Naš list, št. 33

TISKOVINA - poštnina plažana pri pošti 5213 Kanal

I 1

#033

SEPTMEBER 2020 glasilo skupine Salonit

USPEŠNO POSLOVANJE CEMENTARNE CERTIFIKAT ZLATA BONITETA ODLIČNOSTI NOVA PRIHODNOST STARE CEMENTARNE UREJENA JAVNA RAZSVETLJAVA V ANHOVEM SKRB ZA VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU OLJNI MADEŽ PRIMOŽ SMREKAR ŠD SALONIT ANHOVO GOKART

VSEBINA

2 I

I 3

UVODNIK

Dobre novice.

SALONIT ANHOVO 4 Uspešno poslovanje cementarne v prvi polovici letošnjega leta 4 Informacijska podpora v času epidemije koronavirusa 8 Salonit Anhovo se je predstavil na virtualnem kadrovskem sejmu 9 Slovensko partnerstvo za krožno gospodarstvo 10

SALONIT ANHOVO, gradbeni materiali, d.d.

Anhovo 1, 5210 Deskle T: +386 5 39 21 000 E: info@salonit.si

SKUPINA SALONIT

16

Julijan Fortunat, predsednik uprave:

Salinvest je ponovno prejemnik certifikata Zlata boniteta odličnosti 17

INDE, Salonit Anhovo, d.o.o.

Anhovo 1, 5210 Deskle T: +386 5 39 21 550 E: inde@inde-salonit.si

»Dobre novice bi iz cementarne lahko delili vsak dan večkrat. V Našem listu je vedno premalo prostora, časopis po navadi zelo hitro napolnimo.

Več veselja imamo z ustvarjanjem, kot beleženjem uspehov, oboje pa je zelo potrebno.«

PRILOGA 19 Nova prihodnost stare cementarne

LOKALNA SKUPNOST Salonit Anhovo, KAMNOLOMI, d.o.o.

Anhovo 1, 5210 Deskle

19

dr. Tomaž Vuk, član uprave:

24

Urejena javna razsvetljava v Anhovem

»Dobre novice se ne ustvarijo same. Dobre novice ustvarimo ljudje, izobraževanje, učenje in razvoj, najnovejše tehnologije in sistematična vlaganja. Dobre novice ustvarimo z jasno vizijo in odgovornim ekipnim delom.«

24

T: +386 5 39 21 211 E: kamnolomi@kamnolomi.si

ZDRAVJE IN VARNOST PRI DELU

25

Skrb za varnost in zdravje pri delu

SALINVEST, d.o.o.

Anhovo 1, 5210 Deskle

26

mag. Dejan Zwitter, član uprave: »Osnova vsake dobre novice je dobro poslovanje.

Tudi za to skrbimo ljudje. Z dobrim poslovanjem ne podpiramo samo ustvarjanja novih dobrih novic iz cementarne, z dobrim poslovanjem ustvarjamo tudi dobre novice v lokalni skupnosti, regiji, Sloveniji in sosednjih državah.«

T: +386 5 39 21 352 E: salinvest@salinvest.si

SODELAVCI 34

Novi direktor prodaje: Primož Smrekar

34

Moj izziv: skupaj s sodelavci ustvariti brezogljično cementarno

35

T: +386 5 66 32 663 E: rokava@rokava.si

ŠPORT IN REKREACIJA

36

ŠD Salonit Anhovo gokart

36

OK Salonit Anhovo v sezoni 2020/2021

37

UREDNIŠTVO Peter Korenjak – kadri in splošne zadeve (odgovorni urednik) dr. Tanja Ljubič Mlakar – varnost in zdravje pri delu, okolje Sašo Seljak – razvoj Marjana Šuligoj – proizvodnja in vzdrževanje Ina Zupanc – poslovanje DOPISNI ČLANI Tanja Šuligoj – Inde, Salonit Anhovo d.o.o.

Milojka Leban – Salinvest, d.o.o.

Mitja Šuligoj – Salonit Anhovo, Kamnolomi, d.o.o.

Metka Grbec – Rokava, d.o.o.

Lojzka Reščič – Združenje za beton Slovenije (ZBS) Naslovnica: Cementarna Salonit Anhovo

FOTOGRAFIJE Foto arhiv družb v skupini Salonit IZDAJATELJ Salonit Anhovo, d.d. E: glasilo@salonit.si

UVODNIK

ROKAVA, d.o.o.

Dekani 3/c, 6271 Dekani, Slovenija

NAKLADA 4.000 izvodov

Glasilo je brezplačno in ni namenjeno prodaji. Publikacija se uvršča v 6. točko Priloge I ZDDV-1.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST | 033 | september 2020

4 I

I 5

SALONIT ANHOVO

Uspešno poslovanje cementarne v prvi polovici letošnjega leta

Priključitev Kamnoloma Anhovo matični družbi

Primož Smrekar, Ina Zupanc in Jure Maffi, Salonit Anhovo

Sven Božič, Salonit Anhovo

V družbi Salonit Anhovo, ki se uvršča med najsodobnejše evropske cementarne, smo poslovno leto 2019 zaključili z dobrimi poslovnimi rezultati, trend pa se nadaljuje tudi v letu 2020. V prvem kvartalu letošnjega leta smo realizirali rekordno odpremo. Ponosni smo, da nam je, kljub epidemiji covid-19, uspelo, da je bila realizacija na področju cementa in klinkerja v prvi polovici leta celo nekoliko višja kot v enakem obdobju lani. To dokazuje strateško upravičenost najema nekdanje cementarne v Trstu, ki pomembno prispeva k rasti izvoza.

Dolga leta so bili vsi kamnolomi del hčerinske družbe Salonit Anhovo Kamnolomi d.o.o.. S 1. januarjem letošnjega leta pa se je Kamnolom Anhovo (na lokaciji Rodež in Perunk) ponovno pridružil matični družbi Salonit Anhovo d.d. kot ena od enot proizvodnje.

Ves čas epidemije smo uspešno oskrbovali kupce s cementom

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Prihodnje leto cementarna praznuje 100. obletnico ustanovitve. V vseh letih delovanja smo preživeli kar nekaj preizkušenj, ki so nas, med drugim, naučile, kako uspešno prebroditi težke čase. Slednje so nam prišle še kako prav v času epidemije.

Ob vrsti ukrepov za zagotavljanje zdravja in varnosti pri delu smo namreč uspeli nadaljevati s proizvodnjo in tako zagotoviti oskrbo vseh naših kupcev s cementom.

V vmesenem času je žal prišlo tudi do začasnega zmanjšanja povpraševanja na slovenskem trgu, popolnega zaprtja na italijanskem trgu in do zapolnitve lastnih zalog, zato smo 20. aprila začasno zaustavili linijo za proizvodnjo cementnega klinkerja. V 14-dnevnem premoru smo opravili manjša vzdrževalna dela, odprema cementa pa je ves čas potekala skladno s potrebami kupcev.

Ob strogih ukrepih za zajezitev širjenja covida-19 je 4. maja tudi proizvodnja cementnega klinkerja ponovno zaživela.

Kljub temu, da je trend poslovanja na splošno pozitiven, je negotovost prihodnjega gospodarskega razvoja visoka.

Redno izvajamo monitoring za pozitiven, realističen in pesimističen scenarij, ki ga tedensko usklajujemo.

Pridobivanje materialne surovine je eden ključnih procesov v proizvodnji cementa iz vidika kakovosti končnega proizvoda. Dodatno se je ob povečanju proizvodnje klinkerja v preteklih letih začelo kazati, da je predvsem linija drobljenja surovine kamnoloma postala ozko grlo v proizvodnji. S tem namenom smo v začetku letošnjega leta popolnoma prenovili linijo drobljenja (o tem smo pisali že v prejšnji številki Našega lista). Prav tako smo v preteklih letih stalno posodabljali strojni park - zadnja pridobitev je stroj za vrtanje Sandvik Ranger. S posodobitvami bomo nadaljevali tudi v prihodnjih letih.

Nakladanje prekucnika

Optimistično v prihodnost Kljub napovedi krčenja BDP in vsem možnim težavam, ki se v gospodarstvu in ostalih panogah pojavljajo kot posledica epidemije, in negotovosti, ki jo prinaša napoved morebitnega drugega vala epidemije, v Salonitu Anhovo pričakujemo, da bo prodaja cementa na domačem trgu stabilna in da bomo tudi v bodoče dobro poslovali.

Prekucnik Caterpillar med transportom surovine do drobilca.

Stroj za vrtanje Sandvik Ranger

Digitalizacija kamnoloma Z integracijo kamnoloma v proizvodnjo pričakujemo poenotenje in racionalizacijo procesov v celotni proizvodnji cementa. Eden prvih korakov je vpeljava programa urejanja delovnega okolja s principi metodologij vitke proizvodnje, imenovane 5S.

Meje na področju gospodarskega sodelovanja so odprte, država pa je sprejela sveženj ukrepov in zakonov, ki naj bi omogočili pospešen zagon pomembnih investicij v Republiki Sloveniji v najkrajšem možnem času po koncu epidemije. Prav naložbe v gradbeništvu so namreč tiste, ki imajo največji pozitiven učinek na okrevanje bruto domačega proizvoda, podpirajo pa tudi vrsto posrednih delovnih mest.

Del nadgradnje procesov v kamnolomu je tudi vpeljava digitalnih rešitev, na primer uporabe drona. S preslikavo celotnega kamnoloma pridobivamo podatke za nadaljnjo digitalno obdelavo. Ravno to je osnova za drugo, izredno pomembno projektno nalogo, in sicer vpeljavo procesa računalniško podprtega planiranja del v kamnolomu.

Podrobnosti o tem vam bomo predstavili v eni izmed prihodnjih številk Našega lista.

Nakladanje prekucnika

NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST | 033 | september 2020

6 I

I 7

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Naše reference

Objekt: PARK OB SEMEDELSKI PROMENADI

Fotograf: Miran Kambič

Arhitekturni biro: Enota

Lokacija: Piranska cesta, Koper Leto izgradnje: 2018 Izvajalec: Grafist d.o.o.

Objekt: LIVADE 1.0

Vrsta cementa: Special 42,5 R

Lokacija: Livade 6, Izola

Beton: Rokava d.o.o.

Leto izgradnje: 2015 Arhitekturni biro: Dekleva Gregorič arhitekti Izvajalec: GPG d.d., Adriaing d.o.o.

Vrsta cementa: Special 42,5 R Beton: Rokava d.o.o.

Objekt: TOMANOV PARK LJUBLJANA Lokacija: Ljubljana (nasproti glavne avtobusne postaje) Leto izgradnje: 2017 Arhitekturni biro: Rok Žnidaršič, u.d.i.a., Teja Gorjup, štud. arh., Samo Mlakar, u.d.i.a., Klara Bohinc Investitor: MOL Izvajalec: Žurbi d.o.o.

Objekt: NOVI PROSTORI SIQ

Vrsta cementa: Special 42,5 R

Lokacija: Ulica Mašera – Spasićeva 10, Ljubljana Leto izgradnje: 2017 Arhitekturni biro: Andrej Mercina, Primož Pavšič, Jan Opeka Izvajalec: VG5 d.o.o.

Vrsta cementa: Special 42,5 R Avtocestni odsek Draženci - Gruškovje Lokacija: Avtocestni odsek predstavlja zadnji manjkajoči del avtocestnega omrežja med mejnima prehodoma Šentilj in Gruškovje. Poteka južno od Ptuja do državne meje s Hrvaško.

Investitor: DARS Cement: Cement Special je bil vgrajen v zadnji odsek avtoceste Draženci - Gruškovje, ki vključuje dva mosta, podvoz in manjši tunel z zanimivo galerijo.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST | 033 | september 2020

8 I

I 9

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Informacijska podpora v času epidemije koronavirusa

Salonit Anhovo se je predstavil na virtualnem kadrovskem sejmu

Matej Markočič, Salonit Anhovo

Peter Korenjak, Salonit Anhovo Da je vse skupaj potekalo tekoče, so bili zaslužni v prvi vrsti podjetje Salonit Anhovo, d.d., ki nam je omogočilo najmodernejšo strojno in programsko opremo, s katero smo kos marsikateremu izzivu, dobavitelji za hitro dobavo opreme, internetni ponudniki, ki so zagotavljali nemoteno delovanje interneta, zaposleni, ki so doma uredili vse, kar je bil potrebno in seveda sodelavci z IT oddelka, ki so vse skupaj povezali v delujočo celoto.

V Salonitu Anhovo se že tradicionalno vsako leto udeležimo kadrovskega sejma v Novi Gorici. Na njem predstavljamo možnosti zaposlitve v skupini Salonit in iskalcem zaposlitve delokrog na prostih delovnih mestih. Ker sejem obišče tudi veliko mladih, ki so še vključeni v izobraževalni proces, predstavljamo tudi možnosti pridobitve kadrovskih štipendij.

Zaradi epidemije covid-19 smo v petek, 13. marca 2020, dobili obvestilo, da bomo od ponedeljka, 16. marca 2020, do nadaljnjega delali od doma, kar do sedaj pri nas ni bila praksa. Potrebno je bilo hitro reagirati. V IT oddelku smo bili zadolženi za zagotovitev ustrezne informacijske podpore. Delo od doma smo že imeli podprto, vendar ne v takšnem obsegu. Najprej je bilo treba zagotoviti seznam uporabnikov, ustrezno strojno in programsko opremo ter scenarij izvedbe.

Vse je potekalo zelo tekoče. Vodje enot so posredovali sezname, informatiki pa smo razširili sistem za oddaljen dostop in na terminalskih strežnikih zagotovili vso potrebno programsko opremo za poslovanje podjetja.

Uporabniki so si doma uredili svojo pisarno. Potrebovali so prostor, računalnik in dostop do interneta. Nekateri zaposleni so opremo delili s šoloobveznimi otroci ali s partnerjem, zaradi česar smo kupili dodatne prenosne računalnike in jih razdelili tistim, ki so jih potrebovali.

Prvih nekaj dni smo uporabnikom pomagali in skrbeli, da so imeli na voljo vse, kar je bilo potrebno, nato pa je za nas delo potekalo kot običajno. Od doma smo nudili vso podporo, razen v primerih, povezanih s strojno opremo, ko je nujna fizična prisotnost v podjetju. Na takšen način smo poleg tekočih del poskrbeli tudi za informacijsko varnost, saj so bili podatki vedno prisotni le na strojni opremi družbe.

IT oddelek Salonita Anhovo, d.d. je poskrbel za vse naše družbe v Sloveniji, na Hrvaškem ter za podružnico v Italiji in družbo Eternit.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Ugotovili smo, da je delo od doma mogoče in da vse lahko poteka brez težav. Nekateri uporabniki so bili tako zadovoljni, da bi z delom od doma z največjim veseljem nadaljevali tudi v prihodnje.

Priprave na letošnji kadrovski sejem v Novi Gorici, ki je bil predviden v marcu, smo pričeli že v januarju, a je bil tik pred izvedbo zaradi epidemije odpovedan. Organizator sejma Mojedelo.com se je odlično odzval na nastalo situacijo in 24. junija premierno predstavil spletni karierni sejem, ki je virtualno povezal goriško, obalno kraško in notranjsko-kraško regijo. Virtualno okolje je obiskovalcem ponudilo srečanja s skoraj 30 delodajalci, možnost udeležbe na delavnicah in predavanjih ter okroglo mizo o stanju v regiji po korona krizi.

Na kariernem sejmu se je predstavilo več kot 28 priznanih podjetij, ki delujejo v regiji. Med njimi so bili poleg Salonita Anhovo še Luka Koper, Atlantic Grupa, Gen-i, Hofer, JYSK, Biovis in Mlinotest.

v regiji pred epidemijo covida-19 in po njej so predstavniki zavoda za zaposlovanje in gospodarstva postregli z obilico optimističnih informacij ter iskalce zaposlitve v en glas pozvali, naj bodo pri iskanju zaposlitve zelo proaktivni in pripravljeni na širjenje kompetenc in osebnih obzorij.

Obiskovalcem naše stojnice smo polega razgovora s kadrovnikom ponudili tudi možnost pogovora z našimi strokovnjaki na področju razvoja, proizvodnje in vzdrževanja.

Na sejmu smo premierno predstavili nov promocijski film z naslovom Zacementiraj si pot v uspešno kariero, ki si ga lahko ogledate tudi na naši spletni strani https://www.salonit.si/aktualno/video/

V skupini Salonit smo v procesu menjave generacij.

Ob upokojevanju nastajajo zaposlitvene priložnosti za kandidatke in kandidate, ki bi svojo kariero želeli graditi v eni izmed najsodobnejših evropskih cementarn - tako po okoljskih kriterijih kot po učinkovitosti.

Obiskovalci so se lahko z delodajalci neposredno povezali, opravili individualni avdio-video pogovor in izmenjali kontakte. Na okrogli mizi na temo gospodarskega utripa

V Salonitu Anhovo bomo tudi v prihodnje nudili zaposlitvene priložnosti, zato vabimo zainteresirane kandidate, da redno spremljajo razpise na naši spletni strani https://www.salonit.si/o-druzbi/kariera/.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

10 I

I 11

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Slovensko partnerstvo za krožno gospodarstvo dr. Andrej Ipavec, Salonit Anhovo V Salonitu Anhovo neprestano aktivno iščemo rešitve za bolj trajnostno proizvodnjo in smo med najbolj dejavnimi inovatorji v industriji gradbenih materialov. Trajnostne rešitve iščemo tako na področju rabe surovin kot tudi na področju goriv. Cement ima sicer med gradbenimi materiali enega najnižjih okoljskih odtisov, vendar pa ga porabimo veliko, zato je pomembno, da si stalno prizadevamo za zniževanje vplivov na okolje. Današnji prispevek svetovne cementne industrije k antropogenim izpustom ogljikovega dioksida se ocenjuje na od 5 do 8 odstotkov.

Trenutno v mednarodnem projektu RIS - Alice preverjamo možnosti uporabe različnih alternativnih surovin pri proizvodnji inovativnega klinkerja, imenovanega BCSA klinker. Uspešna rešitev bi prispevala k večjemu obsegu krožnega gospodarstva, dosegli pa bi lahko tudi zmanjšanje ogljičnega odtisa cementa. Znanje in izkušnje izmenjujemo v sodelovanju s 15 partnerji iz Slovenije, Makedonije, Srbije, Bosne in Hercegovine, Francije, Avstrije in z Madžarske. Pri razvoju novih rešitev, ki bi jih lahko uporabili v praksi, posebej aktivno sodelujemo z Zavodom za gradbeništvo (ZAG), ki je nosilec projekta, in s Slovensko industrijo jekla (SIJ) Acroni. Projekt RIS – Alice (Regional Innovation Scheme) je financiran s strani EIT Raw Materials in Obzorje 2020, trajal pa bo do leta 2022.

Najboljše tehnologije in nenehen razvoj Učinkoviti pristopi, s katerimi v Salonitu Anhovo že vrsto let zmanjšujemo izpuste ogljikovega dioksida, so predvsem nadomeščanje fosilnih goriv z alternativnimi, delno nadomeščanje klinkerja v cementih z različnimi mineralnimi dodatki in optimizacija energijske učinkovitosti tehnološkega procesa.

Možnosti nadaljnjega preboja pri razogljičenju cementne industrije vidimo predvsem v razvoju novih tehnologij zajemanja ogljikovega dioksida oziroma v razvoju alternativnih cementov, ki bi temeljila na drugačni vrsti klinkerja. V znanstvenih krogih je že dalj časa znanih več alternativnih vrst cementa, med katerimi so najobetavnejši alkalno aktivirani cement (t.i. geopolimeri), belitni cement, cement na osnovi karbonatizirajočih kalcijevih silikatov, cement na osnovi magnezijevega oksida, pridobljenega iz magnezijevih silikatov, in belitni kalcijev sulfoaluminatni cement (BCSA). nizkoenergijske vrste cementa. Ogljični odtis cementa BCSA je tako za 20 do 30 odstotkov manjši od cementa iz portlandskega klinkerja, predvsem zaradi manjše vsebnosti apnenca v surovinski mešanici. Preden bi to vrsto cementa lahko uporabljali za trg, je potrebno z raziskavami razrešiti še nekatere omejitve. Glavni izziv ostaja zagotavljanje ustreznih surovin, izboljšave pa so potrebne tudi na področjih obvladovanja hitrosti vezave cementa in kompatibilnosti s kemijskimi dodatki v betonu.

Vodilna vloga betona in vrsta odličnih lastnosti Življenja, kot ga poznamo danes, si brez betona ni mogoče predstavljati. Beton, ki ga pripravimo z uporabo cementov, je najbolj razširjen gradbeni material in takoj za vodo druga najbolj uporabna snov nasploh. Razlogi za vodilno vlogo betona so nizka cena, velika razpoložljivost surovin za njegovo proizvodnjo in dobra mehanska odpornost.

Odlikujejo ga tudi visoka odpornost proti vodi, ognju in zraku, enostavnost uporabe ter možnost neomejenega oblikovanja na končnem mestu uporabe. Glavna sestavina večine danes uporabljanih cementov je tako imenovani portlandski klinker. Izdelujemo ga v rotacijskih pečeh pri visokih temperaturah z žganjem zmlete surovinske mešanice, ki je običajno sestavljena iz apnenčastih in glinenih komponent.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

V naslednjih korakih se bomo usmerili v raziskovanje možnosti uporabe alternativnih surovin v cementni industriji.

Prihodnost je v krožnem gospodarstvu

Cement BCSA bi lahko izdelovali na linijah, kjer danes izdelujemo običajen portlandski klinker. Glavne lastnostne prednosti te alternativne vrste cementa so razmeroma hiter razvoj mehanske trdnosti in manjše krčenje, kar zmanjšuje nagnjenje k nastajanju razpok v betonu. Dodatna prednost klinkerja BCSA je tudi, da je v primerjavi s portlandskim klinkerjem mehkejši, kar pomeni, da pri mletju porabimo manj električne energije. Prav tako je optimalna temperatura žganja klinkerja BCSA nižja od temperature žganja portlandskega klinkerja, kar ga uvršča med

V sodelovanju z ZAG in SIJ ter drugimi partnerji projekta RIS-Alice preverjamo razpoložljivost različnih alternativnih surovin iz jeklarske industrije in industrijskih odlagališč vzhodne in jugovzhodne Evrope.

Ob uporabi sekundarnih surovin bi bila proizvodnja klinkerja BCSA okolju prijaznejša, s čimer bi pripomogli k prehodu v bolj učinkovito in trajnostno družbo.

V okviru projekta bomo ustvarili do uporabnika prijazen in enostavno nadgradljiv register alternativnih surovin.

Register bo vez med imetniki oziroma proizvajalci različnih surovin (jeklarne, rudniki, industrija aluminija, termoelektrarne) in potencialnimi končnimi uporabniki (predvsem cementna industrija).

NAŠ LIST | 033 | september 2020

12 I

I 13

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Nadgradnja vzdrževanja v Salonitu Anhovo Mitja Domenis in dr. Tomaž Vuk, Salonit Anhovo

Kako poteka proces prenove?

Proces prenove in nadgradnje vzdrževanja vodimo in izvajamo sodelavci v Salonitu Anhovo v sodelovanju z zunanjimi sodelavci. Pripravili smo projekt in ga uskladili tudi v skupini. S procesom prenove, ki se vsebinsko uvršča med interne razvojne projekte, smo začeli letos maja.

Prenovo smo razdelili na več delovnih faz, ki jih bomo postopoma izvajali v prihodnjih dveh letih.

Postopoma bomo vključevali vse zaposlene, za katere bomo organizirali tudi vrsto usposabljanj. Zelo pomembno vlogo pri uvajanju sprememb in hkratnem obvladovanju vsakodnevnih dejavnosti bodo imeli neposredni vodje, saj bo projekt prehodno nedvomno zahteval angažiranost vseh sodelavcev. Pri tem nam bo nedvomno pomagala tudi računalniška podpora, s katero bomo lažje določali prioritete, priprave in z ustrezno analitiko bolje obvladovali proces.

V Salonitu Anhovo smo v preteklih dveh desetletjih sistematično in intenzivno vlagali v nadgradnjo tehnologije v novi cementarni. Hkrati z razvojem tehnologije se spreminjajo tudi potrebe po vzdrževanju.

Zaradi zastarelosti procesa vzdrževanja in potreb sodobne proizvodnje, smo začeli s temeljito prenovo tudi na področju vzdrževanja.

S prenovo procesa vzdrževanja vključujemo v delo sodobne pristope dela. Med njimi so v pomembnem delu tudi nove tehnologije, ki olajšujejo in izboljšujejo vzdrževanje. Diagnostika vključuje vse specializacije tudi pri sodelovanju z zunanjimi izvajalci. Namreč visoko zanesljivost obratovanja, ki je danes na trgu vse pomembnejša, dosegamo ravno z visokim deležem načrtovanih aktivnosti vzdrževanja.

Poleg zanesljivosti proizvodnje z bolj načrtovanimi posegi pridobivamo tudi pri zmanjševanju tveganja za morebitne okoljske vplive ali morebitne poškodbe pri delu. Odpade namreč reševanje problemov v zelo kratkem času, ni naglice pri ustavitvah in ponovnih zagonih.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Med našimi prioritetami pri prenovi procesa vzdrževanja so med drugimi tudi varnost in zdravje pri delu v vzdrževanju, program preventivnega vzdrževanja, urejenost delovišč in organiziranost vzdrževanja.

Prvi pozitivni učinki Na rednih sestankih tedensko preverjamo stanje in usmerjamo aktivnosti. Po le nekaj mesecih intenzivnega sodelovanja in sistematične dela beležimo že prve pozitivne rezultate.

Poleg oddelka vzdrževanja se v projekt vključujejo tudi proizvodnja, ekologija ter varnost in zdravje pri delu, kakovost in laboratorij, informatika, nabava, kadrovske in splošne zadeve. Obsežnost projekta zahteva dosledno koordinacijo ter veliko komunikacije in usklajevanj.

Primer ureditve delavnice oziroma delovišča

CILJI PRENOVE PROCESA VZDRŽEVANJA S procesom prenove vzdrževanja bomo dosegli naslednje cilje: • povečali bomo zanesljivost obratovanja, • povečali bomo preventivo vzdrževanja in zmanjšali nenačrtovano delo, • zmanjšali bomo tveganja za izredne dogodke (vplivi na okolje), • uvedli bomo sodobne pristope vzdrževanja, • dosegli bomo bolj učinkovito rabo virov, • razvili bomo partnerstva s specializiranimi zunanjimi izvajalci.

Izboljšave lahko naredimo le skupaj V okviru projektnega tima bomo pravočasno obveščali o stanju izvedbe ter vanjo vključevali sodelavce. Na voljo bomo za dodatna pojasnila in pomoč pri uvajanju sprememb. Z vodji bomo tesno sodelovali, da bomo skupaj pomagali posameznikom sprejeti in v praksi uveljaviti spremembe. Organizacijske spremembe so namreč lahko uspešne le, kadar jih posamezniki vzamejo za svoje.

Od sodelavcev si želimo pravočasnih povratnih informacij o morebitnih težavah, da jih bomo lahko skupaj reševali. Poskrbeli bomo za potrebna usposabljanja, da bo prilagajanje na novosti čim lažje.

V celotnem procesu nadgradnje vzdrževanja uporabljamo lastne izkušnje, dobre prakse in uveljavljene mednarodne standarde ter se na ta način približujmo sodobnejšim organizacijam vzdrževanja v svetu. Tudi tako bomo družbi pomagali nadalje graditi ugled v okolju. Verjamemo, da bo vsak od sodelujočih lahko ponosen na svoj prispevek.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

14 I

I 15

SALONIT ANHOVO

SALONIT ANHOVO

Električni kolesi v proizvodnji Marjana Šuligoj, Salonit Anhovo Proces proizvodnje cementa se od kamnoloma do odpreme razprostira na dolžini dveh kilometrov.

Zaradi lažjega dela ter hitrejšega premagovanja razdalje smo se odločili za nakup dveh električnih koles, ki sta namenjeni zaposlenim v proizvodnji.

Zaposleni na izmeno s kolesom naredijo v povprečju okrog pet kilometrov, električna kolesa jim omogočajo, da to razdaljo premagujejo hitreje in z manj napora.

Na kolesu nameščeni košari sta namenjeni prevozu orodja in vzorcev.

Električna kolesa smo dobro sprejeli in jih z veseljem uporabljamo. Želimo si tudi, da se bo električni kolesarki vozni park v prihodnosti še širil. Tudi s takim malim dejanjem prispevamo k zmanjševanju ogljičnega odtisa.

Celovec, 30. junij 2020

Zahvala sodelavkam in sodelavcem Spoštovani, do sedaj je leto 2020 verjetno za vsakega od vas potekalo drugače, kot ste načrtovali. Z začetkom krize zaradi epidemije koronavirusa se je tudi naša družba na številnih področjih znašla pred velikimi izzivi. To smo nenazadnje čutili tudi znotraj naše skupine podjetij. V vsaki zahtevni zgodbi pa je tudi razlog za hvaležnost - veseli, da smo bili v tem času solidarni in da smo vsi skupaj pokazali izjemno sodelovanje.

S tem pismom se vam zahvaljujemo, da ste z največjo mero odgovornosti podprli in še vedno podpirate vse zahteve in omejitve v zvezi z zajezitvijo virusa ter ste tako pripomogli k zaščiti svojih sodelavcev. Zahvaliti se vam želimo tudi za vašo angažiranost in vaše razumevanje v času prekinitve poslovanja med epidemijo. Samo z vašo pomočjo nam je uspelo prebroditi to težko obdobje.

Okrepitev voznega parka v kamnolomu

Kot simboličen znak spoštovanja za vaša prizadevanja vsakemu od vas podarjamo bon za nakup živil v višini 50 evrov. Vrednostne bone financira naš solidarnosti sklad, ki smo ga ustanovili v času korona krize, sredstva zanj pa so namenili predstavniki lastnikov in vodstvo z 20-odstotnim znižanjem svojih plač.

Primož Janež, Salonit Anhovo

V naslednjih mesecih lahko vsak od nas z odločitvijo za nakup lokalnih izdelkov pripomore k ponovnemu zagonu domačega gospodarstva. Upamo, da bo svoj delež k temu prispeval tudi vrednostni bon za nakup živil. Verjamemo, da lahko z nujno potrebnim optimizmom in medsebojno povezanostjo tudi po tem težkem obdobju skupaj ustvarjamo svetlo prihodnost. Še naprej pazite nase in ostanite zdravi!

Za točenje goriva v kamnolomu in cementarni smo vrsto let uporabljali prirejen tovornjak TAM 190. Že sama letnica izdelave 1986 namiguje, da je bil čas, da ga nadomestimo z boljšim vozilom.

Pred štirimi leti smo vozni park okrepili z VW Amarok, na katerega smo letos namestili cisterno za gorivo z volumnom 850 litrov ter 100 litrov za tekočino AdBlue.

Konec julija letos smo prejeli še nov avtomobil Toyota Hilux. To je terenski poltovornjak, kakršnega potrebujemo za delo v težkih pogojih kamnoloma. Želimo si, da bi nam avto služil dolgo, predvsem pa varno. Srečno.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

S spoštovanjem,

Christina Fromme-Knoch

Lutz Weber

Michael Junghans

Hannes Gailer

Bernhard Auer

Harald Braunecker

NAŠ LIST | 033 | september 2020

16 I

I 17

SKUPINA SALONIT

SKUPINA SALONIT

Rokava v času epidemije Nika Podgornik, Rokava

SKUPINA SALONIT

V času razglasitve epidemije v Sloveniji je bilo stanje po celotni državi zelo negotovo v vseh pogledih in na vseh področjih.

Nenehne spremembe različnih prepovedi v vsakodnevnem življenju in predvsem v poslovnem svetu je od nas zahtevalo veliko dnevnega prilagajanja. Negotovost v samem poteku dela smo v odnosu do strank zelo dobro obvladovali. Uvedli smo brezkontaktno poslovanje, kar je predstavljalo velik izziv, saj nismo bili opremljeni s programom in potrebno računalniško opremo za tovrstno poslovanje. Potrebna je bila velika mera iznajdljivosti in usklajevanja s strankami.

Dokumente, ki jih običajno stranke podpisujejo pri prevzemu betona in ostalih izdelkov, smo morali sproti pošiljati kupcem preko elektronske pošte, da bi se izognili morebitnim napakam in nejasnostim. Nenehno smo bili v kontaktu s strankami, pojasnjevali razloge in načine sprememb poslovanja, še posebej pri betonaži ter prevzemu betona in ostalih izdelkov z jasnim ciljem, da se izognemo morebitnim okužbam.

Zaščitna oprema, sodelovanje in pohvale Vodstvo se je zelo hitro odzvalo na spreminjajoče se spremembe, ki jih je prinesla epidemija, in poskrbelo za zadostno količino zaščitne opreme. Kupili smo zaščitna sredstva in razkužila, vse vhode smo opremili z napotki Vlade RS za preventivne ukrepe, zaposleni smo bili ves čas pisno obveščeni o napotkih za zaščito sebe, sodelavcev in kupcev. Vodja proizvodnje je več kosov zaščitnih mask in razkužil razdelil na aktualnih gradbiščih, s čimer smo podprli tudi naše partnerje.

Silvester Valentinčič in Mitja Pirih, Salinvest; Ina Zupanc, Salonit Anhovo Podjetje Salinvest, d.o.o. je že drugo leto zapored prejelo certifikat Zlata boniteta odličnosti, ki ga podeljuje analitična hiša Bisnode, d.o.o. Letos je takšen certifikat prejelo 6,92 % podjetij v Sloveniji in ponosni smo, da je Salinvest eno izmed njih.

Izdelek iz Anhovega v Mavretanijo Poleg odličnih poslovnih rezultatov se Salinvest lahko pohvali tudi z vedno večjo prepoznavnostjo, predvsem na tujih trgih. Za naročnika iz tujine smo izdelali korčasto kolo premera sedem metrov, ki se uporablja za nakladanje sipkih tovorov. Izdelek je opravil dolgo pot do naročnika: najprej z izrednim prevozom po cesti do pristanišča Antwerpen v Belgiji, od tam pa z ladjo do končnega kupca v daljno Mavretanijo v Afriki.

Salinvest je izdelal tudi tri zapornice dolžine 12 in višine 3 metrov s pripadajočo hidromehansko opremo za potrebe namakalnega sistema v Alžiriji.

Zaradi dobre organiziranosti, odločnosti in odzivnosti vodstva, smo betonaže izpeljevali na zelo visokem nivoju. Beton in betonske izdelke smo zagotavljali z upoštevanjem vseh obveznih in priporočljivih ukrepov za zaščito sebe, kupcev in vseh ostalih neposredno vključenih oseb. Pohvale so prihajale s strani kupcev, ki so v času epidemije uporabljali naše storitve in prevzemali izdelke.

Investicija v računalniško opremo Kljub vsem zaščitnim ukrepom se je direktor Gregor Jenko odločil za pomemben ukrep. Kupili smo dodatno računalniško opremo in s podporo informatikov Salonita Anhovo omogočili delo od doma na delovnih mestih, kjer je to bilo mogoče.

Vsi preventivni ukrepi so nam dali občutek varnosti, pomembnosti, skrbnosti, da podjetju ni vseeno za zaposlene. Kljub zmanjšanju obsega dela, smo se počutili pomembni. Pomembni so bili tudi naši družinski člani, ki smo jih lahko na tak način zaščitili in jim bili v oporo.

Pohvale vreden je bil odnos direktorja do vseh zaposlenih, saj nas je vsak konec delovnega tedna razveselil z elektronsko pošto, v kateri se nam je zahvalil za dobro opravljeno delo, za upoštevanje ukrepov in nas bodril s spodbudnimi besedami “skupaj zmoremo le, če smo odgovorni do sebe in do drugih”.

Menim, da takšen odnos krepi pripadnost podjetju.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Salinvest je ponovno prejemnik certifikata Zlata boniteta odličnosti

Zlata boniteta odličnosti temelji na računovodskih izkazih in drugih dinamičnih kazalnikih podjetja, ki se spremljajo skozi daljše obdobje, ter napoveduje nadpovprečno varno in uspešno poslovanje podjetja v naslednjih dvanajstih mesecih.

V podjetju Salinvest poslujemo z nadpovprečnimi rezultati, kar je posledica trdega dela. To, da smo certifikat prejeli že drugič, dokazuje, da smo vsako leto boljši, še bolj zanesljivi in nedvomno vredni zaupanja. Podjetje si na ta način tudi utrjuje svoj ugled tako v domačem kot v mednarodnem poslovnem okolju, kjer je certificiranje že uveljavljena praksa.

Verjamemo, da so ti izdelki ponesli dobro ime podjetja na oddaljene prekomorske trge, ki se bo odražalo v novih mednarodnih sodelovanjih tudi v prihodnosti.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

18 I 18

I 19

LOKALNA SKUPNOST

PRILOGA

PIGD Salonit Anhovo v času epidemije koronavirusa

Nova prihodnost stare cementarne Rok Mozetič in dr. Tomaž Vuk, Salonit Anhovo

Rihard Ivančič, Prostovoljno gasilsko društvo Salonit Anhovo

LOKALNA SKUPNOST

Pretekli meseci so zaradi epidemije koronavirusa močno spremenili naše življenje in tudi za gasilce ni bilo nič drugače.

Naloge, ki so nam bile dodeljene v tem času, niso bile neposredno vezane na reševanje epidemije, ker je to področje zdravstva in civilnih zaščit. Osnovna naloga vseh gasilcev na priporočilo Gasilske zveze Slovenije je bila čim manj izpostavljanja in tveganja za morebitno okužbo, da na ta način ostane zdravih čim več operativnih gasilcev in so tako sposobni odreagirati ob morebitnih intervencijah.

Tudi člani našega društva smo to spoštovali, imeli smo malo fizičnih stikov, vendar smo bili v kontaktu z vsemi preko drugih razpoložljivih komunikacijskih orodij. Glede na to, da naši operativni člani niso vsi zaposleni v Salonitu Anhovo, kjer se je dobro organiziralo in izpeljalo reševanje nastale situacije, smo vse skupaj še bolj spremljali in do sedaj nismo imeli nobenih problemov.

Naj tako tudi ostane kljub vnovičnemu zaostrovanju razmer.

Kljub vsemu smo na pobudo uprave Salonita Anhovo pristopili k izdelavi zaščitnih mask za potrebe civilne zaščite občine Kanal.

V parih dneh so večinoma članice našega društva izdelale več kot 600 mask in jih predale civilni zaščiti. Ob tem moram povedati, da so nas v prejšnji številki Našega lista v članku o izdelavi mask pozabili omeniti. Napake se dogajajo in to razumemo, vendar za vsako napako obstaja popravek.

Za konec se članom in članicam PIGD Salonit Anhovo zahvaljujem za korektnost in razumevanje, vsem skupaj pa z upanjem, da se ta epidemija čimprej konča. Namesto gasilskega pozdrava Na pomoč vam za konec želim: bodite odgovorni in ostanite zdravi!

V času epidemije smo si prizadevali, da bi Naš list čim hitreje prispel k bralcem, par prispevkov se je zato premaknilo tudi v to številko. PIGD Salonit Anhovo se opravičujemo za zamik v objavi in obljubljamo, da bomo večkrat namenili prostor v Našem listu tudi gasilcem.

Hvala, ker ste z nami in razumete, da se kdaj napake popravijo tudi z opravičilom.

Uredništvo, Salonit Anhovo Na območju Salonita Anhovo se nahajata stara in nova cementarna. Del prve, imenovane Polje, je zadnjič obratoval pred 11 leti in smo jo v celoti nadomestili z novo cementarno Skale, kjer danes proizvajamo cement.

V stari cementarni Polje je leta 1961 potekala zadnja večja obnova rotacijske peči, leta 1977 je že začela obratovati nova cementarna Skale. Po tej odločitvi so postopoma ukinjali posamezne obrate stare cementarne do njene popolne zaustavitve. V njej so zadnjič izdelali klinker leta 2002. Kasneje so obratovali samo še mlini cementa, ki so zadnji cement zmleli leta 2009.

Pred tremi leti smo začeli s celovitim urejanjem območja stare cementarne: sanacijo starih objektov in ureditvijo prostora. Celovito urejanje propadajočih stavb izpolnjuje tudi upravičena pričakovanja sosedov, občanov Kanala ob Soči.

meril kar 75 metrov. Že na prvi pogled je kakršnokoli urejanje izjemno tehnično in finančno zahteven projekt, tudi zaradi obsežne priprave načrtov, pridobitve vseh potrebnih dovoljenj za rušitve in koordinacije vseh sodelujočih ter zagotovitve finančnih sredstev. Ocena stroškov rušitev ter s tem celovite ureditve in čiščenja stare cementarne je okoli dva milijona evrov.

V cementarno Skale smo v zadnjih dveh desetletjih vložili za več kot 150 milijonov EUR sistematičnih investicij in jo temeljito prenovili.

Danes se nova cementarna uvršča med tehnološko in ekološko najsodobnejše cementarne.

Skupna površina stare cementarne obsega okoli 30.000 kvadratnih metrov, njen najvišji objekt pa je NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST NAS LIST | 033| 033 | september | september 2020 20

20 I

I 21

PRILOGA

PRILOGA

FINANČNO IN TEHNIČNO ZAHTEVEN PROJEKT

Celotna klinker hala je bila zgrajena kot glavni objekt za skladiščenje klinkerja, žlindre, gipsa in tehnoloških premogov za staro cementarno Polje. Objekt je bil tehnološko in gradbeno povezan z ostalimi objekti ob klinker hali. Posebno zahtevno je bilo odstranjevanje vodovodne, elektro in plinske inštalacije. Pomemben del tega dela je predstavljal varnostni pregled in varen odklop do dovodnih napeljav.

Odstranjevanje azbestnih kritin in fasadnih elementov, ki vsebujejo azbest, je potekalo tudi v novi cementarni (izmenjevalec, transportni trakovi, …). V desetih letih smo v stari cementarni Polje in novi cementarni Skale (2010 do 2020) odstranili skupno dobrih 25.000 kvadratnih metrov površin azbestnih izdelkov.

Priprave na prenovo stare cementarne so se začele že pred prvimi deli, in sicer z izdelavo dokumentacije (projektov), s pridobivanjem soglasij in gradbenih dovoljenj ter z zagotavljanjem financiranja. Pomemben del načrtovanja je bilo tudi upoštevanje kompleksne zakonodaje, zagotavljanje varnih rušitev in odstranjevanja ter premik infrastrukture (komunala, plinovod, …).

Območje je bilo poleg odsluženih in izjemno velikih industrijskih objektov tudi polno stare in neuporabne opreme. Nekateri objekti so bili med seboj povezani, zato je njihovo rušenje zahteven in dolgotrajen proces. Pri tako obseženem projektu je potrebno posebno pozornost nameniti urejenosti gradbišča (poti, označevanje, zavarovanje gradbišča), varnosti delavcev in okolice ter ločevanja odpadkov in ravnanja z njimi.

DOVO SEVE Z S RA

tovarn

iška ce

sta

Pri rušitvah in urejanjih sodelujemo z zunanjimi izvajalci, ki uporabljajo raznovrstno gradbeno mehanizacijo, kot so na primer bagri s pnevmatskim kladivom in škarjami, uporabili smo tudi postopek rušenja z miniranjem.

Območje - Sklop 1 odstranjena klinker hala

Rušenje stare klinker hale je obsegalo rušenje in odstranjevanje naslednjih delov objekta: klinker hale, nadstrešnice, mehanične delavnice, sušilnice premoga, mlinice cementa, skladišča gipsa, tračnega transporterja in presipne postaje.

V prvi fazi smo odstranili vso azbestno kritino in fasado.

Odstranjevanje je potekalo skladno z zakonodajo in najvišjimi standardi varstva pri delu (zaščita delavcev, zavijanje odstranjenih materialov v folijo in uporaba zaščitnih vreč). V drugi fazi smo odstranili armirano betonske konstrukcije objektov (vključno z mletjem in odvozom), vse dele objekta do nivoja dvorišča ter očistili gradbišče in odstranili gradbiščne ograje.

Večino odstranjevanja dotrajanih armiranobetonskih konstrukcij na celotnem območju so ekipe opravile z bagerjem in z grabilnikom s kleščami. Ves čas smo materiale ločevali (kovine, plastika in steklo) ter opravili odvoze v zaprtih kamionskih kesonih ali kontejnerjih.

7.0

0

Objekti v stari cementarni Polje, s katerih smo odstranjevali azbestne izdelke, so: klinker hala, delavnice in skladišča vzdrževanja, skladišče vreč – odprema pakirka, silosi cementa, strojna delavnica, gasilski dom, nekdanja azbestna hala in barvarnica.

6.8

5

4.7

5.0

0

5

4

0 3.0 3.0 3.8 0 0

ČE aln ro v m .0 15

15

.00

6.7

6

LEGENDA:

sil

0 .0

as

10

5.20

6

0

2

12

S

esta 518

VSE MERE KONTROLIRATI NA OBJEKTU SAMEM !

SPREMEMBE IN DOPOLNITVE PROJEKTOV SO MOŽNE LE S PRISTANKOM PROJEKTANTOV !

Dimnik

Po

sprememba in opis:

- n mož ad na str s eš tav nic ba a

datum:

podpis:

design arhitektura tehnologija produkti d.o.o.

Dobrava pri Kostanjevici 2, 8311 Kostanjevica na Krki

11

INVESTITOR :

Salonit Anhovo gradbeni materiali d.d., Anhovo 1, SI - 5210 Deskle

PROJEKT:

II. FAZA - ODSTRANITEV OBJEKTOV

LOKACIJA :

Anhovo 1, SI - 5210 Deskle

.47

12 .50

0

VHOD DOVOZ Z JAVNE CESTE

10.7

.27

Po sta mo vb žna a

i 6.7 5

ter ofil ktr

Ele

5.70

6.6

5

Fil tr

.6

0

.9

15.0 m varovalni pas vodotoka Soče

tov arn išk ac

ta cij sk a

8.6

ro

12

tovarniška cesta

Vodni stolp

pe č

.15

OBMOČJE STARE CEMENTARNE - SKLOP 2

26

ge niz ac ij

0 .3 12

Ho mo 0

12

0

os i

7

8.6

.5

va

ta cij s

0 " us ub

1.5

.8

19

0

Območje - Sklop 2 4.500 m²

"k

.0

ip

AS

č pe ka

7.0

ro

40 .7

0 17.0 0 .0 10

10

0

10

as

FA

vo

LT

2

do

IR

5.2

ro

AN

ta

6

A

cij

9.8

SO

sk

CE

a

ST

pe

A

č

0

ka

.6

to

11

0

5

7.1

6.6

Sp

od

n3ja6.2 z5g

rad

ba

41

.2

pe

5

či

10.8

Odstranitev objektov na območju stare cementarne - Sklop 2,

DO V JU OZ GA Z

VRSTA PROJEKTA :

PZI 238/2019 - A

VRSTA NAČRTA :

1 - Načrt arhitekture

VSEBINA RISBE :

SITUACIJA - PRIKAZ OBSTOJEČIH OBJEKTOV - SKLOP 2

PROJEKTANT :

NEAP d.o.o. Dobrava pri Kostanjevici 2 8311 Kostanjevica na Krki

PROJEKTIVNI BIRO:

NEAP d.o.o. Dobrava pri Kostanjevici 2 8311 Kostanjevica na Krki

ODG.V. PROJEKTA :

Borut Simič, univ.dipl.ing.arh. A 194

DATUM IZDELAVE :

7/2019

MERILO :

1:500

LIST:

4.1

ODSTRANJEVANJE AZBESTNIH KRITIN IN CEVI Pomemben del urejanja območja v prvi fazi je bil namenjen odstranjevanju azbestnih kritin, fasadnih elementov in odtočnih cevi, ki vsebujejo azbest.

Ročno odstranjevanje je potekalo skladno z vsemi varnostnimi zahtevami.

Odpadne azbestne materiale smo skladno z zakonodajo oddali za to pooblaščenim prevzemnikom.

NAŠ LIST NAS LIST | 033| 033 | september | september 2020 2020

Objekti v novi cementarni Skale, s katerih smo odstranjevali azbestne izdelke, so: pisarne, skladišče, transporter, transportni mostovi. V kamnolomu Rodež smo poleg tega odstranili še azbestne izdelke s korekcijskega bunkerja, mehanične delavnice in starega drobilca.

RUŠENJE STARE KLINKER HALE Rušenje stare klinker hale v številkah: skupna površina 6.000 m2, najvišja točka 30 metrov, odstranitev 8.100 ton betona, 1.350 ton jekla in železa.

NAŠ LIST NAS LIST | 033| 033 | september | september 2020 20

22 I

I 23

PRILOGA

RUŠITVE, KI JIH OPRAVIŠ LAHKO SAMO Z MINIRANJEM Rušenje osmih objektov v številkah: površina 4.500 m2, najvišji objekt 75 m, teža elektrofiltra 104 tone, odstranitev več kot 6.000 ton armiranega betona in nekaj manj kot 1.700 ton železa in jekla.

Na območju stare cementarne Polje je stala tudi vrsta objektov, ki so zahtevali posebne pristope pri rušenju, in sicer z miniranjem. Po urejanju klinker hale je ostala še vrsta velikih objektov. Med njimi dimnik (višina 75 metrov), objekt homogenizacije s silosi, objekt elektrofilter in dimna komora, spodnja zgradba peči, vodni stolp in dve pomožni stavbi ter pripadajoča tehnološka oprema, ki je obsegala rotacijsko peč s filtri, in vso pomožno opremo. Vsi ti objekti so bili med seboj tudi povezani.

LOKALNA SKUPNOST

Prenova nogometnega igrišča v Desklah Uredništvo Krajevna skupnost Anhovo - Deskle, občina Kanal ob Soči in družba Salonit Anhovo smo skupaj pristopili k obnovi dotrajanega nogometnega igrišča v Desklah.

V Salonitu Anhovo smo se odzvali na pobudo Krajevne skupnosti Anhovo - Deskle in skupaj z občino aktivno pristopili k obnovi nogometnega igrišča v Desklah. Obnova dotrajanega nogometnega igrišča je ocenjena na približno 25.000 evrov, pri čemer bo cementarna prispevala 60 % sredstev, občina pa 40 %.

Julijan Fortunat, predsednik uprave, Salonit Anhovo: »V Salonitu Anhovo se zavedamo pomena lokalne skupnosti in športa, zato tudi z veseljem investiramo v lokalni šport in športno infrastrukturo.

Cementarna Salonit Anhovo je bila in bo tudi v prihodnje podpornik kulture in športa v Anhovem, kar nam omogočajo naši dobri poslovni uspehi.« Če bodo dela potekala skladno z načrti, bodo lahko prav kmalu v Desklah igrali nogomet na novem igrišču.

Salonit Anhovo letno nameni lokalni skupnosti več kot milijon evrov sredstev. V to so vključene tako zakonske obveznosti (dohodnina, koncesijske dajatve, nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča), kot tudi vrsta dodatnih projektov za urejanj okolice v skupnosti in podpore društvom. Med njimi so številna športna in kulturna društva, društva upokojencev, društva s področja zdravja in humanitarnih dejavnosti. V Salonitu Anhovo veliko časa in sredstev namenimo tudi krajevnim skupnostim občine Kanal ob Soči.

Ključni del tehnološke opreme je predstavljala rotacijska peč za proizvodnjo cementa. Bila je litoželezna, dolžine več kot 100 metrov in s premerom 3,2 metra.

Rušenje in urejanje je potekalo s pomočjo mehanizacije: dveh goseničarjev s hidravličnim kladivom, bagra nakladalnika, nakladača, petih kamionov (demper, hiab), viličarja in drobilca za beton. Rušenja z miniranjem smo se poslužili za spodnjo stavbo peči, vodni stolp, objekt homogenizacije s silosi in dimnik. Dela za pripravo na miniranje so potekala od 5 do 20 delovnih dni za posamezen objekt. Vsa minerska dela je opravil ustrezno certificiran in usposobljen izvajalec, ki ima vsa potrebna dovoljenja.

V letošnjem letu smo izvedli dve zahtevnejši odstranitvi objektov v osrednjem delu stare cementarne, in sicer z miniranjem smo porušili stari dimnik ter dva silosa.

Zadnja smo minirali dvakrat.

V torek, 26. maja, je izvajalec že položil prvi sloj asfaltne prevleke (na fotografiji: Julijan Fortunat, predsednik uprave Salonita Anhovo, županja občine Kanal ob Soči Tina Gerbec in predsednik sveta KS Anhovo - Deskle Jože Valentinčič).

NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST | 033 | september 2020

24 I

I 25

LOKALNA SKUPNOST

ZDRAVJE IN VARNOST PRI DELU

Urejena javna razsvetljava v Anhovem

Ukrepi v času po epidemiji

Uredništvo, Salonit Anhovo

dr. Tanja Ljubič Mlakar in Peter Korenjak, Salonit Anhovo

Javna razsvetljava s sodobnimi led svetilkami Javna razsvetljava v Krajevni skupnosti Anhovo - Deskle vrsto let ni delovala in ni bilo vzdrževanja. V krajevni skupnosti so se organizirali in dosegli visoko strinjanje, kakšno ureditev si želijo.

Ekipa v Salonitu Anhovo je pripravila načrt in pridobila zunanjega izvajalca za izvedbo del. Z deli so pričeli konec aprila. Po čiščenju trase so vzpostavili pogoje za ponovno vzpostavitev javne razsvetljave. Stare svetilke so v Salonitu Anhovo nadomestili s sodobno led razsvetljavo. Po zaključenih delih bomo k ureditvi dela ograje, ki ločuje industrijski del od bivalnega naselja Anhovo, v Salonitu Anhovo povabili tudi krajinske arhitekte.

Jože Valentinčič, predsednik, Krajevna skupnost Anhovo – Deskle: »Vrsto let smo bili v tem delu krajevne skupnosti brez javne razsvetljave. Zato smo se organizirali in soglasno dogovorili, kakšno ureditev si želimo. Zemljišče je v lasti Salonita Anhovo, poleg tega tudi sami nismo imeli dovolj sredstev, da bi to financirali. Veseli nas, da se je Salonit Anhovo odzval tako pozitivno, nas pri tem podprl in tudi uredil točno na tak način, kot smo si želeli. Pri tem smo v krajevni skupnosti ves čas aktivno sodelovali. Ponovna vzpostavitev javne razsvetljave je pomemben prispevek k varnosti.« Julijan Fortunat, predsednik uprave, Salonit Anhovo: »Z veseljem podpremo projekte, ki prispevajo h kakovosti bivanja. Pomembno je, da tudi kot dober sosed podpremo koristne ideje krajevnih skupnosti.

Salonit Anhovo je pomemben člen v lokalni skupnosti, ki poleg zagotavljanja delovnih mest, skrbi tudi za podporo projektov skupnosti. Krajani Anhovega so se s pobudo, da bi jim pomagali pri javni razsvetljavi, na nas obrnili pred dobrim letom. Trudimo se, da z dobrim poslovanjem zagotavljamo sredstva tudi za takšne projekte. Predvsem take, za katere je v skupnosti visoko strinjanje, da jih prebivalci potrebujejo.« NAŠ LIST | 033 | september 2020

ZDRAVJE IN VARNOST PRI DELU

V Salonitu Anhovo smo na pobudo Krajevne skupnosti Anhovo - Deskle ponovno vzpostavili in posodobili javno razsvetljavo. Cementarna je za ureditev javne razsvetljave namenila 20.000 EUR, krajevna skupnost pa je pri tem ves čas aktivno sodelovala z oblikovanjem predloga, dogovorom med krajani ter pri načrtovanju in izvajanju del.

V poletnem času je število okužb z virusom covid-19 še vedno znatno, zato je potrebno še naprej vzdrževati ustrezne preventivne ukrepe za zaščito pred okužbami. Še posebej je to pomembno za vse delavce na vstopnih točkah v podjetje; tiste, ki se veliko srečujejo z zunanjimi strankami in tiste, ki spadajo v ranljivejše skupine.

Dejstvo je, da smo morali naše življenje, naše navade prilagoditi ter se ob tem odgovorno obnašati s ciljem preprečevanja širjenja virusa COVID-19.

V skupini Salonit upoštevamo naslednje ukrepe:

Pomembno je, da se predpisanih pravil vsi res dosledno držimo ter s tem pomagamo preprečevati okužbe.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

26 I

I 27

ZDRAVJE IN VARNOST PRI DELU

OKOLJE

Skrb za varnost in zdravje pri delu v času epidemije

Oljni madež na reki Soči Uredništvo V četrtek, 30. julija 2020, okrog 10. ure smo na reki Soči opazili manjši oljni madež, zato smo takoj sprožili vse aktivnosti za zaščito vodotoka in druge ukrepe za ugotavljanje vzrokov. Po ocenah je v reko Sočo iztekla manjša količina motornega olja iz lovilca olj.

Dunja Bratina, dr. med., specialistka medicine dela, prometa in športa

Epidemiološka poizvedovanja so pokazala morebitno povezavo bolezni z ribarnico v Vuhanu na Kitajskem. Okužba se je hitro širila po Kitajskem in kmalu povzročila epidemične razsežnosti.

Ob pojavu te nalezljive bolezni so epidemiologi pričeli z ukrepi: odvzem vzorcev pri sumu na okužbo, epidemiološko poizvedovanje pri potrjenih primerih, ugotavljanje časa in kraja nastanka, upoštevajoč inkubacijsko dobo, iskanje kontaktov in ukrepanje z namenom preprečevanja nadaljnjega širjenja bolezni.

Nove situacije, ki so nas povezale Ob razglasitvi epidemije je dispanzer medicine dela zaprl vrata in prenehala je celotna preventivna dejavnost v zdravstvenem sistemu. Kljub navedenemu ukrepu pa smo se zavedali, da so nekatera podjetja morala nadaljevati z delom zaradi družbenega pomena.

Med podjetji, ki so lahko nadaljevala z delom, je bil tudi Salonit Anhovo. Čeprav so bila naša vrata zaprta, pa telefoni niso ugasnili. Celo več, bolj pogosto smo bili v stikih po telefonu in po elektronski pošti. Izmenjevali smo si informacije, priporočila in urejali situacije, ki jih nobeno navodilo ali ukrep nista mogla zajeti.

Nemalokrat smo se posvetovali z drugimi službami in kolegi na drugih nivojih. To nas je povezalo bolj kot prej redno opravljanje obdobnih pregledov ali izdelovanje zdravstvenih ocen. Bili smo postavljeni v novo situacijo, za katero nobeden ni imel predhodnih izkušenj.

Osnovna strokovna navodila Z namenom zaščite zaposlenih in obvladovanja epidemije novega koronavirusa smo i delovnim organizacijam svetovali naslednje korake: 1. Identifikacija delovnih mest s povečanim tveganjem za okužbo 2. Iskanje možnih rešitev za zmanjševanje stikov med zaposlenimi na kritičnih točkah in na delovnih mestih s povečanim tveganjem in čim hitrejša implementacija le-teh 3. Dobra higiena na delovnih mestih 4. Samozaščita in odgovornost do drugih 5. Prerazporeditve in čakanje na delo NAŠ LIST | 033 | september 2020

Delavcem smo predstavili obolenja, zaradi katerih spadajo v ogrožene skupine. Take delavce je lahko kadrovska služba umaknila iz delovnega procesa ali tudi zaprosila za mnenje pooblaščenega izvajalca medicine dela.

Tudi naše delo se je spremenilo V maju 2020 smo se vrnili na delo v ordinacijo dispanzer medicine dela.

Vendar naše delo ne poteka več tako kot pred epidemijo. Delamo v manjšem obsegu in s spremenjenih režimom. V veljavi so še vedno ukrepi za preprečevanje okužb.

Bolezni oziroma poškodbe v času epidemije niso mirovale, zato je potrebna obravnava tistih, katerih zdravje na delovnem mestu je bolj ogroženo in novih delavcev, ki vstopajo v delovno razmerje. Želimo si vrnitev v stanje pred epidemijo, ko smo opravljali preventivne preglede v pravem pomenu besede. Žal nam sedanja situacija ne obeta nič dobrega oziroma verjetno bomo kar še nekaj časa preživljali v družbi z novim koronavirusom, ki se mu bomo izogibali z znanimi ukrepi.

Bodimo odgovorni na delovnem mestu, doma in v prostem času ter sodelujmo pri ustvarjanju pogojev proti širjenju epidemije v vseh okoljih.

OKOLJE

Leto 2020 je zaznamovala epidemija virusne bolezni covid-19 (angl.

Corona Virus Infectious Disease-19), ki jo povzroča virus SARS CoV-2.

Novi koronavirus je bil spoznan in izoliran na Kitajskem. Kako, kdaj in kje je novi mikrob nastal, je predmet razprav in domnev.

Takoj smo aktivirali naše Prostovoljno industrijsko gasilsko društvo (PIGD Salonit Anhovo) in obvestili Regijski center za obveščanje na telefonsko številko 112.

O dogodku smo obvestili okoljskega in zdravstvenega inšpektorja ter Občino Kanal ob Soči.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

28 I

I 29

OKOLJE

Prostovoljni gasilci so nemudoma namestili absorpcijske filtre, stekli so tudi drugi preventivni ukrepi na terenu in v proizvodnem procesu. Regijski center je aktiviral poklicne gasilce JZGRD Nova Gorica, ki so postavili zaščitno bariero na reki Soči.

IZOBRAŽEVANJE

Novogoriške gimnazijke zlate na univerzi Yale

Žal nam je za neljubi dogodek in ker si želimo, da se ne bi ponovil, smo že analizirali potek dogodkov in pripravili dodatne ukrepe.

Zahvaljujemo se vsem, ki ste sodelovali pri intervenciji. Hvala sodelavcem, ki so izjemno hitro opazili oljni madež, nato hitro reagirali, obvestili vse pristojne in sodelovali pri reševanju dogodka.

Najlepša hvala vsem ekipam, ki ste izkazali izjemno profesionalnost pri sodelovanju na terenu in bistveno pripomogli k hitri in uspešni rešitvi:

Martina Kobal in Jana Fajt, mentorici, Gimnazija Nova Gorica Od 8. do 13. novembra 2019 so se dijakinje Gimnazije Nova Gorica - Nastja Orel, Gaja Remiaš in Neli Štanta pomerile - v finalu turnirja prvakov v svetovnem pokalu znanja v angleščini (The World Scholar’s Cup – The Tournament of Champions) na sloviti severnoameriški univerzi Yale.

V hudi mednarodni konkurenci dva tisoč dijakov iz 60 držav sveta, ki prihajajo večinoma iz angleško govorečih držav in obiskujejo mednarodne šole, so se gimnazijke v starejši kategoriji odlično odrezale. Dijakinje se lahko pohvalijo z osvojenimi tremi zlatimi in petimi srebrnimi medaljami. Lanska krovna tema tekmovanja, ki je sestavljeno iz štirih kategorij (pisanje eseja v angleščini, debatnega turnirja ter samostojnega in skupinskega kviza), je bila »Svet na obrobju«.

• Prostovoljno industrijsko gasilsko društvo Salonit Anhovo • Pristojne inšpekcijske službe: za zdravje, okolje in ribištvo

• Predstavniki Občine Kanal ob Soči

Pomoč Salonita Anhovo Občini Kanal ob Soči ob onesnaženju pitne vode Uredništvo Upravljavec vodarne Močila je Občina Kanal ob Soči, ki tudi skrbi za skladnost vode in obveščanje, tako občanov, kot tudi institucij. Salonit Anhovo izvaja storitev priprave pitne vode za Občino Kanal ob Soči skladno z zakonodajo in zahtevami HACCP sistema Režijskega obrata občine Kanal ob Soči.

Ob dogodku 24. julija 2020 smo bili ob interventni situaciji naprošeni, da s strokovno ekipo in opremo pomagamo pri iskanju vzroka. V času intervencije je bila pitna voda tako na vodarni in na delu internega omrežja, NAŠ LIST | 033 | september 2020

za katerega skrbimo v Salonitu Anhovo, povsem ustrezna. Občini Kanal ob Soči smo nudili potrebno pomoč pri nadaljnjem iskanju napake na omrežju za njeno čimprejšnjo odpravo.

Težava v omrežju je bila izven območja cementarne Salonita Anhovo. Zagotavljamo, da za ta dogodek ni bilo odgovorno nobeno podjetje v lasti Salonita Anhovo.

Občina Kanal ob Soči je zato v celoti vodila tako sam postopek kot tudi zagotavljanje informacij.

IZOBRAŽEVANJE

Ocenjeno je bilo, da je šlo za dogodek manjšega obsega, količina razlitega olja je bila minimalna, ukrepanje je bilo hitro in učinkovito. Ob intervenciji je bilo znano, da dogodek ni v ničemer imel vpliva na pripravo pitne vode.

• Javni zavod za gasilsko in reševalno dejavnost, Gasilska enota Nova Gorica

V sklopu tekmovanja so se dijakinje udeležile ekskurzije v Boston, kjer so si ogledale staro mestno jedro, zasebno univerzo Harvard in Tehnološki inštitut Massachusetts. Celotno tekmovanje se je odvijalo v prostorih univerze Yale v ZDA, ki je članica Ivy League, in je s svojo gotsko arhitekturo in študentskim vzdušjem navdušila celotno ekipo Gimnazije Nova Gorica.

Dijakinje so se za tekmovanje pripravljale celo šolsko leto pod mentorstvom profesoric mag. Martine Kobal in mag.

Jane Fajt.

Iskrene čestitke!

Ekipa se je na debatnem turnirju odlično odrezala s tremi zmagami, za kar je prejela ekipno zlato medaljo, Nastja Orel pa je tudi dobitnica posamične zlate medalje in naziva “prvakinja v debati”. Gaja Remiaš je v tej kategoriji prejela srebrno medaljo.

Najuspešnejša članica ekipe Gimnazije Nova Gorica je bila Nastja Orel, za kar je osvojila zlato medaljo. Pri skupinskem kvizu, kjer se preverja poznavanje tem iz šestih različnih področjih (znanosti in tehnologije, zgodovine, družbenih ved, umetnosti, literature in neraziskanih skrivnosti), so dijakinje prejele ekipno srebrno medaljo. Tudi pisanje sestavkov je gimnazijkam šlo dobro od rok, saj so osvojile ekipno srebrno medaljo, Nastja Orel in Gaja Remiaš pa sta dobili tudi posamično srebrno medaljo.

V Salonitu Anhovo smo podprli potovanje gimnazijk iz Nove Gorice v Združene države Amerike.

Nam, zaposlenim, je v ponos, da lahko podpiramo projekte, ki se ponašajo z zlatimi in srebrnimi medaljami na svetovni ravni. Iskrene čestitke mentoricama in gimnazijkam!

NAŠ LIST | 033 | september 2020

30 I

I 31

IZOBRAŽEVANJE

IZOBRAŽEVANJE

Inovativnost uporabe vidnega in nevidnega betona Uredništvo V Salonitu Anhovo sodelujemo v številnih razvojnih partnerstvih, v katerih z mednarodno uveljavljenimi strokovnjaki razvijamo inovativne rešitve, pogosto tudi v sodelovanju s študenti in njihovimi mentorji. Na področju arhitekture smo v preteklih letih izvedli že vrsto uspešnih sodelovanj.

način z odtisom opažnih desk, smo kasneje raziskovali njegove oblikovalske potenciale, na primer pri kristalastem paviljonu hiše H v Ljubljani in njegovo taktilnost pri peskani fasadi betonskega monolita Hiše D. Na zadnje smo gladek belo pigmentiran beton uporabili v do sedaj največjem merilu v Islamskem versko kulturnem centru v Ljubljani, kjer se pojavlja kot osrednja materialna tema na tlaku trga, ograjah, opornih zidovih, fasadah in minaretu. Celoten kompleks je kot odlitek urbanih dimenzij.

Nam lahko poveste kaj več o študentski oblikovalski delavnici Doma z betonom, ki jo izvajate s somentorjema Anjo Vidic in Juretom Groharjem?

Oblikovalska delavnica je nastala na pobudo Muzeja za arhitekturo in oblikovanje (MAO) Ljubljana in Salonita Anhovo, d.d. Študentje na delavnici raziskujejo potenciale betona kot taktilnega materiala manjših in vsakdanjih predmetov, ki ‘poselijo’ dom.

Beton pa ni le gradbeni material, temveč tudi material za notranje prostore. S skupino svojih študentov ste iskali rešitve, kako bi lahko hišo opremili z betonskimi elementi. Od kod ta ideja?

Fotograf: Miran Kambič

V času mojega študija v Beogradu v 90. letih, se je, z začetki propada jugoslovanske gradbene industrije, fokus gradnje premaknil iz vlivanja in prefabriciranja betona k novejšim pred pripravljenim rešitvam iz drugih materialov. Na mojem podiplomskem študiju na Inštitutu Berlage v Amsterdamu smo se ukvarjali predvsem s socialnimi in političnimi vprašanji arhitekture, ne pa toliko s samo materializacijo.

V letošnjem letu pa se srečujemo s prav posebno nalogo, kako iz betona pripraviti uporabne rešitve za notranjo opremo. Kako poteka sodelovanje, kakšni bodo rezultati in kje se pravzaprav začenjajo kreativne ideje, smo se pogovarjali z izrednim profesorjem mag. Vaso J. Perovićem, u.d.i.a. MA (BIA) s Fakultete za arhitekturo Univerze v Ljubljani. Nismo pa mogli niti mimo vprašanj o njegovi mednarodni karierni poti, ki je navdihujoča za vse, ki cenimo arhitekturo.

Kot rečeno smo na Berlagu premišljevali arhitekturo v teoriji, vendar smo vzporedno s tem s kolegi sodelovali na različnih natečajih ter na enem izmed njih zmagali s projektom za osnovno šolo ob Rinži v Kočevju, ki je ena naših prvih realizacij in je narejena iz vidnega betona.

Z betonom smo se torej srečali že zelo zgodaj v naši karieri, poskušali smo obuditi, vsaj v Sloveniji ‘pozabljen’ material.

Med samim študijem se študentje redko srečajo z izvedbo, torej z obdelavo materiala, kar poizkušamo deloma nadomestiti z organizacijo krajših od 2 do 3 tedne trajajočih študentskih oblikovalskih delavnic. Udeleženci pod našim mentorstvom zasnujejo, potem pa skupaj z vabljenimi izvajalci in proizvajalci izvedejo prototipe izdelkov. Na ta način se srečajo z določenim materialom, z izvedbo in sogovornikom v industriji.

Beton je morda najbolj hvaležen in priljubljen gradbeni material v zadnjih sto letih, vendar le redki poznajo njegovo raznolikost. Kdaj in kako ste se vi srečali z betonom kot delovnim materialom?

Beton je na nek način material naše generacije. V 70. in 80. letih prejšnjega stoletja so večja in manjša mesta po vsej Evropi doživljala ekspanzijo skozi ta material.

Brutalistična arhitektura, katere izraz je nastal skozi različne uporabe in obdelave betona, je na nek način ‘definirala’ ambient oziroma atmosfero naše mladosti.

S tem mislim na arhitekturo Novega Beograda, Novega Zagreba, v primeru Slovenije pa na primer Velenja, Nove Gorice ali Trga Republike v Ljubljani.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Fotograf: David Schreyer

Beton je kot ‘neviden in viden’ verjetno najpogosteje prisoten material naših projektov. Po Rinži, kjer smo beton uporabili na zelo ‘grob’, ‘brutalističen’

V teh dneh izdelujemo izdelke delavnice ‘Doma z betonom’, ki nastaja v partnerstvu z Muzejem za arhitekturo in oblikovanje v Ljubljani, Salonitom Anhovo in tehnološkim podjetjem LZ Consulting iz Kranja.

S partnerji in študenti smo raziskovali različne metode izdelave t.i. domačih objektov: od preprostih in t.i. primitivnih do visokotehnoloških, ki vplivajo na različne karakterje izdelkov.

Delavnice se je udeležilo 21 študentk in študentov, ki obiskujejo od 2. do 5. letnika študija, in so v mešanih skupinah razvili več kot 20 zasnov predmetov, od katerih smo 12 najbolj potencialnih izbrali za izvedbo. Za omenjeno serijo se iz prav v ta namen izdelanih kalupov že ulivajo prvi prototipi.

Serijo izdelkov sestavljajo mize, svetila, posode, vaze ipd. Izvedba poteka skupaj z Luko Zevnikom iz LZ consultinga. Razstava z naslovom ‘Doma z betonom’ bo skupaj s filmom, ki bo prikazoval proces izvedbe in zgodbe posameznih objektov, in obvezno tiskano publikacijo potekala v Muzeju za arhitekturo in oblikovanje v Ljubljani v oktobru letos.

Izr.prof. mag. Vasa J. Perović, u.d.i.a. MA(BIA) je bil rojen leta 1965 v Beogradu. Leta 1992 je diplomiral na Fakulteti za arhitekturo Univerze v Beogradu, 1994 magistriral na Berlage Inštitutu za arhitekturo v Amsterdamu. Leta 1997 je skupaj z Matijo Bevkom ustanovil arhitekturni biro Bevk Perović arhitekti.

Od leta 2010 predava in vodi seminarje na Fakulteti za arhitekturo Univerze v Ljubljani, kjer je od leta 2017 prodekan za umetniško dejavnost. Bil je gostujoči profesor na Univerzi Bochumu, Univerzi v Navarri, Tehnični univerzi na Dunaju in drugih.

Njegov biro je za arhitekturno produkcijo prejel nagrado Prešernovega sklada (2005), nagrado Berlinske Akademie der Künste – Kunstpreis Berlin (2006), posebno omembo za mlade arhitekte – Mednarodna nagrada Mies van der Rohe (2007 za Fakulteto za matematiko v Ljubljani), nagrado Red Dot Design Award (2009 za svetilko Slim proizvajalca Vertigo Bird), 3 mednarodne nagrade Piranesi, 3 Plečnikove medalje, 4 Plečnikove nagrade (nazadnje za Islamski verski in kulturni center v Ljubljani), 3 nagrade Zlati svinčnik, ki jih podeljuje Zbornica za arhitekturo in prostor Republike Slovenije.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

32 I

I 33

IZOBRAŽEVANJE

IZOBRAŽEVANJE

Dan ZBS 2020: Betoni v predorogradnji Lojzka Reščič, ZBS Združenje za beton Slovenije, Sašo Seljak, Salonit Anhovo V letošnjem letu se je zaradi ukrepov za zajezitev okužb s koronavirusom marsikaj dogajalo drugače, kot smo bili navajeni. In zanimivo je, kako smo se dokaj hitro na to tudi privadili. Združenje za beton Slovenije (ZBS) običajno organizira v maju Dan ZBS. Gre za enega večjih dogodkov v organizaciji ZBS, ki se ga udeležuje tudi več kot 100 udeležencev. Pomemben del teh dogodkov je tudi druženje, spoznavanje in mreženje ter izmenjava izkušenj. Kmalu po razglasitvi epidemije je bilo jasno, da letos to ne bo mogoče.

porabili precej manj časa, kot bi ga sicer za klasični dogodek. In iz tega razloga mogoče tudi tako velika udeležba, predvsem projektantov, ki si za naše dogodke težko vzamejo čas.

Po posvetu s kolegi smo, predvsem zato, ker smo izbrali izredno aktualno temo, hitro sprejeli odločitev, da je potrebno dogodek izpeljati. Rešila nas je spletna videokonferenca. Seveda ne bi šlo brez pomoči mlajših sodelavcev, ki so bolj vešči uporabe sodobnih tehnologij. Še posebej se je pri tem izkazal sodelavec Sašo Seljak.

Prvi predavatelj mag. Andrej Štimulak, DRI d.o.o., je podrobno predstavil pregled predorov, ki se trenutno načrtujejo ali gradijo. Teh je zelo veliko: 32 cestnih in več kot 10 železniških. V te številke pa so zaradi podobnosti gradnje vključeni tudi objekti, kot sta na primer hidrotehnični objekt Vogršček ter odlagališče nizko in srednje radioaktivnih odpadkov. Največ predorov se gradi ali načrtuje v severovzhodni Sloveniji, najdaljši pa je predor Karavanke z dolžino 3.546 m na slovenski strani. Pri gradnji drugega tira, skupne dolžine 27,1 km, bo 8 predorov v skupni dolžini 20 km, od tega bodo trije zelo dolgi. In vse to in še veliko več smo slišali v predavanju. Glede na te informacije se je potrdilo, da smo izbrali pravo temo za letošnji Dan ZBS.

Tako smo 25. maja 2020 iz Salonita Anhovo uspešno izpeljali dogodek z naslovom Dan ZBS 2020 – Betoni v predorogradnji. Pred dogodkom je bila potrebna registracija, da so dobili udeleženci povezavo in geslo za sodelovanje. Veseli smo bili velikega števila prijav. Moram priznati, da ob začetku spletne videokonference, ko sediš pred računalnikom in ne veš, ali je kdo na drugi strani, je občutek nenavaden.

Ko se tik pred dogovorjeno uro začnejo množično prijavljati udeleženci, je vse v redu in dogodek se prične.

Pridružilo se nam je okrog 70 udeležencev. Imeli smo tri predavatelje, enega tudi iz Avstrije.

Izkazalo se je, da je bil tudi na tak način speljan dogodek zelo zanimiv, pozitivno pa je predvsem to, da smo vsi, tako organizatorji, predavatelji in predvsem udeleženci, za dogodek NAŠ LIST | 033 | september 2020

Predavatelji z izkušnjami in aktualnimi podatki Kot omenjeno na začetku, je bila tema zelo aktualna, saj v Sloveniji trenutno poteka načrtovanje ali gradnja velikega števila predorov. Prisluhnili smo trem predavanjem: 1. Pregled gradnje predorov v Sloveniji v prihajajočih letih, mag. Andrej Štimulak, univ. dipl. inž. rud. in geoteh., DRI d.o.o.

2. Zahteve za betone v predorih na aktualnih projektih, Zvonko Cotič, STRUCUTM Inštitut za gradbeništvo d.o.o.

1. Betoni v tunelih – avstrijske zahteve in izkušnje, Johannes Horvath, Lafarge Holcim, Avstrija.

Pregled železniških predorov v načrtovanju ali v gradnji.

dve vrsti betonov za tunele: brizgani beton in beton za notranje obloge. Opozoril je tudi na pomanjkljive ali nerazpoložljive podatke o agresivnosti zemljin, ki so zelo pomembni za izbiro stopnje izpostavljenosti betonov.

Glavno sporočilo njegovega predavanja je bila potreba po sprejemu enotnih tehničnih smernic za to področje.

Zadnji predavatelj Johannes Horvath se je konferenci pridružil iz Avstrije, iz podjetja Lafarge Holcim.

Predstavil je avstrijske izkušnje in zahteve za betone v predorih ter tudi podal podroben pregled njihove regulative za betone v predorih. Iz njegovega predavanja smo pridobili informacije, da imajo v Avstriji res zelo dobro urejeno področje s tehničnimi specifikacijami, v katerih so definirane tako zahteve, metode preiskav in tudi optimalni materiali za doseganje določenih zahtev.

Pregled cestnih predorov v načrtovanju ali v gradnji.

Drugi predavatelj Zvonko Cotič iz Structuma je opozoril na probleme, na katere naleti ob načrtovanju betonov za predorogradnjo. Opozoril je na uporabo različnih, tudi nepravilnih oznak za betone. Osredotočil se je na

Udeleženci so med in po predavanjih lahko postavljali vprašanja, na koncu pa so izpolnili vprašalnik, ki nam je dal koristne povratne informacije za naprej. Rezultati vprašalnika so za nas zelo vzpodbudni, saj je na vprašanji »Kako bi ocenili dogodek na splošno?« in “Ali so predavatelji strokovno in kvalitetno predstavili teme?« 98 % udeležencev odgovorilo z najvišjo možno oceno.

Zanimalo pa nas je tudi, kateri obliki takih dogodkov bi dali prednost (splet ali v živo) in 60 % udeležencev je odgovorilo, da dogodkom v živo.

Morda je to pozitivna informacija, saj nam splet res nudi ogromno prednosti, ampak ljudje smo le družabna bitja in nam je neposredno druženje še vedno pomembno. S tem so usklajeni tudi odgovori na vprašanje »Bi si uspeli za dogodek vzeti čas, tudi če bi potekal klasično v živo?«, kjer jih je 58 % odgovorilo da, 40 % da, vendar težje in samo en udeleženec je odgovoril ne.

Ključno sporočilo dogodka je bilo, da trenutno poteka načrtovanje in gradnja res velikega števila predorov ali podobnih objektov v Sloveniji. Avstrijci imajo za izdelavo betonov v predorih številne standarde in tehnične specifikacije. Praktično imajo za vsako vrsto in namen betona zelo jasne smernice za preiskave. V Sloveniji se projektanti v glavnem poslužujejo avstrijskih smernic, vendar ne vedno. Jasno se kaže potreba po tehničnih specifikacijah glede zahtev za betone, ki se uporabljajo v predorih. ZBS bo po svojih močeh poskušal storiti čim več, da bi bile nujno potrebne smernice čimprej pripravljene.

Udeleženci Dneva ZBS 2020 smo enotni in pozivamo vso strokovno javnost in odločevalce, ki imajo vpliv na sprejem in uveljavitev tehničnih smernic za betone v tunelih, da se čimprej lotijo dela, da se lahko po vzoru avstrijskih pripravijo jasne in enotne smernice, ki jih bodo vsi poznali in uporabljali. Le tako bo možnost zagotoviti ustrezne kakovostne postopke izvedbe gradbenih del za trajnostne objekte. Strokovnjaki ZBS bomo pri tem aktivno sodelovali.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

34 I

I 35

SODELAVCI

SODELAVCI

Novi direktor prodaje: Primož Smrekar

Moj izziv: skupaj s sodelavci ustvariti brezogljično cementarno

Uredništvo

Peter Velkavrh, Salonit Anhovo saj sem zadnjih 13 let delal v Italiji, v srcu kulinarike in enournega odklopa za čas kosila, ki je namenjen tudi polnjenju baterij za preostanek dneva. S tem se počasi soočam in spoznavam, da smo Slovenci precej bolj hitri in manj uživamo ob hrani, kar sicer menim, da ni dobro.

Kako so vas sprejeli sodelavci?

Na novem delovnem mestu so me sodelavci pozitivno sprejeli na vseh nivojih. S strani uprave, sodelavcev, mojega predhodnika, pa vse do skupine. Vsem gre zahvala, da sem kot posameznik dobil občutek, da sem na pravi poti, za katero se skupaj veselimo in jo bomo skupaj prehodili. Odprta komunikacija med zaposlenimi in vodilnimi je ključna za uspeh podjetja. S svojo novo ekipo želim graditi dobre in spodbujajoče odnose v pozitivnem delovnem okolju. Želim si biti dober vodja, pošten vzornik in motivator sodelavcem na poti do osvojitve novih lovorik.

SODELAVCI

Kaj vam pomeni nov delovni izziv?

Kako se počutite na novem delovnem mestu v Salonitu Anhovo?

Na delovno mesto direktorja prodaje sem prišel 1. februarja letos. Dober vodja mora biti prilagodljiv, tako z osebnega kot poslovnega vidika. Samodisciplina pa je osnovna vrlina, ki nam pomaga, da si znamo v določenih trenutkih postaviti prave meje. Kombinacija prilagodljivosti in samodiscipline sta mi omogočili, da sem se že po nekaj dneh dobro vživel v novo okolje, četudi ravno v času, ko je bilo podjetje najbolj medijsko oblegano, ampak vplivov okolja nisem občutil prav zaradi navedenih vrlin.

Opazil sem, da imamo v podjetju številne podporne funkcije, ki vsaka po svoje prispevajo k pozitivnemu delovnemu okolju. Še najbolj pogrešam kulinarično razvajanje,

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Novo delovno mesto mi prinaša številne izzive. Delati v velikem mednarodnem podjetju ima za vsakega izmed nas kar nekaj prednosti. Z našim lastnikom imamo skupne cilje, sinergije, proizvode, ki dopolnjujejo programe, izmenjavo znanj in izkušenj (knowhow) ter stabilnost.

V prihodnje si želim zmagovalno naravnane miselnosti, ki se preliva v naše proizvode, vizijo in poslanstvo ter navsezadnje v trg.

Na poti do ciljev bomo morali prevzemati odgovornost in poseči izven območij našega udobja. Trdno verjamem, da kjer sta strast in volja, tam je tudi pot.

Kljub temu da je to novo področje zame, sem se na novo okolje hitro prilagodil, za kar so v veliki meri zaslužni tudi sodelavci. Imajo veliko tehničnega znanja, poleg tega pa so tudi pozitivno naravnani in vedno pripravljeni priskočiti na pomoč. Ker menim, da se mora človek nenehno izobraževati in stremeti k stalnim izboljšavam in učenju, sem prepričan, da bom lahko kos izzivom, ki mi jih prinaša novo delovno mesto.

Trenutki nastopa na moje novo delovno mesto vodje upravljanja z energijo in TGP decembra lani so bili po eni strani težko pričakovani, po drugi pa prežeti s spoštovanjem, saj se do takrat na svoji poklicni poti z izzivi, ki jih prinaša ta sektor, nisem srečal še nikoli.

Prihajam iz panoge avtomobilske industrije, kjer je delo nekoliko drugačno in kjer sem deloval pretežno na področju kakovosti in razvoja.

V tem trenutku smo postavljeni pred velik izziv: kako doseči čim manjši ogljični odtis oz. kako postati brezogljična družba? Kljub temu da je naš ogljični odtis vsako leto manjši, pa bo pot do zastavljenega cilja za vse nas in za družbo kot celoto dolga in polna izzivov.

Začenjamo s prvimi pilotnimi projekti, ki jih bomo začeli izvajati v kratkem. Pri samem prehodu na brezogljično družbo ima velik vpliv predvsem znanje in zavedanje slehernega posameznika, kajti le skupaj nam lahko uspe.

Odprta in transparentna komunikacija do vseh deležnikov - širše javnosti, zaposlenih, lokalne skupnosti, do lastnikov družbe, je ključ do uspeha, ki nam daje možnost, da lahko v celoti izkoristimo potencial, ki ga imamo kot družba. Proaktivnost, timsko delo in predvsem delovanje izven cone udobja pa so tiste lastnosti, ki nas nenehno silijo k napredku in zaradi katerih smo vsaki dan boljši.

Sem del okolja, ki me navdihuje in stimulira v pozitivnem smislu, zato se trenutno počutim zelo dobro. Pripravljen sem na nove izzive, ki so pred nami.

Kot direktor prodaje si seveda želim uspešne prodaje in pozitivnega gospodarskega okolja.

Prvo polletje 2020 nam je bilo naklonjeno in skupaj smo ustvarili dober rezultat. Kljub vedno novim izzivom in spremembam na trgu moramo zaupati našim veščinam, znanju in ohraniti pozitivno naravnanost. Zaupanje je temelj uspešnega tima.

Skupaj smo močnejši!

NAŠ LIST | 033 | september 2020

36 I

I 37

ŠPORT IN REKREACIJA

ŠD Salonit Anhovo Sašo Seljak, Salonit Anhovo

ŠPORT IN REKREACIJA

Letošnje poletje smo člani ŠD Salonit Anhovo kljub množičnemu odpadu organiziranih športnih prireditev dodobra izkoristili. Kondicijo smo najprej testirali s tradicionalnim kolesarjenjem po soški kolesarski poti. Dobri občutki so nas opogumili in že naslednji mesec smo izvedli dolgo načrtovano kolesarjenje po Gorenjski z jurišem na Vršič. Nadaljevali smo s kolesarjenje po domačih koncih in se strinjali, da je tudi klanec do Liga iz Kanala vse prej kot enostaven. Sedaj nas čaka še pestra jesen, ko bo vreme za kolesarjenje najbolj primerno.

NAŠ LIST | 033 | september 2020

Ponovili smo tudi karting v Vrtojbi.

Konkurenca je bila letos še bolj zaostrena, na koncu pa je tokrat zmagala mladost pred izkušnjami. Bomo videli kako bo v Krškem, kamor se odpravljamo v septembru.

ŠPORT IN REKREACIJA

Osvežena ekipa Salonit Anhovo ponovno v boj za odličja Miloš Grilanc, OK Salonit Anhovo - Kanal Potem, ko je predsedstvo OZS na marčevski izredni seji prekinilo vsa uradna tekmovanja v sezoni 2019/20, je članska ekipa Salonit Anhovo »obstala« na 4. mestu v DP Slovenije. Upravni odbor na čelu s predsednikom g.

Julijanom Fortunatom je poleti zavihal rokave in postavil temelje za nove odbojkarske uspehe v sezoni 2020/21.

Po dveh uspešnih sezonah je Igor Šimunčić prepustil krmilo članske ekipe novemu glavnemu trenerju Radetu Dačoviču. Zaradi družinskih in službenih obveznostih je ekipo zapustil dosedanji večletni kapetan Dejan Čabarkapa. Centralni bloker Žan Novljan je prekinil športno pot. Zaradi težav s poškodbo ahilove tetive se je v Srbijo vrnil tudi organizator igre Nikola Živanović.

Člansko ekipo OK Salonit Anhovo – Kanal so v sezoni 2020/21 okrepili: 25 letni srbski sprejemalec Marko Radosavljević ter 20 letni srbski centralni bloker Veljko Boharev. Veseli nas dejstvo, da je velika večina ekipe tudi v sezoni 2020/21 obljubila zvestobo kanalskemu dresu.

Ponosni smo, da sta se iz mladinskega pogona članski ekipi priključila mladinska reprezentanta Primož Jeklin ter Matija Filiputti. Članske ekipa Salonit Anhovo bo prvenstvo pričela v soboto 19.09. z gostovanjem v Murski Soboti ter prvo domačo tekmo v ŠD Kanal odigrala v soboto 26.09., in sicer proti ekipi ACH Volley. Prisrčno vabljeni na ogled!

NAŠ LIST | 033 | september 2020

38 I

I 39

NAGRADNA KRIŽANKA ŠT 33

POBARVANKA

PRAVILA NAGRADNE KRIŽANKE

REZULTATI ŽREBANJA 32. NAGRADNE KRIŽANKE

Izpolnjen kupon z geslom pošljite v kuverti do 15. oktobra 2020 na naslov: Salonit Anhovo, d.d., Anhovo 1, 5210 Deskle, s pripisom Križanka.

Izmed kuponov s pravilnimi gesli bomo izžrebali šest nagrajencev ter podelili tri vrednostne in tri uporabne nagrade: 1. nagrada – 30 EUR, 2. nagrada – 20 EUR, 3. nagrada – 15 EUR; 4., 5., in 6. uporabna nagrada.

Pravilna rešitev gesla križanke 32/2020: OSTANIMO ZDRAVI

PROSIMO, DA POŠLJETE SAMO ORIGINALE KUPONOV.

Izmed pravilno izpolnjenih kuponov smo izžrebali šest nagrajencev: 1. nagrada 30 EUR Adrijan Raholin, Ročinj 2. nagrada 20 EUR Milan Bezjak, Kanal 3. nagrada 15 EUR Mirjam Obid, Salonit Anhovo 4. nagrada uporabna nagrada Zdenko Čargo, Ročinj 5. nagrada uporabna nagrada Branko Vidmar, Nova Gorica 6. nagrada uporabna nagrada Bogdan Bernik, Ročinj Dobitnikom denarnih nagrad bomo zneske nakazali na osebni račun, uporabne nagrade pa bomo izžrebanim reševalcem poslali po pošti.

✂---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Ime in priimek:

KUPON - NAGRADNA KRIŽANKA 33

Naslov:

Podpis:

- družba in organizacijska enota ali - domači naslov

Rešitev gesla:

NAŠ LIST | 033 | september 2020

NAŠ LIST | 033 | september 2020

V sobivanju štejejo kakovostni odnosi.

Ponosni smo na vsakega izmed njih.

Univerza na Primorskem, Univerzitetni kampus Livade 1.0, Izola

Poslovni objekt Slovenskega inštituta za kakovost in meroslovje, Ljubljana

Nordijski center v Planici

Avtocestni predor Log, povezava Draženci – MMP Gruškovje

Družinska kapelica pri Bovcu

Termalija, Terme Olimia, Podčetrtek

Visoko kakovostni cementi Salonita Anhovo zagotavljajo inovativne rešitve oblikovanja notranjih in zunanjih prostorov, kot so vrtci, šole, stanovanjski objekti in hiše, mostovi, tuneli, cestišča in elementi notranje opreme.

Zamisli gradbenikov, inženirjev, arhitektov in lastnikov objektov spreminjamo v celovite funkcionalne rešitve, ki odražajo trajnostno gradnjo in so oblikovalski ponos širšega okolja.

DRUŽBA SKUPINE