Informe ViveLab - Datos D.C. DataJam

Informe de Ejecuciรณn Componente Datos D.C.

Alcaldía Mayor de Bogotá

Raúl José Buitrago Arias Secretario General Juan Carlos Malagón Bastos Subsecretario Corporativo Sergio Martínez Alto Consejero de TIC Iván Hernández Asesor Alta Consejería de TIC Jenni Bonilla Contratista Alta Consejería de TIC

Universidad Nacional de Colombia ViveLab Bogotá

Pablo Enrique Rodríguez Director Paola Parra Líder ViveLab Bogotá Oscar Romero Diseñador Gráfico Product Owner del Proyecto Alejandra Celis Diseñadora Industrial Mentoría y gestión Wilmar Camilo Parra Diseñador Gráfico Camilo Pinzón Ingeniería de sistemas Mentoría y gestión Steven Pardo Desarrollo Mentoría y gestión Piero Ferrari Fotografía y video

Contenido

INTRODUCCIÓN

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OBJETIVOS

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ESTRATEGIA CON CIUDADANOS Entidades Distritales DataJam en Localidades Capacitaciones Público Objetivo Incentivos Localidades y Espacios Minuto a Minuto Reglas del Juego Criterios de Evaluación Priezas Gráficas Cronograma

6 7 7 7 9 9 9 11 12 13 14 15

DATAJAM TUNJUELITO Desarrollo Retos Jurados Ganadores

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DATAJAM ENGATIVÁ Desarrollo Retos Jurados Ganadores

20 20 21 23 24

DATAJAM TEUSAQUILLO Desarrollo Retos Jurados Ganadores

26 26 27 30 31

RETROALIMENTACIÓN

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CONCLUSIONES

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El presente documento busca ofrecer un informe de las actividades desarrolladas dentro de la estrategia de Datos DC con ciudadanos, así como su planteamiento metodológico.

Se desarrolló el ciclo Datos DC: DataJam de datos abiertos. Un ciclo de 3 maratones con ciudadanos, llevado a cabo en las localidades de Tunjuelito, Engativá y Teusaquillo durante los meses de junio y julio de 2018.

DataJam dentro de la estrategia Datos DC en cada una de las localidades, fue un evento de dos días en el que los ciudadanos participantes pudieron aprender, proponer y prototipar ideas en equipo para resolver retos y problemas reales de Bogotá, de forma práctica, interactiva y clara, mediante el uso de bases de datos abiertas proveídas principalmente por entidades distritales y el desarrollo de soluciones tecnológicas, tipo mashup apps.

La estrategia con ciudadanos busca dinamizar las localidades y fortalecer el uso de los Datos Abiertos generados por las entidades distritales, las cuales a partir del ciclo RETOS DATOS DC han publicado más y mejores datos en la plataforma de datos abiertos que el distrito ha puesto a disposición de la ciudadanía.

Todos los participantes dieron sentido a la actividad gracias a su trabajo, entrega y buena actitud y demostraron que la ciudadanía con el apoyo de la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del ViveLab Bogotá de la Universidad Nacional de Colombia, tiene un gran poder para trabajar y hacer de Bogotá una mejor ciudad.

[Fig. 01] Identidad gráfica DatosDC

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OBJETIVOS

• Incentivar en la ciudadanía el uso de los Datos Abiertos generados por las Entidades Distritales, al mismo tiempo que estas, se acercan a la ciudadanía, buscando una retroalimentación directa en su proceso interno de gestión y publicación de datos abiertos.

• Difundir y promover en la ciudadanía el uso de la plataforma de Datos Abiertos de Bogotá.

• Que los ciudadanos identifiquen iniciativas y construyan soluciones tecnológicas a partir del uso de datos abiertos proveídos por el orden distrital, para abordar diferentes retos de la ciudad.

• Dinamizar tres localidades mediante la realización de maratones, tomando como recurso los datos abiertos de entidades del orden distrital.

ESTRATEGIA CON CIUDADANOS

El buen uso de los datos puede generar grandes impactos a nivel económico y social a través de la creación de herramientas que evidencian las problemáticas existentes y empoderen a los ciudadanos de la información que se genera a través de las actividades estatales. La estrategia Datos DC con ciudadanos fue un ciclo de Data Jams en diferentes localidades de Bogotá que buscó que sus participantes desarrollaran herramientas e iniciativas a través de la tecnología y la estrategia de datos abiertos que viene liderando el distrito para abordar retos de Bogotá a través de la visualización de los datos de una forma práctica, interactiva y clara. En Datos DC los ciudadanos pudieron aprender, idear y desarrollar aplicaciones tipo Mashup y crear visualizaciones e historias a partir de data sets.

Se realizó una serie de experiencias metodológicas y capacitaciones mediante el acompañamiento de expertos en tres localidades, orientadas a facilitar entre la ciudadanía, no solamente el análisis y uso de los datos abiertos, sino la articulación de dichos datos con problemáticas y situaciones de su contexto.

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Entidades Distritales

Con ayuda de las entidades distritales que cumplieron a satisfacción el ciclo de RETOS DC se propuso definir los retos entregados a los ciudadanos participantes, manteniendo relación a los datasets publicados por cada una de ellas. Como incentivo, las entidades pudieron mejorar los indicadores de datos usados, conocer de primera mano las necesidades de los usuarios y obtener insumos de ellos para el mejoramiento de su proceso interno de Datos Abiertos.

DataJam en Localidades

Maratones de programación donde los participantes, basados en su ingenio y en las necesidades de la ciudad desarrollaron aplicaciones móviles o web seleccionando lenguajes de programación o frameworks de su dominio para el desarrollo del reto propuesto.

La organización y las entidades distritales facilitaron algunas bases de datos alojadas dentro de las plataformas http://datosabiertos.bogota.gov.co y https://www.datos.gov.co/. No obstante, bases provenientes de otras fuentes fueron usadas, cumpliendo con las condiciones del evento.

Los eventos fueron públicos con previa inscripción. Los ciudadanos se inscribieron de manera individual y en el evento se formaron equipos de trabajo. Se buscó la formación de grupos multidisciplinares, contando con participantes de diferentes perfiles, como: desarrollador, analista de datos y diseñador gráfico, en cada grupo de trabajo de hasta cinco personas.

Profesionales en estadística, desarrolladores de software y diseñadores gráficos del ViveLab Bogotá capacitaron a los participantes. Adicionalmente, durante los módulos de ideación, desarrollo y prototipado se dictaron micro talleres adicionales y se contó con una mesa permanente de expertos para brindar apoyo técnico durante la jornada de 2 días.

Capacitaciones

HTML Mostrar de manera rápida la estructuración de HTML 5 para el uso en aplicaciones basadas en la web, indicando formas de trabajo y nuevas tecnologías donde se implementa HTML de una manera potente para desarrollos de alto nivel, como lo hacen los frameworks de front-end como Angular, React y Vue.

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CSS Mostrar la estructuración de archivos CSS 3 y la implementación de los selectores y propiedades usadas de manera frecuente al realizar un desarrollo basado en la web con el fin de realizar interfaces agradables al usuario final. Indicar la manera en que los pre-procesadores como SASS potencian el trabajo con CSS dando una capa adicional como herencia, variables, estructuras de control entre otros.

JavaScript Introducción al lenguaje JavaScript con la librería jQuery (con el fin de facilitar el aprendizaje), mostrando cómo seleccionar elementos de HTML (etiquetas, clases, identificadores y propiedades) y obtener datos desde archivos JSON para mostrarlos o manipularlos dentro de una aplicación web. Breve descripción de cómo se trabaja actualmente con TypeScript que potencia el trabajo y la compatibilidad con navegadores del lenguaje.

Google Maps Introducción al uso de la plataforma por medio de API V3 que proporciona Google, ubicando marcadores geolocalizados desde una base de datos. Se muestra la implementación dentro de un proyecto usando el SDK para Javascript que se proporciona en el sitio oficial de Google Maps API.

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Firebase Introducción a la plataforma Firebase, para tener una alternativa eficiente a un desarrollo backend por parte de los participantes, se mostró como realizar la configuración inicial y la implementación dentro de un proyecto, además, se hicieron consultas por medio del SDK de Firebase para Javascript directo a la base de datos configurada con un Dataset obtenido de la plataforma de Datos Abiertos Bogotá.

Público Objetivo

Incentivos

- Participaron estudiantes y profesionales mayores de 18 años.

- Programadores o desarrolladores (experiencia de programación previa) - Expertos en datos (estadísticos, periodista de datos, matemático, etc) - Diseñadores (diseñador gráfico, diseñador de interfaces, etc.)

- Desarrolladores web - Storytellers - Especialistas en los temas a tratar como retos de la ciudad.

Un grupo de jurados evaluó los proyectos y seleccionó tres equipos ganadores en cada DataJam. Cada uno de estos recibió certificado de participación, premios de los patrocinadores o aliados, contacto con actores del ecosistema de innovación, reconocimiento a través de la Alcaldía Mayor de Bogotá, redes del Vivelab y espacios de conversación con las entidades distritales.

Adicionalmente, se entregó a todos los asistentes una constancia de participación.

Localidades y espacios definidos

Tunjuelito: Punto vive digital, casa de la cultura Engativá: Parque científico de innovación social, Uniminuto Teusaquillo: Vivelab Bogotá

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[Fig. 02] Mapa de localizaciรณn y fechas de las cuatro versiones de DatosDC

28 y 29 de julio ViveLab Bogotรก Carrera 45 # 26 - 33 Avenida El Dorado

Suba

Teusaquillo

Engativรก

Tunjuelito

12 y 13 de julio P

10

22 y 23 de junio Punto Vive Digital Tunjuelito Diagonal 52 F # 27 - 26 sur Casa de la Cultura

Minuto a Minuto de actividades

DIA 1 Hora

Actividad

8:00 - 8:30

Registro de participantes

9:00 - 9:30

Activación

9:30 - 9:45

Charla 1

9:45 - 10:15

Charla 2

10:15 - 10:30

Presentación Retos y Datos

10:30 - 10:45

Refrigerio

10:45 - 11:15

Formación de grupos

11:15 - 12:10

Ideación

12:10 - 12:30

Planeación de desarrollo HTML CSS Javascript Google Maps

12:30 - 1:00

Firebase

1:00 - 1:45

Almuerzo

1:45 - 2:15

Charla: Usabilidad

2:15 - 3:00

UX - desarrollo

3:00 - 3:15

Refrigerio

3:15 - 4:55

Desarrollo

4:55 - 5:00

Cápsula presentaciones

5:00 - 5:30

Cierre (preguntas y daily)

DIA 2 Hora

Actividad

8:30 - 9:00

Registro de participantes

9:30 - 10:30

Rueda de mentores (Avance desarrollo)

10:30 - 10:45 10:45 - 1:00

Refrigerio Desarrollo

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1:00 - 1:45

Almuerzo

1:45 - 2:00

Instrucciones para presentaciones

2:00 - 3:00

Desarrollo / Preparación de presentaciones

3:00 - 4:30

Presentaciones

4:30 - 5:00

Deliberación/ Refrigerio y retroalimentación

5:00 - 5:30

Premiación y cierre [Fig. 03] Tabla. Minuto a minuto de actividades.

Reglas de juego

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1. La participación en el evento, no tiene ningún costo para los participantes. La organización de Datos DC entregará dos refrigerios diarios (uno en la mañana y otro en la tarde) y almuerzo diario.

2. Se deberán formar equipos de trabajo de 3 a 4 personas. Se buscar, en la medida de los posible, que los equipos sean multidisciplinares.

3. Para facilitar el trabajo y garantizar la disponibilidad de softwar y especificaciones requeridas, la organización de Datos DC recomienda que los participantes trabajen con sus equipos.

4. La organización facilitará algunas bases de datos abiertos alojadas dentro de las plataformas Datos Abiertos Bogotá. No obstante, bases provenientes de otras fuentes podrán ser usadas siempre y cuando se ajusten a los lineamientos y objetivos de Datos DC. 5. La propiedad intelectual de los proyectos que se desarrollen en Datos DC solo será de los participantes del equipo que los desarrolle. Ni La Alcaldía Mayor de Bogotá, ni el ViveLab Bogotá, podrán reclamar propiedad intelectual sobre estos.

6. La deliberación y premiación se hará el segundo día finalizando la jornada (el horario puede variar según el desarrollo de los equipos).

7. Las evidencias de los proyectos ganadores serán divulgados por el equipo ViveLab y la alcaldía siempre acogiendo el derecho de propiedad intelectual.

8. Los participantes deben estar presentes durante toda la jornada de Datos DC.

Criterios de evaluación para definir los ganadores

Los jurados evaluaron el sistema de información, uso y visualización de datos, de cada una de las propuestas,de acuerdo a los siguientes criterios, cada uno con un 20% de la calificación total: Criterio de Evaluación

Descripción

Desempeño tecnológico del mashup app

La aplicación tipo mashup debe ser funcional en términos de interacción con el objetivo de la solución

Usabilidad

De fácil uso entendimiento por parte del usuario.

Visualización de información

Visualizar la información relevante que pueda resolver el desafío ante el usuario.

Novedad en la transformación de la información

La manera nueva de representar información a través de una aplicación mashup que genere valor.

Idea

Valor diferencial de la idea para la solución del reto.

[Fig. 04] Capsula de criterios de evaluación.

Para la entrega de proyectos de los grupos participantes, se crearon repositorios privados en github y se autorizó el acceso a una persona de cada equipo. Se dio la debida instrucción para que durante la jornada los participantes cargaran en los repositorios el código de sus desarrollos, dando garantía de que los repositorios mantendrían su configuración privada.

Por este motivo, el contenido de los repositorios fue descargado y alojado en drive, los links para acceder a la información se pondrán más adelante acompañando la descripción de cada proyecto.

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Piezas gráficas de divulgación y material Promocional del evento

La divulgación de los eventos se realizó mediante diversos medios entre ellos: redes sociales, landing page, medios impresos, grupos de innovación de la ciudad, facultades de Ingeniería de diversas universidades, la red de aliados del ViveLab Bogotá, entidades públicas, empresas de innovación del sector privado, entre otros.

[Fig. 05] Piezas de difusión impresa y digital

[Fig. 06] Piezas y material POP

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Cronograma

mes\día Domingo Lunes Junio 18 17 Julio

22 y 23 de junio 2018

Miércoles Jueves 21 20

Viernes 22 DJ1

Sábado 23 DJ1

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DATAJAM TUNJUELITO

Martes 19

DJ3

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Punto vive digital de la casa de la cultura de la localidad La primera versión del ciclo de Data Jam Datos DC, se llevó a cabo el 22 y 23 de junio en la localidad de tunjuelito en el PVD de la Casa de la Cultura.

Asistieron 15 personas de 57 inscritas que conformaron cuatro equipos el primer día. Con perfiles multidisciplinares entre los que habían programadores, analistas de datos, estudiantes universitarios, entre otros.

57 15

Desarrollo

A lo largo de la jornada los asistente recibieron charlas en Buenas prácticas en visualización de datos, Demo Dashboard Tableau y en Cómo vender una idea con data storytelling. Recibieron capacitación en HTML, CSS, JavaScript y Google Maps. Además se realizaron micro-talleres en Ideación y Usabilidad.

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Retos

En la mañana del primer día se hicieron públicos los dos retos de ciudad que se abordaron en esta primera versión y los datasets que podrían servir de insumo para el planteamiento de la idea. Los retos planteados fueron: ¿Cómo dinamizar la interacción, mantenimiento y desarrollo de las zonas verdes en Bogotá por parte de la ciudadanía? ¿Cómo apropiarse de la ciudad y enriquecer la experiencia de sus habitantes a través de la oferta cultural, deportiva y recreativa?

Los proyectos que se presentaron en Tunjuelito fueron:

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Jurados

El segundo día a las 4:00 p.m. iniciaron las presentaciones definitivas al grupo de jurados, compu esto por: Jenni Bonilla Representante Alta Consejería TIC, Ingeniera de sistemas, especialista en auditoría y control.

Paola Parra Diseñadora Gráfica y Magister en Museología y Gestión del Patrimonio de la Universidad Nacional de Colombia. Experta en usabilidad y experiencia de usuario. Actualmente es la líder del Vivelab Bogotá, laboratorio de innovación de la Universidad Nacional de Colombia.

Sonia Ardila Trabaja en transformación digital en datelligence. Es data storyteller y profesora de métodos cuantitativos en la escuela de matemáticas de la Universidad Sergio Arboleda.

Andres Briceño Representante de la alcaldía local de Tunjuelito. Especialista en seguridad de la información. Candidato a maestría en gerencia de sistemas de información y proyectos tecnológicos.

Oscar Gomez Ingeniero de sistemas de la Universidad Javeriana, consultor Tableau Modux. Desarrollador iOS.

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Ganadores

Equipos ganadores: 1. Tunjuelito hero 2. UN Green 3. P++ Cada uno de los equipos ganadores recibió trofeo y constancia del puesto ocupado. El primer puesto recibió entrenamiento Tableau Desktop con una duración de cuatro horas, sesión única, a realizarse en el mes de agosto. Segundo puesto, dos horas de consultoría remota, sesión única, a realizarse en el mes de agosto. Tercer puesto, camiseta de DataRockstar y licencia de 30 días del software de visualización de datos Tableau.

Se entrega a todos los asistentes constancia de participación,

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DATAJAM ENGATIVÁ 12 y 13 de julio 2018

Parque Científico de Innovación Social PCIS de UniMinuto La segunda versión del ciclo de Data Jam Datos DC, se llevó a cabo el 12 y 13 de julio en la localidad de Engativá en el Parque Científico de Innovación Social PCIS de la Universidad Minuto de Dios. Asistieron 41 personas de 68 inscritas que conformaron nueve equipos el primer día, finalizando ocho equipos el segundo día. Con perfiles multidisciplinares entre los que habían programadores, diseñadores, analistas de datos, estudiantes universitarios, matemáticos, expertos en usabilidad, diseño web, audiovisuales, entre otros.

Esta versión contó con el apoyo del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC desde la preparación de conjuntos de datos, formulación de temáticas para retos de la ciudad, mentoría durante la jornada e incentivos para los participantes y ganadores.

68 41

Desarrollo

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A lo largo de la jornada los asistente recibieron charlas en Buenas prácticas en visualización de datos, Demo Dashboard Tableau, Barrio Digital - Smart City y en Cómo vender una idea con data storytelling. Recibieron capacitación en HTML, CSS, JavaScript, Google Maps y Firebase. Además se realizaron micro-talleres en Ideación y Usabilidad.

Retos

En la mañana del primer día se hicieron públicos los retos de ciudad con una contextualización de Simón Rojas, restaurador de bienes muebles del IDPC y se presentaron los datasets que podrían servir de insumo para el planteamiento de la idea, principalmente, el dataset sobre monumentos.

Los retos planteados fueron: ¿Cómo incentivar en la ciudadanía la apropiación de los monumentos que encuentran en sus recorridos cotidianos? ¿Cómo generar nuevas experiencias para quienes visitan Bogotá a partir de su patrimonio cultural? ¿Cómo rescatar la memoria histórica de la ciudad?

Los proyectos que se presentaron en Engativá fueron:

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Jurados

El segundo día a las 3:30 p.m. iniciaron las presentaciones definitivas al grupo de jurados, compuesto por: Jeiver Jiménez Ingeniero de sistemas, especialista en tecnología, innovación y gestión de ciudades, Especialista en telemática. Funcionario de la Alta Consejería de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Líder de estrategia de datos abiertos, big data y analítica del distrito.

Paola Parra Diseñadora Gráfica y Magister en Museología y Gestión del Patrimonio de la Universidad Nacional de Colombia. Experta en usabilidad y experiencia de usuario. Actualmente es la líder del Vivelab Bogotá, laboratorio de innovación de la Universidad Nacional de Colombia.

Sonia Ardila Trabaja en transformación digital en datelligence. Es data storyteller y profesora de métodos cuantitativos en la escuela de matemáticas de la Universidad Sergio Arboleda.

Diana Carolina Shool Montoya Conservadora y Restauradora de Bienes Culturales Muebles de la Universidad Externado de Colombia y actual Coordinadora del Programa Adopta un Monumento del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IDPC, programa cuyo objetivo es la vinculación de entidades públicas, privadas y personas naturales en la salvaguarda del patrimonio mueble de la ciudad.

Manuel Davila Ingeniero de sistemas de la Universidad de los Andes con Maestría en filosofía de la Universidad Javeriana. Director de la unidad de ciencias y tecnologías para la vida del parque científico de innovación social -PCIS de la Universidad Minuto de Dios. Ex Decano de la facultad de ingeniería.

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Miguel González Ingeniero Industrial con maestría en proyectos de la Universidad de los Andes. Director de proyectos del parque científico de innovación social -PCIS de la Universidad Minuto de Dios.

Ganadores

Equipos ganadores: 1. Un team. Propuesta: documental 2. Memento. Propuesta: historia en sólido DC 3. Bacatapp. Propuesta: Bacatapp Cada uno de los equipos ganadores recibió trofeo, constancia del puesto ocupado y publicaciones del IDPC. El primer puesto recibió camisetas de Data Rockstar, entrenamiento Tableau Desktop con una duración de cuatro horas, sesión única, a realizarse en el mes de agosto, día de experiencia Vivelab, y participación en el evento café al parque del PCIS de Uniminuto. Segundo puesto, dos horas de consultoría remota, sesión única, a realizarse en el mes de agosto. Tercer puesto, licencia de 30 días del software de visualización de datos Tableau.

Se entrega a todos los asistentes constancia de participación, vía correo electrónico.

Además, el IDPC convoca a los equipos a presentar sus propuestas al interior de la entidad, buscando su desarrollo.

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DATAJAM TEUSAQUILLO 28 y 29 de julio 2018

Vivelab Bogotá La última versión del ciclo de Data Jam Datos DC, se llevó a cabo el 28 y 29 de julio en la localidad de Teusaquillo en el Vivelab Bogotá. Asistieron 57 personas de 100 inscritas que conformaron doce equipos de trabajo el primer día, finalizando once el segundo día. Con perfiles multidisciplinares entre los que habían programadores, diseñadores, analistas de datos, desarrolladores web y audiovisuales, expertos en usabilidad, entre otros.

Esta versión contó con el apoyo de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP y de Fundación Telefónica desde la preparación de conjuntos de datos, formulación de temáticas para retos de la ciudad, mentoría durante la jornada e incentivos para participantes y ganadores.

100 57

Desarrollo

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A lo largo de la jornada los asistente recibieron charlas en Buenas prácticas en visualización de datos, Demo Dashboard Tableau, La participación de los usuarios en la Economía Digital, Usabilidad y en Cómo vender una idea con data storytelling. Recibieron capacitación en HTML, CSS, JavaScript, Google Maps, GitHub y Firebase. Además se realizaron micro-talleres en Ideación y Usabilidad.

Retos

En la mañana del primer día se hicieron públicos los retos de ciudad y se presentaron los datasets que podrían servir de insumo para el planteamiento de la idea. Los retos planteados fueron: ¿Cómo fortalecer la educación en los colegios públicos a través de los recursos disponibles en las bibliotecas del distrito? ¿Cómo incentivar el aprovechamiento de los residuos en Bogotá a través de la integración de las instituciones educativas y las asociaciones de recicladores?

Posterior a la ideación y selección de reto a trabajar, se realizó una contextualización a los equipos de acuerdo a su selección, por parte de las entidades aliadas, UAESP y Fundación Telefónica. Además contaron con su mentoría permanente, para resolver inquietudes y fortalecer las propuestas.

Los proyectos que se presentaron en Teusaquillo fueron:

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Jurados

El segundo día a las 3:00 p.m. iniciaron las presentaciones definitivas al grupo de jurados, compuesto por: Sergio Martínez Medina- Alto Consejero Distrital para las TIC Economista de la Universidad de los Andes con Maestría en Estudios Interdisciplinarios sobre el Desarrollo. Máster en Regulación de Servicios Públicos de red de la Universidad de Barcelona.

Especialización en Economía del Riesgo y la Información y de Evaluación Social de Proyectos de la Universidad de los Andes Experiencia laboral de 15 años en el diseño de políticas públicas y como funcionario de la Dirección de Infraestructura del Departamento Nacional de Planeación, así como asesor y consultor de la Comisión de Regulación de Comunicaciones.

Paola Parra Diseñadora Gráfica y Magister en Museología y Gestión del Patrimonio de la Universidad Nacional de Colombia. Experta en usabilidad y experiencia de usuario. Actualmente es la líder del Vivelab Bogotá, laboratorio de innovación de la Universidad Nacional de Colombia.

Sonia Ardila Trabaja en transformación digital en datelligence. Es data storyteller y profesora de métodos cuantitativos en la escuela de matemáticas de la Universidad Sergio Arboleda.

Pablo Enrique Rodriguez Espinosa Ingeniero electrónico de la Universidad Distrital. Profesor asociado del departamento de ingenieria electrica y electronica de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia.

Director proyecto Vivelab Bogotá y grupo de investigación InTIColombia.

Kelly Joana Basabe Ingeniera Química de la Universidad de los Andes, Magíster en gestión ambiental del tecnológico de Buenos Aires, con énfasis en proyectos de desarrollo sostenible, planes ambientales e innovación ambiental Asesora de empresas en Responsabilidad Social Empresarial, actualmente hace parte del equipo del Centro de innovación de la Uaesp (Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos) como experta técnica.

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Ganadores

Equipos ganadores: 1. Recycling Analytics. Propuesta: Academia de reciclaje 2. Mochila. Propuesta: Morral 3. Recicla DC. Propuesta: Recicla DC Cada uno de los equipos ganadores recibió trofeo y constancia del puesto ocupado. El primer puesto recibió Diplomado Big Data for Business, camisetas de Data Rockstar y entrenamiento Tableau Desktop con una duración de cuatro horas, sesión única, a realizarse en el mes de agosto.

Segundo puesto, dos horas de consultoría remota, sesión única, a realizarse en el mes de agosto. Tercer puesto, licencia de 30 días del software de visualización de datos Tableau.

Se entrega a todos los asistentes constancia de participación, vía correo electrónico.

Además, la UAESP convoca a los equipos que trabajaron a partir de sus conjuntos de datos a desarrollar sus propuestas con el apoyo del centro de innovación de la entidad y a presentarlas a las directivas.

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RETROALIMENTACIÓN

Finalizando cada una de las jornadas con ciudadanos, mientras el grupo de jurados deliberaba, se llevó a cabo una actividad de retroalimentación con los equipos participantes, respondiendo a tres preguntas sobre su percepción de las actividades propuestas. Durante el desarrollo del ciclo, esta actividad contribuyó a mejorar las experiencias ajustando la agenda de cada maratón, además, esta retroalimentación puede aportar a futuras experiencias. Se registran a continuación los principales comentarios obtenidos: ¿Qué mantendría?

Los expositores y jurados, los espacios adecuados y con buenos recursos de conexión para trabajar, la dinámica de conocer a los participantes, las charlas de mentores y organización, la organización, las mentorías personalizadas, las charlas de usabilidad, el cumplimiento de la agenda propuesta, el horario y la programación en fin de semana, refrigerios y almuerzos, convocatoria inter/multi disciplinaria que enriquece la discusión y el trabajo, el equipo de colaboradores del Vivelab. ¿Qué agregaría?

Conectividad en el auditorio, mesa de mentores por preguntas y no por presentación, la charla de la entidad aliada sobre el reto antes de la ideación, más tiempo de desarrollo, invitación a usuarios potenciales para el desarrollo o personas de la comunidad, conectividad wi-fi, capacitación y charlas técnicas, manejo de pitch y nervios de los participantes, fotos antes de la presentación, más patrocinadores, charlas virtuales previas al DataJam, mejorar la cantidad y calidad de los DataSets, más actividades para conocerse más tiempo de presentación, mejorar la explicación sobre los datasets y su disponibilidad, dar más tiempo para el análisis de la situación y ofrecer herramientas para valorar o clasificar las alternativas de ideación, tinto y agua. ¿Qué quitaría?

Charlas monótonas que no aportan al desarrollo, registro en cada sesión.

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CONCLUSIONES

Realizar eventos con ciudadanos genera dinamismo en las localidades y contribuye a generar soluciones a problemáticas reales de Bogotá, y es una oportunidad para aportar a generar soluciones desde la misionalidad de las entidades distritales. Además contribuye a la consolidación de un ecosistema innovador alrededor de las TIC y genera vínculos importantes entre los diferentes actores y la ciudadanía, hacer parte de este ecosistema es una de las motivaciones más importantes de los participantes.

Contar con incentivos llamativos para los participantes puede contribuir a desarrollos más avanzados, con el fin de motivar a los participantes a avanzar por fuera de la jornada normal. Sin embargo, una estrategia que puede aportar es implementar jornadas continuas.

A pesar que el tiempo de desarrollo es corto, se pudo validar que la metodología funciona con pocos o muchos asistentes. Los eventos generaron iniciativas que apuntaban al reto propuesto usando los datasets disponibles.

Durante las actividades, las charlas y capacitaciones ofrecidas fueron muy apreciadas por los participantes y resultaron útiles para el planteamiento de las propuestas presentadas, con lo cual se validó la metodología y capacitadores.

El ejercicio de retroalimentación permanente, realizado al finalizar cada una de las maratones, permitió identificar preferencias de los participantes para las jornadas de desarrollo y ajustar el minuto a minuto de actividades mejorando los resultados progresivamente a lo largo del ciclo.

Trabajar de la mano con las entidades distritales generadoras de los datos, desde la formulación de retos, mejoramiento de bases de datos, acompañamiento en la maratón y seguimiento posterior, aporta significativamente a mejorar los resultados, el alcance de las propuestas y abre posibilidades de desarrollo posteriores al evento. Por otra parte conecta a las entidades y a la ciudadanía, incentivando el conocimiento mutuo, participación y vínculo a mediano y largo plazo.

La calidad de las propuestas tecnológicas desarrolladas durante la jornada del DataJam es directamente proporcional a la calidad de los datos abiertos disponibles.

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Se evidencia la necesidad de seguir trabajando en el mejoramiento de los datos abiertos publicados por las entidades distritales, en cuanto a su calidad y buenas prácticas de bases de datos y en cuanto al contenido en sí mismo, actualmente la información que reposa en la plataforma corresponde en su mayoría a directorios e índices de información. Siendo la información misional escasa como datos abiertos, es difícil que los ciudadanos puedan abordar retos más complejos y con mayor profundidad.

Se percibió que en ubicaciones más centrales de la ciudad, la convocatoria tiene mejor acogida y la asistencia es mayor, pero de igual manera se entiende como parte de la estrategia, la intención de activar diferentes puntos de la ciudad y en esa medida fue positivo distribuir las maratones de la manera en que se hizo.

Con la participación de jurados cuyos perfiles siempre fueron: docentes de la Universidad Nacional, representantes de la Alcaldía Mayor, representantes de las entidades distritales y profesionales o académicos especializados en áreas de datos o de las temáticas de los retos, pudimos integrarnos con entidades que conocieron de cerca la estrategia que buscó la apropiación de uso de datos por parte de los ciudadanos.

Se logró evidenciar que la gran mayoría de las personas que asisten a las maratones cuentan con conocimientos básicos en CSS, HTML y JavaScript, como alternativa, se mostraron herramientas como Google Maps y Firebase que pueden ser usar para obtener resultados de calidad y alto desempeño en menor tiempo.

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