DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA
Administración y Gestión de Proyectos 2
Un curso que aborda la administración de proyectos de edificación desde una perspectiva operativa y financiera.
Introducción al curso. Prog
Estrategias de evaluación
Temas principales
Repasando el contenido de
Conformación grupos de tr
Asignaciones de tareas
Introducción al curso
El curso aborda la administración de proyectos de edificación desde una perspectiva operativa y financiera.
El estudiante adquirirá herramientas para planificar, programar y controlar recursos mediante el uso de tecnologías como Microsoft Project y herramientas gráficas de programación (Gantt, CPM, PERT).
Asimismo, se introducirán técnicas de análisis financiero para evaluar proyectos inmobiliarios, incluyendo flujos de caja, VAN, TIR, punto de equilibrio y modelos comparativos de inversión con el Excel.
Durante el curso se desarrollan estimaciones paramétricas en la fase de prefactibilidad aplicando índices de Lang y factores modulares, permitiendo evaluar rápidamente la viabilidad económica de edificaciones de usos mixtos.
Se profundiza también en el entendimiento de ciclos de vida de un proyecto (operativo y financiero) y su relación con la toma de decisiones estratégicas.
El enfoque es práctico, con trabajos aplicados a proyectos reales desarrollados por los estudiantes en sus talleres de arquitectura.
Estrategias de evaluación
Sistemas
Parametrización
Licencias
Bases
Finanzas
Repasando en contenido de Administración y Gestión de Proyectos 1
ESTACIÓN DE TRABAJO No.1 EN CLASE (Sincrónico):
Los alumnos determinan los temas más relevantes o de mayor impacto. 15 minutos
Los temas de AG1
Bases de datos: investigaciones de mercado
Los temas de AG1
Conformación de los grupos de trabajo
El trabajo de la clase se consolidará en parejas pero se trabajará de manera individual. Cada integrante propondrá su edificio diseñado en el curso de T ll d Arquitectura 7 o anteriores. El grupo escogerá terreno y presentará un complejo unificado de edificios.
Los edificios deben ser diferentes.
Los análisis completos tanto operativos como financieros se harán individuales: Cuantificacion
Flujos de caja, MSP Project, estados de resultad serán trabajados de manera individual.
Los integrantes irán analizando las ventajas, desventajas, oportunidades desafíos e incertidu de cada una de las e
La propuesta final s edificaciones presen
Asignación de cuatro tareas:
Planos de edificios
Cada integrante de grupo consigue un juego de planos completo de edificio diseñado en curso de taller 7. Principalmente: Fachadas, secciones, arquitectura y estructuras.
Terreno
El equipo de trabajo (pareja) escoge un terreno de manera estratégica de tal forma que quepan las dos edificaciones. Departamento de Guatemala o Quetzaltenango.
Hacen un repaso
Repasan el contenido de Administración y Gestión de Proyectos 1. Temas: Ciclo de vida, Triángulo de hierro, Catálogo de Renglones, Como construir un flujo de caja, Recursos, Ecuación del tiempo.
Cálculos preliminares
Determina el área del terreno.
Determina el área de sótanos
Determina el área de comercios
Determina el área de oficinas
Determina el área de residencia
Determina el área completa de la edificación.
ONCLUSIONES LENARIA Y C
