Quarta Edição News G&P

News G&P

Revista de Comunicação Interna da G&P

04ª

Edição/2014

EDUCAR EDUCADOR CONFIRA O QUE ROLOU EM NOSSA PRIMEIRA PARTICIPAÇÃO NESSE IMPORTANTE EVENTO.

CMMI

SECOP 2014

CULTURA

A cobertura completa dessa conquista

G&P marca presença em mais um grande evento

Veja as melhores dicas de livros e filmes do mês 1 - News G&P

Índice

6

COMUNICAÇÃO INTERNA

CMMI

34

TIPOS DE PERSONALIDADES

Quais são os tipos e o que isso tem a ver com sua carreira 2 - News G&P Edição 4

16

COMUNICAÇÃO INTERNA Comemoração do Dia das Mães - Concurso Cultural

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SAÚDE

Dicas de alimentos que ajudam a combater gripes e resfriados

20

EVENTOS

Cobertura completa do evento EducarEducador 2014

38

CINEMA

Confira as dicas do mês X-Men: Dias de um Futuro Esquecido e A Culpa é das Estrelas

30

NOTÍCIAS

Um simples aperto de mãos diz muito sobre você

40

GOURMET

Confira uma deliciosa receita de Risoto de Frango 3 - News G&P

Editorial Informações, dicas, artigos e tudo o que acontece na G&P você confere na 4ª edição de 2014 da News G&P.

4ª Edição 2014 News G&P EXPEDIENTE Direção Geral Patrícia Aleixo Projeto Gráfico A3 Comunicação e Marketing G&P Colaboraram nesta edição Lívia Damasceno Edivano Nascimento Vinícios Arena Carlos Carreira Jorge Alexandre Atendimento ao Leitor Telefone: 11 3889-6328 martketing@gpnet.com.br Distribuição online e gratuita.

Conceitos e opiniões em artigos assinados são de inteira responsabilidade do autor. Os textos podem ser reproduzidos desde que citadas as fontes.

Apresentamos o sucesso do Time CMMI na busca da recertificação. Confira a cobertura completa dessa conquista. Conversamos também com o Gerente Jorge Alexandre sobre o projeto junto à Caixa Econômica Federal (CEF) do Rio de Janeiro. Outro grande sucesso da Filial, cujos envolvidos foram, em nome da G&P, homenageados no dia 06 de junho em um coquetel.

Trazemos também a cobertura de dois importantes eventos nos quais a G&P marcou presença, Educar Educador e SECOP 2014.

Dentro da campanha interna “O melhor da vida está dentro de você”, falamos sobre a importância do network corporativo e aproveitamos para dar algumas dicas sobre o assunto.

Apresentamos X-Men: Dias de um Futuro Esquecido e A Culpa é das Estrelas, como dicas de cinema para este mês.

Confira também a deliciosa receita de Risoto de Frango, enviada pela colaboradora Jéssica de Souza do Departamento de Facilities.

Uma ótima leitura!

Equipe de Marketing

4 - News G&P Edição 4

5 - News G&P

Comunicação INTERNA

CONQUISTA CMMI Acompanhe a matéria especial feita com um dos líderes da equipe!

6 - News G&P Edição 4

7 - News G&P

Comunicação INTERNA CMMI Nos últimos meses, provavelmente, os profissionais do Site Marquês de Itu e Bela Cintra ouviram muito falar sobre CMMI. De certo, muitos não sabem exatamente do que se trata e as razões que fazem dessas quatro letrinhas tão importantes. Para conhecer um pouco mais sobre essa Certificação, batemos um papo com Vinícios Arena, um dos líderes dessa empreitada.

Acompanhe conosco!

Você pode nos explicar o que é a Certificação CMMI e a importância dela para a empresa?

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi desenvolvido pelo Software Engineering Institute da Carnegie-Mellon University, sob encomenda, patrocinado pelo Departamento de Defesa Americano (Pentágono) que o utiliza para avaliação da capacidade de seus fornecedores de software. Sendo o Pentágono provavelmente a maior organização compradora de software do mundo ainda hoje, o CMMI tem grande aceitação da indústria americana de software, e considerável influência no resto do mundo. o CMMI não se limita aos conhecimentos sobre gestão de projetos, mas cobre também as áreas técnicas, focando principalmente a aplicação dos processos ao desenvolvimento de produtos. No caso da G&P, o CMMI é pré-requisito para participação 8 - News G&P Edição 4

em processos de licitação e é claro, serve de alicerce para construção dos sistemas de Fábrica.

Qual foi o processo utilizado pela G&P para conquistar a certificação? E como ele foi aplicado?

Muito trabalho, confiar sempre na recertificação e depois... Mais trabalho. É claro que planejamos as nossas atividades, mas conforme caminhávamos nos artefatos que eram produzidos, entendíamos que a exigência deles agora seria seguida de uma exigência maior, pelo fato de já sermos certificados, então, houve bas-

Outro ponto importante foi não duvidar que conseguiríamos...

Vendo a final da Champions League, foi perceptível que o Atlético de Madrid iria perder o jogo quando levou o gol do Real Madrid, pela simples mudança de fisionomia dos jogadores. Eles ficaram abatidos, derrotados e perderam o jogo para eles mesmos. Ora! O jogo estava empatado e havia o mesmo tempo para ambos. Esta derrota antecipada não ocorreu durante o CMMI! Que tipo de portas essa certificação pode abrir para a empresa?

Não abrir e sim manter as portas abertas. Como já disse, precisamos deste título para participar de novas licitações, como também para manter as atuais.

Toda a equipe envolvida no projeto, incluindo os avaliadores, de pé à esquerda.

tante retrabalho e também surgiram inúmeras atividades que não havíamos previsto.

Fale um pouco das estratégias para atingir o objetivo principal. Conte-nos como ela foi aplicada.

Não havia margem para erros, como também não havia margem para retrabalhos, mas como comentei acima, as duas situações ocorreram, portanto, o que deveria ser feito em um determinado dia seria feito, mesmo se esta tarefa seguisse durante a noite ou madrugada adentro.

Notamos que muitos profissionais de diversas áreas estavam envolvidos, por quê?

Apesar de ser um modelo para desenvolvimento conforme já dissemos, o processo de construção envolve várias áreas e não somente a Fábrica como é comum se pensar, entenda...

Antes de um projeto entrar para a Fábrica, é necessário que seja produzida uma proposta pela área de Pré-Vendas, treinamentos internos podem ser necessários e se isto ocorrer, a área de Treinamento Organizacional precisa ser acionada, áreas de Qualidade, Gestão de Configuração, Medição e Análise também são acionadas durante o desenvolvimento de um sistema e por fim a área de Processos, porque afinal todo processo pode ser ajustado de acordo com as necessidades dos nossos clientes, porém são eles que po9 - News G&P

Comunicação INTERNA dem nos dizer se tais adequações são permitidas sem ferir o modelo CMMI ML3. A infraestrutura da G&P também é acionada porque sem ela não haveria desenvolvimento de sistemas, Gerentes que estabelecem o relacionamento com o cliente são imprescindíveis, porque eles são nossos clientes diretos e por fim a Direção da Fábrica, porque projetos de alto risco precisam ser aprovados por ele.

Como resumo, todos os possíveis envolvidos em projetos enviados à Fábrica precisam entender as suas atividades no modelo de Fábrica para que o CMMI seja cumprido.

Quem fez parte da equipe CMMI? Alguns profissionais tiveram mais atividades que outros, mas segue abaixo a lista dos que participaram diretamente nas atividades para a recertificação: Newton Rogerio Ghiraldelli, Carlos Carreira; Andrea Oliveira; Alessandra Sarti Pimentel; Daniele Cristina Paduan; Dayana Darty Ferreira; Telma Pimpão; Marceya Duarte Lemos; Lenita Romboli; Shirlei Guete de Freitas Nogueira; Sandro Barbosa de Oliveira; Flavio Henrique Chapela; Raquel Rodrigues Gonzalez Batista; Fernando Kaue Gomes Vieira dos Santos; Diego Santos Via; Vinicios Arena.

Vimos que os profissionais envolvidos passaram até mesmo noites em claro, trabalhando no processo. Como foi administrar uma equi10 - News G&P Edição 4

Vinicios Arena e Carlos Carreira, responsáveis pela equipe do projeto, posam com o certificado.

pe que estava dando tudo de si, dia e noite?

Imagino que em muitos momentos foi necessário um grande apoio das lideranças, para motivar os profissionais.

Qual era o desafio para conseguir a certificação?

Foram vários, mas creio que os listados abaixo eram bem latentes em todos os envolvidos: • Comprovar o histórico das ocorrências de melhorias de processos e projetos; • Realizar quatro projetos livres de erros em processos num prazo muito curto, em modelo de desenvolvimento ainda recente; • Comprovar que ocorreram melhorias significativas nos últimos três anos.

Creio que uma frase dita pelo Líder da avaliação logo no primeiro dia resume bem o cenário...

“Certificar-se com CMMI ML3 é difícil, mas manter é tão ou mais difícil quanto, porque entendemos que a empresa deve ter melhorado nos últimos três anos”.

Houve algum momento crítico durante o processo? Qual foi ele?

Tiveram vários, mas creio que o mais difícil tenha sido manter baixo o stress da equipe. O pessoal ficou dedicado no projeto por longos períodos de tempo, avançando durante o dia, noite e madrugada adentro, seguindo por feriados e finais de semana. Não é difícil imaginar as consequências disto.

Então o que precisamos fazer agora?

Além de continuar buscando a melhoria contínua dos processos de Fábrica, que é o que o modelo exige, precisamos garantir que o que foi feito até então seja seguido por todos os envolvidos.

O resultado obtido, muitos têm conhecimento, mas como foi para vocês, quando a notícia da aprovação foi dada?

Apesar de responder por mim, creio que o sentimento de dever cumprido e enorme alívio é unânime.

Se tiver alguma consideração, fique à vontade.

Apesar das dúvidas internas sobre os procedimentos elaborados pela Fábrica, eles foram elogiados pelos avaliadores que realizam avaliações no mundo todo. Após verificação detalhada desses procedimentos, sobretudo que foi desenhado, descrito e dito pelos participantes da avaliação, não foram identificados pontos fracos nos processos diretos de Fábrica, mas mesmo assim, não receberíamos a certificação se houvesse qualquer dúvida sobre a aderência do processo total ao CMMI ML3, mas ocorreu exatamente o contrário, além da certificação, os avaliadores apreciaram bastante a simplicidade com que chegamos a um processo bastante enxuto e aderente ao modelo, a ponto de nos oferecerem à empresas como Mitsumi, Scoppus e Prodam.

Confraternização para comemorar a conquista.

11 - News G&P

Comunicação INTERNA Confira - 4 costumes pra lá de estranhos da nossa terra

Você sabe fazer networking? Veja sete dicas para usar bem sua rede 12 - News G&P Edição 4

Dentro da nossa campanha mensal sobre saúde e bem-estar, hoje trouxemos uma matéria que fala um pouco sobre Network.

Muita gente sente um certo nervosismo quando precisa abordar outra pessoa ou ser apresentado a alguém importante. Mas para quem é natural-

mente tímido, introvertido, ou ambos, fazer o chamado networking (estabelecer uma rede de contatos) profissional pode ser tão difícil quanto completar uma maratona.

Segundo a autora do livro How to Survive, Excel and Advance as an Introvert (Como Sobreviver, Destacar-se e Progredir sendo um Introvertido), Naomi Karten, os introvertidos são menos pro-

pensos a iniciar uma conversa. Isso pode ser uma desvantagem significativa no mundo corporativo, em que o sucesso na carreira depende da construção de relacionamentos sólidos.

Mas é possível aprender a fazer networking?

Sim, de acordo com Karten, que dá sete dicas de como criar uma rede de contatos.

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Comunicação INTERNA 1- Desenvolva a ideia certa O gerente de operações espaciais da norte-americana United Space Alliance, que presta serviços para a Nasa (agência espacial dos Estados Unidos), Keith Chuvala, não gosta do termo networking. Para ele, a melhor definição é construir relacionamentos. Pensando dessa forma, ele torna a tarefa mais natural e humana.

to para entender o que funciona mais para ele.

2 - Defina objetivos Os mentores de carreira costumam mencionar a rede de relacionamentos como um caminho-chave para conseguir um novo emprego. Mas essa rede é importante também dentro da companhia. Para levar seus projetos adiante ou avançar com ideias, o profissional pode precisar de aliados ou até mesmo de segundas opiniões para questões mais específicas. Para chegar a esse ponto, uma boa estratégia é criar uma lista do que se almeja alcançar. Isso não só dá as bases para a criação de bons relacionamentos, como também motiva o profissional.

5 – Maximize as ferramentas de sua rede social É interessante maximizar conexões de suas redes, como Facebook, LinkedIn, Twitter, Plaxo, etc. Em todos, há grupos que estão ligados aos seus interesses, pessoais e profissionais. Pode ser a porta de entrada para novas oportunidades.

3 – Tire proveito de sua zona de conforto Alguns gestores sentem-se à vontade para falar com centenas de pessoas e com grupos pequenos.

Mas, curiosamente, acham assustador o meio-termo, como coquetéis. Para melhorar sua rede de relacionamentos, precisam tirar melhor proveito das situações confortáveis.

Conversar com multidões não constrói relacionamentos pessoais, mas ele aproveita a ocasião para falar cara-a-cara depois das apresentações. O profissional deve observar seu próprio comportamen-

7 – Comprometa seu tempo Profissionais introvertidos estão acostumados a deixarem oportunidades de relacionamento passarem. Uma maneira de evitar que isso aconteça é comprometer o tempo e marcar encontros durante cafés da manhã ou almoços.

Essa prática, quando incluída na rotina diária de negócios do profissional, torna mais fácil a criação de uma rede de relacionamentos e o desempenho social.

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4 – Saiba mapear as oportunidades de relacionamento Um bom começo pode ser criar uma agenda de compromissos em associações de classe, nas quais o profissional pode apresentar-se e travar conversas.

6 – Ofereça algo quando travar contatos É importante acrescentar valor cada vez que estabelecer um novo contato. Pense sempre: o que posso oferecer? Nem sempre é confortável para o outro mostrar o que quer.

www.exame.abril.com.br

Você sabia que a G&P está presente nas Redes Sociais?

Essa é mais uma maneira da G&P estar presente e mais uma forma de você acompanhar novidades, notícias e curiosidades relacionadas à empresa.

CURTA, COMPARTILHE, PROPAGUE E FAÇA PARTE DESSA REDE VOCÊ TAMBÉM.

/gpcompany

/gepprojetosesistemas 15 - News G&P

Comunicação INTERNA Dia das Mães G&P Como comemoração do Dia das Mães 2014, foi promovido o Concurso Cultural “Selfie Criativa Foto da Mamãe” entre os colaboradores, que visou explorar a criatividade dos participantes. O objetivo era enviar uma foto no estilo “Selfie” entre mãe e filho.

E a foto abaixo foi a escolhida.

Parabéns ao Vitor Belloni, da Fábrica de Software - Pederneiras.

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COPA DO MUNDO FIFA - BRASIL 2014

Está na hora de acreditar, vestir as cores do Brasil e mostrar porque somos o país do futebol!

12 de junho - 13 de julho

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Aqui você Faz o conteúdo. Não deixe de PARTICIPAR!

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A NEWS G&P é construida para você e acredita que a sua colaboração é o item mais importante. Convidamos você para ter seu espaço com colunas, artigos e dicas.

Participe também enviando sua sugestão, dúvida, dica ou crítica para nossa redação. Você poderá solicitar postagem anônima se preferir, mas não deixe de participar.

Este é o seu espaço!

Envie sua mensagem para: marketing@gpnet.com.br

Dicas

Dúvidas

Crítica

Sugestão 19 - News G&P

Eventos

EDUCAR EDUCADOR Do dia 21 a 24 de maio, no Imigrantes Exhibition & Convention Center, localizado na cidade de São Paulo, foi realizado o Educar Educador 2014. A maior feira e congresso de educação da América Latina contempla uma combinação do que há de melhor em produtos e serviços para educação, com uma seleção de congressos e seminários internacionais ministrados por renomados especialistas.

Nesta última edição, o evento reuniu em 4 dias mais de 15.000 participantes, público que se dividiu de maneira igualitária entre visitantes e congressistas. A feira contou com mais de 150 expositores, enquanto no congresso aconteciam várias atividades ministradas nos auditórios.

Estruturado em 32.000 m², parte deles, exatamente 10.000 m², foram destinados a feira, que contou com a participação de aproximadamente 300 empresas expositoras de diversas partes do mundo.

Com um público composto por profissionais da área de educação, os números de anos anteriores comprovam que o público se divide de maneira uniforme entre cargos de gestão e demais profissionais da área.

PARTICIPAÇÃO DA G&P Com um estande de 17,5m² de design moderno, com luzes de LED e uma extensão da comunicação visual do e.Duc, nossa equipe 20 - News G&P Edição 4

de profissionais capacitados, tanto na frente comercial quanto nas áreas de soluções e de operações, recebeu a visita de executivos, diretores, professores e outros profissionais da área de educação, que buscavam conhecer um pouco mais das atividades e soluções da empresa e principalmente conhecer o e.Duc (Sistema Integrado de Gestão Acadêmica), que vai para o mercado visando integrar as redes de ensino, possibilitando aos profissionais da área, o apoio à tomadas de decisões e ao acesso a informações. Foi apresentada também, ainda no ramo da educação, a Faculdade FGP, e os Cases das soluções Oracle e Microsoft.

Mais um evento de sucesso, o público compareceu em peso ao estande da G&P interessado em conhecer um pouco mais da empresa e seu portfólio.

Eventos

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Eventos

SECOP 2014 Do dia 27 a 30 de maio, aconteceu no Bourbon Cataratas Convention & Spa Resort, localizado em Foz do Iguaçu - PR, o 42º Seminário Nacional de TIC para a Gestão Pública, mais conhecido como SECOP, a maior feira da América latina de Tecnologia da Informação e Comunicação para Gestão Pública. O evento, promovido pela ABEP, Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação, tem como objetivo permitir a discussão e o aprimoramento das políticas de informática, dos modelos e experiências de informatização e do papel da tecnologia da informação no aperfeiçoamento da gestão pública e no atendimento ao cidadão. O SECOP 2014 reuniu um público com mais de 700 participantes, formado por gestores e profissio-

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nais do setor público, além de pesquisadores das áreas de desenvolvimento, tecnologia, informática e sistemas de informações.

O evento contou, ainda, com 46 atividades, entre painéis e palestras, que aconteceram simultaneamente em cinco auditórios e somaram mais de 50 horas, em que os congressistas puderam conhecer cases e trocar experiências.

Além disso, os participantes também contaram com espaços para atividades paralelas, como reuniões. Entre os temas abordados, destacaram-se Marco Civil da Internet, Mobilidade, Redes Sociais e a Intercomunicação com a Cidadão, Computação em Nuvem em Governo e Redes de Banda Larga, Segurança e Privacidade das Informações e Bussiness Intelligence.

PARTICIPAÇÃO DA G&P

Eventos

A G&P como uma das patrocinadoras do evento, teve sua participação nas atividades e reuniões promovidas, com a Palestra do Gerente de Soluções Oracle Haniel Muniz, que abordou o tema “Integração como Estratégia da Informação no Setor Público”.

A palestra mostrou o cenário atual da TI aplicada nos Governos, e o que pode ser melhorado com a implantação de medidas básicas, padrões e normas de excelência para transformar serviços estaduais e federais em plataformas da economia digital. Contou ainda com um grande quorum interessado em conhecer um pouco os processos de integração nos serviços públicos, de modo a facilitar o acesso ao conhecimento em benefício de uma vivência mais prática e econômica.

Nosso estande com 6m, padrão de todos os expositores, estava em uma área de grande circulação, onde nossa equipe de profissionais, entre gerentes, diretores e analistas, recebeu executivos da Gestão Pública, interessados em conhecer melhor as soluções Oracle, Microsoft e e.Duc (Sistema Integrado de Gestão Acadêmica).

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Comunicação INTERNA Case de Sucesso

Migração de Dados Na apresentação de cases de sucesso desta edição, você confere um projeto feito junto à Caixa Econômica Federal (CEF).

CONHECENDO O CLIENTE A Caixa Econômica Federal integra o Sistema financeiro nacional, auxiliando na política de crédito do Governo Federal, submetendo-se às suas decisões e à disciplina normativa ao Ministro da Fazenda, e à fiscalização do Banco Central do Brasil. Conta em caráter excepcional com serviços bancários autorizados pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), e suas operações estão sujeitas a exame e a julgamento do Tribunal de Contas da União (TCU).

Com a missão de atuar na promoção da cidadania e no desenvolvimento do país, seus principais valores são: • Sustentabilidade econômica, financeira e socioambiental; • Valorização do ser humano; • Respeito à diversidade; • Transparência e ética com o cliente; • Reconhecimento e valorização das pessoas que fazem a CAIXA; • Eficiência e inovação nos serviços, produtos e processos.

24 - News G&P Edição 4

O PROJETO Realizado pela equipe do Site do Rio de Janeiro, o projeto consistia na migração de todos os sistemas ativos (aproximadamente 70 com 34 TeraBytes de dados) utilizadas para área Homologação/TI na CEF RJ, sistemas estes voltados para a área social (Ex: Bolsa Família, Seguro Desemprego, FGTS, etc), do Data Center do Rio de Janeiro para o Data Center de Brasília. Visando atender a uma estratégia nacional da CEF, buscando a centralização de todos os sistemas utilizados pelo banco, no novo Data Center de Brasília.

DESAFIO Tratou-se de um projeto piloto, pois o ambiente de Homologação (HMP) é apenas um dos 3 ambientes utilizados e mantidos pela TI da CEF – RJ. O sucesso desta migração, garantiria a viabilidade para os projetos futuros de migração dos outros 2 ambientes, principalmente o ambiente de Produção. A meta da equipe, era migrar o ambiente de Homologação com garantia de confiabilidade, segurança e integridade referencial dos dados utilizados.

SOLUÇÕES, ESTRATÉGIAS E AÇÕES Para atingir a meta e vencer os desafios, foi criado um ambiente virtual, cópia do ambiente de Homologação ativo no Data Center RJ, definindo um ponto de corte, através de uma data chave escolhida (no caso um Domingo às 23 hs).

Sendo que todo este volume (aplicação, estrutura de dados e dados) foi enviado via uma transmissão de Links segregados, disco a disco, do ambiente ativo para o ambiente virtual.

Equipe Responsável por mais esse sucesso.

Este ambiente virtual foi ativado e passou a executar em paralelo todos os processos do ambiente de Homologação até então ativos no Rio de Janeiro. Na sequência, foi feita a verificação, ajuste, conciliação e validação deste ambiente virtual com o ambiente do Data Center do RJ, até que estivessem totalmente conciliados, onde por fim, foi desativado o ambiente do Data Center RJ, para a continuidade das homologações no ambiente destino (Brasília).

EQUIPE ENVOLVIDA

Oscar Villas Boas Neto - Líder de Projeto e Homologação Alexsandro Mattos Couto - Analista de Produção e Homologação Antônio Cesar Amorim Silva - Analista de Produção e Homologação Arialdo Mendes dos Santos - Analista de Produção e Homologação Eliazibi Luiz Ferreira - Analista de Produção e Homologação Hamilton Gaspar Bibas - Analista de Produção e Homologação 25 - News G&P

Comunicação INTERNA Marcio Siciliano - Analista de Produção e Homologação Marcus Vinicius - Analista de Produção e Homologação Robson Pereira Junior - Analista de Produção e Homologação RESULTADOS OBTIDOS O projeto foi realizado com sucesso, e hoje todos os processos de homologação estão sendo realizados pela equipe da G&P-RJ, através de acessos remotos ao Data Center em Brasília, e foi garantido através deste projeto a possibilidade da migração dos outros ambientes da CEF RJ, com segurança e integridade das aplicações e dados.

RECONHECIMENTO E devido ao ótimo trabalho desempenhado com máxima qualidade e profissionalismo, no dia 06 de junho, em evento solene no Rio de Janeiro, a Caixa Econômica Federal (CEF) agradeceu em público à G&P, entregando, ao CEO Helio Nascimento um prêmio que evidencia a satisfação por mais um trabalho concluído com sucesso. Confira algumas fotos abaixo.

CONSIDERAÇÕES FINAIS O sucesso do projeto permitiu através de seu modelo e estratégia, que a CEF possa migrar outros ambientes com a mesma segurança, valorizando assim o novo ambiente do Data Center de Brasília.

APRENDIZADO Segundo o Gerente de Negócios Jorge Alexandre Maciel, foi a primeira vez que foi realizado um projeto deste tamanho e envergadura (volume de dados e sistemas envolvidos, simultaneamente), na área de TI da CEF RJ, levando-se em conta ainda o sucesso, que culminou no reconhecimento e satisfação completa do cliente.

Essa matéria teve a participação de Jorge Alexandre Maciel, Gerente Comercial.

26 - News G&P Edição 4

Treinamento FIPE

Capacitação Dia 24 de maio aconteceu o treinamento de Capacitação dos profissionais ligados ao Projeto FIPE. Para 40 pessoas, numa tarde dedicada ao aperfeiçoamento, foram abordados temas pertinentes ao trabalho realizado em campo pelos agentes, focando em assuntos como: • Gestão de tempo; • Produtividade diária; • Técnicas de abordagem; • Asseio pessoal/profissional; • Metas e Comissionamento; • Obrigações do Agente; • Apresentação do departamento de Gestão de Pessoas.

Essa nota teve a participação de Evandro Evangelista, Coordenador Operacional.

27 - News G&P

25 ANOS G&P, A HISTÓRIA QUEM CONTA É VOCÊ!

Em comemoração aos 25 Anos da G&P, vamos trazer uma série de depoimentos e matérias com as mudanças e momentos importantes, sob a melhor perspectiva possível: a sua.

Hoje nós vamos apresentar a profissional Mercedes Mota Teixeira, Analista Financeira do Departamento de Contas a Pagar.

Mercedes entrou na G&P, há exatos 14 anos, no dia 03 de julho de 2.000, iniciando no Departamento Administrativo, integrando a equipe de contas a receber, mais especificamente no faturamento.

Depois de alguns anos, Mercedes conta que sua trajetória na empresa mudou bastante, assumindo a responsabilidade de efetuar os pagamentos de todos os funcionários, que à época, trabalhavam como pessoas jurídicas.

Quando as primeiras mudanças na Gestão da empresa foram feitas, Mercedes passou a integrar a Divisão 1, que cuidava do recebimento de todas as folhas de pontos dos funcionários locados em nossos clientes.

Já em 2.010, quando a G&P já atuava no Site Marquês de Itu, ela passou a atuar no Departamento de Compras, controlando também outros pagamentos.

Faz 03 anos que Mercedes integra o Departamento de Contas a Pagar, responsável pelos pagamentos da empresa, hoje no Site Bela Cintra.

Ela ressalta seu orgulho e satisfação em traba28 - News G&P Edição 4

Mercedes Mota na entrada da Festa de Final de Ano da empresa, em 2013. lhar na empresa, não deixando de lembrar dos momentos difíceis, de incertezas, considerando todos os problemas necessários para chegar ao patamar no qual a G&P está hoje. Ressalta também o cuidado e atenção que sempre recebeu como pessoa e profissional, pontuando que o fator “humano” é decisivo e importante em qualquer organização.

Eventos, comunicados e fotos vocĂŞ encontra na Intranet G&P.

Deseja conferir um pouco mais do que acontece na empresa? NĂŁo deixe de acessar! www.intranet.gpnet.com.br 29 - News G&P

Notícias Um simples aperto de mãos pode revelar idade biológica A maneira como alguém aperta as mãos pode ser um bom indicador da idade biológica, do estado de saúde e do nível educacional de uma pessoa, apontam pesquisas de uma equipe internacional publicadas na revista americana PLOS ONE. Esse teste do aperto de mãos para “medir” a idade revela diferenças nas taxas de envelhecimento em vários grupos populacionais, como indicam os estudos realizados por demógrafos do International Institute for Applied System Analysis (IIASA), com sede em Viena (Áustria).

E, se um aperto de mãos pode dizer muito sobre uma pessoa, sua confiança em si mesma, seu poder, ou agressividade, também dá indícios sobre seu estado de saúde, acrescentam os autores.

A investigação se baseia nos resultados de cerca de 50 estudos realizados no mundo todo com grupos de pessoas de diferentes idades.

Os estudos concluem que a força do aperto de mãos pode ser uma das formas mais eficazes de se medir a idade real das pessoas, somada a outros marcadores biológicos como o declínio da capacidade mental, a pressão arterial, a força nas pernas, o estado das artérias e a capacidade de recupera30 - News G&P Edição 4

ção depois de uma internação hospitalar.

“O aperto de mãos é, facilmente, mensurável.

Encontramos uma grande quantidade de dados com esse teste na maioria das pesquisas importantes sobre o envelhecimento no mundo”, afirmou um dos autores, Warren Sanderson, pesquisador do IIASA e da Universidade de Stony Brook, perto de Nova York.

Esses trabalhos também mostram que uma evidência desse tipo pode ser usada para medir a idade biológica e comparar vários grupos de populações, acrescentou.

O teste do vigor do aperto de mãos mostrou que as pessoas com formação superior envelhecem menos rápido do que aquelas que deixaram de estudar antes de terminar o ensino médio, afirmou o diretor de Pesquisas Demográficas no IIASA e principal autor do estudo, Serguei Scherbov.

‘Os mais firmes sobrevivem’.

“Baseando-se nesse trabalho, uma mulher branca de 65 anos que não concluiu seus estudos secundários tem um aperto de mãos similar ao de uma mulher branca de 69 anos com um nível mais alto de formação”, exemplificou.

Isso sugere que, “segundo o aperto de mãos, as pessoas de 60 anos com um nível de formação superior são e se sentem vários anos mais jovens do que aqueles que estudaram menos”, completou o pesquisador.

A mesma observação foi feita entre os homens, à exceção dos homens negros, para os quais o nível de formação não fez diferença no envelhecimento. Os cientistas não souberam explicar o motivo.

Já as mulheres negras com formação superior também envelhecem mais devagar.

“Nosso objetivo é medir o ritmo do envelhecimento de grupos populacionais em uma sociedade”, declarou Serguei Scherbov.

“Se há grupos que envelhecem antes do que outros, podemos determinar as causas e avaliar quais políticas podem ajudar”, argumentou, destacando que “os economistas e tomadores de decisão não deveriam se apoiar na idade cronológica, que é uma medida equivocada”.

O nível de estudos não marca nenhuma diferença entre as pessoas de mais de 80 anos. Nessa faixa etária, a sobrevivência é atribuída, sobretudo, à genética. “Os mais firmes sobrevivem. É a seleção natural”, frisou Scherbov.

Entre os mais jovens, o aperto de mãos pode ajudar a antecipar alguns riscos de mortalidade.

Um estudo realizado na Suécia com 1,14 milhão de adolescentes nascidos entre 1951 e 1976, ao longo de 25 anos, indica que aqueles com um aperto de mão mais fraco do que a média tinham um risco mais alto de mortalidade, sobretudo, cardiovascular e por suicídio.

Para Scherbov, o teste do vigor do aperto de mão, simples e barato, deveria ser parte dos exames médicos para avaliar o estado de saúde dos pacientes. www.exame.abril.com.br 31 - News G&P

Notícias Mink, uma impressora 3D que faz maquiagem em cores customizadas Tem potencial para ser o novo sonho de consumo das meninas Depois de braços robóticos, pizzas, peças customizadas e suportes para a GoPro, essa é uma das ideias mais bacanas relacionadas a impressora 3D. Trata-se da Mink, uma impressora que vai imprimir maquiagem nas cores que as meninas quiserem, usando a paleta de cores hexadecimal.

O processo não poderia ser mais simples. Ao ver uma cor bacana, basta usar um seletor de cor para encontrar o código hexadecimal da tonalidade, colá-la em um aplicativo de edição de imagens (por exemplo o Photoshop) e mandar imprimir, exatamente como você faria com qualquer documento comum.

Com isso, qualquer smartphone ou câmera pode captar um tom para gerar maquiagem (!).

Viu uma tonalidade bonita enquanto passeava 32 - News G&P Edição 4

pelo parque? Basta registrar, selecionar a cor e mandar imprimir.

A criadora da Mink, Grace Choi, explicou durante sua apresentação no TechCrunch Disrupt que além da facilidade de ter maquiagens em tons diferentes de forma bem rápida, uma das maiores vantagens da Mink é a independência das tendências definidas pelas fabricantes de produtos de beleza. No geral, essas empresas optam pelas cores ‘da estação’, que serão mais procuradas, e acabam deixando de lado opções com menos adeptas.

COM A MINK, QUALQUER COR PODE SER

TRANSFORMADA EM BLUSH, SOMBRA, BRILHO LABIAL E UMA SÉRIE DE OUTROS PRODUTOS COSMÉTICOS. E se você ficou preocupado com a ‘qualidade’ do material usado na Mink, a criadora da ideia esclarece que são utilizadas as mesmas matérias primas usadas pelas grandes marcas. Ou seja, segurança, personalização e a grande conveniência de poder imprimir sua maquiagem em casa.

O mais surpreendente? Essa belezinha pode chegar ao mercado ainda neste ano, custando 200 dólares.

Apesar de tudo, uma coisa ainda deixa todo mundo um pouco cético: se a Mink é uma adaptação de uma impressora jato de tinta, como ela faz sombra em pó? Como os componentes seriam ‘misturados’, no caso de um produto líquido como base ou brilho labial?

São detalhes que Grace vai precisar esclarecer melhor para seus possíveis futuros parceiros.

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Notícias Os tipos de personalidade que deixam as pessoas mais ricas Ganham mais os pragmáticos, francos, controladores e intimidadores; ganham menos os que ajudam os outros com seu potencial, são amáveis e emotivos Você é otimista, patriarca, criador ou pragmático? A pergunta pode soar estranha, mas trata-se dos quatro tipos de personalidade principais do teste Myers-Briggs, teste de personalidade baseado na psicologia de Jung e aplicável em muitas situações da vida, mas muito usado em avaliações de carreira. Segundo um infográfico publicado pelo site Career Assessment, especializado em avaliações profissionais e comportamentais voltadas para a carreira, o seu tipo de personalidade no teste Myers-Briggs está intimamente ligado aos seus ganhos financeiros ao longo da vida.

O infográfico parte de dados de pessoas que já fizeram o teste. Para cada um dos quatro sub34 - News G&P Edição 4

tipos de cada tipo de personalidade foi encontrada a renda anual média das pessoas que se encaixam naquele grupo. Mais importante do que a quantia gerada em si – uma vez que as remunerações variam de país para país – é verificar a diferença de rendimento entre as personalidades que ganham mais e as que ganham menos.

Os quatro tipos principais de personalidade são: os otimistas ou idealistas, que são caridosos, guiados pelo desejo, voltados para a expressão pessoal e para a originalidade; os criadores ou artesãos, espíritos livres e que gostam de festejar; os pragmáticos ou racionalistas, que são criativos, criteriosos, solucionadores de problemas e geradores de ideias; e os patriarcas ou guardiões, que gostam de seguir regras e desejam estrutura.

O teste Myers-Briggs (MBTI) deve ser aplicado por profissionais certificados, e o site Career Assessment disponibiliza uma versão paga do teste. Uma versão mais simples, gratuita, também está disponível, mas ela não determina o seu subtipo de personalidade. Na tabela a seguir você confere algumas das características das personalidades do teste Myers-Briggs, da menor para a maior renda. Você se identifica com alguma delas?

Para ver a tabela completa clique aqui.

Subtipo INFP: o ajudante

ENTP: o Planejador

ISFJ: o Defensor

ISFP: o Camaleão

INTP: o Inventor

ESTP: o “Showman”

ENTJ: o Diretor

Tipo

Características

Pontos fortes

Pontos fracos

Renda anual média (US$)

Otimista

Procura entender as pessoas e ajudá-las a atingir seu potencial.

Curioso e rápido em ver possibilidades.

Leal, amável, carinhoso, bom em ler os sentimentos dos outros.

Reage de forma emotiva, detesta críticas, costuma se culpar demais.

61 Mil

Pragmático

Rápido, alerta e franco.

Despachado para resolver problemas novos e desafiadores.

Comunicativo, tranquilo, gerador de ideias.

Pouca habilidade de seguir assuntos, fica facilmente entediado, dado a discussões.

63 Mil

Patriarca

Quieto, amigável e Negligenciam as responsável. Notam e Bons ouvintes, próprias necessidades, se lembram de aspectos ávidos por servir, não gostam de muespecíficos das pessoas organizados. dança, levam críticas com quem se importam. para o lado pessoal.

64 Mil

Criador

Quieto, amigável, sensível e bondoso. Curte o presente.

Leal, tem compromisso, tranquilo, adaptável e bons ouvinte.

Evita conflito, difícil de conhecer, introvertido.

64 Mil

Pragmático

Procura desenvolver explicações lógicas para tudo que lhes interessa. Quieto, contido e analítico.

Tranquilo, não exigente, imaginativo e criativo.

Explosivo, não confia nos outros e é muito crítico com os outros.

65 Mil

Criador

Pragmático, gosta de conforto material e estilo.

Flexível, tolFica facilmente enteerante, foco diado e insensível sem no presente, perceber. aprende fazendo.

70 mil

Pragmático

Franco, resoluto, percebe ineficiências. Gosta de expandir o conhecimento e dividi-lo com os outros.

Excelente com dinheiro, aceita bem as críticas, bom em traçar metas.

Controlador, intimidador, parece irritado, impulsivo.

84 Mil

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Espaço SAÚDE Reforce o seu cardápio e seu sistema imunológico para ficar longe das doenças oportunistas do tempo frio Uma alimentação equilibrada, composta por frutas, legumes, verduras e grãos integrais, reforça o sistema imunológico e deixa o organismo mais resistente a vírus e bactérias, ainda mais agora com o inverno chegando. “Probióticos favorecem a imunidade de forma geral e alimentos ricos em vitamina C, em especial, previnem as doenças de inverno”, atesta o nutrólogo João César Castro Soares, da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).

Portanto, antes de ficar doente, faça mudanças no cardápio. Confira a seguir alguns alimentos que ajudam a reforçar a imunidade e podem ser inseridos na sua dieta sem muito esforço:

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Probióticos: iogurtes e leites fermentados têm microorganismos que fortalecem o sistema imunológico.

Alho: fonte de alicina que estimula a resposta imunológica.

Geleia real: estimula o sistema imunológico, combatendo infecções por vírus e bactérias.

Frutas cítricas, são clássicas no reforço à imunidade, graças à alta concentração de vitamina C.

Acerola: riquíssima em vitamina C, que age na reconstituição dos leucócitos em períodos de queda de resistência.

Gengibre: é expectorante, reduz a inflamação e a dor.

Chá-verde: também é rico em catequina, antioxidante poderoso.

Cogumelo shitake: contém lentinana, substância que aumenta a produção das células de defesa do organismo

Tomate: fonte de betacaroteno, ajuda as células imunitárias.

Óleo de coco: rico em ácido láurico e caprílico, possui atividade antiviral e antibacteriana.

www.maisequilibrio.com.br 37 - News G&P

Cultura e Lazer Filmes do mês X-Men: Dias de um Futuro Esquecido

A Culpa é das Estrelas

No futuro, os mutantes são caçados impiedosamente pelos Sentinelas, gigantescos robôs criados por Bolívar Trask (Peter Dinklage). Os poucos sobreviventes precisam viver escondidos, caso contrário serão também mortos. Entre eles estão o professor Charles Xavier (Patrick Stewart), Magneto (Ian McKellen), Tempestade (Halle Berry), Kitty Pryde (Ellen Page) e Wolverine (Hugh Jackman), que buscam um meio de evitar que os mutantes sejam aniquilados. O meio encontrado é enviar a consciência de Wolverine em uma viagem no tempo, rumo aos anos 1970. Lá ela ocupa o corpo do Wolverine da época, que procura os ainda jovens Xavier (James McAvoy) e Magneto (Michael Fassbender) para que, juntos, impeçam que este futuro trágico para os mutantes se torne realidade.

Diagnosticada com câncer, Hazel Grace Lancaster (Shailene Woodley) se mantém viva graças a uma droga experimental. Após passar anos lutando com a doença, a jovem é forçada pelos pais a participar de um grupo de apoio e logo conhece Augustus Waters (Ansel Elgort), um rapaz que vai mudar completamente a sua vida.

Em cartaz

38 - News G&P Edição 4

Em cartaz

www.adorocinema.com.br

Dica de leitura LÓGICA DE PROGRAMAÇÃO - Paulo Silveira, Adriano Almeida Este livro apresenta uma abordagem totalmente prática, uma didática pensada no iniciante, com a qual os conceitos são apresentados com motivações práticas, através do surgimento da necessidade para depois mostrar a solução.

INTRODUÇÃO À ARQUITETURA E DESIGN DE SOFTWARE - Paulo Silveira, Guilherme Silveira, Sérgio Lopes, Guilherme Moreira, Nico Steppat, Fabio Kung Neste livro, os autores apresentam muitos tópicos que aparecem com frequência na plataforma Java, incluindo desde modelagem e design das classes, até detalhes importantes das tecnologias mais utilizadas.

O CÉREBRO E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, NOVAS PERSPECTIVAS - Daniel Goleman

NA NATUREZA SELVAGEM - Jon Krakauer

Neste livro, Daniel Goleman pretende explicar o que se sabe sobre a base cerebral da inteligência emocional. Visa explorar temas que vão da criatividade e desempenho ótimo, a conexão cérebro-cérebro na liderança, e como melhorar a inteligência emocional por meio dos rituais e mitos. Com isso, você tem um panorama da evolução do ser humano.

Depois de terminar a faculdade com brilhantismo, Chris McCandless, jovem americano saudável e de família rica, doa todo o dinheiro que tem, abandona o carro e a maioria de seus pertences, adota outro nome e some na estrada, sem nunca mais dar notícias aos pais. Dois anos depois, aparece morto num lugar ermo e gelado do Alasca. Por onde andou, o que buscava, por que morreu? Quem era realmente Chris McCandless? Para responder a essas perguntas, Krakauer refaz a longa saga do aventureiro até seu triste desenlace.

www.dicasdeprogramacao.com.br www.livrariacultura.com.br 39 - News G&P

Espaço Gourmet e Souza Jéssica d s Facilitie

Risoto de frango INGREDIENTES • • • • • • • • •

400 g de frango desfiado 1 copo de arroz 1 caixa de creme de leite 1 lata de milho 100 g de queijo mussarela 1 cebola Molho de tomate Alho Sal a gosto

MODO DE PREPARO • • • •

Cozinhe o arroz Cozinhe e desfie o frango Refogue a cebola, e o alho, acrescente o sal Acrescente o frango, milho, o molho de tomate e o creme de leite, se precisar coloque um pouco de água para ficar mais molhadinho

• • • •

Deixe dar uma fervida Misture o arroz com o molho Corte o queijo em cubos Coloque no arroz e leve ao forno por 10 minutos

Você pode participar!

Agora você poderá mostrar seus dotes culinários e invenções na cozinha, aqui na News G&P. Divida seus segredos infalíveis conosco e sua receita poderá ser um dos destaques de nossa NewsLetter.

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1ºpasso Faça sua receita

Separe seus ingredientes e faça sua receita.

2ºpasso Fotografe

Tire uma foto sua com o prato pronto.

4ºpasso

3ºpasso Transcreva sua receita

Transcreva passo-a-passo a receita, de forma que contenha ingredientes, porção, modo e tempo de preparo.

Envie

Envie sua receita com a foto para o e-mail marketing@gpnet.com.br com o assunto: MINHA RECEITA

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Comunicados Importantes Sala de reunião 11° Marques de Itu

Solicitação de Motoboy e Táxi

Informamos que o departamento Facilities é o responsável pela reserva da sala de reunião do 11° da Marques de Itu. Para solicitar a reserva da sala, favor enviar e-mail para recepcao@gpnet.com.br, contendo as informações de dia e horário que deseja utilizar.

Para solicitação de Táxi e Motoboy, favor enviar e-mail para recepcao@gpnet.com.br (Site Marquês de Itu), roberta.sartori@gpnet.com.br e ligia.clemente@gpnet.com.br (ambas no Site Bela Cintra), com cópia para o gestor responsável contendo as informações de destino, origem e centro de custo.

No caso de táxi informar a quantidade de boletos, lembrando que o uso será exclusivamente do solicitante, não podendo ser transferido a outro colaborador.

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PALAVRA DO CEO HELIO NASCIMENTO

Novos Projetos Especialmente nessa edição, a atmosfera de Copa do Mundo me daria todos os motivos para disparar alguns parágrafos enaltecendo o espírito competitivo, a força do trabalho em equipe, a superação de limites e os atributos peculiares aos grandes campeões, ou seja, tudo aquilo que está presente no nosso ambiente de trabalho e de forma tão intensa quanto no universo esportivo. Entretanto, eu recebi uma orientação da nossa equipe do News G&P para abordar algo relacionado a novos projetos, o que quase por “telepatia”, coincidiu com um momento particular de reflexão.

Há exatos 17 anos, mais especificamente no dia 10 de julho de 1.997, num pequeno prédio envidraçado da Av. Queiroz Filho, eu iniciei meus trabalhos na G&P. Oriundo de multinacionais, lembro bem do choque que foi para mim me deparar com uma empresa que, embalada por um crescimento vigoroso, exibia inevitavelmente tudo o que estava por fazer, consequentemente, desafios gigantes e oportunidades imediatas.

Lá, deu-se início ao meu ciclo profissional mais duradouro e virtuoso.

Frequentemente, muitas pessoas da minha relação pessoal e profissional me perguntam as razões que nos dias de hoje, onde as relações de trabalho são cada vez mais curtas, explicam todo esse tempo de ligação.

A verdade é que a resposta está “na ponta da língua”: NOVOS PROJETOS. A G&P me proporcionou estar sempre em mutação, algo que está na minha personalidade, e me refiro aquele tipo de mutação que produz evolução, que por sua vez não ocorre sem desafio, superação, empenho e desempenho. Criar ou buscar novos projetos é mais que uma questão de so-

brevivência corporativa, é uma necessidade essencial do ser humano.

Na G&P conseguimos construir essa cultura, estamos permanentemente buscando novos projetos, traçando novos desafios, em batalha declarada contra a acomodação, transformando “zonas de conforto” em “zonas de conhecimento”, agindo em bloco através do talento individual, abrindo espaço para o novo, aproveitando o que o tradicional tem de melhor. E para não dizer que o clima da COPA não me afetou, quero finalizar reiterando a importância do comprometimento com os novos ciclos, os novos projetos, as novas tecnologias, sem perder a sinergia e a força de grupo, afinal, criamos e representamos uma empresa guerreira, vencedora... Uma empresa orgulhosamente brasileira.

Helio Nascimento é CEO da G&P Projetos e Sistemas.

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Nós da G&P queremos parabenizar a todos os aniversariantes dos meses de Maio e Junho, desejando muitas felicidades.

Aniversariantes do mês Maio 02

Denise Dolcemasculo Alexandre Paiva Bezerra Luciana Miranda Da Fonseca Andre Gonçalves Gardino Almir Marques Pereira Wagner Conde Elcio Esteves Cunha Fábio Magri Rocha

03

Rafael Keidy Shimabukuro Leandro Oliveira Garcia

04

Elton De Almeida Gaver

05 06

07

08

09

10

11 Diogo Rafael De Paiva Lourenço Patricia Vianna Aleixo Dos Santos Paulo Rogerio Iniesta Jardim Robson Soares Siqueira Fabricio Londe Macedo Marta Lucia Mantuan Marcel Augusto Costa E Silva Dayana Darty Ferreira Alberto José Fonseca Adeodato

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12

13

14

Lázaro Eduardo Pereira Sérgio Sanches Camacho Aurelino Garcia Do Amaral Filho Americo Cardoso Dos Santos Patricia Bezerra Araujo Rosane Albernaz Matias Daiana Rodrigues Paula Lisanne Cristina Arrudas Assis Renata Aparecida Franco Fiuza Tashman De Leon Lima Marciano Siqueira De Carvalho Laurence Milani Josué Ricardo Nardi Edmar Almeida Santos Veronica Figueiredo Fernandes Yuri Da Costa Martinez Carlos Renato Caldieri Batista Fabio Castro Gali Roberto Carneiro Da Silveira Celso Ricardo Livero Robson Cimini Carnevale Pedro Vinicius Fidelis Marto Daniel Luis Aparecido Jeannine Fabio De Oliveira Vianna

Glaucia Farias Dos Santos Geise De Souza Novais Alex Ramos Oliveira Ramirez José Rômulo De Sousa Raoni Afonso Soares 15 17

18 19

20

21

22

Thiago Gomes Chioveto Fabio Alves Borges Rodrigues Raimundo Nonato Gomes Leite Alex Sandro Cordeiro De Lima Edgar De Jesus Nogueira Meneze Vanessa Ebinger Garcia Zdzislaw Kochanski Victor Vianna Grandi Jackson Santana Salles Alex Alves Moreira Pryscilla Christine Franca Andre Luiz Quirino Pereira Douglas De Cassio Faria José Horácio Dias De Oliveira Elisson Lima Prates Nilo Gomes De Oliveira Filho João Luis Duraes Mendes Vinicios Arena Julio Cesar Gonçalves Da Silva Daniel Duarte Da Silva Barboza Rafael De Moura Lima Roberta De Melo Sartori Eduardo Dantas Da Silva

Vinicius Pereira Duarte 23

Gustavo Coppini Soares Patricia Traete Rodrigues

24

Luiz Carlos Palmeira Junior Paulo Roberto Vieira De Lucena Denis Ibanez Silva De Oliveira

25 26

27 28

29

Eduardo Alves Moreira Fernanda De Oliveira Vicenti Leonardo Massahiro Takano Daniel Alves Da Silva Bezerra José Carlos Teixeira Raquel Rodrigues Gonzalez Tatiana Alessandra Fiusa Mallo Mauricio De Bastiani Silva Douglas Martins Brito Diana Lucia Rodrigues Francisco Antunes De Godoy Hugomonildo Silva Soares Edivan Miranda Da Silva

30

Gustavo Ruiz Peres Gonzales Silvia Dos Santos

31

Altemir Felipe De Andrade Andreia Patricia Dos Santos Iuri Aleksandr Rodrigues Djan Felipe Lavassai Vitor Pletz Vieira

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Aniversariantes do mês Junho 01

02

03

04 05

06

Maura Dos Santos Araújo Nancy De Deus Le Consone Cruz Noemi Vandalete Do Nascimento Rafael Fernandes Godinho Claudia Cristina Rosa Elminda Pereira Da Cruz Alessandro Franco Farias Jose Eduardo Coelho Da Costa Paulo Garnica Martins Lucas Vicentini Ferreira

07

08 10 11

Rosemary Dos Santos Alves Carlos Jefferson Oliveira Fernando Rodrigues Soares Eriky Santos De Sousa Danilo De Assis

Alba Salerno Lori De Deus Rodrigues Alfredo Giorgi Ana Carolina Paixão De Souza

12

Bruno Da Silva Pires

13

João Paulo Nascimento Lourenço Nahor Martins Macedo Flavio Da Silva Queiroga Rodrigo Da Silva Santik Patricia Alves Da Silva Wanderley Piccinini Junior Bruna Menegussi Brazuna

14

Juliana Oliveira Muniz Maria Elza Alves Dos Santos Luis Carmo Sartori Junior

15

Vanice Rosa Rodrigues Telma Regis Da Silva Pimpão Bruno Moreira Dos Santos Rafael Augusto Dufner

José Monteiro De Farias Junior Marcia Fabiane Foscarini

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Livia Lorena Cordeiro Damasceno Luiz Antonio Gomes Rogerio Ressio Rubens Caires Dos Santos William Porto Silveira Italo Caldano Mauro Helio Miranda De Souza

Pedro De Alc창ntara Passos 16

Marcos Keniti Fujikawa Thelma Lopes Rodrigues Hugo De Assis Proc처pio Igor Cardoso Dos Santos

17

Valdilene Cristiane E Silva Heitor Assmann Lennon Cesar Ferreira

18

Patricia Bacchin Zappa Carlos Francisco Cruz Maykon Botelho

19

William Matsuno Marcelo Galotti Marcos Messias Do Nascimento Ivonete Lopes Damasceno

20

21 22

23

Luciana Germanetti Ramalho Celia Regina Ramos Fabiana De Oliveira Pereira Douglas Natan Soares Gomes Renato Bianqui Augusto Marcelo Banhos De Almeida Yuri Silva Herdt

Jose Edivano Do Nascimento Monica Do Nascimento Pinheiro 24

25

26 27 28

Thiago Jun Utihata Amanda Da Hora Silva Rodrigo Alves Dos Santos Marcos Paulo Lourenzetti Elder Fernandes Fernando Saez Conde

29

30

Kelvin Massao Ezaki Joao Paulo Modena Raione Weslley Bonfim Robson Goncalves Sampaio Emerson Roberto Mellado Felipe Cesar Bernardi De Campo Renato Lima Correa Felipe Vasques Da Cunha Nayara Balbino Marra Francisco Helio Do Nascimento Ludmila Guimar찾es Magnoss찾o Carlos Roberto Soares Marcos Tadeu Dela Puente Jonathan Guimaraes Buccazio Ana Paula Silva Pamela Cristina Moro Merlotto Caio Adriano Da Costa Nobrega Fernanda Braga Cleto Thalita Zacardi Trajano William Muniz Da Silva Celia Rodrigues Marinho Claudio De Oliveira Alex Alves Ferreira Thalita Tabida Maciel Barros Alexandre Beltramini Fernando Lopes De Souza Ana Paula Caetano Ocampo Fabio Pereira 47 - News G&P

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