Clasificados ! á j a ¡Y Urabá Darién
Distribución gratuita 10.000 Ejemplares (Mutatá, Chigorodó, Carepa, El Reposo, Apartadó, Currulao, El Tres, Turbo, Necoclí, Arboletes, Murindó, San José)
Edición mensual No4 Apartadó, octubre de 2013 / Celular: 301 737 79 07 /E-mail: ajaclasificados@gmail.com / gerencia@y-aja.com / Facebook: Y AJÁ Clasificados
¿Necesitamos una estrategia de marketing territorial? Los cambios territoriales y sociales que dinamizan la visión del territorio y por tanto amplían el horizonte de explotación y gestión de los recursos demanda una propuesta de mercadeo del territorio. Mirada que conlleva retos de lograr que la comunidad tanto ciudadana como de la sociedad civil adquiera cultura territorial y paisajística, entendiendo el territorio como paisaje y construcción social en cambio permanente. Urabá, tiene un gran potencial turístico y, agroindustrial que demanda por un lado formalización empresarial y por el otro, infraestructura para el desarrollo. Es decir, que se debe colocar en evidencia cual es el inventario de los espacios naturales, su situación real, es decir,
delimitar y caracterizar desde un punto de vista científico cuáles son realmente los territorios que reúnen características de singularidad y excepcionalidad, así como la variedad e intensidad de los usos tradicionales o no que se pueden permitir sin que suponga una alteración de los hábitats. Ya en el perfil de marketing territorial planteado en 2011, en la Comisión regional de Competitividad se decía “En el mundo, se han calculado 5,239 regiones que concentran sus esfuerzos en dos objetivos claros: el primero, atraer capital, particularmente inversiones que generen un aumento y uso local del conocimiento, y con ello,
atraer el gasto de no residentes (turistas, visitantes, remesas del exterior); y el segundo, colocar sus productos y servicios transables en los mercados internacionales; es decir, todos los territorios quieren ser competitivos hacia dentro y hacia afuera, atraer y vender. ¿Cómo sobresalir en la multitud?, ¿cómo diferenciarse y lograr un posicionamiento estratégico?, ¿cómo ofrecer factores de atracción diseñados específicamente para públicos objetivos?: la respuesta es el marketing territorial, que se basa en tres ejes fundamentales: las ventajas competitivas, la identidad territorial y la imagen competitiva. Entonces, si se requiere de una estrategia de marketing territorial. Desde Urabá para el mundo. .
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octubre de 2013
Saturnina Moreno Perea La Voluntad de hacer empresa
Si se puede.
Saturnina Moreno Perea, madre de nueve hijos, vive en el barrio Obrero de Apartadó, y desde el año 2009, su meta ha sido fortalecer su E m p r e s a Boroquipe, un dulce cultural de Borojó. En mi familia soy la más chiquita. Un sueño incubado con pasión que supera dificultades y tiempos de angustias. Saturnina dice que llego tarde a estudiar y que entrego igualmente su propuesta de empresa. Se emociona contando su historia, en sus ojos llueve. Recuerda las largas horas en que solo ha podido llevar banano a su mesa, - sonríe – fueron días difíciles, iba a las reuniones y no entendía – Pero si se puede, afirma.
puede seguir así”. Agradece reiteradamente al Doctor Luis Mario por su constante acompañamiento y dice “Me insistió en que si quería ser empresaria debía estudiar; hoy soy bachiller y para el año próximo inicio a estudiar inglés. Hoy tengo un punto de vista distinto”. Se percibe a una Empresaria con fuerza de voluntad y decisión, la empresa está ahí, sobreviviendo. Ha sacudido sus miedos. Lee la biblia, su mirada se calma, evoca, sonríe. “A veces sé que quiero decir pero no como decirlo”. Se teje sueños y se afianzan confianzas partiendo por reconocer y valorar al otro; se toca al ser y se le facilitan las herramientas. Se toman las posibilidades -“nosotras somos un todo que aporta a la construcción de los sueños, hoy estoy en una torre tan fuerte que nada me puede destruir”. Me presenté cuatro años consecutivos a Antójate Antioquia, y cuando ya me sentía que no podía, Gané el concurso. Ya no me queda tiempo ni para ir a cobrar”. Los días de fuerte sol no la detienen, lucha con sus dulces llevándolos a las siete
La sacude recordar cómo le quitaron a su hijo, en 1999 -“vienen y me dicen que fue una equivocación” Un día tomé la decisión y me dije: “Mi vida no
empresas locales en donde le distribuyen el Boroquipe, luego corre a las 30 fincas a llevar sus dulces que alguien compra por afrodisiaco. “Nos estamos moviendo en el mercado. “Producimos un aperitivo que tiene un potencial sexual”, un dulce cultural que invade el mercado local”. Saturnina sabe que necesita apoyo, y desconfiada con su proyecto lo ha presentado al departamento, y otras instancias, y cada día mira cómo crece su empresa y puede llevar pan a la mesa. Saturnina afirma “Estoy feliz”. Y comenta: “Tengo muchos títulos, entre ellos: Respetarme a mí misma, Quererme, Seguir luchando”. Ante la voluntad de hacer, de construir facilitando que llegue el crédito necesario a las empresas y apoyando con la información y competencia necesarias los procesos; afianzando la solidaridad que genere los vasos comunicantes que den sostenibilidad a procesos tanto de calidad humana como de empresas que mejora la calidad de vida.
Terminando la entrevista dice: “Un último pedido hago: Consuman el Boroquipe y así generaran empleo”
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Cositas del saber
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Carepa es ordenado Municipio por la ordenanza 7 del 15 de diciembre de 1983
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314 613 12 51
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Cositas del saber
octubre de 2013
Estudio de Tatuajes
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octubre de 2013
LA CORPORACIÓN CULTURAL CAMALEÓN POR EL DESARROLLO DE LA REGIÓN CON EL PROYECTO: EL TEATRO VA A LA ESCUELA.
Gracias a la Gobernación de Antioquia y al instituto de Tel.: 826 33 04 Cultura y patrimonio de Antioquia
maderaaldi.uraba@hotmail.com
GESTION DE CALIDAD CONTINUA
Contiguo a la Urbanización Las Colinas Km 1 San José de Apartadó
PROGRAMACIÓN CASA DE LOA CULTURA DE APARTADÓ DÍA
MIERCOLES
FECHA 2
5 SABADO
Cositas del saber
VIERNES
11
SABADO
25
JUEVES
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ACTIVIDAD Presentaciòn del grupo TEA Casa de la Cultura de Apartadò, en el Fes val "An oquia Vive el Teatro" en el municipio de Necoclì Par cipaciòn en el XX Fes val Departamental de Teatro Estudian l en la Ciudad de Tunja.V Versiòn Nacional. Grupo de Teatro I.E.S.F Teatral de la I.E.San Francisco de Asis. Fes val Nacional de Bullerengue en el Municipio de Necoclì.Grupo Tamboras de Urabà de la Casa de la Cultura. Obra de Teatro Caperucita Roja. I.E El Guineo. Presentacion del Grupo de Danza Municipal y el Grupo de Bullerengue al Municipio de Pueblo Nuevo (cordoba)
Fueron 3 personas los impulsadores de la carretera al mar. El comerciante Gonzalo Mejía, el periodista Fernando Gómez Martínez y el Gobernador Camilo C. Restrepo?
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octubre de 2013
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Mesa Regional de Cooperación
Internacional de Urabá Darién Caribe Chocoano La Cooperación Sur-Sur: Potencialidades y retos. Mesa Regional de Cooperación Mesa Regional de Cooperación
Internacional Internacional de de Urabá Darién CaribeUrabá Chocoano Darién Caribe Chocoano
Urabá cuenta con una Urabá Mesa cuenta Regional con una de Mesa Regional de Cooperación Internacional Cooperación de Urabá Internacional y el de Urabá y el Darién Chocoano, enDarién dondeChocoano, se tiene una en donde se tiene una Coordinación Colegiada Coordinación está integrada Colegiada por está integrada por Necoclí, Apartadó, Unguía, Necoclí,Gerencia Apartadó,para Unguía, Gerencia para Urabá, Corporación Urabá, Turística Corporación de Urabá,Turística de Urabá, ADEL UDC, SENA, ADEL CORPOURABA, UDC, SENA, CORPOURABA, CORDUPAZ, CONTRATO CORDUPAZ, PLAN ATRATO CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN, UCC, GRAN COBANACOL. DARIÉN, UCC, La COBANACOL. La MRCI UDC, es un espacio MRCI UDC, de dialogo es un espacio y de dialogo y consulta entre las consulta entidadesentre públicas, las entidades públicas, privadas y organizaciones privadas de ylaorganizaciones Sociedad de la Sociedad Civil de la Región, conCivil el objetivo de la Región, de avanzar con el objetivo de avanzar en la gestión y consecución en la gestión de másyrecursos consecución de más recursos de manera coordinada, de manera focalizar coordinada, la focalizar la demanda alrededordemanda de las prioridades alrededor de las prioridades identificadas, seguimiento identificadas, y evaluación seguimiento CI y evaluación CI en la región de Urabáeny la el región Darién de Caribeño Urabá y el Darién Caribeño Chocoano. Con fundamento: Chocoano. Consolidar Con fundamento: un Consolidar un mejor entendimiento mejor y participación entendimiento de lay participación de la comunidad internacional comunidad con lainternacional realidad con la realidad colombiana. Fomentar colombiana. alianzas con Fomentar nuevas alianzas con nuevas fuentes de cooperación. fuentes Institucionalizar de cooperación. Institucionalizar espacios de diálogoespacios y consulta de diálogo con las y consulta con las agencias de cooperación agencias y la sociedad de cooperación civil. y la sociedad civil. Avanzar hacia una Avanzar mejor coordinación, hacia una mejor coordinación, alineación y armonización alineación de la y armonización oferta y de la oferta y demanda de la cooperación demanda internacional de la cooperación en internacional en la subregión. la subregión. Sincronización, reconocimiento Sincronización, y valoración reconocimiento y valoración d e e x p e r i e n c i a s d se u e s cx e pp e tr i be lnecsi adse s u s c e p t i b l e s d e cooperación internacional, cooperación en donde internacional, la en donde la M e s a R e g i o n a l Md e s C a oRo ep ge iroancai ól nd e C o o p e r a c i ó n Internacional de Urabá Internacional Darién Caribe, de Urabá Darién Caribe, MRCI UDC -, con la Agencia MRCI UDC Presidencial -, con la Agencia de Presidencial de Cooperación Internacional Cooperación de Colombia Internacional – de Colombia – APC Colombia, Agencia APCde Colombia, Cooperación Agencia e de Cooperación e I n v e r s i ó n d e M eI n d ve el l rí sn i óyn edl eÁ M r eead e l l í n y e l Á r e a Metropolitana, -ACIMetropolitana, – gobernación -ACI de – gobernación de Antioquia. La MRCI UDC Antioquia. tiene definido La MRCIdos UDC tiene definido dos l í n e a s e s t r a t é g i claí ns e : aCsa p ea s tcriat at éc gi ói cna, s : C a p a c i t a c i ó n , formulación y evaluación formulación de proyectos y evaluación y de proyectos y Comunicación y Articulación Comunicación regional, y Articulación regional, Departamental, Nacional Departamental, e Internacional. Nacional e Internacional. Para el próximo 23 y Para 24 de el próximo septiembre 23 yse24 de septiembre se tiene previsto realizartiene la reunión previsto de realizar ajuste ala reunión de ajuste a las líneas estratégicas lasy líneas la construcción estratégicas de y la construcción de la Agenda de gestiónlapara Agenda la Cooperación de gestión para la Cooperación Internacional de Urabá Internacional y l Darién. de Urabá y l Darién. La MRCI UDC es un espacio La MRCIde UDC voluntades es un espacio de voluntades para sumar esfuerzos paratendientes sumar esfuerzos a una tendientes a una mejor gestión en Cooperación mejor gestión Internacional, en Cooperación Internacional, la invitación es que sumemos la invitación todos eslos quedías sumemos todos los días por este territorio. por este territorio.
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El 1 de Octubre de 2013 en el marco de la reunión del sistema nacional de Cooperación Internacional se abordó las posibilidades de la cooperación Sur – Sur, desde la relación con referentes externos y aportes de expertos internacionales y participantes nacionales, las oportunidades y acciones a desarrollar. En donde se evidencio que cada día la cooperación sur – sur, es una opción válida de desarrollo; los mitos y las realidades de la cooperación triangular; los retos de la institucionalidad de la cooperación para hacer de la cooperación sur – sur y triangular un activo importante del país y una opción efectiva de inserción internacional. Consiste en una cooperación basada en la horizontalidad, la solidaridad y el interés y beneficio mutuo, destinada a abordar conjuntamente los desafíos del desarrollo y a apoyar las principales prioridades de los países involucrados. En el propósito de desarrollar una cooperación sur-sur y triangular más asertiva y efectiva, son muchos los retos, pero también las oportunidades, que tiene Colombia de avanzar a través de la gestión del conocimiento, la movilización de experiencias significativas, la inclusión de nuevos agentes de desarrollo en estos procesos, así como el fortalecimiento de instituciones con alto potencial de convertirse en importantes actores en este tipo de cooperación. En el caso de Urabá, las posibilidades de cooperación Sur Sur está en temas, entre otros, como turismo, bienes y servicios ambientales con países como Brasil y Costa Rica, falta es precisar la propuesta, que puede irse configurando desde la Agenda de Cooperación internacional en construcción y la cual requiere una estrategia de gestión. La invitación es a sumar esfuerzos y llenar de contenido la Agenda CI de Urabá y el Darién.
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Cositas del saber
Osval Higuita Pérez Secretaría Técnica MRTI UDC
En el año 1926 se iniciaron los trabajos de la vía al mar, Medellín – Turbo?
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octubre de 2013
FAMILIA Y COLEGIO,
Un desayuno de trabajo
UNIDOS FORMANDO MEJORES SERES HUMANOS
EL COLEGIO COOPERATIVO DE APARTADÓ CARLOS ARTURO ROLDÁN BETANCUR informa:
Que están abiertas las inscripciones para las m a t r i c u l a s correspondientes al año 2014 desde el nivel p r e e s c o l a r (a partir de los dos años) hasta grado once. Informes: en el teléfono 828 21 60 (ext 107) E-mail.prensaeducoop@hotmail.com
Un desayuno de trabajo es una buena ocasión para reforzar lazos entre empleados y jefes. La organización del mismo requiere de conocer algunos detalles que veremos en esta nota. El menú adecuado para el desayuno de trabajo Para el menú del d e s a y u n o , e s fundamental que todos los comestibles sean frescos, naturales y
recién preparados. No se deben servir a l i m e n t o s condimentados ni muy elaborados. Con respecto a la comida, pueden servirse panes, croissants y tostadas; queso no muy blando, mermeladas y jaleas; huevos y omelettes preparados de variadas formas; frutas frescas, ensaladas de frutas sin alcohol, etc. Con respecto a la bebida, se puede servir café, té, leche fría y caliente, jugos de frutas frescas y siempre agua mineral. ( las salchichas y el jamón, pueden causar olores desagradables)
Días festivos 2013 A 1 6
MES
CELEBRACIÓN
1
enero
Año Nuevo
enero
Epifanía (Día de los reyes magos) *
7
ss
24 25
marzo Día de San José *
ss
28
marzo Jueves Santo
29
P
31
1
1
9 30 mayo
X
A
B 7
MES
CELEBRACIÓN
10 junio
El Sagrado Corazón de Jesús *
1
julio
San Pedro y San Pablo *
20
20 julio
Día de la Independencia
7
7
Batalla de Boyacá
15
19 agosto
La Asunción de la Virgen María *
12
14 octubre
Día de la Raza *
1
4
noviembre
Todos los Santos *
11
11
noviembre
Independencia de Cartagena
8
8
diciembre
Día de la Inmaculada Concepción
25
25 diciembre
29 junio
marzo Domingo de Ramos
19
ss
X
B
agosto
marzo Viernes Santo marzo Domingo de Resurrección mayo
Día del trabajo
13
mayo
La Ascensión del Señor *
3
junio
Corpus Christi * sm
semana
ss
Semana Santa
P
Pascua
Día de Navidad
Día cívico Fiesta religiosa
–En la columna A se encuentran las fechas originales de los días de fiesta en Colombia. –En la columna B están las fechas en que se celebran los días festivos en el año 2013. (Los días de fiesta señalados con asterisco ( * ) han sido trasladados de su fecha original, al lunes siguiente).
Calendario lunar octubre Cubrimos eventos especiales Fiestas infantiles Refrigerios
Las matriculas se realizarán: Del 1 de noviembre hasta el 13 de diciembre del 2013
313 749 15 76
10 caracteristicas de un buen líder
Cositas del saber
1. TRABAJO EN EQUIPO 2. DINÁMICO 3. MOTIVADOR 4. ADECUADA AUTORIDAD 5, FACILITADOR 6. COMUNICACIÓN CLARA 7. APOYO 8. ACCESIBILIDAD 9. DISPONIBILIDAD 10, CONFIDENCIALIDAD
321 725 73 40
Sintonízanos en la frecuencia 8
de global televisión nuestros programas con la mejor información regional ahora en vivo de 9 a 10 Am vea HOLA URABA el magazín que te informa de una manera diferente,
URABA TELEVISION Nuestro canal
Los 5 municipios que pertenecen al Urabá Cordobés son: Tierralta, valencia, Los Córdoba, Cañalete y Puerto Escondido?
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octubre de 2013
Campaña. Higiene de Manos. Sensibilizar al personal asistencial, administrativo, pacientes y sus familiares que se reconozca universalmente que el control de las infecciones constituye una base sólida y esencial para la seguridad de los pacientes, así como contribuir a la reducción de las infecciones asociadas a la atención en salud (IAAS) y sus consecuencias, aplicando la técnica del lavado e higienización de las manos.
Concienciar acerca de la necesidad de que el personal asistencial y administrativo de la clínica mejore y mantenga las prácticas de higiene de las manos en el momento oportuno y de la forma apropiada con el fin de contribuir a reducir la propagación de infecciones potencialmente letales en las instituciones de salud. el principal mensaje que queremos hacer llegar al personal de la clínica (asistencial y administrativo) y los usuarios pacientes en general es la importancia del lavado de manos, pero no cualquier enjuague rápido, lavarse las manos en momentos claves del día como: al acercarse al paciente (al estrechar la mano, ayudar al paciente a moverse, realizar un examen clínico), para proteger al paciente de los gérmenes dañinos que tenemos depositados en nuestras manos., buscar tambien incentivar el valor de las buenas prácticas de higiene de manos, reafirmando los conceptos de infección cruzada a través de las manos, concienciando a las personas sobre la importancia de pensar en un correcto lavado de manos con agua y jabón.
1.
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4.
barrio El Darien de Apartadó - 318 251 95 13
Cositas del saber
Se vende carro Aveo family Full equipo 2011 Cel.: 318 251 95 13
Antes del contacto con el paciente. ¿Cuándo? Lávese las manos al acercarse al paciente (al estrechar la mano, ayudar al paciente a moverse, realizar un examen clínico). ¿Por qué? Para proteger al paciente de los gérmenes dañinos que tenemos depositados en nuestras manos (libres o con guantes)
¿Cuándo? Después de tocar cualquier objeto o mueble del entorno inmediato del paciente, incluso si no se ha tocado al paciente (cambiar la ropa de cama, ajustar la velocidad de perfusión). o ¿Por qué? Para protegerse y proteger el entorno de atención sanitaria de los gérmenes dañinos del paciente.
Antes de realizar tarea aséptica. ¿Cuándo? Inmediatamente antes de realizar la tarea (curas, inserción de catéteres, preparación de alimentos o medicación, aspiración de secreciones, cuidado oral/dental). ¿Por qué? Para proteger al paciente de los gérmenes dañinos que podrían entrar en su cuerpo, incluido los gérmenes del propio paciente.
3. Después del riesgo de exposición a líquidos corporales.
Promover y utilizar "Los 5 momentos para la higiene de manos"
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¿Cuándo? Después de tocar a un paciente y la zona que lo rodea (al estrechar la mano, ayudar al paciente a moverse, realizar un examen clínico). ¿Por qué? Para protegerse y proteger el entorno de atención sanitaria de los gérmenes dañinos del paciente.
5. Después del contacto con el entorno del paciente.
Comités de Calidad, Seguridad del Paciente e Infecciones Intrahospitalarias apoyados por el Director de Calidad y Directivas de la Clínica.
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¿Cuándo? Inmediatamente después de exposición a fluidos orgánicos aunque se lleven guantes (extracción y manipulación de sangre, orina, heces, manipulación de desechos, aspiración de secreciones, cuidado oral/dental). ¿Por qué? Para protegerse y proteger el entorno de atención sanitaria de los gérmenes dañinos del paciente. Después del contacto con el paciente.
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Lo que se conoce como “el gran Urabá” lo componen 20 municipios: 11 del Urabá Antioqueño, 4 del Urabá Chocoano y 5 del Urabá Cordobés?
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octubre de 2013
Palitos de queso - hamburguesas Empanadas - Chusos
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El parque los Katios lo comparten los municipios de Riosucio (Chocó) y Turbo (Antioquia)