengan

Sesuai dengan Visi dan Misi RSUP

Fatmawati :

Visi : Menjadi rumah

sakit dengan

pelayanan

Sesuai dengan

nilai-nilai RSUP

Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen,

2. Mencari referensi Didapat Literature materi poster

3. Menentukan materi Mendapat Materi/konten dari

3 Pembuatan poster Output : Poster dalam

bentuk hard copy

1. Membuat poster pada canva Soft copy Poster Saya mulai membuat poster menggunakan applikasi Canva

4 Pelaksanaan

Sosialisasi

Output : terlaksananya

kegiatan sosialisasi

2. Meminta masukan dan saran dari mentor dan Bagian

Humas

kualitas terbaik (Kompeten). multidisiplin yang handal bagi

Adanya Masukan dan saran Saya menunjukkan soft copy poster ke mentor dan bagian Humas sebelum dicetak untuk menjaga rahasia jabatan dan negara (Loyal)

3. Proses editing Poster siap di cetak Saya memastikan poster yang dibuat menyediakan infromasi yang aktual dan akurat (Berorientasi pelayanan). Kemudian melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku (Akuntabel). Serta dapat menolong orang lain (keluarga pasien) untuk meningkatkan minat literasi (Harmonis)

4. Proses pencetakan Poster dalam bentuk hard copy

Saya memerlukan bantuan pihak ketiga untuk proses pencetakan (Kolaboratif) sehingga poster ini bisa ditempel dan memberikan informasi yang tepat tentang BPPD (Loyal)

1. Membuat undangan Undangan by Whatsapp Saya membuat undangan

pelaksanaan sosialisasi by Whatsapp sebagai salah satu perkembangan teknologi (Adaftip) kemudian undangan ditujukan kepada kepala UTD, mentor dan petugas UTD untuk bersama-sama menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif)

masyarakat

Misi :

1. Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

2. Mengembangk n sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

2. Melaksanakan sosialisasi Kegiatan sosialisasi

Saya melakasanakan sosialisasi untuk menyebarkan informasi positif tentang instansi (Loyal) dengan rekan-rekan kerja UTD

mengenai poster yang berisikan informasi tentang Biaya Pengganti

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Mengembangkan

sarana prasarana sesuai

perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi

Sesuai dengan

nilai-nilai RSUP

Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

5 Evaluasi Output : Terlaksananya evaluasi poster

3. Pembuatan laporan sosialisasi Laporan Sosialisasi

Pengolahan Darah (BPPD) sehingga bisa menyelesaikan

masalah/isu secara tuntas (Kompeten)

Setelah melaksanakan kegiatan sosialisasi, Saya membuat laporan sosialisasi sebagai bentuk tanggung jawab atas hasil kerja (Akuntabel)

kesehatan terkini

2. Menyelenggaraka

n tata kelola

klinis dan manajemen yang baik

4. Memasang poster di depan loket permintaan darah

Poster dapat dibaca oleh keluarga pasien

Saya memasang poster di depan loket permintaan darah, sehingga bisa melayani masyarakat sesuai tupoksi (Berorientasi pelayanan) Ini juga akan memudahkan petugas dalam memberi informasi ke keluarga pasien sesuai kewenangan (Harmonis)

1. Membuat instrumen evaluasi

2. Melakukan Wawancara kepada petugas

UTD dan keluarga pasien

Isntrument evaluasi

Rekaman wawancara

Saya membuat instrument wawancara secara cermat untuk melakukan evaluasi (Akunatble)

Wawancara dilakukan secara langsung dengan rekam suara sebagai bentuk perkembangan

teknologi (Adaftip) Saya

melakukan wawancara kepada beberapa keluarga pasien dengan

ramah (Berorientasi

pelayanan) untuk

mengoptimalkan sumber daya yang

mendukung pencapaian kinerja

instansi (Kolaboratif) kemudian saya juga beinteraksi dengan petugas loket UTD untuk

memastikan poster dapat memberi tambahan informasi tentang BPPD. (Harmonis)

Sesuai dengan Visi dan Misi RSUP

Fatmawati :

Visi : Menjadi rumah

sakit dengan

pelayanan multidisiplin yang

handal bagi

masyarakat Misi :

1. Memberikan pelayanan,pendid ikan dan penelitian yang

berfokus pada pasien,berkualita s dan berintegrasi

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP

Fatmawati :

Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

3. Membuat laporan penilaian Laporan penilaian Saya membuat laporan penilaian, untuk mengevaluasi peningkatan

kinerja diri (Kompeten)

Kemudia meminta saran dari Coach

dan Mentor untuk melindungi nama

baik serta citra instansi (Loyal)

2. Meningkatkan

inovasi dan

produktivitas

kinerja berbasis

kendali mutu

kendali biaya

3. Mengembangkn

sarana prasarana

sesuai

perkembangan

ilmu

pengetahuan dan

teknologi

kesehatan terkini

4.2 Rencana Jadwal Kegiatan

Tabel 4.1 Rencana kegiatan aktualisasi

1. Pertemuan persiapan dengan mentor dan perizinan ke bagian Humas

2. Penyusunan rancangan poster

3. Pembuatan poster

4. Pelaksanaan sosialisasi ke rekan-rekan kerja UTD

5 Pelaksanaan evaluasi ke keluarga pasien dan rekan

kerja

BAB V

LAPORAN HASIL KEGIATAN AKTUALISASI

5.1 Pelaksanaan Aktualisasi

Pelaksanaan aktualisasi diperlukan sebagai pedoman bagi penulis dalam menyelesaikan tugas dan menerapkan peran, fungsi, serta kedudukan PNS dalam perannya sebagai Teknisi Transfusi Darah yaitu nilai-nilai dasar BerAKHLAK

(Berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif), manajemen ASN, dan SMART ASN pada profesi Teknisi Transfusi Darah di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati, pada bagian ini penulis akan menjelaskan uraian kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan rancangan aktualisasi.

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Waktu Pelaksana an

1 Pertemuan persiapan dengan mentor, kepala utd dan perizinan

1.1 Mencari jadwal dengan mentor dan kepala UTD

1.2 Melaksanakan diskusi dengan mentor dan kepala UTD

1.3 Perizinan ke bagian Humas

05 Agustus –13 Agustus 2022

Status Realisasi

Terlaksana

2 Penyusunan rancangan poster

2.1 Mencari media untuk membuat poster

2.2 Mencari referensi

2.3 Menentukan materi

14 - 24 Agustus 2022 Terlaksana

3 Pembuatan poster

3.1 Membuat poster pada canva

3.2 Meminta masukan dan saran dari mentor, kepala UTD dan Humas

3.3 Proses editing

3.4 Proses pencetakan

25 Agustus - 02 September 2022

Terlaksana

Table 5.1 Tahapan Kegiatan Aktualisasi

4 Pelaksanaan Sosialisasi

4.1 Membuat undangan

4.2 Melaksanakan sosialisasi

4.3 Pembuatan laporan sosialisasi

4.4 Memasang poster di depan loket permintaan darah

03 September12 Septemer 2022

Terlaksana

5 Evaluasi

5.1 Membuat instrument wawancara

5.2 Melakukan Wawancara kepada petugas UTD dan keluarga pasien

5.3 Membuat laporan penilaian

5.2 Hasil Aktualisasi dan Pembahasan

Kegiatan 1

Nama Kegiatan/

TahapanKegiatan

03 September - 12 Septemer 2022

Terlaksana

Pertemuan persiapan dengan mentor, kepala utd dan perizinan

5. Mencari jadwal dengan mentor dan kepala UTD

6. Melaksanakan diskusi dengan mentor dan kepala UTD

7. Perizinan ke bagian Humas

TanggalPelaksanaan 05 Agustus – 13 Agustus

Relevansi Kegiatan/

Tahapan Kegiatan

dengan Nilai-Nilai Dasar

PNS

Saya mencari jadwal dengan mentor dan kepala UTD untuk membahas rancangan aktualisasi untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif (Harmonis). Saya menggunakan media digital untuk berdiskusi agar menyesuaikan diri menghadapi perubahan yg serba digital (Adaftip) kemudian memaparkan tujuan dari pembuatan poster yaitu salah satunya membantu orang lain belajar (Kompeten) selanjutnya meminta masukan dan saran kepada mentor sehingga dapat menjaga nama baik instansi (Loyal). dan membuat list masukan dan saran agar bisa melaksanakan tugas degan cermat (Akuntabel). Saya memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, salah satunya Humas (Kolaboratif) kemudian saya menjelaskan tujuan dari pengambilan isu yaitu memahami dan memenuhi kebutuhan masyraakat (Berorientasi Pelayanan).

Kontribusi terhadap Visi

dan Misi Organisasi

Sesuai dengan Visi danMisi RSUP Fatmawati :

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi:

1. Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

2. Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik

Penguatan Nilai-Nilai

Organisasi

Output :

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

1. Adanya jadwal pertemuan dengan mentor dan kepala UTD

2. Hasil diskusi tentang pembuatan poster

3. Mendapat Izin pembuatan poster

Manfaat / Hasil Capaian Hasil pertemuan diharapkan dapat memberikan gambaran umum sebagai dasar dalam pembuatan poster informasi Biaya Pengganti Pengolahan Darah

Dokumentasi

Gambar 5.1 Janji pertemuan dengan kepala UTD dan mentor

Gambar 5.2 diskusi dengan kepala UTD dan mentor

Kegiatan 2

Nama Kegiatan/

TahapanKegiatan

Penyusunan rancangan poster

1. Mencari media untuk membuat poster

2. Mencari referensi

3. Menentukan materi

TanggalPelaksanaan 14 - 24 Agustus 2022

Relevansi Kegiatan/

Tahapan Kegiatan

dengan Nilai-Nilai Dasar

PNS

Saya mencari media yang tepat untuk membuat poster agar bisa melaksanakan tugas dengan baik (Akuntabel) serta aplikasi yang mudah digunakan untuk terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas (Adaftip). Saya mencari berbagai referensi agar poster menarik dan bisa membantu orang lain untuk belajar (Kompeten) serta mudah dimengerti oleh masyarakat dengan apapun latar

belakangnya (Harmonis). Saya mulai menentukan konsep dari poster yang akan dibuat sehingga bisa dihapami dan memenuhi kebutuhan masyrakat (Berorientasi pelayanan) dengan

mengutamakan tujuan dari pembuatan poster yaitu menjaga nama

Gambar 5.3 perizinan kebagian Humas

Kendala dan solusi Tidak ditemukan kendala pada tahap kegiatan 1

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

baik instansi (Loyal) selain itu saya juga berdiskusi dengan teman sejawat tentang poster yang akan saya buat agar bisa menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif)

Sesuai dengan Visi danMisi RSUP Fatmawati :

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Memberikan pelayanan,pendidikan dan penelitian yang berfokus pada pasien,berkualitas dan berintegrasi

2. Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini Penguatan Nilai-Nilai

Organisasi

Output :

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

1. mendapat Media untuk pembuatan poster

2. Didapat Literature materi poster

3. Mendapat Materi/konten dari poster

Manfaat / Hasil Capaian Hasil rancangan poster diharapkan dapat mempermudah penulis dalam pembuatan poster

Dokumentasi

Gambar 5.4 media pembuatan poster

Gambar 5.5 literatur materi poster

Gambar 5.6 materi atau konten dari poster

Kendala dan solusi Tidak ada kendala pada kegiatan aktualisasi 2

Kegiatan 3

Nama Kegiatan/

TahapanKegiatan

Pembuatan poster

1. Membuat poster pada canva

2. Meminta masukan dan saran dari mentor, kepala UTD dan Bagian Humas

3. Proses editing

4. Proses pencetakan

TanggalPelaksanaan 25 Agustus - 02 September 2022

Relevansi Kegiatan/

Tahapan Kegiatan

dengan Nilai-Nilai Dasar

PNS

Saya mulai membuat poster menggunakan applikasi Canva untuk mengembangkan kreatifitas (Adaftip). Poster akan dibuat sesuai

dengan konsep yang sudah ditentukan sehinggan bisa

melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Kompeten). Saya menunjukkan soft copy poster ke mentor dan bagian Humas

sebelum dicetak untuk menjaga rahasia jabatan dan negara (Loyal). Saya memastikan poster yang dibuat menyediakan infromasi yang aktual dan akurat (Berorientasi pelayanan).

Kemudian melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

ketentuan yang berlaku (Akuntabel). Serta dapat menolong orang lain (keluarga pasien) untuk meningkatkan minat literasi (Harmonis). Saya memerlukan bantuan pihak ketiga untuk proses pencetakan (Kolaboratif) sehingga poster ini bisa ditempel dan memberikan informasi yang tepat tentang BPPD (Loyal).

Sesuai dengan Visi danMisi RSUP Fatmawati :

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

2. Mengembangkn sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Output :

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

1. Soft copy Poster

2. Adanya Masukan dan saran dari mentor, kepala UTD dan Humas

3. Poster siap di cetak

4. Poster dalam bentuk hard copy

Manfaat / Hasil Capaian Dengan adanya poster BPPD yang sudah dicetak diharapkan dapat memberi informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah

Dokumentasi

Gambar 5.7 pembuatan poster di aplikasi canva

Gambar 5.8 diskusi dengan mentor, kepala UTD dan Humas

Kegiatan 4

Nama Kegiatan/

TahapanKegiatan

Pelaksanaan Sosialisasi

1. Membuat undangan sosialisasi

2. Melaksanakan sosialisasi

3. Pembuatan laporan sosialisasi

4. Memasang poster di depan loket permintaan darah

TanggalPelaksanaan 03 September – 12 Septemer 2022

Relevansi Kegiatan/

Tahapan Kegiatan

dengan Nilai-Nilai Dasar

Saya membuat undangan pelaksanaan sosialisasi by Whatsapp sebagai salah satu perkembangan teknologi (Adaftip) kemudian undangan ditujukan kepada kepala UTD, mentor dan petugas UTD untuk bersama-sama menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif). Saya melakasanakan sosialisasi untuk menyebarkan informasi positif

Gambar 5.9 poster yang sudah siap dicetak

Gambar 5.10 poster dalam bentuk hardcopy

Kendala dan solusi Tidak ada kendala pada kegiatan aktualisasi 3

PNS

tentang instansi (Loyal) dengan rekan-rekan kerja UTD mengenai poster yang berisikan informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) sehingga bisa menyelesaikan masalah/isu secara tuntas (Kompeten). Setelah melaksanakan kegiatan sosialisasi, Saya membuat laporan sosialisasi sebagai bentuk tanggung jawab atas hasil kerja (Akuntabel). Saya memasang poster di depan loket permintaan darah, sehingga bisa melayani masyarakat sesuai tupoksi (Berorientasi pelayanan) Ini juga akan memudahkan petugas dalam memberi informasi ke keluarga pasien sesuai kewenangan (Harmonis).

Kontribusi terhadap Visi

dan Misi Organisasi

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

2. Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik

Penguatan Nilai-Nilai

Organisasi

Output :

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

1. Undangan by Whatsapp

2. Kegiatan sosialisasi

3. Laporan Sosialisasi

4. Poster dapat dibaca oleh keluarga pasien

Manfaat / Hasil Capaian Dengan diadakannya sosialisasi, diharapkan petugas UTD dapat menjelaskan poster informasi BPPD kepada keluarga pasien dengan baik dan benar

Dokumentasi

Gambar 5.11 undangan sosialisasi kepada rekan-rekan UTD

Gambar 5.12 kegiatan sosialisasi kepada rekan-rekan UTD

Kegiatan 5

Nama Kegiatan/ TahapanKegiatan Evaluasi

1. Membuat instrument wawancara

2. Melakukan wawancara kepada petugas UTD dan keluarga pasien

3. Membuat laporan penilaian

TanggalPelaksanaan 03 September – 12 September 2022

Gambar 5.13 laporan sosialisasi

Gambar 5.14 memasang poster di depan loket permintaan darah

Kendala dan solusi Tidak ada kendala pada kegiatan aktualisasi 4

Relevansi Kegiatan/

Tahapan Kegiatan

dengan Nilai-Nilai Dasar

PNS

Saya membuat instrument wawancara secara cermat untuk melakukan evaluasi (Akunatble). Wawancara dilakukan secara langsung dengan rekam suara sebagai bentuk perkembangan teknologi (Adaftip) Saya melakukan wawancara kepada beberapa keluarga pasien dengan ramah (Berorientasi pelayanan) untuk mengoptimalkan sumber daya yang mendukung pencapaian kinerja instansi (Kolaboratif) kemudian saya juga beinteraksi dengan petugas loket UTD untuk memastikan poster dapat memberi tambahan informasi tentang BPPD (Harmonis). Saya membuat laporan penilaian, untuk mengevaluasi peningkatan kinerja diri (Kompeten) Kemudia meminta saran dari Coach dan Mentor untuk melindungi namabaik serta citra instansi (Loyal)

Kontribusi terhadap Visi

dan Misi Organisasi

Visi : Menjadi rumah sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat

Misi :

1. memberikan pelayanan, pendidikan dan penelitian yang berfokus pada pasien, berkualitas dan berintegrasi

2. meninkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya

3. Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini

4. Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik

Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Output :

Sesuai dengan nilai-nilai RSUP Fatmawati : Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF

1. Instrument wawancara

2. Rekaman wawancara

3. Laporan penilaian

Manfaat / Hasil Capaian Hasil evaluasi diharapkan dapat memberi masukan kepada penulis tentang kelebihan dan kekurangan poster untuk dilakukan perbaikan

Dokumentasi

Gambar 5.15 instrument wawancara

Gambar 5.16 wawancara ke petugas UTD

Gambar 5.17 wawancara ke keluarga pasien

Gambar 5.18 laoran evaluasi

Kendala dan solusi Tidak ada kendala dalam kegiatan 5 ini

5.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, penulis didukung dan dibantuoleh beberapa pihak, yaitu :

Tabel 5.2: ParaPihak yang Terlibut danPerannya dalam Aktualisasi

No. Pihak yang Terlibat Peran dalam Aktualisasi Nama

1 Mentor Mengarahkan, membimbing, mendukung penulis dalam memilih isu, merencanakan kegiatan dan melaksanakan kegiatan

2 Coach Mengarahkan, membimbing, mendukung penulis dalam memilih isu, merencanakan kegiatan dan melaksanakan kegiatan

3 Kepala UTD Mengarahkan, membimbing, mendukung penulis dalam memilih isu, merencanakan kegiatan dan melaksanakan kegiatan

4 Humas Memberikan izin dan masukan kepada penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi

5 Petugas UTD Mendukung dan membantu penulis dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi

6 Keluarga pasien Membantu penulis sebagai target dalam kegiatan evaluasi

Agus Marantika A.Md.Kes

Drg. Yana Yojana, MA

dr. Veronica Fridawati Sp.Pk

Budiman S.Kom

Laela Verawati A.Md.Kes Dwi Susilowati A.Md.Kes Nur Arsyi A.Md.Kes Kurniawati A.Md.Kes Dll

Ibu PW

Ibu KW Dll

BAB VI RENCANA TINDAK LANJUT

6.1 Rencana Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS Lanjutan

Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa rangkaian kegiatan. Rangkaian kegiatan yang dimaksud sebagai berikut:

1. Digitalisasi poster melalui website rumah sakit dan media sosial lainnya

2. Melakukan refreshment sosialisasi kepada petugas UTD tentang Biaya

Pengganti Pengolahan Darah (BPPD)

3. Mengusulkan pembiayaan pencetakan untuk memperbanyak poster

4. Mencari update terbaru tentang peraturan yang terkait tentang Biaya

Pengganti Pengolahan Darah (BPPD)

Rangkaian kegiatan aktualisasi lanjutan ini akan dilaksanakan pada bulan Desember tahun 2022 di Rumah Sakit Pusat Fatmawati

1 Digitalisasi poster

melalui website rumah

sakit dan media sosial

lainnya

2 Melakukan refreshment

sosialisasi kepada

petugas UTD tentang

Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD)

3 Mengusulkan pembiayaan

pencetakan untuk

memperbanyak poster

4 Mencari update terbaru tentang peraturan yang

terkait Biaya Pengganti

Pengolahan Darah

Tabel 6.1 Rencana Kegiatan Lanjutan

7.1 KESIMPULAN

Dengan terlaksananya seluruh kegiatan aktualisasi ini, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Berdasarkan analisis menggunakan metode APKL, isu yang terpilih adalah “Minimnya informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022”.

2. Kegiatan aktualisasi yang telah diselesaikan dapat memberikan informasi kepada keluarga pasien tentang adanya Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) serta dapat memudahkan petugas UTD dalam menjelaskan BPPD kepada keluarga pasien

3. Penerapan nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK (berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif) penting dalam menjalankan aktualisasi dan habituasi agar ASN dapat bekerja secara profesional dalam memberikan pelayananpublik

7.2 Saran

Setelah melaksanakan kegiatan aktualisasi, diharapkan poster BPPD dapat dipajang di tempat lain selain loket permintaan darah. Sehingga semua orang / keluarga pasien bisa mendapat informasi tentang BPPD

7.3 Komitmen Berkelanjutan

Penulis berkomitmen untuk terus mengimplementasikan nilai-nilai

BerAKHLAK dalam melaksanakan rencana tindak lanjut.

DAFTAR PUSTAKA

EvaluasiKinerjaUTDRSFatmawati2011

KemenkesRI.2015.PermenkesRINo.91Tahun2015tentangStandarPelayanan TransfusiDarah.Jakarta.

KemenkesRI.2014.PermenkesRINo.83Tahun2014tentangUnitTransfusiDarah, BankDarahRumahSakit,danJejaringPelayananTransfusiDarah.Jakarta.

LaporanKinerja(LAKIP)RSUPFatmawati

Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. 2019. Analisis Isu Kontemporer. Lembaga AdministrasiNegaraRI

ModulSMARTASN.2021.PelatihanDasarCalonPNS.LembagaAdministrasiNegaraRI

Modul Manajemen ASN. 2017. Pelatihan Dasar Calon PNS. Lembaga Administrasi NegaraUndang-UndangNomor5Tahun2014tentangAparaturSipilNegara(ASN)

LAMPIRAN 1 : lembar konsul aktualisasi

Lampiran 2 : daftar hadir peserta sosialisasi

Lampiran 3 : Instrument wawancara

Instrument wawancara kepada petugas UTD

1. Apakah poster ini dapat memberikan informasi tentang BPPD ?

2. Apakah poster ini mudah dipahami ?

3. Apakah poster ini dapat memudahkan petugas UTD dalam menjelaskan tentang BPPD ke keluarga pasien ?

4. Apakah ada saran perbaikan untuk poster ini ?

Instrument wawancara kepada keluarga pasien

1. Apakah poster ini dapat memberikan informasi tentang BPPD ?

2. Apakah poster ini mudah dipahami ?

3. Apakah ada saran perbaikan untuk poster ini ?

Lampiran 4 : laporan sosialisasi

Laporan sosialisasi

Tempat : UTDRS Fatmawati

Hari/tanggal : Jumat, 02 September 2022

Pukul : 14.00 – selesai

Jumlah yang hadir : 10 orang

Kegiatan : Sosialisasi poster informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah untuk keluarga pasien di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022.

Dokumentasi :

Lampiran 5 : Laporan evaluasi

Kegiatan :

Laporan evaluasi

Evaluasi terhadap petugas UTD dan keluarga pasien poster informasi tentang Biaya Pengganti

Pengolahan Darah (BPPD) di Unit Transfusi Darah RSUP Fatmawati tahun 2022

Evaluasi terhadap petugas UTD

Nama Petugas UTD Apakah poster ini dapat memberikan informasi tentang BPPD?

Apakah poster ini mudahdipahami?

Apakah poster ini dapat memudahkan

petugas UTD dalammenjelaskan tentang BPPD ke keluargapasien?

Kak DS Iya bisa Iya mudah Iya ini bisa memudahkan

kami dalam menjelaskan ke

keluarga pasien

Apakah ada saran perbaikan untuk posterini?

Tulisan bisa diperbesar lagi

Mba SE Iya dapat Iya bisa dipahami Iya dapat membantu cukup

Bang RD Iya bisa Cukup mudah Iya bisa Tidak

AL Iya bisa Iya mudah Iya sangat memudahkan Tidak ada, sudah bagus

Bang AP Iya dapat Iya bisa dipahami Iya ini bisa memudahkan Tidak

Evaluasi kepada keluarga pasien

Inisial keluarga pasien Apakah poster ini dapat memberikan informasi tentangBPPD?

Apakah poster ini mudahdipahami? Apakah ada saran perbaikan untuk poster ini?

Ibu PW Ya bisa Iya mudah Tidak

Ibu KW Iya bisa, Iya bisa Tidak, ini sudah bisa dimengerti

Pak IN Dapat Bisa Posternya oke

Ibu SP Iya dapat Cukup mudah Tidak

Ibu PT Iya bisa Bisa dipahami Cukup

Hasil :

Poster dapat memberikan informasi tentang Biaya Pengganti Pengolahan Darah (BPPD) untuk

keluarga pasien dan dapat memudahkan petugas UTD dalam menjelaskan tentang BPPD

Kesimpulan :

Poster dapat dilanjutkan (dipajang di loket permintaan darah)