Op de hoogte blijven van onze activiteiten en nieuwsberichten? Schrijf je in: www.azsintblasius.be/onzenieuwsbrief.
INHOUD
2 Voorwoord
3 Op stap met intern transport
4-5 Geheugenrevalidatie
5 Bouwen aan ‘Samen Beter 2025-2027’
6-7 Oncocoaches begeleiden patiënten met kanker
8 Bouwprojecten
9 Nieuwe medewerkers aan het woord
10-11 Nieuwe artsen in AZ Sint-Blasius
12 De meest gestelde vragen over rookstopbegeleiding
4
COLOFON
V.U. - Karen Pieters
VOORWOORD
30 jaar samen beter worden
AZ Sint-Blasius viert dit najaar zijn 30-jarig bestaan. Precies 30 jaar geleden opende het ziekenhuis aan de Kroonveldlaan zijn deuren. Wat vliegt de tijd!
Wie terugblikt, ziet heel wat evoluties. Maar als er één rode draad in ons parcours zit, dan is het wel het voortdurende streven naar toegankelijke en patiëntgerichte zorg.
9
REDACTIE - Ingrid Baert, Dominique Potteau, i.s.m. Zorgcommunicatie.be
OP DE COVER De oncocoaches van het internistisch dagcentrum zorgen voor een warme en persoonlijke begeleiding van mensen met kanker. Lees hun verhaal op pagina 6.
Ook vandaag nog vormt dit streven onze leidraad. Het is niet moeilijk om daar voorbeelden van te geven. Zo lees je in deze editie van Samen Beter hoe de oncocoaches in het dagziekenhuis, de borstverpleegkundigen in de borstkliniek en de begeleidingsverpleegkundigen op de afdeling urologie heel dicht bij de patiënten staan. Ze zijn permanent bereikbaar en volgen elke patiënt individueel op.
Nabije zorg is alleen mogelijk dankzij deskundige en gedreven medewerkers. Ook de aandacht voor die medewerkers is de voorbije 30 jaar een constante. We doen er alles aan om van AZ Sint-Blasius een fijne werkplek te maken, waar iedereen zich thuis voelt. Dat we daar in hoge mate in slagen, doet me elke dag plezier.
AZ Sint-Blasius is al die jaren ook blijven evolueren met zijn infrastructuur. Zopas nog namen we een nieuwe vleugel aan het operatiekwartier in gebruik. We blijven investeren in innovatie, zodat we blijven voldoen aan de hoogste standaarden wat zorg en veiligheid van onze patiënten betreft. Ook de komende decennia blijven we daarop inzetten. Daar mag je op vertrouwen.
Karen Pieters algemeen directeur
“Een duurzaam afvalbeheer is ons streefdoel”
Indy De Mol werkt al vijf jaar als medewerker intern transport. Hij gaat langs op alle diensten, doorheen het hele ziekenhuis.
Op de verblijfsafdelingen zie je Indy of één van zijn collega’s zelfs twee keer per dag met hun transportkar lopen. “De job zit vol variatie en de sfeer in het team is prima,” zegt Indy. “Ik kom elke dag met plezier werken.”
“In een ziekenhuis zijn er vele soorten afval: van papier en karton, over plastic en pmd, tot klein gevaarlijk afval. Dit laatste dan vooral op de verpleegposten en in het operatiekwartier of in het chirurgisch dagziekenhuis. Denk bijvoorbeeld aan injectienaalden, ampullen van medicatie, infusen, contraststoffen.”
“Het afval dat we ophalen, wordt verzameld in afvallokalen. We hechten veel belang aan zorgvuldig sorteren, al kan het altijd beter. Daarom sensibiliseren we zowel collega’s als patiënten en bezoekers. Een duurzaam afvalbeheer, met bijvoorbeeld ook recyclage van papier en karton, is ons streefdoel,” zegt Indy.
Nieuwe waterfonteintjes (zie ook kadertekst)
“Tijdens onze ronde op de verblijfsafdelingen leveren we ook zuurstofflessen en we zorgen voor de voorraad drinkwater. Sinds kort vind je op de afdelingen fonteintjes waar je zowel plat als bruisend water kunt nemen. Ook dat kadert in een beleid van duurzaamheid. Ons team zorgt ervoor dat de flessen met koolstofdioxide voor het maken van spuitwater aangevuld worden.
Vroeg
op stap
“We starten al om zes uur ’s morgens. Eén keer per week ruimen we de bezoekers- en de medewerkersparking op. In de zomer gebeurt dat wat vaker. We verzamelen het zwerfvuil en maken de vuilbakken leeg. Meestal gaan we met twee collega’s op stap, maar we werken ook dikwijls alleen.”
“Ik doe deze job nu al vijf jaar. Elke dag is anders en we hebben veel sociaal contact. We komen dan ook op elke dienst van het ziekenhuis. Ons team bestaat uit vier medewerkers en we komen supergoed overeen. Ja, af en toe spreken we zelfs af buiten de werkuren!”
boven links: Dieter Iliano - rechts: Aaron Van Gulck onder links: Indy De Mol - rechts: Patrick Ringoot
Minder plastic, meer waterfonteinen: een duurzame stap in ons ziekenhuis
AZ Sint-Blasius voert een actief milieu- en klimaatvriendelijk beleid. We zetten in op bewustwording en leveren inspanningen om de ecologische voetafdruk van onze activiteiten te beperken. In mei 2023 ondertekenden we de ‘Green Deal voor duurzame zorg’ van de Vlaamse overheid. Sindsdien verhoogden we onze inspanningen en bekeken o.a. het gebruik van plastic waterflessen. De flessen, die zowel door patiënten als medewerkers gebruikt worden, zorgen voor een aanzienlijke afvalberg.
Daarom werd besloten om waterfonteinen te installeren op afdelingen waar geen patiënten verblijven. De medewerkers van intern transport speelden een belangrijke rol bij de realisatie van dit project. Het resultaat: minder plastic flessen, minder afval én tijdwinst voor intern transport. Een mooie stap naar een duurzamer ziekenhuis!
Meer lezen over onze duurzame projecten: www.azsintblasius.be/over-ons/duurzame-projecten
“Wij helpen patiënten zo lang mogelijk thuis te wonen”
van links naar rechts:
Elien Deelen, Roxanne De Ridder, dr. Hanne Liessens, Nele Jacob
www.azsintblasius.be/geheugenrevalidatie
Hoe zorgen we ervoor dat mensen met dementie zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen? Het multidisciplinaire team van de geheugenrevalidatie zet zich hiervoor in. “We kunnen dementie niet genezen, maar we kunnen patiënten en mantelzorgers wel een optimale omkadering bieden om zo goed mogelijk met de ziekte om te gaan,” zegt neuroloog dr. Hanne Liessens.
Dr. Liessens: “Alle patiënten met dementie hebben geheugenproblemen. Bij sommige patinten zijn die eerst nog mild, bij anderen zijn ze al verder gevorderd. De geheugenrevalidatie is bedoeld voor patiënten die nog thuis wonen. De meeste mensen blijven het liefst zo lang mogelijk in de vertrouwde omgeving. Wij helpen hen daarbij, door ze te versterken in
hun zelfstandigheid en met ondersteuning waar nodig. Sommige mensen blijven langere tijd stabiel, anderen gaan plots snel achteruit. Dat is mee afhankelijk van het soort dementie (Alzheimer, vasculaire dementie of frontotemporale dementie*) maar ook met een bepaalde diagnose moeilijk te voorspellen.”
*Vasculaire dementie ontstaat door schade aan de bloedvaten in je hersenen, frontotemporale dementie door achteruitgang van de frontale en/of temporale gebieden in de hersenen.
Omgaan met dementie
Naast de arts werken in de geheugenrevalidatie nog verschillende deskundigen samen: psychologen Roxanne De Ridder en Elien Deelen, ergotherapeut Nele Jacob en sociaal verpleegkundige Eline Raes.
“Onze rol hangt grotendeels af van het ziekte-inzicht bij de patiënt,” vertelt psychologe Roxanne. “Is er geen ziekte-inzicht, dan werken wij, als psychologen, vooral met de mantelzorger. Beseft de patiënt wel wat er gaande is, dan helpen we hem bij de verwerking en de verlieservaring. Ook dan betrekken we de mantelzorger - de partner, de kinderen of andere naasten. Ook zij hebben vragen en maken zich zorgen over de toekomst. Ook zij moeten leren omgaan met de dementie van hun naaste.”
“We streven ernaar om zoveel mogelijk kwaliteit van leven te behouden voor iedereen,” zegt Roxanne. “We leren de patiënt en de mensen in zijn omgeving om in het nu te leven. Vandaag gaat het goed, vandaag pakken we. Morgen zien we wel weer. Mensen vinden genoegen in de kleine dingen van het leven. Dat is zeer waardevol.”
De praktische dingen
De focus van ergotherapeute Nele Jacob ligt dan weer op het praktische. “Ik ga één of twee keer bij de patiënt thuis langs,” vertelt Nele. “Het eerste wat ik doe is de patiënt helpen om zich te oriënteren in ruimte en tijd. Veel mensen met dementie vergeten welke dag het is. Je kan vertellen dat het donderdag is, maar even later zijn ze dat weer vergeten. Dat maakt hen angstig en onzeker. Een duidelijk leesbare klok met de dag en de datum kan wonderen doen. Hetzelfde geldt voor een overzichtelijke agenda, die de mantelzorger mee helpt bijhouden.”
BOUWEN AAN SAMEN BETER
“Verder geef ik tips voor allerlei praktische taken: de microgolf bedienen, een schema opstellen voor de maaltijden enzovoort. Rust, structuur en herhaling maken een groot verschil. Daarnaast stimuleer ik de patiënten om te bewegen en hun sociale contacten te onderhouden. En verder ondersteun ik de patiënt ook cognitief, bijvoorbeeld met een gezelschapsspel, een denkoefening of computertaak. Hoe actiever mensen blijven, hoe beter.”
Als de patiënt en de mantelzorger het alleen niet meer redden thuis, kan er thuishulp ingeschakeld worden. In een volgende fase kan de patiënt met dementie eventueel naar een dagcentrum. Sociaal verpleegkundige Eline helpt de nodige contacten te leggen.
Wanneer je aan de voorwaarden voldoet om het revalidatieprogramma te kunnen volgen (zie de info op onze website), dan is het traject door het Riziv gesubsidieerd. Eindigt het programma -omdat de einddatum verlopen is, het maximum aantal sessies bereikt is of de patiënt naar een woonzorgcentrum verhuist-, dan kunnen de patiënt en zijn mantelzorger nog altijd bij het team terecht (maar niet meer onder het gesubsidieerde traject). “Wij blijven graag ondersteunen waar we kunnen,” aldus het voltallige team.
Meer weten over onze visie op kwaliteit? >> www.azsintblasius.be/kwaliteit
We hebben de ambitie om steeds beter te worden
Om die ambitie waar te maken, bundelen we de krachten met alle doelgroepen: patiënten en hun naasten, medewerkers en artsen en externe zorgpartners. Het voorbij jaar legde het ziekenhuis zijn oor bij hen te luisteren. Uit deze dialogen kwamen tientallen waardevolle voorstellen, die we nu in het beleidsplan ‘Samen Beter 2025-2027’ uitwerken.
“Het overleg met de diverse doelgroepen was zeer vruchtbaar,” zegt Brenda Droesbeke, manager Kwaliteit, Processen & Projecten. “We kregen veel input over wat al goed gaat en wat we beter kunnen doen. Al die feedback hebben we meegenomen in het beleidsplan voor de komende jaren. Andere input kwam uit onze kwaliteitsindicatoren, die ons tonen waar het nog beter kan. En uiteraard volgen we de evoluties in de gezondheidszorg.”
Het beleidsplan zet in op zes beleidsdomeinen. Vier ervan geven al enkele jaren richting aan het ziekenhuis: het streven naar uitmuntende zorg voor elke patiënt; het verbeteren van de gezondheid van de bevolking; het verantwoord aanwenden van de middelen; en aandacht voor het welzijn en de betrokkenheid van artsen en medewerkers.
Daar komen nu twee beleidsdomeinen bij: duurzaamheid en gelijkwaardige toegang tot de beste zorg voor iedereen.
“Per beleidsdomein formuleren we operationele doelstellingen,” zegt Brenda. “Alle afdelingen worden hierbij betrokken. Zo focust een doelstelling op nog meer participatie van patiënten en hun naasten. Hiervoor werken we onder meer samen met patiëntenverenigingen. In 2025 organiseren we bijvoorbeeld een aantal ‘patiëntenreizen’. Als een afdeling gerenoveerd wordt, brengen we samen met patiënten in kaart wat hun verwachtingen zijn, op het vlak van infrastructuur, maar ook op gebied van patiëntenbeleving. Op die manier willen we optimaal rekening houden met de wensen van al onze doelgroepen en bouwen we samen verder aan een uitmuntende patiëntenzorg.”
Patiënten met kanker krijgen zeer nabije en persoonlijke begeleiding tijdens hun traject in AZ Sint-Blasius. In de borstkliniek gebeurt dat door 2 gespecialiseerde borstverpleegkundigen. Op de afdeling urologie zijn er 2 begeleidingsverpleegkundigen. En het internistischoncologisch dagziekenhuis heeft 5 oncocoaches.
Oncocoaches internistisch dagcentrum
“Patiënten weten dat ze ons altijd mogen opbellen”
“Een oncocoach is de rode draad in het traject van een patiënt,” vertelt Jasmijn, die patiënten algemene medische oncologie begeleidt. “Nog vóór de eerste afspraak in het dagziekenhuis vertellen we de patiënt wat er te gebeuren staat. We informeren over mogelijke nevenwerkingen van de (chemo)therapie. En we geven de patiënt ons telefoonnummer, waarop hij ons altijd mag bellen met vragen.”
“Wij zijn de eerste aanspreekpersoon,” zegt Katrien, oncocoach digestieve oncologie*. “We zijn er vaak bij wanneer de patiënt voor de eerste keer op raadpleging komt bij de arts. Na die raadpleging geven wij meer achtergrondinformatie en een rondleiding in het dagziekenhuis. Vragen van de patiënt kunnen wij meestal meteen beantwoorden. Zo nodig nemen wij contact op met de arts. We zijn als het ware een tussenpersoon tussen patiënt en arts. Op die manier ontlasten we de arts én zorgen we dat er altijd iemand bereikbaar is voor de patiënt.”
“Tijdens een slechtnieuwsgesprek met de arts is de patiënt dikwijls wat overdonderd,” vertelt Veerle Mannaert, oncocoach hematologie*. “Niet alle informatie dringt goed door. Achteraf komen de vragen en bezorgdheden. Dan staan wij klaar. Dat patiënten ons telefoonnummer hebben, geeft hen gemoedsrust. Ze weten dat ze er niet alleen voor staan.”
*digestieve oncologie= kwaadaardige gezwellen van het maagdarmstelsel *hematologie = bloedziekten
v.l.n.r. Nele Michem, Katrien Steyaert, Jasmijn Bauwens, Els Mariën en Veerle Mannaert
“De oncocoach is de rode draad doorheen je traject”
Optimale begeleiding
Katrien: “De eerste keer dat iemand naar het dagziekenhuis komt, is die altijd wat zenuwachtig. Dan helpt het als ze ons vertrouwde gezicht zien. Dat stelt de patiënt gerust.”
Jasmijn: “Omdat wij de patiënt geregeld zien, groeit er een vertrouwensband. Patiënten weten dat we er zijn, ook in de moeilijke momenten. De stap is kleiner om een oncocoach op te bellen dan een arts.“ “Patiënten worden optimaal begeleid in het dagziekenhuis. Naast de oncocoaches en de artsen zijn er de begeleidingsverpleegkundigen, een psycholoog, een maatschappelijk werker, een diëtist en iemand van de dienst zingeving en pastorale zorg. Samen vormen we een hecht en warm team rond de patiënt.”
Is het werk in het oncologische dagziekenhuis emotioneel niet erg zwaar?
Veerle: “Wij kunnen gelukkig bij elkaar terecht. Toch neem je soms dingen mee naar huis. Vrienden vragen me wel eens hoe ik het volhoud. Maar hier beleven we ook veel mooie momenten hoor. En de sfeer in het oncologisch dagziekenhuis is erg goed.”
Katrien: “We krijgen veel appreciatie van de patiënten, de collega-verpleegkundigen en de artsen.”
Jasmijn: “Onze job is zeer afwisselend. Een deel van de tijd werken we als oncocoach, maar we zijn ook actief als verpleegkundigen. Die variatie maakt het extra boeiend.”
Vlotte organisatie
Ook op praktisch vlak maken de oncocoaches het de patiënt zo gemakkelijk mogelijk. In dat kader past het nieuwe project waarbij steeds meer patiënten bloed geprikt krijgen één of twee dagen vóór ze naar het dagziekenhuis komen voor een behandeling. Dat gebeurt in sommige gevallen thuis door een thuisverpleegkundige, in andere gevallen in het ziekenhuis. Zo hoeft het bloedprikken (en het wachten op de resultaten van het labo) niet meer te gebeuren wanneer de patiënt voor zijn behandeling langskomt. Het zijn de oncocoaches die de afspraken hiervoor in goede banen leiden.
Freya De Cock (links) en Kim Claus:
Voor prostaatpatiënten werken we sinds 2 jaar samen met patiëntenvereniging ‘De Prostaatlijn’. We werken mee aan hun informatiesessies, de praatcafés en het lotgenotencontact. Samen met de patiëntenvereniging willen we het taboe op prostaatkanker doorbreken.”
Borstverpleegkundigen
“We maken tijd voor alle vragen”
Begeleidingsverpleegkundigen urologie
“Kwaliteit van leven is belangrijk aandachtspunt”
Freya en Kim staan als begeleidingsverpleegkundigen op de afdeling urologie onder meer ook oncologiepatiënten bij.
“De meest voorkomende urologische kanker is prostaatkanker, maar we begeleiden ook patiënten met nierkanker, blaaskanker of teelbalkanker,” zegt Freya De Cock. “Naast de uitleg die de patiënt krijgt van de arts, geven wij extra toelichting op maat. Hoe beter de patiënt weet hoe de behandeling zal verlopen, hoe beter voor het herstelproces.
“Als begeleidingsverpleegkundige zien we de patiënt geregeld. We volgen de behandeling op de voet, we zorgen dat de patiënt altijd over het nodige materiaal beschikt en we geven educatie waar nodig, bijvoorbeeld voor een blaassonde. Bij blaaskankerpatiënten geven we intravesicale spoelingen (blaasspoelingen). Wanneer de patiënt een stoma krijgt, dan zijn wij ook de stomaconsulenten. De kwaliteit van de zorg is belangrijk, maar ook de kwaliteit van leven is een cruciaal aandachtspunt.”
“Patiënten appreciëren het dat ze altijd bij ons terechtkunnen met vragen of voor een luisterend oor. Informatie op maat geeft patiënten meer gemoedsrust. We zijn er ook voor de partner, de ouders en de kinderen van de patiënt. Ook zij hebben dikwijls vragen en bezorgdheden. Waar nodig kunnen we een beroep doen op een psychologe, een kinesitherapeut en een diëtiste van de afdeling.”
links: Liesbet Van Steen - rechts: Sabrina De Clippel
Liesbet Van Steen en Sabrina De Clippel begeleiden in de borstkliniek patiënten (M/V/X) met borstproblemen en borstkanker tijdens hun hele traject.
“Als verpleegkundig specialisten krijgen wij na een lange opleiding veel autonomie,” zegt Liesbet. “Bij een vermoeden van borstkanker zorgen wij voor de intake-raadpleging. Die wordt gevolgd door een drievoudige diagnostiek: het klinisch onderzoek, beeldvorming en weefselonderzoek (histologie). De resultaten bespreekt de borstverpleegkundige of de arts met de patiënt en de partner.”
“We geven al bij diagnose veel uitleg, ook aan de hand van tekeningen. We maken tijd voor alle vragen. Ook de onderzoeken en het behandelplan bespreken we (onder supervisie van de artsen) met de patiënt. Patiënten durven vaak gemakkelijker iets te vragen aan een borstverpleegkundige dan aan een arts. Daarom kunnen patiënten ook terecht op het verpleegkundig spreekuur, een aparte raadpleging bij ons als borstverpleegkundigen, waar we meer in detail alles bespreken.”
“Als borstverpleegkundige zijn we een vast aanspreekpunt voor elke patiënt. In de borstkliniek werken we uiteraard nauw samen met de artsen. Ook een psychologe maakt deel uit van het team. Patiënten kunnen altijd iemand van het team bereiken, maar als borstverpleegkundigen zijn we het makkelijkst bereikbaar. Ook huisartsen en verwijzers kunnen bij ons terecht. De multidisciplinaire samenwerking met de collega’s verpleegkundigen en de artsen is boeiend en de appreciatie van patiënten is tof.”
Het team van de Borstkliniek gaat voor continue kwaliteitsverbetering en is actief bezig met de EUSOMA accreditering (een Europees kwaliteitslabel voor Borstklinieken).
Operatiekwartier klaar voor de toekomst
Eind mei 2024 nam AZ Sint-Blasius een nieuwe vleugel voor het operatiekwartier in gebruik. Bij de bouw is veel aandacht besteed aan duurzaamheid en het welzijn van patiënten en medewerkers. De ruimtes zijn ruim, rustgevend en gevuld met natuurlijk licht en warme materialen.
De nieuwe vleugel is een uitbreiding met twee zalen, waardoor er in totaal nu acht operatiezalen zijn. Ook de centrale sterilisatie afdeling is gloednieuw.
Hybride zaal voor vaatheelkunde
De nieuwe operatiezaal voor vaatheelkunde meet 93 m², een verdubbeling tegenover de vorige ruimte. Het is een hybride zaal, waar zowel open heelkunde als minimaal invasieve chirurgie met geavanceerde beeldvormingstechnieken plaatsvinden. De zaal wordt gebruikt voor ingrepen aan de bloedvaten. Dr. Koen Deloose, medisch diensthoofd vaatheelkunde, is meer dan tevreden. “Met deze operatiezaal kunnen we de pijlers van onze dienst verder uitwerken: de patiënt centraal stellen; veiligheid en precisie; doorgedreven innovatie en training en educatie.”
Polyvalente zaal
Een hoogtechnologische nieuwe zaal creëert bijkomende capaciteit, onder meer voor robotchirurgie. De zaal is polyvalent, zodat ze voor meerdere ingrepen en door verschillende disciplines gebruikt kan worden, zowel voor dagchirurgie als voor chirurgie met een ziekenhuisopname.
“Het operatiekwartier is opnieuw futureproof,” zegt dr. Philippe Natens, medisch diensthoofd. “Het combineert ruimte voor de toegenomen activiteit met hoogstaande technologie en een aangename, rustgevende inrichting. De perfecte context voor kwaliteitsvolle en warme zorg.”
Sterilisatie volgens hoogste kwaliteitsnormen
De centrale sterilisatie afdeling –waar medische materialen en instrumenten gereinigd en gesteriliseerd worden– kreeg een nieuwe locatie, dicht bij de operatiezalen. Verschillende toestellen zijn vernieuwd en er is een geautomatiseerd traceersysteem, dat de patiëntveiligheid zal verhogen. Hiermee voldoet de centrale sterilisatie afdeling aan de hoogste kwaliteitsnormen.
Constructief overleg met buurtcomité
Een koelmodule die gebruikt wordt om de temperatuur in het ziekenhuis te regelen, veroorzaakte enige tijd geleden lawaaihinder. Het buurtcomité nam hierover contact op met AZ Sint-Blasius, wat leidde tot een intensief en vooral constructief overleg. In samenspraak met het buurtcomité en met de betrokken leveranciers werken we aan een duurzame oplossing.
WERKEN IN AZ SINT-BLASIUS
Werken bij AZ Sint-Blasius, is werken bij een dynamische werkgever. Zoals we zorg dragen voor onze patiënten, dragen we ook zorg voor onze medewerkers. Zo blijkt ook uit de verhalen van Magali Dellaert Van Looken en Lisanne Vergauwen.
“Ik hoorde er vanaf dag één helemaal bij”
Magali is 25 jaar en werkt sinds 1 juli 2024 als verpleegkundige op de afdeling geriatrie. “Ik leerde het ziekenhuis en de geriatrieafdeling kennen tijdens een leerwerkplaats. Dat is een bijzondere stage, waarbij een team van 10 tot 12 studenten voor een langere periode een deel van de afdeling overneemt. Tijdens die stage doen de studenten onder toezicht alles wat de verpleegkundigen doen. Het is de beste manier om de totaalzorg te leren kennen en om verantwoordelijkheid op te nemen. Je leert zoveel tijdens een leerwerkplaats!”
“Vóór ik de verpleegopleiding volgde, was ik zorgkundige. Belangrijk voor mij is om voldoende afwisseling in mijn job te hebben. Op de afdeling geriatrie is dat zeker het geval. De patiënten hebben vaak meerdere problemen: aan hart- en bloedvaten, met hun geheugen, … En ook: geen twee patiënten zijn gelijk.”
“Ik liep ook stage in andere ziekenhuizen, maar AZ Sint-Blasius stak er voor mij bovenuit dankzij de zeer goede begeleiding. Ik mocht tien keer hetzelfde vragen, iedereen stond klaar om te helpen. Ik hoorde er vanaf dag één helemaal bij. Iedereen is hier vriendelijk en de verstandhouding met de artsen is prima. Ik werk hier nog maar enkele maanden, maar het valt nog beter mee dan verwacht. Ik krijg hier volop kansen.”
>> Op bovenstaande foto staat Magali in het midden, samen met collega’s Christel en Cynthia.
>> Check onze vacatures op www.azsintblasius.be/werken-bij-ons
Ook de 21-jarige Lisanne Vergauwen maakte tijdens een stage kennis met ons ziekenhuis. “Als ergotherapeute liep ik twee maanden stage op de dagtherapie van de afdeling psychiatrie,” vertelt ze. “Ik heb er enorm veel bijgeleerd. Ik mocht veel initiatief nemen. Aan het einde van mijn stage vroeg de hoofdverpleegkundige of ik interesse had om er te komen werken. In mei 2024 zou er een plaats vrijkomen.”
Lisanne
Vergauwen:
“Betrokken bij patiënten en collega’s”
“Hoewel ik al in september 2023 afstudeerde en ik gemakkelijk elders aan de slag kon, besloot ik toch te wachten. Zo enthousiast was ik over het werk en het team.
In afwachting nam ik enkele tijdelijke jobs aan.”
“Zeven maanden wachten is lang, maar ik heb er geen spijt van. Als ergotherapeute maak ik nu al enkele maanden deel uit van het therapieteam op de psychiatrische afdeling. Mijn focus ligt op het activeren van mensen om deel te nemen aan het therapieprogramma. Zo krijgen ze structuur en een zinvolle dagbesteding, met handvaten voor een psychisch gezonde levensstijl.”
“Ik sta dicht bij de patiënten en voel me erg betrokken. Ook in het team. Iedereen staat steeds klaar om elkaar te helpen en het beste van zichzelf te geven. Dat geldt trouwens voor het hele ziekenhuis. Ik ben erg blij dat ik
AZ Sint-Blasius leerde kennen tijdens mijn stage.”
Magali Dellaert Van Looken:
NIEUWE ARTSEN IN AZ SINT-BLASIUS
Dr. Emmanuel Annaert - Anesthesie
Sinds 1 augustus 2024 maakt dr. Emmanuel Annaert deel uit van ons team anesthesie. “Anesthesie fascineert me omdat het een veelzijdige discipline is, maar tegelijkertijd ook een specifieke, zeer technische tak van de geneeskunde. Het vergt vaardigheid en een goede intuïtie. En in tegenstelling tot wat je op het eerste zicht zou denken, heb je als anesthesist ook veel direct contact met patiënten,” zegt dr. Emmanuel Annaert. “Mensen zijn vaak bang voor anesthesie, voor het gevoel van verlies van controle. Ik zorg ervoor dat mijn patiënten altijd weten wat ze kunnen verwachten.”
Dr. Annaert heeft een specifieke interesse in locoregionale verdovingstechnieken (plaatselijke verdoving).
Dr. Sander De Bruyne - Klinische biologie
Dr. Sander De Bruyne studeerde in 2022 af als arts-specialist in de klinische biologie. Hij is een wetenschapper in hart en nieren, met een sterke interesse in de ontwikkeling en implementatie van innovatieve diagnostische testen. Hij werkte 2 jaar aan UZ Gent.
Op 1 juni 2024 startte dr. De Bruyne als vast staflid in het laboratorium klinische biologie. Hij legt zich vooral toe op de hematologie en de optimale inzet van informatica en artificiële intelligentie.
Daarnaast blijft hij docent laboratoriumgeneeskunde aan de bacheloropleiding geneeskunde en is hij actief lid van meerdere (inter)nationale werkgroepen.
Dr. Jonas De Melio - Radiologie
Op 1 oktober 2024 verwelkomden we dr. Jonas De Melio als specialist op onze dienst radiologie. Dr. De Melio behaalde zijn diploma geneeskunde aan de KU Leuven. Zijn brede interesse in het menselijk lichaam bracht hem uiteindelijk bij medische beeldvorming, een vakgebied dat hem dankzij de voortdurende technologische evoluties sterk aantrekt.
In ons ziekenhuis richt dr. Jonas De Melio zich op het volledige domein van medische beeldvorming, met bijzondere expertise in beeldvorming van spieren, gewrichten, het hart en de borstkas.
Dr. Elke Decommer - Reumatologie
Dr. Elke Decommer werd geïnspireerd door haar grootouders, allebei huisarts in Grembergen. Na eerst drie jaar interne geneeskunde te hebben gestudeerd, ontdekte dr. Decommer haar interesse voor reumatologie, een vakgebied dat haar uitdaagt met complexe dossiers. De kunst om verschillende puzzelstukken samen te brengen voor een juiste diagnose en de mogelijkheid om patiënten te helpen die al lange tijd met gezondheidsproblemen kampen, spreken haar enorm aan.
Tijdens haar stage in AZ Sint-Blasius heeft dr. Elke Decommer ons ziekenhuis leren kennen als een warme, collegiale werkomgeving, zowel voor patiënten als voor medewerkers. In de zomer van 2024 studeerde dr. Decommer af en op 1 oktober startte ze op onze dienst reumatologie.
Dr. Liesbeth Demaegd - Oftalmologie (oogheelkunde)
Op 1 oktober 2024 mochten we dr. Liesbeth Demaegd verwelkomen op onze dienst oftalmologie. Ze richt zich op alle aspecten van de algemene oftalmologie, met een bijzondere focus op netvliesaandoeningen. Om haar expertise verder te verdiepen, volgt dr. Demaegd een bijkomend fellowship aan UZ Antwerpen.
Dr. Liesbeth Demaegd koos voor AZ Sint-Blasius omdat ze deel wil uitmaken van een dynamisch en vooruitstrevend team. Zo kan ze haar ambitie -elke patiënt kwaliteitsvolle zorg bieden- waarmaken.
Dr. Fabian Hendricx - Pediatrie
(kindergeneeskunde)
Vanaf 4 november 2024 versterkt dr. Fabian Hendricx als kinderarts het team van onze dienst pediatrie. Dr. Hendricx studeerde geneeskunde aan de Universiteit Gent en specialiseerde zich vervolgens in kindergeneeskunde aan de Vrije Universiteit Brussel.
Dr. Hendricx zet zich in om ervoor te zorgen dat elk kind de best mogelijke zorg krijgt, gezond kan opgroeien en zich optimaal kan ontwikkelen.
Dr. William Marcelis - Neurochirurgie
Op 1 september 2024 startte dr. William Marcelis als vast neurochirurg bij AZ Sint-Blasius en A-zorg (Aalst). Al van jongs af aan was hij geboeid door het menselijk lichaam en de werking ervan. Tijdens zijn geneeskundestudies ontwikkelde hij een bijzondere interesse voor het zenuwstelsel en de hersenen, vooral vanwege de vele mysteries die er nog omheen hangen. Zo weten we bijvoorbeeld nog niet alles over hoe de hersenen precies werken en hoe ze herstellen na schade. Dat maakte zijn keuze voor neurochirurgie extra boeiend.
Dr. Marcelis zal hij zich in Nijmegen verder specialiseren in diepe hersenstimulatie, een behandeling voor aandoeningen zoals tremor en de ziekte van Parkinson.
Dr. Céline Nysten - Neurologie
Dr. Céline Nysten versterkt sinds 16 september 2024 ons neurologieteam. Haar passie voor neurologie ligt in de combinatie van klinisch werk en de directe betrokkenheid bij de patiënt.
Dr. Nysten rondde haar opleiding tot neuroloog af in 2021. Ze specialiseerde zich verder in bewegingsstoornissen, waaronder tremor en de ziekte van Parkinson, aan het gerenommeerde Hôpital Universitaire Pitié-Salpêtrière in Parijs. Nadien werkte ze drie jaar als staflid neurologie in het Sint-Trudo ziekenhuis. Met haar overstap naar AZ Sint-Blasius kiest dr. Nysten ervoor om dichter bij huis te werken en zich aan te sluiten bij een dynamisch team. Ze legt zich toe op de algemene neurologie en specifiek op de behandeling van bewegingsstoornissen.
Dr. An-Sofie Van de Kelft - Orthopedie
Bij dr. An-Sofie Van de Kelft zit geneeskunde in het bloed; ze komt uit een familie van artsen.
“Orthopedie vraagt een goede kennis van het menselijk lichaam en logisch nadenken. Dit maakte het voor mij de ideale keuze,” zegt dr. Van de Kelft. “Orthopedische problemen kunnen vaak efficiënt en goed opgelost worden, zowel zonder als met operatie. Daarnaast biedt het vak een mooie afwisseling tussen opereren en patiëntencontact.”
Dr. An-Sofie Van de Kelft startte op 1 augustus 2024 deeltijds als orthopedisch chirurg. Ondertussen volgt ze nog één jaar een bijkomende specialisatie.
Ze richt zich binnen het team orthopedie in het bijzonder op schouder- en knieproblemen.
Dr. Pieter Van Geel - Orthopedie
“Ik kom uit een familie van ingenieurs en heb van jongs af aan interesse in wetenschappen gehad,” zegt dr. Pieter Van Geel. “Het was voor mij belangrijk een beroep te kiezen waarbij ik mensen kon helpen, dus werd het geneeskunde.” Hij koos voor orthopedische chirurgie vanwege de combinatie van opereren en contact met patiënten. Binnen het vakgebied ontwikkelde dr. Van Geel een voorliefde voor hand, pols- en elleboogchirurgie, een domein waarop hij zich ook binnen ons ziekenhuis specifiek toelegt.
Net als zijn collega dr. Van de Kelft, startte dr. Pieter Van Geel op 1 augustis 2024 deeltijds in AZ SintBlasius. Ook hij volgt nog één jaar een extra pecialisatie.
1
rookstopbegeleiding
Shelly Van den Berghe is psychologe in AZ Sint-Blasius. Als tabakoloog steunt en coacht ze mensen die willen stoppen met roken. Shelly beantwoordt een paar vragen over wat een tabakoloog kan betekenen voor mensen die willen stoppen met roken.
Wie kan een beroep doen op de tabakoloog van het ziekenhuis?
De meeste patiënten die ik help, zijn doorverwezen door een arts-specialist. Een longarts verwijst bijvoorbeeld een patiënt met COPD, een cardioloog verwijst een hartpatiënt, een oncoloog een patënt met kanker. Ik zie patiënten zowel aan bed, tijdens hun opname in het ziekenhuis, als tijdens een raadpleging. Soms nemen mensen op eigen initiatief contact op. Die verwijs ik doorgaans naar een zelfstandig tabakoloog.
2
3
4
Waarom is een tabakoloog nodig om te stoppen met roken?
Veel mensen hebben al diverse pogingen ondernomen om met roken te stoppen. Als dat niet lukt, kan de ondersteuning van een tabakoloog helpen. Ik werk in de eerste plaats op de motivatie van de patiënt. Sommige mensen zijn gemotiveerd uit gezondheidsoverwegingen, anderen omdat ze de geur van de sigaretten vies vinden, nog anderen omdat ze vinden dat roken niet meer bij past bij wie ze zijn. Hoe sterker de eigen, innerlijke motivatie, hoe groter de kans op succes. Naast het motiveren van mensen, kan ik ze als tabakoloog ook informeren over hulpmiddelen en het gebruik hiervan.
Welke hulpmiddelen bestaan er?
Eerst en vooral zijn er de nicotinevervangers: pleisters, zuigtabletten, kauwgum of spray die je bij de apotheker kan kopen. Een combitherapie met pleisters én kauwgum, spray of zuigtabletten werkt bij rokers die meer dan 10 sigaretten per dag roken beter dan monotherapie met alleen pleisters of kauwgum. Daarnaast is er medicatie. Die wordt voorgeschreven door de arts. De medicatie vermindert zowel de drang naar nicotine als ontwenningsverschijnselen zoals prikkelbaarheid en zenuwachtigheid.
Hoe verloopt een traject bij de
tabakoloog?
Tijdens een eerste sessie stel ik vragen over het gebruik, eerdere pogingen om te stoppen en de motivatie. Als de motivatie sterk genoeg en de stop voldoende voorbereid is, spreken we een datum af wanneer de patiënt zal stoppen. Het feit dat de patiënt twee of drie weken later een nieuwe afspraak heeft, stimuleert hem of haar om vol te houden. Ik leer de patiënt om te gaan met de moeilijke momenten, bijvoorbeeld met relaxatieoefeningen. We installeren nieuwe gewoontes: in plaats van na de maaltijd automatisch naar een sigaret te grijpen, kan je bijvoorbeeld na elke maaltijd een wandeling maken of iets kleins doen, zoals de afwas. Wat je beter niet doet, is de sigaret vervangen door snoepgoed. Want dan moet je later ook weer van die gewoonte af.
Meer weten over stoppen met roken in AZ Sint-Blasius? www.azsintblasius.be/rookstopbegeleiding-wat-is-het
AZ Sint-Blasius draagt bij aan het creëren van een rookvrije generatie
In het najaar van 2024 wordt het volledige terrein van AZ Sint-Blasius helemaal rookvrij. Dit betekent dat je enkel mag roken in aparte rookzones (1 aan de hoofdingang en 1 nabij de dienst spoedgevallen).
Roken is niet toegestaan op het hele ziekenhuisterrein; dus ook niet op de toegangswegen naar het ziekenhuis en niet op de parkeerplaatsen of andere plekken op het buitenterrein. Dit geldt voor patiënten, bezoekers en medewerkers. Infoborden zullen je aan deze nieuwe regeling herinneren.
