Identitet

Identitet – hvad er vores mission, vision og værdisæt?

Virksomhedens identitet eller DNA er omdrejningspunktet i arbejdet med employer branding.

1

DATA OG ANALYSE

HVAD er jeres identitet?

IDENTITET

Mission, vision og værdisæt For at arbejde videre med og definere virksomhedens identitet, har I behov for at finde svar på, om: Alle i organisationen kender grundlaget for alt, hvad virksomheden gør?

Virksomhedens mission er kendt bredt i organisationen, og om den stadig er aktuel?

Virksomhedens mission også til medarbejderne? Hvordan?

Vi har en tydelig vision, og om det også er en vision for medarbejderne?

Medarbejderne er bekendt med strategien, der skal føre os derhen?

Vores strategi er omsat til konkrete handlingsplaner på alle organisatoriske niveauer?

Se hvordan man konkret kan arbejde videre med spørgsmålene på de næste sider.

MISSION (mening) Beskriver, hvorfor virksomheden eksisterer - Hvad er jeres eksistensberettigelse?

Hvorfor eksisterer I? Hvad er I sat i verden for at løse? Hvad skal I? VISION (retning) Beskriver et fremtidigt billede af virksomheden. Det er den fælles retning, som hele virksomheden skal arbejde efter at opnå.

VÆRDIER (rettesnor for virksomheden) Drejer sig om de måder, handlinger og den tilstand, som vi efterstræber, og er en blanding af præferencer og traditioner, der er i virksomheden.

Hvordan skal adfærden være i virksomheden? Hvad ønsker man, at medarbejdernes hjerter skal være drevet af, hvis de skal banke med virksomhedens puls?

2

HVORFOR er identiteten vigtig?

DATA OG ANALYSE IDENTITET

Se video: Hvilken forskel gør identiteten for jeres employer brand?

Skaber meningsfuldhed i jobbet! (38 sek.)

Sætter mål og retning for medarbejderen! (22 sek.)

Spejler værdier! (32 sek.)

Giver troværdige ambassadører! (18 sek.)

Klik på videoerne og hør mere om de enkelte temaer! På de næste sider er der tips til, hvordan I kan blive klogere på identiteten hos jer.

3

HVOR kan I finde svarene?

DATA OG ANALYSE IDENTITET

Få inspiration til, hvor I kan gå på jagt efter svarene

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

• Her kan I stille spørgsmål, der gør jer klogere på medarbejdernes kendskab til virksomhedens formål, mission, vision, strategi og værdier. Hvad er medarbejderne stolte af, hvad drives de af, og hvad præger kulturen på virksomheden?

Fokusgruppeinterview

• Et interview med et udvalg af medarbejdere og ledere kan også gøre jer klogere på, hvor godt virksomhedens samlede identitet og kernefortælling er kendt og forstået på alle organisatoriske niveauer.

MUS medarbejderudviklingssamtaler

• Her er det naturligt at have dialogen omkring mål, resultater og udvikling.

Workshop eller co-creation

• Ved at samle en gruppe af medarbejdere, HR og ledere til en kortere workshop får I, udover indsigt i den generelle opfattelse af virksomheden, også mulighed for at arbejde med, hvordan I evt. kan gøre jeres værdier mere konkrete og nærværende i dagligdagen for både nuværende og kommende medarbejdere.

Eksterne interessenter

• I kan også vælge at spørge, eksterne interessenter f.eks. kunder, leverandører, studiepraktikanter, og andre samarbejdspartnere, I har tæt samarbejde med. Det kan I gøre ved at sende elektroniske spørgeskemaer ud.

Få links og skabeloner til at arbejde videre med de enkelte områder på næste side.

4

DATA OG ANALYSE

HVORDAN finder I svarene?

IDENTITET

Her kan du finde mere viden, skabeloner og værktøjer

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Fokusgruppeinterviews

Kan bruges til at indsamle større mængder kvalitativ data Egnede til åbne, afsøgende og kvalitative undersøgelser

Medarbejderudviklingssamtale

Gode til nuancer, perspektiver og indsigt i sværere emner

Spørgsmål til MUS

Kan sikre konstruktiv og fremadrettet dialog

Workshop/ co-creation

Egnet til organisatoriske processer og til at opnå ejerskab

God arbejdslyst med at hente relevante data om virksomhedens identitet!

Hent gratis skabelon

Se GAIS (gratis værktøj)

Klik og se guide til fokusgrupper

Hent guide til MUS

Hent værktøj med spørgsmål til MUS

Klik og læs mere om workshop

Klik og læs mere om co-creation

5

HVAD fandt I frem til?

DATA OG ANALYSE IDENTITET

De vigtigste pointer eller læringspunkter i jeres analysearbejde

Gennem dialog og undersøgelser skulle I nu gerne have svar på:

WRAP-UP

 Hvor godt medarbejderne kender til virksomhedens mission, vision og værdier?  Om både mission, vision og værdier stadig er aktuelle og aktive?  Om de giver et retvisende billede af virksomheden?  Hvor godt jeres medarbejdere kender jeres strategi?  Om strategien bliver omsat til konkrete handlingsplaner i de enkelte afdelinger?  Om medarbejderne ser sig som en aktiv del af handlingsplanerne?

Disse data skal I bruge, når I skal lave en strategiplan for jeres employer branding!

Se flere spørgsmål om data på næste side.

Kilder og eksterne henvisninger Værktøjet og de underpunkter, der er tilgængelige på www.worklivestay.dk/employerbranding, er udviklet med afsæt i publiceret viden, skabeloner og guides:

• The Employer Brand, Tim Ambler og Simon Barrow, London Business School, August 2016 • Your Employer Brand: Attract, Engage, Retain, Brett Minchington, Collective Learning Australia, Juni 2006 • SWOT-analyse, George Albert Smith Jr. og C. Roland Christiensen, Harvard Business School Policy Unit • W. Chan Kim og Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy, Harvard Business Review, 2004

Eksterne henvisninger:

SurveyMonkey, GAIS-værktøjet (Krifa), Bloggen Tovejs, Alt om Ledelse, Væksthus for ledelse, Mindbiz, Infinit, Publico, Simon Sinek, Jobindex, Gotcha, Glassdoor, Sympa, Dansk Industri, Visma, Blue Ocean Strategy, Bloggen Hubspot, Ballisager, LederIndsigt, Beamery, Sociuu, Envision, Konsulent Rikke Damgaard, Promentum. The Network, Vertiga, Randstad, Jobfisk, Workindenmark, Dansk HR, Somera, Kommunikationsforum.