3 minute read
Från STEM till STEAM!
Regeringen och utbildningsdepartementet har startat en STEM-strategi för Sverige. (Science, Technology, Engineering and Mathematics – STEM).
Text av Dag Holmgren
Utbildning, forskning och innovation är avgörande för Sveriges konkurrenskraft, välstånd och förmåga att hantera samhällsutmaningar
Så står det i den nyligen publicerade STEM-strategin från utbildningsminister Johan Pehrson och regeringen. Det är en viktig satsning för att stärka kunskapen inom teknik och naturvetenskap för att bevara och utveckla Sverige som framstående teknik- och ingenjörsnation.
Detta har kommenterats i tidningen Dagens Industri i april i år, i en debattartikel med rubriken "Från STEM till STEAM för att göra Sverige framgångsrikt".
Det är Björn Nordin, vd för Svensk Form och Henrik Benesch, dekan på den Konstnärliga fakulteten vid Göteborgs Universitet som står bakom texten.
De menar, och jag håller med, att man glömt en väsentlig del i detta nämligen Arts: design, arkitektur och konst och andra kreativa discipliner.
I debattartikeln i Dagens Industri, 30 april 2025 sägs bland annat att flera länder har redan insett detta. I Sydkorea har regeringen sedan 2011 infört nationella STEAM-initiativ som kombinerar naturvetenskap, teknik och design. Även i USA drivs liknande satsningar, där bland annat Rhode Island School of Design (RISD) arbetar för att sammanföra ingenjörskonst och konstnärliga uttryck. I Storbritannien har regeringen ökat resurserna till konst- och designutbildningar för att möjliggöra tvärdisciplinära projekt i skolorna. På EU-nivå pågår flera satsningar för att ta fram en gemensam väg framåt för STEAM-utbildningar. Exemplen är många.
Vi som arbetar för att utveckla Sverige som designnation delar strategins mål om ökad tillväxt, produktivitet, innovation och konkurrenskraft. Likaså visar delegationssammansättningen med Anna Valtonen från Konstfack på regeringens intentioner. Vi vet att tekniska och kreativa discipliner är ömsesidiga komplement.
Med ett A som förvandlar STEM till STEAM markerar vi innovationskraften som uppstår när teknik och design möts.
Hela artikeln finns att läsa på https://www.di.se/debatt/fran-stemtill-steam-for-att-gora-sverige-framgangsrikt/
Mjuka värden
Det handlar återigen om ”DE MJUKA VÄRDENA!” som jag återkommit om i tidigare krönikor.
Som underleverantör måste man ha koll på fler områden än de specifikt egna. Att alla underleverantörer inte anställer en designer har jag naturligtvis klart för mig, men ni måste ha koll på området. Företag, underleverantörernas kunder, blir mer och mer fokuserade på de önskemål och krav som slutkunderna ställer på produkter. De ska naturligtvis fungera om ”upplevelsen” har kommit mer i fokus. Detta är ett av skälen till att design numera är en del av hela produktutvecklingsprocessen.
”Det räcker inte med att bara sälja korv, det ska även till bröd, senap och tomatketchup” Detta uttryck myntades av Gunnar Burmann, tidigare chef för manufaktur på SAPA på 1970-talet.
Alla tekniska högskolor i Sverige har utbildningar och kurser i Industridesign, där verkar man ha fattat vikten av de mjuka värdena.
Många av de framgångsrika svenska produkterna har starka inslag av användarvänlighet, färg och form och estetik vilket inneburit att de blivit starka på marknaden. Exempel på dessa företag är bland annat Volvo, Volvo Lastvagnar, Scania, Ikea, BabyBjörn, Thule, Bacho handverktyg och många fler!
