PORTADA
Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional
AUTORIDADES
Dra. Corona Gรณmez Armijos, PhD RECTORA
Dr. Gustavo ร lvarez Gรณmez, PhD. VICERRECTOR GENERAL
II
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
CONSEJO SUPERIOR
Dra. Corona Gómez Armijos, MBA RECTORA UNIANDES
Ing. Gustavo Álvarez Gómez, MBA VICERRECTOR GENERAL DE UNIANDES
Lcdo. Wilson Salas Álvarez, Mg. DECANO DE LA FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Dra. Lyzbeth Álvarez Gómez, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
Dr. Danilo Alvarado Ibarra, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
Dr. Manuel Marrero Marrero REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
Dr. Danilo Viteri Intriago, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTE
Srta. Vanessa Sánchez Jijón REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES
Ing. Luz Aguirre Paz, MSc. REPRESENTANTE DE LOS GRADUADOS
Lcda. Flor Reinoso Haro MSc. REPRESENTANTE DE LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES
III
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INFORMACIÓN GENERAL DATOS GENERALES Universidad Regional Autónoma de Los Andes – UNIANDES
Nombre de la institución
Ambato – Ecuador
Pertenece a: Privada:
X
Código:
1042 DOMICILIO
Provincia:
Tungurahua
Cantón:
Ambato
Parroquia:
Totoras
Dirección:
Vía a Baños Km 5 1/2
Correo electrónico:
rectorado@uniandes.edu.ec
Página web:
www.uniandes.edu.ec
Teléfonos:
032-999-000 Call Center
N.- RUC:
1890145215001 REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN
Nombre del representante legal de la institución:
Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA.
Cargo del representante legal de la institución:
Rectora
Fecha de posesión:
21 de junio del 2012
Presencial Semipresencial Dual En línea A distancia
MODALIDAD DE ESTUDIOS X X
X
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Período del cual rinde cuentas:
2016
Fecha en la que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
30 de mayo del 2017
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
Auditórium Dr. Corona Gómez, PhD
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
COBERTURA GEOGRÁFICA: COBERTURA
N°.- DE SEDES UNIVERSITARIAS
N° USUARIOS
1
3544
7
7262
Nacional Provincial Municipal Parroquial N.- de sedes universitarias
GÉNERO
NACIONALIDADES
DOMICILIO DE EXTENSIÓNES UNIVERSITARIA
Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
EXTENSIÓN BABAHOYO Los Ríos Babahoyo Camilo Ponce Av. Jorge Villegas y Tercera Transversal (calle C) direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2733562 - 05 2732281 1890145215001 Dr. Jorge Domínguez Director de la Extensión de Babahoyo 03 octubre del 2016 direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec 098 399 2128
EXTENSIÓN IBARRA Imbabura Ibarra El Sagrario UIB1: Juan José Flores 269 y Salinas direccionibarra@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 2 611 882 - 06 2 611 883 - 06 2 605 171 1890145215001 Dr. Lenin Burbano Director de la Extensión de Ibarra 28 de junio del 2012 direccionibarra@uniandes.edu.ec 098 457 4280
V
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Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
EXTENSIÓN PUYO Pastaza Puyo Puyo 9 de Octubre y Francisco de Orellana direccionpuyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 03 2 883 034 - 03 2 885 407 - 03 2 883 490 1890145215001 Ing. Miguel Velastegui Director de la Extensión de Puyo 28 de junio del 2012 direccionpuyo@uniandes.edu.ec 098 783 6308 / 032 883 034 EXTENSIÓN QUEVEDO
Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
Los Ríos Quevedo San Cristóbal Km. 4,5 Vía al Cantón Valencia direccionquevedo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2 780 782 - 05 2 780 247 1890145215001 Dr. Danilo Viteri
Director de la Extensión de Quevedo 28 de Junio del 2012 direccionquevedo@uniandes.edu.ec 05 2 780 324
EXTENSIÓN RIOBAMBA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
Chimborazo Riobamba Lizarsaburo José Lizarzaburo 885 y Joaquín Pinto direccionriobamba@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 032 605707 1890145215001 Dr. Medardo Luzuriaga
Director de la Extensión de Riobamba 26 de julio del 2016 direccionriobamba@uniandes.edu.ec 099 921 4480
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EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:
Santo Domingo de los Tsáchilas Santo Domingo Chigulpe Av. La Lorena Km 2 1/2 y Av. del Cooperativismo Sector la Lorena direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 02 3794 000 - 02 3794 055 - 02 3794 440 1890145215001 Dr. Freddy Cañizares
Director de la Extensión de Santo Domingo 28 de Junio del 2012 direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec 098 541 9556
EXTENSIÓN TULCÁN De Carchi Tulcán Tulcán Av. Seminario y Las Palmas - detrás del cuartel Mayor Galo Molina direcciontulcan@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 224 5703 1890145215001 Dr. Alex Cruz Director de la Extensión de Tulcán 28 de Junio del 2012
direcciontulcan@uniandes.edu.ec 097 996 7010
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
CONTENIDOS
PORTADA.................................................................................................................... I AUTORIDADES ......................................................................................................... II CONSEJO SUPERIOR .............................................................................................. III INFORMACIÓN GENERAL.................................................................................... IV CONTENIDOS ........................................................................................................VIII ÍNDICE DE TABLAS .......................................................................................... XII ÍNDICE DE GRÁFICOS .................................................................................... XIV ÍNDICE DE ILUSTRACIONES .......................................................................... XV PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 1 MISIÓN ....................................................................................................................... 4 VISIÓN ........................................................................................................................ 4 ANTECEDENTES ...................................................................................................... 4 MARCO LEGAL ......................................................................................................... 4 Constitución de la República del Ecuador ............................................................... 4 Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social ............................................................... 5 Ley Orgánica de Educación Superior ...................................................................... 6 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................ 6 OBJETIVOS ................................................................................................................ 7 Objetivo general ....................................................................................................... 7 Objetivo específico .................................................................................................. 7 ENFOQUE ................................................................................................................... 7 METODOLOGÍA ........................................................................................................ 8 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS ......................................................................... 8 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ............................................................................. 9 ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO .................................................................... 10 OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y VIII
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administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. ........................................................................................................... 11 P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados ..................... 11 P02: Automatización de procesos ...................................................................... 12 P03: Gestión y administración de bienes ........................................................... 13 P04: Planificación Institucional ......................................................................... 23 P05: Rendición de Cuentas ................................................................................ 24 P06: Evaluación Institucional y de carreras ....................................................... 25 OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psicosocial, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. ............................................................................................... 28 P07: Programa de Bienestar Universitario......................................................... 28 OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. .......................... 34 P08: Administración del Talento Humano ........................................................ 34 P09: Capacitación del Talento Humano – Docentes.......................................... 35 P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo ............................. 37 P11: Capacitación al personal Administrativo ................................................... 37 P12: Seguridad Institucional .............................................................................. 39 P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral ........................................................ 39 OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional ............................................. 45 P14: Gastos Administrativos – Financieros ....................................................... 45 OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones ............................................................... 49 P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad ............................................................ 49
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
P16: Gestión de la Información ......................................................................... 55 OE.GA.06: Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior. ..................................................... 57 P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos ............................................... 57 DOCENCIA ............................................................................................................... 62 DE FORMACIÓN ACADÉMICA ............................................................................ 63 OE.D.01: Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. ............................................................................ 64 P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado .. 64 P19: Planificación y Seguimiento Académico................................................... 67 P20: Titulación................................................................................................... 71 OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana...................... 73 P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. ...................................................... 73 P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado..... 76 OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir ........................................................... 77 P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas .................................... 77 OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación ......................................................................................................... 80 P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente ....................................... 80 OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. ............................................................................................................................... 82 X
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
P25: Gestión y Administración de Bibliotecas .................................................. 82 INVESTIGACIÓN .................................................................................................... 88 DE INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 89 OE.I.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación – acreditación de carrera e institución. 91 P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos 91 P27: Generación de Producción Científica ...................................................... 109 P28: Difusión y publicación de Resultados ..................................................... 110 P29: Becas de investigación y/o año sabático ................................................. 129 P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación .................................................................................................... 133 P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. ...................... 142 VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ................................................................. 151 DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD .......................................................... 152 OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva ...................................... 153 P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías ........................................... 153 P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales ............................. 156 P33: Sistema de Seguimiento a Graduados ..................................................... 158 P34: Integración de Redes Académicas. .......................................................... 160 P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento. ............................... 161 P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario ............................................................... 175 CUMPLIMIENTO DEL P.O.A. 2016 ..................................................................... 181 Cumplimiento por proyecto del POA 2016 ......................................................... 182 Cumplimiento por funciones de UNIANDES ..................................................... 183 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................... 184 CONCLUSIONES ............................................................................................... 185 RECOMENDACIONES ...................................................................................... 188 ANEXO ................................................................................................................... 189
XI
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1. Cumplimiento de Procesos 2016 ................................................................. 11 Tabla 2: Cumplimiento del POA matriz y Extensiones............................................. 24 Tabla 3: Rendición de Cuentas 2015 ......................................................................... 25 Tabla 4: Resultados de evaluación de la carrera de Odontología .............................. 27 Tabla 5: Evaluación de la Carrera de Derecho .......................................................... 27 Tabla 6. Becas Asignadas en el 2016 ........................................................................ 34 Tabla 7: Contratación Docente 2016 ......................................................................... 35 Tabla 8: Capacitación docente 2016 .......................................................................... 35 Tabla 9: Evaluación de desempeño del personal administrativo ............................... 37 Tabla 10: Capacitación Administrativa 2016 ............................................................ 37 Tabla 11: Detalle cuentas de Balance General .......................................................... 46 Tabla 12: Detalle de gastos institucionales ................................................................ 46 Tabla 13. Distribución del presupuesto por funciones............................................... 47 Tabla 14. Otras asignaciones presupuestarias ............................................................ 48 Tabla 15: Banda Ancha - Proveedor CEDIA- TELCONET...................................... 50 Tabla 16: Funcionalidad de la red.............................................................................. 51 Tabla 17: Capacitación para administradores de entornos virtuales .......................... 51 Tabla 18: Entornos virtuales periodo académico abril-septiembre 2016 .................. 52 Tabla 19: Mantenimiento informático ....................................................................... 53 Tabla 20: Desglose de Prepuesto de mantenimiento informático.............................. 55 Tabla 21: Sistema de Gestión Documental ................................................................ 56 Tabla 22: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Administración y Gestión ...... 59 Tabla 23: Proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre . 65 Tabla 24: Proceso de Admisión y Nivelación en la matriz y extensiones ................. 65 Tabla 25: Cumplimiento del proceso ......................................................................... 67 Tabla 26: Momento de la planificación curricular y microcurricular ........................ 69 Tabla 27: Informe General de Seguimiento del Sílabo .............................................. 69 Tabla 28: Cuadro comparativo de la supervisión docente ......................................... 70 Tabla 29: Cumplimiento de tutorías y acompañamiento UNIANDES 2016 ............. 71 Tabla 30: Graduados 2016 pre grado matriz – extensiones ....................................... 71 Tabla 31: Graduados de Posgrados 2016 ................................................................... 72 Tabla 32: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial ................................................................................................................... 74 Tabla 33: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial ........................................................................................................... 74 Tabla 34: Carreras Rediseñadas durante el año 2016 ................................................ 75 Tabla 35: Reporte de alumnos de inglés .................................................................... 79 Tabla 36: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES ............................ 81 Tabla 37: Estadísticas de cumplimiento por matriz y extensiones ............................ 83 XII
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
Tabla 38: Estadísticas de Uso Bases de Datos Científicas Año 2016........................ 85 Tabla 39: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Docencia ................................ 87 Tabla 40: Actualización de las líneas de investigación en UNIANDES ................... 92 Tabla 41: Número de Proyectos por extensión .......................................................... 98 Tabla 42: Proyectos ejecutados durante el año 2016 ................................................. 98 Tabla 43: Acciones da capacitación desarrolladas en UNIANDES durante el año 2016 ......................................................................................................................... 105 Tabla 44: Incorporación de docentes con título PhD, en las diferentes extensiones como se detalla a continuación: ............................................................................... 108 Tabla 45: Artículos de Producción Científica .......................................................... 109 Tabla 46: Resumen de publicación artículos científicos.......................................... 110 Tabla 47: Artículos publicados en base regionales .................................................. 111 Tabla 48: Resumen de Libros Publicados por extensión ......................................... 118 Tabla 49: Libros publicados en el año 2016. ........................................................... 119 Tabla 50: Artículos publicados en la revista UNIANDES Episteme ...................... 122 Tabla 51: Número de Artículos por áreas en el 2016 .............................................. 123 Tabla 52: Artículos Publicados en la Revista MIKARIMIN ................................... 124 Tabla 53: Artículos Publicados en la Revista METANOIA .................................... 126 Tabla 54: Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático .......... 129 Tabla 55: Relación de PhD defendidos exitosamente durante el año 2016 ............. 131 Tabla 56: Lista de trabajos. VI Jornada Científica Estudiantil 2016 ....................... 134 Tabla 57: Trabajos premiados.................................................................................. 140 Tabla 58: Participación en Congresos Científicos Internacionales.......................... 142 Tabla 59: Ponencias presentadas a congresos científicos durante el año 2016. ...... 143 Tabla 60: Detalle ejecución presupuestaria función investigación .......................... 149 Tabla 61: Consultorios jurídicos atenderán las siguientes materias ........................ 153 Tabla 62: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 ............................................. 154 Tabla 63: Número de practicantes por Extensión .................................................... 157 Tabla 64: Graduados a Nivel Nacional .................................................................... 159 Tabla 65: Por modalidad de estudio ........................................................................ 160 Tabla 66: Matriz de correspondencias Vinculación con la Sociedad - Política pública - Investigación - Docencia ....................................................................................... 161 Tabla 67: Proyectos de vinculación con la sociedad ............................................... 163 Tabla 68: Proyectos en Planificados y ejecutados ................................................... 164 Tabla 69: Participación de los docentes en proyectos ............................................. 172 Tabla 70: Participación de estudiantes en los proyectos de vinculación ................. 174 Tabla 71: Número total de convenios firmados a nivel nacional ............................ 176 Tabla 72: Número total de convenios firmados a nivel nacional ............................ 176 Tabla 73: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación Con La Sociedad ................................................................................................................................. 179 Tabla 74: Cumplimiento de los proyectos de Matriz, Extensiones y Carreras ........ 182 Tabla 75: Cumplimiento por funciones ................................................................... 183
XIII
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1: Cumplimiento del POA 2016 ................................................................... 24 Gráfico 2: Detalle de cuentas de Balance General .................................................... 46 Gráfico 3. Detalle de gastos institucionales ............................................................... 47 Gráfico 4. Distribución del presupuesto por funciones ............................................. 48 Gráfico 5. Otras asignaciones presupuestarias .......................................................... 49 Gráfico 6: Mantenimiento Informático ...................................................................... 53 Gráfico 7: Gastos de mantenimiento Informático...................................................... 55 Gráfico 8: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la función gestión y administración............................................................................................................ 57 Gráfico 9: Distribución presupuesto Función ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN .. 59 Gráfico 10: Presupuesto Vs. Ejecución Año 2016 .................................................... 60 Gráfico 11: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión ....................... 61 Gráfico 12: Proceso de Admisión Carreras de Grado Nacional ................................ 66 Gráfico 13: Proceso de admisión UNIANDES .......................................................... 66 Gráfico 14: Cumplimiento del proceso ...................................................................... 67 Gráfico 15: Cumplimiento del proceso de tutorías y acompañamiento ..................... 71 Gráfico 16: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial ................................................................................................................... 74 Gráfico 17: Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial .... 75 Gráfico 18: Número de alumnos aprobados y reprobados de inglés ......................... 79 Gráfico 19: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES ......................... 81 Gráfico 20: Frecuencia de uso de Bibliografía por matriz y extensión del año 2016 84 Gráfico 21: Cuadro Comparativo Financiamiento Fondos Bibliográficos Entre Años 2015 Y 2016............................................................................................................... 84 Gráfico 22: Distribución presupuesto Función: DOCENCIA ................................... 86 Gráfico 23: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ..................................... 86 Gráfico 24: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Docencia .................... 87 Gráfico 25: Número de proyectos por extensión ....................................................... 98 Gráfico 26: Publicación artículos científicos ........................................................... 110 Gráfico 27: Libros Publicados por extensión .......................................................... 118 Gráfico 28: Distribución presupuesto Función: INVESTIGACIÓN. ...................... 148 Gráfico 29: Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ....................... 149 Gráfico 30: Porcentaje de ejecución presupuestaria investigación .......................... 150 Gráfico 31: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Investigación............. 150 Gráfico 32: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 .......................................... 155 Gráfico 33: Cuadro Comparativo Financiamiento Consultorios Jurídicos entre Años 2015 y 2016 ............................................................................................................. 156 Gráfico 34: Practicantes por Extensión ................................................................... 158 Gráfico 35: Graduados a Nivel Nacional ................................................................. 159 Gráfico 36: Modalidad de estudio ........................................................................... 160 Gráfico 37: Proyectos de Vinculación con la Sociedad por Carrera ....................... 163 Gráfico 38: Docentes en Proyectos de Vinculación de la matriz y extensiones ...... 172 XIV
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
Gráfico 39: Estudiantes en los proyectos de vinculación de matriz y extensiones .. 174 Gráfico 40: Convenios Vigentes a Nivel Nacional .................................................. 176 Gráfico 41: Tipo de Sector....................................................................................... 177 Gráfico 42: Cumplimiento del Objetivo Estratégico OE.V.01 ................................ 177 Gráfico 43: Distribución presupuesto Función: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ............................................................................................................. 178 Gráfico 44: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ................................... 179 Gráfico 45: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Vinculación con la Sociedad ................................................................................................................... 180 Gráfico 46: Presupuesto de vinculacion con la sociedad ......................................... 180 Gráfico 47: Cumplimiento del POA 2016 ............................................................... 183
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1: Presentación del UNIQUIPUX ............................................................ 12 Ilustración 2: Mesa Anatómica .................................................................................. 13 Ilustración 3: Oficina de Rectorado ........................................................................... 14 Ilustración 4: Oficina del Vicerrectorado .................................................................. 15 Ilustración 5: Oficina de la Dirección Académica ..................................................... 15 Ilustración 6: Oficinas de Posgrados ......................................................................... 15 Ilustración 7: Mantenimiento de Canchas y accesos ................................................. 16 Ilustración 8: Clínica Odontológica ........................................................................... 16 Ilustración 9: Mantenimiento de Vehículos ............................................................... 17 Ilustración 10: Mantenimiento de Ascensores ........................................................... 17 Ilustración 11: Mantenimiento de Complejos Deportivos - Piscinas ........................ 17 Ilustración 12: Jardines. ............................................................................................. 18 Ilustración 13: Mantenimiento Correctivo de infraestructura .................................... 18 Ilustración 14: Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto . 19 Ilustración 15: Adecuaciones del Bar ........................................................................ 19 Ilustración 16: Parqueaderos ...................................................................................... 20 Ilustración 17: Bar Restaurant – Extensión Puyo ...................................................... 20 Ilustración 18: Construcción de Garitas – Extensión Tulcán .................................... 20 Ilustración 19: Construcción de Parqueadero – Extensión Tulcán ............................ 21 Ilustración 20: Bodegas para Archivo – Pasivo ......................................................... 21 Ilustración 21: Hidromasaje ....................................................................................... 22 Ilustración 22: Sauna - Turco..................................................................................... 22 Ilustración 23: Piscinas .............................................................................................. 23 Ilustración 24: Reunión con los Directores de Carreras ............................................ 23 Ilustración 25: Socialización ...................................................................................... 25 Ilustración 26: Visita in situ del CEAACES a UNIANDES Babahoyo .................... 28 Ilustración 27: Conferencia de prevención integral del Dr. Álvaro Fierro ................ 29 Ilustración 28: Estudiantes en la charla de prevención integral a los estudiantes ..... 29 Ilustración 29: Capacitaciones en temas de violencia, psicología y adicciones. ....... 30 XV
Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional
Ilustraciรณn 30: Final de Campeonato de Indor en UNIANDES ................................ 30 Ilustraciรณn 31: Grupo cultural de danza de Uniandes Ibarra ..................................... 31 Ilustraciรณn 32: Bienvenida a nombre de las Autoridades .......................................... 31 Ilustraciรณn 33: Bienvenida e informaciรณn a estudiantes ............................................ 32 Ilustraciรณn 34: Reuniรณn Planificaciรณn Bienestar Salud y Seguridad Ocupacional .... 32 Ilustraciรณn 35: Encuentro de orientaciรณn vocacional y profesional Colegio Atenas. 32 Ilustraciรณn 36: Capacitaciรณn Docente Quevedo y Babahoyo .................................... 36 Ilustraciรณn 37: Capacitaciรณn Docente Ambato, Riobamba y Puyo............................ 36 Ilustraciรณn 38: Capacitaciรณn Docente Ibarra y Tulcรกn .............................................. 36 Ilustraciรณn 39: Capacitaciรณn Docente Santo Domingo .............................................. 37 Ilustraciรณn 40: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones - RRHH. .......... 38 Ilustraciรณn 41: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones- Telemรกtica...... 38 Ilustraciรณn 42: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones- Seguridad. ...... 38 Ilustraciรณn 43: Comitรฉ Central de SSO Ambato ........................................................ 41 Ilustraciรณn 44: Sub-comitรฉ de SSO Riobamba .......................................................... 41 Ilustraciรณn 45: Sub-comitรฉ de SSO Santo Domingo ................................................. 42 Ilustraciรณn 46: Simulacro 1 UNIANDES Ambato .................................................... 43 Ilustraciรณn 47: Simulacro 2 UNIANDES Ambato .................................................... 43 Ilustraciรณn 48: Simulacro UNIANDES Babahoyo .................................................... 43 Ilustraciรณn 49: Simulacro UNIANDES Babahoyo .................................................... 44 Ilustraciรณn 50: Simulacro UNIANDES Quevedo ...................................................... 44 Ilustraciรณn 51: Simulacro UNIANDES Quevedo ...................................................... 44 Ilustraciรณn 52: Simulacro UNIANDES Santo Domingo ........................................... 45 Ilustraciรณn 53: Brigadista AMBATO ........................................................................ 45 Ilustraciรณn 54: Mantenimiento Informรกtico ............................................................... 54 Ilustraciรณn 55: Registro de mantenimiento Informรกtico ............................................ 54 Ilustraciรณn 56: Verificaciรณn del mantenimiento informรกtico ..................................... 54 Ilustraciรณn 57: Jornadas de prueba de ingreso ........................................................... 64 Ilustraciรณn 58: Capacitaciรณn de sobre rediseรฑo curricular ......................................... 76 Ilustraciรณn 59: Capacitaciรณn de sobre rediseรฑo curricular ......................................... 76 Ilustraciรณn 60: Reuniรณn de la Carrera de Turismo para la actualizaciรณn del Microcrurriculo .......................................................................................................... 77 Ilustraciรณn 61: Capacitaciรณn a docentes de Inglรฉs ..................................................... 78 Ilustraciรณn 62: Aplicaciรณn de las pruebas de ubicaciรณn de idiomas .......................... 78 Ilustraciรณn 63: Estudiantes exponen los resultados aprendidos en la casa abierta .... 80 Ilustraciรณn 64: Capacitaciรณn de Bibliotecas Virtuales ............................................... 85 Ilustraciรณn 65: Capacitaciรณn de Bibliotecas Virtuales ............................................... 85 Ilustraciรณn 66: Presentaciรณn de resultados ................................................................. 91 Ilustraciรณn 67: Asesorando a los investigadores de la Extensiรณn de UNIANDES Babahoyo ................................................................................................................... 97 Ilustraciรณn 68: Asesorando a los investigadores de la Extensiรณn de UNIANDES Babahoyo ................................................................................................................... 97 Ilustraciรณn 69: Capacitaciรณn de investigaciรณn ......................................................... 105 Ilustraciรณn 70: Publicidad de Culminaciรณn de Proyecto con CEDIA ...................... 107 XVI
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
Ilustración 71: Libros facultad de Dirección de Empresas ...................................... 120 Ilustración 72: Libros facultad de Ciencias Medicas ............................................... 121 Ilustración 73: Libros de la facultad de Jurisprudencia ........................................... 121 Ilustración 74: Libros de la facultad de Sistemas Mercantiles ................................ 122 Ilustración 75: Logo de la Revista UNIANDES Episteme ...................................... 123 Ilustración 76: Logo de la Revista MIKARIMIN UNIANDES Santo Domingo. ... 123 Ilustración 77: Logo de la Revista METANOIA UNIANDES Tulcán ................... 126 Ilustración 78: VI Jornada Científica Estudiantil - UNIANDES 2016 .................... 133 Ilustración 79: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES ............................................................................................................. 134 Ilustración 80: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES ............................................................................................................. 139 Ilustración 81: Premiación a la Carrera de Enfermería ............................................ 142 Ilustración 82: Premiación a la Carrera de Sistemas ............................................... 142 Ilustración 83: Atención de por la Coordinadora y Abogada de Consultorio Jurídico Gratuito .................................................................................................................... 155 Ilustración 84: Practicas de la carrera de Derecho ................................................... 157 Ilustración 85: Prácticas de Enfermería - en el área de emergencias pediátricas .... 158 Ilustración 86: Encuentro de graduados de la Carrera de Medicina ........................ 158 Ilustración 87: Gestión del Estado Nutricional de la Unidad Educativa Pedro Fermín Cevallos ................................................................................................................... 173 Ilustración 88: Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua ............................................................................................. 173 Ilustración 89: Fortalecimiento para la difusión turística y gastronómica en la provincia de Tungurahua ......................................................................................... 173 Ilustración 90: Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua ......................................................................................... 175 Ilustración 91: Firma del convenio cooperación interinstitucional con la corporación nacional de telecomunicaciones............................................................................... 175 Ilustración 92: Firma del convenio cooperación interinstitucional con el Ministerio de Salud Publica....................................................................................................... 177
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
PRESENTACIÓN UNIANDES es una universidad con profundo sentido social. Nació bajo la dirección de su creador, el Dr. Gustavo Álvarez Gavilanes, PhD, su mentor y guía espiritual. Las bases sobre la cual fundó esta prestigiosa institución de educación superior todavía dirigen nuestro quehacer universitario actual: el amor a la patria, el servicio a la comunidad, la búsqueda de la democracia, la solidaridad y la justicia social. Asimismo, una preocupación fundamental ha sido la formación integral del ser humano: “La educación significa no solo socializar a los individuos, sino actuar en ellos y con ellos para que se preparen y formen con una proyección de contexto y global con potencialidades para aportar de manera consustancial el medio donde se van a proyectar”1 . Precisamente bajo estos postulados realizamos nuestros procesos de gestión institucional. Siendo que la universidad es una institución que históricamente ha buscado responder a las exigencias en una sociedad democrática, cuyas instituciones nos debemos a los intereses de la sociedad y a las aspiraciones sociales del Estado, le corresponde a nuestra institución universitaria contribuir al desarrollo exigido por las urgencias sociales, a través de la formación de calidad de los profesionales requeridos por los sectores productivos y la transparencia de la información de los procesos de gestión y gasto, como una muestra de la democratización de la información de interés público. En ese sentido, el presente informe tiene el propósito de mostrar a la comunidad universitaria y a la colectividad los logros alcanzados en su POA 2016 y sus avances con su PEDI 2015 – 2019. Ambos documentos buscan la pertinencia con las necesidades de la sociedad y la calidad educativa. En este contexto, damos cuenta de la planificación y la implementación nuestras actividades del año 2016, de acuerdo a los documentos ya aprobados. Nuestras actividades universitarias buscan desarrollar la vida universitaria guiados por los tres fines principales de la universidad en general: formación profesional, investigación y vinculación social. Precisamente por esa razón nuestra información busca presentar datos referidos a la docencia, su selección, desarrollo y la creación de un clima adecuado para su pleno desenvolvimiento profesional. Parte sustancial de este proceso es el apoyo constante en su desarrollo profesional, auspiciando al personal en procesos de estudios doctorales en distintas universidades del mundo.
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Álvarez Gavilanes, Gustavo (2005). El ser y el hacer de la educación abierta y a distancia. Quito: Empresdane Gráficas Cía. Limitada.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
De igual manera, se detalla la gestión curricular. Las materias y su desarrollo deben marchar acorde a los nuevos avances científicos y tecnológicos, buscando la pertinencia, al tanto que el profesorado debe participar en el rediseño curricular para entender los procesos pedagógicos y las intencionalidades formativas y las nuevas necesidades en la actualización profesional. Otro aspecto del desarrollo para la formación es gestionar la información de la Biblioteca, tanto en la información virtual como impresa. Por el lado de la investigación, nuestra preocupación ha estado centrada en la inversión de los recursos informáticos y materiales necesarios para el desarrollo efectivo de la misma. Nuestra mira es participar en la sociedad de la información a través de la creación de redes de intercambio académico y de investigación a través de la informática. Asimismo, la investigación la hemos enfocado dentro de una política de desarrollo de la investigación formativa y la innovación, bajo parámetros que consideren la cultura investigativa en el Ecuador. Aquí tenemos un modelo propio para responder de manera eficiente a estas cuestiones urgentes para la creación del conocimiento pertinente a las necesidades de la sociedad ecuatoriana, reflejas en nuestras líneas de investigación. Por eso, nuestra preocupación está ligada a la generación de los proyectos, tanto por el lado de los estudiantes, el profesorado y los equipos de investigación. Al respecto nuestros mejores logros los hemos obtenido en Medicina. Producto de nuestro trabajo investigativo son los artículos científicos editados en revistas indexadas de prestigio nacional e internacional Scielo, Lilacs, Cuiden y Latindex. Estos trabajos se han desarrollado en las diversas carreras universitarias. En esta misma línea editorial se han escritos libros diversos de aporte significativo a la ciencia en las diversas carreras. Por nuestra parte, como institución universitaria nuestras revistas electrónicas Episteme, Mikarimin e impresa Metanoia, han visto sus nuevos números en temas científicos y humanísticos diversos. Otro rubro en el desarrollo universitario es la presentación de ponencias en eventos nacionales e internacionales, también en diferentes temas científicos y humanísticos. Respecto a la vinculación a la sociedad, nuestra universidad ha contribuido con nuestro Consultorio Jurídico Gratuito, la realización de Prácticas y Pasantías, la realización de eventos académicos, programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento, en el conjunto de nuestras carreras. Particularmente en Gastronomía nos ha motivado establecer nexos culturales y sociales con la creatividad popular y su aporte a la cultura del país a través del arte de la cocina. El interés de estas actividades es sensibilizar al estudiante con la las necesidades y problemas de nuestro país, creando en ellos perspectivas profesionales y humanas de servicio.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
En relación a los nexos interinstitucionales tenemos formados convenidos a nivel nacional con los diferentes sectores de la vida social ecuatoriana. De acuerdo a lo expuesto, sentimos la satisfacción de haber cumplido casi al cien por ciento con nuestras funciones principales universitarias y con las propias exigencias de nuestro propósito institucional: el servicio a la comunidad y al ser humano.
Dra. Corona Gómez de Álvarez, PhD. RECTORA DE UNIANDES
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
MISIÓN Somos una Universidad particular que tiene como propósito formar profesionales de tercer y cuarto nivel, de investigación, responsables, competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al desarrollo nacional y democrático, mediante una educación humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros. VISIÓN Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y un proceso de formación profesional centrado en el estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación en vínculo permanente con los sectores sociales y productivos. ANTECEDENTES Los establecimientos de Educación Superior deben centrar su labor a una planificación estratégica predefinida que permita alcanzar los objetivos y metas institucionales trazadas, las cuales conduzcan a identificar el accionar de la Universidad durante el tiempo estipulado, enmarcado en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de una manera sistemática, dinámica y coordinada. Dentro de los procesos de transformación de las Instituciones de Educación Superior de los últimos tiempos es sin duda alguna la acreditación de carreras y programas, con el cumplimiento de estándares de calidad, lo que llevará a que todas las instituciones demuestren su calidad académica y su eficacia administrativa, con lo que se garantizará el mejoramiento continuo de la eficiencia educativa. MARCO LEGAL Constitución de la República del Ecuador Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y ciudadana, como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho y un deber a través de su reconocimiento Constitucional mediante varios artículos: CRE ARTÍCULOS
Art. 61
CONTENIDO
Derechos de participar en los asuntos de interés público y fiscalizar los actos del poder público
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional CRE ARTÍCULOS
Art. 100 Art. 204 Art. 206
CONTENIDO
La Rendición de Cuentas en todos los niveles de gobierno Fiscalización, control social y exigibilidad de rendición de cuentas La Rendición de Cuentas entre las atribuciones de la Función de Transparencia y Control Social
Art. 208
La Rendición de Cuentas entre las atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social
Art. 207
Sobre el financiamiento con recursos públicos
Art. 355
Acerca de la responsabilidad social de las Universidades Sobre la obligación de rendir cuentas de las entidades de cultura
Art. 378 Art. 381
La rendición de cuentas de los fondos destinados a la cultura física y el tiempo libre
Art. 388
Rendición de cuentas de los recursos necesarios para la investigación científica y el desarrollo tecnológico. Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS
Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social La LOPC y la LOCPCCS desarrollan los mandatos Constitucionales sobre la Rendición de Cuentas con el objetivo de asegurar su concreción real e ir insertándola como parte de los procesos cotidianos de la gestión institucional y de la acción ciudadana a través de los siguientes artículos:
CONTENIDOS
LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
CPCCS establece mecanismos de rendición de cuentas Derecho ciudadano a la Rendición de Cuentas Definición de Rendición de Cuentas
LEY ORGÁNICA DEL CPCCS
Art. 5 numeral 2 Art. 88
Sujetos obligados a rendir cuentas Objetivos de la rendición de cuentas
Art. 89
Art 9
Art. 90
Art. 11
Art. 91
Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel político
Art. 92
Art.10
Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel programático y operativo
Art. 93
Art.10
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
CONTENIDOS
LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Mecanismos para rendir cuentas Periodicidad de la rendición de cuentas Sanciones
Art. 94
Monitoreo El libre acceso a la información pública Principios generales del acceso a la información Transparencia de la administración pública Funciones de las Asambleas Locales: Organizar rendición de cuentas
Art. 12
LEY ORGÁNICA DEL CPCCS
Art. 95 Art. 11
Art. 96 Art. 97 Art. 98 Art. 60 – N. 4
Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS
Ley Orgánica de Educación Superior ARTÍCULO
Art. 25 Art. 27 Art. 30 Art. 50
CONTENIDO
Las instituciones del Sistema de Educación Superior deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos públicos recibidos La obligación anual de rendir cuentas a la sociedad, sobre el cumplimiento de su misión. Fines y objetivos. Asignaciones y rentas del Estado para universidades y escuelas politécnicas particulares Obligaciones adicionales del Rector o Rectora.- Son obligaciones adicionales del Rector o Rectora: … 2. Presentar un informe anual de rendición de cuentas Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS
JUSTIFICACIÓN La universidad Regional Autónoma de Los Andes “UNIANDES”, a lo largo de sus 19 años de vida se ha transformado en un referente de la universidad particular ecuatoriana, logrando mantener abiertas y funcionando sus siete extensiones a nivel nacional. Esto debido a que puso a la Planificación como fundamento de su gestión. El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2019, con sus POAs 2016 de la matriz, extensiones y presupuesto, aprobados según consta en la resolución R.C.S.N° 40-S.10-XII-2015, ha garantizado un avance importante en todas las funciones, facultades, direcciones y extensiones. Este informe contiene antecedentes, metodología que se utilizó y un análisis de los avances del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, en sus distintas funciones,
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
facultades, direcciones y extensiones; es una síntesis cuantitativa, que incluye conclusiones y recomendaciones. Este análisis sigue una modalidad cualitativa hermenéutica. La evaluación del avance de la gestión del PEDI 2015 - 2019, considera las acciones que han emprendido cada una de las funciones, facultades, direcciones y extensiones, a lo largo del año 2016, basados en sus POA´s. Dentro de este proceso saldrá a la luz el nivel acumulado de cumplimiento así como las acciones que faltaron por hacer y serán incorporadas en el nuevo POA 2017, que fijara el nuevo horizonte de mejoramiento continuo de la institución a través de un trabajo en equipo inter y multidisciplinar. OBJETIVOS Objetivo general Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia , imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos, mediante la transparencia desde las actividades realizadas en los planes operativos anuales de la matriz y sus extensiones, como los planes de mejora aprobados por el CEAACES dando así cumplimiento a los objetivos estratégicos del plan estratégico desarrollo institucional 2015 - 2019, en lo que corresponde al año 2016. Objetivo específico
Dar a conocer a la comunidad Universitaria los logros alcanzados en este año 2016 para la mejora continua de la calidad de la educación.
ENFOQUE La evaluación del avance de la gestión universitaria del PEDI 2015 – 2019, no se puede interpretar como un proceso de auditoría, fiscalización, sino de una valoración de los proyectos desarrollados en cada una de las funciones universitarias que han contribuido con el desarrollo institucional, dentro de lo planificado para el año 2016. El presente informe es el avance de los planes de desarrollo, centrado en la perspectiva epistemológica crítico-propositiva, la cual de la evaluación un medio de aprendizaje para descubrir y potenciar las deficiencias, establecer un juicio de valor y tomar decisiones que vayan dirigidas al mejoramiento del desempeño institucional en sus distintas áreas.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
METODOLOGÍA Para que la rendición de cuentas de la institución se constituya en un proceso participativo periódico, oportuno, claro y veraz debe contemplar un procedimiento metodológico en correspondencia con la guía especializada de rendición de cuentas para las instituciones de Educación Superior del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y los lineamientos internos de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes. La metodología de la evaluación se basó en procesos participativos estructurados e instrumentados a través de una matriz que permitió la medición de las metas en función de los principios de eficiencia y efectividad. Destacaremos el proceso seguido para la elaboración del presente informe: Se ha tomado en consideración los informes anuales de las actividades de las funciones sustantivas del quehacer universitario que han sido reportado a PLANDES durante el año 2016, sobre el cumplimiento de los POA, y planes de mejoras de las carreras, se ha revisado la estadística y la evidencia de los resultados, estableciendo el porcentaje final de eficacia. Se realizó varias reuniones de trabajo con los responsables de cada función, así como con los directores de las distintas extensiones, Decanos, Directores de Carrera y responsables de los proyectos, para analizar la evidencia, su calidad y pertinencia, determinado las razones que no permitieron el cumplimiento en su totalidad de algunos proyectos, esto nos ha permitido recoger sugerencias para mejorar el desarrollo institucional. De los resultados obtenidos se procedió a un análisis e interpretación de los mismos, para establecer las respectivas conclusiones y recomendaciones. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS El presente informe presenta los resultados obtenidos del POA 2016, en las diferentes funciones y el avance de la ejecución del PEDI 2015 - 2019 de la UNIANDES. El PEDI 2015 - 2019 presenta las cuatro funciones claramente identificas para el trabajo: a) b) c) d)
Administración y gestión Docencia Investigación Vinculación con la sociedad
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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO La gestión realizada frente a la Universidad Regional Autónoma de Los Andes – UNIANDES durante el año 2016, ha sido enfrentada exitosamente y con una visión emprendedora y creativa en pro de la institucionalidad universitaria y respetando los cambios realizados en el Sistema de Educación Superior. Se ha enfrentado este año proceso de acreditación de carreras, en la matriz y extensiones, así como imprevistos naturales, políticos y económicos, pero a través de la gestión institucional no solo del vicerrectorado sino del equipo de trabajo que acompaña esta función se ha podido superar y alcanzar grandes logros tanto en lo académico como en la construcción de una universidad diferente para gente diferente. Fortaleciendo cada vez más una Universidad consolidada y posicionada a nivel nacional, que se proyecta con firmeza, hacia la calidad total de un servicio educativo orientado al Plan Buen Vivir.
Dr. Gustavo Adolfo Álvarez Gómez, Ph.D. VICERRECTOR GENERAL
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados El Modelo de gestión por procesos y resultados de UNIANDES se identifican y establece una relación entre los fundamentos, requisitos, hábitos, disciplina y cultura institucional, consolidándose en un factor clave para la comprensión de la organización interna de las actividades de gestión. En correspondencia con lo anteriormente mencionado al momento se cuenta con los procesos desarrollados e implantados en las 13 dependencias de 15 lo que corresponde al 86% de cumplimiento de este proyecto, y en relación con el nivel de cumplimiento de los procesos establecidos en cada dependencia se tiene el 90% de cumplimiento según lo que se muestra en la tabla siguiente: Tabla 1. Cumplimiento de Procesos 2016 DEPENDENCIA (SEGÚN ORGANIGRAMA)
CUENTA CON PROCESO
N° DE % PROCESO CUMPLIMIENTO
Administración de bienes Secretaria general proveeduría Dirección Financiera Coordinación de desarrollo Web Bienestar Universitario Redes Dirección de Talento Humano Dirección de Biblioteca
Si Si Si
2 7 4
100% 81% 85%
Si
3
100%
Si Si Si Si
4 1 25 3
82% 100% 91.3% 100%
Dirección de Planificación
Si
3
100%
CIAD Seguridad y salud ocupacional Dirección de Investigación Dirección de Vinculación Total SI
Si Si Si Si 13
7 3 18 27 107
95% 90% 94% 93% 90%
Fuente: Informe de procesos por dependencia Elaborado por: Vicerrectorado
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
P02: Automatización de procesos Una vez implementado los procesos es necesario automatizarlos con la finalidad de centralizar la información para lo cual se utiliza el sistema QUIPUX que contribuirá a una mejor organización de la información. Ilustración 1: Presentación del UNIQUIPUX
Fuente: Archivo Fotográfico
En marzo del 2016, se presentó a las autoridades de UNIANDES los sistemas UNIQUIPUX y PENTAHO. Quipux, es un sistema web que gestionará la documentación digital, es decir aquella que se remite y se recibe en los diferentes departamentos, con esto se logrará mejorar la comunicación, disminución de riesgo por pérdidas, incendio, robos e inundaciones. PENTAHO, a su vez es un sistema Business Intelligence Open Source que permitirá extraer, procesar y analizar los datos de los sistemas existentes transformándolos en Información para ser analizada. La Dra. Corona Gómez, Rectora de la Institución, agradeció por la iniciativa de implementación del sistema que mejorará la comunicación y archivo de documentos, así como también solicitó seguir escribiendo la historia de una gestión positiva tanto en el aspecto administrativo como académico. Recalco la importancia de los sistemas que son herramientas útiles para mejorar la gestión y analizar datos importantes, de este modo comparar variables necesarias para los procesos de acreditación.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
P03: Gestión y administración de bienes La gestión del Departamento de Administración de Bienes asegura que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación de la Universidad en su matriz y extensiones se encuentren en óptimas condiciones y en el tiempo justo; así mismo, también es responsable de controlar el costo de los bienes adquiridos y los niveles de inventario; y, debe ser capaz de desarrollar buenas relaciones con los proveedores optimizando recursos y con una filosofía de ahorro y austeridad. Además de que la infraestructura cumpla con las normas establecidas por los indicadores de los órganos reguladores del Estado esto es: Calidad de Aulas, Espacios de Bienestar, Suficiencia de Laboratorios, Equipamientos de Laboratorios, Accesibilidad, Puestos de Docentes Tiempo completo, Salas para Docentes a Medio Tiempo y Tiempo Parcial. Así como los mantenimientos preventivos y correctivos a la infraestructura para asegurar la inversión y su permanencia en el tiempo. Dentro de las actividades y tareas realizadas durante el 2016 se tienen: Equipamiento a nivel nacional de todos los laboratorios Es un objetivo primordial para nuestras autoridades el equipamiento de los laboratorios de prácticas estudiantiles indispensables en el proceso enseñanza aprendizaje, en el 2016 se realizó una inversión muy importante en los laboratorios de la carrera de Medicina adquiriendo la mejor tecnología, como microscopios binoculares, esqueletos 3D scientific, se debe enfatizar la adquisición de la MESA DE ANATOMÍA VIRTUAL ANATOMAGE, que le da un salto cualitativo a las clases de Anatomía descartando el uso de cadáveres para las prácticas. Ilustración 2: Mesa Anatómica
Fuente: Laboratorio de Anatomía
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Adquisición y reposición de herramientas, equipos y maquinaria de construcción. Las herramientas y equipos utilizados por el área de infraestructura (construcciones y adecuaciones de aulas, oficinas etc.) y área técnica (telefonía, electricidad, agua potable, sistemas contraincendios, etc.) la dotación de las mismas y el cuidado con mantenimientos oportunos es uno de los procesos vitales y permanentes para el desarrollo de las actividades de manera eficaz y eficiente. Se debe destacar a más de las adquisiciones permanentes en equipos menores, la compra de una concretera, vibradores, compactadores, andamios, etc. que normalmente se alquilaban para las construcciones. Adquisición, adecuación y reposición de mobiliario administrativo, aulas, laboratorios y salas de docentes TC y MT/TP. Nuestros objetivos son crear ambientes amigables en las áreas administrativas: buena iluminación y ventilación, con espacios apropiados para archivo, escritorios y sillas ergonómicas apropiadas y suficientes para los clientes internos y externos; En lo referente a las aulas en este año se adecuaron pupitres ergonómicos, pizarras del tamaño apropiado, escritorio y silla para el docente, sistemas de audio y video, iluminación y ventilación adecuadas así como accesos amplios, seguros para personas con discapacidad. Se realizaron importantes inversiones por ejemplo la remodelación y adecuación de las oficinas de la Dirección Académica, oficina de Posgrado, Dirección de extensiones Santo Domingo, Babahoyo, etc. y mantenimientos permanentes en aulas. Para el desarrollo de la docencia se ha incrementado estaciones de docentes según los requerimientos del CEAACES para tiempos completos, medios tiempos y tiempos parciales tanto en matriz y las extensiones y en correspondencia con el incremento de la planta docente de UNIANDES. De ahí que se ha contribuido para el desarrollo de las funciones sustantivas universitarias: docencia, investigación, vinculación con la sociedad apoyados con la gestión según como estipula la LOES. Ilustración 3: Oficina de Rectorado
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 4: Oficina del Vicerrectorado
Fuente: Administración de Bienes
Ilustración 5: Oficina de la Dirección Académica
Fuente: Administración de Bienes
Ilustración 6: Oficinas de Posgrados
Fuente: Administración de Bienes
1. Plan de Mantenimiento Institucional El mantenimiento de infraestructura, equipos y maquinaria es uno de los procesos más críticos en toda institución ya que contribuye legitimar su vida útil, por lo que gestionar con eficacia el mantenimiento preventivo, el control de reparaciones 15
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
técnicas contribuye reducir los gastos que pueden generar el mantenimiento correctivo. Dentro de los mantenimientos realizados durante el año 2016 son:
Mantenimiento de edificios a nivel nacional de matriz y extensiones. Ilustración 7: Mantenimiento de Canchas y accesos
Fuente: Administración de Bienes
Mantenimiento de equipos de laboratorios Ilustración 8: Clínica Odontológica
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Mantenimiento de vehículos Ilustración 9: Mantenimiento de Vehículos
Fuente: Administración de Bienes
Mantenimiento de ascensores. Ilustración 10: Mantenimiento de Ascensores
Fuente: Administración de Bienes
Mantenimiento y mejoras del Complejo Deportivo Ambato y a nivel nacional Ilustración 11: Mantenimiento de Complejos Deportivos - Piscinas
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 12: Jardines.
Fuente: Administración de Bienes
Ilustración 13: Mantenimiento Correctivo de infraestructura
Fuente: Administración de Bienes
2. Administración de construcciones En relación con el tema de construcciones en el año 2016 el cumplimiento fue del 53% entre lo presupuestado y lo ejecutado dependió en el año 2016 de dos factores externos, el primero factor fue el terremoto del 16 de abril que afectó la estructura de la Extensión Santo Domingo debiendo la Universidad enfrentar derrocamientos, adecuaciones, reparaciones y mantenimientos con inversiones que superaron los 500.000 dólares y el segundo factor fue la crisis económica del país agravada en el segundo semestre del 2016 que implicó la limitación de otorgamientos de créditos de los Bancos con lo cual la Universidad preveía financiar las adquisiciones y construcciones de Babahoyo y Puyo.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Construcción y Adecuaciones Campus Santo Domingo (Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto – adecuaciones del Bar y Parqueaderos) Ilustración 14: Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto
Fuente: Administración de Bienes
Fuente: Administración de Bienes
Ilustración 15: Adecuaciones del Bar
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 16: Parqueaderos
Fuente: Administración de Bienes
Construcción y Adecuaciones Campus Puyo. (Construcciones: Bar Restaurant y Campus Ilustración 17: Bar Restaurant – Extensión Puyo
Fuente: Administración de Bienes
Construcción y Adecuaciones Campus Tulcán (Construcción de garitas y parqueaderos) Ilustración 18: Construcción de Garitas – Extensión Tulcán
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 19: Construcción de Parqueadero – Extensión Tulcán
Fuente: Administración de Bienes
Fuente: Administración de Bienes
Construcción de Bodegas de Archivo del Complejo de Uniandes Ilustración 20: Bodegas para Archivo – Pasivo
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Adecuaciones en zona húmeda del Complejo de Uniandes. Ilustración 21: Hidromasaje
Fuente: Administración de Bienes
Fuente: Administración de Bienes
Ilustración 22: Sauna - Turco
Fuente: Administración de Bienes
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 23: Piscinas
Fuente: Administración de Bienes
P04: Planificación Institucional Dentro de nuestra institución y en el ejercicio de la administración educativa, la planificación ocupa un lugar importante, ya que a partir de ella y con base en un diagnostico situacional, se ejecutan las acciones que tienen que ver con el logro de objetivos y metas referidas al proceso de enseñanza - aprendizaje. (Alcides Aranda, 2007 p.10) señala que "Cuando de mejoramiento de la calidad educativa se trata, la planificación estratégica se contribuye en el puente que permite unir la situación actual con el futuro deseado, en otros términos, adecuar el ser y el quehacer al deber ser de las instituciones educativas. Por ello, cabe afirmar también que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzar a partir del análisis de sus fortalezas y debilidades internas, oportunidades y amenazas externas de la organización, con el fin de evaluar la situación y tomar decisiones para asegurar el futuro". Ilustración 24: Reunión con los Directores de Carreras
Fuente: Dirección de planificación
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Tabla 2: Cumplimiento del POA matriz y Extensiones MATRIZ Y % EXTENSIONES CUMPLIMIENTO Ambato 92% Babahoyo 91% Ibarra 91% Puyo 90% Quevedo 93% Riobamba 90% Santo Domingo 95% Tulcán 92% TOTAL 91.75% Fuente: Dirección de Planificación
Gráfico 1: Cumplimiento del POA 2016 95% 95% 94%
93%
93% 92%
92%
92% 91%
91%
91%
90%
90%
90% 89%
88% 87% Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Quevedo Riobamba
Santo Domingo
Tulcán
Fuente: Dirección de Planificación
P05: Rendición de Cuentas La rendición de cuentas es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones sobre la gestión, cumplen su deber y responsabilidad de explicar, dar a conocer o responder a la ciudadanía sobre el manejo realizado en la gestión y sus resultados alcanzados. La rendición de cuentas implica la obligación de informar detalladamente y asumir responsabilidades sobre una determinada acción o conjunto de acciones. Implica tres dimensiones: informativa, que se refiere a dar a conocer determinadas acciones; explicativa, que concierne a dar razones de lo que se ha llevado a cabo; de evaluación, en el sentido de reconocer lo correcto y cuestionar lo erróneo (Isunza, 2006). En relación con la rendición de cuentas la institución ha cumplido lo establecido por los organismos de control en lo que corresponde al año 2015.
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Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Administraciรณn y Gestiรณn
Ilustraciรณn 25: Socializaciรณn
Fuente: Archivo Fotogrรกfico de UNIANDES
Tabla 3: Rendiciรณn de Cuentas 2015 % CUMPLIMIENTO Ambato 85% Babahoyo 98% Ibarra 95% Puyo 81% Quevedo 95% Riobamba 89% Santo Domingo 92% Tulcรกn 91% TOTAL 90.60% Fuente: Direcciรณn de Planificaciรณn MATRIZ Y EXTENSIONES
P06: Evaluaciรณn Institucional y de carreras Las Instituciones de Educaciรณn Superior han experimentado transformaciones significativas desde la aplicaciรณn de la Ley Orgรกnica de Educaciรณn Superior y la normativa que las rige, asรญ como la implementaciรณn de los procesos de evaluaciรณn, acreditaciรณn y aseguramiento de la calidad de la Educaciรณn Superior, en este sentido, la UNIANDES se ha adaptado a estos cambios en el marco normativo vigente y atendiendo los principios del sistema de educaciรณn superior, en consecuciรณn de sus objetivos institucionales, con este fin, la Comisiรณn General de Evaluaciรณn Interna plantea la creaciรณn de una unidad de apoyo eminentemente tรฉcnica - operativa.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Así se instituye la Unidad de Gestión de la Calidad, UGC, aprobada por el Consejo Superior según acta N° CS-03-14-XII-2010 el 14 de diciembre de 2010, cuya función principal, es coordinar con la Comisión General de Evaluación Interna los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación Institucional, de extensiones, carreras y programas, y en general a contribuir con el aseguramiento de la calidad y al mejoramiento continuo de la Universidad. En relación con Socialización de los Modelos de Evaluación emitidos por el CEAACES, este departamento ha realizado actividades como: Asistencia a los eventos programados de capacitación en los modelos de evaluación por parte del CEAACES. Estudio de los modelos a ser aplicados en la evaluación. Socialización interna de los modelos de evaluación. La UGC y los Comités de Evaluación Interna, creados en cada una de las carreras entre ellas Carreras de Derecho y Enfermería asistieron a los eventos de socialización de los modelos de evaluación programados por el CEAACES, con lo cual se generaron formatos propios para el cálculo y análisis de la información de las carreras que están en proceso de evaluación externa, y se utilizaron modelos genéricos para proyectar al resto de carreras, por lo que se puede concluir que se ha cumplido satisfactoriamente con la meta planteada. Concomitantemente a los procesos anteriormente señalados se generaron varios instrumentos y herramientas que permiten la recolección, gestión, análisis y almacenamiento de la información, esto permitió disponer de los informes de autoevaluación de las Carreras de Derecho de las modalidades presencial y semipresencial de Matriz y Extensiones, al igual que de la mayoría de carreras. Luego de las evaluaciones externas realizadas, se consideraron planes de fortalecimiento en la carrera de Medicina y Odontología, dentro de ello se consideró los resultados alcanzados en el plan de fortalecimiento de la Carrera de Medicina de UNIANDES que fue presentado y aprobado para su ejecución en un año, cumpliéndose al 30 de septiembre del 2016, no obstante, el CEAACES mediante comunicación N° CEAACES-CEACPUEP-2016-0058-O del 6 de abril del 2016 estableció que el plazo de ejecución se consideraba hasta el 19 de enero del 2017; sin embargo, mediante oficio N° 653-R-UNIANDES del 13 de diciembre de 2016, el Rectorado, solicitó una prórroga de un año para la ejecución del plan; siendo ésta aprobada por el CEAACES mediante Resolución N° 1137-CEAACES-SO-36-2016 del 27 de diciembre de 2016, estableciendo que la Comisión de Aseguramiento de la Calidad emitirá los lineamientos e instrumentos para la elaboración de un nuevo plan de fortalecimiento, por lo indicado la Carrera continua en proceso de acreditación.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
La Comisión General Evaluación Institucional - CGEI en sesión del 18 de octubre del 2016 trató la propuesta presentada para el proceso de autoevaluación institucional orientado a la acreditación institucional 2018, considerando su implementación con ciertas modificaciones menores. La Unidad de Gestión de la Calidad una vez recibidos los informes de evaluación externa de las Carreras de Odontología en la Matriz y Derecho en la Matriz y las Extensiones, procesa y analiza los datos en los instrumentos y herramientas creadas para el efecto. La Carrera de Odontología en la evaluación externa alcanzó los resultados como se detalla en la presente tabla, ubicándole en la segunda categoría “Proceso de acreditación”. Tabla 4: Resultados de evaluación de la carrera de Odontología Criterios Evaluados Entorno de aprendizaje Examen Nacional de Evaluación de Carrera
Valor establecidos CEAACES
Valor obtenidos UNIANDES
Diferencia
70%
59.99%
10.01%
40%
82.70%
42.70%
Ubicación Categoría de la carrera En proceso de acreditación
Elaborado por: UGC
Las Carreras de Derecho de la Matriz Ambato y las Extensiones de Ibarra, Puyo y Riobamba en sus modalidades presencial y semipresencial, en la Etapa de Rectificación, según cálculo de la UGC, obtendrían los resultados como se detalla en la presente tabla, en la evaluación externa, obviamente, considerando que es una valoración referencial que no representa la que se pueda alcanzar de acuerdo al modelo matemático del CEAACES. En la presente tabla se describen los resultados en cuanto al entorno de aprendizaje que se obtuvieron en la Fase de Informes preliminares del 25 de julio de 2016 y la última de la fase de rectificación del 30 de septiembre 2016. Tabla 5: Evaluación de la Carrera de Derecho
Elaborado por: UGC
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Mientras que las Carreras de Derecho de las Extensiones de la Costa: Babahoyo, Quevedo y Santo Domingo, por acogerse al aplazamiento del proceso de evaluación por el estado de excepción mediante Decreto Ejecutivo N° 1001 del 17 de abril de 2016 y el caso particular de Tulcán, retomaron el proceso el 14 de octubre de 2016, encontrándose hasta diciembre de 2016 en la fase de visitas in situ que lo lleva a cabo los Comités de Evaluación Externa del CEAACES. Ilustración 26: Visita in situ del CEAACES a UNIANDES Babahoyo
Fuente: Archivo Fotográfico de UNIANDES
Así también se realizó la autoevaluación institucional con la finalidad de que permita superar las debilidades encontradas y mantener los logros alcanzados, aunando fuerzas y recursos y el compromiso de la comunidad universitaria para mejorar la eficiencia institucional y mejorar la calidad académica, que contribuya al logro de la acreditación de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES en el año 2018.
OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. P07: Programa de Bienestar Universitario El Bienestar Universitario es una nueva forma de "Construir Universidad" en un contexto basado en el respeto, con representación humana, partiendo del buen vivir en su totalidad, con espacios que tengan en cuenta las potencialidades de las personas
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
que integran la comunidad universitaria. Complementa el proyecto educativo institucional promoviendo las condiciones y los medios para el mejor desarrollo de las actividades académicas, investigativas, administrativas y de vinculación con la sociedad, mediante acciones formativas, lúdicas y de compromiso social que posibiliten el desarrollo de las personas en las dimensiones Biológica, Psico-Afectiva, Intelectual, Social, Cultural, Axiológica y Política, es decir en la integralidad de la persona. A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria. Se fusionó la ficha socioeconómica y el test Big Five para analizar el tipo de personalidad. El trabajo a desarrollar buscaba realizar un diagnóstico institucional para abarcar los frentes de prevención que se necesiten en la comunidad estudiantil y este análisis se basó en la parte económica y familiar en conjunto con la parte psicológica. Capacitación prevención Secretaría Técnica de Drogas - SETED en UNIANDES Ilustración 27: Conferencia de prevención integral del Dr. Álvaro Fierro
Fuente: Bienestar Universitario
Capacitación y charlas Ilustración 28: Estudiantes en la charla de prevención integral a los estudiantes
Fuente: Bienestar Universitario
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria Ilustración 29: Capacitaciones en temas de violencia, psicología y adicciones.
Fuente: Bienestar Universitario
A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES Con la Coordinación de Mg. Pedro Robayo se desarrollaron actividades deportivas y recreativas, con la participación de nuestros estudiantes del Grupo de Andinismo quienes en el mes de junio ascendieron al Aconcagua con la autorización de Vicerrectorado. De la misma forma se les invitó a formar parte de los eventos organizados en la matriz para fortalecer y socializar al Grupo de Andinismo UNIANDES Ilustración 30: Final de Campeonato de Indor en UNIANDES
Fuente: Mg. Pedro Robayo - Coordinación de Deportes
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional En la Matriz se conserva nuestro grupo de música, con las audiciones para un nuevo baterista, guitarra y voz principal, para lo cual se realizó el proceso
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
correspondiente el mismo que estuvo a cargo del director del grupo y realizó las audiciones respectivas y seleccionó a la persona dionea. El grupo de Danza se encuentra también participando en eventos en los que la sociedad y la institución lo requieren. El Coro de la universidad está a cargo del Dr. Diego Novoa, el mismo que se ha promocionado la participación de los estudiantes. En las Extensiones se ha fortalecido la conformación de grupos culturales existente y al momento en el Puyo, Santo Domingo, Ibarra y Quevedo se cuenta con grupos culturales que participan en eventos dentro y fuera de la Universidad. Ilustración 31: Grupo cultural de danza de Uniandes Ibarra
Fuente: Bienestar Universitario – Pagina Web
Las extensiones de, Babahoyo, Tulcán y Riobamba se encuentran en proceso de reactivar grupos de música o danza. Socialización de Servicios Universitarios Visita a los estudiantes de todos los niveles Cero y Primero para información de Servicios y Beneficios en UNIANDES Ilustración 32: Bienvenida a nombre de las Autoridades
Fuente: Bienestar Universitario
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 33: Bienvenida e información a estudiantes
Fuente: Bienestar Universitario
Ilustración 34: Reunión Planificación Bienestar Salud y Seguridad Ocupacional
Fuente: Bienestar Universitario
En representación de la universidad se participó en el Primer Encuentro de Orientación Vocacional y Profesional Colegio Atenas. Ilustración 35: Encuentro de orientación vocacional y profesional Colegio Atenas.
Fuente: Bienestar Universitario
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
A05. Estudio para la creación de una guardería Para este proyecto se aplicó en línea y de manera personal una encuesta orientada a tener los resultados que nos determinen la factibilidad de crear una guardería, con los aspectos y necesidades que tiene la comunidad universitaria y la sociedad. Como resultado importante sobre la creación de una Guardería en UNIANDES el 55% de la población encuestada está de acuerdo con la creación de la Guardería, el 2% NO está de acuerdo y el 98% no responde
A06. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria En cumplimiento de la Ley Orgánica de Educación Superior emitida por el CES en el Art. 77.- Becas y ayudas económicas.- “Las instituciones de educación superior establecerán programas de becas completas o su equivalente en ayudas económicas que apoyen en su escolaridad a por lo menos el 10% del número de estudiantes regulares, en cualquiera de los niveles de formación de la educación superior”. Serán beneficiarios quienes no cuenten con recursos económicos suficientes, los estudiantes regulares con alto promedio y distinción académica, los deportistas de alto rendimiento que representen al país en eventos internacionales, a condición de que acrediten niveles de rendimiento académico regulados por cada institución y los discapacitados. La Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES cuenta con el programa de becas establecido en el Reglamento de Bienestar Universitario:
Becas por Excelencia Académica Becas por discapacidad Becas para Deportistas destacados a nivel nacional e internacional Becas por Actividades culturales. Becas por Desarrollo Profesional Becas Socioeconómicas Becas honoríficas Becas por Investigación
Becas mediante convenios con comunidades y sectores históricamente excluidos.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Tabla 6. Becas Asignadas en el 2016 UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL
ESTUDIANTES ESTUDIANTES MATRICULADOS BECADOS 3593 395 857 84 747 94 1027 114 683 79 904 110 2065 251 978 117 10804 1244 Fuente: Bienestar Universitario
% DE CUMPLIMIENTO 11,15% 9,80% 12,58% 11,10% 11,57% 12,17% 12,15% 11,96% 11,51%
En el 2016, nuestra universidad cuenta con 10.804 estudiantes matriculados a nivel nacional en las diferentes carreras de los cuales han sido beneficiados con becas 1.244 alumnos que corresponde al 11.51% en cumplimiento de becas.
OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. P08: Administración del Talento Humano El departamento de Recursos Humanos contribuye significativamente en el desarrollo de la Universidad, al ser uno de los gestores fundamentales de los procesos administrativos que esta noble institución desarrolla. Al ser el responsable del Talento Humano dentro de la institución, conlleva una gran responsabilidad, puesto que esta dependencia administra, organiza y controla al personal docente y administrativo que valiosamente colabora con esta institución. Para este departamento los colaboradores son muy importantes, ya que la institución no podría desarrollarse sin la valiosa colaboración de todos y cada uno de los que conformamos la Universidad UNIANDES.
A01. Contratación personal docente y administrativo En relación con la contratación de nuevos docentes, en relación con las necesidades académicas de cada periodo, en el año 2016 se contrataron con todos los procesos 33 docentes nuevos:
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Tabla 7: Contratación Docente 2016 EXTENSIÓN
N° CONTRATADOS
CUMPLIMIENTO DEL PROCESO 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ambato 15 Puyo 4 Quevedo 4 Riobamba 6 Santo Domingo 1 Tulcán 3 TOTAL 33 Fuente: Dirección de Recursos Humanos
A02. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos La Universidad da cumplimiento al pago oportuno de sueldos y salarios a todos los miembros de la Comunidad Universitaria de UNIANDES, se elaboró los roles de pago del personal docente y administrativo, en función de los informes de cumplimiento de evidencias para el caso de los catedráticos y para el personal administrativo en base al reporte del reloj biométrico. P09: Capacitación del Talento Humano – Docentes El departamento de Recursos Humanos es el encargado de establecer el Plan de Capacitación, así como coordinar la ejecución de la misma a nivel docente y administrativos, con la finalidad que contribuya a elevar el perfil de cada uno de los profesionales y por ende brindar un mejor servicio a la comunidad, como se detalla en el siguiente cuadro: Tabla 8: Capacitación docente 2016 N° ASISTEN DOCENTES Ambato 175 127 Babahoyo 35 28 Ibarra 37 32 Puyo 53 36 Quevedo 35 30 Riobamba 34 31 Santo Domingo 108 60 Tulcán 47 41 TOTAL 524 385 PORCENTAJE 73% Fuente: Dirección de Recursos Humanos EXTENSIÓN
La actualización de la planta docente en conocimientos en áreas de especificidad como en temas generales, contribuye en mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad. Esta actividad se ha cumplido en un 100% según la meta propuesta.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 36: Capacitación Docente Quevedo y Babahoyo
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
Ilustración 37: Capacitación Docente Ambato, Riobamba y Puyo
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
Ilustración 38: Capacitación Docente Ibarra y Tulcán
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 39: Capacitación Docente Santo Domingo
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo Uno de los elementos fundamentales dentro de la gestión del talento humano es la evaluación de desempeño, en virtud de que permite determinar el nivel de cumplimiento de nuestros clientes internos Tabla 9: Evaluación de desempeño del personal administrativo EXTENSIÓN N° PERSONAL N° EVALUADOS Ambato 134 109 81% Babahoyo 22 21 95% Ibarra 20 20 100% Puyo 12 10 83% Quevedo 20 19 95% Riobamba 7 7 100% Santo Domingo 36 35 97% Tulcán 19 18 95% TOTAL 270 239 89% Fuente: Dirección de Recursos Humanos
P11: Capacitación al personal Administrativo El Plan de Capacitación Administrativa se elaboró considerando los perfiles de puesto y las necesidades departamentales, se tienen los siguientes resultados: Tabla 10: Capacitación Administrativa 2016 EXTENSIÓN N° PERSONAL CAPACITADOS Ambato 134 90 67% Babahoyo 22 15 68% Ibarra 20 16 80% Puyo 12 6 50% Quevedo 20 6 30% Riobamba 7 2 29% Santo Domingo 36 22 61% Tulcán 19 18 95% TOTAL 270 175 65% Fuente: Dirección de Recursos Humanos
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
La actualización de la planta administrativa contribuye en mantener la calidad las funciones que desempeña cada funcionario dentro de su puesto de trabajo. Esta actividad se ha cumplido en un 100% según la meta propuesta. Ilustración 40: Capacitación Administrativos matriz y extensiones - RRHH.
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
Ilustración 41: Capacitación Administrativos matriz y extensiones- Telemática.
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
Ilustración 42: Capacitación Administrativos matriz y extensiones- Seguridad.
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
P12: Seguridad Institucional En este proceso podemos destacar que la universidad Regional Autónoma de Los Andes, tanto en su matriz Ambato, como en sus siete extensiones, mantiene sistemas de seguridad con distintas empresas que garantizan la seguridad personal docente, administrativo, así también del alumnado y de los bienes muebles de la Institución. En los parqueaderos propios de la institución existe el control durante los periodos de clase, lo que garantiza la tranquilidad de los usuarios.
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral El propósito del proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional se basa desde los términos técnicos legales que el Ministerio de Trabajo exige a las Instituciones y Empresas, como parte de los derechos del trabajo y su protección. Es por eso que la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES tiene ya estructurado un Sistema de Gestión que se basa en términos técnicos, para identificar posibles riesgos de los trabajadores que están sometidos en el día de sus labores, en especial si la actividad o tarea es de alto riesgo. La identificación de los riesgos se efectúa a través de la evaluación de cada uno de las tareas a realizar en los puestos de trabajo como también en evaluar el entorno físico ambiental donde se desempeñan estas actividades. El Sistema de Gestión que la Universidad UNIANDES ya tiene y que se está implementando según el “Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo”, se basa en los 4 pilares fundamentales que menciona lo siguiente: a) Gestión administrativa: 1. Política 2. Organización 3. Administración 4. Implementación 5. Verificación 6. Mejoramiento continúo 7. Realización de actividades de promoción en seguridad y salud en el trabajo 8. Información estadística.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
b) Gestión técnica: 1. Identificación de factores de riesgo 2. Evaluación de factores de riesgo 3. Control de factores de riesgo 4. Seguimiento de medidas de control. c) Gestión del talento humano: 1. Selección 2. Información 3. Comunicación 4. Formación 5. Capacitación 6. Adiestramiento 7. Incentivo, estímulo y motivación de los trabajadores. d) Procesos operativos básicos: 1. Investigación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales 2. Vigilancia de la salud de los trabajadores (vigilancia epidemiológica) 3. Inspecciones y auditorías 4. Planes de emergencia 5. Planes de prevención y control de accidentes mayores 6. Control de incendios y explosiones 7. Programas de mantenimiento 8. Usos de equipos de protección individual 9. Seguridad en la compra de insumos 10. Otros específicos, en función de la complejidad y el nivel de riesgo de la empresa. Por otro lado, la relación entre trabajo y salud es compleja y con dos caras: una positiva y otra negativa. Por un lado, a través del trabajo las personas logramos una serie de aspectos favorables e indispensables para asegurarnos la propia subsistencia y el aumento de la calidad de vida. Mediante la actividad laboral es posible lograr reconocimiento, satisfacción y felicidad, siendo un excelente medio para alcanzar metas personales y sociales y revitalizar tanto la mente como el estado físico. Sin embargo, en la otra cara de la moneda encontramos los riesgos que entraña el trabajo en forma de accidentes o como causa de daños en la salud de los trabajadores, tanto en el plano físico, como psíquico o emocional. Adicional a esto tenemos el órgano regulador que es el Ministerio de Trabajo y el IESS que revisan e Inspeccionan los cumplimientos Legales en cada una de las Empresas o Instituciones.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional se encuentra elaborado, revisado, aprobado, y se está implementando de tal manera que existe en el sistema de administración integral de trabajo y empleo -SAITE del Ministerio de Trabajo la aprobación y así como el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional - SSO y sus Subcomités de las Extensiones de la UNIANDES correspondientes. El reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional se encuentra en cada uno de las extensiones conjuntamente con las aprobaciones y registros de control para ir implementando y dar seguimiento a la gestión de SSO. De la misma manera estos documentos reposan en un archivador donde se está adjuntando todas las actas de reunión de los Subcomités de SSO. Ilustración 43: Comité Central de SSO Ambato
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustración 44: Sub-comité de SSO Riobamba
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 45: Sub-comité de SSO Santo Domingo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Los riegos que se han detectado en la evaluación inicial de las áreas son: Ergonómicos Psicosociales Físicos Esto nos hace referencia que en algún momento podemos tener una enfermedad ocupacional y sobre todo inconvenientes en el desarrollo del trabajo. Con respecto a las Capacitaciones se han realizado al personal de Ambato en temas de riesgos psicosociales, Prevención de Riesgos. Los planes de Emergencia que se han elaborado y están realizando se tiene que ir analizando cada uno de las situaciones geográficas y también el entorno físico y estructural por lo tanto para poder aprobar los planes estos deben cumplir parámetros técnicos legales. Los simulacros de Emergencia tendrán que ir efectuándose según los planes de Emergencia realizados para poder analizar y verificar su cumplimiento. Adicional se deberán conformar las brigadas de emergencia y así dar el suficiente soporte en el caso de alguna evacuación, conato de incendio o desastre natural. Cada brigada debe estar capacitada y entrenada para poder dar su apoyo en cada uno de los casos que este pueda desempeñarse.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 46: Simulacro 1 UNIANDES Ambato
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustración 47: Simulacro 2 UNIANDES Ambato
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustración 48: Simulacro UNIANDES Babahoyo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 49: Simulacro UNIANDES Babahoyo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustración 50: Simulacro UNIANDES Quevedo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustración 51: Simulacro UNIANDES Quevedo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
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Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Administraciรณn y Gestiรณn
Ilustraciรณn 52: Simulacro UNIANDES Santo Domingo
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
Ilustraciรณn 53: Brigadista AMBATO
Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar
OE.GA.04: Administrar sistemรกticamente, los recursos econรณmicos necesarios para el cumplimiento de la Misiรณn y Visiรณn institucional P14: Gastos Administrativos โ Financieros Detalle de Ejecuciรณn Presupuestaria Institucional La ejecuciรณn presupuestaria institucional estรก ligada a la contabilidad reflejada principalmente en los siguientes grupos del balance institucional:
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Tabla 11: Detalle cuentas de Balance General DETALLE 2014 2015 $ 14.701.522 $ 15.910.845 $ ACTIVOS $ 2.030.744 $ 2.430.143 $ PASIVOS $ 12.670.778 $ 13.480.702 $ PATRIMONIO Fuente: Información Financiera UNIANDES
2016 17.951.161 3.048.425 14.902.736
Gráfico 2: Detalle de cuentas de Balance General
RESUMEN COMPARATIVO CUENTAS DE BALANCE GENERAL 20000000 15000000 10000000 5000000 0 ACTIVOS
PASIVOS 2014
2015
PATRIMONIO
2016
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Dentro de cada año se ve el incremento en lo referente a las cuentas que maneja la Institución por cuestiones de organización misma y de las constantes mejoras en el aspecto académico y organizacional que se mantiene dentro de la Universidad. Los recursos disponibles de la institución se destinan de acuerdo a la Normativa Vigente y la actividad principal de la Universidad, por lo tanto el mayor porcentaje se ve reflejado en Docencia, de acuerdo al siguiente detalle:
Tabla 12: Detalle de gastos institucionales DETALLE
2014
2015
2016
$ 13.713.081 $ 18.502.718 $ 18.940.729 GASTOS DOCENCIA $ 5.987.385 $ 6.964.060 $ 8.035.122 GASTOS ADMINISTRATIVOS Fuente: Información Financiera UNIANDES
46
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Gráfico 3. Detalle de gastos institucionales
RESUMEN COMPARATIVO DE CUENTAS DE GASTO 20000000 15000000 10000000 5000000 0 2014 GASTOS DOCENCIA
2015
2016
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Distribución del Presupuesto De acuerdo a los Estatutos Universitarios se cuenta con el POA y presupuesto aprobado para ejecución dentro de cada ejercicio económico, principalmente detallado en sus funciones, dentro de las cuales se desagregan los diferentes proyectos, tareas y actividades. Tabla 13. Distribución del presupuesto por funciones FUNCIÓN VALOR Gestión y administración de bienes Gestión bienestar universitario Gestión remuneración administrativo, docente Gestión seguridad institucional Gestión capacitación docente y administrativo Gestión gastos financieros Gestión administración implementación y funcionalidad de hardware y software Gestión normativa institucional Docencia Investigación Vinculación TOTAL
$ $
6.099.567,84 32.910,63
21,48% 0,12%
$
13.828.574,70
48,70%
$
910.000,00
3,20%
$
297.000,00
1,05%
$
3.810.648,53
13,42%
$
952.151,80
3,35%
$ 50.216,00 $ 343.770,23 $ 1.703.873,12 $ 369.172,51 $ 28.397.885,36
0,18% 1,21% 6,00% 1,30% 100%
Fuente: Información Financiera UNIANDES
47
%
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Gráfico 4. Distribución del presupuesto por funciones
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Otras Asignaciones Presupuestarias
El Art. 77, de la LOES estables que las instituciones de Educación Superior establecerán programas de becas completas por lo menos en el 10% del número de estudiantes regulares. El Art. 6 del Reglamento General a la LOES, señala que con el propósito de garantizar el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de Bienestar Estudiantil, las IES asignarán en sus POAS el presupuesto correspondiente. El Art. 28 del Reglamento General a la LOES, menciona que para garantizar el derecho de los profesores e investigadores de acceder a la formación y capacitación, las IES establecerán en sus presupuestos anuales al menos el uno por ciento para el cumplimiento de este fin. Tabla 14. Otras asignaciones presupuestarias DETALLE VALOR % Bienestar Estudiantil $ 2.293.992 8.08% Autoevaluación $ 94.458 0.33% Capacitación Docente $ 284.000 1.00% TOTAL, PRESUPUESTO $ 28.397.885.36 Fuente: Información Financiera UNIANDES
48
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Gráfico 5. Otras asignaciones presupuestarias
OTRAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS 2016 2500000 2000000 1500000 1000000
500000 0 BIENESTAR ESTUDIANTIL
AUTOEVALUACIÓN
CAPACITACIÓN DOCENTE
Fuente: Información Financiera UNIANDES
OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad La importancia del departamento de Telemática radica en usar herramientas tecnológicas de la informática y comunicaciones, que podemos utilizar en pro del aprendizaje. La facilidad de crear, procesar, difundir información ha roto todas las barreras que limita la adquisición del conocimiento, contribuyendo al desarrollo de habilidades y destrezas comunicativas entre docentes y estudiantes. A01: Administración y Funcionamiento de la Red Inalámbrica Telemática ofrece diversidad de recursos de apoyo a la enseñanza (material didáctico, entornos virtuales, internet, blogs, wikis, web quest, foros, chat, mensajerías, videoconferencias, y otros canales de comunicación y manejo de
49
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
información) desarrollando creatividad, innovación, entornos de trabajo colaborativo, promoviendo el aprendizaje significativo, activo y flexible.
Incremento del ancho de banda del Internet Completar la implementación de la red inalámbrica en Ambato Implementación de la red inalámbrica Ibarra Implementación de la red inalámbrica Puyo Implementación de la red inalámbrica Riobamba Implementación de la red inalámbrica Santo Domingo
Ancho de Banda - Antes Plan Intermedio: Tabla 15: Banda Ancha - Proveedor CEDIA- TELCONET UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL
Antes Banda Ancha Plan Intermedio 62 15 15 12 12 20 14 150
Actual Banda Ancha Plan Avanzado 135 25 25 25 25 40 25 300
Fuente: Redes
Este proyecto constituye una mejora y ampliación del plan de Internet del Plan Intermedio al Plan Avanzado 1. Con lo cual se pasa de 150 Mbps a 300 Mbps en todas las extensiones a excepción de Quevedo, ya que no hay factibilidad técnica por parte del proveedor que es TELCONET, con lo cual se cumple la meta en el porcentaje del 100 %. A partir del 16 de abril todos los esfuerzos estuvieron destinados a reconstruir la infraestructura de Red de Santo Domingo que fue seriamente afectada por el Terremoto que existió en ese mes, por lo cual no se pudo completar la instalación de la infraestructura inalámbrica. Adicionalmente después el departamento se enfocó en la implementación del firewall institucional, por lo cual se re diseño la red de la Universidad, llevando esta instalación desde el mes de junio, Julio y principios de agosto. La implementación en las extensiones faltantes, se reanudo a partir de la segunda semana de agosto, con la cotización de los equipos alámbricos e inalámbricos para dichas extensiones, con lo cual se adquirió los equipos para Riobamba y Santo
50
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Domingo en el último mes de diciembre, faltando por concluir las extensiones de Tulcán, Quevedo y Babahoyo. Con lo cual se ha llegado a la meta del 90%. Tabla 16: Funcionalidad de la red UNIANDES
IMPLEMENTACIÓN FUNCIONALIDAD PROMEDIO
Ambato
90%
85%
88%
Ibarra
90%
90%
90%
Puyo
90%
90%
90%
Riobamba
90%
90%
90%
Santo Domingo
90%
90%
90%
PROMEDIO
90%
Fuente: Administración de Redes Elaborado por: Ing. Víctor Proaño
A02. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado y posgrado en Matriz y Extensiones La importancia de las funciones realizadas como Webmaster radica en que todas las plataformas web institucionales tales como páginas web, correo institucional, redes sociales y entornos virtuales de aprendizaje se encuentren siempre en buenas condiciones operativas y actualizadas. Además de la realización de campañas de comunicación a sectores según lo necesite cualquier departamento de UNIANDES a través de los medios administrados por Webmaster. Tabla 17: Capacitación para administradores de entornos virtuales MODALIDAD DE CAPACITACIÓN
FECHAS
Virtual
18 de agosto del 2016
Ibarra
Presencial
17 de agosto del 2016
Puyo
Virtual
06 de octubre del 2016
Quevedo
Virtual
06 de octubre del 2016
Riobamba
Presencial
18 y 21 de noviembre del 2016
Virtual
14 de septiembre del 2016
Presencial
18 de agosto del 2016
UNIANDES Babahoyo
Santo Domingo Tulcán
Fuente: Webmaster Elaborado por: Ing. Patricio Pinto – Webmaster
51
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Administración y monitoreo nacional de Entornos virtuales de aprendizaje Los entornos virtuales de aprendizaje son una herramienta fundamental para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje por lo que permite al docente generar instrumentos virtuales para el seguimiento de su asignatura. Los entornos virtuales adicionalmente permiten la interacción docente estudiantes apoyados en las TICs, fomenta la investigación y el desarrollo del pensamiento complejo. Tabla 18: Entornos virtuales periodo académico abril-septiembre 2016 UNIANDES
DOCENTES ADMINISTRADOR AULAS ESTUDIANTES MATRICULADOS FUNCIONAMIENTO LOCAL CREADAS MATRICULADOS (AULAS)
Ambato
Ing. Patricio Pinto
611
1981
864
100%
Babahoyo
Ing. Franklin Montecé Ing. Jonathan Cevallos
230
1526
230
100%
Ibarra
Ing. Ana Lucia Sandoval
399
1149
265
100%
Puyo
Ing. Luis Gualpa
475
1513
312
100%
Quevedo
Ing. Ángel Rosado Ing. Luis Gavilanes Ing. Patricio Pinto
260
120
100%
Riobamba
Ing. José Luis Erazo Ing. Mónica Echeverría
362
1562
236
100%
Santo Domingo
Ing. Sandro Toctaguano Ing. Diego Palma
539
3579
514
100%
Ing. Oscar Fred Carrera Ing. César Enríquez
362
1542
220
100%
Tulcán
Fuente: Webmaster Elaborado por: Ing. Patricio Pinto – Webmaster
La formalización de procedimientos ha permitido generar información para la comunidad universitaria en base a la formalización de procedimientos automatizados permitiendo una mejor comunicación.
52
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
La capacitación a cada administrador permitió mejorar la capacidad y dar mayor independencia en cada extensión en temas referentes a la oportuna asistencia al docente, gestores de aula y alumnos.
A03. Plan de Mantenimiento informático y Tecnológico El departamento de telemática permite facilitar el uso de recursos informáticos, telecomunicaciones, sistemas multimodales a través de soluciones integrales con un recurso humano altamente calificado y motivado que permita el mejoramiento continuo de actividades académicas, administrativas y de vinculación con la colectividad. Tabla 19: Mantenimiento informático MANTENIMIENTO % UNIANDES CORRECTIVO
HARDWARE
90%
50%
Ambato
Tulcán 90% 30% Ibarra 90% Riobamba 90% 45% Puyo 90% 20% Santo Domingo 90% 30% Babahoyo 90% 20% Quevedo 90% 25% Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática
Gráfico 6: Mantenimiento Informático 90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90% 80% 70% 60%
50%
45%
50% 40%
30%
30%
30%
20%
20%
25%
20% 10% 0%
Ambato
Tulcán
Ibarra
Riobamba
MANTENIMIENTO % CORRECTIVO
Puyo
Santo Domingo
Babahoyo
Quevedo
MANTENIMIENTO % HARDWARE
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática
53
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Ilustración 54: Mantenimiento Informático
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática
Ilustración 55: Registro de mantenimiento Informático
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática
Ilustración 56: Verificación del mantenimiento informático
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática
54
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Tabla 20: Desglose de Prepuesto de mantenimiento informático UNIANDES
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO
EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO
EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO PARA SALA PARA BIBLIOTECA DOCENTE LABORATORIOS
Ambato
$
8.661,15
$
23.752,21
$
250,01
$
4.120,05
Babahoyo
$
382,59
$
266,58
$
22,40
$
784,00
Ibarra
$
1.806,76
$
3.840,70
Puyo
$
2.646,12
$
386,76
$
1.319,80
Quevedo
$
675,44
$
792,00
$
4.214,65
$
6.406,50
$
722,46
$
4.125,81
Riobamba Santo Domingo
$
690,00
Tulcán INVERSION
$
$
$
1.131,85
$
1.485,69
$
2.617,54
1.221,65
14.862,06 $ 40.293,02 $ 7.028,51 Fuente: Información Financiera UNIANDES
$
4.904,05
Gráfico 7: Gastos de mantenimiento Informático $25.000,00 $20.000,00 $15.000,00 $10.000,00 $5.000,00 $Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Quevedo Riobamba
Santo Domingo
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO
EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO
EQUIPAMIENTO PARA SALA DOCENTE
EQUIPAMIENTO PARA LABORATORIOS
Tulcán
EQUIPAMIENTO BIBLIOTECA
Fuente: Información Financiera UNIANDES
P16: Gestión de la Información La Coordinación de Información Archivo y Documentación - CIAD se encarga de gestionar el ciclo de vida de la información desde su extracción o recopilación, combinación o consolidación, depuración y distribución de la misma a los requirentes; en base a los lineamientos establecidos por los organismos de control de las Universidades y Escuelas Politécnicas. Dado que la gestión de la información se la realiza para los procesos de evaluación y acreditación solicitados por los organismos como el CEAACES, SNIESE, CES, entre otros y al ser extensos, se requiere la incorporación de personal
55
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
que permita la distensión de la carga de trabajo, permitiendo solventar de mejor manera dichos procesos. Implementación de un sistema de gestión documental: Cobertura de usuarios en primera fase Tabla 21: Sistema de Gestión Documental Matriz/Extensión Porcentaje Ambato Riobamba Puyo Tulcán Ibarra Santo Domingo
12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5
Quevedo Babahoyo
12,5 12,5
TOTAL Fuente: CIAD
100
El sistema UNIQUIPUX se encuentra implementado para su uso en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, con el propósito de facilitar el manejo de la correspondencia interna. Se ha alcanzado el 100% en la primera fase, como prueba de los usuarios que ingresan al sistema. Se dispone de la verificación de cada uno de los usuarios en el sistema, cabe mencionar que el UNIQUIPUX se nutre del documento de gestión de procesos el mismo que ha sido solicitado para su abstracción hacia el sistema, con lo cual se sustenta el flujo de documentación establecido internamente. Vincular a un sistema informático integrado la información requerida para los procesos de evaluación y acreditación mejorando su calidad La información referente los procesos de evaluación y acreditación se la maneja mediante el sistema ownCloud UNIANDES. El 100 % de los procesos de evaluación y acreditación de UNIANDES se los puede llevar mediante la recolección de información a través de la plataforma ownCloud.
56
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
OE.GA.06: Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior. P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos De conformidad con lo dispuesto con los organismos de control la universidad trabajo el año 2016 en la construcción y aprobación de los siguientes instructivos y reglamentos:
Instructivo para la elaboración presentación y seguimiento del plan de clase (Aprobado 2016) Instructivo para la elaboración presentación y seguimiento del silabo (Aprobado 2016) Instructivo para la Evaluación Integral de Desempeño Docente (Aprobado 2016) Instructivo del sistema de evaluación estudiantil (Aprobado 2016) Reglamento General de UNIANDES (En trámite para aprobación en 2016) Reglamento de Régimen Académico (En trámite para aprobación en 2016) Reglamento de Prácticas y Pasantías Preprofesionales (En trámite para aprobación en 2016)
Estos han permitido un mejor funcionamiento académico y administrativo, mejorando la calidad en el servicio a la comunidad universitaria.
Gráfico 8: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la función gestión y administración 100%
94%
94%
98%
95%
96%
90%
80%
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
0% OE.GA.01
OE.GA.02
OE.GA.03
OE.GA.04
OE.GA.05
Elaborado por: Dirección de Planificación
57
OE.GA.06
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Logros alcanzados
En 100% Equipamiento de todos los laboratorios en cumplimiento con los estándares de acreditación de las carreras de Odontología, Medicina, Enfermería nivel nacional, con una inversión de $ 434.000,00. Plan de mantenimiento planificado y ejecutado, en 100%, con una inversión de $ 560.466,00. Funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, en la sección sierra y el 100% en la sección costa a consecuencia del Terremoto. Difusión y Socialización de los resultados obtenidos en el cumplimiento de los Objetivos plateados en el PEDI 2015 -2019 para el año 2015, de la matriz y extensiones Contribuir significativamente para mantener los niveles de calidad de catedráticos con estudios de cuarto nivel al contratarlos para formar parte de esta institución de educación superior. Brindar a los funcionarios que trabajan es la Universidad estabilidad laboral al recibir sus remuneraciones de una manera oportuna. La actualización de la planta docente en conocimientos en áreas de especificidad como en temas generales, contribuye en mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad. La actualización de la planta administrativa en, contribuye en mantener la calidad las funcione que desempeñas cada funcionario dentro de su puesto de trabajo.
Asignaciones Presupuestarias La Universidad Regional Autónoma de Los Andes en observancia a la normativa vigente ha destinado su presupuesto institucional de la siguiente manera:
El Art. 77, de la LOES establece que las instituciones de Educación Superior establecerán programas de becas completas por lo menos en el 10% del número de estudiantes regulares. El Art. 6 del Reglamento General a la LOES, señala que, con el propósito de garantizar el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de Bienestar Estudiantil, las IES asignarán en sus POAS el presupuesto correspondiente. Se asignan los valores correspondientes a la coordinación de la Gestión Docentes inherente a la institución. Coordinar y analizar dentro del ámbito de sus funciones la normativa que enmarque el accionar de la Universidad.
58
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Gráfico 9: Distribución presupuesto Función ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Valor Presupuestado Institucional Vs. Valor Ejecutado Dentro de la planificación institucional es de suprema importancia el hecho de la coordinación de los programas y proyectos dentro de cada una de las funciones que conforman la institución, dentro de lo cual se maneja un proceso de organización de actividades, la asignación del presupuesto correspondiente, así como su seguimiento y ejecución. Dentro de la función de Gestión existen puntos estratégicos en el desarrollo del mismo, con las siguientes ejecuciones dentro de los ejes que los conforman: Tabla 22: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Administración y Gestión CÓDIGO
OE.GA.01
OE.GA.02
OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN PORCENTAJE Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia 100% las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al 100% mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas,
59
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN PORCENTAJE programas y proyectos de información y prevención integral.
CÓDIGO
OE.GA.03
Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes.
100%
OE.GA.04
Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional
100%
OE.GA.05:
Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones
99%
OE.GA.06
Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior.
100%
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Gráfico 10: Presupuesto Vs. Ejecución Año 2016 100% 100%
98%
100%
100%
100% 100%
100%
100%
100%
100% 100%
100%
96% 94% PRESUPUESTADO
92%
99%
EJECUCION
90% 88% 86% 84% OE.GA.01 OE.GA.02 OE.GA.03 OE.GA.04 OE.GA.05 OE.GA.06
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión Una de las bases coyunturales de la organización corresponde a Gestion puesto que se enlaza con todas las demás funciones para su correcto desarrollo. Se envidencia por tanto la ejecución presupuestaria.
60
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión
Gráfico 11: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión
100% 90%
100%
100%
80% 70% 60%
50% 40% 30% 20% 10% 0% VALOR PRESUPUESTADO
VALOR EJECUTADO
Fuente: Información Financiera UNIANDES
61
DOCENCIA
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
DE FORMACIÓN ACADÉMICA
La función docencia diagnóstica, planifica y ejecuta los procesos sistemáticos de enseñanza - aprendizaje que implica la realización de otras actividades educativas dentro del marco del proyecto educativo institucional.
Las actividades que se generan dentro de la función son la de asignación de la carga académica, actividades curriculares, servicio de orientación estudiantil, las actividades de evaluación, actualización y perfeccionamiento docente, seguimiento del sílabo, planeación y evaluación institucional de la función docencia.
Dr. Reinaldo Valarezo DIRECTOR DE DIRECCIÓN ACADÉMICA
63
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
OE.D.01: Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado Actualmente el ingreso a las Instituciones de Educación Superior se cumple con los siguientes procesos: Inscripción en el proceso de Admisión y Nivelación, postulación, asignación de cupo y de ser el caso nivelación, previo al ingreso al primer nivel de las diferentes carreras. En UNIANDES, en el nivel de grado se realizó el proceso de admisión durante el año 2016 en los semestres: abril – septiembre 2016 y octubre 2016 – febrero 2017 con los aspirantes, los cuales posterior a la inscripción y rendición del examen de aptitud en el cual se evalúan aptitudes genéricas básicas para el ingreso a la Universidad y posterior a la aprobación del mismo, se procede a la evaluación de los conocimientos específicos relacionados a la carrera de la elección del aspirante, luego de cumplir el mínimo requerido en la Normativa Vigente se habilita el proceso de matrícula. Para asegurar la transparencia del proceso de Admisión a UNIANDES preservando los principios de meritocracia e igualdad de oportunidades, se realizó la admisión a través del sistema informático APPTEST, el cual garantiza los derechos de los aspirantes. Ilustración 57: Jornadas de prueba de ingreso
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
64
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
La Dirección Académica en coordinación con las Carreras de UNIANDES, fortalece las pruebas de aptitud y conocimientos mediante un examen basado en competencias a través bancos de preguntas por expertos en cada una de las áreas. En el año 2016 posterior al proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre respectivamente
INSCRITOS
APROBADOS APTITUD
PRIMER NIVEL
PROPEDÉUTICO
MATRICULADOS
Tabla 23: Proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre
Administración de empresas y negocios
325
297
279
18
246
Chefs
32
30
28
2
28
Contabilidad superior y auditoría C.P.A
253
233
228
5
196
Derecho
1624
1518
1410
108
1304
Empresas turísticas y hoteleras
65
62
61
1
56
Enfermería
278
255
251
4
221
Medicina
599
504
173
331
416
Odontología
206
191
95
96
162
Sistemas
207
195
185
10
157
3589 3285 2710 575 Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
2786
CARRERAS A NIVEL NACIONAL
Total general
Inscritos
Aprobados Aptitud
Primer Nivel
Propedéutico
Matriculados
Tabla 24: Proceso de Admisión y Nivelación en la matriz y extensiones
Ambato
1255
1110
676
434
937
Babahoyo
232
220
218
2
187
Ibarra
369
330
327
3
286
Puyo
314
294
287
7
250
Quevedo
148
142
85
57
125
Riobamba
286
283
277
6
246
Santo Domingo
683
621
557
64
507
Tulcán
302
285
283
2
248
UNIANDES
TOTAL GENERAL 3589 3285 2710 575 Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
65
2786
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
En al año 2016 en UNIANDES no se realizó Admisión a Programas de Postgrado. Gráfico 12: Proceso de Admisión Carreras de Grado Nacional 1800 1600
Título del eje
1400 1200 1000 800 600 400 200 0
ADMINISTRACIÓ N DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
CHEFS
CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA C.P.A
DERECHO
EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
ENFERMERÍA
MEDICINA
ODONTOLOGÍA
SISTEMAS
Inscritos
325
32
253
1624
65
278
599
206
207
Aprobados Aptitud
297
30
233
1518
62
255
504
191
195
Primer Nivel
279
28
228
1410
61
251
173
95
185
Propedéutico
18
2
5
108
1
4
331
96
10
Matrículados
246
28
196
1304
56
221
416
162
157
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
Gráfico 13: Proceso de admisión UNIANDES 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
TULCAN
Inscritos
1255
232
369
314
148
286
683
302
Aprobados Aptitud
1110
220
330
294
142
283
621
285
Primer Nivel
676
218
327
287
85
277
557
283
Propedéutico
434
2
3
7
57
6
64
2
Matrículados
937
187
286
250
125
246
507
248
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
66
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
P19: Planificación y Seguimiento Académico A01: Elaboración y seguimiento del distributivo La distribución de la Carga horaria está basada en la normativa interna vigente de UNIANDES en concordancia con los Reglamentos de: Régimen Académico y de Carrera y Escalafón Docente, considerando la especificidad de los Docentes en las áreas del conocimiento, además de la asignación de horas a las actividades de Investigación, Vinculación, Gestión y otras actividades inherentes a la Docencia, de acuerdo a las necesidades requeridas por cada Carrera y a la dedicación Docente. Tabla 25: Cumplimiento del proceso CUMPLIMIENTO DEL PROCESO
EXTENSIÓN Ambato
100%
Babahoyo
100%
Ibarra
100%
Puyo
100%
Quevedo
100%
Riobamba
100%
Santo domingo
100%
Tulcán 100% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
Gráfico 14: Cumplimiento del proceso 120% 100%
100%
100%
100%
IBARRA
PUYO
100%
100%
100%
100%
SANTO DOMINGO
TULCAN
100% 80% 60% 40% 20%
0% AMBATO BABAHOYO
QUEVEDO RIOBAMBA
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
La Dirección Académica de UNIANDES recibió la distribución de carga horaria de las diferentes extensiones previas al inicio de las actividades, de los semestres que
67
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
comprenden el año 2016 con un cumplimiento total de horas académicas impartidas por los docentes. A02: Seguimiento al Silabo El sílabo es un instrumento elaborado por un equipo de docentes especialistas en el área, quienes elaboran, planifican y organizan de forma sistemática y ordenada los contenidos; los objetivos; la metodología general y específica de cada asignatura; la utilización de los recursos y la evaluación de los resultados de aprendizaje. El seguimiento del sílabo constituye una estrategia de evaluación y retroalimentación relevante tanto para el estudiante como para el propio docente, determina las debilidades y faculta la planificación de acciones de mejora al cumplimiento del perfil de egreso y al fortalecer el vínculo universidad – contexto orienta la toma de decisiones; el feed back que se produce garantiza el impacto del profesional que se oferta a la sociedad. En UNIANDES se utiliza el trabajo de la supervisión docente como estrategia para el seguimiento del sílabo mediante la observación constructiva del desempeño del docente in situ, ésta implica la evaluación del cumplimiento de las responsabilidades del docente en los momentos de la planificación, la ejecución y la retroalimentación, en Uniandes se desarrolla la supervisión docente en la Matriz, en extensión de Riobamba, y del Puyo, se toman en cuenta los siguientes indicadores de desempeño: Planificación, Objetivos, Contenidos, Metodología, Recursos y Evaluación, elementos microcurriculares planificados en el sílabo. El sílabo se desarrolla en cuatro articulaciones que integran los elementos del currículo: objetivos, contenidos, metodologías activas, recursos y evaluación, el peso que se da al estudiante al desarrollar la evaluación del seguimiento del sílabo tiene una ponderación muy importante con lo que se contribuye a garantizar un trabajo evaluativo coordinado entre la dirección de la carrera, el docente, el trabajo intra áulico y el estudiante, este proceso complementa la evaluación del desempeño docente, como estrategia para evaluar el seguimiento del sílabo. Esta estrategia permite verificar el cumplimiento de los elementos detallados en el sílabo, reorientar el avance del proceso de aprendizaje, evaluar cuantitativa y cualitativamente, identificar puntos de mejora en el desempeño o en la administración de los elementos microcurriculares por parte del docente y permite a las autoridades académicas elaborar propuestas para perfeccionar los procesos, aplicar estrategias de solución pertinentes y prever dificultades académicas en los próximos semestres.
68
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 26: Momento de la planificación curricular y microcurricular 1. MOMENTO – Revisión de la planificación curricular:
2- MOMENTO Ejecución de la Planificación micro 3.-MOMENTO curricular Portafolio Docente Digital Objetivos Sílabo Contenido Retroalimentación del Plan didáctico Metodología seguimiento del sílabo Portafolio docente digital Recursos Evaluación Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.
Metodología Para el desarrollo del seguimiento del sílabo debe cumplirse el siguiente procedimiento: 1. Diseñar los instrumentos de evaluación y seguimiento del sílabo para su validación 2. Incluir los instrumentos del seguimiento del sílabo con docencia asistida en el sistema de evaluación general 3. Aplicar los instrumentos al Docente (MS1) y al Estudiante (Plan Didáctico) 4. Procesar la información 5. Establecer el diagnóstico 6. Elaborar el informe y el plan de mejora 7. Socializar el proceso implementado a la comunidad académica. Tabla 27: Informe General de Seguimiento del Sílabo Carrera Chefs
PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS
CONTENIDOS
METODOLOGÍA
RECURSOS
EVALUACIÓN
DOCENTES
3.5
3.0
4.0
3.0
3.0
3.5
21
Contabilidad
3.5
3.5
4.0
3.5
3.5
4
8
Derecho Enfermería
3.0 4.0
3.0 4.0
3.5 4.0
3.0 4.0
3.0 3.5
3.5 4.0
26 21
Negocios Medicina Odontología
3.5 3.0 3.0
3.5 3.0 3.5
4.0 3.5 4.0
3.5 2.8 3.5
3.5 3.0 3.5
4 3.5 4
10 10 28
Sistemas Turismo Idiomas
3.5 3.5 3.5
3.0 3.0 3.5
4.0 4.0 4.0
3.5 3.5 3.5
4.0 3.5 4.0
3.5 3.5 3.5
58 11 4
PROMEDIO
3.35
3.65
197
3.15 3.85 3.25 3.35 Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.
El proceso de supervisión docente ha permitido identificar fortalezas y debilidades intraáulicas en el seguimiento del sílabo en los profesores de la Universidad UNIANDES, de Las Carreras: Chefs, Contabilidad, Derecho, Medicina,
69
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Negocios, Sistemas, y Turismo. La supervisión docente ha ayudado a los docentes de varias maneras como se muestra en el siguiente cuadro comparativo Tabla 28: Cuadro comparativo de la supervisión docente AL INICIAR
ACTUALMENTE
4 de cada 10 Docentes no contaba con un sílabo, la mayoría trabajaba con un módulo.
En la actualidad el 100% de los docentes trabaja con un sílabo
Los sílabos existentes no estaban actualizados en los aspectos de bibliografía.
Al momento los sílabos tienen un proceso de actualización bibliográfica.
Los objetivos y resultados de aprendizaje no estaban redactados de manera técnica
La Supervisión ha capacitado a cada Docente de la matriz y extensiones para la elaboración y ejecución idónea de objetivos y resultados de aprendizaje estén bien elaborados y ejecutados.
Los contenidos no estaban contextualizados ni orientados a la realidad
Se ha trabajado en un proceso de contextualización de contenidos en función de la matriz de tensiones y problemas de la zona correspondiente.
Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.
Aspectos más relevantes del seguimiento del sílabo La competencia 1 referente a la “Planificación Curricular” tiene una ponderación general de 3,35/5 en razón de que, aunque todos los docentes han elaborado y actualizado el sílabo correspondiente a cada asignatura, muchos no han entregado oportunamente este documento a los estudiantes, además, el nuevo requerimiento del plan analítico no ha sido socializado en cada carrera por parte de los directores de carrera ni de los decanos.
A03: Tutorías y acompañamiento Las tutorías y acompañamiento dan orientación y seguimiento a los estudiantes dentro del proceso académico como elementos relevantes de su formación Universitaria, consideradas como actividades adicionales a las actividades académicas que permiten contribuir a la formación integral del futuro profesional. Durante el año 2016 se realizó una visita in situ a cada una de las extensiones de UNIANDES para verificar la aplicación del proceso, en el cual se solventaron las inquietudes que garantizaron su cumplimiento.
70
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 29: Cumplimiento de tutorías y acompañamiento UNIANDES 2016 CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Ambato 90% Babahoyo 95% Ibarra 94% Puyo 92% Quevedo 94% Riobamba 96% Santo Domingo 94% Tulcán 93% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica EXTENSIÓN
Gráfico 15: Cumplimiento del proceso de tutorías y acompañamiento 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90% 89% 88% 87%
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
TULCAN
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
P20: Titulación. Los procesos de graduación presentan un incremento en su porcentaje, por la efectividad en su asesoría y seguimiento como lo demuestran las estadísticas presentadas a continuación.
71
3
5
TULCAN
9
15
RIOBAMBA
14 5
QUEVEDO
25 2
SANTO DOMINGO
51
PUYO
16 4 1 18 19
IBARRA
Administración de empresas y negocios Administración secretarial Banca y finanzas Bioquímica y farmacia Chefs Ciencias de la Educación
BABAHOYO
CARRERA
AMBATO
Tabla 30: Graduados 2016 pre grado matriz – extensiones
59
1
11
TULCAN
73
SANTO DOMINGO
18
RIOBAMBA
PUYO
11
QUEVEDO
IBARRA
Contabilidad superior y auditoria CPA
BABAHOYO
CARRERA
AMBATO
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
2
40
31
Derecho 54 94 118 24 24 43 43 Diseño y comunicación visual 4 Economía 5 3 Empresas turísticas y hoteleras 15 21 14 Enfermería 36 Medicina 88 Odontología 37 Sistemas 7 9 39 4 3 55 TOTAL 311 175 287 61 47 49 211 Fuente: Ing. Jenny Guamán – Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Ing. Verónica Hurtado Asistente de Secretaria de Titulación y Grado
31 1
37
10 111
Especialista en derecho procesal penal
QUEVEDO
GUAYAQUIL
CUENCA
AZOGUES
AMBATO
PROGRAMA DE POSGRADOS
BABAHOYO
Tabla 31: Graduados de Posgrados 2016
12
Especialista en derecho penal y justicia indígena Maestría ejecutiva en dirección de empresas
1 12
Maestría en bibliotecología
1
Maestría en comunicación corporativa Maestría en comunicación periodística institucional y empresarial Maestría en cultura física y deportologia
2 2 3
Maestría en derecho civil y procesal civil
13
Maestría en derecho constitucional Maestría en derecho de familia mención en mediación y arbitraje familiar Maestría en derecho económico financiero y bursátil
46
Maestría en derecho laboral
13
Maestría en derecho notarial y registral
19
Maestría en derecho penal y criminología Maestría en dirección de empresas con énfasis en gerencia estratégica Maestría en docencia de las ciencias administrativas y económicas Maestría en docencia de las ciencias informáticas
53
Maestría en docencia de las ciencias medicas Maestría en docencia universitaria mención ciencias jurídicas
72
4
1
4
34
2
11
28
5
4
2 7 11 8 16
4
Maestría en enfermería quirúrgica
QUEVEDO
GUAYAQUIL
CUENCA
AZOGUES
AMBATO
PROGRAMA DE POSGRADOS
BABAHOYO
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
36
Maestría en farmacia clínica y hospitalaria
2
Maestría en gerencia de la educación abierta
3
Maestría en gerencia de servicios de salud
36
Maestría en gerencia empresarial
11
Maestría en gestión de la educación media Maestría en gestión de la educación menciones en educación básica media y superior Maestría en gestión bancaria y financiera
1
Maestría en gestión de los servicios hospitalarios
17
Maestría en gestión empresarial
1 1
2
Maestría en informática empresarial
35
Maestría en salud publica
11
Magister en educación superior
1
Magister en farmacia clínica y hospitalaria 5 Magister en gestión de la educación mención en 1 educación básica Magister en gestión secretarial y desarrollo 1 organizacional TOTAL 388 7 3 15 64 5 Fuente: Ing. Jenny Guamán – Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Ing. Verónica Hurtado Asistente de Secretaria de Titulación y Grado
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. En UNIANDES ante el proceso de actualización y reestructuración curricular en coherencia con los resultados que requiere la normativa ecuatoriana para la educación superior y las disposiciones del Consejo de Educación Superior (CES), se presentaron los rediseños de las Carreras al ente regulador para la aprobación y posterior ejecución en los procesos Académicos.
73
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 32: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial CARRERAS
AMBATO RIOBAMBA
Administración Contabilidad Derecho Enfermería Gastronomía
1 1 1 1 1
Medicina Odontología Software Turismo
1 1 1 1
1
TOTAL CARRERAS POR EXTENSIÓN
9
2
1
PUYO
SANTO DOMINGO
IBARRA TÚLCAN
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
QUEVEDO
BABAHOYO
1
1
1
1
1
1
4
1 1
1
5
4
1
1
4
4
1 5
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
Gráfico 16: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial 10 8 6 4 2 0 AMBATO BABAHOYO IBARRA
PUYO
QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO
ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD
DERECHO
ENFERMERÍA
GASTRONOMÍA
MEDICINA
ODONTOLOGÍA
SOFTWARE
TURISMO
TÚLCAN
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
Tabla 33: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL
ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD
1 1 1
1 1
1
1
4
3
DERECHO
1 1 1 1 1 1 1 7
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
74
SOFTWARE
1 1 2
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Gráfico 17: Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial 4,5 4 3,5 3
SOFTWARE
2,5
DERECHO
2
CONTABILIDAD
1,5
ADMINISTRACIÓN
1 0,5 0
AMBATO
RIOBAMBA
PUYO
IBARRA
TÚLCAN
SANTO DOMINGO
BABAHOYO
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
Tabla 34: Carreras Rediseñadas durante el año 2016 PROYECTOS PRESENTADOS
PROYECTOS APROBADOS 2016
PROYECTOS PENDIENTES DE APROBACIÓN
PORCENTAJE DE APROBACIÓN DURANTE EL 2016
53
12
41
23%
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
La Universidad Regional Autónoma de Los Andes, de conformidad con la LOEI, y sus reglamentos, realiza los rediseños curriculares, en todas las carreras y modalidades en la matriz y sus siete extensiones, los mismos que una vez aprobados, pasaran a su aplicación. Con este propósito se capacitó sobre los rediseños curriculares que han sido aprobados por el Consejo de Educación Superior CES y la importancia del cumplimiento de los diferentes procesos metodológicos y contenidos teóricos que son fundamentales para que se puedan desarrollar los proyectos que están construyendo los docentes en las diferentes Carreras, los mismos que beneficiarán a los estudiantes que se forman en la universidad que se encuentra acreditada por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior CEAACES.
75
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Ilustración 58: Capacitación de sobre rediseño curricular
Fuente: Pagina Web
Ilustración 59: Capacitación de sobre rediseño curricular
Fuente: Pagina Web
P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado En correspondencia a los rediseños aprobados por el organismo de control, nuestra universidad procede a la actualización microcurricular para la implementación siendo las carreras de Enfermería y Turismo, las pioneras de este proceso para este año.
76
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Ilustración 60: Reunión de la Carrera de Turismo para la actualización del Microcrurriculo
Fuente: Pagina Web
OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas A01: Creación del Centro de Idiomas La Coordinación de idiomas de Uniandes inicia con el proceso de certificación con ETS (English Testing Service) para convertirse en centro certificador autorizado del examen internacional TOEFL IBT. Se envía la aplicación y se empieza a cumplir con las primeras fases del proceso. A02: Capacitación docente en otros idiomas Los docentes de inglés de la matriz y todas las extensiones de UNIANDES asistieron a capacitaciones en temas relacionados
Taller titulado “Sociolinguistics Approach” Trabajo en Plataformas Virtuales
La sociolingüística es la parte de la lingüística que estudia las relaciones entre los fenómenos lingüísticos y los fenómenos socioculturales; hoy en día está considerada como la nueva tendencia en la enseñanza del idioma inglés y promueve a que los docentes puedan hacer investigación en su campo profesional, a cargo de la experta y reconocida consultora Magdalena Madany.
77
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Ilustración 61: Capacitación a docentes de Inglés
Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas
A03: Pruebas de ubicación en el idioma ingles para estudiantes nuevos La coordinación de idiomas, fortalece las pruebas de ubicación en ingles mediante un examen confiable de la plataforma Edusoft, itinerarios de ETS, los resultados de las pruebas llegan a una base de datos en donde no existe manipulación de ningún tipo, garantizando la calidad del proceso. Ilustración 62: Aplicación de las pruebas de ubicación de idiomas
Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas
78
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 35: Reporte de alumnos de inglés UNIANDES
APROBADOS REPROBADOS
TOTAL
Ambato
629
252
881
Babahoyo
78
14
92
Ibarra
94
69
163
Puyo
127
54
181
Quevedo
66
5
71
Riobamba
107
38
145
Santo Domingo
372
92
464
Tulcán
213
69
282
TOTAL GENERAL
1686
593
2279
Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas
Gráfico 18: Número de alumnos aprobados y reprobados de inglés 93%
100% 85%
90% 80%
80%
71%
70%
70%
58%
60% 50% 40%
76%
74%
42% 29%
30%
30%
26%
15%
20%
24%
20%
7%
10% 0% Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
APROBADOS
Quevedo
Riobamba
Santo Domingo
Tulcán
REPROBADOS
Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas
De los 2279 alumnos que se presentaron al proceso de ubicación en Ingles aprobaron el 74% en sus respectivos niveles.
A04. Difusión de los resultados de aprendizaje alcanzados por los estudiantes La coordinación de inglés realiza la difusión de los resultados de aprendizaje alcanzados en Ingles por los estudiantes se refleja en la casa abierta
79
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Ilustración 63: Estudiantes exponen los resultados aprendidos en la casa abierta
Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas
OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente Es la valoración del desempeño de los profesores en el ejercicio de las actividades académico – docentes, cuyos resultados sirven para la toma de decisiones respecto al mejoramiento y perfeccionamiento del Docente en la calidad de la enseñanza. La Dirección Académica de UNIANDES para garantizar la calidad de los procesos en Evaluación del Desempeño Docente aprobó través de Rectorado el 18 de agosto del 2016 el “Instructivo para la Evaluación Integral del Docente”, con la restructuración de los criterios de evaluación que favorezcan acciones didáctico-pedagógicas en el aprendizaje del estudiante y la formación del Desarrollo Profesional del Docente Durante la ejecución de la Evaluación al Desempeño Docente se obtiene la información de cada docente debidamente ponderada conforme el tipo de instrumento aplicado, que permitirá asignar valores cuali-cuantitativos a los docentes, para detectar fortalezas y debilidades. Las fortalezas detectadas se constituirán en Excelentes Prácticas Docentes, dignas de ser socializadas para contribuir en el mejoramiento de la calidad. Las debilidades, por
80
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
el contrario, serán tratadas por medio de programas especiales de capacitación que estarán vigentes durante las finalizaciones de cada uno de los semestres siendo esto en los meses de marzo y agosto, y responderán a las necesidades detectadas. Tabla 36: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES % CUMPLIMIENTO Ambato 98% Babahoyo 94% Ibarra 96% Puyo 97% Quevedo 94% Riobamba 97% Santo Domingo 93% Tulcán 95% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica UNIANDES
Gráfico 19: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES 98%
97%
97%
96%
95%
0,95
94%
94%
93%
0,9 0,85 0,8 0,75 0,7 0,65 0,6 0,55 0,5
AMBATO
RIOBAMBA
PUYO
IBARRA
TÚLCAN
BABAHOYO
QUEVEDO
Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica
81
SANTO DOMINGO
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. P25: Gestión y Administración de Bibliotecas La Universidad de hoy necesita de varios factores que contribuyan a la preparación de los estudiantes, profesores e investigadores en sentido general. Las bibliotecas de la universidad conjuntamente con los recursos que se encuentran en ella complementan el quehacer científico de sus estudiantes e investigadores, dentro de ellas se encuentran las bibliotecas digitales. La biblioteca es un servicio de vital importancia para la Universidad puesto que es una combinación orgánica de personas, recursos, colecciones locales y virtuales, cuyo propósito es apoyar a los usuarios en el proceso de transformar la información en conocimiento, mediante las cuales la información es seleccionada, adquirida, almacenada, procesada y distribuida, determinando el nivel de éxito de la docencia y la investigación. Identificación y Aprobación de Necesidades de Acervo Bibliográfico y Presupuestario, se trabaja con los directores de Carrera para la identificación de necesidades académicas en correspondencia con los sílabos y respondiendo al proceso. Proceso de Adquisición. - Se contacta proveedores para solicitar proformas de cotización. Procesos Técnicos. - Sellado, Categorización por áreas, Etiquetado. Distribución e ingreso del acervo bibliográfico al sistema informático. - Ingreso de fondo bibliográfico al sistema bibliotecario. Difusión física del acervo bibliográfico a los usuarios. - Envío del fondo bibliográfico a extensiones.
82
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 37: Estadísticas de cumplimiento por matriz y extensiones EXTENSIONES
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
TULCÁN
CARRERAS
USABILIDAD
Medicina Odontología Enfermería Derecho Turismo Chefs Negocios Contabilidad Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Turismo Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Sistemas Negocios Chefs Derecho Sistemas Derecho Turismo Negocios Contabilidad Chefs Derecho Turismo Sistemas Contabilidad Derecho Enfermería Sistemas
8729 6847 4965 4816 2540 1860 2860 2620 1435 945 523 2584 360 552 696 4740 360 287 786 892 2834 433 327 74 1120 85 2872 228 2452 1986 74 5068 96 796 462 1873 2856 172
TOTAL DE PRÉSTAMOS REALIZADOS
36672
4412
6635
4945
1606
3100
10472
5363
73205 TOTAL Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca
83
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Gráfico 20: Frecuencia de uso de Bibliografía por matriz y extensión del año 2016 TULCÁN; 5363 SANTO DOMINGO; 10472 RIOBAMBA; 3100
AMBATO; 36672
QUEVEDO; 1606 PUYO; 4945
IBARRA; 6635 BABAHOYO; 4412 Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca
Gráfico 21: Cuadro Comparativo Financiamiento Fondos Bibliográficos Entre Años 2015 Y 2016
Fuente: Departamento Financiero
El proceso se encuentra centralizado en la Matriz; la Biblioteca General es la que ejecuta el proceso, se ha cumplido en un 75% en la meta del POA porque se planificó como indicador llegar a 3,10 títulos por estudiante, pero se alcanzó a 2,56 debido al incremento estudiantil.
84
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 38: Estadísticas de Uso Bases de Datos Científicas Año 2016 AÑO
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
BASE DE DATOS Búsquedas CENGAGE LEARNING
Universidad Regional Autónoma de los Andes
SCOPUS LEXIS EBRARY
TOTAL POR AÑO
Sesiones
79.515
20.299
1409
867
13.958
6.287
114.815
107411
209.697
134.864
Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por: Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca
Ilustración 64: Capacitación de Bibliotecas Virtuales
Fuente: Dirección de Biblioteca
Ilustración 65: Capacitación de Bibliotecas Virtuales
Fuente: Dirección de Biblioteca
Presupuesto Función Docencia La razón de ser de la institución es el enfocar todos los esfuerzos con la finalidad de brindar una educación de calidad, estableciendo estándares de calidad con enfoque a
85
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
los estudiantes y docentes que forman parte de UNIANDES. La distribución del presupuesto para dicha función se muestra a continuación: Gráfico 22: Distribución presupuesto Función: DOCENCIA
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Gráfico 23: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 100%
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% 99% 99%
99%
99%
99% 99% 98% OE.D.01
OE.D.02
OE.D.03 PRESUPUESTO
OE.D.04
OE.D.05
EJECUCION
Fuente: Información Financiera UNIANDES
La asignación presupuestaria se distribuye dentro del componente de Docencia de la siguiente manera:
86
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia
Tabla 39: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Docencia CÓDIGO OE.D.01
OE.D.02
OE.D.03 OE.D.04
OE.D.05
OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. Fuente: Información Financiera UNIANDES
PORCENTAJE 99%
99%
98% 98%
99%
En cada uno de los componentes se puede evidenciar que se ha logrado un cumplimiento mayor al 95% de lo planificado. Los valores comparativos de la asignación presupuestaria frente a los valores ejecutados se muestran a continuación: Gráfico 24: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Docencia
Fuente: Información Financiera UNIANDES
87
INVESTIGACIÓN
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
DE INVESTIGACIÓN Durante el año 2016 la Investigación en UNIANDES tuvo destacados resultados, logrando desarrollar esta función de forma más consolidada, con mayor visibilidad y referencia regional, apoyada en el compromiso de sus autoridades, docentes y estudiantes para contribuir a la solución de los problemas sociales e institucionales relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación, mediante la conformación de unidades de investigación por carreras, equipos de investigación por proyectos, la adecuada gestión de información de apoyo a la investigación, la integración activa en redes nacionales e internacionales de conocimientos y una eficiente ejecución del presupuesto en función de las distintas dimensiones de la actividad. Entre los resultados más destacados puede resaltarse que se publicaron 39 artículos (10 más que en el año anterior) en los cuatro números de la Revista UNIANDES Episteme (incluida en varias bases de datos internacionales, además de LATINDEX), así como los dos números semestrales de la Revista METANOIA, la cual el 19/02/2016 logró indizarse en la base de datos LATINDEX. Asimismo, la Revista Mikarimin, publicó sus tres números cuatrimestrales previstos. Durante el año se desarrollaron 52 proyectos de investigación en las diferentes carreras y extensiones y se publicaron 19 libros, así como 68 artículos científicos, ocho de ellos indexados en SciELO. Además, se presentaron 37 ponencias en congresos científicos. Por primera vez un estudiante de UNIANDES participó en un congreso científico en el extranjero, cuando el alumno de la Carrera de Sistemas, Sr. Manuel Guangasi Tubón, presentó el proyecto de innovación: “Gestión de proyectos de investigación”, en el TICAL, celebrado en Argentina. Se avanzó en la planificación y gestión de la Dirección de Investigación, redefiniéndose las funciones de los analistas en la Dirección de Investigación y diseñándose nuevos “LINEAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN UNIANDES”, además de potenciarse la integración con la Dirección de Vinculación con la Sociedad. Muy notorio fue que se defendieron exitosamente seis tesis de PhD, correspondientes a estudios de alto nivel que se venían desarrollando en Cuba. La VI Jornada Científica Estudiantil resultó muy exitosa, y un hito para en estos congresos, lo constituyó la participación de estudiantes extranjeros, de Estados Unidos y Colombia
89
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Se continuó trabajando en redes de investigación a través de CEDIA, mediante el convenio para el desarrollo de proyectos como por ejemplo el de “Infraestructura de datos espaciales”. Durante el año 2016 se incorporó a la editorial “El Siglo” como editora de libros de UNIANDES, conjuntamente con la Editorial Jurídica del Ecuador. Fueron realizadas 17 acciones de capacitación en la que participaron 429 docentes y además se realizó un diagnóstico de las necesidades de capacitación, como base del proceso que posibilitó el diseño de una Estrategia de Capacitación para el período 2017-2019, la cual incluye un modelo para la gestión estratégica de la capacitación en investigación de UNIANDES. Se ofertó servicios de Consultoría Empresarial en el campo de la Planeación Estratégica y el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), dirigida a todo tipo de negocio u organización, tanto en el sector público como en el privado, a través del CTT de los Andes. Dr. C. Vladimir Vega Falcón, PhD. Director de Investigación en UNIANDES
90
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
OE.I.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación – acreditación de carrera e institución. P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos A01. Formación y funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de: Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas y Jurisprudencia. La dirección de investigación Fortaleció el funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas, Jurisprudencia, y la Facultad de Ciencias Médicas. Cada una de estas unidades se reunió sistemáticamente durante todo el año, gestionando la investigación dentro de su radio de acción, alineándose con las directivas del Consejo Científico y la Dirección de Investigación. En el auditorio “Dra. Corona Gómez”, se llevó a cabo el evento académico organizado por el Coordinador de Investigación de la Carrera de Sistemas, el Ing. Eduardo Fernández, actividad denominada “Socialización de la Función Investigación”. La misma tuvo como finalidad, exponer ante autoridades de la universidad y ante todos quienes conforman la Carrera de Sistemas, los logros obtenidos en cuanto al aspecto investigativo que desarrolla la Carrera. El evento contó con la presencia de algunas autoridades como la Dra. Corona Gómez, Rectora de UNIANDES, el PhD Vladimir Vega, Director de Investigación, las Dras. Sonia Navas y Eulalia Ochoa, asesoras del rectorado, y la Dra. Viviana Basantes, Directora de la Carrera de Odontología, la presencia de los estudiantes de la Carrera. Ilustración 66: Presentación de resultados
Fuente: Dirección de Investigación
Además, se logró actualizar la relación existente entre los objetivos y políticas del Buen Vivir en Ecuador, con las áreas y líneas de investigación en UNIANDES, como se detalla a continuación: 91
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Tabla 40: Actualización de las líneas de investigación en UNIANDES N°
Objetivos del Plan del Buen Vivir
Políticas del Plan del Buen Vivir
1
Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
Garantizar los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (En especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda).
2
Mejorar la calidad de vida de la población.
Área de Investigación
Ciencias Médicas
Fortalecer la prevención, el control y la vigilancia de la enfermedad, y el desarrollo de capacidades para describir, prevenir y controlar la morbilidad.
Ciencias Médicas
Línea de Investigación
92
Promoción y prevención de salud. Nutrición y soberanía alimentaria. Desarrollo sostenible y salud ambiental. Salud intercultural. Epidemiología y salud pública. Telesalud - telemedicina e innovación tecnológica. Enfermedades transmisibles. Enfermedades no transmisibles y crónicas degenerativas. Microbiología, inmunología, oncología, genética y farmacología clínica. Discapacidades y calidad de vida. Gestión de riesgos, emergencias y desastres. Atención Integral de Salud. Maternidad y atención a la infancia. Enfermedades dermatológicas. Enfermedades humanas de origen animal. Salud Mental. Gestión de los servicios de salud. Bioética. Atención integral al niño. Gestión de salud y prevención de enfermedades. Gestión de enfermería en los servicios de salud. Proceso de atención integral en enfermería. Bioética. Programas de atención odontológica en pacientes con capacidades especiales. Patología odontopediátrica. Determinación de protocolos terapéuticos y evaluación de su aplicabilidad en odontopediatrla. Repercusiones de los traumatismos dentarios en la erupción y la oclusión. Odontología Preventiva y Comunitaria. Estudio de variables de riesgo odontológico en la población.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
Objetivos del Plan del Buen Vivir
Políticas del Plan del Buen Vivir
Área de Investigación
Línea de Investigación Evaluación de terapias analgésicas sobre modelos medico quirúrgicos dentales. Procedimientos de identificación en Odontología Forense. Fisiología de la cavidad oral e infección por VIH. Métodos diagnósticos clínicos y de laboratorio en patología tumoral. Cáncer oral. Epidemiología de enfermedades periodontales. Estudio y evaluación de antibióticos y antisépticos en patología oral y periodontal. Sistemas preclínicos de adiestramiento y aprendizaje psicomotriz en la enseñanza odontológica. Prótesis dental y rehabilitación del aparato estomatognático. Odontología de restauración estética. Propiedades físlco-quimicas de materiales odontológicos. Mecanismos moleculares y celulares que emplea el sistema inmune para la defensa del organismo contra los procesos infecciosos, las enfermedades autoinmunes, el envejecimiento y el cáncer. Las alteraciones moleculares y funcionales de genes y proteínas que se desencadenan en enfermedades endocrinas y tumorales. Participación de la respuesta inflamatoria e inmune de enfermedades de la región y el país. Mecanismos moleculares que determinan el nivel de virulencia de diferentes bacterias, virus, hongos y parásitos, así como los vectores intermediarios de transmisión de enfermedades infecciosas que afectan la salud humana. Los aspectos moleculares bioorgánicos e inorgánicos que participan en la contaminación ambiental y en la composición de alimentos que tiene directa repercusión con la calidad de vida y el bienestar de la población. Composición Química de alimentos naturales y procesados. Análisis del agua y su estudio microbiológico. Estudios de Control de Calidad en productos alimenticios y farmacológicos. Prácticas en los Laboratorios Clínicos, Bacteriológicos y Microbiológicos. Implementación de normas de calidad, HAACCP en alimentos.
93
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
3
Objetivos del Plan del Buen Vivir
Mejorar las capacidades potencialidades de la ciudadanía.
Políticas del Plan del Buen Vivir
y
Mejorar progresivamente la calidad de la educación, con un enfoque de derechos, de género, intercultural e inclusiva, para fortalecer la unidad en la diversidad e impulsar la permanencia en el sistema educativo y la culminación de los estudios.
Área de Investigación
Educación y Comunicación. Sistemas Mercantiles.
Línea de Investigación Teoría y Diseño Curricular. La Investigación científico-educativa y los proyectos de desarrollo educativo y comunitario en los diferentes niveles de educación. La producción de tecnología educativa para diferentes modalidades de estudio. Gestión Educativa y sus ámbitos de desarrollo. Procesos didácticos. Evaluación educativa. Teoría y metodología de la Educación Artística. Educación en valores en el sistema educativo. Gestión de las instituciones de la Educación Superior. Gestión de investigación e innovación en Instituciones de Educación Superior y sus centros especializados. Evaluación y acreditación de Instituciones de Educación Superior. Articulación de la Educación Superior y los diferentes niveles educativos. Factores y condicionantes de los procesos de aprendizaje. Evaluación y capacitación continua de docentes Educación y vinculación con la sociedad. Educación intercultural bilingüe. Gestión del talento humano en Instituciones de Educación Superior Tecnologías de Información y comunicación. Automatización y control.
4
Garantizar la soberanía y la paz e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.
Ejercer la soberanía y promover la convivencia pacífica de las personas en una cultura de paz.
Educación y Comunicación.
5
Construir y fortalecer públicos, interculturales encuentro común.
Democratizar la oferta y las expresiones culturales diversas asegurando la libre circulación reconocimiento y respeto a las múltiples identidades sociales.
Educación y Comunicación.
Diversidad cultural, desarrollo social y procesos de comunicación.
espacios y de
94
Comunicación y Educación. Calidad periodística. Géneros periodísticos y nuevas tecnologías de la información. Comunicación y redes sociales.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
Objetivos del Plan del Buen Vivir
Políticas del Plan del Buen Vivir
6
Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.
Valorar todas las formas de trabajo, generar condiciones dignas para el trabajo y velar por el cumplimiento de los derechos laborales.
Sistemas Mercantiles.
7
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
Incorporar el enfoque ambiental en los procesos sociales, económicos y culturales dentro de la gestión pública.
Economía.
8
Garantizar el acceso a la participación pública y política.
Promover procesos sostenidos de formación ciudadana reconociendo las múltiples diversidades.
Área de Investigación
Línea de Investigación
Seguridad industrial, social y relaciones laborales. Inteligencia de negocios. Auditoría. Administración financiera y responsabilidad social. Teoría y desarrollo de la Contabilidad. Regulación y metodología de la Contabilidad.
Recursos naturales y medioambiente.
Economía.
9
Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Impulsar el conocimiento, la valoración y afirmación de las diversas identidades socioculturales de los distintos pueblos y nacionalidades que conforman el Ecuador, así como la de los ecuatorianos que se encuentran residiendo fuera del país en atención al fortalecimiento de la nacionalidad ecuatoriana.
Historia y Cultura. Administración Turística Hotelera. Chefs.
y
95
Políticas públicas. Desarrollo local y económico. Teoría y pensamiento económico (doctrinas). Macroeconomía aplicada. Microeconomía aplicada. Relaciones económicas internacionales. Evolución y desarrollo de mercados. Métodos cuantitativos (Econometría). Procesos demográficos y desarrollo económico. Economía solidaria. Identificación, manejo y conservación de recursos patrimoniales y reconstrucción de la cultura histórica. Aspectos históricos culturales de los pueblos de la región. Desarrollo de turismo comunitario. Identificación de productos turísticos. Evolución y desarrollo de mercados turísticos. Mecanismos efectivos de difusión turística. Gestión turística y hotelera. Soberanía alimentaria. Nutrición. Gastronomía y cultura. Manipulación y comercialización de alimentos. Innovación y desarrollo de preparación de alimentos. Gestión de bares y restaurantes.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
Objetivos del Plan del Buen Vivir
Políticas del Plan del Buen Vivir
Área de Investigación
10
Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia.
Promover el conocimiento y procesos de formación jurídica para la población.
11
Construir un Estado democrático para el Buen Vivir.
Construir el estado plurinacional intercultural para el Buen Vivir.
12
Establecer un sistema económico social solidario y sostenible.
Impulsar la actividad de pequeñas y medianas unidades económicas asociativas y fomentar la demanda de los bienes y servicios que generan.
e
Jurisprudencia.
Jurisprudencia.
Sistemas Mercantiles. Administración.
Fuente: Dirección de Investigación
96
Línea de Investigación
Protección de derechos y garantías constitucionales. Pluralismo Jurídico y Derechos Humanos. Criminología y Victimología. Responsabilidad Social y compromiso ciudadano. Pluralismo Nacional, Ordenamiento Jurídico y Justicia. Administración de Justicia.
Cultura jurídica para la paz. Derechos de Grupos de Atención Prioritaria. Derechos de las personas, pueblos y nacionalidades. Derecho de la naturaleza y Medio Ambiente. Emprendimiento. Desarrollo de negocios internacionales. Competitividad, administración estratégica y operativa. Gestión económico-financiera y desarrollo de TIC. Modelos de análisis financiera. Modelos de análisis y desarrollo de Capital Intelectual. Desarrollo de software y programación de sistemas. Desarrollo de software libre. Inteligencia artificial.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
A02. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos. Los equipos de investigación fueron formados en cada Carrera y Extensión, recibiendo sistemáticamente la asesoría de los analistas de la Dirección de Investigación, tanto en conferencias online como en sesiones presenciales Ilustración 67: Asesorando a los investigadores de la Extensión de UNIANDES Babahoyo
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016)
Ilustración 68: Asesorando a los investigadores de la Extensión de UNIANDES Babahoyo
Fuente: Dirección de Investigación
A03. Proyectos de investigación generativa en ejecución. Se ejecutaron 52 proyectos, a los cuales se les dio seguimiento constantemente, los cuales se relacionan a continuación:
97
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Tabla 41: Número de Proyectos por extensión EXTENSIÓN PROYECTOS Ambato 22 Babahoyo 2 Ibarra 5 Puyo 4 Quevedo 5 Riobamba 6 Santo Domingo 5 Tulcán 3 TOTAL 52 Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Gráfico 25: Número de proyectos por extensión 25 22 20 15 10 5 5 0
5
4
6
5 3
2
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
TULCÁN
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Tabla 42: Proyectos ejecutados durante el año 2016 MATRIZ / EXTENSION
CARRERA
1
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
2
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
3
Ambato
Chefs
N°
PROYECTO Estrategia de gestión universitaria para la inserción laboral de graduados universitarios del ecuador. Caso UNIANDES. Programa para desarrollar las competencias didácticas de los docentes universitarios bajo el enfoque constructivista de UNIANDES. Modelo conceptual y su procedimiento para la gestión de operaciones en las MIPYMES de restaurantes, para el desarrollo turístico de la provincia Tungurahua. Ecuador
98
JEFE DE PROYECTO Dr. Juan Edmundo Álvarez Gavilánez Dra. Jeannette Amparito Urrutia Guevara.
Chef. Ana Isabel Utrera
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
MATRIZ / EXTENSION
CARRERA
4
Ambato
Contabilidad y Auditoría
Procedimiento de auditoría de gestión Dr. Mónica en cajas de ahorro y crédito del sector Mayorga rural de la provincia de Tungurahua
Ambato
Contabilidad y Auditoría y Administración de Empresas y Negocios
Comunicación e imagen corporativa Dr. Manuel de UNIANDES Marrero
Enfermería
Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir la morbi- Lcda. Isabel mortalidad materno neonatal en el Villacís hospital de Pelileo período mayo a diciembre de 2016.
5
6
Ambato
PROYECTO
JEFE DE PROYECTO
7
Ambato
Enfermería
Estrategia de atención integral a la gestante en un área de salud del Lcda. Katherine cantón Ambato, provincia de Romero Tungurahua. 2016-2017.
8
Ambato
Medicina
Mortalidad materna en Ambato, Dr. Gustavo 2005-2015. Moreno Martín
9
Ambato
Medicina
Cinética de los anticuerpos IGG e Dr. Emilio IGM ANTICITOMEGA virus Carranza después del nacimiento
10
Ambato
Medicina
11
Ambato
Medicina
Efecto de la ceniza volcánica sobre la salud de las poblaciones aledañas al volcán Tungurahua Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de reposo y geriátrico ¨ Sagrado corazón de Jesús¨ de la Ciudad de Ambato.
Dr. Emilio Carranza
Dr. Guillermo Bastidas
12
Ambato
Medicina
Prevalencia del consumo de sustancias ilícitas, tabaco y alcohol de Dr. Lester Wong los estudiantes de medicina de los semestres 1 al 10.
13
Ambato
Medicina
Protocolo para la detección y manejo Dr. Guillermo inicial de la ideación suicida Bastidas
14
Ambato
Odontología
15
Ambato
Sistemas
16
Ambato
Sistemas
Prevalencia de patologías bucodentales en pacientes de la unidad atención odontológica UNIANDES período abril 2013 – marzo 2014 Estrategia didáctica centrada en la evaluación dentro de las MOOCS como aporte al proceso pedagógico universitario
Dra. Rocío Lozada
Ing. Gustavo Álvarez
Evaluación de la política sobre el uso del software libre en las entidades Ing. Fabricio públicas y su repercusión en el nivel Lozada de productividad
99
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
17
MATRIZ / EXTENSION
Ambato
CARRERA
PROYECTO
JEFE DE PROYECTO
Sistemas
Repositorio de objetos virtuales de aprendizaje como recurso didáctico Ing. Eduardo colaborativo en el modelo educativo Fernández de UNIANDES
18
Ambato
Sistemas
Software para el control de procesos establecidos en la guía integral de Ing. Frankz empleo de la informática forense en el Carrera proceso penal en Ecuador.
19
Ambato
Sistemas
Fugas de información en sitios web Ing. Freddy empresariales de la provincia de Baños Tungurahua.
20
Ambato
Turismo
Modelo para la creación y gestión de Ing. Tannia nuevas empresas por emprendedores Cristina Poveda jóvenes Morales
21
Ambato
Turismo
22
Ambato
Turismo
23
Babahoyo
Administración de Empresas y Negocios
24
Babahoyo
Derecho
25
26
27
28
Ibarra
Modelo de gestión integrada participativa para el desarrollo turístico local del cantón Píllaro provincia de Tungurahua. Condiciones ambientales de aire y agua en el corredor ecológico Llanganates - Sangay entre Agoyán y Shell y su influencia en la actividad turístico- gastronómica Anticipo del impuesto a la renta y su incidencia en la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Babahoyo Análisis de la demanda académica especializada para los abogados en libre ejercicio de la ciudad de Babahoyo.
Lcdo. Wilson Salas, MsC.
Ing. Ramiro Velasteguí
Ing. Miguel Francisco Galarza Villalba Ab. Patty Elizabeth Del Pozo
Alternativas estratégicas para la Ing. Benito Empresas Turísticas generación de una ventaja Mauricio y Hoteleras competitiva en el sector hotelero de Villaruel Rivera Ibarra, provincia de Imbabura.
Ibarra
Administración de Empresas y Negocios
Análisis para la formación de la zona especial de desarrollo económico (ZEDE) para los artesanos de San Antonio de Ibarra.
Ibarra
Contabilidad y Auditoría y Administración de Negocios
Modelos y metodologías para la Ing. Wilmer gestión de responsabilidad social Medardo Arias empresarial. Un análisis en la Collaguazo provincia de Imbabura
Ibarra
La educación de la personalidad mediante la identidad cultural y la Empresas turísticas educación estética de los estudiantes y hoteleras de la Carrera Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, de UNIANDES, extensión Ibarra
100
Dra. Olga Germania Arciniegas Paspuel.
Dr. Rafael Carlos Hernández Infante
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
MATRIZ / EXTENSION
CARRERA
29
Ibarra
Sistemas
Lector androide de libros digitales en Ing. Marco lenguajes de señas para personas Antonio Checa sordomudas Cabrera
30
Puyo
Administración de Empresas y Negocios
Incidencia de la producción petrolera en la Situación socioeconómica de las Lcdo. Luis provincias de la Amazonía Alfonso Lluglla ecuatoriana en el año 2015.
31
Puyo
Administración de Empresas y Negocios
Modelo para la determinación y Dr. Miryan desarrollo de los flujos turísticos en la Janeth Arévalo provincia de Pastaza. Haro
32
Puyo
Contabilidad y Auditoría
33
Puyo
Sistemas
Quevedo
Administración de Empresas
El valor agregado como un mecanismo para mejorar la Ing. Jorge A. productividad en los productores de Acurio Armas frutas tropicales del cantón Quevedo
35
Quevedo
Chefs, Administración de Empresas y Negocios, Derecho, Sistemas
Gescoinv: una estrategia para la formación de competencias Dr. Dionisio investigativas en los docentes de la Ponce Ruiz Universidad UNIANDES Quevedo
36
Quevedo
Chefs, Ruta de la identidad culinaria típica y Lcda. Karen Administración, tradicional de los cantones de la Clemencia Sistemas y Derecho provincia de los Ríos Triviño Vera
34
37
38
39
Quevedo
Quevedo
Riobamba
PROYECTO
Tendencias del Manejo Financiero de las micro, pequeña y mediana empresas de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza. Estudio de la utilización de las TIC para el desarrollo del aprendizaje en niñas y niños con necesidades educativas especiales de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza
JEFE DE PROYECTO
Lcda. Dailin Peña Suarez
Ing. Manuel Rodrigo Aguilar
Sistemas
Lcdo. Luis Software educativo para la Orlando divulgación del patrimonio histórico Albarracín de la cultura milagro-Quevedo Zambrano
Sistemas
Desarrollo del pensamiento ingenieril en automatización y control en la carrera de sistemas en UNIANDES Quevedo
Derecho
Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en el área de criminalística en la Ab. Mesías Elías formación profesional de los Machado Maliza estudiantes de la carrera de derecho en UNIANDES Riobamba
101
Lcdo. Luis Orlando Albarracín Zambrano
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
40
41
MATRIZ / EXTENSION
Riobamba
Riobamba
CARRERA
PROYECTO
JEFE DE PROYECTO
Derecho
Contribución de la carrera de derecho de UNIANDES Riobamba, al Dra. Janette desarrollo de la cultura jurídica Ximena Iglesias ambiental en las comunidades de las Quintana riberas del río Chibunga
Derecho
Aplicabilidad de las normas de Ab. Cesar seguridad, salud de trabajo e interés Eduardo Ochoa en empleadores y trabajadores del Díaz Hospital IESS Riobamba.
42
Riobamba
Turismo
Sistema de indicadores para el monitoreo de la sostenibilidad de Ing. Angélica áreas protegidas con alto índice de María Saeteros uso público. Caso parque nacional Hernández galápagos y reserva marina de Galápagos, Ecuador.
43
Riobamba
Turismo
Ing. Francisco Gestión del talento humano docente, Gandy Álvarez UNIANDES Riobamba Enríquez
Riobamba
Estrategia metodológica para el perfeccionamiento de la actividad Ab. Lola Ximena Turismo y Derecho científico-investigativa de Cangas Oña UNIANDES Riobamba.
45
Santo Domingo
Desarrollo de las competencias específicas de los y las estudiantes de la carrera de contabilidad auditoria y Lcdo. Diego Empresas Turísticas finanzas durante las prácticas pre Francisco Vega y Hoteleras profesionales en la universidad de Los Carrillo Andes "UNIANDES" extensión Santo Domingo
46
Santo Domingo
Contabilidad y Auditoría
Estrategias de evaluación y control a Dra. Angélica los costos de producción de Cacao Dora Rodríguez Tostado Lara
47
Santo Domingo
Contabilidad y Auditoría
Gestión crediticia y su incidencia en Ing. Mario Javier el desarrollo socio económico de los Cabezas clientes del banco del Austro de la Arrellano ciudad de Santo Domingo
48
Santo Domingo
44
Derecho
El desarrollo de las competencias comunicativas en el proceso de Phd. Maritza formación de los profesionales del Cuenca Díaz derecho de UNIANDES
49
Santo Domingo
Turismo y Chefs
Evaluación del potencial del uso gastronómico y medicinal de plantas Ing. Elizabeth nativas de la región costa en la Sánchez Trávez comunidad de los Tsáchilas Tolonpele
50
Tulcán
Enfermería
Programa de capacitación para Dra. María Nela profesores sin perfil pedagógico de la Barba Téllez carrera de enfermería
102
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
MATRIZ / EXTENSION
CARRERA
51
Tulcán
Derecho
Diseño de mecanismos y estrategias Ab. Linda para avanzar en el ejercicio de los Bustillos derechos territoriales del pueblo Awá Ramírez
52
Tulcán
Derecho
Centro de investigaciones jurídicas de Dra. Narcisa la carrera de derecho Vivas
PROYECTO
JEFE DE PROYECTO
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
La Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES), participó activamente en dos grupos de trabajo creadas y financiadas por CEDIA: Grupo de trabajo de Telemedicina (UNIANDES, UCUENCA, UNACH, UCC y UPS). Grupo de trabajo de infraestructura de datos espaciales (UNIANDES, ESPOL, UCUENCA, UTPL y ESPOCH). Los grupos de trabajo de CEDIA tienen como objetivo fortalecer, motivar, apoyar, incentivar y generar nuevas iniciativas que mejoren la calidad de los repositorios digitales, en beneficio de todos los miembros de Red CEDIA y la comunidad académica científica del país, a través de la investigación e innovación de acciones que permitan la integración e interoperabilidad de los repositorios digitales, por medio de sus tres ejes de trabajo: capacitaciones, nuevas tecnologías, visibilidad y difusión. De igual forma el objetivo del grupo de trabajo de Telemedicina es conformar una Red de Telemedicina para desarrollar proyectos de automatización de adquisición y comunicación de datos de pacientes con trauma y evaluación de hospitales en atención pre-hospitalaria. Además de la evaluación de prototipos para el registro de signos vitales y propuestas de guías, basadas en sistemas inteligentes en apoyo al trauma, y programas educativos (B-learning y MOOC) de manejo y prevención de accidentes de tránsito y trauma. El Ing. Eduardo Fernández, docente de la Carrera de Sistemas, forma parte de dicho grupo. El grupo de Infraestructura de Datos Espaciales (Grupo GTIDE) tiene como objetivo contribuir con el avance en la investigación y desarrollo en IDEs mediante la Integración de información en tiempo real, enriquecimiento semántico, mejora de la usabilidad de la plataforma, e innovaciones en la presentación y explotación de la información. El Ing. Frankz Carrera Calderón, docente de la Carrera de Sistemas, forma parte de dicho grupo. Los proyectos realizados en el 2016 dentro los grupos de trabajo de CEDIA fueron:
Levantamiento de geoinformación 2.5/3D. Grupo GTIDE.
103
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Telemedicina y Telesalud para el manejo del Trauma. Grupo Telemedicina.
Como resultado del trabajo de UNIANDES como parte de dichos grupos se presentaron ponencias por parte de Ing. Carrera e Ing. Fernández. El Congreso de Tecnologías de la Información y Comunicación TICEC de CEDIA se desarrolló en la Universidad Católica Santiago de Guayaquil los días 16,17 y 18 de noviembre del 2016. Otro de los resultados que expresaron el trabajo en red en CEDIA fue la escritura de artículos en revistas indexadas (METANOIA y UNIANDES Episteme). En el año 2016 UNIANDES formó parte del Directorio General de CEDIA y su representante fue el Eco. John Mora Pérez. Además, el Ing. Frankz Carrera Calderón fue elegido como miembro del Comité Técnico de CEDIA y el Eco. John Mora miembro del Comité Financiero. El Comité Técnico y el Comité Financiero han trabajado en uno de los proyectos más ambiciosos en el Ecuador en cuanto se refiere a redes para Internet: “PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE FIBRA ÓPTICA A NIVEL NACIONAL PARA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN DEL ECUADOR – CEDIA.” Debe resaltarse que CEDIA le entregó al Ing. Frankz Carrera Calderón, el premio “Colaboración a la investigación” durante el acto de premiación a la Investigación Ecuatoriana 2016, lo cual constituyó un valioso reconocimiento para UNIANDES. El cambio planificado consiste en: Actualizar el banco de problemas de los distintos territorios ecuatorianos con presencia de UNIANDES, así como las líneas de investigación de cada carrera, para alinearlos con los nuevos proyectos que se propongan.
A04. Capacitación para la actividad de investigación. Las acciones de capacitación fueron realizadas extraplan, ya que el Plan de Capacitación 2014 - 2016, el mismo que se ha cumplido totalmente en los dos primeros años.
104
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Ilustración 69: Capacitación de investigación
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
En el año 2016 fueron realizadas 17 acciones de capacitación en la que participaron 429 docentes, el mismo que se detallan a continuación: Tabla 43: Acciones da capacitación desarrolladas en UNIANDES durante el año 2016 N°.
TEMA
FECHA
LUGAR
CANTIDAD CAPACITADOS
1
Elaboración de Proyectos en formato SENPLADES
4-5 Abril
Ambato. Dirección Empresas
52
2
Procesos Administrativos y Administración por Objetivos
6-7 Octubre
Ambato. Dirección Empresas
33
3
Redes de Investigación
Riobamba
15
4
Capacitación en investigación
Riobamba
15
5
Redacción de Artículos Científicos
25 Noviembre
Puyo
15
6
Redacción de Textos Científicos
23-24 Marzo
Santo Domingo
30
7
Manejo de Plataforma Open Journal systems con rol de Autor y Revisor
17-19 Septiembre
Santo Domingo
60
8
Metodología de la Investigación. I Parte. Carrera de Derecho
Agosto
Babahoyo
9
9
Elaboración de Artículos y Libros
1-7 Septiembre
Babahoyo
9
10
Código Orgánico General de Procesos (COGEP)
Marzo
Quevedo
21
11
Elaboración de Proyectos en formato Senplades
30-31 Marzo
Quevedo
33
20-23 Septiembre 20-23 Septiembre
105
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación FECHA
LUGAR
CANTIDAD CAPACITADOS
N°.
TEMA
12
Herramientas conceptuales para el perfeccionamiento del proceso de enseñanza en el aula
10-11 Junio
Quevedo
21
13
Preparación de profesores para la investigación en el aula
10-11 Junio
Quevedo
21
14
Herramientas conceptuales para el perfeccionamiento del proceso de enseñanza en el aula
3-4 Junio
Ambato
25
15
Preparación de profesores para la investigación en el aula
3-4 Junio
Ambato
25
16
Indicaciones para la elaboración de artículos científicos y libros
3-4 Junio
Ambato
25
17
Seminario Taller de investigación y vinculación
19-23 Septiembre
Tulcán
30
TOTAL CAPACITADOS
429
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Para alcanzar los resultados esperados en la Dirección de Investigación, se diseñó una Estrategia de Capacitación para el período 2017-2019, la cual incluye un modelo para la gestión estratégica de la capacitación en investigación de UNIANDES, que tiene cuatro momentos y estandariza el proceso para un mejor seguimiento del trabajo, alineado con el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) para el período 2015-2019. Como parte del trabajo y para identificar las debilidades, se realizó un diagnóstico de las necesidades de capacitación como base del proceso.
A05. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras. UNIANDES trabajó en la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras. En particular se destacó la Carrera de Sistemas con su fuerte vínculo con CEDIA, desarrollando proyectos con la participación conjunta de profesores y estudiantes.
106
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Ilustración 70: Publicidad de Culminación de Proyecto con CEDIA
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
En el año 2016 UNIANDES formó parte del Directorio General de CEDIA y su representante fue el Eco. John Mora Pérez. Además, el Ing. Frankz Carrera Calderón fue elegido como miembro del Comité Técnico de CEDIA y el Eco. John Mora miembro del Comité Financiero. El Comité Técnico y el Comité Financiero han trabajado en uno de los proyectos más ambiciosos en el Ecuador en cuanto se refiere a redes para Internet: “PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE FIBRA ÓPTICA A NIVEL NACIONAL PARA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN DEL ECUADOR – CEDIA.” Debe resaltarse que CEDIA le entregó al Ing. Frankz Carrera Calderón, el premio “Colaboración a la investigación” durante el acto de premiación a la Investigación Ecuatoriana 2016, lo cual constituyó un valioso reconocimiento para UNIANDES. A06. Desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: “Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas”. Se presentó a las instituciones correspondientes en Ecuador, el proyecto: “GESTIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS INVESTIGADORAS E INNOVATIVAS”, el cual estaba enfocado a crear una Red Interuniversitaria donde UNIANDES debía asumir el liderazgo, trabajando conjuntamente con la Universidad Autónoma de Nayarit, de México y la Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Palmira, de Colombia, como otras instituciones anfitrionas adheridas a la Cátedra, con sus respectivos proyectos de participación; pero lamentablemente el proyecto no fue aprobado en su primer intento.
107
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Una vez presentado el informe y defendido en la ciudad de Quito, por el Jefe del Proyecto, PhD Carlos Lazcano, se le hicieron diversas recomendaciones para volverse a presentar en febrero del 2017. A07. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD). Tabla 44: Incorporación de docentes con título PhD, en las diferentes extensiones como se detalla a continuación: N°
NUMERO IDENTIFICACION
NOMRES Y APELLIDOS
1
1754763678
Castro Sánchez Fernando De Jesús
Enfermería
Ambato
2
1756839419
Comas Rodríguez Raúl
Administración de Empresas y Negocios
Ambato
3
1755133392
Font Graupera Elena Martha
Contabilidad Superior y Ambato Auditoria CPA
4
1755132766
Lazcano Herrera Carlos Francisco
Administración de Empresas y Negocios
Ambato
5
1755550256
Leiva Suero Lizette Elena
Medicina
Ambato
6
1756444590
Marrero Manuel
Contabilidad Superior y Ambato Auditoria CPA
7
1100067659
Velasteguí Sánchez José Empresas Turísticas Y Ramiro Hoteleras
Ambato
8
1756947659
Romero Fernández Ariel José
Derecho
Babahoyo
9
1756095277
Hernández Infante Rafael Carlos
Administración de Empresas y Negocios
Ibarra
10
I377017
Infante Miranda María Elena
Administración de Empresas y Negocios
Ibarra
11
1756786149
Amat Abreu Mauricio
Administración de Empresas y Negocios
Puyo
12
1756344691
Ricardo Velásquez Manuel
Derecho
Puyo
13
1756918528
Sablón Cossío Neyfe
Contabilidad Superior y Puyo Auditoria CPA
14
1756436430
Ponce Ruiz Dionisio Vitalio
Sistemas
Quevedo
15
I399679
Pupo Kairuz Alba Rosa
Derecho
Quevedo
16
I419726
Vega Falcón Vladimir
Empresas Turísticas y Hoteleras
Riobamba
17
I563107
García Arias Nemis
Administración de Empresas y Negocios
Santo Domingo
18
058935097
19
131950568
CARRERA
Aguilar Castro Vladimir Derecho Aníbal Asprino Salas Marilena Derecho Coromoto
108
UNIANDES
Tulcán Tulcán
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
NUMERO IDENTIFICACION
NOMRES Y APELLIDOS
20
0960371193
Barba Téllez Marianela
21
081306688
CARRERA
UNIANDES
Enfermería
Tulcán
Urdaneta Carruyo Enfermería Eliexer Rafael Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Tulcán
P27: Generación de Producción Científica A01. Elaborar artículos científicos, en revistas de alto impacto. Se incentivó a los investigadores de UNIANDES a publicar artículos en revistas de alto impacto, entregándosele la relación de todas las revistas que cumplían esta condición al cierre del año 2015. En este aspecto aún existen insuficiencias, en las que se debe trabajar fuerte desde los mismos inicios del 2017, incluyendo capacitación a todas las carreras y extensiones en este sentido, tal como está previsto en la Estrategia de Capacitación 2017-2019 y en el Plan de Capacitación 2017.
1561-3062
3
Pediatric Gastroenterology in Cuba: Evolution and Challenges
INDEXADA
1561-3062
2
Profilaxis antibiótica preoperatoria en pacientes con cirugías ginecológicas en el Hospital "Homero Castanier Crespo"
NUMERO
Scimago
ISSN
1
Técnica de PCRmultiplex como método diagnóstico de infecciones de transmisión sexual
REVISTA
Revista Cubana de Obstetricia y Ginecología
Vol. 42, núm. 4
Katherine 30/12/2016 Romero Viamonte
Enfermería
Scimago
ARTCULO
Revista Cubana de Obstetricia y Ginecología
Vol. 42, núm. 4
Katherine 30/12/2016 Romero Viamonte
Enfermería
Scimago
N°
1527-3172
Tabla 45: Artículos de Producción Científica
Medicc Review
Vol. 18 N°4
Carlos David Castañeda Guillot
PUBLICACIÓN
30/10/2016
AUTORES
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
109
CARRERA
Medicina
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
P28: Difusión y publicación de Resultados A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales). Tabla 46: Resumen de publicación artículos científicos EXTENSIÓN Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán Total
Artículos Latindex 23 3 3 2 1 1 4 14 51
Lilacs Latindex 2
Scielo 2
3 2
5
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Gráfico 26: Publicación artículos científicos 25
23
N Articulos
20 14
15 10 5 0
22
3
4
3
2
1
3
1
Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Quevedo
Riobamba
Latindex
23
3
3
2
1
1
Lilacs Latindex
2
Scielo
2
Santo Domingo 4 3
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
110
Tulcán 14
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Tabla 47: Artículos publicados en base regionales N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
1
The entrepreneurship of the young population in the ecuadorian context, showing from the approach of the science, technology and society
2093-0739
Latindex
Journal of Service Science And Management
2016, 9, 28-35
28/02/2016
Tannia Cristina Poveda Morales
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
2
Diagnóstico del desarrollo del talento humano en la Universidad Autónoma de Los Andes
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 1
30/03/2016
Gustavo Adolfo Álvarez Gómez
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
3
La gestión en el desarrollo de la actividad investigativa para el fortalecimiento de la formación profesional de los estudiantes de enfermería
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
María de los Ángeles 30/09/2016 Mayorga Álvarez, Gustavo Adolfo Álvarez Gómez
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
4
Potencialidades de desarrollo del agroturismo en la provincia Tungurahua, Ecuador.
2224-7947
Latindex
Retos Turísticos
Volumen 15, Núm 2
30/12/2016
Ambato
Administración de Empresas y Negocios
5
La configuración legal del delito de tráfico de drogas en Ecuador contrapone los principio in dubio 1390-9150 pro reo y el nullum crime nulla poena sine lege
Latindex
Uniandes Episteme
Volumen 3, Número 2
30/06/2016 Yudith López Soria
Ambato
Derecho
6
Principios para elaborar un modelo pedagógico universitario basado en 1390-9150 las TIC. Estado del arte.
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 4, dic (2016)
30/12/2016
Roberto Rolando López López
Ambato
Derecho
7
Simulación de la dispersión de cenizas volcánicas mediante los 1390-9150 software ambientales screen view y disper 5.2
Latindex
Uniandes Episteme
Volumen 3, Número 1
30/03/2016
José Ramiro Velasteguí Sánchez
Ambato
Empresas Turísticas y Hoteleras
8
Perfil del cliente gastronómico del Cantón Mocha
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 4, dic (2016)
30/12/2016
Tania Elizabeth Huertas López
Ambato
Empresas Turísticas y Hoteleras
1390-9150
111
Ariel José Romero Fernández
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
9
Contribución de los meta-perfiles a mejorar la formación por 1390-9150 competencias: el caso de la Carrera de Enfermería en Uniandes
Latindex
Uniandes Episteme
Volumen 3, Número 2
30/06/2016
Elvia Isabel Echeverría Echeverría
Ambato
Enfermería
10
Maltrato infantil en escuela ecuatoriana de Ambato
1727-8120
Scielo
Revista humanidades médicas
Vol. 16, Núm. 2 (2016)
30/06/2016
Katherine Romero Viamonte
Ambato
Enfermería
11
La atención primaria de salud y la enfermería
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
Katherine Romero 30/09/2016 Viamonte, Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Enfermería
Incidencia del dolor lumbar por una inadecuada manipulación de 12 cargar en estudiantes de quinto año de la carrera de enfermería
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
30/09/2016 Jane de Lourdes Toro Toro
Ambato
Enfermería
Enfermedad celíaca en cuba y sus 13 cuarenta años de experiencias y realidades para su diagnóstico
1561-3119
Scielo
Revista cubana de pediatría
Vol. 88, Núm. 4 (2016)
28/02/2016
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Carlos David Castañeda Guillot
Milagros Yanely Valdivies González, Yanet Reyes 30/06/2016 González, Raúl González Salas
Aplicación de la acupuntura en la 14 inducción del parto en Cuba
1390-9150
Latindex
Volumen 3, Uniandes Episteme Número 2
Estudio diagnóstico de la mortalidad humana en el Ecuador, en la Provincia de Tungurahua, el 15 Cantón capital Ambato y los principales cantones con el mayor porcentaje de mortalidad. República del Ecuador. 2014.
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 4, dic (2016)
30/12/2016
Un acercamiento al comportamiento de la Fibromialgia en la Provincia de Tungurahua 16 1390-9150 según los nuevos criterios del Colegio Americano de Reumatología.
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 4, dic (2016)
30/12/2016 Lenier Pablo León Baryolo
112
Carlos David Castañeda Guillot
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
Tratamiento para la Diabetes 17 Mellitus tipo 2 con Retinopatía: tipos y combinaciones
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 4, dic (2016)
30/12/2016 Lenier Pablo León Baryolo
Evaluación diagnóstica de la mortalidad humana en la provincia 18 del Carchi, y la República del Ecuador
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016
Acción in vitro de la acetamida furánica monobromada frente a 19 aislados de salmonella entérica aviar y cepas de referencia
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016 Raúl Salas González
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016
0124-3691
Lilacs Latindex
Gastrohnup
VOL17 N°3
2304-5132
Latindex
Revista Peruana de Ginecología y Obstetricia
Modelo de atención en el Servicio de Rehabilitación Física del 20 Hospital IESS nivel II de Babahoyo Microbiota Intestinal e inmunidad 21 Intestinal Conocimientos, Actitudes y prácticas sobre aborto en una 22 muestra de médicos ginecoobstetras de Ecuador
EXTENSIÓN
CARRERA
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Raúl Salas González, Ronelsys Martínez Martínez
Ambato
Medicina
30/12/2016
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
Vol.62 No. 2
30/06/2016
Miranda Ruiz Octavio Alfonso
Ambato
Medicina
Carlos David Castañeda Guillot
23
Enfermedad celíaca en la infancia. Nuevos Retos
1993-6826
Lilacs Latindex
Peruana de Pediatría
Vol. 68(3)
30/12/2016
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
24
Enfermedad Celiaca, Enfermedad emergente?
2412-9305
Latindex
Belice
Aceptado
30/12/2016
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
La accesibilidad web en el 25 proyecto de Infraestructura de datos Espaciales – GTIDE-CEDIA
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
30/09/2016
Frankz Alberto Carrera Calderón
Ambato
Sistemas
Objetos de aprendizaje para la enseñanza de telemedicina en las universidades: UNIANDES, UTA y UNACH
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
30/09/2016
Gustavo Eduardo Fernández Villacres
Ambato
Sistemas
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016
Frankz Alberto Carrera Calderón
Ambato
Sistemas
26
Levantamiento experimental de 27 información para representación 2.5D de un campus universitario
113
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
Patrón MVC, un componente para la implementación de una estrategia informática para mejorar 28 gestión de datos en el área de estadística: caso de estudio Hospital Maternidad Babahoyo.
1390-9150
Latindex
Vol. 3, núm. Uniandes Episteme 4, dic (2016)
Emprendimiento y gestión del conocimiento
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)
30/09/2016 Elena Martha Font Graupera Babahoyo
Derecho
Análisis y evaluación del riesgo de 30 la información: caso de estudio Universidad Técnica de Babahoyo
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Volumen 3, Número 2
Julieta América Campi 30/06/2016 Mayorga, Ida Ivette Campi Mayorga
Babahoyo
Sistemas
El desarrollo de la conciencia estética: un imperativo pedagógico 31 para la educación estética de los estudiantes
1814-151X
Latindex
Luz
N 68
15/12/2016
María Elena Infante Miranda
Ibarra
Derecho
Antiguas industrias de la provincia 32 de Imbabura y su activación como recurso turístico
2172-8690
Latindex
Gran tour
N°14
30/12/2016
Jaime Alejandro Iturralde Vallejos
Ibarra
Administración de Empresas y Negocios
Lenin Horacio Burbano 30/08/2016 García, Wilmer Medardo Arias Collaguazo
Ibarra
Empresas Turísticas y Hoteleras Contabilidad y Auditoría
30/03/2016 Walter Bolívar Jarrín López
Puyo
Contabilidad y Auditoría
29
Julieta América Campi 30/12/2016 Mayorga, Ida Ivette Campi Mayorga
Babahoyo
Administración de Empresas y Negocios Sistemas
Percepción de los equipos de trabajo participantes en los 33 procesos de calidad para la acreditación Universitaria
1856-8572
Latindex
Gestión y Gerencia Vol10 N°2
Modelo de gestión, con enfoque al cumplimiento de metas y objetivos 34 organizacionales de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
1390-9150
Latindex
Uniandes Episteme
Latindex
Vol. 3, núm. Uniandes Episteme 3, sep. (2016)
Manuel Ricardo Velázquez, Miguel Eduardo Velasteguí 30/09/2016 Córdova, Miryan Janeth Arévalo
Puyo
Derecho Contabilidad y Auditoría Sistemas
Latindex
Volumen 3, Uniandes Episteme Número 2
María Mercedes Naranjo 30/06/2016 García Manuel Marrero Marrero
Quevedo, Ambato
Contabilidad y Auditoría, Administración de Empresas y Negocios
Los proyectos integradores como 35 tipo de investigación formativa y forma de evaluación en Uniandes La marca país (2010 - 2014): Ecuador ama la vida y su 36 incidencia en la matriz productiva y el plan del buen vivir
1390-9150
1390-9150
Volumen 3, Número 1
114
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
Empleo del método de Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) a un 37 caso de gestión de alimentos en el adulto mayor
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016 Vladimir Vega Falcón
Riobamba
Empresas Turísticas y Hoteleras
La competencia linguo-cultural en inglés y su formación en 38 estudiantes del área de negocios internacionales
1814-151X
Latindex
Luz
N°64
30/03/2016 Ned Vito Quevedo Arnaiz
Santo Domingo
Derecho
2016 N°3
30/03/2016
Cristoval Fernando Rey Suquilanda
Santo Domingo
Derecho
Proyectos integradores de saberes como estrategia didáctica de 39 aprendizaje en los estudiantes del instituto tecnológico superior Julio Moreno Espinoza
1989-4155
Latindex
Cuadernos de Educación y Desarrollo Atlanta
El constitucionalismo ecuatoriano, una visión desde la Universidad 40 Regional de Los Andes, Extensiones Santo Domingo
2224-2643
Scielo
Didasc@lia: Didáctica y Educación
Volumen 7, No 2
30/06/2016
Salomón Alejandro Móntese Santo Giler Domingo
Derecho
Desarrollo sostenible: Perspectiva jurídica-Ambiental del buen vivir 41 (Convivir el humano y la naturaleza)
1988-5245
Latindex
Delos desarrollo local sostenible
Vol°9 N°26
30/09/2016
Cristoval Fernando Rey Suquilanda
Santo Domingo
Derecho
El contrato de mandato: su 42 tratamiento en la formación de profesionales
2224-2643
Scielo
Didascalia: Didáctica y Educación
Volumen 7, No 2
Gretel Allen Ramos, 30/06/2016 Milagro Maritza Cuenca Díaz
Santo Domingo
Derecho Contabilidad y Auditoría
Volumen 7, No 1
Ned Vito Quevedo Arnaiz, Silvia Marisol Gavilánez 30/03/2016 Villamarín, Nemis Arias García
Santo Domingo
Vol°12 N°1
30/04/2016
Ned Vito Quevedo Arnaiz, Nemis García Arias
Santo Domingo
El estudiante de derecho y sus 43 estrategias autónomas de aprendizaje de inglés
2224-2643
Scielo
Didascalia: Didáctica y Educación
Estrategias de aprendizaje 44 combinado del inglés en las carreras técnicas
2077-2955
Latindex
Transformación
115
Derecho, Administración de Empresas y Negocios Derecho, Administración de Empresas y Negocios
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
Los planes de vida indígena como derecho territoriales. Un estudio 45 comparado entre Bolivia, Ecuador y Venezuela
0798-9881
Latindex
Revista Venezolana de Ciencia Política
N°45
18/02/2016
Linda María Bustillos Ramirez
Tulcán
Derecho
El inglés comunicativo, una 46 alternativa para el desarrollo de la fluidez en la expresión oral
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 1
30/03/2016
Eduardo Walter Merelles Berlot
Tulcán
Contabilidad y Auditoría
Un nuevo sentido a la política: la 47 condición para una Venezuela plural
0798-9881
Latindex
Revista Venezolana de Ciencia Política
N°4
15/03/2016
Vladimir Aníbal Aguilar Castro
Tulcán
Derecho
Latindex
Anuario de derecho- impresa
Aceptado
Eliecer Ernesto Vizcaíno 04/11/2016 Caicedo, Erasmo Carlos Chuga Unigarro
Tulcán
Derecho
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016
Tulcán
Derecho
1390-9282
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016 Eliéxer Urdaneta Carruyo
Tulcán
Derecho
0798-9881
Latindex
Revista Venezolana de Ciencia Política
N°46
16/02/2016
Hugo Víctor Benavides Pazos, Narciza Vivas
Tulcán
Derecho
IV y V del libro II del código 52 orgánico de la niñez y adolescencia 0798-9881 en el Ecuador
Latindex
Revista Venezolana de Ciencia Política
N°45
16/02/2016
Erasmo Carlos Chuga Unigarro, Narciza Vivas
Tulcán
Derecho
Los actores educativos en Venezuela y su responsabilidad 53 legal en la actual formación de los niños, niñas y adolescentes
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
30/12/2016
Lenin Horacio Burbano García
Tulcán
Empresas Turísticas y Hoteleras
Antinomia en los artículos 407 395 y 398 de la constitución de la 48 0076-6550 republica genera inseguridad jurídica Fragmentación de los territorios 49 indígenas y emergencia de los 1390-9282 Estados- Nación en América Latina Pobreza, inequidad y desarrollo humano Las actas transaccionales y las actas de finiquito celebradas entre trabajadores y empleadores en la 51 legislación ecuatoriana. Análisis jurídico sobre el alcance, los efectos y su eficacia. 50
1390-9282
116
Linda María Bustillos Ramírez
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
ARTCULO
ISSN
La promoción de la lectura desde la docencia: una necesidad en 54 2224-2643 Universidad Regional Autónoma de los Andes en Tulcán, Ecuador Prácticas de autocuidado a usuarios con hipertensión arterial que 55 acuden a la consulta del 1390-9282 ambulatorio rural II, 3 esquina, estado, 2015 Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional 56 1390-9282 de los/las estudiantes de UniandesTulcán Calidad de vida en familiares de niños con cáncer, hospital 57 pediátrico “Dr. Agustín 1390-9282 Zubillaga”Barquisimeto. Marzojulio 2015 Actividad física relacionada con enfermedades metabólicas y 58 cardiovasculares en la ciudad de Tulcán
1886-8924
INDEXADA
REVISTA
NUMERO
PUBLICACIÓN
AUTORES
EXTENSIÓN
CARRERA
Latindex
Didasc@lia: Didáctica y Educación
Volumen 7, No 2
Fanny Lucía Chamorro Borja, María Nela Barba Téllez, Jhon Harol Fuertes 30/06/2016 López, Jacqueline Realpe Sandoval, Julio Rodrigo Morillo Cano
Tulcán
Enfermería
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 1
Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/03/2016 Mayra Alejandra Guerrero Tulcán Ayala
Enfermería
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 1
Harol Jhon Fuertes López, 30/03/2016 Jacqueline Realpe Sandoval, Tulcán Julio Rodrigo Morillo Cano
Enfermería
Latindex
Metanoia
Volumen 3, Número 2
Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/12/2016 Mayra Alejandra Guerrero Tulcán Ayala
Enfermería
Latindex
Portalesmedicos.co Volumen 11m N7
Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/04/2016 Jhon Harol Fuertes López, Tulcán Jacqueline Realpe Sandoval
Enfermería
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
117
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros. Publicaron de 18 libros, donde predominan las temáticas de Derecho, Contabilidad, Medicina y Turismo, siendo una cifra muy importante, ya que sumados a los 22 publicados en el 2015, se acumulan 40 libros durante los años, que cumplen los requisitos exigidos por el proceso de acreditación que debemos enfrentar en el año 2018. Tabla 48: Resumen de Libros Publicados por extensión EXTENSIÓN
LIBROS
Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Tulcán
11 1 1 2 1 2
Total
18
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Gráfico 27: Libros Publicados por extensión 12 10 8 6 4 2 0 Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Riobamba
Tulcán
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación
118
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Tabla 49: Libros publicados en el año 2016. Código ISBN
Editorial
Fecha
1
Didáctica transdisciplinar en la Universidad
978-9972213-90-8
Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo
dic-16
2
Estadística para la investigación social
978-994228-168-5
El Siglo
3
Asesoría Familiar Sistémica y Planificación Familiar en el Ecuador
978-9942974-12-9
4
Código Orgánico Integral Penal al alcance de todos
N°
Nombre del Libro
Autor(es)
Extensión
Carrera
Jeannette Amparito Urrutia Guevara
Ambato
Administració n de empresas y negocios
dic-16
John William Mora Pérez
Ambato
Administració n de empresas y negocios.
Jurídica del Ecuador
ene-16
Edison Napoleón Suárez Merino
Ambato
Derecho
978-9942974-19-8
Jurídica del Ecuador
nov-16
Yudith López Soria
Ambato
Derecho
978-9972213-84-7
Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo
nov-16
Roberto Rolando López López
Ambato
Derecho
mar-16
Rodrigo Estalín Ramos Sánchez
Ambato
Enfermería
5
Cómo enseñar con las TIC
6
Pensamiento Educativo de Edgar Morín. Bases para una didáctica de la complejidad
978-9972213-83-0
Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo
7
Ciencias de la educación, interculturalidad en la universidad cubana, caribeña y latinoamericana contemporánea
978-9942974-18-1
Jurídica del Ecuador
jul-16
Jorge Luis Rodríguez Morell
Ambato
Invitado
978-9942974-17-4
Jurídica del Ecuador
ago-16
Jorge Luis Rodríguez Morell
Ambato
Invitado
978-994214-773-8
El Siglo
sep-16
Gustavo Moreno Martín
Ambato
Medicina
oct-16
Asbel Alfredo Vicente Medina
Ambato
Medicina
dic-16
Jorge Abelardo Ortiz Miranda
Ambato
Turismo
8
9
Auto-desarrollo de la competencia comunicativa académica con propósitos específicos en idioma inglés Urgencias y emergencias cardiovasculares
10
Complicaciones en cirugía digestiva abdominal
978-994214-997-8
El Siglo
11
Recursos turísticos y hoteleros de las provincias del Ecuador
978-9942974-20-4
Jurídica del Ecuador
119
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
Nombre del Libro
Código ISBN
Editorial
Fecha
Autor(es)
Extensión
Carrera
12
Glosario de términos y técnicas vinculadas a la dirección estratégica en la educación superior
978-9942974-15-0
Jurídica del Ecuador
may-16
Jorge Juan Domínguez Menéndez
Babahoyo
Derecho
13
Aborto: médico, social
978-994228-313-9
El Siglo
Oct-2016
Ambato
Medicina
Ibarra
Sistemas Derecho
Enfoque ético y
Octavio Miranda Ruiz
14
Identidad Cultural e informática: Retos al docente en la contemporaneidad
978-9942974-14-3
Mendieta
mar-16
Rafael Carlos Hernández Infante María Elena Infante Miranda
15
Filosofía del Plan de Mitigación de Riesgos a la Gestión Empresarial
978-9942974-11-2
Jurídica del Ecuador
ene-16
Walter Bolívar Jarrín López
Puyo
Contabilidad
16
Modelo de Gestión Administrativa Integral por Resultados para los Gobiernos Autónomos Descentralizados
978-9942974-21-1
Jurídica del Ecuador
dic-16
Walter Bolívar Jarrín López
Puyo
Contabilidad
17
Medición del Capital Intelectual
978-9942974-16-7
Jurídica del Ecuador
jun-16
Vladimir Vega Falcón
Riobamba
Turismo
18
La Hermenéutica en el Derecho
978-99428550-1-5
Jurídica del Ecuador
ene-16
Narciza Vivas
Tulcán
Derecho
19
Las Infracciones Aduaneras
978-9942974-13-6
Mendieta
mar-16
Claudio Antonio Terán Vaca
Tulcán
Derecho
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Ilustración 71: Libros facultad de Dirección de Empresas
120
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Ilustración 72: Libros facultad de Ciencias Medicas
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Ilustración 73: Libros de la facultad de Jurisprudencia
121
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Ilustración 74: Libros de la facultad de Sistemas Mercantiles
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
A03. Publicación de revista EPISTEME (formato electrónico) Se publicaron en tiempo y forma 39 artículos (10 más que en el año anterior) en los cuatro números de la Revista de Ciencia, Tecnología e Innovación UNIANDES Episteme (ISSN 1390-9150), la cual se encuentra indizada en la base de datos regional LATINDEX (Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal) desde el 27/10/2015 con el Folio 24884 y el Folio Único 22246. Tabla 50: Artículos publicados en la revista UNIANDES Episteme ÁREAS TEMÁTICAS Ciencias Médicas
N° ARTÍCULOS 12
Ciencias Empresariales 10 Ciencias Sociales y Humanísticas 9 Tecnologías de la Información y las 8 Comunicaciones TOTAL 39 Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
122
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Ilustración 75: Logo de la Revista UNIANDES Episteme
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
La Extensión Santo Domingo, en el 2016 publico la Revista Científica Multidisciplinaria Mikarimin (ISSN: 2528-7842), de UNIANDES Santo Domingo (http://186.46.158.26/ojs/index.php/mikarimin), publicó sus tres números cuatrimestrales previstos. Tabla 51: Número de Artículos por áreas en el 2016 ÁREAS
ARTÍCULOS
Ciencias Informáticas
3
Ciencias Jurídicas
2
Ciencias de la Educación
13
Vinculación universidad -sociedad
5
Ciencias Económicas
1
TOTAL 24 Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo
Ilustración 76: Logo de la Revista MIKARIMIN UNIANDES Santo Domingo.
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo
123
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Tabla 52: Artículos Publicados en la Revista MIKARIMIN Nº
EDICIÓN
AUTOR
TEMA
ÁREA
Marvelio Alfaro Matos, Pedro Pablo Pihuave Mendoza
Drogas y seguridad ciudadana
2
Aquiles José Medina Marín
Pensamiento crítico como un enfoque para consolidar la Ciencias de la pedagogía de la autonomía de Educación Paulo Freire en el contexto universitario de Venezuela
3
Silvia Marisol Gavilánez Villamarín, Fredy Pablo Cañizares Galarza, Aurelia María Cleonares Borbor
El trabajo autónomo como proceso docente dirigido a la formación de la independencia del estudiante
Ciencias de la Educación
4
Maritza Cuenca Díaz, Nemis García Arias, Ned Quevedo Arnaiz
La evaluación en la educación superior. Reflexiones desde la teoría socio histórico cultural
Ciencias de la Educación
La evaluación en función del aprendizaje de la asignatura matemática
Ciencias de la Educación
Nitza Bonne Gali
Los procesos comunicativos en la enseñanza de las ciencias sociales
Ciencias de la Educación
José Luis Montero O'Farrill
La producción de materiales educativos en formato digital en la formación de los profesionales
Ciencias de la Educación
8
Jonathan Stalin Delgado Guerrero
Curso interactivo sobre estrategias y políticas de seguridad de datos para los docentes y personal administrativo de la escuela de educación básica fiscal “ciudad de esmeraldas” de la ciudad de Guayaquil
Ciencias Informáticas
9
Tania Caridad Kindelán Rubio, María Adelaida Pupo Martínez, Ada Ailin Almaguer Ávila
Transformar el diseño de la práctica laboral en la carrera de derecho en la universidad de las tunas: prioridad para lograr un graduado más integral
Ciencias de la Educación
Yunieski Cabrera Carrazana, Fidel Martínez Álvarez, Maritza Cuenca Díaz
La inteligencia humana desde Ciencias de la la perspectiva Educación transdisciplinaria (I parte)
Ronal Tamayo Cuenca, Liuber Gilberto Álvarez Hernández
Acciones realizadas para usar Ciencias de la el ambiente virtual en la Educación universidad de Holguín, Cuba
1
5
Vol. 2, núm. 1 Enero Abril 2016 Armando Acosta Cantillo, Niurka Fiel Correa
6
7
10
11
Vol. 2, núm. 2 MayoAgosto 2016
124
Ciencias Jurídicas
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº
EDICIÓN
AUTOR
TEMA
ÁREA
12
Carlos Intriago Macías, Ned Quevedo Arnaiz
Competencias comunicativas Ciencias de la profesionales en la formación Educación del comunicador social
13
Odiel Estrada Molina, Yaneisy González Espino, Justo Chávez Rodríguez, Lorenzo Quintero Ortiz, Yusmelkys Ramírez Gutiérrez
La formación de habilidades investigativas y las exigencias de la industria del software Evaluación fisiológica de cinco líneas de arroz (oryza sativa, l.) En suelo pardo ócrico con carbonato de la cooperativa de créditos y servicios valle de dumañueco del municipio manatí, provincia las tunas, Cuba Factores de cambio en la demanda en la nueva economía
Vinculación universidad sociedad
Vinculación universidad sociedad
14
Yoandris García Hidalgo
15
Jorge Fortunato Coque Arias
16
Carlos Sampedro Guamán, Silvio Machuca Vivar, Edison Israel Patrón Sabando
Desarrollo de aplicaciones de Ciencias escritorio híbridas con Informáticas javascript, css y html
17
Alejandro Miños Fayad, Mario Montesdeoca Krenn
Modelo entidad relación: un análisis didáctico de las Ciencias dificultades en el modelado Informáticas de bases de datos relacionales
Rubén Darío Balda Zambrano, Tanía del Rocío Núñez Moran
Análisis de la aplicación del reglamento de actuaciones judiciales para hechos y actos Ciencias de violencia contra la mujer o Jurídicas miembros del núcleo familiar en el Ecuador
Belzaida Isabel Ochoa Pupo, Esmérido Ávila Rodríguez
Contemporaneidad de las ideas martianas acerca de la enseñanza del lenguaje
Euler Damian Urdanigo Palma, Ned Vito Quevedo Arnaiz, Nemis García Arias, Jaime Walter Cañarte Ávila
Hacia un nuevo enfoque en la metodología para la Ciencias de la enseñanza-aprendizaje del Educación inglés
21
Marc Linther Cyprien
L’importance des thematiques interculturelles de la langue francaise en équateur
22
Noel Batista Hernández, Erwin Peredo Zambrano, La educación familiar y la Adriana Campos Inga, sociedad ecuatoriana Juliette Samaniego Zambrano
18
19
20
Vol. 2, núm. 3 Sep.-Dic. 2016
125
Ciencias Económicas
Ciencias de la Educación
Ciencias de la Educación Vinculación universidad sociedad
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº
EDICIÓN
TEMA
Teresa Llerena Guevara, Pedro Intriago Zamora, Rosa Llerena Guevara, Miriam Cárdenas Zea, Milton Peralta Fonseca
23
24
AUTOR
Innovación tecnológica en la producción eficiente del aceite de palma africana elaeis guineensis
ÁREA Vinculación universidad sociedad
Análisis fitoquímico de un extracto de la especie forestal nativa Tarqui (hedyosmum Vinculación scabrum), perteneciente al universidad bosque de Jacarón, Juan de sociedad Velasco, Chimborazo, Ecuador Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Silvia Hipatia Torres Rodríguez Asterio Denis Barbarú Grajales, Magdala de Jesús Lema Espinoza
A04. Publicación de Revista METANOIA de UNIANDES TULCÁN (formato de papel) Además, se publicaron los dos números semestrales de la Revista de Divulgación Científica y Cultural METANOIA, de la Extensión UNIANDES Tulcán, la cual el 19/02/2016 logró indizarse en la base de datos LATINDEX (ISSN 1390-9282), con Folio 25174 y Folio Único 22256. Ilustración 77: Logo de la Revista METANOIA UNIANDES Tulcán
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Tabla 53: Artículos Publicados en la Revista METANOIA Nº
EDICIÓN
Dr. Mario Alcides Morales guerrero
1
2 Vol. 3 núm. 1 Enero-Junio 2016
3
AUTOR
Dr. Vladimir Aguilar Castro PhD MSc. Carlos Lizcano Chapeta Asterio Deis Barbarú Grajales, PhD Yadier Alberto Torres Sánchez, PhD VMD, Yanier Machado González
TEMA La socialización y apropiación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el contexto de las escuelas básicas Venezolanas
ÁREA Informática
La Amazonía y los recursos estratégicos de la humanidad
Política
Efectos del orégano como fitobiótico en el comportamiento productivo e indicadores de salud de procebas porcina
Medicina
126
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº
4
5
EDICIÓN
AUTOR VMD, Guillermo Miranda Moya Yadier Alberto Torres Sánchez, PhD Asterio Deis Barbarú Grajales, PhD Ramón Rodríguez Betancourt, PhD MSc, Érika Alexandra Vásquez Arteaga
TEMA
ÁREA
Diseño de una propuesta de variantes de producción en la UEB atención al productor "Paquito Rosales", Negocios. mediante la programación meta en enteros binaria con prioridades
Conductas prosociales en niños de 8 a 10 años en San Juan de Pasto.
Ciencias de la Educación
Modelo de gestión en alianza estratégica para la promoción Ciencias de educativa en la enseñanza del español la Educación como lengua extranjera La protección de la persona: la persona humana la gran protagonista Derecho del derecho
6
MsC, Héctor Enrique Rivero Méndez
7
Dra, Yaleima Vielma Mendoza
8
Dra. Adalgisa Sifuentes MSc. Julio Morillo Cano MSc. Mayra Guerrero Ayala
Prácticas de autocuidado a usuarios con hipertensión arterial que acuden a la consulta del ambulatorio rural II, 3 esquinas, estadio Trujillo 2015
9
Ing. Gustavo Álvarez Gómez, MBA
Diagnóstico del desarrollo del talento humano en la Universidad Autónoma Negocios. de los Andes.
10
MSc. Eduardo Walter Merelles Berlot
El inglés comunicativo, una alternativa para el desarrollo de la fluidez en la expresión oral.
MSc. Jhon Fuertes López 11
MSc. Jacqueline Realpe Sandoval Msc. Julio Morillo Cano
Salud
Ciencias de la Educación
Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional de los/las Medicina estudiantes fr UNIANDESTULCÁN.
Juan Vizcarrondo 12
José Aguilar Ernesto Expósito Aubine Subias
13
Vol. 3, núm. 2 Osmaida Estrada Julio- Diciembre Cutiño 2016 Ana María Carvajal Ureñas Pedro Rubio Nistal
Auto-Reparación de sistemas de Comercio Electrónico usando ARMISCOM
Ciencias Informáticas
Acción in vitro de la acetamida furánica monobromada frente a aislados de salmonella entérica aviar y cepas de referencia
Ciencias de la Educación
Raúl González Salas
127
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº 14
15
EDICIÓN
AUTOR Juan Antonio Franco
TEMA La instrumentalización del consejo de seguridad de la ONU a través del derecho internacional Hegemónico
ÁREA Ciencias de la Educación
Lenier Pablo León Baryolo Raúl González Salas Modelo de atención en el servicio de Ciencias de Fanny Del Rocío rehabilitación física del hospital IESS la Educación Padilla Caiza nivel II de Babahoyo Ronelsys Martínez Martínez
16
Aida Rosa Gómez Labrada Jorge Dobronski Arcos
17
Howard Chávez Yépez Santiago Peñaherrera Zambrano
El desarrollo de las comunidades y las zonas de contacto interraciales de potencialidades comunitarias (ZOCIPC)
Ciencias de la Educación
Respuesta del Uso de Fungaflor en el manejo postcosecha del fruto de Ciencias de mora de castilla para su la Educación comercialización
18
Héctor Iván Guerrero Gallardo
Aplicaciones en la web 2,0 para aprendizajes colaborativos
Ciencias Informáticas
19
Eduard Gilberto Puerto Cuadros
Estado Actual de los estudios cerebrales a nivel computacional
Ciencias de la Educación
Calidad de Vida en familiares de niños con cáncer, hospital pediátrico "Dr. Agustín Zubillaga " Barquisimeto. Marzo Julio 2015
Ciencias de la Educación
Adalgisa Sifuentes 20
21
Julio Morillo Cano Mayra Guerrero Ayala Carlos Lizcano Chapeta Lenin Burbano
22
C. Vladimir Vega Falcón Belkis Sánchez Martínez
23
Frankz Alberto Carrera Calderón Sergio Suárez
Los actores educativos en Venezuela y su responsabilidad legal en la Ciencias de actual formación de los niños, niñas y la Educación adolescentes Empleo del método proceso analítico Ciencias de jerárquico (PAJ) a un caso de gestión la Educación de alimentos en adulto mayor
Levantamiento experimental de información para representación 2,5 D de un campus universitario
Ciencias Informáticas
24
Carlos Castañeda Guillot Victoria María González Miranda
Evaluación Diagnóstica de la Ciencias de mortalidad humana en la provincia la Educación del Carchi y la república del Ecuador
25
Linda Bustillos Ramírez
Fragmentación de los territorios indígenas y emergencia de los estados-nación en América Latina
128
Ciencias de la Educación
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº
EDICIÓN
AUTOR
TEMA
Eliexer Urdamneta Carruyo
26
ÁREA
Pobreza inequidad y desarrollo humano
Ciencias Económicas
Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Tulcán Elaborado por: Dr. Julio Morillo Coordinador de Investigación de Extensión Tulcán
P29: Becas de investigación y/o año sabático A01. Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático. En correspondencia con el Art. 1562, de la LOES la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, promueve la capacitación y perfeccionamiento de su personal docente es así que 46 maestros, se encuentra cursando sus estudios de PhD, los mismos que los detallamos en la siguiente tabla: Tabla 54: Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático ÁREA DE CONOCIMIENTO
CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Juan Edmundo
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Basantes Vaca
Carmen Viviana
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Calderón Calderón
Fernando Bolívar
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Poveda Morales
Tannia Cristina
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias económicas
Phd. Ciencias económicas
Mayorga Álvarez
María De Los Ángeles
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Santillán Molina
Alberto Leonel
Argentina
Universidad de Buenos Aires
Doctorado
Ciencias jurídicas
Phd. Ciencias jurídicas
Llerena Ocaña
Luis Antonio
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Mayorga Díaz
Mónica Patricia
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias económicas
Phd. Ciencias económicas
Álvarez Gómez
Gustavo Adolfo
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Álvarez Enríquez
Gandy Francisco
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Cangas Oña
Lola Ximena
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
CENTRO DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
Cuba
Universidad de Matanzas
Sharon Disnarda
Cuba
Goyes García
Jorge Fernando
Álvarez Gavilanes
APELLIDOS
NOMBRES
Gómez Armijos
Corona Emperatriz
Álvarez Gómez
PAÍS DE ESTUDIO
2
Art. 156.- Capacitación y perfeccionamiento permanente de los profesores o profesoras e investigadores o investigadoras.- En el Reglamento de Carrera y Escalafón del Profesor e Investigador del Sistema de Educación Superior se garantizará para las universidades públicas su capacitación y perfeccionamiento permanentes. En los presupuestos de las instituciones del sistema de educación superior constarán de manera obligatoria partidas especiales destinadas a financiar planes de becas o ayudas económicas para especialización o capacitación y año sabático. LOES
129
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación ÁREA DE CONOCIMIENTO
CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Cuba
Universidad de La Habana
Doctorado
Ciencias económicas
Phd. Ciencias económicas
Cecilia Ivonne
Cuba
Universidad de La Habana
Doctorado
Ciencias económicas
Phd. Ciencias económicas
Salas Álvarez
Wilson Teodomiro
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Ramos Sánchez
Rodrigo Estalin
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Martínez Campaña
Carlos Eduardo
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Fernández Villacres
Gustavo Eduardo
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Álvarez Gómez
Lyzbeth Kruscthalia
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Urrutia Guevara
Jannette Amparito
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Viteri Intriago
Danilo Augusto
Perú
Aguirre Paz
Luz Marina
Perú
Ciencias de la educación Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación Phd. Ciencias de la Educación
Mera Andrade
Rafael Isaías
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
López
Roberto Rolando
Perú
Universidad de Trujillo
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Velaztegui Córdova
Miguel Eduardo
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Huertas López
Tannia Elizabeth
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Llerena Barreno
Fauri Lenin
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la educación
Phd. Ciencias de la Educación
Vera Márquez
Carlota Judith
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias pedagógicas
Phd. Ciencias pedagógicas
Mayorga Villamar
Carmen Manuela
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Alarcón Quinapanta
Mónica Del Rocío
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias técnicas
Phd. Ciencias técnicas
Colcha Ramos
Laura Alicia
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la Educación
PhD Ciencias de la Educación
Machado Maliza
Mesias Elias
Cuba
Universidad de Matanzas
Doctorado
Ciencias de la Educación
PhD Ciencias de la Educación
Saeteros Hernández
Angélica María
Brasil
Universidade Federal Do Ceará
Doctorado
Desarrollo y Medio Ambiente
Doctor en Desarrollo y Medio Ambiente
Moreno Fernández
Geovanna Natalia
España
Universidad de la Rioja
Maestría
Diseño y Gestión de Proyectos
Máster en Diseño y Gestión de Proyectos
Argentina
Pontificia Universidad Católica Argentina
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
CENTRO DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
Cuba
Universidad de Matanzas
Rosalía Judith
Cuba
Moreno Villacis
Milton Danilo
Narváez Zurita
APELLIDOS
NOMBRES
Iglesias Quintana
Janneth Ximena
Ordoñez Coello
López Soria
Yudith
PAÍS DE ESTUDIO
Universidad de Trujillo Universidad de Trujillo
130
Doctorado Doctorado
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación APELLIDOS
NOMBRES
PAÍS DE ESTUDIO
Paredes López
Julio Alfredo
Argentina
Naranjo Luzuriaga
Edison Joselito
Argentina
Granja Zurita
Diego Francisco
Argentina
Pérez Mayorga
Betty Cumanda
Argentina
Huera Castro
Denisse
Argentina
Salame Ortiz
Mónica Alexandra
Argentina
CENTRO DE ESTUDIOS Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina
ÁREA DE CONOCIMIENTO
CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
Doctorado
Ciencias Jurídicas
Phd en ciencias jurídicas
NIVEL DE ESTUDIOS
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Se logró un resultado histórico en UNIANDES, cuando en el transcurso del año 2016, se defendieron exitosamente seis tesis de PhD, correspondientes a estudios de alto nivel que se venían desarrollando en Cuba por los siguientes profesionales: Tabla 55: Relación de PhD defendidos exitosamente durante el año 2016 N°.
SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO
PhD
Disertó sobre el desarrollo del talento humano docente y no docente de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes. 1
Ing. Gustavo Álvarez Gómez, PhD VICERRECTOR GENERAL UNIANDES
131
Propuso una estrategia para contribuir al perfeccionamiento del talento humano de la institución, con vistas a alcanzar resultados superiores en la excelencia y calidad académica.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°.
SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO
PhD
2
Ing. Sharon Álvarez Gómez, PhD DIRECTORA FINANCIERA UNIANDES
El objetivo de la investigación fue diseñar y fundamentar una estrategia para el perfeccionamiento de la gestión financiera y en particular el presupuesto, en apoyo a una mejor y más racional gestión de los procesos sustantivos en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES).
La investigación presentó la propuesta de un modelo teórico para la gestión de costos por actividades, para su aplicación en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES).
3
Ing. Jorge Goyes García, PhD ADMINISTRADOR FINANCIERO UNIANDES
Propuso una estrategia de gestión para el desarrollo de la investigación e innovación en la Clínica Odontológica de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes.
4
Dr. Fauri Llerena Barreno, PhD DOCENTE UNIANDES
Disertó sobre la inserción laboral de los graduados universitarios de la Carrera de Administración de Empresas en UNIANDES - Ecuador.
5
Dr. Juan Álvarez Gavilánez, PhD DOCENTE UNIANDES
132
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°.
SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO
PhD
6
Ing. María de Los Ángeles Mayorga Álvarez, PhD
ASESORA DEL VICERRECTORADO UNIANDES
A través de la aplicación de métodos científicos pudo corroborar la necesidad de la integración horizontal y vertical de las funciones sustantivas universitarias, apoyadas de la gestión, así como las insuficiencias teóricas y metodológicas de la gestión de la actividad investigativa, lo que impacta desfavorablemente en la formación de los profesionales de Enfermería que requiere el Ecuador bajo un currículo por competencias.
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Los nuevos PhD escriban un libro sobre el tema doctoral defendido. P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación La Dirección de Investigaciones de UNIANDES convoco a todos los estudiantes a presentar resultados de trabajos de investigación relacionados con las líneas y los objetivos establecidos en esta Dependencia, en la “VI Jornadas Científicas Estudiantiles” del año 2016, que se desarrolló el 8 de julio en la Matriz. Ilustración 78: VI Jornada Científica Estudiantil - UNIANDES 2016
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
133
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
La Inauguración del evento lo realizo nuestra Sra. Rectora Ilustración 79: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES
Fuente: Foto tomada por CTT de Los Andes, Intervención de la Señora Rectora Corona Gómez
Los trabajos presentados son los siguientes Tabla 56: Lista de trabajos. VI Jornada Científica Estudiantil 2016 N° 1
2
3
4
5
6
UNIANDES Ambato
Ambato
Ambato
Ambato
Ambato
Ambato
CARRERA Medicina
Medicina
TÍTULO Estudio de pacientes operadas de la vesícula biliar por cirugía mínimamente invasiva Diagnóstico precoz del consumo de drogas en adolescentes de noveno año a primero de bachillerato de la Unidad Educativa “El Oro” de la Ciudad de Ambato.
AUTORES
DOCENTE
Estefanía Maribel Dr. Asbel Alfredo López Gálvez Vicente de la Cruz
Ariana Lissette Molina Altamirano Dr. Guillermo de Darío Orlando Siza Jesús Bastidas Tello Saquinga
Medicina
Eficacia del manejo de los desechos hospitalarios en el Hospital San Vicente de Paul en la Ciudad de Ibarra
Jessica Paola Bermeo Escobar, Juan Andrés Barriga Miño
Dr. Raúl González Salas. PhD.
Medicina
Incidencia de Infarto Agudo de Miocardio con elevación del segmento ST, Hospital José María Velasco Ibarra. Enero – junio del 2014.
Lucía del Carmen Aguirre Vascones, Jessica Alejandra Silva Vaca
Dr. Gustavo Moreno Martín, MSc.
Medicina
Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de reposo y Hogar de Ancianos ¨Sagrado Corazón de Jesús¨ de la Ciudad de Ambato
Ariana Lissette Molina Altamirano Dr. Guillermo De Darío Orlando Siza Jesús Bastidas Tello Saquinga
Medicina
Íleo Paralítico Posoperatorio
Bárbara Yulitza Ochoa Sánchez, Dr. Asbel Alfredo Jonathan Napoleón Vicente de la Cruz Russo Lozano
134
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
7
8
9
10
11
12
UNIANDES
Ambato
Ambato
Ambato
Ambato
Tulcán
Tulcán
CARRERA Odontología Bioquímica
TÍTULO /
AUTORES
DOCENTE
Atención Odontológica en Dra. Mary Kleber Masaquiza, pacientes kichwa hablantes Villacreses, Freddy Iza de la Parroquia de Salasaka Dra. Rubí Escobar
Enfermería
Estrategias educativas para fortalecer los cuidados Verónica Salomé domiciliarios en pacientes Espín Vaca con Diabetes Mellitus en el Centro de Salud La Maná.
Lic. Isabel Villacìs
Enfermería
Utilización de hierbas medicinales y sus efectos Chávez Calpa en el parto, en el Centro de Estefany Carolina Salud Número 1 de la Ciudad de Latacunga
Lic. Isabel Villa cís
Enfermería
Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir la morbimortalidad materno neonatal en el Hospital de Pelileo período Mayo a Diciembre de 2016
Enfermería
Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional de los/las Karol Gualsaquí estudiantes de UNIANDES – Tulcán
MSc. Julio Morillo Cano
Enfermería
Conocimientos y prácticas de las amas de casa sobre primeros auxilios en Yadira Almeida accidentes domésticos de la comunidad la estrellita del Cantón Tulcán
MSc. Jhon Fuertes
Factores de riesgo de anemia ferropénica en niños entre 6 y 24 meses de edad que acuden al Centro de Salud Rural Santa Rosa de Cuzubamba de Cayambe, 2016 Significaciones de padres de familia en relación al modelo social globalizador en la formación de pautas de crianza.
Daphne Cervantes Edith Hernández Lic. Isabel Villacís Alejandra Fernández
Elizabeth Pibaque Valenzuela
MSc. Jaqueline Realpe Sandoval
Dylan Alexander Peláez Gómez
Dra. Ángela María Jiménez
Empresas Canyoning como Turísticas y alternativa turística en el Hoteleras / Chef Ecuador
Santiago Jácome
Dr. Ramiro Velasteguí
Ambato
Restaurante rústico de Empresas alimentos y bebidas Turísticas y tradicionales en el Cantón Hoteleras / Chef Cevallos Tungurahua Ecuador
Carlos Cáceres
Ing. Wilson Salas
Ibarra
Empresas Estrategias de promoción Turísticas y Bosque Protector Loma de Hoteleras / Chef Guayabillas
Edison Cartagena, Esp. Alex Vallejos Angélica Peña. Cazar
13
Tulcán
Enfermería
14
UPB Colombia
Enfermería
15
Ambato
16
17
135
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
UNIANDES
CARRERA
TÍTULO
AUTORES
DOCENTE
Quevedo
Elaboración de un recetario Empresas de repostería a base de Alejandra Carolina Lic. Karen Triviño Turísticas y banano para una pastelería Villegas Franco Vera Hoteleras / Chef en la Ciudad de Quevedo
Quevedo
Estudio de mercado para la elaboración de fundas de Administración PVC utilizada en la Raúl Guillermo Ing. Aída Izquierdo de Empresas y producción de banano Pozo Vergara Morán, MSc. Negocios como alternativa para aumentar las ventas
Riobamba
Inventario de las manifestaciones culturales Empresas presentes en la celebración Turísticas y del Pase del Niño Rey de Hoteleras / Chef Reyes en la Ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo
Alizon Benalcázar Pavel Alvarado, Ing. Ana Jannet Diana González, Zambrano Torres Johanna Guerrero, Maite Urgilez
Sto. Domingo
Bebidas ancestrales para el fortalecimiento de la Empresas atención al turista del Turísticas y Centro Cultural Uni-shu de Hoteleras / Chef la Comuna Chiguilpe de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.
Anabel Deyanira Mijas Muñoz, Nataly Virginia Cedeño Játiva, Nataly Alexandra Coyago Benavides
Ambato
Modelo de gestión de Administración Talento Humano para la Micaela Ing. Jorge David de Empresas y empresa “Produtexti Cía. Monserrate Carrera Cerón Gordón Negocios Ltda.” de la Provincia de Cáceres Tungurahua
Ambato
La incidencia de la ética Administración Cristian Álvarez, Profesional y la Carlos Lazcano de Empresas y Luis Arcentales, Responsabilidad Social en Herrera, PhD. Negocios Álvaro Mejía el ámbito de los Negocios.
Ing. Elizabeth Sánchez Travéz
Babahoyo
Administración Instrumento de Selección Brithany Riofrío de Empresas y de Talento Humano para el Tovar Negocios Almacén Lorences Luis Foyain Palma
Lcdo. Javier Castillo Ec. Jessica Mora Ec. Carmen Mayorga Ec. Luis De Lucas Ing. Rosendo Gil Ing. Miguel Galarza
Ibarra
Plan de ventas para la Administración efectiva comercialización de Empresas y de “la ensalada Negocios Chocofruits” de la “Heladería su Economía”
Luis Hidrobo, Joselyn Quinchiguango, Daniela Rivera
Ing. Jenny Enríquez, MBA
Puyo
Producción y Administración comercialización de guabas de Empresas y en almíbar en la ciudad de Negocios Puyo
Abigail Chariguaman, Luis Álvarez Cortez Stephanie Lara, Belén Ureña
Sto. Domingo
Plan de negocios para la Administración comercialización de de Empresas y gelatinas tridimensionales Negocios en la Ciudad de Santo Domingo
Deimy Aguirre, Tiffany Mendieta, Soledad Auqui, Graciela Benalcázar.
136
Ing. Flanklin Naranjo. Mgs. Diego Vega. Ing. Oscar Aldaz, Ing. Mayra Granda, Ing. Henrry Pinargote.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
28
29
30
31
32
33
34
35
UNIANDES
CARRERA
TÍTULO
AUTORES
DOCENTE
Ambato
Paulina Jerez-, Gonzalo Chango, Presupuesto en la Jenny Masaquiza, Contabilidad y Producción Agrícola de la María Elena Ing. Bayron Pinda Auditoría CPA Fresa en la Provincia de Sánchez, Tungurahua Nicol Masaquiza, Edwin Pacari, Alejandra Morales.
Babahoyo
Control de inventario de Contabilidad y lubricantes para la estación José Chacón Auditoría CPA de servicio Texun S.A. de Acosta Babahoyo
Ing. Franklin Montecé Mosquera
Ibarra
Proyecto de inversión para la creación de una Pyme dedicada a la elaboración y Contabilidad y comercialización de té a Auditoría CPA base de las hojas de higo y mermelada en la ciudad de Otavalo y la rentabilidad de sus inversionistas.
Ana Pilar Castro Morillo, Araceli Yadira Rivera Telenchana
Ing. Benito Villarruel
Puyo
Diseño de un sistema de costos por órdenes de producción del producto Contabilidad y "Mi Panecillo" de la Auditoría CPA propuesta de empresa industrial "Miss Guineo" S.A.
Valeria Araque, Jennifer Cambal, Mireya Huatatoca, Luis Licuy
Dra. Miryan Arévalo
Sto. Domingo
Modelo de Control Contable para mejorar la gestión financiera de la Contabilidad y Hostería Kasadasa Auditoría CPA Ecolodge empresa turística de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas
Jessica Alexandra Carcelén, Josselyn Emilia Meneses, Jonathan Kleber Merino Andrea Lizbeth Prado, Karen Denisse Zambrano
MSc. Amanda Martínez
Tulcán
T5control Interno para la prevención del lavado de Contabilidad y activos en la Cooperativa Auditoría CPA de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán Cacet, Ltda
Estefanía Rosero Pozo
Lcda. Jenny Cuaspud
Ambato
Babahoyo
Sistemas
Automatización Informática de un sistema de riego por técnica de goteo y la productividad agrícola
Freddy Gustavo Ing. Walter Culque Castro Ortiz
Sistemas
Diagnóstico de vulnerabilidad en el protocolo IPV6 Windows para mejorar el rendimiento de la red del laboratorio # 2 de Unidades Extensión Babahoyo.
Ing. Franklin Montecé Ing. Julieta Campi Ing. Katty Jaramill Ing. Freddy Jordán Ing. Laura Ochoa
137
Manuel Espín Irwing Santamaría Byron Duarte
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
UNIANDES
CARRERA
TÍTULO Identificación inteligente de espacios libres de parqueo y administración de pago de la E.P. SISMERT de la ciudad de Ibarra.
AUTORES
36
Ibarra
Sistemas
37
Puyo
Sistemas
Jair Cruz, Robótica y Automatización Alexis Balseca, (Tacómetro Digital) Fausto Torres
Sistemas
Prototipo de un sistema automatizado de riego por aspersión para uno de los jardines de UNIANDES Quevedo
Jeannette Ing. Dionisio Vitalio Alexandra Laverde Ponce Ruiz, Phd Mena
Kevin Danilo Armijos Silva Jimy Jeandry, Zamora Pincay
38
Quevedo
Marlon Mera
DOCENTE
Ing. Marco Checa
Jorge Jaguar Mariño
39
Sto. Domingo
Sistemas
Tecnologías Asistidas para reducir la brecha digital de las personas con discapacidad visual y motora en sus extremidades superiores de la unidad educativa “Fe y Alegría” en la ciudad de Santo Domingo.
40
Tulcán
Sistemas
Incidencia de las TIC en la formación inicial de los Cristian Tirira estudiantes en la Ciudad de Tulcán
Ing. Darwin Andrés Becerra Araújo
Derecho
Argumentación jurídica sobre la falta de creación de política pública para la aplicación de justicia indígena de los pueblos Awá en la provincia del Carchi.
Dennys David Escobar Almeida
MSc. Carlos Rosero
Derecho
Análisis técnico jurídico de la Administración de Justicia Indígena en el Ecuador
Antonio Alejandro Aldaz Naranjo Ab. David Narváez David Sebastián Ortiz Guerrero Kevin Lynch Becilla Carlos Trejo Jurado Miguel Vargas Aguilar
41
42
Tulcán
Ambato
Ing. Silvio Machuca. MSc.
43
Babahoyo
Derecho
Plan de integración de las personas privadas de la libertad a la sociedad en el cantón Babahoyo.
44
Ibarra
Derecho
El Cyberbulling, acoso Carlos Javier Pérez Dr. Alipio Cadena y moral y psicológico Coronel Dr. Diego Chamorro
Derecho
Estrategias de socialización acerca del despido intempestivo dirigido a los trabajadores del Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Pastaza
45
Puyo
138
Diego Germán Racines, José Luis Barrionuevo, Edwin Arias, Víctor Manuel Solórzano
Ab. Marcia España
Dailin Peña Suárez
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°
46
47
48
UNIANDES
Quevedo
Riobamba
Sto. Domingo
CARRERA
TÍTULO
AUTORES
DOCENTE
Derecho
Emancipación de menores y responsabilidad de entidades públicas
los Cristhian la Abg. Marcela Geovanny las Zambrano Olvera Guanoquiza Calero
Derecho
Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en la formación profesional en los estudiantes de la Carrera de Derecho en “UNIANDES” Riobamba, a través del proceso de enseñanza aprendizaje de Criminalística
María Fernanda Gallegos Zambrano
Derecho
El debido proceso judicial en demandas de pensiones alimenticias de niñas, niños y adolescentes del cantón Santo Domingo.
Dayanara Rebeca Ing. Edwin Marcelo Vallejo Martínez Sandoval
Abg. Mesías Machado, MSc.
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
Ilustración 80: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES
Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, Intervención de la Dra. Elena Font coordinadora de la VI JCE
Tanto las jornadas previas como en la jornada final se organizarán en comisiones según las especialidades especificadas y se otorgarán tres premios por comisión de trabajo emitiéndose en todos los casos un reconocimiento por su participación.
139
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Las comisiones estaban conformadas por No. 1: MEDICINA Dra. Ronelsys Martínez Dr. Raúl González Dr. Iván Pimienta
Lic. Paulina Salas (Ambato)
No. 5: ENFERMERÍA Dr. Julio Morillo (Tulcán) Dra. Katherine Romero (Ambato) Lic. Karina Cadena (Ambato)
No. 2: DERECHO Ing. Frankz Carrera Calderón (Ambato) Ab. Wimper Nivela Zapata (Babahoyo) Dra. Marcela Zambrano (Quevedo)
No. 6: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Ing. María Mercedes Naranjo García (Ambato) Dra. Miriam Arévalo (Puyo) Ing. Gilma Rivera (Quevedo)
No. 3: SISTEMAS Ing. Eduardo Fernández (Ambato) Ing. Darwin Becerra (Tulcán) Ing. L. Sandoval (Ibarra)
No. 7: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIO Dr. Manuel Marrero (Ambato) Ing. Magaly Cedeño Troya (Quevedo) Ing. Ximena Montes de Oca (Ambato)
No. 4: TURISMO – CHEF Dr. Ramiro Velástegui (Ambato) Ing. Angélica Sartero (Riobamba)
Tabla 57: Trabajos premiados COMISIÓN
Medicina
Derecho
TRABAJOS PRESENTADOS
RELEVANTE
DESTACADO
7
Musicoterapia y su influencia en pacientes con Alzheimer en Ambato. Autores: Ariana Molina y Darío Siza.
Diagnóstico precoz del consumo de alcohol en adolescentes. Autores: Darío Siza y Ariana Molina
Emancipación de los menores y la responsabilidad de las entidades públicas. Autores: Cristhian Geovanny Guanoquiza Calero. (Quevedo)
Plan de integración de las personas privadas de la libertad a la sociedad en el cantón Babahoyo. Autores: Kevin Lynch Becilla, Carlos Trejo Jurado y Miguel Vargas Aguilar. (Babahoyo)
8
140
MENCIÓN Estudio de pacientes operados de vesícula biliar por cirugía endoscópica. Autor: Estefanía López El debido proceso judicial en demandas de pensiones alimenticias de niñas, niños y adolescentes del cantón Santo Domingo. Autores: Dayanara Rebeca Vallejo Martínez. (Sto. Domingo)
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación COMISIÓN
Sistemas
Turismo y Chef
Enfermería y Odontología
Contabilidad y Auditoría
Administración de Empresas y Negocio
TRABAJOS PRESENTADOS
RELEVANTE
DESTACADO
MENCIÓN
7
Identificación inteligente de espacios libres de parqueo y administración de pago de la E.P. SISMERT de la ciudad de Ibarra. Autor: Marlon Mera. (Ibarra)
Automatización Informática de un sistema de riego por técnica de goteo y la productividad agrícola. Autor: Freddy Castro. (Ambato)
Prototipo de un sistema automatizado de riego por aspersión para uno de los jardines de UNIANDES Quevedo. Autor: Jeannette Alexandra Laverde Mena. (Quevedo)
Restaurante rústico de alimentos y bebidas tradicionales en el Cantón Cevallos Tungurahua – Ecuador Autor: Carlos Cáceres. (Ambato)
Inventario de las manifestaciones culturales presentes en la celebración del Pase del Niño Rey de Reyes en la Ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo. Autores: Johanna Guerrero, Diana González Pavel Alvarado, Alizon Benalcázar. (Riobamba)
Conocimientos y prácticas de las amas de casa sobre primeros auxilios en accidentes domésticos de la comunidad la estrellita del Cantón Tulcán. Autor: Yadira Almeida (Tulcán)
Utilización de hierbas medicinales y sus efectos en el parto, en el Centro de Salud Número 1 de la Ciudad de Latacunga. Autores: Elena Ashgui, Estefany Carolina Chávez Calpa (Ambato)
Diseño de un sistema de costos por órdenes de producción del producto "Mi Panecillo" de la propuesta de empresa industrial "Miss Guineo" S.A. Autores: Valeria Araque, Jennifer Cambal, Mireya Huatatoca, Luis Licuy. (Puyo)
Proyecto de inversión para la creación de una Pyme dedicada a la elaboración y comercialización de té a base de las hojas de higo y mermelada en la ciudad de Otavalo y la rentabilidad de sus inversionistas. Autores: Ana Castro , Araceli Rivera (Ibarra)
La incidencia de la ética Profesional y la Responsabilidad Social en el ámbito de los Negocios. Autores: Cristian Álvarez, Luis Arcentales, Álvaro Mejía (Ambato)
Producción y comercialización de guabas en almíbar en la ciudad de Puyo. Autores: Abigail Chariguaman, Stephanie Lara, Belén Ureña. (Puyo)
6
8
6
7
Elaboración de un recetario de repostería a base de banano para una pastelería en la Ciudad de Quevedo. Autor: Alejandra Carolina Villegas Franco. (Quevedo)
Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir morbimortalidad materno neonatal en el Hospital de Pelileo periodo mayo a diciembre de 2016. Autores: Daphne Cervantes, Edith Hernández, Alejandra Fernández. (Ambato) Modelo de Control Contable para mejorar la gestión financiera de la Hostería Kasadasa Ecolodge empresa turística de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Autores: Jessica Carcelén, Josselyn Meneses, Jonathan Merino, Andrea Prado, Karen Zambrano, MSc. Amanda Martínez. (Santo Domingo) Estudio de mercado para la elaboración de fundas de PVC utilizada en la producción de banano como alternativa para aumentar las ventas. Autores: Raúl Pozo Vergara, Ing. Aída Izquierdo Morán, MSc. (Quevedo)
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
141
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Ilustración 81: Premiación a la Carrera de Enfermería
Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, premiación a la Carrera de Enfermería Estudiantes invitadas de la Universidad de Paso Texas
Ilustración 82: Premiación a la Carrera de Sistemas
Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, premiación a la Carrera de Sistemas
P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. Durante el año 2016, los docentes e investigadores de UNIANDES, presentaron 37 ponencias en Congresos Científicos Internacionales, como se detalle a continuación: Tabla 58: Participación en Congresos Científicos Internacionales. CARRERAS
PONENCIAS
Medicina Enfermería Odontología Negocios Turismo Sistemas Contabilidad
16 3 1 4 3 8 5
Total
40
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
142
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
La carrera a la que se refiere la tabla anterior está relacionada con la carrera a la cual el docente contribuye. Tabla 59: Ponencias presentadas a congresos científicos durante el año 2016. N°
País
Ciudad
Congreso
Extensión
Carrera
1
Colombia
Cali
Simposio Internacional Enfermedades intestinales y hepáticas de Enfermedades Digestivas en el baja prevalencia Niños Cali, Colombia – 2016.
07-09 de abril
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
2
Colombia
Cali
Simposio Internacional Nuevos avances Enfermedades Digestivas en el INTESTINAL Niños Cali, Colombia – 2016.
07-09 de abril
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
3
Ecuador
Cuenca
Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" El pediatra como el médico del futuro marzo 2016
16-19 de marzo
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
4
Ecuador
Cuenca
Curso Internacional "Pediatría Diarrea crónica en la Infancia y la Carlos David del Presente y del Futuro" 16-19 de marzo enfermedad Celíaca Castañeda Guillot marzo 2016
Ambato
Medicina
5
Ecuador
Cuenca
Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" Helycobacter pílory marzo 2016
16-19 de marzo
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
6
Ecuador
Cuenca
Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" Estreñimiento y encopresis marzo 2016
16-19 de marzo
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
7
Ecuador
Cuenca
Curso Internacional "Pediatría Simposio: Desórdenes del Presente y del Futuro" gastrointestinales marzo 2016
16-19 de marzo
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
8
Ecuador
Quito
01-04 de junio
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
III Congreso Internacional de Especialidades Pediátricas
Ponencia
en
Fecha
MICROBIOTA
funcionales
La microbiota intestinal. Nuevos retos.
143
Autor
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
N°
País
Ciudad
Congreso
9
Panamá
Panamá
International Fereration of Gynecology y Obstetrics FIGO
10
Panamá
Panamá
International Federation of Gynecology y Obstetrics FIGO
11
Ecuador
Quito
12
Cuba
La Habana
13
México
México
14
Perú
Lima
15
Perú
Lima
18
Cuba
La Habana
Fecha
Autor
Extensión
Carrera
09 de abril
Octavio Alfonso Miranda Ruiz
Ambato
Medicina
6-8 de abril
Octavio Alfonso Miranda Ruiz
Ambato
Medicina
International Federation of Foro Proyecto de Ley de Parto Humanizado Gynecology y Obstetrics FIGO
13 de abril
Octavio Alfonso Miranda Ruiz
Ambato
Medicina
X Congreso Internacional de El posicionamiento Competitivo a través Gestión Empresarial y del cuadro de Mando Integral Administración Pública
28-30 de junio
Vladimir Vega Falcón
Ambato
Turismo
Modelado in silico de biocatalizadores inmovilizados
07-08 de junio
Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
25 de septiembre 25 de septiembre
Carlos David Castañeda Guillot Carlos David Castañeda Guillot
Ambato
Medicina
Ambato
Medicina
Ambato
Enfermería
Ambato
Enfermería
Ambato
Enfermería
Simposio: Biocatálisis
XXIX Congreso Peruano de Enfermedad celiaca, Nuevos Retos Pediatría XXIX Congreso Peruano de Microbiota Intestinal Pediatría
16
17
Ponencia Prevención del embarazo en los países afectados por SICA Virus en América Latina IX Taller Regional de evaluación y seguimiento de las actividades de la institución de FIGO para la prevención del aborto inseguro para América del Sur, Centro de América y el Caribe
Congreso de Ginecología
Obstetricia
Determinación de agentes patógenos en infecciones de transmisión sexual mediante técnicas de PCR-Multiplex Evaluación económica del tratamiento y microbiano en pacientes operados por afecciones ginecológicas en el Hospital "Homero Castanier Crespo" Correlación cito-colpo-histológica de las lecciones premalignas del cuello uterino Hospital Básico de Píllaro Ambato Tungurahua
144
4-7 de octubre
Katherine Romero Viamonte
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
N°
País
19 Colombia
20
Ecuador
21
Ecuador
22
23
Ecuador
Ecuador
Ciudad
Fecha
Autor
Extensión
Carrera
28-30 de septiembre
Gustavo Eduardo Fernández Villacrés
Ambato
Sistemas
Objetos de Aprendizaje para la enseñanza de telemedicina en la Universidad: UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de Ambato - Ecuador
14-16 de septiembre
Gustavo Eduardo Fernández Villacrés
Ambato
Sistemas
Guayaquil
VII Jornadas Pedagógicas de MOOC para la prevención de accidentes de Tecnológicas de Tecnología e tránsito en Ambato – Ecuador innovación Educativa
24-25 de noviembre
Gustavo Eduardo Fernández Villacrés
Ambato
Sistemas
Babahoyo
Objetos de Aprendizaje para la enseñanza Segundo Congreso de telemedicina en la Universidad: Gustavo Eduardo Internacional de Tendencias 24-26 de agosto UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de Fernández Villacrés Tecnológicas - Babahoyo 2016 Ambato - Ecuador
Ambato
Sistemas
Ibarra
Negocios
Ambato
Medicina
Ambato
Negocios
Armenia
Congreso
Ponencia
Objetos de Aprendizaje para la enseñanza Congreso Internacional en de telemedicina en la Universidad: mediaciones pedagógicas para UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de la Educación del Siglo XXI Ambato - Ecuador
I Congreso Científico Internacional "Sociedad del Samborondón conocimiento: Retos y Perspectivas" ECOTEC 2016
Quito
VII Congreso Latinoamericano Identidad y conservación alimentaria con de Investigación Turística una mirada al pueblo Kichwa
24 Argentina Buenos Aires
Neuropsiquiatría Neurociencia
25
I Congreso Internacional de las Ontologías para el sistema de información TICS geográfica del sector eléctrico
Ecuador
Chone
Jaime Alejandro Iturralde Vallejos 2-5 de agosto
Alex Francisco Vallejos Cazar
y Avances del lóbulo límbico y neurobiología 31 de agosto, 02 Guillermo De Jesús de las adicciones de septiembre Bastidas Vera
145
Noviembre del 2016
Raúl Comas Rodríguez
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
N°
26
País
Ecuador
Ciudad
Ambato
Ambato
Evaluación de la calidad de los servicios en I Simposio Anual de Derecho y una estación de suministro de combustible Economía Neo-Institucional y Emprendimiento para la creación de II Congreso Internacional de paneles de fibra de vidrio con protector Gestión Empresarial ultravioleta y color incorporado para furgones metálicos en la ciudad de Ambato
28
29
30
Cuba
Cuba
31
Brasil
32
Ecuador
Ponencia
I Simposio Anual de Derecho y Procedimiento para el cálculo de los costos Economía Neo-Institucional y y el cálculo del punto de equilibrio en una II Congreso Internacional de empresa fabricante de cilindros de gas Gestión Empresarial
27 Ecuador
Congreso
Matanzas
Matanzas
20 al 26 de octubre
20 al 26 de octubre
Autor Vladimir Vega Falcón
Estrategias para potenciar la participación ciudadana y control social en el Gobierno Frankz Alberto 26-28 de octubre Autónomo Descentralizado Municipal del Carrera Calderón cantón Cevallos- Ecuador
2da. Jornadas de infraestructura Uso de Herramientas Espaciales para el de Datos Espaciales JIDEC modelamiento de mapas en 2,5 y 3D 2016
146
16-18 de noviembre
Extensión
Carrera
Ambato
Turismo
Ambato
Contabilidad
Ambato
Contabilidad
Ambato
Turismo
Ariel José Romero Fernández
XVIII Evento Internacional "La Matemática, la Estadística y la Aplicación de la matemática borrosa a la Vladimir Vega Computación: Su enseñanza y 19 de noviembre gestión empresarial. Falcón aplicaciones" Matecompu 2016. Fernando De Jesús XVIII Evento Internacional "La Castro Sánchez Matemática, la Estadística y la Infraestructura de datos espaciales para Computación: Su enseñanza y 19 de noviembre riesgo volcánicos Frankz Alberto aplicaciones" Matecompu Carrera Calderón 2016.
VI Conferencia Sul-Americana em ciencia e tecnnología Florianópolis Aplicada em Governo Electrónico CONEGOV2016
Guayaquil
Fecha
Frankz Alberto Carrera Calderón
Odontología Ambato Sistemas
Ambato
Sistemas
Ambato
Sistemas
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
N°
33
País
Cuba
Ciudad
Congreso
Matanzas
XVIII Evento Internacional "La Matemática, la Estadística y la Computación: Su enseñanza y aplicaciones" Matecompu 2016.
34
Ecuador
Quito
35
Ecuador
Ambato
36
37
Ecuador
Ecuador
Ambato
Ambato
Ponencia
Fecha
Autor
Perfeccionamiento de la enseñanza de la investigación operativa en la carrera de Ariel José Romero Ingeniería en Márquetin y Gestión de Fernández Negocios. 19 de noviembre Ingeniería en marketing y gestión de negocios
Congreso Internacional de La responsabilidad social empresarial una Innovación y transferencia de panorámica desde las PYMES del cantón conocimiento CIITC 2016 Ibarra Sistema financiero online para las I Simposio Anual de Derecho y cooperativas de ahorro y crédito Economía Neo-Institucional y comunitarias de Imbabura, modelo: II Congreso Internacional de cooperativa IMBACOOP Ltda., ubicada en Gestión Empresarial comunidad la compañía – Otavalo I Simposio Anual de Derecho y Estrategias financieras y la incidencia en el Economía Neo-Institucional y principio de negocio en marcha en la II Congreso Internacional de pequeña empresa de Pastaza Gestión Empresarial I Simposio Anual de Derecho y Metodología aplicada para el inventario de Economía Neo-Institucional y los atractivos y los servicios turísticos de la II Congreso Internacional de provincia de Pastaza, Ecuador Gestión Empresarial
Carrera Contabilidad
Ambato
Vladimir Vega Falcón
Turismo
20 al 27 de octubre 2016
Miryan Janeth Pantoja Burbano
Ibarra
Negocios
20 al 26 de octubre 2016
Marco Antonio Checa Cabrera
Ibarra
Sistemas
Puyo
Contabilidad
20 al 26 de octubre 2016
20 al 26 de octubre 2016
Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.
147
Extensión
Miryan Janeth Arévalo Haro Dailín Peña Suárez Neyfe Sablón Cossío Miryan Janeth Arévalo Haro Luis Alfonso Lluglla Luna
Contabilidad Puyo Negocios
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Detalle de Ejecución Presupuestaria en Investigación De acuerdo al Art. 36 de la Ley Orgánica de Educación Superior se menciona: “Las instituciones de educación superior de carácter público y particular asignarán obligatoriamente en sus presupuestos, por lo menos, el seis por ciento (6%) a publicaciones indexadas, becas de posgrado para sus profesores o profesoras e investigaciones en el marco del régimen de desarrollo nacional. Dentro de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, divide el valor de su asignación dentro del presupuesto institucional, en los siguientes rubros: Gráfico 28: Distribución presupuesto Función: INVESTIGACIÓN.
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 De acuerdo a la normativa vigente se establece que las IES destinarán el 6% de su presupuesto para actividades relacionas con la investigación. En el caso de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, el presupuesto global asignado se sub distribuye en los siguientes rubros, de los cuales se puede ver su ejecución individual.
148
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Gráfico 29: Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Detalle ejecución presupuestaria función investigación Dentro de cada uno de los rubros individuales en cuanto a las actividades de investigación se muestra a continuación los rubros de cumplimiento mayores al 97%. Tabla 60: Detalle ejecución presupuestaria función Investigación INVESTIGACION Desarrollo de Proyectos Generación de producción científica Difusión y publicación de resultados Becas de investigación y/o año sabático Organización y desarrollo de congresos científicos Participación en congresos científicos internacionales Automatización de procesos
PORCENTAJE 99% 98% 99% 99% 98% 99% 97%
Fuente: Información Financiera UNIANDES
149
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación
Gráfico 30: Porcentaje de ejecución presupuestaria investigación
Fuente: Información Financiera UNIANDES
El valor global dentro de la asignación presupuestaria de la función de Investigación se refleja en el siguiente gráfico: Gráfico 31: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Investigación
Fuente: Información Financiera UNIANDES
150
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Es labor de la Universidad Regional Autónoma de los Andes formar seres humanos capaces de convivir y producir en un mundo profesional cambiante, generando conocimiento interdisciplinario y poniendo a disposición el saber universitario para la solución de la problemática social y productiva, con criterios de calidad, inclusión, pertinencia y equidad. La Función Vinculación con el decidido apoyo de las autoridades universitarias y a través de cooperación interinstitucional ha ejecutado programas y proyectos de vinculación con la sociedad, enmarcados en el Plan de Desarrollo Nacional que coadyuvan a la consecución del buen vivir, utilizando mecanismos académicos que fortalezcan la vocación y la formación de valores de nuestros estudiantes. La academia alineada al cambio de la matriz productiva propuesta en nuestro país, posibilita una verdadera transformación en las relaciones económicas y sociales, buscando igualdad de derechos y oportunidades para toda la ciudadanía, privilegiando al ser humano sobre el capital y despertando así el compromiso ético de todos. Nuestro reconocimiento a cada una de las personas que invirtió su tiempo y esfuerzo para que la vinculación de UNIANDES con la Sociedad sea hoy una realidad, por la apertura, el interés, el positivismo y el apoyo brindado de todos quienes en territorio cristalizaron éstos proyectos, enviando así una señal de trabajo mancomunado que nos llevará a avanzar hacia una mayor inclusión social y fortalecimiento de la ciudadanía, que no es una tarea exclusiva de los universitarios, pero sí sabemos de la importancia fundamental que tiene la educación como herramienta para promover la igualdad de oportunidades y para formar ciudadanos libres, que ejerzan, hagan respetar y amplíen sus derechos. Finalmente expresamos el firme compromiso de continuar aunando esfuerzos por el bienestar de nuestra sociedad. Ing. María Elena Sandoval Torres Msc. DIRECTORA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD UNIANDES 152
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías De acuerdo con lo previsto en el Art. 293 del Código Orgánico de la Función Judicial3, emitida por la defensoría pública tiene una vigencia de un año, a la conclusión del cual debe procederse a su renovación para un periodo igual, ante lo cual UNIANDES presenta al director nacional de acreditación de consultorios jurídicos el informe de cumplimiento de los requisitos establecidos en el reglamento antes citado, el mismo que ha sido puesto a consideración del defensor público general quien expide mediante resolución la renovación de la autorización de funcionamiento de los 10 consultorios jurídicos Gratuitos de UNIANDES que funcionan a nivel nacional, con el siguiente detalle de atención: Tabla 61: Consultorios jurídicos atenderán las siguientes materias CONSULTORIO JURIDICO UNIANDES
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
LATACUNGA
MATERIAS QUE ATIENDE
Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Inquilinato Violencia Intrafamiliar Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Inquilinato Violencia Intrafamiliar Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Inquilinato Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Movilidad Humana Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas)
RESOLUCIÓN
N° DP-DPG-DAJ2016-154
N° DP-DPG-DAJ2016-155
N° DP-DPG-DAJ2016-125
N° DP-DPG-DAJ2016-112
3
Código Orgánico de la Función Judicial, Art. 293.- Registro De Los Consultorios Jurídicos Gratuitos.- Las Facultades de Jurisprudencia, Derecho o Ciencias Jurídicas de las Universidades legalmente establecidas, los organismos seccionales, las organizaciones comunitarias y de base y las asociaciones o fundaciones sin finalidad de lucro legalmente constituidas, para alcanzar la autorización del funcionamiento de los Consultorios Jurídicos Gratuitos a su cargo, comunicarán a la Defensoría Pública, el listado de los profesionales del Derecho que lo integran, su organización y funcionamiento que establezcan para brindar patrocinio en causa y asistencia legal a las personas de escasos recursos económicos, y grupos de atención prioritaria. La Defensoría Pública evaluará la documentación presentada y autorizará el funcionamiento de los Consultorios Jurídicos Gratuitos; al efecto, expedirá un certificado que tendrá validez anual
153
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad CONSULTORIO JURIDICO UNIANDES
PUYO
QUEVEDO RIOBAMBA
SALASAKA
SANTO DOMINGO
TULCAN
MATERIAS QUE ATIENDE
RESOLUCIÓN
Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Tierras Familia, mujer, niñez y adolescencia Laboral Violencia Intrafamiliar Civil Garantías jurisdiccionales Tierras Inquilinato Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Movilidad Humana
N° DP-DPG-DAJ2016-114 N° DP-DPG-DAJ2016-115 N° DP-DPG-DAJ2016-156 N° DP-DPG-DAJ2016-141
N° DP-DPG-DAJ2016-111
N° DP-DPG-DAJ2016-134
Fuente: Resoluciones de la Defensoría pública del Ecuador, Suscrita por el Dr. Ernesto Pazmiño – Defensor Público General Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Tabla 62: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 CONSULTORIO JURÍDICO TOTAL FEMENINO MASCULINO GRATUITO UNIANDES PATROCINIOS Santo Domingo 569 219 350 Ambato
237
150
87
Ibarra
99
56
43
Riobamba
95
63
32
Babahoyo
152
74
78
Quevedo
631
481
150
Puyo
156
102
54
Salasaka
117
73
44
Latacunga
84
37
47
Tulcán
402
220
182
TOTALES
2542
1475
1067
Fuente: Informes de patrocinios 2016 emitidos por el responsable de cada consultorio Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
154
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Gráfico 32: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 700 600 500 400 300 200 100 0
SANTO DOMINGO
AMBATO
IBARRA
RIOBAMBA
TOTAL CAUSAS
BABAHOYO
QUEVEDO
FEMENINO
PUYO
SALASAKA
LATACUNGA
TULCAN
MASCULINO
Fuente: Informes de patrocinios 2016 emitidos por el responsable de cada consultorio Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
De 2542 patrocinios el 58% de este servicio está dirigido al género femenino y el 42% al género masculino.
Ilustración 83: Atención de por la Coordinadora y Abogada de Consultorio Jurídico Gratuito
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
155
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Gráfico 33: Cuadro Comparativo Financiamiento Consultorios Jurídicos entre Años 2015 y 2016
Consultorios Jurídicos 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2015
2016
Fuente: Departamento Financiero
Como se puede evidenciar en grafico anterior, Uniandes ha impulsado el desarrollo de los consultorios jurídicos, financiándolos en un 18% más que lo ejecutado en el 2015, lo cual ha contribuido el logro de las metas alcanzadas. P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales Es menester para UNIANDES la inserción del alumno hacia el entorno social y laboral, para así desarrollar destrezas y competencias que contribuyan al mejoramiento de los procesos de enseñanzas y aprendizaje que durante el desarrollo académico y el cumplimiento de objetivos de cada carrera, se ven obligados a solucionar y evidenciar actividades relacionas a los contenidos de las asignaturas que se desarrollan como parte de la malla curricular.
156
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Ilustración 84: Practicas de la carrera de Derecho
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Las practicas pre profesional son actualidades temporales no remuneradas ejecutadas por los estudiantes en empresas públicas, privadas y organizaciones en el ámbito local regional y local, debidamente monitoreadas en los campos de su especialidad y amparadas en convenios, cartas compromiso o acuerdos, celebrados entre instituciones del estado, organizaciones comunitarias y sector empresarial público y privados. En el caso de las carreras de medicina y enfermería las prácticas preprofesionales son denominadas Internados Rotativos que se constituyen en Pasantías. Tabla 63: Número de practicantes por Extensión TOTAL DE PRACTICANTES 1.594
EXTENSIÓN Ambato Babahoyo
329
Ibarra
113
Puyo
149
Quevedo
242
Riobamba Santo Domingo Tulcán
197 525 435
TOTAL NACIONAL
3.584
Fuente: Informes de practicas Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
157
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
N° PRACTICANTES
Gráfico 34: Practicantes por Extensión
Series1
Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
1594
329
113
149
Quevedo Riobamba 242
197
Santo Domingo
Tulcán
525
435
Fuente: Informes de practicas Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Ilustración 85: Prácticas de Enfermería - en el área de emergencias pediátricas
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados Ilustración 86: Encuentro de graduados de la Carrera de Medicina
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
158
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
En atención al art. 142 de la LOES, UNIANDES ha implementado el sistema del seguimiento a graduados con la finalidad de realizar acciones de mejora que contribuya a la calidad de desempeño de los mismos, y potencie las oportunidades de inserción laboral, para este 2016 se registra en el sistema un total de 834 graduados de lo cual se desprende la siguiente estadística:
Tabla 64: Graduados a Nivel Nacional Graduados por sexo Tiene alguna discapacidad Femenino Masculino Si No 63,70% 36,30% 0,80% 99,20%
Descripción Ambato Babahoyo
58,70%
41,30%
0,00%
100,00%
Ibarra
62,10%
37,90%
0,70%
99,30%
Puyo
69,70%
30,30%
3%
97%
Quevedo
61,50%
38,50%
0,00%
100%
Riobamba Santo Domingo Tulcán
36,70% 61,00% 52,80%
63,30% 39,00% 47,20%
3,40% 0,50% 0,00%
96,60% 99,50% 100,00%
Promedio
58,30%
41,70%
1,10%
99,00%
Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
N° DE ESTUDIANTES GRADUADOS
Gráfico 35: Graduados a Nivel Nacional
Ambato Graduados por sexo Femenino
Babaho Ibarra yo
Puyo
Santo Queved Riobam Promedi Doming Tulcán o ba o o
63,70% 58,70% 62,10% 69,70% 61,50% 36,70% 61,00% 52,80% 58,30%
Graduados por sexo Masculino 36,30% 41,30% 37,90% 30,30% 38,50% 63,30% 39,00% 47,20% 41,70% Tiene alguna discapacidad Si
0,80%
0,70%
3%
0,00%
3,40%
Tiene alguna discapacidad No
99,20% 100,00% 99,30%
97%
100%
96,60% 99,50% 100,00% 99,00%
0,00%
Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
159
0,50%
0,00%
1,10%
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Tabla 65: Por modalidad de estudio Modalidad de estudio Descripción
Presencial
Semipresencial
A distancia
Ambato
93,50%
5,60%
Babahoyo
61,50%
38,50%
Ibarra
81,40%
18,20%
Puyo
66,70%
33,30%
Quevedo
0,80%
0,40%
100%
Riobamba
26,70%
73,30%
Santo Domingo
81,30%
18,70%
Tulcán
86,80%
13,20%
Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
N° DE GRADUADOS SEGÚN MODALIDAD DE ESTUDIOS
Gráfico 36: Modalidad de estudio
Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Quevedo
Riobamba
Santo Domingo
Tulcán
Presencial
93,50%
61,50%
81,40%
66,70%
100%
26,70%
81,30%
86,80%
Semipresencial
5,60%
38,50%
18,20%
33,30%
73,30%
18,70%
13,20%
A distancia
0,80%
0,40%
Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
P34: Integración de Redes Académicas.
Derecho. Miembro del directorio Contabilidad. Contabilidad y Auditoría. Sistemas. Observatorios compras públicas. derecho
160
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento. En el año 2016, se organizaron varias Reuniones para la consolidación de la Matriz de correspondencias Docencia –Investigación – Vinculación- Política pública construida. Tabla 66: Matriz de correspondencias Vinculación con la Sociedad - Política pública Investigación - Docencia VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
POLÍTICA PUBLICA
Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir Gestión empresarial y económica
P.VS 1. Generar conocimiento interdisciplinario y disponer el saber universitario para la solución de la problemática social y productiva con criterios de calidad, pertinencia y equidad, que a través de cooperación interinstitucional permita ejecutar programas y proyectos enmarcados en el plan de desarrollo nacional que coadyuven a la consecución del buen vivir.
P.VS 2. Articular los planes de estudio, la investigación, los métodos de enseñanza y las actividades académicas de UNIANDES con la realidad social y productiva de su entorno, en un marco de compromiso, responsabilidad, disciplina y vocación social,
Turismo Comunitario
Gestión Turística y Hotelera
Objetivo N.9 Políticas: 9.1-9.2 Objetivo N.8 Políticas: 8.2-8.38,9
INVESTIGACIÓN
DOCENCIA
Líneas de Investigación relacionadas
Carreras
1. Competitividad, administración estratégica y operativa. 2. Gestión económicafinanciera y desarrollo de Tic
Adm. de Negocios, Contabilidad,
1. Desarrollo del turismo Objetivo N. 7 comunitario Políticas: 7.2 -7.3 - 2. Aspectos históricos 7.11 culturales de los pueblos de la región Objetivo N. 7 1. Gestión turística y hotelera Políticas: 7.2 -7.3 2. Gastronomía y cultura 7.11
Turismo, Chefs
Turismo, Chefs Turismo, Chefs, Medicina, Enfermería
Calidad alimentaria
Objetivo N. 7 1. Nutrición y Soberanía Políticas: 7.2 -7.3 - alimentaria 7.11 2.Nutrición
Asesoría Informática
Objetivo N. 11 Política: 11.3
1. Tecnologías de información y comunicación Sistemas 2. Desarrollo de software y Programación de Sistemas
Consultorio Jurídico Gratuito
OBJETIVO N.6 POLÍTICAS: 6.1 6.4
1. El ordenamiento jurídico Ecuatoriano presupuestos Derecho históricos, teóricos, filosóficos y Constitucionales.
Educación Continua
Objetivo N. 4 Política: 4.6 -4.9
161
1. Gestión Educativa y sus ámbitos de desarrollo
Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
POLÍTICA PUBLICA
Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir para la formación integral del estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.
Desarrollo Social
Formación de Promotores de Salud
P.VS 2. Articular los planes de estudio, la investigación, los métodos de enseñanza y las actividades académicas de UNIANDES con la realidad social y productiva de su entorno, en un marco de compromiso, responsabilidad, disciplina y vocación social, para la formación integral del estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.
P.VS 2. Articular los planes de estudio, la investigación, los métodos de enseñanza y las actividades académicas de UNIANDES con la realidad social y productiva de su entorno, en un marco de compromiso, responsabilidad, disciplina y vocación social, para la formación integral del
Objetivo N. 10
Objetivo N.3 Políticas: 3.2 - 3.3 -3.4`
Escuelas saludables
Objetivo N.3 Política: 3.6
Atención Temprana de emergencias
Objetivo N.3 Política: 3.6
Atención Grupos Prioritarios o Vulnerables
Difusión Cultural
Objetivo N.2 Políticas: 2.2 -2.62.8
Objetivo N.1 Política 1.13 Objetivo N.3 Política N. 3.8 Objetivo N. 5 Política 5.3
162
INVESTIGACIÓN
DOCENCIA
Líneas de Investigación relacionadas
Carreras
1. Gestión de la información contable 2. Desarrollo de turismo comunitario 3. Desarrollo sostenible y salud ambiental 4. retos, perspectivas y perfeccionamiento de las ciencias jurídicas en Ecuador
Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería
1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral 1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral 1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería
Medicina, Odontología, Enfermería
Medicina, Odontología, Enfermería, Turismo, Chefs
Medicina, Odontología, Enfermería,
1. ordenamiento jurídico Ecuatoriano, presupuestos históricos, teóricos filosóficos y Constitucionales 2. Gestión de enfermería en los servicios de salud 3. Soberanía alimentaria. 4. Estudios orientados a enfermedades sistemáticas y su relación con la odontología
Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería, Chefs
1. Aspectos históricos culturales de los pueblos de la región 2. Gastronomía y cultura 3. Salud intercultural
Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad POLÍTICA PUBLICA
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
INVESTIGACIÓN
Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.
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1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer Medicina, y a la infancia en salud Odontología, 3. Proceso de atención Enfermería, integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral
Educación para la Objetivo N. 3 salud Políticas: 3.2 - 3.6
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
El Plan de Vinculación con la Sociedad fue aprobado por Rectorado según oficio N° 121-R-UNIANDES, del 22 de febrero del 2016. Tabla 67: Proyectos de vinculación con la sociedad TOTAL POR EXTENSIÓN 35 7 11 17 14 6 20 6
EXTENSIÓN Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL NACIONAL
116
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Gráfico 37: Proyectos de Vinculación con la Sociedad por Carrera 35
35
30 25
20
20
17 14
15
11 7
10
6
6
5 0
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
163
TULCÁN
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Tabla 68: Proyectos en Planificados y ejecutados N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES
N°
EXTENSIÓN
NOMBRE PROYECTO
1
Ambato
Gestión del estado nutricional de la población, perteneciente al cantón Cevallos
2
30
2
Ambato
Gestión del estado nutricional de los alumnos de la unidad educativa pedro Fermín Cevallos, perteneciente al cantón Cevallos.
2
30
3
Ambato
Gestión del estado nutricional de los niños menores de 5 años de la guardería, perteneciente a la parroquia santa rosa.
1
5
4
Ambato
Aplicación web para la gestión de préstamos a los socios de la junta de aguas Mocha – Huachi
2
7
5
Ambato
Mantenimiento y reparación del laboratorio del Proyecto Salesiano Fundación Granja “Don Bosco”
2
13
6
Ambato
Implementación de una red de área local en laboratorio del Proyecto Salesiano Fundación Granja “Don Bosco”
2
13
7
Ambato
Sistema informático para la gestión de los procesos administrativos del Proyecto Salesiano Granja “Don Bosco”
3
5
8
Ambato
Proyecto de fortalecimiento de la alimentación para los niños y niñas en edad escolar por las asociaciones de alimentación y servicio del IEPS Tungurahua – Programa de la calidad alimentaria
2
24
9
Ambato
Proyecto de fortalecimiento para la difusión turística y gastronómico en la provincia de Tungurahua
2
24
10
Ambato
Gestión para la promoción de salud de unidad educativa "pedro Fermín Cevallos", perteneciente al cantón Cevallos.
1
68
11
Ambato
Gestión para la promoción de salud de la población perteneciente al cantón Cevallos.
1
126
12
Ambato
Atención medica integral y vigilancia de la salud del adulto mayor en el asilo sagrado corazón de Jesús
1
19
164
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES
N°
EXTENSIÓN
NOMBRE PROYECTO
13
Ambato
Valoración del desarrollo neurológico en niños menores de 5 años, parroquia Santa Rosa, Tungurahua.2016-2017
2
29
Ambato
Mejoramiento del servicio de salud preventiva promocional en pacientes con síndrome metabólico en la parroquia Santa Rosa, Tungurahua
2
12
15
Ambato
Fortalecimiento de la valoración nutricional y el desarrollo neurológico en niños menores de 5 años en el cantón Mocha, Tungurahua
2
51
16
Ambato
COUVS-UA-001-2016 – “Mejoras de las Condiciones de Salud Oral en el Cantón Cevallos, Provincia de Tungurahua”
2
22
17
Ambato
COUVS-UA-002-2016 – “Mejoras de las Condiciones de Salud Oral en la Parroquia Santa Rosa, Provincia de Tungurahua”
2
18
18
Ambato
Prevención y rehabilitación oral de integrantes fundación don Bosco – etapa v
2
20
Ambato
Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la unidad educativa “Pedro Fermín Cevallos” cantón Cevallos, provincia de Tungurahua
2
36
Ambato
Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la escuela de educación básica “Archipiélago de Galápagos” cantón Ambato, provincia de Tungurahua
2
28
21
Ambato
Tratamiento Odontológico mediante prótesis total a pacientes adultos mayores del Gerontológico del cantón Cevallos provincia de Tungurahua
1
20
22
Ambato
Tratamiento Odontológico mediante prótesis total a pacientes adultos mayores de Santa Rosa del cantón Ambato
2
21
Ambato
Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, “CRRSPC” fase IV
2
17
14
19
20
23
165
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES
EXTENSIÓN
NOMBRE PROYECTO
24
Ambato
Consolidación de la transformación de la justicia en las personas privadas de la libertad en el centro de rehabilitación social Ambato fase iv actualización de base de datos PPL
2
17
25
Ambato
Fortalecimiento del sistema de protección de derechos del cantón San Pedro de Pelileo
2
18
26
Ambato
Acceso óptimo a la justicia, en el centro de privación de la libertad de personas adultas de Ambato fase I
1
14
Ambato
Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, “CRRSPC” fase V
1
11
Ambato
CTUVS-UA-001-2016 – Creación de productos turísticos para el desarrollo del turismo comunitario en las Comunidades Toallo – Santa Rosa
1
16
2
20
2
9
1
3
1
7
1
10
2
11
27
28
29
Ambato
30
Ambato
31
Ambato
32
Ambato
33
Ambato
34
Ambato
CTUVS-UA-002-2016 – Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua en niñas y niños de las Unidades Educativas a nivel primario de los cantones de Píllaro, Pelileo, Ambato y Mocha. Creación de un núcleo de apoyo contable y fiscal (NAF) para microempresarios y personas naturales no obligadas a llevar contabilidad en el cantón Pelileo Gestión Contable y tributaria en la unión de organizaciones y pueblo de Chibuleo “UNOPUCH”, de la parroquia Juan Benigno Vela del Cantón Ambato. Auditoría Financiera a la Junta administradora de Agua Potable y Alcantarillado "QUITOCUCHO" de la parroquia san Francisco de Bolívar del cantón Pelileo de la provincia del Tungurahua, periodos 2015-2016 Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua Fortalecimiento de la Gestión Administrativa de la Junta administradora de agua potable y alcantarillado Quitocucho, cantón Pelileo, Provincia de Tungurahua
166
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
NOMBRE PROYECTO
35
Ambato
Evaluación de las estrategias aplicadas para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua
36
Babahoyo
37
Babahoyo
38
Babahoyo
39
Babahoyo
40
Babahoyo
41
Babahoyo
42
Babahoyo
43
Ibarra
44
Ibarra
45
Ibarra
46
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 1
11
1
29
2
28
2
33
1
19
1
25
2
22
1
35
2
6
2
4
Geoportal de atractivos turísticos para el cantón Cotachachi
2
2
Ibarra
Elaboración de cuentos interactivos para niños del mies Ibarra
2
4
47
Ibarra
Gestión emprendimiento turístico con jóvenes adulto mayor mies
1
5
48
Ibarra
Competencias genéricas a jóvenes de la parroquia de monte olivo
2
2
49
Ibarra
Alternativas de gestión a asociaciones textiles del IEPS Imbabura
1
4
50
Ibarra
Derechos fundamentales consagrados en constitución Ecuador fase1
2
4
51
Ibarra
Protección derechos mujer niños adolescentes LGBTI adulto mayor
2
6
52
Ibarra
Desarrollo contables-tributarias familias BDH Imbabura fase2
2
7
53
Ibarra
Derecho fundamentales consagrados en constitución Ecuador fase2
2
4
Babahoyo libre del trabajo infantil en los espacios de competencia municipal del cantón Babahoyo. Emprendimientos de negocios para el recinto mata de cacao Potenciación de la gestión comercial en los mercados municipales de la ciudad de Babahoyo. Campaña de difusión y promoción de los derechos de las personas pertenecientes a los grupos vulnerables. Promoviendo los derechos y garantías de los niños y adolescentes del cantón pueblo viejo Campaña por una ciudad libre de delitos informáticos. Promoción de los derechos de la naturaleza y la sostenibilidad ambiental territorial del cantón Vinces. Fortalecimiento de las capacidades para no videntes Imbabura Asesoramiento en uso de software libre al mies Imbabura
167
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
54
Puyo
55
Puyo
NOMBRE PROYECTO Fortalecimiento de las actividades Agroproductivas, mediante la innovación de la Gestión Administrativa de la Asociación de Mujeres de Fátima "AMUF", Parroquia Fátima, Cantón y Provincia de Pastaza Mejoramiento del Desarrollo Organizacional de la Sociedad Protectora de Animales Puyo "SPAP"
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES
1
5
1
6
Puyo
Levantamiento de Información Económica Social, Geográfica y Ambiental para la toma de decisiones en beneficio de los Moradores de las Parroquias de la Provincia de Pastaza
1
7
57
Puyo
Emprendimientos Familiares e Implementación de Espacios Recreativos para mejorar la Calidad de Vida de los Niños del Centro Integral del Buen Vivir "Los Dominguitos"
1
5
58
Puyo
Asistencia técnica a los establecimientos educativos del distrito No. 1
2
11
59
Puyo
Utilización de las tic's en la labor profesional de los docentes del distrito No. 1
2
3
60
Puyo
Asesoría para el fortalecimiento de la Constitución en Personería Jurídica del Barrio México.
4
5
61
Puyo
3
4
62
Puyo
2
2
63
Puyo
3
5
64
Puyo
4
5
65
Puyo
5
4
66
Puyo
3
3
67
Puyo
2
12
56
Personería Jurídica del Barrio Juan Montalvo de la ciudad de Puyo. Constitución Jurídica del Comité Pro Mejoras del sector los Laureles de la parroquia Tarqui, cantón y provincia de Pastaza. Personería Jurídica del sector la Alborada II, perteneciente a la Ciudadela del Chofer, de la ciudad de Puyo. Personería Jurídica del Barrio Obrero de la Ciudad de Puyo. Difusión radial de Derechos "UNIANDES en la Comunidad". Dotación de Personería Jurídica a la Asociación Turística Comunitaria la Moravia. Brigada de Transparencia Promovidad por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y Defensoría del Pueblo en los Gobiernos Autónomos Descentralizados.
168
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
68
Puyo
69
Puyo
70
Puyo
71
Quevedo
72
Quevedo
NOMBRE PROYECTO Asesoría para la obtención de Personería Jurídica de la Lotización la Malaria, ciudad de Puyo, cantón y provincia de Pastaza Capacitación y asesoría contable tributaria a los usuarios del servicio de integración laboral para personas con discapacidad de la ciudad de Puyo cantón y provincia de Pastaza. Brigada de Transparencia Promovidad por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y Defensoría del Pueblo en los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Aprendiendo a alimentarse de una manera sana y equilibrada Fortalecimiento en la manipulación de alimentos para implementar un comedor comunitario Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón Quevedo Formación del talento humano para incrementar la productividad en las pymes Asesoría y patrocinio casos de la niñez, adolescencia, mujer y familia
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 2
2
3
4
3
8
2
7
2
2
1
12
1
14
2
5
73
Quevedo
74
Quevedo
75
Quevedo
76
Quevedo
Asesoría y patrocinio casos laborales
1
5
77
Quevedo
Asesoría y patrocinio casos de violencia intrafamiliar
1
11
78
Quevedo
Integración social y calidad de vida
2
9
79
Quevedo
Liderazgo juvenil comunitario
2
8
80
Quevedo
Mantenimiento participativo de equipos informáticos de instituciones educativas públicas
1
2
81
Quevedo
La interoperabilidad digital dirigido a los niños y niñas de educación básica de las instituciones de educativas del cantón Quevedo para desarrollar destrezas y aptitudes
1
5
82
Quevedo
1
28
83
Quevedo
Sembrando cultura Muestra museo histórico arqueológico de la cultura milagro Quevedo
1
3
84
Quevedo
UNICINE cine comunitario popular
1
16
Riobamba
Veedurías ciudadanas generadas por UNIANDES y los sectores sociales para vigilar la acción pública logrando legitimidad y gobernabilidad
1
14
85
169
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
NOMBRE PROYECTO
86
Riobamba
Fortalecimiento de la educación básica en los sectores comunitarios de Chimborazo desde el ámbito jurídico
87
Riobamba
88
Riobamba
89
Riobamba
90
Riobamba
91
Santo Domingo
92
Santo Domingo
93
Santo Domingo
94
Santo Domingo
95
Santo Domingo
96
Santo Domingo
97
Santo Domingo
98
Santo Domingo
99
Santo Domingo
Red de inclusión y capacitación de personas de sectores vulnerables de Chimborazo Nueva perspectiva en educación, formación y seguridad vial Alimentación ancestral complementaria en los centros gerontológicos e infantiles de Chimborazo para disminuir la desnutrición Rescate de las tradiciones culturales por medio del grupo de danza UNIANDES RIOBAMBA Núcleos de Apoyo Contable y Fiscal con el SRI, en las parroquias urbanas de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia Alluriquin. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia San Jacinto. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia Abraham Calazacon. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia San Bomboli. Nivelación Pre-Enes para los afrodescendientes del Cantón Santo Domingo de los Colorados. Implementación y asesoramiento del sistema alerta temprana SAT enfocada a la web para el monitoreo del rio Blanco de la Parroquia Valle Hermoso del Cantón Santo Domingo. Formación en las NTICS para los docentes de la Unidad Educativa Distrito Metropolitano en el Cantón de Santo Domingo de los Colorados. Asesoría informática en nuevas tecnologías de la información y comunicación para la parroquia el Esfuerzo del Cantón Santo Domingo de los Colorados.
170
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 2
14
2
29
1
67
1
10
2
54
2
41
2
7
2
6
2
9
3
9
1
13
3
7
1
9
1
4
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
100
Santo Domingo
101
Santo Domingo
102
Santo Domingo
103
Santo Domingo
104 105
Santo Domingo Santo Domingo
NOMBRE PROYECTO Asesoría y acompañamiento de la legalización de tierras en parroquias rurales que se encuentran suscritas en el MAGAP. Asesoría y acompañamiento en el proceso de legalización de predios urbanos a través de posiciones efectivas. Socialización de los derechos de la mujer y la familia en la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 1
25
1
27
2
28
Difusión de la normativa vigente a traves de la ejemplificación por medio de la prensa escrita en la PEA.
1
33
Asesoría Legal
1
45
Patrocinio Jurídico.
1
3
106
Santo Domingo
Emprendimiento de negocios a personas inmigradas de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.
2
23
107
Santo Domingo
Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes del Cantón la Concordia.
1
29
108
Santo Domingo
Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes de la Comuna San Gabriel.
1
14
109
Santo Domingo
Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes de la Parroquia Luz de América.
1
19
110
Santo Domingo
Diseño de circuitos turísticos de la Comunidad Julio Moreno.
2
9
111
Tulcán
Fortalecimiento de conocimientos sobre Primeros Auxilios dirigidos a Educadores y padres de familia en el CIBV Judith de Navarrete de la ciudad de San Gabriel
2
24
112
Tulcán
Mejoramiento de la Calidad de Vida del Adulto Mayor (Etapa 2)
1
22
113
Tulcán
Mejoramiento de la Calidad de Vida del Adulto Mayor (Etapa 3)
1
28
114
Tulcán
Acompañamiento a defensores públicos a los centros de privación de libertad en el cantón Tulcán
3
17
115
Tulcán
Aplicación de la Normativa Tributaria en los sectores productivos del GAD Parroquial de Tufiño
1
17
171
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°
EXTENSIÓN
116
Tulcán
N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES
NOMBRE PROYECTO Núcleo de Apoyo Fiscal
1
17
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Tabla 69: Participación de los docentes en proyectos N° DOCENTES PARTICIPANTES 59
EXTENSIÓN Ambato Babahoyo
10
Ibarra
20
Puyo
42
Quevedo
19
Riobamba
9
Santo Domingo
31
Tulcán
9
TOTAL
199
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Gráfico 38: Docentes en Proyectos de Vinculación de la matriz y extensiones 60
59
50 42 40 31 30 20
19
20 10
9
9
10
0
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
172
TULCÁN
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Ilustración 87: Gestión del Estado Nutricional de la Unidad Educativa Pedro Fermín Cevallos
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Ilustración 88: Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Ilustración 89: Fortalecimiento para la difusión turística y gastronómica en la provincia de Tungurahua
173
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Tabla 70: Participación de estudiantes en los proyectos de vinculación N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES
EXTENSIÓN Ambato
785 191 48 91 127 188 360 125
Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL
1915
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Gráfico 39: Estudiantes en los proyectos de vinculación de matriz y extensiones 800
785
700 600
500 360
400 300
191
188
200 48
100 0
AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
91
PUYO
127
QUEVEDO
125
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
174
TULCÁN
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Ilustración 90: Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario Ilustración 91: Firma del convenio cooperación interinstitucional con la corporación nacional de telecomunicaciones
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
175
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Tabla 71: Número total de convenios firmados a nivel nacional EXTENSIÓN
CONVENIOS
Ambato
92
Babahoyo
27
Ibarra
8
Puyo
14
Riobamba
7
Santo Domingo
107
Tulcán
5
TOTAL NACIONAL
260
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Gráfico 40: Convenios Vigentes a Nivel Nacional 120
N° DE CONVENIOS
100 80 60 40 20 0 Ambato
Babahoyo
Ibarra
Puyo
Riobamba
Santo Domingo
Tulcán
92
27
8
14
7
107
5
Series1
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Tabla 72: Número total de convenios firmados a nivel nacional EXTENSIÓN
PÚBLICA
PRIVADA
ONG
Ambato
60
31
1
Babahoyo
9
18
Ibarra
6
2
Puyo
8
6
Riobamba
2
5
Santo Domingo
32
75
Tulcán TOTAL NACIONAL
3 120
2 139
1
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
176
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Gráfico 41: Tipo de Sector PÚBLICA
PRIVADA
Ibarra
Puyo
ONG
80 60 40 20 0 Ambato
Babahoyo
Riobamba
Santo Domingo
Tulcán
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Ilustración 92: Firma del convenio cooperación interinstitucional con el Ministerio de Salud Publica
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES
Gráfico 42: Cumplimiento del Objetivo Estratégico OE.V.01 100% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
75%
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales
80%
85%
90%
70%
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
P34: Integración de P35: Fortalecimiento P36: Sistema de Redes Académicas de la Vinculación con Convenios la Sociedad a través Interinstitucionales y de programas y de Pasantías y /o proyectos de Prácticas pre cooperación, profesionales y desarrollo y servicio comunitario emprendimiento
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Planificación
177
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Después de analizar cada uno de los proyectos plateados para el avance del cumplimiento del Objetivo estratégico OE.V.01 es de 84%
Detalle de la Ejecución Presupuestaria en Vinculación Dentro de los procesos de formación de los estudiantes, y a través de la medición de los indicadores de evaluación, se logra evaluar los procesos implementados por la función de Vinculación con la sociedad en la institución, es decir para la gestión, asignación y distribución del presupuesto para las diferentes áreas, con la finalidad de abarcar de mejor manera la realidad e impacto en el entorno de aprendizaje de cada una de las carreras en cada uno de los centros y que esta asignación de recursos sea medible en base a resultados. El presupuesto dentro de UNIANDES, se encuentra divido en los siguientes rubros de acuerdo al porcentaje general establecido para esta función en base al total del presupuesto anual. Gráfico 43: Distribución presupuesto Función: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
VINCULACIÓN Consultorio Jurídico Gratuitoy/o Asesorías
Sistema dePasantíasy/o Prácticas preprofesionales
13% 25%
Sistema deSeguimiento aGraduados
Integración de Redes Académicas
30%
Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad através de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
10%
10%
12%
Sistema deConvenios Interinstitucionales y de Pasantíasy /oPrácticas preprofesionales y servicio comunitario
Fuente: Información Financiera UNIANDES
178
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Gráfico 44: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación con la Sociedad Se ha Reflejado de manera Global el reporte de ejecución de los valores de vinculación, los cuales se han cumplido por sobre el 97%, lo cual se debe a variaciones en el caso de asignaciones de Bienes y servicios de uso y consumo como por ejemplo el caso de servicios básicos. Tabla 73: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación Con La Sociedad VINCULACIÓN
PORCENTAJE
Consultorio jurídico gratuito y/o Asesorías
97%
Sistemas de pasantías /o practicas pre-pro presiónales
97%
Fortalecimiento de la vinculación con la sociedad través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento.
99%
Fuente: Información Financiera UNIANDES
179
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad
Gráfico 45: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Vinculación con la Sociedad
Fuente: Información Financiera UNIANDES
Los valores comparativos de la asignación presupuestaria frente a los valores ejecutados se muestran a continuación: Gráfico 46: Presupuesto de vinculacion con la sociedad
Fuente: Información Financiera UNIANDES
180
CUMPLIMIENTO DEL P.O.A. 2016
Rendición de Cuentas 2016 Institucional
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
INVESTIGACION
DOCENCIA
GESTION Y ADMINISTRACION
FUNCIO N
Cumplimiento por proyecto del POA 2016 Tabla 74: Cumplimiento de los proyectos de Matriz, Extensiones y Carreras PROYECTOS
% DE CUMPLMIENTO
P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados P02: Automatización de Procesos P03: Gestión y Administración de Bienes P04: Planificación Institucional P05: Rendición de Cuentas P06: Evaluación Institucional y de carreras P07: Programa de Bienestar Universitario P08: Administración del Talento Humano P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo P11: Capacitación al personal Administrativo P12: Seguridad Institucional P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral P14: Gastos Administrativos - Financieros P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad P16: Gestión de la Información P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado P19: Planificación y Seguimiento Académico P20: Titulación. P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
95% 90% 97% 93% 100% 93% 94% 100% 100% 90% 100% 93% 92% 98%
P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente P25: Gestión y Administración de Bibliotecas P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
93% 75% 89%
P27: Generación de Producción Científica
100%
P28: Difusión y publicación de Resultados P29: Becas de investigación y/o año sabático P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
100% 100%
P34: Integración de Redes Académicas
80%
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
85%
P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
90%
Fuente: Funciones Universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación
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96% 93% 80% 100% 78% 83% 93% 75% 93%
100% 100% 100% 75% 70%
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Cumplimiento por funciones de UNIANDES La Dirección de Planificación luego de realizar varias reuniones de trabajo, el mismo que se concluye con la siguiente estadística: Tabla 75: Cumplimiento por funciones FUNCION Administración y Gestión Docencia Investigación Vinculación con la Sociedad TOTAL
% CUMPLIMIENTO 94% 86% 94% 84% 91,64%
Fuente: Funciones universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación
Gráfico 47: Cumplimiento del POA 2016 94% 92% 90%
94%
94%
88% 86% 84%
86% 84%
82% 80% 78% ADMINISTRACION Y GESTION
DOCENCIA
INVESTIGACION
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
Fuente: Funciones universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación
El cumplimiento es de 91.64% del POA 2016, a través de sus objetivos estratégicos, proyectos y metas trazadas en el año.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CONCLUSIONES GESTIÓN Fortalecimiento en los equipos e implementos de los laboratorios en cumplimiento con los estándares de acreditación de las carreras de Odontología, Medicina, Enfermería nivel nacional, con una inversión de $434.000,00. Plan de mantenimiento planificado y ejecutado, en 100%, con una inversión de $560.466,00. Funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, en la sección sierra y el 100% en la sección costa a consecuencia del Terremoto Difusión y Socialización de la rendición de cuentas en base a los objetivos plateados en el PEDI 2015 -2019 para el año 2015, de la matriz y extensiones. Contribuir significativamente para mantener los niveles de calidad de catedráticos con estudios de cuarto nivel al contratarlos para formar parte de esta institución de educación superior. Los funcionarios que trabajan en la Universidad tienen estabilidad laboral. La actualización de la planta docente en conocimientos, en áreas de especificidad y también en temas generales, contribuyen a mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad. La actualización de la planta administrativa contribuye en mantener la calidad las funciones que desempeñan cada funcionario dentro de su puesto de trabajo. Contratación del personal docente se ha realizado de manera eficaz, considerando los todos los procedimientos establece la LOES y su reglamento. El pago de remuneraciones se lo ha realizado de manera oportuna cumpliendo con las obligaciones laborales que la ley estipula. El mantenimiento preventivo y correctivo de los distintos equipos de los laboratorios se lo ha realizado en un 100%, con eficiencia. La dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación, las instancias involucradas en esta actividad cumplen con los requerimientos solicitados con las metas propuestas. Incremento de ancho de banda de 150 megas a 300 megas. Fortalecimiento de la plataforma Moodle incorporando mayor número de usuarios. DOCENCIA Fortalecimiento en los procesos de nivelación y admisión con la implementación de un sistema informático. Se robustece el proceso de planificación y seguimiento académico con las supervisiones de aula. Mejora de la taza de titulación.
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El proceso de adquisición de fondo bibliográfico se encuentra centralizado en la Matriz; la Biblioteca General es la que ejecuta el proceso, se ha cumplido en un 75%. En lo que respecta al proceso de bibliotecas virtuales se cumplió con la suscripción de base de datos científicas, tomando en consideración las carreras que oferta la Universidad. En lo que se refiere al repositorio institucional Dspace de la Red Cedia se ha cumplido en un 100% con la subida de la información de Matriz y Extensiones. En lo concerniente al Software Libre de Bibliotecas (PMB) se encuentra instalado en nuestros servidores podemos indicar que se ha cumplido con un 10%, se espera ponerlo en ejecución para el próximo año. Podemos indicar que el Sistema Antiplagio URKUND en la administración se cumplió en un 100%, pero cabe indicar que no se ha determinado políticas de uso para los usuarios y se está subutilizando el servicio. 100% de carreras rediseñadas a los organismos de control. 23% de rediseño aprobados. 100% de mejora en los procesos de convalidación de idioma ingles usando una plataforma virtual, internacional. Excelentes resultados en el proceso de evaluación docente logrando sobre el 94% de la puntuación.
INVESTIGACIÓN Se logró contar con dos artículos aceptados, por lo cual se considera cumplido al 100% con respecto a lo proyecto por esta dependencia en el POA 2016. Se sobre cumplió, la cantidad de artículos publicados aceptados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, por cada carrera. Tres libros y/o capítulos de libros con revisión de pares por cuanto existen 19 libros en total. La Revista EPISTEME UNIANDES ha salido publicada en sus dos números correspondientes a este año (marzo y junio), tal como estaba previsto con todos los requisitos exigidos para mantenerse en LATINDEX. La Revista MIKARIMIN, publicada en sus tres números correspondientes al año 2016 en el Vol. 2, núm. 1 (Enero – Abril), núm. 2 (Mayo - Agosto), núm. 3 (Sep.Dic). La Revista METANOIA de UNIANDES público en su número correspondiente a junio de 2016, con los requisitos exigidos en LATINDEX, base de datos en la que fue aceptada. Se logró avanzar notablemente en el registro actualizado de los docentes en formación doctoral o certificado de la formación doctoral (PhD), durante el año 2016.
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Becas de investigación correspondientes a la formación doctoral, lográndose este año romper el récord de más PhD graduados en la historia de UNIANDES. Se logró la formación y funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas y Jurisprudencia. Se elaboró un Instructivo para el control de expedientes de Proyectos de Investigación. Continuidad a los proyectos de investigación que estaban en curso desde el año anterior, además de incorporar durante el año 2016 nuevos proyectos aprobados por el Consejo Científico de UNIANDES La existencia de al menos un Proyecto de Investigación generativa en ejecución por carrera (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento), en lo cual fue vital la aprobación de nuevos proyectos durante el año. Fueron realizadas 17 acciones de capacitación extraplan en las que participaron 429 docentes. Se realizó un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación a finales del año 2016. Se presentó a las instituciones correspondientes en Ecuador, el proyecto: “GESTIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS INVESTIGADORAS E INNOVATIVAS”, el cual estaba enfocado a crear una Red Interuniversitaria. 21 docentes PhD, asignados a las carreras en la matriz y extensiones
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 100% consultorios jurídicos gratuitos con resolución de acreditación y autorización de funcionamiento Sistema de pasantías de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales regularizado en su organización desarrollo y evaluación, con la asignación de responsables por carreras y extensión que realizan el seguimiento y control del cumplimiento a través de reportes e informes permitiendo disponer de base de datos actualizada y así evaluar el nivel de satisfacción e empresas y organizaciones. Estadísticas actualizadas de los graduados a nivel nacional en las diferentes modalidades de estudios tipos de empresas Institución donde laboran, el cargo, tipo de contratación, tiempo de trabajo, satisfacción de la información recibida, y principales capacidades a fortalecer. Matriz de correspondencias Docencia –Investigación – Vinculación- Política pública construida. Plan de vinculación aprobado con su cartera de proyectos. Base de datos de los convenios vigentes de la matriz y extensiones.
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Rendición de Cuentas 2016 Institucional
RECOMENDACIONES GESTIÓN El permanente crecimiento de la universidad, requiere pensar a mediano plazo en una nueva infraestructura, en la Matriz, y en las extensiones Puyo y Babahoyo. Fortalecer el compromiso estudiantil con el cuidado de las instalaciones de la universidad (laboratorios, mobiliario, infraestructura). Fortalecer el trabajo en equipo. DOCENCIA
Fortalecer adquisiciones tanto de fondo bibliográfico y bibliotecas virtuales. Que exista el compromiso de los directores de carrera conjuntamente con sus docentes, para el análisis de la bibliografía básica y complementaria estipulado en los sílabos. Fortalecer con los directores de carrera la socialización de las bibliotecas virtuales como complemento bibliográfico digital. Se sugiere que se determine los responsables en el manejo y administración del sistema antiplagio URKUND, creando políticas para su usabilidad.
INVESTIGACIÓN Fortalecer el procesos para la publicación en Ecopus , Latindex Fortalecer los procesos de publicación en libros. VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Estandarizar los instrumentos de Planificación, Seguimiento y evaluación de las actividades de vinculación en sus distintos ejes Elaborar y socializar el mapeo de procesos de cada uno de los ejes de Vinculación. Sistematización la gestión de los proyectos de vinculación Establecer un sistema de control de recursos estandarizado
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ANEXO
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo
DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. De conformidad con la resolución N° PLE-CPCCS-449-28-12-2016, en su artículo N°2 y en cumplimiento del cronograma de rendición de cuentas aprobado por el CPCCS, en enero del 2017 en sus distintas fases nos permitimos presentar un resumen de la deliberación publica y evaluación de la rendición de cuentas del año 2016, la misma que se realizó el día martes 31 de mayo del presente año, con la participación de más de 110 personas que registraron su asistencia dentro de las cuales tenemos público externo periodistas así como también estudiantes, docentes administrativo y servicio quienes estuvieron prestos a escuchar la rendición de cuentas realizada por la primera autoridad universitaria, y los directores de las funciones sustantivas, así también al debate de la misma. Este evento fue trasmitido en vivo al mundo a través de Uniandes radio y Uniandes televisión por el medio youtube con este propósito este evento se convocó a través de la nuestra página web y la prensa, a partir del día 26 de mayo del presente año, luego del evento se recogió la información por la prensa escrita y fue publicado los días 1 y 3 de junio de lo cual adjuntamos la evidencia. En el proceso de rendición de cuentas, el rector encargado Dr. Fernando Castro, abre el evento, y solicita que sea la Dra. Corona Gómez Armijos, PhD, quien participe en este proceso, por ser la rectora titular durante el año 2016, como un acto de reconocimiento al arduo trabajo realizado al frente de la institución. La rendición de cuentas se realiza por un lapso de 90 minutos en donde se detallan los logros alcanzados a nivel del todo el país en sus cuatro funciones sustantivas y con la participación de los directores de cada una de las funciones. Luego de concluida la exposición y terminado este primer proceso se procede con la organización del debate de las mesas de trabajo, en donde podemos apreciar el interés de la comunidad universitaria de como se ha venido desarrollando la universidad en su matriz y las distintas extensiones universitarias a lo largo del país entre estos criterios importantes podemos recoger lo siguiente:
La creación de nuevas carreras para los estudiantes como son: tecnología médica, educación, radiología, nanotecnología, medio ambiente.
Solicitud que realizan a la primera autoridad conociendo de la trayectoria y el empoderamiento de la universidad dentro del territorio nacional.
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo
Se pide a la autoridad universitaria por parte de los estudiantes que la universidad se proyectó como un centro de certificación internacional de la evaluación Toefl, el mismo que les permita brindar oportunidades de intercambio entre los distintos centros de educación del mundo. El segundo gran pedido es la ampliación de la infraestructura en las ciudades de Babahoyo, Riobamba, Puyo, y la matriz Ambato para dar cabida a un mayor número de estudiantes deseoso de alcanzar una profesionalización que permita mejorar su calidad de vida. Mediante la intervención de uno de los padres de familia se agradece la incorporación de nuevos equipos tecnológicos en el área de medicina y especialmente para la asignatura de anatomía, lo cual manifiesta brindara mayor experticia a los estudiantes. Mediante la intervención de uno de los estudiantes asistentes al evento agradece a la primera autoridad por el apoyo permanente a los grupos étnicos que son beneficiarios de becas de un 100% que les permite lograr un excelente futuro una vez concluido su proceso académico. Mediante la intervención de uno de los señores Decanos agradece a la primera autoridad por el apoyo brindado por las autoridades en el proceso de capacitación al personal docente, y manifiesta que esa es la mejor forma mediante la cual se busca la calidad y mejoramiento de sus docentes. Dentro del proceso interviene el ing. Roberto López quien a nombre de los beneficiarios de las becas de los Doctorando PhD en el exterior brinda palabras de profundo agradecimiento a las autoridades universitarias por haber confiado en la capacidad de quienes son beneficiarios de las mimas en los distintos países con los cuales tiene convenio. La Dra. Jeannette Urrutia agradece que, durante el año 2016, sus publicaciones pudieron ver la luz en beneficio de la juventud Uniandina. Interviene un representante de los grupos beneficiarios de la actividad de vinculación con la sociedad agradeciendo, a la primera autoridad universitaria por la ayuda que presta a la comunidad en la resolución de sus problemas y solicita que este apoyo continúe y se diversifique con el propósito de mejorar la calidad de vida de la gente. La Dra. Corona Gómez manifiesta que durante el año 2016 el éxito que alcanzado la universidad en su totalidad es un trabajo conjunto de toda la comunidad universitaria, y espera en el caso de ser reelecta como rectora continuar con los procesos de trabajo
Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo
enmarcados en una gestión de calidad perfeccionando los procesos e incrementando la investigación, la vinculación con la sociedad en beneficio del desarrollo del país y enmarcados en los grandes objetivos nacionales del Plan Nacional del Buen Vivir. Debo agradecer al Dr. Gustavo Álvarez Gómez, Vicerrector General de la Institución que a lo largo de este año de trabajo que estamos informando ha sido uno de los soportes fundamentes en la gestión institucional. Las sugerencias y el debate expuestos siempre serán aporte fundamental que orienten el desarrollo de esta alma mater. CONVOCATORIA PARA EL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Fuente: Pagina Web
PUBLICACIONES EN MEDIOS ESCRITOS
Fuente: Recorte del Diario La Hora Fuente: DIARIO EL HERALDO
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Fuente: Pagina Web
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Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Anexo
REGISTRO DE ASISTENCIA AL EVENTO
Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Anexo
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