Vol 3 Edicion 28 (Julio 2014)

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Peri贸dico Inmobiliario de Costa Rica. Propiedades en Venta & Alquiler. Desarrollos Inmobiliarios. Inversiones.

Vol. 3 - N掳 28

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Editorial

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¡Viva Costa Rica! Esta edición de julio no estaría completa si no transmitimos un sentido de orgullo y de felicidad por el buen desempeño de la Selección Nacional de Fútbol, este es un mes para sentirse optimista e iniciar cambios en nuestras vidas. A nivel constructivo ya vamos ganando varios mundiales, en un reciente estudio de propiedades de lujo de Sotheby´s, Costa Rica está en la mira de quienes invierten grandes sumas de dinero en las bienes raíces y se detalla un

perfil del comprador; así también Ciudad Colón, un lugar que hace no mucho nos parecía lejano y rural hoy está en la mira de muchos desarrolladores que se sienten atraídos precisamente por su estilo de vida especial para residencias y familias. Otro tema de interés son las casas universales, un tema que cada vez toma más fuerza en la urbanística mundial dado a la importancia de crear casas con todas las facilidades tanto para

personas discapacitadas como para las que no, se trata de crear unidades habitacionales que cumplan con todos los requisitos de accesibilidad ante la eventual necesidad especial en el hogar y con esto no se trata solamente de una afectación permanente sino también necesidades puntuales como un embarazo, un accidente menor e inclusive la vejez. Nuestro acostumbrado especial sobre alguna parte del hogar, en esta ocasión estudiamos las

tendencias en mobiliario para sala y comedor, un recorrido por las mejores y más actuales tendencias. Y como si fuera poco hay una comisión en el CFIA que estudia la posibilidad de tener un Metro en San José. Las noticias son por demás alentadoras y muestra un mundo de trabajos por realizar y posibilidades gloriosas así que sigamos arrollando nuestras mangas de camisa porque hay mucho por hacer.

Resultados para Costa Rica por el desempeño de la “Sele” Ofelia M. Ulloa Coordinadora de Relaciones Internacionales de la CCCBR Miembro Junta Directiva de CCCBR Presidenta de Costa Rica Sol First Realty Todos los costarricenses hemos sido testigos de lo que nos ha pasado por el fabuloso desempeño, entrega y disciplina de nuestros jugadores de football en esta inolvidable Copa Mundial en Brasil. Hemos aprendido de ellos muchas cosas, pero sobre todo su disciplina, entrega, conocimiento técnico y compromiso por la “Camiseta Tica”: han trabajado en equipo, cada uno sabiendo lo que tiene que hacer en su momento determinado

siguiendo de forma disciplinada las estrategias de su líder Técnico que con su liderazgo ha sabido llevar este barco a un puerto lleno de buques de guerra y que con su gallardía, confianza y seguridad han demostrado con creces que si se puede cuando se trabaja duro para alcanzar una meta en común. Nuestra “Selección” ha dado magníficos resultados en muchas formas para nuestro país y las resumo en tres puntos: 1. Nos ha unidos a los viejos y a los jóvenes; hombres, mujeres y niños sacando de todos nosotros ese patriotismo y amor por una Costa Rica que a veces se nos olvida lo linda y maravillosa que es. El sentimiento de orgullo y gozo más las lágrimas de felicidad

han sido un común denominador de estos días que hemos disfrutado y sufrido todos. Nos ofrece también ese “campanazo” de cambio de actitud, de esfuerzo, de conocimiento y disciplina que debemos tener para conseguir nuestras metas. 2. Nos incentiva a mejorar la educación, salud, política y economía en nuestro país y actuar todos con responsabilidad ya que somos parte de ese equipo que tiene una meta en común: hacer de este pequeño país el ejemplo del mundo. Costa Rica, estoy convencida, es un país bajo la Bendición y Guía de Dios y necesita de nosotros para contagiar ese positivismo y compromiso dentro y fuera de nuestras fronteras. 3. Por consecuencia, nuestra

economía crece y nos favorecemos todos. En este momento Costa Rica está en la boca del mundo entero, nuestra selección nos ha puesto en el mapa: hemos sorprendido, hemos ganado el respeto y la admiración de un pueblo pequeño y tenaz donde nuestra lección ha sido un “Si se puede”, pero con disciplina, entrega, conocimiento y liderazgo. En mi profesión de Bienes Raíces a nivel nacional e internacional y como CIPS (Certified International Property Specialist) he recibido una cantidad de correos electrónicos de todas las partes del mundo no solamente felicitándonos por nuestro triunfo en la Copa Mundial de Brasil si no también mostrando un interés de

inversión en nuestro país. Quieren saber que ofrecemos en referencia a propiedades y proyectos, saber de nuestro clima, nuestra política, educación y económica. Ha sido un placer para nosotros enviar esa información sobre Costa Rica con un gran orgullo y responsabilidad sabiendo que somos parte de ese gran equipo que se llama COSTA RICA. En buena hora Ticos!

Proyectos de calidad certificada Ing. Guillermo Carazo R. Presidente CCC La gran necesidad de mejorar la imagen y proyección de los proyectos habitacionales que existía en el país, llevaron a la Cámara de la Construcción (CCC) en conjunto con el Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO) a desarrollar un esquema de calidad para la construcción de vivienda llamado: “Certificación de procesos constructivos de vivienda”. La CCC e INTECO buscan ge-

nerar una garantía de la calidad, gestión ambiental, transparencia y cumplimiento de las responsabilidades sociales básicas en los proyectos de vivienda “certificados” que se desarrollan en el país. Si bien los beneficios para el sector son grandes, lo son mayores para el comprador de una vivienda en uno de estos proyectos, pues la adquiere conociendo que cumple con todas las normas de calidad en materia de construcción vigentes en el país. Ventajas adicionales se bus-

can al tener una oportunidad de mejores condiciones crediticias; al estar edificada bajo lineamientos y parámetros de construcción sostenible y en pro del medio ambiente y al asegurar que su casa o lote realizó el debido cumplimiento de permisos, inscripción de propiedades y correcta tramitología ante instituciones públicas, con la transparencia y la formalidad requerida, entre otros aspectos. Hoy contamos con 4 categorías de certificación: Procesos Constructivos tanto Urbanísticos

como Residenciales (Vivienda Horizontal), Proyectos de vivienda en Edificación Vertical y Certificación de Procesos Constructivos de Vivienda Social. Hemos logrado alcanzar que 14 proyectos ya cuenten con este sello de calidad en sus obras, gracias a las empresas desarrolladoras asociadas a esta Cámara que confiaron en esta certificación. Por todo esto, la CCC hace un llamado para que cada vez más otros proyectos habitacionales se unan a esta certificación, con el fin de

brindarle esta garantía a las familias costarricenses cuando adquieren su patrimonio más importante: su vivienda propia.

COLUMNA LEGAL

Compra de espacios comerciales Carlos Darío Angulo cangulo@blplegal.com

BLP Toda nueva empresa, nacional o de capital extranjero, busca necesariamente un lugar para establecer su operación. Algunas optan por el alquiler de un espacio, y algunas otras se deciden a comprar. En estas líneas queremos brindar una guía básica a los segundos. Antes de hacer cualquier inversión en activos fijos inmobiliarios, la empresa hará bien en llevar a cabo un estudio completo (“due diligence”) de

la propiedad, considerando los aspectos legales como bondad del título, servidumbres y restricciones que pesen sobre la propiedad, hipotecas u otros gravámenes, usos permitidos y limitaciones que apliquen, y otras tantas características del bien inmueble. Mientras se llevan a cabo estos estudios, es usual que se asegure los derechos sobre la propiedad a través de la firma de una opción de compra, y se pueden utilizar los servicios de un tercero para la custodia de los dineros depositados como adelantos. Una vez que se toma la decisión de comprar, es aconsejable consi-

derar previamente si se requiere de alguna estructura legal adicional para la tenencia de estos nuevos activos, por ejemplo para aminorar riesgos y contingencias propias del giro comercial, o para efectos de financiamiento. El cierre o formalización del negocio se dará a través de la transferencia de derechos sobre el inmueble del anterior dueño al adquiriente, que se hace efectiva con la firma de la escritura pública de traspaso ante notario público. En este documento, se identifica a cada una de las partes, se describe la propiedad y el

precio pactado, y se incluyen otras disposiciones y garantías usuales en este tipo de transacciones. La escritura luego deberá presentarse al Registro Público para su inscripción. Los gastos de traspaso, que comprenden los aranceles de registro, timbres, impuestos y honorarios de ley, serán pagados tradicionalmente por el vendedor y el comprador en partes iguales, salvo que se indique otra cosa. Algunos locales y espacios comerciales se ubican en complejos corporativos u oficentros bajo el régimen de propiedad en condominio.

En este caso, aplican algunas reglas específicas, como la existencia de un reglamento del condominio que puede establecer ciertas restricciones, o la obligación de pagar una cuota de mantenimiento que convendrá verificar de previo a la compra tanto en cuanto a monto, como a que no esté morosa al momento del traspaso.


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Casas Universales: Casas para todos

Rosibel Pérez Castillo Periodista Se ha puesto a pensar que hay casas de muchos tipos?, casas de gran arquitectura, casas de campo, casas de playa, casas para personas con capacidades especiales, y cada vez que llega una necesidad especial precisamente hay que correr para hacer los cambios y adecuaciones. Cosas sencillas como buques de puerta más grandes; pero no nos damos cuenta de la importancia de este detalle hasta que se quiere cambiar el mobiliario y se hace una lucha para sacar y meter muebles, o tenemos una silla de ruedas en casa o llegó el bebé con su coche nuevo que no pasa por ningún lado. Sobre este tema y con el lema “Arquitectura para todos” se discutió en la XII Bienal de Arquitectura de Costa Rica, organizada por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA). Erick Hess, secretario ejecutivo del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE), comentó “Se está pesando en un diseño de ciudad que sea para todos, no solo para personas con discapacidad y esto incluye la vivienda”, detalló el jerarca. La ley 7600, llamada Ley de Igualdad de Oportunidades para Personas con Discapacidad, tiene un reglamento que tiene normas técnicas que el país debe cumplir y el CNREE ha trabajado con INTECO para hacer más de 20 normas técnicas que abarcan vivienda, productos tecnológicos y toda la producción del país. Puntualmente en vivienda, el aporte de las normas técnicas está en la nueva política nacional

del año 2013 y hasta el 2030 aprox, que pretende crear “Viviendas accesibles”, que incluye materiales de construcción más seguros, con elevadores, rotulación en lengua braile, manejo de sobre cargas, agarraderas, busques de puertas anchas, de manera que se sienta que no que fue un lugar posteriormente adecuado a las necesidades sino concebido desde un principio para todo tipo de necesidad. Durante la vida presentamos diferentes tipos de limitaciones y necesitamos cuidados especiales, por ejemplo: un embarazo donde la mujer ocupará agarraderas en los baños, evitar las gradas entre aposentos, evitar pisos que resbalen, mantenerse en un lugar aireado pero con buena regulación de la temperatura, iluminado para ver a su bebé, también podría darse una enfermedad que requiera una cama especial, alguien podría sufrir una quebradura o torcedura y esos gabinetes que antes estaban a la mano ahora están altísimos y como

es la ley de la vida el envejecimiento vendrá y si la casa no es óptima para estas variantes rápidamente será como un transformer: lleno de añadidos. Personas con discapacidad tienen bajas condiciones de vivienda Según el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), en documentación generada del Simposio 2011, las personas con discapacidad enfrentan obstáculos físicos y sociales, en Costa Rica, según el censo 2000, el 5,4% de la población presentaba algún tipo de discapacidad. Según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2011, ese porcentaje es de un 10,5%, aumentó. Se encuentran principalmente en la zona rural (11% vrs 10% urbana), así como en la población indígena (12.5%) y en la negra o afrodescendiente (13.2). La prevalencia incrementa claramente con la edad: 4% (0-17 años), 10% (18-64) y 40% (65+). La

más común es la de tipo sensorial (7.2%): ver 5.8%, oír 1.6% o hablar 0.7%. En segundo lugar se ubica la relacionada con la movilidad (3.7%): dificultad para caminar. 3.3% y utilizar las manos 1.1%. La menos común es la intelectual o mental (1.3%). A nivel de los hogares la prevalencia varía según la conformación de sus miembros. En los hogares unipersonales es de 23%, de los

cuales el 54% son adultos mayores. En los hogares extensos la prevalencia es 40%. A pesar de que 97% de las personas con discapacidad vive en viviendas independientes, 55% vive en viviendas en estado regular o malo y 22% vive en viviendas que no son propias. Es por estas estadísticas que cada vez más se hace más necesario crear casas universales, casas para todos.

Proyecto Bambú es el más vendido de la GAM El Proyecto BAMBÚ es un complejo de 5 torres con casi 500 apartamentos, además de un centro comercial y oficinas, ubicado sobre carretera de circunvalación, en San Sebastián. Su venta se inició en febrero del presente año y en los 4 meses transcurridos se ha convertido en un éxito en ventas, con más de 70 unidades vendidas, lo que representa un 73% de la primera torre de apartamentos. Según datos del más reciente “Estudio del Mercado Inmobiliario en la GAM, sector vivienda” de la firma consultora Gutiérrez y Gallardo analiza el comportamiento de ventas de un total de 226 proyectos del sector vivienda en la GAM, incluyendo lotes, casas y apartamentos, y revela que el promedio de ventas es de 380 uni-

dades por mes en total, abarcando un período de ocho meses en el análisis. Esto representa un promedio de 1.8 unidades por mes para todos los proyectos analizados, siendo la velocidad máxima de 15 unidades por mes en los proyectos más exitosos. “En el caso de BAMBÚ EcoUrbano, en tan solo 4 meses hemos vendido un total de 70 apartamentos, lo que implica la venta de 17.5 unidades por mes como promedio, lo cual está incluso por encima de la velocidad máxima señalada en el estudio de Gutiérrez y Gallardo”, explicó Fuad Farach Caldera, Director General de RC Inmobiliaria, empresa desarrolladora del Proyecto BAMBÚ. “Esto significa que hemos tomado la delantera en ventas y

esto se debe a la ubicación, al precio, al concepto ecológico y a las amenidades que ofrece el Proyecto BAMBÚ, tanto en vivienda como en su centro comercial”, agregó Farach Caldera. El empresario destacó el hecho de que este éxito en ventas se esté dando incluso en el período de preventa, pues el Proyecto BAMBÚ apenas inició el 14 de abril con los movimientos de tierra para la construcción de la primera torre de apartamentos, la casa club y el centro comercial, los cuales estarán listos para entrega en setiembre de 2015. “Nuestro proyecto ofrece tantas ventajas que las personas no se han esperado a que esté construido sino que ya están apartando su respectivo apartamento”, concluyó Fuad Farach Caldera.

Contacto Vol. 3 / Edición 28

Escazú Corporate Center, Piso 6 Guachipelín de Escazú, San Jose, Costa Rica Tel: (506) 2504-7070 • E-mail: info@m2.cr • Web: www.m2.cr SUSCRIPCION GRATUITA EDICION DIGITAL - SUSCRIPCIONES@M2.CR

Rosibel Pérez Castillo Periodista Tel: (506) 8834-5337 redaccion@m2.cr

Jorge Zeledón Pacheco Diseño Gráfico Tel: (506) 8831-9811 produccion@m2.cr

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ESPECIAL DE SALAS Y COMEDORES

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Salas y comedores: Cuero, madera Multifuncionalidad son una fuerte tendencia y tonos neutros son la tónica contemporánea Una fuerte tendencia en el mobiliario actual es la multifuncionaldad, estos que sirven para dos o tres funciones. En este tema la tienda Innomuebles es conocedora ya que de continuo visitan las ferias de muebles internacionales con el fin de incorporar a su repertorio lo más nuevo. Salas Semei Hung, gerente de Innomuebles, detalló “En salas la tendencia aquellas que forman una L y a la vez son un sofá cama, esta es la principal tendencia europea, se busca todo muy modular, que ocupe menos espacio y tenga mayor utilidad”, detalló la empresaria. Así también se buscan piezas que brinden almacenaje de manera que un sofá pueda convertirse fácilmente también en un baúl o bien una cómoda cama o bien sea un sofá. Esta es una tendencia ideal para lofts y apartamentos, en donde el aprovechamiento del espacio y lo chic son parte del ambiente. En cuanto a los colores se sigue la tendencia de los colores neutros como el gris, negro, crema y en un menor grado café, sin embargo la experta señaló que el próximo año se verán tonos más fuertes en el mobiliario.

Rosibel Pérez Castillo Periodista El estilo del comprador siempre es el que al final manda en la tendencia del hogar, para este especial de salas y comedores, hemos visitado la tienda Atmosphere en donde la principal inversión del comprador se basa en el diseño y los acabados. Acá los muebles son distinguidos por sí mismos y son claramente mucho más que un simple comedor o juego de sala. Comedores Mauricio Álvarez, diseñador de interiores de la tienda comentó “Casi todas las colecciones son hechas en Turquía y la tendencia en comedores es que parezca una mezcla que indique que la mesa se compró en un lugar y las sillas en otro lugar, este juego rompe con la regla de tener todo igual y aporta gran estilo”, detalló. Para los comedores, se busca que la mesa sea de madera sólida, se mezcla el acabado de madera expuesta en las patas y madera con en chapetas en el sobre y además actualmente se encuentra la preferencia por las mesas rectangulares para generar mayor cercanía entre los comensales. En cuanto a sillas se busca que con cuero por la limpieza, que tengan respaldo alto, que sean en general sillas muy cómodas, igualmente hechas en madera sólidas lo que le da mayor peso y esto indica calidad. “Nuestra línea es clásica moderna, estilo los años 70´s, muy Hollywood pero refrescado”, añadió Álvarez. Los juegos de comedor en tendencia se ven acompañados por bufeteras donde se coloca la vajilla, este es un mueble rectangular que hace juego con la mesa y está provista de puertas y gavetas, donde

se almacenan el menaje del hogar. También el comedor puede acompañarse de una consola, esta es una mesa rectangular que sirve como una mesa de aperitivos o bien donde se colocan todos los platos del menú y de acá se sirven, la intención es que tenga una utilidad en el uso del comedor, y por lo general miden 1.80cm x 50cm, en los casos que son más angostos se trata de una consola que sirve para separar espacios y ambientes, e inclusive se puede usar cómo área de lectura. Y algunos acabados de los topes de las bufeteras, consolas y mesas es el acabado hight gloss, esta es una resina industrial que evita rayones y entre los colores que están en tendencia y de los que Atmosphere tiene la exclusividad es Express y out White. Salas Para la sala se usa una combinación de materiales: cero, telas, lino, algodón, microfibras especiales y terciopelo. “Nuestras telas provienen de Londres, del diseñador Romoy esta es una marca exclusiva nuestra, entre las características de estas telas es que tienen sus propios

Curridabat

San José

diseñadores gráficos que hacen las colecciones, estas son limitadas, las costuras, zippers y acabados son perfectos tanto en reverso como en el frente y si se le daña un cojín o alguna pieza se le puede mandar de nuevo, aunque sea una unidad”, comentó Mauricio Álvarez, diseñador de interiores. Así también la tendencia en salas es totalmente nueva, y esta rompió con la tendencia del sofá de 3 plazas y dos individuales; sino que ahora se le puede agregar una banca, o solo sillones de una sola plaza, o 2 sofás uno contra puesto al otro y hasta se puede incorporar un diván. También se pueden cambiar los colores entre las piezas, pero siempre usando colores neutros como los arena y sus diferentes tonos, tonos olivos, tonos de café, grisáceos, aqua, azul lavado entre otros; estos colores y tendencias son para las piezas principales, los muebles; mientras los tonos fuertes estarán en los cojines, cuadros, lámparas u otros complementos. Atmosphere ofrece 3 colecciones al año, así que vale la pena estar en contacto con esta interesante tienda.

Acentos Ya que la tendencia en colores son los tonos neutros, se necesitan los acentos de color y para estos la experta señala que se hacen a través de la decoración. “La tendencia actual es decorar por fuera, los sillones en este caso no son decoración, sino el background”, detalló Hung. En esta etapa de decorar el ambiente para el hogar juegan los gustos más personales, por ejemplo en arte, se pueden colgar cuadros, tener una escultura; o bien hacer algo atrevido con una lámpara, también se encuentran las alfombras, las estanterías y demás detallaes en donde se verá reflejado el verdadero latido de quienes viven en casa. Además indica que el mobiliario es el reflejo de la personalidad, de manera que si se tiene pareja lo mejor es escogerlo en conjunto y tener consideraciones el uno con el otro de manera que se cree el espacio idóneo para todos en casa.

Comedores Para los comedores la tendencia que marca Innomuebles es el uso de vidrio temperado en los topes de mesa; para las sillas y patas se denota el uso de cuero y asientos acolchonados que los hagan más cómodos. En cuanto a las formas se sigue la tendencia rectangular o bien cuadrada, en cuanto a la estructura de la mesa también usa acabados

Frente a la POPS de Curridabat

San José centro 50 mts norte del Correo

Diagonal Mas x Menos San Rafael de Escazú

Centro, 50 mts oeste Banco de Costa Rica

Parque Central costado sureste, frente a la Pop’s

Cartago

Centro Frente a las Ruinas, Avenida Primera

Paseo Colón

2225-2828 2280-5397

2256-1620 2223-8628

2288-0070 2288-0633

2238-1986 2263-3882

2261-5860 2261-8257

2291-2304

2256-5095 2256-5096

Escazú

Heredia

en cromo siempre acompañado del cuero y uso de madera sólida. Con esta combinación de madera, cuero, cromo y vidrio da una imagen muy contemporánea, limpia, de líneas rectas.

Heredia

Paseo Colón, Contiguo al AMPM

Móvil Empresarial

2220-3080


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20 Residencias independientes en Condominio de 1 o 2 plantas

Electrificación Subterránea Accesos vehiculares adoquinados Sistema de riego en zonas verdes Seguridad 24/7 Casa Club totalmente equipada Juegos infantiles Piscina de adultos con aguas turbulentas Piscina de infantes Solárium junto a la piscina

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Áreas de construcción desde los 355m2 hasta los 464m2 Áreas de terrenos desde los 600m2 hasta los 931m2

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Oscar Villagra: Vivir para contarlo

Rosibel Pérez Castillo Periodista Oscar Villagra es un joven visionario de 30 años de edad, que cumplió muy pronto su sueño de ser un empresario exitoso, ya que fue solo en octubre del año 2012 que inició la empresa CasasVita, y a menos de 2 años de fundada la empresa se posiciona como una de las más exitosas del mercado. La visión inicial y que aún conserva es crear un producto a buen precio y pensado en el cliente, que llevara buen diseño, acabados, tecnológicamente adaptada, pensada en el crecimiento de la familia y creando un entramado de ambientes habitables y disfrutables, el resultado es una vivienda de primera al alcance del bolsillo. “Nuestra receta del éxito ha sido la transparencia, experiencia en el mercado, buen precio, buen diseño arquitectónico y buena ubicación”, detalló Villagra. Así también además de la empresa constructora CasasVita ha creado una empresa hermana llamada Expertha que le permite a los clientes realizar los trámites bancarios consultando en varias instancias bancarias sin la necesidad de que el interesado vaya a cada uno personalmente, esto le ahorra al interesado en comprar casa tiempo, dinero y le evita el desgaste que se sufre en estos procesos y como novedad Expertha además de facilitarle los trámites, le facilita

también la casa misma. Y en un futuro próximo pensamos crear un plan de ahorro para ayudar a los compradores que no pueden adquirirla de manera inmediata y así también pretenden fomentar la parte social de la empresa. Sobre el estilo gerencial de este joven y exitoso empresario el mismo lo define como: “Por mi juventud, el estilo gerencial es bastante diferente, de puertas abiertas, es permitir un ambiente para que los colaboradores se desenvuelvan y sean creativos, un ejemplo de estos es que las fachadas de las casas las escogemos entre todos, además nos preocupamos por que cada uno se sienta apreciado, trasmitimos el

valor de la lealtad a la empresa y aprendemos de nuestro propósito que es hacer realidad los sueños de los clientes, porque las exigencias son muy altas”, detalló Villagra. 1.8 años y 7 proyectos exitoso El éxito de una empresa está en los resultados que da, y muestra de la buena gestión de Oscar Villagra en CasasVita se encuentran los proyectos realizados en este corto período, entre estos destacan los siguientes: Ciudad Vita en la Guácima de Alajuela, Solé en San Rafael de Alajuela, Metro Vita, en San José centro; Vitali, en Sabanilla de Montes de Oca; Puente Vita en Fátima de Desamparados; El

Paraíso en Paraíso de Cartago; y además Los Arcos, en Ciudad Cariari, este último es un proyecto que se entregará en junio del 2015 y se trata de un desarrollo de 236 unidades. “Quiero ser el mayor desarrollador de este país antes de los próximos 5 años y ser la empresa que más unidades coloca y entrega, también llegara a Panamá es nuestra próxima ruta y a Nicaragua en el año 2016”, indicó Oscar Villagra, gerente general de CasasVita. Así es como se hace un sueño realidad trabajando duro y constante por una meta definida porque nunca se sabe cuándo puede resultar la oportunidad de esperada.

Oscar Villagra en breve Nombre: Oscar Villagra Profesión: Maestría en Administración financiera con énfasis en banca y finanzas Puesto: Gerente general Empresa: CasasVita Puestos fijos: 42 Edad: 30 años Estado civil: Casado Hijos: 1 Pasatiempos: Cine, lecturas de negocios, motivación y crecimiento personal

Comisión del CFIA discute la posibilidad de crear el Metro en San José Rosibel Pérez Castillo Periodista Para lograr un objetivo hay que soñar primero, y parece que Costa Rica sueña en grande, en esta ocasión de trata de un planteamiento que busca la creación de un metro en San José. Esta idea se gesta en una comisión paritaria del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA) y la motivación es crear un nuevo medio de transporte que agilice la ciudad y toda su acción comercial, social, empresarial y demás aspectos que se desarrollan en una ciudad como San José. “Para los que vivimos en el Valle Central de San José el transporte es un problema y al ser parte del CFIA estaos llamados a ser una buena influencia para la sociedad y así fue como nación la idea de pensar en el metro”, comentó Max Umaña, Coordinador de la Comisión. En esta Comisión integrada por

un miembro de cada colegio federado al CFIA trabajan en la redacción de un informe sobre la factibilidad y viabilidad del proyecto de construir un metro en San José, una vez listo este informe se dirigirá a la Junta Directiva del CFIA para que lo estudien y valoren. “Nos hemos reunido a lo largo de 6 meses aproximadamente, el tema no es fácil, no hay mucha experiencia y hemos ido aprendiendo”, señaló Umaña. Como parte de ejercicio de la Comisión han buscado información de quienes conocen más el tema, y con este objetivo han tenido encuentros con empresas internacionales que les han explicado la construcción y operación de un Metro, temas complicados aún para los profesionales nacionales que no han tenido contacto con este tipo de proyectos a nivel nacional. El proyecto inicial es crear una línea de viaje en un tiempo aproximado de 7 años y que haga

un recorrido de 7km aprox, y que tentativamente pueda pasar desde Desamparados hasta Guadalupe, pasando por San José Centro. “Esto puede enriquecer el transporte público existente porque generaría más carreras de cortas distancias, ya que el usuario de automóvil propio disminuiría el uso del carro”, detalló el jerarca. Miembros de la Comisión La Comisión del Metro está compuesta un miembro de cada colegio federado al CFIA y entre estos se encuentran: Arq. Royee Álvarez, Ing. Erick Bogantes, Ing. Rodolfo Cárdenas, Ing. Topógrafo Guillermo Morales, Ing. Max Umaña y el Ing. Javier Chacón. “Esta vida es una y vale la pena sacar una deuda así, ya que el Metro aumentará el valor de las propiedades a su alrededor, aumentará la densidad de personas trabajando en San José, disminuirá las presas, aumentará el alquiler de las edi-

ficaciones en San José, cambiará la visión de compra porque no se comprará más y más carros sino un bien como una propiedad”, detalló Max Umaña, Coordinador de la Comisión del Metro. Tal parece que mayores retos

están en busca de Costa Rica, son tiempos de cambio, tiempos de audacia, tiempos para que quienes se fijen una meta en la vida la cumplan y por qué no pensar que en 7 años podría haber un Metro en San José.


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Sotheby´s emite 1er informe sobre inversionistas del life style

Rosibel Pérez Castillo Periodista

País o área Preferencia Valor relat.

Conocer al público meta es cada vez más una obligación para la industria inmobiliaria, ya que de la definición de estos perfiles se pueden ejecutar más certeras acciones, tal es el caso de Sotherby´s International Realty, firma inmobiliaria que acaba de emitir el primer Sotheby’s International Realty Luxury Life Style Report. El informe descubre un nuevo tipo de inversionista, el que escoge su inversión según el estilo de vida propio, además toma en cuenta las necesidades de su familia y también el retorno sobre la inversión. Para obtener estos y otros resultados se tomaron como muestra más de 600 entrevistas a individuos de alto poder adquisitivo mayores de 25 años, en Estados Unidos, Reino Unido, Brasil y China, utilizando una invitación por correo electrónico y una encuesta en línea. Adicionalmente se realizó una recolección de datos de nuestro sitio sothebysrealty.com, logrando una muestra profunda en cuáles son los estilos de vida y servicios que están en tendencia en estos momentos. Para el apartado sobre Costa Rica, se realizó “Por medio de metodologías de minería de datos, se integran los sistemas de información que gestionan los ejes

financieros, operaciones, clientes y de procesos para obtener información de valor para la toma de decisiones, y para conocer mejor a nuestro clientes y sus necesidades. Rastreamos las tendencias de búsquedas de propiedades en nuestro sitio web sircostarica.com, en nuestras Redes Sociales y en las solicitudes de compra y venta de propiedades que nos realizan nuestros clientes para definir el perfil de qué buscan nuestros clientes y cuáles sus preferencias”, detalló Elena Araya-Callís, Marketing Manager Costa Rica Sotheby’s International Realty.

rado con hace cinco años, una mayoría de los consumidores con alto poder adquisitivo se muestran más seguros de invertir en el mercado inmobiliario en su país de origen. Los individuos con elevados patrimonios reconocen el verdadero papel que juega los bienes raíces en la creación y crecimiento de su riqueza, por lo que asignan parte de su portafolio a este tipo de activos. Esta tendencia es de suma importancia porque hemos visto al sector de lujo abrir el camino para la recuperación del mercado inmobiliario en general”, comentó Araya-Callís, Marketing Manager Costa Rica Sotheby’s International Realty. Algunas estadísticas de prefe-

Los resultados fueron muy reveladores El estudio reflejó que, compa-

EUA

Fte. a playa 49% Montaña 17%

Canadá

Fte. a playa 57% Tennis 9% Resort 8%

Europa

Fte. a playa 48% Acuático 35% Histórico 19% Vida verde 15%

Cent. Am. Fte. a playa 38% Montaña 18% Asia

Fte. a playa 46% Montaña 10% Campo 9% Resort 13%

Fuente: Sothesby’s International Realty Life Style Report rencia por zona geográfica mundial se detallan en la tabla de arriba. “En el caso de Costa Rica la principal característica de escogencia es sin duda la ubicación y esto es cierto para cualquier inversionistas que busca un inmueble. En el Área Metropolitana las zonas más buscadas son Escazú y Santa Ana, donde nuestros clientes buscan propiedades con terrenos amplios,

en residenciales cerrados. Una tendencia interesante que está creciendo aceleradamente en el país, es destinar un espacio para una cava o bodega de vinos”, detalló Elena Araya-Callís, Marketing Manager Costa Rica Sotheby’s En el sector de Guanacaste es de gran relevancia la cercanía a la playa, y en el caso de propiedades dentro de Resorts de Playa como Reserva Conchal, la oferta de amenidades como campo de golf, marina, club de playa y programa de rentas para los meses en que los propietarios están de vacaciones o en sus residencias en su países de origen. En cuanto a precios vemos un rango bastante amplio, desde condominios modernos en zonas de alta plusvalía que rondan los US$300,000 a propiedades en residenciales privados con acabados y cualidades especiales, siguiendo la tendencia de “propiedades de estilo de vida” con precios de siete cifras. Así también el país de origen de los compradores es Estados Unidos, Costa Rica y Canadá, en ese orden respectivo. De esta manera se vislumbra una nueva oleada de inversionistas con la mira puesta es su estilo de vida y conseguir propiedades que lo reflejen, sin dejar de lado la importancia del retorno de inversión y tener una familia feliz.

Déficit habitacional podría salirse de control Rosibel Pérez Castillo Periodista El Estudio Inmobiliario de la firma consultora Gutiérrez y Gallardo en su reciente estudio bimensual señaló la importancia y urgencia de atacar el déficit habitacional (DH) del país, ya que según las proyecciones de la firma consultora este año se tiene un faltante de 244 378 unidades y se proyecta que para el año 2015, aumentará a 256 250 unidades. Ver la tabla 1. “Tenemos que hacer una reingeniería a las instituciones del estado encargadas de la vivienda en Costa Rica. Volver las instituciones del estado líderes del desarrollo habitacional, de la mano de las ONG, de las Municipalidades y de las empresas constructoras y desarrolladoras de macroproyectos”, detalla documentación del Estudio Inmobiliario. Así también ejecutar macroproyectos de vivienda de 3.000 o 5.000 viviendas no es fácil; es complejo, y por esta razón que no se puede dejar esta tarea en manos únicamente de desarrolladores privados, estos arrancan con mucha iniciativa, pero los múltiples problemas y trámites

Año

Déficit Habitacional

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 2005 79.181 54.574 19.487

DH Total

DH Total

según estratos

del país

519 158.432 160.091

2007 84.096 39.955 24.173 9.023 157.247 165.995 2003 80.868 39.544 29.242 8.348 158.002

16.489

2003 91.047 43.784 24.532 9.105 168.458 174.116

Estrato Deficit Habitacional

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4

DH 2006 DH

Incremento

Incremento

Proyect 2015

Absoluto

Relativo

85.329 63.517 49.478 18.940

6.058 8.943 29.991 13.750

8% 16% 134% 265%

79.181 54.574 19.487 5.190

Tabla 2 Fuente: Informe Gutiérrez y Gallardo

2010 45.200 59.746 34.222 16.002 154.958 175.423 2011 66.758 49.746 38.751 14.834 170.089 187.249 2012 70.964 5.288 41.192 15.769 180.805 198.643 2013 75.434 56.211 43.787 16.762 192.195 210.993 2014 80.187 59.753 46.546 17.818 204.304 244.378 2015 85.239 63.517 49.478 18.940 217.175 256.250

Tabla 1 Fuente: Informe Gutiérrez y Gallardo desmotivan la inversión en este segmento. Las proyecciones según las ventas en el GAM son de estabilidad en el rango bajo. Se requiere mejorar las condiciones del país para que se retorne a las ventas de 500 a 600 unidades de vivienda por mes. “Con estas 6.600 soluciones nuevas por año, otras 2.000 aportadas por el BANHVI-INVU y otras 5.000 de soluciones de Vivienda de

Interés Social en macroproyectos de participación mixta, se logrará detener el crecimiento del déficit habitacional. Si seguimos por el mismo camino el DH se convertirá en un gran problema social”, detalla Gustavo Gutiérrez en el informe de Estudio Inmobiliario. Y entre los sectores que más requieren esta inyección de vivienda son los estratos 3 y 4, esto son los que comúnmente se les llama clase

media y media-baja. Ver la tabla 2. Hay dos maneras de encarar el tema: de una manera negativa o positiva, y si toma el reto de abas-

tecer de vivienda al público que lo demanda, esta podría ser una oportunidad de crecimiento para los desarrolladores y para la sociedad.

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con d omi n i o

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Ciudad Colón tiene un futuro promisorio en el área residencial

Rosibel Pérez Castillo Periodista El cantón de Mora es uno de esos lugares que se sienten tan cálidos, prósperos, limpios y hermosos que hasta se valora cómo un lugar tan pintoresco está tan cerca de lugares más populosos y cargados. La extensión de este cantón es de 162 km, viven 26 294 habitantes, según la publicación Indicadores Cantonales del Estado de la Nación y el Instituto Nacional de Estadística y Censos. Sin embargo cada vez más personas y desarrollos han visto con buenos ojos este pacífico lugar para hacerlo su nuevo hogar. Del cantón de Mora, el lugar con mayor expansión habitacional es Ciudad Colón, “Tenemos una ubicación estratégica con respecto a San José, el Coyol de Alajuela, Santa Ana, Pozos, Belén, Escazú, centros comerciales importantes y además la gente ha visto que este es un lugar especialmente residencial”, detalló Gilberto Monge, alcalde del Cantón de Mora. Monge define a Ciudad Colón como un lugar con vocación residencial, más que comercial o industrial, y esto basado en que el cantón de Mora está cercado por áreas protegidas: los Cerros de Escazú al este, El Rodeo al oeste, cuenca del Río Virilla al norte y la reserva indígena de Quitirrisí al sur. “Por esto este cantón es meramente residencial, el área de comercio lo veo más como en el sector de servicios para un consumo local y es un comercio que crece con la población”, explicó el jerarca. De esta forma los desa­ rrolladores ya han tomado acción, y propiamente en Ciudad Colón se perfilan diferentes proyectos inmobiliarios. Proyectos inmobiliarios pioneros Siempre hay un valiente que da el primer paso al frente y Ciudad Colón ya tiene varios proyectos que serán en el histórico constructivo los pioneros en llegar a la zona, entre estos se encuentran: Desarrolladora Lauca, empresa desarrolladora del proyecto Condominio Cerro Colón, este es un proyecto especialmente lujoso y al preguntar sobre el interés en desarrollar en Ciudad Colón se señaló: “Ciudad Colón, es uno de los distritos más seguros del país. A solo 19 km oeste del parque la Sabana, de fácil acceso al Aeropuerto Internacional y la Ruta 27, y ubicado al oeste de la ciudad de San José, uno de los sectores con mayor plusvalía y crecimiento. Es además un lugar que se caracteriza

suministro de agua, sin embargo un reciente proyecto de Acueductos y Alcantarillados ha mejorado este suministro, razón por la que nuevos proyectos se pueden acerca a Ciudad Colón y otros que estaban en espera pueden continuar. “Ciudad Colón es un lugar que conserva las tradiciones típicas propias de la región, lo que agrada mucho a los visitantes y quienes optan por vivir acá, es también es un lugar seguro que ocupa las primeras posiciones cantonales en el ranking del PNUD, la tasa de homicidios es casi nula, y debido al entramado de las calles y al encontrarse de alguna manera aislado o separado de otros sitios las tasas de robos de foráneos es muy baja”, así detalló Gilberto Monge, alcalde de Mora. Sin olvidar que la Universidad para la Paz está en Ciudad Colón, lo que le brinda un plus, para quienes desean instalar a sus familias. Este es solo el inicio de los que será este paradisiaco y verde lugar. por conservar sus rasgos y tradiciones de pueblo, cuenta con todos los servicios al alcance de la mano y con una creciente actividad cultural”, detalló información enviada por la empresa Lauca. Sobre este proyecto se tiene que consiste en 3 etapas, son lotes a partir de 1000m2; las cuales la primera y segunda están totalmente terminadas, la primera etapa consta de 45 lotes, y la segunda tiene 35 lotes, todos catastrados y listos para construir. Actualmente el proyecto tiene 19 casas construidas y habitadas y 2 en construcción. La tercera etapa se desarrollará en el futuro. Así también se encuentra la desarrolladora Kirebe, con el proyecto Parques del Sol, este es un condominio mixto de Town Homes y apartamentos, estas unidades tienen la posibilidad de negociación de plazo para pago de prima, y ofrece modelos de 170 m2 y 213 m2/esquineras con mezanine con lotes de 187 a 217 m2, ha sido un proyecto exitoso y de alta demanda y satisface todas las exigencias que tienen los compradores actuales, los precios son variados y se encuentran en el rango de los $200mil en adelante. Solem, de Vivicon, se trata de un proyecto habitacional que se desarrolla en 1745 m2 y la inversión solo en infraestructura de la obra supera los 330 millones de colones; Sierras del Sol de la empresa CasaMax es un proyecto de 2681m2, son 20 fincas filiales y la inversión total asciende los 910 millones de colones; Los Pinares, a cargo de la Constructora Chang Díaz, es un proyecto dirigido a la clase alta, la extensión total es de 2073m2 y la

inversión total de infraestructura más las unidades se aproxima a los 700 millones de colones, según datos ofrecidos por Ericka Angulo, encargada de Control Constructivo de la Municipalidad de Mora. Los proyectos señalados son lo más nuevos, así también hay otros proyectos que han incursionado en Ciudad Colón y entre estos destaca San Cristobal, Corteza Amarilla y Cabriola, algunos terminados otros aún en desarrollo pero en la línea del tiempo son anteriores. Por su parte el sector comercio no se ha dejado esperar y ya se cuenta con dos nuevos centros comerciales en Ciudad Colón, uno es Plaza Villa Columbus, hecho por la firma Galtés Forn, en este sitio podrá degustar helados, llevar la mascota al veterinario, hacerse un tratamiento estético o aprovechar la deliciosa oferta gastronómica y por su puesto como es ya conocido de los lugares con expansión inmobiliaria promisoria también puede visitar el Fresh Market, ubicada en la plaza Vía Colón. La vieja historia del éxito El hecho de que renombradas firmas desarrolladoras y comerciales estén en la zona es señal inequívoca de que Ciudad Colón va por el camino del éxito y el desarrollo. Muestra de este impacto inmobiliario se refleja en los números contables de la municipalidad local. (Ver tabla) Estos datos muestran como empieza a recuperarse el rubro de Construcciones y Bienes inmuebles, que habían decaído en gran manera debido a problemas con el

Rubro Bienes inmuebles Construcciones Licencias comerciales Servicios comunitarios

2012 520 698 288 129 554 227 193 068 348

2013 545 217 967 65 728 955 212 977 996

Al 31 de mayo 2014 321 100 829 37 532 103 130 762 416

313 444 805

341 052 289

245 275 126

Fuente: Depto. Contabilidad municipal.

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Julio, 2014

Centro de Resolución de Conflictos del CFIA cumple 15 años

Fuente: CFIA

convirtió en el segundo centro autorizado a nivel nacional por el Ministerio de Justicia y Paz, luego de la promulgación la ley. A lo largo de 15 años, suma más de 830 conciliaciones, que lo ubica a la vanguardia de los centros RAC de su tipo. Asimismo, se han realizado más de 130 arbitrajes. En Costa Rica, el CRC fue el primer Centro acreditado a cargo de un Colegio Profesional, que ofrece a los usuarios de los servicios de ingeniería y de arquitectura y a los profesionales en el área, la opción de resolver sus diferencias patrimoniales en forma ágil y económica, a través de los procesos de conciliación y arbitraje. Además, el CRC es uno de los

El Centro de Resolución de Conflictos (CRC) del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica cumple 15 años desde su Acreditación ante el Ministerio de Justicia, esta es una organización que se ha consolidado como líder en el ámbito nacional e internacional en la Resolución Alterna de Conflictos (RAC) relacionados con el ejercicio profesional de la ingeniería y de la arquitectura. El CRC del CFIA fue uno de los primeros centros en Costa Rica en aplicar la Ley número 7727, para la Resolución Alterna de Conflictos y Promoción de la Paz Social. Con la fundación del CRC en 1999, se

primeros centros a nivel internacional especializado en la resolución de diferendos relacionados con las prácticas afines a la ingeniería y la arquitectura y, en particular, con la industria de la construcción. El desarrollo de procedimientos alternos para la solución de controversias en el campo de la industria de la construcción es una práctica en creciente desarrollo en los años recientes. De esta manera, el CRC se mantiene a la vanguardia del desarrollo de los mecanismos RAC, tanto en el ámbito nacional, como en la industria de la construcción, convirtiéndose en un recurso valioso para toda la sociedad costarricense.

¿Por qué Costa Rica es muy buena opción para turismo médico? Fuente: Go Easy Go Easy es una empresa de soluciones turísticas y enfocada al turismo médico, desde esta perspectiva ofrece diversos servicios especializados como transporte, hospedaje, hospitales, médicos y claro el elemento turístico que sea viable y seguro para el viajero de turismo médico. Dentro de este norte para Costa Rica es una gran oportunidad de crecimiento económico y desarrollo social el turismo médico, esto por cuanto la demanda en toda norteamerica está en aumento.

Algunos datos a tomar en cuenta - Canadá, EUA y México tienen 472 millones de habitantes aprox. - Obama Care absorbió a 49 millones de personas que antes no tenían cobertura médica y esto presionará los servicios de salud. - EUA es el país que más gastos médicos per cápita tiene en el mundo, anualmente cada persona gasta $7 026 en gastos médicos y esto representa a nivel país 16% del PIB - Se proyecta que el gasto en salud siga aumentando a 1/5 de la economía de EUA en 9 años y por persona el gasto será el doble. - Se proyecta que para el

año 2017 por persona se gastarán $13 101 “Es un hecho que con estas variables haya que preparar al país para recibir una ínfima parte de todas las necesidades de servicios de salud de los países norteamericanos, esto cambiaría radicalmente la economía de Costa Rica porque incrementaría la parte turística y la salud, creando más opciones en educación y especializaciones, ayudando esto directamente a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), creando además nuevas fuentes de empleo mediante un encadenamiento productivo”, señaló Jonathan

Madrigal, CEO de Go Easy. Facilidades de hacer turismo médico en Costa Rica Entre las razones que hacen de Costa Rica un oportuno destino de turismo médico están: - Ubicada a tan solo 3 horas de vuelo. - País con una democracia estable y con buen índice de seguridad. - Hospitales y clínicas de primer nivel. - Oferta hotelera con más de 6300 habitaciones de lujo. - Red de médicos para visitas médicas.

-

Empresas enfocadas al turismo médico que se encargarán de todos los detalles logísticos.

Gobierno de Solís da primer informe sobre la situación fiscal Fuente: Ministerio de Hacienda El vicepresidente y ministro de Hacienda, Helio Fallas, presentó un resumen de la situación en que se encontraron las finanzas públicas al 8 de mayo, así como el resultado de la cifras del Gobierno Central al mes de mayo. Dentro de este análisis se contemplaron indicadores tales como composición porcentual de las partidas generales, variación interanual a mayo y variación interanual del acumulado de enero a mayo de este año. De acuerdo con el Jerarca, el balance financiero del sector público (acumulado al mes de abril) registra un déficit de 1,35% del PIB. De esta cifra, un 1,11% es resultado del déficit del Gobierno Central, el cual presenta un déficit primario (resultado de los ingresos menos gastos sin intereses) y un déficit financiero acumulado (enero a mayo 2014) muy similar al del mismo periodo de 2013. La variación interanual de los ingresos tributarios (mayo 2013/2014) se situó en 8,7%. El impuesto sobre los ingresos y las utilidades presentó una variación levemente inferior (8,1%); mientras que los impuestos de ventas y selectivo de consumo mostraron

tasas superiores (11,4% y 10%, respectivamente). En cuanto a los gastos totales, la variación interanual (mayo 2014/2013) fue del 14,7%. Los gastos corrientes aumentaron un 9,4% durante el mismo periodo y los de capital un 141%. Los gastos corrientes que más aumentaron fueron los bienes y servicios (22,1%). Las remuneraciones se incrementaron un 13,1% y las transferencias corrientes un 7,2%. En términos del PIB, los ingresos totales del gobierno central ascendieron al 5,4%, mientras que los gastos totales representaron el 7,6%, lo que explica el 2,2% del déficit financiero acumulado (enero a mayo) del 2014. Los intereses representan el 0,8% del PIB, lo que repercute en un déficit primario del 1,3%. Con respecto a los ingresos totales del Gobierno Central acumulados (enero a mayo) del 2014, Fallas anotó que éstos alcanzaron la cifra de ¢1.461.545,4 millones, mientras que los gastos fueron de ¢ 2.041.583,4 millones. Esto ocasionó un resultado financiero negativo de ¢580.038,0 millones. El acumulado de intereses de enero a mayo del 2014 fue ¢223.436,1, dando como resultado un déficit primario de ¢356.601,9 millones, equivalente al 1,3% del PIB.

La variación interanual del acumulado (enero-mayo) 2014/2013 de los ingresos totales del Gobierno Central mostró una menor tasa de crecimiento, al comparárseles con lo observado en el 2013/2012. Para el actual periodo, el incremento observado fue 7,7%, mientras que para el anterior fue 9,9%. El monto de ingresos tributarios de mayo 2014 ascendió a ¢233.846,5 millones (0,87% del PIB). Esta recaudación supera en ¢18.803,5 millones la de mayo del 2013, lo que representa un aumento del 8,7%. El aporte del impuesto sobre las ventas a la recaudación total, durante mayo fue del 44,3%, mientras que el de renta fue de un 19,7% “Al inicio de esta Administración las finanzas públicas presentaban un deterioro similar al del mismo periodo del año anterior. El gobierno central es el sector que genera un mayor déficit al sector público en general, por lo tanto es fundamen-

tal alcanzar un equilibrio en las finanzas públicas para lograr un resultado neutro entre ingresos y gastos. Por esta razón, nuestra meta es llevar a cero el déficit primario en el 2016, para lo que ya estamos tomando algunas medidas que ayuden a aumentar los ingresos y a contraer el gasto”, expuso Fallas. Entre las principales medidas tomadas por Hacienda se encuentran: La ejecución de un plan de acciones conjuntas en el Área de Ingresos, que tiene como principal meta lograr un crecimiento del 14% en los ingresos tributarios del 2014. Aumentar significativamente la fiscalización a grandes contribuyentes Poner en marcha programas informáticos que garanticen una mejor recaudación Realizar una campaña de control ciudadano, en vacaciones de medio año, que incentive a la población a interponer denuncias por incumplimiento de obligaciones tributarias por parte de los negocios que brindan bienes y servicios La emisión de una directriz interna cuyo objetivo es disminuir gastos por medio de una reducción de un 20% del gasto neto (gasto total presupuestario menos el pago en salarios, transferencias e intere-

ses); el congelamiento del 85 % de las plazas vacantes; la prohibición de consultorías para revalorar manuales de puestos y la revisión de las partidas presupuestarias para el pago de alquileres, edificios y equipo de cómputo. Con las medidas anteriores se espera reducir el déficit primario del 2,8% en el 2013 al 1,85% en el 2014. Sumado a lo anterior, durante este año Hacienda presentará un proyecto de ley anti evasión que está en estudio actualmente; se analizan mecanismos de contratación ágiles en el área de Tecnologías de la Información para lo cual han iniciado conversaciones con Racsa; se iniciará un diálogo con el Poder Judicial para revisar los temas de pensiones, contribuciones y prestaciones, se valorarán las transferencias y su impacto, se profundizará el presupuesto por resultados en el sector social y se realizará un análisis del régimen de pensiones con cargo al presupuesto nacional. Actualmente el 14.8% de los recursos destinados a pensiones recae en solo un 2.9% de los beneficiarios, quienes reciben pensiones superiores a los ¢2.600.000, mientras el 2.4 % de este rubro se distribuye entre el 15% del total de pensionados, quienes reciben montos menores a los ¢200 mil por mes.


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REDUCCION EN LAS TARIFAS DE ENERGIA COMPROMISO DEL PRESIDENTE LUIS GUILLERMO SOLÍS INTEGRA 2 YA MUESTRA SUS BENEFICIOS AL EVITAR REALIZAR PAGOS INCORRECTOS A LOS DOCENTES

(05 de Junio de 2014, LA NACION) El

Ministerio de Educación Pública, cuenta con un nuevo sistema de pago para los docentes llamado Integra 2 el cual ya ha mostrado beneficios como ejemplo de uno de ellos se pudo establecer que dicho sistema evitó que se giraran ¢930 millones en depósitos incorrectos a los docentes durante las dos quincenas de Mayo, falla que tenía el antiguo sistema conocido como SIGRH.

MULTAS PARA EMPLEADORES DE PERSONAS ILEGALES

(07 de Junio de 2014, EL FINANCIERO)

A partir del próximo 31 de Julio las personas o empresas que contraten trabajadores ilegales se exponen a pagar multas hasta de ¢5 millones, esto recae sobre trabajadores de áreas como construcción, agropecuario y empleadas domésticas. Las multas se establecen entre dos y hasta doce veces el monto de un salario base dicho salario base se establece en ¢423.000.

(18 de Junio de 2014, LA NACION) El presidente Luis Guillermo Solís se comprometió a optimizar y revisar cuidadosamente los costos de operación del Instituto Costarricense de Electricidad, Solís aun revisa el borrador que le entregó el presidente del ICE, Carlos Obregón donde le propone rebajar a corto plazo las tarifas; pero el tema se discute justo cuando están por aprobar un alza de hasta un 16%.

EMERGENCIA NACIONAL EN EL SECTOR AGRICOLA (19 de Junio de 2014, LA NACION) El pasado jueves 19 de Junio durante la primera reunión de productores agrícolas con el presidente Luis Guillermo Solís, estos solicitaron que se declarara emergencia nacional en el sector debido a que uno de los principales problemas por los que está atravesando el sector se debe a las millonarias deudas por parte del Programa de Abastecimiento Institucional del Consejo Nacional de Producción. Por su parte el presidente lamentó no poder pagar de inmediato las deudas pero se ha comprometido a buscar recursos para esto.

ANTE LAS CELEBRACIONES POR EXIGEN REVISION DE LAS LOS TRIUNFOS DE LA SELECCIÓN POLICIA DE ALZAS AUTORIZADAS TRANSITO AUMENTA PARA LA ARESEP (10 de Junio de 2014, LA NACION) El LAS MULTAS mecanismo que permite elevados aumentos salariales en entidades públicas es objeto de revisión debido al reciente aumento aprobado para la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep), dicho aumento autorizó alzas que llegan hasta ¢1 millón, lo cual el ministro de trabajo Víctor Morales expresa que estos incrementos denotan poca conciencia sobre la crisis fiscal que atraviesa ahora el país.

INTEGRA 2 REPORTA PROBLEMAS EN EL PAGO DE 7.400 EDUCADORES

(14 de Junio de 2014, LA NACION) El

presidente Luis Guillermo Solís exigió que se aclare si la ex viceministra Silvia Víquez y el exministro Leonardo Garnier, conocían que 7.400 educadores no recibirían su sueldo completo con la implementación del nuevo sistema de pagos Integra 2, información que se dio a conocer por medio de una auditoria interna en el Ministerio de Educación Pública.

HAY DISMINUCION EN DESEMPLEO DE LA ZONA RURAL (16

de

Junio

de

2014, LA NACION)

Durante el primer trimestre del 2014 disminuyó la cifra de desempleo en lo correspondiente a la zona rural pues para este año la tasa de desempleo si situó en un 8,9%, dicha cifra representa una disminución de 1,4 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior, contrario al sector rural vemos que en la parte urbana hay un aumento 0,8 puntos porcentuales igualmente con respecto al primer trimestre del año anterior.

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JUNIO EN BREVE...

Julio, 2014

(22

de

Junio

de

2014, LA NACION)

Du­rante las celebraciones de la victoria de la Selección Nacional ante Italia, la Policía de Tránsito realizó 95 multas a choferes por cometer imprudencias tales como conducir en estado de embriaguez, realizar piques y colisiones. De los conductores que se encontraban ebrios 15 de ellos fueron enviados a los Tribunales de Flagrancia.

MULTITUDES DE PROBLEMAS EN EL CALDERON LO HACEN HOY EL HOSPITAL MAS INVESTIGADO POR LA CAJA (23 de Junio de 2014, LA NACION) El

hospital público que más ha sido investigado por Auditoria Interna de la Caja costarricense del Seguro Social es el Calderón Guardia pues desde el 2007 ha habido fallos en el control y la gestión de sus servicios con 65 informes y 30 oficios de advertencia, el 81,5% de los casos se presentan desde el 2010 y desde el pasado siete de mayo está intervenido por la junta directiva de la caja por problemas de gestión y un intento de fraude con facturas de insumos.

COSTA RICA UNO DE LOS SEIS PAISES CON MAYOR CRECIMIENTO EN LOS PUERTOS

(25 de Junio de 2014, EL FINANCIERO)

NUEVA INTERVENCION DEL BANCO CENTRAL PARA ESTABILIZAR EL PRECIO DEL DOLAR (02

de

Junio

de

2014, LA NACION)

El Banco Central de Costa Rica intervino nuevamente con $4,6 millones para estabilizar el precio del dólar al cierre de la primera sesión del pasado 02 de junio, esta se convierte ya en la quinta intervención consecutiva que realiza el BCCR alcanzando ya más de $46,6 millones vendidos. Para este día el dólar alcanzo un precio de venta en las entidades financieras entre los ¢563 y los ¢558.

PRESIDENTE SOLÍS DA DECLARACIONES SOBRE LA POSIBILIDAD DE REDUCIR LA BANDA CAMBIARIA

(13 de Junio de 2014, EL FINANCIERO)

El presidente de la República, Luis Guillermo Solís, declaró que para reducir las oscilaciones en el mercado cambiario quiere reducir la banda cambiaria, esto con el fin de mantener un equilibrio en lo monetario, hay tendencia a la depreciación de la moneda local pero al mismo tiempo se ha favorecido a los sectores que generan ingresos en dólares.

DÓLAR LLEGA A ¢546,47 UNA NOTABLE REDUCCIÓN EN LOS ULTIMOS MESES

Para el año 2013, la actividad de los puertos en Costa Rica aumentó un 37,5% cifra que ayuda al país a ubicarse como uno de los seis países que mantuvieron un ritmo de crecimiento activo, internamente este crecimiento se vio impulsado por la terminal de Caldera cuyo movimiento de contenedores creció en un 246%.

SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO SE VISLUMBRA CON CRECIMIENTO ECONOMICO

(24 de Junio de 2014, LA NACION) Luis Mesalles en representación de la Unión Nacional de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado propuso un alza para los salarios mínimos de los empleados del sector privado de un 1,33%, lo cual es mucho menos a lo solicitado por los sindicatos ya que estos piden un aumento que se encuentre entre el 3,15% y el 6% y entre los puntos a tener en cuenta es que a mayo los precios de los bienes y servicios acumularon un crecimiento de un 3,75%.

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SE MODIFICO LEY DE AUMENTO SALARIAL PARA LOS CONGRESISTAS (11

de

Junio

de

2014, LA NACION)

En la Asamblea Legislativa se eliminó el día de ayer el incremento salarial del 5% que percibían los congresistas, se derogó esta ley para que a partir del próximo año se realice un incremento anual basado en el índice de precios al consumidor y así mismo se fijó un tope de un 10% en caso de que la inflación sobrepase el porcentaje de aumento que se aplica actualmente.

(29 de Junio de 2014, EL FINANCIERO)

Para el segundo semestre del 2014, se espera un mayor crecimiento de la economía incluyendo esto crecimiento en la producción, pero igualmente habrá crecimiento en las tasas de interés, posiblemente un aumento en la inflación incluso algo más de lo estipulado por el Banco Central; todas estas expectativas surgen luego de que en el primer semestre se vio mayor dinamismo en la economía.

CAMBIOS EN LOS HABITOS DE CONSUMO DE ACUERDO A LOS INGRESOS (30

de

Junio

de

2014, LA NACION)

Durante la última década las familias costarricenses han realizado muchos cambios en los productos que compran esto se debe a que al contar con mayores ingresos ya se puede pensar en cambios de alimentación, gastos de internet, cable y televisores modernos, se notan cambios en el consumo per cápita al igual que por hogar, también varía la calidad y la novedad de los productos que se adquieren.

(21 de Junio de 2014, LA NACION) El precio del dólar presentó una reducción de ¢7,53, desde el pasado mes de abril el dólar no presentaba una reducción similar a esta, el principal motivo para que se presentará dicha reducción fue la menor demanda de dólares por parte del sector público no financiero ya que desde el pasado 10 de Junio dichas entidades no realizan operaciones ni de venta ni de compra en el Mercado de Monedas Extranjeras (Monex)

AUMENTO SALARIAL PARA EL SECTOR PRIVADO LO PROPONEN EN 1,33%

se le ve con intenciones de ceder ante grupos de poder económico y por último señala que Solís debe dar a conocer los desórdenes de las dos pasadas administraciones.

FALLECIÓ EL MUY APRECIADO ALBERTO CAÑAS (15

de

Junio

de

2014, LA NACION)

El pasado sábado 14 de Junio falleció el político, periodista, dramaturgo y escritor Alberto Cañas debido a esto el presidente Luis Guillermo Solís se acercó para dar el pésame a su familia recordando que en una de sus charlas con don Alberto éste le dijo que ni mintiera ni robara en política ya que esto es algo que la gente aprecia mucho. Solís declaró 24 horas de duelo nacional en honor a don Alberto Cañas.

EL PRESIDENTE ANUNCIO QUE HAN ENCONTRADO CASOS DE CORRUPCION

(17 de Junio de 2014, LA NACION) El presidente Luis Guillermo Solís anunció a través de su cuenta de Twitter que han encontrado casos de corrupción y que algunos ministerios ya se encuentran tomando medidas al respecto pero los casos de corrupción serán anunciados oportunamente.

BENEFICIOS DE LA REFORMA SALARIAL A DIPUTADOS

EN GIRA DE SOLÍS HELIO FALLAS ASUME EL MANDO

(08 de Junio de 2014, LA NACION) El pasado 08 de Junio, Helio Fallas vicepresidente de la República, asumió el cargo de presidente en ejercicio debido a la gira en Estados Unidos que inició el presidente Luis Guillermo Solís quien tendrá reuniones con inversionistas, banqueros y los ejecutivos de la empresa Intel, igualmente tendrá reuniones en San Francisco y Washington.

VILLALTA CRITICA PRIMER MES DE GOBIERNO DE SOLÍS

(09 de Junio de 2014, EL FINANCIERO)

El excandidato presidencial José María Villalta, ha criticado que en el primer mes de gobierno del presidente Luis Guillermo Solís, este ha dado señales contradictorias en varias de sus decisiones, igualmente critica que

(20 de Junio de 2014, LA NACION) Con la reforma política ya aprobada en segundo y último debate, donde se sustituyen dos aumentos anuales de un 5% cada uno por un único aumento equivalente a la inflación del año anterior se hace un cálculo aproximado en el cual cada legislador dejará de percibir aproximadamente ¢20 millones al cabo de los cuatro años de su periodo, esto representa para el total de diputados un ahorro en la Asamblea Legislativa de ¢1.178 millones en el cuatrienio.

REFORMA AL SISTEMA DE BANCA PARA EL DESARROLLO YA ESTA APROBADO EN PRIMER DEBATE (27

de

Junio

de

2014, LA NACION)

Desde el gobierno anterior existe un plan de reforma al Sistema de Banca para el Desarrollo, el texto de ley pretende liberar recursos por ¢250.000 millones para dar apoyo a micros, medianas y pequeñas empresas, dicho plan ya cuenta con aprobación de dos debates pero la decisión definitiva se conocerá en el mes de Julio aproximadamente cuando se aclaren dudas de legalidad.

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Cafeína en la Dieta: Ventajas y Desventajas

Dra. Yazmin Alvarez Sandi. Nutricionista, entrenadora personal y promotora de la salud. yazminas22@gmail.com. Tel: 88505390 La cafeína es muy conocida por su efecto estimulante sobre el sistema nervioso central, lo que provoca que se incremente la actividad, tensión, así como las pulsaciones y esto genera que se acelere el metabolismo; también tiene un gran impacto por sus efectos en reducción del apetito, mejora en el rendimiento deportivo, su efecto diurético y contribución en la lipólisis o movilización de las grasas; por mencionar algunos de los beneficios. El inconveniente de la cafeína es que aumenta la producción de insulina: hormona que “cierra” las células grasas e impide que su contenido sea liberado y quemado; para minimizar este efecto indeseado lo mejor es no consumir alimentos al menos 2 horas antes del consumo de cafeína, y sobretodo evitando los alimentos ricos en carbohidratos para poder disminuir los niveles de insulina. La dosis recomendada es entre 200 y 600mg diarios (entre 2 y 5 tazas) dependiendo de la tolerancia a la cafeína, pero la mayoría de los estudios han demostrado que esas dosis son las necesarias para poder aprovechar al máximo sus efectos; 3 tazas de café de 235ml u 8 onzas (250mg de cafeína) por día, se consideran una cantidad moderada; y 10 tazas de 235 ml (8 onzas) se consideran un consumo excesivo. Después del consumo, la cafeína es ab-

Filippo Wood Oven

sorbida por el torrente sanguíneo en unos 5-10 minutos alcanzando su concentración máxima a los 30 minutos; en ese momento es cuando se debe comenzar a realizar el ejercicio si se desean aprovechar sus efectos estimulantes y así se aprovechará al máximo sus propiedades adelgazantes. Otro factor importante es la duración del ejercicio: después de consumirla lo recomendado es realizar al menos 30 minutos de ejercicio aeróbico de intensidad alta o moderadamente alta, ya que los estudios demuestran que pueden contribuir de entre 10 y 20% de mejora de los resultados del entrenamiento, así como disminuir hasta un 30% la aparición de los síntomas del cansancio (no se ha demostrado aún ningún beneficio en los deportes o ejercicios de corta duración o explosivos). Tenga presente que las características específicas de la alimentación; así como el uso adecuado tanto en dosis como el momento del consumo, provocan que la ingesta de la cafeína tengan resultados positivos o negativos en base a las necesidades y objetivos personales; muchos estudios han demostrado que el consumo de cafeína en dosis moderadas es totalmente seguro en personas que no tengan problemas cardiovasculares o algún tipo de intolerancia a los estimulantes. Siempre debe consultar a un profesional calificado que le confirme lo que le conviene a usted y lo que no, antes de incorporar algo nuevo o realizar algún cambio en su estilo de vida.

“Filippo Wood Oven”, un Nuevo Restaurante con personalidad ubicado en el multicentro la Paco en Escazú te sorprenderá. Ofrece una verdadera pizza napolitana, la cual es diferente a la pizza tradicional que conocemos en Costa Rica. Su contextura crujiente y su sabor son muy agradables al paladar, especialmente cuando se combinan con ingredientes naturales y frescos. Además de pizza tiene platos como el pollo al limón, corvina, alitas de pollo horneadas, hamburguesa y el estofado de res que te atraparan. Al qué le gusta el dulce tiene que probar el calzón de nutella y banano al igual que las manzanas horneadas. Los platos se preparan en su mayoría dentro un espectacular horno de leña y a la

vista del público. Sus precios módicos, su servicio cordial y su ambiente casual y urbano te encantarán. Goza además de una amplia carta de vinos y cervezas de barril para disfrutar con amigos y de un horario continuo de Domingo a Jueves 12 MD a 10 PM , Viernes a Sábado 12 MD a 11 PM . No te lo pierdas. Ubicación: Multicentro Paco en Escazú, Cruce de Guachipelín con Carretera Vieja a Santa Ana, Contiguo a Restaurante “IL Panino”. Tel. 8303-7955 e-mail: info@inverkafe.com WEB : www.pizzafilippo.com Facebook: www.facebook.com/ FilippoWoodoven.

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SANTA ANA CASA CONTEMPORANEA Terreno 2,275 m2 - Construcción 743 m2 CASA PRINCIPAL - Alquiler $5,000.00 - Construcción 473 m2 - Distribución en 3 niveles - Cocina, sala, comedor - Terraza tipo deck - 3 dormitorios - 3 baños - Detalles modernos de madera - Acabados de lujo - Rodeado por naturaleza - Garage para 4 vehículos - Area de lavado y cuarto de servicio independientes

CONDOMINIO EXCLUSIVO - Seguridad 24/7 - Acceso controlado - Piscina olímpica, Piscina para ninos - Casa club, Ranchos para BBQ, Senderos - Juegos infantiles - Canchas de tenis - Canchas de basket - Cancha de fútbol

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Piedades de Santa Ana 5BR/4.5BA - 1,000M2 - Lote 1,000 m2 - Construcción 600 m2 - Cocina, sala, comedor - Amplio lobby - Baño de visitas - Cuarto de huéspedes c/baño completo - Terraza grande - Jardín muy amplio - Dormitorio ppal c/baño, walk-in closet - Dormitorio secundario c/baño completo - 2 Dormitorios c/baño completo compartido - Sala de TV/familiar muy amplia - Impuesto municipal $800.00/ano - Impuesto de lujo $1,000.00/ano - Cuota de mantenimiento $300.00/mes - Excelentes acabados - 2 parqueos techados - 2 parqueos sin techar - Se puede negociar paquete de muebles - Seguridad 24/7, cancha de basketball - Amplias áreas verdes

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CASA PRINCIPAL (450 M2) - Completamente amueblada, decorada - Diseño estilo francés provenzal - 4 dormitorios, 3.5 baños - Sala de estar grande con chimenea - Terraza con vistas espectaculares - Cocina amplia abierta - Area de lavado, 3 parqueos - ALQUILER $3,500.00

APARTAMENTO - Cocina, sala, comedor - Dormitorio ppal en el 1er piso - Dormitorio adicional en el mezzanine - ALQUILER $120/día

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CASA DE HUESPEDES - Apartamento de 2 niveles - Cocina, sala, comedor - Terraza con vista a cafetales/montañas - Dormitorio con terraza amplia en 2do nivel - Apartamento independiente - Cocina, sala, comedor - Dormitorio amplio - ALQUILER $90/día

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GUACHIPELIN DE ESCAZU NORTE URGE VENDER 3DOR/2.5BAÑOS - 330M2 - Condominio muy tranquilo - Excelente ubicación, fácil acceso - 5 minutos de Multiplaza Escazú - Seguridad 24/7 - Areas verdes - Juegos infantiles - Lote 330 m2 - Construcción 320 m2 - Distribución en 3 ambientes Ambiente #1 - Habitación principal tipo suite - Con Jacuzzi de 2 plazas, ducha y vestidor grande - 2 Habitaciones secundarias con 1 baño completo - Sala de TV con techos altos, iluminación natural Ambiente #2 - Sala, comedor, cocina - Terraza muy amplia - Baño de visitas - Oficina

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Ambiente #3 - Cuarto con baño completo - Cuarto grande de lavado - Patio con zacate - Area de BBQ

$320.000 USD $299.000 USD $290,000 USD (506) 6051-1719

Otros - Parqueo cubierto para 2 carros grandes - Tanque de agua potable de 2.000 litros - Bomba de presión - Tanque de agua caliente de 50 galones

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SAN JOSE

VILLA REAL - 4DOR/4.5BA - 2,250M2

SANTA ANA - CASA DE 1 NIVEL - 1,000M2

- Construcción 1,150 m2

- Construcción 1,000m²

- Lote 2,250 m2

- Lote de 2.495,28m²

- Amplias áreas sociales

- 4 Habitaciones

- Comedor formal p/18 personas

- 4.5 Baños

- Comedor informal p/8 personas

- Vestíbulo

- Cocina completa - Dor ppal c/oficina, gimnasio - Walk in closet, lujoso baño - 3 dormitorios secundarios - 2 dormitorios de servicio - Garage p/3 autos

FULL AMUEBLADA

$3,500,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11746

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- Sala, Comedor, Cocina - Sala Familiar, Oficina - Terraza, Jardín amplio - Cuarto de Servicio - Piscina privada - Garaje para 2 Autos

- 3 parqueos sin techar

- Salón de Juegos

- Terraza con BBQ y dos baños

- Gimnasio

- Jardines con riego automático

- Seguridad, 24/7

- Precio original $ 5.5M

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PIEDADES DE SANTA ANA - 4DOR/5BA - 900M2 - Terreno 900m2

Montes de Oca - 6BR/3.5BA - 3,325m2

- Price reduced to $825,000

- 4 Dormitorios, 5 Baños - Terraza, Jardín

- Lot 3,325 m2

- Pisos de Mármol - Cocina de Kitchen Aid

- Main residence 515 m2

- Cuarto de Servicio c/Baño

$950,000.00 (506) 2504-7070

- 6 bedrooms, 3.5 bathrooms

Internet ID# 11806

- Nicely landscaped gardens

- Sistema de CCTV, Alarma - Dormitorio p/Visitas c/Baño - Cuota de Mantenimiento $310

Internet ID# 11744

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- Appraised at $1,355,000

- Construcción 440m2

- Antecomedor

$2,350,000.00 (506) 2504-7070

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- Año de Construcción 2010 - 4 parqueos

- Private swimming pool, BBQ

- Owner financing available

FOR SALE BY OWNER

$825,000.00 +1 650-994-3717 +1 650-867-7630 Internet ID# 11136

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- www.viviun.com/AD-154210

- Seguridad 24/7 - Piscina, casa club

- mmc1145@yahoo.com

Santa Ana - 4DOR/4.5BA - 676m2

SANTA ANA - 3DOR/3.5BA - 800M2

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LINDORA SANTA ANA - 4DOR/5.5BA - Construcción 700 m2 - Lote 1,200 m2 - 4 dormitorios - 5.5 baños - Amplia bodega - Garage para 2 carros - 6 parqueos sin techar - Cocina, sala, comedor, biblioteca - Aire acondicionado - Tanque de reserva de agua - Construido en 2000 Internet ID# 11799 - Cuota de mantenimiento $300 Busca la propiedad en www.m2.cr - Condominio exclusivo - Seguridad 24/7 - Piscina, casa club - Cancha de tenis - Juegos infantiles

$1,600,000.00 (506) 2504-7070

LOS LAURELES - 3DOR/3.5BA - 1,113M2 - Lote 1,113 m2 / Const 549 m2 - Cocina c/antecomedor, cava - Lobby, comedor, sala c/chimenea - Terraza grande techada - Jardín amplio c/piscina privada FOR SALE BY OWNER - Dormitorio ppal c/closet - Baño ppal c/Jacuzzi y ducha - 2 hab secundarias c/u c/baño - Acabados de lujo - Cielorazos altura 2.8 m - Cuarto de servicio c/baño Internet ID# 11632 - Gimnasio/taller/sala de TV Busca la propiedad en www.m2.cr - Garage para 4 vehículos - Alarma, cerca eléctrica - Avalúo $791,000.00 - PRECIO DE OPORTUNIDAD - Excelente ubicación en Escazú

$699,000.00 (506) 8316-8155 (506) 2201-5694

Condominio Vía Ciprés, Curridabat 480 Mt2

- Piscina, casa club

- Sala TV y una amplia oficina

- Seguridad 24/7

- Construida en el año 2002

- Playground

- Mantenimiento 175.000 colones

- Lote 510 Mt2. - Contrucción 480 Mt2. - Casa en hermoso condominio - Sala - Comedor Independiente - Amplia Terraza y Jardín FOR SALE BY OWNER - Cocina amplia - Desayunador c/muebles de granito - Estudio/cto visitas c/baño completo - Amplia Sala T.V. - Master Suite 6x7 - Walk-in closet, Jacuzzi Internet ID# 11663 - 2 Habitaciones más c/baño c/u Busca la propiedad en www.m2.cr - Diseño exclusivo - Finos Acabados - 4 Parqueos, seguridad 24/7 - VENTA $600,000.00 - ALQUILER $2,950.00

Guachipelín de Escazú - 2DOR/2.5BA - 230M2

GUACHIPELIN DE ESCAZU - 2DOR/3BA - 180M2

​- Construccion 270m2

- Vista panorámica

- Apartamento de lujo

​- Lote 1500m2

- Espaciosa cocina equipada - Gran Master Room

- Dos niveles

​- 3 dormitorios ​- 2.5 baños

- Baño y Walk-in Closet

​- Oficina

- Amplio y fresco cuarto secundario

- 2 habitaciones

​- Sala TV/familiar

- Baño con tina y walk-in closet

- 3 baños completos (ppal c/

- Casa de 1 nivel

- Casa de lujo de 1 nivel

- Lote 676 m2

- Bosques de Lindora Etapa III

- Constr 349 m2

- Cerca de un parque de juegos

- 4 dormitorios

- Lote esquinero 800 m2

- 4.5 baños

- Construcción 390 m2

- Cocina, sala, comedor

- 3 habitaciones

- Terraza cubierta, patio - Area de servicio - 4 parqueos - Condominio exclusivo

$690,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11736

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RIO ORO DE SANTA ANA - 1,500M2

​- Vistas espectaculares ​- Cielorazos doble altura ​- Garage 2 carros ​- Amplios parqueos de visitas ​- Cocina amplia abierta

$450,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11783

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- 3.5 baños - Sala, comedor, terraza - Cochera para 2 vehículos - Cuarto de servicio con baño

- Cuarto de lavado/servicio - 2 parqueos en sótano - Fresco e iluminado, AC - Recién remodelado (como nuevo)

$675,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11749

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$649,000.00 $600,000.00 (506) 6055-4391

- 180 mts2 más 2 parqueos

$415,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11664

- Equipado con toda la línea blanca Busca la propiedad en www.m2.cr - Iluminación LED, piso laminado

jacuzzi) - Sala de lectura - Doble altura en la sala-comedor - Completamente amoblado - Cocina con menaje

​- 2 terrazas abiertas

- Cocina Italiana c/sobre de granito

​- Cuota de mnto $100/mes

- Baños en mármol, cortinas

- Amoblamiento PREMIUM

​- Seguridad 24/7

- Seguridad 24/7, piscina, casa club

- Estilo contemporáneo

$395,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11752

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SAN JOSE

Julio, 2014

TREJOS MONTEALEGRE - 4DOR/3.5BA - 334M2 - Lote 334 m2 - Construcción 292 m2 - Casa independiente - 4 dormitorios - Sala, comedor, cocina - Sala de TV - Terraza, jardín - Garage para 2 carros

$380,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11769

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- Vista a las montañas - Muy seguro - Excelente ubicación

- Terreno 498 m2 - Construcción 283 m2 - 3 Dormitorios - 2.5 Baños - Oficina, Lavandería

$365,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11768

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- Cuarto de Servicio - Bodega, Jardin - Cuota de Mant $182 - Año de construcción 2008 - Parqueo techado para 2 carros - Piscina, casa club, tenis - Seguridad 24/7

- Construcción 210 m2

- 3 habitaciones

- 3 habitaciones (hab ppal con A/C)

- 2.5 baños

- Sala, comedor, cocina

- 3 niveles

- Cuarto pilas, cuarto de servicio

- Acabados finos

PRECIO DE OPORTUNIDAD

- Sala de TV

- Cocina, sala, comedor

$310,000.00.00 (506) 2504-7070

- 2.5 baños

Internet ID# 10607

- Financiamiento privado disponible Busca la propiedad en www.m2.cr

- Terraza, jardín - 2 parqueos y bodega - Condominio exclusivo - Seguridad 24/7

$305,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11813

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- Sala c/salida al jardín - Pisos de cerámica - Sobres de granito - Cuarto de servicio - Lavandería

- Precio de muebles negociable

- Piscina, casa club

- Parqueo para 2 vehículos

- Juegos infantiles

- Mantenimiento $170,000 col

- Rebajado de $415,000.00

- Cancha de tenis

- Seguridad 24/7

LINDORA - 3DOR/2.5BA - 265M2 - Casa en condominio - Construccion 265m2 - Lote 174m2 - 3 dormitorios - 2.5 baños - Cuarto de servicio - Jardín grande - Oficina - Piscina - Playground

$260,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11750

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- Seguridad 24/7 - Mant. 80 mil colones/mes - Alquiler $1,500.00 incl. mant.

CARTAGO - DULCE NOMBRE - 3DOR/2.5BA - Lote 161 m2 - Construcción 125 m2 - 3 habitaciones - 2.5 baños - Sala, comedor, cocina - 2 parqueos - Excelentes acabados - 1.5km de Walmart - 5 min de la Basílica - Vista al Volcán Irazú - Cancha de Mini Golf - Amplias zonas verdes - Juegos infantiles - Piscina c/agua temperada - Rancho multiuso - Seguridad 24/7

Internet ID# 11809

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- Construcción 250 m2

- Dormitorio principal extra grande

- Terraza

$350,000.00 (506) 2504-7070

- Lote 279 m2

- Cielos de triple altura

- Seguridad 24/7

- Preciosa casa - Condominio de 8 unidades - Acabados de primera - Rodeada de naturaleza en Escazú - Construcción 350 m2 - Lote 255 m2 - Cocina, sala, comedor - Terraza con bar/lounge - Jardín amplio - 3 habitaciones - 2.5 baños - Sala de TV en 3er nivel - 2 parqueos - Aire acondicionado - Cuarto y baño de servicio - Seguridad 24/7 - Mant. 240,000 col/mes

SANTA ANA - CASA DE 1 NIVEL - 498M2

Jaboncillos de Escazú - 3DOR/2.5BA - 250M2

- Cuarto de servicio

- Parque Montaña del Sol

SAN RAFAEL DE ESCAZU - 3DOR/2.5BA - 350M2

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POZOS DE SANTA ANA - 3DOR/2.5BA - 279M2

Santa Ana - 3DOR / 2,5BAÑOS - 810M2

- Con Walk-In closet

CARTAGO

Guachipelín de Escazú - 2DOR/2.5BAÑOS - 170M2 - Construcción 168 m2 - Lote 170 m2 - Construido hace 7 años - Acabados Premium - Dormitorio ppal c/walk-in closet - Baño separado completo - Cuarto secundario c/baño propio - Sala de TV amplia - (o 3er dormitorio) - Cuarto de servicio c/baño propio - Jardín de 30 m2 Internet ID# 11630 - Alarma de incendios/movimiento Busca la propiedad en www.m2.cr - Cuota mantenimiento $260 - Excelente ubicación - Seguridad 24/7 - Piscina, rancho, juegos infantiles

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SAN SEBASTIAN - 3DOR/2BA - 85M2

$136,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11782

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- Lote 150 m2 - Construcción 223 m2 - Muy acogedor - 3 dormitorios - 2.5 baños - Cocina, sala, comedor - Patio pequeño - 2 parqueos - Seguridad 24/7 - Piscina, rancho - Juegos infantiles

SAN SEBASTIAN - 3DOR/2BA - 82M2

- 2 o 3 Dormitorios

- 2 o 3 Dormitorios

- 2 Baños

- 2 Baños

- Desayunador - 1 Parqueo

Internet ID# 11633

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- Cerca de Multiplaza

- Area total 81.69 m2

- Comedor, cocina

$210,000.00 (506) 2504-7070​

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GUACHIPELIN DE ESCAZU - 3DOR/2.5BA - 223M2

- Area habitable 70 m2

- Balcón

$285,000.00 (506) 2504-7070

- Balcón - Sala, comedor - Cocina, desayunador - Walk-in Closet - 1 Parqueo

- Seguridad 24/7

- Seguridad 24/7

- Piscina, gimnasio

- Piscina, gimnasio

- Juegos infantiles

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$102,700.00 (506) 2214-1111 (506) 8860-7777 Internet ID# 11634

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ROHRMOSER - 4 DOR/4BA - 487M2 - Bella casa de 1 planta

- Patio y jardín, terraza

- Parqueo para 3 vehículos

- Sala de TV

- 4 dormitorios

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- 5to piso, excelentes acabados

- 2 parqueos (27 m2)

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- Cocina, sala, comedor

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Internet ID#11776

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Julio, 2014

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Internet ID#11705


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HEREDIA

Julio, 2014

SE VENDE TERRENO EN HEREDIA - 6,885M2 - 6,885 mts cuadrados - Plana sobre carretera principal - 1 km norte del Parque Central - 200 Mts norte de Automercado carretera a Barva - Apta para todo tipo de negocio

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SANTO DOMINGO DE HEREDIA - LOTE - 6,872M2 - Zona exclusiva de Heredia - 15 minutos de San José

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- Construcción 400 m2 - Terreno 500 m2 - 3 dormitorios - 2.5 baños - Sala, comedor - Cocina, antecomedor - Sala de TV, terraza - Techos doble altura - Piscina c/cascada - Calentadores solares - Alarma de seguridad - Oficina (u otro cuarto) - Cuarto de servicio - Casa de 1 planta - Comunidad cerrada

San Rafael, Heredia - 3 Dor/2.5 Baños - 1,802 m2

Internet ID# 11804

- Ideal p/urbanización/condominio Busca la propiedad en www.m2.cr

- Impuestos municipales al día

SN JOAQUIN DE FLORES - 3DOR/2.5BA - 355M2

CARIARI - 4 DOR/3.5BA - 600M2

- 3 dormitorios

- Construcción 360 m2 - Sala, Comedor, Antecomedor - Cocina, Bar - Lavandería

- Cocina - Finos acabados - Terraza cerrada - Cuarto de juegos - Garage para 2 caros

$357,000.00 (506) 6050-4000 Internet ID# 10433

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- Cuarto servicio c/baño completo - 4 dormitorios - 3 baños completos

- Lote 1,802 m2

- Cochera doble c/portón eléctrico

- Construcción 245 m2

- Excelente ubicación

SAN ISIDRO DE HEREDIA - 3DOR/3.5BA - 1,210M2 - San Josecito de San Isidro

- Lote 210.02 m2

- Construcción 355 m2

- Terreno 1,210 m2

- Construcción 167.5 m2

- 3 Dormitorios, 2.5 Baños

- Construcción 314m2

- Bar-Barra desayunador

- Casa de 2 niveles

- Cocina amueblada

- 3 dormitorios, 3.5 baños

- Sobres de granito

- Sala, comedor amplia

- Despensa, Lavandería, Oficina - Sala Familiar, Sala Formal - Sala de TV

$320,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11812

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- Sala de estudio, oficina - Cocina con muebles, ante comedor - Corredor, 2 áticos - Cuarto de pilas

- 3 dormitorios / 2,5 baños - Casa de 2 plantas - Cochera p/2 carros - Cocina equipada

$315,000.00 (506) 2504-7070 Internet ID# 11810

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- Muebles en madera - Sobres de granito - Cortinas a estrenar - Amplio jardín con BBQ - Seguridad 24/7

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- Lote 160 m2

- Casa de habitación 200m2

- Construcción 156 m2

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- Bellos jardines - Cancha de futbol

$800,000.00 (506) 8824-8596

- Cocina con mueble de madera

Internet ID# 10568

- Sala, comedor independientes

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- Sobres de granito

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- Huerta, corral

- Amplio jardín, terraza, área p/BBQ

- Derecho de agua de riego

- DESCUENTO $6,000.00

Colinas del Viento, Alajuela - Río Segundo de Alajuela - Casa de 1 planta (separada) - Lote 251.1 m2 - Construccion 86.51 m2 - Cocina, sala, comedor

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- 3 hab, 2 baños - Sala, comedor, cocina

- Casa club con BBQ

Residencial Cataluña, Alajuela

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$175.975.00 (506) 8706-1555

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SE VENDE FINCA en San Juan Norte de Poás

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Mar de Plata, San Rafael de Heredia

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$380,000.00 (506) 2504-7070

- Sala de TV / patio interior

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Internet ID# 11760

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$859,000.00 (506) 2504-7070

$500,000.00 (506) 2504-7070

- Casa independiente

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- Extensión 6,872 m2 - Precio $125/m2

BELEN - 3DOR/2.5BA - 500M2

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ALAJUELA

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$161,311.25 (506) 8358-0631

- Walk in closet - Cocina con sobres de granito - Terraza, BBQ - Prevista p/cochera - Condominio familiar - Seguridad 24/7 - Amplias zonas verdes - Juegos infantiles

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Actualidades Inmobiliarias

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Julio, 2014

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LOS SUEÑOS DE ARENAL

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Lotes de 750m2 hasta 1,500m2 con vistas espectaculares al lago y volcán desde $

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LOS SUENOS DE ARENAL

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Julio, 2014

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- Lote 1,136 m2 - Construcción 482 m2 - 4 dormitorios - C/u c/walk in closet - 5 baños completos - Cocina, sala, comedor - Sala de TV, Oficina

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GUACHIPELIN DE ESCAZU 4DOR/5BA - 1,136M2

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Parque Montaña del Sol 3Dor / 3,5Baños - 300M2 - Santa Ana - Vistas panorámicas - Construcción 290m2 - 3 dormitorios - 2.5 baños - Cocina, sala, comedor

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$895 a $1.700 mensuales (506) 2282-8787 info@oesterealty.com


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