News G&P - Outubro de 2021

NEWS REVISTA ELETRÔNICA DE COMUNICAÇÃO INTERNA

NOVA GESTÃO EM ALIANÇAS Renato Nogueira de Luca, Coordenador da área.

DIA DO PROFISSIONAL DE TI Gabriel Abrahão (SEBRAE) e Evandro Albuquerque (PRODESP)

ACELERA G&P Jefferson Zuanon

OUTUBRO DE 2021

Um bate-papo com

EDITORIAL

EDITORIAL

CONTRIBUÍRAM NESTA EDIÇÃO:

DIREÇÃO GERAL:

Leonardo Pavani

Rodrigo Yuji Nakamai

Adson Santos Leandra Fernandes

EDITORAÇÃO:

Douglas Aparecido

Julio Minguzzi

Jéssica Fernandes Leticia Bernardo Camila Pereira Roque Ribeiro Pedro Balbastro Renato Nogueira Gabriel Abrahão Evandro Albuquerque Jorge Alex Jefferson Zuanon

DISTRIBUIÇÃO ONLINE E GRATUITA Conceitos e opiniões em artigos assinados são de responsabilidade do autor. os textos podem ser reproduzidos, desde que citadas as fontes.

ÍNDICE OUTUBRO DE 2021 04

NOVOS PROFISSIONAIS G&P

24

ACELERA G&P

06

NOVA GESTÃO EM ALIANÇAS

28

OUTUBRO ROSA

08

LIVE DE OUTUBRO

30

ARTIGO TECH

Maite Schneider

Principais tecnologias na mira dos CIOs em 2022

10

DIA DO PROFISSIONAL DE TI

34

13

DIA DAS CRIANÇAS G&P

38

PAIS & FILHOS G&P

22

#EUSOUGEP

40

ANIVERSARIANTES DE OUTUBRO E NOVEMBRO

Jorge Alex - CEF RJ

ARTIGO TECH Trabalho em equipe em um mundo híbrido

A criança e o dinheiro

ESPECIAL

NOVOS PROFISSIONAIS G&P 04

WWW.GPNET.COM.BR

Confira os novos profissionais da companhia, no período de 04/10 a 29/10.

Camila Pereira Automation Services Novos profissionais G&P: Doriedson Alves Dias - ANEEL Thiago Alves De Almeida - ANEEL Cristiano Pereira Da Silva - ANEEL Alexsander Baiaroski Gonçalves - ANEEL Gustavo Kobayashi - ANEEL Pedro Thiago Rocha De Alcantara - ANEEL Monica Rocha Ferreira De Oliveira - ANEEL Francisco Jose Das Chagas De Sousa Lima - ANEEL Iva Vidal Da Silva Oliveira - ANEEL Lindberg Gualberto Ferreira - ANEEL Filipe De Oliveira Soares - CEF RJ Afonso Luiz Rodrigues Dos Santos - CEF RJ Anna Luiza Castro Pizzino - CEF RJ Aline Santos De Lima - AUTOMATION SERVICES Pablo Caricio De Barros - SGMC Guilherme Mendes Julio - PRODESP

Leandra Fernandes Planejamento financeiro

Jéssica Fernandes Automation Services

Leticia Bernardo Automation Services

Roque Ribeiro PRODESP

Pedro Balbastro Acelera G&P

Leonardo Neves Martins - PRODESP Sandro Rodolfo Mignella - PRODESP Daniella Stefano De Alencar - PRODESP Mateus Nasser De Carvalho Romano - PRODESP Jessica De Jesus Silva Costa - PRODESP Viviane Ferrer Da Silva - PRODESP Daniel Oliveira Santos - PRODESP Bruno Leonardo Costa Campos - PRODESP Daniel Carvalho Da Silva - PRODESP Bruno Ericeira Valente Da Silva - PRODESP Alvaro Da Silva Pereira Neto - PRODESP Bruno Felipe Catapano Alves - FDE Carina Silva De Lima - ADMINISTRACAO PESSOAL Ivamara Do Nascimento Silva - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Angelica Simone Cruz De Paula - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Andressa Teves De Bortoli Ponte - JURIDICO

WWW.GPNET.COM.BR

Douglas Aparecido Acelera G&P

Adson Santos Automation Services

05

Leonardo Pavani Acelera G&P

06

WWW.GPNET.COM.BR

ESPECIAL

ALIANÇAS

Confira nosso bate-papo com Renato Nogueira de

Com a redução de custos, melhoria de processos

Luca,

pelas ferramentas e/ou serviços implementados e a

que

recentemente

assumiu

a

área

de

Alianças da G&P.

integração de soluções mencionadas, é possível trazer ainda mais valor para os clientes de uma

News G&P: Qual sua trajetória profissional na

forma eficaz e incrementar o customer experience.

G&P? Renato: Entrei na G&P em julho de 2019 como

Portanto, constituir alianças estratégicas saudáveis

Auxiliar

é de suma importância para as empresas e

Administrativo

focado

nas

funções

administrativas dos contratos da PRODESP com a

consequentemente para seus clientes.

G&P. Em fevereiro de 2020 recebi a oportunidade de atuar como Supervisor de Operações desses

News G&P: Quais os principais desafios na área?

contratos. Eu era responsável pelas atividades

Renato Nogueira: O principal desafio é entender as

administrativas, comerciais e operacionais, pelo

necessidades da sua empresa. É fazer um panorama

gerenciamento de recursos e interface dos nossos

geral, identificar os gaps apresentados e como

colaboradores alocados no cliente com as áreas

podem ser resolvidos através das parcerias. Além

internas da empresa.

disso, é preciso compreender com clareza, o que suas soluções e/ou serviços podem oferecer e

Após dois anos de muito aprendizado na operação

solucionar os gaps de outras empresas também.

e no gerenciamento dos contratos da PRODESP, a G&P me propôs um novo desafio: assumir a área

Outro desafio é estudar o mercado para encontrar

de Alianças.

outras empresas para constituir as parcerias. É entender a sua expertise,

os benefícios ofertados

News G&P: Explique um pouco sobre a área de

pelos programas de parcerias, os custos envolvidos,

Alianças.

certificações necessárias e também a reputação,

Renato: A área de Alianças é

extremamente

cultura e valores das empresas candidatas a

estratégica para qualquer empresa. É através dela

parceria. Todos esses aspectos devem ser levados

que as parcerias com fornecedores, consultorias e

em consideração antes de firmar uma aliança.

outros

players

estratégicos

do

mercado

são

realizadas. As parcerias permitem possibilidades

É preciso também, fazer o acompanhamento de

de obter vantagem competitiva no mercado e

cada parceria. Mensurar se os resultados desejados

compreender seus benefícios é fundamental.

estão sendo alcançados, se os prazos são cumpridos, se há falhas a serem corrigidas, reestruturação

Em uma aliança estratégica, cada empresa atua

operacional ou qualquer outro tipo de ajuste.

com alguma ferramenta ou serviço que já possui

Portanto,

expertise. Portanto, ao estabelecer uma parceria, é

imprescindível para o funcionamento do negócio.

possível

ofertar

mais

soluções

para

os

avaliar

a

eficácia

das

parcerias

é

seus

Ainda,

a

base

de

contatos

das

empresas

envolvidas se torna uma grande oportunidade uma para a outra. Provavelmente, um cliente terá uma

pretensão

maior

a

utilizar

os

serviços

WWW.GPNET.COM.BR

clientes.

obter uma facilidade de implementação e um custo menor.

07

prestados pelas organizações parceiras e com isso,

Nesse mês, tivemos a presença da maravilhosa Maite Schneider na nossa live. Ativista dos direitos

DIVERSIDADE E INCLUSÃO

LGBTQIA+, co-fundadora do TransEmpregos e mundialmente conhecida pela mensagem de impacto

transmitida

em

suas

palestras

motivacionais, a nossa convidada emocionou a todos com a sua história.

Nomeada ao nascer como Alexandre, Maite é filha do meio de uma família de Curitiba. Durante a infância, sempre se comparava ao irmão e à irmã: “sempre soube que não era igual a meu irmão, me sentia muito mais conectada à minha irmã e não entendia o porquê”.

“Quando muito nova, as crianças de minha

que a gente queria para terminar a TransEmpregos.

escola me chamavam de ‘bichinha’, e eu

Faltam 8, mas não me importo de terminar em 7, 6,

adorava aquilo, porque não entendia o que

5.", relata.

significava. Meu pai e meu irmão, então, me explicaram o preconceito por trás da situação”,

Para Maite, Diversidade e inclusão nas empresas é

conta Maite.

fundamental. "A empatia é um dos maiores ganhos que a diversidade traz, além da criatividade e

Na adolescência, aos 16 anos, o pai de Maite a

inovação. Quanto mais diversa é uma equipe, mais

levou a um psiquiatra, que já tinha tratado de

humana ela é. Você fortalece o sentimento de equipe,

questões de transtorno de gênero. “Foi então

potencializa resultados, cria ambientes melhores com

que ouvi pela primeira vez a palavra transexual

segurança psicológica, e as pessoas se sentem bem

e ele me explicou o que se passava comigo”.

sendo quem são. E, assim, atingem o potencial de trabalho cada vez mais potente."

Diferentemente de muitos outros casos de pessoas transexuais, desde o início Maite teve

"Muitas vezes, acham que empatia é dar aos outros

o amparo da família. Inicialmente, existia um

aquilo que acha que eles merecem. Não é isso. Isso é

sentimento de culpa por parte dos pais,

benemerência, é culpa cristã, limpeza de consciência

achando

para dormir tranquilo à noite. Empatia é outra coisa: é

que

tinham

errado

em

algum

momento. “O caminho é tortuoso, não é tão

se

colocar

como

igual

mesmo,

mesmo

sendo

tranquilo. Mas nunca teve repulsa, rejeição”.

diferente. É construir algo melhor pra mim e para o outro…respeitando as devidas diferenças de cada um.

Maite passou por 14 cirurgias para mudar de

Esse caminho tem sido atingido com empresas mais

sexo. Duas a expuseram ao risco de morte: na

humanizadas, que começam a entender que é

primeira, tentou retirar, sozinha, os testículos;

possível

na segunda, foi e voltou do Paraguai no

agressivo. Existiria um capitalismo fofo, agradável?

mesmo

Agradável? Sim, pode ser. Você pode ter uma rede de

dia,

em

uma

nova

tentativa

de

eliminá-los.

um

capitalismo

menos

cruel,

menos

acionistas, colaboradores, clientes, meio ambiente, sustentabilidade… pode haver um um ganha-ganha

Sobre sua militância, Maite diz que ocorreu “de

para todos. Todo mundo pode abrir mão um pouco

forma muito orgânica, nunca tive um gatilho

do seu lucro para todos saiam ganhando. Empresas

que me fizesse pensar ‘bom, agora vou me

mais humanizadas são aquelas que estão no caminho

envolver na causa’. A partir do momento em

da mudança, de uma verdadeira preocupação",

que passei a me entender como mulher, já

finaliza.

pensava nas pessoas que tinham bem menos oportunidades que eu e passavam pelo que

Para começarmos a trabalhar a diversidade na G&P,

passei.”

estamos realizando um censo de Diversidade e

maior

de

na pluralidade de talentos, de competências, de

empregabilidade de pessoas Trans do Brasil.

ideias e de vivências adquiridas durante a carreira de

" Tudo relacionado à empregabilidade na

cada indivíduo.

e

mais

antigo

projeto

TransEmpregos é gratuito, e eu espero que continue até acabar. Já foram 7 dos 15 anos

Ainda não participou do nosso Censo? Clique aqui.

09

profissionais. O grande diferencial da diversidade está WWW.GPNET.COM.BR

Inclusão, para entender melhor o perfil dos nossos Maite é confundadora do Transermpregos, o

DIA DO PROFISSIONAL DE TI

10 WWW.GPNET.COM.BR

No dia 19 de outubro foi comemorado o Dia do Profissional de TI. Em homenagem a esta data, conversamos com os profissionais Evandro Albuquerque e Gabriel Abrahão.

Gabriel Abrahão é recém chegado na G&P, está

de shows para startup e URA de atendimento para

conosco há apenas 4 meses. Hoje ele atua no

plano de saúde em uma multinacional americana,

projeto do Sebrae, mas iniciou na área de TI em

sistema para birô de creditscore em uma startup

uma startup onde eram criados soluções para

dos cinco maiores bancos brasileiros.

gabinetes políticos e escritórios de advocacia, atuando com soluções para desktop. Após um

Mais recentemente, atuou na G&P em grandes

período de 3 anos, foi para uma multinacional de

projetos desde o início, passando pelo lançamento

consultoria de TI, onde trabalhou no suporte de um

até sua evolução, no desenvolvimento de serviços

sistema de atendimento de OS e nesta empresa

para o aplicativo Poupatempo Digital na PRODESP

ficou por 4 anos. Por último, ficou um curto período

e no novo sistema de automação de multas do

em

Detran-DF.

uma

empresa

especializada

em

BI

para

farmacêuticas.

Sempre gostou de tecnologia e também inovar, Gabriel conta que sempre foi apaixonado por jogos,

criar soluções, organizar e automatizar tarefas

tecnologia e matemática, sendo que seu professor

repetitivas para otimizar o tempo, potencializando

o apresentou a FATEC Mogi das Cruzes onde

o que é mais importante para o negócio: busca

cursou e se formou em TI. "A constante evolução

pelas metas e objetivos do cliente. "A TI reúne

das tecnologias e os prazos curtos podem tornar a

todas as características que a tornam uma arte

vida de um profissional de TI mais estressante, mas

apaixonante", diz Evandro

lembre-se, acalme-se, respire e bora trabalhar!", conclui.

Segundo ele, os desafios da área são inúmeros. A adaptação

constante

com

as

mudanças

de

tecnologias, suas compatibilidades e as diferenças arquiteturais

dos

particularidades.

projetos O

com

aprendizado

na

suas área

é

constante em todos os aspectos da profissão. Mas além das qualidades técnicas, resiliência e ser autodidata

são

relacionamento

fundamentais humano

como

para motor

o

bom

para

o

sucesso de um projeto.

Gabriel Abrahão - SEBRAE Evandro Albuquerque, por sua vez, completou 2 em

consultoria software

TI

como

para

no

ano

de

autônomo

comerciantes

2012, em

prestando

projetos

locais.

Em

de 2016

começou a participar de projetos em grandes companhias, desenvolvendo sistemas para tickets

Evandro Albuquerque - PRODESP

11

trajetória

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anos de G&P agora em outubro. Começou sua

CONECTA G&P

CAMPANHA DIA DAS CRIANÇAS G&P Durante o mês de setembro e outubro elaboramos a Campanha Dia das Crianças G&P para os profissionais G&P.

Com o home office, as crianças acompanham os seus familiares (pais, mães, irmãos, etc.) diariamente e divertem nossas chamadas de vídeo com suas participações. Agora chegou a hora delas

receberem

de

presente um Crachá

Digital da G&P! Além disso, compartilhamos vídeos em que elas dizem o que querem ser quando crescerem.

12 WWW.GPNET.COM.BR

Para conferir os vídeos, clique aqui.

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15 WWW.GPNET.COM.BR

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20 WWW.GPNET.COM.BR

SIGA A G&P NO INSTAGRAM

17

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@gepprojetosesistemas

#EUSOUGEP "Ao completar 3 anos na G&P, recebi uma proposta que me tirou da zona de conforto. Migrei da área técnica e assumi a coordenação da equipe que eu já fazia parte há 10 anos no cliente.

Ao aceitar, mergulhei de cabeça nesse desafio e sigo fazendo o melhor para a minha equipe, para o cliente e para a G&P. É

uma

relação

recíproca

de

muitas

entregas,

dedicação e comprometimento". - Jorge Alex (CEFRIO)

Somos G&P com muito orgulho e bora

22

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acelerar!

Jorge Alex CEF-RIO

SIGA A G&P NO LINKEDIN! https://www.linkedin.com/company/g&p

ACELERA G&P

No final de setembro, abrimos as inscrições para o nosso Programa de Aceleração JAVA, com o objetivo de capacitar pessoas para uma jornada incrível no mundo da Tecnologia. O programa contempla

trilha

capacitação

de

técnica

desenvolvimento

aprendizagem em

Java,

das

com

mentoria,

competências

comportamentais, feedback e plano de carreira.

Conhece alguém que queira atuar na área?

Confira o nosso regulamento para fazer a sua indicação.

Imersão JAVA Uma formação nada mais é do que uma trilha de cursos onde podemos nos tornar proficiente em uma tecnologia e utilizaremos a plataforma de cursos da Alura no Programa.

Cada conteúdo tem uma parte no aprendizado e eles

vão

se

complementando

e

integrando

conforme avançamos na formação. Ao final da formação, os participantes realizarão um projeto.

Isto é, irá colocar em prática tudo que aprendeu nos cursos que estudou. Para entendermos mais sobre o Acelera G&P, conversamos com Jefferson Zuanon, que está à frente do Programa: News G&P: O Programa Acelera G&P foi lançado recentemente. Quais os objetivos e diferenciais deste programa de aceleração?

Jefferson: Este programa tem por objetivo a capacitação

profissional

objetiva

profunda

e

candidatos

serão

de dos

forma

imersiva,

candidatos.

acompanhados

por

Os toda

carreira pelos profissionais mais experientes da G&P, auxiliando no seu progresso até se tornarem

24

WWW.GPNET.COM.BR

Arquitetos.

News

G&P:

Neste

mês,

começamos

com

3

profissionais no Acelera G&P. O que eles já estão aprendendo?

Jefferson: O primeiro objetivo dos profissionais

será a construção do APP Acelera G&P. Neste

News G&P: Estamos recebendo diversas indicações

aplicativo

para o Acelera G&P. Quais dicas você dá para os

progresso

será e

os

possível requisitos

acompanhar

seu

necessários

para

candidatos?

alcançar o próximo nível. Os profissionais irão

Jefferson:

Amor

a

área

de

Tecnologia

da

utilizar as tecnologias Flutter, Spring Framawork

Informação. Os profissionais desta área devem ser

e Angular para desenvolver esta solução.

profissionais que realmente querem trabalhar com TI. Esta área está em constantes evoluções e

News G&P: O Acelera G&P oferece diferenciais em

mudanças e os profissionais que não gostarem de

relação a outros programas de aceleração. Quais

buscar novos conhecimentos e de se desafiarem

são os nossos diferenciais?

Jefferson: O programa sempre buscará equilibrar

terão uma carreira de amarguras. Faça o que

a

você realmente ama, esta é a chave para o

busca

de

talentos,

trabalhando

com

a

diversidade e inclusão e não será exigido

sucesso e felicidade.

conhecimento prévio em programação, nem estar cursando Faculdade em TI. O Acelera G&P está

News G&P: Por que você considera esse Programa

recebendo também profissionais já contratados e

uma iniciativa tão importante oferecida pela G&P?

desempenhado outros cargos, mas que tem o

Jefferson:

desejo e vontade de atuar na Área de TI.

profissionais prontos no mercado e muito poucas

As

empresas

estão

buscando

estão dando oportunidade para profissionais iniciarem suas carreiras. A G&P está sendo pioneira na construção de um departamento com foco principal na capacitação emergente. O mais importante no Programa Acelera G&P, será o acompanhamento destes candidatos oferecendo suporte necessário para progressão em sua carreira.

News G&P: O Programa oferece um Plano de Carreira para os participantes?

Jefferson: Sim! O Acelera G&P atende desde os Jovens Aprendizes à partir de 15 anos e que cursam o segundo ano do ensino médio e até quem está cursando o superior em TI. Quem possuir

formação

superior

também

poderá

participar. O plano de carreira será: Jovem Aprendiz – a partir de 15 anos.

Estagiário – Para quem já estiver cursando

Desenvolvedor JR Desenvolvedor PL Desenvolvedor SR Arquiteto de Software

Jefferson Zuanon Acelera G&P

25

Trainee

WWW.GPNET.COM.BR

nível superior na área de TI.

valorizando cada indivíduo. Me sinto grato pela oportunidade de participar desta equipe e assim poder desafiar meus próprios limites". - Douglas Aparecido.

"Eu sou muito grato pela oportunidade que a G&P me deu com esse programa. Com os cursos que estou fazendo e o apoio do Jefferson, nosso mentor, estou

"Participar do programa Acelera G&P é uma

aprendendo muito. E o melhor de tudo, colocando em

oportunidade única, para alguém como eu, que

prática, afinal, conhecimento não é nada se você não

está iniciando na área de desenvolvimento de

usar. É uma experiência totalmente nova trabalhar

software. O Acelera, não é um simples programa,

100% home Office e código o tempo todo. Estou

ele é um plano de carreira, onde terei condições

gostando muito. É uma oportunidade de ouro para

de obter maiores conhecimentos, contribuir para

muitos

o sucesso da empresa, e assim, conquistar

jovens.

Espero

contribuir

muito

com

a

posições cada vez maiores. A cada dia, aprendo

empresa" - Leonardo Pavani.

algo novo, um degrau por vez, na certeza de que chegarei ao topo do conhecimento. Sou muito grato a G&P, por acreditar em mim" - Pedro Balbastro. Broso.

Conhece alguém que queira se desenvolver em JAVA? Quem fizer a sua indicação até o dia 15/12, concorre ao sorteio de cadeiras gamers, Serão 5

26

WWW.GPNET.COM.BR

sorteios! Faça já a sua indicação clicando aqui.

"Sou Novato na G&P e já me sinto orgulhoso de fazer parte de uma empresa que investe tanto em

diversidade

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OUTUBRO ROSA

O mês de Outubro já é conhecido mundialmente

mesmas. Se for necessário, será indicado um

como um mês marcado por ações afirmativas

exame mais específico, como a mamografia.

relacionadas à prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama. O movimento, conhecido

O que é mamografia?

como Outubro Rosa, é celebrado anualmente

È um exame muito simples que consiste em um

desde os anos 90. O objetivo da campanha é

raio-X da mama e permite descobrir o câncer

compartilhar informações sobre o câncer de

quando o tumor ainda é bem pequeno.

mama e, mais recentemente, câncer do colo do útero, promovendo a conscientização sobre as

O que pode aumentar o risco de ter câncer de

doenças,

mama?

proporcionando

maior

acesso

aos

serviços de diagnóstico e contribuindo para a

Se uma pessoa da família – principalmente a mãe,

redução da mortalidade.

irmã ou filha – teve essa doença antes dos 50 anos de idade, a mulher tem mais chances de ter um

O que é?

câncer de mama. Quem já teve câncer em uma

É o tipo de câncer mais freqüente na mulher

das mamas ou câncer de ovário, em qualquer

brasileira.

um

idade, também deve ficar atenta. As mulheres

desenvolvimento anormal das células da mama,

com maior risco de ter o câncer de mama devem

que multiplicam-se repetidamente até formarem

tomar cuidados especiais, fazendo, a partir dos 35

um tumor maligno.

anos de idade, o exame clínico das mamas e a

Nesta

doença,

ocorre

mamografia, uma vez por ano.

Como a mulher pode perceber a doença?

O sintoma do câncer de mama mais fácil de ser

O auto-exame previne a doença?

percebido pela mulher é um caroço no seio,

O exame das mamas realizado pela própria

acompanhado ou não de dor. A pele da mama

mulher,

pode ficar parecida com uma casca de laranja;

conhecimento do próprio corpo, entretanto, esse

também podem aparecer pequenos caroços

exame não substitui o exame clínico das mamas

embaixo do braço. Deve-se lembrar que nem

realizado por um profissional de saúde treinado.

todo caroço é um câncer de mama, por isso é

Caso a mulher observe alguma alteração deve

importante consultar um profissional de saúde.

procurar imediatamente o serviço de saúde mais

apalpando

os

seios,

ajuda

no

próximo de sua residência. Mesmo que não Como descobrir a doença mais cedo?

encontre nenhuma alteração no auto-exame, as

Toda mulher com 40 anos ou mais de idade deve

mamas devem ser examinadas uma vez por ano

procurar um ambulatório, centro ou posto de

por um profissional de saúde!

O que mais a mulher pode fazer para se cuidar?

69 anos deve fazer pelo menos uma mamografia

Ter uma alimentação saudável e equilibrada (com

a cada dois anos. O serviço de saúde deve ser

frutas, legumes e verduras), praticar atividades

procurado mesmo que não tenha sintomas!

físicas (qualquer atividade que movimente seu corpo) e não fumar. Essas são algumas dicas que

O que é o exame clínico das mamas?

podem ajudar na prevenção de várias doenças,

É o exame das mamas realizado por médico ou

inclusive do câncer.

enfermeiro treinado para essa atividade. Neste exame poderão ser identificadas alterações nas

Fonte: www.bvsms.saude.gov.br

29

anualmente, além disso, toda mulher, entre 50 e

WWW.GPNET.COM.BR

saúde para realizar o exame clínico das mamas

TECNOLOGIA

GARTNER REVELA AS TECNOLOGIAS QUE ESTARÃO NA MIRA DOS CIOS EM 2022

O

Gartner

anunciou

as

principais

tendências de tecnologia estratégica que as organizações precisam explorar em 2022. Os analistas apresentaram suas descobertas

durante

Symposium/Xpo virtual.

As

relatório

o

Gartner

Americas,

informações especial

evento

constam

Top

IT do

Strategic

Technology Trends for 2022.

“Com CEOs e conselhos se esforçando para encontrar crescimento por meio de conexões digitais diretas com os clientes, as prioridades dos CIOs devem refletir os mesmos imperativos de negócios, que percorrem cada uma das principais tendências tecnológicas estratégicas do Gartner

para

Groombridge,

2022”,

disse

David

vice-presidente

de

pesquisa do Gartner. “Os CIOs devem encontrar os multiplicadores da força de TI para permitir o crescimento e a inovação,

e

escaláveis escalabilidade

criar ​e

bases

técnicas

resilientes, libere

dinheiro

cuja para

investimentos digitais. Esses imperativos constituem os três temas das tendências deste ano – confiança na engenharia, esculpindo mudanças e acelerando o crescimento”, observou.

As

principais

tendências

de

tecnologia

estratégica para 2022 são:

distribuídas compostas por funcionários dispersos geograficamente. “Isso exige que os CIOs façam grandes mudanças técnicas e de serviço para

Inteligência Artificial Generativa – uma das

oferecer experiências de trabalho sem atrito, mas

técnicas de IA mais visíveis e poderosas que

há outro lado dessa moeda: o impacto nos

chegam ao mercado é a IA generativa –

modelos de negócios”, disse Groombridge. “Para

métodos de Machine Learning que aprendem

cada organização, do varejo à educação, seu

sobre o conteúdo ou objetos a partir de seus

modelo de entrega deve ser reconfigurado para

dados e os usam para gerar artefatos realistas

abraçar os serviços distribuídos. O mundo não

totalmente novos. A IA generativa pode ser

achou que eles estariam experimentando roupas

usada para uma série de atividades, como a

em um camarim digital há dois anos”, comentou.

criação de código de software, facilitando o

O

desenvolvimento

organizações

de

medicamentos

e

Gartner

espera que

que

até

2023,

exploram

75%

os

das

benefícios

marketing direcionado, mas também pode ser

corporativos distribuídos terão um crescimento de

usada indevidamente para golpes, fraudes,

receita

desinformação política, identidades forjadas e

concorrentes.

25%

mais

rápido

do

que

os

seus

muito mais. Em 2025, o Gartner espera que a IA generativa seja responsável por 10% de todos os

Plataformas nativas da Nuvem (CNPs) – para

dados produzidos, ante menos de 1% hoje.

fornecer recursos digitais de verdade em qualquer lugar, as empresas devem se afastar das migrações

Data Fabric – o número de silos de dados e

familiares de “elevação e mudança” em direção aos

aplicativos

década,

CNPs. Os CNPs usam os recursos básicos da

enquanto o número de pessoal qualificado em

computação em Nuvem para fornecer recursos

equipes de dados e análises (D&A) permaneceu

escalonáveis ​e elásticos relacionados à TI como um

constante ou até caiu. Fabrics de dados – uma

serviço para criadores de tecnologia usando a

integração flexível e resiliente de dados entre

internet, entregando um tempo de retorno mais

plataformas e usuários de negócios – surgiram

rápido e custos reduzidos. Por esse motivo, o

para simplificar a infraestrutura de integração

Gartner prevê que as plataformas nativas da

de dados de uma organização e criar uma

Nuvem servirão como base para mais de 95% das

arquitetura escalável que reduz o débito técnico

novas iniciativas digitais até 2025 – contra menos

visto na maioria das equipes de D&A devido aos

de 40% em 2021.

aumentou

na

última

crescentes desafios de integração. O valor real de um Data Fabric é sua capacidade de

Sistemas Autonômicos – À medida que as

melhorar dinamicamente o uso de dados com

empresas crescem, a programação tradicional ou a

sua análise embutida, reduzindo os esforços de

automação simples não aumentam. Os sistemas

gerenciamento

autônomos são sistemas físicos ou de software

em

até

70%

e

autogerenciados ambientes.

Ao

que

aprendem

contrário

dos

com

seus

sistemas

Empresa Distribuída – com o aumento dos

automatizados ou mesmo autônomos, os sistemas

padrões de trabalho remotos e híbridos, as

autônomicos podem modificar dinamicamente

organizações

seus próprios algoritmos sem uma atualização de

tradicionais

centradas

escritórios estão evoluindo para empresas

em

software externa, permitindo

WWW.GPNET.COM.BR

dados

31

de

acelerando o tempo de obtenção de valor.

que eles se adaptem rapidamente a novas

Hiperautomação – a Hyperautomation permite o

condições no campo, assim como os humanos o

crescimento acelerado e a resiliência dos negócios

fazem. “O comportamento autônomico já se

ao

tornou conhecido por meio de implementações

rapidamente

recentes

segurança

possível. “A pesquisa do Gartner mostra que as

complexos, mas, a longo prazo, se tornará

equipes de Hiperautomação de alto desempenho

comum em sistemas físicos como robôs, drones,

se concentram em três prioridades principais:

máquinas

melhorar a qualidade do trabalho, acelerar os

em

ambientes

de

de

manufatura

e

espaços

inteligentes”, disse Groombridge.

identificar, o

examinar maior

e

número

automatizar de

processos

processos de negócios e aumentar a agilidade na tomada de decisões”, disse Groombridge. “Os

Inteligência de decisão (DI) – a competência de

tecnólogos de negócios também apoiaram uma

tomada de decisão de uma organização pode

média de 4,2 iniciativas de automação no ano

ser

passado”, completou.

uma

fonte

competitiva,

significativa

mas

está

se

de

vantagem

tornando

mais

exigente. A Inteligência de Decisão é uma

Computação para aumentar a privacidade (PEC) –

disciplina

além

prática

usada

para

melhorar

a

com

o

amadurecimento

da

explicitamente como as decisões são tomadas e

de dados, os CIOs devem evitar qualquer perda de

os

e

confiança do cliente resultante de incidentes de

aprimorados por feedback. O Gartner prevê que

privacidade. Portanto, o Gartner espera que 60%

nos próximos dois anos, um terço das grandes

das grandes organizações usem uma ou mais

organizações usará inteligência de decisão para

técnicas

tomadas de decisão estruturadas, para melhorar

privacidade até 2025. Técnicas de PEC – que

a vantagem competitiva.

protegem informações pessoais e sensíveis em um

resultados

avaliados,

gerenciados

de

de

computação

dados,

para

software

ou

aumentar

hardware

a

–

Aplicações combináveis – no contexto de

compartilham, agrupam e analisam dados com

negócios em constante mudança, a demanda

segurança sem comprometer a confidencialidade

por adaptabilidade de negócios direciona as

ou privacidade. Os casos de uso atuais existem em

organizações em direção a uma arquitetura de

muitos setores, bem como em infraestruturas de

tecnologia que ofereça suporte a mudanças de

Nuvem pública (por exemplo, ambientes de

aplicativos rápidas, seguras e eficientes. A

execução confiáveis).

arquitetura

WWW.GPNET.COM.BR

lidar

legislação internacional de privacidade e proteção

nível

32

de

tomada de decisão ao compreender e projetar

de

aplicativos

combináveis

​

possibilita tal adaptabilidade, e aqueles que

Malha de segurança cibernética – “Os dados estão

adotaram uma abordagem combinável irão

presentes em muitas das tendências deste ano,

ultrapassar

a

na

mas só são úteis se as empresas puderem confiar

velocidade

de

concorrência

em

implementação

80%

novos

neles”, disse Groombridge. “Hoje, os ativos e os

recursos. “Em tempos turbulentos, princípios de

de

usuários podem estar em qualquer lugar, o que

negócios combináveis ​ajudam as organizações a

significa que o perímetro de segurança tradicional

dominar a mudança acelerada que é essencial

acabou. Isso requer uma arquitetura de malha de

para a resiliência e o crescimento dos negócios.

segurança cibernética (CSMA)”, observou. O CSMA

Sem ele, as organizações modernas correm o

ajuda a fornecer uma estrutura e postura de

risco de perder seu impulso de mercado e a

segurança integradas para proteger todos os

fidelidade do cliente ”, disse Groombridge.

ativos, independentemente da

localização. Em 2024, as organizações que

esforços de IA do que os 90% das empresas que

adotarem um CSMA para integrar ferramentas

não o fazem”, firmou.

de

segurança

para

funcionar

como

um

ecossistema cooperativo reduzirão o impacto

Experiência Total (TX) – a TX é uma estratégia

financeiro

de negócios que combina as disciplinas de

de

incidentes

de

segurança

individuais em uma média de 90%.

Experiência do Cliente (CX), Experiência do Funcionário (EX), Experiência do Usuário (UX) e

Engenharia IA – os líderes de TI lutam para

Multiexperiência (MX). O objetivo do TX é

integrar a IA aos aplicativos, desperdiçando

aumentar a confiança, satisfação, lealdade e

tempo e dinheiro em projetos de IA que nunca

defesa

são colocados em produção ou lutando para

organizações aumentarão a receita e o lucro

reter o valor das soluções de IA depois de

alcançando

lançadas. A engenharia de IA é uma abordagem

adaptáveis ​e resilientes. As principais tendências

integrada para operacionalizar modelos de IA.

de tecnologia estratégica deste ano destacam

“Para equipes de fusão que trabalham em IA, o

as tendências que irão gerar oportunidades e

verdadeiro diferencial de suas organizações

interrupções significativas nos próximos 5 a 10

estará

anos. Os clientes do Gartner podem ler mais no

na

capacidade

de

aumentar

dos

clientes resultados

e

funcionários. de

negócios

As TX

continuamente o valor por meio de mudanças

Relatório

rápidas de IA”, disse Groombridge. “Em 2025, os

Tendências de Tecnologia Estratégica para

10%

2022”.

das

empresas

que

estabelecem

as

Especial

do

Gartner

melhores práticas de engenharia de IA gerarão pelo menos três vezes mais valor com seus

Fonte: https://inforchannel.com.br/

“

Principais

TECNOLOGIA

5 FORMAS QUE REDEFINEM O TRABALHO EM EQUIPE PARA UM MUNDO HÍBRIDO

Paul Blowers, CIO, descreve os últimos 16 meses na empresa de contabilidade Plante

Moran

como

“um

grande

experimento” para realizar o trabalho.

Durante

todo

flexionou,

o

processo,

reconfigurou

e

Blowers testou

o

estresse de sua equipe de TI, composta por 120 pessoas, em sua maioria remota, para determinar como a produtividade, a criatividade e a cultura resistiriam à pandemia.

A experiência foi bem-sucedida e a empresa está tornando o trabalho híbrido permanente. Agora, Blowers está de olho nos efeitos de longo prazo que o trabalho híbrido permanente terá no trabalho em equipe.

“Alimentar

relacionamentos

importante.

é

Prevemos

muito fazer

congestionamentos de ideias, war rooms e

reuniões

de

brainstorming

pessoalmente. Eu acho que eles são altamente produtivos quando você pode colocar no quadro branco e ler dicas nãoverbais ao redor da sala. Mas também estamos investindo em tecnologia para que os participantes virtuais possam fazer parte dessas sessões”, diz Blowers. É um trabalho em andamento, acrescenta.

A maioria dos CIOs enfrenta grandes experimentos semelhantes à medida que ambientes de trabalho híbridos estão se

34

WWW.GPNET.COM.BR

tornando

permanentes.

Eles

estão

avaliando quais estruturas de equipe tiveram sucesso remotamente e estão procurando equilibram

replicá-las, inovação,

enquanto colaboração,

orientação e transferência de cultura, que tradicionalmente pessoalmente.

têm

sido

feitas

Cerca de 30% dos líderes de TI pesquisados pelo IDC

“Não temos regras escritas, mas a equipe precisa

dizem que preferem uma política de colaboração “on-

‘gerenciar seu mix’ e encontrar tempo para estar no

line first”, e as práticas que começaram durante a

escritório

pandemia provavelmente continuarão indefinidamente.

“Conheça os momentos que importam e construa sua

Embora muitos trabalhadores digam que foram mais

agenda em torno disso”.

quando

for

necessário”,

diz

Blowers.

produtivos trabalhando remotamente, isso nem sempre significa melhor trabalho em equipe.

Steve Zerby, CIO da Owens Corning, queria evitar exigências sobre a porcentagem de tempo que sua

“Nós esprememos muitas inovações por necessidade,

equipe de TI de 200 pessoas deve estar no escritório a

mas algumas das inovações inesperadas que ocorrem

cada semana ou em que dias da semana eles devem

por meio de colisões criativas foram menores”, disse

comparecer. Ele se reuniu com os gerentes de grupo

Aaron De Smet, Sócio Sênior da McKinsey and Co., que

sêniores e perguntou a cada um como o trabalho é

palestrou no IDG Future of Work Cimeira em outubro.

melhor executado em sua equipe. Cada grupo voltou com abordagens muito semelhantes.

“As empresas começaram a se concentrar em uma força de trabalho híbrida, mas não acho que elas

As equipes concordaram que a melhor forma de fazer

tenham descoberto como são as interações híbridas.

avaliações de desempenho, promoções e discussões

Mais do trabalho que as pessoas fazem agora faz parte

salariais era de um-para-um.

de uma equipe multifuncional. É parte de um esforço colaborativo (…) onde uma grande sala e um quadro

As reuniões que incluem membros da equipe em

branco podem ser úteis, mas não é tudo”, diz De Smet.

diferentes partes do país são remotas para todos,

Poucas organizações operaram em modo totalmente

mesmo que alguns dos participantes estejam no

híbrido até agora, então as equipes de TI devem esperar

mesmo escritório. “Foi a maneira certa de igualar a

mais

participação na reunião”, diz Zerby.

mudanças

culturais

e

incertezas

à

frente,

acrescenta.

As reuniões programadas para durar mais de meio dia Cinco temas estão surgindo na nova construção do

são realizadas pessoalmente. “Todos reconhecem que

trabalho em equipe híbrido.

isso é provavelmente melhor do que sentar na frente de uma câmera por quatro horas”, diz ele. Existem

Sem

regras

escritas

-

mas

flexibilidade

para

desenvolver diretrizes

exceções a essas regras à medida que as circunstâncias mudam, acrescenta.

A maioria dos CIOs afirma que a dinâmica do trabalho em equipe varia de acordo com a função e os estilos de

Adicionar tecnologia para nivelar o campo de jogo,

trabalho pessoal dos integrantes da equipe. Algumas

melhora a experiência do funcionário

funções são de engenharia direta, enquanto outras são

As tecnologias de transformação digital - muitas das

focadas no relacionamento. Os CIOs estão deixando

quais já existiam antes da pandemia - estão ajudando a

para cada líder de equipe decidir como o trabalho é

facilitar o trabalho em equipe híbrido permanente, mas

executado de forma mais eficaz.

as ferramentas de videoconferência e comunicação

líderes de departamento a flexibilidade de trabalhar

Por exemplo, os participantes em reuniões de grupo

com a equipe para tomar as decisões do dia a dia sobre

com uma mistura quase igual de participantes em

onde os funcionários trabalham com base no tipo de

uma sala de conferências e outros remotos, muitas

trabalho

vezes descrevem a situação como estranha. Para

que

produtivos.

estão

fazendo

e

onde

serão

mais

remediar isso, empresas como a Sage Therapeutics

35

A nova política de trabalho da Plante Moran dá aos

WWW.GPNET.COM.BR

ainda precisam de ajustes.

estão pesquisando tecnologias que ajudam a criar um

[“a cola”], que mantém todas as suas iniciativas juntas,

ambiente de reunião equitativo para participantes

diz Lasmanis. “Ele tem visibilidade de todos os projetos

presenciais e remotos.

estratégicos que realizamos. Todos os nossos Scrum masters de gerenciamento de projeto, ágeis, ficam

A empresa de biotecnologia está testando a tecnologia

dentro da estrutura do escritório de transformação e

de vídeo que dá a cada pessoa presente em uma sala de

atuam como um veículo de coordenação para que

conferência

tenhamos uma tela de radar de todas as mudanças

seu

próprio

quadro

em

uma

sessão

colaborativa, com esses quadros sendo exibidos da

que estamos tentando executar”.

mesma forma que os participantes remotos. “Essa experiência melhora drasticamente para as pessoas do

Reabastecer a confiança no escritório

lado remoto”, diz Matt Lasmanis, Diretor de Tecnologia e

As empresas que permitem que os seus funcionários

Inovação. “Estamos descobrindo que se você puder

escolham

fazer com que pareça tão semelhante quanto uma

permanecer em home-office estão descobrindo que a

reunião totalmente remota, então [a participação]

equipe de TI mais jovem deseja trabalhar em equipe

realmente melhora”.

pessoalmente e com mentoria.

Os trabalhadores remotos também detestam reuniões

Um ano depois que os funcionários da Owens Corning

longas e consecutivas, e os fornecedores de tecnologia

receberam a opção de retornar aos seus escritórios,

estão desenvolvendo maneiras de liberar o tempo dos

Zerby descobriu que cerca de 70% de sua equipe de TI

trabalhadores. O Slack está lançando uma ferramenta

que trabalhava regularmente no escritório tinha menos

de mensagens de vídeo e áudio que permite que os

de cinco anos de experiência, deixando um vazio de

funcionários enviem gravações curtas aos colegas em

mentores e líderes pessoais.

se

querem

trabalhar

no

escritório

ou

vez de agendar reuniões longas, outro exemplo da tendência

crescente

em

direção

à

comunicação

“assíncrona”.

Para aquele funcionário em início de carreira, "todo o mistério de como o trabalho é feito não foi descoberto, então eles apreciam ter um colega ao alcance ou um

Simplificar o trabalho em equipes menores

gerente que possa ensinar. Para funcionários mais

Alguns CIOs estão descobrindo que grupos menores

seniores, gerenciar o resultado é algo com que eles se

são melhores quando se trata de tomada de decisão e

sentem mais confortáveis, ​porque sabem como o

escuta.

trabalho é feito”, diz ele.

Na

firma

de

investimento

imobiliário

Waterton

A

solução

envolvia

alinhar

toda

a

equipe

de

Associates, ter um pequeno grupo de TI tornou a

gerenciamento com uma vocação nova e superior. “No

empresa mais ágil durante a pandemia, diz Douglas

momento, ser capaz de orientar, ouvir e ensinar é mais

Pearce, Vice-Presidente Sênior de Tecnologia. Embora

importante do que ser capaz de gerenciar”, diz ele.

muitos grupos de trabalho tendam a incluir o maior

336

WWW.GPNET.COM.BR

número

possível

de

partes

interessadas

em

Hoje, para cada duas a três pessoas em início de

videoconferências, "tentamos limitar quem participa

carreira em um grupo de TI, esse gerente de equipe

deles versus pessoas que não precisam estar lá", diz

estaria no escritório com mais frequência, diz ele.

Pearce. “Você só precisa ter certeza de que tem as pessoas certas na sala para tomar decisões”.

Ser intencional sobre a liderança Esse tipo de liderança intencional está ganhando força

Para otimizar a produtividade entre os grupos de TI,

com os líderes de TI. Requer contato regular com

Sage criou um escritório de transformação, “the glue"

funcionários individuais e mais tempo no escritório.

“Eu costumava ser um grande adepto da gestão

O conselho de De Smet para liderar o local de trabalho

‘andando por aí’ - parando para conversar, um sorriso no

híbrido: “Preste atenção ao lado tecnológico e humano

corredor, checando alguém”, diz Blowers, da Plante

das coisas. A tecnologia torna mais coisas possíveis, mas

Moran. “Agora você tem que ser intencional em um

ao mesmo tempo o lado humano é mais importante do

ambiente híbrido. Você não vai ter esbarrões, então

que nunca. Precisamos restabelecer as conexões e

você tem que ser intencional de check-ins rápidos no

explorar o lado criativo do que elas trazem”, diz ele.

vídeo. E quando você está no escritório, você tem que

“Mantenha a mente aberta e uma mentalidade curiosa,

estar mais disponível - não faça tantas reuniões, tenha a

e aprenderemos algumas novas normas”.

porta aberta e tenha aquele tempo de conexão casual”.

Fonte: www.cio.com.br

PAIS E FILHOS G&P

AMOR E LIMITES: A CRIANÇA E O DINHEIRO A colunista Mônica Cruz fala sobre o que ensinamos às crianças sobre o dinheiro e como isso vai se refletir na vida delas quando adultas

Dinheiro é sujo. Geralmente essa é a primeira palavra que ouvimos quando criança

sobre

dinheiro.

Realmente

dinheiro é sujo no sentido literal da palavra --e também no sentido geral.

Porém, falar sobre dinheiro é necessário.

Crianças pequenas até os sete anos de idade não tem noção do que é dinheiro, não entendem dinheiro como moeda de troca, aquilo que você dá em troca de algo que você quer. Elas também não tem noção de como ganhar o dinheiro.

Uma frase que a toda criança ouve muito quando pequena é “ mamãe ( ou papai) tem que trabalhar para ganhar dinheiro” que é traduzida para a criança da seguinte maneira “ mamãe vai ficar longe de mim por um longo tempo parar ter esse tal dinheiro”. Ou seja, dinheiro é uma coisa ruim porque leva minha mãe para longe.

Outra situação muito comum é quando a criança pede uma coisa para os pais, pode ser um doce ou um brinquedo e os pais respondem "não dá para comprar porque não tenho dinheiro” ou “ é muito caro”. Quem ja não viu no supermercado ou na rua, crianças berrando que querem algo, e os pais ignorando ou brigando que não vão dar porque não podem pagar?

38

WWW.GPNET.COM.BR

Dentro de casa é muito comum os pais brigarem por causa de dinheiro, pela falta dele, pela má divisão de despesas, ou até mesmo pela maneira desigual pela qual ele é gasto pelos cônjuges.

Por todas as situações acima fica fácil para a criança

Pessoas que não conseguem trabalhar, ou manter

concluir que dinheiro é sujo de uma maneira geral.

um emprego fixo, que se deixam ser usadas como

Mas, como pais fica, mais fácil ainda perceber que

empregadas sem remuneração, ou uma baixíssima

educamos nossos filhos para relacionarem a palavra

remuneração em troca do trabalho. Todas essas

dinheiro com a palavra problema.

características

na

vida

adulta

formam-se

na

infância.

As situações acima podem ser facilmente revertidas simplesmente com uma mudança de posição dos pais

Para imaginar como será o relacionamento de seu

em relação ao dinheiro na hora de falar com os filhos,

filho com o dinheiro quando ele crescer, tome

e porque não na vida? Ao invés de dizer: “ mamãe vai

como exemplo você mesmo e procure melhorar

trabalhar para ganhar dinheiro”, você pode usar, "a

aquilo que você não gosta mas que sempre acaba

mamãe vai trabalhar porque trabalhar é produtivo,

fazendo de maneira repetitiva. Se você for escravo

porque é muito bom ter um emprego, porque ter um

do dinheiro não deixe o seu filho ser, se você tiver

trabalho gratifica”.

um bom relacionamento com ele, deixe que seu filho aprenda.

Ao invés de “ não da pra comprar porque não tenho dinheiro”, que tal usar, “não vou comprar porque você

Mônica Cruz é professora e psicanalista, com foco em educação desde a primeira infância até a fase adulta.

não precisa disso nesse momento” ou “quando for o

Casada e mãe, possui 15 anos de experiência na área de RH

momento certo eu compro”?

e outros 15 anos em educação em escolas.

Evite brigar por causa de dinheiro na frente das

Com conhecimento profundo em mais de 100 culturas

crianças, lembrem-se criança aprende menos por

diferentes, é uma estudiosa do ser humano.

ensinamentos e mais por exemplos, e acima de tudo por exemplo dos pais.

Atualmente a profissional é colunista no Portal Delas, o site do iG feito para a mulher moderna com assuntos diversos do universo feminino.

Mas então quando devo falar de dinheiro com o meu filho?

Geralmente a partir dos seis ou sete anos a criança começa a perceber que pode trocar dinheiro por bens.

Esse é um bom momento para estabelecer uma semanada com um valor que seja compatível com a idade e estabelecido através de um parâmetro de seus amiguinhos, para gastos extras, como figurinhas, balas, e outras pequenas coisas.

Aprender a lidar de maneira errada com o dinheiro na infância pode levar a uma vida adulta completamente Adultos

que

gastam

compulsivamente ou são extremamente econômicos, adultos que gastam e tem medo de ser repreendidos por seu pais ou parceiros, adultos que controlam o parceiro ou são controlados por eles ou pelos pais através do dinheiro.

WWW.GPNET.COM.BR

financeiramente.

39

caótica

ANIVERSARIANTES DE OUTUBRO E NOVEMBRO

EDGARD FELIPE SANTIAGO - CONTABILIDADE RODRIGO DIEGO TEIXEIRA - PRODESP 7587 - ORACLE GUILHERME HONORATO POZZANE - CIJUNALOCACAO DEIVISON MUNIZ PINTO - SOLUCOES GESTAO DF DIA 03/10 THIAGO SANTOS DE OLIVEIRA - CEF RJ ALEXANDRE DOURADO - FDE - ATA DIA 04/10 LUCAS GABRIEL VICENTE DA SILVA - CODEAGRO 365 DIA 05/10 HUMBERTO DIAS SOARES JUNIOR - PRODESP 7587 ORACLE DIA 07/10 LUIZ GUSTAVO AURICHIO BARBOSA - FDE - SUPORTE DIA 08/10 DECIO MAMORU HONKAWA - PRODESP 7583 MICROSOFT LUANA ALVES GOMES - ADM&FINANCEIRO DIA 09/10 LEANDRO FELIX DAS NEVES - PRODESP 7587 ORACLE ALEXANDRE GOMES DE OLIVEIRA - PRODESP 7587 ORACLE WALLACE GITAHY CRUZ - CEF RJ DIA 10/10 ALESSANDRA PIERONI FREIRE DE S - PRODESP 7583 MICROSOFT CARLOS EDUARDO EDINGTON DOS SA - PRODESP 7587 - JUCESP DIA 14/10 HARRISON PAULO DE OLIVEIRA - PRODESP 7587 ORACLE JULIANA LEAO DIAS - RECRUTAMENTO E SELECAO

RODRIGO TORRES MELO - SOLUCOES- TECH THIAGO DE ALMEIDA SIMOES - PRODESP 7583 MICROSOFT DIA 16/10 SERGIO OVALLE MARCELO - PRODESP 7587 ORACLE DIA 17/10 JOSE THIAGO DOS SANTOS - PRODESP 7583 MICROSOFT CAIO COIMBRA OLIVEIRA DOS SANT - CEF SP EVANDRO ALBUQUERQUE BEZERRA - SOLUCOESAPLICATIVOS FERNANDO SARDINHA PEIXOTO - CEF RJ DIA 18/10 FABIO MANUEL PASCHOALINI - FDE - SUPORTE MARIANA DOS SANTOS KLABONO - FDE - SUPORTE OLIVAL CRISTIANO DA SILVA - CEF RJ DIA 19/10 CARLOS EDUARDO ROCHA - FDE - SUPORTE GUSTAVO RIBEIRO DE OLIVEIRA - PRODESP 7587 ORACLE JAYANNE ALMEIDA PINHEIRO - PRODESP 7587 JUCESP DIA 20/10 JOAO HENRIQUE SILVA DE SOUZA - SOLUCOES GESTAO DIA 21/10 ANDERSON CASSIO BERTONI - SOLUCOESAPLICATIVOS WELLINGTON SOUZA FAGUNDES - PRODESP 7583 MICROSOFT RAFAEL GONCALVES OLIVEIRA - PRODESP 7587 ORACLE RENATA DA SILVA MARTINS CARVAL - CEF RJ DIA 22/10 LUCAS MATHEUS GONCALVES JANIZE PREFEITURA SBC - SE

WWW.GPNET.COM.BR

DIA 02/10

DIA 15/10

41

OUTUBRO

VITORIA DA SILVA SANTANA - FDE - SUPORTE

DIA 03/11

INAIHE CARVALHO ZARATIN - PRODESP 7583 -

GILSON CUNHA REBOUCAS FILHO - MINISTERIO DA

MICROSOFT

CIDADANIA

DARLAN DE SOUZA SILVA - SEBRAE NACIONAL

FELIPE COUTO PEREIRA VIOLA - PRODESP

DIA 23/10

DIA 04/11

HENRIQUE APARECIDO GONCALVES D - PRODESP

RODRIGO LAURO DA FONSECA - CEF RJ

7583 - MICROSOFT

PAULO CESAR FIGUEIREDO CARDOSO - CEF RJ SELMA JOSEFA DOS SANTOS DE OLI - FDE

DIA 24/10 FLAVIA SANTA CRUZ SIQUEIRA - PRODESP 7583 -

DIA 05/11

MICROSOFT

GILBERTO ANTONIO GUIMARAES - PRODESP DENIS MIRANDA VILELA - AUTOMATION SERVICES

DIA 25/10

GEORGE ANTUNES DE ABREU MAGALH - CEF RJ

IVILIN DOS SANTOS GONCALVES - ALESP -

ANA LUCIA BORBA DA SILVA - CEF RJ

DESENVOLVIMENTO

ANTONIA FIRMINO DE SOUSA - FACILITIES

DIOGO KRUSZYNKI GONCALVES LEIT - PRODESP 7587 - ORACLE

DIA 06/11 ANDRE AUGUSTO HANAI - PRODESP

DIA 26/10

LUCELIA APARECIDA DA SILVA - SOLUCOES GESTAO

ADMARDO DOMINGOS MACIEL SIQUEI - SEBRAE

GUILHERME MOURA DE SOUZA - PRODESP

NACIONAL

RODRIGO LUIZ DA SILVA PEREIRA - CEF RJ

DIA 27/10

DIA 08/11

NARA THAUANA DA SILVA TONELO - PRODESP

MAURICIO ZACHARIAS BORGES MORE - CPRM CIA

7587 - JUCESP

PESQUISA RECURSOS NATURAIS

JULIO CESAR GUARNIERI GOMES - FDE - SUPORTE ARTHUR HENRIQUE MEIRA SARTOR - PRODESP

DIA 09/11

7587 - ORACLE

DIEGO ROBERTO DA SILVA - PRODESP ERSON DINIZ SIMOES - CEF RJ

DIA 30/10 PAULO HUTTERER JUNIOR - CEF SP

DIA 10/11 PAULA RODRIGUES PENIDO - ADMINISTRACAO

NOVEMBRO

PESSOAL

DIA 01/11

RICARDO GONCALVES DA FONSECA - FDE

VANTUIL ALMEIDA CHAGAS - ANEEL

JEAN ALVES DA SILVA - CEF RJ

THAIS APARECIDA ALVES SANTOS - AUTOMATION SILVIO LUIZ SOARES DA SILVA - PRODESP

MARINA PENNONE MALUF - PRODESP 7583 MICROSOFT

CLEOFAS SILVA ANASTACIO - CEF RJ

FRANCIELI REGINA BALEM - PRODESP 7587 - ORACLE

DIEGO DE SANTANA DA CUNHA - ANEEL

THIAGO HENRIQUE D ALMEIDA - PRODESP 7583 -

WWW.GPNET.COM.BR

DIA 11/11

ALINE BRUNO PELETEIRO - SEFAZ SP

DIA 02/11

LUCIMARA MAIORALI - SEBRAE NACIONAL

42

SERVICES

FLAVIO DA SILVA BASILIO - CEF RJ

ROBERTO CARLOS PEREIRA - CEF RJ

MICROSOFT

RICARDO FIGUEIREDO BISPO DOS S - SEFAZ SP

DIA 14/11

DIA 23/11

AUGUSTO CESAR CYRILO - SEFAZ SP

DANIEL RODRIGUES DOS PASSOS LU - DETRAN DF

LUCIANO REIS VIDAL - ANEEL

CARMO VINIERI FILHO - PRODESP LIVIA PEDRINO SIMAO - FDE - SUPORTE

DIA 15/11

ERCI ANTONIO DA FONSECA - CEF RJ

DEBORAH DE OLIVEIRA MOITINHO - AUTOMATION SERVICES

DIA 24/11

ALESSANDRO DE SANTANA - PRODESP

MANOEL PEREIRA DA SILVA - CEF RJ

MARCELINO DOMINGUES JUNIOR - FDE

MARCIANO PEREIRA DA SILVA - CEF RJ

DIA 16/11

DIA 25/11

THIAGO JOSE DO NASCIMENTO - CIJUN

RUBENS LUIZ MARCONDES - SOLUCOES

PAULO CESAR FIGUEIREDO CARDOSO - CEF RJ

JORGE DIAS SOARES - CEF RJ

EULES ALVES TEIXEIRA - ANEEL

JOSE LUIZ DA COSTA FELIZ - PRODESP WILLIAM PEREIRA LIMA - FDE - SUPORTE

DIA 17/11 THIAGO JOB DA SILVA GOMES - ANEEL

DIA 26/11

ROBERTO FURTADO FONSECA JUNIOR - CEF RJ

GUILHERME HENRIQUE OKAMOTO GON - PRODESP

DANIEL FUKUDA - SEFAZ SP

WESLEY ROMUALDO DA SILVA - PRODESP RICARDO VINICIUS RIBEIRO DE MA - SEBRAE

DIA 18/11

NACIONAL

BRUNO CEZARIO SANTOS BIANGULO - ANEEL

RODRIGO BRANDAO DE CARVALHO - CEF RJ

LUCAS OLIVEIRA PINACO - PRODESP ITALO RENATO ESTEVAM DO CARMO - CEF RJ

DIA 27/11 JONATAS BAZZOLI - PRODESP

DIA 19/11

MARCOS TADEU ODECIO PIRES DE C - CEF RJ

MARIO BRUNO AZEVEDO PETRAGLIA - CEF RJ CARLOS REINALDO DE SOUZA - PRODESP

DIA 28/11 MARCOS JORGE SILVA DE SOUZA - MINISTERIO DA

DIA 20/11

CIDADANIA

SANDRO DA SILVA CARDOSO - PRODESP

JOAO VICTOR DA SILVA NASCIMENT - FDE

EBER LIMA TELES PALMEIRA - DETRAN DF

RODRIGO MIRANDA BORTOLATO - STRATURA

LETICIA RAMOS OLHIER - PRODESP

ASFALTOS

EDUARDO MISQUITA SIQUEIRA - ANEEL DIA 29/11 DIA 21/11

WELLINGTON PIMENTEL DA SILVA - PRODESP

ADENIZE DE FREITAS - CEF RJ

ADRIANO ANTONIO DA SILVA - FDE

HELIO RICARDO CARVALHO SILVA J - CEF RJ EDUARDO ALVES FAQUINETE - PREFEITURA SBC -

CLEITON MAGNO WESTERICH - ANEEL

SE

JONAS BIGHETTI - CIJUN DOUGLAS PEREIRA DA SILVA - CEF RJ

Parabéns aos aniversariantes de outubro e novembro!

43

DIA 22/11

WWW.GPNET.COM.BR

DIA 30/11

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