News G&P - Julho de 2017

Revista de Comunicação Interna da G&P

Julho de 2017 - Publicação mensal Edição número 07 - 2017

A está de casa nova!

1 - News G&P

Editorial Bem-vindo a mais uma edição da Revista News G&P !

Sim, nós mudamos! A Matriz da G&P Projetos e Sistemas está de casa nova e mudança significa renovação.

O escritório está localizado no bairro da Liberdade, próximo das estações Vergueiro e São Joaquim do metrô. Saiba mais sobre a nova Matriz à partir da página 14.

Mudamos também o logo da companhia, mesmo que seja uma mudança sutil. Deixamos a caixa com as cores amarelo e cinza de lado e apostamos em uma marca mais forte. Afinal, mudar faz bem!

Nesta edição, confira a entrevista com a nossa colega de trabalho Elaine Conceição, saiba também a importância da Pesquisa de Satisfação do Cliente e muito mais!

Boa leitura!

EXPEDIENTE Direção Geral Rodrigo Yuji Nakamai Colaboraram nesta edição Robson Soares Siqueira Dirce Mudrai Elaine Conceição Thalita Zacardi Marcos Tardeli Harley Pacheco Eduardo Tameirão

2 - News G&P Edição3

Atendimento ao Leitor - rodrigo.nakamai@gpnet.com.br

Distribuição online e gratuita.

Conceitos e opiniões em artigos assinados são de inteira responsabilidade do autor. Os textos podem ser reproduzidos desde que citadas as fontes.

Índice

JULHO DE 2017

14 04 08 10 14 22

Dicas de Viagem e Lazer G&P Entrevista Pesquisa de Satisfação do Cliente Nova Matriz G&P G&P apresenta seu novo logo

24 28 30 32 35

04

Atitudes que fazem a diferença Diário de Viagem Artigo: Harley Pacheco

SSO Orienta Aniversariantes de julho

08 3 - News G&P

Colaboradores G&P

DICAS DE VIAGEM E LAZER

O profissional Robson Soares Siqueira (Gerente Técnico - Matriz SP) indica o Deserto do Atacama, no Chile.

“O deserto do Atacama é um dos lugares mais espetaculares do mundo. Para nossa sorte, está aqui do lado, no Chile e viajando em qualquer mês, você vai experimentar temperaturas tanto altas quanto baixas — a grande amplitude térmica é uma das principais características dos desertos. O pequeno vilarejo de San Pedro de Atacama é a base para se conhecer o deserto e programar uma viagem ao Deserto do Atacama não é complicado. Com cinco noites, você dá conta dos principais passeios, que são fascinantes!”

4 - News G&P Edição3

DICAS DE VIAGEM E LAZER

Colaboradores G&P

Céu do Atacama: Uma experiência única Lá não há quase nenhum tipo de iluminação e o roteiro, sempre acompanhado de astrônomos experientes, começam com uma explicação sobre o céu e suas constelações. Logo depois de entender um pouco mais sobre o que está acima de sua cabeça, começam as observações através de telescópios.

Lugar incrível!

Salar de Tara

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Colaboradores G&P

Laguna Cejar A paisagem é incrível e você já pensou em entrar em uma lagoa tão salgada, tão salgada que você não consegue afundar seu corpo? É exatamente isso que você vai experimentar por lá.

DICAS DE VIAGEM E LAZER

Valle del Arcoiris O Valle del Arco Iris é imenso e da pra se perder com facilidade no meio de tantas rochas, com uma vista impressionante das falésias vermelhas, brancas, amarelas e marrons sob um iluminado céu azul.

Saiba mais sobre a viagem do profissional da G&P ao Deserto do Atacama através do link abaixo: http://amandaletsgo.com.br

Participe!

Envie a sua dica de lazer para o e-mail rodrigo.nakamai@gpnet.com.br 6 - News G&P Edição3

Acesse o site da

e fique por dentro das novidades da companhia.

WWW.GPNET.COM.BR 7 - News G&P

Colaboradores G&P

G&P ENTREVISTA

News G&P: Qual a sua função e há quanto tempo está na G&P? Elaine: Sou Analista de Processos e estou na G&P há 1 ano e 3 meses.

News G&P: Detalhe a sua rotina de trabalho na G&P. Elaine: Atuamente faço o mapeamento e desenho de processos e também a proposta e implantação de melhorias, gestão de indicadores e qualidade voltados aos projetos de Service Desk e Operações.

News G&P: Você gosta do que faz ?

Elaine: Amo o que faço! É uma atividade prazerosa entender as falhas e sugerir pontos de melhorias para determinada área. Após a implantação das melhorias, ver os resultados positivos é gratificante. É uma desafio enorme, mas fico feliz quando vejo o retorno do meu trabalho nos projetos que participo.

G&P entrevista:

Elaine Conceição

Confira a entrevista com a nossa colega de trabalho Elaine Conceição Analista de Processos (Matriz SP)

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News G&P: Qual o seu hobby nos finais de semana?

Elaine: Gosto de viagens e passeios a novos lugares, de preferência históricos ou com muita natureza. Também gosto de ficar em casa, para aproveitar o tempo livre para ler, assistir séries ou estudar.

G&P ENTREVISTA

News G&P: O que faz você sorrir?

Elaine: Estar cercada de pessoas que me fazem bem.

News G&P: Qual o seu livro preferido?

Elaine: Adoro ler, mas não tenho um livro favorito. Gosto muito das histórias de suspense e mistério, principalmente da autora Agatha Christie.

News G&P: Você tem um programa de TV favorito ? Qual ?

Elaine: Sempre que posso assisto o programaNalu pelo mundo, no canal Multishow.

News G&P: Qual o seu sonho ?

Elaine: Dar a volta ao mundo, conhecendo diversos países e culturas diferentes.

News G&P: Caso a Elaine de hoje pudesse ter um encontro com a Elaine de dez anos atrás, o que você diria para ela?

Elaine: Seja menos séria e leve a vida com mais sorrisos! Sorrir aumenta a qualidade de vida, diminui o estresse e ainda deixa a vida mais bela !

News G&P: Possui alguma mania?

Elaine: Só uma? Tenho muitas!Mas uma delas é ouvir música clássica para me concentrar. Quando os pensamentos estão “meio bagunçados”, isso ajuda muito a colocá-los em ordem.

News G&P: Qual seu estilo musical? Possui um cantor ou banda favorita?

Elaine: Jazz e Blues. Gosto da banda Postmodern Jukebox, que faz a releitura das músicas de diversas épocas, transformando-as em jazz.

News G&P: Qual o seu prato predileto?

Elaine: Adoro comida Italiana (qualquer tipo de massa).

Participe você também !

Gostaria de participar de alguma seção da Revista News G&P ? Tem alguma sugestão de matéria ?

Envie um e-mail para rodrigo.nakamai@gpnet.com.br

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Especial

PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE

A importância da Pesquisa de Satisfação do Cliente 10 - News G&P Edição3

PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE

É notório que as empresas necessitam satisfazer os seus clientes, sob pena de perdê-los definitivamente. Não que um cliente satisfeito seja garantia de um cliente fiel, mas provavelmente um insatisfeito irá gerar à organização perdas significativas. Como você pode identificar o nível de satisfação dos clientes? Muito simples: pergunte a eles!

Realizar a Pesquisa de Satisfação do Cliente é uma prática empresarial que oferece, no mínimo, duas grandes vantagens para a companhia: elas estabelecem um canal de diálogo com os clientes, que passam a se sentir mais considerados e contemplados; e a empresa ganha mais chances de acertar no oferecimento dos seus produtos e serviços, atendendo às demandas reais dos seus clientes.

Especial elevar o nível de qualidade oferecido ao cliente se torna um diferencial perante o mercado.

“A pesquisa detecta as mudanças necessárias em tempo hábil e indica o melhor caminho para atingir as expectativas dos nossos clientes”, relata.

Missão da G&P “Promover serviços diferenciados em tecnologia da Informação, com alto padrão de qualidade, buscando continuamente a satisfação do cliente”

Sabendo de que o cliente pensa e espera da empresa, os erros tendem a diminuir, os processos são melhor direcionados e os ajustes são realizados partindo de dados concretos sobre o que deve ser aperfeiçoado.

Neste mês, a G&P Projetos e Sistemas está aplicando a Pesquisa de Satisfação aos seus clientes, sendo uma oportunidade de verificar o que os nossos clientes pensam de nós e principalmente, melhorar a qualidade dos nossos serviços prestados.

De acordo com Dirce Mudrai, Coordenadora de Governança da G&P, toda ação que busca

Dirce Mudrai

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Especial

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS G&P

Processo de Desenvolvimento de Sistemas G&P

Atenção: No item 02 – Release_6.0, temos a pasta 04 – Suporte à Organização, onde inserimos o documento TQS-ORG006 – Ata de Reunião. Essa ata foi bastante simplificada e deverá ser utilizada por toda a Empresa em suas reuniões internas e com o cliente.

Em abril, a G&P conquistou a recertificação do CMMI (Capability Maturity Model Integration) nível 3, que comprova a melhoria contínua dos processos da companhia, de acordo com as exigências nacionais e internacionais para prestação de serviços no segmento de TI .

Foi inserido em release _6.0, na pasta 05 – Guias e Manuais, o guia: GUI-GP003 – Guia de Boas práticas para cronograma de atividades.

Dando continuidade a nossa melhoria dos processos em geral, informamos que está disponível a versão 6.0 dos Processos de Trabalho, estabelecidos para todos os desenvolvimentos de sistemas na Fábrica de Software e para áreas de Suporte Organizacional da G&P, contemplando: • CMMI Através do caminho: $/CMMI/02 - Release/Release_v6.0, encontraremos: 01 - Dev 02 - Release_6.0 01 – Escritório de Métricas 02 - Gestão de Projetos 03 - Engenharia de Software 04 – Suporte à Organização 05 – Guias e Manuais 03 – RH 12 - News G&P Edição3

FSW-ADMINISTRATIVO A pasta 09 – Lições Aprendidas passou a ser: 09 – Base Histórica 01 – EPG 02 – Projetos Nesta pasta, serão armazenadas as lições aprendidas do EPG e de Projetos nas suas respectivas pastas.

Procurem ler todos os itens, PRINCIPALMENTE AQUELES QUE SÃO DE INTERESSE DA SUA ÁREA, dessa forma você pode colaborar na Melhoria Contínua de nossos processos.

A excelência de nossos serviços é responsabilidade de todos . Área de Processos

Painel de Vagas #SejaGep

Você tem algum amigo (a) que está procurando oportunidades em TI? Na página web WWW.GPNET.COM.BR/TRABALHECONOSCO, a sua indicação poderá cadastrar o currículo para participar* dos nossos futuros processos seletivos! *participarão do processo seletivo os currículos com o perfil da vaga. Os currículos que não forem selecionados permanecerão em nosso banco de dados para futuras oportunidades.

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NOVA MATRIZ G&P

Nova Matriz G&P É com grande ALEGRIA que a G&P Projetos e Sistemas apresenta o seu novo endereço da Matriz em São Paulo. O escritório fica no bairro da Liberdade, próximo das estações Vergueiro e São Joaquim do metrô.

A nova Matriz está localizada na Rua José Getúlio, 89 – 3º ao 7º andar – Liberdade – São Paulo – SP.

Notícias

Em conjunto com a Presidência da companhia, o projeto foi coordenado pela profissional Karla Penido - Gerente Administrativo / Facilities, com o apoio das áreas de Sistemas Corporativos e Marketing.

De início, compartilharemos o espaço com o SEBRAE e em breve, ocuparemos todos os andares do novo endereço.

Bem-vindo a sua nova casa!

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Notícias

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NOVA MATRIZ G&P

NOVA MATRIZ G&P A DIFERENÇA ATITUDES QUE FAZEM

Notícias

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Notícias

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NOVA MATRIZ G&P

NOVA MATRIZ G&P A DIFERENÇA ATITUDES QUE FAZEM

Notícias

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Notícias

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NOVA MATRIZ G&P

#EUFAÇOPARTE ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

Notícias

#EuFaçoParte

cução satisfatória é indispensável para que o trabalho em equipe seja bem-sucedido.

As pessoas são a força que move uma empresa.

O capital humano é, sem dúvida, o principal pilar de uma instituição, tendo em vista que é ele que realiza todas as ações que fazem uma organização crescer.

Fazer parte significa estar conectado aos objetivos da companhia, fazendo as suas atividades da melhor forma possível.

Trabalhar em uma empresa implica em conviver com pessoas de opiniões diferentes, objetivos distintos e com outras maneiras de enxergar o mundo. Fazer parte de uma equipe é saber aceitar essas diferenças e utilizá-las em prol da exe-

Fazer parte significa estar conectado a nossa equipe.

Afinal, fazemos parte de um único time. Nós somos G&P!

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G&P apresenta o seu novo logo 22 - News G&P Edição3

NOVO LOGO G&P

Sim, nós mudamos!

A matriz da G&P mudou de endereço e agora mudamos nossa marca. O novo logo da G&P representa uma nova fase da companhia. É época de renovação!

A nova marca apresenta uma uma mudança sutil, sendo utilizada a mesma tipografia da logomarca anterior. Anteriormente, utilizávamos o novo logo em ocasiões especiais e alguns tipos de brindes. Agora, iremos utilizá-la em todos os materiais de comunicação da companhia.

Com a alteração, a marca ficou mais forte, deixando de lado a caixa com as cores cinza e amarelo para apostar em uma versão com mais personalidade.

A marca G&P está diferente mas no entanto, a nossa essência se mantém intacta: Tecnologia

da Informação é o nosso DNA.

Mudança e Renovação

Curta a página da no Facebook /gepprojetosesistemas

Esses são significados muito especiais para a G&P e você faz parte dessa nova fase.

Afinal, MUDAR FAZ BEM! 23 - News G&P

Julho

Enriqueça seu conhecimento

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ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

“XÔ PREGUIÇA”

Enriqueça seus conhecimentos

(Coitada da preguiça, não é mesmo?)

Brincadeiras à parte, leia cuidadosamente a seguinte afirmação: “Com as rápidas mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, muitos trabalhadores correm o risco de verem as suas competências ultrapassadas.” (CEDEFOP - Centro Europeu para o Desenvolvimento da Formação Profissional, 2012).

Você já leu ou escutou algo parecido com o descrito acima nos últimos anos? Pois bem, isso significa que já conseguimos perceber que o mercado de trabalho (e todo o resto do mundo!) tem mudado com velocidade. Essas mudanças são causadas pelo processo de globalização em massa que nos acompanha desde o fim do século XX e início do século XXI.

Comunicação Interna Hoje vivenciamos uma nova fase deste processo, conhecida como “Era do Conhecimento”. Este período teve início no final dos anos 60 com os primeiros indícios de surgimento da intenet e das redes de computadores.

Desde então, o capital com maior valor nas empresas passou a ser o capital humano e intelectual, uma vez que o conhecimento das empresas é produzido, gerenciado, disseminado e aplicado por pessoas dentro destas organizações. tenham conhecimentos e competências cada vez mais desenvolvidos. O conhecimento passou a ser o ouro das organizações modernas!

Faz sentido para você? Pense comigo, quem elabora as estratégias de uma empresa ou setor de trabalho? Quem define quais serão os processos ou metodologia utilizada para que uma empresa alcance os resultados desejados?

Não são as pessoas? Se são elas que cumprem este papel, então precisamos que estas pessoas tenham conhecimentos e competências cada vez mais desenvolvidos. O conhecimento passou a ser o ouro das organizações modernas!

Dado o reflexo destas mudanças, torna-se portanto, compreensivel que algumas competências e conhecimentos antes considerados como essenciais passem a perder sua relevância ou cheguem até mesmo a obsolência conforme o avanço dos anos (meses, semanas – até mesmo dias!).

Compreenderemos aqui a obsolência como o 25 - News G&P

Comunicação Interna o grau em que um profissional deixa de possuir conhecimentos e, ou habilidades atualizadas para assegurar um desempenho eficaz de suas atividades dentro de uma organização.

Acompanhe comigo este exemplo: Imagine a desagradável sensação experienciada por seus pais ou avós ao perceberem dificuldades para utilizar um computador ou celular de última geração. No convívio familiar, esta situação não passará de um “embaraço” resolvido com apoio de alguém mais “antenado” na família, entretanto, quando a obsolência atinge um profissional em seu ambiente trabalho, a situação alcança proporções mais graves.

Estima-se que uma tecnologia se modernize ou um novo processo de trabalho surja no mercado a cada período de seis meses a um ano, substituindo aquele que você aprendeu. Uma vez que a obsolência atingir as competências exercidas dentro de sua rotina profissional, significa que você também está começando a ficar “obsoleto”!

Assustador, não é mesmo? E não é para menos, já é certo que apenas os conhecimentos adquiridos durante a graduação já não mais são suficientes para o mercado de trabalho o qual estamos inseridos e, certamente, você já percebeu isso!

Se antes apenas a graduação era suficiente para que um profissional se mantivesse empregável, hoje já não temos mais a mesma segurança.

A atualização profissional passou a ser 26 - News G&P Edição3

ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

obrigatória aos que desejam permanecer qualificáveis ao mercado de trabalho!

Este é um reflexo que mostra o quanto o mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais concorrido, forçando os profissionais a destacarem seu perfil de modo cada vez mais completo e criativo, seja para que conseguir uma oportunidade de trabalho ou para manter-se em uma organização. “(...) em uma era cada vez mais mundializada, de mercados competitivos, onde a comunicação expõe online a qualidade e a deficiência dos produtos e serviços vendidos, inovar significa sobreviver!”.

(Pedro Paulo Carbone).

Portanto, lembre-se que o conhecimento, quando constantemente desenvolvido, nos permite trabalhar com maior inovação e criatividade.

Estas competências nos permitem um olhar diferenciado frente as situações cotidianas e isso fará com que seu conhecimento agregue valor aos projetos em que atua, bem como garantirá vantagem competitiva de sua organização frente a concorrência, esta cada vez mais acirrada.

Para tanto, mande a preguiça para longe e confira abaixo algumas sugestões para uma gestão eficaz do conhecimento: 1.

ASSUMA A RESPONSABILIDADE PELA SUA CARREIRA PROFISSIONAL: Pode ser amargo e até doloroso perceber isso, mas não devemos delegar a responsabilidade

ATITUDES QUE FAZEM A DIFERENÇA

Comunicação Interna

de nossas carreiras a terceiros. A acomodação não é bem vista pelo mercado de trabalho e a iniciativa para o desenvolvimento pessoal e profissional deve partir de nós mesmos!

destacarão a sua posição como líder e impulsionará o resultado de sua equipe, uma vez que ela estará melhor preparada para que alcançar os resultados esperados.

Sendo assim, procure desenvolver seus conhecimentos constantemente, mesmo quando não for exigido por uma empresa ou pelo mercado de trabalho.

Se quiser comentar, ter dicas ou sugestões de materiais sobre o assunto, encaminhe um e-mail para marcos.tardeli@gpnet.com.br ou gestaodepessoas@gpnet.com.br

2.

APRIMORE SEUS CONHECIMENTOS, MESMO QUANDO FOR NÃO EXIGIDO: O conhecimento, obtido através da capacitação pessoal e profisional em sua área de atuação será um grande diferencial, pois apoiará decisões e ações inovadoras e criativas, destacando seu perfil.

Sendo assim, compartilhe sempre os aprendizados e estimule seus colegas a compartilharem conhecimentos com você, certamente esta troca será enriquecedora. Acredite, isto sempre renderá bons frutos!

3.

USE SEU CONHECIMENTO E O COMPARTILHE COM SUA EQUIPE: Quando bem administrado e compartilhado, o conhecimento gera vantagem competitiva dos projetos de uma empresa frente aos concorrentes do mesmo segmento de atuação.

Caso você seja um gestor de equipes, procure estimular seus parceiros para que tenham conhecimentos e habilidades constantemente atualizadas, compartilhe também seus conhecimentos com o time. Certamente estas ações

Marcos Tardeli é graduado em Psicologia, pós-graduando em Gestão Estratégica de Pessoas e atua como consultor de Recursos Humanos no Núcleo de Desenvolvimento Humano da G&P, área de consultoria interna responsável por ações de desenvolvimento humano e organizacional da companhia.

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Diário de Viagem Por Thalita Zacardi Trajano - Recrutamento e Seleção - Matriz SP

Coliseu: Também conhecido como Anfiteatro Flaviano, é o cartão-postal mais famoso da Itália e um dos pontos turísticos mais visitados em toda a Europa. Construído entre 72 d.C. e 80 d.C., este símbolo do Império Romano foi palco de inúmeros espetáculos de gladiadores. A grandiosidade arena comportava 70 mil pessoas.

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Diário de Viagem

ROMA - ITÁLIA

Pantheon: Também conhecido como Panteão de Agripa, é um dos edifícios mais preservados da Roma Antiga. Foi construído há mais de dois mil anos como templo politeísta (dedicado a diversos deuses), mas no século 7 se tornou cristão. Destaque para a cúpula que permite a entrada da luz natural.

Fórum Romano: Localizado no centro da cidade, ao lado do Coliseu, o Fórum Romano era o principal centro comercial, político e judiciário da Roma Imperial. As principais ruínas que ainda estão de pé no local são o Arco de Tito (datado de 81 d.C.), a Basílica Giulia (54 a.C.) e o imponente Templo de

Fontana Di Trevi é a maior fonte barroca da cidade de Roma.

Gostaria mais de saber mais sobre Roma?

Clique aqui e acesse.

29 - News G&P

Artigo

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

po e recursos e no final morrerá na praia? Para responder este questionamento precisaremos ter algumas linhas de história da tecnologia e das organizações.

Em 1950 surgiu o Deming, que posteriormente emprestou suas idéias ao TMQ - Total Quality Manager, em 1970. Quarenta anos depois, em 2010, empregando esta metodologia no mundo corporativo surgiu o BPI – Business Process Improvement, com a função de melhorar os processos de negócio e isto evoluiu rapidamente para o que conhecemos como BPM – Business Process Manager em 2014. Neste ano, notou-se que a gestão de processos é eficiente, mas ainda melhor quando feita de modo automático por sistemas.

Transformação Digital: Inovação não é aventura Em tempos de inovações e disrupção, ouvimos falar de inteligência artificial, automação com robôs, nano tecnologias, computação cognitiva, machine learning, entre outras diversas palavras que nos remontam lembranças dos seriados futuristas de nossa infância.

Respondendo nossa pergunta anterior sobre que é novo e não é aventura, podemos dizer com segurança que o BPM é uma dessas possibilidades. Quando se fala em inovações, sempre associa-se a automatizações de processos, pois sabemos que existem tecnologias que permitem que essas automatizações sejam realizadas com eficiência e sabemos também que essas automatizações aumentam a produtividade, reduz custos e impacta diretamente no capital do negócio.

Mas e hoje (isso mesmo), agora no momento desta leitura, o que temos de novo, mas que ao mesmo tempo já seja consolidado? O que há de novo, moderno, mas que não seja aventureiro ou mera incerteza, que vá consumir nosso tem-

Exemplos práticos dessas demandas são os projetos que temos entregado em nossos clientes.

Na JUCESP, implantamos o conceito de transformação digital, transformando o processo de validação de documentos burocrático em um mo-

Por Harley Pacheco de Sousa - Tecnologia e Inovação

30 - News G&P Edição3

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Artigo cios, acabam se esquecendo de si próprias e aí que nós entramos, pois temos responsabilidade e mais que isso, temos compromisso. Sendo assim, nosso dever é ajudar nossos clientes, mostrando que é possível automatizar e aumentar a produtividade seja empresa pública ou privada.

Temos que mostrar que a transformação digital é viável, que já está acontecendo e mais que isso, mostrar que temos expertise em ajudá-los, mostrando nossos cases e que podemos fazer acontecer.

Harley Pacheco de Sousa Tecnologia e Inovação

delo mais ágil e inteligente, usando para isto, a ferramenta Oracle BPM integrado ao VRE2, que é a automatização do processo de abertura de empresas.

Existem dezenas de processos administrativos e de negócios que podem ser automatizados: Admissão de Pessoal no RH, Solicitação de Compras junto a Facilities, Solicitação de Reembolso no Financeiro, etc. Além disso, existem processos de negócios que podem ser automatizados, como o processo de Aprovação de Leis da Presidência de Reepíblica, Processo de Manutenção de Pontos de Ônibus da Prefeitura, Processo de Automatização da Justificativa de Multas (recursos) no(s) Detran(s) entre outras centenas.

O fato é que na maioria das vezes, as empresas estão completamente focadas em seus negó31 - News G&P

SSO Orienta

O letal desprezo à Vida Saudável A edição 2016 do estudo Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico (Vigitel), recém-publicado pelo Ministério da Saúde, apresenta três dados positivos: aumentou o consumo regular de frutas e hortaliças, cresceu a prática de atividade física no lazer e caiu a ingestão de refrigerantes e sucos artificiais.

As boas notícias, infelizmente, param por aí. Embora sejam bem-vindos, esses avanços são incipientes, pois não foram acompanhados de me32 - News G&P Edição3

SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

lhoria dos índices de saúde dos brasileiros. Na verdade, houve piora dos fatores de risco para doenças cardiovasculares entre 2006 e 2016.

Os achados são preocupantes: o excesso de peso cresceu 26,3% em dez anos, passando de 42,6% para 53,8% da população; o número de pessoas com diabete saltou 61,8%, variando de 5,5% para 8,9% dos cidadãos; existem 14,2% mais hipertensos, com índices subindo de 22,5% para 25,7%; e o consumo abusivo de álcool expandiu mais de 20%.

A triste conclusão que se tira dessas estatísticas é que é plenamente esperado que as doenças cardiovasculares continuem sendo a principal causa de morte no país, matando cerca de 350 mil brasileiros por ano. Muito embora o tratamen-

SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

to médico seja importante, é fundamental que adotemos medidas de prevenção para reverter o quadro. Por isso, devem ser multiplicadas as campanhas de esclarecimento e a disseminação de informações corretas sobre mudanças no estilo de vida.

Apesar de ser do conhecimento de muita gente, nunca é demais lembrar que precisamos evitar excessos de gordura, sal e açúcar na alimenta-

SSO Orienta ção, abandonar o tabagismo e ingerir álcool com moderação. Quem está obeso ou acima do peso deve se esforçar para ficar de bem com a balança. Exercícios físicos, sempre com orientação, contribuem para prevenir e controlar o diabete e a hipertensão. Também temos de dominar o estresse, reservar um tempo para o convívio com a família e os amigos e não esquecer as boas noites de sono.

O conhecimento científico comprova que as atitudes listadas acima são as maiores armas na luta para a promoção de saúde e o combate à doença cardiovascular. Adotá-las, porém, é uma opção individual. Negligenciar essas recomendações pode representar um descuido fatal que encurtará sua vida e provocará dor e saudade nos entes queridos que aqui ficarem. Portanto, seja responsável, cuide-se e mude, se preciso, seus hábitos. Essa é a chave para uma vida longa, saudável e feliz.

Artigo escrito por: Dr. Ibraim Masciarelli Pinto cardiologista e presidente da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (Socesp)

Eduardo Tameirão - Segurança e Saúde Ocupacional 33 - News G&P

Já são mais de 20.000 seguidores!

Siga a no /linkedin.com/company/g&p 34 - News G&P Edição3

Feliz Aniversário!

Aniversariantes do mês de

Julho

Nós da G&P queremos parabenizar a todos os aniversariantes e desejar muitas felicidades.

01

MATHEUS MARTINS GERSON LOURENÇO DENIS DOS SANTOS

02

LEANDRO DONIZETE AMANDA FERREIRA EDNEY LUIS DA SILVA

03

JORGE ANDRE DIEZ MARCELA RODRIGUES JULIANA RUSSO FABIO CARLOS GONNELLI FABIANO LANZELOTTI SAMUEL LUIZ BISPO ALAN HENRIQUE SANTOS JULIANA FERNANDES NAILTON CERQUEIRA IVAN PALADINI ANA CAROLINA DE JESUS

04

JOSE DA COSTA PRISCILA NUNES WELLINGTON JUVENCIO ALEXANDRE PASSOS FERNANDA SILVA VIEIRA STEPHAN DE OLIVEIRA

05

CAMILA CAROLINE GABRIELA FERRAZ

06

07

HEMELLY ROCHA JOSE GIVALDO SOUSA MARIANA BRANDÃO DOUGLAS VIEIRA LAURILENI MARIA TODESCAN FELIPE DOS SANTOS APARECIDA DE PAULA RAFAEL PINHEIRO ADRIANA DE FATIMA CAVALCANTI ADRIELLY STEFANY ISRAEL FELIPE EDGAR LOPES

08

DANILO MUNIZ FLAVIO RODRIGUES SILVA FELIPE BIFULCO RENATO GARCIA WELINSON TAKAGI RICARDO DOS SANTOS CARLOS EDUARDO DA SILVA JONATHAN KELVIN

09

MARISOL CARRILLO RENAN NOBREGA MANCIO FABIO PALMERIO FABRICIO FERREIRA LEONARDO AUGUSTO DA SILVA GILMAR IZAQUIEL RICHARD JOSE ALGARVE

10

SERGIO REINALDO ROSSINI ANDREIA APARECIDA DA SILVA IZABELLY CAVALCANTE VERA LUCIA FERREIRA NEREIDE MACEDO SOLANGE APARECIDA DOS SANTOS HELENO MIRON 35 - News G&P

Feliz Aniversário!

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GLAURO GARCIA EDUARDO CESAR CORDEIRO ATAULFO SANTANA CRISTIANE APARECIDA ANALICE AMORIM CRISTIANE DA SILVA LUCIA MARIA GUIDO PATRICIA FERREIRA LUCELMA LIMA ANDREI SOARES AL UNSER BUENO VALERIA SILVEIRA BARANSKI LUIZ FERNANDO DIAS MARCELO RODRIGUES CAIO SOLAI MARCUS VINICIUS MUNIS MARCOS PEREIRA BARAGLIO WAGNER NATUCCI ANDERSON CRUZ WENDELL PEREIRA ALEXANDRE LOPES ISABELLA MUSSATO JEFFERSON TORRES LUCIO MAURO SUZANO GABRIELA ALMEIDA MARIA DE FATIMA SILVA SILVIA DA SILVA SILVANA DA SILVA TATIANE RIVAS LUANA OLIVEIRA MICHAEL SANTOS FELIPE ALVES NIVALDO MANISCALCO CEZAR AUGUSTO BERTOLDO

36 - News G&P Edição3

PAULO ASSUMPÇÃO GUSTAVO HENRIQUE

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MARIELE ALVES ALLAN CESAR SILVA RUI PIRES JONATHAN VASCONSELOS BONFIM VINICIUS ALVES INGRID MOREIRA DIEGO LINO CLEBER JULIANO FERRAREZE PATRICIA ALVES PHILLIPPE DOS SANTOS EDUARDO LUIZ CARDOSO CARLOS EDUARDO FERREIRA NANCI APARECIDA SOARES JOÃO CARLOS MUSSI UMBELINA CESAR MAURO JORGE DA SILVA CARLOS ROBERTO FONSECA DEUZENIR ROSA NIVIA MARIA DOS SANTOS WILLIAM DOS SANTOS BENEDICTO OCTAVIO DE CAMARGO GABRIELA ALVES LUIS FELIPE DE PAULA CARLOS EDUARDO BRAGA BRUNO DE OLIVEIRA GABRIEL ALAN FRANCISCO OLIVIO YURI STEFANINI PABLO FERNANDO DE SOUZA DUCICLEIDE SANTINO ODAIR AUGUSTO FABRICIO HERNANDES

Feliz Aniversรกrio!

MAYKON ANSELMO

MICHELLE CRISTIANE VIEIRA TAYANE MARIOTTI

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VIVIAN DA CRUZ CICERA SILVA VICTOR LUIZ LIMA LARISSA FERREIRA LUCIANO LOUZA

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LUCINEIDE FERREIRA ANDERSON FONTANA DA SILVA SILVANA FERREIRA RAUL MESSAGI

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RAFAEL ALVES JOHNATAN SANTANA DOUGLAS MARCHESE LEANDRO FERNANDES

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LUIZ CESAR APARECIDO DERATO JOร O CARLOS GUARIENTO MARCOS TADEU SILVA

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JOSE MARIANO FILHO KARINA SETSUKO SAITO RUTE SANTOS COSTA LIDIANE CARVALHO

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ALECSEI AUGUSTO COSTA GERALDO CRISTIAN PALOMA TIEMY AGUIAR KUSSABA THIAGO HENRIQUE NOGUEIRA MARIA CAROLINA JESUS FLAVIANO FERNANDES ANA PAULA DE OLIVEIRA MARCIA DE VASCONCELOS RUTE XAVIER PAULO OTAVIO FIRMINO LAIS CAROLINA SANTOS SILVANIA HELENA APARECIDA CAMILA CORREA BALIULEVICIUS CAUE MORENO DAL BELLO VANESSA DA SILVA ISAC JOSE HENRIQUE PAMELA CAROLINE ALVES DANIELE DA COSTA FERNANDA STERZINGER 37 - News G&P

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