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DATOS GENERALES:

Nombre de la institución Pertenece a: Pública: Privada: Código:

Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES Ambato - Ecuador

X 1042

DOMICILIO: Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:

Tungurahua Ambato Totoras Vía a Baños Km 5 1/2 rectorado@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 032-999-000 Call Center 1890145215001

REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN: Nombre del representante legal de la institución: Cargo del representante legal de la institución: Fecha de posesión:

Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA. Rectora 21 de junio del 2012

DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Período del cual rinde cuentas: Fecha en la que se realizó Rendición de Cuentas ante ciudadanía: Lu§Jar en donde se realizó Rendición de Cuentas ante ciudadanía:

la la la la

2015 Miércoles, 30 de marzo del 2016

Auditórium Dr. Gustavo Álvarez Gavilanes, PhD, del campus UNIANDES


COBERTURA GEOGRÁFICA: COBERTURA

N.- DE SEDES UNIVERSIT ARIP/5

N. USUARIOS

1

3237

7

6917

Nacional Provincial Municipal Parroquial N.- de sedes universitarias

GÉNERO

NACl.QNALIDADES

DOMICILIO DE CADA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA:

EXTENSIÓN BABAHOYO Provincia: Cantón: Parroquia:

Los Ríos Baba hoyo Camilo Ponce

Dirección:

Av. Jorge Villegas y tercera transversal (Calle C)

Correo electrónico:

direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec

Página web:

www.uniandes.edu.ec

Teléfonos:

05 2733562 - 05 2732281

N.-RUC:

1890145215001

EXTENSIÓN IBARRA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.-RUC:

lmbabura lbarra El Sagrario UIB1: Juan José Flores 269 y Salinas direccionibarra@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 2 611 882 - 06 2 611 883 - 06 2 605 171 1890145215001 11


EXTENSIÓN

Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:

PUYO

Pastaza Puyo Puyo 9 de octubre y francisco de Orellana

direccionpuyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 03 2 883 034 - 03 2 885 407 - 03 2 883 490 1890145215001

EXTENSIÓN QUEVEDO Provincia: Cantón: Parr:oquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:

Los Ríos Quevedo San Cristóbal Km. 4,5 Vía al cantón Valencia direccionquevedo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2 780 324 - 05 2 780 782 - 05 2 780 247 1890145215001

EXTENSIÓN RIOBAMBA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico:

Chimborazo Riobamba Lizarsaburu José Lizarzaburu 885 y Joaquín Pinto direccionriobamba@uniandes.edu.ec

Página web:

. www.uniandes.edu.ec

Teléfonos:

032 605707

N.- RUC:

1890145215001

111


EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Provincia: Cantón: Parroquia:

Santo Domingo de los Tsáchilas Santo Domingo Chigulpe

Dirección:

Av. La Lorena Km 2 1/2 y Av. del Cooperativismo Sector la Lorena

Correo electrónico:

direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec

Página web:

www.uniandes.edu.ec

Teléfonos:

02 3794 000 - 02 3794 055 - 02 3794 440

N.- RUC:

1890145215001

EXTENSIÓN TULCÁN Provincia: Cantón: Parroquia;

Carchi

Tulcán Tulcán

Dirección:

Av. Seminario y las Palmas - Atrás del Cuartel Mayor Galo Malina

Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.-RUC:

direcciontulcan@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 224 5703 1890145215001

MODALIDAD DE ESTUDIOS: TIP€> Presencial Semipresencial Dual En línea A distancia

Marque con una X X X

X

IV


AUTORIDADES

Dra. Corona Gómez Armijos, MBA RECTORA

lng. Gustavo Álvarez Gómez, MBA. VICERRECTOR GENERAL

V


CONSEJO SUPERIOR

Dra. Corona Gómez de Álvarez

lng. Gustavo Álvarez Gómez

RECTORA UNIANOES

VICERECTOR GENERAL DE UNIANOES

Dr. Mario Zavala Hoyos

Dr. Octavio Miranda Ruiz

DECANO DE LA FACULTAD DE JURISPRUDENCIA

DECANO DE LA FACULTAD DE MEDICINA

Dr. Santiago Alvarado

lng. Viviana Cañizares

REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

REPRESENTANTE DE LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES

lng. Gelly Arboleda

lng. Resalía Ordoñez

REPRESENTANTE DE LOS GRADUADOS

REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

Dr. Danilo Viteri

Srta. Stefanía Lazada

REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES

Srta. Nataly Hernández

REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES

VI


Tabla de contenido Presentación

1

Misión

3

Visión

3

Antecedentes

3

Marco legal

4

Constitución de la República del Ecuador

4

Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social

4

Ley Orgánica de Educación Superior

5

Justificación

6

Objetivo

7

Objetivos Específicos

7

Enfoque

7

Metodología

8

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

9

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

10

SUBSISTEMA: DE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

11

OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad 11 OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. 31 OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. 38 OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. VII

necesarios 47


OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones .48 SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DOCENCIA

55 56

SUBSISTEMA: DE FORMACIÓN ACADÉMICA

57

OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa 1 nstitucional vigente 57 OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana 61 OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir 62 OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación 69 OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total 70 SINTESIS DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA

INVESTIGACIÓN SUBSISTEMA

82 83

DE INVESTIGACIÓN

84

OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación I innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución 84 VIII


SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

VINCULACIÓN

través

INVESTIGACIÓN

117

CON LA SOCIEDAD

SUBSISTEMA: OE.V.01:

DE LA FUNCIÓN:

DE VINCULACIÓN

Fortalecer de

una

Investigación

la integración

efectiva

118 CON LA SOCIEDAD de los sectores

articulación

de

y Docencia, dando soluciones

119

sociales

Vinculación efectivas

y productivos,

con

la

a

Sociedad,

a corto, mediano y largo

plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

VINCULACIÓN

119

CON LA

SOCIEDAD

134

CONCLUSIONES

Y RECOMENDACIONES

135

CONCLUSIONES

136

RECOMENDACIONES

140

CUMPLIMIENTO

DEL P.O.A. 2015

141

CUMPLIMIENTO

DE LOS PROYECTOS

CUMPLIMIENTO

DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES

UNIANDES

DE MATRIZ Y EXTENSIONES

142 143

BABAHOY0

144

UNIANDES

!BARRA

165

UNIANDES

PUYO

210

UNIANDES UNIANDES UNIANDES

QUEVEDO

241

RIOBAMBA

269

SANTO DOMINGO

293

UNJAN DES TULCÁN

332

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico 1: Cumplimiento

de los POA en la Matriz y Extensiones

Gráfico 2: Cumplimiento

del objetivo estratégico OE.GA.01

30

Gráfico 3: Asistencia

a charlas en la matriz y extensiones

Gráfico 4: Aplicación

de las fichas Bienestar bio-psico social en el 2015

Gráfico 5. Competencias deportivas Gráfico 6: Becas asignadas a la comunidad Gráfico 7: Cumplimiento

universitaria

del Objetivo estratégico

27

en el 2015

en pregrado

de matriz y extensiones

32 33 34 37 38

Gráfico 8: Contratación

Docente de la matriz y extensiones

40

Gráfico 9: Capacitación

Docente de la Matriz y extensiones

.41

Gráfico 1 O: Capacitación personal administrativo

.42

Gráfico 11: Beneficiarios actividades realizadas en salud ocupacional y riesgo laboral

45

IX


Gráfico 12: Cumplimiento

del Objetivo estratégico

de matriz y extensiones

47

Gráfico 13: Cumplimiento

del Objetivo estratégico

de matriz y extensiones

48

Gráfico 14: Servicios de mantenimiento informáticos

preventivo y correctivo

de los equipos 54

Gráfico 15: Cumplimiento

del Objetivo estratégico

de matriz y extensiones

Gráfico 16: Cumplimiento estratégicos

de la función Administración

y Gestión por objetivos 55

Gráfico 17: Los procesos de admisión Gráfico 18: Admisión

58

de Posgrados

Gráfico 19: Graduados

55

58

de pregrado y posgrado

60

Gráfico 20: Cumplimiento del Objetivo estratégico de matriz y extensiones Gráfico 21: Docente de otros idiomas con los niveles de conocimientos

60 63

Gráfico 22: Cumplimiento

de matriz y extensiones

68

de matriz y extensiones

70 72

Gráfico 23: Evaluación

del Objetivo estratégico

Docente. UNIANDES

2015

Gráfico 24: Cumplimiento del Objetivo estratégico Gráfico 25: Acervo Bibliográfico

69

Gráfico 26: Presupuesto ejecutado fondo bibliográfico año 2015 Gráfico 27: Usabilidad Libros

73 74

Gráfico 28: Presupuesto

ejecutado

76

Gráfico 29: capacitación

bibliotecas virtuales

Gráfico 30: Cumplimiento

bibliotecas virtuales año 2015 año 2015

78

del Objetivo estratégico de matriz y extensiones

81

Gráfico 31: Cumplimiento de la función Docencia por objetivos estratégicos Gráfico 32: Cumplimiento

del Objetivo estratégico

de matriz y extensiones

82 117

Gráfico 33: Causas atendidas por consultorio gratuito UNIANDES

122

Gráfico 34: Estudiantes en prácticas pre profesionales

122

de la matriz y extensiones

Gráfico 35: Proyectos por Matriz y Extensiones

125

Gráfico 36: Convenios

133

por extensión

Gráfico 37: Cumplimiento del Objetivo estratégico de matriz y extensiones Gráfico 38: Cumplimiento del POA 2015 porfunciones

X

134 143


PRESENTACIÓN La Universidad Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES-

es una

Institución de Educación Superior, de derecho privado, laica, con personería jurídica y autonomía administrativa y financiera, que ofrece una formación integral a sus estudiantes, sin distinción de sexo, raza, religión o política; por lo tanto, el ingreso de los alumnos depende de sus capacidades intelectuales.

La presencia de UNIANDES se fundamenta en la experiencia de más de 30 años en la educación privada ecuatoriana de entidades educacionales de los distintos niveles fundados por profesionales de la educación de una trayectoria más de 40 años en el quehacer educativo y de manera especial en el nivel universitario.

La Universidad

Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES- tiene como

propósito formar profesionales responsables, contribuir

competitivos,

al desarrollo

de tercer y cuarto nivel,

con conciencia

nacional

de investigación,

ética y solidaria

y democrático,

mediante

capaces de

una educación

humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros.

La Universidad Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES cumpliendo con el derecho ciudadano dispuesto en el Artículo 88 de la Ley Orgánica presenta el Informe de Rendición de Cuentas 2015. En el artículo 89 de la misma ley "se concibe a la rendición de cuentas como un proceso sistemático, interactivo

y

universal,

que

involucra

a

autoridades,

deliberado,

funcionarios

y

representantes legales, según sea el caso, en el ejercicio de su gestión y en la administración.

En

este

sentido,

el

informe se

encuentra

componentes:

1

dividido en los

siguientes


. ~· ·~~ ~-~ ·~··~··~··~·~-·RENDICIÓN DElÜENTAS 2015 ---------------

--

-

-

------

----

Análisis de resultados

Objetivos estratégicos de administración y gestión

Síntesis cumplimiento función: administración y gestión

Objetivos estratégicos de docencia

Síntesis cumplimiento función: docencia

Objetivos estratégicos de investigación

Síntesis cumplimiento función: investigación

Objetivos estratégicos de vinculación con la sociedad

Síntesis cumplimiento función: vinculación con la sociedad

Cumplimiento del P.O.A. 2015

Eventos que avalan nuestro trabajo en todo el país.

El rendir cuentas es un compromiso adquirido por la institución y por todo el equipo humano que dirige y labora dentro de la misma, siendo fundamental su aporte y disciplina dentro de todo este proceso.

Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA RECTORA DE UNIANDES

-

-

-

-

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2

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MISIÓN Somos

una

Universidad

particular,

que

profesionales de tercer y cuarto nivel,

tiene

como

propósito

formar

de investigación, responsables,

competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al desarrollo nacional y democrático, mediante una educación humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros.

VISIÓN Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y un proceso de formación profesional centrado en el estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación en vínculo permanente con los sectores sociales y productivos.

ANTECEDENTES

Los establecimientos planificación

de Educación Superior deben centrar su labor a una

estratégica predefinida que permita alcanzar los objetivos y metas

institucionales trazadas, las cuales conduzcan a identificar el accionar de la Universidad durante el tiempo estipulado, enmarcado en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de una manera sistemática, dinámica y coordinada.

Dentro de los procesos de transformación

de las Instituciones de Educación

Superior de los últimos tiempos es sin duda alguna la acreditación de carreras

y programas,

con el cumplimiento de estándares de calidad, lo que llevará a

que todas las instituciones administrativa,

demuestren su calidad académica y su eficacia

con lo que se garantizará

eficiencia educativa.

3

el mejoramiento

continuo de la


MARCO LEGAL CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y ciudadana, como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho y un deber a través de su reconocimiento Constitucional mediante varios artículos: ARTÍCULO Art. 61

CONTENl1DO Derechos de participar en los asuntos de interés público y fiscalizar los actos del poder público

Art. 100

La Rendición de Cuentas en todos los niveles de gobierno

Art. 204

Fiscalización, control social y exigibilidad de rendición de cuentas

Art. 206

La Rendición de Cuentas entre las atribuciones de la Función de Transparencia y Control Social

Art. 207

La Rendición de Cuentas entre las atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social Sobre el financiamiento con recursos públicos

Art. 355

Acerca de la responsabilidad

Art. 378

Sobre la obligación de rendir cuentas de las entidades de cultura

Art. 208

social de las Universidades

La rendición de cuentas de los fondos destinados a la cultura física y el tiempo libre Rendición de cuentas de los recursos necesarios para la Art. 388 investigación científica y el desarrollo tecnológico. Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS Art. 381

LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA LEY ORGÁNICA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL La LOPC y la LOCPCCS desarrollan los mandatos Constitucionales sobre la Rendición de Cuentas con el objetivo de asegurar su concreción real e ir insertándola como parte de los procesos cotidianos de la gestión institucional y de la acción ciudadana a través de los siguientes artículos: LEY ORGANICA D1E PARTIC1P~CIÓN CIUDAOAIN~

CCDNíl'E:Nllmos CPCCS establece mecanismos de cuentas

de rendición

Derecho ciudadano a la Rendición de Cuentas

LEY ORGÁNtlCA

DEL CPCCS Art. 5 numeral 2

Art. 88

~ ~ 4

.Blll:'!r~F:"

~ r- ~ •. ·.;:•

-.~--7;0lr.;yjl


LEY ORGANICA De PARTICIPACIÓ'N CIUDADANA

LEY O.R-GÁNICA D'El CPCCS

Definición de Rendición de Cuentas

Art, 89

Art 9

Sujetos obligados a rendir cuentas

Art. 90

Art, 11

Objetivos de la rendición de cuentas

Art. 91

Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel político

Art. 92

Art.10

Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel programático y operativo

Art. 93

Art.10

Mecanismos para rendir cuentas

Art. 94

Periodicidad de la rendición de cuentas

Art. 95

Sanciones

Art. 11

Monitoreo

Art. 12

El libre acceso a la información pública

Art. 96

CONTENIDOS

del

generales Principios información

acceso

a

la

Art. 97

Transparencia de la administración pública Funciones de las Asambleas Organizar rendición de cuentas

Art. 98

Locales:

Art. 60-N.

4

Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS

LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR AR'litCULO

CONTEN.IDO

Art. 25

Las instituciones del Sistema de Educación Superior deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos públicos recibidos

Art. 27

La obligación anual de rendir cuentas a la sociedad, cumplimiento de su misión. Fines y objetivos.

Art. 30

Asignaciones y rentas del Estado para universidades politécnicas particulares

Art. 50

Obligaciones adicionales del Rector o Rectora.- Son obligaciones adicionales del Rector o Rectora: ..... 2. Presentar un informe anual de rendición de cuentas

sobre el

y escuelas

Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS

--

fn-~~-~~-~~

-

--

-

-

-

-

~~-~

-

5

------.7

----

---

-

-

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JUSTIFICACIÓN La universidad Regional Autónoma de Los Andes "UNIANDES", a lo largo de sus 18 años de vida se ha transformado en un referente de la universidad particular ecuatoriana, logrando mantener abiertas, funcionando y aprobadas sus siete extensiones a nivel nacional esto debido a que puso a la Planificación como fundamento de su gestión. El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2019,

con sus P.O.A.'s

2015 de la Matriz y las Extensiones y

presupuesto, aprobados según consta en la resolución R.C.S.Nº 2014, ha garantizado un avance importante

9-S.06-Xl-

en todas las Funciones,

Facultades, Direcciones y Extensiones, así como también de los Planes de Mejora debidamente

aprobados por los organismos

de control con sus

respectivos presupuestos, según consta en la resolución ACTA-CS.07-20-Vlll2013 y con R.C.S.Nº 11-S.20-Vlll-2013.

Este informe contiene antecedentes, metodología que se utilizó y un análisis de los avances del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, Funciones, Facultades, Direcciones y Extensiones; que incluye

conclusiones

y recomendaciones.

en sus distintas

es una síntesis cuantitativa, Este análisis

sigue una

modalidad cualitativa hermenéutica.

La evaluación del avance de la gestión del P.E.D.I.

2015-2019, considera las

acciones que han emprendido cada una de las Funciones,

Facultades,

Direcciones y Extensiones, a lo largo del año 2015, basados en sus POA's y Planes . de Mejora aprobados por el CEAACES y ejecutados. Dentro de este proceso saldrá a la luz el nivel acumulado de cumplimiento

así como las

acciones que faltaron por hacer y serán incorporadas en el nuevo Plan operativo anual 2016, que propende un mejoramiento continuo de la institución a través de un trabajo en equipo inter y multidisciplinar.

6


OBJETIVO Demostrar el cumplimiento de las leyes constitucionales de transparencia, veracidad responsabilidad, eficiencia, eficacia y honestidad con la participación ciudadana en el manejo de los recursos en las actividades realizadas en los Planes Operativos Anuales incluyendo en este proceso el Plan de Mejoras aprobados por el CEAACES y de esta forma, se da cumplimiento a los Objetivos planteados en el Plan Estratégico Institucional correspondientes

al

año 2015. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.

Garantizar

a

todos

quienes

conformamos

Universidad

Regional

Autónoma de Los Andes -UNIANDES- el acceso a la información de manera periódica y permanente con respecto a la gestión que se realiza en la universidad. 2. Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control de las acciones u omisiones de las autoridades, formamos

la

Universidad

funcionarias y funcionarios, Regional

Autónoma

de

o de quienes Los Andes

-

UNIANDES-. 3. Vigilar el cumplimiento de las políticas institucionales,

prevenir y evitar la

corrupción. ENFOQUE La evaluación del avance de la gestión universitaria del P.E.D.I.

2015 - 2019,

no se puede interpretar como un proceso de auditoría, fiscalización, sino de una valoración universitarias,

de los proyectos desarrollados

en cada una de las funciones

que han contribuido con el desarrollo institucional, dentro de lo

planificado para el año 2015. El presente informe es el avance que se centra dentro de la perspectiva epistemológica aprendizaje

crítico - prepositiva, que hace de la evaluación un medio de

para descubrir y potenciar las deficiencias, establecer un juicio de

valor y tomar decisiones que vayan dirigidas al mejoramiento del desempeño institucional

en sus distintas áreas.

7


METODOLOGÍA

Para que la rendición de cuentas de la institución se constituya en un proceso participativo

periódico,

oportuno,

claro

y veraz,

debe

contemplar

un

procedimiento metodológico en correspondencia con la Guía especializada de rendición de cuentas para las instituciones de Educación Superior, del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y los lineamientos internos de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, la metodología de la evaluación se basó en procesos participativos estructurados e instrumentados a través de una matriz que permitió la medición de las metas en función de los principios de eficiencia y efectividad.

Destacaremos el proceso seguido para la elaboración del presente informe:

•!• Se ha tomado en consideración los informes anuales de las carreras, extensiones y funciones que han reportado a PLANDES durante el año 2015, sobre el cumplimiento de los POA's, y Planes de Mejoras, se ha revisado la estadística, y la evidencia de los resultados,

estableciendo el

porcentaje final de eficacia.

•!• Se realizó varias reuniones de trabajo con los responsables de cada función así como con los directores de las distintas extensiones, Decanos,

Directores de Carrera y responsables de los proyectos, para

analizar la evidencia, su calidad y pertinencia,

determinado las razones

que no permitieron el cumplimiento en su totalidad de algunos proyectos, esto nos ha permitido recoger sugerencias

para mejorar el desarrollo

institucional.

De los resultados obtenidos se procedió a un análisis e interpretación de los mismos, para establecer las respectivas conclusiones y recomendaciones.

8


RENDICIÓN DE CUENTAS i015

~~------

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

El presente informe presenta los resultados obtenidos del P.O.A. 2015, en las diferentes funciones y el avance del P.E.D.I. 2015 - 2019 de la -UNIANDES-.

El P.E.D.I. 2015 - 2019 presenta las cuatro funciones claramente identificadas para el trabajo:

a) Administración y Gestión b) Docencia e) Investigación d) Vinculación con la Sociedad

9


SUBSISTEMA: DE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológico s y de infraestructura potencia/izando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamien to institucional y administrativo que apoye el desarrollode las funciones sustantivas de la Universidad. o e i5

PROYECTOS

ACTIVIDADES

•O

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

El 25% de implementación y ejecución del modelo de gestión universitario por procesos y resultados, hasta Diciembre del 2015

50%de implementación y ejecución del modelo de gestión universitario por procesos y resultados, hasta Diciembre del 2015

100%

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico nivel a nacional, hasta Diciembre del 2015.

u l!)

~ o ~

A01. Manual de funciones y procesos armonizados al orgánico funcional

P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados

oo, :::) c!J <(

A02. Auditoría de Gestión por Procesos y Resultados

l!)

A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento cientifico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.

A02. Plan de mantenimiento institucional I TMantenimiento

Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

A03. Administración de construcciones/ TConstrucciones

Garantizar la funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, hasta Diciembre del2015

A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y eh ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

A02. Cumplimiento del POA y Planes del mejora

El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015

El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015

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P03: Gestión y Administración de Bienes

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P04: Planificación Institucional

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Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015 Garantizar la funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, hasta Diciembre del 2015

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93%

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PROYECTOS

ACTIVID~DES

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

P05: Rendición de Cuentas

A01. Cumplimiento de rendición de cuentas a la colectividad

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015

95%

A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

A02. Elaboración de matrices e informes

4 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

4 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

A03. Autoevaluación

Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

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P06: Evaluación Institucional

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Fuente: Vicerrectorado, Elaborado

Administración

de Bienes, Dirección

de Planificación,

Rectorado,

92%

UGC,

por: Dirección de Planificación.

ADMINISTRACIÓN DE BIENES CONSTRUCCIONES El Departamento de Administración de Bienes tomó el reto de la administración directa de las construcciones con la contratación del Arq. Fernando Calderón para la dirección de todas las fases de los proyectos de construcción, abarcando

los

concepción

a nivel de ideas y/o planes hasta su construcción y posterior

finalización.

Este proceso incluye las etapas de planificación, programación,

implementación,

procedimientos

dirección

técnicos

necesarios

desde

su

inicio

o

y control de proyectos. Constituyéndose de esta

manera en toda una metodología racional de llevar a cabo las funciones de la administración,

formada por un conjunto integral

organizadas.

12

de procesos y técnicas


Y logrando un ahorro muy importante en la adquisición de los materiales de construcción y la contratación de mano de obra directamente llegando hasta un 40% de disminución de los costos de construcción.

En el año 2015 se realizaron las Obras con una inversión cercana a 1 '500.000 dólares, que se invirtieron en:

Edificio de laboratorios de facultad de Ciencias Medicas

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Laboratorio de Anatomía

Laboratorio de Histología

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

13


Construcción de laboratorios de Enfermería extensión Tulcán 1

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Laboratorio de Enfermería

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Construcción e implementación

de las salas de audiencias en las

extensiones en el año 2015. SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN SANTO DOMINGO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

14


SALA DE AUDIENCIAS

EXTENSIÓN

BABAHOYO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN IBARRA

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN PUYO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

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15

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SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN QUEVEDO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

AUDITORIO EXTENSIÓN QUEVEDO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Construcción 6 aulas quinto piso edificio DELPHOS.

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

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16


Construcción de biblioteca extensión Santo Domingo.

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Fuente: Archivo Fotográfico de Administración

Construcción

de rampas con personas

de Bienes

con discapacidad

extensión

Santo Domingo.

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

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Construcción de bar restaurante y canchas de césped natural extensión Puyo. \

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Fuente: Administración de bienes, maqueta del proyecto

ADECUACIONES, REMODELACIONES DE INFRAESTRUCTURA Como principal objetivo tenemos optimizar los espacios y recursos disponibles para uso del personal administrativo,

docente y alumnado del campus en la

Matriz y Extensiones, el año 2015 con una inversión dólares en las siguientes actividades:

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18

cercana a los 56.000,00


Equipamiento

de la Clínica Odontológica

y Laboratorio de Simulación

CLÍNICA ODONTOLÓGICA

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

LABORATORIO DE SIMULACIÓN

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

19

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Adecuación del nuevo campus de extensión Puyo

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Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Adecuación y remodelación de oficinas administrativas como recursos humanos,

secretaria

académica,

titulación

y

grados,

archivo,

teleeducación, idiomas, coordinación docente, vinculación y oficinas administrativas y salas docentes de derecho.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

SECRETARIA ACADÉMICA

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración

20

de Bienes


DEPARTAMENTO

DE TITULACIÓN Y GRADOS

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DE ARCHIVO

TELEDUCACIÓN

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

DEPARTAMENTO DE IDIOMAS rª··

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Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

21

DE


DEPARTAMENTO

COORDINACIÓN

DOCENTE

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

OFICINAS DE LA DIRECCIÓN DE CARRERA DE DERECHO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

22


SALA DE DOCENTES

DE CARRERA DE DERECHO

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Cambio de cerámica del piso de los acceso principales y baterías sanitarias del campus principal Ambato

1 Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Remodelación y adecentamiento del Complejo Deportivo Ambato

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

23


MANTENIMIENTOS

DE INFRAESTRUCTURA

Como principal objetivo coordinar efectiva y eficientemente los recursos disponibles para ofrecer un servicio de alta calidad en el mantenimiento de la infraestructura física del campus en la Matriz y Extensiones con una inversión cercana a los 95.000,00 dólares en: •

Mantenimiento preventivo y correctivo de edificios y zonas comunes

Trabajos de carpintería metálica y en madera

Reparaciones menores

Trabajos de vidrios

Trabajos de mampostería

Trabajos de ornamentación

Trabajos hidráulicos y sanitarios

Servicio de jardinería, cartonería y cerrajería

Pintura y reparación de muebles

Pintura de espacios físicos

Mantenimiento de jardines

Mantenimiento de vehículos MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS -::i.:

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

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MANTENIMIENTO

DE JARDINES

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

Racionalización del gasto

El principio de austeridad

debe

prevalecer

en la Universidad,

adoptando

medidas responsables para racionalizar el gasto sin merma del cumplimiento de

sus

funciones

imprescindible

esenciales.

no solo

por la

compromiso que la Universidad

Este actual

ejercicio

de

responsabilidad

coyuntura económica

tiene con la sociedad

es

sino por el

y la obtención

de

mayores niveles de eficiencia de los recursos existentes.

Entre las medidas de racionalización del gasto en el 2015 tenemos:

Cambio de tubos fluorescentes a tubos led

Centralización de la impresión

Reemplazo de dispensador de jabón de manos de sachet a dispensador a granel

Estandarización de equipos de Cómputo, Audio y video

Estandarización

de colores de pintura Institucionales

para aulas, blanco caucho para pasillos,

(blanco esmalte

blanco hueso satinado para

oficinas, turquesa para fachada, etc.) --

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Coordinación

y

despacho

de

requerimientos

a

Extensiones

trimestralmente •

Normas de solicitud de suministros con la entrega del insumo a reponer (esferas, marcadores, grapadoras,

empaque del papel bond, etc.)

Reutilización de muebles de oficina (escritorios,

772,39 2,95

archivos, etc.)

670,1

13,24

2,85

10,94

0,75

74,58

Fuente: Administración de Bienes

Lámparas Led

Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes

26


PLANIFICACIÓN

INSTITUCIONAL

La Dirección de planificación

ha realizado reuniones periódicas

para la

evaluación de los P.O.A. 2015 tanto en las carreras y en las extensiones.

1 AMBATO

85%

2 BABAHOYO

98%

3 IBARRA

95%

4 PUYO

81%

5 QUEVEDO 6 RIOBAMBA

95%

7 SANTO DOMINGO

92%

8 TUL CAN

91%

89%

Fuente: Dirección de Planificación Elaborado por: Dirección de Planificación.

Gráfico 1: Cumplimiento de los POA en la Matriz

Extensiones

Fuente: Dirección de Planificación Elaborado por: Dirección de Planificación.

El 90.96 % del cumplimiento del P.O.A. 2015 de matriz y extensiones.

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27

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UNIANDES

Rendición de cuentas de la Gestión Institucional duran le el año 2014

Fuente: Archivo Fotográfico

La Dra. Corona Gómez, Rectora y el lng. Gustavo Álvarez, Vicerrector de UNIANDES, presentaron el informe de Rendición de Cuentas de la Gestión Institucional durante el año 2014.

La Dra. Corona Gómez, resaltó el trabajo en equipo que se ha desarrollado en la universidad lo que ha permitido que los objetivos

planteados por la

administración se cumplan.

En el evento que se desarrolló el 12 de marzo del 2014, se dio a conocer los principales logros realizados en las cuatro funciones universitarias ya que son la base de

los trabajos de las Autoridades,

administrativos,

docentes,

estudiantes y padres de familia.

Los asistentes a la rendición de Cuentas brindaron un voto de aplauso por la positiva gestión de las principales

autoridades de UNIANDES, Dra. Corona

Gómez e lng. Gustavo Álvarez.

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28

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EVALUACIÓN

Y ACREDITACIÓN

INSTITUCIONAL

Las siete extensiones de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES,

recibieron los certificados de Acreditación,

luego de superar

satisfactoriamente los procesos de evaluación del cumplimiento del Plan de Mejoras de cada una de las extensiones.

Acreditación por carreras reuniones de trabajo con la carrera de Derecho para la preparación de las evidencias de los indicadores de evaluación tanto en la matriz como en las extensiones.

Socialización y defunción el modelo preliminar de evaluación de la carrera de enfermería, y modelo genérico en las carreras de Chefs, Turismo y Hotelería, Administración de Empresas y Negocios, Contabilidad y Auditoría, Sistemas.

Se ha realizado reuniones para la preparación de las evidencias de los indicadores de evaluación de la carrera de enfermería.

29


Fuente: Reunión de la comisión de evaluación interna de la carrera de Enfermería, Mg. Cecibel López, Asesora de Rectorado, Archivo Fotográfico

Gráfico2: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.01 99%

98%

100%

%%

96%

95%

95%

94%

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90% 85% 80% 75% 70%

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Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 94% de avance de este objetivo estratégico

con la ejecución

de varios

proyectos que han permitido dirigir métodos modernos de gestión y ecoadministración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos infraestructura.

30

y de


OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZAD.A

A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

70% del Diagnóstico Integral y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

100% de aplicación de las fichas blo-psicosociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

100% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional

Contar con el 60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

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P07: Programa de Bienestar Universitario

96%

Fuente: Bienestar Universitario, Dirección de Deportes, Departamento de Psicología. Elaborado por: Dirección de Planificación.

Bienestar Universitario realizó la ejecución de sus proyectos y actividades los mismos que luego de la validación

y su información obtuvo los siguientes

logros:

31


DE

PROBLEMAS

SOCIALES

EN

LA

COMUNIDAD

UNIVERSITARIA.

En el año 2015,

se realizó diagnóstico, prevención integral, y atención

emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria mediante el desarrollo de charlas dirigidas a los a estudiantes de las distintas carreras. Gráfico 3: Asistencia a charlas en la matriz y extensiones en el 2015 450 400 350 300 250 200 150 100

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Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES. Elaborado por: Dirección de Planificación

Se dictaron charlas de: •

Adicciones

Planificación familiar

Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES

32


Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES

Bienestar bio-psico social de la comunidaduniversitaria Las fichas bio-psico social se la realizo a la comunidad UNIANDES de todas las carreras tanto de la matriz como de las extensiones como se demuestra en el siguiente gráfico.

Gráfico 4: Aplicación de las fichas Bienestar bio-psico social en el 2015. 3500

3237

3000 2500 2000 1500 1000 500

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Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES. Elaborado por: Departamento de Psicología UNIANDES

33


Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES La cultura deportiva de UNIANDES, se realiza en las disciplinas de indor, baloncesto ecuaboley, y natación conforme, lo planificado, actividades en la que participaron los alumnos de las distintas carreras, lo cual se evidencia a través de la siguiente tabla. Participación de alumnos por disciplina deportiva. ''

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AMBATO BABAHOYO !BARRA PUYO QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO

1057 705

446 660

57

228

140

92

12 11

17

338

94

444

168

TUL CAN

289

11

87

110 135 80

Gráfico 5. Com etencias de ortivas 1200 1000 800 1--------------~-mlNDOR

400 200

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Fuente: Dirección de deportes UNIANDES.

34


PARTICIPACIÓN

EN LOS CAMPEONATOS

INTERNOS

Fuente: Dirección de deportes UNIANDES

GRUPOS CULTURALES La Universidad Regional Autónoma de Los Andes fomenta la participación de los estudiantes a la conformación de los grupos culturales. GRUPO DE DANZA DE AMBATO

GRUPO DE MUSICAL DE AMBATO

Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES

GRUPOS DE DANZA DE IBARRA

Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES

35


GRUPO DE DANZA DE RIOBAMBA

GRUPO DE MUSICAL

Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES

GRUPO DE DANZA DE QUEVEDO

Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES

SERVICIOS DE BIENESTAR Los servicios que presta la institución son los siguientes. • • • • • • • • • •

Departamento Psicológico Departamento Médico Servicio Odontológico Transporte Complejo Deportivo Biblioteca Consultorio Jurídico Bares y Cafeterías Grupos Culturales Parqueaderos

36

DE RIOBAMBA


BECAS A LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA.

El departamento de bienestar universitario de UNIANDES se encarga de invitar a participar en los programas de becas, como un reconocimiento al mérito académico, el apoyo a estudiantes de escasos recursos económicos, la vinculación con los grupos culturales, deportivos, étnicos así como también alumnos con capacidades especiales.

Gráfico 6: Becas asignadas a la comunidad universitaria en pregrado.

14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00%

Fuente: Dirección de Bienestar Universitario

En el año 2015 se asignaron 1192 becas tanto en la matriz como en las extensiones, obteniendo el 11. 74% de estudiantes becados, cumpliendo en el Art. 771 de la LOES.

1

Art. 77.· Becas y ayudas económicas.- Las instituciones de educación superior establecerán programas de becas completas o su equivalente en ayudas económicas que apoyen en su escolaridada por lo menos el 10% del número de estudiantes regulares. Serán beneficiarios quienes no cuenten con recursos económicos suficientes, los estudiantes regulares con alto promedio y distinción académica, los deportistas de alto rendimiento que representen al país en eventos internacionales, a condición de que acrediten niveles de rendimiento académico regulados por cada institución y los discapacitados.

37


Gráfico 7: Cumplimiento 100%

del objetivo estratégico OE.GA.02

100%

100%

100%

100% 95% 90% 85% 80% 75%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 96% de avance de este objetivo estratégico en generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario.

OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a Ja calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o e %DE iS o

PR0YECTOS

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ACTIVIE>ADES

METAS ESTRATEGICAS

A01. Contrataciones personal docente y Administrativo LO

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POS: Administración de Talento Humano

A02. Escalafón docente y administrativa

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100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del2015

A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos

METAS ALCANZADA

100% de cumplimiento en los procesos de contratación de los docentes contratados Tiempo Completo y Medio Tiempo, hasta diciembre del 2015 Escalafón docente y Administrativo no se cumplió debido a la inexistencia de un reglamento de Escalafón y Carrera Académica Interno armonizado a la Ley. 100% en el pago de remuneraciones y honorarios docentes y administrativos

38

CUMP

98%


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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADA

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P09: Capacitación del Talento Humano Docentes

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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

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P11: Capacitación al personal Administrativo

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A01. A01.Elaboracion del Plan de capacitación docente

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

A02.Capacitación Docente

50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogia, hasta diciembre del 2015.

Se alcanzó un 77% de docentes capacitados en áreas de docencia, superando la meta estratégica propuesta al obtener un 28% de resultado.

A01. Elaboración del proyectos de evaluación de desempeño del personal administrativo

Sistema de evaluación del desempeño del personal administrativo elaborado y aplicado, hasta diciembre del 2015.

50% del sistema de evaluación del desempeño del personal administrativo elaborado.

A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.

Aun no se realiza la evaluación administrativa por ende no hay informe de resultados

A01. Elaboración del Plan de Capacitación Administrativa

Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.

Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.

A02. Capacitación Administrativa

65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.

92% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015, superando la meta estratégica propuesta al obtener un 41 % de resultado.

A01. Servicio de Seguridad

Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.

100% de cumplimiento con el Reglamento de Seguridad para garantizar la Seguridad Institucional hasta Diciembre 2015.

A02. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

Un simulacro para la prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015

A01. Elaboración del reglamento de seguridad y salud ocupacional

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015

100% Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional aprobado y un 30% en ejecución, hasta diciembre del 2015

P12: Seguridad Institucional

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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

94%

90%

93%

88%

88% A02. Factores de riesgos controlados

50% de ejecución a través de politicas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

Fuente: Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Seguridad Elaborado por: Dirección de Planificación.

39

35% de ejecución a través de politicas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015


El Departamento de Recursos Humanos de la Universidad Regional Autónoma

de Los Andes, tiene

dentro de sus objetivos primordiales es estar a la

vanguardia de las nuevas exigencias que los organismos de control plantean a las instituciones de educación superior, con relación a su planta docente y administrativa.

Durante el año 2015 los proyectos antes descritos se desarrollaron con normalidad,

aportando eficazmente al desarrollo institucional, detallando a

continuación la realización y los resultados obtenidos dentro de cada uno.

CONTRATACIONES DOCENTES

Los procesos de contratación de los docentes a Tiempo Completo y Medio Tiempo,

de

los cuales

un 60% posean

cumplimiento en la elaboración

título de cuarto

de los procesos de selección

nivel,

dando

de la planta

docente contratada conforme a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015.

Gráfico8: Contratación Docente de la matriz y extensiones

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100 /

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80 60 ,

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40

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/ Docentes contratados con proceso TC

Docentes contratados con proceso MT

Docentes contratados con proceso TP

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

40


CAPACITACIÓN

DOCENTE

El proceso de capacitación

EN LA MATRIZ Y EXTENSIONES

en relación al perfil docente

y de investigación con

una inversión de recursos institucionales de acuerdo al reglamento de la LOES en el Art. 282

EXTENSl©N

NºDOCENTES TOTAL % DOCENTES CAPACITADOS CAPACITADOS 148

AMBATO

198

QUEVEDO

36

35

RIOBAMBA

42

22

SANTO DOMINGO

94

TUL CAN BABAHOYO

54 55

89 50 48

!BARRA

45

45

93% 87% 100%

PUYO

47

45

96%

75% 97% 52% 95%

TOTALES

77'%

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

acitación Docente de la Matriz y extensiones 95%

93%

SANTO DOMINGO

TULCAN

100% 90% 80%

75%

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO RIOBAMBA

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

2

Ar!. 28.- Formación y capacitación de los profesores o profesoras e investigadores o investigadoras.- "para garantizar el derecho de los profesores e investigadores de acceder a la formación y capacitación d, las instituciones de educación superior establecerán en sus presupuestos anuales al menos el uno por ciento (1%), para el cumplimiento de este fin".

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41

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-


CAPACITACIÓN PERSONAL ADMINISTRATIVO EXTENSION

TOTAL ADMINISTRATIVOS

%

ADMINISTRATIVOS CAPACITADOS

CAPACITADOS

AMBATO

138

117

85%

BABAHOYO

19

15

79%

!BARRA

20

17

85%

PUYO

10

10

100%

QUEVEDO

21

19

90%

RIOBAMBA

5

5

100%

SANTO DOMINGO

37

35

95%

TUL CAN

20

20

100%

270

238

92%

TOTAL

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

Gráfico 10: Capacitación personal administrativo

120% 100% 80% 60% 40%

0%

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

Se capacito al personal administrativo en: •

Cultura del servicio y relaciones interpersonales

42


SEGURIDAD INSTITUCIONAL La dirección de seguridad gestionó la adquisición de nuevos implementos para los Auxiliares de Logística los cuales se los detalla a continuación: •

chompas

ponchos de agua

linternas grandes

Gestión de la autorización al Director de Tránsito y Movilidad de Tungurahua para colocar señalizaciones en el área correspondiente a la Universidad para que así se pueda evitar accidentes de tránsito.

Elaboración del Plan de Contingencia para las extensiones de acuerdo a las temáticas de necesidad: •

Extensiones de la región Costa frente al fenómeno del Niño 2015-2016

Extensiones de la región Sierra frente a la erupción del volcán Cotopaxi

Cabe indicar que estos Planes

de contingencia

fueron requeridos por

SENESCYT

El servicio de los Auxiliares de Logística de UNIANDES se encarga, entre otras funciones, de proteger y auxiliar a las personas, vigilar la propiedad tratando de evitar actos delictivos, localizar accidente o emergencia

siniestros y actuar ante cualquier tipo de

en coordinación

con el ECU 911, vigilancia

de

edificios, actos y eventos, además de regular el tráfico rodado dentro de la Institución.

SIMULACRO DE EVACUACIÓN En la Dirección de Seguridad realizo el Plan de evacuación desarrollando varias actividades que se detallan a continuación: •

Planificación de la ejecución del simulacro en la matriz

Asignación de líderes en cada uno edificios.

43


Capacitación de cómo actuar ante un desastre natural, por parte de un oficial de Policía.

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.

El simulacro de evacuación consecuencias

se basó en la temática de temblor con graves

producto de aquello existieron

varios heridos y contusos que

fueron evacuados, el evento se lo realizo con satisfacción, ECU911,

Secretaría

de Gestión

de Riesgo,

tuvo participación:

Policía Nacional,

Cuerpos de

Bomberos y comunidad Universitaria.

Participacióndel simulacro en el campus universitario .

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.

44


Participación del simulacro en el Edificio Galeno

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.

ACTIVIDADES REALIZADAS EN SALUD OCUPACIONAL Y RIESGO LABORAL EXTENSION

AMBATO

ACTIVIDAD

TOTAL BENEFICIARIOS

CHARLA MOTIVACIONAL

329

CAMPEONATO DE INDOR

329 329 329 329

RUMBA TERAPIA LEVANTAMIENTO DE FICHAS MEDICAS MATRIZ DE RIESGOS Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

Gráfico 11: Beneficiarios actividades realizadas en salud ocupacional y riesgo laboral 350 300 250 200 150 100 50

o lilSeriesl

CHARLA MOTIVACIONA

329

CAMPEONATO DE INDOR

RUMBA TERAPIA

LEVANTAMIEN TO DE FICHAS MEDICAS

MATRIZ DE RIESGOS

329

329

329

329

Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos

45


EGURIDAD OCUPACIONAL LABORAL

Y RIESGO

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

SEGURIDAD OCUPACIONAL Y RIESGO LABORAL

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

- - .;-

46

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- : •. '-:·.--~ ~'1.::.J


Gráfico 12: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.02

94%

99%

100%

94%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% :lí0% 0%

78%

99%

94%

78%

1 1 Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 92% de avance de este objetivo estratégico en asegurar el direccionamiento de la gestión

docente,

administrativa

y estudiantes orientado

a la calidad

institucional. OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. o

!2 e

PROYECTOS

METAS ESTRATEGICA.S

ACTIVIDAIDES

•O

METAS ALCANZADA

% E>.E CUMP

o AOl. Servicios Básicos A02. Suministros

l1)

rl

o

A03. Arriendos

N

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P14: Gastos Administrativos

A04. Permisos AOS. Limpieza

LL

o

A06. Préstamos

<

A07. Movilización

0

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

A08. Impuesto Fuente: Dirección Financiera Elaborado por: Dirección de Planificación.

47

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

100%


Gráfico 13: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.04

100% 80% 60% 40% 20% 0%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 100% de avance de este objetivo estratégico en la Administración sistemáticamente,

los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de

la Misión y Visión institucional. OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funciona/es y flexibles orientado a /os usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a /as necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o e MElAS METAS %li>E

s

·O

PROYECT0S

ACTIVIDADES

ESTRATEGICAS

o

l{)

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~ (.9 «

P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad

A01. Implementación de voz sobre IP

70% dela implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

A02·. Administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica

60% de cumplimiento en la administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica en la matriz, hasta diciembre de 2015.

A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones

70%dela implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.

48

Al.!CANZAli>A

C!:UMP

2% dela implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015 100% de cumplimiento en la administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica en la matriz, hasta diciembre de 2015 60% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015

87%


METAS ESlRATEGICAS

METAS ALCANZADA

A04. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación

Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015

83% de ejecución Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologias y de comunicación

A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad

40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.

80% de dotación de equipos informáticos y tecnológicos hasta diciembre del 2015

A01. Información actualizada

95% de información digital actualizada permitiendo dar respuestas veraz y oportuna a los Organismos de Control.

100% de parametrización del sistema de gestión documental permitiendo dar respuesta veraz y oportuna a los Organismo de control.

ACTIVIDADES

PROYECTOS

l{)

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C)I (O

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o

P16: Gestión de la Información

<(

ü

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Fuente:

Dirección de Telemática,

%DE CUMP

100%

CIAD

Elaborado por: Dirección de Planificación

En el departamento de telemática se realizaron las siguientes actividades: Implementación de voz sobre protocolo de internet (Volp) en la matriz y en extensiones. La universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES, implemento voz sobre protocolo de internet (Voip) en la matriz y en extensiones, para una mejor comprensión adjuntamos un gráfico para mayor detalle.

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USUARIOS MóV!LES

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USUARIOS REMOTOS

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49

I

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Se instaló

y dejo en funcionamiento

un Gateway

(Volp),

en las siguientes

extensiones de la universidad:

·:· ·:· ·:· ·:·

Babahoyo, lbarra, Puyo, Santo Domingo,

•!• Tulcán,

·:· ·:·

Riobamba Quevedo

De hoy en adelante se podrán enlazar a los números 821001, 821002, 821003 y 821004 con la central de Ambato.

Con la implementación de los enlaces de voz sobre protocolo de internet (Volp) mediante los canales de datos, se mejoró notablemente la tecnología

de

comunicación incorporando además servicios de mensajería SMS y correo electrónico para comunicaciones a los estudiantes. Administr ación y funcionamiento de la Red Inalámbrica

Renovación de toda la infraestructura inalámbrica de la matriz, la misma que permitirá brindar el servicio de internet a la comunidad UNIANDES con la última tendencia tecnológica que existe en el mercado. Para que se pueda navegar a mayor velocidad.

Resolución e implementación

Se realizó el montaje de infraestructura en marca Ruckus, que contempla: •

Un controlador modelo ZD3000 con licencia hasta 50 access points.

30 equipos Ruckus modelo R300

5 equipos modelo ZF7341;

50


Los equipos ·tienen direccionamiento de voz sobre protocolo de internet (IP), fijo; el controlador ZD3000 está instalado en el Data Center, en el edificio Acrópolis, se ha obtenido un alto grado de satisfacción por parte de la comunidad universitaria en la utilización de la nueva red Wi- Fi.

Equipos Wi-Fi instalados en el campus Universitarios

Fuente: Administrador de Redes- Telemática

Planos de la instalación de la nueva red inalámbrica en el campus universitario EDIFICIO ACROPOLIS

.

o 1

lil 1

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1

1

! 1 1

~. ¡ A.

Fuente: Administrador de Redes- Telemática

51


Implementación

de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad

grado en Matriz y Extensiones. Para lograr implementación de entornos virtuales de aprendizaje se realizó un cronograma de actividades para la matriz y extensiones. Cronograma de la actividad:

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Instalación de entornos virtual alojamiento de aulas virtuales

principal

para

el

Creación de aulas virtuales (prioridad de acreditación) Creación de acreditación)

usuarios

Elaboración nacional

normativas

de

docentes

y socialización

Creación de usuarios estudiantiles (prioridad de acreditación)

Pilotaje de funcionalidad

(prioridad

por

'"·.·;~. ;i,:~~~f Jf

. . ~ : - vz»: .

100% de alojamiento.

1

¡1, \l){) 1

.

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funcionalidad

.i

del

100% de aulas virtuales creadas de

a nivel carreras

90% de usuarios docentes creados 100% de normativa socializada 90% de creados

usuarios

estudiantiles

90% de Funcionalidad de las aulas virtuales a nivel nacional en las carreras de Odontología Enfermería y Derecho.

y mejoras

Informe de funcionalidad y mejoras

80% de funcionalidad.

Funcionamiento de los entornos virtuales en base a la normativa establecida

90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho.

Administración y funcionabilidad y navegación de entornos virtuales de aprendizaje para: modalidades grado, distancia y semipresenciales, postgrado y programa de actualización de conocimiento.

90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho

Administración y funcionalidad web, correo electrónico

90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho

de internet, herramientas

Informe de funcionabilidad de entornos herramientas web y correo electrónico.

web, internet

90% funcionalidad de en Odontología Enfermería y Derecho

Fuente: Entornos Virtuales de Aprendizaje

Se procedió a capacitar sobre entornos virtuales de aprendizaje así como también se entregó correos institucionales.

52


Fuente: Entornos Virtuales de Aprendizaje

Plan de mantenimiento

a las redes informáticas tecnologías

y de

comunicación

El departamento

de Telemática

de la Universidad

UNIANDES presta los

servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos. En este sentido, el direccionamiento que tiene su función es el de fortalecer las herramientas informáticas para un buen desempeño de las labores académicas

y administrativas.

Fuente: Dirección de Telemática

~~~~~~~~~~~~~~ ~~~--".:

53


¡~--~,, ,~.

Número de equipos de cómputo de la matriz -,-¡---~~ .

111·11'1'·111 ---'---

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1

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Quevedo Riobamba

50

Sto. Domingo

74 88 680

1352

Tulcán Total

•rli

:

1 1

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1 1 ' l 1 j 'J' 1)

272 200 178 192 94 98 142 176

Puyo

' 111

136 100 89 96 47

lbarra

, 1

1

Baba hoyo

,]

:)1111,!· 1

1

Ambato

y extensiones

1

1

1

1

408 300 267 288 141 148 216 264 2032

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Dirección de Planificación

Gráfico 14: Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10

o

-----~=------------------+--~~------------------

+---""---..----~_..--~--L-,-----'--~---..__,__ ......~----.

Fuente: Dirección de Telemática

Informaciónactualizada Se

logró proporcionar

información

digital

actualizada

que

permite

dar

respuestas veraz y oportuna a los organismos de control correspondientes, con la parametrización del sistema de gestión documental Quipux acoplado a las necesidades

Institucionales. - ¡.j.-,V~~>":[.-:'-~L-~-'T"". -•-

54

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Gráfico 15: Cumplimiento del objetivo estraté ico OE.GA.05 98%

100%

100% 100%

93%

100% 75% 80%

70% 60%

60% 40% 20% 0%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 87% de avance de este objetivo estratégico en la dotación a la comunidad universitaria de servicios

tecnológicos,

de comunicación

e información

integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. Gráfico 16: Cumplimiento de la función Administración y Gestión por objetivos estraté icos. 100%

95%

90%

85%

Fuente: Dirección de Planificación

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos de la función de administración y gestión en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento en la Matriz, Extensiones y carreras es de 94%. ~ ~

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55

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SUBSISTEMA:

DE FORMACIÓN ACADÉMICA

OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o l:2

PROYECTOS

IQ

METAS ALCANZ1'DA

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

A01. Análisis de la Normativa Vigente.

Normativa armonizada y actualizada sobre el Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado, hasta Abril de 2015.

Normativa armonizada y actualizada sobre el Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado

A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

100% de ejecución del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la 1 nstitución a los aspirantes

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

Cumplimiento de elaboración y seguimiento de distributivos académicos

A02: Seguimiento del Silabo

100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

90% de elaboración al seguimiento del silabo.

A03: Tutoría y acompañamiento

100% de cumplimiento de las tutorlas y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

100% Cumplimiento de las tutorías y acompañamiento

A01: Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

Cumplimiento de los procesos de titulación

A02: Establecimiento de la taza de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015

Se logró el cumplimiento en taza titulación

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%DE CUMP

o

I!)

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CL

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-d: o 6

P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado

100%

A01: Elaboración seguimiento de Distributivos

I!)

y

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P19: Planificación Académica

-d: o 6

I!)

~ o N

oN

CL

92%

P20: Titulación.

:::)

95%

-d: o

o

Fuente: Vicerrectorado General, Direcciones de Carreras, Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Dirección de Planificación.

Los logros alcanzados en este objetivo estratégico en el año 2015 fueron los siguientes de acuerdo a cada uno de sus proyectos planteados:

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--

-

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57


Sistema de Admisión y Nivelación de Grado, Posgrado Gráfico 17: Los procesos de admisión 2500 ~-~2~26~4~---------2000 +---1500 • abr-15

1000

• oct-15

500

o Inscriptos

Aprobados

Reprobados

Fuente: Secretaria Académica

El 91 % de los inscritos fueron aceptados en la Universidad en las diferentes carreras, cumpliendo con los procesos de admisión establecidos.

Se aplicó el proceso de admisión y nivelación de programas de posgrado para los aspirantes a Maestrías en los meses de Febrero, Julio, Septiembre 2015. Gráfico 18: Admisión de Posgrados. 250 206

200 146

150

•Aprobado •Reprobado

100

i;i

50

Matriculas

•Postulante

o Corte Febrero 2015

Corte Julio 2015

Corte Septiembre 2015

Fuente: Dirección de Posgrados

El 79% de los inscritos fueron aceptados en la Universidad en las diferentes carreras de oferta, cumpliendo con los procesos de admisión establecidos. -

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58

~

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• ;~


Las

Direcciones de Carrera presentaron

distributivos

para su aprobación

los

académicos los mismos que fueron aprobados por el

Vicerrector General. •

Se realizaron juntas de áreas y juntas de nivel para seguimiento y monitoreo de los sílabos en cada una de las carreras en la matriz y en las extensiones.

Las direcciones de carrera realizaron la planificación y asignación de los docentes para realizar actividades

de tutorías y acompañamientos

estudiantiles.

Fuente: Archivo Fotográfico

La secretaria de titulación y grado fortaleció los procesos de titulación en la matriz y en las extensiones en cada una de las carreras, con las legalizaciones de sus títulos.

Fuente: Archivo Fotográfico

59

.-.--

--

---

--

--

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Graduados de Pregrado Graduados de Posgrado

1021 382

1236 481

Fuente: Secretaria de titulación y grado

Gráfico 19: Graduados de pregrado y posgrado

1400 1200 .!!!, 1000 C1J

G:i

"CI

..2 :::1

.=

800 600 400 200

o •2014

2014 1021

2015 385

•2015

1236

481

Fuente: Secretaria de titulación y grado

Gráfico20: Cum limiento del ob'etivo estraté ico OE.D.01 100%

100%

:100%

100% 98% 96%

97%

95%

94% 92%

90%

89%

88%

88%

1

86% 84% 82%

80%

Fuente: Dirección de Planificación

El 95% de avance de este objetivo estratégico en la dotación a la comunidad universitaria

de servicios

tecnológicos,

de

comunicación

e información

integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos.

•, -

60

- . - . -----: ---_- -: -=. - ..

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1


OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industria/ y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y Ja integración latinoamericana. o e E -o u io

o~ e:;¡ o,

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6

PROYECliOS

ACTIVIDADES

METAS ESTRA TEGIG:AS

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva.

A01. Rediseño Curricular de la Carrera en pertinencia con la sociedad

100% de Rediseño de las carreras de la Institución, hasta diciembre de 2015.

4 Carreras con los proyectos de Rediseño, hasta diciembre de 2015.

80%

A01.Determinar la coherencia entre los contenidos de las asignaturas con los Resultados de Aprendizaje, Perfil de Egreso, en función de las necesidades del desarrollo de la región y país, así como de los requerimientos del mercado ocupacional.

Un informe por carrera y programa de posgrado que determine la actualización micro curricular, hasta diciembre de 2015.

5%

A02. Revisión de Bibliografía Básica y Complementaria.

Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015

Planificación de Reuniones de trabajo para el proceso de en cuanto los rediseñas sean autorizados por el CES, por lo cual no se pudo realizar.

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P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado

n,

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o

6

Fuente: Rectorado, Direcciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de Planificación y Dirección Financiera.

En el 2015 se realizaron

los talleres de trabajos para la elaboración de los

proyectos de Rediseño Curricular de las Carreras:

• • • •

Derecho Enfermería Turismo Gastronomía

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61

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-

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~~~~~~-R-EN-Dl-CIÓN DE CUENTAS 2015 ~~ ------~

proyectos de Rediseño Curricular

se encuentran finalizados

y

presentados para la respectiva aprobación.

Existen avances de los proyectos de Rediseño Curricular de las carreras: • • • • •

Contabilidad Sistemas Odontología Medicina Administración de Negocios

El 43% de avance de este objetivo estratégico para el Rediseñar las Carreras y programas de posgrado,

para impulsar

la transformación

de la matriz

productiva. OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir o

e

e

·O

PROYECTOS·

METAS ESTRATEGICAS

ACTIVIDADES

o

Proyecto del Centro de Idiomas aprobado según estándares de calidad, hasta diciembre del 2015

Elaboración y aprobación del proyecto de la creación del centro de idiomas que está a cargo del de Los Andes

A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES

25% de la planta docente en el área de inglés de nivel B2, Hasta el 2015

Docentes con el nivel de conocimientos B2 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015

A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero

Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.

Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015

A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015

Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones

A01. Creación del Centro de Idiomas

co

oC)I <')

N

o..

:;i i5

o

P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

METAS ALCANZADA

Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Dirección de Planificación,

Coordinación de idiomas

62

%DE CUMP

en

73%


El departamento

de idiomas obtuvo los siguientes logros en el 2015 de acuerdo

a sus actividades

planteadas.

Creación del Centro de Idiomas. Proyecto presentado a las autoridades de la Universidad,

el mismo que se

realizó la entrega al CEAACES para su aprobación y ejecución. Planta Docente de otros idiomas en UN/ANDES lndependent U ser 81 82

Basic User

lJNIANDES

A1

A2

AMBATO

4

BA'ISAtlO:YO

1

2

1

2

2

12

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1 1

2

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11

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TOTAL

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2

18ARRA

QUEVEll>O RIOBAMB~ SA'NTO DOMIM,GO Tl,JLCÁN PU'Vr'O

6 1

Proficient U ser

16

9

g

1

2

38

Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Coordinación de idiomas

Gráfico 21: Docente de otros idiomas con los niveles de conocimientos 45,00%

42,11%

~~~~~~~-

~~~~~~~~-

40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Al

A2

Bl

B2

Cl

Fuente: Coordinación de idiomas

La planta docente de otros idiomas cuenta con un nivel 82 - lndependent User es el 23.68%.

63


Difusión de los Resultados de Aprendizajes el aprendizaje de lenguas extranjeras

alcanzados por los estudiantes

en

En la planificación de los resultados de aprendizaje del Idioma Ingles se realizó una Casa Abierta con la participación de Docentes y estudiantes de las carreras, y demostrar el conocimiento adquirido en la matriz y en las extensiones. CASA ABIERTA AMBATO La participación de los estudiantes en la casa Abierta se realizó en las siguientes categorías: ./ Países de habla inglesa ./ Hispanos que triunfaron en países de habla inglesa ./ Juegos en ingles ./ Karaoke ./ Spelling Bee (Deletreo) ./ The Human body (El Cuerpo Humano)

Fuente: Coordinación de idiomas- Eglish Open Houe.

Fuente: Coordinación de idiomas- The Human body

64

Fuente: Coordinación de idiomas- English Speaking Countries


UNIANDES

RIOBAMBA

ENGLISH

OPEN HOUSE 2015

Fuente Coordinación de IdiomasComidas Típicas del Ecuador.

Fuente: Coordinación de IdiomasExposición de las Décadas

"CHRISTMAS CAROLS" Fomentar las tradiciones en estas fechas de unión, paz y alegría ente los estudiantes

de las

Carreras

y motivar

el desenvolvimiento

en Lengua

Extranjera.

Fuente: Coordinación de idiomas- Christmas program

TULCÁN NAME OF THE ACTIVITY: PROSECUTION Presentar una Role Play en el que participarán los estudiantes de la Carrera de Derecho cuyo propósito es demostrar las habilidades

adquiridas del idioma

Inglés integrado al conocimiento teórico que han recibido en las materias de la especialidad.

65


Fuente: Coordinación de idiomas: Audiencia sobre un caso de narco tráfico

Fuente: Coordinación de idiomas: Audiencia sobre un caso de narcotráfico

QUEVEDO OPEN HOUSE EXPO UNIANDES 2015 Touristic Promotion the most Remote and exciting place in Ecuador.

Fuente: Coordinación de idiomas: Touristic Promotion the most Remate and exciting place in Ecuador

Fuente: Coordinación de idiomas: Touristic Promotion the most Remate and exciting place in Ecuador

66


PUYO ENGLISH MUSICAL SOUNDS

Fuente: Coordinación de idiomas- English musical sound cantes!

UNIANDES BABAHOYO. Temas: • Most common English words • Greetings around the world • Play and Learn • Sing and Learn • English learning techniques

Fuente: Coordinación de idiomas- Uniandes Open House"

IBARRA CASA ABIERTA Temas: •

Socialización de actividades saludables para mantenerse en forma sugiriendo y realizando la degustación de dietas bajas en calorías.

Presentación de Atractivos turísticos de Ecuador para vacacionar.

Show de Pasarela

Exposición de la pirámide alimenticia. ~

-...... -= - - -

-

.

-

-

- -~-,.__ -.,,

~--,--

67

1:

_"!..-:~.--~~:. r;_. .~


Juegos en Inglés

Exhibición y descripción

Gastronomía

Ecuatoriana

de una Tradición Extranjera por regiones

Fuente: Coordinación de idiomas- Exposición de la pirámide alimenticia

Fuente: Coordinación de idiomasShow de Pasarela

Fuente: Coordinación de idiomas Socialización de actividades saludables

Gráfico 22: Cum limiento del objetivo estratégico OE.D.03 100% 80% 6i0% 40% 20% 0%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

68


El 73% de avance de este objetivo estratégico que nos permite evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación. OE.D.04: Evidenciar los correctivoso incentivos curricularesrealizados en función de Jos informes de Ja evaluación del desempeño docente de acuerdo a /os cuatro tipos de evaluación o

!.:2 D ·O (.)

PR©VECTOS

ACTIVIDADES

Reglamento de la Evaluación del Desempeño Docente aprobado y aplicado, hasta diciembre de 2015.

Un reglamento de evaluación docente armonizado con la nueva normativa vigente.

A02. Evaluación del desempeño docente

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

Instrumentos de evaluación aplicados en la evaluación docente.

A03. Informe de resultados

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015

Resultados entregados luego de la evaluación realizada al personal docente

o

~

""' N

±.

o::

P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente

METAS ALCANZAIDA

A01. Análisis de la Normativa Vigente. U')

a. ::)

METAS ESTRATEGICAS

o

%DE !i:UMP

95%

Fuente: Coordinación del sistema de Evaluación Docente Elaborado por: Dirección de Planificación, Coordinación del sistema de Evaluación Docente

Se evaluaron 588 docentes que representan

el 95% del total, con una

calificación promedio a nivel nacional 9.03 Gráfico 23: Evaluación Docente. UNIANDES 2015 9,4 (LJ

'Qi'

9,2 9

Qi "C

o 8,8 :i 8,6 .'!::: 1-

8,4

8,2

Fuente: Coordinación del sistema de Evaluación Docente

69


Gráfico 24: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.04

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El 95% de avance de este objetivo estratégico que nos permite evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación

del

desempeño

docente

de acuerdo a los cuatro

tipos de

evaluación. OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.

g

s

PRO:YEC110'S

ACTIVIDADES

•O

o L{)

o <':J L{)

N

a..

::J r:b 9 o

A01. P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica

METAS ESTRA TEG'.ICAS

METAS ALCANZADA

Incrementar hasta el 2015 el acervo Se alcanzó el 2.21 bibliográfico títulos por estudiante estandarizando a 3,5 a nivel nacional libros por estudiante, debido al incremento manteniendo de estudiantes hasta estándares de gestión y diciembre del 2015. calidad bibliográfica.

70

%DE CUMP

93%


o S2 o

MEl'AS ALCANZADA

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

A02. Fortalecimiento dela Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT

Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015

4 convenios realizados con los proveedores (Cengage Learnig, Bibliotechnia) y con el CEDIA (Scopus, Ebrary), hasta diciembre del 2015.

Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

Dos software informáticos de biblioteca Dspace, PMB institucional, y difundido, hasta diciembre de 2015

PROYEClfOS

·O

%IDE CWMfl

(;.)

A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.

Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por: Dirección de Planificación

Las

Bibliotecas

de

y Dirección Financiera

la Universidad

Regional

Autónoma

de

Los Andes

UNIANDES a nivel nacional, además de tener acceso a bibliotecas virtuales y repositorio institucional, bibliográfica

disponen de un sistema de información documental

que actualmente responde adecuadamente

tiene la Universidad,

y

a los objetivos que

y a los requerimientos de nuestros usuarios internos y

externos, y que están orientados a la generación del pensamiento científico y técnico, su transformación, y su aplicación práctica.

La Dirección de Biblioteca obtuvo significativas

metas que se detallan

a

continuación.

La Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica en la matriz y extensiones:

...~':

71

~

-·-.- -

~- --:·

-

-

--

-


Gráfico 25: Acervo Bibliográfico 5,00 4,50 4,00 V)

o _,

3,50

::::> 1-

3,00

w

2,50

¡::

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o 1-

2,00 1,50 1,00 0,50 0,00

g

AMBATO

BABA HOYO

!BARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

TULCÁN

1,96

2,14

4,48

1,61

3,39

2,02

1,69

2,53

ÍNDICE POR EXTENSIÓN

Fuente: Dirección de Biblioteca

Alcanzando el 2.21 títulos por estudiante a nivel nacional debido al incremento de estudiantes.

PRESUPUESTO EJECUTADO DE FONDO BIBLIOGRÁFICO AÑO 2015

¡r . .fj{,ÍÍ,;\i'I~ ~

·_.;,.

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1

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AMBATO BABAHOYO !BARRA PUYO QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO TULCÁN

:', >,:

1

$

I

¡

l '

1

¡,'

65.097,79

$

7.844,22

$

7.997,22

$

7.818,22

$

6.826,22

$

6.590,42

$

23.727,30

$

r ;-

12.540,95

1.) ',: '! ;, . '<··1· Fuente: Dirección de Biblioteca

72

1

';,!

'


Gráfico 26: Presupuesto ejecutado fondo bibliográfico año 2015

PRESUPUESTO EJECUTADO FONDO BIBLIOGRÁFICO AÑO 2015 TULCÁN

RIOBAMBA 5% 5%

6%

6%

Fuente: Dirección de Biblioteca

USABILIDAD SISTEMA INTEGRAL AUTOMATIZADO DE BIBLIOTECAS SIABUC USAllJi.lOAm LIBRQS

CARRERAS Derecho

2810

Sistemas

1065

Contabilidad y Auditoría

2311

Administración de Negocios

2508

Turismo y Hotelería

1540

Chefs

1860

Medicina

4729

Odontología

3847

Enfermería

2965 23'6315

"ll'Q1l'AlES

Fuente: Dirección de Biblioteca

73


Gráfico 27: Usabilidad Libros Enfermería 13%

Sistemas 4% Contabilidad y Auditoría

Turismo y Hotel ería 6%

Fuente: Dirección de Biblioteca

La difusión y socialización para el fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales

1.

www.uniandes.edu.ec

Fuente: Dirección de Biblioteca

74


2. Damos clic en el enlace de Biblioteca

BIENVENIDOS A UNIANDES Dibriotcca

Portalestudiantil

Becas

SEEO

Scguimientoagracluetd01

Biblioteca UNIANDES Las Bíblbtec.i; de Ia UM·ersida:d Regior.al .\ut6mma de Les •Andes UNL\:..'ól)ES

a nh"'t'lraci\inru.,aden~ de tener

aC0?30 a bibOOti:cru

virtuales

y repo3'itoño irutituciol\.'U, disponen de un sistema de infonnaOln dccomentel y bíbliot?Afira que ectuelrrente resperde edecadarrente a los objetivos que rene la unlve. r..kl~ y a les requerimientos de nuestros usuarios lntemcs ~- externos, y que estén crientades a b ge~rxiOn del pensemkntc ci!ntifko r téeniec.

su t:raru:fornL!rión. y su .ilplir.:tciitn

pr.ktra.

F.HHH1 Fuente: Dirección de Bibliot~-------

BIBLIOTECAS VIRTUALES

l

Fuente: Dirección de Biblioteca

REPORTE DE INGRESOS A BIBLIOTECAS VIRTUALES AÑO 2015 AGQ' Sl:P Q;(;1 (t4(»~

BIBILfSTECA VIRTJlL

[l>t!C

225 448

789

693

117 206

318

302

EBRARY

o o o

o

29

458

1123

SCOPUS

53

45

123

215

178

li01FAl!.ES

5B

387r' 8'©'.6! 1713'©' 2'2J1}:51

GALE CENGAGE LEARNING BIBLIOTECHNIA

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

-

----~

-

-

-

-

~

--

~71!~1&~-It"~~-

75

-:;;r.--:- .-:~-.--· ·~ _-

-;;r ~


PRESUPUESTO

EJECUTADO

BIBLIOTECAS

VIRTUALES

AÑO 2015

PRES'l:JIF'-U EB,TD1

UNIANDES

EJEC\J'JiA00i

AMBATO

$

8.307,28

BABAHOYO

$

3.692,13

!BARRA

$

4.615,18

PUYO

$

3.692,13

QUEVEDO

$

3.692,13

RIOBAMBA

$

1.846,07

SANTO DOMINGO

$

5.538,20

TULCÁN

$

4.615,18

TOTALES

$

35.998,30

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

Gráfico28: Presupuesto ejecutado bibliotecas virtuales año 2015

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

CAPACITACIONES Capacitación y Difusión de Bibliotecas Virtuales (Cengage Learning, EBrary, Bibliotechnia) y Revista Virtual (Scopus) ---

,,_ • ~- -

-

-~--•

-~-

1

76


BIBLIOTECAS

D:ETALLE

LOGO

l-. CE NGAG E Learning·

Es la plataforma que permite a estudiantes y académicos acceder simultáneamente a contenido de referencia acreditado en todo momento desde cualquier dispositivo conectado a Internet, sin necesidad de instalar ningún software especial, con 29 bases de datos de conocimiento en todas las áreas y más de 25,000 libros, 50,000 revistas, publicaciones académicas, videos.

¡BiblioTechnia

Bibliotechnia es una plataforma de libros electrónicos en español diseñada especialmente para bibliotecas digitales de diferentes sectores. Incluye alrededor de 10,000 títulos de 48 casas editoriales y es proveedor de alrededor de 840 bibliotecas en América Latina, con 1.2 millones de usuarios.

:.l.ebrary

Es un exclusivo sistema integrado para el acceso electrónico simultáneo de miles de usuarios a contenidos, por medio de Internet. Más de 20000 textos completos, revistas, periódicos a la fecha, libros y textos transcritos, además encontrarán ilustraciones, videos, mapas y web links, revistas, periódicos a la fecha, libros y textos transcritos, además encontrarán ilustraciones, videos, mapas y web links, Los usuarios pueden acceder a una búsqueda fácil y rápida eligiendo el lenguaje natural, además pueden imprimir, guardar o enviar algún resultado ya que es muy fácil de compartir la información.

,,. , GALE 1

2

llURO~ l l(C IR0l.tCll5

3

VIRTUALES

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

REVISTA CIENTÍFICA VIRTUAL

1

DJETALLE

LOGQ

Scopus;:~t ----~--~llil.D..L.8.

Es una base de datos bibliográfica de resúmenes y citas de artículos de revistas científicas. Cubre aproximadamente 18.000 títulos de más de 5.000 editores internacionales, incluyendo la cobertura de 16.500 revistas revisadas por pares de las áreas de ciencias, tecnología, medicina, odontología, enfermería y ciencias sociales, incluyendo artes y humanidades.

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

---------~--

77

-

·--

..


REPORTE DE CAPACITACIÓN BIBLIOTECAS VIRTUALES AÑO 2015

CARRERAS -

Enfermería

USASllt.lOAJ!). LIBR.-05 89 32 61 76 38 26 123 85 52

TOTALES

582

Derecho Sistemas Contabilidad y Auditoría Administración de Negocios Turismo y Hotelería Chefs Medicina Odontología

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

Gráfico29: capacitación bibliotecas virtuales año 2015 Contabilidad y Auditoría 10%

n de Negocios 13%

Chefs 4%

7%

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

Fuente: Biblioteca General UNIANDES capacitación por parte de Cengage Learnig

78


Fuente: Biblioteca General UNIANDES capacitación por parte de Bibliotechnia

REPOSITORIO INSTITUCIONAL

El Repositorio Institucional de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes "UNIANDES":

almacena,

ordena,

académica de la Institución,

preserva

garantizando

y

distribuye

la

producción

el acceso a sus documentos.

Actualmente está indexado en la red de Repositorios de Acceso Abierto del Ecuador (RRAAE) que incrementa su visibilidad y permite la consulta y citación de sus contenidos en todo el mundo.

1.

Para ingresar colocamos la dirección web http://dspace.uniandes.edu.ec/

ReD11;1hr'1~lnstitucional' r UNIANOEd.l

f

OSpoce en Uroan~

El Repositorio lnslilucional de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes "Uniandes": administra, preserva y difunde en OPEN ACCESS los documentos académicos de la institución. Actualmente está indexado en la red de Repositorios de Acceso Abierto del Ecuador (RRAAE) que incrementa su visibilidad y permite la consulta y citación de sus contenidos en todo el planeta, garantizando de este modo el acceso ilimitado y continuo a nuestra producción académica/universitaria.

79


Ingreso de tesis repositorio institucional MATR1~/

ltlJGR:ESO li>E

EXíENSIONES

l'ES1S

1

AMBATO

769

2

BABAHOYO

111

3

IBARRA

133

4 PUYO

99

5 QUEVEDO

89

6 RIOBAMBA

60

7 SANTO DOMINGO

244

8 TULCÁN

113

TOTAL.ES

1618

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

USABILIDAD REPOSITORIO INSTITUCIONAL http://rraae.org.ec/Statistics/Clicks ESTADISTICAS DE USO DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL AÑO 2015 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV REPOSITORIO UNIANDES

o

o

o

o

o

o

o

o

DIC

337 643 4710 2351

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

rema 20115-09

Ucencias

Reposítorio de la Universidad de Cuenca 58614 Reposuono UTE· 65331

200000

Año de poblkación (top 20)

neocsucrto ce la ESPOL 46775 H1 po> tocio E Sí 1

Estadísticasde acceso

.A.

·11 lf,,..

Reposucrto UCE· 37827

150000

Repositorio unt 33202 Repositorio Universidad del AI.uay 37138

¡,· Ácceso a registros

porred

geposncno UTA: 28811 aeposnono rng1tal UPS" 27023

100000

Repositorio de la uh1versrdaC1 de Guayaquir 21442

Estadlstícas de cosecha

f t r: 1, tJnl·1r;rstb~d E,{a,1~19~ !.Ma'gtv 77~·11

R.t.J.>..;.::.1lQ\l rJCE

.A.

Repo:11ltir10 1ltt l11

5(000

Repositorio SEHEs.cv:r 2559

Resultados de la última cosecha

aepcsuono uruanees: 2351 aeocsncrtc i.JIDE: 1491

Registro histórico de cosechas

nepostono 019rtal CEOIA C27 Repositorio UTPL-o Kt'pQ; to- o de: 1 Un.vers J::h11nternJnon11d·1 e.cuacc o

Repos1tono lJCO o

Fuente: Biblioteca General UNIANDES

80


PMB es un Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas de fuente abierta o libre basado en tecnologías Web. Es un software francés diseñado y desarrollado principalmente por PMB Services,

el cual se encuentra instalado en muchas

instituciones no solo francesas sino latinoamericanas. Círculación

Catálogo

Administración

Circulación

Préstamo

prest•mo d•Y9lu<ióii

Buscar usuario

grupos d• usuarios

~ódlgo de barras o·apellldo

L

Ver elemplarporcó~iao de barras

aocumon!o por

~ Reservas .filYfil1

''"ª" doc. para ordenar Fuente: Biblioteca General UNIANDES

Gráfico 30: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.05 100% 80% 60% 40% 20% 0%

Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación

El avance de cumplimiento del objetivo estratégico es de 93% tanto en la matriz como extensiones

para desarrollar

y potenciar

la gestión de biblioteca que

asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y

81


servicios con el incremento del acervo bibliográfico, y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas. SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Gráfico 31: Cumplimiento de la función Docencia por objetivos estratégicos.

OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03

OE.D.04

OE.D.05

Fuente: Dirección de Planificación

Después de analizar

los objetivos estratégicos propuestos en la función de

Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a matriz, extensiones y carreras de 88% alcanzado.

82


SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN OE./.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UN/ANDES, evidenciando resultados cualitativo s y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación acreditación de carrera e institución. o

!:2 e

PROYECTOS

ACTIVIDADES

·O

e

A01. Elaboración del Plan de Investigación y líneas de investigación

A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera

A03. Formación y

l{)

~ o <)! co N

a..

~ ~

P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

funcionamiento de Comités de Bioética en carreras de la Facultad de Ciencias Médicas, y de Comités de Ética en el resto de carreras

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.

A06. Capacitación para la actividad de investigación

METAS ESTRA TEGICAS

Plan de Investigación y lineas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

METAS ALCANZADA

%DE CUMF'

Plan de Investigación, lineas y políticas de investigación actualizado y difundido, hasta diciembre del 2015

Formación y funcionamiento de las Unidades de Contar con una unidad de Investigación en las investigación por carrera, carreras de las hasta diciembre de 2015 extensiones y matriz hasta diciembre del 2015 Comités de Bioética en carreras de la Facultad de Ciencias Mé9icas, y de Comités de Etica en el resto de carrera, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.

Un comité de bioética de la facultad de Ciencias Médicas de la Matriz y un comité de ética para la carrera de Derecho

Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.

14 nuevos proyectos con sus respectivos equipos conformados, continuidad de 24 equipos hasta diciembre del 2015

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinahciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

14 nuevos proyectos de investigación y 24 proyectos que tuvieron continuidad en hasta diciembre del 2015

Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 2014-2016 (extensiones y carreras).

84

86%


PRO'l'Eeros

ACTIVIElAli>ES

A07. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras

A08. Desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: "Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas"

A09. Aportes de la Director de Investigación al Centro de Transferencia de Tecnologia de Los Andes

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADA

Contar con la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras, hasta diciembre de 2015.

3 Proyectos de Investigación incorporados a redes de investigación CEDIA hasta Diciembre del 2015.

Informe sobre el desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: "Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas", diciembre de 2015.

Informe sobre la implementación de la cátedra UNESCO, con su respectiva estructura para la ejecución.

Dos proyectos de capacitación para la ejecución, hasta diciembre del 2015

1 O proyectos de capacitación presentados para el Centro de Transferencia de Tecnología de Los Andes, con los respectivos programas para su desarrollo.

Reglamento para los incentivos económicos de los docentes investigadores con resultados notables de investigación, hasta diciembre de 2015.

Documento de la propuesta del Reglamento incentivos económicos de los docentes investigadores con resultados notables para su aprobación, a la Dirección Financiera de UNIANDES.

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

17 docentes con título de Ph.D incorporados en la planta docente de UNIANDES hasta diciembre del 2015.

Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

42 artículos científicos presentados y validados para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

38 articulas publicados de docentes en diferentes bases de datos regionales, en el año 2015.

A10. Normativa para Incentivos económicos para docentes investigadores con resultados notables de investigación (publicación de artículos, libros y capítulos de libros).

A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).

io

o P27: Generación

~ N

de Producción Científica

n,

:;i

2

A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales

A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

lO

o~

P28: Difusión y

<X'.)

N

publicación de Resultados

n,

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-

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-

-

'!L'-.~-;;<;,;,~':"'C-'-;-~..:;:

-

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-

-

-

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.-- .

Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

-

~

77%

80%

A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

%DE CUMP

85

22 libros publicados con revisión de pares en el 2015.


ACTIVIDADES

M.E"FAS ESTRATEGICAS

MEíAS ALCANZADA

A03. Publicación de revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)

Revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)

4 publicaciones de revista EPISTEME en forma digital logrando indexarla en Lantindex y Google Académico en el 20.15.

A01. Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático.

Asignación de becas de investigación (para la formación doctoral, PhD) y/o año sabático, hasta diciembre de 2015.

9 Docentes asignado con becas de investigación para estudios doctorales, en el2015

PROYECTOS

P29: Becas de investigación y/o año sabático

%DE CUMP

100%

111 Congreso Científico

io

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P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de 1 nvestigación

A01. Organización y desarrollo del congreso Científico Internacional "Impacto de la Investigación Universitaria" 1------------l

A02. Organización y desarrollo de la Jornada Científica Estudiantil

gi ("')

q.

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72 participaciones en congresos científicos internacionales con 71 ponencias.

96%

A01. Desarrollo e Integración de software informático para el apoyo de las funciones sustantivas de la Universidad

Contar con el 25% de cumplimiento en la automatización de procesos, a través del desarrollo e integración de software por un sistema modular, para la gestión de la información de las funciones sustantivas de Universidad, hasta Diciembre del 2015

25% de avances en la automatización de los procesos mediante la integración de software en un sistema modular, hasta diciembre del 2015.

100%

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P02: Automatización de Procesos

100%

Documento de la organización en la participación de Congresos Cientificos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015

~ P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.

Planificación y ejecución, de la Jornada Estudiantil Y Congreso Cientifico Internacional "Impacto de L-----------' la Investigación V Jornada Científica Universitaria", hasta Estudiantil ejecutada diciembre 2015. con la participación de las 7 extensiones y la Matriz, con 55 ponencias, hasta diciembre 2015

A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).

io

~

Internacional ejecutado con la partición de 8 países: Ecuador, Colombia, Perú, Cuba, Venezuela, México, Alemania y España, hasta Octubre del 2015

Fuente: Dirección de Investigación Elaborado por: Dirección de Planificación

En el año 2015 UNIANDES,

se lograron

importantes logros

en la

investigación

de

como los siguientes:

Aprobación

de todas las Extensiones en el Proceso de Acreditación en

referencia a lo concerniente con la Investigación.

-

86

~,·~'f

-

-

---

--

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Socialización

del

Plan de

investigación,

Líneas,

y políticas

de

investigación, a los coordinadores de la función de investigación de las carreras y extensiones. •

La conformación y funcionamiento de las unidades de investigación por carreras en las extensiones y en la matriz.

La conformación y funcionamiento del comité de bioética de la Facultad de Ciencias Médicas y el Comité de Ética de la carrera de Derecho.

Formación de nuevos equipos de investigación

conformados

por

estudiantes y docentes de la Universidad. •

Contamos con 38 proyectos de investigación a nivel nacional.

Ambato

22

lbarra

2

Babahoyo

o

Puyo

3

Quevedo

2

Riobamba

7

Santo Domingo Tulcán Fuente: Dirección de Investigación

Se aprobaron 14 nuevos proyectos de investigación, los mismos que aportan a los objetivos estratégicos de investigación. 1

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1

1

Situación de salud y nivel de satisfacción de los adultos mayores del Hogar Sagrado Corazón de Lic. Isabel Villacís Jesús de la ciudad de Ambato, Provincia de Tungurahua en el período 2014~2016

2

Comunicación

3 4

Dr. C Manuel Marrero. PhD

Ambato

"Atención Odontológica en pacientes Kichwa hablantes de la parroquia de Salasaca."

Dra. Mary Villacreses

Ambato

Mortalidad materna en Ambato, 2005-2015.

Dr. Gustavo Moreno Martín

Ambato

e imagen corporativa de UNIANDES

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Ambato

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87

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5

Cinética de los anticuerpos lgG e lgM anticitomega virus después del nacimiento

Dr. Emilio Carranza

Ambato

6

Efecto de la ceniza volcánica sobre la salud de las poblaciones aledañas al volcán Tungurahua.

Dr. Emilio Carranza

Ambato

7

Prevalencia de patologías bucodentales en pacientes de la unidad atención odontológica UNIANDES período abril 2013 - marzo 2014

Dra. Dora Cámara Cabello

Ambato

8

Modelo de gestión integrada participativa para el desarrollo turístico local del cantón Píllaro Provincia de Tungurahua.

Msg. Wilson Salas

Ambato

9

Sistema de indicadores para el monitoreo de la sostenibilidad de áreas protegidas con alto índice de uso público. Caso Parque Nacional Galápagos y reserva marina de Galápagos, Ecuador.

lng. Angélica Saeteros

Riobamba

10

Gestión del talento humano docente, UNIANDES Riobamba

lng. Francisco Álvarez

Riobamba

11

Estrategia metodológica para el perfeccionamiento de la actividad científico-investigativa de UNIANDES Riobamba.

Leda. Ximena Cangas

Riobamba

12

Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en el área de criminalística en la formación profesional de los estudiantes de la carrera de derecho en UNIANDES Riobamba

Abg. Mesías Machado

Riobamba

13

Contribución de la carrera de Derecho de UNIANDES Riobamba, al desarrollo de la cultura jurídica ambiental en las comunidades de las riberas del río Chibunga

Dra. Ximena Iglesias

Riobamba

Dra. Dora Cámara Cabello

Ambato

Aislamiento y caracterización molecular del fibrinógeno y de sus glicoproteínas constituyentes 14 (GPllB GPllA) como biomaterial con aplicaciones en ingeniería tisular. Fuente: Dirección de Investigación

Los 24 proyectos de Investigación que tuvieron continuidad en el 2015. lNº

1

JEFE DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

'

UNIANDES

1

Tannia Cristina Poveda Morales

Ambato

Rescate Histórico Cultural de la parroquia San José Poaló del Cantón Píllaro, Provincia de Tungurahua.

Wilson Salas Álvarez

Ambato

Estrategia de Atención Integral de Salud y Perfil Epidemiológico de los Alumnos de la Escuela Manuela Espejo, del Cantón Ambato, Periodo 20132015

Isabel Villacís

Ambato

1

Modelo para la creación y gestión de nuevas Empresas por Emprendedores Jóvenes

2

3

88


-

-

4

Procedimiento de Auditoría de Gestión en Cajas de Ahorro y Crédito del sector rural de la Provincia de Tungurahua

5

Plataforma de tele-diagnóstico y el dictamen en los sectores rurales de Tungurahua

6

Estrategia didáctica centrada en la evaluación dentro de las MOOCS como aporte al proceso pedagógico universitario

7

Campos Virtuales 3d y Avatares, proceso Enseñanza-Aprendizaje UNIANDES (Pre Y Posgrado)

8

Ordenamiento territorial y desarrollo turístico de la provincia de Tungurahua

Fernando Bolívar Calderón Calderón

Ambato

9

Evaluación de la política sobre el uso del software libre en las entidades públicas y su repercusión en el nivel de productividad

Fabricio Lozada

Ambato

10

Análisis teórico y normativo del tratamiento jurídico penal a la mala práctica médica en Ecuador, en el período comprendido entre 2012 y 2014. Proposiciones para su perfeccionamiento

Yudith López Soria

Ambato

11

Estrategia educativa para disminuir el embarazo en mujeres con riesgo preconcepcional

Yanet González Reyes

Ambato

12

Estrategias para la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación en la gestión docente

María Angélica Pico Pico

Ambato

13

Inventario de nuevos atractivos turísticos naturales y manifestaciones culturales de la provincia de lmbabura

Daysi Encarnacion Castro

lbarra

14

Software de pantallas táctiles para el aprendizaje de los niños con síndrome de down del "Instituto de Educación Especial !barra (1.E.E.I.)"

Marco Checa

lbarra

Las prácticas sociales en la ocupación del espacio público y su influencia en el comercio formal. Caso: 15 incidencia en el casco central de la ciudad del Puyo, provincia de Pastaza

Eddy Javier Robayo Andrade

Puyo

16

Modelo para la determinación y desarrollo de los flujos turísticos en la provincia de Pastaza.

Miryan Janeth Arévalo Haro

Puyo

17

Estudio de la utilización de las tic para el desarrollo del aprendizaje en niñas y niños con necesidades educativas especiales de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza

Manuel Rodrigo Aguilar

Puyo

-

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--

médico

Mónica Mayorga

Eduardo

Gustavo

como parte del de la Universidad

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89

Fernández

Ambato

Alvarez

Ambato

Freddy Baño

---

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Ambato

-

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-----

Ambato

--

-

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18

Software educativo para la divulgación del patrimonio histórico de la cultura milagro-Quevedo

19

Alternativa para la gestión del talento humano en las pymes del sector comercial del cantón Quevedo(gestalent)

Luis Albarracín

Quevedo

Jorge Acurio

Quevedo

Jannette Jimena Iglesias Quintana

Riobamba

21

Estrategia para el desarrollo de los conocimientos tecnológicos e informáticos en el talento humano docente de las escuelas de la sub cuenca hidrográfica del Pastaza, zona 3, sector Chimborazo.

lng. Zambrano Torres Ana Janet

Riobamba

22

Estrategia de gestión universitaria para la inserción laboral de graduados universitarios del Ecuador. Caso UNIANDES.

Juan Edmundo Álvarez Gavilánez

Ambato

23

Evaluación del potencial del uso gastronómico y medicinal de plantas nativas de la región costa en la comunidad de los Tsáchilas tolonpele

Elizabeth Sánchez Trávez

Santo Domingo

24

Modelo para el proceso de desarrollo de las cajas de Ahorro en el sector Agropecuario de la Provincia del Carchi

Jenny Cuaspud

Tulcán

La cultura jurídica comunitaria y la protección del

20 medio ambiente en las comunidades de la zona N° 3 de la sub Cuenca hidrográfica del Pastaza.

Fuente: Dirección de Investigación

Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 20142016 (extensiones y carreras) se lo ejecuto en los siguientes temas: •

Redacción de artículos científicos

La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual.

Los mismos que fueron invitados los docentes de las diferentes carreras

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Fuente: Docentes en la capacitación de. "Redacción de Artículos Científicos", Dirección de Investigación

Fuente: Docentes en la capacitación de. "Redacción de Artículos Científicos", Dirección de Investigación

Fuente: Docentes en la capacitación de. "La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual", Dirección de Investigación

~ 91

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Los proyectos de investigación incorporados a la redes de conocimiento, con la participación de la carrera de Sistemas como se detalla a continuación: JEFE DE PROYECTO

RED DE INVESTIGACION

Grupo de trabajo de infraestructura de datos espaciales

lng. Frankz Carrera

CEDIA

Ambato

M.0.0.C. para la prevención de accidentes con trauma en los sindicatos de choferes de Tungurahua.

lng. Eduardo Fernández

CEDIA

Ambato

Grupo de trabajo en telemedicina I Telesalud

lng. Frankz Carrera

CEDIA

UNIANDES

1

Ambato

2

3

PROYECTO

Fuente: Dirección de Investigación

Presentación del proyecto Cátedra UNESCO a los siguientes entidades: ../ Secretaria permanente de la comisión ecuatoriana de la Unesco ../ IESAL Instituto para la Educación Superior en América Latina y el Caribe para la Unesco . ../ Secretaria de conocimiento y talento humano . ../ Unesco Paris

Incorporación

de docentes con título de PhD., en las diferentes

extensiones como se detalla a continuación.

2

1755550256

Leiva Suero

Lizette

Ambato

E101729

Castro Sánchez

Fernando De Jesús

Ambato Ambato

3

0959597642

Parra Ferie

Cecilia

4

1755133392

Font Graupera

Elena Martha

Babahoyo

5

1377017

Infante Miranda

María Elena

lb arra

6

1756095277

Hernandes Infante

Rafael Carlos

lbarra

7

1755132766

Lazcano Herrera

Carlos Francisco

Puyo

8

1756344691

Ricardo Velázquez

Manuel

Puyo

92

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9

1756444590

Marrero Marreno

Manuel

Quevedo

10 11 12 13 14 15 16 17

1399679 1419726 8828874 1756436430 1419726 1100067659 1756526990

Pupo Kairuz

Alba Rosa

Quevedo

Vega Falcón

Vladimir

Riobamba

Marcheco

Benjamín

Riobamba

Dionisia Vitalio

Santo Domingo

Vega Falcón

Vladimir

Riobamba

Velastegui

José Ramiro

Santo Domingo

Raúl

Tulcán

Jorge Luis

Ambato

Acuña

Ponce Ruiz

Sánchez

González Salas

INVITADO

Rodríguez Morell Fuente: Dirección de Investigación

Publicación de 55 artículos científicos con la autoría de docentes de la UNIANDES en diferentes bases de indexación como Latindex, Scielo, Scopus.

Latindex

49

Scielo, Red ALyC

4

Seo pus

2

TOTAL

55

Fuente: Dirección de Investigación

9Los artículos publicados de los docentes son los siguientes: 1

EXTENSIÓN

AUTOR

1

TEMA

REVISTA

BASE DE DATOS

!

-

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1

Baba hoyo

Mayorga Villamar Carmen

Agricultura y desarrollo sostenible: Provincia de Los Ríos

L Episteme Digital

Latindex

2

Baba hoyo

Ramos Castro Inés

Origen y evolución de la Economía Social y Solidaria en el contexto mundial y nacional

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

3

Baba hoyo

Campi Mayorga Ida, Campi Mayorga Julieta, De Lucas Coloma Luis

El Método Heurístico como recurso en la resolución de problemas en la Educación

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

4

Babahoyo / Puyo

Marrero Prieto Félix, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos

Reflexiones sobre el concepto de Elasticidad y su interpretación Matemática y Económica.

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

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-

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93

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1--Y-~~:;.ry.l~.-

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5

lbarra

Pantoja Burbano Miriam, Arciniegas Paspuel Germania

Factores de Incidencia en los Emprendimientos Sociales de la Parroquia San José de Quichinche de Otavalo-Ecuador

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

6

Matriz

López Soria Yudith

¿Cómo trata la Prueba el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador?

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

7

Matriz

Carrera Calderón Frankz

La Participación Ciudadana y el Control Social en Ecuador

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

Preservación de Reborde Alveolar con Ingeniería Tisular mediante Fibrina Rica en Plaquetas: Reporte de Caso Clínico. Factores de Riesgo en la Preeclampsia y Eclampsia: Atención de Enfermería.

8

Matriz

Cámara Cabello Dora

9

Matriz

Castañeda Guillo! Carlos

10

Matriz

Fernández Villacres Eduardo

1 B-Learning en los Posgrados de UNIANDES

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

Matriz

Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Franco Martínez Lucía

La Auditoría de Gestión una alternativa para los auditores internos en las empresas cubanas

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

11

12

Matriz

López Soria Yudith

El Principio Non Bis In ldem, violado por la Configuración Legal del delito de Femicidio, prevista en el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador

13

Matriz

Barcos Arias Ignacio

Medida alternativa al apremio personal en alimentantes de bajos recursos económicos

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

14

Matriz

Narváez Montenegro David

El delito informático y su clasificación.

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

Matriz

Suárez Lima Gabriel, Martínez Martínez Ronelsys, Suárez Fuente Rafael

Estrategias docentes en enfermería teórico prácticas para la regulación y cálculo de goteo en la hidratación endovenosa

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

15

16

Matriz

Sánchez Travez Elizabeth

17

Matriz

López Soria Yudith

Estudio del ajo de monte (Mansoa Aliácea) y sus propiedades: su uso gastronómico y medicinal en la comuna Chiguilpe de Santo Domingo de los Tsáchilas. La configuración legal del delito de Lesa Humanidad, presente en el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador, en franca vulneración al principio Non bis in ídem

94


Diagnóstico de la inserción laboral de graduados de Administración de Empresas de la Universidad Regional de Los Andes

Matriz

Romero Fernández Ariel, Álvarez Gavilanes Juan

19

Puyo

Velázquez Manuel Ricardo

20

Puyo

Robayo Andrade Eddie

Puyo I Babahóyo

Pérez Morfi Deborah, Núñez Paula Israel, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos

Determinación de Necesidades de Formación e Información en el Centro de Investigaciones Apícola, utilizando el modelo AMIGA.

22

Riobamba

Campaña Lara María, Molina Quinteros Cristian, Romero Fernández Ariel

23

Riobamba

24

25

Pedagogía Universitaria

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

Las potencialidades artesanales. Un análisis desde la perspectiva de desarrollo sostenible para su revalorización y empresarialidad turística.

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Romero Fernández Ariel

Actualidad del Turismo en "Las Américas"

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Riobamba

Romero Fernández Ariel, Álvarez Gavilanes Juan, Murillo Párraga Dayana

Estrategia para la formación de competencias profesionales en la carrera de Administración de Empresas de la UNIANDES

Avanzada Científica

Latindex

Quevedo I Matriz

Marrero Marrero, Manuel, Naranjo García María

Estudio de la auditoría de marketing en la instalación parque turística rió Caminar

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Quevedo I Matriz

Marrero Marrero, Manuel, Naranjo García María, Ruíz Pérez Alain

Estudio de factibilidad económica para propuesta de inversiones del parque acuático inflable y el canopy - tour en el parque turístico Caminar, en la Ciudad de Matanzas, Cuba

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Matriz

Vladimir Vega Falcón

Estrategias para la creación del Corredor Turístico Fluvial Nacajuca-Tecoluta

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

28

Matriz

Vladimir Vega Falcón

Procedimiento para la implementación de un cuadro de mando integral: Estudio de caso

Revista Científica ECOCIENCIA

Latindex

29

Matriz

Cámara Cabello Dora

Fibrina rica en plaquetas utilizada para preservación de reborde post exodoncia

Visión Dental

Latindex

18

21

26

27

---

~,._,.~"~.:-:-;r.-i:--

Investigación y vinculación: por el camino a una integración necesaria en la universidad ecuatoriana Espacio público y las ventas callejeras en la actividad comercial. Caso Puyo

---

~r-::;~"'J:Fy,::_~a.

95


30

Matriz

Miranda Octavio, Gayes Ortega Ronald

Embarazo ectópico abdominal: caso reportado en Ambato (Ecuador)

Horizonte Médico

Latindex-Catálogo Latindex-Directorio LILACS (Literatura Latino-Americana e do Caribe en Ciencias da Saúde) SciELO

31

Quevedo I Matriz

Naranjo García, María, Marrero Marrero Manuel, Utrera Velázquez, Ana Isabel

Propuesta de modelo matemático de gestión de inventario. Caso Servi Cupe! Punta Gorda, Cienfuegos, Cuba

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

32

Matriz

Moreno Martín Gustavo

Actualización en el manejo de las Crisis Hipertensivas en Urgencias.

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

33

Matriz

Fernández Villacrés Eduardo

E-capacitación y el desempeño laboral de docentes y personal administrativo de UNIANDES

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

34

Matriz

Quintana Proenza Armando, Coteño Acosta Damne

Síndrome Peritoneal por Diverticulitis de Yeyuno. Estado Actual y presentación de un caso

UNIANDES Episteme Digital

Latindex

35

Matriz

Castañeda Guillo! Carlos

Las enfermedades de baja prevalencia y la enfermedad celíaca

Revista GASTROHNUP

Lilacs-Latindex

36

Matriz

Castañeda Guillo! Carlos

Prebióticos y sus beneficios en la alimentación

Revista GASTROHNUP

Lilacs-Latindex-

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

El patrimonio cultural local, vía para contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural en los estudiantes

Cuadernos Fronterizos

Latindex

38

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

La formación humanística y humanista en los estudiantes universitarios

Revista Digital de Investigación en Docencia Universitaria

Latindex

39

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

Una personalidad sui géneris en la cultura de su localidad: Marilola X

Cuadernos Fronterizos

LatindexDirectorio

40

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

La literatura y su enseñanza centrada en el desarrollo del gusto estético

Anal eta Malacitana Electrónica, (AnMal electrónica)

Scimago Journal & Country RankLatindex

41

Quevedo I Matriz

Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Cerón Gordon Jorge

Estudio de la auditoría de imagen en la empresa Copextel S.A. División Territorial Matanzas, serviciadora del turismo.

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

37

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96

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-

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42

Riobamba

Marcheco Acuña Benjamín

Constitución y justicia administrativa en Cuba. Una relación imposible

Revista Estudios Constitucionales

Latindex-Catálogo Latindex-Directorio Red ALyC SciELO Social Sciences Citation lndex

43

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

Un camino para la preservación de la identidad cultural

LUZ

LatindexDirectorio

44

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

El desarrollo de la conciencia estética: Un imperativo pedagógico para la educación estética de los estudiantes

Luz

LatindexDirectorio

45

lbarra

Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María

La educación del gusto estético en la formación de profesionales de la educación

Luz

LatindexDirectorio

Matriz

Castro Sánchez Fernando, Gómez Armijos Corona, Llerena Barrero Fauri

Propuesta de Modelo para el desarrollo de la función de Investigación -innovación en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES), Ecuador

Revista Avanzada Científica

LatindexDirectorio

Matriz

Castro Sánchez Fernando, Gómez Armijos Corona, Llerena Barrero Fauri

Los nuevos discursos, normativas y prácticas sobre educación superior en la república de del Ecuador: Los énfasis en Investigación e innovación

Revista Avanzada Científica

LatindexDirectorio

Revista Chilena de Obstetricia y Ginecología

LILACS (Literatura Latino-Americana e do Caribe en Ciencias da Saúde) SciELO - Scopus

Revista Científica RES NON VERBA

Latindex-Catálogo LatindexDirectorio

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Revista Crítica de Derecho Privado

Latindex

Atenas

Latindex

46

47

48

Matriz

Katherine Romero

Evaluación económica del tratamiento antimicrobiano en pacientes histerectomizadas por fibroma uterino

49

Riobamba

Vega Falcón Vladimir

Cuadro de Mando Integral: Un estudio de caso

50

Riobamba

Vega Falcón Vladimir

51

Riobamba

Cangas Oña Lola

Matriz

Álvarez Gavilánez Juan, Romero Fernández Ariel

52

Proyecto de rescate del corredor turísticoGastronómico Biji Yokot an en México El agente de viajes: Un empresario mercantil de intermediación turística que habita en las fronteras del derecho privado cubano La empleabilidad de graduados universitarios en el contexto latinoamericano. Realidades de UNIANDES. Ecuador

97


Matriz/ Quevedo

Marrero Marrero Manuel, Tanda Díaz Jensy, Naranjo García María

Identidad Urbana: Algunas concepciones teóricas para su determinación

54

Matriz/ Quevedo

Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Franco Martínez Lucía, Cerón Gordon Jorge

Estudio de auditoría de imagen en la empresa serviciadora del turismo División Territorial Matanzas, Copextel S.A.

55

Matriz/ Quevedo

Vega Falcón Vladimir

53

Proyecto de rescate del corredor turístico-gastronómica Biji Yokotan en México

Economía y Negocios

Latindex

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Retos Turísticos

LatindexCatálogo, LatindexDirectorio

Fuente: Dirección de Investigación

Publicación de 22 libros de autoría de docentes de la UNIANDES.

Los libros realizados en el 2015 se detallan a continuación: Nº

NOMBRE LIBRO

1

Vulvovaginitis

2

Responsabilidad Odontológica Basada en Evidencias

Radiología

AUTORES Dra. Norma Castro Acosta, Dr. Octavio Miranda Ruiz, Dr. Héctor Tacuri Uve, Dr. Milton Robalino

CARRERA

EXTENSIÓN

CÓDIGO ISBN

FECHA PUBLICACIÓN

Medicina

Matriz

978-99428550-2-2

Abril 2015, Ambato

Dr. Lema la Torre Alberto Geovanny

Odontología

Matriz

978-99428550-6-0

Mayo 2015, Ambato

Dr. Fausto Néstor Enrique Pintado Astudillo, Dr. Fernando Miguel Mejía Pintado

Odontología

Matriz

978-99428550-7-7

Abril 2015, Ambato

Moretón

3

de Tórax

98


4

Fundamentos de Radiología de Cara y Boca

Dr. Fausto Néstor Pintado Astudillo, Dr. Fernando Mejía Pintado, Dra. Gabriela Mejía, Dra. Janeth Salvador, Odont. María Gabriela Miranda U.

5

La Prueba y su tratamiento actual dentro del Proceso Penal Latinoamericano

Ab. Judith López Soria MsC.

Derecho

Matriz

978-99428550-9-1

Julio 2015, Ambato

6

El proceso penal acusatorio y la aplicación de los principios

Ab. Alberto Leonel Santillán Molina Msc.

Derecho

Santo Domingo

978-9978-17414-2

Segunda Edición 2015

7

Interés superior del niño, sobre las garantías del derecho de menores

Dr. Juan Pablo Cabrera Vélez

Derecho

Ríobamba

978-99428550-4-6

Marzo 2015, Ambato

8

Pueblos indígenas, la Globalízación y sus repercusiones

Dr. Raúl Clemente llaquiche Licia

Derecho

Matriz

978-9942974-01-3

Julio 2015, Ambato

9

Derecho Propio, Pluralismo Jurídico y la Administración de Justicia Indígena en el Ecuador

Dr. Raúl Clemente llaquiche Licta

Derecho

Matriz

978-9942974-00-6

Julio 2015, Ambato

Dr. Alberto Santillán Molina

Derecho

Santo Domingo

978-9942974-02-0

2015

Derecho Informático, un

10 enfoque Civil, Penal y Mercantil

Odontología

Matriz

978-99428550-8-4

Abril 2015, Ambato

11

Gestión de la calidad como importante desafío de la empresa del siglo XXI

PhD. Aríel Romero Fernández, Dr. Juan Álvarez Gavilanes

Administración de Empresas y Negocios

Riobamba

978-99428550-3-9

Abril 2015, Ambato

12

Estudio y análisis del capital intelectual como herramienta de gestión

PhD. Osmany Perez Barral, MSc. Mónica Del Rocío Alarcón Quinapanta, Phd. Varna Hernández Junco

Contabilidad y Auditoria

Matriz

978-3-65908351-8

2015

13

Estrategias Andragógicas para la eficiencia en el aprendizaje en el sistema semipresencial de la UNIANDES

Msc. Resalía Ordóñez Coello

Educación

Babahoyo

978-99428550-5-3

Abril 2015, Ambato

14

Sistema para evaluar productos de información según metodología CUGIO

Dr. Carlos Francisco Lazcano Herrera, Dra. Elena Font Graupera

Sistemas/ Negocios

Puyo I Babahoyo

978-3-65909486-6

2015

15

Evolución del derecho constitucional Ecuatoriano y Supremacía de los tratados internacionales de Derecho Humanos

Montecé Gíler Salomón Alejandro

Derecho

Santo Domingo

978-9942974-04-4

Septiembre del 2015

16

Como medir el valor intangible de la imagen?

Dr. Manuel Marrero, MSc. María Naranjo, Dra. Caridad Alonso, Ledo. Lidia Domfnguez

Contabilidad

Matriz

978-9942974-07-5

Octubre del 2015

17

Herramientas económicas para la toma de decisiones gerenciales en la actividad turística

Dr. Vladimir Vega Falcón

Turismo

Matriz I Río bamba

978-9942974-08-2

Octubre del 2015

-~

99

~~~:·

-

..... -

-

-


18

El desarrollo de la competencia ortográfica: Una aproximación desde la práctica

Hernández Infante Rafael, Hernández Sánchez Sandra Terrazas Medina Tamara

19

El cuadro de mando integral percibido a través de casos reales

Dr. Vladimir Vega Falcón

20

lbarra

978-9942974-06-8

Octubre del 2015

Turismo

Matriz/ Riobamba

978-9942974-10-5

Diciembre del 2015

Derecho Informático: Conceptos, Principios y Práctica

Vizcaíno Naranjo Fausto, Narváez Montenegro David, Fiallos Bonilla Santiago, Katherine Carrera Calderón Frankz

Sistemas, Derecho

Matriz

978-9942974-03-7

Diciembre del 2015

21

Los Procedimientos Ordinarios y Ejecutivos en Sistema Procesal Civil Ecuatoriano

Suárez Merino, Edison Suárez Flores Silvia

Derecho

Matriz

978-9942974-09-9

Diciembre del 2015

22

Medicinisima

Zurita Villamarín Julio

Fuente:

Matriz

Octubre del 2015

Dirección de Investigación

Revista

UNIANDES

Episteme

Digital

insertada

en base de datos

LATINDEX y Google Académico., se realizó una publicación

trimestral

durante el año 2015 (4 números) con artículos de colaboración interna y externa

9 Docentes doctorales

asignados

con becas de investigación

para estudios

en el área de conocimiento de Ciencias de la Educación, en

el 2015.

100


Aguirre Paz Luz Marina

Universidad De Trujillo

Perú

2

Alvarez Gómez Lyzbeth Kruscthalia

Universidad De Trujillo

Perú

3 4 5 6

Fernández Villacres Gustavo Eduardo

Universidad De Trujillo

Perú

López López Roberto Rolando

Universidad De Trujillo

Perú

Martínez Campaña Carlos Eduardo

Universidad De Trujillo

Perú

Mera Andrade Rafael lsaías

Universidad De Trujillo

Perú

7

Ramos Sánchez Rodrigo Estalin

Universidad De Trujillo

Perú

8 Urrutia Guevara Jeannette Amparito 9 Viteri lntriago Danilo Augusto

Universidad De Trujillo

Perú

Universidad De Trujillo

Perú

Se

planificó

y ejecutó exitosamente

el

111

Congreso

Científico

Internacional con la partición de 8 países: Ecuador, Colombia, Perú, Cuba,

Venezuela,

México, Alemania

y España.

Participaron

6

expositores internacionales con conferencias magistrales. Además, entre nacionales e internacionales se presentaron 125 ponencias, de las cuales 65 ponencias son de docentes de UNIANDES,

l

1

Fuente:Dirección de Investigación

Conferencias magistrales de cada expositor: EXPOSITOR INTERNACIONAL

DETALLE

Universidad del Valle Colombia. Sociedad Latinoamericana de Gastroenterolog í a. Área de Ciencias Médicas Ponencia: "Investigación en gastroenterología, hepatología y Nutrición pediátrica". Dr. Carlos Alberto Velazco Benítez

-

--

-

-

-

c~=-_;------r~~.;7-;-..---~-=--··

--

--

-

-

~j

101


EXPOSITOR INTERNACIONAL

DETALLE

Universidad de la Habana Instituto BioMundi Cuba. Miembro del Comité Técnico Asesor de Consultoría de BIOMUNDI Área de Ciencias Administrativas y Contables. Temas: "La Inteligencia Empresarial en función de la Determinación de las Oportunidades de Negocios en Cuba" Dr. Manuel Piloto.

Universidad de los Ángeles Chimbote Perú. Área de Ciencias Sociales y de la Educación. Ponencia: "Docencia de la Investigación en Contextos Digitales" Dr. Henry Chero Valdivieso

Universidad de Ciencias Aplicadas de Berlín - Alemania Área de Sistemas Computacionales. Ponencia: "Transparencia, Información y Calidad de la Internacionalización de la Educación Superior". Dr. Jochen Honow

Universidad de Murcia España. Área de Ciencias Sociales y de la Educación. Temas: "Universidad"

Dr. José Vicente Rodríguez.

102


EXPOSITOR

INTERNACIONAL

i

DETALLE

1

'

Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos Cuba. Invitado especial de Rectorado. Conferencia Magistral: "Actualidad Problemática de Formación Humanística" Dr. Gerardo Ramos.

En representación del Ec. René Ramírez Secretaria de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación SENESCYT Conferencia: "Fundamentos Normativos de la Investigación". Dr. Pablo Carrillo Fuente: Dirección de Investigación

V Jornada Científica Estudiantil desarrollada con calidad en todas las extensiones

con

la

participación

de 51

trabajos

realizados

por

estudiantes de la UNIANDES a nivel nacional. Premiando a 24 trabajos en las siguientes categorías 8 en calidad de Relevante, 8 Destacado y 8 Mención.

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C~nllliOO y

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~A/muon:o

CAMPUS UNIVERSITARIO Dr. Gu§'tova Álvaro.z Go'llllonG'•, PhD.

Km 5V2 vfo o Baños

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Fuente: Dirección de Investigación

103

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UnHl(NJlfllllld

15 DE JULIO2015


Ponencias presentadas V Jornada Científica Estudiantil CARRERA

UNIANDES

Chevez Gabriela Chong-Qui Jhoa

Adm. y Negocios

Quevedo

2

Propuesta para la creación de la empresa "reciclarte" para la elaboración de manualidades con material reutilizable, ubicada en la ciudad de lbarra

Carapaz Mariana lng. Mireya Pazmiño Elizabeth Cuarán Yépez Klever

Adm. y Negocios

lbarra

3

Procesos administrativos para la producción y distribución del producto "guayusa té" en la provincia de Pastaza.

Andrés Rolando Fernández M.

Admi. y Negocios

Puyo

4

Centro de cuidado infantil con servicio de tareas dirigidas en horario vespertino y nocturno, para impulsar el desarrollo de las familias de la Ciudad de Santo Domingo.

Arauja B., Lizbeth Cartuche, Jesús Ojeda O. Valeria Reyes Z., Valeria

lng. Franklin Naranjo

Admi. y Negocios

Sto. Domingo

5

Canales de comercialización para el clúster confecciones y textiles de la provincia de Tungurahua

Enrique Albuja

lng. Juan Carlos Erazo

Admi. y Negocios

Ambato

6

Matriz productiva y su incidencia en el desarrollo económico del sector agrícola del Cantón Baba hoyo.

Kassandra Cano Domínguez

Econ. Carlota Vera Márquez

Economía

Babahoyo

7

Viabilidad financiera para el mejoramiento del equipo y mobiliario de la asociación "ASOSERMAB" vinculado al IEPS en Babahoyo.

José Hugo Morán Zambrano

lng. Miguel Galarza

Admón. y Negocios

Baba hoyo

8

Auditoría de la calidad al servicio médico de las áreas de hemodiálisis y psicología que brinda la "unidad de hemodiálisis dial-Ríos" en Babahoyo.

Jessica Aromania Parraga Alarcón

lng. Georgina Jácome Lara

Cont. y Auditoría

Babahoyo

9

Producción y comercialización de licor de higo en la ciudad de lbarra.

Evelin Manosalvas

Cont. y Auditoría

lbarra

10

Implementación de un sistema contable agrícola en la finca Saquifrancia de la ciudad de Puyo.

Alisan Sarabia G. Lizbeth Herrera M.

Cont. y Auditoría

Puyo

TÍTULO

1

Evaluación de un proyecto de inversión para la creación de una pymes dedicada a una guardería infantil en la ciudad de Quevedo.

'

AUTORES

104

PROFESOR

lng. Alfredo Padilla B.


11

Análisis de la incidencia de la cartera vencida en la matriz de la cooperativa de ahorro y crédito 23 de mayo Cía. Ltda. En la ciudad de Quito

MBA. Leonardo Cont. y Martha B. García H. Carrión Auditoría Hurtado

Sto. Domingo

12

Modelo para el proceso de desarrollo de las cajas de ahorro en el sector agropecuario de la provincia del Carchi

Karina Huaca Nixon Villota

13

El nuevo sistema de salvaguardias en el Ecuador

14

La violencia trasmitida en los medios de comunicación y su relación con el cometimiento de infracciones en los adolescentes

15

Identidad cultural discriminación la constitución

y

Alex Darío Guerrero Mangui, lván Rodrigo Jiménez Bon Margarita De Mora Campi, Arianna Galarza Quinto, María Portilla Va la rezo

lng. Jenny Cuaspud

Cont. y Auditoría

Tulcán

Byron Ramiro Pin da Guanolema

Cont. y Auditoría

Ambato

Derecho

Babahoyo

Derecho

lbarra

Jessica Tipán

16

Prevención del delito de femicidio

Michele Torres Urgilés, Ronaldo Villareal Flores, David Mena Constante, Daniel Jiron

17

Derechos de la mujer ecuatoriana a la no violencia

Cielito Arias Man jarres

Abg. Jenny Villegas Solís

Derecho

Quevedo

Josselin Mejía Valencia

lng. Edwin Marcelo Sandoval

Derecho

Sto. Domingo

Comisión de Investigación de Derecho

Derecho

Tulcán

Derecho

Ambato

Expropiación especial por medio de la intervención del GAD municipal para legalizar los asentamientos humanos de hecho 18 y consolidados a favor de los posesionarios de tierras del sector Nelly Yuri 2 perteneciente al Cantón Santo Domingo 19

La oralidad en código orgánico general de procesos

Paguay Portilla, Stalin

20

El estado y la violación a los derechos humanos: Caso Restrepo Arismendy

David Isaac Soria Ripalda Antonio Alejandro Aldaz Naranjo

105

Dr. Leonardo Falconí.

Derecho

Puyo


21

Proyecto de socialización a los ciudadanos del cantón Riobamba respecto a las repercusiones económicas, sociales y jurídicas que nacen de las obligaciones y contratos.

22

Estrategia de intervención sobre factores psicológicos y socioculturales que influyen en los embarazos en adolescentes de la ciudad de Tulcán

Estrategias para determinar los factores que inciden en el 023 rendimiento académico de los estudiantes de enfermería de UNIANDES Tulcán

Dr. Mesías Machado

Derecho

Riobamba

Yadira Almeida

Dr. Julio Morillo

Enfermería

Tulcán

Paola Pozo

Dr. Julio Morillo

Enfermería

Tulcán

Telmo Coba

24

Mortalidad materna en la provincia del Carchi, 2013

Mary Hualpa Hualpa

Dr. Julio Morillo Cano

Enfermería

Tulcán

25

Enfermedades laborales en docentes de instituciones de educación de nivel primario y secundario de la ciudad de Tulcán

MSc. Melba Narváez MSc. Rosa Montalvo

Anderson Bolaños

Enfermería

Tulcán

26

Implementación de la transculturalidad en la formación Johana de los estudiantes de la carrera de Tigselema enfermería en la Universidad Autónoma de los Andes

Leda. Isabel Villacís, Msc.

Enfermería

Ambato

27

Business intelligence para la toma de decisiones eficientes en las ventas en productos naturales génesis

Manuel Espín lrwing Santamaría Byron Duarte

Lic. Ángel Riera lng. Laura Ocho a

Sistemas

Babahoyo

Circuito detector de proximidad

Ana Pereira Marco Rosero Cristian Vásquez

Sistemas

lb arra

Jair Cruz Alexis Balseca. Fausto Torres

Sistemas

Puyo

Sistemas

Quevedo

28 para evitar colisiones en personas no videntes Robótica y automatización

29 (tacómetro digital)

30

Prototipo de alarma de ventana para la seguridad de espacios físicos.

Yarisson Alexis Bravo Senge

106

Lic. Luis Albarracin lng. Edmundo Jalón


31

Aplicación m-learning con estrategia lúdica orientada al aprendizaje de los estudiantes de primer a cuarto año de educación básica, del Cantón Santo Domingo.

32

Robot autómata programado de corte de metal mediante un generador de hidrogeno a partir de Cristian Escobar agua

33

Casas inteligentes para el confort y seguridad de los habitantes del conjunto habitacional Vista Hermosa

Vinicio Gómez Diego Buenaño

lng. Sandro Toctaguano

Sistemas

Sto. Domingo

Sistemas

Tulcán

Sistemas

Ambato

Danny R. Rasero

Turismo

Ambato

35

Estrategías de marketing tradicional y por internet para la asociación interprofesional de artesanos de San Antonio de lbarra.

Sofía Guaranguay

Turismo

lbarra

36

Propuesta de inversión para la diversificación de los servicios de catering en la Ciudad de Quevedo.

Diana Centurión Bravo

Turismo

Quevedo

37

Plan estratégico y difusión del ecoturismo en el bosque primario "el pedregal", en la comuna San Gabriel del Baba, Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

Dayra Puenayan

Turismo

Sto. Domingo

38

Estudio de un sistema de trampas de grasas en la empresa de catering "los almendros" y su incidencia en el cuidado del medio ambiente

Adrián J. Saltos

Chefs

Ambato

39

Tratamiento de la osteoartritis de rodilla con plasma rico en plaquetas ozonizado

Silvana Coque Torres

Dra. Milagros Valdivies Dra. Yanet González Dr. Raúl González

Medicina

Ambato

Jaime Sotamba

Dra. Milagros Valdivies Dra. Yanet González Dr. Raúl González

Medicina

Ambato

Segundo Guangasi Diana Pesantes

lng. Walter Culque

Sistema informático para la

34 gestión de reservas en el Hotel Nacional

40 Inducción al parto por acupuntura

107

Lic. Karen Triviño


Quiste tirogloso gigante en un adulto. Presentación de un caso

41

Actualización en diagnóstico y

42 manejo del shock cardiogénico en emergencias Actualización en el manejo de las

43 crisis hipertensivas en urgencias

Martín Paredes

Dr. Armando Quintana

Medicina

Ambato

Henry Chasi Juan M. Vega

Dr. Gustavo Moreno

Medicina

Ambato

Lucía del Carmen Aguirre Jessica A. Silva

Dr. Gustavo Moreno

Medicina

Ambato

Gema Gavilanes

Dr. Raciel Batlle Dra. Sonia Espinosa

Medicina

Ambato

Ruth M. Garcés

Dra. Milagros Valdivieso Dra. Yanet González

Medicina

Ambato

Odontología y Bioquímica

Ambato

44

Absceso retrofaringeo. Presentación de un caso clínico

45

Embarazo en la adolescencia como principal riesgo obstétrico y perinatal

46

Estudio diagnóstico sobre el medicamento Misoprostol y sus implicaciones para la salud en la Ciudad de Ambato

Betsy Gavilanes Viviana Montesdeoca

Dra. Viviana Basantes Dra. Rubí Escobar Dr. Octavio Miranda

47

Toxicidad con metanol y etanol en animales de experimentación (cobayos)

Viviana Edyd Paz Abril María Augusta Zavala Chico

Dra. Tania Acurio

Odontología y Bioquímica

Ambato

Marcia Cortez Alexandra Martínez

Dra. Tania Acurio

Odontología y Bioquímica

Ambato

49

Aislamiento de microorganismos presentes en pinchos comercializados en ventas callejeras de la Ciudad de Ambato en la Avenida Bolivariana; sector UNIANDES

Evelin Guerrero Eisa Pico

Dra. Tania Acurio

Odontología y Ambato Bioquímica

50

Estudio comparativo in vitro de dos protocolos de adhesión diferentes de restauraciones simples en cavidades de clase l, mediante tracción inducida

Judith E. Rojas

Dra. Janeth Salvador

Odontología y Bioquímica

Ambato

51

Estudio fitofarmacológico del extracto fluido de alfalfa-medicago sativa-como remineralizante

Victoria A. Núñez María Elena Silva

Dra. Tania Acurio

Odontología y Bioquímica

Ambato

Efectos beneficiosos de la jícama

48 en pacientes diabéticos y con hipertrigliceridemia

Fuente: Dirección de Investigación

108


Presentación de 74 ponencias por docentes de UNIANDES en varios Congresos Internacionales celebrados en países como Perú, Colombia, Bolivia, Canadá, Cuba y Ecuador.

Bolivia Colombia Cuba Perú

2

Panamá

1

Ecuador

68

I_ ---

JOTAL

'

74

Las mismas que se detallan a continuación: Nº

UNIANDES

-

AUTOR -

----

TEMA

-

CARRERA -

1

Matriz

lng. Eduardo Fernández

Cirugías on-line, como elemento didáctico en la Carrera de Medicina de las Universidades, UTPL y Cuenca del Ecuador

2

Matriz

Carlos Castañeda Guillo!

Ecosistema Intestinal y nuevos enfoques

Medicina

3

Matriz

Carlos Castañeda Guillot

Expositor

Medicina

Matriz

Dra. Rubí Escobar López, lng. Rocío Robalino

Las prácticas agrícolas su incidencia en la calidad y productividad de fresas (fragaria vesca) variedad Albión

Matriz

Dr. Manuel Marrero MSc. María Naranjo MSc. Jorge Cerón

La imagen y su Auditoria.

lng. Frankz Carrera, Ab. Mario Aguilar, Tng. Manuel Guangasi.

Estrategia jurídico informática para potenciar la participación ciudadana y control social en el gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón Cevallos - Tungurahua - Ecuador.

4

5

6

Matriz

-

~~.:•··'·iJ>3~~--;,.;-..,.-;--:;r-·~"41S

109

Sistemas

-~

1

Congreso Internacional de Educación, Tecnología y Ciencia CIET Y C 2015 111 Congreso Internacional de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátria 20º Congreso Iberoamericano de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátrica

Bioquímica y Farmacia

Contabilidad Auditoría

Sistemas

EVENTO INTERNACIONAL

y

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

MSc. Mónica Mayorga, Dr. Katy Herrera, lng. Gustavo Alvarez Gómez

La auditoría como soporte estratégico en la gestión del sistema financiero cooperativo de la Provincia de Tungurahua

Matriz

Arriana L. Molina, Dario O. Siza

Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de Reposo y hogar de ancianos "Sagrado Corazón de Jesús" de la Ciudad de Ambato

Matriz

Dra. Mónica Mayorga lng. Gustavo Álvarez, Srta. Erika Chiliquinga

Perspectivas de la auditoria de gestión con un enfoque de responsabilidad social en el sistema financiero cooperativo ecuatoriano

Matriz

lng. Eduardo Fernández, lng. Alexandra Arcos

E-capacitación juvenil como elemento previsor de accidentes de tránsito en Ambato-Ecuador.

Matriz

lng. Aída Izquierdo, Dr. Danilo Viteri. lng. Dionisio Ponce, Ph.D. lng. Verónica Ponce.

Reflexiones de Gestión de Marketing de los Servicio Urbanos como dinámica transformadora de la Ciudad de Quevedo

Matriz

lng. Freddy Baño, lng. Holguer Sánchez

Gestión de sucesos inesperados en los espacios de vida de la comunidad para la ciudad de Ambato

Matriz

Arq. Fernando Calderón, lng. María Isabel Clavero

La biogeografía en la planificación territorial turística de la provincia de Tungurahua

Matriz

Dra. Milagros Valdivies González, Dra. Yanet González Reyes

El embarazo en la adolescencia como principal riesgo obstétrico y perinatal en el Ecuador

Matriz

Dra. Milagros Valdivies González Dra. Yanet González Reyes - Dr. Raúl González Salas

Matriz

PhD. Raúl González Salas, Dr. Luis Emilio Carranza Quispe

Matriz

Aplicación de la acupuntura en la inducción del parto en Cuba

Impacto de las erupciones volcánicas en la salud publica

110

Contabilidad y Auditoría

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Contabilidad y Auditoría

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Administración de Empresas y Negocios

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Turismo

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Medicina

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Medicina

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Medicina

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


17

18

19

20

21

Dr. Carlos Lazcano, Dra. Elena Font.

Organización de los procesos lnvestigativos como propuesta de Plan de Acción para una Cátedra UNESCO en Competencias lnvestigativas".

Abg. Yudith López So ria

Análisis teórico, normativo y práctico del tratamiento jurídico-penal a la mala práctica médica en ecuador, en el período comprendido entre 2012 y 2014. Proposiciones para su perfeccionamiento

Matriz

lng. María Morales, lng. Freddy Baño

Aplicación móvil de realidad aumentada para la promoción turística de la ciudad de Riobamba.

Matriz

Dra. Corona Gómez, Dr. Fauri Llerena, Dr. Fernando Castro, PhD

Concepción para el desarrollo de la función de investigación en la Universidad Regional Autónoma de los Andes.

Matriz

lng. Tannia Huertas, Evis Diéguez, Leonardo Cuétara

El turismo gastronómico en el cantón Mocha. Un estudio del perfil de su demanda.

Luis Emilio Carranza Quispe

Cinética de los anticuerpos igg e igm anti-citomegalovirus después del nacimiento

lng. Frankz Carrera, lng. Miguel Martínez

La accesibilidad web en el proyecto de infraestructura de datos espaciales - grupo GTIDE DE CEDIA

Dr. Carlos Castañeda

Las Enfermedades de baja prevalencia y la investigación científica

Matriz

Cristina Poveda, Cecilia Parra,

El emprendimiento de la población joven en el contexto ecuatoriano visto desde el enfoque de la ciencia, tecnología y sociedad

Matriz

MSc: Ana Isabel Utreras, Ernesto Negrín, PhD. Leonardo Cuétara

La gestión de las pequeñas empresas no estatales de restauración gastronómica para el turismo y la administración de procesos operacionales con enfoque al cliente

Matriz

Matriz

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Derecho

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Sistemas

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Medicina

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico lnternacional Turismo y Chefs UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico 22

23

24

25

26

Matriz

Matriz

Matriz

111

Medicina

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Sistemas

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Medicina

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Turismo

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Chefs

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


27

28

29

30

31

32

33

34

Matriz

Matriz

Matriz

Matriz

Matriz

Matriz

Matriz

Baba hoyo

Mg. Wilson Salas, Dra. Mabel Font PhD, Dr. Rogelio Suárez, PhD

Consideraciones para un modelo de gestión Turística local integrada y participativa

Paulina Salas Medina

Análisis de papers publicados referentes al comportamiento del consumidor de servicios turísticos en línea y su impacto en la decisión de compra en agencias de viajes tradicionales

Leda. Isabel Villacís

"Estrategia de atención integral de salud escolar y perfil epidemiológico de los alumnos de la escuela Manuela Espejo del cantón Ambato 2013-2015

lng. Eduardo Fernández

E-capacitación juvenil como elemento previsor de accidentes de tránsito con trauma en Ambato-Ecuador.

lng. Eduardo Fernández

111 Encuentro Internacional de Universidad Inclusivas Educa Virtual- RUIVE "Contexto Digital Calidad e Internacional en la EDUCACIÓN SUPERIOR"

Dra. Viviana Basantes

Investigación sobre conductores profesionales y sus riesgos ocupacionales asociados a indicadores bioquímicos

Octavio Miranda

"Strategies to reduce maternal morbidity and mortality in Ecuador"

Turismo

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Turismo

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

XXVIII Panamerican Clinical Congress of Trauma, Critica! care and emergency surgery

Sistemas

111 Encuentro de Universidades Inclusivas Educa Virtual - RUIVE

Medicina

VII Convención Científica Internacional Universidad de Matanzas

Medicina

XXI FIGO World Congress of Gynecology and Obstetrics 4-9 October 2015, vancouver, Ganada

lng. Katty Jaramillo, lng. Félix Navia, lng. Fredy Jordán, Jessica Mora

Patrimonio cultural fluminense Casa de Olmedo

Administración de Empresas y Negocios

Administración de Empresas y Negocios

Administración de Empresas y Negocios

35

Baba hoyo

Lic. Javier Castillo Zúñiga., Dipl.

Gestión del conocimiento y su incidencia en la productividad laboral en Organizaciones Campesinas de Vinces

36

Baba hoyo

MSc. Rosalía Ordóñez Coello

La gestión educativa para la modalidad semipresencial de la UNIANDES Babahoyo

112

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


Econ. Carlota Vera,

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

Baba hoyo

Leda. María Vera, MSc.

La Vinculación de la universidad Técnica de Babahoyo y su incidencia

en el

Emprendimiento social en el Sector Rural del cantón Baba hoyo

Economía

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto

de las Investigaciones Universitarias"

Deisy Encarnación, Jenny Enríquez

Inventario de atractivos turísticos como elemento base para la diversificación de la oferta turística de lmbabura

Administración de Empresas y Negocios

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

lbarra

Wilmer Arias Collaguazo

La transculturalidad de las competencias laborales identificadas en el sector empresarial de la provincia de lmbabura

Administración de Empresas y Negocios

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

lbarra

lng. Marco Checa, MBA.

Dispositivos táctiles para el fortalecimiento de la educación en los niños con síndrome de Down

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

lbarra

Ana Lucía Sandoval, Víctor Andrade

B-learning en la educación universitaria presencial

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

lbarra

Deisy Encarnación, Jenny Enríquez

La excelencia en el servicio como eje transversal de la satisfacción del turista en los establecimientos turísticos de lmbabura.

Administración de Empresas y Negocios

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Diego Chamorro Valencia

Las técnicas de reproducción humana asistida y sus implicaciones en el campo jurídico

Derecho

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Puyo

Nancy Silva.

El crédito de desarrollo humano en la economía y social y solidaria de la parroquia TarquiPastaza

Contabilidad y Auditoria

Puyo

Luis Gustavo Guallpa Zatán

Vulneración de derechos de niños y adolescentes por el uso patológico de redes sociales digitales

Derecho

Puyo

Alfredo Padilla, Luis Álvarez

La regulación Administrativa del Sistema de Estacionamiento Rotativo Ordenado y Tarifado en la ciudad de Puyo

Administración de Empresas y Negocios

Dra. Miryan Arévalo

Turismo sustentable y desarrollo en la provincia de Pastaza: antecedentes y perspectivas

Contabilidad y Auditoría

lbarra

lbarra

Puyo

113

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


111 Congreso Científico

Puyo

Eddie Robayo Andrade

Ventas informales en la ciudad de Puyo

Puyo

Bernabé Ortega, Rodrigo Aguilar, Viviana Quevedo

Análisis de datos de los entornos virtuales de aprendizaje, usando técnicas de minería de datos.

Quevedo

lng. Jorge Acurio, Dra. Lyzbeth Alvarez, Leda. Magaly Cedeño. lng. Baldramina Velázquez

GESTALENT: Una alternativa formativa para el desarrollo de las relaciones interpersonales en las PYMES del sector comercial de Cantón Quevedo.

Quevedo

Alba Pupo, Dionisio Ponce, Ringo John López, Rosa Pupo, Juan José Reyes.

Gestión para la formación de la cultura profesional en la educación superior

Quevedo

Marcela Zambrano, Alba Pupo, Gilma Rivera, Dionisia Ponce

La reinserción socio laboral de las mujeres privada de libertad. Una mirada desde el cantón Quevedo

Quevedo

Dionisio Ponce Alba Pupo Rosa Pupo lndira Ferrer González Magaly Cedeño Calixto Guerra

Alternativa pedagógica para la formación de gestores axiológicos culturales desde la Extensión Universitaria

Quevedo

lng. Juan Carlos Albarracln, lng. Edmundo Jalón, Lic. Luis Albarracln Z.

Software de gestión administrativa para el área académica y financiera de la unidad educativa INSUTEC Quevedo

55

Quevedo

Lic. Karen Triviño, lng. Gilma Rivera, Chef. Mario Cartagena

El consumo de hortalizas orgánicas a través de recetas innovadores una alternativa saludable

56

Riobamba

Dr. C. Vladimir Vega (PhD.)

Cuadro de mando Integral Aplicado a un Territorio: Caso Amazonía Ecuatoriana

Alberto Geovanny Lema

Responsabilidad profesibnal sanitaria en ecuador y sus complicaciones legales

48

49

50

51

52

53

54

57

Riobamba

114

Administración de Empresas y Negocios

Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Administración de Empresas y Negocios

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Derecho

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico 1 nternacio na 1 UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto Sistemas delas Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional Turismo y Chefs UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" Turismo

Congreso Internacional de Gestión Empresarial

Derecho

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Riobamba

Angélica Saeteros, Verónica Calles

Selección de indicadores para el monitoreo de la actividad turística en las islas Galápagos - Ecuador

Riobamba

Dayamy Lima Rojas, Francisco Álvarez, Raquel Maldonado

Propuesta de procedimiento para el perfeccionar el proceso de selección de docentes en la UNIANDES

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

60

Riobamba

Dr. C. Vladimir Vega (PhD.)

Balanced Scorecard aplicado al desarrollo turístico de un territorio: Caso municipio Santa Clara, Ecuador

Turismo

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

61

Santo Domingo

Silvia Gavilánez

Teaching and Learning using !he didactic platforms

Derecho

62

Santo Domingo

Ned Vito Quevedo Arnaiz

Teaching and Learning using the didactic platforms

Derecho

63

Santo Domingo

lng. Digna Trávez

Estudio del uso gastronómico y medicinal de las plantas nativas del Centro Cultural UNl-SHU de Turismo y Chefs la comuna Chiguilpe de Santo Domingo de los Tsáchilas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

64

Santo Domingo

Dr. Fredy Cañizares, Mg. Aurelia Cleonares Borbor

El desarrollo de competencias mediante la activación del conocimiento.

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

65

Santo Domingo

lng. Edwin Marcelo Sandoval

Estructura metodológica para la elaboración de proyectos integradores de nivel "PIN" en UNIANDES Santo Domingo.

58

59

66

Santo Domingo

lng. Silvio Amable Machuca Vivar. MSc

Incidencia de las técnicas e instrumentos de evaluación cualitativa en el periodo académico abril-septiembre

Turismo

Sistemas

Sistemas

Sistemas

2014. 67

68

69

Tulcán

Dr. Víctor Hugo Benavides, Dr. Eliecer Vizcaíno

La inclusión del cónyuge o conviviente en la tipificación de la pena natural en las infracciones de tránsito.

Tulcán

MSc. Melba Narváez, Msc. Clemencia Villarreal, MSc Julio Morillo, MSc Lucía Chamorro

Consumo de alcohol y tabaco en trabajadoras sexuales residentes en Lago AgrioSucumbías.

Tulcán

lng. Cristian Yovao Dorado Ceballos (Msc)

La evaluación de la educación en Tecnología e Informática en Instituciones Educativas del Sur de Colombia y Norte del Ecuador

115

Derecho

Enfermería

Sistemas

IV Evento Internacional la Universidad en el siglo XXI IV Evento Internacional la Universidad en el siglo XXI

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto ele las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"


70

71

72

73

74

Tulcán

Dr. Julio Morillo, Dra. Sandra Paucar, MSc. Melba Narváez, MSc. Rosa Montalvo

Enfermedades laborables en maestros al servicio del Ministerio de Educación de la ciudad de Tulcán

Tulcán

Dr. Julio Morillo. MSc., Dra. Lucía Chamorro. MSc , MSc. Jhon Fuertes, MSc. Jaqueline Realpe

Estrategia de intervención sobre factores psicológicos y socioculturales que influyen en los embarazos en adolescentes de la ciudad de Tulcán

Tulcán

Dra. Lucia Chamorro, Dr. Julio Morillo, MSc. Jhon Fuertes, MSc. Jaqueline Realpe

Incidencia de los textos utilizados por los docentes de enfermería en el aprendizaje de UNIANDES Tulcán

Tulcán

MSc. Melba Narváez, Dr. Julio Morillo, Dra. Lucía Chamorro Borja, Leda. Damari.s Mora.

Los plaguicidas y la afectación a la salud de los agricultores de la Parroquia de Urbina-Carchi

Darwin Becerra

Sistema Informático con tecnología de radio frecuencia para el control de velocidad y emisión automática de multas en los vehículos de la ciudad de Tulcán

Tulcán

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Enfermería

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Sistemas

111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"

Fuente: Dirección de Investigación

El departamento de investigación de la universidad Regional Autónoma de Los Andes, dentro de su proceso de cooperación internacional, las expositoras

las Doctoras Aurora

Madariaga,

en este caso con

ldurre Lascano, Carolina

Barriga, de la Universidad de DEUSTO, con quienes se desarrolló un ciclo de conferencias magistrales, aproximación

para nuestros estudiantes,

al ámbito del ocio como fenómeno

experimento personal"

116

bajo las temáticas; "Una social" y "El ocio como


UNIVERSIDAD "UTONOMA R.EGION"L

DE LOS "NDES

UNIANDES

TEMAS REUNIÓN V SOCIALIZACIÓN 10hOD ·11h3D CONFERENCIAS MAGISTRALES • Urm aproximación •I Amblto dol ocio como ronómono eoc!c!" DE -11 H30·12H30 .. El ocio como QJlporimonlo pereonet'' 12h30·1 JhJo SEMINARIO SOBRE DISEl'IO V SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE 14h3D·15h45 MESA REDONDA DE 16h45·17h00

oe

ll!xpollltona : o,.. Aurora M•dmrlaga (Ph.0) Dni. ldufl"• laacano (Ph.D) Dra. Carolina Barriga (Ph.D) D~

11 -, · ~ _

UNIVERSIDAD DE DEUS:ro ESPAl'IA

FECHA: LUNES. 14 DE DICIEMBRE DEL 2016 l.UGARAUDITORIUM: Dr. GUSTAVO ALVAREZ GAVILANES

Gráfico32: Cum

Ph.O

ico OE.1.01

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

0.%

-!'O-~~--,-~~--,~~~-,-~~-,-~~~,--~~-,-~~--,,-~~-("

Fuente: Direcciones de Extensiones y Dirección de Planificación.

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Después

de analizar

el objetivo estratégico

propuesto en la función

de

investigación en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a matriz, extensiones y carreras de 88% alcanzado.

..

-

-

-

-

-

·-

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-

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.

117


SUBSISTEMA: DE VINCULACIÓNCON LA SOCIEDAD OE. V. 01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C) 2i

PROYECTOS

ACTl!Jll'>ADES

'8

METAS ESTRATEGIGAS

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

LO

o

~ ;;:; n, 1 :::i

>o >

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías

A01. Servlcios de asesorias y patrocinio

Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.

Consultorios jurídicos acreditados y en funcionamiento hasta diciembre del 2015.

95%

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.

Diseño del sistema de Pasantras y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.

Sistema de Pasantías y!o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.

94%

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

A01: Actualización de la información de graduados (Evento)

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015

96%

P34: Integración de Redes Académicas

A01. Participaciones en las Redes Académicas

Convenios firmados sobre la integración de Redes Académicas, hasta diciembre de 2015.

Participación en las redes académicas de las carreras hasta diciembre del 2015.

80%

LO

o

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A01: Linea base para vinculación con la sociedad

LO

oN in ("') n,

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>o >

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación

Documento que sustente las Lineas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015 Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,

A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

119

Documento que sustente las Lineas base, matrices de correspondencia de Vinculación con la sociedad, hasta Abril del2015

Actualización del Plan de Vinculación, con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de

92%


METAS ESTRA TEG'ICAS

PROYECTOS

ACTIVIDADES

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados

I!)

o

:b ~

::J ;> 9 >

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

METAS ALCANZADA

% DE CUMP

Actualización de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

86%

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad Elaborado por: Dirección de Planificación

Estrategia utilizada por la función para cumplir su objetivo. ./ Actualización

del marco normativo que regula la vinculación de

UNIANDES con la Sociedad, a través de un proceso de socialización ./ Mapeo de procesos de las etapas de planificación, organización y evaluación del accionar en el eje: Proyectos de Vinculación . ./ Estandarización de documentos institucionales

para la presentación

y manejo de la información en los ejes considerados para el desarrollo de la vinculación de UNIANDES con la sociedad ./ Capacitación del personal que ejerce la vinculación de UNIANDES con la sociedad en herramientas que permitan plantear programas y proyectos de calidad que sean medibles, alcanzables y pertinentes . ./ Concretar

alianzas

Estratégicas

que permitan

estructurar

una

planificación de intervención de UNIANDES a través de proyectos de vinculación, ./ Orientar vinculación

enmarcada en los planes de desarrollo nacional y local. la

intervención UNIANDES

de los hacia

mecanismos

grupos

académicos

de atención

de

prioritaria

y

sectores de desarrollo productivo . ./ Fortalecer la cooperación interinstitucional de

convenios

entre

UNIANDES

a través de la suscripción

e instituciones

públicas

y

organizaciones privadas con el fin de hacer eficientes las iniciativas de vinculación.

Acreditación

de los consultorios jurídicos gratuitos de UNIANDES

siguientes Ciudades

120

en las


Ambato

• • • • • • • • •

Babahoyo

U0erensor1a ~~~~'":;'-

lbarra

lA DEFENSORIA PÚBLICA DEL ECUADOR confounkhd con ol oniculo 19J do ki Ccmr~i&i 00 lo Prpubko y lo.1 a11<v!<» 296 y 29J d&I Cód !}O019(rnico do lo fun.::}00Jutl.clu1. c0fil1e-:c la ~.gvC'l"l'il Do

Latacunga

AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO'

Puyo

/J COf\iu!!.:wlo¡u1id ce "UNIANOIS·SANTO DOMINGO" do lo Univonicfad Roglonol Autónomo do los Ando 1, Soda Santo Domingo, jXlf lxilicr curn1~do k»r& qu~t:u lctpb y r~lcu;cn!mlo1 p<!Hlr.e111ru., 00 t..-cv:Ydoo la Ro~ltn DE'OPGD/.}2015·131, tkl .5 do <X.lv~o da 201 5, 1od~n lo~ uttvklo:s qlH1 pt~ió ese Coo~bio jo.11:.d1 ce ~., lotolmonlo g,-atulto1.

Quevedo Riobamba

E~!O 0111{)(iZoi:IÓoi.coo vig~r;dade Ul1 olio Quito, OM., 5 de odvb•• d. 201'

Salasaca

~~{l_

Santo Domingo ~

Tulcán

[~f'w.mho('~ Pf11HJOll PÜIUCO OINP.Al DIL ICUAOOlt

IA DEFENSORIA PÚBLICA DH ECUADOR Oc- con,l¡,v,.-chd wi el oitkdo l?J rfu lu Con11 ~" d.r b '111i.:..%.i 'f bJ ri 1C.1b\ 'JB(o y 7?3 rl.:I Ch.~~ Orl)ár,;.:o~ ~1 l11N"'('onj...:l.dal, cal«.,~ 'V-'~•l

AUTORIZACIÓN

IA DEFENSORIA PÚBLICA DEL ECUADOR De t61ifo11n;dod C® el uiikU!o 193 ~ k:i COflv1i..'Clón de lo Ro~co y ~ on>o.,.'w 28~ y 29.:l del ú:Xtgo Ot~i,::odé lo Funcl&1,Judklol, conflt!te lo 3!9\!ler.~;

DE FUNCIONAMIENTO

Al c"riwll\ltlo ¡u1ldtco "UNIANOlS·IBARRAn de lo Univarildod Regional Autónomo do loJ Andu, Sado tburto, por 1 abi!!1 currpl1do 101 1~11i1•!01 IC1Jo!e~ y •t'l)lümeri!o1io1~1t.11en'<01. do ccoerdc o lo ~o:.olll'C<óo DPDPGDAJ7015·1JI), d-:-1 5 J., ocr~bt-0 de ?015 1.:..ku ka ~l'lklo} q'1e, F1-c-1·01á eve CcnJ)!•o110 !urHico !~n totolmcnle groluilo•. f1•,1 <wl:.rl;o::•ón !i~

H.l)ar.cio

de""

AUTORIZACIÓN DE fUNCIONAMIENTO Al coru.v~lfo lll'ídk::O "UNIANDH·LATACONOA• cM la Unlv•r•ldad R~lonol Aut6n~ma d• Jos And .... S.de Am~~ .. "':" bc)t;ef,~íi:Jo, h1 iequhl~ legalos"y r~lomcnl!v~ f>e(M"c1\le.s, de OCl.Jefdo o la ~OS'Suc.16ri {)l'{)f'GO"f201J>.1•3 dd 6&0civti(•& 2<)15.'Todo. to, :~~~~Pf~óem~IOJuridko.'<>ntotalment.

oí>1)

~DM.,5chodub,.doi101j

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad

Durante el año 2015 el Consultorio Jurídico atendió un total de 1818 causas a nivel nacional, en los que ofrecen asesoría jurídica gratuita en casos penales, civiles, laborales, de mediación y acompañamiento en audiencias.

121


Gráfico 33: Causas atendidas por consultorio gratuito UNIANDES.

600 500 400 300 200 100

o

Fuente: Informes emitidos por los responsables de cada consultorio. Elaborado por: lng. María Elena Sandoval

Pasantías y/o prácticas pre-profesionales. En el 2015 se realizó las Pasantías o prácticas de pre profesionales de cada una de las carreras

como lo indican

en el Art. 873 de LOES para su

cumplimiento. Gráfico 34: Estudiantes en prácticas pre profesionales de la matriz y extensiones 1200

1019

1000 QI

'(ü'

800

QI "C

600

..Q ;;:i

¡::

400 200

o

Fuente: Informes emitidos por los responsables de cada Extensión.

Elaborado por: lng. María Elena Sandoval 3

Art. 87. - Requisitos previos a la obtención del título. - Como requisito previo a obtención del título, los y las estudiantes deberán acreditar servicios a la comunidad mediante prácticas o pasantlas pre profesionales, Debidamente monitoreadas, en los campos de su especialidad, de conformidad con los lineamientos generales definidos por el Consejo de Educación Superior. Dichas actividades se realizarán en coordinación con organizaciones comunitarias, privadas relacionadas con la respectiva especialidad. -

~!'Tf1-:.~~,-~

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-

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122

empresas e instituciones públicas y


Sistema de seguimiento a graduados

Durante el año 2015 se puede establecer que el seguimiento a graduados se realizó varios eventos el mismo que nos ha permitido actualizar nuestro sistema que posee la Universidad en un total de 698 graduados de las carreras a nivel nacional. Mediante esta actualización consideramos que 11

CARGO

CARR':E RA 1

DERECHO CONTABILIDAD SISTEMAS TURISMO

AOMIN1ISTMTl\iO 68 89 28

OPEAATIV01 52

121

23

75 56 24

25

NEGOCIOS

34

11 15

ENFERME RIA

o

18

SIJBTOTALES TOTAL

226 698

'144

7

t>lRECl'WO

51 1 328

Fuente: lng. María Elena Sandoval. Elaborado por: lng. María Elena Sandoval

En el siguiente gráfico estadístico podemos establecer los sectores donde se encuentran ejerciendo profesionalmente

los graduados de las carreras de

UNIANDES Gráfico 35: Seguimiento a Graduados 2015 140

-

120 100 80

89

68_

60 40 20

o

~121

-

lñiill-, ·~ ¡t]--18m61.J

m CARGO ADMINISTRATIVO

m CARGO

OPERATIVO

OAJ~

D CARGO DIRECTIVO

Elaborado por: lng. María Elena Sandoval

123


a Redes Académicas

Integración

Las carreras están integrando a las redes académicas: •

DERECHO: Red Universitaria de Carreras de Derecho

SISTEMAS: Red Ecuatoriana de Carreras de Sistemas, Informática y Computación: (REC-SIC), Asociación de Facultades de Ingeniería del Ecuador (ASECEI)

NEGOCIOS: Red Académica Ecuatoriana de las Carreras del Campo de Administración (RAECA), Red de Administración de Empresas (RADEM)

CONTABILIDAD:

Red Nacional de Contabilidad, Sub red de Carreras

en Contabilidad y Auditoría. •

ODONTOLOGÍA: Red Académica de Carreras de Odontología (RACO)

Fortalecimientode la vinculación con la sociedada través de programasy proyectosde cooperación, desarrollo y emprendimiento.

La UNIANDES, en el año 2015 tiene 118 proyectos de Vinculación con la Sociedad en la matriz y extensiones.

AMBATO PUYO RIOBAMBA BABAHOYO SANTO DOMINGO

32 11 8 6 19 16 14 12

IBARRA TULCAN QUEVEDO 1

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1

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1

1

Elaborado por: lng. María Elena Sandoval

-- -

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124


Gráfico 36: Proyectos por Matriz y Extensiones 35

32

30 25 20 15 10 5

o AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO

TULCAN

DOMINGO

Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación

Cartera de proyectos de Vinculación con la Sociedad 2015 UNIANDES

CARRERA

PROGRAMA

PROYECTO (S) EN EJECUCIÓN Gestión microempresarial para el centro de rehabilitación social Ambato

Ambato

Negocios

Gestión Empresarial Y Económica

Ambato

Sistemas

Asesoría Informática Con La Fundación Proyecto Salesiano Granja Don Sosco

Mantenimiento y reparación del laboratorio

Ambato

Sistemas

Asesoría Técnica Con La Unidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara

Aplicación para seguimiento de fichas psicológicas

Ambato

Sistemas

Asesoría Técnica Con La Unidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara

Implementación virtuales

Ambato

Sistemas

Asesoría Técnica Con La ynidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara

Aplicación web para seguimiento a graduados" los mismos que fue aprobado oportunamente

Ambato

Sistemas

Asesoría Informática Con La Fundación Proyecto Salesiano Granja Don Sosco

Aplicación web para la movilidad de niños del proyecto salesiana granja Don Sosco

Ambato

Turismo

Turismo Comunitario

Ambato

Turismo

Turismo Comunitario

Ambato

Turismo

Turismo Comunitario

125

y capacitación de aulas

Proyecto de Emprendimientos gastronómicos y Operación Turística en la Comunidad de Nueva Tondolique que pertenece a la Parroquia de Quisapincha del cantón Ambato. Provincia Tunaurahua. Proyecto de fortalecimiento de la Gestión estratégica de la gastronomía y Turismo Comunitario de la Parroquia Salasaka del Cantón Pelileo de la Provincia Tunaurahua. Turismo Comunitario en la Parroquia San José de Poaló en el Cantón Pillara


CARRERA

Ambato

Chefs

PROGRAMA

PROIYECTO

(S) EN EJECUCIÓN

Turismo Comunitario

Proyecto de emprendimientos gastronómicos y operación turística en la Comunidad de Nueva Tondolique. Parroquia Quisapincha. Cantón Ambato. Provincia Tun urahua

Ambato

Chefs

Turismo Comunitario

Proyecto de fortalecimiento de la Gestión estratégica de la gastronomía y Turismo Comunitario de la Parroquia Salsaka del Cantón Pelileo de la Provincia Tungurahua.

Ambato

Chefs

Calidad Alimentaria

Proyecto de calidad alimentaria en el centro de rehabilitación del Cantón Ambato. Provincia Tungurahua.

Ambato

Derecho

Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)

Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, "CRRSPC".

Ambato

Derecho

Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)

Consolidación de la transformación de la justicia en las personas privadas de su libertad en el centro de rehabilitación de la ciudad de Ambato

Ambato

Derecho

Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)

Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en el centro de rehabilitación social Ambato

Enfermería

Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.

Estimulación temprana de los niños del hogar santa marianita de Ambato.

Enfermería

Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.

Control y seguimiento del niño sano y enfermo del hogar santa marianita de Ambato

Ambato

Enfermería

Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.

Nutrición adecuada de los niños del hogar santa marianita de Ambato.

Ambato

Enfermería

Escuelas saludables

Gestión del estado nutricional de los niños y adolescentes de la escuela permanente de la unidad de deportes y recreación del GADM Pelileo

Ambato

Contabilidad auditoria

y

Gestión empresarial y económica - herramientas financieras que contribuyan a la consolidación del sistema financiero popular y solidario de la cooperativa de ahorro y crédito PAIS en la provincia de Chimborazo

Balance social para la cooperativa de ahorro y crédito P.A.l.S en la provincia de Chimborazo.

Ambato

Contabilidad auditoria

y

Gestión empresarial y económica - herramientas financieras que contribuyan a la consolidación del

Herramientas financieras para la obtención de indicadores financieros según la seps para la cooperativa de ahorro crédito P.A.l.S en la rovincia de

Ambato

Ambato

-

--:.:=-..--C-:--;-:.- ~--:,-[f ;:-;-~-::---¡~--u-~

~ . -,Tb,

126


PR0GRAM.A

CARRERA

Ambato

Ambato

Contabilidad auditoria

Contabilidad auditoria

y

y

y

sistema financiero popular y solidario de la cooperativa de ahorro y crédito P.A.l.S en la provincia de Chimborazo Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT).

PROYECTO (S) EM EJECUCIÓN Chimborazo.

Gestión contable y tributaria en la asociación texti wasi de la comunidad el lirio de la parroquia pasa de la ciudad de Ambato

Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT)

Gestión contable y tributaria en la asociación putugleo grande de la parroquia Quisapincha de la ciudad de Ambato

Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT)

Gestión contable y tributaria en la asociación mushuk yuyay de la comunidad illahua chico de la parroquia Quisapincha de la ciudad de Ambato

Ambato

Contabilidad auditoria

Ambato

Odontología

Educación para la salud

Ambato

Odontología

Escuelas saludables

Ambato

Odontología

Salud y desarrollo comunitario

Mejoras de las condiciones de salud oral en la fundación "corazón de maría" del cantón Pelileo provincia de Tungurahua

Ambato

Odontología

Salud y desarrollo comunitario

Mejoras de las condiciones de salud oral en la fundación "GADM" del cantón Pelileo provincia de Tungurahua

Ambato

Medicina

Grupos de atención prioritaria

Proyecto de diagnóstico cognitivo y emocional del adulto mayor en el asilo de ancianos Sagrado Corazón de Jesús

Ambato

Medicina

Grupos de atención prioritaria

Atención integral del adulto mayor en el asilo de ancianos Sagrado Corazón de Jesús

Prevención y rehabilitación oral de integrantes fundación "Don Sosco" etapa iv Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la unidad educativa "Aníbal Salgado Ruiz" cantón Tisaleo provincia de Tungurahua

Ambato

Medicina

Escuelas saludables

Gestión para la promoción de salud para los niños y adolescentes de la escuela permanente de la unidad de deportes y recreación del GADM Pelileo

Ambato

Negocios

Gestión empresarial y económica

Gestión microempresarial para el centro de rehabilitación social Ambato

Quevedo

Derecho

Desarrollo social

Integración y calidad de vida

Quevedo

Derecho

Desarrollo social

Liderazgo político juvenil comunitario

Quevedo

Derecho

Desarrollo social

Derechos de la naturaleza y buen vivir

Quevedo

Administración de empresas y negocios - chefs

Gestión empresarial económica

Proveedores de alimentos sanos para bares escolares

127


CARRERA Quevedo

Administración de empresas y negocios - chefs

Quevedo

Sistemas - chefs - derecho Emprendimiento solidario y administración de comunitario empresas y negocios

Gestión empresarial económica

Sistemas - chefs - derecho administración de Emprendimiento solidario y comunitario empresas y ne ocios Sistemas - chefs - derecho administración de Calidad alimentaria empresas y negocios

Quevedo

Quevedo

PROYECTO ~S} EN EJECUCIÓN Servicios administrativos

Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón Quevedo Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón buena fe

Aprendiendo a alimentarme de. una manera sana y equilibrada

Quevedo

Sistemas - chefs - derecho administración de Calidad alimentaria empresas y negocios

Cocinando en familia, por una vida sana y equilibrada

Quevedo

Sistemas - chefs - derecho administración de empresas y negocios

Difusión cultural

Muestra museo histórico arqueológico de la cultura milagro Quevedo

Quevedo

Sistemas - chefs - derecho administración de empresas y negocios

Difusión cultural

Sembrando cultura

Quevedo

Sistemas - chefs - derecho administración de Difusión cultural empresas y negocios

Baba hoyo

Derecho

Educación continua

Baba hoyo

Derecho

Educación continua

Baba hoyo

Derecho

Grupos de atención prioritaria

Prevención del trabajo infantil

Baba hoyo

Contabilidad y auditoría

Difusión cultural

Desarrollo de informaciones tributarias en la junta general de usuarios sistema de riego - Babahoyo

Baba hoyo

Administración de empresas y negocios

Difusión cultural

Fortalecimiento Montalvo

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Cine foro comunitario

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-

-

PROGRAMA

-

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-

- ~

-

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128

Fortalecimiento legal de la corporación de organizaciones productoras de cacao Febres Cordero La violencia intrafamiliar en el desarrollo de la personalidad de los estudiantes de la Unidad Educativa "Eugenio Espejo" Babaho o.

administrativo al GAD de


CARRERA

PROGRAMA

PROYECTO (S~ EN EJECUCIÓN

Baba hoyo

Sistemas

Asesoría informática

Asesoría en gestión informática a los empleados del Gobierno Autónomo descentralizado del Municipio de Urdaneta

Santo Domingo

Derecho

Educación Jurídica Uniandes

Charlas comunitarias

Santo Domingo

Derecho

Educación Jurídica U ni andes

Educación jurídica mediante prensa

Santo Domingo

Derecho

Legalización de tierras

Santo Domingo

Derecho

Legalización de tierras

Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Santo Domingo

Contabilidad y auditoria

Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Santo Domingo

Santo Domingo

Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachiias Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas

Contabilidad y auditoría

Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas

Contabilidad y auditoría

Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas

129

Legalización de tierras en parroquias urbanas Legalización de tierras en parroquias rurales Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias Rio Verde Santo Domingo y Zaracay Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias rio verde y Bomboli del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia Bomboli del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia valle hermoso del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias la concordia y monterrey del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia puerto limón del programa mujer Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias de Alluriquín y Santa María del Toachi del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de santo domin o de los Tsachilas Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias San Jacinto y Luz de América del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de Santo Domingo de los Tsachilas


CARRERA

Santo Domingo

Santo Domingo Santo Domingo

Contabilidad y auditoría

Empresas turísticas y hoteleras Empresas turísticas y hoteleras

PROGRAMA

PROYECTO

(S) EN EJECUCIÓN

Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas

Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias de Alluriquín, San Jacinto del Búa y Santa María del Toachi del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de Santo Domingo de los Tsachilas

Ecoturismo

Capacitación sobre manejo de desechos en parroquia Luz de América

Ecoturismo

Capacitación sobre manejo de desechos comuna san Gabriel de baba.

Santo Domingo

Sistemas

Tics para todos

Tics para todos parroquias urbanas

Santo Domingo

Sistemas

Tics para todos

Tics para todos parroquias rurales

Santo Domingo

Administración de empresas y negocios

Gestión empresarial

Modelo de administración y reglamento interno de la asociación autónoma de comerciantes nuevo América 2015

Santo Domingo

Administración de empresas y negocios

Gestión empresarial

Gestión de recursos y estrategias recreacionales para mejorar la calidad de vida del adulto mayor de la parroquia eclesiástica el buen pastor

Educación continua

Fortalecimiento de competencias genéricas con los jóvenes de la parroquia monte olivo, cantón bolívar, provincia del Carchi

Derecho social

Determinación de la población flotante del sector de Yahuarcocha

lbarra

lbarra

Contabilidad y auditoría sistemas turismo Administración de empresas y negocios contabilidad y auditoría

Asesoramiento jurídico a los sectores productivos en el campo laboral, referido al área artesanal de la provincia de lmbabura Elaboración, interpretación y difusión del guión turístico Yahuarcocha

lbarra

Derecho

Derecho social

lbarra

Turismo

Desarrollo de gestión turística y hotelera

[barra

Turismo

Desarrollo de gestión turística y hotelera

Diseño y elaboración de senderos turísticos para las cuencas media y alta de la microcuenca Yahuarcocha

lbarra

Turismo

Desarrollo de gestión turística y hotelera

Gestión de proyectos de emprendimientos turísticos con jóvenes y adultos mayores, integrantes de los organismos competentes del MIES

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Automatización de procesos de gestión de servicios turísticos de la fábrica lmbabura de la ciudad de Antonio ante

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Estandarización de procesos contables y tributarios en la junta provincial de defensa del artesano de lmbabura

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Diseño y elaboración de senderos turísticos para las cuencas media y alta de la microcuenca Yahuarcocha

130


CARRERA

PROY'ECTO (S') EN EJECUCIÓN

PROGRAMA

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Asesoramiento informático en el uso de software libre a los adolescentes y jóvenes en la oficina de la juventud de Alpachaca perteneciente al MIES.

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Elaboración de cuentos interactivos para niños de 4 a 7 años en mies lbarra

lbarra

Sistemas

Asesoría informática

Capacitación a los coordinadores de mies lbarra en herramientas de software libre. Y paquete de libre office.

lbarra

Administración de empresas y negocios contabilidad y auditoría

Gestión empresarial económica

lbarra

Ad ministración de empresas y negocios contabilidad y auditoría

Gestión empresarial y económica

Desarrollo de sistemas de gestión administrativa, contable y tributaria de los sectores productivos y artesanales de la provincia de lmbabura.

lbarra

Todas las carreras

Difusión cultural

Difusión de grupos artísticos y culturales de Uniandes lbarra

lbarra

Todas las carreras

Difusión cultural

Deporte y activldades físicas en tiempo libre

Tulcán

Derecho

Educación continúa

Derecho a la vida, a la salud, a la identidad y deberes establecidos en el código de la niñez y adolescencia

Tulcán

Derecho

Educación continúa

Las medidas socioeducativas no privativas de la libertad en los adolescentes infractores en la ciudad de Tulcán en el año 2014

Tulcán

Derecho

Educación continúa

Derechos de los niños y niñas de 7 a 12 años establecidos en la constitución

Tulcán

Enfermería

Educación para la salud

mejoramiento de la calidad de vida del adulto mayor

Tulcán

Enfermería

Educación para la salud

disminuir el riesgo de parasitosis en los niños de 3er de la primaria

Tulcán

Enfermería

Educación para la salud

Tulcán

Enfermería

Calidad alimentaria

Tulcán

Enfermería

Calidad alimentaria

Tulcán

Enfermería

Calidad alimentaria

Tulcán

Contabilidad

Educación continúa

Tulcán

Contabilidad

Educación continúa

Tulcán

Contabilidad

Gestión económica empresarial

131

y

Desarrollo de las capacidades administrativas contables-tributarias de las familias beneficiarias del bono de desarrollo humano (BDH) de la provincia de lmbabura

mecanismo de regulación y control orientados a prevenir la mala nutrición en niños de edad escolar Estrategias de alimentación escolares en el nivel de educación inicial disminución de la parasitosis en los niños entre los 7 a 1 O años de edad de la Unidad Educativa militar "Crnl. Luciano coral morillo", ubicada en el cantón Tulcán Intervenciones sobre hábitos alimentarios e higiene personal orientados a prevenir la mala nutrición en niños de edad escolar de la unidad educativa Incentivos de la cultura tributaria en la unidades educativas gestión contable tributaria para las organizaciones productivas de la ciudad de Tulcán Gestión financiera y administrativa en los socios de la cooperativa de transporte Carchi


CARRERA

PROGRAMA

PROYECTO tS) EN EJECUCIÓN

Tulcán

Contabilidad

Gestión económica empresarial

Mejoramiento del proceso de producción bajo normas solidarias

Tulcán

Sistemas

Asesoría informática

Mantenimiento y actualización en el laboratorio y las redes informáticas en las unidades educativas

Riobamba

Derecho

Atención a grupos prioritarios o vulnerables

Capacitación a los niños niñas y adolescentes de la casa hogar san Carlos de la ciudad de Riobamba de sus derechos, deberes y garantías apoyando en el uso apropiado de las capacitación a los niños niñas y adolescentes de la casa hogar San Carlos de la ciudad de Riobamba de sus derechos, deberes y garantías apoyando en el uso apropiado de las tecnologías de la información y comunicación. (conjuntamente con el mies)

Riobamba

Derecho

Atención a grupos prioritarios o vulnerables

Creación de una oficina contable tributaria, auditoria y asesoría jurídica

Riobamba

Derecho

Atención a grupos prioritarios o vulnerables

Creación de módulos para la capacitación de defensores comunitarios

Riobamba

Derecho

Atención a grupos prioritarios o vulnerables

Mejoramiento del nivel de vida de los niños con capacidades especiales y prioritarias de la fundación rosa de los vientos, conforme al plan nacional del buen vivir

Riobamba

Derecho

Desarrollo social

Concientización sobre normas de convivencia en la ciudadela los álamos i del cantón Riobamba

Riobamba

Derecho

Desarrollo social

Programa de fortalecimiento de las capacidades, potencialidades y demás de los adolescentes de los colegios, conjuntamente con la municipalidad de la ciudad de Riobamba

Riobamba

Derecho

Desarrollo social

Creación de módulos para la capacitación de la unidad educativa Riobamba en sus derechos deberes y garantías

Riobamba

Derecho

Desarrollo social

Fortalecer el desarrollo social, cultural, desarrollo económico y potenciar al atractivo turístico de la provincia de Chimborazo, Tungurahua y Cotopaxi

Puyo

Administración de empresas y negocios

educación continua

Capacitación a los socios de la cooperativa de taxis Shell

Puyo

Administración de empresas y negocios

Educación continua

Capacitación al GAD parroquial Shell

rural de

Puyo

Ad ministración de empresas y negocios

Educación continua

Capacitación al GAD parroquial Veracruz

rural de

Puyo

Administración de empresas y negocios

Desarrollo social

Asistencia social en el asilo de ancianos de la ciudad de puyo

132


CARRERA

PROVECTO (S) EN EJECU'GIÓN

PROGRAMA

Puyo

Administración de empresas y negocios

Puyo

Contabilidad y auditoria

Desarrollo social

Colaboración en la misión de la sociedad protectora de animales

Educación continua

Capacitación en temas de contabilidad básica y tributaria para los funcionarios y socios de la cooperativa de taxis y camionetas Shell Nº4

Puyo

Contabilidad y auditoria

Educación continua

Capacitación en temas de atención al servicio al cliente para los socios de la cooperativa de taxis y camionetas Shell Nº4

Puyo

Contabilidad y auditoria

Gestión empresarial y económica

Asesoría tributaria y gestión contable en la asociación vida joven de la parroquia Shell del cantón mera provincia de Pastaza

Puyo

Sistemas

Transferencia tecnológica

Asistencia técnica a los establecimientos educativos del distrito 1 puyo

Puyo

Sistemas

Transferencia tecnológica

Utilización de las tics en la labor profesional de los docentes del distrito 1

Puyo

Sistemas

Transferencia tecnológica

Apoyo al fortalecimiento tecnológico en el accionar de la matriz productiva en la región amazónica

Fuente. Dirección de Vinculación con la Sociedad

En los proyectos de vinculación cuenta con la participación de los docentes de cada una de las carreras y estudiantes. Sistema de Convenios lnterinstitucionalesy de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales.

Gráfico37: Convenios por extensión 100 80

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Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación

133


SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

VINCULACIÓN

CON LA

SOCIEDAD

Gráfico 38: Cum limiento del Objetivo estratégico OE.V.01 100% 90% '80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

10% 0%

Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación

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134


CONCLUSIONES

La universidad Regional Autónoma de Los Andes, es una universidad en constante crecimiento, dinámica en sus procesos y en permanente mejora, logrando ser la única universidad del país con siete extensiones acreditadas por el CEAACES.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. •

Con un eficiente manejo de la administración de bienes, se puede apreciar, que la infraestructura a nivel nacional cumple con altos estándares

de

calidad

para

el

cumplimiento

de

los

objetivos

institucionales, alcanzando un cumplimiento de su planificación en un 93%, con una inversión de 1 '500.000 USO en obras; debemos destacar tareas importantes, como: o Construcción del edificio de laboratorios de la facultad de ciencias médicas. o Construcción

de laboratorios

de enfermería

en la extensión

de Bibliotecas

y accesos para personas

Tulcán o Construcción

con

capacidades especiales. o Construcciones de Bar restaurante y cancha de césped natural de la extensión Puyo o Construcción de las salas de audiencias en las extensiones o Adecuaciones,

remodelaciones

de

infraestructuras

a

nivel

nacional

Se aplicaron 10.154 fichas bio-psico sociales a los estudiantes de la matriz y extensiones

en cada una de las carreras que nos ha permito

conocer con más exactitud su estado psicológico

y social, generando

capacitaciones y charlas, como un proceso de mejora. •

5181

estudiantes

participaron

en la práctica de deportes,

disciplinas de indor, baloncesto,

136

ecuaboley,

natación,

en las

en la matriz y


extensiones, alcanzando un mejoramiento físico y psicológico, evitando el sedentarismo propiciando el trabajo en equipo. •

Conformación de los grupos culturales en danza y música en la matriz y extensiones.

Socialización

de los

servicios

1192

estudiantes

de

bienestar

Universitario

a

los

estudiantes. •

Se otorgaron

cuentan

con becas y/o ayudas

económicas que equivale el 11.74%. •

Nuestra universidad dispone de una planta de docentes con títulos de cuarto nivel que garantizan la formación de nuestros estudiantes.

El 77% de los docentes se capacitaron en docencia universitaria.

Se presentaron

planes

de contingencia

ante posibles desastres

naturales tanto en la matriz como en las extensiones. •

41% de ejecución de las actividades planificadas para salud ocupacional y riesgos laborales.

Implementación inalámbrico,

de voz sobre IP, mejora en la velocidad del internet

con la adquisición

de nuevos equipos Ruckus, permitieron

una importante actualización tecnológica,

mejorando la comunicación y

disminuyendo los costos de comunicación. •

Capacitación entornos

a los docentes de las carreras para la utilización de los

virtuales,

permite

monitorear

con mayor

eficacia

a sus

estudiantes. •

100% de la aplicación de los procesos de admisión de grado y posgrado de conformidad a lo dispuesto por la Ley.

95% de la ejecución de la planificación

académica, en sus actividades

de los distributivos, seguimiento al silabo, tutorías y acompañamiento

a

los estudiantes de cada una de las carreras en la matriz y extensiones garantizaron la ejecución de cada semestre de trabajo docente. •

Se concluyeron e ingresaron al organismo de control cuatro proyectos de Rediseño Curricular de las carreras de Enfermería, Derecho, Turismo y Gastronomía.

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137

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Se fortaleció el aprendizaje en otros idiomas en las carreras de la matriz y extensiones, con las diferentes actividades planificadas organizando para ello OPEN HOUSE en todo el país.

La Inversión en libros es de$ 138.442.34 USO.

La inversión en bibliotecas virtuales es de $ 35.998.30 USO, en Gale Cengage

learning,

Biblio

Technia,

Ebrary,

accesibilidad en la matriz y extensiones,

Scopus,

que

tienen

que garantizan una fuente

bibliográfica de calidad beneficiando nuestros estudiantes.

1 NVESTIGACIÓN •

Fortalecimiento de la investigación a través de los proyectos de investigación en el 2015 existieron continuidad de 38 proyectos, y se aprobaron 14 nuevos proyectos.

Capacitación a los docentes que desarrollan investigación en redacción de

artículos

científicos,

la

investigación

y las

competencias

en

información para la educación presencial y virtual. •

Incorporación

de 17 docentes con título de Ph.D,

en la matriz

y

extensiones. •

Publicación de 55 artículos científicos

en la base de datos Latindex,

Scielo, Red ALyC, Scopus de los docentes de la matriz y extensiones. •

Publicación

de 22 libros

escritos

por docentes

de la matriz

y

extensiones. •

Cuatro publicaciones de la revista UNIANDES Episteme Digital insertada en base de datos LATINDEX y Google Académico que permiten fortalecer la actividad investigativa.

Ciento veinte y cinco ponencias

presentadas

en el 111 Congreso

Científico Internacional con la participación de expositores nacionales e internacionales y 65 ponencias presentadas por docentes y alumnos de la matriz y extensiones, nos permite evidenciar el crecimiento de este Congreso y la importancia que tiene en el país.

138


Cresemos también en la investigación con nuestros estudiantes, 51 ponencias presentadas en V Jornada Científica Estudiantil,

realizados

por estudiantes de la matriz y extensiones •

A nivel mundial también no conocen y podemos destacar, 7 4 ponencias de docentes de UNIANDES presentados en congresos internacionales.

VINCULACIÓN •

CON LA SOCIEDAD

10 Consultorios

Jurídicos

Gratuitos UNIANDES

acreditados

por la

Defensoría Pública, los mismos que atendieron 1818 casos en beneficio directo de la comunidad. •

5 carreras Integran Redes Académicas, que fortalecen el intercambio de información para fortalecer los procesos de rediseño y acreditación de las carreras.

118 proyectos de Vinculación con la sociedad en ejecución en el 2015

245

Convenios

lnterinstitucionales

actualizados

con

diferentes

empresas.

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RECOMENDACIONES

Fortalecer la gestión por procesos y resultados en la matriz y en las extensiones.

Estimular los procesos de investigación mejorando la generación de proyectos, artículos científicos y libros, hasta alcanzar lo requerido por los organismos de control, como una meta a mediano plazo.

Culminar con el proceso de rediseñas curriculares, en las carreras que faltan.

Impulsar la actualización

del micro currículo de las carreras, en cuanto

los organismos estatales aprueben los rediseñas.

Gestionar, procesos de mediano plazo, en los proyectos de vinculación con la sociedad.

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140

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CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE MATRIZ Y EXTENSIONES :z o :z

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%DE CUMPLIMIENTO

NOMBRE DEL PROYECTO

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P01: Modelo de 1Gestión Uníversltarío por procesos y resultados

10QP/o

P03: Gestión Y. Adminis.tración de Bienes

93%

P04: Planificación Institucional

96%

POS: Rendición de cuentas P06: Evaluación lnstitucional

95% 92%

P07: li'rograma de Bienestar Universitario

96%

P08: Adminlstraelón de Talento Humano

98%

P09: Capacltaclérudel talento humano Je Docentes

94%

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

9_0%

~ ,...

P11: Capacitación ,al personal administrativo

93%

!!2

P12: Seguridad Institucional

88%

se

P13: Salud Ocupaolonal y Riesgo Laboral

88%

P14: Gastos.Adtninistrátivos

1'él0%

P15: Administraeión, implementación y funclonalldad de hardware y software lntorrnátlcos; tecnológicos y de comunicación, para ei desarrolla de las funciones sustantivas de la Universidad

87%

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P16: <Sestión de la informática

100%

P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado

100%

P19. Planificación Académica

95%

<(

P20: Titulación

92%

(3

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P21: Rediseño Curricular

83%

o o

P22: Actualización micro curricular de carreras

79%

e

P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas

68%

P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente

95%

P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)

93%

z

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P26: Fertaleclmiente de la Investigación a través del Desarrallo de-Proyectos

86%

(3

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P27: Generaclén deiProducclóh €ie·ntífica

77%

f.>28:, Difusión y publicación de R'e_sultados

80%

P28: Beeas de investigación lflb año sabáticos

100%

P30B: Participación en @angresgs CieAtlficos:llntemaeior:iales.

96%

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorias

95%

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

94%

(/)

w

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ºe Zc

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

96%

oo

P34: Integración a las Redes Académicas

80%

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P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

92%

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantias y lo Prácticas pre profesionales

86%

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TOTAL CWMPLIMIENT0

Fuente. Dirección de Planificación

142

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CUMPLIMIENTO

DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES

FWNClON

% CUMPLIMIENTO

ADMINISTRACION Y GESTIÓN

94%

DOCENCIA

88%

INVESTIGACIÓN

88%

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

90%

TOTAL 90,96% Fuente. Dirección de Planificación

Gráfico 39: Cumplimiento del POA 2015 por funciones

94% 93% 92% .~ 91% Q¡

Qi 90% "ti

~ 89% ,'!: 1-

88% 87% 86% 85%

m Series1

ADMINISTRACION Y GESTIÓN

DOCENCIA

INVESTIGACIÓN

94%

88%

88%

Fuente. Dirección de Planificación

143

VINCULACION CON LA SOCIEDAD 90%


AUTORIDADES

DE LA EXTENSIÓN

Msc. Rosalía Ordoñez DIRECTORA DE LA EXTENSIÓN

Mg. Rosa Maldonado COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO

Ec. Luis de Lucas Coloma COORDINADOR CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Ec. Zoila Mariscal Rosado COORDINADORA CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Y ECONOMÍA

lng. Laura Ochoa Escobar COORDINADORA DE CARRERA DE SISTEMAS

-------

145

----

-


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o (!)

o

PROYECTOS

ACl'IVIDADES

METAS ANUALES

META ALCANZADA

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico, hasta Diciembre del 2015.

<!'.

A02. Plan de mantenimiento institucional

Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

Plan de mantenímíento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

lí)

A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

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%DE CUMP

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P03: Gestión y Administración de Bienes

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A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos.

P04: Planificación Institucional

100%

o

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100%

A02. Seguimiento al Cumplimiento del Plan de mejora

El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015

83% de cumplimiento del plan de mejoras de la Extensión. 97% de cumplimiento del POA.

A01. Cumplimiento de rendición de cuentas

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión, hasta diciembre 2015

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POS: Rendición de Cuentas

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146

100%


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ACTIVIDADES

METAS ANUALES

META ALCANZADA

A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de Ja carrera de Derecho debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

A02. Elaboración de matrices e informes de evaluación

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

3 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

A03. Autoevaluación

Informes de Autoevaluación de Ja Carreras, con evidencias que sustentan Jos indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

Informes de Autoevaluación de Ja Carrera de Derecho, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

PROYECTOS

o/o DE CUMP

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P06: Evaluación Institucional

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Fuente: Coordinadores Elaborado

92%

de Carrera

por: Dirección de Extensión

La gestión realizada para el cumplimiento de estos proyectos nos permitió realizar las siguientes actividades: •

Adecuación de una sala docente TC adicional,

con 15 puestos de

trabajo. •

Implementación de señalética braille.

Mantenimiento sistemático

a las instalaciones

de la Extensión,

y su inventario

actualizado de la infraestructura y equipamiento

científico

tecnológico, •

Seguimiento y monitoreo del P.O.A. 2015

Seguimiento

y monitoreo

del

Plan

de

Mejoras de la extensión,

obteniendo el 83% de cumplimiento según informe del CEAACES.

-

-

Eventos para las rendiciones de cuentas.

Difusión de los modelos de evaluación, con fines de acreditación.

Autoevaluación de la extensión y de la carrera de Derecho.

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-

----

-

147


OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o C)

º

PRO~ECTOS

·O

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

%QE CUMP

(.)

A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional

Contar con el 60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015

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PO?: Programa de Bienestar Universitario

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Fuente: Coordinadores

Elaborado

de Carrera por: Dirección de Extensión

Con la finalidad de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizó: •

Plan de contingencia de la extensión

Aplicación de fichas bio-psico-sociales a la comunidad universitaria

Eventos deportivos y culturales

Mantenimiento a los espacios de recreación en la Extensión

151 estudiantes becados con el 100%

148

100%


OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o

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PROYECT0S

META:S ANUALES

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

95% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

95%

A01. A01.Elaboracion del Plan de capacitación docente

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

A02.Capacitación del Personal Docente

50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.

A01. Elaboración del Plan de Capacitación Administrativa

Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.

Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.

A02. Capacitación Administrativa

65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.

65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.

A01. Servicio de Seguridad

Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015

Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015

A02. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

A:CTIVIDADES

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POS: Administración de Talento Humano

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P09: Capacitación del Talento Humano Docentes

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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo

A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos

100%

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P1 O: Evaluación de desempeño del personal administrativo

100%

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P11: Capacitación al personal Administrativo

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P12: Seguridad Institucional

149

100%

100%


ACTIVIDADES

PROYECTOS

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

100%

de Carrera

por: Dirección

Con la finalidad

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

A02. Factores de riesgos controlados

Fuente: Coordinadores Elaborado

METAS ANUALES

de Extensión

de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizaron las

siguientes actividades: •

Contratación contratación

de dos docentes, del talento

de

acuerdo

a

los

procesos

de

humano dando cumplimento a las normas

establecidas en la institución. •

27 docentes (50%) capacitados en el área de especificidad y pedagogía.

Evaluación del desempeño del personal administrativo

14 funcionarios de la Extensión, capacitados en sus áreas establecidas

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.

o

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS AWUALES

METAS ALCANZADA

%DE C.UMP

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

100% de las obligaciones administrativas canceladas dentro delo presupuestado

100%

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A01. Servicios Básicos io

A02. Suministros

o

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A03. Arriendos P14: Gastos Administrativos

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A04. Permisos A05. Limpieza

o

A06. Prestamos

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A07. Movilización

0

A08. Impuestos Fuente:

Coordinadores

Elaborado

de Carrera

por: Dirección de Extensión.

150


OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o

!:2 o

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A01 Implementación de voz sobre IP

70% de la implementación de Ja voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

70% de la implementación de Ja voz sobre IP en Ja institución, hasta diciembre del 2015.

A03. Implementación de entorno virtual de aprendizaje para Ja modalidad grado

70% de Ja implementación de entornos virtuales de aprendizaje para Ja modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.

70%de Ja implementación de entornos virtuales de aprendizaje para Ja modalidad grado en Ja Extensión hasta diciembre de 2015.

A04. Plan de mantenimiento informático -tecnológico y de comunicación.

Plan de mantenimiento a las redes informática tecnológicas y de comunicación, hasta diciembre del 2015

Se dio cumplimento al plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnológicas y de comunicación hasta diciembre del 2015

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%DE CUMP

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P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de Ja Universidad

A05. Dotación de equipos informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad

40% de dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a Jos indicadores de calidad, hasta diciembre del2015

100%

40% de dotación de equipos informáticos tecnológicos y de comunicación hasta diciembre del 2015

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Con la finalidad de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizó: •

Implementación de la voz sobre IP en la Extensión.

Implementación de entornos virtuales, para la carrera de Derecho en el primer periodo del 2015, y para las demás carreras en el siguiente periodo.

151


SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN En la función gestión y Administración, se alcanzaron las metas propuestas en las actividades planificadas, el gráfico detalla los niveles de cumplimiento por cada Objetivo Estratégico, los mismos que superan el 98%. •

Métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura.

Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo.

Asegurar el direccionamiento de la gestión docente.

Dotar a la comunidad universitaria

de servicios tecnológicos, de

comunicación e información integrales. Como resultado de la gestión realizada, se puede destacar la Acreditación de la Extensión, por parte del CEAACES.

Gráfico 1: Cumplimiento de la función Administración y Gestión por Objetivos estratégicos

OE.GA.01

Oli:.GA.02

OE.GA.03

OE.GA.04

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

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-

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---

-

-

-

152

OE.GA.05


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o

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PROVECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

A02: Seguimiento del Silabo

100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

100% de elaboración y seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

A03: Tutoría y acompañamiento

100% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

80% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

A01: Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

A02: Establecimiento de la tasa de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015

METAS ALCANiZADA

%DE CUMP

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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado

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P19: Planificación Académica

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P20: Titulación.

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100%

93%

93% cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •

Aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la Institución a los aspirantes (Admitidos: 266, Matriculados 232)

Elaboración y seguimiento de distributivos académicos

Seguimiento al silabo

Cumplimiento de las tutorías y acompañamiento

Cumplimiento de la tasa de titulación

153


OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. o e

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PROYECTOS

METAS ANUALES

ACTIVIDADES

%DE CUMP

METAS ALCANZADA

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P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado

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Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografla básica y complementaria, hasta diciembre del 2015

A01. Revisión de Bibliografia Básica y Complementaria.

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Un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •

Revisión de la bibliográfica básica y complementaria de los sílabos.

OE.D.03: Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir. o

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

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%DE CUMP

METAS ALCANZADA

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A02. Conformación de una planta docente l{)

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P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas

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A03. Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

25% de la planta 25% de la planta docente docente en el en el área de inglés de área de inglés de nivel B2, hasta el nivel B2, hasta el 2015 2015

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •

Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero

Evaluación a docentes del área de inglés

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154

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Open House UNIANDES Babahoyo 2015

OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ALCANZADA

METAS ANUALES

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ºlo DE CUMP

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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente

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A02. Evaluación del desempeño docente

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

A03. Informe de resultados

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015. Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015

100%

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •

Evaluación Docente

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente

OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. o

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS· ANUALES

METAS ALCANZADA

A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica

Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

3, 13 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

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%DE CUMP

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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

A02. Fortalecimiento de la Comunicación Convenio vigente con la interna y externa SENESCYT para el servicio apoyado en recursos de las bibliotecas virtuales, tecnológicos y servicio hasta diciembre de 2015 de bibliotecas virtuales de la SENESCYT

155

96% Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015


ACTIVIDADES

METAS ANl!ALES

METAS ALCANZADA

A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.

Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

Software infonnático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

PROYECTOS

%DE CUMP

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

Para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •

Adquisición de 181 libros

Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales.

Uso de Software informático actualizado

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Se observa que en la función Docencia se han ejecutado varias actividades, en lo referente a la Gestión del proceso formativo, el Rediseño Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas,

las Carreras,

Sistema de Evaluación del

Desempeño Docente y el desarrollo y potenciación de la gestión de biblioteca, alcanzando

un nivel de cumplimiento de las metas propuestas superior al 95%.

Gráfico2: Cum limiento de los Objetivos estratégicos de Docencia 101

100 99 98 97 96 !l.15

94 93 92 OE.D.01

OE.E>.02

OE.ID.03

O.E.D.©4

Elaborado por: Dirección de Extensión

156

OE.D.05


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o (!)

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PROYECTOS

METAS ANUAU:S

METAS ALCANZADA

A01. Socialización del Plan de Investigación y Hneas de investigación

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas. hasta diciembre de 2015

A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera

Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015

Coordinar con los integrantes de las unidades las actividades de investigación.

A03. Formación y 'funcionamiento de Comités de Ética en las carreras

Comités de ética en carreras de la Facultad de Ciencias médicas, y de Comités de Ética en el resto de carrera, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.

Conformación de comité de ética de la carrera hasta diciembre del 2015

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.

Se logró obtener documentos con información de actividades de los equipos de investigación por proyectos hasta diciembre del 2015

A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

Concluir con los tres proyectos de investigación, de los cuales dos fueron cerrados y uno se concluyó.

A06. Capacitación para la actividad de investigación

Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

ACTlVIDADES

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P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

2

157

Plan de capacitación para las actividades de investigación hasta diciembre del 2015

% DE CUMP

86%


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PR:O~EC.TOS

ACTIVIDADES

METAS ANUAL.ES

METAS ALCANZADA

A07. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras

Contar con la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras, hasta diciembre de 2015.

Se cuenta con proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras hasta diciembre del 2015

A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

Se realizó el registro de formación doctoral hasta diciembre del 2015

A01. Elaboración artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales

Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

Elaboración de 13 artículos.

A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

Publicación de artículos en revistas indexadas 13.

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P27: Generación de Producción Científica

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P28: Difusión y publicación de Resultados

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100% A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

Publicación de un libro.

A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).

Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015

Presentación de 8 docentes en congresos internacionales.

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P30B: Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales.

2

100%

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

ARTÍCULOS: No 1

2

BASE DATOS REVIS"liA

NO:MBRE ARTICULO

INDEXADA

La ciudad región como tendencias en modelos de gestión de desarrollo local en América Latina. Las estrategias andragógicas para la eficiencia en el aprendizaje en el sistema semipresencial de la UNIANDES.

3

Modelo de Gestión del Capital Intelectual para la COC "La Pepa de Oro"

4

Recuperación social del producto cultural casa de Olmedo.

158

RES NON VERBA (ECOTEC) LATINDEX UNIANDES Episteme LATINDEX

UNIANDES Episteme LATINDEX VISAO'ACAO Y TURISMO REDALYC


No

IBASE DATOS REVtSTA 1:NOEXADA

NOMl!!HRE ARTICULO

5

Origen y evolución de la Economía Social y Solidaria en el contexto mundial y nacional.

UNIANDES Episteme LATINDEX

6

Agricultura y Desarrollo Sostenible: Provincia de Los Ríos

UNIANDES Episteme LATINDEX

7

Medida Alternativa Al Apremio Personal En Alimentantes De Bajos Recursos Económicos.

UNIANDES Episteme LATINDEX

8

La Gestión Estratégica de la Información en las Organizaciones: una propuesta metodológica.

UNIANDES Episteme LATINDEX

9

Herramientas libres de apoyo a la investigación científica.

UNIANDES Episteme LATINDEX

10

Evaluación de productos de información digital mediante. el Sistema CUGIO Eval

UNIANDES Episteme LATINDEX

11

La sociedad de la información y la educación superior en Cuba desde la perspectiva del desarrollo social.

UNIANDES Episteme LATINDEX

12 La calidad de las universidades y los Rankings.

UNIANDES Episteme LATINDEX

"El Método heurístico como recurso en la resolución de problemas en la educación".

UNIANDES Episteme LATINDEX

13

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Gráfico3: Cum limiento de la función investi ación por objetivo estratégico

100%

8:11%

80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Dirección de Extensión

En la función Investigación, con la finalidad de desarrollar la cultura y gestión de investigación actividades,

I innovación en UNIANDES,

se han ejecutado varias

alcanzando un promedio de nivel de cumplimiento del 96%

159


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o e %DE

º

PROYECTOS

ACTIVIDADES

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías

A01. Servicios de asesorías y patrocinio

Consultorio Juridico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.

Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.

Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

A01: Actualización de la información de graduados (Evento)

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

90%

A01: Línea base para vinculación con la sociedad

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015

100%

A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación

Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,

Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,

100%

A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

100%

A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

90%

A01 : Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

96%

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METAS ANUAL.ES

METAS ALCANZADA

CUMP

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P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

160

Consultorio Jurídico gratuito Acreditado por la Defensoria Pública, en funcionamiento, diciembre 2015.

100%

100%


Con la finalidad de dar cumplimiento •

Se logró obtener

a estos proyectos, se realizó:

una vez más el Certificado

de Acreditación

para el

Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES Babahoyo. •

Firmas de convenios con diferentes instituciones

Se inscribieron Proyectos de Vinculación, Administración

públicas y privadas.

en las carreras de Derecho y

de Empresas y Negocios.

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD En lo referente a la función de Vinculación con la sociedad, las actividades planificadas estuvieron orientadas a Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, obteniéndose un porcentaje de cumplimiento superior al 97%. Gráfico 4: Cumplimiento de la función Vinculación con la Sociedad por objetivo

1

Elaborado por: Dirección de Extensión

161


NIVEL DE CUMPLIMIENTO

DEL POA 2015 POR FUNCIONES

FUNCIÓN

% CUMPILJMlllENTO

GESTIÓN

99%

DOCENCIA

98%

·INVESTIGACIÓN

96%

VINCULACIÓN

97%

TOTAL

9S%

Elaborado por: Dirección de Extensión

Gráfico40: Cumplimiento del P.O.A

2015 or funciones.

99% 99% 98% 98%

97% 96%

96% 95% ®ESTIÓN

DOCENCIA

INVESTIGACIÓN

Elaborado por: Dirección de Extensión

162

VINCULACIÓN


CONCLUSIONES Una vez realizado el seguimiento y evaluación, se concluye lo siguiente:

a. Se logró un cumplimiento de 98% en lo planificado. b. En la función Gestión, se identifican fortalezas en lo referente al mantenimiento de la infraestructura y al fortalecimiento de los procesos de evaluación,

así como también los

procesos

de contratación,

evaluación y capacitación del personal docente y administrativo, becas, entre otros. c. En la función docencia, destaca la aplicación del sistema de admisión, el seguimiento del distributivo y del sílabo, además del incremento del acervo bibliográfico.

RECOMENDACIONES a. Fortalecer los proyectos, en los que la valoración es inferior al 80%. b. Fortalecer el Seguimiento a los graduados. c. En investigación,

es necesario la generación de más proyectos y de

publicación de libros.

163


EVENTOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO EN UNIANDES BABAHOYO •

Acreditación de la extensión, por parte del CEAACES.

Acreditación del Consultorio Jurídico Gratuito por parte de la defensoría pública.

Participación de la comunidad universitaria en el proceso de elección de los integrantes del Consejo Superior Uniandes 2015.

Tribunales de graduación.

Participación de Uniandes Babahoyo en la casa abierta del Gobierno parroquial de Pimocha.

Participación del Consultorio Jurídico Gratuito Uniandes Babahoyo en la casa abierta de la municipalidad de Babahoyo, día de la no violencia contra la mujer.

----

Actividades deportivas y Open House Uniandes Babahoyo.

-

~~~

164


RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 ~~~~-~~~

!BARRA

~~-

1. Introducción En concordancia a lo establecido en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley de Participación Ciudadana y el Artículo 11 de la Ley Orgánica de la Ley del Consejo de Participación representantes

de personas jurídicas

Ciudadana y Control Social,

los

del sector privado que desarrollen

actividades de interés público están en la obligación de rendir cuentas a la sociedad.

Por lo tanto la Universidad Regional Autónoma de Los Andes

extensión lbarra por intermedio de su Director se permite presentar el siguiente informe.

El informe está estructurado en 3 criterios, en los cuales están implícitas las funciones de Academia, distribuidas

Infraestructura, Gestión y Política

en actividades de planificación,

Institucional,

organización, ejecución

y control

realizadas durante el año 2015.

El presente informe está enmarcado

dentro de las funciones y competencias

que le atribuyen al Director de la extensión, extensión

la buena gestión efectuada en la

con el apoyo decido de las máximas autoridades, ha permitido

involucrar a todas las personas de la comunidad universitaria en la consecución de los objetivos planteados. Objetivo del Informe. Informar las actividades efectuadas en la extensión lbarra correspondiente año 2015, de acuerdo a los criterios de: academia, política

institucional,

para

información

de

la

al

infraestructura, gestión y

comunidad

universitaria

y

cumplimiento de la normativa legal. Avances del Informe. El

presente

informe de Rendición de Cuentas

de la extensión

lbarra,

comprende desde 05 de enero del 2015 hasta 18 de diciembre del 2015. Por lo

~

166

~~-;-:_:-~)FT~:;:...

.. ---~.-

-·;·

---


tanto se informará el cumplimiento de las actividades realizadas en la extensión de acuerdo a los criterios expuestos en el objetivo del informe. 1.1.ACADEMIA 1.1.1. Docentes En el periodo de enero a diciembre del 2015 se presentó dos renuncias de docentes a TC, dicha carga horaria fue cubierta, por los docentes a través de horas complementarias.

La extensión tuvo para el año 2015 tres comisiones de servicios las mismas que fueron otorgadas a través del departamento de Recursos Humanos, los beneficiarios de estas comisiones fueron: Ab. Jorge Luis Gómez, Ab. Tanya Camargo e lng. Sary Álvarez. 1.1.2. Concurso de Méritos y Oposición Previa autorización del Vicerrectorado, la Dirección organizó el proceso de concurso de méritos y oposición de cinco docentes. Toda la documentación del proceso reposa en el Departamento Administrativo. A continuación se detalla los nuevos docentes ingresados mediante concurso en el año 2015: NOMBRES Dr. Josué Limaico lng. Diana Rade lng. Jaime lturralde Dr. Xavier Mantilla Dra. María Elena Infante Tabla 1 Docentes que

CARRERA

OBSERVACIÓN

Derecho Administración de Empresas y Negocios Empresas Turísticas y Hoteleras Derecho

Concurso Concurso Concurso Concurso

Derecho

Concurso

ingresaron por concurso de méritos y oposición

1.1.3. Curso de Docencia Universitaria con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo, estrategias didácticas y evaluación de los aprendizajes entornosvirtuales de aprendizaje (E. V.A)" Del 12 de mayo al 9 de junio del 2015 se desarrolló el Curso de Docencia Universitaria

con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo,

didácticas y evaluación de los aprendizajes

167

estrategias

entornos virtuales de aprendizaje


(E.V.A)" dirigido a los docentes de la extensión, curso que permitió mejorar los procesos de entornos virtuales de enseñanza - aprendizaje.

CElffilO DE TRANSFERENCIAV DESAflROlLO DE TECNOlOGfACTT DE lOS ANDES con el &.oaJ eceeersce d&la

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

Otorgan el presente

CERTIFICADO A

%¿,.-11,cüz

~Ptt/t{M ¿;{/?xccvu:tnWtf%atfdlf ' ,, t&~\\}

PORHAOERAPROBADOEL CURSO DOCENCIAUttVEASITARIA.CON ~HFAStsEN': IHOUCCIÓNALAIUFOAIAÁTICA Sil.ABO,ESTRATEGIASDIOA.CTICASV EVALUACIÓNDE LOSAPREHDlZAJES ENTORNOS VIRTUALESDE APRENDl_ZAJE(E.V.A.)

-~I¡ --

J

Figura 1 Certificado entregado a los docentes que participaron en el curso de Docencia Universitaria con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo, estrategias didácticas y evaluación de los aprendizajes entornos virtuales de aprendizaje (E.V.A)

1.1.4. Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización'' Del 8 al 1 O de diciembre del 2015 se desarrolló el seminario de "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización", mismo que se efectuó en el Auditorio de la Cámara de Comercio de lmbabura.

Figura 2 Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización" realizado en la Cámara de Comercio de lmbabura

~~ 168

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UNIVERSIDAD

REGlONJ\

"UNIAND CONFIERE EL PRESENTE:

CERTIEICADO A: rJintlüa GL¡ese1~(~ lM,artínez §>ortiffa V

1

1

PoR HABER

ASISTIDO AL SEMINARIO "JuzGl\/lllElffO DE DF.l.ITOS DE TRÁNSITO y llOTRÁPICO DE SUSTllNClAS SUJETAS 11 ~ISCl\LIZl\ClóN" QUE SE REALIZÓ DEL 8 1\1.10 DE BJIC O.EL 2015, CON UNI\ DURACIÓN DE 40 HORAS.

Figura 3 Certificado entregado en el Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización" realizado en la Cámara de Comercio de lmbabura

1.1.5. Admisión Luego del arduo trabajo desplegado por toda la comunidad universitaria, bajo la orientación de nuestras autoridades se logró alcanzar el 17 de septiembre del 2015 la aprobación de la extensión por parte del CEAACES. Esta aprobación permitió reabrir la Carrera de Derecho que estuvo temporalmente suspendida. Dando cumplimiento a lo establecido por la LOES se efectuó el proceso de admisión para las diferentes Carreras, evidenciando que la Carrera de Derecho presenta mayor demanda, esto demuestra que la población estudiantil estuvo a la espera de la reapertura de esta Carrera. OCTUBRE 2015- MARZO 2016 CARRERAS PRESENCIAL

SEMIPRESENCIAL

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

19

11

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

17

19

DERECHO

50

56

SISTEMAS

24

HOTELERIA Y TURISMO

16

TOTAL

126

86

Tabla 2 Admisión del período académico octubre 2015 - marzo 2016

169


1.1.6. Becas para estudiantes Conjuntamente con la Dirección Administrativa se determinó el número de estudiantes que cumplen con los requisitos para acceder a BECAS o ayudas económicas, a continuación presentamos datos consolidados por carrera del número de estudiantes beneficiados con beca del 100%, estos datos corresponden al cumplimiento del 10% establecidos en la ley. ABRIL ·SEPTIEMBRE 2015

CARRERAS

7

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

OCTUBRE 2015 MARZO 2016 11

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

13

16

DERECHO

20

23

SISTEMAS

4

6

HOTELERIA Y TURISMO

3

4

47 60 TOTAL Tabla 3 Becas o ayudas económicas en el período académico abril - septiembre 2015 y octubre 2015 - marzo 2016

1.1. 7. Participación de estudiantes en eventos académicos La extensión

participó

en varios

encuentros académicos

organizados

diferentes instituciones, dejando en alto el nombre de la Universidad

por y la

carrera a la que pertenecen, estos encuentros permitieron demostrar el alto nivel académico que tenemos frente al resto de IES del país, a continuación citamos los eventos en los cuales se participó y los lugares que se logró alcanzar en dichos eventos. •

Primer

lugar

con el

PROXIMIDAD

PARA

proyecto:

"CIRCUITO

EVITAR COLISIONES

DE DETECCIÓN DE EN PERSONAS

VIDENTES", sustentado por los señores estudiantes:

NO

Marco Rosero y

Cristian Vásquez en el 1 er. Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, organizado por el GAD Municipal de lbarra.

170


Figura 4 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el 1er Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, obteniendo el primer lugar

Tercer lugar con el proyecto "CIRCUITO PARA CALMAR EL LLANTO DE LOS BEBES MENORES DE DOS AÑOS (CIRCUITO SWEET DREAMS)", sustentado por los señores estudiantes: Jefferson Bedón y Daniel Chiran 1er. Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, organizado por el GAD Municipal de lbarra.

Figura 5 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el 1er Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, obteniendo el tercer lugar

Los logros obtenidos en este encuentro, permitió tener el privilegio de participar en el Campus Party 2015, en representación

del GAD

Municipal de lbarra,

Figura 6 Participación el Campus Party 2015

-

171

~~~-~-~--:;¡~---~

--~

-

-

--~

-


Cuarto lugar en la Batalla de Mini estudiantes: Rosero Bolaños Marco Andrés en el "Concurso Ecuatoriano por la Universidad Católica Santiago

sumo, sustentado por los señores Andrés y Bedon Cabrera Jefferson de Robótica" CER2015, organizado de Guayaquil.

Figura 7 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el cuarto lugar

Sexto lugar en la Batalla de Mini sumo, sustentado por los señores estudiantes: Chamorro Yugcha Diego Lennin y Sanipatin Potosi Wilson Santiago en el "Concurso Ecuatoriano de Robótica" CER2015, organizado por la Universidad Católica Santiago de Guayaquil.

Figura 8 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el sexto lugar

Octavo lugar en la Batalla

simulada,

estudiantes: VARELA ECHEVERRIA

sustentado

por los señores

RODRIGO RICARDO y VALENCIA

LOPEZ BRAYAN ROBERTO en el "Concurso Ecuatoriano de Robótica" CER2015,

organizado

por

la

Guayaquil.

172

Universidad

Católica

Santiago

de


Figura 9 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el octavo lugar

1.1.8. Giras de Observación Para el fortalecimiento del aprendizaje se efectuaron varias giras académicas, las mismas que permitieron llevar a la praxis la teoría impartida en el aula, estas giras fueron efectuadas por: •

La Carrera de Derecho realizó la gira de observación al Centro de Investigación

de

Ciencias

Forenses

ubicado

en

la

ciudad

de

Esmeraldas.

Figura 10 Estudiantes de la Carrera de Derecho visitando el Centro de Investigación de Ciencias Forenses en la ciudad de Esmeraldas

La Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras participó en el IV Congreso Internacional de Turismo, Hotelería y Ambiente realizado en la Ciudad de Salinas Provincia de Santa Elena, organizado por la Universidad Estatal Península de Santa Elena con el Ministerio de Turismo.

173


Figura 11 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras participó en el IV Congreso Internacional de Turismo, Hotelería y Ambiente realizado en la Ciudad de Salinas Provincia de Santa Elena

1.1.9. Titulación Dentro del proceso de titulación se puso mayor énfasis en el proceso de asesoramiento de trabajos de titulación, comparativo,

por lo que haciendo

un análisis

el 2014 se graduaron 179 estudiantes y en el 2015 se logró

graduar 250 estudiantes, superando en un 40% al año 2014.

Figura 12 Estudiantes

1.1.10.

de diferentes Carreras se graduaron en el año 2015

ChristmasFestival

El 17 de diciembre del 2015 se realizó el Christmas

Festival,

evento que

permitió demostrar las destrezas y habilidades alcanzadas por los estudiantes en el idioma Inglés.

174


Figura 13 Estudiantes de todas las carreras participan en el Christmas Festival organizado por el área de Inglés

1.1.11.

Día del Contador

El 13 de noviembre del 2015 la Carrera de Contabilidad y Auditoría celebró el Día del Contador Público, este acto académico se lo desarrolló en el Auditorio del GAD Provincial de lmbabura, los temas que se abordaron fueron novedosos e interesantes, lo más importante fue que los expositores fueron estudiantes de la Carrera, demostrando que tienen capacidad y conocimiento en temas de su área.

-

175

-----~

-


Figura 14 Día del Contador realizado en el GAD Provincial de lmbabura

1.2. INFRAESTRUCTURA 1.2.1. Biblioteca Para mejorar el servicio de la biblioteca a los usuarios fue importante gestionar el incremento del acervo bibliográfico a 168 libros, teniendo un total de 3044 títulos en la biblioteca de la extensión. 1.2.2. Sala de Audiencias Con el objetivo construcción

de mejorar el entorno de aprendizaje

de una sala de audiencias,

la misma

audiencias con la participación de docentes y estudiantes.

Figura 15 Simulador

176

de Audiencias

se gestionó

la

que permite simular


1.2.3. Mantenimiento Institucional

Para brindar un mejor servicio a la comunidad universitaria se gestionó: la pintura del edificio, la instalación de una mejor luminosidad, adquisición de dos pizarras de tiza liquida movible y la implementación de 8 pantallas manuales y 8 proyectores para las aulas de la extensión que no disponían de estos dispositivos tecnológicos.

1.3. GESTIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL 1.3.1. EvaluaciónCEAACES visita in situ a la extensión El 21 de abril del 2015 la extensión recibió la visita de la comisión de evaluación de evaluadores externos y técnicos del CEAACES. La Dirección y los delegados de la Señora Rectora dieron la bienvenida a dicha comisión y se procedió a la verificación de la documentación que se solicitaba.

Figura 16 Comisión de evaluación de evaluadores externos y técnicos del CEAACES

1.3.2. Aprobaciónde la extensión Uno de los logros más significativos e importante para la institución, es haber logrado la aprobación de la extensión

por parte del CEAACES, tomando en

cuenta que fuimos "Fuertemente Condicionados" el trabajo que se tuvo que realizar fue muy exigente y de calidad lo que permitió alcanzar este gran objetivo de aprobación.

177


Es importante resaltar el trabajo en equipo de toda la comunidad universitaria y el

apoyo

incondicional

de nuestras

autoridades

en este

proceso de

cumplimiento de indicadores de calidad.

Se tuvo el honor de recibir la certificación de aprobación de la extensión el día 17 de septiembre del 2015 en la ciudad Quito por parte del presidente del CEAACES.

Figura 17 Entrega de Certificado de Aprobación

por parte del Presidente del CEAACES

-~

El Consejo de Evaluación, Acredilaclón y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES), considerando Que la

Extensión lbarra de la UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES ha cumplido con el proceso de O'Jaluacioo y ha alcanzado el resultatlo requerido por este organismo. se le olorga la condición do:

APROBADA Dado y suscrito en la ciudad de San Francisco de Quilo, a los 17 dlas del mes de sepllembm de 2015.

·/I

1l~1: ·~

franc_isro.Caden.1.==f f'l'o'tlc~l'll

.

,,,,

Figura 18 Certificado de Aprobación emitido por el CEAACES

-

~~~~---

----

178


1.3.3. Proceso electoral representantes al Consejo Superior El día 19 de noviembre del 2015 la institución vivió un proceso democrático en el cual se eligió a los representantes al Consejo Superior de: docentes, personal administrativo y servicios, estudiantes y representante de los graduados. Este proceso se llevó acabo en la más absoluta normalidad, evidenciándose la responsabilidad y transparencia en el cumplimiento del deber democrático.

Figura 19 Proceso democrático en el cual se eligió a los representantes de los docentes, personal administrativo y servicios, estudiantes y representante de los graduados

1.3.4. Capacitaciónde "Culturadel Servicioy RelacionesInterpersonales" Del 31 de agosto al 05 de septiembre del 2015, administrativo

y de servicios

en la

se participó con el personal

capacitación de "Cultura del Servicio

Relaciones Interpersonales" desarrollada en UNIANDES - Tulcán.

179

y


Figura 20 Participación del personal administrativo y de servicios en la Capacitación de "Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales" efectuada en UNIANDES Tulcán

l

lt

lfltlflD

se

LA UNJYtltHDAll TIAJISf(IUKCIA

lltitONAL Al1'0#(111A DE LO$ Y IJCSARROLllJ Dl. ll('NIJlOt.lA

ANlJH (rl

ne

l(IJ AIHIFS

CERf'í'f:'i(:AlJC) A

QUJLUMBAQUJN C1/ICMZA ROJJER1'U f'Olf

11!Al/lAIJll

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CULl Ul!A DEL SERVICIO Y !(ELACIONES INTERl'[USONALES

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1

Figura 21 Certificado entregado al personal administrativo y de servicio en la Capacitación de "Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales"

1.3.5. Vinculación con la Sociedad Convenios

1.3.5.1.

La firma de nuevos convenios permitirá la interacción de la institución con los demás componentes de la sociedad, conocimiento,

para mutuo beneficio en el avance del

la formación de recursos humanos y la solución

específicos en función del desarrollo,

por lo que en este año se firmó los

siguientes convenios: convenio interinstitucional Economía

de problemas

y Social, GAD Parroquial

con el Ministerio de Inclusión

de Monte Olivo y con el Instituto

Tecnológico Superior "Nelson Torres".

-~~---

180

.. ~~~:~.:

-

~-

--- ·~---,~~

'3


1.3.5.2.

Consultorio Jurídico Gratuito

La presentación oportuna completa y precisa de la documentación ante la Defensoría Pública

permitió

alcanzar

la

correspondiente

funcionamiento del Consultorio Jurídico Gratuito,

autorización

de

teniendo vigencia hasta

octubre del 2016.

I!

U\ ....Oi¡ifensoria Nublica

'":'-

LA DEFENSORfA PÚBLICA DEL ECUADOR ::on!';'rndt1~ t~1 e mt'c .f.-. f):J .;.-;-b o..;.;.·w11..,.:i :-1' 00 k'"r :111 r...::1y wfr 1:.-, ;.ii:;;- y 2•iS d.,. C:~ !'J""' t)r~~¡.:~ de -:1 f111 ~ t':·1J•JO 1(1:,I, <..:11 l!Mc :.J :»q.•k_,1,,· )f>

=~

AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO l\J ''°"11w1·v1Kl ¡u11;J ::.u .. UNIANOES·IBARRA" de Ja Univcr.sidad Regional AutOnoma do los Andas, Sede

lbarra,

pcY"

bcbct e

'I .,~!0111-;::1 IUl\'L•:.O 00·1 n~111:5, 0·~0PCOAJ2tll= 130, ce l..~·:.! les

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!en totalmente gratuitos. •,\·r, 11111.r 111r,(111 httr1, v !i•' •<'•U,;., Ovilv, tlM., S d• 1.al\lbru do :201.5

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I';\·, Yll í=~.-..!t;; ~•1•1ill111: ('.,,,. l..t: D!lfNSOO .-uauco OINIRAl OU ICUAOOQ

Figura 22 Autorización de Funcionamiento del Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES - lbarra emitido por la Defensoría Pública del Ecuador

El servicio que ha brindado el consultorio

ha sido muy reconocido por los

usuarios, teniéndose una demanda significativa de la población que requiere asesoría jurídica, esta demanda se evidencia en el historial de atención que se lleva en el consultorio por parte del Coordinador, dicha información se detallada en la siguiente matriz de información.

ASESORIAS POR MATERIA

DESCRIP

ENE

FEB

MAR

ABR

MA

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOT

Familia, mujer, niñez y Adolesce ncia

28

16

23

11

12

2

1

o

9

17

10

11

140

181


OESCRIP

ENE

F.EB

MAR

ABR

MA

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

T0T

4

7

10

12

13

26

28

24

41

5

2

o

o

2

o o o

o

20 1 3

14 1 1

7 1

206 14 18 11 389

Civil Penal

2 o o 3 1 o o o o o 1 o 4 5 o 26 21 41 31 30 30 24 51 TOTAL 39 31 37 28 Tabla 4 Asesorías por materia atendidas en el Consultorio Jurídico Gratuito de UNIANDES lbarra 5

Laboral

Inquilinato

• DESCRIP

PATROCINIOS Y DEFENSAS POR MATERIA

ENE

FEB

M:AR

ABR

MA

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOT

16

7

9

31

40

44

21

21

22

43

33

27

314

2

4

1

1

2

2

o o

4 1

3

o

11 1

3

o o

o o o

5

o o

o o

o o

o o

o o

o

38 2 2 356

Familia, mujer, niñez y Adolescen cia Penal Laboral

1 1 o o 30 24 25 44 35 26 18 11 9 37 41 56 Tabla 5 Patrocinios y Defensas por materia atendidas en el Consultorio Jurídico Gratuito de UNIANDES - lbarra

Inquilinato TOTAL

Capacitación

1.3.5.3.

en metodología de habilidades del pensamiento del

Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

En la reunión de trabajo de las universidades de la Región 1, realizada el 15 de junio del 2015 en la Universidad Técnica "Luis Vargas Torres" de la ciudad de Esmeraldas,

UNIANDES lbarra propuso en esta reunión, que la capacitación a

los docentes de bachillerato Vinculación

sea tomada en cuenta como un programa de

para las diferentes IES de la Región,

favorablemente.

propuesta que fue acogida

Razón por la cual conjuntamente con la SENESCYT se

planificó y ejecutó dicha capacitación,

a continuación se presenta la matriz de

capacitación: Primer Grupo DISTRITO

10D01

RAZONAMIENTO NUMÉRICO

UNIDAD EDUCATIVA

RAZONAMIENTO VERBAL

U. E. Salinas

Cotacachi Lita Mónica De Las Mercedes

Mayorga Jácome Marcelo Javier

U.E. Zuleta

Fennandez Cabascango Esther Elvira

Alvarez Pupiales Lucio Tarquino

Ortega Ortega Guadalupe De Los Ángeles

Oñate Fierro Wilson Hernán

Jimenez Geovana

Pasquel Rocha Carlos

U.E. Rumipamba

182

RAZONAMIENTO ABSTRACTO Gordillo Rojas Germania Elizabeth

Merlo López Yolanda America


DISTRITO

UNIDAD EDUCATIVA

RAZONAMIENTO VERBAL Esmeralda

RAZONAMIENTO NUMÉRICO

RAZONAMIENTO ABSTRACTO

Humberto Pabón Guillermo Oswaldo

10002

metodología

Ch altura

Marcela Carvajal

Eisa Anrango

Elisabehet Vega

San Roque

Ximena Domínguez

Luis Gerrero

Mayra De Jesús

Tabla 6 Listado de Docentes del primer grupo hacer capacitados en de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

Figura 23 Docentes del primer grupo de diferentes Unidades Académicas de la localidad capacitándose en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

Segundo Grupo: DISTRITO

lODOl

10002

10D03

UNIDAD EDUCATIVA

RAZONAMIENTO VERBAL

RAZONAMIENTO NUMÉRICO

RAZONAMIETO ABSTRACTO

Zuleta

Fernández Cabascango Esther Elvira

Jhon Martínez

John Sebastián Martínez Barcia

Pimampiro

Zambrano Lucero Silvia Bolivia

Pineda Maigua Jaime Santiago

Silvia Zambrano

Cahuasquí

Flores Vega Jimena Mercedes

Cabrera Quilligana Anita Grabriela

Silva Lombeida Cristina Del Pilar

San Roque

Pablo Valdiviezo

Estihuar Encalada

Silvio De La Bastida

Pedro Maldonado

Antamba Araque María Teresa

Washington David Jativa Gordillo

Rivera Durán Enma María

Alfredo Pérez Guerrero

Martha Esteves Margoth Ron

Javier Cruz German Sanchez

Xi mena Buendia Laura Vare la

Barrera Gallegos Karina Marianela

Urbano Moquinche Seida Elizabeth

Alvarado Flores Isabel Cristina

Vinueza Carlosama Maria Elena

Vásquez Andrade Norma Alexandra

Narváez Gordon Hugo Marino

Luis Ulpiano

183


DISTRITO

RAZONAMIENTO NUMÉRICO

RAZONAMIENTO VERBAL

UNIDAD EDUCATIVA:

RAZONAMIETO ABSTRACTO

Chancoza Amaguaña Myrian Soledad Almeida Guzmán Fabián Plutarco

Medina Echeverría Milton Roberto

Luis Plutarco Fuertes Guevara Ana Judith

Al me ida Davila Marco Rodrigo

Tabla 7 Listado de Docentes del segundo grupo hacer capacitados en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

Figura 24 Docentes del segundo grupo de diferentes Unidades Académicas de la localidad capacitándose en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

~

r

1 M'ns!ero

. deEducaclón

LA COORDINACIÓN ZONAL 1 y 2 DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN SENESCYT, EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, Y LA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES, EXTENSIÓN IBARRA

Confieren el presente certilicado a:

Por haber participado como asistente en la :" Cnpadtadón en metodología de habllidades del pensamiento del Examen Naclcnal para la Educación Superior, ENES':reallzado los días 26 de septiembre y 03 de octubre, con una duración de 30_horas. !barra, 03 de Octubrede 2015

,--_):3 senescvt , r·;1! r....::.-.:.--:;;'..!. _ - _t~~o:°:,:-:·i:1CtON

Mgs.DanielSuérez Coordinador Zon111 y l SENESCYT

.._

ZOHAL;

Figura 25 Certificado entregado a los docentes que asistieron a la capacitación en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES

184


RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

!BARRA

La SENESCYT expresó el agradecimiento y felicitación a nuestra universidad por el apoyo brindado en este proceso de capacitación, este agradecimiento se lo hizo extensivo a través de una certificación.

Ofül(I Nro. st:r'\t-:SC\~r-cz1-con-101MmlM-t.:<1

l~'ninfrouh.lt'..:>Ci..>td"

01.....,,, l•:t;;J,.\Sht·~i;:IR,\Rll.\ tuwllor,.:f•o

CtHllOu 11':,.,. rnn......:imJcnt<l 1.. (.".,,;>!Jrn>ciUn 7...t11I 1 )' ~ ~! 1.1 SllN!;:~C\~r,n>nJWlUnLt1\l..i '"" !,, Unlnni1hd lt.-.¡:i"'1,ol A\11,ln~n1 ,fr l..o.• AnJ~-IJNIA1':1Jl:S ...\!cn1!..~11 lhu~ rf-J!u::u... n WI

~~~~r.~~~~~~~~~~:¿~~~~·:~:~~!~~~~~ri~r:~~~.;~sr~~~~:~: ; ~l~~ 11.'<:cnl.:>e (';;lpadtm ,. 1.. , ~.,_,u,11.u>tnJe l.n~ro ,\: h¡,h11l:~loy l-~ch/11."Tl,")I.Id 1,..-rllnrfo, ~~b1Ulcn!C J( •O..:li>r.-.ihh.•.\•ianHAIC CH!uktv;'"'' '"'-.'oH<•!>!.a...... _._.,,¡,,:.,, I~·~"''·

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Vni.u.JF;d11u1iuS~tin..i, t:nld.Ml EJ,._•Jli•m1.ulcfU L"t1í1WIF.-J.lu,·.:i1i.-mllumt1u11'1'-1 L'nlJ•J l'J'-'~.. hn1t..'hah"'r:i 1111!11.>d l:J,,c;;,1¡,•SlJ1 R(l(I~ l)nfd.>ilí'Juu1h·10rt.im J\W!.kn>Jv Untd.3d E~·"ni.·•S..,, "¡¡.unink<.: ..j:ol Unl..LtJf.! ..01i1-,,AU.cd<>rtn.-..-<:"""',..' IJnJ.l.)(IE'.duu1h,,..\1flo"'cl"-t·"' Unllltd f\lu.;>.>IÍ.-al.1.1h l)lpi~""'1).: I~ Torre Unl.l>J Edu~1l1'.ll. l.uh ,.l ...1m1~.,

r,,..,¡n>;:l'lt••,~"\.1tni.h·11>l"INC•Ui" recccocre-1 q\K' 1u ~1'"'1~ dcMTO de !u <~r-t{ilH¡,.Pltc<rr., 1::1'f.S, •"-ulta et 1r.>'t>.>,,!!J comr111m~1i&~ ll"C' h., w11h..1 J=m"ll;ir.JL.1~\I l11~•iti.oo;i,iu en P<<>}~lin d..¡, .•,1...:foiJiotL

.

M.t•.('olluol)• «t s c1Pr6..:d COOADl ....All Je 7.0S,\I, 1 v z SECIU:lAJCI.\ UI! l:'.Dt:l.',\CIÓ;'\"st-eunron. cn:Nt:IA. Tl:CNlll.l)nl,\t; l:"";\'OV,\Cl&:-0·

Figura 26 Certificación de agradecimiento y felicitación a nuestra Universidad por el apoyo brindado en este proceso de capacitación por parte de la SENESCYT

1.3.5.4.

Participación con la SENESCYT en la entrega de certificados

La institución tuvo el honor de ser invitada por parte de la SENESCYT a participar en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de diferentes Unidades Educativas, en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES.

185


Figura 27 Participación en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de la Unidad Educativa Salinas

,-------

·.~

Figura 28 Participación

1.3.5.5.

en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de la Unidad Educativa San Roque

Danza

Dentro del Programa de Difusión Cultural se encuentra el proyecto de Danza, dicho proyecto ha tenido una constante preparación, lo que ha permitido participar de forma eficiente en los eventos que se han presentado, a continuación se detalla la participación:

186


Figura 29 Corso del Divino Ni帽o en la ciudad de lbarra.

Figura 30 Preg贸n de Fiestas en la parroquia de Pablo Arenas

-----

187

-

--

--

----

----


Figura 32 Inauguraci贸n

de los Juegos Deportivos internos UNIANDES-IBARRA

188

2015


Figura 33 D铆a del Contador desarrollado en el Auditorio del GAD provincial de lmbabura.

Figura 34 Presentaci贸n en la elecci贸n de la Reina UNIANDES-

189

IBARRA 2015.


1.3.5.6.

Juegos Deportivos

La actividad física y deportiva es otra de las preocupaciones de la institución, por lo que la extensión planificó y ejecutó los IX Juegos Deportivos, actividad que permitió la integración de la comunidad universitaria.

Figura 35 Juegos Deportivos UNIANDES lbarra 2015

1.3.5.7.

Elección de la Reina 2015

El día viernes 4 de diciembre del 2015 UNIANDES lbarra, en un acto galante con la participación de 9 candidatas que representaron a las diferentes carreras, se procedió a elegir la reina de UNIANDES lbarra. El jurado calificador integrador por: el Delegado del Gobernador de la Provincia de lmbabura, Delegado del Consejo de la Judicatura, la Intendenta de Policía de la Provincia del Carchi exalumna de nuestra institución Ab. Tanya Camargo, Representante de los Graduados y un Juez de la Corte Nacional. Tuvieron la difícil tarea de elegir la belleza de la mujer que se forma profesionalmente en nuestra institución. Decidiendo que nuestra reina para el período 2015-2016 es la Srta. Raquel Florentina Bravo Vivanco representante de la Carrera de Derecho.

190

"-.

-~"":""::::'~~~.~~

'

-

~ ~ ....:

--


Figura 36 Elección y coronación de la Reina UNIANDES lbarra 2015

1.3.5.8.

Protocolo

La extensión a través de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras efectuó actividades de Etiqueta y Protocolo, solicitadas por diferentes instituciones gubernamentales y no gubernamentales de la provincia.

191

La participación del


grupo de protocolo estudiantil

ha permitido tener el reconocimiento

felicitación de las instituciones en donde ellos hicieron presencia.

Figura 37 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la Secretaría Superior, Ciencia y Tecnología Zona 1

Figura 38 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la Fábrica lmbabura

Figura 39 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en el Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra

192


Figura 40 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en el evento organizado por los panificadores de lmbabura

Figura 41 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la reunión de la Décima Sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior Zona 1

1.3.6. Uso de Seguimiento a Graduados De acuerdo a la planificación del Plan PostEvaluación se efectuó el Segundo Encuentrode Graduados el día 22 de octubre del 2015, este encuentro fue de carácter académico, mismo que recibió la felicitación pública por parte del Coordinador Zonal de la SENESCYT Mgs. Daniel Suárez quien presidió la mesa directiva.

Figura 42 Mesa Directiva en el Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra

193


RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 ~~

~~ ~ ~~~

IBARRA

Este evento permitió obtener valiosa información respecto de: niveles de competencias adquiridas durante sus años de estudio, situación laboral, fortaleza y debilidades en el proceso de inserción laboral, niveles de satisfacción con la formación recibida, recomendaciones de mejoramiento para la institución, entre otros temas.

1

Figura 43 Desarrollo del Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra

1.3.7. Investigación 1.3.7.1.

El equipo

Artículos Científicos.

de investigación

conformado

por docentes y estudiantes

ha

desarrollado un arduo trabajo productivo, plasmándose en la generación de 35 artículos

científicos de los cuales:

cuatro

están publicados en revistas

indexadas y tres se encuentran con cartas de aceptación.

A continuación se presenta la matriz de artículos científicos elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran:

194


ARTÍCULOS NO

NOMBRE- TEMA

CARRERA{$)

AUTOR(ES)

ESTADO

ANO DE PUBLICACIÓN O ESCRITURA

BASE DE DATOS

REVISTA

fSSN

Cultura culinaria e identidad: la experiencia de "El Guadual" Ecuador.

Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD.

Sistemas.

Enviado a la revista

2015

EPISTEME

13909150

2

Factores de incidencia en los emprendimientos sociales de la Parroquia San José de Quichinche de Otavalo-Ecuador

lng. Janneth Pan toja Mgs. Dra. Germania Arciniegas MsC.

Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoria.

Publicado

2015

EPISTEME

13909150

3

La Literatura y su enseñanza centrada en el desarrollo del gusto estético

Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. Maria Elena Infante Miranda. PHD

Sistemas. Derecho.

Aceptado mediante email del editor

2015

Latindex

Universidad de Málaga

0211934x

Dra. María Elena Infante Miranda. PHD

Sistemas. Derecho.

Carta de aceptación

2015

Latindex

LUZ

1814151x

Dra. María Elena Infante Miranda

Derecho

Enviado a la revista

2015

Laündex

LUZ

1814151x

Derecho

Enviado a la revista

2015

Latindex

REDEM

2215373X

4

El desarrollo de la conciencia estética: un imperativo pedagógico para la educación estética de los estudiantes.

5

La educación del gusto estético en la formación de profesionales de la educación.

6

La protección de depósitos bancarios y la importancia de la cultura financiera

7

Tenencia de la tierra como precondición para el manejo sostenible del bosque protector Sumaca, cantón Lorero.

Ab. Ariadna Jaramlllo Mantilla

lng. Yasbhet Rada Loor

Administració n de Empresas.

Enviado a la revista

2015

Latindex

Revista Avances en Ciencias de la Ingeniería de la USFQ.

lng. Yasbhet Rade Loor

Administració n de Empresas.

Enviado a la revista

2015

Latlndex

Revista MVZ Córdova

01220268

Latindex

Revista Latinoameri cana de Tecnología EducativaRELATEC

1695288x

Latindex

Revista Cuadernos Fronterizos. México.

20071248

1 nteracción

8

Época/Densidad de siembra sobre la producción de ocho híbridos de maíz forrajeros, Ecuador.

9

La evaluación de la calidad en las unidades educativas de la ciudad de lbarra - Ecuador: una revisión de la literatura.

MsC. Oswaldo Torres Merlo.

Administració n de Empresas.

10

"Una personalidad sui géneris en la cultura de su localidad: Marilola X"

Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. María Elena Infante Miranda. PHD

Sistemas. Derecho.

~---~--

--

-

-~--------

~

Enviado a la revista

Publicado

--

195

2015

2015


ARTÍCULOS NO

NOMBRE, TEMA

AU~OR(ES)

CARRERA($)

ESTi\00

ARPDE ~UB[IG.XGIÓN o esc·RITÜRA

BASE DE oA:ros

REVISTA

ISSN

11

Los conflictos de leyes principios generalmente admitidos y reglas controvertidas.

Ab. Aríadna Jaramillo Mantilla

Derecho

Enviado a la revista

2015

Latindex

REDEM

2215373X

12

El derecho internacional privado en la edad moderna y contemporánea.

Ab. Ariadna Jaramillo Mantilla

Derecho

Enviado a la revista

2015

Latindex

REDEM

2215373X

13

"La difusión de los derechos humanos una necesidad inminente en los futuros ciudadanos" en busca de sociedades más justas, ciudadanos más conscientes de sus derechos.

Ab. Ariadna Ja ramillo Mantilla

Derecho

Enviado a la revista

2015

Latindex

REDEM

2215373X

14

La formación Humanística y humanista de los estudiantes.

Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. María Elena Infante Miranda. PHD

Sistemas. Derecho.

Carta de aceptación

2015

LatindexScielo

RIDU (Universida d Peruana de Ciencias Aplicadas)

07185324

15

El fortalecimiento de la identidad a través del estudio de valores culturales de la localidad

Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas. Derecho.

Enviado a revista

2015

Revista Española de Pedagogía

00349461

Papel del docente en la preservación de la identidad cultural

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

2015

Revista Bitácora Universidad Nacional de Córdoba. Escuela Superior de Lengua

15144801

17

Miguel Ángel Asturias, paradigma ético y literario

Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas. Derecho.

Enviado a revista

2015

Revista ACTA LITERARIA Universidad de Concepción Chile

07176848

18

Cartografía de información turística y hotelera para el GAD Provincial del Carchi con el proyecto OSM y dispositivos GPS.

lng. Marco Checa MBA.

Sistemas.

Enviado a revista

2015

Revista UNIANDES EPISTEME

13909150

19

Declaración de Impuestos de las MYPIMES de la Ciudad de !barra

lng. Benito Mauricio Villarruel Rivera

Contabilidad y Auditoría

Enviado a revista

2015

Revista UNIANDES EPISTEME

13909150

16

Sistemas. Derecho.

Enviado a revista

196


ARTÍCULOS NO

NOMBRE· TEMA

AUTOR(ES)

CARRERA (S)

ESTADO

20

Evaluación de control Interno de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Rurales de lmbabura

lng. Benito Mauricio Villarruel Rivera

Contabilidad Auditoria

21

Valoraciones de Gestión Administrativa y Financiera en los Micro Empresarios de la ciudad de !barra.

Econ.Rubén Darío Santacruz Delis Msc.

Administració n de Empresas y Negocios

22

Factores que inciden en la permanencia de las M!Pymes en el mercado, en la ciudad de !barra

lng. Sandra Nadyedja Landázuri Espinoza Eco. Norma Janet Montenegro Cazares

Adminlstració n de Empresas y Negocios. Contabilidad y Auditoría.

Enviado a revista

23

Inventario de Atractivos Turísticos como elemento para la diversificación de la oferta turística de lmbabura

Lic. Deisy Encamación

24

Estudio de la agricultura familiar, como un factor de desarrollo económico de los habitantes de la parroquia San José de Chaltura, cantón Antonio Ante, provincia de lmbabura.

lng. Benito Villarruel, Mgs. Econ. Rubén Santacruz, Mgs.

A~OOE PUBelCACIÓN O ESCRITURA

BASE DE DATOS

REVISTA

ISSN

Enviado a revista

2015

Revista UNIANDES EPISTEME

1390· 9150

Enviado a revista

2015

Revista UNIANDES EPISTEME

13909150

2015

Revista Europea de Dirección y Economfa de la empresa

10196838

Turismo

Rechazado por la revista.

2015

Revista Estudios y Perspectiva sen Turismo

03275841

Contabilidad y Auditoría Adminlstració n de Empresas y Negocios.

Enviado a la revista

2015

EPISTEME

13909150

20071248

y

educativa para preservar la identidad cultural

Dra. María Elena Infante. Dr. Rafael Hemández.

Derecho. Sistemas.

Enviado a la revista

2015

Cuadernos Fronterizos. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

26

Estrategias que inciden en el éxito de las MIPyMEs de la ciudad de !barra.

lng. Sandra Landázuri. Eco. Norma Montenegro.

Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoria.

Enviado a la revista

2015

EPISTEME

13909150

27

El incremento de las tarifas del transporte público y su incidencia en la tasa lnnacionaria.

lng. Benito Villarruel, Mgs. Econ. Rubén Santacruz, Mgs.

Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoría.

Enviado a la revista

2015

Revista Europea de Dirección y Economía de la empresa

10196838

lng. Sandra Landázuri. Eco. Norma Montenegro.

Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoría.

Enviado a la revista

2015

EPISTEME

13909150

Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD

Sistemas. Derecho.

Enviado a la revista

2015

Revista Digital de lnvestigació

22232516

Una estrategia

25

El financiamiento 28

29

para la microempresa en el Ecuador Reto al maestro Latinoamericano: El empleo del software

Latindex

-

197

-

~-

-

~

--

----


ARTÍCULOS AÑO DE

NO

NOMBRE· TEMA

AU.T©R(ES)

CARRERA (S)

ESTAD©

PUBLICACIÓN O E~CRITU.RA

libre para el fortalecimiento de la identidad cultural en estudiantes de jurisprudencia

BASE BE DATO_S

REVISTA

l·SSN

nen Docencia Universitarl aRIDU

Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

30

Geodatos y zonificación territorial, con la utilización de drones

lng_ Andrade Recalde Víctor

Sistemas

Enviado a la revista

2015

EPISTEME

1390· 9150

31

Herramientas tecnológicas de enseñanza aprendizaje virtuales, fundamentación teórica de ventajas y desventajas.

lng. Andrade Recalde Vlctor

Sistemas

Enviado a la revista

2015

E PISTE ME

13909150

32

Recomendaciones didácticas para potenciar el aprendizaje autónomo en los estudiantes universitarios mediante el seminario

2015

Scopus

Revista Estudios Pedagógico s Facultad de Filosofía y Humanidad es Universidad Austral de Chile

IRESIE, MIAR, LATINDEX , DIALNET, RESH, DICE

Revista Teoría de la Educación Educación y Cultura en la Sociedad de la Información Universidad de Salamanca

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas y Derecho

La educación de la personalidad de los estudiantes mediante la lectura de textos

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas Derecho

Enviado a la revista

2015

El fomento de la identidad, a través de la Metodología de la investigación

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD DL Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas Derecho

Enviado a la revista

2015

35

: El componente investigativo en los estudiantes universitarios

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas Derecho

Enviado a la revista

2015

36

Aproximación a la visión martiana sobre José de la Luz y Caballero, un maestro que nació con el siglo

Dra. María Elena 1 nfante Miranda, PhD DL Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

Sistemas Derecho

Enviado a la revista

2015

33

34

198

LATINDEX

Revista Ciencia en

REDALYC

su PC

Scielo

Revista de la educación superior

LATINDEX REDALYC

Revista Ciencia en su PC


ARTÍCULOS NO

37

NOMBRE-

TEMA

Aplicaciones de código abierto: una vía para la educación identitaria

AU:t'OR(ES)

Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD

C'ARRERA (S)

AÑO DE PUBLICACIÓN O·ESGR'ITURA

ESTADO

Sistemas Derecho

Enviado a la revista

2015

BASE DE

REVISTA

IDAT0S

LATINDE REDALYC

ISSN

Revista Ciencia en su PC

Tabla 8 Matriz de artículos elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran

Por otro lado se logró la publicación del Libro "El desarrollo de la competencia ortografía: una aproximación desde la práctica". Igualmente se presenta la matriz de publicación de libros: LIBROS C~RRERA

AUTOR (S)

ESTADO

TÍTULO DEL LIBR@

FECHA

ISBN

PIJBLICACIÓN

Sistemas

Dr. Rafael Carlos Hernández Infante

Publicado

El Desarrollo de la Competencia Ortografía: Una aproximación desde la práctica.

Negocios y Contabilidad

Rubén Santacruz, Benito Villarruel, Sandra Landázuri, Norma Montenegro.

Se encuentra en revisión de validadores (pares académicos)

La realidad de las MIPYMES en la ciudad de lbarra

Dr. Rafael Carlos Hernández Infante. Dra. María Elena Infante Miranda.

Libro con dos Avales de pares académicos y se ha solicitado se dé trámite a la publicación de la obra (Se encuentra en editorial).

Identidad Cultural e informática: retos al docente en la contemporaneidad

Derecho y Sistemas

978-9942974-06-8

Octubre del 2015

Tabla 9 Matriz de libros elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran

1.3.7.2.

Jornada CientíficaEstudiantil

Para evidenciar los conocimientos adquiridos en el aula, los estudiantes elaboran los proyectos integradores que es la aplicación del conocimiento teórico y práctico en la solución de problemas que se identifican en el área de influencia. La presentación de los proyectos se llevó a cabo el 5 de junio del 2015.

~~

199

----


\

Figura 44 Jornada Científica Estudiantil UNIANDES lbarra 2015

De los

proyectos

seleccionados

que participaron

uno por Carrera

en este evento

para participar

Estudiantil de UNIANDES a nivel nacional,

académico

en la Jornada

fueron

Científica

efectuada el día 15 de junio del

2015 en la ciudad de Ambato. La excelente participación

de los representantes

permitió obtener el primer puesto en la Carrera de Contabilidad y Auditoría y segundo puesto en la Carrera de Derecho.

CARRERA

NOMBRéDEL ESTUDIANTE

TEMA

PUESTO

Contabilidad y Auditoría

Evelin Manosalvas

Producción y Comercialización de licor de higo en la ciudad de lbarra

Primer

Derecho

Jessica Tipán

Identidad Cultural Discriminación y la Constitución

Segundo

Tabla 10 Proyectos ganadores en la Jornada Científica Estudiantil en UNIANDES Ambato

200


Figura 45 Estudiantes participando en la Jornada Científica Estudiantil en la ciudad de Ambato

1.3.7.3.

Participaciónen el 111 Congreso Científico Internacional"IMPACTO

DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015

Los docentes investigadores de la extensión lbarra presentaron sus ponencias al Consejo Científico para participar en el 111 Congreso Científico Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015, el Consejo Científico luego de un riguroso proceso de selección, aprobó 5 ponencias para ser presentadas en el Congreso. PONENCIA

AUTOR

La Transculturalidad de las competencias

lng. Wilmer

laborales identificadas en el sector

Medardo Arias

empresarial de la Provincia de lmbabura

Collaguaso

COAUTOR

La excelencia en el servicio como eje transversal de la satisfacción del turista en los establecimientos turísticos de lmbabura

lng. Jenny

Lic. Deisy

Enríquez

Encarnación

Lic. Deisy

lng. Jenny

Encarnación

Enríquez

Inventario de atractivos turísticos como elemento base para la diversificación de la oferta turística de lmbabura Dispositivos táctiles para el fortalecimiento de la educación en los niños con síndrome

lng. Marco Checa

de down · B-Learning en la educación universitaria presencial

lng. Ana Lucia

lng. Víctor

Sandoval Pillajo

Andrade

'.

Tabla 11 Ponencias y autores en el 111 Congreso Clentlñco Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015

201


111 CONGRESOCllNfÍFICO INTERNACIONAL "'IMl'ACTO oe LAS INVESTIGACIONESUNIVERSITARIAS-. 2015

CERTIFICADO DJEG·o CJlAMORRO VFUENCIA POR SU PAATICIPACIÓNCO~I LA PONENCIA.: 'I' !:>l.'::i

1 Nl'tf"t~MC"•\-'J IHi l(l,l'll<Jl.'VC:l'IÓ!>l llU:-1.A.'-l;\~')L'i'llUA IMl'LU.'A(.101.LS 1L-.: a:.t.L'A~ll'<)Jl/R1D1CO

/

. - \ .~"""~ .

·~~i-"*OI\

01u:er~!j-U~TIQACIÓN

Figura 46 Certificado entregado a los participantes con ponencias en el 111 Congreso Científico Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015

1.3.7.4.

Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de

apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas

Para fortalecer el área investigativa la extensión planificó una capacitación en Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas, la ejecución de la misma se llevó acabo del 26 de agosto al 08 de octubre del 2015, los facilitadores fueron académicos con formación de cuarto nivel.

.1

~~~~~--:=:) ~ --= ..._ CRONOGRAMA: LUNES·VIERNE,\ 16llOO•lOlloo

ó

UNIVE.RSIDAD

<e~ÜÑTANDES

~XPOSITORES: ~ -.:-.;""-

~~.·;;~';';~;.1~1·goll.'Msc.

... -..

l!XPOSl1 OR l!XTF.RNO

16/Agos\ al Ol/Sepl de 2015 os alo9de Sepl de 1015

26/0B "102¡09

do

201s

Doctora J\forla h1íantc, f'HO. UNIANUES -lbarra

CAPACITACIÓN Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la Investigación, Redacción de Obras Clentillc

SAlA DE INVElllGACIÓN 09/09d~201S

GRATUITO 2~ al l) de Ago$!o de io15 09Hoo a 13 Hoo ~

L

Dudur

Rnfa~J Hernñudez, PJIO. HNIANDl~S -Iburra 00/09tlc201S

Figura 47 Folleto de la Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información a la investigación, Redacción de Obras Científicas

202

de apoyo


Figura 48 Desarrollo de la Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas

I .A LINIVFllSIDAD

AUTÓNOMA

DI~ LOS ANI )ES

"UNIANDES IBAH.RA"

Figura 49 Certificado emitido en la capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas

1.3.7.5.

Capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN

INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"

Del 14 al 16 de septiembre del 2015 se desarrolló la capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL", dirigido a los docentes de la extensión, el facilitador fue el PhD. Gerardo Ramos.

203


Figura 50 Desarrollo de la Capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"

DELOS ANDE.5 n_vr1001rM~V'PC'oO'f~flfff(>l(t~

CONFIEREN EL PRESENTE:

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Figura 51 Certificado emitido en la capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"

1.3.8. Actividades de representación Las invitaciones realizadas a la institución durante el año 2015 por instituciones gubernamentales y no gubernamentales, estuvieron representadas en mi calidad de Director. Es importante resaltar que antes de la aprobación de la extensión, nuestra institución por primera vez recibimos la invitación para formar parte del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior en la Universidad de Otavalo el día 23 de abril del 2015. El 17 de julio del 2015 ha pedido del Mags. Daniel Suárez Coordinador Zonal de la SENESCYT Zona 1 y 2, nuestra institución organizó la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior, reunión que se desarrolló en las instalaciones de nuestra extensión.

204


RENDICIÓN DE CUENTAS 2~~ ~·~~~~·~~---

IBARRA

La planificación y ejecución de esta sesron recibió el reconocimiento y felicitación de las IES e Institutos Superiores que participaron de esta reunión. Este evento fue cubierto por canales de televisión y radios de la localidad.

Figura 52 Rueda de prensa en la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior

Figura 53 Desarrollo de la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior

205


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§füWfifil Esta es la décima seslén

1

1

Ordinaria

Ganado~,:rec:ib.!!?": ~º~!~~~~~:,.Comité

consultivo ~ ~ ...~,, ... ~,., tuvo reuniónayer

Figura 54 Extracto del Diario del Norte de la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior

1.3.9. Cumplimiento del POA 2015

El Plan Operativo Anual 2015 fue planificado, ejecutado y controlado en cada una de las funciones, subsistemas y objetivos estratégicos, el monitoreo ha sido permanente sobre el cumplimiento del mismo.

Aplicado la matriz de monitoreo de cumplimiento al P.O.A. 2015, realizado el seguimiento a cada uno de proyectos planificados se obtuvo un resultado ponderado del 95%.

La tabla que a continuación presentamos cumplimiento de los diferentes proyectos:

206

detalla

los

porcentajes

de


CUMPLIMIENTO POR PROYECTOS z

o ü

<

z

CÓDIGE>

NOMBRE DEL PRO:YECTO

=i

% eUMP.

LL

w o >-

P04: Planificación Institucional

88%

AG-R-U.1-P05-2015

P05: Rendición de cuentas

95%

AG-UGC-Ul-P06-2015

P06: Evaluación Institucional

100%

AG-BU-Ul-P0?-2015

P07: Programa de Bienestar Universitario

100%

AG-RH-Ul-P08~2015

POS: Administración de Talento Humano

100%

AG-RH-Ul-P09-2015

P09: Capacitación del talento humano T- Docentes

73%

AG-RH-Ul-P10-2015

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

100%

AG-RH-Ul-P11-2015

P11: Capacitación al personal administrativo

100%

AG-RH-Ul-P12-2015

P12: Seguridad Institucional

100%

AG-RH-Ul-P 13-2015

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

90%

AG-DF-tJl-P14-2015

P14: Gastos Administrativos

100%

AG-T-Ul-P15-2015

P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad

75%

D-DA-Ul-P18-2015

P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado

100%

D-DA-Ul-P19-2015

P19. Planificación Académica

100%

D-DA-Ul-P20-2015

P20: Titulación

100%

D-R-Ul-P22-2015

P22: Actualización micro curricular de carreras

100%

D-Dl-Ul-P23-2015

P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas

100%

D-RH-Ul-P24-2015

P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente

100%

D-DB-Ul-P25-2015

P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)

85%

1-Dl-Ul"P26-20fü

P.26: Fortálecimientoide la lnvestigaclón a través del Desarrólle de Proyectos

100%

zs-c

l-Dl-Ul-P27-2015

P21: Generacién de Prcducclón Cier:itlfica

100%

·~

bDl-Ul-P28-2Q~·s

P28: Difusión y publicación de Resultados

100%

l-Dl-Ul-P3Qt;l-201'5

P30B: Partíelpaeíén en Cengresoa Científicos ln.ternaci.onal.es.

100%

V-DV-Ul-P31-2015

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorías

100%

V-DV-Ul-P32-2015

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales

100%

V-DV-Ul-P33-2015

P33: Sistema de Segujmiento a Graduados

100%

V-DV-Ul-P35-2015

P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

100%

V-DV-Ul-P36-2015

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales

50%

¡¡:

z

>o ;:::

u

1-

~ 1-

i21so z

(/)

z

SE o <

o

AG-DP-U l-P04-2015

< z

·O

w u o

100%

uz

(/)

z

P03: Gestión y Administración de Bienes

o o:: w

.~¡::

su

AG-AB-Ul-P03-2015

SE o <

z ·Q5 u_

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li0T.A:L DE GUMPILIMIENliO

Tabla 12 Cumplimiento por proyectos del Plan Operativo Anual 2015

207

95%


. ~ RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

IBARRA

.~-------

CONCLUSIONES •

La gestión, coordinación y trabajo en equipo de la comunidad universitaria de UNIANDES lbarra, permitió alcanzar la aprobación de la extensión por parte del CEAACES. Las capacitaciones dirigidas a los docentes en varios temas relacionados al accionar docente permitió elevar el nivel de profesional de los mismos.

El mantenimiento permanente de la infraestructura física y actualización de equipos tecnológicos permite brindar un servicio de calidad a la comunidad universitaria.

La asignación de las becas estudiantiles se ha realizado en cumplimiento a la normativa universitaria, siendo beneficiarios el 10% de la población estudiantil respecto a la taza de matrícula.

La investigación en la extensión ha sido fortalecida mediante la ejecución de capacitaciones en: Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas; producto de ello se logró la redacción de 35 artículos científicos de los cuales: 4 se encuentran publicados y 3 con cartas aceptación.

El proceso de seguimiento a graduados se lo realizado permanentemente lo que ha permitido obtener una base de datos actualizada con información relevante para el perfeccionamiento en la formación profesional en las diferentes carreras.

RECOMENDACIONES •

Brindar facilidades a los docentes que deseen cursar programas de doctorado.

Mejorar los servicios de bienestar universitario en función del incremento de la población estudiantil.

208


Continuar con el acercamiento permanente a los graduados para obtener información actualizada que permita tomar decisiones académicas para el mejoramiento de la oferta académica.

Hacer la adquisición de un nuevo campus universitario para brindar un servicio de calidad a la demanda de estudiantes que ingresan a la institución.

209


AUTORIDADES

DE LA EXTENSIÓN

lng. Miguel Velasteguí DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN

lng. Angélica lpiales COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION

Dr. Rodrigo Mena COORDINADOR DE LA CARRERA DE DERECHO

lng. Rodrigo Aguilar

Eco.Nancy Silva

COORDINADOR DE SISTEMAS

COORDINADORA DE CONTABILIDAD

211


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EN CADA UNA DE LAS FUNCIONES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE ADMINISTRACIÓN y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. NOMBRE DEL

META/ INDICADOR DE GESTION

~OYECTQ P03: Gestión y Administración de Bienes

P04: Planificación Institucional

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la extensión, hasta Diciembre del 2015.

%DE (¡!!MPL.

88%

Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015 Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.0.A. 2015.

88%

80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras, hasta diciembre del 2015 P05: Rendición de Un informe sobre la Rendición de Cuentas de la cuentas Extensión y de Carreras, hasta diciembre del 2015

100%

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015. P06: Evaluación Institucional

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

90%

Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015. " Fuente: Dirección de la Extensión

OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto

212


RENDICIÓN_D_E C-UE-NI_A_S 2-01-5 ~~~~~ -~--

~PUYO

fundamentada en el desarrollo bio-psico-sociai, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. NOMB'RE D'EL PROYECTO

o/.oDE

META/ INDICADOR D:E ·~ESTION

CUMP-L.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015. 100% de las fichas bio-psico-sociales aplicadas comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015,

a la

la cultura deportiva y P07: Programa 70% de participación en comunidad universitaria, hasta recrea cion a 1 de la de Bienestar diciembre del 2015. Universitario Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

85%

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015. Fuente: Dirección de la Extensión

OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de salud y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. N.OMB'RE DEL PROYECTO

Me'FA/ IN1DICADOR DE GESTION

% ll>É CUMIPL.

P08: Administración de Talento Humano

100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

95%

P09: Capacitación del talento humano T- Docentes

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo P11: Capacitación personal administrativo

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015. 85% 60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

100%

al 65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015,

75%

213


NOMBRIE D1EL PROYECTO

META l INDICADOR D1E GESTION Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.

P12: Seguridad Institucional

%

DI:

CUMPL.

60%

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015. P13: Salud Ocupacional y 50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015 Riesgo Laboral

50%

Fuente: Dirección de la Extensión

OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. NOMBRE D·E·L PROYECTO

META/ l:NDICADO'R DE GESTION

P14: Gastos Administrativos

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

% D:E CUMPL. 100%

Fuente: Dirección de la Extensión

OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. NOMBRE D Ell. PR'OYECTO 1

P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad ,,

META/ IND'ICAD.OR DE GESTION

%DE CUMJPL.

60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015. 70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión, hasta diciembre de 2015. 80% de ejecución del plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015 40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015 . .,

Fuente: Dirección de la Extensión

214

60%


SÍNTESIS

CUMPLIMIENTO

FUNCIÓN:

ADMINISTRACIÓN

Y GESTIÓN

Gráfico 1: Cumplimiento de la función Administración

y gestión

100% 85%

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.GA.01

OE.GA.02

OE.GA.03

OE.GA.04

OE.GA.05

Fuente: Dirección de la Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos con sus respectivos indicadores de gestión de la Función Administración y Gestión del año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento a nivel de la extensión, del 82,80% de cumplimiento alcanzado.

215


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DOCENCIA Administrar la gestión del proceso formativo a partir de la admisión y nivelación estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Posgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al silabo en concordancia con la normativa Institucional vigente. OE.D.01:

NOMBRE DEL PROYECTO P18: Sistema Admisión Nivelación Grado

%Dé CU'MPL.

META/ INDICADOR DE GESTION de

y 100% en la aplicación del Sistema de Admisión y

de Nivelación de Grado de la extensión a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

100%

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015. P19. Planificación Académica

100% en cumplimiento al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015. 90% de cumplimiento de las tutorías acompañamiento, hasta diciembre de 2015.

93%

y

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015 P20: Titulación

70% Alcanzar el 60% de cumplimiento hasta diciembre de 2015 ,,

en taza titulación,

,,

Elaborado por: Dirección de la Extensión

OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

tl.lOMB1Rl: li>Ell. PRC>Y:ECTO

META/ INIOl!CADOR DE GESTION

P22: Actualización Contar con un Informe sobre la revisión de la micro curricular de bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre carreras del2015 ,,

Elaborado por: Dirección de la Extensión

216

%DE CUMPh..

90%


OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir NOMB~E DEL PROYECTO

%DE CUM'Pl.

META/ INDICADOR DE GESTION

P23: Fortalecimiento 25% de la planta docente en el área de inglés de del aprendizaje de nivel 82, Hasta el 2015 otros idiomas

20%

Elaborado por: Dirección de la Extensión

OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente NOMBRE DEL PROYECTO P24: Sistema Evaluación Desempeño Docente

%DE CUMPL.

META/ INDICADOR DE GESTION

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, de hasta diciembre de 2015. de

85%

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.

Elaborado por: Dirección de la Extensión

OE.D.05: Desarrollar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. NOMB'RE DEL PROYECTO

%DE CUMPh..

META/ INDICADORDE GESTION Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

P25: Gestión Administración Biblioteca (GAB)

y de Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015 Contar con software informático difundido, hasta diciembre de 2015

Elaborado por: Dirección de la Extensión

217

actualizado

y

82%


SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

DOCENCIA

Gráfico 2. Cumplimiento de la Función Docencia 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03

OE.D.04

OE.D.05

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia

en el 2015

y metas alcanzadas,

se puede determinar

cumplimiento de la extensión, con un porcentaje del 75% alcanzado.

~~

----~~-

218

un

nivel

de


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. N.OMBRE DEL

META/ INDICADOR D E GES:flON 1

PROVECTO

%DE CUMPL.

Plan de 1 nvestigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015 Contar con una unidad de investigación hasta diciembre de 2015

por carrera,

Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015. P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

Documento que proporcione información sobre la de de los equipos y actividades formación investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015. Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

79%

para la actividad de Plan de Capacitación investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015. Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015 P27: Generación de Producción Científica

Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

90%

SCIELO, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de

5 Artículos publicados en base de datos LILACS,

P28: Difusión y 2015 publicación de Resultados 4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015. P30B: Participación Congresos en Científicos Internacionales.

Documento de la organización en la participación de Internacionales, por los Congresos Científicos docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de

2015.

Elaborado por: Dirección de la Extensión

219

60%

90%


En el año 2015 se lograron importantes logros en la investigación de UNIANDES, como los siguientes:

Aprobación de todas las Extensiones en el Proceso de Acreditación en referencia a lo concerniente con la Investigación.

Socialización del Plan de investigación,

Líneas, y políticas de investigación, a

los coordinadores de la función de investigación de las carreras y extensiones. •

La conformación y funcionamiento de las unidades de investigación por carreras en las extensiones y en la matriz.

Contamos con 3 proyectos de investigación en ejecución.

Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 2014-2016 (extensiones y carreras) se lo ejecuto en los siguientes temas: o

Redacción de artículos científicos

o

La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual.

Incorporación de 3 docentes con título de PhD.

Publicación de artículos científicos con la autoría de docentes de la UNIANDES en diferentes bases de indexación como Latindex, Scielo, Scopus.

Los artículos publicados de los docentes son los siguientes: Nº

EXTENSIÓN

AUTOR

TEMA

!

REVISTA

1

1

2

3

BASE DE DATOS -----~

Marrero Prieto Felix, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos

Reflexiones sobre el concepto de Elasticidad y Uniandes su interpretación Episteme Matemática y Digital Económica.

Latindex

Puyo

Velázquez Manuel Ricardo

Investigación y vinculación: por el camino a una integración necesaria en la universidad ecuatoriana

Uniandes Episteme Digital

Latindex

Puyo

Robayo Andrade Eddie Javier

Espacio público y las ventas callejeras en la actividad comercial. Caso Puyo

Uniandes Episteme Digital

Latindex

Babahoyo / Puyo

220


Puyo I Baba hoyo

4

Pérez Morfi Deborah, Israel Núñez Paula, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos

Determinación de Necesidades de Formación e Información en el Centro de Investigaciones Apícola, utilizando el modelo AMIGA.

Uniandes Episteme Digital

Latindex

Fuente: Dirección de Investigación

Se participó activamente en el 111 Congreso Científico Internacional con la presencia de cinco docentes de la Extensión.

Se desarrolló las Jornadas Científicas Estudiantiles con la participación de los estudiantes y docentes de las cuatro carreras con importantes proyectos de ciencia y tecnología.

Se participó en la Jornada Científica en Uniandes Ambato,

obteniendo

reconocimiento por la participación exitosa de los proyectos presentados.

Ponencias presentadas V Jornada CientíficaEstudiantil Nº

1

TÍTULO

AUTORES

PROFESOR

CARRERA

1

Procesos administrativos para la producción y distribución del producto "guayusa té" en la provincia de Pastaza.

Andrés Rolando Fernández M.

2

Implementación de un sistema contable agrícola en la finca Saquifrancia de la ciudad de Puyo.

Alison Sarabia G. Lizbeth Herrera M.

lng. Alfredo Padilla B.

Cont. y Auditoría

Michele Torres Urgilés, Ronaldo Villareal Flores, David Mena Constante, Daniel Jiron

Dr. Leonardo Falconí.

Derecho

3 Prevención del delito de femicidio

4

Robótica y automatización (tacómetro digital)

Jair Cruz Alexis Balseca. Fausto Torres

Fuente: Dirección de Investigación

221

Admi. y Negocios

Sistemas


SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN

Gráfico 3: Cumplimiento de la función de Investigación

80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

..,..._~~~~~~~~~~~~~---<

OE.1.01

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Investigación en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento a nivel de la extensión, del 80% de cumplimiento.

222


OBJETIVOS

FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ESTRATÉGICOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

OE.V.01. Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. NOMBRE DEL PROYECTO

NIETA/ IN,OICADOR DE GESTION

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorías

Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.

%DE

CUMPL. 100%

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.

50%

de Informe del sistema de seguimiento a a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

90%

P33: Sistema Seguimiento Graduados

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015 Docencia Matriz de correspondencia Vinculación, Hasta Junio 2015, P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de 1-------------------1 programas y proyectos de Investigación Matriz de correspondencia cooperación, desarrollo y Vinculación, hasta Junio 2015 emprendimiento

90%

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015. P36: Sistema de Convenios Sistema de Convenios lnterinstitucionales lnterinstitucionales y de firmados y en vigencia para cooperación Pasantías y Jo Prácticas interinstitucional hasta diciembre del 2015 pre profesionales Elaborado por: Dirección de la Extensión

223

80%


SÍNTESIS CUMPLIMIENTO SOCIEDAD

DE

LA FUNCIÓN:

VINCULACIÓN

CON

LA

Gráfico 4: Cumplimiento de la función de Vinculación con la Sociedad

1

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar

los objetivos estratégicos

propuestos en la función

Vinculación con la Sociedad en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento del 89%.

224


NIVEL DE CUMPLIMIENTO

DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES %

FUNOION

CUMP:LIMl~MTO

ADMINISTRACION Y GESTIÓN

82,80%

DOCENCIA

75%

INVESTIGACIÓN

80%

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

89%

TOTAL 81,70% Elaborado por: Dirección de la Extensión

Gráfico 5: Cumplimiento del P.O.A. 2015 por funciones

90,00% 85,00% Q,I

~ 80,00% Q,I

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70,00% 65.,00%

• Serh;!sl

ADMINISTRACI ON Y GESTIÓOO

DOCENCIA

INVESTIGACIÓ N

82,80%

75%

SO%

Elaborado por: Dirección de la Extensión

225

VINCULACION CGN LA SOCIEDAD

8!9%


CONCLUSIONES • Durante el año 2015, la cultura de planificación se ha fortalecido en la Extensión Puyo, evidenciando un alto porcentaje de cumplimiento en la ejecución del plan operativo, plan de mejoras y PEDI • El personal docente que labora en la Extensión Puyo ha sido capacitado en varios temas relacionados a su accionar docente y dinámica de trabajo, lo que permite elevar el nivel de preparación de cada uno de los docentes. • De igual manera el personal administrativo ha sido capacitado en temas específicos a su competencia, a fin de mejorar la eficiencia administrativa en cada uno de los funcionarios que laboran en la extensión. • La extensión intensifica los procesos de evaluación de desempeño del personal docente y administrativo, a través de procesos automatizados con instrumentos desempeño

de

técnicos los

que

mismos;

permiten

a su

vez

valorar este

objetivamente

proceso

permite

el la

retroalimentación para su mejoramiento. • La extensión ha implementado

políticas de acción afirmativa a favor de

personas con capacidades especiales,

lo cual es una fortaleza, ya que

permite la inclusión de personas tradicionalmente excluidas. • La extensión

ha

institucionalizado

los procesos de difusión de la

normativa que rigen todos los procesos universitarios

en la comunidad

universitaria. • El mejoramiento de la infraestructura física y mantenimiento de equipos es progresivo y sistemático,

atendiendo las necesidades de la población

estudiantil y personas que labora en la institución, ofreciendo un buen entorno para el aprendizaje. • La extensión

ha realizado una importante inversión en títulos para la

biblioteca, mejorando

los indicadores de gestión aunque es necesario

realizan nuevas adquisiciones para el siguiente año. • En Uniandes Puyo se fomenta la cultura y el deporte como actividades adjetivas

a la formación profesional,

226

permitiendo

que la comunidad


universitaria

cuente con espacios

para la cultura,

el deporte y la

recreación. • Los servicios de bienestar universitario son básicos, tendientes a mejorar progresivamente en dependencia del crecimiento estudiantil que tienen la extensión. • Se ha otorgado el 10% de becas de estudio a estudiantes por excelencia académica, desarrollo profesional, discapacidad, deportes y honoríficas en concordancia con la normativa universitaria. • Dentro de los programas de admisión, se procedió a evaluar las aptitudes y conocimientos de cada uno de los aspirantes para el ingreso a las distintas carreras, identificando las fortalezas y limitaciones que tienen los aspirantes, en correspondencia con la normativa legal y reglamentos. • Uniandes

Puyo, cuenta

estudiantes

con planes

de tutoría

especializada

en cada una de las carreras, las mismas

para

que permiten

mejorar las competencias específicas, dentro del proceso formativo del estudiante. • Se mejoraron los procesos investigación a través de la capacitación de los docentes, para la publicación de artículos científicos, así como también se fomenta la cultura investigativa,

mediante la participación

estudiantil en

jornadas de investigación científica y tecnológica. • La extensión ejecución, Plan

cuenta con un plan de Vinculación

armonizado

Nacional

con la sociedad en

con las funciones docencia e investigación,

del Buen Vivir

y, en correspondencia

Productiva zonal y local, de la cual se desprenden

el

con la Matriz

varios proyectos en

cada una de las carreras. • La extensión cuenta con un sistema

de seguimiento a graduados,

el

mismo que permite diagnosticar la situación actual de cada uno de los estudiantes que se han graduado en la Extensión,

y con sus aportes se

propende al mejoramiento de la oferta académica y al perfil profesional. • El mayor logro que ha tenido la extensión,

es haber calificado como

"APROBADA", por el CEAACES y varios reconocimientos locales por ese logro.

227


RECOMENDACIONES •

Mantener los niveles de cumplimiento en la cultura de la planificación, a fin de lograr obtener mejores resultados en cada uno de los procesos que se desarrollan en la extensión universitaria.

Incrementar la producción de artículos científicos como resultados de procesos investigativos en la extensión.

Dinamizar los programas y proyectos de vinculación, con la participación de estudiantes, docentes y comunidad a fin de cumplir con los objetivos del plan nacional del buen vivir.

Mejorar los servicios de bienestar universitario necesidades de la extensión universitaria.

228

en razón de las


EVENTOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO EN UNIANDES PUYO ENTREGA DE CERTIFICADOS DE APROBACION A EXTENSIONES DE UNIANDES NACIONAL

n UNIANDES

UNIANOFS RFC/llf ACRFDllACIÓN

229


EVENTO RENDICION DE CUENTAS PUYO 2015

230


FIRMA DE CONVENIOS

No.

CONVEINIOS SUSCRITOS EN EL 2015

1

Convenio con el concejo cantonal de la niñez y adolescencia de Pastaza

2

Convenio con el GAD parroquial Simón Bolívar

3

Convenio con el GAD parroquial teniente Hugo Ortiz

4

Convenio con el vicariato apostólico de puyo

5

Convenio con la comunidad San Jacinto del Pindo

6

Convenio con la corporación de emprendedores productivos de Pastaza parroquia teniente Hugo Ortiz

7

Convenio con la cooperativa de taxis Shell nº04

8

Convenio con la federación de barrios de puyo y los moradores

9

Convenio con la Unidad Educativa Francisco de Orellana

10

Convenio con municipio del Cantón Mera

231


1 JORNADAS

2015

INFORMATICAS

--

232

--------


-- -RENDICl贸tfD-ECUENTAS 2015 - -- -- ---

PUYO

1 CONCURSO ENGLISH MUSICAL SOUN CONTEST 2015

233


JORNADA CIENTIFICA ESTUDIANTIL

JORNADA CIENTIFICA ESTUDIANTIL UNIANDES PUYO 2015

~ ~'T'~··:c•ff~r.

~--:¡~~~

234


RENDICIÓN DE CUENTAS 2Df5. -· -·· -- . ~

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PUYO

INAUGURACION SALA DE AUDIENCIAS CARRERA DE DERECHO

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA EDIFICIO Y CAMPUS

~~--

235

l"i!T~:hr~.a~-i:-__;-:?.'.'l'!2i7-.

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-

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CAPACITACION ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE E.V.A

VISITA IN-SITU COMISION EVALUADORA DEL CEAACES

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236

--

~:.zr.:...~!:'""~W":li.~

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-

--


ENTREGA DE CERTIFICADO A PROYECTOS GANADORES CON FONDOS CONCURSABLES ORGANIZADO POR EL MUNICIPIO DE PASTAZA

237


VELADA CULTURAL Y PRESENTACION DE CANDIDATAS A REINA DE UNIANDES PUYO 2015 - 2016

----

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-

-

--

--

238

~~ro:i'J~.'>'r~


CONDECORACION

---

---

-

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-

-

-

A UNIANDES PUYO POR PARTE DEL GAD PROVINCIAL DE PASTAZA

-

-

---

-

239

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-----

-


ELECCION Y CORONACION DE REINA DE UNIANDES PUYO 2015 - 2016

~~

--

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240

~51;-.ti--~~':';tf.t~llll

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-


AUTORIDADES

DE LA EXTENSIÓN

Dr. Danilo Viteri DIRECTOR

DE LA EXTENSIÓN

Ab. Jenny Villegas Salís

Leda. Magaly Cedeño M.Sc.

COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO

COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Y CHEFS

lng. Juan Carlos Albarracin M.Sc. COORDINADOR DE LA CARRERA DE SISTEMAS

242


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados.

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ~NUALES

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POJ: Gestión y Administración de Bienes

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Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.

Inventario actualizado de la infraestructura y equipamiento tecnológico de la extensión

A02. Plan de mantenimiento institucional / T- Mantenimiento

Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura

A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAS anuales.

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

95% del POA 2015 de acuerdo a la planificación del P.E.D.I en el 2015.

A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de Mejoras

80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015

100% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015

A01. Informe de rendición de cuentas

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015

Realización del 100% de dos informes de rendición de cuentas hasta diciembre del 2015

A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

Socialización del modelo de evaluación del 100%de Docentes por carrera hasta diciembre del 2015

A01. Adquisición y fundonalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales

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P04: Planificación Institucional

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METAS ALCANZAmA

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100%

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P05: Rendición de Cuentas

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P06: Evaluación de Carrera.

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243

83,3.3%


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PROYECTOS

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A02. Elaboración de matrices e informes de carrera.

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

Cumplimiento del 100% de elaboración de matrices para evaluación externa de carreras hasta diciembre del 2015

A03. Autoevaluación de carrera.

Informes de Autoevaluación, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

Elaboración del informe de autoevaluación de los indicadores de calidad de la extensión hasta diciembre del 2015.

ACl'l\JIDADES

·O

%DE CUMP

u

Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.

INFRAESTRUCTURA

Se gestionaron logros importantes, a fin de mejorar y fortalecer

una

infraestructura que permita el desarrollo de las actividades en ambientes apropiados

y cumpliendo con las normativas establecidas dentro de este

indicador, logrando la adecuación de puestos de trabajo para todos los dicentes de la institución.

La construcción de la sala de audiencia, atendiendo el requerimiento de la carrera de Derecho, para fomentar las prácticas necesarias en esta área.

Fuente: Archivo Director de Extensión

La construcción del auditórium con capacidad para 150 personas, es sin duda uno de los logros más importantes facilitando la realización de eventos de

244


carácter académico y científicos que beneficien en aprendizaje en nuestros estudiantes.

Fuente: Archivo Director de Extensión

Evaluaciónde Extensiones

Mediante

Memorando

agosto de 2015,

Nro. CEAACES-CEESPP-201.5-001.2-M,

el Dr. Fernando

Espinoza

Presidente de la Comisión de Evaluación

Fuentes,

de Extensiones,

de 05 de

en su calidad

de

Sedes, Paralelos,

Programas y Otros de Similares Características. Resuelve:

Artículo 1.- Aprobar el informe final de evaluación de la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de los Andes.

Artículo 2.- Determinar que la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de los Andes se encuentra en el grupo de desempeño denominado "De las aprobadas", al haber alcanzado un promedio igual o superior a 70% de acuerdo al método estadístico directo.

245


Fuente: Archivo Noticias Uniandes

OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral.

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-oo

PROYECTOS

ACTIVIDADES

MET.AS ANUALES

METAS ALCANZADA

A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Se cumplió con las charlas y el diagnóstico referente a los problemas sociales.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

100% de aplicación de fichas bio-psico-sociales en la carrera, hasta diciembre 2015

A03. Cultura deportiva y de recreación de carrera.

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

100% de participación de la comunidad Universitaria en actividades culturales y deportivas

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar Universitario en UNIANDES

Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015.

100% de la socializados los servicios de bienestar Universitario para la comunidad Universitaria

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

10% de estudiantes de escasos recursos y excelencia académica becados

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P07: Programa de Bienestar Universitario

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Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión. ----~--

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246

%DE CUMP

100%


OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o

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PROYECTOS

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A©TIVIDADES

METAS ANUALES

MHAS AL©ANZADA

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POS: Administración de Talento Humano

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P09: Capacitación del Talento Humano· Docentes

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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo

A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos

100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

%0.E CUMP

Aplicación del reglamento de escalafón docente y el procesó interno de contratación a docentes y administrativas a la Institución en el 2015

100%

60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía

100%

A01. Elaboración del Plan de capacitación docente

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

A01. Elaboración del Plan de capacitación docente

60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

Personal Administrativo evaluado en un 100%.

100%

A02. Capacitación del Personal Docente

60% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.

65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas

100%

A01. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

Realización de un simulacro ante desastres naturales y siniestros en la extensión en el 2015

100%

A01. Factores de riesgos controlados

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

Ejecución de un plan de riesgo y políticas, de acuerdo al reglamento de Seguridad Ocupacional.

100%

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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

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P11: Capacitación al personal Administrativo

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P12: Seguridad Institucional

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6 :J ±.a:: 0 <(

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.

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247


El 100% de los docentes recibieron capacitaciones durante el año 2015, fortaleciendo el uso de las TIC y metodologías de enseñanza aprendizaje, al

igual que en el área del conocimiento.

Fuente: Archivo Director de Extensión

Con el cumplimiento de este objetivo estratégico

se establecerá

que la

educación superior en el Ecuador está cumpliendo con parámetros de calidad orientados a la actualización académica mediante capacitaciones al personal administrativo y docente de cada carrera. OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. o e

a

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

% [)E CUMP

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

100% de las obligaciones administrativas canceladas dentro delo presupuestado

100%

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A01. Servicios Básicos A02. Suministros

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A03. Arriendos

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P14: Gastos Administrativos

A04. Permisos A05. Limpieza A06. Prestamos A07. Movilización AOB. Impuestos

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión.

OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles

248


orientado a los usuarios internos y externos y que respondan las

necesidades

efectivamente

y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la

Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o (!) PROYECTOS o ACTIVIDADES METAS A!NUALES METAS ALCANZADA

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P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.

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A01: Implementación de la voz sobre IP

60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

100% de la comunidad universitaria cuenta con de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales.

A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones

70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.

Se cuenta con entornos virtuales socializado con los estudiantes y docentes.

A02. Plan de mantenimiento informático - tecnológico y de comunicación

Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015

Se cuenta con el Plan de Mantenimiento en ejecución.

%DE CUMP

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión.

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Grafico1: Cumplimiento de la función administración y gestión 100% 99% 98% 97% 96% 95%

O.E. G.A 1 Elaborado por: Dirección de Extensión

Después de analizar los objetivos estratégicos de la función Administración y Gestión es de 99% de cumplimiento, ---

--

--

-

-

249

logro que se evidenciar

con la


construcción

del auditórium

con capacidad para 150 personas,

logros más importantes facilitando

la realización

unos de los

de eventos de carácter

académico y científicos. Así como también se aprobó el informe final de evaluación de la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes se encuentra en el grupo de desempeño denominado "De las aprobadas".

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o e %DE

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PRO'fEC:ros

METAS ANUAL.:ES

ACTIWIDADES

METAS ALCANZADA

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<l: 9

P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.

A02. Aplicación del Proceso de Admisión de la carrera.

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Aplicación del 100% 100% en la aplicación del del sistema de Sistema de Admisión y admisión y nivelación a Nivelación de pre -grado y estudiantes de Posgrado de la Institución pregrado de acuerdo a a los aspirantes, hasta lo establecido por la ley noviembre del 2015 en el 2015. 100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

Distributivos elaborados y aprobados durante los dos semestres del año en el 2015

100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

Se cuenta con la planificación y los instrumentos de seguimiento. durante el periodo académico en el 2015

A03: Tutoría y acompañamiento

100% de cumplimiento de las tutorias y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

Asignación y cumplimiento de tutorías académicas a docentes por periodo académico en el 2015

A01: Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

Se cuenta con la normativa y se cumplen los procesos de titulación de manera puntual

A02: Establecimiento de la taza de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015

Cumplimiento del 60% de la taza de graduación de graduados en diciembre del 2015

A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos

100%

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P19: Planificación Académica

A02: Seguimiento Silabo

del

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o

P20: Titulación.

100%

100%

Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Planificación

250


Los procesos de la academia dentro de la planificación institucional son de gran importancia y su cumplimiento

están encaminados

formación académica del docente y su repercusión

al seguimiento

de la

será el resultado la

titulación de los graduados.

OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. o e>

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PROYECTOS

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A.CW/IDADES

ME"FAS ANUALES

ME"FAS ALCANZADA

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P22: Actualización Micro curricular de la carrera

o.. 1

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A02. Revisión de Bibliografía Básica y Complementaria.

o

Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015

Sílabos actualizados con su respectiva bibliografía básica y complementaria.

70%

o Fuente: Coordinaciones de Carreras.

Elaborado por: Dirección de la Extensión

El rediseño curricular

nos permite actualizar

las mallas de acuerdo a las

necesidades primordiales por carrera actualizando permanente mente el micro currículo.

OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulado al Plan Nacional del Buen Vivir o 0

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P,~ 6cii o•N n.

PROVEer0s

AClilVIDADES

P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES

METASA>Nl!l~lES 25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015

251

METAS AlCANZ:AQA

%DE CUMP

Docentes con el nivel de conocimientos 82 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015

100%


o e o

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero

Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.

Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015

A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015

Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones

·O

%DE CUMP

o

Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Dirección de la Extensión

OE.0.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e

a

·O

PROYECTOS

Aeil\tlDADES

METAS ANUA:LES

METAS ALCA,NZADA

%DE CUMP

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

Aplicación del 100% del sistema de evaluación docente dos veces al año en el 2015.

100%

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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente

A02. Evaluación del desempeño docente

o

Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

La evaluación

docente nos permite verificar el estado actual de rendimiento

académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas de los mismos.

252


y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. OE.D.05: Desarrollar

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUAlES

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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

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6

METAS ALCANZADA

A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica y verificación del estado de las bibliotecas fisicas.

Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

Actualización periódica del acervo bibliográfico de cada carrera en el 2015

A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT

Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015

Se mantiene convenio con cuatro bibliotecas virtuales.

A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.

Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

Se cuenta con software informático actualizado y difundido.

% DE CUMP

100%

Fuente: Cooroinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

La adquisición

de libros actualizados

en la Biblioteca

facilita la actividad

académica e investigativa de los docentes, estudiantes; actualmente se cuenta con un promedio de 4 libros por estudiantes.

Fuente: Archivo Director de Extensión

253


SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

DOCENCIA

Grafico 2: Cumplimiento de la función Docencia

100% 98% 96% 94%

90% 88% 86%

OE. D.01

OE. D.02

OE. D.03

OE. D.04

OE. D.05

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento Con la actualización evaluación

de 98%.

de bibliotecas y el control del acervo bibliotecario,

docente nos permite verificar

el estado actual

la

de rendimiento

académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas.

254


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. ~ e

PROYECTOS

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AGTIVIDADES

METAS ANUALES

%DE CIJMP

METAS ALCANZADA

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2

P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

A01. Socialización del Plan de Investigación y Líneas de Investigación

Plan de Investigación y lineas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

A02. Funcionamiento de la unidad de investigación de la carrera.

Creación de una unidad de investigación de carrera en la extensión hasta diciembre del 2015

Formación de unidades de investigación por carreras en el 2015

A03. Formación y funcionamiento del Comité de ética de la carrera.

Documento legalizado de la conformación del comité de ética, hasta diciembre del 2015

Acta de conformación de comité de ética en el año 2015.

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.

Reuniones y conformación de equipos de investigación de acuerdo a las necesidades de cada carrera en el 2015

AOS. Proyectos de investigación generativa en ejecución.

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

Monitoreo e de proyectos investigación carrera en el

A06. Capacitación la actividad de investigación

Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

Asesoramientos periódicos mediante charlas investigativas para la realización de proyectos en el 2015

A 11. Docentes en (y con) formación doctoral {PhD).

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

2 PhD de planta 2 en Formación Doctoral

A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales

Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

Artículos presentados en proceso de revisión

para

100%

informes de por 2015

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2

P27: Generación de Producción Científica

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255

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PROYECTOS

AC11VIDA:DES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

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%DE CUMP

u A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

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P28: Difusión y publicación de Resultados

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P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.

Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

Artículos presentados y publicados

A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

Dos docentes de la Extensión se encuentran laborando un libro, capitulos en revisión.

A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes) y/o participación de estudiantes en eventos cientificos.

Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015

Participación en eventos de investigación organizados por la matriz en el 2015

75%

100%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de extensión

La investigación nos permite fomentar la cultura investigativa primero en el docente con el cumplimiento de artículos científicos y trasmitir esos conocimientos a la comunidad universitaria. La Investigación, en los últimos años se ha convertido en una de las principales funciones para docentes y estudiantes, que con el apoyo de la Dirección de la extensión se realizaron diferentes actividades, siendo las más relevantes las siguientes: Jornadas Científicas estudiantiles resultados satisfactorios.

en la extensión y la matriz,

Fuente: Archivo Director de Extensión

256

alcanzando


Participación

en Congresos Científicos Internacionales

dentro y fuera del país.

Fuente: Archivo Director de Extensión

Presentación de resultados de los proyectos de investigación de las carreras de Administración y Chefs.

Fuente: Archivo Director de Extensión

Fuente: Archivo Director de Extensión --

--

-

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257


Con el afán de continuar mejorando en Docencia se encuentran estudiando doctorados PhD el 5,26% de la planta docente de la extensión.

Fuente: Archivo Director de Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Grafico3: Cumplimiento de la función Investigación

100%

50%

0% • OE.1.01 Elaborado

por: Director de extensión

Se registra el 83% de cumplimiento

de la función Investigación,

con la Presentación de resultados de los proyectos de investigación.

258

se evidencia


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS SOCIEDAD

DE LA FUNCIÓN

VINCULACIÓN

CON LA

Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C) OE.V.01:

s

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%DE CUMP

PRO't'ECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

P31: Consultorio Jurldico Gratuito y/O Asesorias

A01. Seguimientos de casos de la comunidad en general.

Asesoramientos del 100% de casos de niñez y adolescencia y violencia intrafamiliar hasta diciembre del 2015.

Consultorio Jurídico funcionando

100%

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

A01. Control de pasantías a estudiantes de la extensión.

Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.

Cumplimiento del 100% de acuerdo al reglamento

100%

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

A01: Actualizaciones semestrales de graduados periódicamente.

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Diseño del sistema de Pasantlas y/o Prácticas pre - profesionales de acuerdo a la normativa existente.

100%

A01: Línea base para vinculación con la sociedad

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad

A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación

Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,

Contar con una Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación

A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

Contar con una Matriz de correspondencia Investigación Vinculación,

METAS Al-CANiZADA

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P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

Plan de Vinculación, A04: Plan de elaborado y aprobado Vinculación con su con programas y matriz de vinculación y proyectos en ejecución, proyectos en Hasta diciembre de ejecución 2015.

259

92,5%

Contar con el Plan de Vinculación, elaborado y en ejecución con al menos del 90% de los proyectos.


PROYECTOS

ACTl\llr:>ADES

METAS ANUALES

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P36: Sistema de

Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

METAS ALC_ANZADA

%DE CUMP

Convenios interinstitucionales Firmados y en ejecución que sustente los proyectos de vinculación, Pasantías y/o Prácticas pre profesionales y de más actividades del proceso académico

100%

Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

Por medio de esta función nuestros estudiantes pueden demostrar a la comunidad los conocimientos adquiridos en cada una de sus carreras de estudio; así como fortalecer sus valores humanistas que los convertirá en profesionales íntegros al servicio de la sociedad. La Universidad Regional Autónoma de Los Andes Extensión Quevedo, cuenta con varios programas y proyectos de vinculación estructurados de acuerdo a los lineamientos específicos en concordancia con los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir como eje transversal en la ejecución de los mismos, en los que podemos resaltar. Consultorio Jurídico Gratuito.- Cuenta con la acreditación otorgada por el Consejo de la Judicatura, y brinda el servicio de asesoría y patrocinio de manera gratuita en casos de niñez, adolescencia y familia, asuntos laborales y violencia intrafamiliar, con personal especializado y estudiantes de la carrera de derecho en horarios ininterrumpidos.

Fuente: Archivo Director de Extensión

260


PROGRAMA: Gestión Empresarial Económica. Proyecto: Proveedores de alimentos sanos para bares escolares; se beneficiaron con capacitaciones y organización de un grupo de 80 personas agrupadas en la asociación Cáritas y que hoy se encuentran convertidos en microempresarios de productos para los diferentes bares escolares.

Fuente: Archivo Director de Extensión

Fuente: Archivo Director de Extensión

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261


Programa: Difusión Cultura; con este programa se desarrollan tres proyectos muy importantes que aportan al reconocimiento de las identidades a través de la danza y la muestra museo de la Cultura Milagro Quevedo.

Proyecto: Sembrando Cultura, un grupo de estudiantes dirigidos por el profesor guía se presentan en diferentes lugares y comunidades no solo presentando un baile, sino también dejando un mensaje cultural de identidad

Fuente: Archivo Director de Extensión

Fuente: Archivo Director de Extensión

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Fuente: Archivo Director de Extensión

Proyecto: Cine Comunitario Popular Unicine.- el objetivo de este proyecto es el de ampliar y diversificar los espacios públicos seguros y cálidos, para el disfrute colectivo y el aprovechamiento del ocio liberador, con pertinencia cultural y geográfica en su diseño y gestión.

Proyecto: Muestra Museo Histórico

Arqueológico

de la Cultura Milagro

Quevedo.- Promover las muestras histórico-arqueológicas UNIANDES contribuyendo

extensión

Quevedo

es

uno

al proceso de recuperación

estudiantes y ciudadanía

de

los

con las que cuenta objetivos

de la identidad

principales

cultural

de los

del Cantón y sus zonas de influencia, a través de la

valoración del legado de los pueblos asentados en la zona central de la provincia de los Ríos.

Fuente: Archivo Director de Extensión

263


Fuente: Archivo Director de Extensión

Convenios Institucionales El Dr. Danilo Viteri Director de UNIANDES Quevedo a fin de fortalecer las capacidades institucionales de la Extensión, durante el año 2015, firmó convenios de cooperación con las siguientes instituciones: • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Unidad Educativa Ciudad de Valencia Dirección Distrital 12D06 Buena Fe Valencia Educación Escuela de Educación Básica los Chapulos GAD Parroquial La Esperanza Unidad Educativa Antonio José de Sucre Dirección Distrital MIES Quevedo Notaría Primera del Cantón Buena Fe Dirección Distrital 12D06 Buena Fe Valencia Educación Notaría Cuarta del Cantón Quevedo GAD Municipal del Cantón Valencia GAD Municipal del Cantón Quevedo GAD Municipal del Cantón Buena Fe GAD Municipal del Cantón Mocache Notaría Primera del Cantón Quevedo Notaría Tercera Cantón Quevedo Notaria Sexta Cantón Quevedo Notaría Primera del Cantón Quevedo Asociación de Árbitros Profesionales de Los Ríos ~-~

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264

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Club de leones de Quevedo

Fuente: Archivo Director de Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Grafico14: Cumplimiento de la función vinculación con la sociedad

100% 80% 60% 40% 20% 0% • OE.V.01 Elaborado por: Dirección de la Extensión

Al analizar los proyectos planteados por la función de vinculación con la sociedad el cumplimiento alcanzado es de 99%

265


NIVEL DE CUMPLIMIENTO

DEL POA 2015 POR FUNCIONES

FUNCION

% CUMPLIMIENTO

ADMINISTRACION Y GESTIÓN

99%

DOCENCIA

98%

INVESTIGACIÓN

83%

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

99%

TOTAL

9'6%

Elaborado

por: Dirección de la Extensión

Grafico 5: Cumplimiento por funciones de la extensión

Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

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CONCLUSIONES

Se cumple en su totalidad la función gestión administrativa fortaleciendo los procesos administrativos para el cumplimiento de calidad en infraestructura, dotaciones de equipos, pago de sueldos capacitaciones entre otros. El cumplimiento de los procesos de talento humano demuestra la seguridad laboral y la legalidad en contrataciones a profesionales mediante concursos de merecimientos. La implementación de tecnología y capacitaciones docentes demuestra la calidad en la educación ya que la primera base de comunicación es la interactuación directa del estudiante frente al docente. La formación académica del docente de UNIANDES TULCÁN demuestra el cumplimiento de procesos académicos frente a la gran responsabilidad de ser docente. La evaluación del docente permite sondear e identificar los problemas directos del docente en el aula de clase y encontrar las acciones correctivas frente a problemas. La actualización y verificación bibliotecas demuestra que el estudiante se encuentre formas de investigación actuales para el desarrollo integral de su carrera. El acervo bibliográfico nos permite identificar los parámetros establece la ley en bibliografía por estudiante y cátedra.

de calidad que

En la función investigación se ha tenido un avance importante con relación al año pasado ya que el docente está en constante capacitación de investigación para el diseño de artículos como publicaciones de obras. Los programas y proyectos mediante un constante monitoreo a estos nos indican que el estudiante pueda abarcar problemas sociales y por ende poder resolverlos.

267


RECOMENDACIONES Actualizar constantemente los procesos administrativos como también la automatización con la finalidad de optimizar tiempo, recursos y agilidad en trámites académicos y administrativos. Insertar con mayor frecuencia a estudiantes y docentes una cultura investigativa aplicando proyectos de investigación para el conocimiento integral de su formación dando soluciones a problemas latentes de la educación. Promover al docente investigar problemas sociales actuales y fomentar al estudiante relacionarse directamente con ellos para brindar soluciones reales a sectores vulnerables de la provincia mediante conocimientos académicos aplicados a las prácticas. El cumplimiento del POA 2015 permite alcanzar las exigencias administrativas, académicas, investigativas y vinculadoras que nos permite brindar parámetros de calidad para la formación integral del estudiante.

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268


AUTORIDADES DE LA EXTENSIÓN

lng. Francisco Álvarez DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN

Dr. Hernán Castillo COORDINADOR DE LA CARRERA DE DERECHO

lng. Angélica Saeteros COORDINADORA DE LA CARERRA DE TURISMO

--

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270


-- RENDfclóN DE CUENTAS 2015 ~~

RIOBAMBA

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o (!) 6

PROYECTOS

METAS ALCANZADA

ACl'IYIDADES

METAS ANUALES

A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos.

Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la Extensión, hasta Diciembre del 2015.

Se elaboró un inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico de la Extensión.

A02. Plan de mantenimiento institucional

Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

Se ejecutó en un 90% el plan de mantenimiento de equipos e infraestructura en la Extensión.

A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.

PEDI 2015-2019 y POA 2015 elaborado y aprobado.

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P03: Gestión y Administración de Bienes

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P04: Planificación Institucional

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95%

100%

A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan del mejoras

El 80% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015

El 87.75% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales.

A01. Cumplimiento de rendición de cuentas a la colectividad

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y las Carreras, hasta diciembre 2015

2 1 nformes sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y Carreras

100%

A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

Socialización y difusión del Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras a toda la comunidad universitaria

100 %

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P05: Rendición de Cuentas

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P06: Evaluación Institucional

271


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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUió.LES

METAS ALCANZADA

A02. Elaboración de matrices e informes

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

Elaboración y monitoreo de las matrices de evaluación Extensión y Carrera de Derecho

A03. Autoevaluación

Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

Se realizaron los informes de Autoevaluación de la Extensión y Carrera de Derecho.

(:.)

%DE CUMP

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Directores de Carrera

Se dio cumplimiento elaboración

del

a este objetivo estratégico en un 99%, mediante

inventario

sistemático

la

actualizado de la infraestructura y

equipamiento científico tecnológico, la ejecución del plan de mantenimiento de equipos

e infraestructura,

Institucional,

y la ejecución

el

eficiente

seguimiento

de

la

planificación

satisfactoria de los procesos de evaluación del que

fuimos parte durante el año 2015. Gráficos 1: Cumplimiento

del objetivo estratégico OE.GA.01

101% 100%

100%

100%

100% 99% 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% P03: Gestión y Administración de Bienes

P04: Planificación Institucional

Elaborado

POS: Rendición de Cuentas

P06: Evaluación Institucional

por: Director de Extensión

OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, ----

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272

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orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o (:!)

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PROYECT0.S

ACTIVIDADES

METAS ANUALES'

%DE CUMP

METAS ALCANZADA

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A01. Diagnóstico, 1 nformación y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Se elaboraron las fichas biopsicosociales del 100% de estudiantes.

A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES.

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Se realizó el campeonato deportivo interno del 19 de julio al 02 de agosto del 2015, con la participación del 100% de la comunidad universitaria.

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES.

Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

En el 2015 se implementaron 2 canchas de uso múltiple, un jardín, baterias sanitarias, un centro de copiado, un garaje amplio.

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

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P07: Programa de Bienestar Universitario

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Estudio de prevención Integral, e Intervención y El 26 de junio de 2015 se atención emergente a los efectuó la Jornada Médica problemas sociales en la con charlas preventivas sobre comunidad universitaria, Adicciones y Sexualidad. hasta diciembre del 2015.

100%

En el período académico abril-septiembre 2015 al 10.66% del total de estudiantes se les otorgaron becas, para el período académico octubre 2015 marzo 2016 el 10.01% de estudiantes fueron becados.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Directores de Carrera

El 100% de cumplimiento de este objetivo estratégico a través de la aplicación de la política de bienestar

universitario

por medio de becas, ayudas

económicas y servicios universitarios de acuerdo a los Estamentos de la Universidad, de acuerdo a la LOES, en los Art. 77 y Art. 86.

Grafico 2: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.02

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100% 80% 60% 40% 20% 0%

P07: Programa

de Bienestar

Elaborado

Universitario

por: Director de Extensión

OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado

a la calidad

institucional

garantizando

el acceso

e

igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o C) Q

PROYECTOS

·O

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

100% de cumplimiento en los procesos de contratación de docentes y administrativos dando cumplimiento a las normas establecidas en la Institución.

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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo

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POS: Administración de Talento Humano

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A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos

io

A01. Elaboración del Plan de capacitación docente

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

Se elaboró, aprobó y ejecutó el plan de capacitación docente.

A02.Capacitación

Docente

60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

El 95% de docentes fueron capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía.

A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

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P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes

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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

274

Se creó y aprobó del Software Informático para la Evaluación del Desempeño Administrativo.

50%


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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A02. Capacitación Administrativa

100% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.

El 68.43% del personal administrativo fue capacitado en sus áreas establecidas.

A01. Servicio de Seguridad

Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.

Se aprobó y ejecutó el Reglamento de Seguridad Institucional

A02. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

No se realizó un simulacro de prevención ante desastres naturales en la Extensión.

A02. Factores de riesgos controlados

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

75% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas hasta diciembre 2015.

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P 11 : Capacitación al personal Administrativo

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P12: Seguridad Institucional

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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

100 %

di <( Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

El 78% de avance de este objetivo estratégico, mediante el cumplimiento de las siguientes actividades.

Se capacitó al 95% de docentes en temas de: •

Docencia Universitaria

Inducción a la Informática

Sílabo, Estrategias didácticas y valuación de los aprendizajes

Entornos Virtuales de Aprendizaje (E.V.A)

El 68.43% del personal administrativo recibió capacitación en lo concerniente a Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales.

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275


Se contrataron a 14 docentes y 3 administrativos durante el 2015, dando cumplimiento a las normas establecidas para la ejecución de los procesos de contratación.

Se aprobó y ejecutó el Reglamento de Seguridad Institucional, habiendo ejecutado en un 75% las políticas, proyectos y acciones estratégicas de Salud Ocupacional y Riesgo Laboral hasta diciembre 2015. Grafico 3: Cumplimiento del objetivo estratégico del OE.GA.03

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% P08: Administracion del talento humano

P09: PlO: Evaluación Capacitación del de desempeño Talento del personal Humano administrativo Docentes

Pll: Capacitación al personal Administrativo

P12: Seguridad Institucional

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

Elaborado por: Director de Extensión

OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.

g

s ·O

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

o

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

A01. Servicios Básicos LO

..o

A02. Suministros

'<!''

A03. Arriendos

N

..o... e::' ::::>1

P14: Gastos Administrativos

A04. Permisos A05. Limpieza A06. Préstamos

u,

o o

Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

A07. Movilización

1

«

La Extensión cuenta con documentos de soporte de los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

100 %

AOS. 1 mpuesto

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

-----

---

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--

276

~~----~

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El cumplimiento de este objetivo estratégico fue del 100%, la Extensión cuenta con los documentos de soporte que respaldan los gastos administrativos en los que se han incurrido durante el año 2015; en lo relacionado a servicios básicos, permisos, arriendos, y movilización.

Grafico 4: Cumplimiento del objetivo estratego OE.GA.04

P14: Gastos Administrativos Elaborado por: Director de Extensión

OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcros tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o (!)

a

·O

PROl'ECT0S

METAS ANUALES

META'8 ALCANZADA

60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

100% de la implementación de la voz sobre 1 P en la Extensión, hasta diciembre del 2015.

70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión hasta diciembre de 2015.

70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión hasta diciembre de 2015.

ACTIVIDADES

e

LO

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P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad

A01. Implementación voz sobre IP

de

A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones

-

277

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-

--

o/oDECUlillP

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100 %

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--


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o

PROYECTOS

·O

ACTIVIDADES

METAS ALCANZADA

METAS ANUALES

% BE CUMP

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A04. Plan de mantenimiento informático - tecnológico y de comunicación

A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad

80% de ejecución del Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015

100% de ejecución del Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015

100% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.

100% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

Este objetivo estratégico fue cumplido un 100%,

ya que se implementó

satisfactoriamente la voz sobre IP, los entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad

grado, y se ejecutó exitosamente el Plan de mantenimiento a las

redes informáticas - tecnologías y de comunicación. Grafico 5: Cum limiento del objetivo estratégico OE.GA.05

100% 80% 60% 40% 20% 0% • P15: Administracion, software informatico

implementacion

y funcionalidad

Elaborado por: Director de Extensión

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278

de hardwarw

y


SÍNTESIS GESTIÓN

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

ADMINISTRACIÓN

Y

Grafico 6: Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos de la Función:

Administración y Gestión

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -+<-~~~---.-~~~~...-~~~--..-~~~~.----~~~-( OE.GA.01

OE.GA.02 Elaborado

OE.GA.03

OE.GA.04

OE.GA.05

por: Director de Extensión

Al analizar cada uno de los objetivos estratégicos

propuestos en la Función

Gestión y Administración para el año 2015 y una vez revisadas las evidencias, se tiene un nivel de cumplimiento de 95%. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente.

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PROYECTOS

·O

ACTIVIDADE'S

METAS ANUALES

METAS AL0AN~DA

o

%DE Cl:JMIP

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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado

.-.........

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--

-

A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera

-- ---

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

·-

---

279

-

100% de aplicación del proceso de admisión en cada una de las Carreras durante el año

100%

2015.

--~~~


o (!) 6 ·O o

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos de los períodos académicos abril -septiembre 2015 y octubre 2015- marzo 2016

A02: Seguimiento del Silabo

100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

100% de elaboración y seguimiento del silabo en las Carreras de Derecho y Empresas Turísticas y Hoteleras.

A03: Tutoria y acompañamiento

90% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

El 100% de estudiantes tutorados hasta diciembre 2015.

A01: Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

A02: Establecimiento de la tasa de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015

Se logró el 60% de cumplimiento en la tasa de titulación hasta diciembre 2015.

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%DE CUMP

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P19: Planificación Académica

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100%

P20: Titulación.

100%

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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

Este objetivo estratégico se cumplió en un 100%, debido a la total aplicación del sistema de admisión y nivelación a los estudiantes que ingresaron en los períodos académicos abril-septiembre 2015 y octubre 2015 - marzo 2016; se se dio seguimiento a los sílabos y

elaboraron oportunamente los distributivos, se aplicaron

las tutorías

al total

académicos. Además se desarrollaron normativa satisfactoriamente,

del

estudiantado

en dichos

períodos

los procesos de titulación cumpliendo la

determinando

una tasa de titulación del 60%

logrando así cumplir la meta anual propuesta.

-

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280

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Grafico 7: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.01

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% P18: Sistema de

P19: Planificación

Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado

Académica

P20: Titulación

Elaborado por: Director de Extensión

OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir. o !:2 -oe

PROYECTOS

ACTIVIDADES

MHA'5 ANUALES

METAS ALCANZADA

o/o DE CUMP

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A02. Conformación de una planta Docente io

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o

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P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

A03.Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015

Se conformó la planta docente en el área de Inglés con cuatro docentes, pero ninguno de ellos posee el nivel 82.

30%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

No se cumplió con este objetivo estratégico puesto que se conformó la planta docente en el Área del Idioma Inglés, pero ninguno de sus miembros posee una certificación 82.

281


Grafico 8: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.03

• P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

Elaborado por: Director de Extensión

OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación

soe

PROYECTOS

ACTIVIDADES

MErAS ANUALES

A02. Evaluación del desempeño docente

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

Se elaboraron los instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente.

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015

Se realizaron los Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente A03. Informe de resultados

90%

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

El cumplimiento al 90% de este objetivo estratégico se evidencia por medio de la aplicación del sistema informático de evaluación del desempeño docente con apego al Reglamento de Carrera y Escalafón Docente e investigador. Este proceso se ha basado en el Art. 151 de acuerdo a la LOES.

282


----RENDICIÓN DE CUENTAS 2015-- - - - - ------------- --

RIOBAMBA

Grafico9: Cumplimiento de objetivo estratégico OE.D.04

100% 80% 60% 40% 20% 0% Elaborado por: Director de Extensión

OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.

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ACTl!.'llIDADES

PROYECTOS

METAS ANUALES

META-S ALCANZADA

Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

Se incrementó el acervo bibliográfico, estandarizando a 4.55 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015

Se firmó el convenio con la SENESCYT para el servicio de las siguientes bibliotecas virtuales para el año 2015: Bibliotechnia, Cengage Learning, Ebrary y Sccipus

%DE CUMP

(.)

A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica

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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

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100% A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT

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283

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PROYECTOS

ACllVIDADES

METAS ANUALES

A03. Administración y Contar con software uso de software informático actualizado y informático en difundido, hasta consultas formativas diciembre de 2015 e investigativas.

%DE

METAS ALCANZADA

CUMP

La Extensión cuenta con un software informático actualizado y difundido (E-silec Software juridico)

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

Se registra el 100% de cumplimiento de este objetivo estratégico, logro que se evidencia con el incremento del acervo bibliográfico de 1595 a 1846 libros { 4.55 libros por estudiante), se adquirieron mediante un Convenio con la SENESCYT 4 bibliotecas virtuales (Bibliotechnia, Cengage Learning, Ebrary y Scopus).

Grafico 10: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.05

P25: Gestión y Administración

de Bibliotecas

Elaborado por: Director de Extensión

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284

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SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA

Grafico 11: Cumplimiento de los Ob' etivos Estratégicos - Función: Docencia

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.D.01

OE.D.03

OE.D.04

OE.D.05

Elaborado por: Director de Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento de 80%.

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o e

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PROYE<!:'tOS

AGTIVIDADES

METAS ANUA,LES

A01. Elaboración del Plan de Investigación y líneas de investigación

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

Se elaboraron y aprobaron el Plan de Investigación y líneas de investigación.

Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015

La Extensión cuenta con una Unidad de Investigación por carrera (Derecho y Empresas Turísticas y Hoteleras)

METAS ALCANIZP\DA

%DE Clll\l'IP

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P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo A02. Formación y de Proyectos funcionamiento de unidades de investigación por carrera

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----

-

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285

74%


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l?R0Y.ECTOS

ACTIVIDADES

%DE CUMP

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.

Se conformaron los Comités de Ética en las Carreras de la Extensión

Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.

Se diseñó el documento que contiene los roles y funciones de los Docentes Investigadores en sus equipos de investigación por proyectos.

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

8 proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

No se desarrolló un plan de capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Cientlficas).

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

Hasta diciembre 2015 se registran 6 docentes en formación doctoral, además la Extensión contrató a 2 PhDs (1 Carrera de Derecho, 1 Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras).

Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

Presentación y validación de 3 artículos científicos en LA TINDEX.

70%

5 Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

3 Artículos publicados en LATINDEX hasta diciembre 2015.

80%

·O

u A03. Formación y funcionamiento de Comités de Ética en las carreras

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.

A06. Capacitación para la actividad de investigación

A 11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).

LC)

;; N

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e(, :;i

P27: Generación de Producción Científica

A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales

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LC)

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...!.N ...!.

P28: Difusión y publicación de Resultados

A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

286


o e

º

PROYECTOS

·O

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

A02. Publicación de libros y/o capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).

Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015

METAS ALCANZADA

o

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o (") o,

O::

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P30B: Participación en Congresos Cientificos Internacionales.

2 Fuente:

%DE GUMP

4 Libros publicados hasta diciembre de 2015.

Participación en Congresos Científicos mediante 21 ponencias de docentes de la Extensión.

100%

Coordinadores de Carrera

Elaborado

por: Director de Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN El cumplimiento

de los proyectos que conforman el objetivo estratégico de la

función de Investigación en el 2015, se logra un nivel de cumplimiento a nivel de Extensión del 81%. Grafico 12: Cum limiento de la función investigación

100%

81%

80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Director de Extensión

287


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C)

s

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANtlALES

METAS ALCANZADA

·O

%DE CUMP

e

LO

o

~ e;;

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías

a, O::. ::::>

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A01. Servicios de asesorías y patrocinio

Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.

o~ N

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

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A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.

A01 : Actualización de la información de graduados (Evento)

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Informe del sistema de seguimiento a graduados, cuyos resultados han permitido tomar acciones correctivas en el Rediseño curricular de las Carreras que conforman la Extensión.

A01: Línea base para vinculación con la sociedad

Documento que las Lineas base vinculación con sociedad, hasta 2015

Hasta abril del 2015 se presentó en documento que sustenta las líneas base para Vinculación con la sociedad.

A02: Matriz de correspondencia DocenciaVinculación

Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,

Hasta junio del 2015 se elaboró la matriz de correspondencia Docencia - Vinculación.

A03: Matriz de correspondencia 1 nvestigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

Hasta junio del 2015, se presentó la matriz de correspondencia Investigación - Vinculación.

A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución.

~ o ~ (") (")

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

o.. O::. ::::>

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~ o ~ LO LO

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

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-

Marco institucional para las prácticas universitarias.

Diseño del sistema de Pasantlas y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.

LO

-

100%

Informe de las actividades realizadas en el 2015.

LO

-

Autorización de funcionamiento al Consultorio Jurídico "UNIANDES - RIOBAMBA", otorgada por la Defensoría Pública del Ecuador.

-

-

~

288

sustente para la Abril del

Modelo del Informe de Pasantías y/o prácticas preprofesionales que deben emitir los estudiantes.

100%

100%

100%


RIOBAMBA

RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 o

(!)

2i ·O

PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

o

%DE CUMP

LO

o

~ ('") ~ ::J

:>o

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales

A01: Convenios vigentes y renovados

>

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

Matriz de convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Una vez analizados los indicadores de gestión se concluye que el cumplimiento de los proyectos que

conforman el objetivo estratégico de la función de

Vinculación en el 2015, tienen un nivel de cumplimiento a nivel de Extensión de 100%.

Grafico13: Cumplimiento de la función Vinculación

OE.V.01 Elaborado por: Director de Extensión

289


CUMPLIMIENTO

POR FUNCIONES

FIJNCIQNES

% ClJMPLIMIENTO 2015

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN

95%

DOCENCIA

80%

INVESTIGACIÓN

81%

VINCULACIÓN

100%

TOTAL

89% Elaborado por: Director de Extensión

Grafico14: Cumplimiento de las funciones de la extensión

INVESTIGACIÓN 81% Elaborado por: Director de Extensión

290

VINCULACION CON LA SOCIEDAD 100%


CONCLUSIONES

El mayor logro alcanzado en el año 2015 es la Acreditación de la Extensión, luego de haber cumplido satisfactoriamente los procesos de evaluación del CEAACES.

Se obtuvo el 89% de cumplimiento del P.O.A.

2015, esto debido al

compromiso de quienes conforman la comunidad Universitaria de la Extensión Riobamba y en especial de las Autoridades máximas de la institución •

La Institución capacitó al 95% de docentes en áreas de especificidad y pedagogía.

Ha sido importante el esfuerzo institucional

en la formación profesional

de docentes de cuarto nivel (PhD), mediante el otorgamiento de 3 becas para doctorados, a través del Convenio con la Universidad

de Matanzas

"Camilo Cienfuegos" de Cuba. •

UNIANDES Riobamba a través de la gestión de Bienestar Universitario cumple con las exigencias

legales y estatutarias respecto a las becas

para los estudiantes,

así como también atención

actividades culturales

y deportivas

psicológica,

médica,

que fomentan la integración de la

comunidad universitaria. •

Se logra elevar la cultura investigativa de los docentes demostrado en la producción científica alcanzada en el año 2015, en presentación ponencias

en

Congresos

científicos

internacionales,

6

de 21

artículos

científicos (3 publicados en LATINDEX y 3 presentados y validados para publicación),

4 libros publicados por docentes investigadores

Extensión.

291

de la


Los resultados que se han obtenido con el seguimiento a graduados constituyen

un insumo relevante para el rediseño curricular de las

Carreras de la institución. •

Se han desarrollado 3 programas de Vinculación con la Sociedad, de los cuales se desprenden 6 proyectos que se encuentran en ejecución, con la participación de 10 docentes y 78 estudiantes.

RECOMENDACIONES •

Mantener el nivel de compromiso de la comunidad universitaria, con el con el propósito de continuar creciendo," en esta nueva dinámica de trabajo y sus exigencias.

Fortalecer

el sistema

de seguimiento

y control por procesos con

resultados, mejorando la dinámica en su funcionamiento. •

Avanzar en la producción científico

-

investigativa

de UNIANDES

Extensión Riobamba. •

Fortalecer procesos de capacitación

para la actividad de investigación

con prioridad para la gestión de proyectos, la gestión de la información de apoyo a la investigación,

la redacción y gestión de publicación de

obras científicas. •

Promover y motivar la formación académica del personal administrativo a través de programas de maestrías gratuitas.

Crear programas de formación

profesional en el área de idiomas, para

que los docentes cumplan con los niveles requeridos para la docencia universitaria.

292


AUTORIDADES DE LA EXTENSIÓN

Dr. Fredy Cañizares Mgs. DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN

lng. Lourdes Moreira Mgs. COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

--~---

--

----

---

294

Lic. Richard Hurtado Mgs. COORDINADOR DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORIA CPA


Dr. Dagoberto Torres Mgs.

Lic. Ana Cristina Vargas Dpl. COORDINADORA DE LA EMPRESAS TURÍSTICAS Y

COORDINADOR DE LA CARRERA CARRERA DE DERECHO

HOTELERAS

Y CHEFS

lng. Edy Meza Mgs. COORDINADOR

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DE LA CARRERA

DE SISTEMAS

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295

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ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o o

º

·O

NOMBRE DEL PROYECTO

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADAS

%DE CUMP.

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A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos

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o~ ("') C)

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Mantenimiento de la infraestructura y tecnológico de la extensión.

A02. Plan de mantenimiento institucional

Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015

Proceso de mantenimiento de canchas, aulas, mallas, reposición de mobiliarios y mantenimiento de equipo de aire acondicionado de la extensión.

A01. Seguimiento a la Planificación Institucional y POAs anuales

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 20152019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015 en cumplimiento del 70% hasta diciembre del 2015.

POA 2015 aprobado y en ejecución

A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de mejoras

80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras, hasta diciembre del 2015

Cumplimiento del 91% del POA.

A01. Cumplimiento de rendición de cuentas

2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y de Carreras, hasta diciembre del 2015

2 informes emitidos para la rendición de cuentas.

100%

A01. Modelo de evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015.

Modelo de institucional evaluación socializado comunidad

92%

P03: Gestión y Administración de Bienes

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Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la extensión, hasta Diciembre del 2015.

P04: Planificación Institucional

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P05: Rendición de cuentas

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P06: Evaluación Institucional

296

evaluación y modelo de de carreras a la universitaria.


A02. Elaboración de matrices e informes de evaluación

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

Trabajo con matrices de evaluación externa con las respectivas evidencias.

A03. Autoevaluación

Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.

Aprobación por el CEAACES de la evaluación de la extensión.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.

OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o (!)

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NOMBRE DEL PROYECTO

~ o ~ t'-

: ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADAS

A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Informe de los problemas sociales para la intervención integral e intervención y atención emergente.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas bio-psicosociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015,

Levantamiento del total de fichas psico-sociales a la comunidad universitaria

A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Ejecución de un campeonato deportivo interno en la extensión

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES

Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,

Demarcación de canchas deportivas y mantenimiento de las mismas, mantenimiento periódico de la piscina.

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

Otorgamiento de las becas al 10% de los estudiantes por rendimiento académico, situación económica, deportes, discapacidad, SNNA

LO

o

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PO?: Programa de Bienestar Universitario

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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.

297

%DE CUMP.

94%


OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o o

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1

NOMBRE DEL PROYECTO

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P08: Administración de Talento Humano

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P09: Capacitación del talento humano T- Docentes

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METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADAS

%DE CUMP.

A01. Contrataciones personal docente y Administrativo A03. Remuneraciones y honorarios Docentes y Administrativos

A01. Elaboración del Plan de capacitación docente

100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015

Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

Concurso de méritos y oposición para la contratación de nuevos docentes 95% Incremento en los valores del sueldo del personal docente de la extensión

Plan de capacitación aprobado para el 2015 100%

A02. Capacitación del Personal Docente

60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.

Ejecución de 2 cursos de capacitación a los docentes

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

Se realizó una evaluación de desempeño al personal administrativo.

100%

P11: Capacitación al personal administrativo

A02. Capacitación Administrativa

65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015,

Se efectuó 2 jornadas de capacitación al personal administrativo

100%

A01. Servicio de Seguridad

Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad lnstítucional, hasta diciembre del 2015.

Aprobación del reglamento de seguridad institucional.

A02. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

Se efectuó un simulacro ante desastres naturales en la extensión.

A02. Factores de riesgo controlados

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del2015

Se formó el comité de salud de la extensión para la ejecución de políticas de prevención de riesgos laborales.

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ACTIVIDADES 1

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P12: Seguridad 1 nstitucional

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100%

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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

100%

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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.

-

298

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---

-

-

-


RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

SANTO DOMINGO

OE.GA.04: Administrar para el cumplimiento

o (!)

NOMBRE DEL PROYECTO

º

·O

sistemáticamente, los recursos económicos necesarios de la misión y visión institucional.

METAS ESTRATEGICAS

ACTIVIDADES

%DE CUMP.

METAS ALCANZADAS

(.)

ll)

o

A01. Servicios Básicos

Pagos de servicios básicos como luz, agua, telefonfa

A02. Suministros

Provisión semestral de suministros de oficina y de mantenimiento.

A03. Arriendos

Pagos de arriendos de oficinas para el consultorio jurídico de la extensión.

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A04. Permisos

P14: Gastos Administrativos

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A05. Limpieza

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Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.

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Fuente: Coordinadores Elaborado

Trámite y pagos de permisos e bomberos, salud.

100%

Provisión semestral de suministros para la limpieza de las áreas de la extensión.

A06. Prestamos

Aporte a la matriz para el pago de préstamos de la universidad.

A07. Movilización

Gastos de movilización y viáticos del personal de la extensión.

A08. Impuestos

Pago impuestos prediales y patentes municipales.

de Carrera

por: Dirección de la Extensión.

OE.GA.05: Dotar a la comunidad comunlcacíón

e información

universitaria de servicros tecnológicos, de integrales, robustos, funcionales y flexibles

orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o e NOMBRE DEL METAS %DE 1

1

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0 <(

ACTIVIDADES

PROYECTO

1

METAS ESTRATEGICAS

ALCANZADAS

1

1

CUMP.

1

1

1

P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad

A03. Implementación de entorno virtual de aprendizaje para la modalidad grado

70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión, hasta diciembre de 2015.

Se ha implementado la plataforma virtual para la interacción de los estudiantes y docentes de la extensión.

A04. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación

80% de ejecución del plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015

Mantenimiento constante de la las redes informáticas y tecnologfas de la comunicación.

40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.

Reposición de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación la extensión.

A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad Fuente: Dirección de Telemática Elaborado

93%

por: Dirección de la Extensión.

-

299

---

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-

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-


SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

ADMINISTRACIÓN

Y

GESTIÓN Grafico 1: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.

OE.GA.01

OE.GA.02

OE.GA.03

OE.GA.04

OE.GA.05

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos de la función de administración y gestión en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento en la Extensión y carreras es de 96%. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente.

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NOMBRE DEL p~~OYECTO

ACTIVIDADES 1

P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado

METAS ESTRATEGICAS

METAS AL~ANZADAS

% DE CUMP.

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la extensión a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

Recepción de pruebas de admisión a estudiantes nuevos y aplicación de semestre de nivelación.

100%

1

A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera

-

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300


100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

Procesos de elaboración de distributivos para cada uno de los semestres académicos.

A02: Seguimiento del Silabo

100% en cumplimiento al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

Ejecución de juntas de curso de nivel y seguimiento en el aula de trabajo.

A03: Tutoría y acompañamiento

90% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015.

Resultados del plan de tutorias efectuadas a los estudiantes de la extensión.

A01: Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

Procesos de graduación en ejecución durante el 2015.

A02: Establecimiento de la taza de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015

A01: Elaboración seguimiento de Distributivos

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P19. Planificación Académica

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ll)

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P20: Titulación

93%

90% Procesos de titulación en ejecución durante el año 2015.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado

por: Dirección de la Extensión.

OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. !2

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NOMBREDEL PROYECTO

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

u

METAS ALCANZADAS

% DE CUMP.

1

P22: Actualización micro curricular de carreras

Fuente:

1

Coordinadores

Elaborado

A01. Revisión de Bibliografla Básica y complementaria

Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015

de Carrera

por: Dirección de la Extensión.

301

Informe de la bibliografía básica y complementaria de la extensión.

90%


OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al plan nacional del buen vivir. o (!) Ci

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NOMBRE DEL PROYECTO

ACTIVIDADES

METAS ESTRATEGICAS

%DE CUMP.

METAS ALCANZADAS

Incorporación de docentes con titulo de cuarto nivel en Inglés y dos Doctores (PHD) con dominio del idioma extranjero.

A02. Conformación de una planta Docente io

o

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P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas

A03. Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero

Seguimiento mediante la plataforma del Editorial Pearson del aprendizaje del idioma.

25% de la planta docente en el área de inglés de nivel B2, Hasta el 2015

A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

6

70%

Resultados del nivel alcanzado por los estudiantes en el dominio del idioma.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.

OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e

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NOMBRE DEL PROYECTO

~ C)

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6

METAS ESTRATEGICAS

A02. Evaluación del desempeño docente

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

A03. Informe de resultados

Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.

P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente

%DE CUMP.

METAS ALCANZADAS 1

1

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~ N

ACTIVIDADES

Aplicación de evaluación semestral de los instrumentos de la evaluación docente. 95% Entrega de resultados de la evaluación docente.

Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.

OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria

302


disponiendo de espacios y herramientas adecuadas consecución del objetivo de la calidad total. o (!)

NOMBRE DEL PROYECTO

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·O

ACTIVIDADES

que

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADAS

A01. Actualización del inventario del acervo bibliográfico según oferta académica.

Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

Adquisición de libros mediante el presupuesto alcanzando un total de 4319 libros y 3495 títulos con un Indice de 2,9 libros por estudiante.

A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT.

Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015

Renovación del convenio de uso de las 5 bibliotecas virtuales.

A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.

Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

Sistema de búsqueda de libros y revistas actualizado.

%DE CUMP.

ll)

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P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)

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o

o

83%

Fuente: Dirección de Biblioteca, Asistente de Biblioteca Elaborado por: Dirección Extensión

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Grafico 2: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.

95%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

-lL~====~~--====-~___:===-~~-==-~~---==-~-< OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03

OE.D.04

OE.D.05

Elaborado por: Dirección de la Extensión

Después de analizar los objetivos estratégicos propuestos en la función de Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a la Extensión y carreras de 88% alcanzado. -

-

-

-

-

---

--

~~

303


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o

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~ NOMBRE DEL PROYECTO

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ACTIVIDADES ~~~~~~~

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2

P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

--

METAS ESTRATEGICAS

-

~~~~~~ METAS ALCANZADAS

A01. Socialización del Plan de Investigación y líneas de investigación

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

Plan de investigación aprobado.

A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera

Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015

Formación de una unidad de investigación por carrera.

A03. Formación y funcionamiento de Comités de Ética en las carreras

LO

-

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015. Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos. hasta diciembre de 2015.

~~

%DE CUMP.

Se conformó un comité de ética por carrera.

Proyecto de capacitación en proyectos de investigación

A05.Proyectos de investigación generativa en ejecución.

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.

Un proyecto de investigación en ejecución en convenio con el centro Cultural Unishu. 6 Proyectos presentados en espera de aprobación con nuevo manual de investigación.

A06. Capacitación para la actividad de investigación

Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

Capacitación para la generación de producción científica a los docentes.

A 11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

Contratación de 3 Doctores en Ciencias (PhD), un docente con beca para la formación doctoral.

304

~

73%


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o

A01: Elaboración de artículos cienlificos para bases de datos regionales e internacionales

Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre. 2015.

20 artículos terminados, 11 enviados a revistas para publicación, 3 artículos en proceso

A01: Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

5 Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

1 artículo publicado

A02: Publicación de libros y/o capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

2 libros publicados, 7 libros en proceso

P29: Becas de investigación y/o año sabáticos

Asignación de Becas de investigación y/o año sabáticos

Asignación de Becas de investigación y/o año sabáticos

Docente con Becas de investigación y/o año sabáticos

100%

P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.

A01. Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).

Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015.

Participación de docentes en congresos científicos internacionales en Cuba y Ecuador en calidad de ponentes.

90%

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P27: Generación de Producción Científica

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P28: Difusión y publicación de Resultados

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2

Fuente: Coordinador de Investigación de la Extensión, coordinadores de carrera Elaborado por: Dirección de Extensión

SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

INVESTIGACIÓN

Grafico 3: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.

100% 80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Dirección de Extensión

-

--

-~

~~ 305


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. ~-~-

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·O

NOMBRE DEL PROYECTO

~ ~

-----

METAS ESTRATEGICAS

METAS ALCANZADAS

%DE CUMP.

Consultorio Jurldico gratuito en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.

Consultorio Jurídico Gratuito acreditado por la Defensorla pública en lo cual se realizó 1670 asesorías y 416 patrocinios.

100%

ACTIVIDADES

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P31: Consultorio Jurídico Gratuito yfo Asesorlas

A01. Servicios de Asesorías y patrocinio jurídico

P32: Sistema de Pasantías yfo Prácticas preprofesionales

A01. Control de pasantías a estudiantes de las Carrera

Diseño del sistema de Pasantías yfo Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.

Sistema de control de pasantías en ejecución.

100%

A01. Actualización de la Información de graduados (eventos)

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Informes de seguimiento a graduados durante el año 2015.

100%

A01. Línea base para vinculación con la sociedad

Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015

Líneas base de vinculación en ejecución.

A02. Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación

Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,

A03. Matriz de correspondencia Investigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

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P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

A04. Plan de Vinculación con su matriz de vinculación de Programas y proyectos en ejecución

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

306

Matriz de correspondencia de Investigación con Vinculación aprobada

Plan de Vinculación con sus respectivos programas y proyectos aprobados.

95%


oN c.b C') [J_

ch

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P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales

Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

A01. convenios vigentes y renovados

Fuente: Coordinador de Vinculación con la Sociedad Elaborado por: Dirección de Extensión

de Ja Extensión,

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: SOCIEDAD

Banco de convenios firmados y en ejecución con proyectos de vinculación.

Coordinadores

de Carrera

VINCULACIÓN CON LA

Grafico 4: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.

100% 80% 60% 40% 20% 0% OE.V.01

- ---

- -

-

-~

--

--

307

100%


CONCLUSIONES •

Por lo expuesto el nivel del cumplimiento de los P.O.A. 2015 llegan al 96% como podemos observar en el gráfico de porcentaje de avances.

Es importante señalar el trabajo de planificación

en la extensión,

en

coordinación directa con Vicerrectorado, Administración de Bienes, Recursos Humanos, Unidad de Gestión de la Calidad, PLANDES, Dpto. Financiero los cuales han atendido de manera oportuna los pedidos realizados desde la extensión.

Podemos observar que la Función de Administración y Gestión evidencia un gran porcentaje de cumplimiento

del 96% a través de algunas inversiones

realizadas, como podemos destacar en la implementación de biblioteca, en diferentes aspectos como implementación

de fondo bibliográfica, incremento

de fondo bibliográfico; el mantenimiento

y equipamiento de laboratorios de

cómputo, la ampliación de la cobertura del internet inalámbrico,

pintura de

aulas, canchas y mallas.

En Investigación encontramos un proyecto en ejecución, 20 artículos terminados,

11 artículos enviados a revistas para su publicación, 2

libros publicados, 7 libros es proceso de escritura, es así como vemos un porcentaje de cumplimiento del 81 % en esta función.

En Vinculación observamos un 99% de cumplimiento lo cual evidencia un gran fortalecimiento a través de 8 programas y 22 proyectos que se están ejecutando y la firma de Convenios con Instituciones de la Provincia y la masiva participación

de la comunidad universitaria en

proyectos de vinculación

evidencia

vinculación

que tiene

lo cual

el posicionamiento

el

la extensión en la comunidad, vale destacar

también el proceso de seguimiento a egresados que se realiza de manera constante.

308


En la Función Docencia evidenciamos un porcentaje de cumplimiento del 88% lo cual demuestra que se ha trabajado en varios aspectos importantes, entre ellos el diseño curricular, la carga horaria,

las

capacitaciones para contar con un cuerpo docente de alto nivel, la dedicación, el promover docentes al escalafón, la contratación de Doctores (PhD) que han fortalecido directamente tanto los procesos de investigación.

RECOMENDACIONES •

En la Función de Gestión continuar con el trabajo mancomunado entre los diferentes departamentos de la universidad para continuar en un trabajo eficaz para beneficio de la extensión.

Incrementar

proyectos de investigación

con estándares

de calidad,

para que los recursos logren mayor eficiencia y efectividad, integrando las carreras y facultades en proyectos macros. •

Incrementar el número de docente con postgrado, para cumplir con lo que determina la LOES.

Realizar

capacitaciones

continuas

para

los

docentes

y personal

administrativo en temas de acuerdo a la especialidad. •

Aumentar el número de programas de vinculación,

con la aplicación de

los convenios ya existentes, lo que fortalecerá el posicionamiento en la comunidad.

309


NIVEL DE CUMPLIMIENTO

DEL POA 2015 POR FUNCIONES

%

FUN~l'ON

CUMl!'llMIEtlil'TO

ADMINISTRACION Y GESTIÓN

96%

DOCENCIA

88%

INVESTIGACIÓN

81%

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

99%

TOTAL

911%

Grafico 5: Cumplimiento de las Funciones.

100% 90% 80% 70% QI

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0% ADMINISTRACION YGESTl.ÓN

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DOCENCIA

-

310

INVESTIGACIÓN

VINCULACION C0NLA SOCIEDAD


EVENTOS UNIANDES EXTENSION SANTO DOMINGO ENERO PROYECTO DE VINCULACIÓN: "LEGALIZACIÓN DE TIERRAS URBANAS" El 20 de febrero de 2015, en UNIANDES Santo Domingo, se llevó a cabo la entrega de los Títulos de propiedad de vivienda a los habitantes de la Cooperativa San Ignacio.

El proyecto de Vinculación fue ejecutado por estudiantes de sexto, séptimo, noveno y décimo semestres de la carrera de Derecho y dio respuesta a las necesidades de los socios de la Cooperativa de Vivienda San Ignacio.

MARZO CLAUSURA DE CURSO VACACIONAL El día jueves 26 de marzo de 2015 en las instalaciones de la universidad se llevó a cabo la Clausura del Curso Vacacional organizado

UNIANDES 2015, que estuvo

por el Departamento de Bienestar Universitario, dirigido para los

hijos e hijas de los estudiantes, personal administrativo, docentes y público en de la ciudad de santo Domingo.

311


440 niños, niñas y adolescentes del cantón, comprendidas entre los 3 y 14 años participaron de las actividades deportivas en las instalaciones de la universidad.

MAYO SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO "LOS JÓVENES Y EL DERECHO ELECTORAL" UNIANDES Santo Domingo conjuntamente con El Tribunal Contencioso Electoral del Ecuador (TCE) quien es el organismo institucional encargado de juzgar las denuncias que se producen en los Procesos Electorales. Se socializó el día 07 de mayo de 2015 en el Salón de Honor, el proyecto denominado "Los jóvenes y el Derecho Electoral", el cual tiene como objetivo informar sobre los derechos que la ciudadanía tiene y como acceder a ellos. La conferencia estuvo a cargo del Dr. Patricio Baca Mancheno, Presidente del TCE, y estuvo dirigida a los estudiantes de las carreras de Derecho, Administración, Contabilidad, Sistemas y Turismo y Hotelería.

312


CHARLA DE SENSIBILIZACIÓN "DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD" En el Salón de Honor de Uniandes Santo Domingo el 13 de mayo de 2015 se llevó a cabo una charla de sensibilización sobre los derechos de las personas con

discapacidad,

Sensibilización

la

misma

que

estuvo

dirigida

por la

Técnica

en

Diana Coloma de la Empresa Pública Santo Domingo Solidario,

la misma que brinda servicio social a personas de atención prioritaria y trabaja con diferentes proyectos sociales,

la cual es una de las cuatro empresas

pertenecientes al GAD Provincial.

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-

-

313


UNIANDES SANTO DOMINGO Y CNE FIRMAN CONVENIO Y SOCIALIZAN ATLAS ELECTORAL El 27 de mayo de 2015 se realizó la firma de convenio entre el Consejo Nacional Electoral (CNE) y la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES,

extensión Santo Domingo, para desarrollar un proyecto de

vinculación sobre voto electrónico en las unidades educativas de la Provincia y el ABC de la Democracia con énfasis especial en los grupos prioritarios con la participación de estudiantes de la universidad.

Durante la firma del convenio se aprovechó

para la Socialización del Proyecto

Atlas Electoral del Ecuador, el cual consiste en mostrar los resultados de las elecciones realizadas

desde

el año 2009

hasta el 2014 y también

los

Indicadores de inclusión sobre electores con discapacidad.

Al evento asistió la Leda. Nubia Villacís, Vicepresidenta del Consejo Nacional Electoral;

el lng.

Geovanny

Santamaría,

Director Nacional

de Estadística

Electoral; Eco. Mauricio Tayupanta, Consejero del Consejo Nacional Electoral; Ledo. Jorge Velasco, Director Provincial Electoral de Santo Domingo de los

-

314

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RENDIClóffDE CLIENTAS 2015

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SANTO DOMINGO

Tsáchilas; Dr. Fredy Cañizares, Director UNIANDES extensión Santo Domingo, estudiantes, público en general y medios de comunicación.

PARTICIPACIÓN

JUNIO EN SOCIALIZACIÓN DE PROYECTO- CONSEP

El 23 de junio de 2015 en las instalaciones del ECU911 de la ciudad de Santo Domingo se llevó a cabo una jornada de socialización del Proyecto de Ley Orgánica de Prevención Integral de Drogas y Uso de Sustancias Catalogadas Sujetas a Fiscalización, dirigida por el Dr. William Garzón, Asambleísta por Santo Domingo de los Tsáchilas y Presidente de la Comisión Especializada Permanente del Derecho a la Salud.

El objetivo de este evento fue plantear soluciones contra el comercio y consumo

de estupefacientes

en los ciudadanos,

utilizando

técnicas de

prevención integral basadas en artículos del Código Orgánico Integral Penal (COIP).

Además intervinieron en excelentes ponencias el Dr. Fredy Cañizares,

Director

de UNIANDES extensión Santo Domingo; el Dr. Alberto Santillán, Docente de la carrera de Derecho y Fiscal Provincial, con el tema "Papel del CONSEP en la prevención

del consumo de Drogas", "Estructura básica del tráfico y consumo

de estupefacientes";

y la ponencia "Participación de la Salud para el tratamiento

de las personas con adicción" por parte del Bioquímico Farmacéutico Franklin Quezada, Funcionario de la Distrital 23D02 del Ministerio de Salud Pública de Santo Domingo.

315


FIRMA DE CONVENIO CON GAD PARROQUIAL DE VALLE HERMOSO El 15 de junio de 2015, la Universidad UNIANDES,

extensión Santo Domingo

Vinculación

y Cooperación

Regional Autónoma

de los Andes

celebró la Firma del Convenio de

lnterinstitucional

con

el

Gobierno

Autónomo

Descentralizado Parroquial Rural de Valle Hermoso, el que tiene como objetivo brindar charlas técnico-legales carrera

de

Derecho,

realizar

con la participación prácticas

de los estudiantes de la

comunitarias sobre

la Violencia

lntrafamiliar, con el propósito que la sociedad tenga conocimiento sobre sus derechos y que no sean vulnerados coadyuvando con los fines que persigue el Gobierno Parroquial de Valle Hermoso.

Santo Domingo

316


JULIO JUEGOS DEPORTIVOS INTERNOS 2015 El sábado 18 de julio de 2015, en las instalaciones de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la inauguración de los Juegos Deportivos Internos de UNIANDES,

donde participan los

estudiantes de las secciones matutina, nocturna y semipresencial de todas las carreras.

Las

diferentes

carreras

presentaron

sus equipos

bien

uniformados

y

engalanados por las preciosas madrinas, que luego de una difícil elección fue designada

Señorita Deportes Mariuxi Garzón, estudiante de la carrera de

Administración de Empresas.

Los deportes que se practicarán serán indor y básquet, tanto en la categoría femenina como masculina.

317


PRIMER FESTIVAL ARTÍSTICO CULTURAL La Universidad Regional Autónoma de los Andes UNIANDES, extensión Santo Domingo, realizó el Primer Festival Artístico Cultural el día 17 de julio de 2015, en el que concursaron estudiantes de las diferentes carreras y secciones de la institución, rindiendo un homenaje al folclore ecuatoriano al interpretar música nacional y danza autóctona, con el objetivo de mantener vivas las costumbres y vincular a la juventud con la cultura ecuatoriana.

Los géneros musicales nacionales en los que participaron fueron: fox incaico, pasillo, albazo; mientras que para las comparsas los géneros fueron: zapateo montubio, sanjuanito y ritmos típicos de la región, también se presentaron géneros extranjeros como pop, balada romántica en inglés y español y reggaeton.

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318

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El grupo musical

de UNIANDES

integrado

100% de estudiantes

por el

Santo Domingo "Uniandes Blues Band", de la universidad

presentaci贸n especial que mereci贸 el aplauso de los asistentes.

319

realiz贸 una


SEPTIEMBRE FIRMA DE CONVENIO CON EL MIES

El jueves 24 de septiembre de 2015 se llevó a cabo la firma de convenio lnterinstitucional

entre la Universidad Regional Autónoma de los Andes

UNIANDES extensión Santo Domingo y el Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES, Dirección Distrital Santo Domingo. El convenio tiene como objetivo el establecer relaciones académicas entre el MIES y la Universidad, mediante la elaboración de proyectos de innovación e investigación relacionados con los ejes de planificación de la Institución, además el MIES facilitará el espacio donde los estudiantes puedan realizar dichos proyectos.

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Firma de convenio con el M.J.F.S. ,,

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Distrito Santo Doming

de los Tsáchifas

ENCUESTA EN LA MANGA DEL CURA de la carrera de Sistemas de la Universidad

Los estudiantes

Regional

Autónoma de los Andes UNIANDES extensión Santo Domingo, el domingo 27 de septiembre de 2015, durante el proceso Electoral que definió la pertenencia del sector de Manga del Cura y de sus recintos a la provincia de Manabí.

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320

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Los estudiantes de la carrera de Sistemas realizaron las encuestas a las personas que sufragaron durante el proceso democrático información

de la proyección electoral

levantaron

la

para saber cómo se desarrolló el

proceso democrático y para saber las expectativas con relación a la provincia a la que pertenecerían.

Los resultados tabulados fueron entregados al Instituto de la Democracia el mismo que publicará la percepción de los electores de la Manga del Cura que determinó que pertenecería a la provincia de Manabí, ya que se impuso a la provincia del Guayas con el 64,2% de los votos.

321


OCTUBRE SOCIALIZACIÓN DE LA LEY ORGÁNICA DEL CONSUMIDOR El 14 de octubre de 2015, se realizó en UNIANDES

Santo Domingo la

socialización de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor, por parte de la Defensoría del Pueblo, la misma que protege los Derechos del Consumidor.

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Socialfzoüión de lo ley vrgónico del cpnsurnldor

El Dr. Javier Beltrán, Asesor Jurídico de la Defensoría del pueblo a nivel Nacional, compartió con los estudiantes de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, extensión Santo Domingo, detalles legales de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor y la necesidad de exigir los Derechos para consumir productos de buena calidad y que cumplan los las formalidades legales.

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322

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INTERCUL TURALIDAD Y PLURINACIONALIDAD ABORDADOS EN UNIANDES SANTO DOMINGO.

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El 12 de octubre de 2015 en UNIANDES extensión Santo Domingo, se realizó el celebró el "Diálogo por la lnterculturalidad", del Ministerio de Relaciones

en la que participaron delegados

Exteriores y Movilidad Humana - Coordinación

Zonal 4 y el Dr. Freddy Cañizares, Director de la extensión

de la institución de

Educación Superior, junto a docentes y estudiantes de la universidad.

El Econ. Franklin Rodríguez, Coordinador Zonal del Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, se refirió a la importancia de los Derechos que tienen las personas extranjeras que visitan otros países.

323


El Dr. Rodríguez, recordó que el 12 de octubre de cada año se celebra el Día de la lnterculturalidad y Plurinacionalidad, para reconocer la convergencia de la diversidad de culturas, pueblos y nacionalidades. El Decreto Ejecutivo Nro. 91 O publicado en el Registro Oficial Nro. 561 con fecha 21 de octubre del 2011, mediante el cual se declara al 12 de octubre como el Día de la lnterculturalidad y la Plurinacionalidad.

SOCIALIZACIÓN DEL CONVENIO ENTRE UNIANDES EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Y EL MIES El jueves 22 de octubre de 2015 se llevó a cabo la socialización del convenio lnterinstitucional

entre el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES)

Dirección Distrital

y la Universidad

Regional

UNIANDES, extensión Santo Domingo.

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324

Autónoma

de Los Andes


La socialización del convenio, estuvo dirigida a los estudiantes de las diferentes carreras de la extensión de UNIANDES Santo Domingo, para que estén informados sobre la posibilidad de realizar las prácticas pre-profesionales y de vinculación con la sociedad con el programa "Misión Leónidas Proaño" y la Unidad de Inclusión Económica y Social, además de la elaboración de proyectos de innovación e investigación relacionados con los ejes de planificación de la Institución.

El delegado del Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES, hizo referencia a la frase de Monseñor Leónidas Proaño "Jóvenes enamórense de la Paz, trabajen por ella, conquístenla. Derrochen generosidad trabajando por ella, por esa Paz que nace únicamente de la práctica de la justicia", manifestando que la formación profesional debe estar complementada con valores que permita construir un sociedad con equidad.

DEFENSORÍA PÚBLICA ACREDITA CONSULTORIO JURÍDICO GRATUITO DE UNIANDES SANTO DOMINGO. El viernes 30 de octubre de 2015, se llevó a cabo la entrega de la Acreditación del Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES extensión Santo Domingo por parte de la Defensoría Pública del Ecuador.

325


La Dra. Clara Hinojosa, en representación del Dr. Ernesto Pazmiño Granizo, Defensor Público del Ecuador, hizo la entrega del documento que legaliza la labor que la Universidad

UNIANDES

extensión Santo Domingo, realiza al

servicio de la comunidad.

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.......

El evento contó con la presencia de autoridades nacionales y provinciales,

Dra.

Clara Hinojosa, Defensora Pública Provincial de Santo Domingo; Dr. Fredy Cañizares,

Director

Vinculación

de

Consultorio

Jurídico;

la

UNIANDES; Universidad; estudiantes

lng. Ab.

Jorge Mónica

de la carrera

comunicación.

326

Almeida, Chávez,

Coordinador

de

Coordinadora

del

de Derecho

y medios de


FIRMA DE CONVENIO DE COOPERACIÓN CON LA EP SANTO DOMINGO SOLIDARIO

• ., l Firma de convenio de cooperación con la [P Santo Domingo Solidario

El 26 de octubre de 2015 en las instalaciones de la Universidad

Regional

Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se firmó un convenio de Cooperación entre la UNIANDES y la Empresa Pública Provincial de Servicio Social Santo Domingo Solidario.

La Empresa Pública impulsa el desarrollo humano y social de los grupos de atención

prioritaria,

mediante

el fortalecimiento

de las capacidades

para

mejorar la calidad de vida de la población de la provincia. A través del convenio se hará énfasis en el tratamiento de los derechos vulnerados de la mujer.

El convenio beneficia proyectos de vinculación

a los estudiantes,

los mismos que podrán

y prácticas pre-profesionales

en la institución antes

mencionada, el mismo que tiene una duración de dos años.

327

realizar


NOVIEMBRE UNIANDES SANTO DOMINGO Y MIES INAUGURAN DE PROCESO DE FORMACIÓN "ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN EN LOS CICLOS DE VIDA" CON MIES

Distrito Santo Domingo delos

Tsáchilas

El 09 de noviembre de 2015 en el Salón de Honor de la Universidad

Regional

Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la Inauguración del Proceso de Formación "Alimentación y nutrición en los ciclos de vida", un proyecto de vinculación entre la carrera de Chefs de UNIANDES y el Ministerio de Inclusión

Económica y Social (MIES), el cual se enfoca a la capacitación

talleres a 55 personas pertenecientes a organizaciones de alimentación

en

dedicadas al servicio

que son usuarios del Crédito de Desarrollo Humano y del Bono

de Desarrollo Humano, el mismo que tiene como objetivo mejorar los procesos alimenticios hospitalaria,

-

-

-

L~~;.::;_Gi;¡JL"'t:;;~

a base de dietología

orientados

Preescolar y al Adulto Mayor.

-

-

--

328

a tres ejes:

Alimentación


En la capacitación participaron personas independientes y representantes de 5 organizaciones sociales que prestan servicios de alimentación en la provincia:

ASOSAND

ASOGRAN

ASOCIACION MACADAMIAS

ASOSERLIMIGRA

ASOCIACIÓN TSACHILEÑO SABRONO DICIEMBRE

SANTO DOMINGO - CLAUSURA DE PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD "LEGALIZACIÓN DE TIERRAS EN LAS ZONAS URBANAS" DE LA COOPERATIVA SANTA MARTHA EN LOS SECTORES 4 El miércoles 02 de diciembre del 2015, En la Universidad Regional Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la clausura del Proyecto de Vinculación

con la Comunidad "Legalización de tierras en las zonas urbanas"

de la Cooperativa participaron

Santa Martha

en los sectores 4, 5, 6 y 7; en la cual

los estudiantes de la carrera

actividades realizadas en el mismo.

329

de Derecho,

y se detalló

las


PARTICIPACION EN INCUBADORA DE EMPRENDIMIENTO DEL GAD PROVINCIAL Los días 15 y 16 de diciembre de 2015, en las instalaciones del GAD Provincial de Santo Domingo,

se realizó el concurso

Emprendimiento del GAD Provincial"

denominado

"Incubadora

de

el cual fue organizado por el Gobierno

Autónomo Descentralizado Provincial Santo Domingo de los Tsáchilas, y tiene como objetivo el incentivar

el emprendimiento

y dinamizar

la economía

país, con el propósito de brindar oportunidades y espacios adecuados

del para

desarrollar emprendimientos innovadores.

Este concurso fue dirigido a cualquier emprendedor con ideas válidas, en el que participaron

las Universidades

PUCE, junto a 10 ciudadanos,

UNIANDES Santo Domingo, UTE, Espe y

obteniendo el Segundo lugar el joven César

Zambrano Castillo, estudiante del noveno semestre de la carrera de Auditoría de Empresas de la Universidad

UNIANDES, quien participó con la idea de

procesar mariscos de una manera saludable,

y dándole una mejor calidad al producto.

330

reduciendo los costos al máximo


Asistió la Ab. Andrea Maldonado,

Viceprefecta

de la provincia Tsáchila

y varios

representantes de la Secretaria de Educación Superior, Ciencias, Tecnología e Innovación.

331


AUTORIDADES

DE LA EXTENSION

Dr. Alex Cruz DIRECTOR DE UNIANDES TULCÁN

Msc. Melba Narváez COORDINADORA DE LA CARRERA DE ENFERMERÍA

Dra. Narciza Vivas COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO

Msc. William Segarra COORDINADOR DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

333

lng. Javier Guancha COORDINADOR DE SISTEMAS


ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EN CADA UNA DE LAS FUNCIONES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE ADMINISTRACIÓN y GESTIÓN

Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. OE.GA.01:

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PROYECTOS

ACTIVID~DES

MET:AS ANUALES

METAS ALCANZADA

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P03: Gestión y Administración de Bienes

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Inventario sistemático actualizado de Ja infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.

Realización del 100% del inventario de activos de Ja extensión hasta diciembre del 2015.

A02. Plan de mantenimiento institucional I TMantenimiento

Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura. hasta Diciembre del 2015

Cumplimiento del 66% de mantenimiento de infraestructura hasta Diciembre del 2015

A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAS anuales.

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.0.A. 2015.

90% del POA 2015 de acuerdo a la planificación del P.E.D.I en el 2015.

A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de Mejoras

80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015

100% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015

A01. Informe de rendición de cuentas

2 informes emitidos sobre Ja Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015

Realización del 100% de dos informes de rendición de cuentas hasta diciembre del 2015

95%

A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación

Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda Ja comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015

Socialización del modelo de evaluación del 100%de Docentes por carrera hasta diciembre del 2015

92%

A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales

P04: Planificación Institucional

Cl

P05: Rendición de Cuentas

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80%

100%

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P06: Evaluación de Carrera.

334


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ACTIVIDAD&S

METAS ANUALES

METAS ALCANilADA

A02. Elaboración de matrices e informes de carrera.

Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015

Cumplimiento del 100% de elaboración de matrices para evaluación externa de carreras hasta diciembre del 2015

A03. Autoevaluación de carrera.

Informes de Autoevaluación, evidencias que los indicadores hasta diciembre

Elaboración del informe de autoevaluación de los indicadores de calidad de la extensión hasta diciembre del 2015.

con sustentan de calidad, del 2015.

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Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.

El nivel de cumplimiento de este objetivo de gestión administrativa se enmarca en el cumplimiento de procesos para la optimización de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura los mismos que nos permiten garantizar la calidad y la eficiencia en cada uno de ellos.

OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral.

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCAN2ADA

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P07: Programa de Bienestar Universitario

A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.

Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Realización de charlas de problemas sociales actuales al 100% de la comunidad universitaria en el 2015.

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria

100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Elaboración de fichas sociales al 100% de la comunidad universitaria en el año 2015

A03. Cultura deportiva y de recreación de carrera.

70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.

Realización y participación del 70% de la comunidad universitaria en eventos culturales y culturales en el 2015

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PROYECTOS

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METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

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A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar Universitario en UNIANDES

A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria

Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015.

100% de la socializados los servicios de bienestar Universitario para la comunidad Universitaria

Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.

10% del programas de becas a estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento académicos en el año 2015

Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.

OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o e

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PROYECTOS

ACTIVID.lliDES

MEfAS AtílUALES

METAS ALC.ANZ;txDA

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A01. Contrataciones personal docente y

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Administración de Talento Humano

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Administrativo

A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos

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A01. Elaboración del Plan P09: Capacitación del Talento HumanoDocentes

de capacitación docente

A01. Elaboración del Plan de capacitación docente

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100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015 Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.

Aplicación del reglamento de escalafón docente y el proceso interno de contratación a docentes y administrativas a la Institución en el 2015

100%

50% de programas de capacitación docentes en el área de especialización mediante plataformas virtuales en el 2015

100%

Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

Aplicación de la desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.

50%

Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.

Aplicación de un plan de capacitación para el personal administrativo en el 2015.

100%

60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogla, hasta diciembre del 2015.

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P10: Evaluación de A02. Aplicación de la desempeño del personal administrativo

evaluación de desempeño del personal administrativo

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P11: Capacitación al personal Administrativo

A02. Capacitación del Personal Docente

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PROYECTOS

ACTIVll)ADES

METAS ANUALES

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P12: Seguridad Institucional

METAS ALCANZADA

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A01. Simulacros

Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.

Realización de un simulacro ante desastres naturales y siniestros en la extensión en el 2015

100%

A01. Factores de riesgos controlados

50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015

Ejecución de un plan de riesgo y políticas, proyectos y acciones estratégicas en el 2015.

70%

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P13: Salud Ocupacionaly Riesgo Laboral

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Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.

Con el cumplimiento de este objetivo estratégico se establecerá que la educación superior en el Ecuador está cumpliendo con parámetros de calidad orientados a la actualización académica mediante capacitaciones al personal administrativo y docente de cada carrera.

OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

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METAS ALCANZADA

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A01. Servicios Básicos A02. Suministros

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A03. Arriendos

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A04. Permisos

P14: Gastos Administrativos

A05. Limpieza

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A06. Prestamos

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A07. Movilización

Pago del 100% de servicios básicos, Documentos de soporte suministros, sobre los gastos permisos limpieza, administrativos préstamos realizados hasta movilización e diciembre 2015. impuestos en el año 2015.

100%

A08. Impuestos Fuente: Dirección Financiera Elaborado por: Dirección de Extensión.

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OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcros tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles

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337


orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o

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PROYECTOS

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ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

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P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.

A01: Implementación de la voz sobre IP

60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

Implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.

A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones

70%de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.

Cumplimiento del uso de plataformas virtuales de aprendizaje por parte de docentes de cada carrera en el 2015

A02. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación

Plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologlas y de comunicación, hasta diciembre del 2015

Realización de plan e informes de redes informáticas, tecnológicas y de comunicación en diciembre del 2015

87%

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Dirección de Extensión.

El cumplimiento de este objetivo administrativo y de gestión nos proporciona que la calidad de la educación superior se oriente y se enfoque a la tecnología con las amplias formas de comunicación como lo son las plataformas virtuales donde se puede establecer un vínculo académico más directo entre docente y estudiantes.

338


SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO GESTIÓN

DE LA FUNCIÓN:

ADMINISTRACIÓN

%

PROYECTO

CUMPL. 80%

P03: Gestión y Administración de Bienes P04: Planificación Institucional

100%

P05: Rendición de Cuentas

100%

P06: Evaluación de Carrera.

100%

P07: Programa de Bienestar Universitario

93%

POS: Administración de Talento Humano

100%

P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes

100%

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo

50%

P11: Capacitación al personal Administrativo

100%

P12: Seguridad Institucional

100%

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral

70%

P14: Gastos Administrativos

100%

P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.

70%

TOTAL CUMPLLMIENTO DE FUNCIÓN GESTIÓN

90%

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

Gráfico 41: Total cumplimiento de la función administración

gestión

94°0

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.GA.01

OE.GA.02

OE.GA.03

OE.GA.04

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

339

OE.GA.05

Y


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o

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ACTIVll}ADES

METl>IS ANUALES

METAS ALCAN_ZADA

%DE CUMP

A02. Aplicación del Proceso de Admisión de la carrera.

100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de pre -grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015

Aplicación del 100% del sistema de admisión y nivelación a estudiantes de pregrado de acuerdo a lo establecido por la ley en el 2015.

100%

A01 : Elaboración y seguimiento de Distributivos

100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.

Realización y actualización periódica de distributivos durante los dos semestres del año en el 2015

A02: Seguimiento del Silabo

100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.

Realización reuniones por parcial del seguimiento al sílabo durante el periodo académico en el 2015

A03: Tutoría y acompañamiento

100% de cumplimiento de las tutorlas y acompañamiento, hasta diciembre de 2015

Asignación y cumplimiento de tutorías académicas a docentes por periodo académico en el 2015

A01 : Ejecución de los procesos de titulación

100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015

Aplicar el 100% del proceso de titulación para graduados en el 2015

A02: Establecimiento de la taza de titulación

Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015

Cumplimiento del 60% de la taza de graduación de graduados en diciembre del 2015

PROYECTOS

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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.

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P19: Planificación Académica

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P20: Titulación.

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100%

90%

Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión

Los procesos de la academia dentro de la planificación institucional son de gran importancia

y su cumplimiento están encaminados

formación académica

al seguimiento

de la

del docente y su repercusión será el resultado la

titulación de los graduados.

--------~~~

340

-

----~~~


OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

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PROYECTOS

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre de12015

Realización de informes periódicos de revisión de bibliografía básica y complementaria de carreras en el 2015

ACTIVIDADES

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P22: Actualización Micro curricular de la carrera

A02. Revisión de Bibliografía Básica Complementaria.

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Fuente: Coordinaciones Elaborado

y

%DE CUMP

100%

de Carreras.

por: Dirección de la Extensión

El rediseño curricular nos permite actualizar las mallas de acuerdo a las necesidades primordiales

por carrera actualizando permanente mente el micro

currículo. OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir o

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES

25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015

Docentes con el nivel de conocimientos 82 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015

A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero

Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.

Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015

A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras

Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015

Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones

METAS ALCANZADA

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P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

Fuente: Coordinación Elaborado

%DE CUMP

70%

de idiomas

por: Dirección

de la Extensión

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- - -TULCÁN-~

- ··~·~· REN-DICIÓN DE CUENTAS 2015

OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e

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PROYECTOS

ACTIVID:ADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente

A02. Evaluación del desempeño docente

Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.

Aplicación del 100% del sistema de evaluación docente dos veces al año en el 2015.

100%

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Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

La evaluación docente nos permite verificar el estado actual de rendimiento académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas de los mismos. OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.

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PROYECTOS

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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica y verificación del estado de las bibliotecas físicas.

Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.

Actualización periódica del acervo bibliográfico de cada carrera en el 2015

A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT

%DE CUMP

100% Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015

342

Presentación de cinco convenios de bibliotecas virtuales certificadas por la senescyt en el 2015


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ACTIVIDADES

METAS AJSIUALéS

METAS ALCANZADA

A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.

Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015

Socialización de software informático a docentes de cada carrera en el 2015

PROYECTOS

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%DE CUMP

Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

La actualización de bibliotecas y el control del acervo bibliotecario permite conocer el estado actual en espacios de investigación del estudiante y sus principales falencias. SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA %DE CUMP.

PROYECTO P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.

100%

P19: Planificación Académica

100%

P20: Titulación. P22: Actualización Micro curricular de la carrera P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas

90% 70%

P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente

100%

P25: Gestión y Administración de Bibliotecas

100%

70%

TOTAL CUNPLIMIENTO DE FUNCIÓN DOCENCIA

90%

Gráfico 42: Cumplimiento de la función de Docencia 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

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OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03

OE.D.04

OE.D.05

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

--

343

~

-

-

--


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o

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PROYECTOS

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ACTIVIDADES

METAS ANUALES

METAS ALCAN~DA

A01. Socialización del Plan de Investigación y Líneas de Investigación

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015

A02. Funcionamiento de la unidad de investigación de la carrera.

Creación de una unidad de investigación de carrera en la extensión hasta diciembre del 2015

Formación de unidades de investigación por carreras en el 2015

A03. Formación y funcionamiento del Comité de ética de la carrera.

Documento legalizado de la conformación del comité de ética, hasta diciembre del 2015

Acta de conformación de comité de ética en el año 2015.

A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.

Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.

Reuniones y conformación de equipos de investigación de acuerdo a las necesidades de cada carrera en el 2015

A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.

Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales),hasta diciembre 2015.

A06. Capacitación para la actividad de investigación

Plan de Capacitación para la actividad de Asesoramientos investigación (Gestión de periódicos mediante Proyectos, Gestión de la charlas investigativas Información de apoyo a la para la realización de investigación, Redacción proyectos en el 2015 de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.

A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).

Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015

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P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

%DE CUMP

93%

Monitoreo e de proyectos investigación carrera en el

2 PhD de planta 3 en Formación Doctoral

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344

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informes de por 2015

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PROYECTOS

ACTIVIDADES

METAS A·Nl!.IALES

METAS ALCA~ZADA

%DE CUMP

P27: Generación de Producción Científica

A01. Elaborar artículos cientfficos, para bases de datos regionales e internacionales

Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.

65%

A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).

Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015

Publicación de artículos científicos en revista LATINDEX en el2015

A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros

Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.

Publicación de dos libros en la carrera de Derecho y sus respectiva validación de pares académicos en el 2015

A03. Publicadón de revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES EPISTEME

Revista EPISTEME(formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)

REVISTA METANOIA Formato papel 2 y 3 números, en trámite LATINDEX

A01. Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales (por los docentes, en calidad de ponentes) y/o participacíón de estudiantes en eventos científicos.

Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015

Participación en eventos de investigación organizados por la matriz en el 2015

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P28: Difusión y publicación de Resultados

2

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P30B: Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales.

95%

100%

Fuente: Coordinación de investigación de la Extensión, Coordinadores de carreras Elaborado

por: Dirección de Extensión

La investigación nos permite fomentar la cultura investigativa primero en el docente

con

conocimientos

el

cumplimiento

de artículos

científicos

y trasmitir

a la comunidad universitaria.

SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN %

PROYECTO P26: Fortalecimiento de Proyectos

CUMPL.

de la Investigación a través del Desarrollo

93%

P27: Generación de Producción Científica

65%

P28: Difusión y publicación

95%

de Resultados

P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.

100%

liOTAL CUMPLIMIENTO IJ>E FUNCIÓN INVESTIGACIÓN

88%

~ 345

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Gráfico43: Cumplimiento de la función del Investigación

88% 100% 80% 60% 40% 20%

OE.1.01

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o e

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PROVECTOS

ACTIVIDADES

l\'.lETAS ANUALES

METAS AlCANZADA

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P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorias

A01. Seguimientos de casos de la comunidad en general.

Asesoramientos del 100% de casos de niñez y adolescencia y violencia intrafamiliar hasta diciembre del 2015.

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales

A01. Control de pasantlas a estudiantes de la extensión.

Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.

Resolución del 60% de procesos jurídicos en el 2015

60%

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346

Realización de informes

y monitoreo de prácticas pre-profesionales a estudiantes de últimos niveles de las carreras.

100%


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PROYECTOS

ACTIVIDftll}ES

METAS ANUALES

METAS ALCANZADA

%DE CUMP

A01: Actualizaciones semestrales de graduados periódicamente.

Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.

Aplicación y actualización periódica del seguimiento a graduados mediante informes semestrales en el 2015.

100%

A01: Linea base para vinculación con la sociedad

Documento que sustente las Lineas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015

Realización de informe donde constan las líneas bases de vinculación con la sociedad en abril del 2015.

A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación

Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,

Realización de matriz docente por semestre para asignación de proyectos y programas en el 2015

A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación

Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015

Realización de matriz docente por semestre para asignación de proyectos y programas en el 2015

A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución

Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.

Aprobación del plan de vinculación para ejecución de proyectos en el 2015

A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados

Sistema de Convenios 1 nterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015

Realización de convenios interinstitucionales y actualización de los mismos en el 2015

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P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

Fuente: Coordinación" de Vinculaclón" con la Sociedad, Elaborado por: Dirección de la Extensión

La planificación

95%

80%

Coordlnaclones de Carreras.

de programas y proyectos de vinculación

nos ayuda a

identificar proyectos sociales y proponer soluciones a los problemas.

-

347

--

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SÍNTESIS

DE CUMPLIMIENTO

DE LA FUNCIÓN:

VINCULACIÓN

CON LA

SOCIEDAD % Cl!JIMPL

PROYECTO P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías

60%

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales

100%

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

100%

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

95%

P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y Jo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

80%

TPTAL CUMPLIMIENTO DE FUMCl:ÓiN VINCULAJCIDN

8'.9%

Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión

Gráfico44: Cumplimiento de la función de Vinculación con la Sociedad

1

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

348

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----

-

--

-

-


CONCLUSIONES Se cumple en su totalidad la función gestión administrativa fortaleciendo los procesos administrativos para el cumplimiento de calidad en infraestructura, dotaciones de equipos, pago de sueldos capacitaciones entre otros.

El cumplimiento de los procesos de talento humano demuestra la seguridad laboral y la legalidad en contrataciones a profesionales mediante concursos de merecimientos.

La implementación de tecnología y capacitaciones docentes demuestra la calidad en la educación ya que la primera base de comunicación es la interactuación directa del estudiante frente al docente.

La formación académica del docente de UNIANDES TULCÁN demuestra el cumplimiento de procesos académicos frente a la gran responsabilidad de ser docente.

La evaluación del docente permite sondear e identificar los problemas directos del docente en el aula de clase y encontrar las acciones correctivas frente a problemas.

La actualización

y verificación

bibliotecas

demuestra

que el estudiante

se

encuentre formas de investigación actuales para el desarrollo integral de su carrera.

El acervo bibliográfico nos permite identificar los parámetros de calidad que establece la ley en bibliografía por estudiante y cátedra.

En la función investigación

se ha tenido un avance importante con relación al

año pasado ya que el docente está en constante capacitación para el diseño de artículos como publicaciones de obras.

349

de investigación


Los programas y proyectos mediante un constante monitoreo a estos nos indican que el estudiante pueda abarcar problemas sociales y por ende poder resolverlos.

RECOMENDACIONES Actualizar constantemente los procesos administrativos como también la automatización con la finalidad de optimizar tiempo, recursos y agilidad en trámites académicos y administrativos.

Insertar con mayor frecuencia

a estudiantes

y docentes

una cultura

investigativa aplicando proyectos de investigación para el conocimiento integral de su formación dando soluciones a problemas latentes de la educación.

Promover

al docente investigar problemas sociales actuales y fomentar al

estudiante relacionarse directamente con ellos para brindar soluciones reales a sectores vulnerables

de la provincia

mediante

conocimientos

académicos

aplicados a las prácticas.

El cumplimiento del POA 2015 permite alcanzar las exigencias administrativas, académicas, investigativas y vinculadoras que nos permite brindar parámetros de calidad para la formación integral del estudiante.

-

350

-

--~~~~


NIVEL DE CUMPLIMIENTO

DEL POA 2015 POR FUNCIONES % CUINl'PLIMmEMro

FUNCION ADMINISTRACION

Y GESTIÓN

95%

DOCENCIA

93% 85%

INVESTIGACIÓN VINCULACION

CON LA SOCIEDAD

89%

TOTAL 91 o/o Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

Gráfico 45: Nivel de cumplimiento P.O.A. 2015 96% 94%

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92% 90% 88% 86% 84% 82% 80%

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ADMINISTR ACION Y GESTIÓN

DOCENCIA

INVESTIGA CIÓN

VINCULACI ON CON LA SOCIEDAD

95%

93%

85%

89%

Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.

351


INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES - TULCÁN ACTIVIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Se gestionó la participación de un grupo de estudiantes y docentes para que asistan al primer evento innovación lnnopolis.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Se organizó con el Instituto Técnico Superior Vicente Fierro una capacitación a los señores miembros del Gremio de Electricistas de Tulcán.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Revisión

de información requerida

para la acreditación

Uniandes Tulcán.

-

---

-

--

-

-

-

352

de la Extensión


Se realizó el arreglo de las instalaciones de la Universidad como pintura de interiores y exteriores, arreglo de sala de docentes, oficinas de Coordinadores de la extensión etc.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

353


~

~ RENDICIÓN

DE CUENTAS 2015 ~

--------

-

TULCÁN

-

La Universidad Regional Autónoma de los Andes extensión Tulcán recibió la visita INSITU por parte del CEACES para realizar el proceso de evaluación de la extensión.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

/ \

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Se Organizó el campeonato interno de futbol con la participación de todos los estudiantes de la Extensión - Tulcán,

personal

docente y administrativo

realizándose de esta forma la inauguración del mismos.

354


Viaje a la ciudad de Esmeraldas a una reunión de trabajo con el Dr. Cadena invitación hecha por el CEAACES a los directores de instituciones

de

Educación Superior.

Se participó en la décima sesión ordinaria realizada en la Uniandes Extensión !barra, convocada por el Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior.

La Universidad y Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia del Carchi por motivo de celebrarse un año más de la Provincialización de la Provincia se organizó

un ciclo paseo a la parroquia de Tufiño con la

participación de todos los alumnos, docentes y personal administrativo.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

-- --

355

~~Ja;;"liij.~~'<i

- -

-

-


La Universidad Uniandes Extensión Tulcán organizo la apertura de varios curso de Auxiliares de Enfermería.

Se coordinó conjuntamente con la Cruz Roja del Carchi para que el personal administrativo y estudiantes de Uniandes colaboren en el proceso de donación de sangre.

Se desarrolló del proceso electoral conjuntamente con personal administrativo docentes y estudiantes para elegir a quienes nos representen el

Consejo

Superior.

Se organizó conjuntamente con la Carrera de Derecho, Gobierno Provincial del Carchi y Colegios de Abogados del Carchi el Seminario Andino de Derecho Constitucional

y Pluralismo Jurídico Contrastando Experiencias en Ecuador,

Colombia y Venezuela.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

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Se realizó la elección de la señorita reina de Uniandes extensión Tulcán.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Por festividades de fin de año se realizaron diferentes actividades culturales en coordinación

con los estudiantes,

docentes y personal

administrativo

de

Uniandes - Tulcán.

La universidad

Regional Autónoma de Los Andes Apoyando al deporte

carchense, esta vez se hace presente con el Grupo Fuerza Ciega del Carchi donando las camisetas para participar en la Carrera de la Frontera 14K UPEC.

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357

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ACTIVIDADES DE DOCENCIA Se organizó los horarios y carpetas de los internos rotativos para Distrito de Salud Nº 17010 Cayambe-

Pedro Moncayo.

Elaboración de distributivos

para el semestre abril - septiembre 2015, Octubre

2015 - Marzo 2016.

Se dio a conocer el reglamento de la Institución

a los estudiantes que ingresan

a los primeros semestres de Uniandes - Tulcán.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Los docentes representante de la Carrera de Enfermería viajaron a la ciudad de Quito a un curso para personal Técnico de Clínicas de Simulación organizado por AFEME. Conjuntamente

con la Carrera de Enfermería se autorizó la

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realización del Proyecto Valoración del Estado Nutricional Relacionado con los estilos de Vida en el Personal Administrativo y Docente de la Uniandes Extensión Tulcán.

Los señores docentes de la Extensión se capacitaron en el curso virtual de Docencia Universitaria brindado por la Matriz.

El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, tomando como base fundamental el convenio lnterinstitucional existente entre ellos y la Universidad Regional Autónoma de Los Andes capacito a los estudiantes de la carrera de derecho sobre las competencias del CPCCS con énfasis en la Trasparencia y Lucha Contra la Corrupción.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

El Servicio de Rentas Internas brindo una capacitación al personal docentes de Uniandes extensión Tulcán con el Tema Impuesto a Herencias y Plusvalía.

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~ ~~ ~ RENDICIÓN DE CUENTAS 2015~ ~~ ~~

~~

TULCÁN

Se realizaron varias reuniones con los coordinadores de carreras para organizar y presentar documentación solicitada por la Matriz.

Se realizó con los señores coordinadores académicos controles permanentes sobre el desempeño del docente en el aula de clase a través

de

conversaciones con los estudiantes.

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN

Se realizó los trámites respectivos para la solicitud y obtención del ISBN de la revista METANOIA DIGITAL número de registro y código de barras.

Conjuntamente con el coordinador de investigación se revisó la revista METANOIA DIGITAL para continuar con la publicación.

Por invitación realizada

por parte de la Asamblea Nacional

un grupo de

estudiantes y docentes de Uniandes - Tulcán participaron en el Primer Taller Asamblea Nacional - Academia para Cooperación lnterinstitucional en el marco de la Agenda Legislativa.

Reunión virtual de Investigación, con la finalidad de dar cumplimiento a las actividades científicas programadas por la matriz y las extensiones.

Se Realizó la Jornada Científica Estudiantil UNIANDES - TULCÁN con la presentación de ocho proyectos.

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Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Presentación de evidencias para la Evaluación de la Carrera de Derecho, respecto a Investigación Científica.

Reunión virtual de Investigación,

con la finalidad de dar cumplimiento a las

actividades científicas programadas por la matriz y las extensiones.

Coordinación de la asistencia a la V JORNADA CIENTÍFICA

ESTUDIANTIL, en

la ciudad de Ambato, a la delegación de UNIANDES - TULCÁN, a este Evento Científico Estudiantil.

361


Revisión

de

los diferentes

proyectos

de investigación

realizados

por

estudiantes y docentes que pertenecen al área de investigación.

Preparación

de Presentación

de PONENCIAS

para el

111 CONGRESO

CIENTÍFICO INTERNACIONAL

Participación en la invitación realizada por la Senescyt a la presentación del Prometeo PhD. Simeon Floyd, cuya investigación se denomina "Análisis comparativo de la morfosintaxis y fonología de las variedades del kichwa de la zona norte (lmbabura y Pichincha) sobre la base del rescate de los saber_es ancestrales".

Se organizó conjuntamente con el departamento de investigación el desarrollo del evento de Medicina Ancestral con el fin de dar a conocer las diferentes modalidades de curación existentes.

ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN Se firmó el convenio con EL DISTRITO DE SALUD 17D10 CAYAMBE PEDRO MONCAYO - SALUD en donde

nuestras estudiantes

de la Carrera de

Enfermería puedan realizar sus respectivos Externados. Por Parte de los estudiantes de la Carrera de Contabilidad y Auditoría se Brindó capacitaciones a las niñas de la Escuela Alejandro Mera en la forma como se debe realizar un proyecto en los diferentes Clubs que se dictan en la Unidad Educativa. Un grupo de estudiantes y docentes

de la Carrera de Derecho Viajo a la

Ciudad de Cuenca al Primer Encuentro Nacional de Estudiantes de Derecho organizado por el Consejo de la Judicatura. Por invitación

realizada

por parte de la Asamblea Nacional

un grupo de

estudiantes y docentes de Uniandes - Tulcán participaron en el Primer Taller

362


Asamblea Nacional - Academia para Cooperación lnterinstitucional en el marco de la Agenda Legislativa.

Participación del grupo de música de la Institución en el programo realizado en homenaje al día del padre en el Centro de Rehabilitación Social de Tulcán.

Entre las actividades de la formación académica de los estudiantes de Uniandes está la realización de proyectos de vinculación es por eso que se capacito a los socios de la Asociación Artesanal San Pedro de Santa Martha de Cuba sobre los Incentivos Para una Cultura Tributaria y Financiera.

Los estudiantes de la carrera de enfermería de Uniandes Extensión Tulcán siguiendo con el proyecto del adulto mayor acompañaron a los ancianitos de la Fundación Sara Espíndola a un paseo realizado a la parroquia de Tufiño.

Revisión de convenios con el MIES, Ministerio de Relaciones donde nuestros estudiantes puedan

Exteriores en

realizar sus proyectos y prácticas pre

profesionales.

Gracias a la invitación realizada por la Universidad de Nariño Colombia, se coordinó la participación

de un grupo de estudiantes de Uniandes, en el

campeonato de indorfutbol realizado en la ciudad de Pasto quedando nuestros representantes como campeones binacionales

Pasto - Colombia.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

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En coordinación con el Ministerio de Inclusión Económica y social se brindó una charla a los estudiantes de la Universidad y ciudadanía en general con el tema Maltrato a la Mujer y la familia.

Planificación con el MIES para iniciar actividades concretas con las carreras de Uniandes Extensión Tulcán, seguimiento y reuniones con dicho Ministerio.

Coordinación de inicio de Proyectos en las diferentes instituciones con las que se ha firmado convenios interinstitucionales.

Desarrollo conjuntamente con el coordinador de Vinculación, la matriz de los proyectos desarrollados por los estudiantes, durante el periodo académico abril - septiembre del 2015.

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán

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Por invitaci贸n de la Federaci贸n Deportiva del Carchi los estudiantes

de la

Universidad participaron en una feria deportiva con la finalidad de evitar el sedentarismo promoviendo la actividad f铆sica.

Es todo cuanto puedo informar de las actividades realizadas en beneficio de la comunidad universitaria.

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Rendicion de cuentas 2015  

Rendicion de cuentas UNIANDES 2015

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