Demografi

Demografi – Hvordan ser vores organisation ud?

Hvordan ser medarbejdersammensĂŚtningen ud hos jer?

1

DATA OG ANALYSE

Demografi og kriterier

DEMOGRAFI

Det handler om at definere jeres medarbejdergruppe ud fra objektive kriterier

Hvordan er medarbejdersammensætningen i forhold til fx:

Køn Køn

Alder Alder

Nationalitet Nationalitet

Og hvorfor er det vigtigt? Se mere på næste side.

Anciennitet Anciennitet

Civilstatus Civilstatus

Uddannelse Uddannelse

Lønfordeling Lønfordeling

2

DATA OG ANALYSE

HVORFOR er demografien vigtig?

DEMOGRAFI

- Fordi det gør en forskel for jeres employer brand!

I bliver klogere på jeres målgrupper

I finder frem til jeres akilleshæl

En mapping giver det nødvendige overblik, når I skal lave jeres workforce planning.

Hvor er I sårbare i forhold til at indfri virksomhedens strategi? Har I mange, der er på vej på pension? Er personaleomsætningen højere i nogle afdelingerne?

Er der behov for nye specialistkompetencer? Har I afdelinger, der allerede har et meget internationalt mindset?

Se på næste side hvor og hvordan I finder frem til de rette data – og hent en skabelon til at samle dem.

I kan segmentere Når I har et samlet overblik over medarbejdersammensætningen, er det muligt at lave en segmentering og på den måde samle medarbejderne i grupper, der har fællestræk i forhold til både tiltræknings- og fastholdelsesfaktorer.

Det kan I bruge til at lave målrettede indsatser overfor både nuværende og potentielt kommende medarbejdere.

3

HVOR og HVORDAN finder jeg data?

DATA OG ANALYSE DEMOGRAFI

Grav i systemerne og få struktur på data.

Oftest findes alle de nødvendige data allerede enten i jeres HRsystem eller lønsystem.

Herfra kan du lave et udtræk og samle det i et overblik, så I har det nødvendige vidensgrundlag at arbejde ud fra.

Hent skabelon

God arbejdslyst med at finde relevante data om virksomhedens demografi!

4

HVAD fandt I frem til?

De vigtigste pointer eller læringspunkter i jeres analysearbejde

Ved at kigge på jeres demografi skal I nu gerne have svar på:

WRAP-UP

 Hvordan medarbejdersammensætningen i hele organisationen aktuelt ser ud  Hvilke udfordringer I har i forhold til jeres workforce planning  Hvor I er sårbare på kompetencesiden for at komme i mål med virksomhedens strategi  Hvilke målgrupper, der har fællestræk på tiltræknings- og fastholdelsesfaktorer Disse data skal I bruge, når I skal lave en strategiplan for jeres employer branding!

Se flere spørgsmål om data på næste side.

DATA OG ANALYSE DEMOGRAFI

Kilder og eksterne henvisninger Værktøjet og de underpunkter, der er tilgængelige på www.worklivestay.dk/employerbranding, er udviklet med afsæt i publiceret viden, skabeloner og guides:

• The Employer Brand, Tim Ambler og Simon Barrow, London Business School, August 2016 • Your Employer Brand: Attract, Engage, Retain, Brett Minchington, Collective Learning Australia, Juni 2006 • SWOT-analyse, George Albert Smith Jr. og C. Roland Christiensen, Harvard Business School Policy Unit • W. Chan Kim og Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy, Harvard Business Review, 2004

Eksterne henvisninger:

SurveyMonkey, GAIS-værktøjet (Krifa), Bloggen Tovejs, Alt om Ledelse, Væksthus for ledelse, Mindbiz, Infinit, Publico, Simon Sinek, Jobindex, Gotcha, Glassdoor, Sympa, Dansk Industri, Visma, Blue Ocean Strategy, Bloggen Hubspot, Ballisager, LederIndsigt, Beamery, Sociuu, Envision, Konsulent Rikke Damgaard, Promentum. The Network, Vertiga, Randstad, Jobfisk, Workindenmark, Dansk HR, Somera, Kommunikationsforum.