News G&P - Outubro de 2022

DICAS DE VIAGEM E LAZER

Sejam bem vindos a mais uma seção de Dicas de Viagem e Lazer! Nesta edição, a Talita Rodrigues, Gerente de Relacionamento na G&P, nos contou um pouco sobre sua experiência ao viajar para um destino deslumbrante: Fernando de Noronha. Fique agora com o seu depoimento:

Talita Rodrigues: "Eu adoro viajar e explorar novos destinos, e como uma amante do sol, da natureza e, claro, de praia, escolhi ir para Fernando de Noronha, um verdadeiro paraíso no nosso país. Além das paisagens belíssimas de tirar o fôlego, pude me encantar com coisas diferentes, como observar bem de pertinho os golfinhos rotadores, fazer mergulho e trilhas em lugares incríveis e agradecer pelas coisas simples que, no nosso dia a dia, passam totalmente despercebidas, Pude, também, entender o que é o verdadeiro respeito a natureza, apreciar um lindo pôr do sol e agradecer a Deus por esse privilégio

Talita Rodrigues Gerente de Relacionamento

Pôr do sol do Forte de São Pedro do Boldró

Talita Rodrigues: Outro fato curioso de Fernando de Noronha é que, como é uma ilha, tudo é muito próximo, no entanto, há uma escassez de táxis para atendimento de todos os turistas (me contaram que a frota de toda a ilha correspondia a uns 100 táxis, apenas) Por isso, é muito comum que as pessoas aluguem buggy e o utilizem como principal meio de transporte enquanto estão passeando por lá

Talita Rodrigues: Pra quem for pra lá, a minha dica é a de já alugar um buggy ou fazer amizade com algum taxista para ele te levar para onde quiser. Outra coisa, por ser um lugar muito seguro, caminhar por lá e ir de uma praia até outra não é incomum. Eu fiz isso várias vezes por lá e achei o máximo conhecer tudo o que foi possível com o papel de turista e com o papel de uma “nativa disfarçada”."

Incrível, né? Não sei vocês, mas eu fiquei morrendo de vontade de conhecer Fernando de Noronha! Obrigada por sua participação em nossa seção, Talita

DEPOIMENTO G&P RUN

A

RC

News

você escolheu participar da G&P Run?

RC: Me inscrevi na corrida G&P Run com incentivo do meu irmão, que corre já faz um tempo. Eu comentei com ele que a G&P proporcionava corridas para os funcionários e ele disse: “Se inscreva, você é capaz, você consegue, não deixe a sua deficiência te limitar a fazer as coisas que você gosta ou tem vontade de fazer ” Essa fala foi o gatilho que faltava para que eu tivesse a autoconfiança de me

inscrever na corrida e me superar, porque jamais havia me imaginado correndo após a deficiência Mas fui, me inscrevi, e consegui chegar Isso para mim foi maravilhoso, essa corrida mudou a minha vida, mudou minha maneira de pensar, mudou meu estilo de vida

News G&P: Se sentir confortável em dizer, nos conte qual é o seu tipo de deficiência.

RC: Sem problemas! Eu vou contar um pouco da minha história para que possam entender, vamos lá: Quando eu tinha 16 anos, fui vítima de uma bala perdida na saída do colégio a caminho de casa, infelizmente, entrei para a estatística que a violência do mundo proporciona para as pessoas de bem. Pessoas que sonham com um mundo melhor de se viver, enfim, aconteceu comigo.

O projeto da bala se alojou em minha perna esquerda, mais especificamente na coxa Aquele dia mudou minha vida

Fiquei três meses internado no hospital aguardando os médicos encontrarem algum estudo/maneira cirúrgica que evitasse amputar minha perna, visto que fui atingido um centímetro abaixo da cabeça do fêmur

Pois bem, após três meses internado passei por uma cirurgia onde coloquei uma platina interna para sustentação do osso, no entanto, um ano após a cirurgia foram diagnosticadas inflamações e eu tive que fazer outra cirurgia também sem sucesso. Resumindo, fiz oito cirurgias até colocarem um aparelho externo, e o tratamento custou três anos e meio em cima de uma cama sem me levantar.

Depois, fiz mais duas cirurgias para retirar o aparelho e, neste processo, tive que reaprender a andar devido a partes da perna que atrofiaram (joelho, quadril, tornozelo)

Foi muito difícil, mas não desisti em momento algum pois minha força sempre foi Deus e minha família, que sempre me deu forças para continuar. Bom, após anos e anos lutando eu voltei a andar aos poucos, no entanto, hoje tenho 5cm de diferença de uma perna para outra e meu joelho não dobra 90°. Quando tudo parecia tranquilo, aconteceu outro episódio em minha vida que veio a me deixar super abalado psicologicamente.

Me lembro bem da cena, foi em uma sexta feira à noite, fui abastecer meu carro no posto de gasolina para me preparar para pegar minha filha em sua casa, e quando estava a caminho do posto um veículo desgovernado saiu de uma rua com uma velocidade enorme e colidiu com meu carro de frente Resultado, acarretou a perda total do meu carro, foi um horror, apenas pedi para deus que me guardasse no pior Desmaiei, acordei com muita dor no joelho e, quando coloquei a mão nele, havia quebrado a rótula com a colisão. Detalhe: foi a mesma perna que já havia sofrido diversas cirurgias.

Lá se foi mais uma cirurgia e pinos no joelho, mais três meses de sofrimento até me recuperar. Voltei ao trabalho e tive um imenso suporte que a G&P e colegas de trabalho me deram. Já deixo aqui minha enorme gratidão para Dra Daniele Rosa dos Santos e Thais Karine de Mello Coelho, minhas chefes Muito obrigado por tudo Mas graças ao meu bom Deus eu sobrevivi! E então vivi mais uma realização, um grande sonho em minha vida, que foi participar da corrida G&P Run

Deus, minha filha, família e a G&P por me proporcionar esses momentos únicos e maravilhosos que jamais esquecerei. Que venham as próximas corridas G&P Run!

Chamo todos vocês para virem correr com a gente, você também é capaz!

Deixo aqui uma pequena palavra para reflexão de todos: Não deixe que as pessoas te façam desistir daquilo que você mais quer na vida. Acredite. Lute. Conquiste. E acima de tudo, seja feliz!

Gostaríamos de deixar um agradecimento ao Robson por se dispor a dar essa entrevista e nos contar, tão detalhadamente, momentos tão marcantes para ele Confesso que tem um olho na minha lágrima! Obrigada Robson!

News G&P: Qual a emoção em cruzar a linha de chegada no Circuito?

A chegada foi muito emocionante, minha família me esperando, torcendo por mim, meu Deus foi lindo!

Nunca passou na minha cabeça que eu não iria conseguir por ser deficiente físico, apenas me escrevi e me preparei para corrida. Cheguei ao fim dos 5 quilômetros em 43 minutos.

Hoje, venho aqui com muita alegria falar para vocês que eu consegui! Eu cheguei, eu venci. Não a corrida, mais sim tudo aquilo que me bloqueava, eu venci aquele dia na saída do colégio, eu venci naquela colisão com o carro, venci ao superar as dificuldades da vida Devo tudo isso a

Preparamos uma entrevista super legal com a Fernanda Torres, da Equipe de Gestão na Prodesp, para falar sobre um de seus hobbies: a paixão por animes Você também curte? Então essa matéria é para você! Confira a entrevista:

muito bom perceber que estava errada. Posso dizer que a maior dificuldade com os animes é definir o melhor ou ou melhores, por exemplo, um Top 5.

A partir dos animes, desenvolvi gosto pela leitura dos mangás. Sou ansiosa, então para as animações ainda não completas, busquei conhecer o final da história o quanto antes.

A experiência com mangá é diferente, mas também muito boa Há histórias que merecem ser apreciadas no mangá

Meu disputado top 3 é composto por Berserk, Rurouni Kenshin, e Evangelion Consequentemente eles possuem meus personagens favoritos São histórias completamente distintas, mas igualmente incríveis

Existem animes e mangás para todos os públicos e gostos As histórias e seus personagens nos envolvem de forma a torcer por eles (ou talvez por um final menos trágico!). Em sua maioria são obras que nos levam a refletir sobre nós mesmos, e inspiram na busca constante por aquilo que for seu objetivo, mesmo que ele pareça impossível (Ore wa Hokage ni naru. Dattebayo! Naruto).

News G em qual área at

FT: Estou na G&P desde março de 2022, atuando na equipe de gestão Prodesp.

News G&P: De onde surgiu sua paixão por anime/mangá?

FT: Apesar de ter conhecido animes na infância, foi apenas recentemente que de fato embarquei nesse universo tão vasto, criativo e cativante. Iniciei assistindo algumas indicações de amigos. Com o tempo, eu mesma busquei por outras obras de temas semelhantes, e temas completamente diferentes (por que não?) Quantos mais resumos lia, maior se tornava a minha curiosidade de mergulhar nas histórias e acompanhar a jornada de personagens carismáticos e bem desenvolvidos (algumas escorregadas no caminho, mas faz parte!)

Ainda tenho muitas histórias para conhecer, mas posso afirmar que todos os animes que já assisti foram muito bons. A cada final, imaginei que o próximo não fosse me prender e entusiasmar tanto quanto o anterior, e foi

Animes me levaram a conhecer mais da cultura japonesa, me encantar pelo idioma, e ter o objetivo de uma longa viagem pelo Japão.

News G&P: Você participa de eventos sobre? Se sim, nos conte um pouco sobre.

Em 2022, participei do meu primeiro evento voltado para esse universo, o Anime Friends.

Foi muito divertido estar no mesmo ambiente de tantas pessoas apaixonadas por animes e mangás. Os cosplayers estavam sensacionais! É certamente uma experiência que irei repetir

FernandaTorres Gestão PRODESP

Quem aí vai dar uma olhadinha nas sugestões

toda

Gostaríamos de deixar nosso agradecimento à Fernanda por

essa entrevista e nos contar um pouco mais sobre este universo Obrigado,

Você tem um hobby? Mande para o e mail

com br ou

com br, julia

com br e nos conte mais sobre ele!

EVENTOS

GLOBAL SUMMIT

TELEMEDICINE SUMMIT & DIGITAL HEALTH

No início de outubro, (04/10), o nosso time marcou presença no Global Summit Telemedicine & Digital Health, considerado o maior e mais relevante evento de Telemedicina e Saúde Digital da América Latina.

Atualmente, vivemos em um mundo veloz, sem tempo e em constante busca por eficiência. A experiência do cliente, paciente ou consumidor é a palavra de ordem.

É neste ambiente e com estes princípios que nasceu a Business Unit G&P HealthTech. O Sergio Santos, Andre Vedolin e Samantha Tonan representaram a G&P neste encontro, reunindo as novidades em tecnologia e serviços.

O evento

o conhecimento e a prática da medicina estão em constante evolOção. as inovações tecnológicas trazem enormes desafios aos profissionais e sistemas de saúde para seu uso seguro, eficiente e com qualidade. Ter acesso a esses conhe

cimentos e discutir sua prática é essencial.

Como o maior e mais relevante evento em telemedicina e saúde digital da América Latina, o Global Summit atua como um catalisador, envolvendo todo esse ecossistema. Não é apenas um evento, mas sim, a criação e o descobrimento de novos horizontes para a saúde.

Sua organização contempla conhecimentos, networking e negócios em telemedicina, tele saúde e saúde digital. As experiências foram compartilhadas em uma programação científica distribuída em conferências, painéis internacionais e nacionais, e nos espaços da feira de exposição, onde os patrocinadores puderam interagir com os participantes e, estes, com os palestrantes e entre si.

Em 2022 a quarta edição foi especial, onde o presencial e o online se uniram para abrir ainda mais possibilidades de participação.

No mês de outubro, dia 07/10, aconteceu na Matriz o evento G&P Day Oracle

O encontro foi realizado de forma presencial e remota, com apresentações realizadas pelo Andre Vorrath, Marcel Silva e Miguel Ornelas

Na G&P, criamos uma cultura de aprendizado contínuo e no evento, os nossos profissionais tiveram a oportunidade de aprender um pouco mais sobre as soluções Cloud CX, ERP, EPM e HCM Oracle

A Oracle Cloud CX oferece ferramentas simples o bastante para serem gerenciadas por usuários empresariais, mas avançadas o suficiente para serem ampliadas pelos desenvolvedores. As aplicações Oracle CX são inovadoras e flexíveis e oferecem desempenho e segurança consistentes.

Já o ERP Oracle é um conjunto de softwares que as organizações usam para gerenciar atividades de negócios diárias, como contabilidade, compras, gerenciamento de projeto, gerenciamento de risco e conformidade, e operações da cadeia de suprimentos

O Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) ajuda a modelar e planejar as finanças, o RH, a cadeia de suprimentos e as vendas, otimizar o processo de fechamento financeiro e a tomar as melhores decisões

Por fim, o Oracle Cloud Human Capital Management (HCM) é um pacote de aplicativos de software HCM baseado em nuvem para gerenciamento global de RH, talentos e força de trabalho lançado pela Oracle em 2011.

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COFFEE BREAK EQUIPE DO CONSIGNADO

RESERVA E AVERBAÇÃO

No dia 13/10, aconteceu o Coffee Break para a equipe do Consignado Reserva e Averbação.

O encontro foi incrível, com muita interação entre o time. A Elisabeth Cruz, de Automation Services, nos contou um pouquinho mais sobre o objetivo da reunião:

"Um momento de comprometimento que nós, quanto liderança, tivemos para unir a equipe após alguns meses de home office O intuito de realizar o coffee break foi bater um papo de forma descontraída, divertida e, também, profissional Trouxemos dinâmicas e pautas voltadas ao dia a dia operacional de todos os colaboradores da reserva e averbação de margem, com ênfase em motivar a equipe,

desenvolver um melhor relacionamento entre os analistas e, principalmente, um feedback geral da equipe sobre as qualidades operacionais, reconhecimentos e os pontos de melhoria que devem existir."

Agora, fique com um registro do evento:

Diversificar, crescer e atrair.

Aconteceu no dia 27/10 o evento G&P Day, com a participação do nosso parceiro Huawei

Foi uma manhã incrível, de muito aprendizado para o nosso time O encontro teve como objetivo disseminar o conhecimento de novas tecnologias dos nossos parceiros

No G&P Day, tivemos sorteios de brindes exclusivos patrocinados pela Huawei e nesta matéria, você poderá conferir os profissionais da G&P que foram sorteados

Com um crescimento em nuvem rápido, uma visão voltada ao desenvolvimento por meio da comunicação e inovação centrada no cliente, a Huawei é líder global em soluções de TIC e uma das 100 marcas mais valiosas do mundo.

A Huawei Cloud está comprometida em criar uma experiência de nuvem confiável, eficiente e de baixa latência para clientes na América Latina e no Caribe.

Priscila Guimarães Daniel (Huawei) e Rubens Marcondes

Priscila Guimarães Daniel (Huawei) e Renato Nogueira de Luca

Priscila Guimarães Daniel (Huawei), Rodrigo Junior e Luana Barros (Huawei)

Priscila Guimarães Daniel (Huawei) e Lucelia Tamer

Priscila Guimarães Daniel (Huawei) e Julio Silva

Priscila Guimarães Daniel (Huawei) e Jefferson Zuanon

Fernanda Torres e Priscila Guimarães Daniel (Huawei)

Priscila Guimarães Daniel (Huawei)) e Richard Yabiku

No dia 27/10, aconteceu na Matriz a edição do Meetup #45 Frontend SP, com a presença do Fabio Vedovelli, Criador de conteúdo sobre desenvolvimento web e carreira e Wiliam Grasel Senior Staff Frontend Engineer IFood e Community Lead AngularSP

#45 FRONTENDSP

O meetup surgiu com a principal proposta de juntar pessoas com gostos em comum e criar laços no mundo dos negócios. É um espaço criado com o objetivo de ser colaborativo, focado para a troca de experiências

O encontro aconteceu de forma descontraída, informal, com o único objetivo: conversar sobre Frontend e fazer networking Foi um momento de descontração e de aprendizado para os participantes, possibilitando um contato mais próximo com outros profissionais que atuam com Frontend

Em breve, teremos outras edições do Meetup!

A seguir, confira as fotos do evento:

O encontro foi organizado pelo Eduardo Shinkawa Mobile Engineer da Kobo e Juliana Silva, Gerente de Recrutamento e Seleção da G&P. TypeScript já é uma unanimidade na comunidade Frontend SP na plataforma Meetup, mas os participantes tiveram a oportunidade de conhecer um pouco do verdadeiro poder do TypeScript, onde foi apresentado algumas das features mais avançadas e uma imersão nessa ferramenta Open Source maravilhosa que mudou a forma como escrevemos nosso querido JavaScript

Fabio Vedovelli

Criador de conteúdo sobre desenvolvimento web e carreira

WiliamGrasel

Senior Staff Frontend Engineer IFood e Community Lead AngularSP

Portal Conecta, o portal completo de desenvolvimento profissional.

A G&P lançou no último dia 06, junto ao time de Desenvolvimento Humano, o Portal Conecta. Uma ferramenta completa disponibilizada a todos os colaboradores da G&P, com o intuito de incentivar a busca por conhecimento e especialização, bem como desenvolver pessoas em diversos aspectos.

Com interface intuitiva, você encontra no portal os mais diversos recursos de desenvolvimento pessoal e profissional como autoconhecimento, interação, conscientização e informação, tudo em um só lugar! O Portal Conecta complementa e atualiza constantemente a formação profissional dos colaboradores.

O que o Portal Conecta oferece: Disponibilizamos através da plataforma, cursos de qualidade dos mais diversos tipos de conteúdo, trilhas de aprendizagem, com especialistas de cada área. Ao finalizar o curso e realizar a avaliação atingindo a nota exigida, você recebe um certificado de conclusão, contendo carga horária e conteúdo programático.

Trilhas de aprendizagem e cursos com temas específicos para Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Conheça a Trilha “Think Big”, que contém conteúdo de Autoconhecimento e Autogestão de Carreira, de emoções e conflitos, Criatividade e Inovação e outros cursos que farão você pensar grande e alcançar objetivos, realizar sonhos e crescer cada vez mais! Leia o artigo Think Big que preparamos para você e aproveite as nossas dicas.

No Programa de Apoio Pessoal Auster, você encontrará conteúdo voltado à saúde mental como nos cursos “Resiliência”, “Críticas (saiba como fazer e receber)”, “Encarando os dias ruins sem estresse”, “Autossabotagem”, e muito mais! Assuntos como prevenção e conscientização ao Suicídio e Câncer de Mama, você também encontra por lá. Esses cursos não emitem certificado, pois não requerem a realização de avaliação no final.

O Portal Conecta também oferece cursos de idiomas! O conhecimento de outro idioma te permite viver novas experiências. Aproveite os cursos de inglês:”Você não sabia que falava inglês”, “English Course – Starter Module”, “Beginner Modules I e II ” , “Elementary Modules I e II”,“Intermediate Modules I e II”, “English Tips” e ”English Business”.

Diversidade, equidade e inclusão

No Portal Conecta, você encontrará a Cartilha de Diversidade, equidade e inclusão para que você conheça o Programa, os valores G&P, o código de conduta e ética, o objetivo aspiracional e motivadores. Aprenda sobre o significado dos termos, sobre os vieses inconscientes e outros assuntos importantes. Além disso, você encontrará todos os grupos de afinidade para te ajudar a escolher o grupo como pessoa voluntária!

Artigos-áudio:

Você encontrará diversos artigos-áudio abordando os mais variados assuntos como “O Poder Dos Filmes, “Redes Sociais”, “O que eu queria ter sabido nos meus 20 anos sobre carreira” e muito mais! São assuntos curiosos que nos fazem refletir.

Ferramentas de Autoconhecimento

Faça os testes de autoconhecimento para descobrir suas aptidões e trabalhar os pontos de melhoria.

O Teste de Afinidades Profissionais com base nos estudos de Ned Herrmann, revelará quais áreas de atuação profissional você tem mais afinidades. Ned Herrmann foi um pesquisador, conhecido por sua pesquisa em pensamento criativo e métodos cerebrais inteiros, considerado o "pai da tecnologia de dominância cerebral".

O Teste de Sistemas Representacionais revelará quais os modelos de comunicação interna e externa que você exibe: Comunicação visual, Cinestésico, Auditivo ou Digital.

Avaliação, análise de desempenho e pesquisa Através das ferramentas de gestão de pessoas que a empresa pode medir o grau de envolvimento engajamento dos colaboradores.

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) O PDI é um compromisso com o seu desenvolvimento. Com objetivos predefinidos ele sistematiza diversas ações a serem tomadas para que o profissional conquiste certo objetivo por meio do desenvolvimento pessoal e profissional!

Mural de notícias e aniversariantes – Parabenize seus colegas de trabalho pelo aniversário e aniversário de empresa!

Saiba mais:

Entrevistamos o nosso Coordenador de Desenvolvimento Humano Organizacional, Vinícius Pereira Duarte, para entender melhor a proposta e a importância desse tipo de plataforma para uma organização.

News G&P: Qual a finalidade Universidade Corporativa?

VD: As universidades corporativas têm como objetivo preparar o colaborador para trabalhar com novas técnicas, atualizar práticas de trabalho ou criar projetos que possam ser implantados dentro da organização, além e construir uma força de profissionais bem preparados proporcionando mais conhecimento aos profissionais e proporcionando à empresa uma vantagem competitiva.

News G&P: Qual a importância do uso e relação entre as ferramentas de autoconhecimento e análise de desempenho para criação do PDI?

VD: Depois de aplicar a autoavaliação, as respostas do colaborador são analisadas por ele, em conjunto com o gestor. O resultado dessa sondagem permite que gestores e colaboradores possam criar um plano de desenvolvimento individual (PDI), com o objetivo de atingir resultados mais satisfatórios.

Agora que você já conheceu um pouco mais sobre os recursos oferecidos pelo Portal Conecta e a importância para a carreira e desenvolvimento dos profissionais, não perca tempo!

News G&P: Como surgiu a ideia do Portal Conecta e quais são os objetivos?

VD: Focamos no profissional e em seu crescimento dentro da empresa. Por esse motivo, pensamos em implantar uma plataforma bem completa em que os profissionais pudessem trabalhar o autoconhecimento, trazer os feedbacks e recebê los de seus gestores, ter acesso aos mais diversos cursos como benefícios, já que todos os cursos disponíveis na plataforma são oferecidos aos profissionais gratuitamente Além disso, trabalhar com Pesquisa de clima, avaliação de desempenho, entre outras ferramentas de gestão de pessoas é imprescindível para todas as empresas que desejam melhorar continuamente. Essas ferramentas fortalecerão cada vez mais a marca empregadora e a experiência dos profissionais durante toda sua trajetória na G&P.

Aproveite mais esse benefício que a G&P traz para você e comece já a utilizar o Portal Conecta. Acesse https://portalconecta.gpnet.com.br/ Clique em “Já tenho cadastro”

Escolha a informação de login u “CPF” senha provisória: os 05 últimos dígitos do seu CPF

Vinicius Duarte Coordenador de Desenvolvimento Humano Organizacional

Como não existe uma fórmula ou receita exata para conquistar uma carreira de sucesso, a trajetória individual, experiências vividas e os conhecimentos adquiridos nesse caminho fazem toda a diferença e podem servir de base para orientar as pessoas que pretendem seguir na mesma trilha.

São aqueles conselhos que não estão escritos por meios formais e sim, compartilhados por quem vivenciou.

No dia 26/10, tivemos um bate papo

super produtivos com nosso convidado especial Maz Sadao Tokura, com o tema "A importância de testar sistemas".

O Meetup foi de grande valia para os ouvintes, Max compartilhou seus conhecimentos a fim de orientar os profissionais iniciando na mesma área.

Obrigada, Max, por contribuir com o Meetup de Outubro!

SADAO

OUTUBRO ROSA

OUTUBRO ROSA

ConscientizaçãoePrevenção

Enfermeirano HospitalLefort

JulianaCacilha

Outubro é conhecido mundialmente como um mês marcado por ações relacionadas à prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama Sendo assim, nesse Outubro Rosa, não poderíamos deixar de trazer uma especialista para falar sobre a importância dos cuidados, prevenção e o auto exame

No dia 27/10, às 10h30, tivemos uma Live com a enfermeira do Hospital Lefort, Juliana Cacilha, que nos esclareceu muito sobre o assunto

Além de todo esse conteúdo, ao participar da live os participantes concorreram a 2 sorteios de vouchers de R$60,00 no Ifood Confira o nome dos ganhadores:

Confira o registro da Live abaixo:

Marcilene Ferreira da Silva Rosa Cristina de Souza

OUTUBRO ROSA 2022

Você sabe o que é Outubro Rosa? Outubro Rosa é uma campanha anual realizada mundialmente em outubro, com a intenção de alertar a sociedade sobre o diagnóstico precoce do câncer de mama. A mobilização visa também à disseminação de dados preventivos e ressalta a importância de olhar com atenção para a saúde, além de lutar por direitos como o atendimento médico e o suporte emocional, garantindo um tratamento de qualidade.

O que é câncer de mama? Antes de falarmos o que é câncer de mama, vejamos o que é câncer de uma forma geral. Câncer é um crescimento rápido e desorganizado de células, sendo que pode ser maligno ou benigno.

Já o câncer de mama então é o câncer que afeta as mamas. Segundo o Instituto Nacional do Câncer (INCA) cerca de 57 mil mulheres desenvolvem o câncer de mama todos os anos.

É mais comum de aparecer nas mulheres acima de 40 anos. Para saber se o nódulo nos seios é benigno ou maligno, deve se procurar um médico que irá solicitar uma série de exames, como a mamografia. Quando o câncer de mama é descoberto na fase inicial, as chances de cura são maiores.

Por isso é muito importante que as mulheres, especialmente aquelas que tem histórico de câncer na família, façam mamografias regularmente, de acordo com a recomendação médica.

A importância do Autoexame da mama e da mamografia Durante muito tempo se difundiu a ideia de que o autoexame das mamas era a melhor forma de diagnóstico precoce, porém hoje sabemos que quando um nódulo é detectado no autoexame, ele já está grande demais. Por isso, hoje em dia, recomenda se as mamografias regulares, posto que é a melhor estratégia é o diagnóstico precoce.

PRODESP

Lulu Barbosa - Analista de Diversidade, Equidade e Inclusão da G&P

Cada pessoa é diversa. Todos nós temos características muito próprias que estão relacionadas com o lugar onde nascemos, ao grupo familiar o qual fazemos parte, além de nossas características individuais, tais como gostos, atitudes, sonhos, ideais, valores, interesses Resumindo: tudo o que se pode compreender enquanto nossa personalidade Por muito tempo essas peculiaridades foram consideradas um entrave para o funcionamento das equipes nas organizações, quando a produtividade era diretamente relacionada com uma padronização rígida dos processos de trabalho. Atualmente, com a compreensão de que são as pessoas que fazem as empresas, que operam os recursos materiais e tecnologias que compõem seu erário, entende se que estas precisam ser valorizadas não só enquanto força produtiva, mas também, enquanto sujeitos singulares Partindo de uma visão sistêmica e holística do trabalho, são justamente essas singularidades que fazem as pessoas serem criativas e encontrarem motivações únicas para a execução de seus trabalhos, articulando isso com seus aprendizados, habilidades desenvolvidas e, sobretudo, curiosidade A culminância de todo esse processo é o que se chama hoje de talentos humanos.

Para que as pessoas invistam seus talentos no trabalho, é preciso que haja investimento nelas. O retorno financeiro é muito importante na forma de remuneração adequada, benefícios e incentivos, mas investir nas pessoas vai além disso. O acolhimento, a escuta ativa, a valorização dos bons resultados, o incentivo à criatividade/autonomia também são ações proativas de investimento humano Os colaboradores, assim como acionistas, fornecedores, clientes, comunidade e instâncias governamentais, são stakeholders da empresa, e o seu investimento está no capital intelectual e humano que disponibilizam para o desenvolvimento dos negócios da organização a qual estão vinculados.

E como a diversidade, equidade e inclusão pode contribuir para o incremento do capital intelectual de uma empresa? Falamos acima das características pessoais e subjetivas de cada ser humano, mas esses aspectos não se desenvolvem isoladamente; existem os marcadores sociais que influenciam significativamente na constituição das subjetividades Esses marcadores sociais têm a ver com origem geográfica, classe social, cor da pele, idade, gênero, sexualidade, crenças religiosas, idiomas No geral, uma série de fatores econômicos, culturais e históricos que se interinfluenciam nas vivências coletivas e particulares de cada pessoa.

Vivemos uma sociedade extremamente desigual com grande parte da população sem acesso às condições básicas de sobrevivência e/ou com poucas oportunidades de se desenvolverem plenamente em termos de educação, cultura e trabalho. A desigualdade social se constitui eminentemente em decorrência de contextos econômicos e políticos macroestruturais, e a exclusão de determinados segmentos sociais é consequência dessa estrutura e forma de organização desigual Mulheres, pessoas

pretas, indígenas, ciganos, pessoas LGBTQIAP+, pessoas com deficiência, pessoas com mais de sessenta anos, povos e comunidades tradicionais, por exemplo, são grupos que, de uma forma ou de outra, estiveram fora da lógica de produção hegemônica, das possibilidades de ascensão social, como também, lhes foram obliterados espaços nos lugares de liderança e decisão Por conta disso, lhes foram negados muitos direitos civis, sociais, políticos e econômicos Diante dessa realidade, esses grupos tiveram que se organizar coletivamente para buscar a garantia e/ou ampliação de seus direitos: e foi assim que surgiram os movimentos sociais.

Com a mobilização e as conquistas alcançadas, os grupos menorizados foram ganhando maior visibilidade em nossa sociedade e, a partir disso, foram gerando novas concepções de mundo e de desenvolvimento social e econômico. Essas concepções incidiram diretamente na elaboração de novos conceitos gerencias, que questionavam a relação das empresas com seus entornos e com as mudanças culturais em que estavam inseridas A partir daí, surgiu uma visão mais moderna, mais ampla, mais sistêmica de mercado Foi dentro dessa dinâmica de interlocução entre os movimentos sociais e as empresas, que as primeiras ações de diversidade e inclusão corporativa começaram a ser desenhadas e implementadas

colaboradoras; tais ações fazem com que as pessoas sintam uma maior congruência entre o que elas são, suas potencialidades e o local onde trabalham. Ao incluir pessoas onde suas diversidades são contempladas e respeitadas, a organização aposta que é justamente naquilo que aquela ou aquele colaborador tem de diverso, que pode trazer inovação e criatividade para os negócios

Empreender políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão ainda é um grande desafio, tendo em vista que é necessário traçar estratégias, romper com muitas barreiras que ainda existem na sociedade e no mercado de trabalho, promover mudanças na cultura organizacional e uma série de outros aspectos. Por outro lado, equipes mais diversas são equipes com mais possibilidades de trocas de experiências e com mais espaços subjetivos de desenvolvimento humano no fazer laborativo do dia a dia. Por isso, a diversidade é muita coisa, mas também é muito rica.

O setor empresarial começou a desenvolver a concepção de que uma organização, para gerar inovação, precisava estar conectada com as mudanças do seu tempo e não se restringissem apenas em tecnologias duras, mas que estas, também, se articulassem com tecnologias humanas e sociais. Outros conceitos, tais como a sustentabilidade e compliance, também se desenham a partir dessa nova filosofia gerencial.

Ao promover a equidade no ambiente de trabalho, quando, por exemplo, equipara salários de mulheres e homens na mesma função e com o mesmo nível de produtividade, o gestor gera mais engajamento de suas

CAFÉ CONECTA

Em outubro tivemos mais uma edição do Café Conecta! Mas dessa vez, foi diferente: um café só de mulheres devido ao Outubro Rosa No encontro, contamos com a presença de cinco colaboradoras novas e cinco colaboradoras com mais de 02 anos na G&P.

Todas as participantes falaram um pouco sobre sua vida pessoal, profissional, e compartilharam dificuldades enfrentadas no mercado de trabalho pelo simples fato de serem mulheres.

A troca de experiências, eventos e a visão de cada uma, tornou, sem dúvidas, este Café muito enriquecedor Agradecemos a todos as participantes

No dia 19 de outubro, foi celebrado o Dia do Profissional de TI Dentre os profissionais da área estão analistas de sistemas, engenheiros de software, analistas de segurança, analistas de rede, administradores de banco de dados, entre outros

A tecnologia da informação é uma das áreas que mais crescem no mercado tanto em desenvolvimento de novas soluções quanto em demanda nas empresas.

A tecnologia e as inovações digitais se tornaram aliadas no desenvolvimento dos negócios, agregando soluções que otimizam as rotinas corporativas.

Por isso, o dia do profissional de TI comemora uma categoria bastante prestigiada do mercado que tem uma estrada de crescimento bastante otimista

2) "O que a nova tecnologia faz é criar novas oportunidades para fazer um trabalho que os clientes querem feito " Tim O’Reilly

3) “Tecnologia como arte é um exercício crescente da imaginação humana.” Daniel Bell

4) "Vamos inventar o amanhã em vez de nos preocupar com o que aconteceu ontem." Steve Jobs

5) “Inovação é o resultado de um hábito, não um ato aleatório.” Sukant Ratnakar

6) “Qualquer tecnologia suficientemente avançada é indistinguível da mágica ” Arthur C Clarke

É profissional de TI? Confira alguns quotes inspiradores sobre tecnologia e seu efeito na vida das pessoas

15 frases para o dia do profissional de TI Podemos concordar que a tecnologia é essencial. A menos, é claro, que você viva em uma ilha deserta! Mesmo assim, se você está lendo isso de uma ilha deserta... aposto que você gostaria de poder pedir um iFood ou um Uber para sair logo daí!

Brincadeiras, abraçar a tecnologia nem sempre é fácil. Desde novos aplicativos, atualizações, até a próxima grande mania acompanhar as novidade pode parecer impossível

Os profissionais de TI ajudam as organizações a implementar tecnologias de maneira eficaz Soluções para melhorar o fluxo de trabalho? Qual a última novidade? Um novo aplicativo ou plataforma de tecnologia é necessário?

Seja qual for o caso, as seguintes citações sobre tecnologia da informação abaixo ajudarão a se reconectar com o propósito da sua profissão.

1) “Eu não falhei. Acabei de encontrar 10.000 maneiras que não funcionam.” Thomas Edison

7) “A tecnologia que você usa não impressiona ninguém A experiência que você cria com ela que é tudo ” Sean Gerety

8) "Não é que usamos a tecnologia, nós vivemos tecnologia" Godfrey Reggio

9) "Quando uma nova tecnologia passa por você, se você não faz parte dela, fará parte do caminho." Stewart Brand

O papel estratégico da tecnologia da informação nas empresas

A tecnologia da informação (ou TI) é definida como a utilização de computadores e internet para armazenar, recuperar, transmitir e manipular dados ou informações

De pequenas empresas administradas por uma única pessoa a grandes corporações multinacionais, a importância da tecnologia da informação em qualquer ambiente de negócios é evidente.

A tecnologia de informática é usada em todo o mundo dos negócios, em todos os departamentos e se tornou vital para as operações comerciais no mundo moderno.

Sem a tecnologia da informação e o suporte de sistema, as empresas simplesmente param! Se o serviço de internet ou telefone cair em um escritório, nada poderá ser feito RH, finanças, operações, comunicações, vendas e todos os outros departamentos dependem de computadores e sistemas de informações funcionais para concluir seu trabalho.

Além disso, os serviços de TI protegem a integridade dos dados e os protegem de um mundo de ameaças tecnológicas.

Em resumo, os locais de trabalho não podem funcionar sem profissionais de TI. Eles são uma parte valiosa de todos os ambientes de escritório e negócios

Parabéns a todos os profissionais de TI da G&P!

Fonte: https://encontreumnerd com br/blog/dia do profissional ti

A abordagem de liderança transformacional incentiva, inspira e motiva os funcionários a inovar e criar a mudança necessária para moldar o sucesso futuro da empresa. Isso é alcançado ao se dar o exemplo no nível executivo, por meio da autenticidade, um forte senso de cultura corporativa, propriedade [de ações] dos funcionários e independência no local de trabalho. Os líderes transformacionais são agentes de mudança nos negócios, que podem identificar tendências inovadoras e mutáveis em tecnologia e, em seguida, ajudar a organização a adotar essa mudança

Líderes transformacionais inspiram e motivam sua força de trabalho sem microgerenciar eles confiam em funcionários treinados para tomarem autoridade sobre as decisões em seus trabalhos designados É um estilo de gerenciamento projetado para dar aos funcionários mais espaço para serem criativos, olhar para o futuro e encontrar novas soluções para velhos problemas. Os funcionários na trilha da liderança também estarão preparados para se tornarem líderes transformacionais por meio de orientação e treinamento.

Teoria da liderança transformacional

O conceito de liderança transformacional começou com James V Downton, em 1973, e foi expandido por James Burns, em 1978 Em 1985, o pesquisador Bernard M Bass expandiu ainda mais o conceito para incluir formas de medir o sucesso da liderança transformacional Esse modelo incentiva os líderes a demonstrarem uma liderança autêntica e forte com a ideia de que os funcionários serão inspirados a seguir o exemplo

Modelo de liderança transformacional Quatro elementos principais definem o modelo e o estilo de liderança transformacional. Esses fatores foram desenvolvidos por Bass, em 1985, para ajudar a definir como é a liderança transformacional e como ser bem sucedido como esse tipo de líder:

Influência idealizada: A coisa mais importante que você pode fazer como líder transformacional é liderar pelo exemplo Os funcionários vão olhar para você como um modelo de comportamento em todas as áreas do local de trabalho Se você liderar com autenticidade, os funcionários perceberão esse comportamento e se sentirão inspirados a manter esse alto padrão de desempenho Não se trata de manipular os funcionários para que trabalhem duro, trata se de liderar pelo exemplo e influenciar positivamente os outros por meio de um compromisso de confiança, transparência e respeito.

Estimulação intelectual: Para ajudar a criar mudanças, é importante desafiar crenças de longa data na empresa e impulsionar o status quo, incentivando a inovação, a criatividade, o pensamento crítico e a resolução de problemas. Líderes transformadores devem ajudar os funcionários a se sentirem à vontade para explorar novas ideias e oportunidades que possam injetar inovação na organização Você deseja estabelecer um ambiente que dê boas vindas ao crescimento e deixe todos empolgados com a transformação digital e outras iniciativas importantes na organização

Embora a teoria de liderança transformacional de Bass seja dos anos 70, ainda é um modelo de liderança eficaz praticado hoje esse estilo de liderança autêntica nunca muda, apenas os ambientes em que é usado. É aplicável em todos os setores, mas é especialmente vital para o setor de tecnologia em ritmo acelerado, onde inovação e agilidade podem criar ou quebrar uma empresa

Motivação inspiradora: Como líder transformacional, você precisará incentivar sua equipe a se sentir apegada e comprometida com a visão da organização. Você deseja garantir que os funcionários se sintam tão comprometidos com essas metas quanto você como líder, dando aos funcionários um forte propósito de senso, em vez de tentar motivá los por meio do medo.

Consideração individual: Os funcionários precisam

sentir uma sensação de independência e propriedade nos objetivos gerais do negócio. Como líder transformacional, é importante entender que cada funcionário é uma pessoa única dentro da empresa e terá necessidades específicas, estilos de orientação e suas próprias contribuições para a empresa Esses líderes adaptarão seus estilos de coaching e mentoria ao funcionário e os ajudarão a atingir metas dentro e fora da organização

Características da liderança transformacional

As empresas querem líderes transformacionais que demonstrem uma “presença executiva”, de acordo com David E. Ulicne, Diretor Sênior de Educação Executiva da Heinz College of Information Systems and Public Policy, da Carnegie Mellon University.

“O atributo mais importante para o sucesso do CIO seria sua capacidade de articular sua visão e obter o apoio das principais partes interessadas” É uma habilidade que requer prática, e você precisará “construir suas habilidades de contar histórias” apresentando se em conferências e simpósios e até gravando a si mesmo fazendo discursos e pedindo “feedback construtivo” à sua equipe de relações públicas ou mídia

De acordo com o modelo de Bass, os líderes transformacionais se diferenciam de outros tipos de líderes fazendo o seguinte:

Incentivando a motivação e o desenvolvimento positivo dos seguidores Exemplificando os padrões morais dentro da organização e incentivando o mesmo dos outros

Promovendo um ambiente de trabalho ético com valores, prioridades e padrões claros

Construindo a cultura da empresa, incentivando os funcionários a passar de uma atitude de interesse próprio para uma mentalidade em que estão trabalhando para o bem comum

Mantendo uma ênfase na autenticidade, cooperação e comunicação aberta

Fornecendo coaching e mentoring, mas permitindo que os funcionários tomem decisões e se responsabilizem pelas tarefas

Liderança transacional versus liderança transformacional

A liderança transacional é exatamente o oposto da liderança transformacional ela se baseia na motivação dos funcionários por meio de recompensas e punições Requer supervisão, vigilância, organização e monitoramento de desempenho Esse modelo de liderança não tenta inovar. Em vez disso, está enraizado em manter as coisas consistentes e previsíveis ao longo do tempo. Erros e falhas são investigados de perto, e o objetivo geral é criar procedimentos de rotina eficientes

Esse estilo é mais adequado para departamentos ou organizações que exigem rotina e estrutura áreas em que as empresas desejam reduzir o caos ou a ineficiência. Mas não permite inovação ou planejamento futuro da mesma forma que a liderança transformacional

A liderança transformacional, por outro lado, dá suporte a ambientes ágeis, especialmente onde o fracasso acarreta menos risco. Você deseja que o desenvolvimento e a manutenção de um produto atual permaneçam consistentes e livres de erros, mas não quer que isso atrapalhe o progresso e o crescimento de futuras atualizações e melhorias

A liderança transacional cuida da criação de um processo de desenvolvimento consistente, enquanto a liderança transformacional deixa as pessoas livres para apresentar novas ideias e olhar para o futuro de produtos, serviços e ideias

Fonte: https://itforum.com.br/noticias/o que e lideranca transformacional um modelo para motivar a inovacao/