JORNAL DA
VALOR COTA AMAFR E SP En ten d a com o fun c i on a c a d a etapa d o p rocesso q ue d ef i n e a m en sal i d a d e d o p l an o P. 10
ED. 123 MAR/ABR 2021
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EN TR EVISTA CO M JO S É MAUR O PR O G IA N TE
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Con h eç a a trajetóri a d o AFR recém- ap o sen ta d o q ue l an ç ará a gora seu q uar to l i v ro i n fan tojuven i l .
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JORNAL DA AFRESP Órgão oficial da Associação dos Agentes Fiscais de Rendas do Estado de São Paulo Reconhecida de Utilidade Pública Estadual pela Lei nº 277, de 5/5/1949 Reconhecida de Utilidade Pública Municipal pelo Decreto nº 40.019 de 1/11/2000 CNPJ nº 62.635.990/0001-91 Inscrição Municipal nº 1.005.705-6
EDIFÍCIO SEDE: Av. Brigadeiro Luís Antônio, 4843 | Jd. Paulista São Paulo /SP - CEP: 01401-002 Telefone: 11 3886-8800 E-mail: contato@afresp.org.br Site: www.afresp.org.br
Diretoria Executiva Presidente: Carlos Leony Fonseca da Cunha 1ª Vice-Presidente: Monica Paim de Andrade 2º Vice-Presidente: José da Rocha Bravo Secretário-Geral: Sergio Trentin Junior Secretário Adjunt0: Francisco Gabriel Nicolia 1º Tesoureiro: Demetrius Queiroz do Rêgo Barros 2ª Tesoureira: Janaína Coral Zacarchenco
Guarulhos: Sandro de Morais Peroni Jundiaí: Carlos Pinheiro do Nascimento Marília: Fernando Montaldi Marques Osasco: Felipe Brasileiro de Oliveira Piracicaba: Eneida Maria C. R. Rossin Presidente Prudente: Oscar Akira Oda Ribeirão Preto: Marcelo Fidelis Marques Mendes Santos: Carlos Alves Queiroz São José do Rio Preto: Antonio Guarnieri Neto São José dos Campos: Valéria Sampaio Carrijo Sorocaba: Cleo de Araújo Ferreira Taubaté: Renato Patrício Novelletto Junior SEFAZ/Predião: Felipe da Silva Muñoz DRTC-I: Ivan Aurélio Ferrari de Senço DRTC-II: Guilherme Ponce de Leon Ieno DRTC-III: Nelson Trombini Junior
Conselho Deliberativo Presidente: Paulo Roberto Bueno Vice-Presidente: Antonio Guerra 1ª Secretária: Cesar Akio Itokawa 2ª Secretária: Maria Regina Vaz Membros do Conselho: Alex Mitsuyuki Tatuishi; Alexandre Lania Gonçalves; Antonio Guerra; Antonio José de Paula Costa; Caio Mota Blank Machado Netto; Cesar Akio Itokawa; Daniela Karasek Quaresma de Moura Nunes; Gerson Alanis Lamera; Israel Gomes Cardoso; João Alves Pereira; João Alves Pereira; Jorge Corrêa de Araújo; Luan Zacharias Silva; Marcio Fernandes Lima; Maria Cristina Macedo Savino; Maria Regina Vaz; Marli Ferreira Ladeira Teixeira; Paulo Henrique do Nascimento; Paulo Roberto Bueno; Pedro Ventura Esteves; Rodrigo Keidel Spada; Ubiratan Silveira Garcia; Urbano Montero Martinez; Victor Nuncio Aprile; Wanderley Meira de Nascimento.
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Diretores Regionais ABCD: Rivaldo Ribeiro de Jesus Araçatuba: Leonam Mendes de Lima Araraquara: Thiago Martins Bauru: Raphael Augusto Zancra Campinas: José Lúcio Zambrotti Gomes Campos Franca: Maria Mercedes Ares Blas Rosa
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Ouvidoria Ernesto Ricca Filho | Fones: 0800 550679 | 11 38868843 | Fax: 11 3886-8852 | ouvidor@afresp.org.br Fundafresp José Rosa (coordenador) | Fone: (11) 3886-8807 | fundafresp@afresp.org.br Expediente Jornal da Afresp - Comunicação Diretora de Comunicação: Monica Paim Coordenador de Comunicação: Marcus Vinícius Rocha Lacerda Analistas de Conteúdo: Aliana Brito, Taynara Carmo e Rafael DeLuca Designer: Carolina Tiemi Periodicidade: Bimestral Circulação: janeiro/fevereiro de 2021 Redação: Av. Brig. Luís Antônio, 4843 - São Paulo - SP CEP 01401-002 - Telefones: (11) 3886-8820/ 8927 E-mail: contato@afresp.org.br
EDITORIAL
índice
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InvestAfresp
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Perfil
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Com o produto é possível fazer um planejamento financeiro para resguardar segurado e dependentes em momentos delicados Por Aliana Brito
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licados como os citados acima podem ser enfrentados da melhor maneira: com segurança, conforto e tranquilidade. Para isso, a Afresp oferece aos associados o Seguro de Vida InvestAfresp, realizado em parceria com a seguradora Mapfre, com planos que incluem coberturas para atender todas as necessidades dos associados. Confira os benefícios oferecidos:
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PERFIL
O ESCRITOR CRIA UM CASTELO, QUEM O LÊ MORA NELE AFR recém-aposentado de Bauru lançará sua quarta obra infantojuvenil Por Rafael DeLuca
Autor de cinco obras, incluindo seu último lançamento O Conciliábulo Ataca em Budapeste, apresentado no início de setembro, o agente fiscal de rendas recém-aposentado José Mauro Progiante, de 59 anos, que já venceu concurso nacional de Literatura, está produzindo um romance e adiantou em primeira mão em entrevista on-line que deve lançar outro título voltado para o público infantojuvenil. Ingressante na carreira em 1986 e ex-instrutor da Escola Fazendária, o AFR, que nasceu em Catanduva e atuou na DRT de Bauru, falou sobre sua já longa trajetória como escritor, iniciada ainda na adolescência, suas inspirações para imaginar histórias como A Maldição de Taruma e Nurana (2017) e O Roubo do Sonho Azul (2019), os livros de contos Jacara, O Jacaré Solitário (2019), voltado 6
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para crianças até 8 anos, e Abdo Fariz e outras Lembranças, única obra direcionada para adultos, e os planos para a pós-aposentadoria, fase que vive desde junho deste ano. “Eu gostava muito de ler quando era criança e me tornei um leitor assíduo desde então. Sempre escrevi poesias, contos e sempre fui muito ligado na literatura infantil”, conta José Mauro elencando Monteiro Lobato — autor da frase que tomamos emprestada para o título — e Francisco Marins - único escritor brasileiro a figurar na coleção europeia Delphi, que compila clássicos da literatura infantil mundial -, como leituras obrigatórias desde sua infância e inspiradores de seu estilo literário, que busca de uma forma lúdica e por meio de ilustrações chamar a atenção desde cedo para temas como intolerância e preconceito.
Seu primeiro lançamento, consumado em 2017 e que apresentou as primeiras aventuras dos personagens André, Hua, Mavomo, Rose e Érik, foi fruto de seu segundo prêmio de literatura, conquistado em 1988 “Em 2017 publiquei a primeira obra e a experiência foi muito interessante, não só o lançamento, mas eu comecei a apresentar o livro em escolas, e algumas adotaram o livro, e isso me incentivou a escrever a continuação. Aproveitando os mesmos personagens, escrevi mais dois outros, todos com os mesmos personagens”, explicou.
A conversa que durou cerca de 40 minutos também reservou uma novidade: em primeira mão, o autor, AFR, advogado e professor de esperanto — não necessariamente nessa ordem — lançará sua quinta obra infantil, ainda sem título, que abordará questões atuais sobre o meio ambiente.
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As obras de Progiante já são utilizadas em escolas de Bauru como incentivo à leitura e seu último lançamento pode ser adquirido no site amazon.com.br.
O Conciliábulo Ataca em Budapeste Voltado à faixa etária de 8 a 12 anos
Após a aposentadoria, mais tempo para seguir com a carreira de escritor, certo? Nada disso. Formado em Direito, José Mauro não pensou duas vezes em advogar logo após sua saída da Fazenda. “Estou em plena ativa”, brinca. “Eu já havia dado aula, fiz mestrado. Então sempre gostei de dar aula e do Direito. Deixei de ser fiscal, mas continuo trabalhando na área tributária, agora no Direito Tributário, e ligado às entidades do fisco”, disse.
Sinopse Um menino cigano, Erno, que mora numa pequena cidade da Hungria, vê na televisão uma menina sendo entrevistada. Ela é Rose, uma das participantes do grupo de crianças que resolveu o caso do roubo do famoso diamante Sonho Azul. Ele decide que precisa conhecer aquela menina inteligente, corajosa e linda, mas não imagina que esse seu desejo vai levá-lo ao foco de uma operação terrorista, em Budapeste, a bela capital dividida pelo rio Danúbio. Ilustração: Heloísa Makida Nakashima
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CONVÊNIOS
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Os descontos são válidos para carros das montadoras Chevrolet, Honda e Nissan Por Aliana Brito
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APOSENTADOS
O TEMPO PASSA
Essa seção tem por finalidade resgatar momentos da história da associação e da fiscalização. Se você tem alguma foto em que possa identificar alguns colegas, envie um e-mail para comunicacao@afresp.org.br
“Eu entrei na fiscalização em 1986 e me aposentei em 2005 e a turma de agentes fiscais de rendas desse período foi muito ativa. Participamos de muitas festas, jantares, viagens e jogos de futebol, sempre foi assim, unidos. São colegas de trabalho que permaneceram com uma grande amizade que dura até hoje. Nos encontramos nos almoços de aposentados da Afresp, que são uma confraternização para a gente. Eu sempre tive muito contato com AFRs muito antigos porque meu esposo entrou na fiscalização antes de mim. E com o advento da internet podemos manter contato e saber como estão e o que estão fazendo. Estou sempre falando com os colegas, não só aposentados, mas também os da ativa.” AFR Carmen Queiroz
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VOCÊ SABE
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COMO É DEFINIDO O VALOR
DA COTA AMAFRESP Entenda como funciona cada etapa do processo que define a cobrança da mensalidade Por Taynara Carmo
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PREVISÃO
RATEIO MENSAL O pagamento é feito pelo sistema de rateio mensal das despesas entre todos os filiados, de acordo com as respectivas cotas. Ele oscila mês a mês conforme os valores gastos em assistência à saúde.
O setor de análise de contas faz uma previsão do valor da cota a ser cobrado no mês seguinte. Essa previsão é feita no mês corrente usando como base as despesas e receitas já definidas para o período. Ou seja, os valores que vão entrar e o que já está estipulado como gasto. A previsão também usa o histórico dos últimos 3 anos para ter uma noção de como será o período.
ASSISTÊNCIA À SAÚDE ENTRE OS FILIADOS O valor da cota reflete o momento vivido pelos beneficiários e isso acontece com base na utilização de procedimentos feitos no mês anterior. Internação, consultas, cirurgias, acompanhamento profissional ou qualquer outra assistência à saúde são gastos do plano e ajudam a definir o valor da cota.
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Como eu posso contribuir para diminuição do valor da cota? Cada filiado tem sua responsabilidade na definição do valor da cota, uma vez que o rateio mensal é feito com base nas despesas de todos. Com isso, a redução no uso de procedimentos desnecessários e a utilização dos serviços de forma consciente é um grande passo para a diminuição do valor pago, garantindo assistência sempre que precisar, por um preço cada vez mais acessível.
RECEBIMENTO DA COTA PREVISTA PARA O MÊS Realizada a previsão, é pré-definido um valor para a cota, mas o processo não termina por aí. Outras etapas também são fundamentais para melhorar a condição aos filiados.
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO PAGA À AFRESP A Amafresp paga 7% ao mês para à Afresp referente aos gastos administrativos e operacionais do plano. Essa taxa implica nos gastos diretos, como energia elétrica, materiais de escritório, salários e encargos dos colaboradores, água, etc. Também integram a taxa os gastos indiretos, que são os valores rateados com a Afresp pelo uso da estrutura do prédio da Sede e dos serviços que os departamentos da associação prestam à autogestão, entre eles, a Tecnologia da Informação, Comunicação, Financeiro e Regionais.
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CONTA CORRENTE E FUNDO DE RESERVA Se a Amafresp possuir saldo em conta corrente, ele é usado para equilibrar o valor da cota, assim como o Fundo de Reserva. A diferença entre os dois é que o fundo foi criado justamente com essa finalidade, já ter ou não saldo em conta corrente é relativo e ocorre de acordo com os períodos vividos pela autogestão. Em suma, tudo volta ao filiado. Se houver valor superior na previsão, ele é depositado no fundo para ser resgatado futuramente e melhorar o valor da cota.
DEFINIÇÃO DO VALOR DA COTA Depois que essas etapas são fechadas, o valor da cota é definido e passado ao filiado, com excelência em saúde e preço justo.
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NOME SEÇÃO
OKRS: FOCO NOS OBJETIVOS PARA ENTREGAR UMA AFRESP MAIS MODERNA Conheça a ferramenta utilizada para implementação do novo planejamento estratégico que pretende otimizar os serviços e reduzir custos para os associados. Por Rafael DeLuca
A fim de iniciar uma gestão estratégica que dê maior autonomia e integração entre as áreas, permitindo também maior rapidez na conclusão dos objetivos definidos, a Diretoria Executiva trouxe à entidade uma nova ferramenta para estruturação e implementação do planejamento estratégico que norteará as ações internas da entidade a partir de agora. OBJETIVOS Não mensuráveis, são as metas gerais e setoriais definidas pela diretoria e pelas áreas da entidade, respectivamente. Esse é o “local” que todos trabalharão para chegar o mais breve possível.) RESULTADOS-CHAVE Esses já quantitativos, são os “caminhos” elencados para que seja possível alcançar os objetivos principais. As “rotas” setoriais devem estar em conformidade com os resultados-chave colocados pelo corpo diretivo e serão seguidas na perseguição aos objetivos)
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Já utilizada em alguns setores da Secretaria da Fazenda e Planejamento e já amplamente aplicada em empresas do ramo de tecnologia, como Google e Facebook, a ferramenta Objectives and Key Results, ou OKRs, acrônimo para Objetivos e Resultados-chave em tradução literal da sigla, é tão intuitiva quanto o seu nome pode indicar.
INDICADORES-CHAVE DE DESEMPENHO (OU KPIS, NA SIGLA EM INGLÊS) O que está sendo realizado e como isso está contribuindo para a realização dos resultados. Pode ser equiparado ao painel de um automóvel, que mostra de forma segmentada e clara como está o funcionamento de cada parte do carro. Com isso, caso haja algum problema durante o percurso, é possível averiguar de forma rápida onde e qual é o problema para assim corrigi-lo de forma mais ágil e assertiva, sem deixar que a rota até o objetivo seja comprometida.
Tornar a Amafresp o plano com o melhor custo-benefício para os filiados; permitir aos associados um custo de vida menor; e assegurar que os agentes fiscais de rendas de São Paulo percebam que a entidade está empenhada na melhoria salarial e na busca por melhores condições de trabalho da classe são os principais alvos perseguidos pelo novo corpo diretivo da entidade e também pelos setores de trabalho.
Etapas de definição dos OKRs setoriais
ASSISTA AO VÍDEO DA DIRETORIA EXECUTIVA
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Eficaz para traçar metas-chave subdivididas por setores e construídas com base no expertise dos colaboradores que compõe o quadro da entidade, a metodologia, que foi incorporada à cultura de trabalho da associação em quatro fases, permite a construção de um planejamento pautado pela simplicidade de entendimento dos resultados, maleabilidade no redirecionamento dos processos, direcionamento aos objetivos, além de uma aferição constante dos resultados para atingir os objetivos postos na nova missão, visão e estratégias da Afresp.
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