a product message image
{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade

Page 1

centre court JAARGANG 31 – editie 01 – maart 2020

centre court

Arjen Schouten (Rituals):

“Durf te veranderen!” Clubcultuur als ledenmagneet

“Als je hier een keer geweest bent, wil je eigenlijk nooit meer weg”

Geen vervanging, maar aanvulling op tennis Padel zorgt voor nieuw elan bij ‘racketsportvereniging’ KJLTC

Meer leden met Menzis Tenniskids@school

“Kinderen ervaren het meeste plezier wanneer zij actief bezig zijn”


mens, wat ben je mooi als je beweegt

Wil jij ook meer bewegen?

Elke week een beloning?

Start je persoonlijke SamenGezond helpt je hierbij met tips, adviezen en beloningen. Kijk voor meer informatie op menzis.nl/ontdek-samengezond

weekdoel


Voorwoord

In de watten leggen Het is als clubvrijwilliger vaak moeilijk voor te stellen hoe het is als je voor het eerst op de club komt, want je loopt meestal al jaren rond op je vereniging. Tijdens het afgelopen KNLTB Jaarcongres werd voor de vrijwilliger nog maar eens benadrukt dat ‘de eerste indruk’ cruciaal is voor nieuwe leden. En die kans krijgen we maar één keer. Daarom is werving en behoud het centrale thema van deze Centre Court. En geven verenigingen, tennisleraren en andere experts tips om slim leden te werven.

geweest. De eerste indruk is dus cruciaal. Daarom hebben verschillende verenigingen een ‘Commissie Welkom’ in het leven geroepen. Een groepje leden dat investeert in de nieuwkomers door ze meteen wegwijs te maken op de vereniging en ze bij de hand te nemen, ze welkom te doen voelen. Je thuis voelen op de vereniging en dus tot in lengte van jaren met plezier lid blijven, kan hem ook zitten in de typische cultuur van de club,

wellicht ook aan toernooien en andere activiteiten. Het wordt nu bij 200 verenigingen in de praktijk gebracht. In 2020 moeten dat er 400 worden. En dan door naar de 800, want het werkt! Betrokken verenigingen hebben in twee jaar tijd al vijftig procent meer nieuwe leden weten te behouden. Als we deze trend vasthouden, realiseren we binnen twee jaar weer groei in het aantal jeugdleden! Maar ook met Tenniskids@school bereiken we veel jeugd. Dit Nederlandse concept is inmiddels wereldwijd een voorbeeld voor andere landen. Natuurlijk richten wij ons niet alleen op de jeugd. Zo hebben we voor volwassenen de Zomer Challenge in het leven geroepen, een mooie kennismaking met tennis die start in de zomer, als de voetbal- en hockeycompetities stilliggen. Vorig jaar werd één op de drie deelnemers aan de Zomer Challenge lid van een tennisvereniging, een prachtige score. Op Centrecourt.nl vind je veel praktijkverhalen over verenigingen die al met deze en andere initiatieven aan de slag gingen.

In deze editie lees je een interessant interview met Arjen Schouten. Hij is voorzitter van LTC Eindenhout, mijn cluppie in Haarlem, en mede-eigenaar van Rituals. Hij legt uit hoe zij investeren in hun eerste indruk en wat zij precies aan klantenbinding doen. Als je voor het eerst bij Rituals komt, nemen de medewerkers echt even de tijd voor je en leggen ze je uitgebreid uit wat je in de winkel kunt vinden. Bij tennisclubs zou het eigenlijk net zo kunnen gaan. Want uit onderzoek blijkt dat het grootste percentage dat de vereniging verlaat vaak maar kort lid is

een sfeer waar velen zich prettig bij voelen. Een goed voorbeeld is HTV Berg & Dal. In deze editie van Centre Court een verhaal over deze Haagse tennisvereniging en hoe de op het park gevestigde bistro zowel voor een unieke sfeer als voor aantrekkingskracht op potentiële nieuwe leden zorgt. Voor de jeugd hebben we Tennis Alles-in-1 om de binding met de vereniging te vergroten. Met Alles-in-1 trainen jeugdleden niet alleen, maar doen ze automatisch mee aan de competitie en

Kortom: de kansen om leden te werven én te behouden zijn er volop. Laten we goed kijken naar hoe anderen hun klanten in de watten leggen, zoals Rituals. Daar kunnen wij als tennissport veel van leren. Ik wens je veel inspiratie bij het lezen van deze editie!

Roger Davids Voorzitter KNLTB

3


4

centre court

Inhoud

centre court

JAARGANG 31 – editie 01 – maart 2020

08

“Blijf vernieuwen!”

Als succesvol ondernemer én ervaren bestuurder van LTC Eindenhout bruist Arjen Schouten, voorman van internationaal cosmeticaconcern Rituals, van de ideeën over vernieuwing, verandering en verbeteringen voor ‘zijn club’. Aan het begin van het jaar, met een nieuw tennisseizoen in het verschiet, deelt hij zijn gedachten graag met Centre Court Magazine. Hoe presenteer je je als vereniging op de juiste manier, wat is belangrijk als je nieuwe leden wilt werven en hoe zorg je in het algemeen dat je als tennisvereniging in deze tijd blijft floreren? “De juiste mensen, de juiste energie en een beetje durf om nieuwe dingen te proberen, daarmee kom je een heel eind.”

40

“Eerst een atleet, dan een specialist”

20

Meer leden? Meer sfeer!

HTV Berg & Dal groeit. Zo was het tien jaar geleden en zo is het nog steeds. Van amper 400 leden in 2007 is de Haagse tennisvereniging inmiddels gegroeid naar 1.560 leden rond de jaarwisseling. Nieuwe aanwas komt van heinde en verre. Daar zit een opmerkelijk verhaal achter. Grote rol daarin speelt de bijzondere symbiose tussen de vereniging én de terreineigenaar, die ook de sfeervolle bistro op het terrein uitbaat. “Als je hier een keer geweest bent, wil je eigenlijk nooit meer weg.”

Partners KNLTB

Veelzijdigheid maakt een betere sporter van je en zorgt dat je ‘een langer atletisch leven hebt’. In plaats van een tennistalent te vragen zijn of haar tweede liefde, judo bijvoorbeeld, maar op te geven, zou je als trainer je pupillen dus juist moeten stimuleren ook in die tak van sport door te gaan. Met het Athletic Skills Model verbreed je je motorische basis en leer je beter bewegen. Grondlegger René Wormhoudt: “Het is veel belangrijker dat je de kwaliteit van het bewegingsprogramma verbetert dan dat je de kwantiteit verhoogt.”


Colofon Centre Court is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond en Arko Sports Media en verschijnt drie keer per jaar.

Hoofdredactie Robert Barreveld E-mail: robert.barreveld@sportsmedia.nl Ellen Julius E-mail: e.julius@knltb.nl Lalique Stoutjesdijk E-mail: l.stoutjesdijk@knltb.nl

Eindredactie Janeke de Zeeuw

Met redactionele bijdragen van Robert Barreveld, Roger Davids, Anne van Eijk, Luc Keersmaekers, Steffan Kok, Hendrik Meijnders, Vivian van Niekerk, Erik Poel, Edward Swier

Fotografie Henk Koster Fotografie, Marleen Fouchier, OrangePictures, Shutterstock.com, Skills Garden/ Grokoshot en Bert Treep

Uitgever

En verder...

Michel van Troost E-mail: michel.van.troost@sportsmedia.nl

Redactieadres

06 16 26 34 44 48 54 56 60 64

Tennis in beeld: KNLTB Trainerscongres, boeiend van begin tot eind! Social Wall: reacties op het KNLTB Trainerscongres en Jaarcongres Padel zorgt voor nieuw elan bij ‘racketsportvereniging’ KJLTC Infographic: padel populairder dan ooit Joost van der Marel, filter en katalysator van Tennisvereniging de Maten Hoe meer leden, hoe meer vreugd: vijf initiatieven voor meer en tevredener leden Partner in beeld: CoffeeClick, glashelder koffieconcept LTV Haaren maakt werk van verantwoord alcoholbeleid Meer jeugdleden voor ALTC DDV door tennisles op school Partner in beeld: FysioHolland-Medicort en KNLTB samen voor topsportbegeleiding en de breedtesport

Columns 66 Erik Poel

Arko Sports Media Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein Tel. 030 707 30 00 E-mail: info@sportsmedia.nl

Vormgeving en prepress Home of the Brave, Vlaardingen

Drukwerk PreVision, Eindhoven

Abonnement Centre Court wordt driemaal per jaar gratis toegezonden aan functionarissen die binnen de KNLTB en zijn regio's en verenigingen bestuurlijk actief zijn en aan tennisleraren met een geldige licentie.

Adreswijzigingen/opzeggingen Verhuisd of geen functie meer binnen de club? Geef dit door aan de ledenadministrateur van jouw club. Hij/zij wijzigt jouw gegevens. Coverfoto: Orange Pictures ©2020 ARKO SPORTS MEDIA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

5


6

Boeiend van begin tot eind! Meer dan duizend tennisleraren kwamen op vrijdag 11 oktober bij elkaar in Nieuwegein voor het KNLTB Trainerscongres 2019. Een geslaagde dag vol informatie, inspiratie en praktijksessies op de speciaal aangelegde tennisbaan.


tennis in beeld

7


8


INTERVIEW

“Blijf vernieuwen!” Rituals-topman Arjen Schouten kijkt met commerciële blik naar ledenwerving en promotie van tennisverenigingen

Als een van de oprichters van internationaal cosmeticaconcern Rituals is de tijd van Arjen Schouten schaars. Maar tennis zit hem in het bloed, dus doet hij het voorzitterschap van de Haarlemse tennisvereniging LTC Eindenhout er met veel passie naast. Als succesvol ondernemer én ervaren bestuurder van een vereniging bruist hij van de ideeën over vernieuwing, verandering en verbeteringen voor ‘zijn club’. En zo, aan het begin van het jaar, met een nieuw tennisseizoen in het verschiet, deelt hij zijn gedachten graag met Centre Court Magazine. Hoe presenteer je je als vereniging op de juiste manier, wat is belangrijk als je nieuwe leden wilt werven en hoe zorg je in het algemeen dat je als tennisvereniging in deze tijd blijft floreren? “De juiste mensen, de juiste energie en een beetje durf om nieuwe dingen te proberen, daarmee kom je een heel eind.”  Robert Barreveld  OrangePictures

W

e spreken de COO van Rituals in Haarlem in de Fablo Tennishal, daar waar LTC Eindenhout net als enkele andere verenigingen in de wintermaanden huist. Na de tennismaanden is deze hal niet meer dan een bollenschuur, legt Schouten uit terwijl hij door de gangen van het complex loopt. Het is weliswaar een indoorloca-

tie, maar de sfeer en de aankleding ademen in alles Wimbledon. Vlekkeloos groen tapijt, klassieke lantaarns, enkele iconische rode telefooncellen langs de banen en stijlvolle kleedkamers met foto’s van tennislegenden – de tennissport staat hier in hoog aanzien. In het restaurant met de gezellige sfeer van een bruine kroeg blikt Schouten kort terug op zijn eigen tennisloopbaan.

Twintig jaar topsport “Ik tennis al sinds mijn zesde”, zegt hij met een brede glimlach. “Ik ben begonnen bij Thos in Grave en daarna heb ik gespeeld bij TV Roosendaal. Ook heb ik de opleiding doorlopen van de KNLTB, de fasetraining zoals dat toen heette. Rond mijn veertiende moest ik de trainingen echter vervolgen in Eindhoven. Mij daar elke dag brengen en ophalen 9


10

vonden mijn ouders wat te veel van het goede, dus toen ben ik ermee gestopt. Maar de liefde en de passie voor tennis heb ik altijd gehouden, ik ben altijd blijven tennissen in clubverband. En ik ben nog steeds een ‘viertje’!”

“Wil je dat meer mensen meer gaan tennissen, zorg dan dat iedereen een tennismaatje heeft” – Arjen Schouten

De professionele loopbaan van Schouten kende op zijn minst een opmerkelijk verloop. Opgeleid als hotellier, bedrijfskunde gestudeerd in Spanje en werkzaam geweest als Consumer Marketing Manager bij Philips, voordat in 2000 het avontuur met Rituals begon. “Rituals is twintig jaar topsport geweest”, zegt hij. “En dat is het eigenlijk nog steeds. Ons concept slaat eigenlijk in heel Europa aan. Daarin zij wij wel echt uniek, er zijn niet veel merken die dat voor elkaar krijgen. Nu willen we voort in de Verenigde Staten en Azië. Dat gaat ons weer twintig jaar kosten, maar dat maakt niet uit!”

Gastvrijheidsritueel Rituals wil natuurlijk een product verkopen, maar het “gastvrijheidsritueel”, zoals Schouten het zelf noemt, staat centraal. En daarin hebben de meer dan 800

fysieke winkels in Europa een belangrijke positie. “Klanten die bij ons binnenstappen, moeten zich eigenlijk direct thuis voelen. Het moet allemaal schoon zijn, verzorgd, de lampen moeten op de juiste manier zijn afgesteld, de winkel zelf en het magazijn moeten schoon zijn, de ramen gelapt. Daar kijk ik ook altijd direct naar als ik bij een winkel aankom. Ik ben daar echt extreem kritisch op.” Schouten maakt vervolgens direct de vergelijking met de tennisvereniging. “Het werven van klanten of nieuwe leden, in feite zijn het vergelijkbare processen. Onderschat niet hoe belangrijk het voor potentiële leden is dat het tennispark er verzorgd uitziet, dat alles is aangeveegd, schoongemaakt en dat onkruid is verwijderd. Het is ook een reden dat ik in deze hal heb afgesproken voor dit interview. Alles is tot in de puntjes verzorgd, de bloemperkjes zijn bijgewerkt, de banen zijn schoon, het restaurant is netjes en gezellig. Niet alles hoeft spiksplinternieuw te zijn, maar je merkt aan alles: hier is met

liefde en passie aan gewerkt. En die indruk wil je wekken bij potentiële nieuwe leden.” Aansluitend op een nette, schone accommodatie met een prettige sfeer is het eerste contact met potentiële en nieuwe klanten essentieel. “We hadden het net over de ‘hardware’, maar er is ook nog de ‘software’, de mensen op de vereniging. Zij bepalen net zo goed de sfeer en de eerste indruk die klanten of tennisleden krijgen als zij voor het eerst binnenstappen. Dat is misschien nog wel een grotere uitdaging dan de hardware. Of iemand zich direct thuis en gewaardeerd voelt, hangt heel erg af van het eerste contact. Onze storemanagers selecteren wij juist daarom vooral op persoonlijkheid. Niet in eerste instantie op vakinhoudelijke kennis, want dat kun je voor een groot gedeelte leren. We kijken bij de selectie heel erg naar passie voor het vak, de energie, de wil om zich volledig in te zetten voor de organisatie. En zo iemand gaat op zijn beurt de rest van het team selecteren op basis van die criteria. Want het is nu eenmaal


INTERVIEW

runt, het park beheert, wie de pachter is, de ledenadministrateur. En of die mensen goed gecoacht worden in een passende, gastvrije benadering. Hoe snel reageren ze? Trekken zij iemand als het ware direct op een vriendelijke manier naar binnen? Daarna wil iemand natuurlijk ook weten wat voor een vereniging het is, wie de trainer is, de vrijwilligers. Maar is dat eerste contactmoment niet goed, dan ben je iemand direct kwijt. Dan is het klaar. Heb je het over ledenwerving, dan is die rol cruciaal! En het geldt ook wanneer iemand belt of de website van de vereniging bezoekt. Wordt hij of zij vriendelijk te woord gestaan, kan iemand de informatie vinden die hij zoekt, is er een makkelijke manier om je aan te melden? Dat eerste contactmoment moet gewoon goed zijn.”

Warm welkom zo: mensen met energie trekken energie aan. In mijn vak is het selecteren van die storemanagers echt het allerbelangrijkste.”

Eerste contact Schouten noemt de winkel­ managers ook liever gastvrouwen – het zijn meestal vrouwen – want zij zijn het die voor een groot gedeelte de sfeer en de gastvrijheid bepalen. Zij verwelkomen je in de winkel, zorgen ervoor dat je bij binnenkomst een kopje thee krijgt aangeboden en bij een van de wasbakken een handmassage krijgt. “En natuurlijk volgt daarop ook een verkoopritueel. Het product moet absoluut goed zijn, maar mensen komen niet alleen terug voor een goed product, maar ook voor de service en de dienstverlening. Op een tennispark is dat eigenlijk niet anders. Direct het goede gevoel creëren bij nieuwelingen hangt toch heel erg samen met wie de kantine

Hoewel de juiste eerste indruk wekken en presentatie alles met ledenwerving te maken heeft, gaat het proces vaak vrijwel naadloos over in ledenbehoud. Want hebben leden zich aangemeld, dan is van belang dat zij zich snel op hun plek voelen en niet binnen de kortste keren gedesillusioneerd afhaken. “Binnen onze winkels hebben we wat wij noemen een loyaliteitsprogramma. Vanaf de eerste keer dat iemand iets aanschaft, gaan wij met de klant communiceren via e-mail, nieuwsbrieven, evenementen, noem maar op. We onderhouden dat contact, die communicatie is een continu proces. Op onze vereniging doen we dat niet anders.” Maar een goede start voor nieuwe leden, opgenomen worden door anderen, heeft wederom alles te maken met hoe nieuwelingen persoonlijk

worden benaderd. “Bij ons heeft de pachter daar absoluut een belangrijke rol in, maar wij hebben ook de Commissie Welkom, bestaande uit vijf gerenommeerde clubleden. Zij leggen tijdens een bijeenkomst uit hoe het er op de vereniging aan toegaat, schatten direct de speelsterkte van de mensen in en adviseren op basis daarvan aan welke tossavond voor recreanten zij het best kunnen meedoen. En onderschat dat niet, want voor iedereen die met plezier wil tennissen is vooral de vraag: Zijn er mensen met wie ik leuk kan spelen, heb ik een tennismaatje? Dat is misschien wel de essentie.”

Vernieuwen en analyseren De eerste indruk, gastvrijheid, een warm welkom – je zou bijna denken dat het product van ondergeschikt belang is! Niks is minder waar. Sterker nog: met de juiste producten kun je nog effectiever nieuwe leden werven, maar dat betekent wel dat je moet durven proberen en vernieuwen, stelt Schouten. De glinstering in zijn ogen als hij dit onderwerp aansnijdt, verraadt de drang naar innovatie en de uitdaging die hij ziet in het proberen van nieuwe dingen. “Binnen ons bedrijf hebben we een innovation rate van veertig procent. Oftewel: veertig procent van de producten die wij jaarlijks op de markt brengen, is volledig nieuw. En dat wil ik ook binnen onze tennisvereniging, dat we blijven vernieuwen. Ik vind dat we ieder jaar zeker twee à drie nieuwe dingen moeten proberen.” Tegelijkertijd is Schouten een man van de analyse, zo benadrukt hij. Toen hij twee jaar geleden de voorzittershamer oppakte, begon hij dan ook met een grondige analyse van het ledenbestand. Zeker bij de jeugd trok 11


SX

SPIN SERIES

IT’ S

NOT JUS T ABOUT MORE IT’ S ABOUT MORE IN . DUNLOPSPORTS.COM

S PIN ,


INTERVIEW

“Mensen komen niet alleen terug voor een goed product, maar ook voor de service en de dienstverlening”

Rituals-voorman Arjen Schouten is een man van de cijfers: “In 2019 groeide onze club in een jaar tijd met elf procent, van 795 naar 885 leden.”

– Arjen Schouten

hij enkele opmerkelijke conclusies. “Ik ging daarbij uit van het principe dat de KNLTB predikt: meer mensen meer laten tennissen. Mensen meer laten tennissen betekent, zoals ik net al zei, dat er voor iedereen voldoende tennismaatjes beschikbaar moeten zijn. De analyse toonde dat dat onder de jeugd niet meer in alle leeftijdscategorieën het geval was. Na de analyse hebben we op papier gezet hoe de juiste verdeling van het jeugdledenbestand eruit moest zien en met die gegevens in de hand zijn we gaan werven. En dat was niks ingewikkelds, hoor. Gewoon eropuit, naar buiten, flyeren, posters ophangen. Zo gaat dat in onze winkels ook! Komen de klanten niet voldoende naar binnen, dan stuur ik het personeel de straat op. De markt vind je niet in de winkel, maar erbuiten. Voor een tennispark geldt hetzelfde. Je hebt dan zeker iemand in de jeugdcommissie nodig met energie, die de kar trekt. Maar op die manier kun je wel resultaten boeken. Binnen twee jaar is ons jeugdledenbestand gegroeid van 180 naar 230.”

Inlooptraining De noodzaak tot vernieuwing die Schouten vrijwel altijd ziet, betekende ook dat het tennisproduct voor de jeugd flink werd hervormd. Jeugdleden kregen allemaal een lidmaatschap op basis van Tennis Alles-in-1 aangeboden, inclusief lessen en competitiedeelname. Tegelijkertijd werd afscheid genomen van de vaste lestijden. De vereniging stapte over naar een horizontale planning met op drie momenten in de week een inlooptraining, waar alle leden welkom zijn. “We zien dat het werkt, jeugdleden komen gemiddeld anderhalf keer per week trainen. De jongere kinderen komen wat vaker dan de oudere jeugdleden, maar er is voldoende aanbod voor iedereen om te komen en het biedt flexibiliteit. Daarmee voorzien wij absoluut in een behoefte.” Bij de seniorenleden lagen de uitdagingen van LTC Eindenhout op een ander vlak. Lang niet alle leden waren regelmatig op de vereniging te vinden, omdat er maar heel beperkt werd getraind door seniorenleden. “Daarom

hebben we ook voor hen inlooptrainingen in het leven geroepen, in de avonduren. Daarvan wordt nu gretig gebruikgemaakt.” Verder wordt inmiddels vier keer per jaar een zogenoemde ‘tennisboost’ georganiseerd, waarmee seniorenleden met speelsterkte 7, 8 en 9 in twee blokken van een uur onder begeleiding van een van de betere wedstrijdspelers van de vereniging les krijgen. “We doen dat op vier banen tegelijk. Op elke baan geeft één wedstrijdspeler training aan vier leden en het geheel wordt weer aangestuurd door de clubtrainer. En dat twee uur achter elkaar. Zo bereik je dus op één dag 32 leden die eigenlijk nooit training volgden.” Tot slot is de Haarlemse vereniging ook begonnen met 8&9 Tennis. “Leden in die categorie vertegenwoordigen toch zeventig procent van je ledenbestand. Tot voor kort speelden we alleen competitie in de speelsterkten 3 tot en met 6, nu steeg ons aantal competitiespelers in één keer met hon13


Tennisverenigingen omarmen transparant all-in koffieconcept (H)eerlijke koffie voor eenieder én een interessant verdienmodel voor de club! CoffeeClick werkt volgens het ‘All in the Click’ koffieconcept, waarbij de vereniging één vaste prijs per kopje betaalt. Simpel en transparant: de vereniging weet voortaan precies wat verdiend wordt aan de verkoop van een kopje heerlijke verse bonenkoffie. De KNLTB heeft met dit partnership het concept volledig omarmd en zo de eerste stap gezet naar verse koffie op iedere tennisvereniging in Nederland. ‘Dit concept draagt zeker bij aan het verhogen van de omzet bij sportclubs’, aldus Marcel Kiveron. De opbrengsten voor de club uit de verkoop van koffie zijn substantieel. Voor heerlijke koffieproducten zijn mensen namelijk meer dan bereid extra te betalen. De verwachting is dan ook dat dit jaar weer een substantieel aantal verenigingen zal kiezen voor het glasheldere CoffeeClick concept! ‘Wij bieden de verenigingen een erg aantrekkelijk concept. Onze klanten worden voorzien van hoogwaardige espressoapparatuur, wekelijks vers gebrande koffiebonen én perfecte serviceverlening. Zonder daarvoor zelf te hoeven investeren in kostbare espressoapparatuur!’ Veel verenigingen kozen al voor het concept van CoffeeClick. Is jouw vereniging de volgende die haar leden en bezoekers gaat voorzien van (h)eerlijke espresso’s, cappuccino’s en latte macchiato’s? Neem voor meer informatie contact op met CoffeeClick B.V. in Amsterdam – Lijnden. Bel voor een afspraak +31 (0)88 06 06 100 of mail naar info@coffeeclick.nl. Direct meer informatie vinden over het all-in koffieconcept van CoffeeClick? www.coffeeclick.nl

OFFICIAL COFFEE SUPPLIER


INTERVIEW

te druk voor vrijwilligerswerk’, dan zeg ik: Daar ligt een kans!”

Durf te veranderen

een grote kans voor sommige verenigingen. Maar ook dan is zijn advies: Kijk goed of dit bij jouw vereniging past.

“Blijf vernieuwen”, Schouten kan het niet genoeg benadrukken. Ga nieuwe tennisproducten vanuit de KNLTB, zoals Tenniskids, Tennis Alles-in-1 en 8&9 Tennis, vooral proberen als vereniging, vindt hij. “Blijf met die vernieuwingen bezig, maar blijf ook altijd monitoren: Werkt het, heb ik beet

Ten slotte keert Schouten nog één keer terug naar de centrale vraag: Hoe werf je effectief leden? “Gastvrijheid, daar gaat het om. Zorg dat de gehele vereniging dat uitstraalt. Niet alleen vanuit de pachter of iemand achter de bar, maar ook bij de

training, competitietennis en over de gezelligheid op de club, het is puur mond-tot-mondreclame. Leden werven leden. Bovendien: zijn er meer mensen regelmatig op de vereniging, dan wordt vrijwilligers werven ook makkelijker.” En gaat het om het werven van vrijwilligers, dan geeft Schouten ook nog even snel treffend advies: “Je moet bij de mensen zijn die het al erg druk hebben, want dat zijn de mensen die veel taken op zich nemen, daar zit de energie. Dus zegt iemand ‘Ik heb het

of niet? En werkt iets echt niet, neem er dan ook weer afscheid van. Durf te veranderen. Op onze vereniging hebben we ook ervaren dat evenementen die al twintig jaar bestonden, niet meer zo veel deelnemers trokken. Dan zeg ik: Traditie of niet, probeer het nog één keer goed neer te zetten en werkt het dan nog steeds niet, stop ermee. Ga iets anders doen, steek je energie in iets nieuws.” Een populaire sport als padel als toevoeging op de tennisvereniging, ook dat ziet Schouten als

FOTO: SHUTERSTOCK.COM/CC SORBIS

derd, naar een totaal van 300”, aldus Schouten. “Hierdoor, samen met het succes van de inlooptrainingen, zijn onze seniorenleden nu één à twee keer per week meer op de club. Dat creëert veel meer sfeer, meer binding. En het mooie is: met dank aan de genoemde vernieuwingen gaat het werven onder deze groep bijna als vanzelf. Ze vertellen anderen over hoe ze zijn begonnen met

“Gastvrijheid, daar gaat het om. Zorg dat de gehele vereniging dat uitstraalt” – Arjen Schouten

leden, bij alle contactmomenten op het park. Zorg verder dat je website in orde is, dat mensen je kunnen vinden en laat je gezicht nadrukkelijk zien in de omgeving, zeker richting de jeugd. Maar houd het simpel, ga naar scholen, ga flyeren. En nog maar eens: iedereen moet een tennismaatje hebben! Wil je dat meer mensen meer gaan tennissen, zorg dan dat ze dat met iemand kunnen doen.”

15


16

SOCIAL WALL

 

Inspirerende sprekers, aansprekende kennissessies, verrassende inzichten en een mooie locatie – dat zijn de ingrediënten voor een geslaagd Trainerscongres en Jaarcongres. Maar hoe reageerden de bezoekers op deze evenementen? We checkten het op social media.

 

 


SOCIAL WALL

 

 

 

    17


18

Tennis en padel trekken samen op Padel wordt steeds populairder. In 2019 waren er ongeveer 15.000 padelspelers in Nederland, maar naar verwachting groeit dat aantal binnen enkele jaren door naar de 100.000. Om de snelle groei van deze unieke racketsport in goede banen te leiden, werken de Nederlandse Padelbond (NPB) en de KNLTB toe naar één organisatie.

Gezamenlijke wedstrijd- en toernooikalender De eerste mijlpaal in de verkenning van dit fusietraject is een gezamenlijke wedstrijdkalender in 2020. Hiermee kunnen alle padelspelers meer wedstrijden spelen in hun eigen regio en op hun eigen niveau. Erik Poel, Algemeen Directeur van de KNLTB, is blij met de samenwerking: “Dit is een mooie stap voor de padelsport in Nederland.” De uitvoering van de gezamenlijke wedstrijdkalender verloopt intussen voorspoedig. Voor de gezamenlijke toernooikalender dienen nog enkele aanpassingen gedaan te worden aan de programma’s om de organisatie en verwerking daarvan mogelijk te maken. Deze toernooikalender zal starten per 1 april 2020.

Fusietraject Daarnaast is door beide partijen gesproken over opleidingen voor padelleraren, eisen aan accommodaties, aansluiting van commerciële organisaties en een eigen positionering van de sport. Verschillen van inzicht waren er zeker, maar op alle onderwerpen zitten de bonden dichter bij elkaar dan van tevoren werd ingeschat.

KNLTB Leraren App gelanceerd Het is zover: tennisleraren met een geldige licentie kunnen gebruikmaken van de KNLTB Leraren App. In de app die de Tennisleraren Community vervangt, ziet een tennisleraar hoeveel PO-punten hij of zij heeft behaald. Ook het aanmelden voor bijscholingscursussen gaat voortaan via de app, die zorgt dat de leraar altijd en overal praktische content bij de hand heeft. Op dit moment is de eerste versie van de KNLTB Leraren App live. Later in 2020 verwacht de KNLTB meer functionaliteiten

te kunnen uitrollen, zoals een community, wedstrijdgegevens en een kennisbank. De huidige functionaliteiten zijn: • • • •

actuele licentiegegevens; behaalde PO-punten; zoeken naar bijscholingscursussen; aanmelden bijscholingscursussen.

De KNLTB Leraren App is te downloaden via de App Store of de Google Play Store. Tennisleraren loggen in met hun bondsnummer en geboortedatum.

Op Centrecourt.nl/tennisleraren/knltb-leraren-app/ vind je een handleiding voor het aanmeldproces.


NIEUWS

TC Hardenberg en vrijwilliger Eric Mekel verguld met Zwarte Tulp

Haak aan bij maatschappelijke diensttijd en bind jongeren aan de club Het voortraject is al een tijdje bezig, maar begin maart gaat het definitief van start: het initiatief voor maatschappelijke diensttijd (MDT). Jongeren krijgen hierbij de kans om werkervaring op te doen in de samenleving en zo hun talenten te ontdekken. En dat is niet alleen waardevol voor de doelgroep, maar ook voor sportverenigingen.

Mooie kans De KNLTB heeft met de KNVB en het KNKV de handen ineengeslagen om MDT in de sport mogelijk te maken. Jongeren tussen de 14 en 27 jaar doen met MDT hun eerste werkervaring op, waarbij ze niet alleen hun eigen talenten ontdekken en ontplooien, maar tegelijkertijd voor maatschappelijke impact zorgen. Daarnaast biedt het werkgevers en organisaties een mooie kans om de talenten van de toekomst te ontmoeten én aan zich te binden. Op het KNLTB Jaarcongres in december werden ook weer de Zwarte Tulpen voor de Vereniging en Vrijwilliger van het Jaar uitgereikt. TC Hardenberg en Eric Mekel van TV De Marsch waren de gelukkigen. Voorzitter Marcel van Dijken was door het dolle heen toen de naam van TC Hardenberg uit de envelop kwam. “We zijn echt supertrots! Vier jaar geleden zijn we gefuseerd met twee andere verenigingen en hebben we een heel nieuw tennispark neergezet. Alle vrijwilligers hebben keihard gewerkt, dan is deze prijs echt een kroon op het werk. Ik ben dan toch wel zo fanatiek dat ik van tevoren online even de concurrenten heb bekeken en toen dacht ik: Dit kunnen wij niet winnen. We zijn heel erg verrast.” “Eerlijk, rechtdoorzee, behulpzaam, onvermoeibaar en fantastisch”, roemde het bestuur van TV De Marsch vrijwilliger Eric Mekel toen hij werd voorgedragen. Mekel is al tien jaar penningmeester, maar heeft bij het vertrekken en wisselen van bestuursleden op tijdelijke basis talloze andere taken en functies op zich genomen, altijd met evenveel enthousiasme. “Dat mensen van de vereniging zelf mij zo naar voren hebben geschoven en ook in het voordragen zo veel werk hebben gestoken, vind ik echt geweldig. Wij verzetten met een grote groep veel werk en al die mensen zijn enthousiast. Daar krijg je energie van, dan gaat het haast vanzelf.”

Wanneer tennisverenigingen een MDT-project opzetten, kan dat op verschillende vlakken voordeel opleveren. Clubs komen in contact met een grote groep jongeren die voor de sportvereniging van waarde kan zijn en de kijk op vrijwilligerswerk kan vernieuwen. Daarnaast levert de vereniging een maatschappelijke bijdrage door de doelgroep op weg te helpen naar een betere positie op de arbeidsmarkt. Op deze manier draagt de MDT bij aan het vergroten van de vitaliteit van sportverenigingen.

Subsidie Om de maatschappelijke diensttijd binnen de sport te laten slagen, krijgen deelnemende verenigingen ondersteuning bij het project en het trainen van de begeleiders. Tennisclubs hebben de mogelijkheid om een subsidieaanvraag in te dienen voor initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen van het project. Heeft jouw vereniging interesse om mee te doen en jongeren een eerste werkervaring te bezorgen die ze nooit zullen vergeten? Bekijk dan de mogelijkheden op Centrecourt.nl of neem contact op met de KNLTB via de Accountmanager van jouw regio.

19


20


OP DE VERENIGING

Clubcultuur als ledenmagneet

HTV Berg & Dal, unieke groeibriljant achter de duinen HTV Berg & Dal groeit. Zo was het tien jaar geleden en zo is het nog steeds. Van amper 400 leden in 2007 is de Haagse tennisvereniging inmiddels gegroeid naar 1.560 leden rond de jaarwisseling. Nieuwe aanwas komt van heinde en verre. Daar zit een opmerkelijk verhaal achter. Grote rol daarin speelt de bijzondere symbiose tussen de vereniging én de terreineigenaar, die ook de bistro op het terrein uitbaat. “Als je hier een keer geweest bent, wil je eigenlijk nooit meer weg.”  Edward Swier  OrangePictures

H

et is een wat druilerige winterdag als we afgesproken hebben met voorzitter Jopi Bekker-van Vliet en terreineigenaar Jan van Munster. Maar dat mag de pret niet drukken. Als je voor het eerst bij de Bosjes van Pex, ingeklemd tussen de Haagse Sportlaan en de Daal en Bergselaan, bent en het terrein van HTV Berg & Dal op loopt, weet je direct wat anderen bedoelen als ze het over “een unieke sfeer” hebben. Meteen kun je je indenken dat hier al in de jaren twintig van de vorige eeuw werd getennist. Sommige van de immense bomen op het terrein stonden er toen ook al. De boerderij waarin nu een bistro/galerie is gevestigd, is zelfs nog van ver daarvoor. 700 jaar terug

was op deze plek – niet ver van zee – al veel bedrijvigheid, nu is dat niet anders. De club mag dan twintig banen hebben, in de vroege ochtend is het er altijd stampvol en zijn alle banen afgehangen. Ook al is het dan druk, op het terrein heeft echt iedereen de ruimte. Er hangt een sfeer van leven en laten leven.

“Er gebeurt hier veel” Ook in de winter is het makkelijk voor te stellen hoe prettig het toeven moet zijn tijdens de zomermaanden op dit tennispark. De activiteitencommissie van HTV Berg & Dal draait met name in de warmere maanden veel overuren. Gezelligheid is hier dan troef. “We organiseren, zowel op als naast de baan, veel activiteiten voor onze leden”, vertelt Jopi Bekker-van Vliet. “Dat spreekt iedereen enorm aan.” 21


22

“OF ER LEDEN ZIJN DIE ALLEEN VOOR HUN BORRELTJE KOMEN? NEE, IEDEREEN GAAT TOCH ALTIJD WEL EVEN DE BAAN OP” – Jan van Munster

Ook de interne recreantencompetitie is populair, net als het ‘rackettrekken’ op maandag- en vrijdagavond. “Ook die uren zitten inmiddels bomvol. Onlangs zijn we eveneens gestart met rackettrekken voor spelers met speelsterkte 9, speciaal voor beginners.” Op de vraag hoe het nu met de vereniging gaat, heeft de voorzitter dan ook een duidelijk antwoord: “Goed!” En dat komt niet in de laatste plaats door een bloeiende jeugdafdeling. “Tegen de trend in, als ik de berichten zo nu en dan lees. We hebben echt een goede tennisschool, die jongeren en hun ouders van uit de verre omgeving trekt.” Onder de 1.560 leden zijn ruim 400 jeugdleden. En het recent geïntroduceerde ‘Ukkietennis’ voor de allerkleinsten is ook populair. Met het huidige jeugdledenbestand lijkt een gezonde toekomst verzekerd.

Aansluiting Toch is er ook bij HTV Berg & Dal natuurlijk genoeg te bespreken. “Maar dat doen we eigenlijk het hele jaar door. Hier blijven maar weinig dingen hangen.” Dat heeft een belangrijke reden. Terrein­ eigenaar Jan van Munster is van het type 'aanpakker'. “Ik ben soms zelfs wat impulsief”, geeft hij ruiterlijk toe. “Maar daardoor gebeurt hier wel veel.” En dat blijft niet onopgemerkt. Ook Centre Court wilde wel eens weten wat het geheim is van de club, die in 2007 nog de naam Lucky Stroke droeg en destijds maar net niet omviel. Het is belangrijk voor tennissers dat ze zich ergens thuis voelen. De look-and-feel van een tennispark en het clubhuis zijn daarbij van belang, de typische

clubcultuur moet je aanspreken. Zeker in de strijd om ledenbehoud is het voor andere verenigingen een belangrijk punt van aandacht, waar hard aan gewerkt moet worden. Bij HTV Berg & Dal is het recent een magneet gebleken. De club groeit nog altijd flink, tegen alle trends in. Voorzitter Jopi Bekker-Van Vliet is juist daar ook zo trots op. Ze speelde in de jaren tachtig al eens een wintertje met vriendinnen op Berg & Dal, maar ging – toen die meiden vanwege logistieke redenen liever op een ander park speelden – met hen mee. Het bleef evenwel kriebelen. Een aantal jaren geleden keerde ze terug. En was ze direct weer thuis op Berg & Dal. “Ik heb zelden zo makkelijk ergens aansluiting gevonden als hier. Ik hoor het geregeld van anderen: dat ze het zo prettig vinden dat je hier geen eilandjes, geen kliekjes, hebt. Je wordt hier heel snel opgenomen.” Tien jaar later is ze zelfs voorzitter. “Wie had dat kunnen denken? Ikzelf niet.”

Indrukwekkende historie Het terrein heeft een roemrucht verleden. Tennispark Berg & Dal werd eind jaren twintig in gebruik genomen, op het terrein van de voormalige boerderij Berg en Dal. De boerderij werd een theeschenkerij en het gebied was – met omliggende verenigingen van statuur als HBS en Quick – populair onder sportievelingen. Vroor het, dan werd een aantal tennisbanen onder water gezet en kwam ‘tout Den Haag’ schaatsen in de Bosjes van Pex. Tijdens de Tweede Wereldoorlog was het uitkijken geblazen: door de Duitsers werd om het complex een antitankgracht met mijnen gegraven. Hoewel


OP DE VERENIGING

veel meer (kleinere) tennisclubs het park gebruikten, was Lucky Stroke toch wel de bekendste bespeler. Van Munster drong echter aan op een nieuwe naam. “We moesten toch een beetje het verleden achter ons laten. Bovendien heeft de naam Berg & Dal nog veel meer historie.” Belangrijke rol in het geheel speelt, natuurlijk, nu nog de rustieke, kunstzinnig ingerichte boerderij, met vrolijke serre en bosrijk terras. Daar is het goed toeven, voor en na het tennissen. “Of er leden zijn die alleen voor hun borreltje komen? Nee, dat geloof ik niet. Iedereen gaat toch altijd wel even de baan op”, aldus Jan van Munster.

Van Munster is er eerlijk over, hij trekt aan heel veel touwtjes op Berg & Dal. “Ik kwam hier in 2006 een keer een bakkie koffie drinken en dat is volledig uit de hand gelopen.” De collega-ondernemer die hem uitnodigde, bleek zijn zaakjes niet op orde te hebben. Zowel de boerderij als het tennispark verkeerde in slechte staat. Van Munster: “Al snel zat ik er met wat geld in en dreigde ik het door een faillissement kwijt te raken. Daarop heb ik het terrein maar gekocht.” Sindsdien is galeriehouder Van Munster grootgrondbezitter. Het terrein van de tennisclub beslaat zo’n 7,5 hectare, er liggen twintig tennisbanen op het park. Maar dé blikvanger is de historische boerderij, waarin het ‘clubhuis’ 23


24

“Natuurlijk, op sommige punten hebben we wel eens tegenstrijdige belangen, maar meestal is er juist een gemeenschappelijk belang” – Jan van Munster

Maak van je tennispark hét visitekaartje van je vereniging Niet elke vereniging heeft een ‘eyecatcher’ als de bistro bij HTV Berg & Dal, maar voor elke club geldt dat het in orde maken en nalopen van het tennispark aan het begin van het tennisseizoen niet onderschat moet worden. Simpele dingen zoals het terras aanvegen en het schilderwerk bijwerken, kunnen al wonderen doen. Is de netconstructie nog van goede kwaliteit en heeft het net de juiste hoogte? Zijn de sleepnetten nog functioneel en kunnen ze veilig worden opgehangen? En, als er een beregeningsinstallatie aanwezig is, steken de sproeikoppen niet boven het maaiveld uit? Vergeet verder niet de enkelspelpaaltjes, de scheidsrechtersstoel, de spelersbanken en de scoreborden na te lopen. Het kan ook geen kwaad te zorgen dat het park in het algemeen een prettige, verzorgde aanblik heeft. Het is toch hét visitekaartje van de vereniging. Beplanting op orde brengen, onkruid verwijderen en het clubhuis schoonmaken en opruimen, het kan een wereld van verschil maken. Een kleine opknapbeurt van het park kan bovendien een leuke, gezamenlijke activiteit voor vrijwilligers zijn! ZTC Shot uit Zeist realiseerde zich enige tijd geleden terdege dat bij een nieuwe koers en een frisse start een ‘facelift’ van het tennispark wonderen kon doen. Lees hun verhaal op Centrecourt.nl/themas/beleid/best-practices/.

van de vereniging, een bistro én een galerie zijn gevestigd. Er zijn maar weinig tennisverenigingen in Nederland met een clubgebouw als dit. En er zijn ook maar weinig clubs waar het ledental zo stijgt als in deze chique hoek van Den Haag.

Enorme aanwas Het heeft even geduurd trouwens voor het er allemaal zo uitzag als vandaag de dag. Toen Van Munster de boedel had overgenomen, kwamen er nog wat lijken uit de kast. Er waren onbetaalde rekeningen en er viel veel op te knappen aan het park. De afgelopen jaren zijn diverse smashcourten gravelbanen vernieuwd. Zo zoetjes aan is ook al het andere geregeld. Deze winter nog werden bijvoorbeeld de oude lampen vervangen door een ledlichtvariant. Er kwam een extra baan voor de jeugd. En ook voor de plek waar onlangs vanwege de iepenziekte een stel bomen werd gerooid, zijn inmiddels alweer allerlei plannen gesmeed. In een andere hoek staat een glazen kas, waar groenten voor het restaurant worden geteeld. Dat er wel eens een bal tegen de ruitjes komt, ze lijken het hier allemaal heel gewoon te vinden.


OP DE VERENIGING

voor proefabonnementen uit.” Het is een ideale manier van ‘colportage’. Wie wel eens wil ervaren hoe het nu echt reilt en zeilt bij HTV Berg & Dal, kan voor drie maanden een proefabonnement nemen. Dat kost slechts 25 euro. “Het is wel eens wat te gek, hoor. Er was een paar jaar terug een seizoen dat we er zo ineens, via die actie, 900 proefleden bij kregen. Dat leidde natuurlijk wel een beetje tot paniek. Je moet dan toch ook wat regeltjes gaan stellen, met zulke aantallen kun je moeilijk iedereen onbeperkt toegang tot de baan geven.”

Leven en laten leven

Maar het werk is zeker niet voor niks. Van Munster is persoonlijk verantwoordelijk – ook het bestuur van de vereniging draait daar niet omheen – voor een groot deel van de ledenaanwas. “Ik had eigenlijk zelf een club moeten oprichten”, zegt hij met een mengeling van spot én spijt, omdat de ondernemer in hem ziet hoezeer de club baat had bij zijn acties. “Zonder adverteren hebben we zo een enorme aanwas gekregen”, erkent de voorzitter. “Heel fijn.”

Dé publiekstrekker Van Munster doet ook een groot deel van het onderhoud zelf, met hulp van enkele betaalde krachten en een stel vrijwilligers van de vereniging. En ook het café-restaurant en de galerie runt hij. De locatie trekt tennissers én niet-tennissers. “Overdag hebben we veel koffiedrinkers. En mensen die hier komen lunchen nadat ze langs het strand hebben gewandeld. ’s Avonds serveren we een prettig geprijsd driegangenmenu. Dat trekt met name ook veel buurtbewoners.” Het is juist die gelegenheid, dat kopje koffie of etentje, die bij uitstek het publiek trekt. Onbekenden maken zo haast als vanzelf kennis met het tennispark. “We delen hier heel wat formuliertjes

Van Munster is bij wijze van spreken dag en nacht op het park. Dat heeft zo zijn voordelen: hij en zijn personeel kennen de leden, weten van hun wensen in de horecagelegenheid én hun behoeftes op en rond de baan. Het maakt ook dat hij, omwille van het behoud van het park, soms net even wat te fanatiek leden aanspreekt als ze, bijvoorbeeld, de baan niet goed slepen na hun wekelijkse potje. “De mensen hier kennen me wel, ik heb het hart op de tong. Ik doe of roep soms dingen eerder dan dat ik erover nadenk. Maar goed, het is belangrijk voor zowel mijn business als de club dat we altijd in dialoog blijven. Natuurlijk, op sommige punten hebben we wel eens tegenstrijdige belangen, maar meestal is er juist een gemeenschappelijk belang. Het heeft dan ook geen zin als iedereen maar op zijn strepen gaat staan. We hebben elkaar nodig. Het is belangrijk dat altijd te beseffen.” Daarbij komt wel dat Van Munster, omwille van ‘zijn handel’, wat regeltjes moest maken voor zijn uitspanning. De boerderij kent een netter restaurantgedeelte en een deel waarin het wél toegestaan is om in tennistenue te verpozen. “We hebben dat toch wat strikter willen scheiden, omdat je mensen die reserveren voor een etentje toch moeilijk kunt confronteren met een nog nazwetende tennisser in korte broek. De tennissers weten ook dat het kan gebeuren dat er als ze na hun partijtje nog wat willen eten, soms geen tafeltje voor ze vrij is als ze niet gereserveerd hebben. Dat leidt uiteraard wel eens tot discussie. Maar al met al lukt het ons met z’n allen toch aardig om het motto ‘Leven en laten leven’ in ere te houden”, lacht Van Munster. En dat is ook het uitgangspunt voor de toekomst. Aan de roemruchte geschiedenis op Berg & Dal worden de komende decennia ongetwijfeld nog heel wat hoofdstukken toegevoegd. 25


Interview

Padel zorgt voor nieuw elan bij ‘racketsportvereniging’ KJLTC Trots! Dat is Jelle Oosterhoff, vicevoorzitter van tennisvereniging KJLTC in Kampen. “Wanneer ik ons park op loop en zie dat de padelbanen bezet zijn, geniet ik ten volle.” Na jaren van sterke concurrentie vanuit lokale verenigingen en het verlies van honderden leden, schijnt nu de zon weer voor de club uit Kampen. Door de aanleg van twee padelbanen wisten zij de waarde van het lidmaatschap te vergroten, waardoor Kampenaren de weg naar de vereniging weer graag vinden.  Vivian van Niekerk

27


28

en jaar of twaalf geleden bloeide KJLTC als nooit tevoren. Met zo’n duizend leden en twaalf gravelbanen had de vereniging het goed voor elkaar. De club bestond uit een gezonde mix van recreanten en prestatieve spelers. Jarenlang streed de laatste groep in de hogere competitieklassen, waar zij naast materiële en financiële steun vanuit de club ook konden rekenen op veel support langs de baan. In de jaren die volgden, gebeurde er echter weinig. “Een beetje pappen en nathouden, als ik het zo negatief mag omschrijven”, zegt Oosterhoff. “We zagen leden vertrekken zonder dat er nieuwe bij kwamen. We bleven doen zoals we het altijd hadden gedaan. Er zat geen ontwikkeling in de club en dat sloeg over op onze leden. Op het dieptepunt zaten we op 350 leden.”

Actie Voor het clubbestuur was dat het signaal om actie te ondernemen. “Nadat we vijf jaar geleden een ‘grote schoonmaak’ hielden – we stelden financieel orde op zaken, besloten trainingen uit te besteden en voerden verplichte bardienst in – startten we drie jaar geleden met bouwen op de gezonde fundamenten. We benoemden twee pijlers: jeugd en de waarde van het lidmaatschap. In samenwerking met onze trainers van tennisorganisatie Breakpoint en een heel actieve jeugdcommissie ontwikkelden we een jeugdprogramma. Sinds de introductie hiervan kregen we er tientallen nieuwe jeugdleden bij. En in 2018 is een van de gravelbanen omgebouwd tot vier nieuwe Tenniskids Rood-baantjes.”

Grootste troef De grootste troef van KJLTC opende vorig jaar mei: twee gloednieuwe padelbanen. “De keuze voor deze banen paste perfect bij onze doelstelling:

meerwaarde creëren voor het KJLTC-lidmaatschap. Ik ben zelf besmet geraakt met het padelvirus door regelmatig met een groepje in Zwolle te ‘padellen’. Ik zag het enthousiasme van iedereen en merkte hoe makkelijk je de sport oppikt. Waar je bij tennis meer te maken hebt met een lastige techniek, is padel heel toegankelijk. Je speelt het altijd met z’n vieren, dus het is ook nog eens heel gezellig. De sfeer is anders dan bij tennis, intiemer. Toen ben ik gaan onderzoeken wat de mogelijkheden zouden zijn voor KJLTC.”

Investering Ruimte was er voldoende, als bijkomend gevolg van teruglopende ledenaantallen in het verleden. “We konden dus een baan opofferen. Vervolgens vroeg ik een aantal offertes aan bij banenbouwers en won ik advies in bij de KNLTB [zie kader, red.]. Bij de bouwers vroeg ik tegelijkertijd referenties op. Van drie recentelijk afgeronde projecten bekeek ik destijds het eindresultaat.” De volgende stap was zoeken naar een geschikt financieringsmodel voor de realisatie van de twee banen. Om de bouw te bekostigen bestaan verschillende opties. Naast eigen geld investeren, kun je ook denken aan sponsoring, een lening, aandelen of crowdfunding. Oosterhoff: “Het is een flink bedrag en eigen middelen hadden we niet. Maar genoeg mogelijkheden, zo bleek. Wij kozen voor een lening bij de bank waarbij de gemeente honderd procent garant staat en de Stichting Waarborgfonds Sport op haar beurt weer voor vijftig procent garant staat voor de gemeente. Daarnaast maken we aanspraak op een deel van de landelijke subsidiepot voor ondersteuning Bouw en Onderhoud van Sport­ accommodaties. Maandelijks betalen we een bedrag af tegen een heel aantrekkelijk rentetarief.”


Interview

Ook aan de slag met padel?

Elke vereniging die investeert in de accommodatie kan aanspraak maken op steun vanuit de BOSA-subsidieregeling. Op Centrecourt.nl vind je hoe dat precies in zijn werk gaat en welke wegen je moet bewandelen om de subsidie aan te vragen.

Wil je met jouw vereniging starten met padel? De KNLTB kan je daarbij helpen! Zo kun je op Centrecourt.nl/padel informatie inwinnen over de kosten van de aanleg van padelbanen en heeft de KNLTB ook de nodige informatie beschikbaar over de kwaliteitseisen van padelbanen en waarmee je in dit licht rekening moet houden als je zelf banen laat aanleggen. Ook vind je daar uitleg over hoe je het best de kosten van verschillende padelbanenbouwers kunt vergelijken. Alle verschillende adviezen komen bovendien terug in een uitgebreid stappenplan voor verenigingen die met padel willen beginnen. Ook dat plan vind je terug op Centrecourt.nl/padel, evenals een leuk en heel bruikbaar padelpromotiefilmpje. Heb je vragen of wil je meer advies over padel? Neem dan contact op met je Accountmanager via Centrecourt.nl/overig/accountmanagers/.

Leden enthousiasmeren Met alle praktische seinen op groen was het zaak om ook de leden mee te nemen in de plannen en ze te enthousiasmeren. “Voor hen organiseerden we een padelmiddag bij Padel Zwolle. Zo’n vijftig leden meldden zich hiervoor aan. Niet iedereen kan natuurlijk op zo’n dag, dus we hebben ook in de maanden die volgden nog zo veel mogelijk leden de mogelijkheid geboden om kennis te maken met padel. Tijdens de drukbezochte algemene ledenvergadering – normaal komen hier maximaal twintig mensen op af, nu zo’n zeventig – die plaatsvond in de periode van de mobiele baan, stemde 95 procent van de aanwezigen voor de aanleg van eigen padelbanen en een verhoging van de lidmaatschapskosten.” Zo kon de bouw echt van start.

Lidmaatschap Een van de doelstellingen binnen KJLTC was de waarde van het lidmaatschap verhogen. KJLTC

verkeert in de luxepositie dat het ook beschikt over vier squashbanen. “We zijn gaan kijken of we een combilidmaatschap konden aanbieden, zodat we onze leden op een simpele manier veel meer konden bieden tegen een geringe meerprijs. Waar ze voorheen 150 euro per jaar betaalden voor alleen tennis of alleen squash, krijgen ze er nu voor tien euro extra twee sporten bij. Dus voor 160 euro per jaar faciliteren we tennis, padel en squash. Natuurlijk zijn er mensen die er geen gebruik van maken en het zonde van hun geld vinden. Maar dat is helemaal geen probleem. Vooral in de winterperiode is er veel meer reuring op de club. Wanneer de buitentennisbanen gesloten zijn, komen mensen toch naar de club om te padellen of te squashen.” 29


SPORTS

DAILY

MEDICAL

TRAVEL

Sneller herstel Minder spierpijn Voorkom blessures Official Supplier van de KNLTB

STOXENERGY.COM


Interview

“Padel is zeker geen vervanging van tennis, het is een aanvulling. Je biedt je leden meer waar voor hun geld” – Jelle Oosterhoff

Succes In minder dan een jaar na de opening van de padelbanen is het aantal nieuwe leden aanzienlijk gestegen. “We hebben een heel aantrekkelijk welkomstlidmaatschap: nieuwe leden krijgen het eerste jaar vijftig procent korting op hun lidmaatschap. We faciliteren ook in de verhuur van tennis-, squash- en padelbenodigdheden, zoals rackets en ballen. Sinds mei vorig jaar hebben we tachtig nieuwe leden mogen verwelkomen. Op dit moment hebben we 580 leden. Ook mooi om te zien is dat de meeste nieuwe leden zich in de doelgroep van 25-50 jaar bevinden, een groep waarin we voorheen veel verloop zagen.”

titie Padel en organiseren regelmatig toernooitjes. Op dit moment onderzoeken we de mogelijkheden voor een laddercompetitie en een racketkampioenschap, een toernooi dat de drie sporten op ons park combineert.”

Van prestatie- naar familievereniging Waar KJLTC voorheen extra geld stak in het stimuleren van toptennis, wil de vereniging nu dat iedereen kan profiteren van investeringen. Oosterhoff: “We zien onszelf niet meer als prestatieve club, we zijn een familievereniging. Hierdoor maken we andere keuzes. Alle clubuitgaven moeten we kunnen verantwoorden aan al onze leden. Wij willen toe naar de situatie dat hele gezinnen naar ons park komen.

Communicatie De volgende stap is naar buiten toe communiceren over de padelmogelijkheden bij KJLTC. “Rond de opening schreven de lokale kranten erover. En ook via mond-tot-mondreclame had men over onze padelbanen gehoord. Zelf hebben we nog weinig actie ondernomen qua communicatie met de buitenwereld. In eerste instantie richtten we ons op de noodzakelijke interne activiteiten, zoals de opvang van de nieuwe leden, het afhangsysteem inrichten voor padel, het opzetten van een padelcommissie, het aanbieden van padeltraining en zorgen voor uitdagende activiteiten. Via diverse appgroepen vinden spelers nu makkelijk speelmaatjes. We doen met vijf teams mee aan de KNLTB Voorjaarscompe-

Samen sterker Padel is nog steeds een van de snelst groeiende sporten ter wereld. En dat is niet gek, want padel is een sport voor alle leeftijden, laagdrempelig, snel aan te leren en heeft een sociaal aspect: een mooie aanvulling voor tennisverenigingen. Inmiddels zijn er in Nederland zo’n 170 locaties waar je padel kunt spelen. Veruit de meeste clubs kiezen voor de aanleg van twee of drie banen. De kosten voor een baan bedragen tussen de 45.000 en 65.000 euro. De KNLTB adviseert clubs over de diverse financieringsmogelijkheden. De KNLTB en de Nederlandse Padelbond werken steeds nauwer samen. Dit resulteerde begin dit jaar in een gezamenlijke wedstrijdkalender voor 2020 en één Voorjaarscompetitie. De mogelijkheden voor een fusie worden verkend, wat de sport en de spelers uiteraard alleen maar ten goede zal komen. 31


Bekijk onze slimme communicatie-oplossingen. www.flash-pmn.com

Flash Private Mobile Networks streeft naar 100% veilige en efficiĂŤnte communicatie voor iedereen.

Wat kunnen wij voor u betekenen? Bel voor meer informatie: +31 (0) 181 - 25 00 25


Interview

Papa en mama gaan rechtsaf om te tennissen of linksaf voor padel, kind één slaat een balletje tegen de tennismuur en kind twee vermaakt zich in de speeltuin. Padel is zeker geen vervanging van tennis, het is een aanvulling. Je biedt je leden meer waar voor hun geld.”

De toekomst De metamorfose van KJLTC betekent niet dat het bestuur en de overige vrijwilligers nu achterover kunnen leunen. “Om interessant te blijven voor onze leden en de concurrentie een stapje voor te blijven, moeten we onszelf blijven ontwikkelen. Ik zeg altijd maar zo: ‘Als je blijft doen wat je altijd deed, krijg je wat je kreeg.’ De keuze voor padelbanen brengt nieuwe kansen en uitdagingen met zich mee. Dit zal altijd zo zijn, net als in het bedrijfsleven. Vernieuwing kan soms lastig zijn, maar we gaan het niet meer uit de weg, want het geeft ons ook ongelooflijk veel energie.”

Overall kan gezegd worden dat padel zorgt voor nieuw elan bij de vereniging. “ ‘Vereniging’ inderdaad, zonder het woord ‘tennis’. We zijn niet meer die traditionele tennisvereniging die we ooit waren. Met de komst van onze padelbanen kunnen onze leden tennissen, padellen en squashen, voor één vaste prijs! Onze naam veranderen naar Racketsportvereniging KJLTC? Ja, zelfs daar denken we over na.”

“Mooi om te zien dat de meeste nieuwe leden zich in de doelgroep van 25-50 jaar bevinden, een groep waarin we voorheen veel verloop zagen” – Jelle Oosterhoff

33


34

Padel populairder dan ooit (en het eind is nog lang niet in zicht…)

Padel wordt steeds populairder en heeft alles in zich om nog groter te worden. En dat is niet gek, want padel is een sport voor alle leeftijden. Het is laagdrempelig, snel aan te leren en het heeft een sociaal aspect. Kortom: een mooie aanvulling voor tennisverenigingen!

Prognose voor 2024

400 locaties

1.000

De verwachting is dat steeds meer tennisspelers in aanraking zullen komen met deze populaire sport. Voor 2024 verwacht de KNLTB dat er zo’n 100.000 actieve padelspelers zullen zijn. En binnen tien jaar zullen zo’n 500 tennisverenigingen de keuze hebben gemaakt voor één of twee padelbanen. Ook zal het aantal locaties/ verenigingen blijven stijgen. En met een gezamenlijke wedstrijd- en toernooikalender voor tennis en padel hoeven padelliefhebbers geen wedstrijd meer te missen!

padelbanen

>3.000 teams

100.000

Meer weten? Wil jij meer weten over wat padel jouw vereniging te bieden heeft? Neem dan contact op met de Accountmanager van jouw regio.

actieve spelers

Cijfers & trends

Groei van aantal padellocaties

Van 23 locaties in 2015 naar 190 locaties in 2020 200

100

0 2015

2016

2017

2018

2019

2020




Wat drijft die groei?

Sociale component

75%

Competitieve balans

is (ex-) tennisser

Dynamiek

Motiverende leercurve Tenniscommunity als basis

Zorgen voor een verslavend effect!

Bekendheid van padel (op basis van onderzoek van TeamNL)

85.000 mensen

25-45 jaar

31%

50%

hebben padel geprobeerd

van de 18+ bevolking kent padel

is de leeftijdscategorie waarin men het meest zegt padel te willen proberen

van de 18-plussers die padel kennen, wil het een keer proberen

35


36

 Edward Swier

Athletic Skills Model: beter leren bewegen Een brede motorische ontwikkeling als basis voor een gezond en actief (tennis)leven Waarom Roger Federer toch zo’n veelzijdige tennisser is? Omdat hij goed heeft opgelet toen hij zich, ter afwisseling, bekwaamde in het badminton. En hoe het komt dat Novak Djokovic zo makkelijk kan glijden op hardcourt? Omdat zijn vader hem van jongs af aan de fijne kneepjes van het skiën bijbracht. Veelzijdigheid maakt een betere sporter van je en zorgt dat je ‘een langer atletisch leven hebt’. In plaats van een tennistalent te vragen zijn of haar tweede liefde, judo bijvoorbeeld, maar op te geven, zou je als trainer je pupillen juist moeten stimuleren ook in die tak van sport door te gaan.

H

et wil nog wel eens voor discussie zorgen, het promoten van andere sporten. Want snijd je jezelf als tennisvereniging of -leraar daarmee niet in de vingers? Maar René Wormhoudt heeft, haast hij zich te zeggen, niet de bedoeling ons van de tennisbaan te houden, integendeel. De ‘beweegexpert’, voormalig conditietrainer van Ajax en nu van het Nederlands elftal stimuleert veelzijdigheid met overgave. Dus pak gerust die andere sport ook op, of bedenk eens wat andere trainingsvormen voor op de baan. En ga, ook al heeft je trainer bedenkingen, lekker skiën in de

winterperiode. ‘Eerst een atleet, dan een specialist’ is niet voor niets een van de kernelementen van het Athletic Skills Model (ASM), dat Wormhoudt samen met hoogleraar Bewegingswetenschappen Geert Savelsbergh ontwikkelde.

Levenswerk Met elkaar zetten zij hun visies op papier, wat resulteerde in een lijvig boek. Dat kwam er mede omdat Wormhoudt vindt dat er iets moet gebeuren. De samenleving verandert en het bewegingsonderwijs staat onder druk. Bonden, verenigingen en gemeenten omarmen zijn plan-

nen inmiddels; op veel plekken staat Wormhoudt aan de basis van nieuwe ontwikkelingen. Ook de KNLTB volgt deze ontwikkelingen met grote interesse en nodigde Wormhoudt uit voor een interview in Centre Court. Wormhoudt heeft zijn levenswerk gemaakt van de fysieke en motorische ontwikkeling van alle leeftijden, met of zonder specifieke sportaanleg. Dat begon in de jeugdopleiding van Ajax, waar hij in de jaren negentig alternatieve beweegvormen introduceerde. De behoudende voetbalwereld fronste er de wenkbrauwen even bij, maar


FOTO: ORANGEPICTURES

ATHLETIC SKILLS MODEL

er werd prompt op muziek bewogen door de Ajax-jeugd. In nieuwe coördinatiebewegingen richtte de aandacht zich op ritme, balans, oriëntatie en houding. Wormhoudt liet de talenten judoën, introduceerde ‘socceraerobics’, ontwierp bovendien tegelijkertijd een ‘powerhill’ en een Athletic Skills Track, een behendigheidsbaan waarop de jeugd en het eerste team zich spelenderwijs motorisch beter en breder, maar ook specifiek ontwikkelden. De openbare Skills Garden – in Almere ligt een heel mooie – is de opvolger daarvan én het summum. Hier kunnen alle grondvormen van bewegen worden beoefend. Door jong en oud, met of zonder specifieke

talenten. Gewoon, omdat het leuk en lekker is om te bewegen. Gratis en op je eigen niveau.

Veelzijdigheid Vroeger speelden we allemaal buiten. Het maakte dat je je motorisch gezien veelzijdig ontwikkelde. Je voetbalde op een oneffen ondergrond, moest zo nu en dan op het dak klimmen als de bal was afgezwaaid. En wilde je eens wat anders, dan ging je rolschaatsen. Of hinkelen. Het aanpassingsvermogen van ons lichaam werd optimaal getriggerd, we leerden letterlijk spelenderwijs bewegen. De principes van het buiten spelen worden om meerdere redenen door Wormhoudt omarmd. “Weet je dat er onderzoek is waaruit blijkt dat

topsporters, en dan vooral de creatieve spelers, meer uren vrij buiten gespeeld hebben? Dat is ook niet onlogisch. Wie vroeger veel buiten speelde, heeft geleerd die lantaarnpaal in het spel te betrekken, accepteert dat de ene helft van het veld groter is of meer oneffenheden kent dan de andere helft. Of dat de doelen niet recht tegenover elkaar staan. Als ik een cursus geef, zet ik de goals vaak asymmetrisch neer. Er is er altijd wel eentje die dan de doeltjes nog even recht gaat zetten. Dat zit zo in ons systeem, omdat we dat vanaf onze middelbareschoolleeftijd geleerd hebben. We zitten in een strak stramien. Dat biedt voordelen: er zijn regels, er is duidelijkheid. Maar het heeft natuurlijk ook wel een beetje de creativiteit eruit gehaald.” 37


38

“WIE VROEGER VEEL BUITEN SPEELDE, ACCEPTEERT DAT DE ENE HELFT VAN HET VELD GROTER IS OF DAT DE DOELEN NIET RECHT TEGENOVER ELKAAR STAAN” – René Wormhoudt

Beter leren tennissen én bewegen Veelzijdig en meerzijdig bewegen in oefen-, spel- en wedstrijdvormen; Wormhoudt is er – bijna dertig jaar na zijn start bij Ajax – nog altijd een warm pleitbezorger van. En niet alleen voor jeugd én topsporters. Hij werkt tegenwoordig ook samen met het Nationaal Ouderenfonds, zoekt bovendien verbinding met het bewegingsonderwijs én de zorg, en vindt ook steeds meer gehoor bij sportbonden. En bij trainers. Niet voor niks waren toptrainer Tjerk Bogtstra en clubtrainer Rinus van Leeuwen in de vorige editie van Centre Court heel duidelijk in hun opvatting: een brede motorische ontwikkeling is voor ieder kind van groot belang en zorgt ervoor dat je vervolgens alles uit de tennissport kunt halen. “We hebben jarenlang gesteld dat iemand beter wordt in tennis door meer uren te tennissen. Dat heeft ook gewerkt. Sterker nog: dat werkt nog steeds. Natuurlijk, je wordt beter als je meer op de tennisbaan staat. Maar daarbij is het wel belangrijk niet alleen beter te leren tennissen, maar ook beter te leren bewegen. Beter bewegen is de basis voor een gezond, actief

leven en daarvoor is veelzijdigheid van bewegen cruciaal. Goed bewegen gaat verder dan vaardigheden. Het gaat ook over keuzes maken, patronen herkennen, over gedrag, over weten wat je wilt, over creativiteit, over anticiperen. Lichaam en geest zijn daarbij één, ze zijn de voor- en achterzijde van dezelfde medaille. Onderontwikkeling van het één leidt tot beperking van het ander.”

‘Eerst een atleet, dan een specialist’ Wormhoudt wil er maar mee zeggen dat je er als talent nog niet bent als je ‘een uurtje of twintig in de week tennist’. “Uit ervaring en onderzoek is wel gebleken dat je, om een tennistechnische superioriteit te hebben, al vroeg met een tennisracket in je handen moet hebben gestaan. Als je al vanaf je zesde tennist, zie je dat later terug. Het gemak, het aanpassingsvermogen dat zo natuurlijk is ontstaan, is niet meer in te halen. Maar tennis bestaat uit veel meer dan dat. Het is interessant dat je al heel jong een aardig balletje slaat, maar er is meer te doen. Je moet je vooral

ook ontwikkelen op een breder motorisch gebied.” Hij geeft een voorbeeld. “Het zou heel gek zijn als je tegen een kind op zesjarige leeftijd zou zeggen: ‘We gaan nu al onze energie in tennis stoppen.’ Dat is net alsof je op school zou zeggen: ‘Je bent nu zes en


ATHLETIC SKILLS MODEL

goed in rekenen. Dus we gaan geen taal en handenarbeid meer doen, niet meer naar gym. Nee, alleen maar rekenen. Want we denken dat je dan op je achttiende ’s werelds beste wiskundige bent.’ Daarvan zouden we met z’n allen zeggen dat het niet goed is.”

Het moet leuk blijven Afwisseling, daar draait het om. “Je wilt kinderen echt niet een uur lang hetzelfde laten doen. Als je een kind zou observeren en zou zien dat het, uit zichzelf, een uur lang onafgebroken met hetzelfde bezig is, dan is dat op

“Ik haal daarbij altijd graag Erik Scherder aan, die benadrukt dat oefeningen best enige moeite mogen kosten. Je moet als trainer stof aanbieden die de pupil net aankan, want je hebt ook een succesbeleving nodig om gemotiveerd te blijven. Maar tegelijkertijd wil je ze wel leren dat je hard moet werken om je iets eigen te maken. En dat je er vooral niet te vroeg mee moet stoppen.” Wat Wormhoudt betreft, is er altijd een centraal thema: bewegen is belangrijk, maar vooral ook leuk. “We moeten kinderen leren dat het leuk is

om te bewegen. Als je van jongs af aan bewegen leuk vindt, zul je bewegen namelijk je hele leven leuk blijven vinden. Als later anderen je – vanwege je gezondheid, fitheid of omdat je moet presteren – aansporen om te bewegen, zul je dat makkelijker (weer) oppakken. Bewegen associëren met plezier is enorm belangrijk. En dat doe je vooral door veel variatie toe te passen. Als er te weinig variatie in trainingen zit, houden kinderen het jaren vol omdat hun ouders dat zo graag willen, maar zullen ze rond hun veertiende, vijftiende onherroepelijk zeggen dat het nu

Blijven bewegen zijn minst opvallend. Dat komt niet vaak voor. Dus in de sport wil je die eenzijdigheid ook niet zien. Om het leuk te houden, en dat geldt voor kinderen maar ook voor volwassenen en senioren, wil je variatie aanbieden met inhoud.” Daarbij komt dat het aangebodene ook uitdagend moet zijn.

René Wormhoudt staat met beweegvormen vanuit het Athletic Skills Model ook aan de basis van het project OldStars, waarmee met een aangepast programma ouderen de mogelijkheid wordt geboden te (blijven) bewegen en dus ook te genieten van alle fysieke en sociale voordelen die dat biedt. Met OldStars Tennis, een gezamenlijk project van de KNLTB, het Nationaal Ouderenfonds en Menzis, kunnen ouderen op een gezonde manier en zonder veel blessuregevaar blijven bewegen op de tennisbaan. Zo kunnen ook ouderen tot in lengte van jaren tennislid blijven. In 2019 en begin 2020 zijn, verspreid over Nederland, verschillende pilots van OldStars Tennis gestart. Verenigingen die OldStars Tennis willen opstarten, kunnen rekenen op de ondersteuning van het Ouderenfonds. Benieuwd wat de voorwaarden zijn en of jouw vereniging in aanmerking komt? Kijk op Centrecourt.nl/themas/ledenbehoud/oldstars/ of stuur een e-mail naar verenigingsondersteuning@knltb.nl. van jaren tennislid blijven. 39


40

“Tennis binnen én buiten, op gravel of een andere ondergrond. En oefen met verschillende ballen” – René Wormhoudt

tijd is voor ‘iets leuks’. Nederland telt heel veel van dergelijke drop-outs; rond die leeftijd haakt gemiddeld – het varieert een beetje per sport – tussen de zestig en negentig procent af.”

Grondvormen van bewegen Wormhoudt onderscheidt in het Athletic Skills Model tien grondvormen van bewegen, waaronder klimmen, balanceren, gooien, springen en lopen. Hoewel je in eerste instantie zou denken dat een tennisser geen baat heeft bij klauteren of gooien, blijkt het tegendeel waar. “Het is niet goed om als sporter maar bekwaam te zijn in een paar grondvormen. Je hebt baat bij alle. Goed kunnen gooien en vangen heeft alles te maken met goed kunnen slaan en mikken. Gooien is omgekeerd vangen. We weten uit onderzoek dat omgekeerde bewegingen elkaar enorm goed stimuleren. Achteruitlopen helpt om beter vooruit te kunnen lopen. Linkshandig kunnen slaan helpt om beter rechtshandig te slaan. Trappen, schieten, klimmen, klauteren en bewegen op muziek zitten dan wel niet in het tennis, maar vormen wel een ontzettend belangrijke ondersteuning. Ze verbeteren het atletisch vermogen en belangrijke onderdelen als het aanpassingsvermogen, ritmisch vermogen of het evenwichtsvermogen.”

Zijn theorie gaat overigens op voor zowel topsporters als recreanten. “Iedereen wordt beter van het oefenen van de grondvormen. De tennissende huisvrouw én het grote talent willen allebei fit zijn, willen dat sport een positieve invloed op hun gezondheid heeft. De topper neemt dat mee om te kunnen presteren.”

Kwaliteit boven kwantiteit Vanuit die filosofie bepleit Wormhoudt ook dat met name jongeren meerdere sporten tegelijk beoefenen. “Ga niet als tennistrainer tegen je pupillen zeggen: ‘Stop nu maar met dat hockey, je moet meer uren op de baan maken.’ Het is veel belangrijker dat je de kwaliteit van het bewegingsprogramma verbetert dan dat je je kwantiteit verhoogt. Die kwaliteit zit ’m in meerdere gestructureerde vaardigheden. Dat kunnen diverse sporten zijn, maar ook meer verschillende spelvormen, activiteiten. Het is belangrijk om veelzijdig bewegen te beijveren. Dus wens je pupil vooral veel plezier op zijn of haar skivakantie, en ga er daarna – met een mentaal ook uitgeruste sporter – weer tegenaan.” Ook de absolute wereldtop in het tennis heeft baat bij oefening in andere disciplines, zo weet Wormhoudt. “Roger Federer kan fantastische verhalen vertellen

over hoe het badminton hem geholpen heeft, alleen al qua puntenopbouw, het gevoel dat je aan het schaken bent bijvoorbeeld. Maar ook zijn polsbeweging, zijn voetenwerk, ruimtelijke oriëntatie en zijn reactievermogen zijn verbeterd dankzij badminton, squash, voetbal en skiën. Goede skiërs, zoals Novak Djokovic, kunnen glijden op beton. Daar moet je sterke heupen en knieën voor hebben. Dat leer je niet op de tennisbaan, daar moet je andere sporten voor doen. Skiën dus inderdaad, of skeeleren, klimmen of fietsen op een BMX.”

Out of the box En het werkt twee kanten op. Tennis op zich is een heel veelzijdige sport; ook professor Scherder bevestigde dat tijdens het KNLTB Jaarcongres van 2018, toen hij sprak over het belang van beweging voor de ontwikkeling van het brein: “Je beweegt, je wordt uitgedaagd, je doet steeds nieuwe dingen en het spel is nooit hetzelfde.” De veelzijdigheid van de tennissport is ook in motorisch opzicht veel waard, weet Wormhoudt. Een groot aantal grondvormen van bewegen, zoals balanceren, vallen, rennen, voetenwerk, draaien, wenden, keren, slaan en mikken, ontwikkel je in tennis en heb je bijvoorbeeld ook nodig in een


door kinderen veel beoefende sport als hockey. Beide ontwikkelen de oog-handcoördinatie in bredere zin. “En voetbal en tennis kennen dezelfde overeenkomstige grondvormen van bewegen als balans, voetenwerk, draaien, wenden en keren, alleen in een andere context.” Voetbal voegt daar nog belangrijke vaardigheden aan toe, zoals trappen, schieten en mikken, stelt Wormhoudt. “Maar de voordelen gaan nog verder. Om er nog een paar te noemen: hockey en voetbal doen beide ook een belangrijk beroep op timing, balcontrole, beslissingen nemen, patronen herkennen, noem maar op. Elementen die ook in het tennisspel grote betekenis hebben.” Wormhoudt adviseert sporters ook onder verschillende omstandigheden te trainen. Hij denkt out of the box en wil dat anderen dat ook doen. Daarom ook zijn veel trapveldjes (Playce) die hij ontwerpt asymmetrisch (zie foto), zoals vroeger op het speelpleintje in de buurt. “Je zou zoiets ook op de tennisbaan kunnen introduceren. Voor mij hoeven de vakken op de baan niet altijd hetzelfde te zijn. Speel je met een minder goede speler, dan kun je bijvoorbeeld ook stellen dat hij drie vakken mag gebruiken en jij slechts twee. Als de strijd gelijkwaardiger wordt,

FOTO: SKILLS GARDEN/GROKOSHOT

ATHLETIC SKILLS MODEL

is de succesbeleving bij beiden groter en neemt het plezier voor beide partijen toe.”

Prikkelen Wormhoudt stimuleert sporters uit hun comfortzone te komen, om daar uiteindelijk beter van te worden. In de Skills Garden die hij ontworpen heeft, liggen niet voor niks afwisselend zand, houtsnippers, stoeptegels, schelpen, rubber en hout op de grond. “Ook voor tennissers is het goed om op verschillende ondergronden te spelen. Tennis binnen en buiten, op gravel of een andere ondergrond. En oefen met verschillende ballen, zoals dat bij de jeugd al gebeurt. Nu passen we ons meestal alleen aan het weer aan, gaan we in de winter naar binnen. Maar dat moet je niet alleen uit praktische overwegingen doen, maar ook omdat je door de afwisseling beter gaat presteren. Het maakt ook dat je niet zo van slag bent als je in een toernooi, of voor de competitie, eens een keer op een ander complex op een andere ondergrond

moet spelen. In zulke gevallen onderscheiden de betere aanpassers zich al snel. Die hebben twee, drie ballen nodig en passen daarna hun timing als vanzelf aan de nieuwe setting aan.” Wormhoudt geeft geregeld cursussen over het Athletic Skills Model. Hij ziet daar relatief veel tennistrainers. “In vier lessen van vierenhalf uur gaan we dan behoorlijk de diepte in. Zodat je ook de achtergronden van het Athletic Skills Model goed kent. Dan ook, en dat is denk ik wel goed om te zeggen, wordt vaak duidelijk dat dit model niet tegen andere methodes aanschopt. Maar dat we willen prikkelen, en sporters, fysiotherapeuten en coaches uitnodigen om net iets verder te kijken en andere verbanden te leggen.”

41


42

Wijzigingen jeugdtennis 2020: meer kinderen met meer plezier op de baan

De KNLTB wil samen met de verenigingen en tennistrainers meer kinderen met meer plezier meer wedstrijden laten tennissen. Want uit onderzoek blijkt dat ze dan sneller beter worden, makkelijker vriendjes maken, meer binding krijgen met de vereniging en daardoor langer lid blijven. Met het oog hierop, maar ook vooral naar aanleiding van de feedback van junioren zelf (of hun ouders) hebben we enkele wijzigingen voorgelegd aan de VCL's en tennisleraren. Dit heeft geleid tot de volgende wijzigingen in het jeugdtennis:

tennisleraren en verenigingsfunctionarissen is de leeftijdsindeling niet altijd duidelijk. Daarom hanteert de KNLTB vanaf de Voorjaarscompetitie 2020 een aangescherpte leeftijdsindeling, die zowel voor de competitie als voor Open Junioren Toernooien gelijk is. Bovendien was het wenselijk om de leeftijdsindeling meer te laten aansluiten op de internationale leeftijdsindeling. De nieuwe indeling vind je op Centrecourt.nl/themas/ wijzigingen-jeugd/aanpassing_leeftijden/.

Aanpassing in de leeftijden bij Tenniskids en Junioren

De laatste jaren nemen steeds minder jeugdspelers deel aan de KNLTB Junioren competitie. Jeugdspelers vinden een competitiedag te lang duren, de wachttijden tussen de partijen te lang en de overgang tussen de Groene competitie en de Junioren competitie te groot. Deze inzichten hebben geleid tot een vernieuwing van de Junioren competitie. Alle wijzigingen en hun voordelen vind je op:

Als mijn kind 11 jaar is, speelt hij dan in Tenniskids Oranje, Groen of valt hij dan onder de Junioren? Moet hij meedoen aan een Tenniskids-toernooitje Groen of mag hij zich ook inschrijven voor een Open Junioren Toernooi? Ouders zien af en toe door de bomen het bos niet meer. En ook voor

Vernieuwen van de Junioren competitie

Centrecourt.nl/themas/wijzigingen-jeugd/ vernieuwde-junioren-competitie-2020/

Telling toernooien Bij de competitie, Open Junioren toernooien en de KNLTB Junioren Tour werden tot voor kort verschillende puntentellingen gehanteerd. Dit leidde regelmatig tot verwarring bij jeugdspelers, zo zagen toernooileiders. Tijd voor een nieuwe telling: vanaf april 2020 spelen jeugdspelers bij Open Junioren Toernooien in de enkel en dubbel een derde set tiebreak (tot 10). Deze telling komt overeen met de telling bij de Junioren competitie 13 tot en met 17 jaar en de KNLTB Junioren Tour.

Alles op een rij Wil je de veranderingen helder op een rij hebben en zeker weten dat je niks mist? Lees dan alles over de wijzigingen voor de jeugd op Centrecourt.nl/wijzigingenjeugd.


NIEUWS

Wijzigingen clubs NIEUWE VERENIGINGEN Vereniging: T.V. Veenendaal-West Nummer: 18707 Vereniging: T.V. de Commandeur Nummer: 72160 FUSIES Fusieverenigingen: T.C. Rijnsweerd & S.T.V.U Nieuwe naam: UTV Kromme Rijn Nummer: 83006

Naar een toekomstbestendig tennislandschap Geen toptennis zonder een brede basis, met voldoende ruimte voor talentvolle jeugd. Maar hoe zorg je ervoor dat je tennistoppers in spe opmerkt en de kans biedt zich optimaal te ontwikkelen? De afgelopen periode heeft de KNLTB het toptennislandschap geëvalueerd. Samen met tennisleraren, (al dan niet gecertificeerde) tennisscholen en andere overkoepelende organen die trainingen verzorgen, wil de bond voor spelers met potentie een betere route naar de top faciliteren. Denk aan de certificering van tennisscholen en het wellicht gecentraliseerd trainen van jeugdig talent in de leeftijd van 14 à 15 jaar, maar ook het aanbieden van extra, cluboverstijgende trainingen. De KNLTB wil vooral actiever betrokken zijn bij talentvolle in de leeftijdscategorie 7 tot 10 jaar. Voor die kinderen start de bond in september 2020 met aanvullende, cluboverstijgende trainingen. Extra trainingsmomenten dus, zodat kinderen ‘gewoon’ lid kunnen blijven bij hun vereniging en toch worden aangesproken in hun behoefte om nóg beter te worden in tennis. In april maakt de KNLTB de eerste instroomlocaties bekend. In juni kunnen kinderen meedoen aan Voorspeeldagen om te weten of zij in aanmerking komen voor deelname aan cluboverstijgende trainingen.

Fusieverenigingen: Victoria & Open Tennisvereniging Alexanderstad Nieuwe naam: T.C. Victoria Nummer: 75606 Fusieverenigingen: L.T.V B.E.S & T.V Wilhelmus Nieuwe naam: T.V. Mariahoeve Nummer: 28308 NAAMSWIJZIGINGEN Vereniging: T.V. ’s-Heer Abtskerke Nieuwe naam: TV De Poel Nummer: 85324 Vereniging: A.S.T.V Chip & Charge Nieuwe naam: A.S.T.P.V. Chip & Charge Nummer: 01115 Vereniging: T.C. Loonse Duinen Nieuwe naam: Tennis en Padel Loonse Duinen Nummer: 52662 OPHEFFINGEN Vereniging: Dikkers T.C. Nummer: 66704 Per: 31-12-2019 Vereniging: T.V. Tennis2Tennis Nummer: 00091 Per: 31-12-2019 Vereniging: T.V. De Gewannen Nummer: 40907 Per: 31-12-2019

43


“Tennis is mijn beroep, hobby en passie”

Joost van der Marel, filter en katalysator van Tennisvereniging de Maten Tennisvereniging de Maten in Apeldoorn werkt al veertig jaar samen met Joost van der Marel. Een enthousiaste en bevlogen clubtrainer die tijdens het KNLTB Trainerscongres werd uitgeroepen tot Tennisleraar van het Jaar 2019. Als er iemand is die het reilen en zeilen op de vereniging kent, is het Van der Marel (60), die nog met veel plezier elke dag het clubhuis opent.  Steffan Kok


TENNISLERAAR VAN HET JAAR

H

et is een grijze donderdagochtend in januari, maar de vier smashcourtbanen van Tennisvereniging de Maten zijn bezet. De overige zes gravelbanen liggen er netloos bij. Binnen is het warm en kleurrijk en dat komt mede door Joost van der Marel, die, gekleed in een felgekleurd trainingspak en met een grote glimlach op zijn gezicht, achter de bar te vinden is.

echte clubman is. “Ik bekleed nu ongeveer elf jaar deze dubbelfunctie en dat bevalt mij uitstekend. Sterker nog: ik zou het sommige trainers zelfs aanraden. Elke ochtend open ik het park en zorg ik dat alles loopt. In de middag en avond sta ik op de baan en draai ik mijn lesuren. Zodoende ben ik elke dag op het park aanwezig en weet ik precies wat er speelt bij de leden. Want reken maar dat ik veel opvang als ik achter de bar sta.”

Clubman De Tennisleraar van het Jaar is namelijk ook verantwoordelijk voor het park. Hij combineert zijn baan als tennisleraar met de functie van parkbeheerder. De vereniging heeft Van der Marel voor 24 uur op de loonlijst staan. Voor zijn lesuren wordt de geboren en getogen Apeldoorner als zzp’er ingehuurd. Dat doet echter niks af aan het feit dat hij in alles een

Van der Marel is met recht de spil van de vereniging. Hij legt zijn oor graag te luister bij de leden en vertaalt de wensen en klachten richting het bestuur. En vice versa. Maar als hij op de baan staat, dan gaat zijn telefoon uit en richt hij zich volledig op zijn leerlingen. Een lesuur duurt vijftig minuten en daarin krijg je een energieke en gepassioneerde trainer, die net zo lief

kinderen, beginners als gevorderden vooruit helpt. “Ik ben geboren met veel enthousiasme in mijn DNA, maar bovenal heb ik veel passie voor tennis. Ik heb geprobeerd om fulltime te tennissen, maar toen dat er niet in zat, ben ik op mijn achttiende aan de KNLTB-trainersopleiding begonnen.”

Ledental onder druk De gemeente Apeldoorn heeft ruim 160.000 inwoners en is opgedeeld in zestien wijken met in totaal 73.000 huishoudens. Apeldoorn telt zeven tennisverenigingen, waarvan TC Sprenkelaar met zeventien banen de grootste is. Met tien banen en iets meer dan 500 leden is de in 1978 opgerichte Tennisvereniging de Maten een goede tweede. Het ledental staat bij alle Apeldoornse tennisverenigingen onder druk. “Vroeger was je gewoon lid van een vereniging. Punt. Dat kon hockey of tennis 45


46

“Zie het als werk, maar ook als plezier. Als je met een lang gezicht op de baan staat, kun je het wel schudden in ons vak” – Joost van der Marel

zijn. Ook al kwamen kinderen nooit vrijspelen of waren ze niet gemotiveerd om te lessen, ze waren wel lid, want dat moest van papa. Tegenwoordig zie je dat kinderen en volwassenen die lid zijn, daar ook echt voor kiezen en dus gemotiveerder zijn.” Dat is dus volgens Van der Marel één van de redenen dat er een terugloop is in het aantal leden. De ervaren trainer onderneemt veel verschillende activiteiten om nieuwe tennissers naar Ambachtsveld 3 te trekken. “De prijs van duizend euro die verbonden was aan mijn uitverkiezing tot Tennisleraar van het Jaar zet ik in om aan promotie van tennis te doen, zodat we leden kunnen werven via posters, flyers en open dagen. Wij verzorgen ook schooltennis om nieuwe jeugdleden binnen te halen. Ik merk dat de kinderen op school enthousiast raken. Maar dat er een drempel is op het moment dat het bij de ouders komt, wat de financiën betreft. Want het kind zit bijvoorbeeld al op voetbal of hockey. We hanteren daarom nu 25 procent korting op een lidmaatschap. Het is alleen wel nog zo dat het lidmaatschaps- en trainingsgeld in één keer moet worden betaald. Dat is een flink bedrag, maar als je het zou kunnen uitsmeren over

zes maanden, dan valt het per maand best wel mee.”

Tools voor ledenwerving Het naar buiten treden met de activiteiten om het sociale karakter van de club te laten zien, is volgens Van der Marel een eenvoudige en effectieve tool om leden te werven en te behouden. “We hadden hier gisterenavond de Joost van der Marel Wintermix. Het was stervenskoud, maar er waren toch zo’n veertig deelnemers. We proberen het dan gezellig te maken en dat vervolgens op Instagram en Facebook te promoten. Andere mensen zien dat dan en dat wordt opgepikt, want er kwamen toeschouwers op af die het op de sociale media voorbij hadden zien komen. Je moet als club dus laten zien dat het bij jou gezellig is.” De uitdaging voor veel verenigingen is naast het werven ook het binden van leden, zodat nieuwe leden ook voor langere tijd lid willen blijven. Bij Tennisvereniging de Maten wordt aan elk lid dat opzegt gevraagd naar de reden. “Uit die enquête blijkt dat mensen opzeggen om financiële redenen, verhuizing of ouderdom. Het is gelukkig over het algemeen niet zo dat ze niet tevreden zijn en daarom naar een andere club ver-

kassen. Wij zijn een recreatieve, gezellige club met veel activiteiten. Natuurlijk bindt het spelen van competitie ook de leden aan de club, maar ben je net begonnen, dan heb je daar wellicht nog een beetje angst voor.” Uit alles blijkt dat Van der Marel als trainer en boegbeeld een belangrijke schakel is tussen het bestuur en de leden. Als voorbeeld noemt hij de door het bestuur voorgenomen verhoging van de contributie met tien euro. “Daar werd in het clubhuis flink over geklaagd, maar dan leg ik die mensen uit dat de kosten voor lidmaatschap de afgelopen zes jaar gelijk zijn gebleven. Als het bestuur beslist om de contributie elk jaar te indexeren, dan stijgt het met drie euro per jaar. Wanneer ik dat voorreken, snappen de leden die eerst tegen waren dat het helemaal niet zo slecht is. Op dat moment verdedig ik het bestuur. Of ik laat het bestuur weten wat er speelt onder de leden en dan maak ik ze erop attent dat er vragen komen op de ALV. Maar ik ben het natuurlijk niet altijd eens met het bestuur. Dat maak ik dan ook direct kenbaar. Ik vind bijvoorbeeld dat een bestuur dienstbaar moet zijn aan de leden en niet autoritair moet optreden, maar moet luisteren.”


TENNISLERAAR VAN HET JAAR

Dubbelfunctie De combinatie van tennisleraar en parkbeheerder past Van der Marel als een Eastern forehandgreep. Hij luistert naar wat de leden willen, maar is ook niet bang om vragen te stellen aan zijn leerlingen. “Na tien lessen wil ik graag weten wat ze van mijn lessen vinden. Met die output ga ik dan aan de slag en dat wordt gewaardeerd. Dat ik al veertig jaar lesgeef, wil niet zeggen dat ik alles goed doe. Wat door de ene leerling als prettig wordt ervaren, kan voor een ander minder goed werken. Daarom wil ik feedback van hen horen. Als trainer ben ik namelijk medeverantwoordelijk voor het ledenbehoud. Als ik de kantjes ervan afloop, dan stappen de leden terecht op.”

Volgens Van der Marel is de trainer bijna de belangrijkste man op de vereniging, want de leden zien hem vaker dan het bestuur. Dat de trainer daardoor ook veel ander werk verricht, hoort er volgens hem bij. “Veel dingen doe ik uit passie voor de sport en de club, maar er zijn grenzen. Daarom is de combinatie parkbeheerder/tennisleraar niet zo gek. Zo kunnen leraren die het wellicht moeilijk hebben, toch aan voldoende uren komen. Het is toch prima om in de ochtend drie uurtjes voor de club te werken en vervolgens de baan op te gaan? Een combinatie van tennisleraar en groundsman kan overigens ook goed werken.” Van der Marel is al vier decennia elf maanden van het jaar op

dezelfde club te vinden. In december gaat hij altijd een maand naar de Filipijnen om de batterij op te laden. De liefde voor zijn Apeldoornse club is tijdens het vraaggesprek niet te verbergen. “Wie aan de club komt, komt aan mij. En als iemand slecht praat over de vereniging, ga ik zeker in discussie.” Gevraagd naar een gouden tip voor zijn collega-trainers denkt hij even na, om vervolgens op rustige toon te spreken: “Zie het als werk, maar ook als plezier. Als je geen plezier in je werk hebt, dan moet je het niet doen, want daar prikken mensen zo doorheen. Iedereen kan een bal aangeven, maar als je met een lang gezicht op de baan staat, kun je het wel schudden in ons vak.”

47


48

Vijf initiatieven voor meer en tevredener leden

Hoe meer leden, hoe meer vreugd Hoe je het ook wendt of keert, leden maken of kraken de tennisvereniging. Ledenwerving en -behoud is dan ook van groot belang en een continu proces, het hele jaar door. Een van de bekendste activiteiten om (nieuwe) tennissers en/of padelspelers aan de vereniging te binden en de club te promoten, is misschien wel de open dag. Maar er zijn meer initiatieven waarmee verenigingen hun doelen kunnen bereiken. Ter inspiratie sprak Centre Court met ervaringsdeskundigen en verzamelde het vijf succesvolle acties op het gebied van ledenwerving en -behoud.

 Vivian van Niekerk

LEDENWERVING Zomer Challenge In de zomermaanden hebben veel teamsporten een zomerstop, zoals voetbal en hockey. Speciaal voor deze sporters én voor sporters die veelal binnen sporten, kunnen tennisverenigingen de Zomer Challenge aanbieden: een compact lidmaatschapspakket van drie of vier maanden. Voor LTV Munsel in Boxtel was ledenwerving aanleiding voor de introductie van de Zomer Challenge in 2019. Voorzitter Ellen Snaphaan van LTV Munsel: “Via verschillende kanalen hoorden we dat mensen wel geïnteresseerd waren in tennis, maar niet direct een jaar lang lid wilden zijn. Met name voet-

ballers dachten er zo over. De KNLTB attendeerde ons op de Zomer Challenge.” Een lidmaatschap aanbieden in de zomermaanden, als het toch al wat rustiger is op het park, klonk de vereniging als muziek in de oren. Snaphaan: “In de maanden april en mei hingen we posters op bij sportverenigingen in de omgeving en promootten we onze Zomer Challenge in lokale krantjes, supermarkten en via Facebook.” Met succes, want de vereniging kon rekenen op 42 inschrijvingen. De inhoud van de actie was de sleutel tot dit succes. “Deelnemers aan onze Zomer Challenge konden in juni, juli en augustus onbeperkt vrij spelen, één keer een clinic en twee tennislessen volgen en deelnemen aan het eindtoernooi. Dit alles voor 35 euro!

We hebben het zo ingestoken, dat we een begin, midden en eind hadden. We startten met een kick-off, die bestond uit een clinic. Vervolgens kon men vrij spelen en trainen om zich klaar te stomen voor het eindtoernooi.” Maar liefst veertien deelnemers aan de Zomer Challenge in Boxtel hadden de smaak erna zo te pakken, dat zij uiteindelijk lid werden bij LTV Munsel. Bovendien zorgde de Zomer Challenge voor een hoop bedrijvigheid op het park in de relatief rustige zomermaanden. Dit resultaat was reden genoeg voor LTV Munsel om de actie dit jaar te herhalen. Kijk voor meer informatie, een draaiboek en promotiemateriaal op Centrecourt.nl/zomerchallenge.


LEDENWERVING & -BEHOUD

“Het was óf van ons eigen geld een derde baan aanleggen óf een padelbaan neerzetten. Dat laatste bleek een gouden greep” – Ben Wagtelenberg

Padel Om aantrekkelijk te zijn en te blijven voor leden en om nieuwe leden aan te trekken, zijn verenigingen op zoek naar nieuwe activiteiten, die zorgen voor meer ‘reuring’ op de club. Dat kunnen andere competitievormen of gezelligheidstoernooien zijn, maar ook een variatie op tennis, zoals padel. Het tennispark van LTC Dalen zag er een aantal jaren geleden wat troosteloos uit, volgens Ben Wagtelenberg, secretaris van de club. “We hadden vier kunstgrasbanen waar we met dispensatie nog op konden tennissen. Het nodigde niet uit om te gaan tennissen

en het ledenaantal nam alleen maar af. We hebben zelfs op het punt gestaan om de boel op te doeken.” Het nieuwe college van de gemeente Coevorden wilde weer iets van het tennispark maken en dus mocht de vereniging gaan vernieuwen. “We zouden alleen wel teruggaan naar twee banen, omdat het ledenaantal zo laag was, 89 op het dieptepunt. Maar we wilden wel meer leden trekken. Dus de keuze was óf van ons eigen geld een derde baan aanleggen óf een padelbaan neerzetten. We kozen voor het laatste en dat bleek een gouden greep. Sinds padel is ons leden-

aantal verdubbeld.” Promotie van de nieuwe sport in Dalen zorgde voor veel enthousiasme. “We kregen vijf clinics van de padelbaanbouwer met een goede padelspeler, waarbij iedereen vrij kon inlopen. En daarnaast is het vooral mond-tot-mondreclame geweest.” Iedereen op de club is heel positief. Oude tijden herleven, zou je bijna zeggen. “Ooit hadden we 350 leden. Zo ver zijn we nog niet, maar het gaat zeker weer de goede kant op.” Voor meer informatie, ondersteuning en advies kun je terecht op Centrecourt.nl/padel.

49


50

“MET TENNIS ALLES-IN-1 IS HET VANZELFSPREKEND GEWORDEN DAT KINDEREN MEEDOEN AAN DE COMPETITIE EN ALLE ANDERE ACTIVITEITEN” – Sander van Asten

LEDENBEHOUD Tennis Alles-in-1 Wedstrijden spelen is een onmisbaar onderdeel van de tennissport. Het daagt uit, motiveert en versterkt de binding met de vereniging en doet tennisleden dan ook over het algemeen langer lid blijven. Dat geldt ook voor jeugdleden. En één manier om het spelen van wedstrijden te stimuleren, is Tennis Alles-in-1. Onder Tennis Alles-in-1 verstaat de KNLTB een abonnementsvorm met lidmaatschap en in ieder geval het spelen van competitie of op zijn minst een vorm van wedstrijdjes. Bij veel verenigingen zit hier ook de tennisles bij, maar de exacte invulling van het lidmaatschap is aan de vereniging, zolang competitie maar een vast onderdeel is. Dat moet, zeker bij de jeugd, zorgen voor meer uitdaging en meer binding met de vereniging, zodat kinderen uiteindelijk langer lid blijven. Want waarom moeten tennissers zich zo vaak nog apart inschrijven voor training, competitie en toernooien? Waarom is het niet net als

bij bijvoorbeeld voetbal en hockey een vanzelfsprekend onderdeel van het lidmaatschap? VLTC Veldhoven vroeg zich dat ook af en startte enkele jaren geleden met het Tennis Totaal-lidmaatschap voor de jeugd in Tenniskids Rood, Oranje, Groen en bij de Junioren. Dat was een schot in de roos. Voor een vast jaarbedrag doen kinderen mee aan de competitie, training en overige activiteiten. Bovendien ontvangen ze het herkenbare clubshirt. “Het is nu vanzelfsprekend dat kinderen meedoen aan de competitie en alle andere activiteiten”, zegt hoofdtrainer Sander van Asten. Inmiddels tennissen 120 kinderen met het all-inlidmaatschap. VLTC Veldhoven biedt drie varianten aan: de basis-, plus- en proversie. “De fanatieke kinderen hebben met het pluslidmaatschap de mogelijkheid om drie keer per week deel te nemen aan de tennislessen”, legt Van Asten uit. “De basisvariant bevat één tennisles. Het prolidmaatschap is aangevuld met selectietrainingen. Jeugdleden ontvangen een uitnodiging van de vereniging

als zij hiervoor in aanmerking komen. Verder zijn de kinderen automatisch ingeschreven voor de Kia Tenniskids competitie en alle andere activiteiten die we als club organiseren. Het gevolg is dat er veel meer kinderen meedoen. En dat zorgt er weer voor dat zij nog meer binding krijgen met de vereniging en op termijn langer lid zullen blijven.” Meer informatie, tips en promotiemateriaal is te vinden op: Centrecourt.nl/allesin1.

Jaarkalender met clubactiviteiten Hoe vaker leden naar de vereniging komen, hoe meer clubbinding deze mensen ervaren. Aan commissies de uitdaging om naast training en competitie diverse evenementen te organiseren die aansluiten bij de interesses van de verschillende doelgroepen. Belangrijk hierbij is ook de communicatie richting je leden. Bij BTC De Pettelaer in ’s-Hertogenbosch staan jaarlijks gezellige clubactiviteiten op


LEDENWERVING & -BEHOUD

de kalender. De ene keer goed bezocht, een andere keer wat minder. Om duidelijk te krijgen waar dit aan ligt, is een enquête verstuurd waarin leden werd gevraagd naar welke activiteiten hun voorkeur hebben. Zijn dat activiteiten gecombineerd met tennis? Of alleen tennis? Voor de duur van een dag of toch liever een dagdeel? Voorzitter Patrick van Druten: “In het najaar organiseerden we in het verleden een biercantus in Oktoberfest-outfit. Ondanks de promotie was de opkomst matig. Wellicht kwam dat omdat we zo’n 600 leden hebben van veertig jaar en ouder. En een dergelijke outfit werkt ook drempelverhogend.” Uit de enquête bleek dat leden van De Pettelaer het liefst meedoen aan een activiteit waarbij ook getennist wordt. “Daar speelt de evenementencommissie nu dus op in”, aldus Van Druten. “Afgelopen seizoen kozen we voor een wijnproeverij na

afloop van de Najaarscompetitie. Met vier keer zo veel deelnemers was dit een groot succes en voor herhaling vatbaar.” Om alle activiteiten al vroeg in het jaar te communiceren, deelt de club een jaarkalender uit tijdens de nieuwjaarsborrel. Van Druten: “Niet iedereen kan daar natuurlijk bij aanwezig zijn. Daarom hangt de poster ook op diverse plekken in het clubhuis en verspreiden we de kalender via social media, de nieuwsbrief en onze website. Zo weet iedereen bijtijds wanneer wat plaatsvindt. Om binding met de club te creëren vinden we het belangrijk evenementen te organiseren voor zo veel mogelijk leden. Want iedereen moet zich bij ons thuis voelen.”

Welkom nieuwe leden Gemiddeld genomen verlaat 34 procent van alle nieuwe leden binnen twee jaar de vereniging.

Van groot belang dus om nieuwe leden goed op te vangen en ervoor te zorgen dat ze zich welkom voelen en aansluiting vinden binnen de vereniging. Zo is de kans veel groter dat ze een prettige start maken bij de club, zich thuis gaan voelen en met plezier de jaren erna de baan op gaan. In dat opzicht kan bijvoorbeeld 8&9 Tennis, een competitievorm waarmee deze beginnende tennissers voor het eerst kunnen ruiken aan competitietennis, van betekenis zijn. Er zijn echter ook verenigingen die een volledige commissie of werkgroep oprichten om nieuwe leden bij de club te betrekken. Om zowel de terugloop van het ledenaantal te stoppen als de redenen van opzegging beter in kaart te brengen, werd bij TV Rijnhuyse in Nieuwegein in 2016 de werkgroep ‘Warm Bad’ in het leven geroepen. Nu, bijna vier jaar later, is het initiatief nog

“Om binding met de club te creëren vinden we het belangrijk evenementen te organiseren voor zo veel mogelijk leden. Want iedereen moet zich bij ons thuis voelen” – Patrick van Druten

51


IK STA ALTIJD IK STA ALTIJD MET PLEZIER MET PLEZIER OP DE BAAN OP DE BAAN ZO LEUK IS TENNIS!

Elk jaar organiseren ruim 800 KNLTB-verenigingen een open dag. ZO LEUK IS tennis TENNIS! Carmen ontdekte door het bezoeken van een open dag bij haar in de buurt. Na een proeflidmaatschap is ze lid geworden van de Elk jaar organiseren ruim 800 KNLTB-verenigingen open dag. vereniging en staat ze wekelijks met haar vrienden een op de baan. Carmen ontdekte tennis door het bezoeken van een open dag bij haar in de buurt. Na een proeflidmaatschap is ze lid geworden van de vereniging en staat ze wekelijks met haar vrienden op de baan.

Doe je ook mee? Organiseer een open dag. Kijk voor meer informatie op centrecourt.nl.

Doe je ook mee?

Organiseer een open dag. Kijk voor meer informatie op centrecourt.nl.

7088 KNLTB Tennisland adv 210x275 DEF.indd 1

29-01-20 14:22


LEDENWERVING & -BEHOUD

Open dag Misschien wel de bekendste manier om nieuwe leden te werven, is het organiseren van een open dag. Om verenigingen hierbij te ondersteunen, stelt de KNLTB een draaiboek, tips en vernieuwde promotiematerialen, inclusief social media-campagne en perstoolkit, beschikbaar.

“Door het persoonlijke contact met nieuwe leden worden zij direct deelgenoot van onze vereniging en blijven ze niet maar wat aanmodderen” – Rob de Munk

steeds zeer succesvol. Het ledenaantal daalde tot 2016 naar zo’n 500, maar die trend is inmiddels omgebogen. Afgelopen jaren steeg het ledenaantal naar 630. Een aantal activiteiten van Warm Bad op een rij: •

• • • •

• •

welkomstpakket voor nieuwe leden, met onder meer een handdoek met naam en logo van de vereniging; de brochure ‘Welkom bij Tennisvereniging Rijnhuyse’; jaarlijkse informatieavond voor alle nieuwe leden; wekelijkse tossavond; actief en persoonlijk benaderen van nieuwe leden om deel te nemen aan evenementen en trainingen; feedback vragen aan nieuwe leden; vertrekkende leden vragen naar hun beweegredenen en daarop inspelen.

TV Rijnhuyse organiseert onder andere jaarlijks een open dag en zet zich actief in op het gebied van schooltennis met Menzis Tenniskids@school. Na deze

activiteiten is het aan de werkgroep Warm Bad om de leden wegwijs te maken binnen de club. De werkgroep bestaat uit vier gemotiveerde leden, onder wie bestuurslid Ledenwerving en -behoud Rob de Munk. “Het enthousiasme en de inzet van onze werkgroep is het ‘geheim’ achter het succes van Warm Bad. Door het persoonlijke contact met nieuwe leden zorgen we ervoor dat zij kunnen deelnemen aan events en trainingen voor starters. Ze worden direct deelgenoot van onze vereniging en blijven niet maar wat aanmodderen.” Het resultaat van de wervingsacties en Warm Bad bij TV Rijnhuyse is dat men nu met 630 actieve leden op zeven banen tegen de grenzen van de banencapaciteit aanloopt. Daarom onderzoekt het bestuur de mogelijkheden voor een nieuwe tennis- of padelbaan.

Maart of april en september zijn zeer geschikte maanden om een open dag te organiseren. In maart en april komen de eerste zonnestralen weer door en start het traditionele tennisseizoen. Eind augustus en begin september is de vakantie net achter de rug, vaak hét moment waarop kinderen een keuze voor een sport maken. Heeft jouw vereniging besloten om een open dag te organiseren? Geef dit dan door aan de KNLTB via Centrecourt.nl/opendag. Alle open dagen worden verzameld en overzichtelijk weergegeven op een interactieve kaart op Tennis.nl. Zo kan iedereen die wil kennismaken met tennis exact zien waar en wanneer dat mogelijk is. Kijk voor meer informatie, een draaiboek en het vernieuwde promotiemateriaal op Centrecourt.nl/opendag. Hier vind je ook diverse succesverhalen van andere verenigingen waarmee je inspiratie opdoet voor jouw open dag.

Meer informatie en een stappenplan: Centrecourt.nl/themas/ ledenbehoud/stappenplannen-ledenbehoud/ledenbehoud-nieuwe-leden/.

53


54

CoffeeClick: glashelder koffieconcept Wie weet drink ook jij binnenkort (h)eerlijke versebonenkoffie in de kantine van jouw tennisvereniging. De KNLTB is een partnership aangegaan met CoffeeClick om zo de eerste stap te zetten naar een lekkere kop koffie op iedere tennisvereniging in Nederland.  Anne van Eijk

"O

ns vernieuwende koffieconcept draagt bij aan het verhogen van de omzet bij sportverenigingen”, aldus Marcel Kiveron, mede-eigenaar van CoffeeClick. “De koffieopbrengst van de vereniging stijgt, omdat bezoekers bereid zijn meer te betalen voor echte versebonenkoffie. Bovendien zorgt deze heerlijke koffie ervoor dat onder andere ouders graag naar de kantine komen. En dat verhoogt weer de betrokkenheid binnen de vereniging.”

Glashelder concept CoffeeClick biedt verenigingen een glashelder koffieconcept. De vereniging wordt voorzien van hoogwaardige espressoapparatuur, wekelijks vers gebrande koffiebonen én perfecte serviceverlening, tegen één vaste prijs per kopje, zonder benodigde investering. De verkoopprijs per kopje bepaalt de vereniging zelf. Elke vereniging die kiest voor het CoffeeClick-concept weet voortaan dus exact wat er wordt verdiend aan een kopje versebonenkoffie. De

slogan van CoffeeClick luidt dan ook niet voor niets: ‘It’s all in the Click.’ Tennisverenigingen kunnen snel worden voorzien van de benodigde apparatuur voor de koffie. “De verenigingen zelf hoeven niet te investeren, zij hoeven alleen maar te genieten van hun heerlijke versebonenkoffie”, aldus Kiveron. Meerdere sportbonden, hockey- en voetbalclubs hebben al gekozen voor CoffeeClick. “Daar zijn we al vrij succesvol.” Kiveron vertelt dat zij al een kleine honderd verenigingen als klant hebben en ook bezig zijn met zaalsporten. “CoffeeClick is inmiddels ook te vinden bij verschillende clubs uit de Eerste- en Eredivisie in het voetbal. Het is door de vele mogelijkheden op het gebied van apparatuur geschikt voor verenigingen van elk formaat.”

Bediening en selfservice CoffeeClick mag ook grote hockeyclubs tot zijn klantenkring rekenen, zoals de Almeerse Hockey Club, de grootste amateurclub van Nederland. Er staan meerdere machines door het hele clubhuis. Er zijn


partner in beeld

“Ons vernieuwende koffieconcept draagt bij aan het verhogen van de omzet bij sportverenigingen” – Marcel Kiveron

punten waar mensen worden bediend, maar er zijn ook punten waar het selfservice is. Dan kun je zelf het apparaat bedienen en afrekenen met je pinpas. “Op dit moment is onze koffie al te proeven bij een aantal tennisverenigingen”, vertelt Kiveron. “Er is zeker nog ruimte om te groeien in de tenniswereld en wij willen verenigingen graag de mogelijkheid geven om hun bezoekers en leden heerlijke koffie aan te bieden.”

De KNLTB is verheugd met deze nieuwe partner. Albert-Jan Smid, manager Commercie: “We zijn continu op zoek naar partners die toegevoegde waarde bieden voor clubs en tennissers. Fijn dat we met CoffeeClick weer een interessante partij hebben kunnen toevoegen.”

Sponsoring op maat Naast heerlijke koffie krijg je er als tennisvereniging ook direct een enthousiaste nieuwe sponsor bij. Sponsoring wordt op maat en in overleg met de vereniging geleverd. Shirt-, bord-, bal- of toernooisponsoring; alles is mogelijk!

Meer weten? Meer weten over het CoffeeClick-concept? Neem een kijkje op de website: Coffeeclick.nl/koffie-op-de-vereniging/. 55


56

LTV Haaren stuurt aan op verantwoord alcoholbeleid Een tennisvereniging hoort een gezonde omgeving te zijn. Steeds meer clubs kiezen voor een rookvrije accommodatie of bieden in hun kantine gezonde producten aan. Een gezonde omgeving betekent ook dat er op een verantwoorde manier alcohol moet worden geschonken. Op dit gebied heeft LTV Haaren de laatste jaren actie ondernomen: de vereniging is zich meer dan ooit bewust van het belang van verantwoord alcoholgebruik.  Luc Keersmaekers

V

anuit de overheid zijn de afgelopen jaren verschillende initiatieven gestart om een gezonde sportomgeving te realiseren. Zo stimuleert het project Rookvrije Generatie een sportclub waar mensen niet roken. Daarnaast maakt Team:Fit zich sterk voor een kantine waar je bijvoorbeeld een broodje gezond, een stuk fruit of gratis water kunt krijgen. Ook is onlangs de gratis e-learning ‘Voor Elkaar | Sport’ geïntroduceerd. Dit is een onlinecursus waarmee barmedewerkers leren welke regels er gel-

den voor verantwoorde alcoholverstrekking. In de praktijk blijkt namelijk dat zij hier niet altijd van op de hoogte zijn: bij LTV Haaren kwam een zogeheten ‘mysteryguest’ langs en hij kreeg alcohol mee, ondanks dat hij minderjarig was. “En toen zijn we aan de slag gegaan. We vinden het belangrijk om een verantwoord alcoholbeleid te hanteren.” Naar aanleiding van het bezoek van de mysteryguest ging LTV Haaren met de wethouder en de GGD in gesprek om het alcoholbeleid van de tennisvereni-

ging aan te scherpen. Volgens LTV Haaren-bestuurslid Karin Venmans draait het om bewustwording van het probleem. “Je moet binnen je vereniging duidelijk maken dat het belangrijk is om op een verantwoorde manier met alcohol om te gaan. Dat doe je door het telkens opnieuw onder de aandacht te brengen.”

Instructie Verantwoord Alcoholschenken LTV Haaren kwam voor een uitdaging te staan die veel sportverenigingen moeten overwinnen. De mensen achter de bar zijn


NIX18

vaak vrijwilligers en leden van de vereniging. Zij draaien een bardienst omdat ze de vereniging graag een helpende hand bieden, maar hebben over het algemeen geen uitgebreide opleiding in de horeca gehad. Toch vervullen zij een belangrijke rol in het verantwoorde alcoholbeleid van een vereniging. “En daarom stimuleren wij ons barpersoneel om het certificaat Instructie Verantwoord Alcoholschenken [afgekort IVA, red.] te halen”, vertelt Venmans. “Dat is een cursus op de computer, waarmee barmedewerkers leren hoe ze in bepaalde situaties moeten handelen. Voorafgaand aan iedere bardienst sturen we de vrijwilligers een mailtje. Daarin leggen we uit dat het wettelijk verplicht is dat minstens één van de aanwezige barmedewerkers het certificaat heeft behaald.

Iedereen snapt uiteindelijk hoe belangrijk de IVA is. En we zijn denk ik goed onderweg, want inmiddels heeft iedereen achter de bar het certificaat behaald.”

Leeftijd controleren met ID-scanner Drie maanden nadat de mysteryguest alcohol had gehaald bij LTV Haaren, werd hij achttien. Zeker als het druk is op een tennisvereniging, is het lastig voor het barpersoneel om van iedereen zorgvuldig de ID-kaart te controleren. De mensen achter de bar kijken dan wel eens alleen naar het geboortejaar, maar niet naar de precieze geboortedatum. Zo kan het gebeuren dat een minderjarig persoon alcohol meekrijgt. Om zulke gevallen uit te sluiten, heeft LTV Haaren tegenwoordig een ID-scanner bij

de kassa. “Als het barpersoneel twijfelt over iemands leeftijd, kunnen ze de ID-kaart scannen. Wanneer iemand achttien is, gaat er een groen lampje branden, anders een rode. Dat maakt het een stuk makkelijker voor het barpersoneel. Het is ook handig voor sommige vrijwilligers achter de bar die zelf pas net achttien zijn. Voor hen is het moeilijk om iemand naar een IDkaart te vragen.” Toch biedt zelfs een ID-scanner geen volledige zekerheid. Je kunt er niet mee controleren of een volwassen persoon zijn biertje niet aan een minderjarig iemand geeft. Zeker bij seniorentoernooien, waar jongeren vanaf hun zeventiende aan mogen meedoen, kan dat voor moeilijke situaties zorgen. “Mensen zien 57


“Lastiger is het als je ziet dat iemand op het terras een biertje krijgt en je niet zeker weet of diegene achttien is. Dan is de drempel hoog te vragen naar een IDkaart” – Karin Venmans

FOTO: MARLEEN FOUCHIER

NIX18

namelijk ook wel in dat het niet goed is wanneer iemand dronken in de auto stapt”, legt Venmans uit. “Maar het is lastig als je ziet dat iemand op het terras een biertje krijgt en je niet zeker weet of diegene achttien is. Dan is de drempel hoog om op hem af te stappen en te vragen naar een ID-kaart. Mensen vinden het moeilijk om elkaar op zulke momenten te controleren.”

Constante bewustwording van alcoholbeleid Door te blijven herhalen dat je geen alcohol mag schenken aan minderjarigen of aan dronken personen, wordt het uiteindelijk een gewoonte voor je leden. Om die reden heeft LTV Haaren in de kantine allemaal posters van NIX18 opgehangen. Ook op de bar zijn NIX18-posters geplakt en

Meer weten? Wil jouw vereniging ook verantwoord omgaan met het schenken van alcohol? Op Centrecourt.nl/themas/accommodaties/de-gezonde-sportvereniging/alcohol/ vind je meer informatie.

in de rest van de kantine liggen NIX18-viltjes. “Zo blijf je erop hameren dat het barpersoneel altijd naar iemands ID-kaart vraagt”, zegt Venmans. “We streven er namelijk naar dat het barpersoneel dat uiteindelijk automatisch gaat doen. En dat realiseer je alleen maar door te herhalen, te herhalen en nog eens te herhalen.” Die herhaling wil Venmans onder meer bereiken via het kassasysteem van de vereniging. “Je kunt bijvoorbeeld een pop-up laten verschijnen op het kassascherm. Dat kan op toernooidagen een melding zijn die zegt: ‘Let op aan wie je alcohol schenkt.’ Je kunt er dan voor kiezen om die melding elk halfuur te tonen. Zo worden je barmedewerkers er telkens opnieuw aan herinnerd. Maar daar ben ik nog mee bezig.”

Volgens Venmans kost het niet zo veel moeite om een verantwoord alcoholbeleid bij je vereniging te realiseren. “Er moet alleen wel iemand zijn die het project oppakt en er zijn schouders onder zet. Je moet je leden erop wijzen dat ze hun certificaat moeten halen. Ook moet je in je kantine duidelijk aangeven dat je geen alcohol schenkt aan minderjarigen. Door gebruik te maken van de IVA, de ID-scanner en de materialen van NIX18 creëer je een omgeving waarin iedereen zich bewust is van verantwoord alcoholgebruik. Zo kun je ervoor zorgen dat je binnen de vereniging op een verantwoorde manier met alcohol omgaat.”

59


60

Meer jeugdleden door tennisles op school Dertig nieuwe aanmeldingen voor ALTC DDV dankzij Menzis Tenniskids@school Wat zijn de beste manieren om meer leden te werven? Veel tennisverenigingen proberen een antwoord te vinden op die vraag. En steeds meer verenigingen vinden het antwoord in Menzis Tenniskids@school. Want pak je het goed aan, dan kan deze eerste kennismaking met tennis voor kinderen de vereniging veel opleveren. Zonder helder plan is Menzis Tenniskids@school weliswaar prima promotie voor de tennissport, maar ben je nog niet verzekerd van nieuwe aanmeldingen. Vandaar ook dat de KNLTB een overzichtelijk stappenplan aanbiedt. Menzis Tenniskids@school is een compleet traject: van kennismaking met de tennissport op school tot het spelen op een heuse tennisbaan, de vereniging leren kennen en uiteindelijk een lidmaatschap. ALTC DDV uit Amsterdam had zo’n plan en plukte er optimaal de vruchten van.  Anne van Eijk

B

ij ALTC DDV werd het Menzis Tenniskids@ school-traject afgesloten met een enerverend kamp, waarna maar liefst dertig kinderen zich aanmeldden als lid. Dat succes is voor een aanzienlijk deel te danken aan trainster Mariëtte van den Berg, die bij de Amsterdamse vereniging het voortouw nam. Door een eerdere

samenwerking met Combiwel Sport, een organisatie die zich in de regio inzet voor sportstimulering, waren de contacten er al, dus een nieuw gezamenlijk project kwam snel van de grond. “Combiwel zet de hele structuur van het Menzis Tenniskids@ school-project neer, wij regelen de trainers”, vat voorzitster Eveline Bijlmer samen. “Zij hebben al

heel veel ervaring met dit soort projecten. Hun aanpak sloot bovendien naadloos aan bij de werkwijze van de trainster.” Combiwel wil zo veel mogelijk kinderen aan het sporten krijgen en dan vooral de kinderen van wie de ouders niet altijd het geld hebben om sport te betalen. De organisatie vindt bovendien dat


TENNISKIDS@SCHOOL

Het succes van Tenniskids@school staat of valt met hard werken, een goed plan, de betrokkenheid van professionals en een adequate follow-up

kinderen met een zogenoemde stadspas de mogelijkheid moeten krijgen om kennis te maken met verschillende sporten, zodat ze zelf een keuze kunnen maken welke sport ze het leukst vinden. Ook bij ALTC DDV heeft zich inmiddels iemand met een stadspas aangemeld. “Wij vinden het als club heel belangrijk dat een kind van acht die de tennissport fantastisch vindt, dat ook kan blijven doen.”

gemiddelde tennisles heb je te maken met vier tot zes leerlingen.” Bij ALTC DDV was trainster Van den Berg, die het project in eerste instantie ook voor de vereniging heeft opgepakt, daar wel voor te porren. In het kader van dit Menzis Tenniskids@ school-traject verzorgde zij veertien lessen in de gymzalen van de deelnemende scholen. En zo heeft zij dat in de gemeente Amsterdam al veel vaker gedaan.

Geschikte trainers “Bij Tenniskids@school heb je natuurlijk als vereniging wel tennisleraren nodig die overdag naar de scholen toe kunnen gaan en in staat zijn om groepen van dertig kinderen les te geven”, zegt Bijlmer. “Niet alle tennisleraren vinden dat prettig of kunnen dat. Dertig kinderen is namelijk best veel. Bij een

“Met een project als dit is het van groot belang dat de trainer ervaring heeft met het geven van lessen aan grote groepen kinderen”, vult Van den Berg aan. “Door mijn achtergrond in het onderwijs ben ik daar vaardig in. Een van de succesfactoren is de kunst van het differentiëren – het aanbieden

van verschillende oefeningen en spelvormen die exact passen bij de mogelijkheden en behoeften van het kind. Kinderen ervaren het meeste plezier in iets wanneer zij zo veel als mogelijk actief bezig zijn.” Van den Berg heeft daar zo haar eigen ‘trucjes’ voor. “Ik werk in niveaus. Zo start de les vaak simpel, bijvoorbeeld met de bal hooghouden met het racket. Iemand die dat onder de knie heeft, kan vervolgens proberen dit achter de rug te doen. Of liggend op de grond. Zo is iedereen eigenlijk constant bezig, op zijn of haar eigen niveau. Ze oefenen dus relatief veel en pakken dingen daardoor snel op.”

Springen van enthousiasme Na de kennismakingslessen hadden de kinderen de moge61


62

“Een ouder zei dat haar kind zeven dagen na het kamp nog steeds stond te springen van enthousiasme” – Maurice Laarhoven

lijkheid om zich in te schrijven voor een tweedaags kamp. Ruim zestig kinderen gaven zich daarvoor op. Bijlmer was zelf ook aanwezig en vond het heel mooi om de kinderen bezig te zien. “Kinderen die tot voor kort nog nooit een tennisracket hadden aangeraakt, stonden na twee dagen een balletje over te slaan. Ik was zeer onder de indruk van hoe snel ze dat oppikten. Ik vond het prachtig!” En de kinderen zelf waren ook enthousiast. “Ik kreeg een reactie van een ouder die zei dat haar kind zeven dagen na het kamp nog steeds stond te

springen van enthousiasme. Zo leuk vond hij het.” Volgens Van den Berg was de periode waarin het kamp werd gehouden, namelijk in mei, goed uitgekiend. “De seizoenen van andere sporten zaten in hun laatste fase of waren reeds afgelopen. Dat is voor tennisclubs een ideale tijd om mensen in aanraking te laten komen met tennis. Ook het kortstondige karakter van het project hielp bij het succes. Daar haken ouders sneller bij aan dan een activiteit die gespreid is over een langere periode. In de ideale situatie

zou de eerste kennismaking met tennis moeten zijn tijdens de gymles, met daarna een vervolgles op de vereniging en tot slot een eindactiviteit in een gunstige tijd, zoals we nu deden met het tenniskamp.”

Spelletjes en oefeningen Bijlmer benadrukt dat het kamp, mede dankzij de mensen van Combiwel, goed in elkaar zat. “Het zijn allemaal heel positieve en enthousiaste mensen. Zij hebben vaker met dit bijltje gehakt. Zoals zij het neergezet hebben, vonden we zeer geslaagd. Als de aandacht van de kinderen


TENNISKIDS@SCHOOL

op het racket. Ze kregen de beginselen van het tennis aangeleerd van enthousiaste trainers. Niet elke tennisleraar vond het fijn om voor een grote groep te spreken, dus dat nam Mariëtte voornamelijk voor haar rekening, maar ze vonden het allemaal wel hartstikke leuk om eraan mee te werken.”

Dertig aanmeldingen Het Menzis Tenniskids@schoolproject heeft de Amsterdamse vereniging geen windeieren gelegd. “We hadden een actie in samenwerking met een sponsor: kinderen kregen voor honderd euro een tennisracket en mochten daarnaast zeven instuiflessen volgen. Dat heeft dertig nieuwe aanmeldingen opgeleverd. Of ze ook echt lid blijven, moet nog blijken.” Een groot deel van die dertig aanmeldingen is wel doorgestroomd naar de winterlessen, maar de Amsterdamse vereniging noemt ze pas echt lid als ze ook zomerlid worden. “Die uitdraai moeten we nog maken”, vertelt Bijlmer. bijvoorbeeld even wegzakte, gingen ze een spelletje met ze doen.” Langs de tennisbanen lagen allerlei spelletjes die niks met tennis te maken hebben. Zo konden de kinderen zich bijvoorbeeld uitleven met hoelahoeps. Maar het merendeel van de tijd stonden de kinderen natuurlijk op de baan. “Ze gingen van baan naar baan, van tennisleraar naar tennisleraar. Bij elke trainer deden ze weer een andere leuke oefening. Ze moesten bijvoorbeeld de bal zo vaak mogelijk hooghouden of van de ene naar de andere lijn lopen met de bal

Van den Berg zag ook kansen om een andere doelgroep aan de vereniging te binden: de ouders van de kinderen. “Maar daar hadden we op dat moment helaas niet genoeg mankracht voor. Vanuit de ouders was er vraag naar tennisactiviteiten. Op de woensdagmiddag gaan ouders sowieso al vaak met hun kinderen mee naar het sportpark. Ik ben ervan overtuigd dat ook zij ervoor openstaan om een balletje te slaan. Wellicht dat andere clubs dit in hun achterhoofd kunnen houden wanneer zij iets vergelijkbaars organiseren.”

De aanpak van ALTC DDV is een bewijs dat Menzis Tenniskids@ school werkt, maar toont tegelijkertijd aan dat het succes ervan staat of valt met hard werken, een goed plan en de betrokkenheid van professionals die weten wat ze doen. De juiste samenwerking met een school en eventueel de gemeente, de betrokkenheid van een goede, gedreven tennisleraar, een vereniging die de ouders nadrukkelijk betrekt en adequate follow-up na afloop, zodat je kinderen die met plezier hebben meegedaan ook werkelijk interesseert voor een lidmaatschap. Het zijn zomaar enkele onderdelen van een Tenniskids@ school-traject met een optimale kans van slagen.

Direct zelf aan de slag met Menzis Tenniskids@school! Juist bij een project waar een goed doordacht plan en een professionele aanpak zo belangrijk zijn, kunnen veel verenigingen wel wat ondersteuning gebruiken. De KNLTB heeft die ondersteuning volop beschikbaar. Zo is er een overzichtelijk stappenplan beschikbaar om te zorgen dat je als vereniging, van het eerste contact met een school tot het mogen verwelkomen van nieuwe leden, niets laat liggen. Het stappenplan vind je op Centrecourt.nl/themas/ ledenwerving/stappenplannen-ledenwerving/ledenwerving-schooltennis/. Voor betrokken organisaties – zoals scholen en bso’s, maar ook tennisverenigingen – is bovendien een complete lesmap van Menzis Tenniskids@school beschikbaar met lesprogramma’s en oefeningen per leeftijdscategorie, voor basisschool en voorgezet onderwijs, met bijbehorende video’s: Knltb.nl/over-knltb/over-schooltennis/tenniskidsschool-lesmap/. En staat bij jou de organisatie goed, maar kun je voor Tenniskids@school nog wel wat lesmaterialen gebruiken? Dan kun je terecht op Knltb-uitleen.nl/portal-knltb/uitleen-tennismaterialen, waar alle materialen, inclusief de lesmap zelf, voordelig te huren zijn. 63


64

FysioHolland-Medicort en KNLTB: samen voor topsportbegeleiding en de breedtesport De start van de samenwerking dateert van vijftien jaar geleden, eind vorig jaar werd deze fiks uitgebreid en met minimaal drie jaar verlengd. Jacco Eltingh, Technisch en Commercieel Directeur van de KNLTB, zette zijn handtekening onder een nieuw contract met FysioHolland-Medicort, het topsportonderdeel van FysioHolland, landelijk gezien de grootste speler in hun beroepenveld.  Hendrik Meijnders

W

aar in de voorbije jaren de focus vooral lag op de topsportbegeleiding, wordt daar de komende tijd heel bewust de breedtesport aan toegevoegd. Tot tevredenheid van Boris van der Vorst, algemeen directeur van FysioHolland. “Het is echt een mooie combinatie”, zo legt hij uit. “We kunnen nog meer service bieden aan KNLTB-leden en zullen aanwezig zijn bij evenementen, maar kunnen ook een inloopspreekuur verzorgen. Van jong tot oud, iedereen moet ons kunnen vinden. De breedtesport wordt nu eenmaal steeds belangrijker. En beide organisaties hebben elkaar gevonden qua maatschappelijke verbreding. Als partners willen we daarin samen optrekken.”

Beweging stimuleren En het bedrijf heeft nog een doel. Van der Vorst: “FysioHolland-Medicort zet zich iedere dag in om

mensen te stimuleren actief te worden en te blijven. Daarmee kunnen veel klachten worden voorkomen. Toptennissers hebben een belangrijke voorbeeldfunctie om mensen te stimuleren om in beweging te komen. De samenwerking met de KNLTB helpt ons dus in ons dagelijks werk, omdat onze organisatie breder bekend wordt. En natuurlijk willen we ook dat iemand met een tennisblessure direct aan FysioHolland-Medicort denkt. Dat is onze inzet: topservice bieden aan de leden van de KNLTB en tegelijkertijd samen mensen stimuleren tot een actieve leefstijl.” Het partnerschap begon ooit doordat Rob Tamminga vanuit zijn bedrijf Medicort Sports & Orthopedic Care de wereldtoppers Paul Haarhuis en Jacco Eltingh onder behandeling had. Tamminga, nu hoofd fysiotherapie bij AZ Alkmaar, is onder andere specialist op het gebied van schouder- en elleboogblessures. “Zodoende was er al een intensieve samenwerking met Babette Pluim, bondsarts van de


partner in beeld

KNLTB”, aldus Tamminga. “We kregen meer en meer met elkaar te maken en stonden in de jaren erna ook het dames- en rolstoeltennis bij.” Medicort werd overgenomen door FysioHolland, de band met de KNLTB bleef. “Samen met de bond konden we een verbeterslag op het medisch vlak maken”, aldus Tamminga. “En ons principe is nog steeds dat we een blessure willen voorkomen, een groot deel van ons werk is nu eenmaal preventief. Het mooie aan deze samenwerking is wat mij betreft dat er nooit een plan vooraf is geweest. Het is de samenloop van omstandigheden, de wederzijdse tevredenheid en de aanwezige expertise geweest die tot deze langdurige samenwerking heeft geleid.”

Topsport en breedtesport hebben elkaar nodig Fysio- en manueel therapeut Jesper Put richt zich binnen de samenwerking op het topsportgedeelte. Als het Davis Cup- of het Fed Cup-team speelt, is Put erbij. “Ik ben dan verantwoordelijk voor alle fysiotherapie, het is mijn doel om de spelers en speelsters lichamelijk klaar te stomen voor de trainingen en wedstrijden.” Put is tevens drie dagen per week werkzaam op het Nationaal Tennis Centrum in Amstelveen. “Daar ben ik onderdeel van het topsportteam dat de tennissers begeleidt, maar werk ik ook met de jeugd. Innoveren is daarbij voor ons essentieel. We willen altijd up-to-date zijn en in ontwikkeling blijven. De vrijheid om dat te doen, wordt ons volledig geboden en dat is fijn werken.”

blijven zorgen, zo legt Van der Vorst uit. “Het topsportstuk is een kleine, maar héél belangrijke pilaar voor ons. Omdat het één niet zonder het ander kan. Je hebt breedtesport nodig, zodat daaruit uiteindelijk mooie talenten kunnen voortkomen. Tegelijkertijd is Kiki Bertens zó belangrijk om te laten zien waartoe we in Nederland in staat zijn. Dat inspireert om door te pakken en te investeren in jezelf. Het is voor ons wel van belang dat we zicht blijven houden op de enorme massa die achter de topsporter zit. De breedtesport brengt natuurlijk enorme kansen met zich mee, ook voor de bond.” De preventie van blessures bij tennisleraren is ook van grote waarde. “De tennisleraren zijn de ambassadeurs van de bond”, benadrukt Van der Vorst. “Dat is een kurk waar je als sportbond op drijft. Een enorm waardevolle community. We hebben nu met elkaar een gezamenlijk doel gesteld om de uitval van tennisleraren terug te dringen. We merken dat leraren soms stoppen door lagerug- en schouderklachten die heel goed voorkomen hadden kunnen worden. Mede daarom is er een programma opgesteld om de tennisleraar beter bewust te maken van deze veelvoorkomende aandoeningen. Met inhoudelijke programma’s en het delen van informatie, oefenprogramma’s en fysiotherapie op locatie willen we zorgen dat de leraren minder snel last krijgen van deze blessures. Zo gebruiken wij onze expertise en kunnen zij langer aan de KNLTB verbonden blijven.”

“Dat is onze inzet: topservice bieden aan de leden van de KNLTB en tegelijkertijd samen mensen stimuleren tot een actieve leefstijl” – Boris van der Vorst

Ondertussen zijn het de boegbeelden van het Nederlandse tennis die voor de inspiratie moeten 65


66

column

De eerste keer Weet jij nog wanneer je voor het eerst ging tennissen? En wie jou meenam naar de baan? Een vriendje? Of ging je met je ouders mee? Zo is het bij mij wel gegaan. En zoals ik met mijn ouders meeging, zo zijn mijn kinderen weer met ons meegegaan. Tennis is nu eenmaal een echte familiesport, die van generatie op generatie overgaat. Toch is het goed om na te denken over jouw ‘eerste keer’, omdat dat je kan helpen om nieuwe spelers naar jouw vereniging te halen. Er zijn tal van mogelijkheden om anderen ook die ‘eerste keer’ aan te bieden. Bijvoorbeeld via een open dag, het liefst twee per jaar, aan het begin van het seizoen (maart/april) en tijdens de zogenaamde back to school-periode (augustus/september). Dat is van oudsher een goede en laagdrempelige manier om nieuwe mensen naar je vereniging te halen. Nodig ook mensen uit je directe omgeving uit om eens langs te komen op de club. Want in de praktijk blijkt de aloude mond-tot-mondreclame een heel belangrijke manier om leden te werven. Persoonlijke benadering werkt immers altijd beter dan ‘koude acquisitie’. Zo blijkt dat 85 procent lid is geworden via een bestaand lid. Vraag vooral ook alle andere leden om als ambassadeurs van de vereniging te fungeren. Als tennis nog niet in de familie zit, organiseer dan vooral een ouder-kindtoernooi. Het kan voor beide ouders heel leuk zijn om na een tijd weer eens de baan op te gaan. En andersom kan een kind dat meegaat met zijn vader en/of moeder eens zien waar zijn ouders zo enthousiast over zijn. Over toernooien gesproken: de Zomer Challenge slaat ook heel goed aan. Die begint als de meeste andere sportcompetities, zoals voetbal en hockey, zijn afgelopen. Mensen die dan iets anders willen proberen of hun conditie op peil willen houden, kunnen in de maanden juni, juli en augustus komen tennissen. Dit eindigt meestal met een toernooi of andere activiteit. Het blijkt dat een derde van de mensen die meedoet aan de Zomer Challenge ook daadwerkelijk lid wordt van de vereniging. Dat hoeft niet meteen een vast, langdurig lidmaatschap te zijn. Bied nieuwbakken leden flexibele lidmaatschappen aan, die makkelijk opzegbaar zijn, zodat mensen niet onnodig het gevoel hebben meteen ergens aan vast te zitten. Ons sterkste wapen als het gaat om de aanwas van nieuwe tennissers is schooltennis, oftewel Menzis Tenniskids@school. Dat kan op verschillende manieren: als bond bieden wij scholen een pakket aan met rackets, pylonen, zachte ballen, et cetera (KNLTB Uitleen). Daar kan de school dan tegen kostprijs zes weken de gymlessen mee inrichten. Een andere optie is dat scholen op de vereniging langskomen om kennis te maken en te spelen. Vaak vindt dit soort initiatieven plaats in samenwerking met de lokale Sportservice of met de buurtsportcoach. Wil je hier als vereniging wat mee doen, neem dan dus contact op met deze mensen of met jouw Accountmanager. Tenniskids@school kan trouwens ook op de bso of als project in de gemeente worden georganiseerd. Kijk maar eens op Centrecourt.nl voor de opties. Het is wel zaak om, als er een tennisactiviteit op school of op de vereniging heeft plaatsgevonden, te zorgen voor een goede follow-up. Toen er op de school van mijn kinderen schooltennis werd georganiseerd, was een vriendje van mijn zoon na zes weken behoorlijk enthousiast geworden. Ik vroeg hem: “Wat ga je nu doen?” “Nu ga ik judoën!”, riep hij vrolijk. De tennisvereniging was vergeten hem meteen daarna uit te nodigen om nog eens te komen tennissen…

Erik Poel Algemeen Directeur KNLTB


Sportveldverlichting Sportveldverlichting

In één klap dubbel besparen!

Oude situatie

Nieuwe situatie

TC de Waterkoel: klaar voor de toekomst met slimme LED­verlichting Alle banen op elk moment optimaal verlicht én tot 60% besparen op energie: met de nieuwe, energie­ zuinige OptiVision LED­armaturen in combinatie met Interact Sports haalt TC de Waterkoel perfecte spelomstandigheden in huis!

besturingssysteem Interact Sports kunnen ze nu extra besparen, bovenop de besparing met LED­verlichting. Hiermee kunnen storingen op afstand worden uitgelezen. Verenigingen hebben op elk moment de verlichting onder controle, via:

OptiVision LED De horizontale stand van de armaturen maakt een einde aan verblinding door strooilicht, bij spelers én omwonenden. Door hun licht­ gewicht zijn ze gemakkelijk op bestaande masten aan te sluiten.

• een wedstrijdstand (100% verlichting); • een zuinige trainingsstand (70% verlichting); • een superzuinige opruim­ of sfeerstand (10% verlichting).

Interact Sports TC de Waterkoel is op zoek naar manieren om te bezuinigen. Dankzij de keuze voor het connected

Dankzij OptiVision LED en Interact Sports heeft TC de Waterkoel met succes de stap naar een energiebesparende toekomst gezet! www.philips.nl/sportveldverlichting


centre court JAARGANG 30 – editie 03 – oktober 2019

Gedreven door TENNISDIRECT OOK de liefde voor tennis

centre court ALS SPONSOR VAN UW TOERNOOI?

Tennisleraren Bogtstra en Van Leeuwen sorteren voor op KNLTB Jaarcongres

Wat sponsort TennisDirect?      

Gratis kortingsvoucher voor alle deelnemers Korting op de TennisDirect waardebonnen voor finalisten Gratis KNLTB/TennisDirect toernooihanddoek voor iedere winnaar Gratis giveaway voor alle deelnemers Gratis 4 Dunlop shirts Gratis toegangskaarten voor het ABN AMRO WTT

VERENIGINGSPONSORING

VRAGEN? BEL DAN ONZE ACCOUNTMANAGER VERENIGINGEN OP TEL. 0252 - 219107

Wat kunnen wij voor uw vereniging betekenen?

Wat vragen wij hiervoor terug?

 Sponsorbedrag voor de vereniging in de vorm van een shoptegoed

 Afname van het toernooipakket

 Gratis TennisDirect kortingsvoucher voor alle clubleden

 Afname van de benodigde competitieballen

 Laagsteprijsgarantie voor de jaarlijks benodigde tennisballen

 TennisDirect verzorgt vier ledenacties per jaar

 Korting op trainersmaterialen en toernooiprijzen

 TennisDirect wordt vermeld als partner op de

 Gratis TennisDirect winddoek

Nederland Tennisland. Iedereen doet mee. Nieuwe campagne toont de kracht van tennis

website van de vereniging

Samen bereik je meer

Meer wedstrijden,

De mogelijkheden van de lokale VOOR MEER INFORMATIE KIJKmeer OP:tennisplezier sportakkoorden voor verenigingen Jeugd langer lid door WWW.TENNISDIRECT.NL/VERENIGINGEN Tennis Alles-in-1

Profile for Arko Sports Media

Centre Court nr 1 - 2020  

Centre Court nr 1 - 2020