Nuværende employer brand

NuvÌrende employer brand – Hvad er vores fortÌlling?

Hvad er jeres historie, hvem kender jeres virksomhed og for hvad?

1

Jeres nuværende employer brand

DATA OG ANALYSE EB-BRAND

Hvad fortæller I om jeres virksomhed som arbejdsplads?

 Hvilke historier, vi fortæller om virksomheden som arbejdsplads? Og hvem vi fortæller dem til?

For at arbejde videre med og definere, hvor stærkt jeres nuværende employer brand er, har I behov for at finde svar på

 Hvor stor kendskabsgraden er til virksomheden blandt de målgrupper, vi henvender os til?  Hvad vores nuværende medarbejdere mener om at arbejde her?  Hvad siger de kandidater, vi har haft til jobinterview, som ikke fik jobbet?  Hvad studerende siger om at være i og arbejde sammen med virksomheden?  Hvad vikarer siger om at arbejde for virksomheden?  Hvad bedømmelserne af virksomheden er på offentlige portaler?  Hvad eksterne samarbejdspartneres syn på os som arbejdsplads er? F.eks. jobcenter, erhvervsfremme, kunder, leverandører

Se, hvorfor disse spørgsmål er vigtige på de næste sider.

2

HVORFOR er det vigtigt at vide?

DATA OG ANALYSE EB-BRAND

- Fordi det gør en vigtig forskel for jeres employer brand!

Kernefortælling Kernefortællingen samler organisationen og sikrer, at der er bund og troværdighed i jeres kommunikation. Det er summen af jeres historie, kultur og viden. Det er fortællingen om, hvorfor I er sat i verden, hvad I står for og hvad, der gør jer unikke. Den skaber ensartethed i hele jeres brand, og skal være en integreret del i alt, hvad I gør.

Så i stedet for at opfinde den dybe tallerken hver gang I kommunikerer, så er jeres kernefortælling en ‘buffet’ med budskaber, der kan benyttes på tværs af kanaler og målgrupper. Det er historien, som jeres nuværende medarbejdere, kan genkende sig selv i, men også én som potentielt kommende medarbejdere vil interessere sig for og spejle sig i.

Kendskabsgrad Størst muligt kendskab til jeres virksomhed er nødvendigt, hvis I vil have succes med tiltrækning af kandidater.

Jo flere, som føler, de kender jeres virksomhed, og ved, hvad I står for og vil anbefale jer til andre, jo mere udbredes kendskabet som ringe i vandet.

Og hvordan får vi indsigt i, hvordan vores employer brand faktisk opfattes? Læs mere på næste side.

3

HVOR finder I svarene?

DATA OG ANALYSE EB-BRAND

Gå i dialog I må i dialog med jeres nuværende medarbejdere og blive klogere på, hvad de oplever i deres hverdag. I har brug for at vide, hvor godt de kender baggrunden for virksomhedens eksistens og hvad der gør den unik.

Tag evt. også temperaturen hos nogle af jeres vigtigste eksterne interessenter. Det kan foregå i større eller mindre fora f.eks. i fokusgruppeinterview, på workshops eller ved at afholde tematiserede afdelingsmøder. I kan også vælge at udsende en spørgeskemaundersøgelse for at ramme en bredere målgruppe.

Employer brand analyse For at skabe et stærkt brand, er en komplet kendskabsanalyse et godt sted at starte.

Analysen kan synliggøre, hvor stor en andel af relevante målgrupper, der kender jer, hvor de kender jer fra, og hvad de kender jer for. Når I ved det, kan I arbejde med at optimere jeres indsats de rigtige steder.

Læs mere og find gode skabeloner til at finde frem til svarene på næste side.

4

DATA OG ANALYSE

HVORDAN finder I svarene?

EB-BRAND

Her kan du finde mere viden, inspiration, skabeloner og værktøjer

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Gode til at indsamle større mængder kvalitativ data

Fokusgruppeinterviews

Gode til åbne, afsøgende og kvalitative undersøgelser

Hent gratis skabelon

Se GAIS (gratis værktøj)

Klik og se guide til fokusgrupper

God til at fortælle om virksomhedens formål

Hent E-bog om kernef ortælling

Se video

Brandanalyse

God til at få konkret viden om, hvor stærkt jeres employer brand er

Se mere om brand an alyse

Læs om en case

Virksomhedsportaler

Stjerner og kommentarer om virksomheden

Klik og læs mere

Klik og læs mere

Kernefortælling

God arbejdslyst med at finde data om jeres nuværende employer brand!

5

HVAD fandt I frem til?

De vigtigste pointer eller læringspunkter i jeres analysearbejde

Gennem dialog og undersøgelser skulle I nu gerne have svar på:    

WRAP-UP

Hvor stærkt jeres nuværende employer brand egentlig er Hvem der kender jer, og hvad de kender jer for Hvad jeres medarbejdere mener om at arbejde hos jer Hvordan andre interessenter og eksterne samarbejdspartnere opfatter jer som arbejdsplads  Hvordan jeres rating ser ud på offentlige portaler Disse data skal I bruge, når I skal lave en strategiplan for jeres employer branding!

Se flere spørgsmål om data på næste side.

DATA OG ANALYSE EB-BRAND

Kilder og eksterne henvisninger Værktøjet og de underpunkter, der er tilgængelige på www.worklivestay.dk/employerbranding, er udviklet med afsæt i publiceret viden, skabeloner og guides:

• The Employer Brand, Tim Ambler og Simon Barrow, London Business School, August 2016 • Your Employer Brand: Attract, Engage, Retain, Brett Minchington, Collective Learning Australia, Juni 2006 • SWOT-analyse, George Albert Smith Jr. og C. Roland Christiensen, Harvard Business School Policy Unit • W. Chan Kim og Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy, Harvard Business Review, 2004

Eksterne henvisninger:

SurveyMonkey, GAIS-værktøjet (Krifa), Bloggen Tovejs, Alt om Ledelse, Væksthus for ledelse, Mindbiz, Infinit, Publico, Simon Sinek, Jobindex, Gotcha, Glassdoor, Sympa, Dansk Industri, Visma, Blue Ocean Strategy, Bloggen Hubspot, Ballisager, LederIndsigt, Beamery, Sociuu, Envision, Konsulent Rikke Damgaard, Promentum. The Network, Vertiga, Randstad, Jobfisk, Workindenmark, Dansk HR, Somera, Kommunikationsforum.