News Edição 5

News G&P

Revista de Comunicação Interna da G&P

05ª

Edição/2014

ECMSHOW 2014

G&P 25 ANOS

INAUGURAÇÃO

CULTURA

Histórias e pessoas dos 25 anos de G&P

Inauguração do novo andar na Bela Cintra

Veja as melhores dicas de livros e filmes 1 - News G&P

Índice

6

COMUNICAÇÃO INTERNA

Projeto CEF

22

NOTÍCIAS

Corretor de textos em inglês 2 - News G&P Edição 4

08

COMUNICAÇÃO INTERNA

Solidariedade

24

NOTÍCIAS

Motivação da geração YeZ

13

EVENTOS

Lançamento do livro Colecionadores de Risos

36

G&P NA MÍDIA

Expansão do Centro de Excelência Oracle

16

NOTÍCIAS

Inauguração de novas instalações

40

GOURMET

Confira a receita de Bolo de Cenoura Formigueiro 3 - News G&P

Editorial

5ª Edição 2014 News G&P EXPEDIENTE Direção Geral Patrícia Aleixo Projeto Gráfico A3 Comunicação e Marketing G&P Colaboraram nesta edição Lívia Damasceno Rodrigo Nakamai Pamela Merlotto Patricia Cardoso Jorge Maciel Bênnon Grohmann Atendimento ao Leitor Telefone: 11 3889-6328 martketing@gpnet.com.br Distribuição online e gratuita.

Conceitos e opiniões em artigos assinados são de inteira responsabilidade do autor. Os textos podem ser reproduzidos desde que citadas as fontes.

Neste mês apresentamos como destaque a inauguração do novo andar no Site Bela Cintra, que aconteceu no dia 25 de agosto e nossa participação no evento ECMSHOW 2014.

Trazemos também, a cobertura do lançamento do livro Colecionadores de Riso, da autora Adriana Perazelli, projeto voltado à crianças hospitalizadas e que teve patrocínio e apoio da G&P. Dentro da campanha interna “O melhor da vida está dentro de você”, falamos um pouco sobre a igualdade social e solidariedade, tema tão em alta em todos os meios atualmente.

Como dicas de filmes para assistir, temos “Drácula - A História Nunca Contada” e “Fúria”.

E aproveite para conferir a receita de Bolo de Cenoura Formigueiro, que o colaborador Rodrigo Nakamai do departamento de Marketing enviou.

Uma ótima leitura!

Equipe de Marketing

4 - News G&P Edição 4

5 - News G&P

Comunicação INTERNA Projeto de homologação do SIBEC – CEF Continuando com a nossa apresentação de cases, hoje trouxemos o Projeto de Homologação do SIBEC da CEF. Conversamos com o Gerente de Negócios Jorge Maciel e o Líder do Projeto Oscar Villas Boas, para que você possa conhecer um pouco mais esse case de sucesso.

SIBEC é a sigla sistema do “Programa Bolsa Família”, um dos principais sistemas de serviço Social da Caixa Econômica Federal. Hoje, ele atende 14 milhões de famílias, e é considerado o maior programa com esta característica social do mundo, estando atualmente sob os cuidados das equipes de TI da Caixa RJ. CONHECENDO O CLIENTE NEGÓCIO Integra o Sistema financeiro nacional, auxiliando na política de crédito do Governo Federal, submetendo-se às suas decisões e à disciplina normativa ao Ministro da Fazenda, e à fiscalização do Ban6 - News G&P Edição 4

co Central do Brasil. Conta em caráter excepcional com serviços bancários autorizados pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Suas contas e operações estão sujeitas a exame e a julgamento do Tribunal de Contas da União (TCU).

MISSÃO Atuar na promoção da cidadania e do desenvolvimento sustentável do país, como instituição financeira, agente de políticas públicas e parceira estratégica do Estado brasileiro.

PRINCIPAIS VALORES DA EMPRESA • Sustentabilidade econômica, financeira e socioambiental • Valorização do ser humano • Respeito à diversidade • Transparência e ética com o cliente • Reconhecimento e valorização das pessoas que fazem a CAIXA • Eficiência e inovação nos serviços, produtos e processos O PROJETO Realizado pela equipe do Rio de Janeiro, o projeto consistia na correção, ajuste e desenvolvimento de novas funcionalidades do sistema em questão, com o objetivo de permitir que a Folha de Pagamento do Bolsa Família do mês de Julho fosse processada para efetivo pagamento sem possíveis erros, como por exemplo, prejudicar o recebimento do benefício pelos cadastrados no programa e sem qualquer interferência e prejuízo nos acessos às informações pelos usuários e pontos de paga-

mento do benefício em todo Brasil.

DESAFIO A equipe de Homologação da G&P, alocada dentro da Operadora de TI da Caixa Rio (CEPTIRJ), tinha como desafio ser a garantia da qualidade das alterações de todas as mudanças e novas funcionalidades do sistema, garantindo assim a entrada em produção do novo SIBEC, sem erros e com o mínimo de impacto a operação já em produção.

Para atingir nossos objetivos, foram testadas e homologadas todas as funcionalidades alteradas ou novas, durante alguns dias, por uma equipe de analistas de produção, em plataforma distribuída em Mainframe, através de acesso remoto ao Data Center da Caixa em Brasília.

RESULTADOS OBTIDOS O projeto foi realizado com sucesso e hoje todo o processamento da folha de pagamento do Bolsa Família esta ocorrendo já com as novas mudanças implantadas sem prejuízo aos beneficiários.

EQUIPE ENVOLVIDA Oscar Villas Boas Neto - Líder de Projeto e Homologação Alexsandro Mattos Couto - Analista de Produção e Homologação Antônio Cesar Amorim Silva - Analista de Produção e Homologação Arialdo Mendes dos Santos - Analista de Produção e Homologação

Equipe Responsável por mais esse sucesso.

Eliazibi Luiz Ferreira - Analista de Produção e Homologação Hamilton Gaspar Bibas - Analista de Produção e Homologação Marcio Siciliano - Analista de Produção e Homologação Marcus Vinicius - Analista de Produção e Homologação Robson Pereira Junior - Analista de Produção e Homologação RESULTADOS OBTIDOS O sucesso do projeto permitiu que em 01/08 às 16h00 no auditório da Caixa, tivéssemos uma solenidade de reconhecimento da CEDESRJ (Desenvolvimento) e de gestores Caixa de Brasília pelo trabalho efetuado pela CEPTIRJ na homologação do novo SIBEC (Ações Estruturantes), onde houve através da Gerencia do HMP Caixa Rio o reconhecimento do trabalho da nossa equipe.

7 - News G&P

Comunicação INTERNA

O VOLUNTARIADO É ANTES DE MAIS NADA UMA FORMA DE GENTILEZA 8 - News G&P Edição 4

Diversos são os problemas socioambientais em nosso país, e é necessário e urgente o fortalecimento de ideias e métodos para o processo de sustentabilidade de todos os meios de vida existentes no planeta: seres humanos, animais e plantas. Neste contexto, tanto a gentileza quanto o voluntariado são métodos transformadores. A palavra “gentileza” vem do latim gentilis ou “da mesma família ou clã”,

traz uma ideia de bem-tratar aos outros. Já “voluntariado” vem de voluntarius ou própria vontade; de voluntas, vontade, desejo, velle, querer.

Talvez podemos definir, então, que o voluntariado, quando direcionado para outras pessoas, é ação de gentileza motivada pela própria vontade, de forma organizada e que traz benefícios tanto para o voluntário quanto para o beneficiário.

Muitos acreditam que o fenômeno do voluntariado é algo moderno, porém data de eras antigas, “desde os tempos mais remotos” era o grupo familiar que cuidava dos membros pequenos, enfermos, deficientes, velhos, viúvos e órfãos” (AEDB, 2014). A Organização das Nações Unidas (ONU, 2014) defende o voluntariado e afirma que é uma ação inclusiva e 9 - News G&P

Comunicação INTERNA Lei.9608/1988. Seu artigo 1º define o trabalho voluntário como a atividade não remunerada prestada por pessoa física a entidade pública de qualquer natureza, ou a instituição privada de fins não lucrativos, que tenha objetivos cívicos, culturais, educacionais, científicos, recreativos ou de assistência social. Já o parágrafo único do citado artigo dispõe que: “o serviço voluntário não gera vínculo empregatício nem obrigação de natureza trabalhista, previdenciária ou afim”. Para a formalização do processo de voluntariado é obrigatório a assinatura de um termo de adesão entre a instituição e o voluntário, onde deverão constar expressamente o objeto do trabalho e as condições de seu exercício (art. 2º).

Aproveitando o tema, separamos abaixo uma lista com cinco maneiras de contribuir para o desenvolvimento da sociedade brasileira:

universal, é ação que fortalece a confiança, a solidariedade e a reciprocidade entre as pessoas e cria oportunidades de participação.

Atualmente é comum tanto formas individuais quanto coletivizadas de voluntariado, muito utilizadas para fortalecer os impactos da atuação de Organizações Não Governamentais como também bastante difundida como voluntariado corporativo, quando realizadas por empresas.

No Brasil, o tema foi regulamentado pela 10 - News G&P Edição 4

1. Mudar a si mesmo em primeiro lugar.

Não adianta querer mudar o mundo se no cotidiano não se faz pequenas ações como ajudar o outro, não ser educado, não jogar lixo no chão. Realmente, coisas consideradas óbvias, mas de extrema importância para que seja possível executar outras ações de maior extensão e impacto.

2. Conhecer a Lei. A maioria das leis que existem representam as necessidades da população, organizam algum tema para que todos tenham uma referência de certo ou errado. Para agir em sociedade e em

prol de seu desenvolvimento é necessário conhecer as legislações, a começar pela mais importante, que é a Constituição Federal do Brasil.

3. Participar de movimentos populares.

As manifestações que vemos ocorrer quase que diariamente no Brasil são formas de movimento popular. Lutar de forma organizada é um direito. E é válido reforçar que os vandalismos ferem o direito do outro, portanto são crime.

4. Formar ou participar de uma associação.

Qualquer pessoa pode se juntar a outra para defender um interesse em comum. Pode ser uma associação de moradores, uma associação de defesa ao meio ambiente, de interesse das mulheres e outros assuntos.

5. Propor uma ação de responsabilidade social para empresas.

As empresas estão percebendo que trabalhar o social e meio ambiente é um bom negócio, pois valoriza a marca, traz melhor relacionamento com clientes, fornecedores e comunidade.

Tanto uma simples gentileza como desejar um bom dia, quanto uma ação mais organizada como o voluntariado são formas positivas de construção do bem-estar. Comece hoje com uma gentileza! Faça você também um trabalho como voluntário e multiplique o bem! www.administradores.com.br www.voluntariado.org.br

Serviço voluntário poderá ser convertido em créditos curriculares O tempo dedicado ao trabalho voluntário poderá ser convertido em créditos curriculares para integralização de currículos em cursos de graduação de ensino superior. A medida, prevista no Projeto de Lei do Senado (PLS) 339/2013, do ex-senador Sérgio Souza (PMDB-PR), está pronta para ser votada pela Comissão de Educação, Cultura e Esporte (CE).

Pela proposta, o serviço voluntário prestado poderá ser convertido em atividade curricular até o limite de 15% dos créditos a serem cumpridos para a conclusão da graduação, desde que atenda a três requisitos: guarde afinidade com o curso; seja realizado em concomitância com os estudos; e seja supervisionado pela instituição de ensino. O projeto propõe alteração na Lei nº 9.608/1998, que trata do serviço voluntário.

Na justificação do projeto, o autor lembra a relevância do trabalho voluntário na cultura de outros países e lamenta a sua incipiência na realidade brasileira. A intenção do projeto é justamente mudar essa realidade e incentivar uma cultura do voluntariado.

“No segmento das organizações sociais, muitas entidades cuja atuação demanda apoio de voluntários se ressentem da ausência de incentivos, notadamente do poder público, ao trabalho voluntário”, justifica Sérgio Souza.

O relator, senador João Vicente Claudino (PTB-PI), recomenda a aprovação do projeto. Se aprovado na comissão, a proposta poderá seguir para a Câmara dos Deputados, caso não haja recurso para exame pelo Plenário, já que tramita em caráter terminativo.

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Comunicação INTERNA Novos Contratos compreendendo os serviços de Suporte Técnico (on site) Básico e Avançado, Administração e Gerenciamento dos Ambientes Tecnológicos e Apoio Técnico Especializado em Desenvolvimento de Projetos, Processos e Governança em TIC, nas condições estabelecidas na Especificação Técnica, acarreta grandes números que aproximam todos da meta estipulada no início do ano no Meeting 2014.

Fique ligado para saber mais sobre essa nova conquista nas próximas edições!

PRODESP

E no mês de agosto tivemos mais uma grande conquista, que corrobora nosso crescimento e o foco em um trabalho centrado em excelência profissional e qualidade na prestação de serviços, fechando um novo contrato de 20 meses com a PRODESP (Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo).

O contrato, que compreende a prestação de Serviços de Suporte e Apoio Técnico em Tecnologia da Informação e Comunicação, 12 - News G&P Edição 4

Prestação de Serviços de Suporte e Apoio Técnico em Tecnologia da Informação e Comunicação, compreendendo os serviços de Suporte Técnico (on site) Básico e Avançado, Administração e Gerenciamento dos Ambientes Tecnológicos e Apoio Técnico Especializado em Desenvolvimento de Projetos, Processos e Governança em TIC, nas condições estabelecidas na Especificação; R$ 41.108.867,36 – (20 meses)

Eventos

LANÇAMENTO E no último dia 23 de agosto, aconteceu no LIFE CIRCO, no Ipiranga, o lançamento do livro Colecionadores de Riso, cuja G&P teve participação como uma das empresas patrocinadoras do projeto. Numa tarde de autógrafos descontraída, marcamos presença nessa importante iniciativa que vai presentear e ajudar a levar sorrisos a várias crianças hospitalizadas.

O projeto Colecionadores de Riso é um projeto Social que tem como objetivo promover a cultura através da literatura via financiamento coletivo.

Além disso, a autora doará os direitos autorais dos livros impressos desse projeto para a ONG Presente de Alegria, no intuito de formar novos Palhaços-Doutores.

Mais sobre o livro Colecionadores de Riso Escrito por Adriana Perazelli, ilustrado por Nara Isoda e Diagramado por Viviane Lopes o livro promove cultura através da literatura e será doado para crianças e adolescentes em hospitais, casas de apoio e ONGs de São Paulo utilizando as técnicas da Risoterapia, do Dr. Patch Adams, proporcionado momentos de bem-estar e alegria para quem está em tratamento médico.

Como funciona o Financiamento Coletivo Por meio do site Eco do Bem, que é uma forma de angariar fundos para iniciativas que visam atender à ONGs, foi que a G&P participou da

produção do livro Colecionadores de Riso. O site funciona como um local para financiamento coletivo, onde seus patrocinadores ganham uma recompensa que pode variar conforme o objetivo do projeto em questão. Esses projetos se realizam a partir da contribuição financeira de pessoas (físicas ou jurídicas) de todos os cantos do mundo. Não tem fronteiras, qualquer pessoa pode contribuir para que aquele

“Estamos todos felizes

com o patrocínio da G&P para o Projeto Social Colecionadores de Risos, a cota doada deixou todos nós rindo à toa, vocês formam um grande elo dessa corrente do bem. Um mundo melhor é construído por homens de corações grandes e empresas engajadas em fazer parte dessa transformação social.

Faremos a distribuição de mais de mil exemplares do livro infanto-juvenil para crianças hospitalizadas e em tratamento médico, levando incentivo a cultura e muita alegria que a trupe de palhaços-doutores do Presente de Alegria irá entregar junto com os livros.

Juntos somos mais fortes!”

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Eventos

projeto se realize. O valor total do projeto é dividido em cotas. Cada pessoa contribui com o valor que pode. A plataforma reúne os valores desembolsados pelos patrocinadores destinados a cada um dos projetos, até o prazo final determinado pelos seus respectivos criadores.

Se atingir a meta estipulada, a realização acontece! A prática usa o engajamento do criador do projeto com seus contatos, conhecidos ou não, para angariar fundos. É a beleza da “participação coletiva” (crowdsourcing) que, relacionada ao financiamento coletivo (crowdfunding), identifica e explora necessidades reais de comunidades e investe no entusiasmo das redes sociais para reunir pessoas e recursos para financiar iniciativas como essa.

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Participe também enviando sua sugestão, dúvida, dica ou crítica para nossa redação. Você poderá solicitar postagem anônima se preferir, mas não deixe de participar.

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Dicas

Dúvidas

Crítica

Sugestão 15 - News G&P

Eventos

INAUGURAÇÃO No dia 25 de agosto foi inaugurada uma nova instalação da G&P no site Bela Cintra. Todo mobiliário atende a Norma NR-17, que especifica as condições de conforto físico e mental que uma empresa deve oferecer em beneficio do colaborador. O novo andar conta com 84 posições de trabalho e instalações planejadas para otimizar as relações diárias entre os departamentos. Ele conta ainda com três salas de entrevistas, duas salas de reuniões e uma copa.

Essa certamente é mais uma importante conquista para a empresa e todos os seus colaboradores que marca um novo ciclo de mudanças e adequações físicas visando aumentar a qualidade dos serviços, reduzindo distâncias entre sites e agilizando vários processos da companhia.

“A intenção da empresa sempre foi unificar melhor os departamentos dos sites Marquês de Itu e Bela Cintra. Precisávamos somente de um novo espaço para colocar os dois sites juntos. Quando soubemos que o 2º andar do prédio da Bela Cintra estava para desocupar, já corremos atrás dos trâmites para ocupação imediata.”

Bênnon Grohmann - Departamento de Facilities

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Eventos E no dia 29, aconteceu a comemoração dos aniversariantes do mês de agosto, com uma festa especial no mezanino do Site Bela Cintra, onde também foi dada as boas-vindas aos profissionais que antes trabalhavam no Site Marquês de Itu Uma comemoração diferente que dá início a um novo ciclo e abre as portas para novas e grandes conquistas para a companhia.

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Eventos

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Eventos

PAPERLESS COMPANY Apresentando um pouco sobre suas Soluções Oracle, corroborado com seu nível Platinum de parceria, a G&P apresentou soluções que buscam melhorar a gestão de conteúdos estruturados e não estruturados, a digitalização de documentos e informações, baseada nas melhores práticas de automação e otimização de processos.

ECMSHOW 2014 Aconteceu nos dias 24 e 25 de setembro o ECMSHOW, maior evento do Brasil sobre o uso estratégico das informações para impulsionar estratégias, inovação e novos negócios de valor agregado.

Pelo quinto ano consecutivo trouxe as tendências, novidades tecnológicas e os maiores especialistas do mundo em gestão de informações, uso das informações para transformar negócios, tecnologias, serviços envolvidos e tendências para o futuro das empresas inovadoras.

O estande da G&P recebeu Executivos, Empresários, Gerentes de Unidades de Negócio, Gerentes de TI e outros profissionais da área que buscavam soluções práticas para seus negócios do dia-a-dia, o que culminou em uma circulação constante de pessoas que vinham em busca de esclarecimentos e obter maiores informações sobre a solução que estava sendo abordada.

Contamos ainda com a palestra ministrada pelo profissional Mario Gabriel Salles, Consultor de ECM/BPMS, que falou para um auditório cheio sobre “Caso Real - Protocolo Eletrônico com Assinatura Digital - Utilizando a Plataforma de ECM, BPMS, Portal e BI da Oracle”.

Mais um sucesso em nosso portfolio, o ECMSHOW 2014, mostrou que a empresa está cada vez mais forte e sólida no mercado, galgando espaço entre as grandes na área de tecnologia da informação.

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25 ANOS G&P, A HISTÓRIA QUEM CONTA É VOCÊ!

Em comemoração aos 25 Anos da G&P, vamos trazer uma série de depoimentos e matérias com as mudanças e momentos importantes, sob a melhor perspectiva possível: a sua.

ESFORÇO E GARRA Hoje nós vamos apresentar a profissional Pamela Merloto, que atua no Departamento Financeiro. Pamela entrou na empresa em outubro de 2002 para trabalhar na recepção, antes das mudanças administrativas que transformariam a G&P na empresa que temos hoje. Naquela época, a companhia ocupava oito andares de um edifício na Rua Dr. Cesário Mota Junior. Ressaltando a vontade que tinha em fazer parte de uma empresa com grande potencial

e crescimento, ela se recorda de seu processo seletivo, onde disputava uma única vaga com mais oito meninas.

Após dois meses na recepção, com garra e vontade de aprender tudo o que era possível, Pamela conta que passou a se interessar em ajudar outros departamentos administrativos, frisando que a

“A vaga estava sendo concorrida com mais 8 meninas da mesma faixa etária que eu (naquela época tinha apenas 20 anos), a experiência ainda não era muito grande, mas tínhamos que falar das nossas vivências em empresas anteriores, e por último fazer um trabalho individual, em que, cada uma tinha um papel em branco na mão, e você tinha a liberdade de desenhar, escrever, recortar, pintar, enfim, fazer o que estávamos vivendo naquele exato momento. E pra conseguir ser contratada, a primeira coisa que veio na minha cabeça, foi uma música da banda Titãs, onde um pequeno trecho diz... “cada pedra no caminho, você pode retirar, uma flor que tem espinho, você pode se arranhar, é preciso ter cuidado pra mais tarde não sofrer, é preciso saber viver...” Sabia que para eu conseguir aquela vaga, parte dos requisitos dependia somente de mim... E para a minha surpresa, passei na dinâmica/entrevista e fui contratada!”

20 - News G&P Edição 4

G&P/GPTI apoiou seu aprendizado, a incentivando a aprender cada vez mais as rotinas da empresa. Assim, tempos depois, ela já havia conhecido as operações do Departamento Pessoal, Contrato/Jurídico e Financeiro, sendo convidada mais tarde a ingressar o time de Faturamento, onde ficou responsável pelos faturamentos da G&P. Em março de 2010, com a possível divisão entre G&P e GPTI, Pamela conta que passou por um período de incertezas. Então, já com a divisão concluída, ela recebeu novo convite, para se juntar a nova G&P, também no Departamento de Faturamento, ficando responsável por todas as suas operações.

Neste momento de retomada e renascimento, a G&P contava com seus profissionais para prosseguir conquistando cada vez mais independência e espaço no mercado.

Pamela, que hoje atua no departamento Financeiro, entretanto na área de Contas a Pagar, frisa que teve a possibilidade de acompanhar de perto cada desafio nessa nova etapa, cada degrau superado, vivendo de perto o crescimento que vemos hoje de forma intrínseca. E deixa uma mensagem aos profissionais que aqui estão, e aos que estão por vir:

“O que eu tenho a dizer destes 12 anos trabalhando pela G&P, é que eu sou muito feliz e orgulhosa de estar e continuar aqui, de ter acompanhado o seu “renascimento”, e ter passado por todas as fases de turbulência, mas que por outro lado só agregou ainda mais ao meu conhecimento.

Para algumas pessoas, ficar todo esse tempo em uma empresa, é parecer estar estagnada, acomodada, sem perspectiva de novos horizontes, de novas experiências. Eu já não penso desta forma, a G&P foi, e continua sendo uma escola que agrega conhecimento, porque eu não fiquei em uma área só, passei por algumas, e isso foi muito bom pra minha vida profissional. Conquistei muitas coisas na minha vida pessoal, por estar aqui! E toda essa vivência/bagagem de experiência, vou carregar para o resto da minha vida.”

Pamela e seus colegas na inauguração do Site Bela Cintra Pâmela C. Moro Merlotto Ribeiro é Analista Financeiro 21 - News G&P

Notícias Aplicativo grátis ajuda a corrigir textos em inglês Se você precisa traduzir uma frase inteira para o inglês, mas não domina o idioma, o Google Tradutor certamente não é a ferramenta mais adequada. O resultado chegará repleto de inadequações e sua frase ficará parecida com aquelas placas mirabolantes para a Copa do Mundo.

Uma alternativa para criar traduções que fazem mais sentido é o app Ginger Page. Ele atua como corretor gramatical de inglês e tradutor. Uma forma de se sentir menos inseguro na hora de enviar um e-mail para alguém de outro país.

O app corrige a ortografia, oferece sinônimos ou palavras alternativas dentro do mesmo contexto e dá a definição. No Android, a ferramenta também pode ser usada como um substituto ao teclado padrão.

A versão para smartphones é gratuita. Já a extensão para o Chrome tem um limite semanal de correções. O problema do app mobile é o peso: 22 MB, no caso de dispositivos Android, e 16 MB, para iOS. www.revistagalileu.globo.com 22 - News G&P Edição 4

Softwares de segurança Uma pesquisa feita pela Gartner revelou que a receita do setor de software de segurança cresceu 4,9% em 2013. No período, o lucro da área em todo o mundo foi de US$ 19,9 bilhões.

No ranking das empresas que mais faturaram na área de software de segurança, os dois principais fornecedores permaneceram os já conhecidos: Symantec em primeiro e McAfee em segundo. A IBM subiu para a terceira posição, levando a Trend Micro para o quarto lugar, mesmo que com uma diferença muito baixa. A surpresa ficou com o crescimento da IBM que não se trata de uma empresa exclusiva da área de software de segurança.

O diretor de pesquisas da Gartner, Ruggero Contu, explica que o crescimento foi lento, mas positivo graças principalmente à mercantilização da segurança de endpoint e um gateway de e-mail seguro. Esses subsegmentos representam, em 2013, cerca de 25% do total da receita do mercado de software de segurança.

Para o diretor, houve uma “democratização das ameaças à segurança”, um aumento da disponibilidade de softwares maliciosos e também uma

facilidade no acesso, fazendo com que mais pessoas fossem capazes de lançar esses riscos na web. Essa tendência levou a um aumento nos investimentos de empresas na área de software de segurança. Com o aumento do uso da tecnologia e mais empresas entrando na vida digital, há também uma preocupação com a defesa de dados e prevenção de violações de dados, afirma Contu.

Regionalmente, houve um maior crescimento ano a ano na Ásia emergente e Pacífico com 12,8%, Grande China com 11% e Eurásia com 9,3%. Essas regiões são as que apresentam maior crescimento, pois começam de uma base menor se comparadas com mercados mais maduros. Na China, por exemplo, o crescimento se deve em grande parte à inclusão de receitas de publicidade vendida através de software livre de segurança de endpoint.

Nos mercados mais maduros o crescimento é menor devido à saturação do mercado de tecnologia, o que inclui o software de segurança. As três maiores regiões neste sentido, América no Norte, Europa Ocidental e Ásia Madura/Pacífico, representam 83% do total da receita do mercado de software de segurança em 2013. Apesar disso, o crescimento acumulado dessas regiões foi menor que o global, ficando em 4,1% contra 4,9% do setor. http://corporate.canaltech.com.br/ 23 - News G&P

Notícias Cinco estratégias para aumentar a motivação da geração Y e Z Esses talentos mudam muito de emprego e o maior desafio das empresas é saber como lidar com esses jovens criativos. Especialista dá dicas de como mantê-los entusiasmados.

Diminuir o turnover é hoje um dos maiores desafios dos gestores que lidam diretamente com as gerações Y e Z. Esses novos talentos pensam diferente, trabalham mais projeto e acham que tudo na carreira acontece rapidamente. As empresas precisam saber como lidar com esses jovens cheios de criatividade, mas que mudam com muita facilidade de emprego.

Para Maurício Sampaio, que é educador, palestrante, escritor, coach e fundador do InstitutoMS, manter essa turma motivada no trabalho enquanto o mundo abre muitas oportunidades é uma tarefa complexa. Por isso, sua recomendação é que as organizações tracem estratégias para aumentar o entusiasmo desses jovens.

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“Quando falo em motivação, não é só aquela injeção de ânimo, mas sim algo que transforme e engaje os mais novos nos desafios e nas conquistas da empresa ou equipe”, assinala o consultor.

Como educador e orientador vocacional, que vem acompanhando todas essas mudanças, ele descobriu que existem cinco estratégias que um líder pode aplicar para minimizar essa dor. Porém, Sampaio ressalta que nenhuma delas funcionará se o líder não der um tempo para seus liderados.

Veja a seguir as cinco recomendações de Sampaio: 1 - FAZER ASSESSMENT Algumas empresas investem em testes padroni-

zados. Tudo bem, vale a pena. Mas vale ainda mais quando um líder senta ao lado de um jovem e realiza o assessment em conjunto, orientando, ouvindo, sendo parceiro dele.

Talvez essa seja uma das grandes oportunidades de, além de criar um laço de confiança, descobrir as habilidades, o talento, o propósito de vida desse liderado e criar um plano de carreira mais assertivo.

Durante o processo, muitas coisas importantes são descobertas, inclusive no que a empresa e seus líderes devem investir força no desenvolvimento e treinamento.

2 - DESCOBRIR O DESEJO Muitos líderes apostam nos desejos dos seus li-

derados. A geração Y, por exemplo, é conhecida por querer subir rapidamente na empresa, ter bom salário e qualidade de vida... Ok, mas a pergunta é: será mesmo que os jovens talentos desejam o que o líder acredita ou imagina? Só tem um jeito de saber - e não é somente perguntando a eles!

Um bom mentor ou líder que atua como coach de carreira de jovens deve ter um tempo reservado para ajudar seus liderados a descobrirem realmente o que desejam - e isso nem sempre é claro para o próprio jovem.

Esse problema não é por falta de tentativa em pensar sobre isso ou negligência, mas sim por questões biológicas. Por exemplo: um jovem com 21 anos de idade não tem a formação completa do seu Córtex Pré-Frontal, responsável pelo planejamento de médio e longo prazo e tomada de decisões. Por isso, o líder precisa ajudar o novato nesta tarefa.

3 - DEFINIR METAS E OBJETIVOS Se você perguntar para qualquer jovem hoje que está insatisfeito com a empresa ou constantemente mudando de emprego, pode ter certeza que uma boa parte dirá que não sabia qual seria seu futuro e não entendia como dar os passos certos para alcançá-los.

Isso acontece porque muitos líderes adotam uma única meta: vender cada vez mais. E só isso não funciona. Vender mais e ter resultados todos já sabemos que são importantes e vitais, mas esse é o fim, e não o meio. O meio deve ser bem trabalhado, com metas específicas, claras, tangíveis e bem determinadas.

25 - News G&P

Notícias Por exemplo: se o líder possui em sua equipe alguns liderados que não se relacionam bem ou são tímidos em apresentações, ele deve investir esforços em desenvolver a habilidade de comunicação desses colaboradores.

Essa é uma meta de desenvolvimento de habilidade considerada “Soft Skills”, ou seja, uma habilidade que não é técnica e que merece uma atenção focada. E, obviamente, isso bem trabalhado surtirá efeito nos resultados finais.

4 – REPETIR E CRIAR HÁBITOS PRODUTIVOS Estudos demonstram que para um novo hábito ou uma nova ideia integrar o nosso subconsciente é preciso repeti-la por, no mínimo, 21 dias seguidos. E isso serve para o líder, que precisa mudar seus hábitos em relação ao acompanhamento e desenvolvimento de jovens talentos e, claro, para os novatos que estão em sua equipe.

Não ache e nem acredite que existem coisas que funcionam do dia para noite. Algumas estratégias podem iniciar um processo de mudança rápido, porém, não efetivo.

Então a dica é repetir e tornar esse modelo sistematizado, ou seja, seu acompanhamento não pode acontecer somente uma vez por mês com esses jovens. Deve, no mínimo, ser realizado semanalmente. E nas primeiras semanas de implementação de um acompanhamento mais próximo, estruturado, deve acontecer todos os dias.

5 - PROMOVER PONTOS DE CONTATO Somente conversar algumas horas por semana também não é o bastante. Muitas empresas já 26 - News G&P Edição 4

se deram conta disso e estão cada vez mais investindo em áreas de convivência, em grupos de discussões de novas ideias, em comunidades fechadas no Facebook, em viagens de lazer em grupo, em almoços e jantares com o CEO. Talvez, lendo isso, muitos líderes devam estar pensando que demandará muito esforço e tempo. E é isso mesmo. Esse é o novo caminho, o novo cenário, para quem deseja conquistar vitórias e resultados expressivos.

Mas, como já descobrimos com as pesquisas, tudo é uma questão de implementar um novo hábito. www.computerworld.com.br/carreira

PALAVRA DO CEO HELIO NASCIMENTO

Novo Ciclo nas Mãos Vou tentar não ser saudosista, também não revelar minha quantidade de primaveras, apesar de, sempre que alguém fala do passado e suas experiências, ser inevitável esse clima de nostalgia. Entretanto, como não é possível transferir nossas vivências, temos que relatá-las sempre que necessário como uma tentativa de disseminar esses aprendizados. Pois bem, mesmo consciente que esse não é o assunto preferido de muitos, vou desagradar alguns dos leitores do nosso News e falar de política, já que esse é certamente o momento mais apropriado para tanto.

Apesar de muito criança, lembro com clareza o que foi o período da ditadura brasileira, na verdade os últimos anos, mas o suficiente para entender claramente a importância de um regime democrático. Na minha opinião, todas as faces dos eleitores brasileiros são compatíveis com o ciclo de aprendizado, já que de fato, somos uma democracia muito jovem e assim como as outras nações, precisaremos de um tempo para amadurecê-las. Tomando por base a nossa curta história de eleição presidencial, vivenciando todos os diferentes tipos de experiência, resumidamente, foi mais ou menos assim: o primeiro eleito (de forma indireta) virou herói sem governar, no lugar dele ficou um conhecido político de bigode que congelou os preços e tentou obrigar os empresários a vender o que não tinham. Nada deu certo.

Então, eufóricos por votar novamente, elegemos um certo “caçador de marajás” que com uma oratória impecável, tinha uma inegável classe até quando dizia ter “aquilo roxo”, na prática, confiscou o dinheiro do povo e foi destituído do poder sob vários escândalos de corrupção, em seu lugar, assumiu um mineiro que

se notabilizou pelo tamanho do topete e por ressuscitar a fabricação do antigo fusca, embora lhe seja devido o reconhecimento pela estruturação do então plano real, que nos deu a sonhada estabilidade econômica. Com isso, seu então ministro da fazenda foi eleito presidente, dando início a uma série de aberturas ao capital privado que nos colocou enfim na economia globalizada.

Notadamente iniciamos um ciclo muito mais evoluído, pois o então professor, sociólogo e chamado de neoliberal (muitos de nós até hoje não sabem definir isso), implementou políticas de privatização e macroeconômicas que dão sustentação até hoje ao nosso pais. Por fim, antes do atual governo, tivemos a oportunidade de eleger uma pessoa do povo, contrariando os requisitos acadêmicos que muitos julgam essênciais, e tivemos no mais alto posto da nação um ex-operário que em seu discurso de posse ressaltou o fato do seu primeiro diploma ser justamente o de Presidente da República, mas que inquestionavelmente, teve a inteligência de manter o que estava dando certo e implementar uma ambiciosa política social, tirando muitos brasileiros de uma situação de miséria.

Nesse próximo final de semana, teremos a oportunidade de novamente aprovar ou reprovar propostas, usando o único instrumento que dispomos, o nosso voto. Na minha visão, temos que iniciar um ciclo de evolução do eleitor, nos conscientizarmos que o voto alienado em nada contribui para o amadurecimento que queremos, que fazemos parte da mesma cadeia, e que o movimento é na verdade da nossa sociedade.

Helio Nascimento é CEO da G&P Projetos e Sistemas.

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Notícias Pulseira inteligente ajuda a localizar crianças Por meio de GPS, dispositivo permite que pais saibam onde estão seus filhos Todos sabem o quanto crianças são agitadas. Às vezes, no meio de uma brincadeira em um parque, podem se perder e logo se desesperam — assim como seus pais. Com a intenção de resolver o problema e deixar que os pequenos se divirtam com mais liberdade, o sueco Mats Horn criou um dispositivo que permite localizar os filhos e contatá-los.

Batizado como Tinitell, o projeto se autointitula o “menor telefone móvel do mundo”. A ideia é que as crianças o utilizem no pulso, como um relógio. Ele é completamente baseado em comandos de voz e pode ser rastreado a partir de um aplicativo no smartphone dos pais, pelo qual eles têm a chance de ligar para a ferramenta e conversar com o filho.

O dispositivo é completamente baseado em comandos de voz, além de ser pequeno, foi projetado para uma operação básica. Não tem tela, 28 - News G&P Edição 4

apenas um botão para ativar as funções. Basta dizer “mãe” e ele liga para o número atribuído à palavra, gravada previamente. A bateria dura até uma semana inteira em standby.

E boa notícia: o Tinitell funciona em quase qualquer parte do mundo, inclusive no Brasil. Na busca por financiamento coletivo, a iniciativa ultrapassou sua meta de US$ 100 mil e, por isso, o produto já está à venda. As pulseiras estão disponíveis em quatro modelos de cores diferentes — cada uma custa US$ 129. www.poracaso.ocponline.com.br/

Apesar de tantos nĂşmeros e cĂłdigos, a TI ĂŠ um universo de possibilidades infinitas.

E neste dia, a todos aqueles capazes de decifrar e entender suas vertentes, desejamos um feliz dia!

19 de outubro Dia do Profissional de TI

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Notícias Erros de português frequentes no mundo corporativo

Confira alguns dos 100 erros de português mais frequentes no universo corporativo, segundo especialistas.

Eles advertem: tropeçar no português pode prejudicar a sua carreira. Mas é certo também que há erros que saltam aos olhos e há aqueles que quase passam despercebidos.

A lista de equívocos frequentes no mundo corporativo é grande e é bem provável que você já tenha cometido alguns deles. Para chegar aos 100 erros, foi consultado professores de português e também o livro de Laurinda Grion “Erros que um executivo comete ao redigir (mas não deveria cometer)”, da editora Saraiva. Acompanhe abaixo tropeços mais comuns e as dicas para nunca mais errar: 1 A/HÁ Erro: Atuo no setor de controladoria a 15 anos.

Forma correta: Atuo no setor de controladoria há 15 anos.

Explicação: Para indicar tempo passado usa-se o verbo haver.

2 A CHAMPANHE/ O CHAMPANHE Erro: Pegue a champanhe e vamos comemorar.

Forma correta: Pegue o champanhe e vamos comemorar.

Explicação: De acordo com o Dicionário Aurélio, a palavra “champanhe” provém do francês “champagne” e é um substantivo masculino, como defende a maioria dos gramáticos, explica

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Diogo Arrais, professor do Damásio Educacional.

3 A CORES/ EM CORES Erro: O material da apresentação será a cores Forma correta: O material da apresentação será em cores.

Explicação: Se o correto é material em preto em branco, o certo é dizer material em cores, explica Laurinda Grion no livro “Erros que um executivo comete ao redigir (mas não deveria cometer).

4 A DOMICÍLIO/ EM DOMICÍLIO Erro: O serviço engloba a entrega a domicílio Forma correta: O serviço engloba a entrega em domicílio Explicação: No caso de entrega usa-se a forma em domicílio. A forma a domicílio é usada para verbos de movimento. Exemplo: Foram levá-lo a domicílio.

www.exame.abril.com.br/

5 A LONGO PRAZO/ EM LONGO PRAZO Erro: A longo prazo, serão necessárias mudanças.

Forma correta: Em longo prazo, serão necessárias mudanças.

Explicação: Usa-se a preposição em nos seguintes casos: em longo prazo, em curto prazo e em médio prazo.

6 A NÍVEL DE/ EM NÍVEL DE Erro: A nível de reconhecimento de nossos clientes atingimos nosso objetivo.

Forma correta: Em relação ao reconhecimento de nossos clientes atingimos nosso objetivo Explicação: De acordo com o professor Reinaldo Passadori, o uso de “a nível de” está correto

quando a preposição “a” está aliada ao artigo “o” e significa “à mesma altura”. Exemplo: Hoje, o Rio de Janeiro acordou ao nível do mar. A expressão “em nível de” está utilizada corretamente quando equivale a “de âmbito” ou “com status de”. Exemplo: O plebiscito será realizado em nível nacional.

7 À PARTIR DE/ A PARTIR DE Erro: À partir de novembro, estarei de férias Forma correta: A partir de novembro, estarei de férias.

Explicação: Não se usa crase antes de verbos.

8 A POUCO/ HÁ POUCO Erro: O diretor chegará daqui há pouco.

Forma correta: O diretor chegará daqui a pouco.

Explicação: Nesse caso, há pouco indica ação que já passou, pode ser substituído por faz pouco tempo. A pouco indica ação que ainda vai ocorrer, a ideia é de futuro.

9 À PRAZO/ A PRAZO Erro: Vamos vender à prazo Forma correta: Vamos vender a prazo.

Explicação: Não se usa crase antes de palavra masculina.

10 À RUA/ NA RUA Erro: José, residente à rua Estados Unidos, era um cliente fiel.

Forma correta: José, residente na rua Estados Unidos, era um cliente fiel.

Explicação: Os vocábulos residir, morador, residente, situado e sito pedem o uso da preposição em.

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Espaço SAÚDE O que acontece quando você não dorme bem Quem não dorme bem se dá mal. Dormir menos que o necessário pode prejudicar você dos pés à cabeça. De fato, um estudo publicado no ano passado mostrou que uma semana apenas passada dormindo menos de seis horas por noite resultou em modificações em mais de 700 genes. É alarmante. Veja abaixo a verdade assustadora do que pode acontecer com seu corpo quando você dorme menos do que necessita, começando já na primeira noite.

DEPOIS DE UMA NOITE MAL DORMIDA, VOCÊ...

Sente mais fome e tende a comer mais. Estudos vincularam a privação de sono no curto prazo à tendência de comer porções maiores, uma preferência por alimentos de alto teor calórico e a mais carboidratos, e uma propensão maior por escolher alimentos pouco saudáveis ao fazer supermercado.

Tem tendência maior a sofrer acidentes.

Seis horas ou menos de sono por noite triplicam o risco de acidentes ligados à sonolência na direção de veículos, segundo a Drowsydriving.org, da National Sleep Foundation. E, segundo pesquisas 32 - News G&P Edição 4

da Universidade Manchester Metropolitan, basta uma noite maldormida para afetar a coordenação olho-direção do condutor. A privação de sono pode deixar você mais desajeitado de modo geral, na direção de um veículo ou em qualquer outra situação, informa a Prevention.

Não estará com sua melhor aparência, nem

com o melhor humor. A ideia de que dormir bem favorece a beleza tem fundamento. Um pequeno estudo publicado no ano passado no periódico “SLEEP” diz que os participantes de um estudo que tiveram sono incompleto foram vistos como menos atraentes e mais tristes, como relatou o HuffPost na época. Um estudo diferente do Medical Institutet Karolinska, de Estocolmo, Suécia, concluiu que as pessoas exaustas são vistas como menos fáceis de ser abordadas. E o problema só se agrava com o tempo: cientistas vinculam a privação crônica de sono ao envelhecimento da pele.

Terá mais chances de contrair um resfriado. O repouso satisfatório é uma das bases de um sistema imunológico saudável. De fato, um estudo da Universidade Carnegie Mellon constatou que dormir menos de sete horas por noite resulta em risco três vezes maior de contrair resfriado.

Perde tecido cerebral. Um pequeno estudo recente realizado com 15 homens e publicado no periódico “SLEEP” concluiu que uma noite apenas de sono insuficiente já está ligado a sinais de perda de tecido cerebral, o que é medido pelos níveis presentes no sangue de duas moléculas cerebrais

cujo nível geralmente sobe após lesões cerebrais.

Tem mais chances de perder o controle emocional. Um estudo de 2007 de pesquisadores da Universidade da Califórnia em Berkeley e da Escola de Medicina de Harvard usou ressonâncias magnéticas para mostrar que, após a privação de sono, os centros emocionais do cérebro estavam mais de 60% mais reativos. “É quase como se, sem ter dormido o suficiente, o cérebro tivesse revertido para padrões de atividade mais primitivos, na medida em que era incapaz de contextualizar as experiências emocionais e produzir reações controladas e apropriadas”, disse em comunicado o autor sênior do estudo, Matthew Walker, diretor do Laboratório de Sono e Neuroimageamento da UC em Berkeley, Matthew Walker. Emocionalmente falando, você fica em desvantagem.”

Ficará menos focado e terá problemas de memória. Estar exausto prejudica sua concentração e pode deixá-lo mais esquecido (não surpreende que você se confunda e não saiba onde deixou o celular, após uma noite maldormida). Para agravar o problema, acredita-se que o sono está envolvido no processo de consolidação da memória, de 33 - News G&P

acordo com Harvard, o que significa que dormir menos que o necessário pode dificultar o aprendizado e a memorização de informações novas.

APÓS ALGUM TEMPO DORMINDO MENOS QUE O NECESSÁRIO...

Seu risco de sofrer um AVC é multiplicado por quatro. Pesquisas apresentadas na conferência SLEEP 2012 sugeriram que dormir menos de seis horas por noite pode multiplicar o risco de AVC de pessoas de meia-idade e mais velhas. “As pessoas que dormem menos de seis horas por noite têm risco quatro vezes maior de apresentar esses sintomas de derrame cerebral que suas contrapartes de peso normal que dormem sete ou oito horas por noite”, disse ao HuffPost na época a pesquisadora Megan Ruiter, da Universidade do Alabama em Birmingham, que participou do estudo.

O risco de obesidade cresce muito. Não apenas a perda de sono de curto prazo pode levar ao consumo calórico aumentado, como múltiplos estudos já apontaram para um vínculo entre privação crônica do sono e aumento do risco de obesidade no longo prazo. Uma revisão de pesquisas feita em 2012 pela Universidade Penn State, por exemplo, constatou que dormir menos de seis horas por noite está ligado a mudanças nos níveis dos hormônios grelina e leptina, reguladores do ape34 - News G&P Edição 4

tite. Outro estudo de 2012 publicado no “American Journal of Human Biology” mostrou que sono insuficiente está vinculado a mudanças na regulação do apetite, podendo levar as pessoas a comer mais. E ainda outro estudo, este da University of Pennsylvania, constatou que os participantes do estudo que foram impedidos de dormir o suficiente durante cinco noites seguidas ganharam cerca de um quilo de peso, possivelmente por comerem “lanchinhos” tarde da noite.

O risco de alguns tipos de câncer pode subir.

Um estudo realizado com 1.240 pacientes submetidos a colonoscopias constatou que aqueles que dormiam menos de seis horas por noite apresentaram aumento de 50% no risco de adenomas colorretais, que podem tornar-se malignos com o tempo. Outro estudo de 2012 identificou um vínculo possível entre sono e cânceres de mama agressivos. Cientistas já sugeriram também uma correlação entre apneia do sono e o aumento do risco de câncer de qualquer tipo.

Sobe o risco de diabetes. Um estudo de 2013 dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças concluiu que sono insuficiente (e também excessivo!) está ligado a uma série de doenças crônicas, uma das quais é a diabetes do tipo 2. E o mesmo estudo de 2012 que concluiu que a privação de sono está vinculada a mudanças hormonais asso-

ciadas à obesidade constatou que o sono insuficiente está ligado à diminuição da sensibilidade à insulina, um fator de risco de diabetes.

Aumenta o risco de doença cardíaca. A privação crônica de sono foi vinculada a hipertensão, aterosclerose (entupimento das artérias por colesterol), falência cardíaca e ataque cardíaco, informa a “Harvard Health Publications”. Um estudo de 2011 de pesquisadores da Warwick Medical School concluiu que o sono insuficiente está ligado a risco de ataque cardíaco, doenças cardiovasculares e AVCs. “Se você dorme menos de seis horas por noite e tem sono perturbado, terá chance 48% maior de apresentar ou morrer de doenças cardíacas e 15% maior de apresentar ou morrer de um acidente vascular cerebral”, disse o autor principal do estudo, Francesco Cappuccio, em declaração sobre as conclusões, que foram publicadas no “European Heart Journal”. “A tendência a dormir tarde e acordar cedo é uma bomba-relógio ativada que ameaça nossa saúde. É preciso agir agora para reduzir seu risco de desenvolver estas condições que representam risco de vida.”

A contagem espermática diminui. Além do fato evidente de que a exaustão normalmente não propicia a atividade sexual, deixar de curtir suas horas de sono necessárias pode ter efeitos negativos sobre sua fertilidade. Um estudo de 2013 publicado no “American Journal of Epidemiology” e feito com 953 homens jovens na Dinamarca constatou que os participantes com alto nível de perturbações do sono tinham concentração espermática no sêmen 29% mais baixa que os outros.

O risco de morte se intensifica. Um estudo da “SLEEP” em que 1.741

homens e mulheres foram avaliados ao longo de dez a 14 anos concluiu que os homens que dormiam menos de seis horas por noite apresentaram aumento importante no risco de mortalidade, mesmo depois de levar em conta diabetes, hipertensão e outros fatores. www.infoabril.com.br

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G&P

na Mídia

G&P é notícia em tradicionais veículos de comunicação, como o jornal “O Estado de São Paulo”, os portais “Canal Executivo”, “IT Forum 365”, “Ti Inside”, “Portal do Canal” , “Executivos Financeiros”, “Information Management”, “Direct Channel” e o “TI Bahia”.

As matérias destacam a estratégia da companhia em ampliar o Centro de Excelência Oracle, que visa o desenvolvimento de soluções de negócios e o foco em segmentos específicos de mercado, como varejo, e-commmerce, saúde, contact center, logística e financeiro.

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Cultura e Lazer Filmes do mês Drácula - A História Nunca Contada

Fúria

Esta história combina uma trama real com um mito: por um lado existe o conto do príncipe Vlad e do Conde Drácula, por outro, o filme explora a lenda dos vampiros.

Paul Maguire (Nicolas Cage) esteve envolvido durante muito tempo com o mundo do crime, mas hoje ele tenta viver uma vida tranquila, protegendo a sua filha. Um dia, no entanto, a garota é sequestrada pelos líderes da máfia russa. Paul decide reunir os amigos de antigamente e se vingar dos sequestradores.

Lançamento: 30 de outubro de 2014

Lançamento: 16 de outubro de 2014

www.adorocinema.com.br 38 - News G&P Edição 4

Dica de leitura - eBooks Gratuitos COMO FAZER UM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

A MAGIA DAS MÉTRICAS NO MARKETING

Neste eBook, conheça na prática como fazer um planejamento tributário eficaz, que reduza seus gastos com tributos sem criar dívidas ou passivos que possam reduzir o valor da sua empresa no futuro.

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O Marketing, no sentido mais amplo da palavra, tem o objetivo de lhes dar asas e criar aceitação, vendas e crescimento com energia.

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RECRUTAR É UM TALENTO

CLOUD COMPUTING NA PRÁTICA

Um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores está ligado à gestão de pessoas. Por isso, esse eBook foi desenvolvido pela Endeavor em parceria com a Catho Empresas, para que você tenha acesso às dicas e aos aprendizados dos maiores especialistas em recrutamento do país. Entenda como conquistar os jovens profissionais e passe a enxergar o processo de seleção da sua empresa com um foco mais estratégico.

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Encontre neste eBook as respostas para entender o que é computação em nuvem, ou cloud computing, modelo que após quase uma década da sua criação tem se firmado cada vez mais como um instrumento poderoso para o desenvolvimento de empresas de todos os portes ao redor do planeta.

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http://info.endeavor.org.br/ 39 - News G&P

Espaço Gourmet amai Yuji Nak Rodrigo eting rk de Ma Analista

Bolo formigueiro de cenoura INGREDIENTES • • • • • • • • • •

4 ovos grandes 400 g de cenoura 1 xícara de óleo 2 xícaras de açúcar 1 e 3/4 xícaras de farinha de trigo 50 g de chocolate granulado 50 g de coco ralado 1 colher (sopa) de fermento em pó 1 barra (200 g) de chocolate meio amargo 1 caixinha de creme de leite

o óleo até desmanchar todas as cenouras • Acrescente a açúcar, a farinha e o fermento, bata bem • À parte misture o coco e o chocolate granulado, leve para assar em forma untada e enfarinhada no forno médio por 40 minutos em média • Leve o creme de leite ao micro-ondas por 40 segundos, acrescente o chocolate picado, mexa bem e use para cobrir o bolo já desenformado

MODO DE PREPARO • Bater no liquidificador as cenouras picadas, os ovos e

Você pode participar!

Agora você poderá mostrar seus dotes culinários e invenções na cozinha, aqui na News G&P. Divida seus segredos infalíveis conosco e sua receita poderá ser um dos destaques de nossa NewsLetter.

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1ºpasso Faça sua receita

Separe seus ingredientes e faça sua receita.

2ºpasso Fotografe

Tire uma foto sua com o prato pronto.

4ºpasso

3ºpasso Transcreva sua receita

Transcreva passo-a-passo a receita, de forma que contenha ingredientes, porção, modo e tempo de preparo.

Envie

Envie sua receita com a foto para o e-mail marketing@gpnet.com.br com o assunto: MINHA RECEITA

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Comunicados Importantes Alteração De Assistência Odontológica Prezado (a) Colaborador (a) Após uma longa negociação envolvendo os Serviços Odontológicos contratados pela nossa empresa, informamos que na avaliação de propostas de diversas operadoras, a SULAMÉRICA ODONTO EMPRESARIAL apresentou a melhor oferta em requisitos de cobertura, atendimento, rede credenciada. Desta forma, foi iniciado dia 1º de setembro 2014 a transição dos colaboradores atualmente vinculados à operadora anterior e atendendo as novas adesões aos colaboradores interessados.

Os valores que serão aplicados a partir de Setembro de 2014 são:

Em caso de Dúvidas entrar em contato com: SÃO PAULO (11) 3217-3262 – e-mail: beneficios@gpnet.com.br PEDERNEIRAS - INTERIOR DE SÃO PAULO (14) 3284-4999 – Ramal 239 – e-mail: claudete.lorenzetti@gpnet.com.br RIO DE JANEIRO (21) 2217-3315 / (21) 2217-3323 – e-mail: patricia.araujo@gpnet.com.br; juliana.muniz@gpnet.com.br BRASÍLIA – DF (61) 3039-8246 – e-mail: andreia.silva@gpnet.com.br

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Você sabia que a G&P está presente nas Redes Sociais?

Essa é mais uma maneira da G&P estar presente e mais uma forma de você acompanhar novidades, notícias e curiosidades relacionadas à empresa.

CURTA, COMPARTILHE, PROPAGUE E FAÇA PARTE DESSA REDE VOCÊ TAMBÉM.

/gpcompany

/gepprojetosesistemas 43 - News G&P

Aniversariantes do mês Setembro Nós da G&P queremos parabenizar a todos os aniversariantes e desejar muitas felicidades.

01

Georgio Teixeira Pires dos Santos Laci Braga Filho Priscila Pereira de Almeida

02

Luiz Filipe Correia de Souza

03

Arion Pinheiro de Oliveira Aryslan Neves Pereira

04

Maria Rosalia Lins de Sousa Maira de Oliveira Paulo José Viana Junior

05

Jussara Amélia Morais de Lima Alexsandro Abreu da Silva Felipe Carlos de Almeida Costa

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08

Eduardo de Araujo Daniel Araujo de Castro Thiago Beltrami do Amaral Leonardo Diego Rissato Barbosa Victor Matheus Peretti Antonio Cesar Amorim Silva Renato Jefferson da Silva Marcelo Santos Sgambatti Caleu Souza de Oliveira Luiz Carlos da Silva Diego Roballo Coelho Jaqueline Ferreira Feniman

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Elias Julio Zaitune Jessica de Souza dos Santos Mario Sergio Vicente dos Santos Wilson Augusto Freitas de Souza Estevam Rodrigues Duarte João Messias da Silva Filho Silvio Cesar Feitoza Guilherme Santos da Silva Carlos Alberto Martins Ligia dos Santos Clemente Simone de Morais Bruno da Silva Rangel Priscilla Maria Cocina Felipe Augusto Gimenes Mercedes Mota Teixeira Rogerio Bachi Cardoso Darcio dos Santos Rodolfo Drago Marcus Vinicius da Cruz Silva Rosenilda dos Anjos Wanderley Julio Cesar de Campos James Dean Lima Cardoso Alberto Toshiro Sakuda Ricardo Rosa Moreira Rogerio Costa Seiberlich Joab Pereira da Silva

Andre de Carvalho Andrade Claudete Aparecida Lorenzetti José Alexandre Oliveira Pereira 16 17 18

Bruna Sil Ferraz Guilherme da Luz Barbosa Bruno Guilherme Gibim Gaiotto Fabiola Marinho Neves Juan de Dios Cea Morales William Rocha Aguiar Ana Lucia Munhos Karolyne Elesbao Pinto Felipe Florencio de Souza Guilherme de Almeida Zafanelli

19

Jussara Maria Gonçalves Thais Liparelli Manata

20

Givaldo de Souza Dias Fatima Rosário Braga

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Daniel Augusto Venancio Goes Rafael David Duarte

26

Adriano dos Santos Silva José Edmilson Lopes Chaves Aline Gonçalves Costa

27

José Antonio Gil Braz Layanne Araujo dos Santos

28

29

Fernando Henrique Souza Macedo Nayara Cristina Tezza Fernando Soares Ricardo dos Santos Lacerda Edson Aparecido dos Santos Jeferson Enrique Varconte Rafael Ghidini de Camargo Jonatas Piazzi Silva Vanderson Tibau Farias Jeferson Santos de Menezes

Flavia Santos Gatti Samuel Elias da Silva Marcelo Duro de Sampaio Prado

29

Josiel Basilio Costa Jorge Rodrigues Vieira Fabio Marcel de Oliveira Flavio Canedo de Lima Edicleia Martins da Silva Sant Elaine Aparecida Marini Rodrigo Gonçalves Marcos Vinicius Pacheco David Teixeira de Abreu Reginaldo Aparecido Primo Renan de Nicolai

Bruno Francisco Palma Arenas Italo Peruchi Pinto da Silva Flavio Renato de Lima Oliveira 45 - News G&P

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