__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTร“NOMA

~~~g~T

TOTHE

DE LOS ANDES

UNIANDES

DREAMS

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL ("'}

S

Direccion de Plonificocion UNIANDES

ยกLa planfflcaciรณn es responsabilidad de todos ...!


UNIVERSIDAD _________

REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P_.O •. _A_.2.0..1..9 _IN_S_T_IT_U_C_IO¡¡¡¡¡N_A_L

Dra. Corona Gómez Armijos, PhD.

RECTORA

Dr. Gustavo Álvarez Gómez, PhD.

VICERRECTOR

1I

GENERAL

~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL CONSEJO SUPERIOR

Dra. Corona Gómez Armijos, PhO

Dr. Gustavo Álvarez Gómez, PhO

RECTORA UNIANDES

VICERECTOR GENERALDE UNIANDES

Lic. Wllson Salas Álvarez, Mg.

Dra. Lyzbeth Álvarez Gómez, Ms.

DECANO DE LA FACULTAD DE DIRECCIÚN DE EMPRESAS

REPRESENTANTEDE lOS DOCEN1ES

Dr. Oanilo Alvarado Ibarra, MSc.

Dr. Fernando Castro, PhO

REPRESENTANTEDE LOS DOCENTES

REPRESENTANTEDE LOS DOCENTES

Dr. Oanllo Viteri Intriago, MSc.

Srta. Vanessa Sánchez Jijón

REPRESENTANTEDE LOS DOCENTES

REPRESENTANTEDE lOS ESTUDIANTES Lcda. Flor Reinoso Haro MSc

Ing. Luz Aguirre Paz, MSc.

REPRESENTANTEDE lOS EMPLEADOS y TRABAJADORES

REPRESENTANTEDE LOS GRADUADOS

REPRESENTANTES DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES UNIVERSITARIAS

Dr. Gustavo Álvarez, PhO. GESTiÓN y ADMINISTRACiÓN

Dr. Reinaldo Valarezo DOCENCIA

Dr. Ariel Romero, PhO. INVESTIGACiÓN

Ing. María Elena Sandoval, Mg. VINCULACiÓN CON LA SOCIEDAD

111


UNIVERSIDAD

REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

INDICE

INDICE

IV

INTRODUCCiÓN

1

MARCO LEGAL

2

MISiÓN Y VISiÓN

5

VALORES CORPORATIVOS

5

JUSTIFICACiÓN

7

OBJETIVOS

7

GESTiÓN Y ADMINISTRACIÓN

8

Subsistema: De Administrativo y Financiero

9

OE.GA.01

9

OE.GA.02:

13

OE.GA.03:

16

OE.GA.04:

18

DOCENCIA

19

Subsistema: Administrativo y Financiero

20

Subsistema: De Formación Académica

20

OE.D.01:

20

OE.D.02:

22

OE.D.03:

23

INVESTIGACiÓN

25

Subsistema: De Investigación

26

OE.I.01

26

VINCULACiÓN CON LA SOCIEDAD

29

Subsistema: De Vinculación con la Sociedad

30

OE.V.01:

30

ANEXO

34

IV


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

INTRODUCCiÓN El POA 2019, es la principal herramientade planeación de la universidad con la cual se hace la programaciónanual de las actividades operativas definidas para el cumplimientode la politica y los objetivos establecidos. Es el elemento articulador de lo estratégico y lo operativo, es decir, convierte la planeación estratégica en acciones concretas. Su construcción es participativa y concertada con todos los miembros de la comunidad universitaria, el plan de este año conlleva particular importancia por cuanto cierra la programacióndel Plan EstratégicoAnual 2015 - 2019. Este documento permite orientar, consolidar y realizar el seguimiento de los objetivos, las actividades y las metas que se realizarán durante un año, acordadas en el ejercicio de presupuestos participativos. Igualmente, permite hacer el seguimiento a las metas del PEDI, mediante el análisis de las actividades programadas,evaluandola gestión y el desempeño de cada área, de acuerdo con el cumplimiento de sus indicadores de gestión propuestos. Para el efecto la Dirección de Planificación hace la recepción de los documentos digitales, los revisa, y hace el respectivo seguimiento. Los resultados indican que con la implementación adecuada del es posible realizar un apropiado ejercicio de planeación de actividades para trazar un horizonte de acción claro, apoyado con un seguimiento permanente que permite retroalimentar y evaluar lo programado y reorientar el rumbo del quehacer cotidiano de la universidad. Para lo cual cada uno de nosotros quienes integramos la comunidad universitaria debemos estar conscientes que la estrategia V.O.P. (Voluntad, Organización y Puntualidad), y el trabajo arduo con la firme convicción de ofrecer excelencia académica para nuestros queridos alumnos y ofertar a nuestra nación profesionales con el más alto nivel educativo, humanístico y social.

Rodrigo Ramos, HdD Director de Planificación

1 "La planificacl6n es responsabilidad de todos ....!..


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

MARCO LEGAL Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes vigente en los artlculos Art. 2.- Del Domicilio. - El domicilio de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes "UNIANDES", se ubica en la ciudad de Ambato, Provincia de Tungurahua. En uso de las atribuciones que le confiere la Constitución de la República del Ecuador y más leyes conexas, puede establecer en el país sedes o extensiones o suprimirlas, crear facultades y demás unidades académicas presenciales y a distancia que se estimen convenientes, cursos de postgrado, educación virtual, seminarios, y otros eventos de carácter cultural y académico, de conformidad con la ley Orgánica de Educación Superior, su Reglamento y el Reglamento de Régimen Académico expedido por el Consejo de Educación Superior. Para la creación, suspensión o clausura de las extensiones, programas académicos en sus distintas modalidades deberá contar con la aprobación del CES de conformidad a lo dispuesto en la LOES, en los artículos: Art. 4.- Del Marco Jurídico. - La Universidad Regional Autónoma de Los Andes fue aprobada por el Congreso Nacional el 15 de enero de 1997; mediante Ley de la Republicada No. 2 del 12 de febrero de 1997; publicada en el Registro Oficial NO.7 del 20 de febrero de 1977; y además se rige por: a) b) e)

La Constitución y demás leyes de la Republica. La Ley Orgánica de Educación Superior, su Reglamento, las Resoluciones del CES, CEAACES; y. El Estatuto, reglamentos, normas, instructivos, y demás disposiciones que dicte en ejercicio de su propia autonomla y necesarios para su eficaz funcionamiento.

Art.5. Del Ámbito Académico.La "UNIANDES", como universidad particular, ofrece alternativas en el ámbito académico, conforme a su estatuto. reglamentos internos, normas e instructivos, paras la formación del talento humano; dirige su funcionamiento al desarrollo de la investigación científica y tecnológica, para promover la formación académica de los estudiantes, en los ideales de la nacionalidad, la identidad cultural, la justicia social, la democracia. la paz. la defensa de los derechos humanos y la solidaridad; en concordancia con lo establecido en el Art. 8 de la LOES.

"La planificacion es responsabilidad de todos ....I ..

= ~~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

Art 7. De las funciones. - Las funciones fundamentales de la "UNIANDES" son: Docencia, Investigación, Vinculación con la Sociedad y Gestión Administración. a)

Docencia. Mediante la docencia se formará a los profesionales universitarios que requieren la región y el país para su desarrollo, procurando generar en ellos una actitud positiva hacia el conocimiento y

los valores trascendentales del ser humano. en su desempeño profesional. b) Investigación. Se efectuaránestudios sobre la realidad regional, nacional e internacional, para determinar problemas críticos que deben se resultados con la aplicación del método científlco. La investigación consolidando el proceso de enseñanza aprendizaje y posibilitara una proyección social compatible con las responsabilidadesasignadas por el Estado y la sociedad a las instituciones universitarias. c) Vinculación con la Sociedad. Promoverá una interacción activa entre la universidad y la sociedad, por medio de la asistencia técnica, el apoyo al desarrollo de iniciativas productivas y en función de orientar a la opinión publica respecto a los problemas nacionales y en todas las acciones de coparticipación,difusión de la ciencia, el deporte la cultura y tecnología. d) Gestión Administrativa. La gestión administrativa es una función de apoya los procesos universitarios; está referida a las actividades de planificación, organización institucional y su dirección y gestión efectiva, el manejo económico - financiero y la evaluación - acreditación institucional, orientadas al eficiente funcionamiento universitario y la consecuenciade resultados efectivos en beneficios de la sociedad.

Según la Ley Orgánica de Educación Superior en los artículos: Art 3.- Fines de la Educación Superior. - La EducaciónSuperior de carácter humanista, intercultural y científica constituye un derecho de las personas y un bien público social que, de conformidad con la Constitución de la Republica, responderá el interés público y no estará al servicio de interés individuales y corporativos. Art. 8.- Fines de la Educación Superior. - La EducaciónSuperior tendrá los

~Iondes

siguientes fines:

............................ ·3

~.'.'~'~A NO

~ecci6n de PIonlicoción

"La planificación es responsabilidad de todos ....t''

~

E S


n

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

a) Aportar al desarrollo del pensamiento universal, al despliegue de la producción científica, de las artes y de la cultura y a la promoción de las transferencias e innovaciones tecnológicas; b) Fortalecer en las y los estudiantes un espíritu reflexivo orientado al logro de la autonomfa personal, en un marco de libertad de pensamiento y de pluralismo ideológico; e) Contribuir al conocimiento, preservación y enriquecimiento de los saberes ancestrales y de la cultura nacional; d) Formar académicos y profesionales responsables. en todos los campos del conocimiento, con conciencia ética y solidaria, capaces de contribuir al desarrollo de las instituciones de la República, a la vigencia del orden democrático, y a estimular la participación social; e) Aportar con el cumplimiento de los objetivos del régimen de desarrollo previsto en la Constitución y en el Plan Nacional de Desarrollo; f) Fomentar y ejecutar programas de investigación de carácter científico, tecnológico y pedagógico que coadyuven al mejoramiento y protección del ambiente y promuevan el desarrollo sustentable nacional en armonia con los derechos de la naturaleza constitucionalmente reconocidos, priorizando el bienestar animal; g) Constituir espacios para el fortalecimiento del Estado Constitucional, soberano, independiente, unitario, intercultural, plurinacional y laico; h) Contribuir en el desarrollo local y nacional de manera permanente, a través del trabajo comunitario o vinculación con la sociedad; i) Impulsar la generación de programas, proyectos y mecanismos para fortalecer la innovación, producción y transferencia cientrfica y tecnológica en todos los ámbitos del conocimiento; j) Reconocer a la cultura y las artes como productoras de conocimientos y constructoras de nuevas memorias, asf como el derecho de las personas al acceso del conocimiento producido por la actividad cultural, y de los artistas a ser participes de los procesos de enseñanza en el Sistema de Educación Superior; k) Desarrollar, fortalecer y potenciar el sistema de educación intercultural bílfngüe superior, con criterios de calidad y conforme a la diversidad cultural; y, 1) Fortalecer la utilización de idiomas ancestrales y expresiones culturales, en los diferentes campos del conocimiento.

Art. 9. La Educación Superior y el Buen Vivir. - La Educación Superior es condición indispensable para la construcción del derecho del buen vivir, en el marco de la interculturalidad, del respecto a la diversidad y conveniencia armónica con la naturaleza.

--------------·4------------ ..

=

ndes

Dir!!l!··ewc·cl6n~ dePIOI1ificación

"La planificación es responsabilídad de ro

..~, I A N D E S

~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

En tal propósito la Universidad Regional Autónoma de Los Andes presenta su planificación para el 2019.

MISiÓN Y VISiÓN Misión Somos una Universidad particular, que tiene como propósito formar profesionales de tercer y cuarto nivel, de investigación, responsables, competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al desarrollo nacional y democrático, mediante una educación humanista, cultural y c1enUflca dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros. Visión Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y un proceso de formación profesional centrada en el estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación en vínculo permanente con los sectores sociales y productivos.

VALORES CORPORATIVOS ,.

Principio de Cogobierno

El cogobierno es parte consustancial de la autonomía universitaria responsable. Consiste en la dirección compartida de las universidades por parte de los diferentes sectores de la comunidad universitaria: profesores, estudiantes, empleados y trabajadores, acorde con los principios de calidad, igualdad de oportunidades, alternabilidad y equidad de género.

>

Compromiso

con el estudiante

La UNIANDES asume compromiso con el estudiante para su bienestar y formación profesional en un entorno físico, académico, moral. ecológico y de cambio, para contribuir a su perfil tanto humano como académico y acceso de estudiantes con otras capacidades especiales. de conformidad con la Constitución y la Ley Orgánica de Educación Superior.

I d

________ ~------_O~Q~0~ 5 ~N I A N O E S "La planificación es responsabilidad de rodos....I ..


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

:;.

Compromiso

con el talento humano

La UNIANDES, empeñada en brindar una formación profesional de calidad en todos los ámbitos, centra su interés en la consolidación del talento humano, entendido éste como la conjugación de las dimensiones humanas, cognitivas, expresivas y afectivas.

,

Compromiso

con el respeto por las personas y la naturaleza

La UNIANDES, en su Modelo Educativo destaca el respeto por las personas dentro del sistema de valores que contempla la profesionalidad en las variables de identidad, pertenencia, cumplimiento del deber y sobre todo honestidad, amor al trabajo, responsabilidad, disciplina y respeto por el otro, en una multidiversidad étnica y geográfica, así como la solidaridad humana, expresada en el sentido de igualdad, autenticidad, colaboración y el liderazgo colectivo en el espíritu de equipo, en un ámbito de respeto y protección del medio ambiente.

,.

Compromiso

institucional

En los albores del siglo XXI, la Universidad Regional Autónoma de Los Andes está vinculada a la vida y al trabajo a través de la formación profesional y especializada de sus estudiantes. Su compromiso institucional está plasmado en la consecución al más alto nivel, tanto en la educación presencial, como en sus modalidades a distancia y semipresencial, haciendo de estas un modelo de educación permanente por competencias y valores profesionales de vanguardia, ejerciendo de manera solidaria y responsable su autonomia.

J>

Compromiso

de una educación para la productividad

La UNIANDES orienta su existencia participativa hacia la productividad como referente de desarrollo académico y humano. Asume la productividad con emprendimiento y firme vocación de transformación social, a la vez que se auto transforma en función de ella.

O!QQ~ letN s I A N O E

6 "La planificación es responsabilidad de todos ..../JO

~/


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A.2019INSTITUCIONAL

JUSTIFICACiÓN La Universidad Regional Autónoma de Los Andes - UNIANDES, se basa en el Plan de Desarrollo Estratégico Institucional 2015 - 2019 actualizado, según resolución R.C.S. Na 21-5.21-11-2017 del21 de febrero 2017; el mismo que se encuentra basado a los indicadores de calidad de la adaptación del modelo de evaluación institucional de Universidad y Escuelas Politécnicas 2013 al proceso de evaluación, acreditación y recategorización de Universidades y Escuelas Politécnicas 2015 así como los procesos de autoevaluación. Las mismas que serán el eje fundamental para trabajar en base a lo establecido por estos organismos de control de educación superior, lo cual permitirá el desarrollo de nuestra Institución mediante la ejecución del Plan operativo anual institucional 2019, que es el último eslabón de nuestro PEDI.

OBJETIVOS Objetivo General •

Contribuir al logro de los objetivos estratégicos del PEDI 2015-2019.

Objetivos Específicos •

Fortalecer la cultura de la planificación operativa.

Monitorear la ejecución de los proyectos del Plan Operativo Anual 2019.

Informar los logros alcanzados, semestralmente.

7 "La planificación es responsabilidad de todos ....' ..


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL Subsistema: De Administrativo y Financiero OE.GA.01: Fortalecer el modelo de gestión de procesos que permita asegurar la calidad de la oferta académica de la universidad optimizando el uso de recursos humanos, financieros, tecnológicos y flslcos de la institución para garantizar el logro de los objetivos institucíonal, bajo los principios de justicia, sostenibilidad y salud. CRONOGRAMA

o OBJETIVOOPERATIVO

Implementar métodos modernos de Gestión UnivenlitariO que garanticen 01 seguimiento de ojecuclón de los procesos clavos. con el proPÓSItodo garantizar lo obtoJlClón do los resullados on el plazo

crevlsto.

2 o

-o u

PROYECTOS

AO1. LevantarnJeflto y caractenzaoón de procesos en matriz. sedes y e>rtensión

....O>

:;;:

;; Q.

~ ~

ACTMOAOES

PO1: Modelo do Geslión por prOOtlSOS

A02. Estandanzación do

....

O>

o

~ o

Q.

=.;

dl

~

-- -

P02: Gestión y AdmlNStraclón de Bienes e infraestructura

x

A02. Adquisición y fUJlCIonaIldad de Infraestructura. equipos, mobifiariO. herramientas e

Insumas

i

z

::::J .., ::::J ..,

_, o

... ... en g ~ "

~ z

M

x

x

x

x

x

x

x

x

I

--

-

x

x x

x

x

x

x

x

-

x

x

x

x

x

X

x

x

INVOlUCRADO

Rectora

"1

Departamentales

~

x

Decanos Vocerrector General

Dlroclores de Sodes y ExlenslÓn Dtroctores do Carrero Personal Administrativo

Avance del Sistema de gestión Intogrado por procesos on un 50'%. hasta dicIembre del 2019

90% de Fortalecimiento de IndlC8do<es de Infraestructura. hasta marzo del 2019

x

x

INDICADOR DE GESTIÓN

DlrecIotes

-x

RESPONSABLE

."

;A

A03. Difusión de ectivldades académicos a través de modios de comunicación.

o -c

i

~ ~

Procesos

A01. Forlaleclmíento de Indicadores de inlraestructura Elaborar un plan de gesllÓn de bienes que goranllce la dola<:i6n funcionatldad y manlenlmlento de eqUipoS, mobtl1ario. Instrumentos. herramientas 8 tnsumos dentro do una Infraostructura y espacios óptimos, apoyndos do un Inventario slstematlzado)

W w ~

x x x x x x x

x x

3, ~

".g

IIlSbtucIonaIes

A03. Plan Anuol de Mantenlmtento General

x

x

x

x

x

x

x

x x

x x

x

A04. Admlnlstradón de construcciones! T· Construcciones

x

x

X

x

x

x

x

x

X

x

X

X

.,.~

...

Vicerrector General Olrectoros de Admimstración de Sedes Y Extensión Bienes Directores de Dirección carrem Financiera Docenlos Estudlentes

90% de ejecucióo en la edqvOSíCiOn y f\.wlcionafidad de infraes11UC1Ur8 en DQUlP05, mobiliario.

herramientas e insumos. y las obIogaciones instJtucionoles. hasta dICIembre del 2019 70% de ejecuclón del mantenlmiento de eqUIPOS. vehrculos e infraestructura. hasta Diciembre del 2019 50% de mejoramiento de fa funcionalidad en Infraeslructura en la matriz, sedes y extensión hasta Diciembre del 20 19

9 La plllnlf1cad6n as responsé/l/dad de todos ....I


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO Of>ERATlVO

PROYECTOS

ACTMOAOES

RESPONSABLE

A01. Etabofacoón del PEDI 2020·2025

x

x

A03. Consolldadón do los Informes

=?

n,

)(

8O'Xt do cumpfimlento de la Rectootdo E'J6CUdÓ" do la PlandlctlClón AnUDI VICerrector General Aprobada, hasta DlC:Iembre del Director Académico 20 19 DIrector de ~U~n~.¡.!.n'-Ionne--I-ns-t-,tuctona--l-de-la---l

x

x

x

x

....

"! ~

...

o ~ Manlener la Planificación Instituélonal y Rendición

Dlroccl6n de Planíficaclón

V)

A04. Planlflcación del POA 2020

-c

x

x

x

x

x

finalidad de logmr la erlCacla y la ertclencia de la geSlión Institucional: 01 alcance de las decisiones y acciones que se encoontren establecidas.

A06. Informe de Cumplimíento del PEDI 2015 2019 Al. OrganiZación del Cronograma de trabajo para la Rendíción de Cuentas A2. eoolormacl6n del equipo de trabajo para la rendlc:1ón de cuentas Al. Recabar Infonnaclón oorno insumo para el inlorme A4. Orgaruzación del dISeño de la Rendíción CUentas AS. Revisión del Primer Sonador de la Rendición

O>

~. o.. ~

P04: Rendlcl6n de Cuentas

~

I I

Cuentas

I

A6. Realtzar Coneccoones de las suge«!ncias con tos involoctados y Autoridades

InvestJgación Directora do Vinculación Directores Departamentales Directores de canera Directores de Sedes y extensión

A05. Difusión de la Misión y Visión l'1Stilucional

elecuentas con (a

INDICADOR DE GESTIÓN

Un Plan ESlral6gic:o de Desarrollo InsOlUClOna1 2020-2024 Aprobado. Hasta Septlembre del 2019

O>

P03: Planlflcaclón IlIslÍluclonal

INVOlUCRADO

xxxxxxxxx

A02. Monitoreo del POA 2019 do la Matnz, Sedes, extensión y Carreras

~ '\-

I

x

ejecución del POA 2019 con sus respectives evidencias, hasla diciembre del 2019 90% de la PUlnJflcaclón OperatIVa Anual Ploniflc8da de la Malrlz, Sedos y Exlenslón aprobada, hesta diclemb,e 2019 90% de la Socialización de la Misión y Visión InsUtuclonal, hasta Agoslo del 2019 Un Informe do Cumplimiento del PEOI 2015 ·2019 hasta diCIembre del 2019

x

x x

~ ~ '"

x x

I

Rectootdo o.re.:oón de PIaníflcacIón Director AcadémIco Director de Investigadón Oiredorade Vincu1aci6n

Decanos Dtrectorde Carreras Oorectores de Sedes Y Extensión Coordinadores de CaITera

Un informe de RendicIón de Cuentas del alto 2018 preseotado tos O<ganismos de control, hasta Ma~o del 2019

IxI I I I I I I I 10 LJ planificación es Nlsponsabilidad d. todG.'l .... 1

B


UNIVERSIJAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERA nvo

S

CROHOGIIAMA PROYECTOS

ACTMOADES

~

...:o:...

A 7. Dogltatización de la Rendición de Cuentas Aprobada A8. Difusión en medio la Rendición de Cuentas A9. IllCOq)Of8CI6ndel aporte ciudadano al Infonne A10. Crear un link de la rendk:i6n de cuentas en la

~

I ~ i !-. ~

8oC

~

lb en

g

~

!ol a

)(

x

)(

)(

..i

RESPONSABLE

1

INVOlUCRADO

INDICADOR DE GESTIÓN

)(

x

x

-

X )(

I pá¡¡lna web A11. Enlrega da los Informes B los Organismos de Conlrol e Involucmdos

rx 80% de eje<:uclón del plan de x

x

x

x

x

x

x

x

A01. Auloevaluaclón y Aseguremlento de la Calidad Insllluclonal Realizar Auloevaluaclones: Institucional. de Extensiones y de Carreras, con fines de AcredItación

x

r- 1-

x

'"

s

x

x

x

~

POS: Evaluacíón

~ (.!) ~ <

fnslltuc!onnl y de carrera.

mejoras Instiluclonal, hasla ~mbre2019

l(l

In

.,¡

A02. Coordinación del proceso de evafuacíón Insti1ucional

A03. Evaluación y Aseguramiento de la calidad de las carreraslProgramas

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

C>

en

Comisión General do Evaluacíón IntemaComttés de Evaluadón Inlemado Carrerns I Programas

CACES Comllésde Evaluaclón Intoma de SedeslExtansión Comités de evaluación Inlema de carreras Decanos Oírectores

Oepar1amentales CIAD UGC

Reglamonlo do ovaluación Inlema y aseguramlenlo de la calidad refonnooo, haata mayo del 2019 100% Implementado el proceso de autoevaluacl6n Instlludonal. hasta Ilullo 2019 90% do la Información para la evaluacíón proporcionada por UNIANDES. de manera puntual, consistente. complel8 y fonnal. haste diciembre del 2019 80% implementado el proceso de au10evaluaclón de carreras. haste diclembre 2019 80% de ejocuclón de los planes de 10000leClmlenlO de las carreras de Derecho. has1e ddembre 2019

11 La pllmificaclón es ruponSllbllld.d d. todos ....1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERA TlVO

12

.8 U

PROYECTOS

ACTlVIlADES

A01. Normativa de Bieneslar Unlversllario

...z:... x

~

i '"~

>-

~

.. ; .. g

CR()N()GAAMA

o

Ih ! .... ....5 S .: fIJ

8

~

!,l Q

~ ::>

RESPOMSA8lE

INVOUICRADO

INDICADOR

oe GESTIÓN

Reglamento de Boonosuw Urwarsbno actualIZado. apnlbacIo y difulldldo en la comunodad

x

urwer5tlana hasla AbnI 20 19 70% de cumplimiento del seguimiento a es1udIanles becados. hasta dicoembte del 2019

A02. Seguimiento y monotoreo a estudiantes becados

" " " " " " " " x

A03. Otorgamiento de becas

Atender las necesidades prioritarias de la comunidad universitaria a través de un servicio da bienestar Inlegral.

::)

~

x

AOC.Seguimiento y

...'" o ~

x

x

P06: Programa de Bieneslllr Universitano

acompañamiento a la comunidad unIVersitaria por parte de trabajo Social

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

)(

x N

~

8l ,._ AOS. Proceso de Trebajo Social en

Becas

x x

A06. SOCIalízacoóny monítoreo de los servicios de

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

~

...

x

x

x

x

Bienestar UnIVersítario

A07. FortaIecim.enlo de los grupos culturales

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

10.5% de 8SignIIción de becas a la totalidad de estudiantes

Dtrectora de

x

x

B_tar Universitario Psicóloga Educativa de la tnstitución Psicólogo de la Institución Trabajadoras

sociales MédICO de la tnSlitución

Coordinador de Deportes Responsable de Bienestar Unlversítario en las Sedes y Extensión

matnculados por ma~. sedes y Rectora Directores de CaIrenIs Directores de Sedes y Extensión Coordinadores de Carreras en las Sedes y extensIÓn Coordinadores

Académocos Estudiantes

Becados

extensIÓn en C8d8 una de las C8rren1S haslll Noviembre del 2019

90% seguimiento a estudlarltes

becados

y casos vulnerables. doclembre del 2019

haslll

90% de cumplimienlO hasta dlCiembre del 2019 en cuanto al seguimlenlo y acompallamiento de la comunidad universíl8ria en casos vulnernb1es Y de es1udiantes con becas SOCIOeCOO6mIcas 80')(, de ta comurudad unM!fsil<lna Informada sobre los seMCÍOS de Bienestar Untversi1ano haslll

dlCiembre del 20 19 Un grupo cufturaI por MaI1iz. Sede y ExtensIón con la paI1Jc:ipaa6n de la comuNdad Urwersítana.

hasta

didetnbm del 20 19 A08. Bienestar BJo.. Pslcosocial

le

x

x

x

x

le

le

x

le

X

X

x

70% de cumpitmenlo de Boeneslar Boo-Ps'Cosoda1 de la c:of'IlIJnkjad UrwllBítana. hasta DIcIembre del 2019

12 U pLlnlrtcaclón es responsabllldlid

de lodos....1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

OBJETlVOOPERATlVO

o !02

e

-o u

CRONOGRAMA PROYECTOS

ACTIVIDADES

w

~ ~

i

CII:

ID

«

_,

i

S¿ ~ z o

X

X

X

80% de la comunidad Universitaria atendida po4' las unidades médicas en la Malliz, Sedes y Extensión en 812019

x

x

80% dellOOaIecImlento de la Cultura Deportiva y de recreación en UNIANoES. hasta diciembre del 2019

x

100 % de cumplimiento en la celebración de fechas espaciales. hasta diclembre del 20 19

'"

X

X

X X

A 10. Cultura Deportiva y de recreación en UNlANoES.

x

x

x

x

x

x

x

x

INDICADOR DE GESTION

g

:;)

X X X

x

INVOlUCRADO

-. -. ~ III

X

x

RESPONSABLE

z :;)

A09. Bienestar en el Área Medica.

A 11. Celebmción de fechas especiales

~ ~

X

x

r

OE.GA.02: Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcadosen la ecología de saberes.

OBJETIVO OPERATIVO

Ejewtar 10$ precescs de contralact6n del talonto humano, conforme lo establecen '05 organismos de conlrol y la nonnativa Inlema.

~

-o

PROYECTOS

z W

N

,.:. o n.

:?

~ el

-c

P07: Administración de Talenlo Humano

_, o C)

..,w

:;)

w

o

g ::1

ACTIVIDADES

u

O>

CRONOGRAMA

A01. Contrataciones personal oocente y admlnislrativo A02. Remuneraciones y Honomrlos del Personal Admlnl$lmlivos

x

ID

w

lO.

x

i x

CII:

~

x

>-

~

x

... ... Z :;)

x

:;)

x

«

x

...wen x

.... g x

1>.

:;)

~ z

x

!.! e

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

INVOlUCRADO

INDICADORDEGEST1ÓN

... CII:

~ ~

Director de Recursos Humanos oirecloros de Sedes y extensión Directores de

'"

Coordinadores de

8... x

RESPONSABLE

carreras

Rectorado Vicerrector General Decanos Aspirantes Docentes

carreras

'-

13 La planificación es responsa

100% de cumplimiento de la aplicaa6n de los concun;os de ménIos de oposlOOn de los docentes, hasta Noviembre del2D19 oer cumplimiento a las obligaciones salariales de UNIANoES para con la Comunidad Universitaria

~1Qgd~ :;:.fi.loA._1)I

O ES


UNIVERSIJAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS AN~ES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

...w '"... ::. ::.

o OBJETIVO OPERATlVO

I

CROfIOGAAMA

PftOYECTOS

AC11VIWlES

!t! ...

:s...

!-

f-

x

i

OI!

~

x

i ... 5...

x

x

x

x

x

x

x

x

x

llJ

'" x

g i x

x

5l

o

RESPONSABlE

x

x

x

x

x

x

x

'" ~

...

x

x

x

x

x

x

-

f-

Levanlaf ~ de al menos 11150% del personal doc;enle y ~INO

x T~ Sociales Personal 00cenIa y AdmInIslr8tlvo DIredorde Reanos Humanos de Matnz. Sedes y DIrectores de Sedes ExtenSIÓn

x

Y ExtensIÓn

x

lNOtCADOR DE GEST1ÓtI

INVOlUCRADO

-. -

'-

A03. Mejora del clima laboral dirigido al personal docente y admintstrnlrvo

8 e

f-

t-

x

z ::.

-

Llevar a cabo el seguotN«Ito de Jos CMOS espeoalos que 5e !el presenten a los coIa~es

-

Genemt una mojara en el cIuna laboral para que tos coIaborodores se sientan a gusto 'ormando parte de la comunidad unlvorsilaria

x

O>

Opemrcon personal admlnlSlr8trvo preparado y 8\1aluedo para que bñnde una oxcelento atención a toda la comunidad unlVers¡tana.

i

P09: Evaluación del Oesempello dol personal Admlnlslrativo

A01. Evaluación de desempello del personal adminlslr8tivo por procesos y resultados

X

X

X

x

x

x

x

~ ~

Dr

1

X

X

N

Humanos

QI)

X CZI

..;

A01. Capacitación Administrativa

~ '" ~ X

X

X

X

X

14

X

X

X

X

Directores de Sedes y extensión Directores depaltamOntales Personal AdminostnllNo

Otrectores de SedesY Extensión

~

P 1O: CtIpaci1ación al personal Adrnlnislr8trvo

Ir

*

VtCermclor Geneml Díreclor de Recursos

'"

«

O>

X

'"'" :;i

VlCem!CIor Genernl OireclOr de Recursos Hl.ITI3JlOS

DIr8doreS departamentales PIIfSOnaI

AdmInostrelivo

en de tos Andes

80% del personal edminlstratlvo evaluedo. hasta dICiembre del20t9.

Plan de CapeoUldón para el personaJ edmlnlstrnlNO aprobado Y ejecutado. hasta DICiembre del 2019

80% del personal admtnistrntlvo c:ap8CII8do segUn perliI y Iuncaones. hasta doclembnt del 20 19

~19,Q~ UNIANDES

La planífIcacJónes responsabilidad d. Iodos .•..l


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERATlVO

S

PROYECTOS

~

A02. Momtoreo de cámaras en la sala integral de seguridad Unlandos (SISU).

01

~ ~

P 11: Seguridad Inslltuclonal

q

~

eL

ffi m...

i

CI

x

x

)(

x

'"e

¡ .... z

:::>

x

x

)(

x

x

g S .... e Ih

g

x

x

'"

x

)(

x

__

x

x

x

x

!ol Q

-

x

-

o

x

~

x

A03. Manual de Seguridad Unlandes

x

A04. ServicIo Personal de Seguridad Inlegral

x

AOS. Servicio de Seguridad Prlvooa

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

RESPONSABLE

x

x x

x x

x

x

x

~ v_,_~

Do_Talenlo H_

x

x

x

~~

ª

~ ~ ti>

Segundad y Salud

Oorectorde Seguridad Unlaooes

N

q:

:r

~

ce

P12: Salud ocupacional y riesgos labonsles

y Exlenal6n Oifoc:lO<O$~ Caf11tro

85% do la aplic:eclón o nivel nacional de Protocolos. manual y normoúvos intemas Y eXlomas de segurldad. hasta dlolombra del 2019

Carre,,, P_tclo

x

Seguridod pnvode

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

A02. Actualizar el Reglamento de seguridad y salud ocupacional

x

x

x

)(

A03. Factores de Riesgos Controlados

x

x

x

x

x

POfllonolDocGnla Personal Admln1slrallvo, Ellucllanles

x

-

1-

A01. Acluallzaclón del Sistema de Gestión de Segu=r y Salud Ocu nal (SGSSOl

x

A04. Medición de los fectores de Riesgos A05. Planes de Emergeocia y Simulacros

~

DIredores do Sades

Coordinador_ de

Rootonado IllcelTectorado GanenII Di,ea:lón FInandenI Admonlslrec:lón de

x

01

~

1H0ICAll0R DE GESTlÓH

DiIecciOn FiNInCIOt8 AcImInIJndón ~ 8_

¡x

INVOLUCRADO

a: eL

le x

x

al w

x

1-

-

Atender la S.,lud y Bienestar Ocupacional de la comunidad universitaria con la prevenc:ión de riesgos labonslos.

'" :::>

AClMOAIlES

A01. Gesbón de la Caridad a la oudltoria de seguridad 2017

Implantar la seguridad nstKuclonal medIante una normativa.

ew

CRONOGRAMA

x

..

~ U)

Oirectorde SegurIdad y Salud OcupacIonal

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

~ ,._

-

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

8_

Oirector de Recursos

..,

Humanos

Decanos OQcIaroado

Catr_ Oifedor.. ~ Sedea

y Extans.16n CoofdInador_ ~

60% de la ejecUCIÓndel SIStema de GestIÓn de Segundad Y salud Ocupacional. hesta dlaemble del 2019

CamoriI

DooenIes p..._..¡

x

x

~y seMcIO

EsIudIenIes

olg}J~t~ Iel N I A N

15 La planificación es responubilldad de todos....1

o

ES


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A.2019INSTITUCIONAL

OE.GA.03: Dotar a la comunidad universitaria de servicros tecnológicos, de cornunlcación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. CRONOGRAMA

o OBJETIVO OPERATlVO

!2 o

Q

PROYECTOS

ACTlIIIOAOES

... i

u

1.01. Comunícacl6n Telefónica

Implontar sOlVlclos tocnolOglcos. de comunlcadon e Información Integrales. robustos. funcionales y tlexlblos orientado a los usuancs Intomos y externes y que I1Ispondan efectivamente a las _idades y al Iortaleclml8nto de las !unciones sustantivas de la Univer.¡ldad y de los diferenles Departamenlos de Malrlz y Extensiones.

O>

(;

~ M

¡;: ::, ¡.!.

'? e -c

++rw z lB w

P13: Administración. Implementación y funclonalldad de hardware y software Informáticos. tecnológlcos y de comun1cación pare 01 desanollo do las funciones sustantlVas de la Universidad

1.02. Reingeniería de admInistración de redes

x

x

x

x

x

x

el<

~ ~

x

x

x

x

z

_, o :::. C)

... ... :::.

x

x

x

x

~

x

x

~

...'" :b g i M :3 e ... '" :> :::>

x

x

x

x

x

INVOlUCRADO

Dirección

VlCeffectooldo Geneml.Adm Bienes. DIrección

telemállca Coord.Adm. Comunicaciones Telefónicas

x

x

RESPONSABLE

-s ~

Dirección telemática, Coord Adm. Redes.

...."'!

'" lit ."

1.03. Plan de adquisICión y mantommll!l14o de equipamiento Informático

x

x

x

x

x

x

X

x

x

x

x

DIrección de telemállca

1.04. Actualización de plataformas web Institucionales e Implementación de-aulas virtuales matriz. sedes y extensión

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Dirección de Telemática. Coord. Adm. De desarrollo Web.

Flnancler8. Dlroc:tOfesde Sedes y EKtensl6n Vicerrectorado Genoral. Adm. Bienes, Dirección FInanciera, DlrectOl'Bs de Sedes y Exlansión VIC&fTectorado General. Adm. BI81185.0Itecct6n F1I\8flQOra. Dlrect0f8S do Sedes Y Extensión Vicerrectorado General, Adm. BlOnes. Dirección Financiera. Direclores de

Sedes Y

IIDICADOR DE GESTIÓN

ServicIo efICiente de comunicac:ión telefónica hasta dldernbfe del 20 19

Salisfacción de los usuarios Docentes, DIcentes, áreas de seguridad del servicio de Internel Servdo elidenta 0I0fgad0 a los usuarIOS en el manejO de los equlpos de cómputo asignados hasta diciembre del 2019 Servido eliclente en el menejo de plataformas web otOfgado Ella comunidad universitaria

Extensión

Io19Q~ Erl N I A N O E S 16 U pJanifi~cJónes ,.sponub¡lid~ de lOdos._.1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERATIVO

j...

CRONOGRAMA PROYECTOS

ACTMlADES

.1.01.Actuahzar anualmente el ocervo bibiiOgráflcxl 8COC'OO a las áreas de COI1OQmlento

Mejorar la gesllón de blbllolecas que osogure la mojora conllnua o lrovés de lo OrOM y utll1~aclón de rocursos y servicios con el tncremento del acervo bibllogrAflcQ y el aprovachamienlo de lodas las posibilidades que orrece el entorno virtual, la lecnologla y las bases de dalos clenUflcas (bibllolecas virtuales).

O>

s~ ~

c9

~

P14: GosUón y Admlnlslraclón de BlbUoteco través de polltlcas de runclonamiento, procedlmlenlos y normativa de usos.

.1.02. Fortaleclmlenlo de la Comunicación Intema y externa apoyada en recursos Tecnológicos y serviciOS de Biblioteca virtuales

.1.03.AdmlnlSlmeión y uso de softwaro Informétlcoen consultas informativas e Investigafivas

........ f! ::>

ffi ...15 i

x

" "

ti(

~

JI

¡ !....

X

X

5 lb .... 8 e ." ~

)(

X

"

X

~I$l z

o

JI

¡ji

)(

x

)(

)(

x

x

x

x

x

x

x

Directora de Biblioteca Asistente Técnico de Biblioteca Asistentes de Sedes y Extensión Directores de Cameros Coordinadores de Carreros de Sedes y Extensión

'" ; cD Il)

x

x

)(

JI

JI

X

X

X

JI

JI

JI

I I

JI

." ."

x

INOICAOOfI DE GESTIOH

...

DIrecIora de BibIoolBca AsIsten1e T6<noo de BíbIioIeca AsIStentes de Sedes y Extens>ón Otrectores de CarTeras Coordinadores de Carreras de Sedes y extensIÓn

I

lNVOt.UCAADO

::!

'"

x

RESPOHSA8lE

Directora de Bibboteca AsIStente Téa1ico de Biblioteca Aslstentes de Sedes Y ExtensIón DIrec:Iores de Cameros Coordwlado<es de Carreras de Sedes y Extensión

I

VJCefTeClor GenetaI 0irecci6n FII\MCI8r8 Dlredoresde Sedes y extensIÓn t::>ooentes

Un lICeNO BibW)gnl(lco acorde a 1M necesidades de las carTeraS de la matnz. sedes y extensión resj)OjICIIendo 8 106 est\ndare$ de Calidad. hasta diciembre de 2019

Vicerrector General Dirección Financiera Dlrectoros de Sedes y Extensión Docentes

Convenios de Bibilotecas Virtuales para el servicio de la comunidad UnlVenlltana hasta dldembnl del 2019

VlCeffeclor

General

Otrección F"tnanc:Ie<a DIrectores de Sedes Y

Ex1enslón

80% de la comunidad UnivefSdana use el software Informéticoen oonsuItas Informallvas e onveslJgalNas hasta doembnI del 2019

t::>ooentes '---

I

olQQg~~ Ir;· N I A N O E S

17 La planlfiaclón es responSllblJldadd. todos....1


UNIVER

AD REGIONAL AUTÓNOMA "UNIANDES"

DE lOS.

n

=

DES

P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

OE.GA.04: Contar con una normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior. OBJETIVO OPERATIVO

Ejecutar la normaUva armonizada a las exigencias del nuevo marco legal.

!2

Q Q

PROYECTOS

a::

::)

~ c!>

-c

w

K w z w

'" oN

CI)

ACTMDADES

o

.;,

o ....

CRONOGRAMA

o

reu.

Ir!

Ir!

~

~

Z

~

::> .....

....J

::>

.....

g "(

e,

w

'"

.... f) ~ g z o

A01. Armonizar la normauva Interna con la externa P16: Gestión Jurldica y mediación de connictos

x A02. Socialización de la normativa actualizada

x

x

"

x

x

x

x

x

x

x

X

::> CI)

RESPONSABLE

INVOLUCRADO

INDICADOR DE GESTiÓN

Rectorado Secretaria Procuradurla

Rectorado Vicerrectorado General Dirección Financiera Directores de Sedes y Extensión Directores de Carrera Docentes

70 % de la actuallz.ación de la normativa vigente de la UOlversidad, hasta dlcrembre del 2019

~ n.

~ ~

N ."

18 La planlficacF6n es responsabilid8d de Iodos ....l


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL Subsistema: Administrativo y Financiero OE.GA.02 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecologia de saberes. OBJETIVOOPERATIVO

el

.g

PROYECTOS

ACTIV1OAOES

u

~ísllr el desarrollo profesional y pedagógico de los docentes. mediante la actualización de conocimientos, en mires do potonclallzar sus habílidades.

o ....

CRONOGRAMA

o w Z w

e"-

x

x

~

a: ca ce

z ::J

i ... ... -' ::J

o CI ce

In ti)

... s

> !.! o Q Z

i ..,

RESPONSABLE

~ '"

Direclor Académico Directores de Sedes y Extensión

cO o

~

P08: Capacitación del talento humano

Ó

A01. Capacitación y peñeccionamienlo docente

;;; ...

.., x

~

x

INDICADORDE GESTIÓN

...Il!

m

~

INVOlUCRADO

~

VlcerreclOr General Directores de Carrera Coordinadores de Carreras en las Sedes y Extensión Docentes

Un plan de Capacitación Docentes Aprobado, hasta marzo del 2019 70% de Docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogfa. hasta octubre del 2019

Subsistema: De Formación Académica OE.D.01: Fortalecer la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para el ingreso a las Carreras y admisión de programas de Posgrados. Además, la distribución y seguimiento de la carga horaria programa de tutorías y seguimiento al silabo en concordancia con la normativa institucional vigente. o OBJETIVOOPERATIVO

o !2

.s

PROYECTOS

AC11VlDADES

u

Manlener los procesos de admisión y nivelación esludlantil para Ingreso a las Carreras y Programas de Posgrados en concordancIa con la normattva Inslítuclonal vigente.

LLI

ffi

m

e-

o

N

cO

~ J: o Ó

Ei=>

CRONOGRAMA

P16: Sistema de Admisión y NlVelaoión de Grado y programas de Posgrado

A01. Aplicación del proceso de Admisión de las carreras de la matriz, sedes y extensión A02. Publicación de resultados

!!!

""ce ~ ca

x

x

~ ::lE

z

... ... =>

-' ::J

X

o

~

....a.

'"

...

U

o

> o z

!.! a

...::. ¡¡¡... M

x

"1:

m

<D

O>

oi ,.._ v

x

l(

fA

RESPONSABLE

DIrector Académico Direclores de Sedes Y Extensión

INVOLUCRADO

Vicerrector General Secretaña Académica Estudiantes

INDICADORDEGESl1ÓH

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado, hasta septiembre del 2019,

20 La planificacIón es responsabilidad de todos....~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

ce-=-

08JETlVO OPERATlVO

Bo

o

~ w

CROHOGlWlA

PROYECTOS

ACTMOADES w z w

u

1-

e i lO.

oc

,_

~ ~

... ge enIh -. S

z ::>

... g

...., ::> ::>

!,!

~ o Z

del proceso

de Admisión de los programas de Posgrados de la matriz. sedes

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

)(

x

INVOlUCRADO

INDICADOR DE GESTIÓN

Directores de Sedes y ExtensIÓn Secretaria Académica Estudiantes

1DO% en la aplic:aclón del Sistema de Admisión y Nivelación de Posgrado frente a lo requerido por la comisión de evaluoclón. haste noviembre del 2019

...

:l!

A03. Aplicaaón y aprobación

RESPOHSABLE

Direclorde Posgrado Asistente de

)(

Posgrados

1A01. Formulación y seguimiento de distributivos A02. Seguimiento del

(J)

Vigilo' el eumpumtcnto do la planifICación académica en sus distintos procesos.

:::: O;

P17: Ptanlficaclón académica

~ Gl O

x

x

x

A03: Tutorfll y acompallamlento

x

x

A04. Seguimienlo y Conlrol de lo Oferia Académica

x

x

AOS. Periodo académico extraordinario

x

A06. Organización de Agenda Académica de los Programas de Posgrados

Silabo

¡;

x

)(

x

x

x

x

x

x

x

X

x

x

)(

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

)(

x

x

)(

)(

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

A07. Pago de honorarios a docentes de Posgmdos

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

A01. E'¡ecuci6n de los procesos de tilutaci6n

x

x

x

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

x

Director Académico Directores de Carreras Dlrec10res de Sedes y 1() Extensión "! ;- Cootdinadores de ,._ Carreras en las 1() Sedes y Extensión ~

s.,.

(J)

¡; Mantener los mecanismos adeamdos para un proceso égíI de

titulación

<':'

"" o::

:) .{ O Ó

a>

o

<'oÍ

""

P18: TItulación

<'? A02. Eslablecuniento de la tasa de titulación

X

X

21

X

X

~

Vicerrector Genoml Dirección Financiera Dlreclorde Recursos Humanos Docentes Estudianles

1DO% do elaboración y seguimiento de dlslnbuhvos académicos. hasta diciembre del 2019 100% do elabOración al segulmlenlo del silabo. seot1embre del 2019 100% do cumplimiento de las lulorlos y acompal\amlenlo. haSla diciembre dll 2019 100% do lo normativo aplicado. hasta diciembre dol2019 100% ejecutado el periodo ocadémlco extraordinario • hasta el abnt del 2019

Director de Posgrado Coordmador de posgrado Directores de Sedes y Extensión

Rectora Vicerrector Director Académico DirecclC)n Ananciefa

100% Cumplimiento de lo Planificación lIC8démlca de los programas de posgrBdos. hasta diciembre del 2019

Directores de Carreta Secretaria de TItulación y Grade Directores de Sedes y Extensión

Rectora Vlcerredor Dil'ector Académico Docentes Estudiantes

Alcal\Ulr el 70% de cumplimiento en taza btuladón. hasla dic;lembre de 2019

~¡..,.I_--'-~IU.I I~_C'::> DireCCión de Ploolflcación ."" .~.. E S """"'---.;..0

La planlncaclÓn os f8sponsllbllldlJd de IOdOS.... I~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS AN "UNIANDES" P.O.A.2019 INSTITUCIONAL OE.D.02: Potencialización la Carrera y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica, garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. OBJETIVO OPERATIVO

el

i3

-o

~ w

CRONOGRAMA

o PROYECTOS

::>

ACTMOAOES

u

!j! w AO t. Ejecución del Redisello de la Carreras de la .osbtuaón.

x

...... I lO.

x

le

i~ X

i X

:z:

...J

s

~ -e ~ ::> ::>

X

x

x

fl¡

<n

x

...g x

"::>

; "-

~ :z: o Sl

X

X

RESPONSABLE

Director Académico

Decanos

x

Procesar los Redlseii<ls Curriculares do las carreras existentes y diseño de nuovas carreras y programas en perllneocfa con la 5OCledad. el Plan Nacional de Oes3rro11o. Agendas Zonales y Matriz productiva

'"o e-

'"

á>

a:

~ ~ a el

P19: Redlsel\o Currlculnr de las Carreras exlstentos y diseño de nuevas carreras y programas en pertlnencla con la sociedad. el Plan Nadonalde 0esan04I0. el régimen de desarr04lo. y matriz productiva

x

x

x

x

x

x

Directores de las Carreras ComIsión de DlsellOde Nuevas Carreras

x

"02. Proyectos de nuevas carreras y Tocnologles X A04. Reunión de Trabajo para reallUlr el planteamiento del programa posgrado en fas carreras

X

x

x

x

x

x

x

x

x

INVOLUCRADO

Rectora VIcerrector General Directores de Sedes y extensión Docentes

INDICADOR DE GESTION

Un Seguimiento y control de los redisellO aprobados e Implementados. hasla dicletnbfe del 2019 Una Unidad de TecnoIoglas con 2 carreras presentadas al CES. hasla diciembre del 2019 16 proyectos de Diseño de nuevas carreras presentas y aprobadas. hasta diciembre del 2019

.... ti) .... ",

x

X

X

X

X

Rectora

~

AOS. Elaboración del proyecto de programa de posgrado

X

X

X

.

A06. Registro en el Slslema de prcsenlaclón y Aprobación de proyeclo do carreras y programas de Educaclón Superior

X

X

X

X

X

X

X

A07. Entrega de Oflclo y proyecto· Magnético Y eSCtílo

X

X

X

X

X

X

X

VICerrector Dlreclores de Director de Posgrado Coordinador de posgrado

Carrem DIrector de Investigación DlreclOr Académico Dirección Financiera Directores do Sedes y Exlonslón

Tres programas de Posgrados aprobados por et CES y en ejecuQón. hasta diciembre del 2019

I

1

~~~r~~~~ ES

22 La planificación es responslÚJllfdad de Iodos ... .! ~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" . P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERA TlVO

j

ACTMIlADES

u

...~ w

Aduala;ar los conlenldos micfO curriculares do las carretas y programas de posgrados de la Universidad, en lunclón de las nocesldades dol desarrollo do la reglón y pala, as! como de los roquarlmlontos del mercado ocupacional

s 01

~

:?

P20: Actualizaclón micro wmcular de Carraras y Programas do PO$grado

~

~

A01 Oetennlnar la ~encla entre los contenidos de las asignaturas con los resultados de aptendiu¡e, perfd de egreso, en lund6n de las necesidades del desalTOllo de la reglón y pals; asl como de los rO(JuorimlantO$del mercado owpaclonal

i

¡ -. ~ ::>

'"~

x

x

...'" i$~

-' ::>

.....'" ::> ::>

-. ~ lb ." ~ z ~

RESPONSABLE

l(

X

X

X

X

X

X

...

0irecI0r Académoc:o DIrectores de las C8rrefas Coordinadores de le Caneras de las

g

&1ensoón

X

INDICADOR DE GEST1ÓH

I

~ ~ Sedes Y

x

INVOLUCRADO

«

x

A02. Preparación y validación de sñabos de Posgrado

I

~

CROHOGRAMA PROYECTOS

Olreclorde Posgrado Coordinador de posgmdo

I Redorado DvecIores de Sedes Y &tensl6n Docentes Estudianles

Un Informe de SoaaItzaoón del Modelo EducalNO po< la 0Irecx:aón Ae8démIat. hasta Sepliembte del 2019

1-100% de la actuallulcl6n mocro c:urnwlar do les Carreras, hasta Septlembro del 20 19

Redorado Oll'oclores de Sedes y extensión Docentes

100% de la actuallUl<:i6n mielo curricular de programas de posgrados, hasta dICiembre del 2019

OE.D.03: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en [unción de los informes de la evaluación del desempeño docente. r-

o

CROHOGRAMA OBJETlVO OPERA TlVO

~

8 u

PROYECTOS

01

Sistematizar el proceso de evaluación y desempello docento

~ '" ~ ~ a: Ó

P21 Sistema de Evaluaclón de Ocsempello Docente

ACTIVIDADES

A01. O!ganizacion del cronograma de la Aphcacion de la EvaluacIón Docente

«

'" ~ w ~ ~ '" ~ CQ

¡ ~-.

- f-

x

S

-. 8 e -' ::>

-

i$ !.! :b ." ~ Z e

r

........ ~

'"

x

~

Ñ In

e

,.¡ A02. Instrumentos para la aplICacIón

x

x

RESPOHSABLf

'"

INVOLUCRADO

, DIrector Académoc:o 01recI0res de las Carreras Coordinadores de la CarretaS de las Sedes y

Extensoón

tNOICADOR DE GESTIÓN

Rec:Iorado VocerrecIor General DIrectores de Sedes Y

ExIllnsJ6n Docentes EsIuciantes Docentes Esb.dantes

100% de la Evatuac:i6n del Oesempefto Docente realizada. hasta enero y septiembre del 20 19

I

.-

-'-,..

~Jc~ldeJ~~ ...... • A .... O E S 23


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVOOPERATIVO

s

s'"

PROYECTOS

ACTIVIDADES

:z: w

~

'" i , , %

W

A03. Infom18 de resUIIEldos de la Evaluaclón Docento de Grado Ejecutar los correctívos o Incentivos curriculares realtUldos en función de los Informes de la supervístén del desempello docente.

., g

CRONOGRAMA

~

::>

~

-' ::>

~

x

A04. Estudio de Escalarón Docente

...w g ti>

w

::. O::.

~ %

~

x

RESPONSABLE

INVOLUCRADO

INDICADORDEGESTIÓN

'" t!

...

x x

x

x

x

x

x

x

VicerreclOf

A05. Evaluación Docente de posgrado

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Director de Posgrados CoordlnEldor de Posgrados

General Oíreclores de Sedes y extensión Docentes Estudiantes

100% Evaluación Docente de posgrado mantada, hasta Diciembre del 2019

24 La planificación es responsabilidad de 10<105 •••• 1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL Subsistema:

De Investigación

OE.I.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación I innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución.

-

oeJE11YO OPERATlVO

Deserrollar la eullurs y gestlóll de Investigación I Innoveclón en UNIANDES, evidenciando resultados cualitalivos y cuantitativos qoo respondan a las delermlnaciones de la planeaci6n nacional. reglonat y local, asl como a las exlgonclas de los procesos de evaluación acreditación de carrera e

nslftUCl6n

8

S u

CROHO<lRAMA PROYECTOS

~

:;, s .J.

P2.2: Fortalecimiento de la Investlgaci6n a través dDI Desarrollo del Proyectos

A01. AcwanUlCión del plan de Investigación debidamente articulado al plan estratégICO institucional (que contengan Dominios Académícos, Pollbca.~. normatlva$. Objetlvo$ h¡stltuclonales, LIneas de Investigación, Proyectos de Invesllgacl6n, y formas de divulgacl6n de sus resullados) A02. Consolldaci6n la creación de grupos de InvesUgaclón en los dominios académicos de UNlANOES A03. Ejewci6n de proyectos de lnvestlgacl6n acorde a las lineas de investigación de los dominios académic:os y que tributen a la solución de los problemas y al desarrollo

-

~r

!:! ~

'"

O>

~

ACTMDADeS

i

~

5

z ::>

.., 5 ...

~

Ih

'"

g

~ !!: ~ Z

~ Q

RESP0HSA8LE

INVOlUCIWlO

""...

X

X

~ X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

~ ~ ~ ....~

Director de Investigaci6n Coordinadores de InvestJgación de las Carreras. Sedes y extensión

VICerrector General Miembros del Consejo Cienllflco Directora Ananclero

Directores de Sedes y Extensión 0ittIct0res de

Carreras Analistas de Investigación Docentes Estudiantes

X

X

X

X

X

soc;ioecCNoómIco de las provll'lClaS de los terñtooos de inftuencia de UNIANOES.

26

X

X

X

X

X

X

X

IIDICADOR DE GESTIÓN

::l

Un plan de IflVestlg<lClÓn debidamente articulado al plan eslratéglco InslJtucional (que contengan Domlnlos AC8dómIcos. PoIllicas. normativas. Objetivos Institucionales. LIneas de Investigación. Proyectos do investlg9Clón. y formas de divulgación do sus resultados) hasta lebrero del 2019 Incrementar los grupos de investigación en los diferentes dominios académicos de UNlANOES hasta diciembre de 2019

-

-

Cumplir con las actividades planoflC8das y la e¡ecuci6n presupuestana de los proyeclos lnvestlgaci6n aprobados hasta diciembre de 2019


UNIVERSh¡D

08JETlVO OPERA T1VO

B

au

CRONOGRAMA PROYECTOS

ACTJVI)ADES

X

I!!

X

i X

~

§

'"~ X

i

P23: Olluslón y Publicación do Resultados

A02. Public:aclón de artlculos en revistas de impacto regional (Lati~, Sclelo, OAJI, LIlac6, etc.)

X

X

X

X

! ....

O CI

X

... g

~ e III

-

X

r-- -

O>

X

X

X

X

~ z

X

!ol Q

--

X

X

X

X

X

X

X

O>

~ ~ ~

P2A: Bocas de Inve$lig(lclón y/o 0110 sabático

A01, lanzamiento y divulgación de la convocatoria para becas de doclO4'3do

A02. Otorgamiento de becas de doctorado a docentes de UNIANDES

~ ~ ~

RESPONSABLE

X

D~orde ~ tnves1lgaci6n ..; Coordínadofes o de Investlgaclcln N de las carreras, Sedes y extensión

.. ... ... '"

X

X

--

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Sedes y extensión Directores de Carreras Analistas de Investigación Ooc:cntes estudiantes

8

Rectorn VICerrector ~ General N Dlrec10rde ~ Investigación ti> ai

.... X

X

X

X

X

X

Publicar 50 artlculo& en revlstm de Impac:lO mundial (ScIrn3go, Wob 01 Science. ete.) hasta diclel!lbre de 2019

1Publicar 50 artfculo8 en revistas de Impacto regional (LOl1ndex. $cielo, OAJI, Lltac.) NJsta diciembre de 2019

-

Publicar 30 libros de Investlgoc:lón poro los c:urrelllS Mata dldembre de 2019

X

X

VlC8<feclo< Generol 0wec;t0lll Flnancief'O Directores de

- - - - - 1-

X

X

.. OICADOR DE GESTIÓN

INVOlUCRADO

S...

X

~ A03. PubllCaclón de libros de Invesligaclón que tributen al poñec:c:ionamlento del procelJo enseñanza aprendizaje de las carreras

Establocer y otOfgar boc:us de Invest.igaclón y allo sabático

...

~ A01. Publicaclón de artlc;utos en revistas de ImpadO mundial (Sci'nago, Web 01Soence. ete.)

Coolar con publicaciones de artlc:ulos c:lonllficos on revistas Inde~8dllS como Latindex· Cotálogo, SCOPUS, ISI.

REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANls "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

X

X

X

X

OireclOfa Financiera Decanos Directores de carrem Directores de Sedes y Extensión Docentes

Realizar al lanzamiento de lo convocatoria pam becas de dos veces en el allo (enero y octubre 2019)

Otorgar becas de docl0rad0 a docentes de UNIANOES NJSIa dICIembre de 2019

.~'ande If:' °eCCi6n de j)~:lr\lfícCC~

N t A .I D E S

4

Z---

27 La planifiCIJc:ión es responsltbllld«l

d. 10<10$ ....1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS AN "UNIANDES" P.O A . 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERATIVO

S g

CIt()N()GAAMA PROYECTOS

ACTMOADES

u

jQ

~

~

i

a<

:l

i

-

~

~

tJ 8 oC

'"

g

~ z

!.! o

s ~ s

RESPONSABLE

Organlzor la jomada clcntlflCll estudiantil y OOngrBSOclonllnco Internacional 'Impactos de lalnvestlgoclón Unlversítl.lrla·

R_

Coordinadores X

."

~

P25: Organización y

§

Congrllsos Clentlficos por 18 Dirección do Inv8stlgOCI0n

e-

(\¡

;;; 402 Desarrollo del VI Congreso Cientlfic:o tnternaclonallmpacto de la Investigación Unlversllaria.

Potenciar la partlclpacl6n do los docentes de la nslituclón en ponencias do Brtk:olos o trabajos clentlficos en encuentros especializados. seminarios y eventos académicos O clonlJficos. nacionales e nternaclonales '-

__

."

~

ti> P26: PortJclpación en

~ ~

Cong<esos Clontlrlcos intCl1l8ClOOllIes

401. Presentar ponencl8s en ponencias de artículos o trabajos dentilicos en encuenlros especializados. seminarios y eventos académicos o cientrfl(;OS. nac:ionaJese intemacionalos.

X

g X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

~

... a)

e-

'" l_,_

1-

28

VIcetTecIo< Genotll Docn_

Dw_...de CaITera

de Investigación de las Carrems. Sedes y extensión

Dhctoreode Sodos Y Ext_i6n c-donadoretde

Dlrootorde tnvcstigllCl6n Comité Organlz.odor del VI Congreso ClenUOco Intemaoional Impacto de la InvestigaciOn Universitaria.

VklerreclorGeOOf'aI

~ ~

.;, desarrollo de

~

INOICADOR DE GESTIÓH

ca.

Director de Investigación A01 Desarrollo de las Jornadas CienHfIcas Estudianlíles

INVOlUCRADO

Director de InvesbgaclÓo Coorómadores de IrrvestlQaci6n de las Carreras. Sedes Y Extensión

Desarrollar las JO!I\8d8s ClcnUfocas Estudiantiles por carreras y eJC1cnslones hasta julio de 2019

cat18(8

OoclenlOl Estudianl ... Rocio<a Dlroecl6n

FlrI8"clerD Oooonos

Dlrectorosdo CDrTcra DI"",loros do Sodesy Extensklr> Coo<dlnadores de CDn8f8 000001(>1)

Oosarrollar 01 VI Congreso Clentiflco Internacional Impacto de lo InvostlgaclOn Universitario hasta oclubre de 2019

Estudiontos

ReclOnl Vicerrector Gen",,,1 Oinlcd6n Flnarw:lern Oeco.O.ecl"," de CD""", 0wect0l1l$ de Sedes y Extensión CooIdInadores de

CDITllflI 0000_ EslUdlanln

Presentar tOOponencias de articulas o trabajos clontfflcos en encuentros especializados. seminarios Y eventos académicos o ciontlflcos. nacionales e Inlemac;ionales hasta diciembre de 2019


UNIVERSllD

Subsistema:

De Vinculación

REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS AN:kS "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

con la Sociedad

OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. OBJE1'IVO OPERATIVO

o C)

e

-o

..

o

CRONOGRAMA PROYECTOS

ACTIVIDADES

u A01. Acreditación del Consultorio Jurldico

w z w

ID

X

x

x

x

w u..

i

RESPONSABLE

INVOLUCRADO

INDICADOR DE GESTIÓN

IX ID

«

~ ::¡

::l

..J ::l

.., ..,

o C) lb

«

VI

tio

> !.! o z e ~ Q.

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

D~ ConsultoriosJurldlcos gratuitos acreditados pot la Defensorio publica. hasta diciembre del 2019

x

x

x

)(

x

x

x

x

x

le

gratuItos en luncionamlento

IX

~

Z

Diez Consultorios Jurldicos

Organizar y evidenciar eSladlsticamente,los serviciosde asesorlas y patrocinios de UM REOde Consultorios Jurldicos GraliJllos estructurada, mediante normativa procesos e tnstrumentos estandarizados.

A02. Funcionamientodel Consultorio Jurldlco

x

'"o

x

x

x

x

x

x

x

le

X

X

le

e-

~

()'

....N Dr =i' > o

:>

P27; Consultorio Jurldico Gratuilo ylo Asesorlas

A3. Difusión de los SfllVi<:iogque brindan los Consultorios Jurldicos Gratuitos A04. Plan do Capacitación a los Invoh,lcradosdel Consultorio Juridico gratuito AOS. Informe estadístico de asesona y patrocinios de la RED de Consultorios Jurídicos gratuitos UNIANDES

x

x

x

le

x

x

X

x

30

ª

~ N

x

x

le

X

X

X

x

ti>

x

hasta diciembre del 2019 Directora (E) Dos infonnes semestrales Consultono de satisfacción del usuario Directora Jurldico Gratuíto de 10$consultorios COordinadora Vinculación Jurldicos, hasta diciembre Consultono Direcdón del 2019 JurldlCOGralulto FlnancIera Abogado Asesor Decano de la Dos informes semestrales Responsablesde Facultad de ac:ercamientoa la consultorioJurldico Director de Carrera comunidad y participación Directores de Responsablesde en ferias por parte de 10$ los Consultorio Sedes y Extensión consultorios JurldlCOS, Jurldico Gratuito en Estudiantes hasta diciembre del 2019 las Sedes Y Dos cap9CÍta<:ionesa Extensión iIwoIucrados del Consultorio JuridlCOgratuito, hasta diciembre del 20 19 2 Informessemestrales consolidado. hasta diclBJ1lbrede 20 19


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P O A 2019 INSTITUCIONAL

OBJETIVO OPERATIVO

CI

i5 u

o

PROYECTOS

ACTIVIDADES

A02. Monltoreo de la vigencla de convenios suscritos con las diferentes insliluclones publicas y privadas

'"~

al> N e,

::)

:> o :>

o

P28: Sistema de PasanUas ylo Prácticas pre profesionales

el...

IX:

~

IX: ID

«

x

x

AD4. Revisar cumpllmlenlo de prerrequísítos y pertinencia

x

ADa. Informo Consolidado de Pasantlas y/o Practicas pro profesionales

:&

O

lb t; ..., ..., CI O « (1) ...J ::l

x

x

A06. Conlrol de pasanllas y practlcas I oreorofeslonales A07. Mantener la polltica de suscripción de convenios para Pasantlas ylo Practicas pre I profesionales

~

Z ::l

x

A03. Orientación a los estudiantes sobre la dinámica tGÓrica• practica

AOS. Seguimiento de ejacución de practicas al estudiante

ti ¡>

w z w

AOi. Análisis de los expedienles estudiantiles sin Pasanllas y/o Práclicas pre profesionales

Controlar y verificar que las prácticas pro profesionales y pasanllas de los esludianlas se ejecuten de acuerdo a lo establecido en el Art 94. del RRA Y al modelada Vinculación da UNIANDES.

..

CRONOGRAMA

O

>

O Z

u

s

ex> CX>

ri

.....

U>

CX> V>

x

x

x

x

x

x

x

x

x

l(

x

x

x

x

x

x

x

x

INDICADOR DE GESTiÓN

INVOLUCRADO

~ G.

• x

RESPONSABLE

Directores de carrera Responsables de Vinculación de las Carreras Coordinadores de Carrera en las Extensiones

El 75% de un total de estudiantes Inscritos reallzaréln practicas pre profesionales hasta dlcIembre 2019

Directora de Vln<¡ula<;ión Decanos de la facultad Direclores da Sedes y Extensión Docentes Esludiantes Instiluclones publicas y privadas

x

x

x

x

x

x

Un ststema de prácticas pra profesionales estandarizado hasta el tercer tñmestre del

2019 x

x

x

x

x

X

x

x

x

x

x

x

Hl

onces

0ección

31

de Plonificoclón

N I A N O ES

j


UNIVERS

D REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS A~)S "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

o OBJETIVO OPERATIVO

CI

2i

-o

CRONOGRAMA PROYECTOS

ACTIVIDADES

U

A01. Aclual~aclón de la Base de Datos de Seguimiento e graduados Ac!u¡¡l!zar la i¡lformaclón y cdteríos de los graduados sobre su profesión, orientando los resultados al mejoramiento del perfll profesional

a: a: z ID w ~ -< ::i -c x

111

en

oC't

m (\!

P29: Sislema de SeguimIento a ::l Graduados

x

A02. Planl!lcacl6n y ejecución del Evento del Seguimiento a graduados 2019

x

...J ::l

x

X

x

O

-. -. CI«

x

x

Q,

W

ti)

s

> O

z

U

s

:> o :>

C't o

.., ~

:> ~

P30: Sislema de control de recursos para proyee.tos

.. ~

x

x

CJ)

RESPONSABLE

Directores de carrera Responsables de Vinculación de las Carreras Coordinadores de CalTera en las Extensiones

INVOLUCRADO

VicelTeclO<ado General Dlrecdón Financier¡¡ Directora de Vincule<:l6n Director Académico Directores de Sedes y Extensión

X

X

X

X

X

X

X

X

X

x

X

X

x

x

x

x

.., <D s N

A03. Socialización del proceso de control de recursos con los responsables y coordinadores de vinculación

x

x

x

x

x

x

x

x

x

A04. S8Ql.llmlento del procedimiento de control de recursos

x

x

x

x

x

x

x

X

x

."

Directora de Vinculación Directores de carrera Responsables de Vinculación de las Carreras Coordinadores de CalTera en las Extensiones

INDICADOR DE GESTIÓN

Informes del sIStema de seguimiento a graduados. evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2019

Docentes Estudianles Graduados

A01. Aprobar el presupuesto. realizar el requerimiento de materiales. recibir con carta de entrega receectón,

'"o

:> :>

~

A03. Elaboración del Informe del Seguimiento a graduadoS del 2019

A02. Solicitar ejecución presupuestaria

5... i

)\

q.

A04. tnforme del Seguimiento a (lradLlados del 2019

Implemenlaf un proceso que permita especlñcar los mohlos ejecutados en los programas de vinculación desde las distintas unidades académicas.

x

i

z ::l

._

Un sistema de seguimiento a graduados estandariZado hasta el tercer m!11eSlredel 2019

75% de ejecuci6n del sistema de control de recursos de los proyectos hasta dICiembre de 2019 Directora Financiera Directores de Sedes y Exlenslón Docenles Instituciones pubUcas y privadas

Un sistema de control de recursos estandarizado hasta el tercer trimestre del 2019

nl( hnd es Dirección de 1'Ion\!:ICOCIO(\ UNIANDES

32

~

----

La planlficacfón es responsabilidad de todos....1 ~


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O A 2019 INSTITUCIONAL

o

OBJETIVO OPERATIVO

PROYECTOS

ACTIVIDADES

Actualizar y fortalecer la Infraeslrucrtura admlnlslratlva de vinculación con pertlllancie

;;; Dr :;;¡

:> q

P31: Programas y proyectos de Vinculación con la Sociedad

>

a: a: 11)

UJ

11)

UJ

~ ~

z

U

'"ij

e..

CRONOGRAMA

e o -o

A01. Diagnostico de las Necesidades para el planleamlento del Programa y proyecto.

x

A02. Planlflcaelón de Proyecto de Vinculación

x

A03. Ejecución de tos proyectos de Vinculación AOS. FormaciÓn en Proyectos de Vinculación con pertinencia y polenclal para Investigación A06. Seguimiento de la ejecución de tos Proyectos de Vinculación y sus resultados

x

x

x

x

~

IL

..J

.., .., ;:,

~

w

III

.... > U o o Z

..'"::¡.. e

U

o

RESPONSABLE

INVOLUCRADO

INDICADOR DE GESTIÓN

Directora de Vinculación Directores de carrera Coordinadores de Carrera en las Sedes y Extensión Responsables de VinCUlación de las Carreras Tutores de proyectos

Ví<:errector General Directora FlnancJera Director de Investigación Dlreclores de Sedes y extensión Decanos de las Facultades Docentes Estudlanles Instituciones publicas y privadas

Proyectos de Vinculación con la Sociedad aprobado y en efecuclón haslB Diciembre 2019

x

x

x

x

x

c(

z ;:,

x

x

x

x

x

x

x

El presupuesto asignado es $ 33.548.125,29; el mismo que se e Uniandes.

x

x

'" .... C!

x

X

x

x

x

x

x

.....

!ª..... en

x

x

x

entra distribuido a cada una de las funciones sustantivas de

Elaborado por:

33 U planificación es responsabilidad de lodos....1


UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES" P.O.A. 2019 INSTITUCIONAL

ANEXO

RESOLUCiÓN DE LA APROBACiÓN DEL P.O.A.2019

oJgQg~~ Ie· N IA N

34 La planlflCIH:lón es responsabilidad de rodas....!

o

ES


UNIVERSIDAD

REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNlANDES~ R.C.S. N" 15-5.31-1·2019

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

CONSIDERANDO 1. Que,Ia Direccíón de Planificación, mediante oficjo N° 02-12-2018-DPU, remite al Rectorado en el que dice lo siguiente: "Por medio de la presente me permito extendet1e un cordial saludo y a su vez entregar el borrador del POA Institucional 2019 en el cual está consolkfado por matrtz, sedes y extensión; para su conocJmíento y análisis previa a la aprobación por el Consejo Superior .: 2. Que, conforme lo establece ell~eral r del Art. 22 del Estatuto, que menciona: •Aprobar elplan estratégico institucional y planes operativos de desarrollo a /argo y mediano plazo, según sus propias orientcriones y remmrlos al CES, CEAACES y SENESCYT para su conocimiento" 3. Que, mediante oOCio N° Q&.2018-UNIANDE~Df.del Departamento Financiero, remite el prestIJU!St> para el POA InstitlJ.:ioná 2019.

En uso de las competencias establecidas en el Estatuto de la Universidad

RESUELVE: Art.1. Aprobar el POA 2019, de matriz, sedes y extensK'm, con su presupuesto.

Ambato, enero 31 del 2019.

1;,~ó~M!Z~~ PRESIDENTA DEL H. CONSEJO SUPERIOR

Profile for UNIANDES

POA 2019  

Plan operativo anual UNIANDES 2019

POA 2019  

Plan operativo anual UNIANDES 2019

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded