DATOS GENERALES:
Nombre de la institución Pertenece a: Pública: Privada: Código:
Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES Ambato - Ecuador
X 1042
DOMICILIO: Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:
Tungurahua Ambato Totoras Vía a Baños Km 5 1/2 rectorado@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 032-999-000 Call Center 1890145215001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN: Nombre del representante legal de la institución: Cargo del representante legal de la institución: Fecha de posesión:
Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA. Rectora 21 de junio del 2012
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Período del cual rinde cuentas: Fecha en la que se realizó Rendición de Cuentas ante ciudadanía: Lu§Jar en donde se realizó Rendición de Cuentas ante ciudadanía:
la la la la
2015 Miércoles, 30 de marzo del 2016
Auditórium Dr. Gustavo Álvarez Gavilanes, PhD, del campus UNIANDES
COBERTURA GEOGRÁFICA: COBERTURA
N.- DE SEDES UNIVERSIT ARIP/5
N. USUARIOS
1
3237
7
6917
Nacional Provincial Municipal Parroquial N.- de sedes universitarias
GÉNERO
NACl.QNALIDADES
DOMICILIO DE CADA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA:
EXTENSIÓN BABAHOYO Provincia: Cantón: Parroquia:
Los Ríos Baba hoyo Camilo Ponce
Dirección:
Av. Jorge Villegas y tercera transversal (Calle C)
Correo electrónico:
direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec
Página web:
www.uniandes.edu.ec
Teléfonos:
05 2733562 - 05 2732281
N.-RUC:
1890145215001
EXTENSIÓN IBARRA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.-RUC:
lmbabura lbarra El Sagrario UIB1: Juan José Flores 269 y Salinas direccionibarra@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 2 611 882 - 06 2 611 883 - 06 2 605 171 1890145215001 11
EXTENSIÓN
Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:
PUYO
Pastaza Puyo Puyo 9 de octubre y francisco de Orellana
direccionpuyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 03 2 883 034 - 03 2 885 407 - 03 2 883 490 1890145215001
EXTENSIÓN QUEVEDO Provincia: Cantón: Parr:oquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC:
Los Ríos Quevedo San Cristóbal Km. 4,5 Vía al cantón Valencia direccionquevedo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2 780 324 - 05 2 780 782 - 05 2 780 247 1890145215001
EXTENSIÓN RIOBAMBA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico:
Chimborazo Riobamba Lizarsaburu José Lizarzaburu 885 y Joaquín Pinto direccionriobamba@uniandes.edu.ec
Página web:
. www.uniandes.edu.ec
Teléfonos:
032 605707
N.- RUC:
1890145215001
111
EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Provincia: Cantón: Parroquia:
Santo Domingo de los Tsáchilas Santo Domingo Chigulpe
Dirección:
Av. La Lorena Km 2 1/2 y Av. del Cooperativismo Sector la Lorena
Correo electrónico:
direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec
Página web:
www.uniandes.edu.ec
Teléfonos:
02 3794 000 - 02 3794 055 - 02 3794 440
N.- RUC:
1890145215001
EXTENSIÓN TULCÁN Provincia: Cantón: Parroquia;
Carchi
Tulcán Tulcán
Dirección:
Av. Seminario y las Palmas - Atrás del Cuartel Mayor Galo Malina
Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.-RUC:
direcciontulcan@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 224 5703 1890145215001
MODALIDAD DE ESTUDIOS: TIP€> Presencial Semipresencial Dual En línea A distancia
Marque con una X X X
X
IV
AUTORIDADES
Dra. Corona Gómez Armijos, MBA RECTORA
lng. Gustavo Álvarez Gómez, MBA. VICERRECTOR GENERAL
V
CONSEJO SUPERIOR
Dra. Corona Gómez de Álvarez
lng. Gustavo Álvarez Gómez
RECTORA UNIANOES
VICERECTOR GENERAL DE UNIANOES
Dr. Mario Zavala Hoyos
Dr. Octavio Miranda Ruiz
DECANO DE LA FACULTAD DE JURISPRUDENCIA
DECANO DE LA FACULTAD DE MEDICINA
Dr. Santiago Alvarado
lng. Viviana Cañizares
REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
REPRESENTANTE DE LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES
lng. Gelly Arboleda
lng. Resalía Ordoñez
REPRESENTANTE DE LOS GRADUADOS
REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
Dr. Danilo Viteri
Srta. Stefanía Lazada
REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES
Srta. Nataly Hernández
REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES
VI
Tabla de contenido Presentación
1
Misión
3
Visión
3
Antecedentes
3
Marco legal
4
Constitución de la República del Ecuador
4
Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social
4
Ley Orgánica de Educación Superior
5
Justificación
6
Objetivo
7
Objetivos Específicos
7
Enfoque
7
Metodología
8
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
9
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
10
SUBSISTEMA: DE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
11
OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad 11 OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. 31 OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. 38 OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. VII
necesarios 47
OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones .48 SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DOCENCIA
55 56
SUBSISTEMA: DE FORMACIÓN ACADÉMICA
57
OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa 1 nstitucional vigente 57 OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana 61 OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir 62 OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación 69 OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total 70 SINTESIS DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA
INVESTIGACIÓN SUBSISTEMA
82 83
DE INVESTIGACIÓN
84
OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación I innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución 84 VIII
SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
VINCULACIÓN
través
INVESTIGACIÓN
117
CON LA SOCIEDAD
SUBSISTEMA: OE.V.01:
DE LA FUNCIÓN:
DE VINCULACIÓN
Fortalecer de
una
Investigación
la integración
efectiva
118 CON LA SOCIEDAD de los sectores
articulación
de
y Docencia, dando soluciones
119
sociales
Vinculación efectivas
y productivos,
con
la
a
Sociedad,
a corto, mediano y largo
plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
VINCULACIÓN
119
CON LA
SOCIEDAD
134
CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES
135
CONCLUSIONES
136
RECOMENDACIONES
140
CUMPLIMIENTO
DEL P.O.A. 2015
141
CUMPLIMIENTO
DE LOS PROYECTOS
CUMPLIMIENTO
DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES
UNIANDES
DE MATRIZ Y EXTENSIONES
142 143
BABAHOY0
144
UNIANDES
!BARRA
165
UNIANDES
PUYO
210
UNIANDES UNIANDES UNIANDES
QUEVEDO
241
RIOBAMBA
269
SANTO DOMINGO
293
UNJAN DES TULCÁN
332
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Cumplimiento
de los POA en la Matriz y Extensiones
Gráfico 2: Cumplimiento
del objetivo estratégico OE.GA.01
30
Gráfico 3: Asistencia
a charlas en la matriz y extensiones
Gráfico 4: Aplicación
de las fichas Bienestar bio-psico social en el 2015
Gráfico 5. Competencias deportivas Gráfico 6: Becas asignadas a la comunidad Gráfico 7: Cumplimiento
universitaria
del Objetivo estratégico
27
en el 2015
en pregrado
de matriz y extensiones
32 33 34 37 38
Gráfico 8: Contratación
Docente de la matriz y extensiones
40
Gráfico 9: Capacitación
Docente de la Matriz y extensiones
.41
Gráfico 1 O: Capacitación personal administrativo
.42
Gráfico 11: Beneficiarios actividades realizadas en salud ocupacional y riesgo laboral
45
IX
Gráfico 12: Cumplimiento
del Objetivo estratégico
de matriz y extensiones
47
Gráfico 13: Cumplimiento
del Objetivo estratégico
de matriz y extensiones
48
Gráfico 14: Servicios de mantenimiento informáticos
preventivo y correctivo
de los equipos 54
Gráfico 15: Cumplimiento
del Objetivo estratégico
de matriz y extensiones
Gráfico 16: Cumplimiento estratégicos
de la función Administración
y Gestión por objetivos 55
Gráfico 17: Los procesos de admisión Gráfico 18: Admisión
58
de Posgrados
Gráfico 19: Graduados
55
58
de pregrado y posgrado
60
Gráfico 20: Cumplimiento del Objetivo estratégico de matriz y extensiones Gráfico 21: Docente de otros idiomas con los niveles de conocimientos
60 63
Gráfico 22: Cumplimiento
de matriz y extensiones
68
de matriz y extensiones
70 72
Gráfico 23: Evaluación
del Objetivo estratégico
Docente. UNIANDES
2015
Gráfico 24: Cumplimiento del Objetivo estratégico Gráfico 25: Acervo Bibliográfico
69
Gráfico 26: Presupuesto ejecutado fondo bibliográfico año 2015 Gráfico 27: Usabilidad Libros
73 74
Gráfico 28: Presupuesto
ejecutado
76
Gráfico 29: capacitación
bibliotecas virtuales
Gráfico 30: Cumplimiento
bibliotecas virtuales año 2015 año 2015
78
del Objetivo estratégico de matriz y extensiones
81
Gráfico 31: Cumplimiento de la función Docencia por objetivos estratégicos Gráfico 32: Cumplimiento
del Objetivo estratégico
de matriz y extensiones
82 117
Gráfico 33: Causas atendidas por consultorio gratuito UNIANDES
122
Gráfico 34: Estudiantes en prácticas pre profesionales
122
de la matriz y extensiones
Gráfico 35: Proyectos por Matriz y Extensiones
125
Gráfico 36: Convenios
133
por extensión
Gráfico 37: Cumplimiento del Objetivo estratégico de matriz y extensiones Gráfico 38: Cumplimiento del POA 2015 porfunciones
X
134 143
PRESENTACIÓN La Universidad Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES-
es una
Institución de Educación Superior, de derecho privado, laica, con personería jurídica y autonomía administrativa y financiera, que ofrece una formación integral a sus estudiantes, sin distinción de sexo, raza, religión o política; por lo tanto, el ingreso de los alumnos depende de sus capacidades intelectuales.
La presencia de UNIANDES se fundamenta en la experiencia de más de 30 años en la educación privada ecuatoriana de entidades educacionales de los distintos niveles fundados por profesionales de la educación de una trayectoria más de 40 años en el quehacer educativo y de manera especial en el nivel universitario.
La Universidad
Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES- tiene como
propósito formar profesionales responsables, contribuir
competitivos,
al desarrollo
de tercer y cuarto nivel,
con conciencia
nacional
de investigación,
ética y solidaria
y democrático,
mediante
capaces de
una educación
humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros.
La Universidad Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES cumpliendo con el derecho ciudadano dispuesto en el Artículo 88 de la Ley Orgánica presenta el Informe de Rendición de Cuentas 2015. En el artículo 89 de la misma ley "se concibe a la rendición de cuentas como un proceso sistemático, interactivo
y
universal,
que
involucra
a
autoridades,
deliberado,
funcionarios
y
representantes legales, según sea el caso, en el ejercicio de su gestión y en la administración.
En
este
sentido,
el
informe se
encuentra
componentes:
1
dividido en los
siguientes
. ~· ·~~ ~-~ ·~··~··~··~·~-·RENDICIÓN DElÜENTAS 2015 ---------------
--
-
-
------
----
•
Análisis de resultados
•
Objetivos estratégicos de administración y gestión
•
Síntesis cumplimiento función: administración y gestión
•
Objetivos estratégicos de docencia
•
Síntesis cumplimiento función: docencia
•
Objetivos estratégicos de investigación
•
Síntesis cumplimiento función: investigación
•
Objetivos estratégicos de vinculación con la sociedad
•
Síntesis cumplimiento función: vinculación con la sociedad
•
Cumplimiento del P.O.A. 2015
•
Eventos que avalan nuestro trabajo en todo el país.
El rendir cuentas es un compromiso adquirido por la institución y por todo el equipo humano que dirige y labora dentro de la misma, siendo fundamental su aporte y disciplina dentro de todo este proceso.
Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA RECTORA DE UNIANDES
-
-
-
-
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-
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2
~.~~2·l~"l'"-~~;~
-
~
MISIÓN Somos
una
Universidad
particular,
que
profesionales de tercer y cuarto nivel,
tiene
como
propósito
formar
de investigación, responsables,
competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al desarrollo nacional y democrático, mediante una educación humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros.
VISIÓN Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y un proceso de formación profesional centrado en el estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación en vínculo permanente con los sectores sociales y productivos.
ANTECEDENTES
Los establecimientos planificación
de Educación Superior deben centrar su labor a una
estratégica predefinida que permita alcanzar los objetivos y metas
institucionales trazadas, las cuales conduzcan a identificar el accionar de la Universidad durante el tiempo estipulado, enmarcado en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de una manera sistemática, dinámica y coordinada.
Dentro de los procesos de transformación
de las Instituciones de Educación
Superior de los últimos tiempos es sin duda alguna la acreditación de carreras
y programas,
con el cumplimiento de estándares de calidad, lo que llevará a
que todas las instituciones administrativa,
demuestren su calidad académica y su eficacia
con lo que se garantizará
eficiencia educativa.
3
el mejoramiento
continuo de la
MARCO LEGAL CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y ciudadana, como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho y un deber a través de su reconocimiento Constitucional mediante varios artículos: ARTÍCULO Art. 61
CONTENl1DO Derechos de participar en los asuntos de interés público y fiscalizar los actos del poder público
Art. 100
La Rendición de Cuentas en todos los niveles de gobierno
Art. 204
Fiscalización, control social y exigibilidad de rendición de cuentas
Art. 206
La Rendición de Cuentas entre las atribuciones de la Función de Transparencia y Control Social
Art. 207
La Rendición de Cuentas entre las atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social Sobre el financiamiento con recursos públicos
Art. 355
Acerca de la responsabilidad
Art. 378
Sobre la obligación de rendir cuentas de las entidades de cultura
Art. 208
social de las Universidades
La rendición de cuentas de los fondos destinados a la cultura física y el tiempo libre Rendición de cuentas de los recursos necesarios para la Art. 388 investigación científica y el desarrollo tecnológico. Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS Art. 381
LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA LEY ORGÁNICA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL La LOPC y la LOCPCCS desarrollan los mandatos Constitucionales sobre la Rendición de Cuentas con el objetivo de asegurar su concreción real e ir insertándola como parte de los procesos cotidianos de la gestión institucional y de la acción ciudadana a través de los siguientes artículos: LEY ORGANICA D1E PARTIC1P~CIÓN CIUDAOAIN~
CCDNíl'E:Nllmos CPCCS establece mecanismos de cuentas
de rendición
Derecho ciudadano a la Rendición de Cuentas
LEY ORGÁNtlCA
DEL CPCCS Art. 5 numeral 2
Art. 88
~ ~ 4
.Blll:'!r~F:"
~ r- ~ •. ·.;:•
-.~--7;0lr.;yjl
LEY ORGANICA De PARTICIPACIÓ'N CIUDADANA
LEY O.R-GÁNICA D'El CPCCS
Definición de Rendición de Cuentas
Art, 89
Art 9
Sujetos obligados a rendir cuentas
Art. 90
Art, 11
Objetivos de la rendición de cuentas
Art. 91
Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel político
Art. 92
Art.10
Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel programático y operativo
Art. 93
Art.10
Mecanismos para rendir cuentas
Art. 94
Periodicidad de la rendición de cuentas
Art. 95
Sanciones
Art. 11
Monitoreo
Art. 12
El libre acceso a la información pública
Art. 96
CONTENIDOS
del
generales Principios información
acceso
a
la
Art. 97
Transparencia de la administración pública Funciones de las Asambleas Organizar rendición de cuentas
Art. 98
Locales:
Art. 60-N.
4
Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR AR'litCULO
CONTEN.IDO
Art. 25
Las instituciones del Sistema de Educación Superior deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos públicos recibidos
Art. 27
La obligación anual de rendir cuentas a la sociedad, cumplimiento de su misión. Fines y objetivos.
Art. 30
Asignaciones y rentas del Estado para universidades politécnicas particulares
Art. 50
Obligaciones adicionales del Rector o Rectora.- Son obligaciones adicionales del Rector o Rectora: ..... 2. Presentar un informe anual de rendición de cuentas
sobre el
y escuelas
Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS
--
fn-~~-~~-~~
-
--
-
-
-
-
~~-~
-
5
------.7
----
---
-
-
.~l
JUSTIFICACIÓN La universidad Regional Autónoma de Los Andes "UNIANDES", a lo largo de sus 18 años de vida se ha transformado en un referente de la universidad particular ecuatoriana, logrando mantener abiertas, funcionando y aprobadas sus siete extensiones a nivel nacional esto debido a que puso a la Planificación como fundamento de su gestión. El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2019,
con sus P.O.A.'s
2015 de la Matriz y las Extensiones y
presupuesto, aprobados según consta en la resolución R.C.S.Nº 2014, ha garantizado un avance importante
9-S.06-Xl-
en todas las Funciones,
Facultades, Direcciones y Extensiones, así como también de los Planes de Mejora debidamente
aprobados por los organismos
de control con sus
respectivos presupuestos, según consta en la resolución ACTA-CS.07-20-Vlll2013 y con R.C.S.Nº 11-S.20-Vlll-2013.
Este informe contiene antecedentes, metodología que se utilizó y un análisis de los avances del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, Funciones, Facultades, Direcciones y Extensiones; que incluye
conclusiones
y recomendaciones.
en sus distintas
es una síntesis cuantitativa, Este análisis
sigue una
modalidad cualitativa hermenéutica.
La evaluación del avance de la gestión del P.E.D.I.
2015-2019, considera las
acciones que han emprendido cada una de las Funciones,
Facultades,
Direcciones y Extensiones, a lo largo del año 2015, basados en sus POA's y Planes . de Mejora aprobados por el CEAACES y ejecutados. Dentro de este proceso saldrá a la luz el nivel acumulado de cumplimiento
así como las
acciones que faltaron por hacer y serán incorporadas en el nuevo Plan operativo anual 2016, que propende un mejoramiento continuo de la institución a través de un trabajo en equipo inter y multidisciplinar.
6
OBJETIVO Demostrar el cumplimiento de las leyes constitucionales de transparencia, veracidad responsabilidad, eficiencia, eficacia y honestidad con la participación ciudadana en el manejo de los recursos en las actividades realizadas en los Planes Operativos Anuales incluyendo en este proceso el Plan de Mejoras aprobados por el CEAACES y de esta forma, se da cumplimiento a los Objetivos planteados en el Plan Estratégico Institucional correspondientes
al
año 2015. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.
Garantizar
a
todos
quienes
conformamos
Universidad
Regional
Autónoma de Los Andes -UNIANDES- el acceso a la información de manera periódica y permanente con respecto a la gestión que se realiza en la universidad. 2. Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control de las acciones u omisiones de las autoridades, formamos
la
Universidad
funcionarias y funcionarios, Regional
Autónoma
de
o de quienes Los Andes
-
UNIANDES-. 3. Vigilar el cumplimiento de las políticas institucionales,
prevenir y evitar la
corrupción. ENFOQUE La evaluación del avance de la gestión universitaria del P.E.D.I.
2015 - 2019,
no se puede interpretar como un proceso de auditoría, fiscalización, sino de una valoración universitarias,
de los proyectos desarrollados
en cada una de las funciones
que han contribuido con el desarrollo institucional, dentro de lo
planificado para el año 2015. El presente informe es el avance que se centra dentro de la perspectiva epistemológica aprendizaje
crítico - prepositiva, que hace de la evaluación un medio de
para descubrir y potenciar las deficiencias, establecer un juicio de
valor y tomar decisiones que vayan dirigidas al mejoramiento del desempeño institucional
en sus distintas áreas.
7
METODOLOGÍA
Para que la rendición de cuentas de la institución se constituya en un proceso participativo
periódico,
oportuno,
claro
y veraz,
debe
contemplar
un
procedimiento metodológico en correspondencia con la Guía especializada de rendición de cuentas para las instituciones de Educación Superior, del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y los lineamientos internos de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, la metodología de la evaluación se basó en procesos participativos estructurados e instrumentados a través de una matriz que permitió la medición de las metas en función de los principios de eficiencia y efectividad.
Destacaremos el proceso seguido para la elaboración del presente informe:
•!• Se ha tomado en consideración los informes anuales de las carreras, extensiones y funciones que han reportado a PLANDES durante el año 2015, sobre el cumplimiento de los POA's, y Planes de Mejoras, se ha revisado la estadística, y la evidencia de los resultados,
estableciendo el
porcentaje final de eficacia.
•!• Se realizó varias reuniones de trabajo con los responsables de cada función así como con los directores de las distintas extensiones, Decanos,
Directores de Carrera y responsables de los proyectos, para
analizar la evidencia, su calidad y pertinencia,
determinado las razones
que no permitieron el cumplimiento en su totalidad de algunos proyectos, esto nos ha permitido recoger sugerencias
para mejorar el desarrollo
institucional.
De los resultados obtenidos se procedió a un análisis e interpretación de los mismos, para establecer las respectivas conclusiones y recomendaciones.
8
RENDICIÓN DE CUENTAS i015
~~------
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
El presente informe presenta los resultados obtenidos del P.O.A. 2015, en las diferentes funciones y el avance del P.E.D.I. 2015 - 2019 de la -UNIANDES-.
El P.E.D.I. 2015 - 2019 presenta las cuatro funciones claramente identificadas para el trabajo:
a) Administración y Gestión b) Docencia e) Investigación d) Vinculación con la Sociedad
9
SUBSISTEMA: DE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológico s y de infraestructura potencia/izando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamien to institucional y administrativo que apoye el desarrollode las funciones sustantivas de la Universidad. o e i5
PROYECTOS
ACTIVIDADES
•O
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
El 25% de implementación y ejecución del modelo de gestión universitario por procesos y resultados, hasta Diciembre del 2015
50%de implementación y ejecución del modelo de gestión universitario por procesos y resultados, hasta Diciembre del 2015
100%
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico nivel a nacional, hasta Diciembre del 2015.
u l!)
~ o ~
A01. Manual de funciones y procesos armonizados al orgánico funcional
P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados
oo, :::) c!J <(
A02. Auditoría de Gestión por Procesos y Resultados
l!)
A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento cientifico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.
A02. Plan de mantenimiento institucional I TMantenimiento
Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
A03. Administración de construcciones/ TConstrucciones
Garantizar la funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, hasta Diciembre del2015
A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y eh ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
A02. Cumplimiento del POA y Planes del mejora
El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015
El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015
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P03: Gestión y Administración de Bienes
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P04: Planificación Institucional
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Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015 Garantizar la funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, hasta Diciembre del 2015
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93%
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PROYECTOS
ACTIVID~DES
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADA
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P05: Rendición de Cuentas
A01. Cumplimiento de rendición de cuentas a la colectividad
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015
95%
A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
A02. Elaboración de matrices e informes
4 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
4 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
A03. Autoevaluación
Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
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P06: Evaluación Institucional
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Fuente: Vicerrectorado, Elaborado
Administración
de Bienes, Dirección
de Planificación,
Rectorado,
92%
UGC,
por: Dirección de Planificación.
ADMINISTRACIÓN DE BIENES CONSTRUCCIONES El Departamento de Administración de Bienes tomó el reto de la administración directa de las construcciones con la contratación del Arq. Fernando Calderón para la dirección de todas las fases de los proyectos de construcción, abarcando
los
concepción
a nivel de ideas y/o planes hasta su construcción y posterior
finalización.
Este proceso incluye las etapas de planificación, programación,
implementación,
procedimientos
dirección
técnicos
necesarios
desde
su
inicio
o
y control de proyectos. Constituyéndose de esta
manera en toda una metodología racional de llevar a cabo las funciones de la administración,
formada por un conjunto integral
organizadas.
12
de procesos y técnicas
Y logrando un ahorro muy importante en la adquisición de los materiales de construcción y la contratación de mano de obra directamente llegando hasta un 40% de disminución de los costos de construcción.
En el año 2015 se realizaron las Obras con una inversión cercana a 1 '500.000 dólares, que se invirtieron en:
•
Edificio de laboratorios de facultad de Ciencias Medicas
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
Laboratorio de Anatomía
Laboratorio de Histología
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
13
•
Construcción de laboratorios de Enfermería extensión Tulcán 1
•
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
Laboratorio de Enfermería
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
•
Construcción e implementación
de las salas de audiencias en las
extensiones en el año 2015. SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN SANTO DOMINGO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
14
SALA DE AUDIENCIAS
EXTENSIÓN
BABAHOYO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN IBARRA
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN PUYO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
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15
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SALA DE AUDIENCIAS EXTENSIÓN QUEVEDO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
AUDITORIO EXTENSIÓN QUEVEDO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
•
Construcción 6 aulas quinto piso edificio DELPHOS.
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
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16
•
Construcción de biblioteca extensión Santo Domingo.
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Fuente: Archivo Fotográfico de Administración
•
Construcción
de rampas con personas
de Bienes
con discapacidad
extensión
Santo Domingo.
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
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•
Construcción de bar restaurante y canchas de césped natural extensión Puyo. \
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
Fuente: Administración de bienes, maqueta del proyecto
ADECUACIONES, REMODELACIONES DE INFRAESTRUCTURA Como principal objetivo tenemos optimizar los espacios y recursos disponibles para uso del personal administrativo,
docente y alumnado del campus en la
Matriz y Extensiones, el año 2015 con una inversión dólares en las siguientes actividades:
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18
cercana a los 56.000,00
•
Equipamiento
de la Clínica Odontológica
y Laboratorio de Simulación
CLÍNICA ODONTOLÓGICA
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
LABORATORIO DE SIMULACIÓN
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
19
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-- .
•
Adecuación del nuevo campus de extensión Puyo
---
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
•
Adecuación y remodelación de oficinas administrativas como recursos humanos,
secretaria
académica,
titulación
y
grados,
archivo,
teleeducación, idiomas, coordinación docente, vinculación y oficinas administrativas y salas docentes de derecho.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
SECRETARIA ACADÉMICA
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración
20
de Bienes
DEPARTAMENTO
DE TITULACIÓN Y GRADOS
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE ARCHIVO
TELEDUCACIÓN
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
DEPARTAMENTO DE IDIOMAS rª··
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1
1
1
1 1
'° 1,L 1
1
1
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
21
DE
DEPARTAMENTO
COORDINACIÓN
DOCENTE
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
OFICINAS DE LA DIRECCIÓN DE CARRERA DE DERECHO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
22
SALA DE DOCENTES
DE CARRERA DE DERECHO
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
•
Cambio de cerámica del piso de los acceso principales y baterías sanitarias del campus principal Ambato
1 Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
•
Remodelación y adecentamiento del Complejo Deportivo Ambato
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
23
MANTENIMIENTOS
DE INFRAESTRUCTURA
Como principal objetivo coordinar efectiva y eficientemente los recursos disponibles para ofrecer un servicio de alta calidad en el mantenimiento de la infraestructura física del campus en la Matriz y Extensiones con una inversión cercana a los 95.000,00 dólares en: •
Mantenimiento preventivo y correctivo de edificios y zonas comunes
•
Trabajos de carpintería metálica y en madera
•
Reparaciones menores
•
Trabajos de vidrios
•
Trabajos de mampostería
•
Trabajos de ornamentación
•
Trabajos hidráulicos y sanitarios
•
Servicio de jardinería, cartonería y cerrajería
•
Pintura y reparación de muebles
•
Pintura de espacios físicos
•
Mantenimiento de jardines
•
Mantenimiento de vehículos MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS -::i.:
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
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MANTENIMIENTO
DE JARDINES
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
Racionalización del gasto
El principio de austeridad
debe
prevalecer
en la Universidad,
adoptando
medidas responsables para racionalizar el gasto sin merma del cumplimiento de
sus
funciones
imprescindible
esenciales.
no solo
por la
compromiso que la Universidad
Este actual
ejercicio
de
responsabilidad
coyuntura económica
tiene con la sociedad
es
sino por el
y la obtención
de
mayores niveles de eficiencia de los recursos existentes.
Entre las medidas de racionalización del gasto en el 2015 tenemos:
•
Cambio de tubos fluorescentes a tubos led
•
Centralización de la impresión
•
Reemplazo de dispensador de jabón de manos de sachet a dispensador a granel
•
Estandarización de equipos de Cómputo, Audio y video
•
Estandarización
de colores de pintura Institucionales
para aulas, blanco caucho para pasillos,
(blanco esmalte
blanco hueso satinado para
oficinas, turquesa para fachada, etc.) --
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•
Coordinación
y
despacho
de
requerimientos
a
Extensiones
trimestralmente •
Normas de solicitud de suministros con la entrega del insumo a reponer (esferas, marcadores, grapadoras,
•
empaque del papel bond, etc.)
Reutilización de muebles de oficina (escritorios,
772,39 2,95
archivos, etc.)
670,1
13,24
2,85
10,94
0,75
74,58
Fuente: Administración de Bienes
Lámparas Led
Fuente: Archivo Fotográfico de Administración de Bienes
26
PLANIFICACIÓN
INSTITUCIONAL
La Dirección de planificación
ha realizado reuniones periódicas
para la
evaluación de los P.O.A. 2015 tanto en las carreras y en las extensiones.
1 AMBATO
85%
2 BABAHOYO
98%
3 IBARRA
95%
4 PUYO
81%
5 QUEVEDO 6 RIOBAMBA
95%
7 SANTO DOMINGO
92%
8 TUL CAN
91%
89%
Fuente: Dirección de Planificación Elaborado por: Dirección de Planificación.
Gráfico 1: Cumplimiento de los POA en la Matriz
Extensiones
Fuente: Dirección de Planificación Elaborado por: Dirección de Planificación.
El 90.96 % del cumplimiento del P.O.A. 2015 de matriz y extensiones.
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•
UNIANDES
Rendición de cuentas de la Gestión Institucional duran le el año 2014
Fuente: Archivo Fotográfico
La Dra. Corona Gómez, Rectora y el lng. Gustavo Álvarez, Vicerrector de UNIANDES, presentaron el informe de Rendición de Cuentas de la Gestión Institucional durante el año 2014.
La Dra. Corona Gómez, resaltó el trabajo en equipo que se ha desarrollado en la universidad lo que ha permitido que los objetivos
planteados por la
administración se cumplan.
En el evento que se desarrolló el 12 de marzo del 2014, se dio a conocer los principales logros realizados en las cuatro funciones universitarias ya que son la base de
los trabajos de las Autoridades,
administrativos,
docentes,
estudiantes y padres de familia.
Los asistentes a la rendición de Cuentas brindaron un voto de aplauso por la positiva gestión de las principales
autoridades de UNIANDES, Dra. Corona
Gómez e lng. Gustavo Álvarez.
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28
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EVALUACIÓN
Y ACREDITACIÓN
INSTITUCIONAL
Las siete extensiones de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES,
recibieron los certificados de Acreditación,
luego de superar
satisfactoriamente los procesos de evaluación del cumplimiento del Plan de Mejoras de cada una de las extensiones.
Acreditación por carreras reuniones de trabajo con la carrera de Derecho para la preparación de las evidencias de los indicadores de evaluación tanto en la matriz como en las extensiones.
Socialización y defunción el modelo preliminar de evaluación de la carrera de enfermería, y modelo genérico en las carreras de Chefs, Turismo y Hotelería, Administración de Empresas y Negocios, Contabilidad y Auditoría, Sistemas.
Se ha realizado reuniones para la preparación de las evidencias de los indicadores de evaluación de la carrera de enfermería.
29
Fuente: Reunión de la comisión de evaluación interna de la carrera de Enfermería, Mg. Cecibel López, Asesora de Rectorado, Archivo Fotográfico
Gráfico2: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.01 99%
98%
100%
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96%
95%
95%
94%
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Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 94% de avance de este objetivo estratégico
con la ejecución
de varios
proyectos que han permitido dirigir métodos modernos de gestión y ecoadministración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos infraestructura.
30
y de
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZAD.A
A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
70% del Diagnóstico Integral y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
100% de aplicación de las fichas blo-psicosociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
100% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional
Contar con el 60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
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P07: Programa de Bienestar Universitario
96%
Fuente: Bienestar Universitario, Dirección de Deportes, Departamento de Psicología. Elaborado por: Dirección de Planificación.
Bienestar Universitario realizó la ejecución de sus proyectos y actividades los mismos que luego de la validación
y su información obtuvo los siguientes
logros:
31
DE
PROBLEMAS
SOCIALES
EN
LA
COMUNIDAD
UNIVERSITARIA.
En el año 2015,
se realizó diagnóstico, prevención integral, y atención
emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria mediante el desarrollo de charlas dirigidas a los a estudiantes de las distintas carreras. Gráfico 3: Asistencia a charlas en la matriz y extensiones en el 2015 450 400 350 300 250 200 150 100
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Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES. Elaborado por: Dirección de Planificación
Se dictaron charlas de: •
Adicciones
•
Planificación familiar
Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES
32
Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES
Bienestar bio-psico social de la comunidaduniversitaria Las fichas bio-psico social se la realizo a la comunidad UNIANDES de todas las carreras tanto de la matriz como de las extensiones como se demuestra en el siguiente gráfico.
Gráfico 4: Aplicación de las fichas Bienestar bio-psico social en el 2015. 3500
3237
3000 2500 2000 1500 1000 500
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Fuente: Departamento de Psicología UNIANDES. Elaborado por: Departamento de Psicología UNIANDES
33
Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES La cultura deportiva de UNIANDES, se realiza en las disciplinas de indor, baloncesto ecuaboley, y natación conforme, lo planificado, actividades en la que participaron los alumnos de las distintas carreras, lo cual se evidencia a través de la siguiente tabla. Participación de alumnos por disciplina deportiva. ''
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AMBATO BABAHOYO !BARRA PUYO QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO
1057 705
446 660
57
228
140
92
12 11
17
338
94
444
168
TUL CAN
289
11
87
110 135 80
Gráfico 5. Com etencias de ortivas 1200 1000 800 1--------------~-mlNDOR
400 200
¡------------¡.-----BALONCESTO 1:1 ECUAVOLEY -----------t------1m-------• NATACION
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Fuente: Dirección de deportes UNIANDES.
34
PARTICIPACIÓN
EN LOS CAMPEONATOS
INTERNOS
Fuente: Dirección de deportes UNIANDES
GRUPOS CULTURALES La Universidad Regional Autónoma de Los Andes fomenta la participación de los estudiantes a la conformación de los grupos culturales. GRUPO DE DANZA DE AMBATO
GRUPO DE MUSICAL DE AMBATO
Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES
GRUPOS DE DANZA DE IBARRA
Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES
35
GRUPO DE DANZA DE RIOBAMBA
•
GRUPO DE MUSICAL
Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES
GRUPO DE DANZA DE QUEVEDO
Fuente: Archivo Fotográfico UNIANDES
SERVICIOS DE BIENESTAR Los servicios que presta la institución son los siguientes. • • • • • • • • • •
Departamento Psicológico Departamento Médico Servicio Odontológico Transporte Complejo Deportivo Biblioteca Consultorio Jurídico Bares y Cafeterías Grupos Culturales Parqueaderos
36
DE RIOBAMBA
BECAS A LA COMUNIDAD
UNIVERSITARIA.
El departamento de bienestar universitario de UNIANDES se encarga de invitar a participar en los programas de becas, como un reconocimiento al mérito académico, el apoyo a estudiantes de escasos recursos económicos, la vinculación con los grupos culturales, deportivos, étnicos así como también alumnos con capacidades especiales.
Gráfico 6: Becas asignadas a la comunidad universitaria en pregrado.
14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00%
Fuente: Dirección de Bienestar Universitario
En el año 2015 se asignaron 1192 becas tanto en la matriz como en las extensiones, obteniendo el 11. 74% de estudiantes becados, cumpliendo en el Art. 771 de la LOES.
1
Art. 77.· Becas y ayudas económicas.- Las instituciones de educación superior establecerán programas de becas completas o su equivalente en ayudas económicas que apoyen en su escolaridada por lo menos el 10% del número de estudiantes regulares. Serán beneficiarios quienes no cuenten con recursos económicos suficientes, los estudiantes regulares con alto promedio y distinción académica, los deportistas de alto rendimiento que representen al país en eventos internacionales, a condición de que acrediten niveles de rendimiento académico regulados por cada institución y los discapacitados.
37
Gráfico 7: Cumplimiento 100%
del objetivo estratégico OE.GA.02
100%
100%
100%
100% 95% 90% 85% 80% 75%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 96% de avance de este objetivo estratégico en generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario.
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a Ja calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o e %DE iS o
PR0YECTOS
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ACTIVIE>ADES
METAS ESTRATEGICAS
A01. Contrataciones personal docente y Administrativo LO
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POS: Administración de Talento Humano
A02. Escalafón docente y administrativa
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100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del2015
A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos
METAS ALCANZADA
100% de cumplimiento en los procesos de contratación de los docentes contratados Tiempo Completo y Medio Tiempo, hasta diciembre del 2015 Escalafón docente y Administrativo no se cumplió debido a la inexistencia de un reglamento de Escalafón y Carrera Académica Interno armonizado a la Ley. 100% en el pago de remuneraciones y honorarios docentes y administrativos
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98%
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADA
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P09: Capacitación del Talento Humano Docentes
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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
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P11: Capacitación al personal Administrativo
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A01. A01.Elaboracion del Plan de capacitación docente
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
A02.Capacitación Docente
50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogia, hasta diciembre del 2015.
Se alcanzó un 77% de docentes capacitados en áreas de docencia, superando la meta estratégica propuesta al obtener un 28% de resultado.
A01. Elaboración del proyectos de evaluación de desempeño del personal administrativo
Sistema de evaluación del desempeño del personal administrativo elaborado y aplicado, hasta diciembre del 2015.
50% del sistema de evaluación del desempeño del personal administrativo elaborado.
A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.
Aun no se realiza la evaluación administrativa por ende no hay informe de resultados
A01. Elaboración del Plan de Capacitación Administrativa
Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.
Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.
A02. Capacitación Administrativa
65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.
92% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015, superando la meta estratégica propuesta al obtener un 41 % de resultado.
A01. Servicio de Seguridad
Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.
100% de cumplimiento con el Reglamento de Seguridad para garantizar la Seguridad Institucional hasta Diciembre 2015.
A02. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
Un simulacro para la prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015
A01. Elaboración del reglamento de seguridad y salud ocupacional
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015
100% Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional aprobado y un 30% en ejecución, hasta diciembre del 2015
P12: Seguridad Institucional
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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
94%
90%
93%
88%
88% A02. Factores de riesgos controlados
50% de ejecución a través de politicas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
Fuente: Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Seguridad Elaborado por: Dirección de Planificación.
39
35% de ejecución a través de politicas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
El Departamento de Recursos Humanos de la Universidad Regional Autónoma
de Los Andes, tiene
dentro de sus objetivos primordiales es estar a la
vanguardia de las nuevas exigencias que los organismos de control plantean a las instituciones de educación superior, con relación a su planta docente y administrativa.
Durante el año 2015 los proyectos antes descritos se desarrollaron con normalidad,
aportando eficazmente al desarrollo institucional, detallando a
continuación la realización y los resultados obtenidos dentro de cada uno.
CONTRATACIONES DOCENTES
Los procesos de contratación de los docentes a Tiempo Completo y Medio Tiempo,
de
los cuales
un 60% posean
cumplimiento en la elaboración
título de cuarto
de los procesos de selección
nivel,
dando
de la planta
docente contratada conforme a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015.
Gráfico8: Contratación Docente de la matriz y extensiones
,, -: 120
/ /
100 /
,,,,,.
80 60 ,
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40
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/
/
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/
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/ Docentes contratados con proceso TC
Docentes contratados con proceso MT
Docentes contratados con proceso TP
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
40
CAPACITACIÓN
DOCENTE
El proceso de capacitación
EN LA MATRIZ Y EXTENSIONES
en relación al perfil docente
y de investigación con
una inversión de recursos institucionales de acuerdo al reglamento de la LOES en el Art. 282
EXTENSl©N
NºDOCENTES TOTAL % DOCENTES CAPACITADOS CAPACITADOS 148
AMBATO
198
QUEVEDO
36
35
RIOBAMBA
42
22
SANTO DOMINGO
94
TUL CAN BABAHOYO
54 55
89 50 48
!BARRA
45
45
93% 87% 100%
PUYO
47
45
96%
75% 97% 52% 95%
TOTALES
77'%
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
acitación Docente de la Matriz y extensiones 95%
93%
SANTO DOMINGO
TULCAN
100% 90% 80%
75%
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO RIOBAMBA
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
2
Ar!. 28.- Formación y capacitación de los profesores o profesoras e investigadores o investigadoras.- "para garantizar el derecho de los profesores e investigadores de acceder a la formación y capacitación d, las instituciones de educación superior establecerán en sus presupuestos anuales al menos el uno por ciento (1%), para el cumplimiento de este fin".
~ !·.·
41
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CAPACITACIÓN PERSONAL ADMINISTRATIVO EXTENSION
TOTAL ADMINISTRATIVOS
Nº
%
ADMINISTRATIVOS CAPACITADOS
CAPACITADOS
AMBATO
138
117
85%
BABAHOYO
19
15
79%
!BARRA
20
17
85%
PUYO
10
10
100%
QUEVEDO
21
19
90%
RIOBAMBA
5
5
100%
SANTO DOMINGO
37
35
95%
TUL CAN
20
20
100%
270
238
92%
TOTAL
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
Gráfico 10: Capacitación personal administrativo
120% 100% 80% 60% 40%
0%
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
Se capacito al personal administrativo en: •
Cultura del servicio y relaciones interpersonales
42
SEGURIDAD INSTITUCIONAL La dirección de seguridad gestionó la adquisición de nuevos implementos para los Auxiliares de Logística los cuales se los detalla a continuación: •
chompas
•
ponchos de agua
•
linternas grandes
Gestión de la autorización al Director de Tránsito y Movilidad de Tungurahua para colocar señalizaciones en el área correspondiente a la Universidad para que así se pueda evitar accidentes de tránsito.
Elaboración del Plan de Contingencia para las extensiones de acuerdo a las temáticas de necesidad: •
Extensiones de la región Costa frente al fenómeno del Niño 2015-2016
•
Extensiones de la región Sierra frente a la erupción del volcán Cotopaxi
Cabe indicar que estos Planes
de contingencia
fueron requeridos por
SENESCYT
El servicio de los Auxiliares de Logística de UNIANDES se encarga, entre otras funciones, de proteger y auxiliar a las personas, vigilar la propiedad tratando de evitar actos delictivos, localizar accidente o emergencia
siniestros y actuar ante cualquier tipo de
en coordinación
con el ECU 911, vigilancia
de
edificios, actos y eventos, además de regular el tráfico rodado dentro de la Institución.
SIMULACRO DE EVACUACIÓN En la Dirección de Seguridad realizo el Plan de evacuación desarrollando varias actividades que se detallan a continuación: •
Planificación de la ejecución del simulacro en la matriz
•
Asignación de líderes en cada uno edificios.
43
•
Capacitación de cómo actuar ante un desastre natural, por parte de un oficial de Policía.
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.
El simulacro de evacuación consecuencias
se basó en la temática de temblor con graves
producto de aquello existieron
varios heridos y contusos que
fueron evacuados, el evento se lo realizo con satisfacción, ECU911,
Secretaría
de Gestión
de Riesgo,
tuvo participación:
Policía Nacional,
Cuerpos de
Bomberos y comunidad Universitaria.
Participacióndel simulacro en el campus universitario .
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.
44
Participación del simulacro en el Edificio Galeno
Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Seguridad.
ACTIVIDADES REALIZADAS EN SALUD OCUPACIONAL Y RIESGO LABORAL EXTENSION
AMBATO
ACTIVIDAD
TOTAL BENEFICIARIOS
CHARLA MOTIVACIONAL
329
CAMPEONATO DE INDOR
329 329 329 329
RUMBA TERAPIA LEVANTAMIENTO DE FICHAS MEDICAS MATRIZ DE RIESGOS Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
Gráfico 11: Beneficiarios actividades realizadas en salud ocupacional y riesgo laboral 350 300 250 200 150 100 50
o lilSeriesl
CHARLA MOTIVACIONA
329
CAMPEONATO DE INDOR
RUMBA TERAPIA
LEVANTAMIEN TO DE FICHAS MEDICAS
MATRIZ DE RIESGOS
329
329
329
329
Fuente: Dirección de Recursos Humanos Elaborado por: Dirección de Recursos Humanos
45
EGURIDAD OCUPACIONAL LABORAL
Y RIESGO
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
SEGURIDAD OCUPACIONAL Y RIESGO LABORAL
Fuente: Dirección de Recursos Humanos
- - .;-
46
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~
~
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.
- : •. '-:·.--~ ~'1.::.J
Gráfico 12: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.02
94%
99%
100%
94%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% :lí0% 0%
78%
99%
94%
78%
1 1 Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 92% de avance de este objetivo estratégico en asegurar el direccionamiento de la gestión
docente,
administrativa
y estudiantes orientado
a la calidad
institucional. OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. o
!2 e
PROYECTOS
METAS ESTRATEGICA.S
ACTIVIDAIDES
•O
METAS ALCANZADA
% E>.E CUMP
o AOl. Servicios Básicos A02. Suministros
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o
A03. Arriendos
N
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P14: Gastos Administrativos
A04. Permisos AOS. Limpieza
LL
o
A06. Préstamos
<
A07. Movilización
0
Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
A08. Impuesto Fuente: Dirección Financiera Elaborado por: Dirección de Planificación.
47
Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
100%
Gráfico 13: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.04
100% 80% 60% 40% 20% 0%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 100% de avance de este objetivo estratégico en la Administración sistemáticamente,
los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de
la Misión y Visión institucional. OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funciona/es y flexibles orientado a /os usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a /as necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o e MElAS METAS %li>E
s
·O
PROYECT0S
ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS
o
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~ (.9 «
P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad
A01. Implementación de voz sobre IP
70% dela implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
A02·. Administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica
60% de cumplimiento en la administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica en la matriz, hasta diciembre de 2015.
A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones
70%dela implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.
48
Al.!CANZAli>A
C!:UMP
2% dela implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015 100% de cumplimiento en la administración y funcionamiento de la Red Inalámbrica en la matriz, hasta diciembre de 2015 60% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015
87%
METAS ESlRATEGICAS
METAS ALCANZADA
A04. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación
Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015
83% de ejecución Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologias y de comunicación
A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad
40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.
80% de dotación de equipos informáticos y tecnológicos hasta diciembre del 2015
A01. Información actualizada
95% de información digital actualizada permitiendo dar respuestas veraz y oportuna a los Organismos de Control.
100% de parametrización del sistema de gestión documental permitiendo dar respuesta veraz y oportuna a los Organismo de control.
ACTIVIDADES
PROYECTOS
l{)
~ o
C)I (O
o:: :::)
o
P16: Gestión de la Información
<(
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<!) <(
Fuente:
Dirección de Telemática,
%DE CUMP
100%
CIAD
Elaborado por: Dirección de Planificación
En el departamento de telemática se realizaron las siguientes actividades: Implementación de voz sobre protocolo de internet (Volp) en la matriz y en extensiones. La universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES, implemento voz sobre protocolo de internet (Voip) en la matriz y en extensiones, para una mejor comprensión adjuntamos un gráfico para mayor detalle.
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USUARIOS MóV!LES
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Se instaló
y dejo en funcionamiento
un Gateway
(Volp),
en las siguientes
extensiones de la universidad:
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Babahoyo, lbarra, Puyo, Santo Domingo,
•!• Tulcán,
·:· ·:·
Riobamba Quevedo
De hoy en adelante se podrán enlazar a los números 821001, 821002, 821003 y 821004 con la central de Ambato.
Con la implementación de los enlaces de voz sobre protocolo de internet (Volp) mediante los canales de datos, se mejoró notablemente la tecnología
de
comunicación incorporando además servicios de mensajería SMS y correo electrónico para comunicaciones a los estudiantes. Administr ación y funcionamiento de la Red Inalámbrica
Renovación de toda la infraestructura inalámbrica de la matriz, la misma que permitirá brindar el servicio de internet a la comunidad UNIANDES con la última tendencia tecnológica que existe en el mercado. Para que se pueda navegar a mayor velocidad.
Resolución e implementación
Se realizó el montaje de infraestructura en marca Ruckus, que contempla: •
Un controlador modelo ZD3000 con licencia hasta 50 access points.
•
30 equipos Ruckus modelo R300
•
5 equipos modelo ZF7341;
50
Los equipos ·tienen direccionamiento de voz sobre protocolo de internet (IP), fijo; el controlador ZD3000 está instalado en el Data Center, en el edificio Acrópolis, se ha obtenido un alto grado de satisfacción por parte de la comunidad universitaria en la utilización de la nueva red Wi- Fi.
Equipos Wi-Fi instalados en el campus Universitarios
Fuente: Administrador de Redes- Telemática
Planos de la instalación de la nueva red inalámbrica en el campus universitario EDIFICIO ACROPOLIS
.
o 1
lil 1
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1
1
! 1 1
~. ¡ A.
Fuente: Administrador de Redes- Telemática
51
Implementación
de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad
grado en Matriz y Extensiones. Para lograr implementación de entornos virtuales de aprendizaje se realizó un cronograma de actividades para la matriz y extensiones. Cronograma de la actividad:
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Instalación de entornos virtual alojamiento de aulas virtuales
principal
para
el
Creación de aulas virtuales (prioridad de acreditación) Creación de acreditación)
usuarios
Elaboración nacional
normativas
de
docentes
y socialización
Creación de usuarios estudiantiles (prioridad de acreditación)
Pilotaje de funcionalidad
(prioridad
por
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100% de alojamiento.
1
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funcionalidad
.i
del
100% de aulas virtuales creadas de
a nivel carreras
90% de usuarios docentes creados 100% de normativa socializada 90% de creados
usuarios
estudiantiles
90% de Funcionalidad de las aulas virtuales a nivel nacional en las carreras de Odontología Enfermería y Derecho.
y mejoras
Informe de funcionalidad y mejoras
80% de funcionalidad.
Funcionamiento de los entornos virtuales en base a la normativa establecida
90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho.
Administración y funcionabilidad y navegación de entornos virtuales de aprendizaje para: modalidades grado, distancia y semipresenciales, postgrado y programa de actualización de conocimiento.
90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho
Administración y funcionalidad web, correo electrónico
90% de funcionalidad en Odontología Enfermería y Derecho
de internet, herramientas
Informe de funcionabilidad de entornos herramientas web y correo electrónico.
web, internet
90% funcionalidad de en Odontología Enfermería y Derecho
Fuente: Entornos Virtuales de Aprendizaje
Se procedió a capacitar sobre entornos virtuales de aprendizaje así como también se entregó correos institucionales.
52
Fuente: Entornos Virtuales de Aprendizaje
Plan de mantenimiento
a las redes informáticas tecnologías
y de
comunicación
El departamento
de Telemática
de la Universidad
UNIANDES presta los
servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos. En este sentido, el direccionamiento que tiene su función es el de fortalecer las herramientas informáticas para un buen desempeño de las labores académicas
y administrativas.
Fuente: Dirección de Telemática
~~~~~~~~~~~~~~ ~~~--".:
53
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Número de equipos de cómputo de la matriz -,-¡---~~ .
111·11'1'·111 ---'---
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Quevedo Riobamba
50
Sto. Domingo
74 88 680
1352
Tulcán Total
•rli
:
1 1
(
.111111
'I
1 1 ' l 1 j 'J' 1)
272 200 178 192 94 98 142 176
Puyo
' 111
136 100 89 96 47
lbarra
, 1
1
•
Baba hoyo
,]
:)1111,!· 1
1
Ambato
y extensiones
1
1
1
1
408 300 267 288 141 148 216 264 2032
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Dirección de Planificación
Gráfico 14: Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
o
-----~=------------------+--~~------------------
+---""---..----~_..--~--L-,-----'--~---..__,__ ......~----.
Fuente: Dirección de Telemática
Informaciónactualizada Se
logró proporcionar
información
digital
actualizada
que
permite
dar
respuestas veraz y oportuna a los organismos de control correspondientes, con la parametrización del sistema de gestión documental Quipux acoplado a las necesidades
Institucionales. - ¡.j.-,V~~>":[.-:'-~L-~-'T"". -•-
54
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Gráfico 15: Cumplimiento del objetivo estraté ico OE.GA.05 98%
100%
100% 100%
93%
100% 75% 80%
70% 60%
60% 40% 20% 0%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 87% de avance de este objetivo estratégico en la dotación a la comunidad universitaria de servicios
tecnológicos,
de comunicación
e información
integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. Gráfico 16: Cumplimiento de la función Administración y Gestión por objetivos estraté icos. 100%
95%
90%
85%
Fuente: Dirección de Planificación
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos de la función de administración y gestión en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento en la Matriz, Extensiones y carreras es de 94%. ~ ~
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55
-.-
SUBSISTEMA:
DE FORMACIÓN ACADÉMICA
OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o l:2
PROYECTOS
IQ
METAS ALCANZ1'DA
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
A01. Análisis de la Normativa Vigente.
Normativa armonizada y actualizada sobre el Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado, hasta Abril de 2015.
Normativa armonizada y actualizada sobre el Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado
A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
100% de ejecución del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la 1 nstitución a los aspirantes
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
Cumplimiento de elaboración y seguimiento de distributivos académicos
A02: Seguimiento del Silabo
100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
90% de elaboración al seguimiento del silabo.
A03: Tutoría y acompañamiento
100% de cumplimiento de las tutorlas y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
100% Cumplimiento de las tutorías y acompañamiento
A01: Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
Cumplimiento de los procesos de titulación
A02: Establecimiento de la taza de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015
Se logró el cumplimiento en taza titulación
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%DE CUMP
o
I!)
~ o N
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~
CL
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-d: o 6
P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado
100%
A01: Elaboración seguimiento de Distributivos
I!)
y
o N
d,
a:::::)
P19: Planificación Académica
-d: o 6
I!)
~ o N
oN
CL
92%
P20: Titulación.
:::)
95%
-d: o
o
Fuente: Vicerrectorado General, Direcciones de Carreras, Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Dirección de Planificación.
Los logros alcanzados en este objetivo estratégico en el año 2015 fueron los siguientes de acuerdo a cada uno de sus proyectos planteados:
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--
-
-
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57
Sistema de Admisión y Nivelación de Grado, Posgrado Gráfico 17: Los procesos de admisión 2500 ~-~2~26~4~---------2000 +---1500 • abr-15
1000
• oct-15
500
o Inscriptos
Aprobados
Reprobados
Fuente: Secretaria Académica
El 91 % de los inscritos fueron aceptados en la Universidad en las diferentes carreras, cumpliendo con los procesos de admisión establecidos.
Se aplicó el proceso de admisión y nivelación de programas de posgrado para los aspirantes a Maestrías en los meses de Febrero, Julio, Septiembre 2015. Gráfico 18: Admisión de Posgrados. 250 206
200 146
150
•Aprobado •Reprobado
100
i;i
50
Matriculas
•Postulante
o Corte Febrero 2015
Corte Julio 2015
Corte Septiembre 2015
Fuente: Dirección de Posgrados
El 79% de los inscritos fueron aceptados en la Universidad en las diferentes carreras de oferta, cumpliendo con los procesos de admisión establecidos. -
1?~ ..... -- 7-"_ ~~v=-3"~,.';¡_-.i~==
58
~
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• ;~
•
Las
Direcciones de Carrera presentaron
distributivos
para su aprobación
los
académicos los mismos que fueron aprobados por el
Vicerrector General. •
Se realizaron juntas de áreas y juntas de nivel para seguimiento y monitoreo de los sílabos en cada una de las carreras en la matriz y en las extensiones.
•
Las direcciones de carrera realizaron la planificación y asignación de los docentes para realizar actividades
de tutorías y acompañamientos
estudiantiles.
Fuente: Archivo Fotográfico
•
La secretaria de titulación y grado fortaleció los procesos de titulación en la matriz y en las extensiones en cada una de las carreras, con las legalizaciones de sus títulos.
Fuente: Archivo Fotográfico
59
.-.--
--
---
--
--
·.
Graduados de Pregrado Graduados de Posgrado
1021 382
1236 481
Fuente: Secretaria de titulación y grado
Gráfico 19: Graduados de pregrado y posgrado
1400 1200 .!!!, 1000 C1J
G:i
"CI
..2 :::1
.=
800 600 400 200
o •2014
2014 1021
2015 385
•2015
1236
481
Fuente: Secretaria de titulación y grado
Gráfico20: Cum limiento del ob'etivo estraté ico OE.D.01 100%
100%
:100%
100% 98% 96%
97%
95%
94% 92%
90%
89%
88%
88%
1
86% 84% 82%
80%
Fuente: Dirección de Planificación
El 95% de avance de este objetivo estratégico en la dotación a la comunidad universitaria
de servicios
tecnológicos,
de
comunicación
e información
integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos.
•, -
60
- . - . -----: ---_- -: -=. - ..
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-
:
1
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industria/ y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y Ja integración latinoamericana. o e E -o u io
o~ e:;¡ o,
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6
PROYECliOS
ACTIVIDADES
METAS ESTRA TEGIG:AS
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva.
A01. Rediseño Curricular de la Carrera en pertinencia con la sociedad
100% de Rediseño de las carreras de la Institución, hasta diciembre de 2015.
4 Carreras con los proyectos de Rediseño, hasta diciembre de 2015.
80%
A01.Determinar la coherencia entre los contenidos de las asignaturas con los Resultados de Aprendizaje, Perfil de Egreso, en función de las necesidades del desarrollo de la región y país, así como de los requerimientos del mercado ocupacional.
Un informe por carrera y programa de posgrado que determine la actualización micro curricular, hasta diciembre de 2015.
5%
A02. Revisión de Bibliografía Básica y Complementaria.
Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015
Planificación de Reuniones de trabajo para el proceso de en cuanto los rediseñas sean autorizados por el CES, por lo cual no se pudo realizar.
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P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado
n,
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o
6
Fuente: Rectorado, Direcciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de Planificación y Dirección Financiera.
En el 2015 se realizaron
los talleres de trabajos para la elaboración de los
proyectos de Rediseño Curricular de las Carreras:
• • • •
Derecho Enfermería Turismo Gastronomía
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61
----
-
-
--
----
~.~;L,._ - ~----
~~~~~~-R-EN-Dl-CIÓN DE CUENTAS 2015 ~~ ------~
proyectos de Rediseño Curricular
se encuentran finalizados
y
presentados para la respectiva aprobación.
Existen avances de los proyectos de Rediseño Curricular de las carreras: • • • • •
Contabilidad Sistemas Odontología Medicina Administración de Negocios
El 43% de avance de este objetivo estratégico para el Rediseñar las Carreras y programas de posgrado,
para impulsar
la transformación
de la matriz
productiva. OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir o
e
e
·O
PROYECTOS·
METAS ESTRATEGICAS
ACTIVIDADES
o
Proyecto del Centro de Idiomas aprobado según estándares de calidad, hasta diciembre del 2015
Elaboración y aprobación del proyecto de la creación del centro de idiomas que está a cargo del de Los Andes
A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES
25% de la planta docente en el área de inglés de nivel B2, Hasta el 2015
Docentes con el nivel de conocimientos B2 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015
A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero
Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.
Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015
A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015
Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones
A01. Creación del Centro de Idiomas
co
oC)I <')
N
o..
:;i i5
o
P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
METAS ALCANZADA
Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Dirección de Planificación,
Coordinación de idiomas
62
%DE CUMP
en
73%
El departamento
de idiomas obtuvo los siguientes logros en el 2015 de acuerdo
a sus actividades
planteadas.
Creación del Centro de Idiomas. Proyecto presentado a las autoridades de la Universidad,
el mismo que se
realizó la entrega al CEAACES para su aprobación y ejecución. Planta Docente de otros idiomas en UN/ANDES lndependent U ser 81 82
Basic User
lJNIANDES
A1
A2
AMBATO
4
BA'ISAtlO:YO
1
2
1
2
2
12
4 2
1 2
1 1
2
3 1
6 2
"3 1
11
3 1
TOl:AL
TOTAL
C1
2
18ARRA
QUEVEll>O RIOBAMB~ SA'NTO DOMIM,GO Tl,JLCÁN PU'Vr'O
6 1
Proficient U ser
16
9
g
1
2
38
Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Coordinación de idiomas
Gráfico 21: Docente de otros idiomas con los niveles de conocimientos 45,00%
42,11%
~~~~~~~-
~~~~~~~~-
40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Al
A2
Bl
B2
Cl
Fuente: Coordinación de idiomas
La planta docente de otros idiomas cuenta con un nivel 82 - lndependent User es el 23.68%.
63
Difusión de los Resultados de Aprendizajes el aprendizaje de lenguas extranjeras
alcanzados por los estudiantes
en
En la planificación de los resultados de aprendizaje del Idioma Ingles se realizó una Casa Abierta con la participación de Docentes y estudiantes de las carreras, y demostrar el conocimiento adquirido en la matriz y en las extensiones. CASA ABIERTA AMBATO La participación de los estudiantes en la casa Abierta se realizó en las siguientes categorías: ./ Países de habla inglesa ./ Hispanos que triunfaron en países de habla inglesa ./ Juegos en ingles ./ Karaoke ./ Spelling Bee (Deletreo) ./ The Human body (El Cuerpo Humano)
Fuente: Coordinación de idiomas- Eglish Open Houe.
Fuente: Coordinación de idiomas- The Human body
64
Fuente: Coordinación de idiomas- English Speaking Countries
UNIANDES
RIOBAMBA
ENGLISH
OPEN HOUSE 2015
Fuente Coordinación de IdiomasComidas Típicas del Ecuador.
Fuente: Coordinación de IdiomasExposición de las Décadas
"CHRISTMAS CAROLS" Fomentar las tradiciones en estas fechas de unión, paz y alegría ente los estudiantes
de las
Carreras
y motivar
el desenvolvimiento
en Lengua
Extranjera.
Fuente: Coordinación de idiomas- Christmas program
TULCÁN NAME OF THE ACTIVITY: PROSECUTION Presentar una Role Play en el que participarán los estudiantes de la Carrera de Derecho cuyo propósito es demostrar las habilidades
adquiridas del idioma
Inglés integrado al conocimiento teórico que han recibido en las materias de la especialidad.
65
Fuente: Coordinación de idiomas: Audiencia sobre un caso de narco tráfico
Fuente: Coordinación de idiomas: Audiencia sobre un caso de narcotráfico
QUEVEDO OPEN HOUSE EXPO UNIANDES 2015 Touristic Promotion the most Remote and exciting place in Ecuador.
Fuente: Coordinación de idiomas: Touristic Promotion the most Remate and exciting place in Ecuador
Fuente: Coordinación de idiomas: Touristic Promotion the most Remate and exciting place in Ecuador
66
PUYO ENGLISH MUSICAL SOUNDS
Fuente: Coordinación de idiomas- English musical sound cantes!
UNIANDES BABAHOYO. Temas: • Most common English words • Greetings around the world • Play and Learn • Sing and Learn • English learning techniques
Fuente: Coordinación de idiomas- Uniandes Open House"
IBARRA CASA ABIERTA Temas: •
Socialización de actividades saludables para mantenerse en forma sugiriendo y realizando la degustación de dietas bajas en calorías.
•
Presentación de Atractivos turísticos de Ecuador para vacacionar.
•
Show de Pasarela
•
Exposición de la pirámide alimenticia. ~
-...... -= - - -
-
.
-
-
- -~-,.__ -.,,
~--,--
67
1:
_"!..-:~.--~~:. r;_. .~
•
Juegos en Inglés
•
Exhibición y descripción
•
Gastronomía
Ecuatoriana
de una Tradición Extranjera por regiones
Fuente: Coordinación de idiomas- Exposición de la pirámide alimenticia
Fuente: Coordinación de idiomasShow de Pasarela
Fuente: Coordinación de idiomas Socialización de actividades saludables
Gráfico 22: Cum limiento del objetivo estratégico OE.D.03 100% 80% 6i0% 40% 20% 0%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
68
El 73% de avance de este objetivo estratégico que nos permite evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación. OE.D.04: Evidenciar los correctivoso incentivos curricularesrealizados en función de Jos informes de Ja evaluación del desempeño docente de acuerdo a /os cuatro tipos de evaluación o
!.:2 D ·O (.)
PR©VECTOS
ACTIVIDADES
Reglamento de la Evaluación del Desempeño Docente aprobado y aplicado, hasta diciembre de 2015.
Un reglamento de evaluación docente armonizado con la nueva normativa vigente.
A02. Evaluación del desempeño docente
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
Instrumentos de evaluación aplicados en la evaluación docente.
A03. Informe de resultados
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015
Resultados entregados luego de la evaluación realizada al personal docente
o
~
""' N
±.
o::
P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente
METAS ALCANZAIDA
A01. Análisis de la Normativa Vigente. U')
a. ::)
METAS ESTRATEGICAS
o
%DE !i:UMP
95%
Fuente: Coordinación del sistema de Evaluación Docente Elaborado por: Dirección de Planificación, Coordinación del sistema de Evaluación Docente
Se evaluaron 588 docentes que representan
el 95% del total, con una
calificación promedio a nivel nacional 9.03 Gráfico 23: Evaluación Docente. UNIANDES 2015 9,4 (LJ
'Qi'
9,2 9
Qi "C
o 8,8 :i 8,6 .'!::: 1-
8,4
8,2
Fuente: Coordinación del sistema de Evaluación Docente
69
Gráfico 24: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.04
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El 95% de avance de este objetivo estratégico que nos permite evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación
del
desempeño
docente
de acuerdo a los cuatro
tipos de
evaluación. OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.
g
s
PRO:YEC110'S
ACTIVIDADES
•O
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::J r:b 9 o
A01. P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica
METAS ESTRA TEG'.ICAS
METAS ALCANZADA
Incrementar hasta el 2015 el acervo Se alcanzó el 2.21 bibliográfico títulos por estudiante estandarizando a 3,5 a nivel nacional libros por estudiante, debido al incremento manteniendo de estudiantes hasta estándares de gestión y diciembre del 2015. calidad bibliográfica.
70
%DE CUMP
93%
o S2 o
MEl'AS ALCANZADA
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
A02. Fortalecimiento dela Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT
Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
4 convenios realizados con los proveedores (Cengage Learnig, Bibliotechnia) y con el CEDIA (Scopus, Ebrary), hasta diciembre del 2015.
Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
Dos software informáticos de biblioteca Dspace, PMB institucional, y difundido, hasta diciembre de 2015
PROYEClfOS
·O
%IDE CWMfl
(;.)
A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.
Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por: Dirección de Planificación
Las
Bibliotecas
de
y Dirección Financiera
la Universidad
Regional
Autónoma
de
Los Andes
UNIANDES a nivel nacional, además de tener acceso a bibliotecas virtuales y repositorio institucional, bibliográfica
disponen de un sistema de información documental
que actualmente responde adecuadamente
tiene la Universidad,
y
a los objetivos que
y a los requerimientos de nuestros usuarios internos y
externos, y que están orientados a la generación del pensamiento científico y técnico, su transformación, y su aplicación práctica.
La Dirección de Biblioteca obtuvo significativas
metas que se detallan
a
continuación.
La Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica en la matriz y extensiones:
...~':
71
~
-·
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-
-
--
-
Gráfico 25: Acervo Bibliográfico 5,00 4,50 4,00 V)
o _,
3,50
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3,00
w
2,50
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o 1-
2,00 1,50 1,00 0,50 0,00
g
AMBATO
BABA HOYO
!BARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO DOMINGO
TULCÁN
1,96
2,14
4,48
1,61
3,39
2,02
1,69
2,53
ÍNDICE POR EXTENSIÓN
Fuente: Dirección de Biblioteca
Alcanzando el 2.21 títulos por estudiante a nivel nacional debido al incremento de estudiantes.
PRESUPUESTO EJECUTADO DE FONDO BIBLIOGRÁFICO AÑO 2015
¡r . .fj{,ÍÍ,;\i'I~ ~
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AMBATO BABAHOYO !BARRA PUYO QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO TULCÁN
:', >,:
1
$
I
¡
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1
¡,'
65.097,79
$
7.844,22
$
7.997,22
$
7.818,22
$
6.826,22
$
6.590,42
$
23.727,30
$
r ;-
12.540,95
1.) ',: '! ;, . '<··1· Fuente: Dirección de Biblioteca
72
1
';,!
'
Gráfico 26: Presupuesto ejecutado fondo bibliográfico año 2015
PRESUPUESTO EJECUTADO FONDO BIBLIOGRÁFICO AÑO 2015 TULCÁN
RIOBAMBA 5% 5%
6%
6%
Fuente: Dirección de Biblioteca
USABILIDAD SISTEMA INTEGRAL AUTOMATIZADO DE BIBLIOTECAS SIABUC USAllJi.lOAm LIBRQS
CARRERAS Derecho
2810
Sistemas
1065
Contabilidad y Auditoría
2311
Administración de Negocios
2508
Turismo y Hotelería
1540
Chefs
1860
Medicina
4729
Odontología
3847
Enfermería
2965 23'6315
"ll'Q1l'AlES
Fuente: Dirección de Biblioteca
73
Gráfico 27: Usabilidad Libros Enfermería 13%
Sistemas 4% Contabilidad y Auditoría
Turismo y Hotel ería 6%
Fuente: Dirección de Biblioteca
La difusión y socialización para el fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales
1.
www.uniandes.edu.ec
Fuente: Dirección de Biblioteca
74
2. Damos clic en el enlace de Biblioteca
BIENVENIDOS A UNIANDES Dibriotcca
Portalestudiantil
Becas
SEEO
Scguimientoagracluetd01
Biblioteca UNIANDES Las Bíblbtec.i; de Ia UM·ersida:d Regior.al .\ut6mma de Les •Andes UNL\:..'ól)ES
a nh"'t'lraci\inru.,aden~ de tener
aC0?30 a bibOOti:cru
virtuales
y repo3'itoño irutituciol\.'U, disponen de un sistema de infonnaOln dccomentel y bíbliot?Afira que ectuelrrente resperde edecadarrente a los objetivos que rene la unlve. r..kl~ y a les requerimientos de nuestros usuarios lntemcs ~- externos, y que estén crientades a b ge~rxiOn del pensemkntc ci!ntifko r téeniec.
su t:raru:fornL!rión. y su .ilplir.:tciitn
pr.ktra.
F.HHH1 Fuente: Dirección de Bibliot~-------
BIBLIOTECAS VIRTUALES
l
Fuente: Dirección de Biblioteca
REPORTE DE INGRESOS A BIBLIOTECAS VIRTUALES AÑO 2015 AGQ' Sl:P Q;(;1 (t4(»~
BIBILfSTECA VIRTJlL
[l>t!C
225 448
789
693
117 206
318
302
EBRARY
o o o
o
29
458
1123
SCOPUS
53
45
123
215
178
li01FAl!.ES
5B
387r' 8'©'.6! 1713'©' 2'2J1}:51
GALE CENGAGE LEARNING BIBLIOTECHNIA
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
-
----~
-
-
-
-
~
--
~71!~1&~-It"~~-
75
-:;;r.--:- .-:~-.--· ·~ _-
-;;r ~
PRESUPUESTO
EJECUTADO
BIBLIOTECAS
VIRTUALES
AÑO 2015
PRES'l:JIF'-U EB,TD1
UNIANDES
EJEC\J'JiA00i
AMBATO
$
8.307,28
BABAHOYO
$
3.692,13
!BARRA
$
4.615,18
PUYO
$
3.692,13
QUEVEDO
$
3.692,13
RIOBAMBA
$
1.846,07
SANTO DOMINGO
$
5.538,20
TULCÁN
$
4.615,18
TOTALES
$
35.998,30
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
Gráfico28: Presupuesto ejecutado bibliotecas virtuales año 2015
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
CAPACITACIONES Capacitación y Difusión de Bibliotecas Virtuales (Cengage Learning, EBrary, Bibliotechnia) y Revista Virtual (Scopus) ---
,,_ • ~- -
-·
-
-~--•
•
-~-
1
76
BIBLIOTECAS
D:ETALLE
LOGO
l-. CE NGAG E Learning·
Es la plataforma que permite a estudiantes y académicos acceder simultáneamente a contenido de referencia acreditado en todo momento desde cualquier dispositivo conectado a Internet, sin necesidad de instalar ningún software especial, con 29 bases de datos de conocimiento en todas las áreas y más de 25,000 libros, 50,000 revistas, publicaciones académicas, videos.
¡BiblioTechnia
Bibliotechnia es una plataforma de libros electrónicos en español diseñada especialmente para bibliotecas digitales de diferentes sectores. Incluye alrededor de 10,000 títulos de 48 casas editoriales y es proveedor de alrededor de 840 bibliotecas en América Latina, con 1.2 millones de usuarios.
:.l.ebrary
Es un exclusivo sistema integrado para el acceso electrónico simultáneo de miles de usuarios a contenidos, por medio de Internet. Más de 20000 textos completos, revistas, periódicos a la fecha, libros y textos transcritos, además encontrarán ilustraciones, videos, mapas y web links, revistas, periódicos a la fecha, libros y textos transcritos, además encontrarán ilustraciones, videos, mapas y web links, Los usuarios pueden acceder a una búsqueda fácil y rápida eligiendo el lenguaje natural, además pueden imprimir, guardar o enviar algún resultado ya que es muy fácil de compartir la información.
,,. , GALE 1
2
llURO~ l l(C IR0l.tCll5
3
VIRTUALES
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
REVISTA CIENTÍFICA VIRTUAL
Nº
1
DJETALLE
LOGQ
Scopus;:~t ----~--~llil.D..L.8.
Es una base de datos bibliográfica de resúmenes y citas de artículos de revistas científicas. Cubre aproximadamente 18.000 títulos de más de 5.000 editores internacionales, incluyendo la cobertura de 16.500 revistas revisadas por pares de las áreas de ciencias, tecnología, medicina, odontología, enfermería y ciencias sociales, incluyendo artes y humanidades.
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
---------~--
77
-
·--
..
REPORTE DE CAPACITACIÓN BIBLIOTECAS VIRTUALES AÑO 2015
CARRERAS -
Enfermería
USASllt.lOAJ!). LIBR.-05 89 32 61 76 38 26 123 85 52
TOTALES
582
Derecho Sistemas Contabilidad y Auditoría Administración de Negocios Turismo y Hotelería Chefs Medicina Odontología
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
Gráfico29: capacitación bibliotecas virtuales año 2015 Contabilidad y Auditoría 10%
n de Negocios 13%
Chefs 4%
7%
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
Fuente: Biblioteca General UNIANDES capacitación por parte de Cengage Learnig
78
Fuente: Biblioteca General UNIANDES capacitación por parte de Bibliotechnia
REPOSITORIO INSTITUCIONAL
El Repositorio Institucional de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes "UNIANDES":
almacena,
ordena,
académica de la Institución,
preserva
garantizando
y
distribuye
la
producción
el acceso a sus documentos.
Actualmente está indexado en la red de Repositorios de Acceso Abierto del Ecuador (RRAAE) que incrementa su visibilidad y permite la consulta y citación de sus contenidos en todo el mundo.
1.
Para ingresar colocamos la dirección web http://dspace.uniandes.edu.ec/
ReD11;1hr'1~lnstitucional' r UNIANOEd.l
f
OSpoce en Uroan~
El Repositorio lnslilucional de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes "Uniandes": administra, preserva y difunde en OPEN ACCESS los documentos académicos de la institución. Actualmente está indexado en la red de Repositorios de Acceso Abierto del Ecuador (RRAAE) que incrementa su visibilidad y permite la consulta y citación de sus contenidos en todo el planeta, garantizando de este modo el acceso ilimitado y continuo a nuestra producción académica/universitaria.
79
Ingreso de tesis repositorio institucional MATR1~/
ltlJGR:ESO li>E
EXíENSIONES
l'ES1S
1
AMBATO
769
2
BABAHOYO
111
3
IBARRA
133
4 PUYO
99
5 QUEVEDO
89
6 RIOBAMBA
60
7 SANTO DOMINGO
244
8 TULCÁN
113
TOTAL.ES
1618
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
USABILIDAD REPOSITORIO INSTITUCIONAL http://rraae.org.ec/Statistics/Clicks ESTADISTICAS DE USO DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL AÑO 2015 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV REPOSITORIO UNIANDES
o
o
o
o
o
o
o
o
DIC
337 643 4710 2351
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
rema 20115-09
Ucencias
Reposítorio de la Universidad de Cuenca 58614 Reposuono UTE· 65331
200000
Año de poblkación (top 20)
neocsucrto ce la ESPOL 46775 H1 po> tocio E Sí 1
Estadísticasde acceso
.A.
·11 lf,,..
Reposucrto UCE· 37827
150000
Repositorio unt 33202 Repositorio Universidad del AI.uay 37138
¡,· Ácceso a registros
porred
geposncno UTA: 28811 aeposnono rng1tal UPS" 27023
100000
Repositorio de la uh1versrdaC1 de Guayaquir 21442
Estadlstícas de cosecha
f t r: 1, tJnl·1r;rstb~d E,{a,1~19~ !.Ma'gtv 77~·11
R.t.J.>..;.::.1lQ\l rJCE
.A.
Repo:11ltir10 1ltt l11
5(000
Repositorio SEHEs.cv:r 2559
Resultados de la última cosecha
aepcsuono uruanees: 2351 aeocsncrtc i.JIDE: 1491
Registro histórico de cosechas
nepostono 019rtal CEOIA C27 Repositorio UTPL-o Kt'pQ; to- o de: 1 Un.vers J::h11nternJnon11d·1 e.cuacc o
Repos1tono lJCO o
Fuente: Biblioteca General UNIANDES
80
PMB es un Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas de fuente abierta o libre basado en tecnologías Web. Es un software francés diseñado y desarrollado principalmente por PMB Services,
el cual se encuentra instalado en muchas
instituciones no solo francesas sino latinoamericanas. Círculación
Catálogo
Administración
Circulación
Préstamo
prest•mo d•Y9lu<ióii
Buscar usuario
grupos d• usuarios
~ódlgo de barras o·apellldo
L
Ver elemplarporcó~iao de barras
aocumon!o por
~ Reservas .filYfil1
''"ª" doc. para ordenar Fuente: Biblioteca General UNIANDES
Gráfico 30: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.05 100% 80% 60% 40% 20% 0%
Fuente: Dirección de Extensiones y Dirección de Planificación
El avance de cumplimiento del objetivo estratégico es de 93% tanto en la matriz como extensiones
para desarrollar
y potenciar
la gestión de biblioteca que
asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y
81
servicios con el incremento del acervo bibliográfico, y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas. SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Gráfico 31: Cumplimiento de la función Docencia por objetivos estratégicos.
OE.D.01
OE.D.02
OE.D.03
OE.D.04
OE.D.05
Fuente: Dirección de Planificación
Después de analizar
los objetivos estratégicos propuestos en la función de
Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a matriz, extensiones y carreras de 88% alcanzado.
82
SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN OE./.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UN/ANDES, evidenciando resultados cualitativo s y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación acreditación de carrera e institución. o
!:2 e
PROYECTOS
ACTIVIDADES
·O
e
A01. Elaboración del Plan de Investigación y líneas de investigación
A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera
A03. Formación y
l{)
~ o <)! co N
a..
~ ~
P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
funcionamiento de Comités de Bioética en carreras de la Facultad de Ciencias Médicas, y de Comités de Ética en el resto de carreras
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.
A06. Capacitación para la actividad de investigación
METAS ESTRA TEGICAS
Plan de Investigación y lineas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
METAS ALCANZADA
%DE CUMF'
Plan de Investigación, lineas y políticas de investigación actualizado y difundido, hasta diciembre del 2015
Formación y funcionamiento de las Unidades de Contar con una unidad de Investigación en las investigación por carrera, carreras de las hasta diciembre de 2015 extensiones y matriz hasta diciembre del 2015 Comités de Bioética en carreras de la Facultad de Ciencias Mé9icas, y de Comités de Etica en el resto de carrera, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.
Un comité de bioética de la facultad de Ciencias Médicas de la Matriz y un comité de ética para la carrera de Derecho
Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.
14 nuevos proyectos con sus respectivos equipos conformados, continuidad de 24 equipos hasta diciembre del 2015
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinahciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
14 nuevos proyectos de investigación y 24 proyectos que tuvieron continuidad en hasta diciembre del 2015
Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 2014-2016 (extensiones y carreras).
84
86%
PRO'l'Eeros
ACTIVIElAli>ES
A07. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras
A08. Desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: "Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas"
A09. Aportes de la Director de Investigación al Centro de Transferencia de Tecnologia de Los Andes
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADA
Contar con la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras, hasta diciembre de 2015.
3 Proyectos de Investigación incorporados a redes de investigación CEDIA hasta Diciembre del 2015.
Informe sobre el desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: "Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas", diciembre de 2015.
Informe sobre la implementación de la cátedra UNESCO, con su respectiva estructura para la ejecución.
Dos proyectos de capacitación para la ejecución, hasta diciembre del 2015
1 O proyectos de capacitación presentados para el Centro de Transferencia de Tecnología de Los Andes, con los respectivos programas para su desarrollo.
Reglamento para los incentivos económicos de los docentes investigadores con resultados notables de investigación, hasta diciembre de 2015.
Documento de la propuesta del Reglamento incentivos económicos de los docentes investigadores con resultados notables para su aprobación, a la Dirección Financiera de UNIANDES.
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
17 docentes con título de Ph.D incorporados en la planta docente de UNIANDES hasta diciembre del 2015.
Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
42 artículos científicos presentados y validados para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
38 articulas publicados de docentes en diferentes bases de datos regionales, en el año 2015.
A10. Normativa para Incentivos económicos para docentes investigadores con resultados notables de investigación (publicación de artículos, libros y capítulos de libros).
A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).
io
o P27: Generación
~ N
de Producción Científica
n,
:;i
2
A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales
A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
lO
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P28: Difusión y
<X'.)
N
publicación de Resultados
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'!L'-.~-;;<;,;,~':"'C-'-;-~..:;:
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Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
-
~
77%
80%
A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
%DE CUMP
85
22 libros publicados con revisión de pares en el 2015.
ACTIVIDADES
M.E"FAS ESTRATEGICAS
MEíAS ALCANZADA
A03. Publicación de revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)
Revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)
4 publicaciones de revista EPISTEME en forma digital logrando indexarla en Lantindex y Google Académico en el 20.15.
A01. Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático.
Asignación de becas de investigación (para la formación doctoral, PhD) y/o año sabático, hasta diciembre de 2015.
9 Docentes asignado con becas de investigación para estudios doctorales, en el2015
PROYECTOS
P29: Becas de investigación y/o año sabático
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100%
111 Congreso Científico
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P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de 1 nvestigación
A01. Organización y desarrollo del congreso Científico Internacional "Impacto de la Investigación Universitaria" 1------------l
A02. Organización y desarrollo de la Jornada Científica Estudiantil
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72 participaciones en congresos científicos internacionales con 71 ponencias.
96%
A01. Desarrollo e Integración de software informático para el apoyo de las funciones sustantivas de la Universidad
Contar con el 25% de cumplimiento en la automatización de procesos, a través del desarrollo e integración de software por un sistema modular, para la gestión de la información de las funciones sustantivas de Universidad, hasta Diciembre del 2015
25% de avances en la automatización de los procesos mediante la integración de software en un sistema modular, hasta diciembre del 2015.
100%
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P02: Automatización de Procesos
100%
Documento de la organización en la participación de Congresos Cientificos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015
~ P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.
Planificación y ejecución, de la Jornada Estudiantil Y Congreso Cientifico Internacional "Impacto de L-----------' la Investigación V Jornada Científica Universitaria", hasta Estudiantil ejecutada diciembre 2015. con la participación de las 7 extensiones y la Matriz, con 55 ponencias, hasta diciembre 2015
A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).
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~
Internacional ejecutado con la partición de 8 países: Ecuador, Colombia, Perú, Cuba, Venezuela, México, Alemania y España, hasta Octubre del 2015
Fuente: Dirección de Investigación Elaborado por: Dirección de Planificación
En el año 2015 UNIANDES,
•
se lograron
importantes logros
en la
investigación
de
como los siguientes:
Aprobación
de todas las Extensiones en el Proceso de Acreditación en
referencia a lo concerniente con la Investigación.
-
86
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-
-
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•
Socialización
del
Plan de
investigación,
Líneas,
y políticas
de
investigación, a los coordinadores de la función de investigación de las carreras y extensiones. •
La conformación y funcionamiento de las unidades de investigación por carreras en las extensiones y en la matriz.
•
La conformación y funcionamiento del comité de bioética de la Facultad de Ciencias Médicas y el Comité de Ética de la carrera de Derecho.
•
Formación de nuevos equipos de investigación
conformados
por
estudiantes y docentes de la Universidad. •
Contamos con 38 proyectos de investigación a nivel nacional.
Ambato
22
lbarra
2
Babahoyo
o
Puyo
3
Quevedo
2
Riobamba
7
Santo Domingo Tulcán Fuente: Dirección de Investigación
Se aprobaron 14 nuevos proyectos de investigación, los mismos que aportan a los objetivos estratégicos de investigación. 1
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1
1
Situación de salud y nivel de satisfacción de los adultos mayores del Hogar Sagrado Corazón de Lic. Isabel Villacís Jesús de la ciudad de Ambato, Provincia de Tungurahua en el período 2014~2016
2
Comunicación
3 4
Dr. C Manuel Marrero. PhD
Ambato
"Atención Odontológica en pacientes Kichwa hablantes de la parroquia de Salasaca."
Dra. Mary Villacreses
Ambato
Mortalidad materna en Ambato, 2005-2015.
Dr. Gustavo Moreno Martín
Ambato
e imagen corporativa de UNIANDES
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Ambato
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87
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5
Cinética de los anticuerpos lgG e lgM anticitomega virus después del nacimiento
Dr. Emilio Carranza
Ambato
6
Efecto de la ceniza volcánica sobre la salud de las poblaciones aledañas al volcán Tungurahua.
Dr. Emilio Carranza
Ambato
7
Prevalencia de patologías bucodentales en pacientes de la unidad atención odontológica UNIANDES período abril 2013 - marzo 2014
Dra. Dora Cámara Cabello
Ambato
8
Modelo de gestión integrada participativa para el desarrollo turístico local del cantón Píllaro Provincia de Tungurahua.
Msg. Wilson Salas
Ambato
9
Sistema de indicadores para el monitoreo de la sostenibilidad de áreas protegidas con alto índice de uso público. Caso Parque Nacional Galápagos y reserva marina de Galápagos, Ecuador.
lng. Angélica Saeteros
Riobamba
10
Gestión del talento humano docente, UNIANDES Riobamba
lng. Francisco Álvarez
Riobamba
11
Estrategia metodológica para el perfeccionamiento de la actividad científico-investigativa de UNIANDES Riobamba.
Leda. Ximena Cangas
Riobamba
12
Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en el área de criminalística en la formación profesional de los estudiantes de la carrera de derecho en UNIANDES Riobamba
Abg. Mesías Machado
Riobamba
13
Contribución de la carrera de Derecho de UNIANDES Riobamba, al desarrollo de la cultura jurídica ambiental en las comunidades de las riberas del río Chibunga
Dra. Ximena Iglesias
Riobamba
Dra. Dora Cámara Cabello
Ambato
Aislamiento y caracterización molecular del fibrinógeno y de sus glicoproteínas constituyentes 14 (GPllB GPllA) como biomaterial con aplicaciones en ingeniería tisular. Fuente: Dirección de Investigación
Los 24 proyectos de Investigación que tuvieron continuidad en el 2015. lNº
1
JEFE DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
'
UNIANDES
1
Tannia Cristina Poveda Morales
Ambato
Rescate Histórico Cultural de la parroquia San José Poaló del Cantón Píllaro, Provincia de Tungurahua.
Wilson Salas Álvarez
Ambato
Estrategia de Atención Integral de Salud y Perfil Epidemiológico de los Alumnos de la Escuela Manuela Espejo, del Cantón Ambato, Periodo 20132015
Isabel Villacís
Ambato
1
Modelo para la creación y gestión de nuevas Empresas por Emprendedores Jóvenes
2
3
88
-
-
4
Procedimiento de Auditoría de Gestión en Cajas de Ahorro y Crédito del sector rural de la Provincia de Tungurahua
5
Plataforma de tele-diagnóstico y el dictamen en los sectores rurales de Tungurahua
6
Estrategia didáctica centrada en la evaluación dentro de las MOOCS como aporte al proceso pedagógico universitario
7
Campos Virtuales 3d y Avatares, proceso Enseñanza-Aprendizaje UNIANDES (Pre Y Posgrado)
8
Ordenamiento territorial y desarrollo turístico de la provincia de Tungurahua
Fernando Bolívar Calderón Calderón
Ambato
9
Evaluación de la política sobre el uso del software libre en las entidades públicas y su repercusión en el nivel de productividad
Fabricio Lozada
Ambato
10
Análisis teórico y normativo del tratamiento jurídico penal a la mala práctica médica en Ecuador, en el período comprendido entre 2012 y 2014. Proposiciones para su perfeccionamiento
Yudith López Soria
Ambato
11
Estrategia educativa para disminuir el embarazo en mujeres con riesgo preconcepcional
Yanet González Reyes
Ambato
12
Estrategias para la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación en la gestión docente
María Angélica Pico Pico
Ambato
13
Inventario de nuevos atractivos turísticos naturales y manifestaciones culturales de la provincia de lmbabura
Daysi Encarnacion Castro
lbarra
14
Software de pantallas táctiles para el aprendizaje de los niños con síndrome de down del "Instituto de Educación Especial !barra (1.E.E.I.)"
Marco Checa
lbarra
Las prácticas sociales en la ocupación del espacio público y su influencia en el comercio formal. Caso: 15 incidencia en el casco central de la ciudad del Puyo, provincia de Pastaza
Eddy Javier Robayo Andrade
Puyo
16
Modelo para la determinación y desarrollo de los flujos turísticos en la provincia de Pastaza.
Miryan Janeth Arévalo Haro
Puyo
17
Estudio de la utilización de las tic para el desarrollo del aprendizaje en niñas y niños con necesidades educativas especiales de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza
Manuel Rodrigo Aguilar
Puyo
-
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médico
Mónica Mayorga
Eduardo
Gustavo
como parte del de la Universidad
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89
Fernández
Ambato
Alvarez
Ambato
Freddy Baño
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Ambato
-
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-
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Ambato
--
-
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18
Software educativo para la divulgación del patrimonio histórico de la cultura milagro-Quevedo
19
Alternativa para la gestión del talento humano en las pymes del sector comercial del cantón Quevedo(gestalent)
Luis Albarracín
Quevedo
Jorge Acurio
Quevedo
Jannette Jimena Iglesias Quintana
Riobamba
21
Estrategia para el desarrollo de los conocimientos tecnológicos e informáticos en el talento humano docente de las escuelas de la sub cuenca hidrográfica del Pastaza, zona 3, sector Chimborazo.
lng. Zambrano Torres Ana Janet
Riobamba
22
Estrategia de gestión universitaria para la inserción laboral de graduados universitarios del Ecuador. Caso UNIANDES.
Juan Edmundo Álvarez Gavilánez
Ambato
23
Evaluación del potencial del uso gastronómico y medicinal de plantas nativas de la región costa en la comunidad de los Tsáchilas tolonpele
Elizabeth Sánchez Trávez
Santo Domingo
24
Modelo para el proceso de desarrollo de las cajas de Ahorro en el sector Agropecuario de la Provincia del Carchi
Jenny Cuaspud
Tulcán
La cultura jurídica comunitaria y la protección del
20 medio ambiente en las comunidades de la zona N° 3 de la sub Cuenca hidrográfica del Pastaza.
Fuente: Dirección de Investigación
•
Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 20142016 (extensiones y carreras) se lo ejecuto en los siguientes temas: •
Redacción de artículos científicos
•
La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual.
Los mismos que fueron invitados los docentes de las diferentes carreras
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Fuente: Docentes en la capacitación de. "Redacción de Artículos Científicos", Dirección de Investigación
Fuente: Docentes en la capacitación de. "Redacción de Artículos Científicos", Dirección de Investigación
Fuente: Docentes en la capacitación de. "La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual", Dirección de Investigación
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•
Los proyectos de investigación incorporados a la redes de conocimiento, con la participación de la carrera de Sistemas como se detalla a continuación: JEFE DE PROYECTO
RED DE INVESTIGACION
Grupo de trabajo de infraestructura de datos espaciales
lng. Frankz Carrera
CEDIA
Ambato
M.0.0.C. para la prevención de accidentes con trauma en los sindicatos de choferes de Tungurahua.
lng. Eduardo Fernández
CEDIA
Ambato
Grupo de trabajo en telemedicina I Telesalud
lng. Frankz Carrera
CEDIA
Nº
UNIANDES
1
Ambato
2
3
PROYECTO
Fuente: Dirección de Investigación
•
Presentación del proyecto Cátedra UNESCO a los siguientes entidades: ../ Secretaria permanente de la comisión ecuatoriana de la Unesco ../ IESAL Instituto para la Educación Superior en América Latina y el Caribe para la Unesco . ../ Secretaria de conocimiento y talento humano . ../ Unesco Paris
•
Incorporación
de docentes con título de PhD., en las diferentes
extensiones como se detalla a continuación.
2
1755550256
Leiva Suero
Lizette
Ambato
E101729
Castro Sánchez
Fernando De Jesús
Ambato Ambato
3
0959597642
Parra Ferie
Cecilia
4
1755133392
Font Graupera
Elena Martha
Babahoyo
5
1377017
Infante Miranda
María Elena
lb arra
6
1756095277
Hernandes Infante
Rafael Carlos
lbarra
7
1755132766
Lazcano Herrera
Carlos Francisco
Puyo
8
1756344691
Ricardo Velázquez
Manuel
Puyo
92
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9
1756444590
Marrero Marreno
Manuel
Quevedo
10 11 12 13 14 15 16 17
1399679 1419726 8828874 1756436430 1419726 1100067659 1756526990
Pupo Kairuz
Alba Rosa
Quevedo
Vega Falcón
Vladimir
Riobamba
Marcheco
Benjamín
Riobamba
Dionisia Vitalio
Santo Domingo
Vega Falcón
Vladimir
Riobamba
Velastegui
José Ramiro
Santo Domingo
Raúl
Tulcán
Jorge Luis
Ambato
Acuña
Ponce Ruiz
Sánchez
González Salas
INVITADO
Rodríguez Morell Fuente: Dirección de Investigación
•
Publicación de 55 artículos científicos con la autoría de docentes de la UNIANDES en diferentes bases de indexación como Latindex, Scielo, Scopus.
Latindex
49
Scielo, Red ALyC
4
Seo pus
2
TOTAL
55
Fuente: Dirección de Investigación
9Los artículos publicados de los docentes son los siguientes: 1
Nº
EXTENSIÓN
AUTOR
1
TEMA
REVISTA
BASE DE DATOS
!
-
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1
Baba hoyo
Mayorga Villamar Carmen
Agricultura y desarrollo sostenible: Provincia de Los Ríos
L Episteme Digital
Latindex
2
Baba hoyo
Ramos Castro Inés
Origen y evolución de la Economía Social y Solidaria en el contexto mundial y nacional
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
3
Baba hoyo
Campi Mayorga Ida, Campi Mayorga Julieta, De Lucas Coloma Luis
El Método Heurístico como recurso en la resolución de problemas en la Educación
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
4
Babahoyo / Puyo
Marrero Prieto Félix, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos
Reflexiones sobre el concepto de Elasticidad y su interpretación Matemática y Económica.
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
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93
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5
lbarra
Pantoja Burbano Miriam, Arciniegas Paspuel Germania
Factores de Incidencia en los Emprendimientos Sociales de la Parroquia San José de Quichinche de Otavalo-Ecuador
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
6
Matriz
López Soria Yudith
¿Cómo trata la Prueba el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador?
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
7
Matriz
Carrera Calderón Frankz
La Participación Ciudadana y el Control Social en Ecuador
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
Preservación de Reborde Alveolar con Ingeniería Tisular mediante Fibrina Rica en Plaquetas: Reporte de Caso Clínico. Factores de Riesgo en la Preeclampsia y Eclampsia: Atención de Enfermería.
8
Matriz
Cámara Cabello Dora
9
Matriz
Castañeda Guillo! Carlos
10
Matriz
Fernández Villacres Eduardo
1 B-Learning en los Posgrados de UNIANDES
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
Matriz
Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Franco Martínez Lucía
La Auditoría de Gestión una alternativa para los auditores internos en las empresas cubanas
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
11
12
Matriz
López Soria Yudith
El Principio Non Bis In ldem, violado por la Configuración Legal del delito de Femicidio, prevista en el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador
13
Matriz
Barcos Arias Ignacio
Medida alternativa al apremio personal en alimentantes de bajos recursos económicos
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
14
Matriz
Narváez Montenegro David
El delito informático y su clasificación.
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
Matriz
Suárez Lima Gabriel, Martínez Martínez Ronelsys, Suárez Fuente Rafael
Estrategias docentes en enfermería teórico prácticas para la regulación y cálculo de goteo en la hidratación endovenosa
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
15
16
Matriz
Sánchez Travez Elizabeth
17
Matriz
López Soria Yudith
Estudio del ajo de monte (Mansoa Aliácea) y sus propiedades: su uso gastronómico y medicinal en la comuna Chiguilpe de Santo Domingo de los Tsáchilas. La configuración legal del delito de Lesa Humanidad, presente en el Código Orgánico Integral Penal de Ecuador, en franca vulneración al principio Non bis in ídem
94
Diagnóstico de la inserción laboral de graduados de Administración de Empresas de la Universidad Regional de Los Andes
Matriz
Romero Fernández Ariel, Álvarez Gavilanes Juan
19
Puyo
Velázquez Manuel Ricardo
20
Puyo
Robayo Andrade Eddie
Puyo I Babahóyo
Pérez Morfi Deborah, Núñez Paula Israel, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos
Determinación de Necesidades de Formación e Información en el Centro de Investigaciones Apícola, utilizando el modelo AMIGA.
22
Riobamba
Campaña Lara María, Molina Quinteros Cristian, Romero Fernández Ariel
23
Riobamba
24
25
Pedagogía Universitaria
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
Las potencialidades artesanales. Un análisis desde la perspectiva de desarrollo sostenible para su revalorización y empresarialidad turística.
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Romero Fernández Ariel
Actualidad del Turismo en "Las Américas"
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Riobamba
Romero Fernández Ariel, Álvarez Gavilanes Juan, Murillo Párraga Dayana
Estrategia para la formación de competencias profesionales en la carrera de Administración de Empresas de la UNIANDES
Avanzada Científica
Latindex
Quevedo I Matriz
Marrero Marrero, Manuel, Naranjo García María
Estudio de la auditoría de marketing en la instalación parque turística rió Caminar
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Quevedo I Matriz
Marrero Marrero, Manuel, Naranjo García María, Ruíz Pérez Alain
Estudio de factibilidad económica para propuesta de inversiones del parque acuático inflable y el canopy - tour en el parque turístico Caminar, en la Ciudad de Matanzas, Cuba
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Matriz
Vladimir Vega Falcón
Estrategias para la creación del Corredor Turístico Fluvial Nacajuca-Tecoluta
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
28
Matriz
Vladimir Vega Falcón
Procedimiento para la implementación de un cuadro de mando integral: Estudio de caso
Revista Científica ECOCIENCIA
Latindex
29
Matriz
Cámara Cabello Dora
Fibrina rica en plaquetas utilizada para preservación de reborde post exodoncia
Visión Dental
Latindex
18
21
26
27
---
~,._,.~"~.:-:-;r.-i:--
Investigación y vinculación: por el camino a una integración necesaria en la universidad ecuatoriana Espacio público y las ventas callejeras en la actividad comercial. Caso Puyo
---
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95
30
Matriz
Miranda Octavio, Gayes Ortega Ronald
Embarazo ectópico abdominal: caso reportado en Ambato (Ecuador)
Horizonte Médico
Latindex-Catálogo Latindex-Directorio LILACS (Literatura Latino-Americana e do Caribe en Ciencias da Saúde) SciELO
31
Quevedo I Matriz
Naranjo García, María, Marrero Marrero Manuel, Utrera Velázquez, Ana Isabel
Propuesta de modelo matemático de gestión de inventario. Caso Servi Cupe! Punta Gorda, Cienfuegos, Cuba
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
32
Matriz
Moreno Martín Gustavo
Actualización en el manejo de las Crisis Hipertensivas en Urgencias.
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
33
Matriz
Fernández Villacrés Eduardo
E-capacitación y el desempeño laboral de docentes y personal administrativo de UNIANDES
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
34
Matriz
Quintana Proenza Armando, Coteño Acosta Damne
Síndrome Peritoneal por Diverticulitis de Yeyuno. Estado Actual y presentación de un caso
UNIANDES Episteme Digital
Latindex
35
Matriz
Castañeda Guillo! Carlos
Las enfermedades de baja prevalencia y la enfermedad celíaca
Revista GASTROHNUP
Lilacs-Latindex
36
Matriz
Castañeda Guillo! Carlos
Prebióticos y sus beneficios en la alimentación
Revista GASTROHNUP
Lilacs-Latindex-
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
El patrimonio cultural local, vía para contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural en los estudiantes
Cuadernos Fronterizos
Latindex
38
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
La formación humanística y humanista en los estudiantes universitarios
Revista Digital de Investigación en Docencia Universitaria
Latindex
39
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
Una personalidad sui géneris en la cultura de su localidad: Marilola X
Cuadernos Fronterizos
LatindexDirectorio
40
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
La literatura y su enseñanza centrada en el desarrollo del gusto estético
Anal eta Malacitana Electrónica, (AnMal electrónica)
Scimago Journal & Country RankLatindex
41
Quevedo I Matriz
Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Cerón Gordon Jorge
Estudio de la auditoría de imagen en la empresa Copextel S.A. División Territorial Matanzas, serviciadora del turismo.
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
37
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96
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•
42
Riobamba
Marcheco Acuña Benjamín
Constitución y justicia administrativa en Cuba. Una relación imposible
Revista Estudios Constitucionales
Latindex-Catálogo Latindex-Directorio Red ALyC SciELO Social Sciences Citation lndex
43
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
Un camino para la preservación de la identidad cultural
LUZ
LatindexDirectorio
44
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
El desarrollo de la conciencia estética: Un imperativo pedagógico para la educación estética de los estudiantes
Luz
LatindexDirectorio
45
lbarra
Hernández Infante Rafael, Infante Miranda María
La educación del gusto estético en la formación de profesionales de la educación
Luz
LatindexDirectorio
Matriz
Castro Sánchez Fernando, Gómez Armijos Corona, Llerena Barrero Fauri
Propuesta de Modelo para el desarrollo de la función de Investigación -innovación en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES), Ecuador
Revista Avanzada Científica
LatindexDirectorio
Matriz
Castro Sánchez Fernando, Gómez Armijos Corona, Llerena Barrero Fauri
Los nuevos discursos, normativas y prácticas sobre educación superior en la república de del Ecuador: Los énfasis en Investigación e innovación
Revista Avanzada Científica
LatindexDirectorio
Revista Chilena de Obstetricia y Ginecología
LILACS (Literatura Latino-Americana e do Caribe en Ciencias da Saúde) SciELO - Scopus
Revista Científica RES NON VERBA
Latindex-Catálogo LatindexDirectorio
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Revista Crítica de Derecho Privado
Latindex
Atenas
Latindex
46
47
48
Matriz
Katherine Romero
Evaluación económica del tratamiento antimicrobiano en pacientes histerectomizadas por fibroma uterino
49
Riobamba
Vega Falcón Vladimir
Cuadro de Mando Integral: Un estudio de caso
50
Riobamba
Vega Falcón Vladimir
51
Riobamba
Cangas Oña Lola
Matriz
Álvarez Gavilánez Juan, Romero Fernández Ariel
52
Proyecto de rescate del corredor turísticoGastronómico Biji Yokot an en México El agente de viajes: Un empresario mercantil de intermediación turística que habita en las fronteras del derecho privado cubano La empleabilidad de graduados universitarios en el contexto latinoamericano. Realidades de UNIANDES. Ecuador
97
Matriz/ Quevedo
Marrero Marrero Manuel, Tanda Díaz Jensy, Naranjo García María
Identidad Urbana: Algunas concepciones teóricas para su determinación
54
Matriz/ Quevedo
Marrero Marrero Manuel, Naranjo García María, Franco Martínez Lucía, Cerón Gordon Jorge
Estudio de auditoría de imagen en la empresa serviciadora del turismo División Territorial Matanzas, Copextel S.A.
55
Matriz/ Quevedo
Vega Falcón Vladimir
53
Proyecto de rescate del corredor turístico-gastronómica Biji Yokotan en México
Economía y Negocios
Latindex
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Retos Turísticos
LatindexCatálogo, LatindexDirectorio
Fuente: Dirección de Investigación
•
Publicación de 22 libros de autoría de docentes de la UNIANDES.
Los libros realizados en el 2015 se detallan a continuación: Nº
NOMBRE LIBRO
1
Vulvovaginitis
2
Responsabilidad Odontológica Basada en Evidencias
Radiología
AUTORES Dra. Norma Castro Acosta, Dr. Octavio Miranda Ruiz, Dr. Héctor Tacuri Uve, Dr. Milton Robalino
CARRERA
EXTENSIÓN
CÓDIGO ISBN
FECHA PUBLICACIÓN
Medicina
Matriz
978-99428550-2-2
Abril 2015, Ambato
Dr. Lema la Torre Alberto Geovanny
Odontología
Matriz
978-99428550-6-0
Mayo 2015, Ambato
Dr. Fausto Néstor Enrique Pintado Astudillo, Dr. Fernando Miguel Mejía Pintado
Odontología
Matriz
978-99428550-7-7
Abril 2015, Ambato
Moretón
3
de Tórax
98
4
Fundamentos de Radiología de Cara y Boca
Dr. Fausto Néstor Pintado Astudillo, Dr. Fernando Mejía Pintado, Dra. Gabriela Mejía, Dra. Janeth Salvador, Odont. María Gabriela Miranda U.
5
La Prueba y su tratamiento actual dentro del Proceso Penal Latinoamericano
Ab. Judith López Soria MsC.
Derecho
Matriz
978-99428550-9-1
Julio 2015, Ambato
6
El proceso penal acusatorio y la aplicación de los principios
Ab. Alberto Leonel Santillán Molina Msc.
Derecho
Santo Domingo
978-9978-17414-2
Segunda Edición 2015
7
Interés superior del niño, sobre las garantías del derecho de menores
Dr. Juan Pablo Cabrera Vélez
Derecho
Ríobamba
978-99428550-4-6
Marzo 2015, Ambato
8
Pueblos indígenas, la Globalízación y sus repercusiones
Dr. Raúl Clemente llaquiche Licia
Derecho
Matriz
978-9942974-01-3
Julio 2015, Ambato
9
Derecho Propio, Pluralismo Jurídico y la Administración de Justicia Indígena en el Ecuador
Dr. Raúl Clemente llaquiche Licta
Derecho
Matriz
978-9942974-00-6
Julio 2015, Ambato
Dr. Alberto Santillán Molina
Derecho
Santo Domingo
978-9942974-02-0
2015
Derecho Informático, un
10 enfoque Civil, Penal y Mercantil
Odontología
Matriz
978-99428550-8-4
Abril 2015, Ambato
11
Gestión de la calidad como importante desafío de la empresa del siglo XXI
PhD. Aríel Romero Fernández, Dr. Juan Álvarez Gavilanes
Administración de Empresas y Negocios
Riobamba
978-99428550-3-9
Abril 2015, Ambato
12
Estudio y análisis del capital intelectual como herramienta de gestión
PhD. Osmany Perez Barral, MSc. Mónica Del Rocío Alarcón Quinapanta, Phd. Varna Hernández Junco
Contabilidad y Auditoria
Matriz
978-3-65908351-8
2015
13
Estrategias Andragógicas para la eficiencia en el aprendizaje en el sistema semipresencial de la UNIANDES
Msc. Resalía Ordóñez Coello
Educación
Babahoyo
978-99428550-5-3
Abril 2015, Ambato
14
Sistema para evaluar productos de información según metodología CUGIO
Dr. Carlos Francisco Lazcano Herrera, Dra. Elena Font Graupera
Sistemas/ Negocios
Puyo I Babahoyo
978-3-65909486-6
2015
15
Evolución del derecho constitucional Ecuatoriano y Supremacía de los tratados internacionales de Derecho Humanos
Montecé Gíler Salomón Alejandro
Derecho
Santo Domingo
978-9942974-04-4
Septiembre del 2015
16
Como medir el valor intangible de la imagen?
Dr. Manuel Marrero, MSc. María Naranjo, Dra. Caridad Alonso, Ledo. Lidia Domfnguez
Contabilidad
Matriz
978-9942974-07-5
Octubre del 2015
17
Herramientas económicas para la toma de decisiones gerenciales en la actividad turística
Dr. Vladimir Vega Falcón
Turismo
Matriz I Río bamba
978-9942974-08-2
Octubre del 2015
-~
99
~~~:·
-
..... -
-
-
18
El desarrollo de la competencia ortográfica: Una aproximación desde la práctica
Hernández Infante Rafael, Hernández Sánchez Sandra Terrazas Medina Tamara
19
El cuadro de mando integral percibido a través de casos reales
Dr. Vladimir Vega Falcón
20
lbarra
978-9942974-06-8
Octubre del 2015
Turismo
Matriz/ Riobamba
978-9942974-10-5
Diciembre del 2015
Derecho Informático: Conceptos, Principios y Práctica
Vizcaíno Naranjo Fausto, Narváez Montenegro David, Fiallos Bonilla Santiago, Katherine Carrera Calderón Frankz
Sistemas, Derecho
Matriz
978-9942974-03-7
Diciembre del 2015
21
Los Procedimientos Ordinarios y Ejecutivos en Sistema Procesal Civil Ecuatoriano
Suárez Merino, Edison Suárez Flores Silvia
Derecho
Matriz
978-9942974-09-9
Diciembre del 2015
22
Medicinisima
Zurita Villamarín Julio
Fuente:
•
Matriz
Octubre del 2015
Dirección de Investigación
Revista
UNIANDES
Episteme
Digital
insertada
en base de datos
LATINDEX y Google Académico., se realizó una publicación
trimestral
durante el año 2015 (4 números) con artículos de colaboración interna y externa
•
9 Docentes doctorales
asignados
con becas de investigación
para estudios
en el área de conocimiento de Ciencias de la Educación, en
el 2015.
100
•
Aguirre Paz Luz Marina
Universidad De Trujillo
Perú
2
Alvarez Gómez Lyzbeth Kruscthalia
Universidad De Trujillo
Perú
3 4 5 6
Fernández Villacres Gustavo Eduardo
Universidad De Trujillo
Perú
López López Roberto Rolando
Universidad De Trujillo
Perú
Martínez Campaña Carlos Eduardo
Universidad De Trujillo
Perú
Mera Andrade Rafael lsaías
Universidad De Trujillo
Perú
7
Ramos Sánchez Rodrigo Estalin
Universidad De Trujillo
Perú
8 Urrutia Guevara Jeannette Amparito 9 Viteri lntriago Danilo Augusto
Universidad De Trujillo
Perú
Universidad De Trujillo
Perú
Se
planificó
y ejecutó exitosamente
el
111
Congreso
Científico
Internacional con la partición de 8 países: Ecuador, Colombia, Perú, Cuba,
Venezuela,
México, Alemania
y España.
Participaron
6
expositores internacionales con conferencias magistrales. Además, entre nacionales e internacionales se presentaron 125 ponencias, de las cuales 65 ponencias son de docentes de UNIANDES,
l
1
Fuente:Dirección de Investigación
Conferencias magistrales de cada expositor: EXPOSITOR INTERNACIONAL
DETALLE
Universidad del Valle Colombia. Sociedad Latinoamericana de Gastroenterolog í a. Área de Ciencias Médicas Ponencia: "Investigación en gastroenterología, hepatología y Nutrición pediátrica". Dr. Carlos Alberto Velazco Benítez
-
--
-
-
-
c~=-_;------r~~.;7-;-..---~-=--··
--
--
-
-
~j
101
EXPOSITOR INTERNACIONAL
DETALLE
Universidad de la Habana Instituto BioMundi Cuba. Miembro del Comité Técnico Asesor de Consultoría de BIOMUNDI Área de Ciencias Administrativas y Contables. Temas: "La Inteligencia Empresarial en función de la Determinación de las Oportunidades de Negocios en Cuba" Dr. Manuel Piloto.
Universidad de los Ángeles Chimbote Perú. Área de Ciencias Sociales y de la Educación. Ponencia: "Docencia de la Investigación en Contextos Digitales" Dr. Henry Chero Valdivieso
Universidad de Ciencias Aplicadas de Berlín - Alemania Área de Sistemas Computacionales. Ponencia: "Transparencia, Información y Calidad de la Internacionalización de la Educación Superior". Dr. Jochen Honow
Universidad de Murcia España. Área de Ciencias Sociales y de la Educación. Temas: "Universidad"
Dr. José Vicente Rodríguez.
102
EXPOSITOR
INTERNACIONAL
i
DETALLE
1
'
Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos Cuba. Invitado especial de Rectorado. Conferencia Magistral: "Actualidad Problemática de Formación Humanística" Dr. Gerardo Ramos.
En representación del Ec. René Ramírez Secretaria de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación SENESCYT Conferencia: "Fundamentos Normativos de la Investigación". Dr. Pablo Carrillo Fuente: Dirección de Investigación
•
V Jornada Científica Estudiantil desarrollada con calidad en todas las extensiones
con
la
participación
de 51
trabajos
realizados
por
estudiantes de la UNIANDES a nivel nacional. Premiando a 24 trabajos en las siguientes categorías 8 en calidad de Relevante, 8 Destacado y 8 Mención.
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11
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CAMPUS UNIVERSITARIO Dr. Gu§'tova Álvaro.z Go'llllonG'•, PhD.
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Fuente: Dirección de Investigación
103
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UnHl(NJlfllllld
15 DE JULIO2015
Ponencias presentadas V Jornada Científica Estudiantil CARRERA
UNIANDES
Chevez Gabriela Chong-Qui Jhoa
Adm. y Negocios
Quevedo
2
Propuesta para la creación de la empresa "reciclarte" para la elaboración de manualidades con material reutilizable, ubicada en la ciudad de lbarra
Carapaz Mariana lng. Mireya Pazmiño Elizabeth Cuarán Yépez Klever
Adm. y Negocios
lbarra
3
Procesos administrativos para la producción y distribución del producto "guayusa té" en la provincia de Pastaza.
Andrés Rolando Fernández M.
Admi. y Negocios
Puyo
4
Centro de cuidado infantil con servicio de tareas dirigidas en horario vespertino y nocturno, para impulsar el desarrollo de las familias de la Ciudad de Santo Domingo.
Arauja B., Lizbeth Cartuche, Jesús Ojeda O. Valeria Reyes Z., Valeria
lng. Franklin Naranjo
Admi. y Negocios
Sto. Domingo
5
Canales de comercialización para el clúster confecciones y textiles de la provincia de Tungurahua
Enrique Albuja
lng. Juan Carlos Erazo
Admi. y Negocios
Ambato
6
Matriz productiva y su incidencia en el desarrollo económico del sector agrícola del Cantón Baba hoyo.
Kassandra Cano Domínguez
Econ. Carlota Vera Márquez
Economía
Babahoyo
7
Viabilidad financiera para el mejoramiento del equipo y mobiliario de la asociación "ASOSERMAB" vinculado al IEPS en Babahoyo.
José Hugo Morán Zambrano
lng. Miguel Galarza
Admón. y Negocios
Baba hoyo
8
Auditoría de la calidad al servicio médico de las áreas de hemodiálisis y psicología que brinda la "unidad de hemodiálisis dial-Ríos" en Babahoyo.
Jessica Aromania Parraga Alarcón
lng. Georgina Jácome Lara
Cont. y Auditoría
Babahoyo
9
Producción y comercialización de licor de higo en la ciudad de lbarra.
Evelin Manosalvas
Cont. y Auditoría
lbarra
10
Implementación de un sistema contable agrícola en la finca Saquifrancia de la ciudad de Puyo.
Alisan Sarabia G. Lizbeth Herrera M.
Cont. y Auditoría
Puyo
Nº
TÍTULO
1
Evaluación de un proyecto de inversión para la creación de una pymes dedicada a una guardería infantil en la ciudad de Quevedo.
'
AUTORES
104
PROFESOR
lng. Alfredo Padilla B.
11
Análisis de la incidencia de la cartera vencida en la matriz de la cooperativa de ahorro y crédito 23 de mayo Cía. Ltda. En la ciudad de Quito
MBA. Leonardo Cont. y Martha B. García H. Carrión Auditoría Hurtado
Sto. Domingo
12
Modelo para el proceso de desarrollo de las cajas de ahorro en el sector agropecuario de la provincia del Carchi
Karina Huaca Nixon Villota
13
El nuevo sistema de salvaguardias en el Ecuador
14
La violencia trasmitida en los medios de comunicación y su relación con el cometimiento de infracciones en los adolescentes
15
Identidad cultural discriminación la constitución
y
Alex Darío Guerrero Mangui, lván Rodrigo Jiménez Bon Margarita De Mora Campi, Arianna Galarza Quinto, María Portilla Va la rezo
lng. Jenny Cuaspud
Cont. y Auditoría
Tulcán
Byron Ramiro Pin da Guanolema
Cont. y Auditoría
Ambato
Derecho
Babahoyo
Derecho
lbarra
Jessica Tipán
16
Prevención del delito de femicidio
Michele Torres Urgilés, Ronaldo Villareal Flores, David Mena Constante, Daniel Jiron
17
Derechos de la mujer ecuatoriana a la no violencia
Cielito Arias Man jarres
Abg. Jenny Villegas Solís
Derecho
Quevedo
Josselin Mejía Valencia
lng. Edwin Marcelo Sandoval
Derecho
Sto. Domingo
Comisión de Investigación de Derecho
Derecho
Tulcán
Derecho
Ambato
Expropiación especial por medio de la intervención del GAD municipal para legalizar los asentamientos humanos de hecho 18 y consolidados a favor de los posesionarios de tierras del sector Nelly Yuri 2 perteneciente al Cantón Santo Domingo 19
La oralidad en código orgánico general de procesos
Paguay Portilla, Stalin
20
El estado y la violación a los derechos humanos: Caso Restrepo Arismendy
David Isaac Soria Ripalda Antonio Alejandro Aldaz Naranjo
105
Dr. Leonardo Falconí.
Derecho
Puyo
21
Proyecto de socialización a los ciudadanos del cantón Riobamba respecto a las repercusiones económicas, sociales y jurídicas que nacen de las obligaciones y contratos.
22
Estrategia de intervención sobre factores psicológicos y socioculturales que influyen en los embarazos en adolescentes de la ciudad de Tulcán
Estrategias para determinar los factores que inciden en el 023 rendimiento académico de los estudiantes de enfermería de UNIANDES Tulcán
Dr. Mesías Machado
Derecho
Riobamba
Yadira Almeida
Dr. Julio Morillo
Enfermería
Tulcán
Paola Pozo
Dr. Julio Morillo
Enfermería
Tulcán
Telmo Coba
24
Mortalidad materna en la provincia del Carchi, 2013
Mary Hualpa Hualpa
Dr. Julio Morillo Cano
Enfermería
Tulcán
25
Enfermedades laborales en docentes de instituciones de educación de nivel primario y secundario de la ciudad de Tulcán
MSc. Melba Narváez MSc. Rosa Montalvo
Anderson Bolaños
Enfermería
Tulcán
26
Implementación de la transculturalidad en la formación Johana de los estudiantes de la carrera de Tigselema enfermería en la Universidad Autónoma de los Andes
Leda. Isabel Villacís, Msc.
Enfermería
Ambato
27
Business intelligence para la toma de decisiones eficientes en las ventas en productos naturales génesis
Manuel Espín lrwing Santamaría Byron Duarte
Lic. Ángel Riera lng. Laura Ocho a
Sistemas
Babahoyo
Circuito detector de proximidad
Ana Pereira Marco Rosero Cristian Vásquez
Sistemas
lb arra
Jair Cruz Alexis Balseca. Fausto Torres
Sistemas
Puyo
Sistemas
Quevedo
28 para evitar colisiones en personas no videntes Robótica y automatización
29 (tacómetro digital)
30
Prototipo de alarma de ventana para la seguridad de espacios físicos.
Yarisson Alexis Bravo Senge
106
Lic. Luis Albarracin lng. Edmundo Jalón
31
Aplicación m-learning con estrategia lúdica orientada al aprendizaje de los estudiantes de primer a cuarto año de educación básica, del Cantón Santo Domingo.
32
Robot autómata programado de corte de metal mediante un generador de hidrogeno a partir de Cristian Escobar agua
33
Casas inteligentes para el confort y seguridad de los habitantes del conjunto habitacional Vista Hermosa
Vinicio Gómez Diego Buenaño
lng. Sandro Toctaguano
Sistemas
Sto. Domingo
Sistemas
Tulcán
Sistemas
Ambato
Danny R. Rasero
Turismo
Ambato
35
Estrategías de marketing tradicional y por internet para la asociación interprofesional de artesanos de San Antonio de lbarra.
Sofía Guaranguay
Turismo
lbarra
36
Propuesta de inversión para la diversificación de los servicios de catering en la Ciudad de Quevedo.
Diana Centurión Bravo
Turismo
Quevedo
37
Plan estratégico y difusión del ecoturismo en el bosque primario "el pedregal", en la comuna San Gabriel del Baba, Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.
Dayra Puenayan
Turismo
Sto. Domingo
38
Estudio de un sistema de trampas de grasas en la empresa de catering "los almendros" y su incidencia en el cuidado del medio ambiente
Adrián J. Saltos
Chefs
Ambato
39
Tratamiento de la osteoartritis de rodilla con plasma rico en plaquetas ozonizado
Silvana Coque Torres
Dra. Milagros Valdivies Dra. Yanet González Dr. Raúl González
Medicina
Ambato
Jaime Sotamba
Dra. Milagros Valdivies Dra. Yanet González Dr. Raúl González
Medicina
Ambato
Segundo Guangasi Diana Pesantes
lng. Walter Culque
Sistema informático para la
34 gestión de reservas en el Hotel Nacional
40 Inducción al parto por acupuntura
107
Lic. Karen Triviño
Quiste tirogloso gigante en un adulto. Presentación de un caso
41
Actualización en diagnóstico y
42 manejo del shock cardiogénico en emergencias Actualización en el manejo de las
43 crisis hipertensivas en urgencias
Martín Paredes
Dr. Armando Quintana
Medicina
Ambato
Henry Chasi Juan M. Vega
Dr. Gustavo Moreno
Medicina
Ambato
Lucía del Carmen Aguirre Jessica A. Silva
Dr. Gustavo Moreno
Medicina
Ambato
Gema Gavilanes
Dr. Raciel Batlle Dra. Sonia Espinosa
Medicina
Ambato
Ruth M. Garcés
Dra. Milagros Valdivieso Dra. Yanet González
Medicina
Ambato
Odontología y Bioquímica
Ambato
44
Absceso retrofaringeo. Presentación de un caso clínico
45
Embarazo en la adolescencia como principal riesgo obstétrico y perinatal
46
Estudio diagnóstico sobre el medicamento Misoprostol y sus implicaciones para la salud en la Ciudad de Ambato
Betsy Gavilanes Viviana Montesdeoca
Dra. Viviana Basantes Dra. Rubí Escobar Dr. Octavio Miranda
47
Toxicidad con metanol y etanol en animales de experimentación (cobayos)
Viviana Edyd Paz Abril María Augusta Zavala Chico
Dra. Tania Acurio
Odontología y Bioquímica
Ambato
Marcia Cortez Alexandra Martínez
Dra. Tania Acurio
Odontología y Bioquímica
Ambato
49
Aislamiento de microorganismos presentes en pinchos comercializados en ventas callejeras de la Ciudad de Ambato en la Avenida Bolivariana; sector UNIANDES
Evelin Guerrero Eisa Pico
Dra. Tania Acurio
Odontología y Ambato Bioquímica
50
Estudio comparativo in vitro de dos protocolos de adhesión diferentes de restauraciones simples en cavidades de clase l, mediante tracción inducida
Judith E. Rojas
Dra. Janeth Salvador
Odontología y Bioquímica
Ambato
51
Estudio fitofarmacológico del extracto fluido de alfalfa-medicago sativa-como remineralizante
Victoria A. Núñez María Elena Silva
Dra. Tania Acurio
Odontología y Bioquímica
Ambato
Efectos beneficiosos de la jícama
48 en pacientes diabéticos y con hipertrigliceridemia
Fuente: Dirección de Investigación
108
•
Presentación de 74 ponencias por docentes de UNIANDES en varios Congresos Internacionales celebrados en países como Perú, Colombia, Bolivia, Canadá, Cuba y Ecuador.
Bolivia Colombia Cuba Perú
2
Panamá
1
Ecuador
68
I_ ---
JOTAL
'
74
Las mismas que se detallan a continuación: Nº
UNIANDES
-
AUTOR -
----
TEMA
-
CARRERA -
1
Matriz
lng. Eduardo Fernández
Cirugías on-line, como elemento didáctico en la Carrera de Medicina de las Universidades, UTPL y Cuenca del Ecuador
2
Matriz
Carlos Castañeda Guillo!
Ecosistema Intestinal y nuevos enfoques
Medicina
3
Matriz
Carlos Castañeda Guillot
Expositor
Medicina
Matriz
Dra. Rubí Escobar López, lng. Rocío Robalino
Las prácticas agrícolas su incidencia en la calidad y productividad de fresas (fragaria vesca) variedad Albión
Matriz
Dr. Manuel Marrero MSc. María Naranjo MSc. Jorge Cerón
La imagen y su Auditoria.
lng. Frankz Carrera, Ab. Mario Aguilar, Tng. Manuel Guangasi.
Estrategia jurídico informática para potenciar la participación ciudadana y control social en el gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón Cevallos - Tungurahua - Ecuador.
4
5
6
Matriz
-
~~.:•··'·iJ>3~~--;,.;-..,.-;--:;r-·~"41S
109
Sistemas
-~
1
Congreso Internacional de Educación, Tecnología y Ciencia CIET Y C 2015 111 Congreso Internacional de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátria 20º Congreso Iberoamericano de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátrica
Bioquímica y Farmacia
Contabilidad Auditoría
Sistemas
EVENTO INTERNACIONAL
y
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
MSc. Mónica Mayorga, Dr. Katy Herrera, lng. Gustavo Alvarez Gómez
La auditoría como soporte estratégico en la gestión del sistema financiero cooperativo de la Provincia de Tungurahua
Matriz
Arriana L. Molina, Dario O. Siza
Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de Reposo y hogar de ancianos "Sagrado Corazón de Jesús" de la Ciudad de Ambato
Matriz
Dra. Mónica Mayorga lng. Gustavo Álvarez, Srta. Erika Chiliquinga
Perspectivas de la auditoria de gestión con un enfoque de responsabilidad social en el sistema financiero cooperativo ecuatoriano
Matriz
lng. Eduardo Fernández, lng. Alexandra Arcos
E-capacitación juvenil como elemento previsor de accidentes de tránsito en Ambato-Ecuador.
Matriz
lng. Aída Izquierdo, Dr. Danilo Viteri. lng. Dionisio Ponce, Ph.D. lng. Verónica Ponce.
Reflexiones de Gestión de Marketing de los Servicio Urbanos como dinámica transformadora de la Ciudad de Quevedo
Matriz
lng. Freddy Baño, lng. Holguer Sánchez
Gestión de sucesos inesperados en los espacios de vida de la comunidad para la ciudad de Ambato
Matriz
Arq. Fernando Calderón, lng. María Isabel Clavero
La biogeografía en la planificación territorial turística de la provincia de Tungurahua
Matriz
Dra. Milagros Valdivies González, Dra. Yanet González Reyes
El embarazo en la adolescencia como principal riesgo obstétrico y perinatal en el Ecuador
Matriz
Dra. Milagros Valdivies González Dra. Yanet González Reyes - Dr. Raúl González Salas
Matriz
PhD. Raúl González Salas, Dr. Luis Emilio Carranza Quispe
Matriz
Aplicación de la acupuntura en la inducción del parto en Cuba
Impacto de las erupciones volcánicas en la salud publica
110
Contabilidad y Auditoría
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Contabilidad y Auditoría
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Administración de Empresas y Negocios
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Turismo
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Medicina
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Medicina
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Medicina
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
17
18
19
20
21
Dr. Carlos Lazcano, Dra. Elena Font.
Organización de los procesos lnvestigativos como propuesta de Plan de Acción para una Cátedra UNESCO en Competencias lnvestigativas".
Abg. Yudith López So ria
Análisis teórico, normativo y práctico del tratamiento jurídico-penal a la mala práctica médica en ecuador, en el período comprendido entre 2012 y 2014. Proposiciones para su perfeccionamiento
Matriz
lng. María Morales, lng. Freddy Baño
Aplicación móvil de realidad aumentada para la promoción turística de la ciudad de Riobamba.
Matriz
Dra. Corona Gómez, Dr. Fauri Llerena, Dr. Fernando Castro, PhD
Concepción para el desarrollo de la función de investigación en la Universidad Regional Autónoma de los Andes.
Matriz
lng. Tannia Huertas, Evis Diéguez, Leonardo Cuétara
El turismo gastronómico en el cantón Mocha. Un estudio del perfil de su demanda.
Luis Emilio Carranza Quispe
Cinética de los anticuerpos igg e igm anti-citomegalovirus después del nacimiento
lng. Frankz Carrera, lng. Miguel Martínez
La accesibilidad web en el proyecto de infraestructura de datos espaciales - grupo GTIDE DE CEDIA
Dr. Carlos Castañeda
Las Enfermedades de baja prevalencia y la investigación científica
Matriz
Cristina Poveda, Cecilia Parra,
El emprendimiento de la población joven en el contexto ecuatoriano visto desde el enfoque de la ciencia, tecnología y sociedad
Matriz
MSc: Ana Isabel Utreras, Ernesto Negrín, PhD. Leonardo Cuétara
La gestión de las pequeñas empresas no estatales de restauración gastronómica para el turismo y la administración de procesos operacionales con enfoque al cliente
Matriz
Matriz
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Derecho
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Sistemas
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Medicina
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico lnternacional Turismo y Chefs UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico 22
23
24
25
26
Matriz
Matriz
Matriz
111
Medicina
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Sistemas
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Medicina
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Turismo
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Chefs
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
27
28
29
30
31
32
33
34
Matriz
Matriz
Matriz
Matriz
Matriz
Matriz
Matriz
Baba hoyo
Mg. Wilson Salas, Dra. Mabel Font PhD, Dr. Rogelio Suárez, PhD
Consideraciones para un modelo de gestión Turística local integrada y participativa
Paulina Salas Medina
Análisis de papers publicados referentes al comportamiento del consumidor de servicios turísticos en línea y su impacto en la decisión de compra en agencias de viajes tradicionales
Leda. Isabel Villacís
"Estrategia de atención integral de salud escolar y perfil epidemiológico de los alumnos de la escuela Manuela Espejo del cantón Ambato 2013-2015
lng. Eduardo Fernández
E-capacitación juvenil como elemento previsor de accidentes de tránsito con trauma en Ambato-Ecuador.
lng. Eduardo Fernández
111 Encuentro Internacional de Universidad Inclusivas Educa Virtual- RUIVE "Contexto Digital Calidad e Internacional en la EDUCACIÓN SUPERIOR"
Dra. Viviana Basantes
Investigación sobre conductores profesionales y sus riesgos ocupacionales asociados a indicadores bioquímicos
Octavio Miranda
"Strategies to reduce maternal morbidity and mortality in Ecuador"
Turismo
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Turismo
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
XXVIII Panamerican Clinical Congress of Trauma, Critica! care and emergency surgery
Sistemas
111 Encuentro de Universidades Inclusivas Educa Virtual - RUIVE
Medicina
VII Convención Científica Internacional Universidad de Matanzas
Medicina
XXI FIGO World Congress of Gynecology and Obstetrics 4-9 October 2015, vancouver, Ganada
lng. Katty Jaramillo, lng. Félix Navia, lng. Fredy Jordán, Jessica Mora
Patrimonio cultural fluminense Casa de Olmedo
Administración de Empresas y Negocios
Administración de Empresas y Negocios
Administración de Empresas y Negocios
35
Baba hoyo
Lic. Javier Castillo Zúñiga., Dipl.
Gestión del conocimiento y su incidencia en la productividad laboral en Organizaciones Campesinas de Vinces
36
Baba hoyo
MSc. Rosalía Ordóñez Coello
La gestión educativa para la modalidad semipresencial de la UNIANDES Babahoyo
112
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Econ. Carlota Vera,
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Baba hoyo
Leda. María Vera, MSc.
La Vinculación de la universidad Técnica de Babahoyo y su incidencia
en el
Emprendimiento social en el Sector Rural del cantón Baba hoyo
Economía
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto
de las Investigaciones Universitarias"
Deisy Encarnación, Jenny Enríquez
Inventario de atractivos turísticos como elemento base para la diversificación de la oferta turística de lmbabura
Administración de Empresas y Negocios
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
lbarra
Wilmer Arias Collaguazo
La transculturalidad de las competencias laborales identificadas en el sector empresarial de la provincia de lmbabura
Administración de Empresas y Negocios
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
lbarra
lng. Marco Checa, MBA.
Dispositivos táctiles para el fortalecimiento de la educación en los niños con síndrome de Down
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
lbarra
Ana Lucía Sandoval, Víctor Andrade
B-learning en la educación universitaria presencial
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
lbarra
Deisy Encarnación, Jenny Enríquez
La excelencia en el servicio como eje transversal de la satisfacción del turista en los establecimientos turísticos de lmbabura.
Administración de Empresas y Negocios
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Diego Chamorro Valencia
Las técnicas de reproducción humana asistida y sus implicaciones en el campo jurídico
Derecho
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Puyo
Nancy Silva.
El crédito de desarrollo humano en la economía y social y solidaria de la parroquia TarquiPastaza
Contabilidad y Auditoria
Puyo
Luis Gustavo Guallpa Zatán
Vulneración de derechos de niños y adolescentes por el uso patológico de redes sociales digitales
Derecho
Puyo
Alfredo Padilla, Luis Álvarez
La regulación Administrativa del Sistema de Estacionamiento Rotativo Ordenado y Tarifado en la ciudad de Puyo
Administración de Empresas y Negocios
Dra. Miryan Arévalo
Turismo sustentable y desarrollo en la provincia de Pastaza: antecedentes y perspectivas
Contabilidad y Auditoría
lbarra
lbarra
Puyo
113
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico
Puyo
Eddie Robayo Andrade
Ventas informales en la ciudad de Puyo
Puyo
Bernabé Ortega, Rodrigo Aguilar, Viviana Quevedo
Análisis de datos de los entornos virtuales de aprendizaje, usando técnicas de minería de datos.
Quevedo
lng. Jorge Acurio, Dra. Lyzbeth Alvarez, Leda. Magaly Cedeño. lng. Baldramina Velázquez
GESTALENT: Una alternativa formativa para el desarrollo de las relaciones interpersonales en las PYMES del sector comercial de Cantón Quevedo.
Quevedo
Alba Pupo, Dionisio Ponce, Ringo John López, Rosa Pupo, Juan José Reyes.
Gestión para la formación de la cultura profesional en la educación superior
Quevedo
Marcela Zambrano, Alba Pupo, Gilma Rivera, Dionisia Ponce
La reinserción socio laboral de las mujeres privada de libertad. Una mirada desde el cantón Quevedo
Quevedo
Dionisio Ponce Alba Pupo Rosa Pupo lndira Ferrer González Magaly Cedeño Calixto Guerra
Alternativa pedagógica para la formación de gestores axiológicos culturales desde la Extensión Universitaria
Quevedo
lng. Juan Carlos Albarracln, lng. Edmundo Jalón, Lic. Luis Albarracln Z.
Software de gestión administrativa para el área académica y financiera de la unidad educativa INSUTEC Quevedo
55
Quevedo
Lic. Karen Triviño, lng. Gilma Rivera, Chef. Mario Cartagena
El consumo de hortalizas orgánicas a través de recetas innovadores una alternativa saludable
56
Riobamba
Dr. C. Vladimir Vega (PhD.)
Cuadro de mando Integral Aplicado a un Territorio: Caso Amazonía Ecuatoriana
Alberto Geovanny Lema
Responsabilidad profesibnal sanitaria en ecuador y sus complicaciones legales
48
49
50
51
52
53
54
57
Riobamba
114
Administración de Empresas y Negocios
Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Administración de Empresas y Negocios
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Derecho
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico 1 nternacio na 1 UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto Sistemas delas Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional Turismo y Chefs UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" Turismo
Congreso Internacional de Gestión Empresarial
Derecho
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Riobamba
Angélica Saeteros, Verónica Calles
Selección de indicadores para el monitoreo de la actividad turística en las islas Galápagos - Ecuador
Riobamba
Dayamy Lima Rojas, Francisco Álvarez, Raquel Maldonado
Propuesta de procedimiento para el perfeccionar el proceso de selección de docentes en la UNIANDES
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
60
Riobamba
Dr. C. Vladimir Vega (PhD.)
Balanced Scorecard aplicado al desarrollo turístico de un territorio: Caso municipio Santa Clara, Ecuador
Turismo
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
61
Santo Domingo
Silvia Gavilánez
Teaching and Learning using !he didactic platforms
Derecho
62
Santo Domingo
Ned Vito Quevedo Arnaiz
Teaching and Learning using the didactic platforms
Derecho
63
Santo Domingo
lng. Digna Trávez
Estudio del uso gastronómico y medicinal de las plantas nativas del Centro Cultural UNl-SHU de Turismo y Chefs la comuna Chiguilpe de Santo Domingo de los Tsáchilas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
64
Santo Domingo
Dr. Fredy Cañizares, Mg. Aurelia Cleonares Borbor
El desarrollo de competencias mediante la activación del conocimiento.
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
65
Santo Domingo
lng. Edwin Marcelo Sandoval
Estructura metodológica para la elaboración de proyectos integradores de nivel "PIN" en UNIANDES Santo Domingo.
58
59
66
Santo Domingo
lng. Silvio Amable Machuca Vivar. MSc
Incidencia de las técnicas e instrumentos de evaluación cualitativa en el periodo académico abril-septiembre
Turismo
Sistemas
Sistemas
Sistemas
2014. 67
68
69
Tulcán
Dr. Víctor Hugo Benavides, Dr. Eliecer Vizcaíno
La inclusión del cónyuge o conviviente en la tipificación de la pena natural en las infracciones de tránsito.
Tulcán
MSc. Melba Narváez, Msc. Clemencia Villarreal, MSc Julio Morillo, MSc Lucía Chamorro
Consumo de alcohol y tabaco en trabajadoras sexuales residentes en Lago AgrioSucumbías.
Tulcán
lng. Cristian Yovao Dorado Ceballos (Msc)
La evaluación de la educación en Tecnología e Informática en Instituciones Educativas del Sur de Colombia y Norte del Ecuador
115
Derecho
Enfermería
Sistemas
IV Evento Internacional la Universidad en el siglo XXI IV Evento Internacional la Universidad en el siglo XXI
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto ele las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias" 111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
70
71
72
73
74
Tulcán
Dr. Julio Morillo, Dra. Sandra Paucar, MSc. Melba Narváez, MSc. Rosa Montalvo
Enfermedades laborables en maestros al servicio del Ministerio de Educación de la ciudad de Tulcán
Tulcán
Dr. Julio Morillo. MSc., Dra. Lucía Chamorro. MSc , MSc. Jhon Fuertes, MSc. Jaqueline Realpe
Estrategia de intervención sobre factores psicológicos y socioculturales que influyen en los embarazos en adolescentes de la ciudad de Tulcán
Tulcán
Dra. Lucia Chamorro, Dr. Julio Morillo, MSc. Jhon Fuertes, MSc. Jaqueline Realpe
Incidencia de los textos utilizados por los docentes de enfermería en el aprendizaje de UNIANDES Tulcán
Tulcán
MSc. Melba Narváez, Dr. Julio Morillo, Dra. Lucía Chamorro Borja, Leda. Damari.s Mora.
Los plaguicidas y la afectación a la salud de los agricultores de la Parroquia de Urbina-Carchi
Darwin Becerra
Sistema Informático con tecnología de radio frecuencia para el control de velocidad y emisión automática de multas en los vehículos de la ciudad de Tulcán
Tulcán
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Enfermería
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Sistemas
111 Congreso Científico Internacional UNIANDES "Impacto de las Investigaciones Universitarias"
Fuente: Dirección de Investigación
El departamento de investigación de la universidad Regional Autónoma de Los Andes, dentro de su proceso de cooperación internacional, las expositoras
las Doctoras Aurora
Madariaga,
en este caso con
ldurre Lascano, Carolina
Barriga, de la Universidad de DEUSTO, con quienes se desarrolló un ciclo de conferencias magistrales, aproximación
para nuestros estudiantes,
al ámbito del ocio como fenómeno
experimento personal"
116
bajo las temáticas; "Una social" y "El ocio como
UNIVERSIDAD "UTONOMA R.EGION"L
DE LOS "NDES
UNIANDES
TEMAS REUNIÓN V SOCIALIZACIÓN 10hOD ·11h3D CONFERENCIAS MAGISTRALES • Urm aproximación •I Amblto dol ocio como ronómono eoc!c!" DE -11 H30·12H30 .. El ocio como QJlporimonlo pereonet'' 12h30·1 JhJo SEMINARIO SOBRE DISEl'IO V SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE 14h3D·15h45 MESA REDONDA DE 16h45·17h00
oe
ll!xpollltona : o,.. Aurora M•dmrlaga (Ph.0) Dni. ldufl"• laacano (Ph.D) Dra. Carolina Barriga (Ph.D) D~
11 -, · ~ _
UNIVERSIDAD DE DEUS:ro ESPAl'IA
FECHA: LUNES. 14 DE DICIEMBRE DEL 2016 l.UGARAUDITORIUM: Dr. GUSTAVO ALVAREZ GAVILANES
Gráfico32: Cum
Ph.O
ico OE.1.01
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
0.%
-!'O-~~--,-~~--,~~~-,-~~-,-~~~,--~~-,-~~--,,-~~-("
Fuente: Direcciones de Extensiones y Dirección de Planificación.
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Después
de analizar
el objetivo estratégico
propuesto en la función
de
investigación en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a matriz, extensiones y carreras de 88% alcanzado.
..
-
-
-
-
-
·-
-.- _::
-
.- :
.
117
SUBSISTEMA: DE VINCULACIÓNCON LA SOCIEDAD OE. V. 01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C) 2i
PROYECTOS
ACTl!Jll'>ADES
'8
METAS ESTRATEGIGAS
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
LO
o
~ ;;:; n, 1 :::i
>o >
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías
A01. Servlcios de asesorias y patrocinio
Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.
Consultorios jurídicos acreditados y en funcionamiento hasta diciembre del 2015.
95%
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.
Diseño del sistema de Pasantras y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.
Sistema de Pasantías y!o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.
94%
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
A01: Actualización de la información de graduados (Evento)
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015
96%
P34: Integración de Redes Académicas
A01. Participaciones en las Redes Académicas
Convenios firmados sobre la integración de Redes Académicas, hasta diciembre de 2015.
Participación en las redes académicas de las carreras hasta diciembre del 2015.
80%
LO
o
~ N ("')
n,
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>o > LO
oN Ji ("')
o,
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>o > LO
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>o >
A01: Linea base para vinculación con la sociedad
LO
oN in ("') n,
::)
>o >
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación
Documento que sustente las Lineas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015 Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,
A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
119
Documento que sustente las Lineas base, matrices de correspondencia de Vinculación con la sociedad, hasta Abril del2015
Actualización del Plan de Vinculación, con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de
92%
METAS ESTRA TEG'ICAS
PROYECTOS
ACTIVIDADES
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados
I!)
o
:b ~
::J ;> 9 >
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
METAS ALCANZADA
% DE CUMP
Actualización de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
86%
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad Elaborado por: Dirección de Planificación
Estrategia utilizada por la función para cumplir su objetivo. ./ Actualización
del marco normativo que regula la vinculación de
UNIANDES con la Sociedad, a través de un proceso de socialización ./ Mapeo de procesos de las etapas de planificación, organización y evaluación del accionar en el eje: Proyectos de Vinculación . ./ Estandarización de documentos institucionales
para la presentación
y manejo de la información en los ejes considerados para el desarrollo de la vinculación de UNIANDES con la sociedad ./ Capacitación del personal que ejerce la vinculación de UNIANDES con la sociedad en herramientas que permitan plantear programas y proyectos de calidad que sean medibles, alcanzables y pertinentes . ./ Concretar
alianzas
Estratégicas
que permitan
estructurar
una
planificación de intervención de UNIANDES a través de proyectos de vinculación, ./ Orientar vinculación
enmarcada en los planes de desarrollo nacional y local. la
intervención UNIANDES
de los hacia
mecanismos
grupos
académicos
de atención
de
prioritaria
y
sectores de desarrollo productivo . ./ Fortalecer la cooperación interinstitucional de
convenios
entre
UNIANDES
a través de la suscripción
e instituciones
públicas
y
organizaciones privadas con el fin de hacer eficientes las iniciativas de vinculación.
Acreditación
de los consultorios jurídicos gratuitos de UNIANDES
siguientes Ciudades
120
en las
•
Ambato
• • • • • • • • •
Babahoyo
U0erensor1a ~~~~'":;'-
lbarra
lA DEFENSORIA PÚBLICA DEL ECUADOR confounkhd con ol oniculo 19J do ki Ccmr~i&i 00 lo Prpubko y lo.1 a11<v!<» 296 y 29J d&I Cód !}O019(rnico do lo fun.::}00Jutl.clu1. c0fil1e-:c la ~.gvC'l"l'il Do
Latacunga
AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO'
Puyo
/J COf\iu!!.:wlo¡u1id ce "UNIANOIS·SANTO DOMINGO" do lo Univonicfad Roglonol Autónomo do los Ando 1, Soda Santo Domingo, jXlf lxilicr curn1~do k»r& qu~t:u lctpb y r~lcu;cn!mlo1 p<!Hlr.e111ru., 00 t..-cv:Ydoo la Ro~ltn DE'OPGD/.}2015·131, tkl .5 do <X.lv~o da 201 5, 1od~n lo~ uttvklo:s qlH1 pt~ió ese Coo~bio jo.11:.d1 ce ~., lotolmonlo g,-atulto1.
Quevedo Riobamba
E~!O 0111{)(iZoi:IÓoi.coo vig~r;dade Ul1 olio Quito, OM., 5 de odvb•• d. 201'
Salasaca
~~{l_
Santo Domingo ~
Tulcán
[~f'w.mho('~ Pf11HJOll PÜIUCO OINP.Al DIL ICUAOOlt
IA DEFENSORIA PÚBLICA DH ECUADOR Oc- con,l¡,v,.-chd wi el oitkdo l?J rfu lu Con11 ~" d.r b '111i.:..%.i 'f bJ ri 1C.1b\ 'JB(o y 7?3 rl.:I Ch.~~ Orl)ár,;.:o~ ~1 l11N"'('onj...:l.dal, cal«.,~ 'V-'~•l
AUTORIZACIÓN
IA DEFENSORIA PÚBLICA DEL ECUADOR De t61ifo11n;dod C® el uiikU!o 193 ~ k:i COflv1i..'Clón de lo Ro~co y ~ on>o.,.'w 28~ y 29.:l del ú:Xtgo Ot~i,::odé lo Funcl&1,Judklol, conflt!te lo 3!9\!ler.~;
DE FUNCIONAMIENTO
Al c"riwll\ltlo ¡u1ldtco "UNIANOlS·IBARRAn de lo Univarildod Regional Autónomo do loJ Andu, Sado tburto, por 1 abi!!1 currpl1do 101 1~11i1•!01 IC1Jo!e~ y •t'l)lümeri!o1io1~1t.11en'<01. do ccoerdc o lo ~o:.olll'C<óo DPDPGDAJ7015·1JI), d-:-1 5 J., ocr~bt-0 de ?015 1.:..ku ka ~l'lklo} q'1e, F1-c-1·01á eve CcnJ)!•o110 !urHico !~n totolmcnle groluilo•. f1•,1 <wl:.rl;o::•ón !i~
H.l)ar.cio
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AUTORIZACIÓN DE fUNCIONAMIENTO Al coru.v~lfo lll'ídk::O "UNIANDH·LATACONOA• cM la Unlv•r•ldad R~lonol Aut6n~ma d• Jos And .... S.de Am~~ .. "':" bc)t;ef,~íi:Jo, h1 iequhl~ legalos"y r~lomcnl!v~ f>e(M"c1\le.s, de OCl.Jefdo o la ~OS'Suc.16ri {)l'{)f'GO"f201J>.1•3 dd 6&0civti(•& 2<)15.'Todo. to, :~~~~Pf~óem~IOJuridko.'<>ntotalment.
oí>1)
~DM.,5chodub,.doi101j
Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad
Durante el año 2015 el Consultorio Jurídico atendió un total de 1818 causas a nivel nacional, en los que ofrecen asesoría jurídica gratuita en casos penales, civiles, laborales, de mediación y acompañamiento en audiencias.
121
Gráfico 33: Causas atendidas por consultorio gratuito UNIANDES.
600 500 400 300 200 100
o
Fuente: Informes emitidos por los responsables de cada consultorio. Elaborado por: lng. María Elena Sandoval
Pasantías y/o prácticas pre-profesionales. En el 2015 se realizó las Pasantías o prácticas de pre profesionales de cada una de las carreras
como lo indican
en el Art. 873 de LOES para su
cumplimiento. Gráfico 34: Estudiantes en prácticas pre profesionales de la matriz y extensiones 1200
1019
1000 QI
'(ü'
800
QI "C
600
..Q ;;:i
¡::
400 200
o
Fuente: Informes emitidos por los responsables de cada Extensión.
Elaborado por: lng. María Elena Sandoval 3
Art. 87. - Requisitos previos a la obtención del título. - Como requisito previo a obtención del título, los y las estudiantes deberán acreditar servicios a la comunidad mediante prácticas o pasantlas pre profesionales, Debidamente monitoreadas, en los campos de su especialidad, de conformidad con los lineamientos generales definidos por el Consejo de Educación Superior. Dichas actividades se realizarán en coordinación con organizaciones comunitarias, privadas relacionadas con la respectiva especialidad. -
~!'Tf1-:.~~,-~
--:- ... ~~-. -
-
-
-= - . :-·~:::rrtl
--
122
empresas e instituciones públicas y
Sistema de seguimiento a graduados
Durante el año 2015 se puede establecer que el seguimiento a graduados se realizó varios eventos el mismo que nos ha permitido actualizar nuestro sistema que posee la Universidad en un total de 698 graduados de las carreras a nivel nacional. Mediante esta actualización consideramos que 11
CARGO
CARR':E RA 1
DERECHO CONTABILIDAD SISTEMAS TURISMO
AOMIN1ISTMTl\iO 68 89 28
OPEAATIV01 52
121
23
75 56 24
25
NEGOCIOS
34
11 15
ENFERME RIA
o
18
SIJBTOTALES TOTAL
226 698
'144
7
t>lRECl'WO
51 1 328
Fuente: lng. María Elena Sandoval. Elaborado por: lng. María Elena Sandoval
En el siguiente gráfico estadístico podemos establecer los sectores donde se encuentran ejerciendo profesionalmente
los graduados de las carreras de
UNIANDES Gráfico 35: Seguimiento a Graduados 2015 140
-
120 100 80
89
68_
60 40 20
o
~121
-
lñiill-, ·~ ¡t]--18m61.J
m CARGO ADMINISTRATIVO
m CARGO
OPERATIVO
OAJ~
D CARGO DIRECTIVO
Elaborado por: lng. María Elena Sandoval
123
a Redes Académicas
Integración
Las carreras están integrando a las redes académicas: •
DERECHO: Red Universitaria de Carreras de Derecho
•
SISTEMAS: Red Ecuatoriana de Carreras de Sistemas, Informática y Computación: (REC-SIC), Asociación de Facultades de Ingeniería del Ecuador (ASECEI)
•
NEGOCIOS: Red Académica Ecuatoriana de las Carreras del Campo de Administración (RAECA), Red de Administración de Empresas (RADEM)
•
CONTABILIDAD:
Red Nacional de Contabilidad, Sub red de Carreras
en Contabilidad y Auditoría. •
ODONTOLOGÍA: Red Académica de Carreras de Odontología (RACO)
Fortalecimientode la vinculación con la sociedada través de programasy proyectosde cooperación, desarrollo y emprendimiento.
La UNIANDES, en el año 2015 tiene 118 proyectos de Vinculación con la Sociedad en la matriz y extensiones.
AMBATO PUYO RIOBAMBA BABAHOYO SANTO DOMINGO
32 11 8 6 19 16 14 12
IBARRA TULCAN QUEVEDO 1
'e l
1
:
\1
1
1
Elaborado por: lng. María Elena Sandoval
-- -
-
-.......,......
• -
•
-
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-
•
-
--~ """'--1:
124
Gráfico 36: Proyectos por Matriz y Extensiones 35
32
30 25 20 15 10 5
o AMBATO
BABAHOYO
IBARRA
PUYO
QUEVEDO
RIOBAMBA
SANTO
TULCAN
DOMINGO
Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación
Cartera de proyectos de Vinculación con la Sociedad 2015 UNIANDES
CARRERA
PROGRAMA
PROYECTO (S) EN EJECUCIÓN Gestión microempresarial para el centro de rehabilitación social Ambato
Ambato
Negocios
Gestión Empresarial Y Económica
Ambato
Sistemas
Asesoría Informática Con La Fundación Proyecto Salesiano Granja Don Sosco
Mantenimiento y reparación del laboratorio
Ambato
Sistemas
Asesoría Técnica Con La Unidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara
Aplicación para seguimiento de fichas psicológicas
Ambato
Sistemas
Asesoría Técnica Con La Unidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara
Implementación virtuales
Ambato
Sistemas
Asesoría Técnica Con La ynidad Educativa "Jorge Alvarez" de Pillara
Aplicación web para seguimiento a graduados" los mismos que fue aprobado oportunamente
Ambato
Sistemas
Asesoría Informática Con La Fundación Proyecto Salesiano Granja Don Sosco
Aplicación web para la movilidad de niños del proyecto salesiana granja Don Sosco
Ambato
Turismo
Turismo Comunitario
Ambato
Turismo
Turismo Comunitario
Ambato
Turismo
Turismo Comunitario
125
y capacitación de aulas
Proyecto de Emprendimientos gastronómicos y Operación Turística en la Comunidad de Nueva Tondolique que pertenece a la Parroquia de Quisapincha del cantón Ambato. Provincia Tunaurahua. Proyecto de fortalecimiento de la Gestión estratégica de la gastronomía y Turismo Comunitario de la Parroquia Salasaka del Cantón Pelileo de la Provincia Tunaurahua. Turismo Comunitario en la Parroquia San José de Poaló en el Cantón Pillara
CARRERA
Ambato
Chefs
PROGRAMA
PROIYECTO
(S) EN EJECUCIÓN
Turismo Comunitario
Proyecto de emprendimientos gastronómicos y operación turística en la Comunidad de Nueva Tondolique. Parroquia Quisapincha. Cantón Ambato. Provincia Tun urahua
Ambato
Chefs
Turismo Comunitario
Proyecto de fortalecimiento de la Gestión estratégica de la gastronomía y Turismo Comunitario de la Parroquia Salsaka del Cantón Pelileo de la Provincia Tungurahua.
Ambato
Chefs
Calidad Alimentaria
Proyecto de calidad alimentaria en el centro de rehabilitación del Cantón Ambato. Provincia Tungurahua.
Ambato
Derecho
Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)
Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, "CRRSPC".
Ambato
Derecho
Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)
Consolidación de la transformación de la justicia en las personas privadas de su libertad en el centro de rehabilitación de la ciudad de Ambato
Ambato
Derecho
Grupos de atención prioritaria (servicio comunitario)
Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en el centro de rehabilitación social Ambato
Enfermería
Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.
Estimulación temprana de los niños del hogar santa marianita de Ambato.
Enfermería
Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.
Control y seguimiento del niño sano y enfermo del hogar santa marianita de Ambato
Ambato
Enfermería
Crecimiento y desarrollo integral en las edades de 01 a 12 años de edad de los niños del hogar santa marianita de Ambato.
Nutrición adecuada de los niños del hogar santa marianita de Ambato.
Ambato
Enfermería
Escuelas saludables
Gestión del estado nutricional de los niños y adolescentes de la escuela permanente de la unidad de deportes y recreación del GADM Pelileo
Ambato
Contabilidad auditoria
y
Gestión empresarial y económica - herramientas financieras que contribuyan a la consolidación del sistema financiero popular y solidario de la cooperativa de ahorro y crédito PAIS en la provincia de Chimborazo
Balance social para la cooperativa de ahorro y crédito P.A.l.S en la provincia de Chimborazo.
Ambato
Contabilidad auditoria
y
Gestión empresarial y económica - herramientas financieras que contribuyan a la consolidación del
Herramientas financieras para la obtención de indicadores financieros según la seps para la cooperativa de ahorro crédito P.A.l.S en la rovincia de
Ambato
Ambato
-
--:.:=-..--C-:--;-:.- ~--:,-[f ;:-;-~-::---¡~--u-~
~ . -,Tb,
126
PR0GRAM.A
CARRERA
Ambato
Ambato
Contabilidad auditoria
Contabilidad auditoria
y
y
y
sistema financiero popular y solidario de la cooperativa de ahorro y crédito P.A.l.S en la provincia de Chimborazo Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT).
PROYECTO (S) EM EJECUCIÓN Chimborazo.
Gestión contable y tributaria en la asociación texti wasi de la comunidad el lirio de la parroquia pasa de la ciudad de Ambato
Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT)
Gestión contable y tributaria en la asociación putugleo grande de la parroquia Quisapincha de la ciudad de Ambato
Mejoramiento de la gestión contable y tributaria en las asociaciones pertenecientes a los movimientos indígenas de Tungurahua (MIT)
Gestión contable y tributaria en la asociación mushuk yuyay de la comunidad illahua chico de la parroquia Quisapincha de la ciudad de Ambato
Ambato
Contabilidad auditoria
Ambato
Odontología
Educación para la salud
Ambato
Odontología
Escuelas saludables
Ambato
Odontología
Salud y desarrollo comunitario
Mejoras de las condiciones de salud oral en la fundación "corazón de maría" del cantón Pelileo provincia de Tungurahua
Ambato
Odontología
Salud y desarrollo comunitario
Mejoras de las condiciones de salud oral en la fundación "GADM" del cantón Pelileo provincia de Tungurahua
Ambato
Medicina
Grupos de atención prioritaria
Proyecto de diagnóstico cognitivo y emocional del adulto mayor en el asilo de ancianos Sagrado Corazón de Jesús
Ambato
Medicina
Grupos de atención prioritaria
Atención integral del adulto mayor en el asilo de ancianos Sagrado Corazón de Jesús
Prevención y rehabilitación oral de integrantes fundación "Don Sosco" etapa iv Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la unidad educativa "Aníbal Salgado Ruiz" cantón Tisaleo provincia de Tungurahua
Ambato
Medicina
Escuelas saludables
Gestión para la promoción de salud para los niños y adolescentes de la escuela permanente de la unidad de deportes y recreación del GADM Pelileo
Ambato
Negocios
Gestión empresarial y económica
Gestión microempresarial para el centro de rehabilitación social Ambato
Quevedo
Derecho
Desarrollo social
Integración y calidad de vida
Quevedo
Derecho
Desarrollo social
Liderazgo político juvenil comunitario
Quevedo
Derecho
Desarrollo social
Derechos de la naturaleza y buen vivir
Quevedo
Administración de empresas y negocios - chefs
Gestión empresarial económica
Proveedores de alimentos sanos para bares escolares
127
CARRERA Quevedo
Administración de empresas y negocios - chefs
Quevedo
Sistemas - chefs - derecho Emprendimiento solidario y administración de comunitario empresas y negocios
Gestión empresarial económica
Sistemas - chefs - derecho administración de Emprendimiento solidario y comunitario empresas y ne ocios Sistemas - chefs - derecho administración de Calidad alimentaria empresas y negocios
Quevedo
Quevedo
PROYECTO ~S} EN EJECUCIÓN Servicios administrativos
Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón Quevedo Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón buena fe
Aprendiendo a alimentarme de. una manera sana y equilibrada
Quevedo
Sistemas - chefs - derecho administración de Calidad alimentaria empresas y negocios
Cocinando en familia, por una vida sana y equilibrada
Quevedo
Sistemas - chefs - derecho administración de empresas y negocios
Difusión cultural
Muestra museo histórico arqueológico de la cultura milagro Quevedo
Quevedo
Sistemas - chefs - derecho administración de empresas y negocios
Difusión cultural
Sembrando cultura
Quevedo
Sistemas - chefs - derecho administración de Difusión cultural empresas y negocios
Baba hoyo
Derecho
Educación continua
Baba hoyo
Derecho
Educación continua
Baba hoyo
Derecho
Grupos de atención prioritaria
Prevención del trabajo infantil
Baba hoyo
Contabilidad y auditoría
Difusión cultural
Desarrollo de informaciones tributarias en la junta general de usuarios sistema de riego - Babahoyo
Baba hoyo
Administración de empresas y negocios
Difusión cultural
Fortalecimiento Montalvo
- -·
Cine foro comunitario
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-
-
PROGRAMA
-
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-
- ~
-
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128
Fortalecimiento legal de la corporación de organizaciones productoras de cacao Febres Cordero La violencia intrafamiliar en el desarrollo de la personalidad de los estudiantes de la Unidad Educativa "Eugenio Espejo" Babaho o.
administrativo al GAD de
CARRERA
PROGRAMA
PROYECTO (S~ EN EJECUCIÓN
Baba hoyo
Sistemas
Asesoría informática
Asesoría en gestión informática a los empleados del Gobierno Autónomo descentralizado del Municipio de Urdaneta
Santo Domingo
Derecho
Educación Jurídica Uniandes
Charlas comunitarias
Santo Domingo
Derecho
Educación Jurídica U ni andes
Educación jurídica mediante prensa
Santo Domingo
Derecho
Legalización de tierras
Santo Domingo
Derecho
Legalización de tierras
Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Santo Domingo
Contabilidad y auditoria
Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Santo Domingo
Santo Domingo
Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachiias Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias urbanas de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas
Contabilidad y auditoría
Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas
Contabilidad y auditoría
Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas
129
Legalización de tierras en parroquias urbanas Legalización de tierras en parroquias rurales Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias Rio Verde Santo Domingo y Zaracay Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias rio verde y Bomboli del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia Bomboli del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia valle hermoso del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias la concordia y monterrey del programa mujer solidaria Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de la parroquia puerto limón del programa mujer Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias de Alluriquín y Santa María del Toachi del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de santo domin o de los Tsachilas Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias San Jacinto y Luz de América del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de Santo Domingo de los Tsachilas
CARRERA
Santo Domingo
Santo Domingo Santo Domingo
Contabilidad y auditoría
Empresas turísticas y hoteleras Empresas turísticas y hoteleras
PROGRAMA
PROYECTO
(S) EN EJECUCIÓN
Orientación tributaria y contable dirigido a las parroquias rurales de la provincia santo domingo de los Tsachilas
Capacitación tributaria dirigida a las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad de las parroquias de Alluriquín, San Jacinto del Búa y Santa María del Toachi del programa mujer solidaria de la fundación acción social caritas de la provincia de Santo Domingo de los Tsachilas
Ecoturismo
Capacitación sobre manejo de desechos en parroquia Luz de América
Ecoturismo
Capacitación sobre manejo de desechos comuna san Gabriel de baba.
Santo Domingo
Sistemas
Tics para todos
Tics para todos parroquias urbanas
Santo Domingo
Sistemas
Tics para todos
Tics para todos parroquias rurales
Santo Domingo
Administración de empresas y negocios
Gestión empresarial
Modelo de administración y reglamento interno de la asociación autónoma de comerciantes nuevo América 2015
Santo Domingo
Administración de empresas y negocios
Gestión empresarial
Gestión de recursos y estrategias recreacionales para mejorar la calidad de vida del adulto mayor de la parroquia eclesiástica el buen pastor
Educación continua
Fortalecimiento de competencias genéricas con los jóvenes de la parroquia monte olivo, cantón bolívar, provincia del Carchi
Derecho social
Determinación de la población flotante del sector de Yahuarcocha
lbarra
lbarra
Contabilidad y auditoría sistemas turismo Administración de empresas y negocios contabilidad y auditoría
Asesoramiento jurídico a los sectores productivos en el campo laboral, referido al área artesanal de la provincia de lmbabura Elaboración, interpretación y difusión del guión turístico Yahuarcocha
lbarra
Derecho
Derecho social
lbarra
Turismo
Desarrollo de gestión turística y hotelera
[barra
Turismo
Desarrollo de gestión turística y hotelera
Diseño y elaboración de senderos turísticos para las cuencas media y alta de la microcuenca Yahuarcocha
lbarra
Turismo
Desarrollo de gestión turística y hotelera
Gestión de proyectos de emprendimientos turísticos con jóvenes y adultos mayores, integrantes de los organismos competentes del MIES
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Automatización de procesos de gestión de servicios turísticos de la fábrica lmbabura de la ciudad de Antonio ante
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Estandarización de procesos contables y tributarios en la junta provincial de defensa del artesano de lmbabura
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Diseño y elaboración de senderos turísticos para las cuencas media y alta de la microcuenca Yahuarcocha
130
CARRERA
PROY'ECTO (S') EN EJECUCIÓN
PROGRAMA
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Asesoramiento informático en el uso de software libre a los adolescentes y jóvenes en la oficina de la juventud de Alpachaca perteneciente al MIES.
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Elaboración de cuentos interactivos para niños de 4 a 7 años en mies lbarra
lbarra
Sistemas
Asesoría informática
Capacitación a los coordinadores de mies lbarra en herramientas de software libre. Y paquete de libre office.
lbarra
Administración de empresas y negocios contabilidad y auditoría
Gestión empresarial económica
lbarra
Ad ministración de empresas y negocios contabilidad y auditoría
Gestión empresarial y económica
Desarrollo de sistemas de gestión administrativa, contable y tributaria de los sectores productivos y artesanales de la provincia de lmbabura.
lbarra
Todas las carreras
Difusión cultural
Difusión de grupos artísticos y culturales de Uniandes lbarra
lbarra
Todas las carreras
Difusión cultural
Deporte y activldades físicas en tiempo libre
Tulcán
Derecho
Educación continúa
Derecho a la vida, a la salud, a la identidad y deberes establecidos en el código de la niñez y adolescencia
Tulcán
Derecho
Educación continúa
Las medidas socioeducativas no privativas de la libertad en los adolescentes infractores en la ciudad de Tulcán en el año 2014
Tulcán
Derecho
Educación continúa
Derechos de los niños y niñas de 7 a 12 años establecidos en la constitución
Tulcán
Enfermería
Educación para la salud
mejoramiento de la calidad de vida del adulto mayor
Tulcán
Enfermería
Educación para la salud
disminuir el riesgo de parasitosis en los niños de 3er de la primaria
Tulcán
Enfermería
Educación para la salud
Tulcán
Enfermería
Calidad alimentaria
Tulcán
Enfermería
Calidad alimentaria
Tulcán
Enfermería
Calidad alimentaria
Tulcán
Contabilidad
Educación continúa
Tulcán
Contabilidad
Educación continúa
Tulcán
Contabilidad
Gestión económica empresarial
131
y
Desarrollo de las capacidades administrativas contables-tributarias de las familias beneficiarias del bono de desarrollo humano (BDH) de la provincia de lmbabura
mecanismo de regulación y control orientados a prevenir la mala nutrición en niños de edad escolar Estrategias de alimentación escolares en el nivel de educación inicial disminución de la parasitosis en los niños entre los 7 a 1 O años de edad de la Unidad Educativa militar "Crnl. Luciano coral morillo", ubicada en el cantón Tulcán Intervenciones sobre hábitos alimentarios e higiene personal orientados a prevenir la mala nutrición en niños de edad escolar de la unidad educativa Incentivos de la cultura tributaria en la unidades educativas gestión contable tributaria para las organizaciones productivas de la ciudad de Tulcán Gestión financiera y administrativa en los socios de la cooperativa de transporte Carchi
CARRERA
PROGRAMA
PROYECTO tS) EN EJECUCIÓN
Tulcán
Contabilidad
Gestión económica empresarial
Mejoramiento del proceso de producción bajo normas solidarias
Tulcán
Sistemas
Asesoría informática
Mantenimiento y actualización en el laboratorio y las redes informáticas en las unidades educativas
Riobamba
Derecho
Atención a grupos prioritarios o vulnerables
Capacitación a los niños niñas y adolescentes de la casa hogar san Carlos de la ciudad de Riobamba de sus derechos, deberes y garantías apoyando en el uso apropiado de las capacitación a los niños niñas y adolescentes de la casa hogar San Carlos de la ciudad de Riobamba de sus derechos, deberes y garantías apoyando en el uso apropiado de las tecnologías de la información y comunicación. (conjuntamente con el mies)
Riobamba
Derecho
Atención a grupos prioritarios o vulnerables
Creación de una oficina contable tributaria, auditoria y asesoría jurídica
Riobamba
Derecho
Atención a grupos prioritarios o vulnerables
Creación de módulos para la capacitación de defensores comunitarios
Riobamba
Derecho
Atención a grupos prioritarios o vulnerables
Mejoramiento del nivel de vida de los niños con capacidades especiales y prioritarias de la fundación rosa de los vientos, conforme al plan nacional del buen vivir
Riobamba
Derecho
Desarrollo social
Concientización sobre normas de convivencia en la ciudadela los álamos i del cantón Riobamba
Riobamba
Derecho
Desarrollo social
Programa de fortalecimiento de las capacidades, potencialidades y demás de los adolescentes de los colegios, conjuntamente con la municipalidad de la ciudad de Riobamba
Riobamba
Derecho
Desarrollo social
Creación de módulos para la capacitación de la unidad educativa Riobamba en sus derechos deberes y garantías
Riobamba
Derecho
Desarrollo social
Fortalecer el desarrollo social, cultural, desarrollo económico y potenciar al atractivo turístico de la provincia de Chimborazo, Tungurahua y Cotopaxi
Puyo
Administración de empresas y negocios
educación continua
Capacitación a los socios de la cooperativa de taxis Shell
Puyo
Administración de empresas y negocios
Educación continua
Capacitación al GAD parroquial Shell
rural de
Puyo
Ad ministración de empresas y negocios
Educación continua
Capacitación al GAD parroquial Veracruz
rural de
Puyo
Administración de empresas y negocios
Desarrollo social
Asistencia social en el asilo de ancianos de la ciudad de puyo
132
CARRERA
PROVECTO (S) EN EJECU'GIÓN
PROGRAMA
Puyo
Administración de empresas y negocios
Puyo
Contabilidad y auditoria
Desarrollo social
Colaboración en la misión de la sociedad protectora de animales
Educación continua
Capacitación en temas de contabilidad básica y tributaria para los funcionarios y socios de la cooperativa de taxis y camionetas Shell Nº4
Puyo
Contabilidad y auditoria
Educación continua
Capacitación en temas de atención al servicio al cliente para los socios de la cooperativa de taxis y camionetas Shell Nº4
Puyo
Contabilidad y auditoria
Gestión empresarial y económica
Asesoría tributaria y gestión contable en la asociación vida joven de la parroquia Shell del cantón mera provincia de Pastaza
Puyo
Sistemas
Transferencia tecnológica
Asistencia técnica a los establecimientos educativos del distrito 1 puyo
Puyo
Sistemas
Transferencia tecnológica
Utilización de las tics en la labor profesional de los docentes del distrito 1
Puyo
Sistemas
Transferencia tecnológica
Apoyo al fortalecimiento tecnológico en el accionar de la matriz productiva en la región amazónica
Fuente. Dirección de Vinculación con la Sociedad
En los proyectos de vinculación cuenta con la participación de los docentes de cada una de las carreras y estudiantes. Sistema de Convenios lnterinstitucionalesy de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales.
Gráfico37: Convenios por extensión 100 80
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Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación
133
SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
VINCULACIÓN
CON LA
SOCIEDAD
Gráfico 38: Cum limiento del Objetivo estratégico OE.V.01 100% 90% '80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
10% 0%
Fuente: Informes de Coordinadores de Vinculación
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134
CONCLUSIONES
•
La universidad Regional Autónoma de Los Andes, es una universidad en constante crecimiento, dinámica en sus procesos y en permanente mejora, logrando ser la única universidad del país con siete extensiones acreditadas por el CEAACES.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. •
Con un eficiente manejo de la administración de bienes, se puede apreciar, que la infraestructura a nivel nacional cumple con altos estándares
de
calidad
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos
institucionales, alcanzando un cumplimiento de su planificación en un 93%, con una inversión de 1 '500.000 USO en obras; debemos destacar tareas importantes, como: o Construcción del edificio de laboratorios de la facultad de ciencias médicas. o Construcción
de laboratorios
de enfermería
en la extensión
de Bibliotecas
y accesos para personas
Tulcán o Construcción
con
capacidades especiales. o Construcciones de Bar restaurante y cancha de césped natural de la extensión Puyo o Construcción de las salas de audiencias en las extensiones o Adecuaciones,
remodelaciones
de
infraestructuras
a
nivel
nacional
•
Se aplicaron 10.154 fichas bio-psico sociales a los estudiantes de la matriz y extensiones
en cada una de las carreras que nos ha permito
conocer con más exactitud su estado psicológico
y social, generando
capacitaciones y charlas, como un proceso de mejora. •
5181
estudiantes
participaron
en la práctica de deportes,
disciplinas de indor, baloncesto,
136
ecuaboley,
natación,
en las
en la matriz y
extensiones, alcanzando un mejoramiento físico y psicológico, evitando el sedentarismo propiciando el trabajo en equipo. •
Conformación de los grupos culturales en danza y música en la matriz y extensiones.
•
Socialización
de los
servicios
1192
estudiantes
de
bienestar
Universitario
a
los
estudiantes. •
Se otorgaron
cuentan
con becas y/o ayudas
económicas que equivale el 11.74%. •
Nuestra universidad dispone de una planta de docentes con títulos de cuarto nivel que garantizan la formación de nuestros estudiantes.
•
El 77% de los docentes se capacitaron en docencia universitaria.
•
Se presentaron
planes
de contingencia
ante posibles desastres
naturales tanto en la matriz como en las extensiones. •
41% de ejecución de las actividades planificadas para salud ocupacional y riesgos laborales.
•
Implementación inalámbrico,
de voz sobre IP, mejora en la velocidad del internet
con la adquisición
de nuevos equipos Ruckus, permitieron
una importante actualización tecnológica,
mejorando la comunicación y
disminuyendo los costos de comunicación. •
Capacitación entornos
a los docentes de las carreras para la utilización de los
virtuales,
permite
monitorear
con mayor
eficacia
a sus
estudiantes. •
100% de la aplicación de los procesos de admisión de grado y posgrado de conformidad a lo dispuesto por la Ley.
•
95% de la ejecución de la planificación
académica, en sus actividades
de los distributivos, seguimiento al silabo, tutorías y acompañamiento
a
los estudiantes de cada una de las carreras en la matriz y extensiones garantizaron la ejecución de cada semestre de trabajo docente. •
Se concluyeron e ingresaron al organismo de control cuatro proyectos de Rediseño Curricular de las carreras de Enfermería, Derecho, Turismo y Gastronomía.
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137
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•
Se fortaleció el aprendizaje en otros idiomas en las carreras de la matriz y extensiones, con las diferentes actividades planificadas organizando para ello OPEN HOUSE en todo el país.
•
La Inversión en libros es de$ 138.442.34 USO.
•
La inversión en bibliotecas virtuales es de $ 35.998.30 USO, en Gale Cengage
learning,
Biblio
Technia,
Ebrary,
accesibilidad en la matriz y extensiones,
Scopus,
que
tienen
que garantizan una fuente
bibliográfica de calidad beneficiando nuestros estudiantes.
1 NVESTIGACIÓN •
Fortalecimiento de la investigación a través de los proyectos de investigación en el 2015 existieron continuidad de 38 proyectos, y se aprobaron 14 nuevos proyectos.
•
Capacitación a los docentes que desarrollan investigación en redacción de
artículos
científicos,
la
investigación
y las
competencias
en
información para la educación presencial y virtual. •
Incorporación
de 17 docentes con título de Ph.D,
en la matriz
y
extensiones. •
Publicación de 55 artículos científicos
en la base de datos Latindex,
Scielo, Red ALyC, Scopus de los docentes de la matriz y extensiones. •
Publicación
de 22 libros
escritos
por docentes
de la matriz
y
extensiones. •
Cuatro publicaciones de la revista UNIANDES Episteme Digital insertada en base de datos LATINDEX y Google Académico que permiten fortalecer la actividad investigativa.
•
Ciento veinte y cinco ponencias
presentadas
en el 111 Congreso
Científico Internacional con la participación de expositores nacionales e internacionales y 65 ponencias presentadas por docentes y alumnos de la matriz y extensiones, nos permite evidenciar el crecimiento de este Congreso y la importancia que tiene en el país.
138
•
Cresemos también en la investigación con nuestros estudiantes, 51 ponencias presentadas en V Jornada Científica Estudiantil,
realizados
por estudiantes de la matriz y extensiones •
A nivel mundial también no conocen y podemos destacar, 7 4 ponencias de docentes de UNIANDES presentados en congresos internacionales.
VINCULACIÓN •
CON LA SOCIEDAD
10 Consultorios
Jurídicos
Gratuitos UNIANDES
acreditados
por la
Defensoría Pública, los mismos que atendieron 1818 casos en beneficio directo de la comunidad. •
5 carreras Integran Redes Académicas, que fortalecen el intercambio de información para fortalecer los procesos de rediseño y acreditación de las carreras.
•
118 proyectos de Vinculación con la sociedad en ejecución en el 2015
•
245
Convenios
lnterinstitucionales
actualizados
con
diferentes
empresas.
~ 139
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~ .:~~
RECOMENDACIONES
•
Fortalecer la gestión por procesos y resultados en la matriz y en las extensiones.
•
Estimular los procesos de investigación mejorando la generación de proyectos, artículos científicos y libros, hasta alcanzar lo requerido por los organismos de control, como una meta a mediano plazo.
•
Culminar con el proceso de rediseñas curriculares, en las carreras que faltan.
•
Impulsar la actualización
del micro currículo de las carreras, en cuanto
los organismos estatales aprueben los rediseñas.
•
Gestionar, procesos de mediano plazo, en los proyectos de vinculación con la sociedad.
-
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140
• .:--r:""7"'7:r-.
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CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE MATRIZ Y EXTENSIONES :z o :z
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%DE CUMPLIMIENTO
NOMBRE DEL PROYECTO
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P01: Modelo de 1Gestión Uníversltarío por procesos y resultados
10QP/o
P03: Gestión Y. Adminis.tración de Bienes
93%
P04: Planificación Institucional
96%
POS: Rendición de cuentas P06: Evaluación lnstitucional
95% 92%
P07: li'rograma de Bienestar Universitario
96%
P08: Adminlstraelón de Talento Humano
98%
P09: Capacltaclérudel talento humano Je Docentes
94%
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
9_0%
~ ,...
P11: Capacitación ,al personal administrativo
93%
!!2
P12: Seguridad Institucional
88%
se
P13: Salud Ocupaolonal y Riesgo Laboral
88%
P14: Gastos.Adtninistrátivos
1'él0%
P15: Administraeión, implementación y funclonalldad de hardware y software lntorrnátlcos; tecnológicos y de comunicación, para ei desarrolla de las funciones sustantivas de la Universidad
87%
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w t!) >-
·Oz ü z
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P16: <Sestión de la informática
100%
P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado
100%
P19. Planificación Académica
95%
<(
P20: Titulación
92%
(3
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P21: Rediseño Curricular
83%
o o
P22: Actualización micro curricular de carreras
79%
e
P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas
68%
P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente
95%
P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)
93%
z
-o
P26: Fertaleclmiente de la Investigación a través del Desarrallo de-Proyectos
86%
(3
e< ·¡::
P27: Generaclén deiProducclóh €ie·ntífica
77%
f.>28:, Difusión y publicación de R'e_sultados
80%
P28: Beeas de investigación lflb año sabáticos
100%
P30B: Participación en @angresgs CieAtlficos:llntemaeior:iales.
96%
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorias
95%
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
94%
(/)
w
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ºe Zc
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
96%
oo
P34: Integración a las Redes Académicas
80%
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P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
92%
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantias y lo Prácticas pre profesionales
86%
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TOTAL CWMPLIMIENT0
Fuente. Dirección de Planificación
142
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--
CUMPLIMIENTO
DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES
FWNClON
% CUMPLIMIENTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN
94%
DOCENCIA
88%
INVESTIGACIÓN
88%
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
90%
TOTAL 90,96% Fuente. Dirección de Planificación
Gráfico 39: Cumplimiento del POA 2015 por funciones
94% 93% 92% .~ 91% Q¡
Qi 90% "ti
~ 89% ,'!: 1-
88% 87% 86% 85%
m Series1
ADMINISTRACION Y GESTIÓN
DOCENCIA
INVESTIGACIÓN
94%
88%
88%
Fuente. Dirección de Planificación
143
VINCULACION CON LA SOCIEDAD 90%
AUTORIDADES
DE LA EXTENSIÓN
Msc. Rosalía Ordoñez DIRECTORA DE LA EXTENSIÓN
Mg. Rosa Maldonado COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO
Ec. Luis de Lucas Coloma COORDINADOR CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Ec. Zoila Mariscal Rosado COORDINADORA CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Y ECONOMÍA
lng. Laura Ochoa Escobar COORDINADORA DE CARRERA DE SISTEMAS
-------
145
----
-
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o (!)
o
PROYECTOS
ACl'IVIDADES
METAS ANUALES
META ALCANZADA
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico, hasta Diciembre del 2015.
<!'.
A02. Plan de mantenimiento institucional
Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
Plan de mantenímíento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
lí)
A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
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%DE CUMP
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lí)
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P03: Gestión y Administración de Bienes
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A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos.
P04: Planificación Institucional
100%
o
0 <!'.
100%
A02. Seguimiento al Cumplimiento del Plan de mejora
El 70% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015
83% de cumplimiento del plan de mejoras de la Extensión. 97% de cumplimiento del POA.
A01. Cumplimiento de rendición de cuentas
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión, hasta diciembre 2015
lí)
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0
POS: Rendición de Cuentas
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146
100%
o (:!)
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ACTIVIDADES
METAS ANUALES
META ALCANZADA
A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de Ja carrera de Derecho debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
A02. Elaboración de matrices e informes de evaluación
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
3 Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
A03. Autoevaluación
Informes de Autoevaluación de Ja Carreras, con evidencias que sustentan Jos indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
Informes de Autoevaluación de Ja Carrera de Derecho, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
PROYECTOS
o/o DE CUMP
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P06: Evaluación Institucional
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Fuente: Coordinadores Elaborado
92%
de Carrera
por: Dirección de Extensión
La gestión realizada para el cumplimiento de estos proyectos nos permitió realizar las siguientes actividades: •
Adecuación de una sala docente TC adicional,
con 15 puestos de
trabajo. •
Implementación de señalética braille.
•
Mantenimiento sistemático
a las instalaciones
de la Extensión,
y su inventario
actualizado de la infraestructura y equipamiento
científico
tecnológico, •
Seguimiento y monitoreo del P.O.A. 2015
•
Seguimiento
y monitoreo
del
Plan
de
Mejoras de la extensión,
obteniendo el 83% de cumplimiento según informe del CEAACES.
-
-
•
Eventos para las rendiciones de cuentas.
•
Difusión de los modelos de evaluación, con fines de acreditación.
•
Autoevaluación de la extensión y de la carrera de Derecho.
--~~~~~
-
----
-
147
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o C)
º
PRO~ECTOS
·O
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
%QE CUMP
(.)
A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional
Contar con el 60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
60% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015
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PO?: Programa de Bienestar Universitario
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Fuente: Coordinadores
Elaborado
de Carrera por: Dirección de Extensión
Con la finalidad de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizó: •
Plan de contingencia de la extensión
•
Aplicación de fichas bio-psico-sociales a la comunidad universitaria
•
Eventos deportivos y culturales
•
Mantenimiento a los espacios de recreación en la Extensión
•
151 estudiantes becados con el 100%
148
100%
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o
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PROYECT0S
META:S ANUALES
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
95% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
95%
A01. A01.Elaboracion del Plan de capacitación docente
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
A02.Capacitación del Personal Docente
50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
50% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, Hasta diciembre del 2015.
A01. Elaboración del Plan de Capacitación Administrativa
Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.
Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.
A02. Capacitación Administrativa
65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.
65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.
A01. Servicio de Seguridad
Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015
Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015
A02. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
A:CTIVIDADES
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POS: Administración de Talento Humano
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P09: Capacitación del Talento Humano Docentes
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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo
A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos
100%
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P1 O: Evaluación de desempeño del personal administrativo
100%
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P11: Capacitación al personal Administrativo
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P12: Seguridad Institucional
149
100%
100%
ACTIVIDADES
PROYECTOS
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
100%
de Carrera
por: Dirección
Con la finalidad
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
A02. Factores de riesgos controlados
Fuente: Coordinadores Elaborado
METAS ANUALES
de Extensión
de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizaron las
siguientes actividades: •
Contratación contratación
de dos docentes, del talento
de
acuerdo
a
los
procesos
de
humano dando cumplimento a las normas
establecidas en la institución. •
27 docentes (50%) capacitados en el área de especificidad y pedagogía.
•
Evaluación del desempeño del personal administrativo
•
14 funcionarios de la Extensión, capacitados en sus áreas establecidas
•
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS AWUALES
METAS ALCANZADA
%DE C.UMP
Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
100% de las obligaciones administrativas canceladas dentro delo presupuestado
100%
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A01. Servicios Básicos io
A02. Suministros
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A03. Arriendos P14: Gastos Administrativos
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A04. Permisos A05. Limpieza
o
A06. Prestamos
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A07. Movilización
0
A08. Impuestos Fuente:
Coordinadores
Elaborado
de Carrera
por: Dirección de Extensión.
150
OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A01 Implementación de voz sobre IP
70% de la implementación de Ja voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
70% de la implementación de Ja voz sobre IP en Ja institución, hasta diciembre del 2015.
A03. Implementación de entorno virtual de aprendizaje para Ja modalidad grado
70% de Ja implementación de entornos virtuales de aprendizaje para Ja modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.
70%de Ja implementación de entornos virtuales de aprendizaje para Ja modalidad grado en Ja Extensión hasta diciembre de 2015.
A04. Plan de mantenimiento informático -tecnológico y de comunicación.
Plan de mantenimiento a las redes informática tecnológicas y de comunicación, hasta diciembre del 2015
Se dio cumplimento al plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnológicas y de comunicación hasta diciembre del 2015
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%DE CUMP
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P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de Ja Universidad
A05. Dotación de equipos informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad
40% de dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a Jos indicadores de calidad, hasta diciembre del2015
100%
40% de dotación de equipos informáticos tecnológicos y de comunicación hasta diciembre del 2015
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Con la finalidad de dar cumplimiento a estos proyectos, se realizó: •
Implementación de la voz sobre IP en la Extensión.
•
Implementación de entornos virtuales, para la carrera de Derecho en el primer periodo del 2015, y para las demás carreras en el siguiente periodo.
151
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN En la función gestión y Administración, se alcanzaron las metas propuestas en las actividades planificadas, el gráfico detalla los niveles de cumplimiento por cada Objetivo Estratégico, los mismos que superan el 98%. •
Métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura.
•
Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo.
•
Asegurar el direccionamiento de la gestión docente.
•
Dotar a la comunidad universitaria
de servicios tecnológicos, de
comunicación e información integrales. Como resultado de la gestión realizada, se puede destacar la Acreditación de la Extensión, por parte del CEAACES.
Gráfico 1: Cumplimiento de la función Administración y Gestión por Objetivos estratégicos
OE.GA.01
Oli:.GA.02
OE.GA.03
OE.GA.04
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
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-
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---
-
-
-
152
OE.GA.05
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o
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PROVECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
A02: Seguimiento del Silabo
100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
100% de elaboración y seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
A03: Tutoría y acompañamiento
100% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
80% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
A01: Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
A02: Establecimiento de la tasa de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015
METAS ALCANiZADA
%DE CUMP
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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado
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P19: Planificación Académica
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P20: Titulación.
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100%
93%
93% cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •
Aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la Institución a los aspirantes (Admitidos: 266, Matriculados 232)
•
Elaboración y seguimiento de distributivos académicos
•
Seguimiento al silabo
•
Cumplimiento de las tutorías y acompañamiento
•
Cumplimiento de la tasa de titulación
153
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. o e
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PROYECTOS
METAS ANUALES
ACTIVIDADES
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METAS ALCANZADA
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P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado
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Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografla básica y complementaria, hasta diciembre del 2015
A01. Revisión de Bibliografia Básica y Complementaria.
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Un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •
Revisión de la bibliográfica básica y complementaria de los sílabos.
OE.D.03: Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir. o
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
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METAS ALCANZADA
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A02. Conformación de una planta docente l{)
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P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas
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A03. Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
25% de la planta 25% de la planta docente docente en el en el área de inglés de área de inglés de nivel B2, hasta el nivel B2, hasta el 2015 2015
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •
Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero
•
Evaluación a docentes del área de inglés
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154
--
-
•
Open House UNIANDES Babahoyo 2015
OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ALCANZADA
METAS ANUALES
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ºlo DE CUMP
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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente
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A02. Evaluación del desempeño docente
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
A03. Informe de resultados
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015. Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015
100%
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Como parte de la gestión para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •
Evaluación Docente
•
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente
OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. o
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS· ANUALES
METAS ALCANZADA
A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica
Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
3, 13 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
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%DE CUMP
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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
A02. Fortalecimiento de la Comunicación Convenio vigente con la interna y externa SENESCYT para el servicio apoyado en recursos de las bibliotecas virtuales, tecnológicos y servicio hasta diciembre de 2015 de bibliotecas virtuales de la SENESCYT
155
96% Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
ACTIVIDADES
METAS ANl!ALES
METAS ALCANZADA
A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.
Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
Software infonnático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
PROYECTOS
%DE CUMP
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
Para el cumplimiento de los proyectos, se realizó: •
Adquisición de 181 libros
•
Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales.
•
Uso de Software informático actualizado
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Se observa que en la función Docencia se han ejecutado varias actividades, en lo referente a la Gestión del proceso formativo, el Rediseño Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas,
las Carreras,
Sistema de Evaluación del
Desempeño Docente y el desarrollo y potenciación de la gestión de biblioteca, alcanzando
un nivel de cumplimiento de las metas propuestas superior al 95%.
Gráfico2: Cum limiento de los Objetivos estratégicos de Docencia 101
100 99 98 97 96 !l.15
94 93 92 OE.D.01
OE.E>.02
OE.ID.03
O.E.D.©4
Elaborado por: Dirección de Extensión
156
OE.D.05
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o (!)
e
·O
PROYECTOS
METAS ANUAU:S
METAS ALCANZADA
A01. Socialización del Plan de Investigación y Hneas de investigación
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas. hasta diciembre de 2015
A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera
Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015
Coordinar con los integrantes de las unidades las actividades de investigación.
A03. Formación y 'funcionamiento de Comités de Ética en las carreras
Comités de ética en carreras de la Facultad de Ciencias médicas, y de Comités de Ética en el resto de carrera, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.
Conformación de comité de ética de la carrera hasta diciembre del 2015
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.
Se logró obtener documentos con información de actividades de los equipos de investigación por proyectos hasta diciembre del 2015
A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
Concluir con los tres proyectos de investigación, de los cuales dos fueron cerrados y uno se concluyó.
A06. Capacitación para la actividad de investigación
Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
ACTlVIDADES
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P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
2
157
Plan de capacitación para las actividades de investigación hasta diciembre del 2015
% DE CUMP
86%
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PR:O~EC.TOS
ACTIVIDADES
METAS ANUAL.ES
METAS ALCANZADA
A07. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras
Contar con la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras, hasta diciembre de 2015.
Se cuenta con proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras hasta diciembre del 2015
A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
Se realizó el registro de formación doctoral hasta diciembre del 2015
A01. Elaboración artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales
Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
Elaboración de 13 artículos.
A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
Publicación de artículos en revistas indexadas 13.
%DE ClJMP
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P27: Generación de Producción Científica
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P28: Difusión y publicación de Resultados
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100% A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
Publicación de un libro.
A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).
Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015
Presentación de 8 docentes en congresos internacionales.
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P30B: Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales.
2
100%
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
ARTÍCULOS: No 1
2
BASE DATOS REVIS"liA
NO:MBRE ARTICULO
INDEXADA
La ciudad región como tendencias en modelos de gestión de desarrollo local en América Latina. Las estrategias andragógicas para la eficiencia en el aprendizaje en el sistema semipresencial de la UNIANDES.
3
Modelo de Gestión del Capital Intelectual para la COC "La Pepa de Oro"
4
Recuperación social del producto cultural casa de Olmedo.
158
RES NON VERBA (ECOTEC) LATINDEX UNIANDES Episteme LATINDEX
UNIANDES Episteme LATINDEX VISAO'ACAO Y TURISMO REDALYC
No
IBASE DATOS REVtSTA 1:NOEXADA
NOMl!!HRE ARTICULO
5
Origen y evolución de la Economía Social y Solidaria en el contexto mundial y nacional.
UNIANDES Episteme LATINDEX
6
Agricultura y Desarrollo Sostenible: Provincia de Los Ríos
UNIANDES Episteme LATINDEX
7
Medida Alternativa Al Apremio Personal En Alimentantes De Bajos Recursos Económicos.
UNIANDES Episteme LATINDEX
8
La Gestión Estratégica de la Información en las Organizaciones: una propuesta metodológica.
UNIANDES Episteme LATINDEX
9
Herramientas libres de apoyo a la investigación científica.
UNIANDES Episteme LATINDEX
10
Evaluación de productos de información digital mediante. el Sistema CUGIO Eval
UNIANDES Episteme LATINDEX
11
La sociedad de la información y la educación superior en Cuba desde la perspectiva del desarrollo social.
UNIANDES Episteme LATINDEX
12 La calidad de las universidades y los Rankings.
UNIANDES Episteme LATINDEX
"El Método heurístico como recurso en la resolución de problemas en la educación".
UNIANDES Episteme LATINDEX
13
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Gráfico3: Cum limiento de la función investi ación por objetivo estratégico
100%
8:11%
80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Dirección de Extensión
En la función Investigación, con la finalidad de desarrollar la cultura y gestión de investigación actividades,
I innovación en UNIANDES,
se han ejecutado varias
alcanzando un promedio de nivel de cumplimiento del 96%
159
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o e %DE
º
PROYECTOS
ACTIVIDADES
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías
A01. Servicios de asesorías y patrocinio
Consultorio Juridico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.
Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.
Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
A01: Actualización de la información de graduados (Evento)
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
90%
A01: Línea base para vinculación con la sociedad
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015
100%
A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación
Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,
Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,
100%
A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
100%
A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
90%
A01 : Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
96%
•O
METAS ANUAL.ES
METAS ALCANZADA
CUMP
(.) l()
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P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
160
Consultorio Jurídico gratuito Acreditado por la Defensoria Pública, en funcionamiento, diciembre 2015.
100%
100%
Con la finalidad de dar cumplimiento •
Se logró obtener
a estos proyectos, se realizó:
una vez más el Certificado
de Acreditación
para el
Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES Babahoyo. •
Firmas de convenios con diferentes instituciones
•
Se inscribieron Proyectos de Vinculación, Administración
públicas y privadas.
en las carreras de Derecho y
de Empresas y Negocios.
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD En lo referente a la función de Vinculación con la sociedad, las actividades planificadas estuvieron orientadas a Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, obteniéndose un porcentaje de cumplimiento superior al 97%. Gráfico 4: Cumplimiento de la función Vinculación con la Sociedad por objetivo
1
Elaborado por: Dirección de Extensión
161
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
DEL POA 2015 POR FUNCIONES
FUNCIÓN
% CUMPILJMlllENTO
GESTIÓN
99%
DOCENCIA
98%
·INVESTIGACIÓN
96%
VINCULACIÓN
97%
TOTAL
9S%
Elaborado por: Dirección de Extensión
Gráfico40: Cumplimiento del P.O.A
2015 or funciones.
99% 99% 98% 98%
97% 96%
96% 95% ®ESTIÓN
DOCENCIA
INVESTIGACIÓN
Elaborado por: Dirección de Extensión
162
VINCULACIÓN
CONCLUSIONES Una vez realizado el seguimiento y evaluación, se concluye lo siguiente:
a. Se logró un cumplimiento de 98% en lo planificado. b. En la función Gestión, se identifican fortalezas en lo referente al mantenimiento de la infraestructura y al fortalecimiento de los procesos de evaluación,
así como también los
procesos
de contratación,
evaluación y capacitación del personal docente y administrativo, becas, entre otros. c. En la función docencia, destaca la aplicación del sistema de admisión, el seguimiento del distributivo y del sílabo, además del incremento del acervo bibliográfico.
RECOMENDACIONES a. Fortalecer los proyectos, en los que la valoración es inferior al 80%. b. Fortalecer el Seguimiento a los graduados. c. En investigación,
es necesario la generación de más proyectos y de
publicación de libros.
163
EVENTOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO EN UNIANDES BABAHOYO •
Acreditación de la extensión, por parte del CEAACES.
•
Acreditación del Consultorio Jurídico Gratuito por parte de la defensoría pública.
•
Participación de la comunidad universitaria en el proceso de elección de los integrantes del Consejo Superior Uniandes 2015.
•
Tribunales de graduación.
•
Participación de Uniandes Babahoyo en la casa abierta del Gobierno parroquial de Pimocha.
•
Participación del Consultorio Jurídico Gratuito Uniandes Babahoyo en la casa abierta de la municipalidad de Babahoyo, día de la no violencia contra la mujer.
•
----
Actividades deportivas y Open House Uniandes Babahoyo.
-
~~~
164
RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 ~~~~-~~~
!BARRA
~~-
1. Introducción En concordancia a lo establecido en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley de Participación Ciudadana y el Artículo 11 de la Ley Orgánica de la Ley del Consejo de Participación representantes
de personas jurídicas
Ciudadana y Control Social,
los
del sector privado que desarrollen
actividades de interés público están en la obligación de rendir cuentas a la sociedad.
Por lo tanto la Universidad Regional Autónoma de Los Andes
extensión lbarra por intermedio de su Director se permite presentar el siguiente informe.
El informe está estructurado en 3 criterios, en los cuales están implícitas las funciones de Academia, distribuidas
Infraestructura, Gestión y Política
en actividades de planificación,
Institucional,
organización, ejecución
y control
realizadas durante el año 2015.
El presente informe está enmarcado
dentro de las funciones y competencias
que le atribuyen al Director de la extensión, extensión
la buena gestión efectuada en la
con el apoyo decido de las máximas autoridades, ha permitido
involucrar a todas las personas de la comunidad universitaria en la consecución de los objetivos planteados. Objetivo del Informe. Informar las actividades efectuadas en la extensión lbarra correspondiente año 2015, de acuerdo a los criterios de: academia, política
institucional,
para
información
de
la
al
infraestructura, gestión y
comunidad
universitaria
y
cumplimiento de la normativa legal. Avances del Informe. El
presente
informe de Rendición de Cuentas
de la extensión
lbarra,
comprende desde 05 de enero del 2015 hasta 18 de diciembre del 2015. Por lo
~
166
~~-;-:_:-~)FT~:;:...
.. ---~.-
-·;·
---
tanto se informará el cumplimiento de las actividades realizadas en la extensión de acuerdo a los criterios expuestos en el objetivo del informe. 1.1.ACADEMIA 1.1.1. Docentes En el periodo de enero a diciembre del 2015 se presentó dos renuncias de docentes a TC, dicha carga horaria fue cubierta, por los docentes a través de horas complementarias.
La extensión tuvo para el año 2015 tres comisiones de servicios las mismas que fueron otorgadas a través del departamento de Recursos Humanos, los beneficiarios de estas comisiones fueron: Ab. Jorge Luis Gómez, Ab. Tanya Camargo e lng. Sary Álvarez. 1.1.2. Concurso de Méritos y Oposición Previa autorización del Vicerrectorado, la Dirección organizó el proceso de concurso de méritos y oposición de cinco docentes. Toda la documentación del proceso reposa en el Departamento Administrativo. A continuación se detalla los nuevos docentes ingresados mediante concurso en el año 2015: NOMBRES Dr. Josué Limaico lng. Diana Rade lng. Jaime lturralde Dr. Xavier Mantilla Dra. María Elena Infante Tabla 1 Docentes que
CARRERA
OBSERVACIÓN
Derecho Administración de Empresas y Negocios Empresas Turísticas y Hoteleras Derecho
Concurso Concurso Concurso Concurso
Derecho
Concurso
ingresaron por concurso de méritos y oposición
1.1.3. Curso de Docencia Universitaria con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo, estrategias didácticas y evaluación de los aprendizajes entornosvirtuales de aprendizaje (E. V.A)" Del 12 de mayo al 9 de junio del 2015 se desarrolló el Curso de Docencia Universitaria
con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo,
didácticas y evaluación de los aprendizajes
167
estrategias
entornos virtuales de aprendizaje
(E.V.A)" dirigido a los docentes de la extensión, curso que permitió mejorar los procesos de entornos virtuales de enseñanza - aprendizaje.
CElffilO DE TRANSFERENCIAV DESAflROlLO DE TECNOlOGfACTT DE lOS ANDES con el &.oaJ eceeersce d&la
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
Otorgan el presente
CERTIFICADO A
%¿,.-11,cüz
~Ptt/t{M ¿;{/?xccvu:tnWtf%atfdlf ' ,, t&~\\}
PORHAOERAPROBADOEL CURSO DOCENCIAUttVEASITARIA.CON ~HFAStsEN': IHOUCCIÓNALAIUFOAIAÁTICA Sil.ABO,ESTRATEGIASDIOA.CTICASV EVALUACIÓNDE LOSAPREHDlZAJES ENTORNOS VIRTUALESDE APRENDl_ZAJE(E.V.A.)
-~I¡ --
J
Figura 1 Certificado entregado a los docentes que participaron en el curso de Docencia Universitaria con énfasis en "Inducción a la informática, sílabo, estrategias didácticas y evaluación de los aprendizajes entornos virtuales de aprendizaje (E.V.A)
1.1.4. Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización'' Del 8 al 1 O de diciembre del 2015 se desarrolló el seminario de "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización", mismo que se efectuó en el Auditorio de la Cámara de Comercio de lmbabura.
Figura 2 Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización" realizado en la Cámara de Comercio de lmbabura
~~ 168
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UNIVERSIDAD
REGlONJ\
"UNIAND CONFIERE EL PRESENTE:
CERTIEICADO A: rJintlüa GL¡ese1~(~ lM,artínez §>ortiffa V
1
1
PoR HABER
ASISTIDO AL SEMINARIO "JuzGl\/lllElffO DE DF.l.ITOS DE TRÁNSITO y llOTRÁPICO DE SUSTllNClAS SUJETAS 11 ~ISCl\LIZl\ClóN" QUE SE REALIZÓ DEL 8 1\1.10 DE BJIC O.EL 2015, CON UNI\ DURACIÓN DE 40 HORAS.
Figura 3 Certificado entregado en el Seminario "Juzgamiento de delitos de tránsito y microtráfico de sustancias sujetas a fiscalización" realizado en la Cámara de Comercio de lmbabura
1.1.5. Admisión Luego del arduo trabajo desplegado por toda la comunidad universitaria, bajo la orientación de nuestras autoridades se logró alcanzar el 17 de septiembre del 2015 la aprobación de la extensión por parte del CEAACES. Esta aprobación permitió reabrir la Carrera de Derecho que estuvo temporalmente suspendida. Dando cumplimiento a lo establecido por la LOES se efectuó el proceso de admisión para las diferentes Carreras, evidenciando que la Carrera de Derecho presenta mayor demanda, esto demuestra que la población estudiantil estuvo a la espera de la reapertura de esta Carrera. OCTUBRE 2015- MARZO 2016 CARRERAS PRESENCIAL
SEMIPRESENCIAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
19
11
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
17
19
DERECHO
50
56
SISTEMAS
24
HOTELERIA Y TURISMO
16
TOTAL
126
86
Tabla 2 Admisión del período académico octubre 2015 - marzo 2016
169
1.1.6. Becas para estudiantes Conjuntamente con la Dirección Administrativa se determinó el número de estudiantes que cumplen con los requisitos para acceder a BECAS o ayudas económicas, a continuación presentamos datos consolidados por carrera del número de estudiantes beneficiados con beca del 100%, estos datos corresponden al cumplimiento del 10% establecidos en la ley. ABRIL ·SEPTIEMBRE 2015
CARRERAS
7
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
OCTUBRE 2015 MARZO 2016 11
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
13
16
DERECHO
20
23
SISTEMAS
4
6
HOTELERIA Y TURISMO
3
4
47 60 TOTAL Tabla 3 Becas o ayudas económicas en el período académico abril - septiembre 2015 y octubre 2015 - marzo 2016
1.1. 7. Participación de estudiantes en eventos académicos La extensión
participó
en varios
encuentros académicos
organizados
diferentes instituciones, dejando en alto el nombre de la Universidad
por y la
carrera a la que pertenecen, estos encuentros permitieron demostrar el alto nivel académico que tenemos frente al resto de IES del país, a continuación citamos los eventos en los cuales se participó y los lugares que se logró alcanzar en dichos eventos. •
Primer
lugar
con el
PROXIMIDAD
PARA
proyecto:
"CIRCUITO
EVITAR COLISIONES
DE DETECCIÓN DE EN PERSONAS
VIDENTES", sustentado por los señores estudiantes:
NO
Marco Rosero y
Cristian Vásquez en el 1 er. Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, organizado por el GAD Municipal de lbarra.
170
Figura 4 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el 1er Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, obteniendo el primer lugar
•
Tercer lugar con el proyecto "CIRCUITO PARA CALMAR EL LLANTO DE LOS BEBES MENORES DE DOS AÑOS (CIRCUITO SWEET DREAMS)", sustentado por los señores estudiantes: Jefferson Bedón y Daniel Chiran 1er. Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, organizado por el GAD Municipal de lbarra.
Figura 5 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el 1er Encuentro de Emprendedores Tecnológicos - lbarra Techday 2015, obteniendo el tercer lugar
Los logros obtenidos en este encuentro, permitió tener el privilegio de participar en el Campus Party 2015, en representación
del GAD
Municipal de lbarra,
Figura 6 Participación el Campus Party 2015
-
171
~~~-~-~--:;¡~---~
--~
-
-
--~
-
•
Cuarto lugar en la Batalla de Mini estudiantes: Rosero Bolaños Marco Andrés en el "Concurso Ecuatoriano por la Universidad Católica Santiago
sumo, sustentado por los señores Andrés y Bedon Cabrera Jefferson de Robótica" CER2015, organizado de Guayaquil.
Figura 7 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el cuarto lugar
•
Sexto lugar en la Batalla de Mini sumo, sustentado por los señores estudiantes: Chamorro Yugcha Diego Lennin y Sanipatin Potosi Wilson Santiago en el "Concurso Ecuatoriano de Robótica" CER2015, organizado por la Universidad Católica Santiago de Guayaquil.
Figura 8 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el sexto lugar
•
Octavo lugar en la Batalla
simulada,
estudiantes: VARELA ECHEVERRIA
sustentado
por los señores
RODRIGO RICARDO y VALENCIA
LOPEZ BRAYAN ROBERTO en el "Concurso Ecuatoriano de Robótica" CER2015,
organizado
por
la
Guayaquil.
172
Universidad
Católica
Santiago
de
Figura 9 Estudiantes de la Carrera de Sistemas en el Concurso Ecuatoriano de Robótica CER2015, obteniendo el octavo lugar
1.1.8. Giras de Observación Para el fortalecimiento del aprendizaje se efectuaron varias giras académicas, las mismas que permitieron llevar a la praxis la teoría impartida en el aula, estas giras fueron efectuadas por: •
La Carrera de Derecho realizó la gira de observación al Centro de Investigación
de
Ciencias
Forenses
ubicado
en
la
ciudad
de
Esmeraldas.
Figura 10 Estudiantes de la Carrera de Derecho visitando el Centro de Investigación de Ciencias Forenses en la ciudad de Esmeraldas
•
La Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras participó en el IV Congreso Internacional de Turismo, Hotelería y Ambiente realizado en la Ciudad de Salinas Provincia de Santa Elena, organizado por la Universidad Estatal Península de Santa Elena con el Ministerio de Turismo.
173
Figura 11 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras participó en el IV Congreso Internacional de Turismo, Hotelería y Ambiente realizado en la Ciudad de Salinas Provincia de Santa Elena
1.1.9. Titulación Dentro del proceso de titulación se puso mayor énfasis en el proceso de asesoramiento de trabajos de titulación, comparativo,
por lo que haciendo
un análisis
el 2014 se graduaron 179 estudiantes y en el 2015 se logró
graduar 250 estudiantes, superando en un 40% al año 2014.
Figura 12 Estudiantes
1.1.10.
de diferentes Carreras se graduaron en el año 2015
ChristmasFestival
El 17 de diciembre del 2015 se realizó el Christmas
Festival,
evento que
permitió demostrar las destrezas y habilidades alcanzadas por los estudiantes en el idioma Inglés.
174
Figura 13 Estudiantes de todas las carreras participan en el Christmas Festival organizado por el área de Inglés
1.1.11.
Día del Contador
El 13 de noviembre del 2015 la Carrera de Contabilidad y Auditoría celebró el Día del Contador Público, este acto académico se lo desarrolló en el Auditorio del GAD Provincial de lmbabura, los temas que se abordaron fueron novedosos e interesantes, lo más importante fue que los expositores fueron estudiantes de la Carrera, demostrando que tienen capacidad y conocimiento en temas de su área.
-
175
-----~
-
Figura 14 Día del Contador realizado en el GAD Provincial de lmbabura
1.2. INFRAESTRUCTURA 1.2.1. Biblioteca Para mejorar el servicio de la biblioteca a los usuarios fue importante gestionar el incremento del acervo bibliográfico a 168 libros, teniendo un total de 3044 títulos en la biblioteca de la extensión. 1.2.2. Sala de Audiencias Con el objetivo construcción
de mejorar el entorno de aprendizaje
de una sala de audiencias,
la misma
audiencias con la participación de docentes y estudiantes.
Figura 15 Simulador
176
de Audiencias
se gestionó
la
que permite simular
1.2.3. Mantenimiento Institucional
Para brindar un mejor servicio a la comunidad universitaria se gestionó: la pintura del edificio, la instalación de una mejor luminosidad, adquisición de dos pizarras de tiza liquida movible y la implementación de 8 pantallas manuales y 8 proyectores para las aulas de la extensión que no disponían de estos dispositivos tecnológicos.
1.3. GESTIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL 1.3.1. EvaluaciónCEAACES visita in situ a la extensión El 21 de abril del 2015 la extensión recibió la visita de la comisión de evaluación de evaluadores externos y técnicos del CEAACES. La Dirección y los delegados de la Señora Rectora dieron la bienvenida a dicha comisión y se procedió a la verificación de la documentación que se solicitaba.
Figura 16 Comisión de evaluación de evaluadores externos y técnicos del CEAACES
1.3.2. Aprobaciónde la extensión Uno de los logros más significativos e importante para la institución, es haber logrado la aprobación de la extensión
por parte del CEAACES, tomando en
cuenta que fuimos "Fuertemente Condicionados" el trabajo que se tuvo que realizar fue muy exigente y de calidad lo que permitió alcanzar este gran objetivo de aprobación.
177
Es importante resaltar el trabajo en equipo de toda la comunidad universitaria y el
apoyo
incondicional
de nuestras
autoridades
en este
proceso de
cumplimiento de indicadores de calidad.
Se tuvo el honor de recibir la certificación de aprobación de la extensión el día 17 de septiembre del 2015 en la ciudad Quito por parte del presidente del CEAACES.
Figura 17 Entrega de Certificado de Aprobación
por parte del Presidente del CEAACES
-~
El Consejo de Evaluación, Acredilaclón y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES), considerando Que la
Extensión lbarra de la UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES ha cumplido con el proceso de O'Jaluacioo y ha alcanzado el resultatlo requerido por este organismo. se le olorga la condición do:
APROBADA Dado y suscrito en la ciudad de San Francisco de Quilo, a los 17 dlas del mes de sepllembm de 2015.
·/I
1l~1: ·~
franc_isro.Caden.1.==f f'l'o'tlc~l'll
.
,,,,
Figura 18 Certificado de Aprobación emitido por el CEAACES
-
~~~~---
----
178
1.3.3. Proceso electoral representantes al Consejo Superior El día 19 de noviembre del 2015 la institución vivió un proceso democrático en el cual se eligió a los representantes al Consejo Superior de: docentes, personal administrativo y servicios, estudiantes y representante de los graduados. Este proceso se llevó acabo en la más absoluta normalidad, evidenciándose la responsabilidad y transparencia en el cumplimiento del deber democrático.
Figura 19 Proceso democrático en el cual se eligió a los representantes de los docentes, personal administrativo y servicios, estudiantes y representante de los graduados
1.3.4. Capacitaciónde "Culturadel Servicioy RelacionesInterpersonales" Del 31 de agosto al 05 de septiembre del 2015, administrativo
y de servicios
en la
se participó con el personal
capacitación de "Cultura del Servicio
Relaciones Interpersonales" desarrollada en UNIANDES - Tulcán.
179
y
Figura 20 Participación del personal administrativo y de servicios en la Capacitación de "Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales" efectuada en UNIANDES Tulcán
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lt
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se
LA UNJYtltHDAll TIAJISf(IUKCIA
lltitONAL Al1'0#(111A DE LO$ Y IJCSARROLllJ Dl. ll('NIJlOt.lA
ANlJH (rl
ne
l(IJ AIHIFS
CERf'í'f:'i(:AlJC) A
QUJLUMBAQUJN C1/ICMZA ROJJER1'U f'Olf
11!Al/lAIJll
ttAll"• ~MU"ll'ADO
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CULl Ul!A DEL SERVICIO Y !(ELACIONES INTERl'[USONALES
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Jl/Atl
1
Figura 21 Certificado entregado al personal administrativo y de servicio en la Capacitación de "Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales"
1.3.5. Vinculación con la Sociedad Convenios
1.3.5.1.
La firma de nuevos convenios permitirá la interacción de la institución con los demás componentes de la sociedad, conocimiento,
para mutuo beneficio en el avance del
la formación de recursos humanos y la solución
específicos en función del desarrollo,
por lo que en este año se firmó los
siguientes convenios: convenio interinstitucional Economía
de problemas
y Social, GAD Parroquial
con el Ministerio de Inclusión
de Monte Olivo y con el Instituto
Tecnológico Superior "Nelson Torres".
-~~---
180
.. ~~~:~.:
-
~-
--- ·~---,~~
'3
1.3.5.2.
Consultorio Jurídico Gratuito
La presentación oportuna completa y precisa de la documentación ante la Defensoría Pública
permitió
alcanzar
la
correspondiente
funcionamiento del Consultorio Jurídico Gratuito,
autorización
de
teniendo vigencia hasta
octubre del 2016.
I!
U\ ....Oi¡ifensoria Nublica
'":'-
LA DEFENSORfA PÚBLICA DEL ECUADOR ::on!';'rndt1~ t~1 e mt'c .f.-. f):J .;.-;-b o..;.;.·w11..,.:i :-1' 00 k'"r :111 r...::1y wfr 1:.-, ;.ii:;;- y 2•iS d.,. C:~ !'J""' t)r~~¡.:~ de -:1 f111 ~ t':·1J•JO 1(1:,I, <..:11 l!Mc :.J :»q.•k_,1,,· )f>
=~
AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO l\J ''°"11w1·v1Kl ¡u11;J ::.u .. UNIANOES·IBARRA" de Ja Univcr.sidad Regional AutOnoma do los Andas, Sede
lbarra,
pcY"
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'I .,~!0111-;::1 IUl\'L•:.O 00·1 n~111:5, 0·~0PCOAJ2tll= 130, ce l..~·:.! les
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!en totalmente gratuitos. •,\·r, 11111.r 111r,(111 httr1, v !i•' •<'•U,;., Ovilv, tlM., S d• 1.al\lbru do :201.5
11-. ri
\n
I';\·, Yll í=~.-..!t;; ~•1•1ill111: ('.,,,. l..t: D!lfNSOO .-uauco OINIRAl OU ICUAOOQ
Figura 22 Autorización de Funcionamiento del Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES - lbarra emitido por la Defensoría Pública del Ecuador
El servicio que ha brindado el consultorio
ha sido muy reconocido por los
usuarios, teniéndose una demanda significativa de la población que requiere asesoría jurídica, esta demanda se evidencia en el historial de atención que se lleva en el consultorio por parte del Coordinador, dicha información se detallada en la siguiente matriz de información.
•
ASESORIAS POR MATERIA
DESCRIP
ENE
FEB
MAR
ABR
MA
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOT
Familia, mujer, niñez y Adolesce ncia
28
16
23
11
12
2
1
o
9
17
10
11
140
181
OESCRIP
ENE
F.EB
MAR
ABR
MA
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
T0T
4
7
10
12
13
26
28
24
41
5
2
o
o
2
o o o
o
20 1 3
14 1 1
7 1
206 14 18 11 389
Civil Penal
2 o o 3 1 o o o o o 1 o 4 5 o 26 21 41 31 30 30 24 51 TOTAL 39 31 37 28 Tabla 4 Asesorías por materia atendidas en el Consultorio Jurídico Gratuito de UNIANDES lbarra 5
Laboral
Inquilinato
• DESCRIP
PATROCINIOS Y DEFENSAS POR MATERIA
ENE
FEB
M:AR
ABR
MA
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOT
16
7
9
31
40
44
21
21
22
43
33
27
314
2
4
1
1
2
2
o o
4 1
3
o
11 1
3
o o
o o o
5
o o
o o
o o
o o
o o
o
38 2 2 356
Familia, mujer, niñez y Adolescen cia Penal Laboral
1 1 o o 30 24 25 44 35 26 18 11 9 37 41 56 Tabla 5 Patrocinios y Defensas por materia atendidas en el Consultorio Jurídico Gratuito de UNIANDES - lbarra
Inquilinato TOTAL
Capacitación
1.3.5.3.
en metodología de habilidades del pensamiento del
Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
En la reunión de trabajo de las universidades de la Región 1, realizada el 15 de junio del 2015 en la Universidad Técnica "Luis Vargas Torres" de la ciudad de Esmeraldas,
UNIANDES lbarra propuso en esta reunión, que la capacitación a
los docentes de bachillerato Vinculación
sea tomada en cuenta como un programa de
para las diferentes IES de la Región,
favorablemente.
propuesta que fue acogida
Razón por la cual conjuntamente con la SENESCYT se
planificó y ejecutó dicha capacitación,
a continuación se presenta la matriz de
capacitación: Primer Grupo DISTRITO
10D01
RAZONAMIENTO NUMÉRICO
UNIDAD EDUCATIVA
RAZONAMIENTO VERBAL
U. E. Salinas
Cotacachi Lita Mónica De Las Mercedes
Mayorga Jácome Marcelo Javier
U.E. Zuleta
Fennandez Cabascango Esther Elvira
Alvarez Pupiales Lucio Tarquino
Ortega Ortega Guadalupe De Los Ángeles
Oñate Fierro Wilson Hernán
Jimenez Geovana
Pasquel Rocha Carlos
U.E. Rumipamba
182
RAZONAMIENTO ABSTRACTO Gordillo Rojas Germania Elizabeth
Merlo López Yolanda America
DISTRITO
UNIDAD EDUCATIVA
RAZONAMIENTO VERBAL Esmeralda
RAZONAMIENTO NUMÉRICO
RAZONAMIENTO ABSTRACTO
Humberto Pabón Guillermo Oswaldo
10002
metodología
Ch altura
Marcela Carvajal
Eisa Anrango
Elisabehet Vega
San Roque
Ximena Domínguez
Luis Gerrero
Mayra De Jesús
Tabla 6 Listado de Docentes del primer grupo hacer capacitados en de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
Figura 23 Docentes del primer grupo de diferentes Unidades Académicas de la localidad capacitándose en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
Segundo Grupo: DISTRITO
lODOl
10002
10D03
UNIDAD EDUCATIVA
RAZONAMIENTO VERBAL
RAZONAMIENTO NUMÉRICO
RAZONAMIETO ABSTRACTO
Zuleta
Fernández Cabascango Esther Elvira
Jhon Martínez
John Sebastián Martínez Barcia
Pimampiro
Zambrano Lucero Silvia Bolivia
Pineda Maigua Jaime Santiago
Silvia Zambrano
Cahuasquí
Flores Vega Jimena Mercedes
Cabrera Quilligana Anita Grabriela
Silva Lombeida Cristina Del Pilar
San Roque
Pablo Valdiviezo
Estihuar Encalada
Silvio De La Bastida
Pedro Maldonado
Antamba Araque María Teresa
Washington David Jativa Gordillo
Rivera Durán Enma María
Alfredo Pérez Guerrero
Martha Esteves Margoth Ron
Javier Cruz German Sanchez
Xi mena Buendia Laura Vare la
Barrera Gallegos Karina Marianela
Urbano Moquinche Seida Elizabeth
Alvarado Flores Isabel Cristina
Vinueza Carlosama Maria Elena
Vásquez Andrade Norma Alexandra
Narváez Gordon Hugo Marino
Luis Ulpiano
183
DISTRITO
RAZONAMIENTO NUMÉRICO
RAZONAMIENTO VERBAL
UNIDAD EDUCATIVA:
RAZONAMIETO ABSTRACTO
Chancoza Amaguaña Myrian Soledad Almeida Guzmán Fabián Plutarco
Medina Echeverría Milton Roberto
Luis Plutarco Fuertes Guevara Ana Judith
Al me ida Davila Marco Rodrigo
Tabla 7 Listado de Docentes del segundo grupo hacer capacitados en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
Figura 24 Docentes del segundo grupo de diferentes Unidades Académicas de la localidad capacitándose en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
~
r
1 M'ns!ero
. deEducaclón
LA COORDINACIÓN ZONAL 1 y 2 DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN SENESCYT, EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, Y LA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES, EXTENSIÓN IBARRA
Confieren el presente certilicado a:
Por haber participado como asistente en la :" Cnpadtadón en metodología de habllidades del pensamiento del Examen Naclcnal para la Educación Superior, ENES':reallzado los días 26 de septiembre y 03 de octubre, con una duración de 30_horas. !barra, 03 de Octubrede 2015
,--_):3 senescvt , r·;1! r....::.-.:.--:;;'..!. _ - _t~~o:°:,:-:·i:1CtON
Mgs.DanielSuérez Coordinador Zon111 y l SENESCYT
.._
ZOHAL;
Figura 25 Certificado entregado a los docentes que asistieron a la capacitación en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES
184
RENDICIÓN DE CUENTAS 2015
!BARRA
La SENESCYT expresó el agradecimiento y felicitación a nuestra universidad por el apoyo brindado en este proceso de capacitación, este agradecimiento se lo hizo extensivo a través de una certificación.
Ofül(I Nro. st:r'\t-:SC\~r-cz1-con-101MmlM-t.:<1
l~'ninfrouh.lt'..:>Ci..>td"
01.....,,, l•:t;;J,.\Sht·~i;:IR,\Rll.\ tuwllor,.:f•o
CtHllOu 11':,.,. rnn......:imJcnt<l 1.. (.".,,;>!Jrn>ciUn 7...t11I 1 )' ~ ~! 1.1 SllN!;:~C\~r,n>nJWlUnLt1\l..i '"" !,, Unlnni1hd lt.-.¡:i"'1,ol A\11,ln~n1 ,fr l..o.• AnJ~-IJNIA1':1Jl:S ...\!cn1!..~11 lhu~ rf-J!u::u... n WI
~~~~r.~~~~~~~~~~:¿~~~~·:~:~~!~~~~~ri~r:~~~.;~sr~~~~:~: ; ~l~~ 11.'<:cnl.:>e (';;lpadtm ,. 1.. , ~.,_,u,11.u>tnJe l.n~ro ,\: h¡,h11l:~loy l-~ch/11."Tl,")I.Id 1,..-rllnrfo, ~~b1Ulcn!C J( •O..:li>r.-.ihh.•.\•ianHAIC CH!uktv;'"'' '"'-.'oH<•!>!.a...... _._.,,¡,,:.,, I~·~"''·
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Vni.u.JF;d11u1iuS~tin..i, t:nld.Ml EJ,._•Jli•m1.ulcfU L"t1í1WIF.-J.lu,·.:i1i.-mllumt1u11'1'-1 L'nlJ•J l'J'-'~.. hn1t..'hah"'r:i 1111!11.>d l:J,,c;;,1¡,•SlJ1 R(l(I~ l)nfd.>ilí'Juu1h·10rt.im J\W!.kn>Jv Untd.3d E~·"ni.·•S..,, "¡¡.unink<.: ..j:ol Unl..LtJf.! ..01i1-,,AU.cd<>rtn.-..-<:"""',..' IJnJ.l.)(IE'.duu1h,,..\1flo"'cl"-t·"' Unllltd f\lu.;>.>IÍ.-al.1.1h l)lpi~""'1).: I~ Torre Unl.l>J Edu~1l1'.ll. l.uh ,.l ...1m1~.,
r,,..,¡n>;:l'lt••,~"\.1tni.h·11>l"INC•Ui" recccocre-1 q\K' 1u ~1'"'1~ dcMTO de !u <~r-t{ilH¡,.Pltc<rr., 1::1'f.S, •"-ulta et 1r.>'t>.>,,!!J comr111m~1i&~ ll"C' h., w11h..1 J=m"ll;ir.JL.1~\I l11~•iti.oo;i,iu en P<<>}~lin d..¡, .•,1...:foiJiotL
.
M.t•.('olluol)• «t s c1Pr6..:d COOADl ....All Je 7.0S,\I, 1 v z SECIU:lAJCI.\ UI! l:'.Dt:l.',\CIÓ;'\"st-eunron. cn:Nt:IA. Tl:CNlll.l)nl,\t; l:"";\'OV,\Cl&:-0·
Figura 26 Certificación de agradecimiento y felicitación a nuestra Universidad por el apoyo brindado en este proceso de capacitación por parte de la SENESCYT
1.3.5.4.
Participación con la SENESCYT en la entrega de certificados
La institución tuvo el honor de ser invitada por parte de la SENESCYT a participar en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de diferentes Unidades Educativas, en metodología de habilidades del pensamiento del Examen Nacional para la Educación Superior, ENES.
185
Figura 27 Participación en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de la Unidad Educativa Salinas
,-------
·.~
Figura 28 Participación
1.3.5.5.
en la mesa directiva en la entrega de certificados de capacitación a los docentes de la Unidad Educativa San Roque
Danza
Dentro del Programa de Difusión Cultural se encuentra el proyecto de Danza, dicho proyecto ha tenido una constante preparación, lo que ha permitido participar de forma eficiente en los eventos que se han presentado, a continuación se detalla la participación:
186
Figura 29 Corso del Divino Ni帽o en la ciudad de lbarra.
Figura 30 Preg贸n de Fiestas en la parroquia de Pablo Arenas
-----
187
-
--
--
----
----
Figura 32 Inauguraci贸n
de los Juegos Deportivos internos UNIANDES-IBARRA
188
2015
Figura 33 D铆a del Contador desarrollado en el Auditorio del GAD provincial de lmbabura.
Figura 34 Presentaci贸n en la elecci贸n de la Reina UNIANDES-
189
IBARRA 2015.
1.3.5.6.
Juegos Deportivos
La actividad física y deportiva es otra de las preocupaciones de la institución, por lo que la extensión planificó y ejecutó los IX Juegos Deportivos, actividad que permitió la integración de la comunidad universitaria.
Figura 35 Juegos Deportivos UNIANDES lbarra 2015
1.3.5.7.
Elección de la Reina 2015
El día viernes 4 de diciembre del 2015 UNIANDES lbarra, en un acto galante con la participación de 9 candidatas que representaron a las diferentes carreras, se procedió a elegir la reina de UNIANDES lbarra. El jurado calificador integrador por: el Delegado del Gobernador de la Provincia de lmbabura, Delegado del Consejo de la Judicatura, la Intendenta de Policía de la Provincia del Carchi exalumna de nuestra institución Ab. Tanya Camargo, Representante de los Graduados y un Juez de la Corte Nacional. Tuvieron la difícil tarea de elegir la belleza de la mujer que se forma profesionalmente en nuestra institución. Decidiendo que nuestra reina para el período 2015-2016 es la Srta. Raquel Florentina Bravo Vivanco representante de la Carrera de Derecho.
190
"-.
-~"":""::::'~~~.~~
'
-
~ ~ ....:
--
Figura 36 Elección y coronación de la Reina UNIANDES lbarra 2015
1.3.5.8.
Protocolo
La extensión a través de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras efectuó actividades de Etiqueta y Protocolo, solicitadas por diferentes instituciones gubernamentales y no gubernamentales de la provincia.
191
La participación del
grupo de protocolo estudiantil
ha permitido tener el reconocimiento
felicitación de las instituciones en donde ellos hicieron presencia.
Figura 37 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la Secretaría Superior, Ciencia y Tecnología Zona 1
Figura 38 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la Fábrica lmbabura
Figura 39 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en el Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra
192
Figura 40 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en el evento organizado por los panificadores de lmbabura
Figura 41 Estudiantes de la Carrera de Empresas Turística y Hoteleras realizan protocolo en la reunión de la Décima Sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior Zona 1
1.3.6. Uso de Seguimiento a Graduados De acuerdo a la planificación del Plan PostEvaluación se efectuó el Segundo Encuentrode Graduados el día 22 de octubre del 2015, este encuentro fue de carácter académico, mismo que recibió la felicitación pública por parte del Coordinador Zonal de la SENESCYT Mgs. Daniel Suárez quien presidió la mesa directiva.
Figura 42 Mesa Directiva en el Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra
193
RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 ~~
~~ ~ ~~~
IBARRA
Este evento permitió obtener valiosa información respecto de: niveles de competencias adquiridas durante sus años de estudio, situación laboral, fortaleza y debilidades en el proceso de inserción laboral, niveles de satisfacción con la formación recibida, recomendaciones de mejoramiento para la institución, entre otros temas.
1
Figura 43 Desarrollo del Segundo Encuentro de Graduados UNIANDES lbarra
1.3.7. Investigación 1.3.7.1.
El equipo
Artículos Científicos.
de investigación
conformado
por docentes y estudiantes
ha
desarrollado un arduo trabajo productivo, plasmándose en la generación de 35 artículos
científicos de los cuales:
cuatro
están publicados en revistas
indexadas y tres se encuentran con cartas de aceptación.
A continuación se presenta la matriz de artículos científicos elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran:
194
ARTÍCULOS NO
NOMBRE- TEMA
CARRERA{$)
AUTOR(ES)
ESTADO
ANO DE PUBLICACIÓN O ESCRITURA
BASE DE DATOS
REVISTA
fSSN
Cultura culinaria e identidad: la experiencia de "El Guadual" Ecuador.
Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD.
Sistemas.
Enviado a la revista
2015
EPISTEME
13909150
2
Factores de incidencia en los emprendimientos sociales de la Parroquia San José de Quichinche de Otavalo-Ecuador
lng. Janneth Pan toja Mgs. Dra. Germania Arciniegas MsC.
Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoria.
Publicado
2015
EPISTEME
13909150
3
La Literatura y su enseñanza centrada en el desarrollo del gusto estético
Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. Maria Elena Infante Miranda. PHD
Sistemas. Derecho.
Aceptado mediante email del editor
2015
Latindex
Universidad de Málaga
0211934x
Dra. María Elena Infante Miranda. PHD
Sistemas. Derecho.
Carta de aceptación
2015
Latindex
LUZ
1814151x
Dra. María Elena Infante Miranda
Derecho
Enviado a la revista
2015
Laündex
LUZ
1814151x
Derecho
Enviado a la revista
2015
Latindex
REDEM
2215373X
4
El desarrollo de la conciencia estética: un imperativo pedagógico para la educación estética de los estudiantes.
5
La educación del gusto estético en la formación de profesionales de la educación.
6
La protección de depósitos bancarios y la importancia de la cultura financiera
7
Tenencia de la tierra como precondición para el manejo sostenible del bosque protector Sumaca, cantón Lorero.
Ab. Ariadna Jaramlllo Mantilla
lng. Yasbhet Rada Loor
Administració n de Empresas.
Enviado a la revista
2015
Latindex
Revista Avances en Ciencias de la Ingeniería de la USFQ.
lng. Yasbhet Rade Loor
Administració n de Empresas.
Enviado a la revista
2015
Latlndex
Revista MVZ Córdova
01220268
Latindex
Revista Latinoameri cana de Tecnología EducativaRELATEC
1695288x
Latindex
Revista Cuadernos Fronterizos. México.
20071248
1 nteracción
8
Época/Densidad de siembra sobre la producción de ocho híbridos de maíz forrajeros, Ecuador.
9
La evaluación de la calidad en las unidades educativas de la ciudad de lbarra - Ecuador: una revisión de la literatura.
MsC. Oswaldo Torres Merlo.
Administració n de Empresas.
10
"Una personalidad sui géneris en la cultura de su localidad: Marilola X"
Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. María Elena Infante Miranda. PHD
Sistemas. Derecho.
~---~--
--
-
-~--------
~
Enviado a la revista
Publicado
--
195
2015
2015
ARTÍCULOS NO
NOMBRE, TEMA
AU~OR(ES)
CARRERA($)
ESTi\00
ARPDE ~UB[IG.XGIÓN o esc·RITÜRA
BASE DE oA:ros
REVISTA
ISSN
11
Los conflictos de leyes principios generalmente admitidos y reglas controvertidas.
Ab. Aríadna Jaramillo Mantilla
Derecho
Enviado a la revista
2015
Latindex
REDEM
2215373X
12
El derecho internacional privado en la edad moderna y contemporánea.
Ab. Ariadna Jaramillo Mantilla
Derecho
Enviado a la revista
2015
Latindex
REDEM
2215373X
13
"La difusión de los derechos humanos una necesidad inminente en los futuros ciudadanos" en busca de sociedades más justas, ciudadanos más conscientes de sus derechos.
Ab. Ariadna Ja ramillo Mantilla
Derecho
Enviado a la revista
2015
Latindex
REDEM
2215373X
14
La formación Humanística y humanista de los estudiantes.
Dr. Rafael Carlos Hemández Infante. PHD Dra. María Elena Infante Miranda. PHD
Sistemas. Derecho.
Carta de aceptación
2015
LatindexScielo
RIDU (Universida d Peruana de Ciencias Aplicadas)
07185324
15
El fortalecimiento de la identidad a través del estudio de valores culturales de la localidad
Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas. Derecho.
Enviado a revista
2015
Revista Española de Pedagogía
00349461
Papel del docente en la preservación de la identidad cultural
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
2015
Revista Bitácora Universidad Nacional de Córdoba. Escuela Superior de Lengua
15144801
17
Miguel Ángel Asturias, paradigma ético y literario
Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas. Derecho.
Enviado a revista
2015
Revista ACTA LITERARIA Universidad de Concepción Chile
07176848
18
Cartografía de información turística y hotelera para el GAD Provincial del Carchi con el proyecto OSM y dispositivos GPS.
lng. Marco Checa MBA.
Sistemas.
Enviado a revista
2015
Revista UNIANDES EPISTEME
13909150
19
Declaración de Impuestos de las MYPIMES de la Ciudad de !barra
lng. Benito Mauricio Villarruel Rivera
Contabilidad y Auditoría
Enviado a revista
2015
Revista UNIANDES EPISTEME
13909150
16
Sistemas. Derecho.
Enviado a revista
196
ARTÍCULOS NO
NOMBRE· TEMA
AUTOR(ES)
CARRERA (S)
ESTADO
20
Evaluación de control Interno de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Rurales de lmbabura
lng. Benito Mauricio Villarruel Rivera
Contabilidad Auditoria
21
Valoraciones de Gestión Administrativa y Financiera en los Micro Empresarios de la ciudad de !barra.
Econ.Rubén Darío Santacruz Delis Msc.
Administració n de Empresas y Negocios
22
Factores que inciden en la permanencia de las M!Pymes en el mercado, en la ciudad de !barra
lng. Sandra Nadyedja Landázuri Espinoza Eco. Norma Janet Montenegro Cazares
Adminlstració n de Empresas y Negocios. Contabilidad y Auditoría.
Enviado a revista
23
Inventario de Atractivos Turísticos como elemento para la diversificación de la oferta turística de lmbabura
Lic. Deisy Encamación
24
Estudio de la agricultura familiar, como un factor de desarrollo económico de los habitantes de la parroquia San José de Chaltura, cantón Antonio Ante, provincia de lmbabura.
lng. Benito Villarruel, Mgs. Econ. Rubén Santacruz, Mgs.
A~OOE PUBelCACIÓN O ESCRITURA
BASE DE DATOS
REVISTA
ISSN
Enviado a revista
2015
Revista UNIANDES EPISTEME
1390· 9150
Enviado a revista
2015
Revista UNIANDES EPISTEME
13909150
2015
Revista Europea de Dirección y Economfa de la empresa
10196838
Turismo
Rechazado por la revista.
2015
Revista Estudios y Perspectiva sen Turismo
03275841
Contabilidad y Auditoría Adminlstració n de Empresas y Negocios.
Enviado a la revista
2015
EPISTEME
13909150
20071248
y
educativa para preservar la identidad cultural
Dra. María Elena Infante. Dr. Rafael Hemández.
Derecho. Sistemas.
Enviado a la revista
2015
Cuadernos Fronterizos. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.
26
Estrategias que inciden en el éxito de las MIPyMEs de la ciudad de !barra.
lng. Sandra Landázuri. Eco. Norma Montenegro.
Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoria.
Enviado a la revista
2015
EPISTEME
13909150
27
El incremento de las tarifas del transporte público y su incidencia en la tasa lnnacionaria.
lng. Benito Villarruel, Mgs. Econ. Rubén Santacruz, Mgs.
Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoría.
Enviado a la revista
2015
Revista Europea de Dirección y Economía de la empresa
10196838
lng. Sandra Landázuri. Eco. Norma Montenegro.
Administració n de Empresas. Contabilidad y Auditoría.
Enviado a la revista
2015
EPISTEME
13909150
Dra. Maria Elena Infante Miranda, PhD
Sistemas. Derecho.
Enviado a la revista
2015
Revista Digital de lnvestigació
22232516
Una estrategia
25
El financiamiento 28
29
para la microempresa en el Ecuador Reto al maestro Latinoamericano: El empleo del software
Latindex
-
197
-
~-
-
~
--
----
ARTÍCULOS AÑO DE
NO
NOMBRE· TEMA
AU.T©R(ES)
CARRERA (S)
ESTAD©
PUBLICACIÓN O E~CRITU.RA
libre para el fortalecimiento de la identidad cultural en estudiantes de jurisprudencia
BASE BE DATO_S
REVISTA
l·SSN
nen Docencia Universitarl aRIDU
Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
30
Geodatos y zonificación territorial, con la utilización de drones
lng_ Andrade Recalde Víctor
Sistemas
Enviado a la revista
2015
EPISTEME
1390· 9150
31
Herramientas tecnológicas de enseñanza aprendizaje virtuales, fundamentación teórica de ventajas y desventajas.
lng. Andrade Recalde Vlctor
Sistemas
Enviado a la revista
2015
E PISTE ME
13909150
32
Recomendaciones didácticas para potenciar el aprendizaje autónomo en los estudiantes universitarios mediante el seminario
2015
Scopus
Revista Estudios Pedagógico s Facultad de Filosofía y Humanidad es Universidad Austral de Chile
IRESIE, MIAR, LATINDEX , DIALNET, RESH, DICE
Revista Teoría de la Educación Educación y Cultura en la Sociedad de la Información Universidad de Salamanca
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas y Derecho
La educación de la personalidad de los estudiantes mediante la lectura de textos
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas Derecho
Enviado a la revista
2015
El fomento de la identidad, a través de la Metodología de la investigación
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD DL Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas Derecho
Enviado a la revista
2015
35
: El componente investigativo en los estudiantes universitarios
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas Derecho
Enviado a la revista
2015
36
Aproximación a la visión martiana sobre José de la Luz y Caballero, un maestro que nació con el siglo
Dra. María Elena 1 nfante Miranda, PhD DL Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
Sistemas Derecho
Enviado a la revista
2015
33
34
198
LATINDEX
Revista Ciencia en
REDALYC
su PC
Scielo
Revista de la educación superior
LATINDEX REDALYC
Revista Ciencia en su PC
ARTÍCULOS NO
37
NOMBRE-
TEMA
Aplicaciones de código abierto: una vía para la educación identitaria
AU:t'OR(ES)
Dra. María Elena Infante Miranda, PhD Dr. Rafael Carlos Hemández Infante, PhD
C'ARRERA (S)
AÑO DE PUBLICACIÓN O·ESGR'ITURA
ESTADO
Sistemas Derecho
Enviado a la revista
2015
BASE DE
REVISTA
IDAT0S
LATINDE REDALYC
ISSN
Revista Ciencia en su PC
Tabla 8 Matriz de artículos elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran
Por otro lado se logró la publicación del Libro "El desarrollo de la competencia ortografía: una aproximación desde la práctica". Igualmente se presenta la matriz de publicación de libros: LIBROS C~RRERA
AUTOR (S)
ESTADO
TÍTULO DEL LIBR@
FECHA
ISBN
PIJBLICACIÓN
Sistemas
Dr. Rafael Carlos Hernández Infante
Publicado
El Desarrollo de la Competencia Ortografía: Una aproximación desde la práctica.
Negocios y Contabilidad
Rubén Santacruz, Benito Villarruel, Sandra Landázuri, Norma Montenegro.
Se encuentra en revisión de validadores (pares académicos)
La realidad de las MIPYMES en la ciudad de lbarra
Dr. Rafael Carlos Hernández Infante. Dra. María Elena Infante Miranda.
Libro con dos Avales de pares académicos y se ha solicitado se dé trámite a la publicación de la obra (Se encuentra en editorial).
Identidad Cultural e informática: retos al docente en la contemporaneidad
Derecho y Sistemas
978-9942974-06-8
Octubre del 2015
Tabla 9 Matriz de libros elaborados por sus respectivos autores y el estado en que se encuentran
1.3.7.2.
Jornada CientíficaEstudiantil
Para evidenciar los conocimientos adquiridos en el aula, los estudiantes elaboran los proyectos integradores que es la aplicación del conocimiento teórico y práctico en la solución de problemas que se identifican en el área de influencia. La presentación de los proyectos se llevó a cabo el 5 de junio del 2015.
~~
199
----
\
Figura 44 Jornada Científica Estudiantil UNIANDES lbarra 2015
De los
proyectos
seleccionados
que participaron
uno por Carrera
en este evento
para participar
Estudiantil de UNIANDES a nivel nacional,
académico
en la Jornada
fueron
Científica
efectuada el día 15 de junio del
2015 en la ciudad de Ambato. La excelente participación
de los representantes
permitió obtener el primer puesto en la Carrera de Contabilidad y Auditoría y segundo puesto en la Carrera de Derecho.
CARRERA
NOMBRéDEL ESTUDIANTE
TEMA
PUESTO
Contabilidad y Auditoría
Evelin Manosalvas
Producción y Comercialización de licor de higo en la ciudad de lbarra
Primer
Derecho
Jessica Tipán
Identidad Cultural Discriminación y la Constitución
Segundo
Tabla 10 Proyectos ganadores en la Jornada Científica Estudiantil en UNIANDES Ambato
200
Figura 45 Estudiantes participando en la Jornada Científica Estudiantil en la ciudad de Ambato
1.3.7.3.
Participaciónen el 111 Congreso Científico Internacional"IMPACTO
DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015
Los docentes investigadores de la extensión lbarra presentaron sus ponencias al Consejo Científico para participar en el 111 Congreso Científico Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015, el Consejo Científico luego de un riguroso proceso de selección, aprobó 5 ponencias para ser presentadas en el Congreso. PONENCIA
AUTOR
La Transculturalidad de las competencias
lng. Wilmer
laborales identificadas en el sector
Medardo Arias
empresarial de la Provincia de lmbabura
Collaguaso
COAUTOR
La excelencia en el servicio como eje transversal de la satisfacción del turista en los establecimientos turísticos de lmbabura
lng. Jenny
Lic. Deisy
Enríquez
Encarnación
Lic. Deisy
lng. Jenny
Encarnación
Enríquez
Inventario de atractivos turísticos como elemento base para la diversificación de la oferta turística de lmbabura Dispositivos táctiles para el fortalecimiento de la educación en los niños con síndrome
lng. Marco Checa
de down · B-Learning en la educación universitaria presencial
lng. Ana Lucia
lng. Víctor
Sandoval Pillajo
Andrade
'.
Tabla 11 Ponencias y autores en el 111 Congreso Clentlñco Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015
201
111 CONGRESOCllNfÍFICO INTERNACIONAL "'IMl'ACTO oe LAS INVESTIGACIONESUNIVERSITARIAS-. 2015
CERTIFICADO DJEG·o CJlAMORRO VFUENCIA POR SU PAATICIPACIÓNCO~I LA PONENCIA.: 'I' !:>l.'::i
1 Nl'tf"t~MC"•\-'J IHi l(l,l'll<Jl.'VC:l'IÓ!>l llU:-1.A.'-l;\~')L'i'llUA IMl'LU.'A(.101.LS 1L-.: a:.t.L'A~ll'<)Jl/R1D1CO
/
. - \ .~"""~ .
·~~i-"*OI\
01u:er~!j-U~TIQACIÓN
Figura 46 Certificado entregado a los participantes con ponencias en el 111 Congreso Científico Internacional "IMPACTO DE LAS INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS" 2015
1.3.7.4.
Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de
apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas
Para fortalecer el área investigativa la extensión planificó una capacitación en Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas, la ejecución de la misma se llevó acabo del 26 de agosto al 08 de octubre del 2015, los facilitadores fueron académicos con formación de cuarto nivel.
.1
~~~~~--:=:) ~ --= ..._ CRONOGRAMA: LUNES·VIERNE,\ 16llOO•lOlloo
ó
UNIVE.RSIDAD
<e~ÜÑTANDES
~XPOSITORES: ~ -.:-.;""-
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l!XPOSl1 OR l!XTF.RNO
16/Agos\ al Ol/Sepl de 2015 os alo9de Sepl de 1015
26/0B "102¡09
do
201s
Doctora J\forla h1íantc, f'HO. UNIANUES -lbarra
CAPACITACIÓN Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la Investigación, Redacción de Obras Clentillc
SAlA DE INVElllGACIÓN 09/09d~201S
GRATUITO 2~ al l) de Ago$!o de io15 09Hoo a 13 Hoo ~
L
Dudur
Rnfa~J Hernñudez, PJIO. HNIANDl~S -Iburra 00/09tlc201S
Figura 47 Folleto de la Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información a la investigación, Redacción de Obras Científicas
202
de apoyo
Figura 48 Desarrollo de la Capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas
I .A LINIVFllSIDAD
AUTÓNOMA
DI~ LOS ANI )ES
"UNIANDES IBAH.RA"
Figura 49 Certificado emitido en la capacitación Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas
1.3.7.5.
Capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN
INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"
Del 14 al 16 de septiembre del 2015 se desarrolló la capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL", dirigido a los docentes de la extensión, el facilitador fue el PhD. Gerardo Ramos.
203
Figura 50 Desarrollo de la Capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"
DELOS ANDE.5 n_vr1001rM~V'PC'oO'f~flfff(>l(t~
CONFIEREN EL PRESENTE:
CERTIFICADO CEVALLOS EGAS EDGAllRAM!RO
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ro~ HABEP.APROMOO flCUMO l~"f[S."li'C!OtlAL lA INVESTIGACIÓNY LAS COMPfTENClASEN INFORMAOÓN PARAIA E01JCAC1ÓN PRilENClALY VIRTUAL kEAUtMlOtoSUW'"' IS'(l60~nmr~Dlll!Wi CON UNA. [)\/1Ll,G~ Ol 40 ltOll.U
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Figura 51 Certificado emitido en la capacitación "LA INVESTIGACIÓN Y LAS COMPETENCIAS EN INFORMACIÓN PARA LA EDUCACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL"
1.3.8. Actividades de representación Las invitaciones realizadas a la institución durante el año 2015 por instituciones gubernamentales y no gubernamentales, estuvieron representadas en mi calidad de Director. Es importante resaltar que antes de la aprobación de la extensión, nuestra institución por primera vez recibimos la invitación para formar parte del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior en la Universidad de Otavalo el día 23 de abril del 2015. El 17 de julio del 2015 ha pedido del Mags. Daniel Suárez Coordinador Zonal de la SENESCYT Zona 1 y 2, nuestra institución organizó la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior, reunión que se desarrolló en las instalaciones de nuestra extensión.
204
RENDICIÓN DE CUENTAS 2~~ ~·~~~~·~~---
IBARRA
La planificación y ejecución de esta sesron recibió el reconocimiento y felicitación de las IES e Institutos Superiores que participaron de esta reunión. Este evento fue cubierto por canales de televisión y radios de la localidad.
Figura 52 Rueda de prensa en la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior
Figura 53 Desarrollo de la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior
205
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§füWfifil Esta es la décima seslén
1
1
Ordinaria
Ganado~,:rec:ib.!!?": ~º~!~~~~~:,.Comité
consultivo ~ ~ ...~,, ... ~,., tuvo reuniónayer
Figura 54 Extracto del Diario del Norte de la décima sesión ordinaria del Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior
1.3.9. Cumplimiento del POA 2015
El Plan Operativo Anual 2015 fue planificado, ejecutado y controlado en cada una de las funciones, subsistemas y objetivos estratégicos, el monitoreo ha sido permanente sobre el cumplimiento del mismo.
Aplicado la matriz de monitoreo de cumplimiento al P.O.A. 2015, realizado el seguimiento a cada uno de proyectos planificados se obtuvo un resultado ponderado del 95%.
La tabla que a continuación presentamos cumplimiento de los diferentes proyectos:
206
detalla
los
porcentajes
de
CUMPLIMIENTO POR PROYECTOS z
o ü
<
z
CÓDIGE>
NOMBRE DEL PRO:YECTO
=i
% eUMP.
LL
w o >-
P04: Planificación Institucional
88%
AG-R-U.1-P05-2015
P05: Rendición de cuentas
95%
AG-UGC-Ul-P06-2015
P06: Evaluación Institucional
100%
AG-BU-Ul-P0?-2015
P07: Programa de Bienestar Universitario
100%
AG-RH-Ul-P08~2015
POS: Administración de Talento Humano
100%
AG-RH-Ul-P09-2015
P09: Capacitación del talento humano T- Docentes
73%
AG-RH-Ul-P10-2015
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
100%
AG-RH-Ul-P11-2015
P11: Capacitación al personal administrativo
100%
AG-RH-Ul-P12-2015
P12: Seguridad Institucional
100%
AG-RH-Ul-P 13-2015
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
90%
AG-DF-tJl-P14-2015
P14: Gastos Administrativos
100%
AG-T-Ul-P15-2015
P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad
75%
D-DA-Ul-P18-2015
P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado
100%
D-DA-Ul-P19-2015
P19. Planificación Académica
100%
D-DA-Ul-P20-2015
P20: Titulación
100%
D-R-Ul-P22-2015
P22: Actualización micro curricular de carreras
100%
D-Dl-Ul-P23-2015
P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas
100%
D-RH-Ul-P24-2015
P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente
100%
D-DB-Ul-P25-2015
P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)
85%
1-Dl-Ul"P26-20fü
P.26: Fortálecimientoide la lnvestigaclón a través del Desarrólle de Proyectos
100%
zs-c
l-Dl-Ul-P27-2015
P21: Generacién de Prcducclón Cier:itlfica
100%
·~
bDl-Ul-P28-2Q~·s
P28: Difusión y publicación de Resultados
100%
l-Dl-Ul-P3Qt;l-201'5
P30B: Partíelpaeíén en Cengresoa Científicos ln.ternaci.onal.es.
100%
V-DV-Ul-P31-2015
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorías
100%
V-DV-Ul-P32-2015
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales
100%
V-DV-Ul-P33-2015
P33: Sistema de Segujmiento a Graduados
100%
V-DV-Ul-P35-2015
P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
100%
V-DV-Ul-P36-2015
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales
50%
¡¡:
z
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u
1-
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i21so z
(/)
z
SE o <
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AG-DP-U l-P04-2015
< z
·O
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100%
uz
(/)
z
P03: Gestión y Administración de Bienes
o o:: w
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AG-AB-Ul-P03-2015
SE o <
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li0T.A:L DE GUMPILIMIENliO
Tabla 12 Cumplimiento por proyectos del Plan Operativo Anual 2015
207
95%
. ~ RENDICIÓN DE CUENTAS 2015
IBARRA
.~-------
CONCLUSIONES •
•
La gestión, coordinación y trabajo en equipo de la comunidad universitaria de UNIANDES lbarra, permitió alcanzar la aprobación de la extensión por parte del CEAACES. Las capacitaciones dirigidas a los docentes en varios temas relacionados al accionar docente permitió elevar el nivel de profesional de los mismos.
•
El mantenimiento permanente de la infraestructura física y actualización de equipos tecnológicos permite brindar un servicio de calidad a la comunidad universitaria.
•
La asignación de las becas estudiantiles se ha realizado en cumplimiento a la normativa universitaria, siendo beneficiarios el 10% de la población estudiantil respecto a la taza de matrícula.
•
La investigación en la extensión ha sido fortalecida mediante la ejecución de capacitaciones en: Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas; producto de ello se logró la redacción de 35 artículos científicos de los cuales: 4 se encuentran publicados y 3 con cartas aceptación.
•
El proceso de seguimiento a graduados se lo realizado permanentemente lo que ha permitido obtener una base de datos actualizada con información relevante para el perfeccionamiento en la formación profesional en las diferentes carreras.
RECOMENDACIONES •
Brindar facilidades a los docentes que deseen cursar programas de doctorado.
•
Mejorar los servicios de bienestar universitario en función del incremento de la población estudiantil.
208
•
Continuar con el acercamiento permanente a los graduados para obtener información actualizada que permita tomar decisiones académicas para el mejoramiento de la oferta académica.
•
Hacer la adquisición de un nuevo campus universitario para brindar un servicio de calidad a la demanda de estudiantes que ingresan a la institución.
209
AUTORIDADES
DE LA EXTENSIÓN
lng. Miguel Velasteguí DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN
lng. Angélica lpiales COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION
Dr. Rodrigo Mena COORDINADOR DE LA CARRERA DE DERECHO
lng. Rodrigo Aguilar
Eco.Nancy Silva
COORDINADOR DE SISTEMAS
COORDINADORA DE CONTABILIDAD
211
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EN CADA UNA DE LAS FUNCIONES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE ADMINISTRACIÓN y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. NOMBRE DEL
META/ INDICADOR DE GESTION
~OYECTQ P03: Gestión y Administración de Bienes
P04: Planificación Institucional
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la extensión, hasta Diciembre del 2015.
%DE (¡!!MPL.
88%
Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015 Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.0.A. 2015.
88%
80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras, hasta diciembre del 2015 P05: Rendición de Un informe sobre la Rendición de Cuentas de la cuentas Extensión y de Carreras, hasta diciembre del 2015
100%
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015. P06: Evaluación Institucional
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
90%
Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015. " Fuente: Dirección de la Extensión
OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto
212
RENDICIÓN_D_E C-UE-NI_A_S 2-01-5 ~~~~~ -~--
~PUYO
fundamentada en el desarrollo bio-psico-sociai, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. NOMB'RE D'EL PROYECTO
o/.oDE
META/ INDICADOR D:E ·~ESTION
CUMP-L.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015. 100% de las fichas bio-psico-sociales aplicadas comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015,
a la
la cultura deportiva y P07: Programa 70% de participación en comunidad universitaria, hasta recrea cion a 1 de la de Bienestar diciembre del 2015. Universitario Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
85%
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015. Fuente: Dirección de la Extensión
OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de salud y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. N.OMB'RE DEL PROYECTO
Me'FA/ IN1DICADOR DE GESTION
% ll>É CUMIPL.
P08: Administración de Talento Humano
100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
95%
P09: Capacitación del talento humano T- Docentes
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo P11: Capacitación personal administrativo
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015. 85% 60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
100%
al 65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015,
75%
213
NOMBRIE D1EL PROYECTO
META l INDICADOR D1E GESTION Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.
P12: Seguridad Institucional
%
DI:
CUMPL.
60%
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015. P13: Salud Ocupacional y 50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015 Riesgo Laboral
50%
Fuente: Dirección de la Extensión
OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. NOMBRE D·E·L PROYECTO
META/ l:NDICADO'R DE GESTION
P14: Gastos Administrativos
Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
% D:E CUMPL. 100%
Fuente: Dirección de la Extensión
OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. NOMBRE D Ell. PR'OYECTO 1
P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad ,,
META/ IND'ICAD.OR DE GESTION
%DE CUMJPL.
60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015. 70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión, hasta diciembre de 2015. 80% de ejecución del plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015 40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015 . .,
Fuente: Dirección de la Extensión
214
60%
SÍNTESIS
CUMPLIMIENTO
FUNCIÓN:
ADMINISTRACIÓN
Y GESTIÓN
Gráfico 1: Cumplimiento de la función Administración
y gestión
100% 85%
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.GA.01
OE.GA.02
OE.GA.03
OE.GA.04
OE.GA.05
Fuente: Dirección de la Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos con sus respectivos indicadores de gestión de la Función Administración y Gestión del año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento a nivel de la extensión, del 82,80% de cumplimiento alcanzado.
215
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DOCENCIA Administrar la gestión del proceso formativo a partir de la admisión y nivelación estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Posgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al silabo en concordancia con la normativa Institucional vigente. OE.D.01:
NOMBRE DEL PROYECTO P18: Sistema Admisión Nivelación Grado
%Dé CU'MPL.
META/ INDICADOR DE GESTION de
y 100% en la aplicación del Sistema de Admisión y
de Nivelación de Grado de la extensión a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
100%
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015. P19. Planificación Académica
100% en cumplimiento al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015. 90% de cumplimiento de las tutorías acompañamiento, hasta diciembre de 2015.
93%
y
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015 P20: Titulación
70% Alcanzar el 60% de cumplimiento hasta diciembre de 2015 ,,
en taza titulación,
,,
Elaborado por: Dirección de la Extensión
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.
tl.lOMB1Rl: li>Ell. PRC>Y:ECTO
META/ INIOl!CADOR DE GESTION
P22: Actualización Contar con un Informe sobre la revisión de la micro curricular de bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre carreras del2015 ,,
Elaborado por: Dirección de la Extensión
216
%DE CUMPh..
90%
OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir NOMB~E DEL PROYECTO
%DE CUM'Pl.
META/ INDICADOR DE GESTION
P23: Fortalecimiento 25% de la planta docente en el área de inglés de del aprendizaje de nivel 82, Hasta el 2015 otros idiomas
20%
Elaborado por: Dirección de la Extensión
OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente NOMBRE DEL PROYECTO P24: Sistema Evaluación Desempeño Docente
%DE CUMPL.
META/ INDICADOR DE GESTION
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, de hasta diciembre de 2015. de
85%
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.
Elaborado por: Dirección de la Extensión
OE.D.05: Desarrollar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. NOMB'RE DEL PROYECTO
%DE CUMPh..
META/ INDICADORDE GESTION Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
P25: Gestión Administración Biblioteca (GAB)
y de Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015 Contar con software informático difundido, hasta diciembre de 2015
Elaborado por: Dirección de la Extensión
217
actualizado
y
82%
SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
DOCENCIA
Gráfico 2. Cumplimiento de la Función Docencia 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
OE.D.01
OE.D.02
OE.D.03
OE.D.04
OE.D.05
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia
en el 2015
y metas alcanzadas,
se puede determinar
cumplimiento de la extensión, con un porcentaje del 75% alcanzado.
~~
----~~-
218
un
nivel
de
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. N.OMBRE DEL
META/ INDICADOR D E GES:flON 1
PROVECTO
%DE CUMPL.
Plan de 1 nvestigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015 Contar con una unidad de investigación hasta diciembre de 2015
por carrera,
Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015. P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
Documento que proporcione información sobre la de de los equipos y actividades formación investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015. Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
79%
para la actividad de Plan de Capacitación investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015. Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015 P27: Generación de Producción Científica
Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
90%
SCIELO, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de
5 Artículos publicados en base de datos LILACS,
P28: Difusión y 2015 publicación de Resultados 4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015. P30B: Participación Congresos en Científicos Internacionales.
Documento de la organización en la participación de Internacionales, por los Congresos Científicos docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de
2015.
Elaborado por: Dirección de la Extensión
219
60%
90%
En el año 2015 se lograron importantes logros en la investigación de UNIANDES, como los siguientes:
•
Aprobación de todas las Extensiones en el Proceso de Acreditación en referencia a lo concerniente con la Investigación.
•
Socialización del Plan de investigación,
Líneas, y políticas de investigación, a
los coordinadores de la función de investigación de las carreras y extensiones. •
La conformación y funcionamiento de las unidades de investigación por carreras en las extensiones y en la matriz.
•
Contamos con 3 proyectos de investigación en ejecución.
•
Plan de Capacitación de investigación correspondiente al período 2014-2016 (extensiones y carreras) se lo ejecuto en los siguientes temas: o
Redacción de artículos científicos
o
La investigación y las competencias en información para la educación presencial y virtual.
•
Incorporación de 3 docentes con título de PhD.
•
Publicación de artículos científicos con la autoría de docentes de la UNIANDES en diferentes bases de indexación como Latindex, Scielo, Scopus.
Los artículos publicados de los docentes son los siguientes: Nº
EXTENSIÓN
AUTOR
TEMA
!
REVISTA
1
1
2
3
BASE DE DATOS -----~
Marrero Prieto Felix, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos
Reflexiones sobre el concepto de Elasticidad y Uniandes su interpretación Episteme Matemática y Digital Económica.
Latindex
Puyo
Velázquez Manuel Ricardo
Investigación y vinculación: por el camino a una integración necesaria en la universidad ecuatoriana
Uniandes Episteme Digital
Latindex
Puyo
Robayo Andrade Eddie Javier
Espacio público y las ventas callejeras en la actividad comercial. Caso Puyo
Uniandes Episteme Digital
Latindex
Babahoyo / Puyo
220
Puyo I Baba hoyo
4
Pérez Morfi Deborah, Israel Núñez Paula, Font Graupera Elena, Lazcano Herrera Carlos
Determinación de Necesidades de Formación e Información en el Centro de Investigaciones Apícola, utilizando el modelo AMIGA.
Uniandes Episteme Digital
Latindex
Fuente: Dirección de Investigación
•
Se participó activamente en el 111 Congreso Científico Internacional con la presencia de cinco docentes de la Extensión.
•
Se desarrolló las Jornadas Científicas Estudiantiles con la participación de los estudiantes y docentes de las cuatro carreras con importantes proyectos de ciencia y tecnología.
•
Se participó en la Jornada Científica en Uniandes Ambato,
obteniendo
reconocimiento por la participación exitosa de los proyectos presentados.
Ponencias presentadas V Jornada CientíficaEstudiantil Nº
1
TÍTULO
AUTORES
PROFESOR
CARRERA
1
Procesos administrativos para la producción y distribución del producto "guayusa té" en la provincia de Pastaza.
Andrés Rolando Fernández M.
2
Implementación de un sistema contable agrícola en la finca Saquifrancia de la ciudad de Puyo.
Alison Sarabia G. Lizbeth Herrera M.
lng. Alfredo Padilla B.
Cont. y Auditoría
Michele Torres Urgilés, Ronaldo Villareal Flores, David Mena Constante, Daniel Jiron
Dr. Leonardo Falconí.
Derecho
3 Prevención del delito de femicidio
4
Robótica y automatización (tacómetro digital)
Jair Cruz Alexis Balseca. Fausto Torres
Fuente: Dirección de Investigación
221
Admi. y Negocios
Sistemas
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN
Gráfico 3: Cumplimiento de la función de Investigación
80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
..,..._~~~~~~~~~~~~~---<
OE.1.01
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Investigación en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento a nivel de la extensión, del 80% de cumplimiento.
222
OBJETIVOS
FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ESTRATÉGICOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
OE.V.01. Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. NOMBRE DEL PROYECTO
NIETA/ IN,OICADOR DE GESTION
P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/o Asesorías
Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.
%DE
CUMPL. 100%
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.
50%
de Informe del sistema de seguimiento a a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
90%
P33: Sistema Seguimiento Graduados
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015 Docencia Matriz de correspondencia Vinculación, Hasta Junio 2015, P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de 1-------------------1 programas y proyectos de Investigación Matriz de correspondencia cooperación, desarrollo y Vinculación, hasta Junio 2015 emprendimiento
90%
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015. P36: Sistema de Convenios Sistema de Convenios lnterinstitucionales lnterinstitucionales y de firmados y en vigencia para cooperación Pasantías y Jo Prácticas interinstitucional hasta diciembre del 2015 pre profesionales Elaborado por: Dirección de la Extensión
223
80%
SÍNTESIS CUMPLIMIENTO SOCIEDAD
DE
LA FUNCIÓN:
VINCULACIÓN
CON
LA
Gráfico 4: Cumplimiento de la función de Vinculación con la Sociedad
1
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar
los objetivos estratégicos
propuestos en la función
Vinculación con la Sociedad en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento del 89%.
224
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
DEL P.O.A. 2015 POR FUNCIONES %
FUNOION
CUMP:LIMl~MTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN
82,80%
DOCENCIA
75%
INVESTIGACIÓN
80%
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
89%
TOTAL 81,70% Elaborado por: Dirección de la Extensión
Gráfico 5: Cumplimiento del P.O.A. 2015 por funciones
90,00% 85,00% Q,I
~ 80,00% Q,I
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70,00% 65.,00%
• Serh;!sl
ADMINISTRACI ON Y GESTIÓOO
DOCENCIA
INVESTIGACIÓ N
82,80%
75%
SO%
Elaborado por: Dirección de la Extensión
225
VINCULACION CGN LA SOCIEDAD
8!9%
CONCLUSIONES • Durante el año 2015, la cultura de planificación se ha fortalecido en la Extensión Puyo, evidenciando un alto porcentaje de cumplimiento en la ejecución del plan operativo, plan de mejoras y PEDI • El personal docente que labora en la Extensión Puyo ha sido capacitado en varios temas relacionados a su accionar docente y dinámica de trabajo, lo que permite elevar el nivel de preparación de cada uno de los docentes. • De igual manera el personal administrativo ha sido capacitado en temas específicos a su competencia, a fin de mejorar la eficiencia administrativa en cada uno de los funcionarios que laboran en la extensión. • La extensión intensifica los procesos de evaluación de desempeño del personal docente y administrativo, a través de procesos automatizados con instrumentos desempeño
de
técnicos los
que
mismos;
permiten
a su
vez
valorar este
objetivamente
proceso
permite
el la
retroalimentación para su mejoramiento. • La extensión ha implementado
políticas de acción afirmativa a favor de
personas con capacidades especiales,
lo cual es una fortaleza, ya que
permite la inclusión de personas tradicionalmente excluidas. • La extensión
ha
institucionalizado
los procesos de difusión de la
normativa que rigen todos los procesos universitarios
en la comunidad
universitaria. • El mejoramiento de la infraestructura física y mantenimiento de equipos es progresivo y sistemático,
atendiendo las necesidades de la población
estudiantil y personas que labora en la institución, ofreciendo un buen entorno para el aprendizaje. • La extensión
ha realizado una importante inversión en títulos para la
biblioteca, mejorando
los indicadores de gestión aunque es necesario
realizan nuevas adquisiciones para el siguiente año. • En Uniandes Puyo se fomenta la cultura y el deporte como actividades adjetivas
a la formación profesional,
226
permitiendo
que la comunidad
universitaria
cuente con espacios
para la cultura,
el deporte y la
recreación. • Los servicios de bienestar universitario son básicos, tendientes a mejorar progresivamente en dependencia del crecimiento estudiantil que tienen la extensión. • Se ha otorgado el 10% de becas de estudio a estudiantes por excelencia académica, desarrollo profesional, discapacidad, deportes y honoríficas en concordancia con la normativa universitaria. • Dentro de los programas de admisión, se procedió a evaluar las aptitudes y conocimientos de cada uno de los aspirantes para el ingreso a las distintas carreras, identificando las fortalezas y limitaciones que tienen los aspirantes, en correspondencia con la normativa legal y reglamentos. • Uniandes
Puyo, cuenta
estudiantes
con planes
de tutoría
especializada
en cada una de las carreras, las mismas
para
que permiten
mejorar las competencias específicas, dentro del proceso formativo del estudiante. • Se mejoraron los procesos investigación a través de la capacitación de los docentes, para la publicación de artículos científicos, así como también se fomenta la cultura investigativa,
mediante la participación
estudiantil en
jornadas de investigación científica y tecnológica. • La extensión ejecución, Plan
cuenta con un plan de Vinculación
armonizado
Nacional
con la sociedad en
con las funciones docencia e investigación,
del Buen Vivir
y, en correspondencia
Productiva zonal y local, de la cual se desprenden
el
con la Matriz
varios proyectos en
cada una de las carreras. • La extensión cuenta con un sistema
de seguimiento a graduados,
el
mismo que permite diagnosticar la situación actual de cada uno de los estudiantes que se han graduado en la Extensión,
y con sus aportes se
propende al mejoramiento de la oferta académica y al perfil profesional. • El mayor logro que ha tenido la extensión,
es haber calificado como
"APROBADA", por el CEAACES y varios reconocimientos locales por ese logro.
227
RECOMENDACIONES •
Mantener los niveles de cumplimiento en la cultura de la planificación, a fin de lograr obtener mejores resultados en cada uno de los procesos que se desarrollan en la extensión universitaria.
•
Incrementar la producción de artículos científicos como resultados de procesos investigativos en la extensión.
•
Dinamizar los programas y proyectos de vinculación, con la participación de estudiantes, docentes y comunidad a fin de cumplir con los objetivos del plan nacional del buen vivir.
•
Mejorar los servicios de bienestar universitario necesidades de la extensión universitaria.
228
en razón de las
EVENTOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO EN UNIANDES PUYO ENTREGA DE CERTIFICADOS DE APROBACION A EXTENSIONES DE UNIANDES NACIONAL
n UNIANDES
UNIANOFS RFC/llf ACRFDllACIÓN
229
EVENTO RENDICION DE CUENTAS PUYO 2015
230
FIRMA DE CONVENIOS
No.
CONVEINIOS SUSCRITOS EN EL 2015
1
Convenio con el concejo cantonal de la niñez y adolescencia de Pastaza
2
Convenio con el GAD parroquial Simón Bolívar
3
Convenio con el GAD parroquial teniente Hugo Ortiz
4
Convenio con el vicariato apostólico de puyo
5
Convenio con la comunidad San Jacinto del Pindo
6
Convenio con la corporación de emprendedores productivos de Pastaza parroquia teniente Hugo Ortiz
7
Convenio con la cooperativa de taxis Shell nº04
8
Convenio con la federación de barrios de puyo y los moradores
9
Convenio con la Unidad Educativa Francisco de Orellana
10
Convenio con municipio del Cantón Mera
231
1 JORNADAS
2015
INFORMATICAS
--
232
--------
-- -RENDICl贸tfD-ECUENTAS 2015 - -- -- ---
PUYO
1 CONCURSO ENGLISH MUSICAL SOUN CONTEST 2015
233
JORNADA CIENTIFICA ESTUDIANTIL
JORNADA CIENTIFICA ESTUDIANTIL UNIANDES PUYO 2015
~ ~'T'~··:c•ff~r.
~--:¡~~~
234
RENDICIÓN DE CUENTAS 2Df5. -· -·· -- . ~
.. - . -
PUYO
INAUGURACION SALA DE AUDIENCIAS CARRERA DE DERECHO
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA EDIFICIO Y CAMPUS
~~--
235
l"i!T~:hr~.a~-i:-__;-:?.'.'l'!2i7-.
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CAPACITACION ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE E.V.A
VISITA IN-SITU COMISION EVALUADORA DEL CEAACES
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236
--
~:.zr.:...~!:'""~W":li.~
-
-
--
ENTREGA DE CERTIFICADO A PROYECTOS GANADORES CON FONDOS CONCURSABLES ORGANIZADO POR EL MUNICIPIO DE PASTAZA
237
VELADA CULTURAL Y PRESENTACION DE CANDIDATAS A REINA DE UNIANDES PUYO 2015 - 2016
----
~
--
-
-
--
--
238
~~ro:i'J~.'>'r~
CONDECORACION
---
---
-
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-
-
-
-
A UNIANDES PUYO POR PARTE DEL GAD PROVINCIAL DE PASTAZA
-
-
---
-
239
~
-----
-
ELECCION Y CORONACION DE REINA DE UNIANDES PUYO 2015 - 2016
~~
--
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-
-
240
~51;-.ti--~~':';tf.t~llll
-
-
-
-
AUTORIDADES
DE LA EXTENSIÓN
Dr. Danilo Viteri DIRECTOR
DE LA EXTENSIÓN
Ab. Jenny Villegas Salís
Leda. Magaly Cedeño M.Sc.
COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO
COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Y CHEFS
lng. Juan Carlos Albarracin M.Sc. COORDINADOR DE LA CARRERA DE SISTEMAS
242
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ~NUALES
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POJ: Gestión y Administración de Bienes
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Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.
Inventario actualizado de la infraestructura y equipamiento tecnológico de la extensión
A02. Plan de mantenimiento institucional / T- Mantenimiento
Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura
A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAS anuales.
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
95% del POA 2015 de acuerdo a la planificación del P.E.D.I en el 2015.
A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de Mejoras
80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015
100% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015
A01. Informe de rendición de cuentas
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015
Realización del 100% de dos informes de rendición de cuentas hasta diciembre del 2015
A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
Socialización del modelo de evaluación del 100%de Docentes por carrera hasta diciembre del 2015
A01. Adquisición y fundonalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales
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P04: Planificación Institucional
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METAS ALCANZAmA
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100%
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P05: Rendición de Cuentas
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P06: Evaluación de Carrera.
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243
83,3.3%
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PROYECTOS
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A02. Elaboración de matrices e informes de carrera.
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
Cumplimiento del 100% de elaboración de matrices para evaluación externa de carreras hasta diciembre del 2015
A03. Autoevaluación de carrera.
Informes de Autoevaluación, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
Elaboración del informe de autoevaluación de los indicadores de calidad de la extensión hasta diciembre del 2015.
ACl'l\JIDADES
·O
%DE CUMP
u
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.
INFRAESTRUCTURA
Se gestionaron logros importantes, a fin de mejorar y fortalecer
una
infraestructura que permita el desarrollo de las actividades en ambientes apropiados
y cumpliendo con las normativas establecidas dentro de este
indicador, logrando la adecuación de puestos de trabajo para todos los dicentes de la institución.
La construcción de la sala de audiencia, atendiendo el requerimiento de la carrera de Derecho, para fomentar las prácticas necesarias en esta área.
Fuente: Archivo Director de Extensión
La construcción del auditórium con capacidad para 150 personas, es sin duda uno de los logros más importantes facilitando la realización de eventos de
244
carácter académico y científicos que beneficien en aprendizaje en nuestros estudiantes.
Fuente: Archivo Director de Extensión
Evaluaciónde Extensiones
Mediante
Memorando
agosto de 2015,
Nro. CEAACES-CEESPP-201.5-001.2-M,
el Dr. Fernando
Espinoza
Presidente de la Comisión de Evaluación
Fuentes,
de Extensiones,
de 05 de
en su calidad
de
Sedes, Paralelos,
Programas y Otros de Similares Características. Resuelve:
Artículo 1.- Aprobar el informe final de evaluación de la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de los Andes.
Artículo 2.- Determinar que la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de los Andes se encuentra en el grupo de desempeño denominado "De las aprobadas", al haber alcanzado un promedio igual o superior a 70% de acuerdo al método estadístico directo.
245
Fuente: Archivo Noticias Uniandes
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
MET.AS ANUALES
METAS ALCANZADA
A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Se cumplió con las charlas y el diagnóstico referente a los problemas sociales.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
100% de aplicación de fichas bio-psico-sociales en la carrera, hasta diciembre 2015
A03. Cultura deportiva y de recreación de carrera.
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
100% de participación de la comunidad Universitaria en actividades culturales y deportivas
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar Universitario en UNIANDES
Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015.
100% de la socializados los servicios de bienestar Universitario para la comunidad Universitaria
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
10% de estudiantes de escasos recursos y excelencia académica becados
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P07: Programa de Bienestar Universitario
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Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión. ----~--
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246
%DE CUMP
100%
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o
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PROYECTOS
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A©TIVIDADES
METAS ANUALES
MHAS AL©ANZADA
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POS: Administración de Talento Humano
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P09: Capacitación del Talento Humano· Docentes
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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo
A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos
100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
%0.E CUMP
Aplicación del reglamento de escalafón docente y el procesó interno de contratación a docentes y administrativas a la Institución en el 2015
100%
60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía
100%
A01. Elaboración del Plan de capacitación docente
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
A01. Elaboración del Plan de capacitación docente
60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
Personal Administrativo evaluado en un 100%.
100%
A02. Capacitación del Personal Docente
60% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.
65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas
100%
A01. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
Realización de un simulacro ante desastres naturales y siniestros en la extensión en el 2015
100%
A01. Factores de riesgos controlados
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
Ejecución de un plan de riesgo y políticas, de acuerdo al reglamento de Seguridad Ocupacional.
100%
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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
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P11: Capacitación al personal Administrativo
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P12: Seguridad Institucional
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6 :J ±.a:: 0 <(
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.
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247
El 100% de los docentes recibieron capacitaciones durante el año 2015, fortaleciendo el uso de las TIC y metodologías de enseñanza aprendizaje, al
igual que en el área del conocimiento.
Fuente: Archivo Director de Extensión
Con el cumplimiento de este objetivo estratégico
se establecerá
que la
educación superior en el Ecuador está cumpliendo con parámetros de calidad orientados a la actualización académica mediante capacitaciones al personal administrativo y docente de cada carrera. OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional. o e
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
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Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
100% de las obligaciones administrativas canceladas dentro delo presupuestado
100%
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A01. Servicios Básicos A02. Suministros
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A03. Arriendos
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P14: Gastos Administrativos
A04. Permisos A05. Limpieza A06. Prestamos A07. Movilización AOB. Impuestos
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión.
OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles
248
orientado a los usuarios internos y externos y que respondan las
necesidades
efectivamente
y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la
Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o (!) PROYECTOS o ACTIVIDADES METAS A!NUALES METAS ALCANZADA
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P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.
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A01: Implementación de la voz sobre IP
60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
100% de la comunidad universitaria cuenta con de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales.
A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones
70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.
Se cuenta con entornos virtuales socializado con los estudiantes y docentes.
A02. Plan de mantenimiento informático - tecnológico y de comunicación
Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015
Se cuenta con el Plan de Mantenimiento en ejecución.
%DE CUMP
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de Extensión.
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Grafico1: Cumplimiento de la función administración y gestión 100% 99% 98% 97% 96% 95%
O.E. G.A 1 Elaborado por: Dirección de Extensión
Después de analizar los objetivos estratégicos de la función Administración y Gestión es de 99% de cumplimiento, ---
--
--
-
-
249
logro que se evidenciar
con la
construcción
del auditórium
con capacidad para 150 personas,
logros más importantes facilitando
la realización
unos de los
de eventos de carácter
académico y científicos. Así como también se aprobó el informe final de evaluación de la extensión Quevedo de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes se encuentra en el grupo de desempeño denominado "De las aprobadas".
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o e %DE
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PRO'fEC:ros
METAS ANUAL.:ES
ACTIWIDADES
METAS ALCANZADA
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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.
A02. Aplicación del Proceso de Admisión de la carrera.
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Aplicación del 100% 100% en la aplicación del del sistema de Sistema de Admisión y admisión y nivelación a Nivelación de pre -grado y estudiantes de Posgrado de la Institución pregrado de acuerdo a a los aspirantes, hasta lo establecido por la ley noviembre del 2015 en el 2015. 100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
Distributivos elaborados y aprobados durante los dos semestres del año en el 2015
100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
Se cuenta con la planificación y los instrumentos de seguimiento. durante el periodo académico en el 2015
A03: Tutoría y acompañamiento
100% de cumplimiento de las tutorias y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
Asignación y cumplimiento de tutorías académicas a docentes por periodo académico en el 2015
A01: Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
Se cuenta con la normativa y se cumplen los procesos de titulación de manera puntual
A02: Establecimiento de la taza de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015
Cumplimiento del 60% de la taza de graduación de graduados en diciembre del 2015
A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos
100%
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P19: Planificación Académica
A02: Seguimiento Silabo
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o
P20: Titulación.
100%
100%
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Planificación
250
Los procesos de la academia dentro de la planificación institucional son de gran importancia y su cumplimiento
están encaminados
formación académica del docente y su repercusión
al seguimiento
de la
será el resultado la
titulación de los graduados.
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. o e>
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PROYECTOS
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A.CW/IDADES
ME"FAS ANUALES
ME"FAS ALCANZADA
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P22: Actualización Micro curricular de la carrera
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A02. Revisión de Bibliografía Básica y Complementaria.
o
Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015
Sílabos actualizados con su respectiva bibliografía básica y complementaria.
70%
o Fuente: Coordinaciones de Carreras.
Elaborado por: Dirección de la Extensión
El rediseño curricular
nos permite actualizar
las mallas de acuerdo a las
necesidades primordiales por carrera actualizando permanente mente el micro currículo.
OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulado al Plan Nacional del Buen Vivir o 0
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P,~ 6cii o•N n.
PROVEer0s
AClilVIDADES
P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES
METASA>Nl!l~lES 25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015
251
METAS AlCANZ:AQA
%DE CUMP
Docentes con el nivel de conocimientos 82 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015
100%
o e o
PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero
Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.
Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015
A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015
Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones
·O
%DE CUMP
o
Fuente: Coordinación de idiomas Elaborado por: Dirección de la Extensión
OE.0.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e
a
·O
PROYECTOS
Aeil\tlDADES
METAS ANUA:LES
METAS ALCA,NZADA
%DE CUMP
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
Aplicación del 100% del sistema de evaluación docente dos veces al año en el 2015.
100%
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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente
A02. Evaluación del desempeño docente
o
Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
La evaluación
docente nos permite verificar el estado actual de rendimiento
académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas de los mismos.
252
y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. OE.D.05: Desarrollar
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUAlES
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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
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6
METAS ALCANZADA
A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica y verificación del estado de las bibliotecas fisicas.
Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
Actualización periódica del acervo bibliográfico de cada carrera en el 2015
A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT
Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
Se mantiene convenio con cuatro bibliotecas virtuales.
A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.
Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
Se cuenta con software informático actualizado y difundido.
% DE CUMP
100%
Fuente: Cooroinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
La adquisición
de libros actualizados
en la Biblioteca
facilita la actividad
académica e investigativa de los docentes, estudiantes; actualmente se cuenta con un promedio de 4 libros por estudiantes.
Fuente: Archivo Director de Extensión
253
SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
DOCENCIA
Grafico 2: Cumplimiento de la función Docencia
100% 98% 96% 94%
90% 88% 86%
OE. D.01
OE. D.02
OE. D.03
OE. D.04
OE. D.05
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia en el año 2015, se tiene un nivel de cumplimiento Con la actualización evaluación
de 98%.
de bibliotecas y el control del acervo bibliotecario,
docente nos permite verificar
el estado actual
la
de rendimiento
académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas.
254
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. ~ e
PROYECTOS
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AGTIVIDADES
METAS ANUALES
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METAS ALCANZADA
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2
P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
A01. Socialización del Plan de Investigación y Líneas de Investigación
Plan de Investigación y lineas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
A02. Funcionamiento de la unidad de investigación de la carrera.
Creación de una unidad de investigación de carrera en la extensión hasta diciembre del 2015
Formación de unidades de investigación por carreras en el 2015
A03. Formación y funcionamiento del Comité de ética de la carrera.
Documento legalizado de la conformación del comité de ética, hasta diciembre del 2015
Acta de conformación de comité de ética en el año 2015.
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.
Reuniones y conformación de equipos de investigación de acuerdo a las necesidades de cada carrera en el 2015
AOS. Proyectos de investigación generativa en ejecución.
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
Monitoreo e de proyectos investigación carrera en el
A06. Capacitación la actividad de investigación
Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
Asesoramientos periódicos mediante charlas investigativas para la realización de proyectos en el 2015
A 11. Docentes en (y con) formación doctoral {PhD).
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
2 PhD de planta 2 en Formación Doctoral
A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales
Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
Artículos presentados en proceso de revisión
para
100%
informes de por 2015
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P27: Generación de Producción Científica
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255
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PROYECTOS
AC11VIDA:DES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
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u A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
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P28: Difusión y publicación de Resultados
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P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.
Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
Artículos presentados y publicados
A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
Dos docentes de la Extensión se encuentran laborando un libro, capitulos en revisión.
A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes) y/o participación de estudiantes en eventos cientificos.
Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015
Participación en eventos de investigación organizados por la matriz en el 2015
75%
100%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de extensión
La investigación nos permite fomentar la cultura investigativa primero en el docente con el cumplimiento de artículos científicos y trasmitir esos conocimientos a la comunidad universitaria. La Investigación, en los últimos años se ha convertido en una de las principales funciones para docentes y estudiantes, que con el apoyo de la Dirección de la extensión se realizaron diferentes actividades, siendo las más relevantes las siguientes: Jornadas Científicas estudiantiles resultados satisfactorios.
en la extensión y la matriz,
Fuente: Archivo Director de Extensión
256
alcanzando
Participación
en Congresos Científicos Internacionales
dentro y fuera del país.
Fuente: Archivo Director de Extensión
Presentación de resultados de los proyectos de investigación de las carreras de Administración y Chefs.
Fuente: Archivo Director de Extensión
Fuente: Archivo Director de Extensión --
--
-
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257
Con el afán de continuar mejorando en Docencia se encuentran estudiando doctorados PhD el 5,26% de la planta docente de la extensión.
Fuente: Archivo Director de Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN Grafico3: Cumplimiento de la función Investigación
100%
50%
0% • OE.1.01 Elaborado
por: Director de extensión
Se registra el 83% de cumplimiento
de la función Investigación,
con la Presentación de resultados de los proyectos de investigación.
258
se evidencia
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS SOCIEDAD
DE LA FUNCIÓN
VINCULACIÓN
CON LA
Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C) OE.V.01:
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%DE CUMP
PRO't'ECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
P31: Consultorio Jurldico Gratuito y/O Asesorias
A01. Seguimientos de casos de la comunidad en general.
Asesoramientos del 100% de casos de niñez y adolescencia y violencia intrafamiliar hasta diciembre del 2015.
Consultorio Jurídico funcionando
100%
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
A01. Control de pasantías a estudiantes de la extensión.
Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.
Cumplimiento del 100% de acuerdo al reglamento
100%
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
A01: Actualizaciones semestrales de graduados periódicamente.
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Diseño del sistema de Pasantlas y/o Prácticas pre - profesionales de acuerdo a la normativa existente.
100%
A01: Línea base para vinculación con la sociedad
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad
A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación
Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,
Contar con una Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación
A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
Contar con una Matriz de correspondencia Investigación Vinculación,
METAS Al-CANiZADA
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P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
Plan de Vinculación, A04: Plan de elaborado y aprobado Vinculación con su con programas y matriz de vinculación y proyectos en ejecución, proyectos en Hasta diciembre de ejecución 2015.
259
92,5%
Contar con el Plan de Vinculación, elaborado y en ejecución con al menos del 90% de los proyectos.
PROYECTOS
ACTl\llr:>ADES
METAS ANUALES
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P36: Sistema de
Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
METAS ALC_ANZADA
%DE CUMP
Convenios interinstitucionales Firmados y en ejecución que sustente los proyectos de vinculación, Pasantías y/o Prácticas pre profesionales y de más actividades del proceso académico
100%
Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
Por medio de esta función nuestros estudiantes pueden demostrar a la comunidad los conocimientos adquiridos en cada una de sus carreras de estudio; así como fortalecer sus valores humanistas que los convertirá en profesionales íntegros al servicio de la sociedad. La Universidad Regional Autónoma de Los Andes Extensión Quevedo, cuenta con varios programas y proyectos de vinculación estructurados de acuerdo a los lineamientos específicos en concordancia con los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir como eje transversal en la ejecución de los mismos, en los que podemos resaltar. Consultorio Jurídico Gratuito.- Cuenta con la acreditación otorgada por el Consejo de la Judicatura, y brinda el servicio de asesoría y patrocinio de manera gratuita en casos de niñez, adolescencia y familia, asuntos laborales y violencia intrafamiliar, con personal especializado y estudiantes de la carrera de derecho en horarios ininterrumpidos.
Fuente: Archivo Director de Extensión
260
PROGRAMA: Gestión Empresarial Económica. Proyecto: Proveedores de alimentos sanos para bares escolares; se beneficiaron con capacitaciones y organización de un grupo de 80 personas agrupadas en la asociación Cáritas y que hoy se encuentran convertidos en microempresarios de productos para los diferentes bares escolares.
Fuente: Archivo Director de Extensión
Fuente: Archivo Director de Extensión
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261
Programa: Difusión Cultura; con este programa se desarrollan tres proyectos muy importantes que aportan al reconocimiento de las identidades a través de la danza y la muestra museo de la Cultura Milagro Quevedo.
Proyecto: Sembrando Cultura, un grupo de estudiantes dirigidos por el profesor guía se presentan en diferentes lugares y comunidades no solo presentando un baile, sino también dejando un mensaje cultural de identidad
Fuente: Archivo Director de Extensión
Fuente: Archivo Director de Extensión
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- 262
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Fuente: Archivo Director de Extensión
Proyecto: Cine Comunitario Popular Unicine.- el objetivo de este proyecto es el de ampliar y diversificar los espacios públicos seguros y cálidos, para el disfrute colectivo y el aprovechamiento del ocio liberador, con pertinencia cultural y geográfica en su diseño y gestión.
Proyecto: Muestra Museo Histórico
Arqueológico
de la Cultura Milagro
Quevedo.- Promover las muestras histórico-arqueológicas UNIANDES contribuyendo
extensión
Quevedo
es
uno
al proceso de recuperación
estudiantes y ciudadanía
de
los
con las que cuenta objetivos
de la identidad
principales
cultural
de los
del Cantón y sus zonas de influencia, a través de la
valoración del legado de los pueblos asentados en la zona central de la provincia de los Ríos.
Fuente: Archivo Director de Extensión
263
Fuente: Archivo Director de Extensión
Convenios Institucionales El Dr. Danilo Viteri Director de UNIANDES Quevedo a fin de fortalecer las capacidades institucionales de la Extensión, durante el año 2015, firmó convenios de cooperación con las siguientes instituciones: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Unidad Educativa Ciudad de Valencia Dirección Distrital 12D06 Buena Fe Valencia Educación Escuela de Educación Básica los Chapulos GAD Parroquial La Esperanza Unidad Educativa Antonio José de Sucre Dirección Distrital MIES Quevedo Notaría Primera del Cantón Buena Fe Dirección Distrital 12D06 Buena Fe Valencia Educación Notaría Cuarta del Cantón Quevedo GAD Municipal del Cantón Valencia GAD Municipal del Cantón Quevedo GAD Municipal del Cantón Buena Fe GAD Municipal del Cantón Mocache Notaría Primera del Cantón Quevedo Notaría Tercera Cantón Quevedo Notaria Sexta Cantón Quevedo Notaría Primera del Cantón Quevedo Asociación de Árbitros Profesionales de Los Ríos ~-~
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264
_.Aj-_; ,-:- .-;::=.;;--;
•
Club de leones de Quevedo
Fuente: Archivo Director de Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Grafico14: Cumplimiento de la función vinculación con la sociedad
100% 80% 60% 40% 20% 0% • OE.V.01 Elaborado por: Dirección de la Extensión
Al analizar los proyectos planteados por la función de vinculación con la sociedad el cumplimiento alcanzado es de 99%
265
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
DEL POA 2015 POR FUNCIONES
FUNCION
% CUMPLIMIENTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN
99%
DOCENCIA
98%
INVESTIGACIÓN
83%
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
99%
TOTAL
9'6%
Elaborado
por: Dirección de la Extensión
Grafico 5: Cumplimiento por funciones de la extensión
Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
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CONCLUSIONES
Se cumple en su totalidad la función gestión administrativa fortaleciendo los procesos administrativos para el cumplimiento de calidad en infraestructura, dotaciones de equipos, pago de sueldos capacitaciones entre otros. El cumplimiento de los procesos de talento humano demuestra la seguridad laboral y la legalidad en contrataciones a profesionales mediante concursos de merecimientos. La implementación de tecnología y capacitaciones docentes demuestra la calidad en la educación ya que la primera base de comunicación es la interactuación directa del estudiante frente al docente. La formación académica del docente de UNIANDES TULCÁN demuestra el cumplimiento de procesos académicos frente a la gran responsabilidad de ser docente. La evaluación del docente permite sondear e identificar los problemas directos del docente en el aula de clase y encontrar las acciones correctivas frente a problemas. La actualización y verificación bibliotecas demuestra que el estudiante se encuentre formas de investigación actuales para el desarrollo integral de su carrera. El acervo bibliográfico nos permite identificar los parámetros establece la ley en bibliografía por estudiante y cátedra.
de calidad que
En la función investigación se ha tenido un avance importante con relación al año pasado ya que el docente está en constante capacitación de investigación para el diseño de artículos como publicaciones de obras. Los programas y proyectos mediante un constante monitoreo a estos nos indican que el estudiante pueda abarcar problemas sociales y por ende poder resolverlos.
267
RECOMENDACIONES Actualizar constantemente los procesos administrativos como también la automatización con la finalidad de optimizar tiempo, recursos y agilidad en trámites académicos y administrativos. Insertar con mayor frecuencia a estudiantes y docentes una cultura investigativa aplicando proyectos de investigación para el conocimiento integral de su formación dando soluciones a problemas latentes de la educación. Promover al docente investigar problemas sociales actuales y fomentar al estudiante relacionarse directamente con ellos para brindar soluciones reales a sectores vulnerables de la provincia mediante conocimientos académicos aplicados a las prácticas. El cumplimiento del POA 2015 permite alcanzar las exigencias administrativas, académicas, investigativas y vinculadoras que nos permite brindar parámetros de calidad para la formación integral del estudiante.
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268
AUTORIDADES DE LA EXTENSIÓN
lng. Francisco Álvarez DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN
Dr. Hernán Castillo COORDINADOR DE LA CARRERA DE DERECHO
lng. Angélica Saeteros COORDINADORA DE LA CARERRA DE TURISMO
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--
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270
-- RENDfclóN DE CUENTAS 2015 ~~
RIOBAMBA
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o (!) 6
PROYECTOS
METAS ALCANZADA
ACl'IYIDADES
METAS ANUALES
A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos.
Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la Extensión, hasta Diciembre del 2015.
Se elaboró un inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico de la Extensión.
A02. Plan de mantenimiento institucional
Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
Se ejecutó en un 90% el plan de mantenimiento de equipos e infraestructura en la Extensión.
A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAs anuales
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015.
PEDI 2015-2019 y POA 2015 elaborado y aprobado.
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P03: Gestión y Administración de Bienes
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P04: Planificación Institucional
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95%
100%
A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan del mejoras
El 80% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales, por extensiones y carreras, hasta diciembre del 2015
El 87.75% de cumplimiento del POA y planes de mejora institucionales.
A01. Cumplimiento de rendición de cuentas a la colectividad
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y las Carreras, hasta diciembre 2015
2 1 nformes sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y Carreras
100%
A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
Socialización y difusión del Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras a toda la comunidad universitaria
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P05: Rendición de Cuentas
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P06: Evaluación Institucional
271
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUió.LES
METAS ALCANZADA
A02. Elaboración de matrices e informes
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
Elaboración y monitoreo de las matrices de evaluación Extensión y Carrera de Derecho
A03. Autoevaluación
Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
Se realizaron los informes de Autoevaluación de la Extensión y Carrera de Derecho.
(:.)
%DE CUMP
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Directores de Carrera
Se dio cumplimiento elaboración
del
a este objetivo estratégico en un 99%, mediante
inventario
sistemático
la
actualizado de la infraestructura y
equipamiento científico tecnológico, la ejecución del plan de mantenimiento de equipos
e infraestructura,
Institucional,
y la ejecución
el
eficiente
seguimiento
de
la
planificación
satisfactoria de los procesos de evaluación del que
fuimos parte durante el año 2015. Gráficos 1: Cumplimiento
del objetivo estratégico OE.GA.01
101% 100%
100%
100%
100% 99% 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% P03: Gestión y Administración de Bienes
P04: Planificación Institucional
Elaborado
POS: Rendición de Cuentas
P06: Evaluación Institucional
por: Director de Extensión
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, ----
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272
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orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o (:!)
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PROYECT0.S
ACTIVIDADES
METAS ANUALES'
%DE CUMP
METAS ALCANZADA
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A01. Diagnóstico, 1 nformación y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Se elaboraron las fichas biopsicosociales del 100% de estudiantes.
A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES.
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Se realizó el campeonato deportivo interno del 19 de julio al 02 de agosto del 2015, con la participación del 100% de la comunidad universitaria.
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES.
Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
En el 2015 se implementaron 2 canchas de uso múltiple, un jardín, baterias sanitarias, un centro de copiado, un garaje amplio.
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
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P07: Programa de Bienestar Universitario
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Estudio de prevención Integral, e Intervención y El 26 de junio de 2015 se atención emergente a los efectuó la Jornada Médica problemas sociales en la con charlas preventivas sobre comunidad universitaria, Adicciones y Sexualidad. hasta diciembre del 2015.
100%
En el período académico abril-septiembre 2015 al 10.66% del total de estudiantes se les otorgaron becas, para el período académico octubre 2015 marzo 2016 el 10.01% de estudiantes fueron becados.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Directores de Carrera
El 100% de cumplimiento de este objetivo estratégico a través de la aplicación de la política de bienestar
universitario
por medio de becas, ayudas
económicas y servicios universitarios de acuerdo a los Estamentos de la Universidad, de acuerdo a la LOES, en los Art. 77 y Art. 86.
Grafico 2: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.GA.02
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100% 80% 60% 40% 20% 0%
P07: Programa
de Bienestar
Elaborado
Universitario
por: Director de Extensión
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado
a la calidad
institucional
garantizando
el acceso
e
igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o C) Q
PROYECTOS
·O
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
100% de cumplimiento en los procesos de contratación de docentes y administrativos dando cumplimiento a las normas establecidas en la Institución.
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A01. Contrataciones personal docente y Administrativo
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POS: Administración de Talento Humano
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A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos
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A01. Elaboración del Plan de capacitación docente
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
Se elaboró, aprobó y ejecutó el plan de capacitación docente.
A02.Capacitación
Docente
60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
El 95% de docentes fueron capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía.
A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
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P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes
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100 %
100%
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P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
274
Se creó y aprobó del Software Informático para la Evaluación del Desempeño Administrativo.
50%
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A02. Capacitación Administrativa
100% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015.
El 68.43% del personal administrativo fue capacitado en sus áreas establecidas.
A01. Servicio de Seguridad
Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad Institucional, hasta diciembre del 2015.
Se aprobó y ejecutó el Reglamento de Seguridad Institucional
A02. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
No se realizó un simulacro de prevención ante desastres naturales en la Extensión.
A02. Factores de riesgos controlados
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
75% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas hasta diciembre 2015.
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P 11 : Capacitación al personal Administrativo
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P12: Seguridad Institucional
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68%
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el::. ::i
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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
100 %
di <( Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
El 78% de avance de este objetivo estratégico, mediante el cumplimiento de las siguientes actividades.
Se capacitó al 95% de docentes en temas de: •
Docencia Universitaria
•
Inducción a la Informática
•
Sílabo, Estrategias didácticas y valuación de los aprendizajes
•
Entornos Virtuales de Aprendizaje (E.V.A)
El 68.43% del personal administrativo recibió capacitación en lo concerniente a Cultura del Servicio y Relaciones Interpersonales.
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275
Se contrataron a 14 docentes y 3 administrativos durante el 2015, dando cumplimiento a las normas establecidas para la ejecución de los procesos de contratación.
Se aprobó y ejecutó el Reglamento de Seguridad Institucional, habiendo ejecutado en un 75% las políticas, proyectos y acciones estratégicas de Salud Ocupacional y Riesgo Laboral hasta diciembre 2015. Grafico 3: Cumplimiento del objetivo estratégico del OE.GA.03
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% P08: Administracion del talento humano
P09: PlO: Evaluación Capacitación del de desempeño Talento del personal Humano administrativo Docentes
Pll: Capacitación al personal Administrativo
P12: Seguridad Institucional
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
Elaborado por: Director de Extensión
OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.
g
s ·O
PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
o
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
A01. Servicios Básicos LO
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A02. Suministros
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A03. Arriendos
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..o... e::' ::::>1
P14: Gastos Administrativos
A04. Permisos A05. Limpieza A06. Préstamos
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Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
A07. Movilización
1
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La Extensión cuenta con documentos de soporte de los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
100 %
AOS. 1 mpuesto
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
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276
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El cumplimiento de este objetivo estratégico fue del 100%, la Extensión cuenta con los documentos de soporte que respaldan los gastos administrativos en los que se han incurrido durante el año 2015; en lo relacionado a servicios básicos, permisos, arriendos, y movilización.
Grafico 4: Cumplimiento del objetivo estratego OE.GA.04
P14: Gastos Administrativos Elaborado por: Director de Extensión
OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcros tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o (!)
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·O
PROl'ECT0S
METAS ANUALES
META'8 ALCANZADA
60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
100% de la implementación de la voz sobre 1 P en la Extensión, hasta diciembre del 2015.
70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión hasta diciembre de 2015.
70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión hasta diciembre de 2015.
ACTIVIDADES
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LO
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P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad
A01. Implementación voz sobre IP
de
A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones
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277
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o/oDECUlillP
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100 %
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PROYECTOS
·O
ACTIVIDADES
METAS ALCANZADA
METAS ANUALES
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A04. Plan de mantenimiento informático - tecnológico y de comunicación
A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad
80% de ejecución del Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015
100% de ejecución del Plan de mantenimiento a las redes informáticas tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015
100% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.
100% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
Este objetivo estratégico fue cumplido un 100%,
ya que se implementó
satisfactoriamente la voz sobre IP, los entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad
grado, y se ejecutó exitosamente el Plan de mantenimiento a las
redes informáticas - tecnologías y de comunicación. Grafico 5: Cum limiento del objetivo estratégico OE.GA.05
100% 80% 60% 40% 20% 0% • P15: Administracion, software informatico
implementacion
y funcionalidad
Elaborado por: Director de Extensión
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278
de hardwarw
y
SÍNTESIS GESTIÓN
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
ADMINISTRACIÓN
Y
Grafico 6: Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos de la Función:
Administración y Gestión
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -+<-~~~---.-~~~~...-~~~--..-~~~~.----~~~-( OE.GA.01
OE.GA.02 Elaborado
OE.GA.03
OE.GA.04
OE.GA.05
por: Director de Extensión
Al analizar cada uno de los objetivos estratégicos
propuestos en la Función
Gestión y Administración para el año 2015 y una vez revisadas las evidencias, se tiene un nivel de cumplimiento de 95%. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente.
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PROYECTOS
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ACTIVIDADE'S
METAS ANUALES
METAS AL0AN~DA
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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado
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-
A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera
-- ---
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
·-
---
279
-
100% de aplicación del proceso de admisión en cada una de las Carreras durante el año
100%
2015.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A01: Elaboración y seguimiento de Distributivos
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos de los períodos académicos abril -septiembre 2015 y octubre 2015- marzo 2016
A02: Seguimiento del Silabo
100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
100% de elaboración y seguimiento del silabo en las Carreras de Derecho y Empresas Turísticas y Hoteleras.
A03: Tutoria y acompañamiento
90% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
El 100% de estudiantes tutorados hasta diciembre 2015.
A01: Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
A02: Establecimiento de la tasa de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en tasa titulación, hasta diciembre de 2015
Se logró el 60% de cumplimiento en la tasa de titulación hasta diciembre 2015.
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P19: Planificación Académica
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100%
P20: Titulación.
100%
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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
Este objetivo estratégico se cumplió en un 100%, debido a la total aplicación del sistema de admisión y nivelación a los estudiantes que ingresaron en los períodos académicos abril-septiembre 2015 y octubre 2015 - marzo 2016; se se dio seguimiento a los sílabos y
elaboraron oportunamente los distributivos, se aplicaron
las tutorías
al total
académicos. Además se desarrollaron normativa satisfactoriamente,
del
estudiantado
en dichos
períodos
los procesos de titulación cumpliendo la
determinando
una tasa de titulación del 60%
logrando así cumplir la meta anual propuesta.
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280
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Grafico 7: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.01
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% P18: Sistema de
P19: Planificación
Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado
Académica
P20: Titulación
Elaborado por: Director de Extensión
OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir. o !:2 -oe
PROYECTOS
ACTIVIDADES
MHA'5 ANUALES
METAS ALCANZADA
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A02. Conformación de una planta Docente io
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P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
A03.Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015
Se conformó la planta docente en el área de Inglés con cuatro docentes, pero ninguno de ellos posee el nivel 82.
30%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
No se cumplió con este objetivo estratégico puesto que se conformó la planta docente en el Área del Idioma Inglés, pero ninguno de sus miembros posee una certificación 82.
281
Grafico 8: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.03
• P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
Elaborado por: Director de Extensión
OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
MErAS ANUALES
A02. Evaluación del desempeño docente
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
Se elaboraron los instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente.
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015
Se realizaron los Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
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P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente A03. Informe de resultados
90%
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
El cumplimiento al 90% de este objetivo estratégico se evidencia por medio de la aplicación del sistema informático de evaluación del desempeño docente con apego al Reglamento de Carrera y Escalafón Docente e investigador. Este proceso se ha basado en el Art. 151 de acuerdo a la LOES.
282
----RENDICIÓN DE CUENTAS 2015-- - - - - ------------- --
RIOBAMBA
Grafico9: Cumplimiento de objetivo estratégico OE.D.04
100% 80% 60% 40% 20% 0% Elaborado por: Director de Extensión
OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.
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ACTl!.'llIDADES
PROYECTOS
METAS ANUALES
META-S ALCANZADA
Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
Se incrementó el acervo bibliográfico, estandarizando a 4.55 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
Se firmó el convenio con la SENESCYT para el servicio de las siguientes bibliotecas virtuales para el año 2015: Bibliotechnia, Cengage Learning, Ebrary y Sccipus
%DE CUMP
(.)
A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica
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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
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100% A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT
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PROYECTOS
ACllVIDADES
METAS ANUALES
A03. Administración y Contar con software uso de software informático actualizado y informático en difundido, hasta consultas formativas diciembre de 2015 e investigativas.
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METAS ALCANZADA
CUMP
La Extensión cuenta con un software informático actualizado y difundido (E-silec Software juridico)
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
Se registra el 100% de cumplimiento de este objetivo estratégico, logro que se evidencia con el incremento del acervo bibliográfico de 1595 a 1846 libros { 4.55 libros por estudiante), se adquirieron mediante un Convenio con la SENESCYT 4 bibliotecas virtuales (Bibliotechnia, Cengage Learning, Ebrary y Scopus).
Grafico 10: Cumplimiento del objetivo estratégico OE.D.05
P25: Gestión y Administración
de Bibliotecas
Elaborado por: Director de Extensión
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284
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SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA
Grafico 11: Cumplimiento de los Ob' etivos Estratégicos - Función: Docencia
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.D.01
OE.D.03
OE.D.04
OE.D.05
Elaborado por: Director de Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos propuestos en la función Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento de 80%.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o e
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PROYE<!:'tOS
AGTIVIDADES
METAS ANUA,LES
A01. Elaboración del Plan de Investigación y líneas de investigación
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
Se elaboraron y aprobaron el Plan de Investigación y líneas de investigación.
Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015
La Extensión cuenta con una Unidad de Investigación por carrera (Derecho y Empresas Turísticas y Hoteleras)
METAS ALCANIZP\DA
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P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo A02. Formación y de Proyectos funcionamiento de unidades de investigación por carrera
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285
74%
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l?R0Y.ECTOS
ACTIVIDADES
%DE CUMP
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.
Se conformaron los Comités de Ética en las Carreras de la Extensión
Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.
Se diseñó el documento que contiene los roles y funciones de los Docentes Investigadores en sus equipos de investigación por proyectos.
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
8 proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
No se desarrolló un plan de capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Cientlficas).
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
Hasta diciembre 2015 se registran 6 docentes en formación doctoral, además la Extensión contrató a 2 PhDs (1 Carrera de Derecho, 1 Carrera de Empresas Turísticas y Hoteleras).
Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
Presentación y validación de 3 artículos científicos en LA TINDEX.
70%
5 Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
3 Artículos publicados en LATINDEX hasta diciembre 2015.
80%
·O
u A03. Formación y funcionamiento de Comités de Ética en las carreras
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.
A06. Capacitación para la actividad de investigación
A 11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).
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P27: Generación de Producción Científica
A01. Elaborar artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales
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P28: Difusión y publicación de Resultados
A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
286
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PROYECTOS
·O
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
A02. Publicación de libros y/o capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
A01. Participación en Congresos Científicos Internacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).
Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015
METAS ALCANZADA
o
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P30B: Participación en Congresos Cientificos Internacionales.
2 Fuente:
%DE GUMP
4 Libros publicados hasta diciembre de 2015.
Participación en Congresos Científicos mediante 21 ponencias de docentes de la Extensión.
100%
Coordinadores de Carrera
Elaborado
por: Director de Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN El cumplimiento
de los proyectos que conforman el objetivo estratégico de la
función de Investigación en el 2015, se logra un nivel de cumplimiento a nivel de Extensión del 81%. Grafico 12: Cum limiento de la función investigación
100%
81%
80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Director de Extensión
287
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o C)
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANtlALES
METAS ALCANZADA
·O
%DE CUMP
e
LO
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P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías
a, O::. ::::>
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A01. Servicios de asesorías y patrocinio
Consultorio Jurídico gratuito en funcionamiento, diciembre 2015.
o~ N
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
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A01. Control de pasantías a estudiantes de la Carrera.
A01 : Actualización de la información de graduados (Evento)
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Informe del sistema de seguimiento a graduados, cuyos resultados han permitido tomar acciones correctivas en el Rediseño curricular de las Carreras que conforman la Extensión.
A01: Línea base para vinculación con la sociedad
Documento que las Lineas base vinculación con sociedad, hasta 2015
Hasta abril del 2015 se presentó en documento que sustenta las líneas base para Vinculación con la sociedad.
A02: Matriz de correspondencia DocenciaVinculación
Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación, Hasta Junio 2015,
Hasta junio del 2015 se elaboró la matriz de correspondencia Docencia - Vinculación.
A03: Matriz de correspondencia 1 nvestigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
Hasta junio del 2015, se presentó la matriz de correspondencia Investigación - Vinculación.
A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución.
~ o ~ (") (")
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
o.. O::. ::::>
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~ o ~ LO LO
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
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•
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Marco institucional para las prácticas universitarias.
Diseño del sistema de Pasantlas y/o Prácticas pre - profesionales, hasta diciembre de 2015.
LO
-
100%
Informe de las actividades realizadas en el 2015.
LO
-
Autorización de funcionamiento al Consultorio Jurídico "UNIANDES - RIOBAMBA", otorgada por la Defensoría Pública del Ecuador.
-
-
~
288
sustente para la Abril del
Modelo del Informe de Pasantías y/o prácticas preprofesionales que deben emitir los estudiantes.
100%
100%
100%
RIOBAMBA
RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 o
(!)
2i ·O
PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
o
%DE CUMP
LO
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P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales
A01: Convenios vigentes y renovados
>
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
Matriz de convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Director de Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Una vez analizados los indicadores de gestión se concluye que el cumplimiento de los proyectos que
conforman el objetivo estratégico de la función de
Vinculación en el 2015, tienen un nivel de cumplimiento a nivel de Extensión de 100%.
Grafico13: Cumplimiento de la función Vinculación
OE.V.01 Elaborado por: Director de Extensión
289
CUMPLIMIENTO
POR FUNCIONES
FIJNCIQNES
% ClJMPLIMIENTO 2015
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
95%
DOCENCIA
80%
INVESTIGACIÓN
81%
VINCULACIÓN
100%
TOTAL
89% Elaborado por: Director de Extensión
Grafico14: Cumplimiento de las funciones de la extensión
INVESTIGACIÓN 81% Elaborado por: Director de Extensión
290
VINCULACION CON LA SOCIEDAD 100%
CONCLUSIONES
•
El mayor logro alcanzado en el año 2015 es la Acreditación de la Extensión, luego de haber cumplido satisfactoriamente los procesos de evaluación del CEAACES.
•
Se obtuvo el 89% de cumplimiento del P.O.A.
2015, esto debido al
compromiso de quienes conforman la comunidad Universitaria de la Extensión Riobamba y en especial de las Autoridades máximas de la institución •
La Institución capacitó al 95% de docentes en áreas de especificidad y pedagogía.
•
Ha sido importante el esfuerzo institucional
en la formación profesional
de docentes de cuarto nivel (PhD), mediante el otorgamiento de 3 becas para doctorados, a través del Convenio con la Universidad
de Matanzas
"Camilo Cienfuegos" de Cuba. •
UNIANDES Riobamba a través de la gestión de Bienestar Universitario cumple con las exigencias
legales y estatutarias respecto a las becas
para los estudiantes,
así como también atención
actividades culturales
y deportivas
psicológica,
médica,
que fomentan la integración de la
comunidad universitaria. •
Se logra elevar la cultura investigativa de los docentes demostrado en la producción científica alcanzada en el año 2015, en presentación ponencias
en
Congresos
científicos
internacionales,
6
de 21
artículos
científicos (3 publicados en LATINDEX y 3 presentados y validados para publicación),
4 libros publicados por docentes investigadores
Extensión.
291
de la
•
Los resultados que se han obtenido con el seguimiento a graduados constituyen
un insumo relevante para el rediseño curricular de las
Carreras de la institución. •
Se han desarrollado 3 programas de Vinculación con la Sociedad, de los cuales se desprenden 6 proyectos que se encuentran en ejecución, con la participación de 10 docentes y 78 estudiantes.
RECOMENDACIONES •
Mantener el nivel de compromiso de la comunidad universitaria, con el con el propósito de continuar creciendo," en esta nueva dinámica de trabajo y sus exigencias.
•
Fortalecer
el sistema
de seguimiento
y control por procesos con
resultados, mejorando la dinámica en su funcionamiento. •
Avanzar en la producción científico
-
investigativa
de UNIANDES
Extensión Riobamba. •
Fortalecer procesos de capacitación
para la actividad de investigación
con prioridad para la gestión de proyectos, la gestión de la información de apoyo a la investigación,
la redacción y gestión de publicación de
obras científicas. •
Promover y motivar la formación académica del personal administrativo a través de programas de maestrías gratuitas.
•
Crear programas de formación
profesional en el área de idiomas, para
que los docentes cumplan con los niveles requeridos para la docencia universitaria.
292
AUTORIDADES DE LA EXTENSIÓN
Dr. Fredy Cañizares Mgs. DIRECTOR DE LA EXTENSIÓN
lng. Lourdes Moreira Mgs. COORDINADORA DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
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---
294
Lic. Richard Hurtado Mgs. COORDINADOR DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORIA CPA
Dr. Dagoberto Torres Mgs.
Lic. Ana Cristina Vargas Dpl. COORDINADORA DE LA EMPRESAS TURÍSTICAS Y
COORDINADOR DE LA CARRERA CARRERA DE DERECHO
HOTELERAS
Y CHEFS
lng. Edy Meza Mgs. COORDINADOR
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DE LA CARRERA
DE SISTEMAS
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295
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ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. o o
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NOMBRE DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADAS
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A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos
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Mantenimiento de la infraestructura y tecnológico de la extensión.
A02. Plan de mantenimiento institucional
Plan de mantenimiento ejecutado en un 70% de equipos e infraestructura, hasta Diciembre del 2015
Proceso de mantenimiento de canchas, aulas, mallas, reposición de mobiliarios y mantenimiento de equipo de aire acondicionado de la extensión.
A01. Seguimiento a la Planificación Institucional y POAs anuales
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 20152019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.O.A. 2015 en cumplimiento del 70% hasta diciembre del 2015.
POA 2015 aprobado y en ejecución
A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de mejoras
80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras, hasta diciembre del 2015
Cumplimiento del 91% del POA.
A01. Cumplimiento de rendición de cuentas
2 informes emitidos sobre la Rendición de Cuentas de la Extensión y de Carreras, hasta diciembre del 2015
2 informes emitidos para la rendición de cuentas.
100%
A01. Modelo de evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda la comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015.
Modelo de institucional evaluación socializado comunidad
92%
P03: Gestión y Administración de Bienes
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Inventario sistemático actualizado de la infraestructura y equipamiento científico tecnológico a la extensión, hasta Diciembre del 2015.
P04: Planificación Institucional
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P05: Rendición de cuentas
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P06: Evaluación Institucional
296
evaluación y modelo de de carreras a la universitaria.
A02. Elaboración de matrices e informes de evaluación
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
Trabajo con matrices de evaluación externa con las respectivas evidencias.
A03. Autoevaluación
Informes de Autoevaluación Institucional y de Carreras, con evidencias que sustentan los indicadores de calidad, hasta diciembre del 2015.
Aprobación por el CEAACES de la evaluación de la extensión.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. o (!)
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NOMBRE DEL PROYECTO
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: ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADAS
A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Informe de los problemas sociales para la intervención integral e intervención y atención emergente.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas bio-psicosociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015,
Levantamiento del total de fichas psico-sociales a la comunidad universitaria
A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Ejecución de un campeonato deportivo interno en la extensión
A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES
Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015,
Demarcación de canchas deportivas y mantenimiento de las mismas, mantenimiento periódico de la piscina.
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
Otorgamiento de las becas al 10% de los estudiantes por rendimiento académico, situación económica, deportes, discapacidad, SNNA
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PO?: Programa de Bienestar Universitario
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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.
297
%DE CUMP.
94%
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o o
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NOMBRE DEL PROYECTO
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P08: Administración de Talento Humano
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P09: Capacitación del talento humano T- Docentes
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METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADAS
%DE CUMP.
A01. Contrataciones personal docente y Administrativo A03. Remuneraciones y honorarios Docentes y Administrativos
A01. Elaboración del Plan de capacitación docente
100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015
Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
Concurso de méritos y oposición para la contratación de nuevos docentes 95% Incremento en los valores del sueldo del personal docente de la extensión
Plan de capacitación aprobado para el 2015 100%
A02. Capacitación del Personal Docente
60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogía, hasta diciembre del 2015.
Ejecución de 2 cursos de capacitación a los docentes
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
A02. Aplicación de la evaluación de desempeño del personal administrativo
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
Se realizó una evaluación de desempeño al personal administrativo.
100%
P11: Capacitación al personal administrativo
A02. Capacitación Administrativa
65% del personal administrativo capacitado en sus áreas establecidas, hasta diciembre del 2015,
Se efectuó 2 jornadas de capacitación al personal administrativo
100%
A01. Servicio de Seguridad
Reglamento de seguridad aprobado y en ejecución para garantizar la seguridad lnstítucional, hasta diciembre del 2015.
Aprobación del reglamento de seguridad institucional.
A02. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
Se efectuó un simulacro ante desastres naturales en la extensión.
A02. Factores de riesgo controlados
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del2015
Se formó el comité de salud de la extensión para la ejecución de políticas de prevención de riesgos laborales.
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ACTIVIDADES 1
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P12: Seguridad 1 nstitucional
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P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
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Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.
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298
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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015
SANTO DOMINGO
OE.GA.04: Administrar para el cumplimiento
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NOMBRE DEL PROYECTO
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sistemáticamente, los recursos económicos necesarios de la misión y visión institucional.
METAS ESTRATEGICAS
ACTIVIDADES
%DE CUMP.
METAS ALCANZADAS
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A01. Servicios Básicos
Pagos de servicios básicos como luz, agua, telefonfa
A02. Suministros
Provisión semestral de suministros de oficina y de mantenimiento.
A03. Arriendos
Pagos de arriendos de oficinas para el consultorio jurídico de la extensión.
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A04. Permisos
P14: Gastos Administrativos
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A05. Limpieza
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Documentos de soporte sobre los gastos administrativos realizados hasta diciembre 2015.
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Fuente: Coordinadores Elaborado
Trámite y pagos de permisos e bomberos, salud.
100%
Provisión semestral de suministros para la limpieza de las áreas de la extensión.
A06. Prestamos
Aporte a la matriz para el pago de préstamos de la universidad.
A07. Movilización
Gastos de movilización y viáticos del personal de la extensión.
A08. Impuestos
Pago impuestos prediales y patentes municipales.
de Carrera
por: Dirección de la Extensión.
OE.GA.05: Dotar a la comunidad comunlcacíón
e información
universitaria de servicros tecnológicos, de integrales, robustos, funcionales y flexibles
orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o e NOMBRE DEL METAS %DE 1
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ACTIVIDADES
PROYECTO
1
METAS ESTRATEGICAS
ALCANZADAS
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CUMP.
1
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1
P15: Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad
A03. Implementación de entorno virtual de aprendizaje para la modalidad grado
70% de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en la Extensión, hasta diciembre de 2015.
Se ha implementado la plataforma virtual para la interacción de los estudiantes y docentes de la extensión.
A04. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación
80% de ejecución del plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologías y de comunicación, hasta diciembre del 2015
Mantenimiento constante de la las redes informáticas y tecnologfas de la comunicación.
40% de Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación acorde a los indicadores de calidad, hasta diciembre de 2015.
Reposición de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación la extensión.
A05. Dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la universidad Fuente: Dirección de Telemática Elaborado
93%
por: Dirección de la Extensión.
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299
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SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
ADMINISTRACIÓN
Y
GESTIÓN Grafico 1: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.
OE.GA.01
OE.GA.02
OE.GA.03
OE.GA.04
OE.GA.05
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar cada uno de los objetivos estratégicos de la función de administración y gestión en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento en la Extensión y carreras es de 96%. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente.
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NOMBRE DEL p~~OYECTO
ACTIVIDADES 1
P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado
METAS ESTRATEGICAS
METAS AL~ANZADAS
% DE CUMP.
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de Grado de la extensión a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
Recepción de pruebas de admisión a estudiantes nuevos y aplicación de semestre de nivelación.
100%
1
A02. Aplicación del Proceso de Admisión en cada una de la Carrera
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300
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
Procesos de elaboración de distributivos para cada uno de los semestres académicos.
A02: Seguimiento del Silabo
100% en cumplimiento al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
Ejecución de juntas de curso de nivel y seguimiento en el aula de trabajo.
A03: Tutoría y acompañamiento
90% de cumplimiento de las tutorías y acompañamiento, hasta diciembre de 2015.
Resultados del plan de tutorias efectuadas a los estudiantes de la extensión.
A01: Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
Procesos de graduación en ejecución durante el 2015.
A02: Establecimiento de la taza de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015
A01: Elaboración seguimiento de Distributivos
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P19. Planificación Académica
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P20: Titulación
93%
90% Procesos de titulación en ejecución durante el año 2015.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado
por: Dirección de la Extensión.
OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. !2
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NOMBREDEL PROYECTO
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
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METAS ALCANZADAS
% DE CUMP.
1
P22: Actualización micro curricular de carreras
Fuente:
1
Coordinadores
Elaborado
A01. Revisión de Bibliografla Básica y complementaria
Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre del 2015
de Carrera
por: Dirección de la Extensión.
301
Informe de la bibliografía básica y complementaria de la extensión.
90%
OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al plan nacional del buen vivir. o (!) Ci
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NOMBRE DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
METAS ESTRATEGICAS
%DE CUMP.
METAS ALCANZADAS
Incorporación de docentes con titulo de cuarto nivel en Inglés y dos Doctores (PHD) con dominio del idioma extranjero.
A02. Conformación de una planta Docente io
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P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas
A03. Seguimiento de la formación estudiantil en el idioma extranjero
Seguimiento mediante la plataforma del Editorial Pearson del aprendizaje del idioma.
25% de la planta docente en el área de inglés de nivel B2, Hasta el 2015
A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
6
70%
Resultados del nivel alcanzado por los estudiantes en el dominio del idioma.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.
OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e
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NOMBRE DEL PROYECTO
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6
METAS ESTRATEGICAS
A02. Evaluación del desempeño docente
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
A03. Informe de resultados
Informes comparativos de resultados de la evaluación docente, hasta diciembre de 2015.
P24: Sistema de Evaluación de Desempeño Docente
%DE CUMP.
METAS ALCANZADAS 1
1
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ACTIVIDADES
Aplicación de evaluación semestral de los instrumentos de la evaluación docente. 95% Entrega de resultados de la evaluación docente.
Fuente: Coordinadores de Carrera Elaborado por: Dirección de la Extensión.
OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria
302
disponiendo de espacios y herramientas adecuadas consecución del objetivo de la calidad total. o (!)
NOMBRE DEL PROYECTO
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ACTIVIDADES
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METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADAS
A01. Actualización del inventario del acervo bibliográfico según oferta académica.
Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 4 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
Adquisición de libros mediante el presupuesto alcanzando un total de 4319 libros y 3495 títulos con un Indice de 2,9 libros por estudiante.
A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT.
Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
Renovación del convenio de uso de las 5 bibliotecas virtuales.
A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.
Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
Sistema de búsqueda de libros y revistas actualizado.
%DE CUMP.
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P25: Gestión y Administración de Biblioteca (GAB)
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83%
Fuente: Dirección de Biblioteca, Asistente de Biblioteca Elaborado por: Dirección Extensión
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA Grafico 2: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.
95%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
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OE.D.02
OE.D.03
OE.D.04
OE.D.05
Elaborado por: Dirección de la Extensión
Después de analizar los objetivos estratégicos propuestos en la función de Docencia en el 2015, se tiene un nivel de cumplimiento que corresponde a la Extensión y carreras de 88% alcanzado. -
-
-
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303
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o
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ACTIVIDADES ~~~~~~~
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P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
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METAS ESTRATEGICAS
-
~~~~~~ METAS ALCANZADAS
A01. Socialización del Plan de Investigación y líneas de investigación
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
Plan de investigación aprobado.
A02. Formación y funcionamiento de unidades de investigación por carrera
Contar con una unidad de investigación por carrera, hasta diciembre de 2015
Formación de una unidad de investigación por carrera.
A03. Formación y funcionamiento de Comités de Ética en las carreras
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-
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
Comités de Ética en las carreras, conformadas y en funcionamiento, hasta diciembre de 2015. Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos. hasta diciembre de 2015.
~~
%DE CUMP.
Se conformó un comité de ética por carrera.
Proyecto de capacitación en proyectos de investigación
A05.Proyectos de investigación generativa en ejecución.
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales), hasta diciembre 2015.
Un proyecto de investigación en ejecución en convenio con el centro Cultural Unishu. 6 Proyectos presentados en espera de aprobación con nuevo manual de investigación.
A06. Capacitación para la actividad de investigación
Plan de Capacitación para la actividad de investigación (Gestión de Proyectos, Gestión de la Información de apoyo a la investigación, Redacción de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
Capacitación para la generación de producción científica a los docentes.
A 11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
Contratación de 3 Doctores en Ciencias (PhD), un docente con beca para la formación doctoral.
304
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73%
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A01: Elaboración de artículos cienlificos para bases de datos regionales e internacionales
Presentación y validación de 5 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre. 2015.
20 artículos terminados, 11 enviados a revistas para publicación, 3 artículos en proceso
A01: Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
5 Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
1 artículo publicado
A02: Publicación de libros y/o capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
4 Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
2 libros publicados, 7 libros en proceso
P29: Becas de investigación y/o año sabáticos
Asignación de Becas de investigación y/o año sabáticos
Asignación de Becas de investigación y/o año sabáticos
Docente con Becas de investigación y/o año sabáticos
100%
P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.
A01. Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales (por los docentes, en calidad de ponentes).
Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015.
Participación de docentes en congresos científicos internacionales en Cuba y Ecuador en calidad de ponentes.
90%
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P27: Generación de Producción Científica
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P28: Difusión y publicación de Resultados
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Fuente: Coordinador de Investigación de la Extensión, coordinadores de carrera Elaborado por: Dirección de Extensión
SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
INVESTIGACIÓN
Grafico 3: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.
100% 80% 60% 40% 20% 0% OE.1.01 Elaborado por: Dirección de Extensión
-
--
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~~ 305
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA FUNCION VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. ~-~-
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NOMBRE DEL PROYECTO
~ ~
-----
METAS ESTRATEGICAS
METAS ALCANZADAS
%DE CUMP.
Consultorio Jurldico gratuito en funcionamiento, hasta diciembre de 2015.
Consultorio Jurídico Gratuito acreditado por la Defensorla pública en lo cual se realizó 1670 asesorías y 416 patrocinios.
100%
ACTIVIDADES
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P31: Consultorio Jurídico Gratuito yfo Asesorlas
A01. Servicios de Asesorías y patrocinio jurídico
P32: Sistema de Pasantías yfo Prácticas preprofesionales
A01. Control de pasantías a estudiantes de las Carrera
Diseño del sistema de Pasantías yfo Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.
Sistema de control de pasantías en ejecución.
100%
A01. Actualización de la Información de graduados (eventos)
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Informes de seguimiento a graduados durante el año 2015.
100%
A01. Línea base para vinculación con la sociedad
Documento que sustente las Líneas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015
Líneas base de vinculación en ejecución.
A02. Matriz de correspondencia Docencia - Vinculación
Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,
A03. Matriz de correspondencia Investigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
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P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
P35: Fortalecimiento de la Vinculación a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
A04. Plan de Vinculación con su matriz de vinculación de Programas y proyectos en ejecución
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
306
Matriz de correspondencia de Investigación con Vinculación aprobada
Plan de Vinculación con sus respectivos programas y proyectos aprobados.
95%
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P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales
Sistema de Convenios lnterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
A01. convenios vigentes y renovados
Fuente: Coordinador de Vinculación con la Sociedad Elaborado por: Dirección de Extensión
de Ja Extensión,
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: SOCIEDAD
Banco de convenios firmados y en ejecución con proyectos de vinculación.
Coordinadores
de Carrera
VINCULACIÓN CON LA
Grafico 4: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la Función.
100% 80% 60% 40% 20% 0% OE.V.01
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-
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307
100%
CONCLUSIONES •
Por lo expuesto el nivel del cumplimiento de los P.O.A. 2015 llegan al 96% como podemos observar en el gráfico de porcentaje de avances.
•
Es importante señalar el trabajo de planificación
en la extensión,
en
coordinación directa con Vicerrectorado, Administración de Bienes, Recursos Humanos, Unidad de Gestión de la Calidad, PLANDES, Dpto. Financiero los cuales han atendido de manera oportuna los pedidos realizados desde la extensión.
•
Podemos observar que la Función de Administración y Gestión evidencia un gran porcentaje de cumplimiento
del 96% a través de algunas inversiones
realizadas, como podemos destacar en la implementación de biblioteca, en diferentes aspectos como implementación
de fondo bibliográfica, incremento
de fondo bibliográfico; el mantenimiento
y equipamiento de laboratorios de
cómputo, la ampliación de la cobertura del internet inalámbrico,
pintura de
aulas, canchas y mallas.
•
En Investigación encontramos un proyecto en ejecución, 20 artículos terminados,
11 artículos enviados a revistas para su publicación, 2
libros publicados, 7 libros es proceso de escritura, es así como vemos un porcentaje de cumplimiento del 81 % en esta función.
•
En Vinculación observamos un 99% de cumplimiento lo cual evidencia un gran fortalecimiento a través de 8 programas y 22 proyectos que se están ejecutando y la firma de Convenios con Instituciones de la Provincia y la masiva participación
de la comunidad universitaria en
proyectos de vinculación
evidencia
vinculación
que tiene
lo cual
el posicionamiento
el
la extensión en la comunidad, vale destacar
también el proceso de seguimiento a egresados que se realiza de manera constante.
308
•
En la Función Docencia evidenciamos un porcentaje de cumplimiento del 88% lo cual demuestra que se ha trabajado en varios aspectos importantes, entre ellos el diseño curricular, la carga horaria,
las
capacitaciones para contar con un cuerpo docente de alto nivel, la dedicación, el promover docentes al escalafón, la contratación de Doctores (PhD) que han fortalecido directamente tanto los procesos de investigación.
RECOMENDACIONES •
En la Función de Gestión continuar con el trabajo mancomunado entre los diferentes departamentos de la universidad para continuar en un trabajo eficaz para beneficio de la extensión.
•
Incrementar
proyectos de investigación
con estándares
de calidad,
para que los recursos logren mayor eficiencia y efectividad, integrando las carreras y facultades en proyectos macros. •
Incrementar el número de docente con postgrado, para cumplir con lo que determina la LOES.
•
Realizar
capacitaciones
continuas
para
los
docentes
y personal
administrativo en temas de acuerdo a la especialidad. •
Aumentar el número de programas de vinculación,
con la aplicación de
los convenios ya existentes, lo que fortalecerá el posicionamiento en la comunidad.
309
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
DEL POA 2015 POR FUNCIONES
%
FUN~l'ON
CUMl!'llMIEtlil'TO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN
96%
DOCENCIA
88%
INVESTIGACIÓN
81%
VINCULACION CON LA SOCIEDAD
99%
TOTAL
911%
Grafico 5: Cumplimiento de las Funciones.
100% 90% 80% 70% QI
'¡¡j' Qj "C
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60% 50% 40% 30% 20% 1Q%
0% ADMINISTRACION YGESTl.ÓN
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--
---
DOCENCIA
-
310
INVESTIGACIÓN
VINCULACION C0NLA SOCIEDAD
EVENTOS UNIANDES EXTENSION SANTO DOMINGO ENERO PROYECTO DE VINCULACIÓN: "LEGALIZACIÓN DE TIERRAS URBANAS" El 20 de febrero de 2015, en UNIANDES Santo Domingo, se llevó a cabo la entrega de los Títulos de propiedad de vivienda a los habitantes de la Cooperativa San Ignacio.
El proyecto de Vinculación fue ejecutado por estudiantes de sexto, séptimo, noveno y décimo semestres de la carrera de Derecho y dio respuesta a las necesidades de los socios de la Cooperativa de Vivienda San Ignacio.
MARZO CLAUSURA DE CURSO VACACIONAL El día jueves 26 de marzo de 2015 en las instalaciones de la universidad se llevó a cabo la Clausura del Curso Vacacional organizado
UNIANDES 2015, que estuvo
por el Departamento de Bienestar Universitario, dirigido para los
hijos e hijas de los estudiantes, personal administrativo, docentes y público en de la ciudad de santo Domingo.
311
440 niños, niñas y adolescentes del cantón, comprendidas entre los 3 y 14 años participaron de las actividades deportivas en las instalaciones de la universidad.
MAYO SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO "LOS JÓVENES Y EL DERECHO ELECTORAL" UNIANDES Santo Domingo conjuntamente con El Tribunal Contencioso Electoral del Ecuador (TCE) quien es el organismo institucional encargado de juzgar las denuncias que se producen en los Procesos Electorales. Se socializó el día 07 de mayo de 2015 en el Salón de Honor, el proyecto denominado "Los jóvenes y el Derecho Electoral", el cual tiene como objetivo informar sobre los derechos que la ciudadanía tiene y como acceder a ellos. La conferencia estuvo a cargo del Dr. Patricio Baca Mancheno, Presidente del TCE, y estuvo dirigida a los estudiantes de las carreras de Derecho, Administración, Contabilidad, Sistemas y Turismo y Hotelería.
312
CHARLA DE SENSIBILIZACIÓN "DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD" En el Salón de Honor de Uniandes Santo Domingo el 13 de mayo de 2015 se llevó a cabo una charla de sensibilización sobre los derechos de las personas con
discapacidad,
Sensibilización
la
misma
que
estuvo
dirigida
por la
Técnica
en
Diana Coloma de la Empresa Pública Santo Domingo Solidario,
la misma que brinda servicio social a personas de atención prioritaria y trabaja con diferentes proyectos sociales,
la cual es una de las cuatro empresas
pertenecientes al GAD Provincial.
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---
-
-
313
UNIANDES SANTO DOMINGO Y CNE FIRMAN CONVENIO Y SOCIALIZAN ATLAS ELECTORAL El 27 de mayo de 2015 se realizó la firma de convenio entre el Consejo Nacional Electoral (CNE) y la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES,
extensión Santo Domingo, para desarrollar un proyecto de
vinculación sobre voto electrónico en las unidades educativas de la Provincia y el ABC de la Democracia con énfasis especial en los grupos prioritarios con la participación de estudiantes de la universidad.
Durante la firma del convenio se aprovechó
para la Socialización del Proyecto
Atlas Electoral del Ecuador, el cual consiste en mostrar los resultados de las elecciones realizadas
desde
el año 2009
hasta el 2014 y también
los
Indicadores de inclusión sobre electores con discapacidad.
Al evento asistió la Leda. Nubia Villacís, Vicepresidenta del Consejo Nacional Electoral;
el lng.
Geovanny
Santamaría,
Director Nacional
de Estadística
Electoral; Eco. Mauricio Tayupanta, Consejero del Consejo Nacional Electoral; Ledo. Jorge Velasco, Director Provincial Electoral de Santo Domingo de los
-
314
-----
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RENDIClóffDE CLIENTAS 2015
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SANTO DOMINGO
Tsáchilas; Dr. Fredy Cañizares, Director UNIANDES extensión Santo Domingo, estudiantes, público en general y medios de comunicación.
PARTICIPACIÓN
JUNIO EN SOCIALIZACIÓN DE PROYECTO- CONSEP
El 23 de junio de 2015 en las instalaciones del ECU911 de la ciudad de Santo Domingo se llevó a cabo una jornada de socialización del Proyecto de Ley Orgánica de Prevención Integral de Drogas y Uso de Sustancias Catalogadas Sujetas a Fiscalización, dirigida por el Dr. William Garzón, Asambleísta por Santo Domingo de los Tsáchilas y Presidente de la Comisión Especializada Permanente del Derecho a la Salud.
El objetivo de este evento fue plantear soluciones contra el comercio y consumo
de estupefacientes
en los ciudadanos,
utilizando
técnicas de
prevención integral basadas en artículos del Código Orgánico Integral Penal (COIP).
Además intervinieron en excelentes ponencias el Dr. Fredy Cañizares,
Director
de UNIANDES extensión Santo Domingo; el Dr. Alberto Santillán, Docente de la carrera de Derecho y Fiscal Provincial, con el tema "Papel del CONSEP en la prevención
del consumo de Drogas", "Estructura básica del tráfico y consumo
de estupefacientes";
y la ponencia "Participación de la Salud para el tratamiento
de las personas con adicción" por parte del Bioquímico Farmacéutico Franklin Quezada, Funcionario de la Distrital 23D02 del Ministerio de Salud Pública de Santo Domingo.
315
FIRMA DE CONVENIO CON GAD PARROQUIAL DE VALLE HERMOSO El 15 de junio de 2015, la Universidad UNIANDES,
extensión Santo Domingo
Vinculación
y Cooperación
Regional Autónoma
de los Andes
celebró la Firma del Convenio de
lnterinstitucional
con
el
Gobierno
Autónomo
Descentralizado Parroquial Rural de Valle Hermoso, el que tiene como objetivo brindar charlas técnico-legales carrera
de
Derecho,
realizar
con la participación prácticas
de los estudiantes de la
comunitarias sobre
la Violencia
lntrafamiliar, con el propósito que la sociedad tenga conocimiento sobre sus derechos y que no sean vulnerados coadyuvando con los fines que persigue el Gobierno Parroquial de Valle Hermoso.
Santo Domingo
316
JULIO JUEGOS DEPORTIVOS INTERNOS 2015 El sábado 18 de julio de 2015, en las instalaciones de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la inauguración de los Juegos Deportivos Internos de UNIANDES,
donde participan los
estudiantes de las secciones matutina, nocturna y semipresencial de todas las carreras.
Las
diferentes
carreras
presentaron
sus equipos
bien
uniformados
y
engalanados por las preciosas madrinas, que luego de una difícil elección fue designada
Señorita Deportes Mariuxi Garzón, estudiante de la carrera de
Administración de Empresas.
Los deportes que se practicarán serán indor y básquet, tanto en la categoría femenina como masculina.
317
PRIMER FESTIVAL ARTÍSTICO CULTURAL La Universidad Regional Autónoma de los Andes UNIANDES, extensión Santo Domingo, realizó el Primer Festival Artístico Cultural el día 17 de julio de 2015, en el que concursaron estudiantes de las diferentes carreras y secciones de la institución, rindiendo un homenaje al folclore ecuatoriano al interpretar música nacional y danza autóctona, con el objetivo de mantener vivas las costumbres y vincular a la juventud con la cultura ecuatoriana.
Los géneros musicales nacionales en los que participaron fueron: fox incaico, pasillo, albazo; mientras que para las comparsas los géneros fueron: zapateo montubio, sanjuanito y ritmos típicos de la región, también se presentaron géneros extranjeros como pop, balada romántica en inglés y español y reggaeton.
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318
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El grupo musical
de UNIANDES
integrado
100% de estudiantes
por el
Santo Domingo "Uniandes Blues Band", de la universidad
presentaci贸n especial que mereci贸 el aplauso de los asistentes.
319
realiz贸 una
SEPTIEMBRE FIRMA DE CONVENIO CON EL MIES
El jueves 24 de septiembre de 2015 se llevó a cabo la firma de convenio lnterinstitucional
entre la Universidad Regional Autónoma de los Andes
UNIANDES extensión Santo Domingo y el Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES, Dirección Distrital Santo Domingo. El convenio tiene como objetivo el establecer relaciones académicas entre el MIES y la Universidad, mediante la elaboración de proyectos de innovación e investigación relacionados con los ejes de planificación de la Institución, además el MIES facilitará el espacio donde los estudiantes puedan realizar dichos proyectos.
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Firma de convenio con el M.J.F.S. ,,
j
Distrito Santo Doming
de los Tsáchifas
ENCUESTA EN LA MANGA DEL CURA de la carrera de Sistemas de la Universidad
Los estudiantes
Regional
Autónoma de los Andes UNIANDES extensión Santo Domingo, el domingo 27 de septiembre de 2015, durante el proceso Electoral que definió la pertenencia del sector de Manga del Cura y de sus recintos a la provincia de Manabí.
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Los estudiantes de la carrera de Sistemas realizaron las encuestas a las personas que sufragaron durante el proceso democrático información
de la proyección electoral
levantaron
la
para saber cómo se desarrolló el
proceso democrático y para saber las expectativas con relación a la provincia a la que pertenecerían.
Los resultados tabulados fueron entregados al Instituto de la Democracia el mismo que publicará la percepción de los electores de la Manga del Cura que determinó que pertenecería a la provincia de Manabí, ya que se impuso a la provincia del Guayas con el 64,2% de los votos.
321
OCTUBRE SOCIALIZACIÓN DE LA LEY ORGÁNICA DEL CONSUMIDOR El 14 de octubre de 2015, se realizó en UNIANDES
Santo Domingo la
socialización de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor, por parte de la Defensoría del Pueblo, la misma que protege los Derechos del Consumidor.
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Socialfzoüión de lo ley vrgónico del cpnsurnldor
El Dr. Javier Beltrán, Asesor Jurídico de la Defensoría del pueblo a nivel Nacional, compartió con los estudiantes de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, extensión Santo Domingo, detalles legales de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor y la necesidad de exigir los Derechos para consumir productos de buena calidad y que cumplan los las formalidades legales.
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INTERCUL TURALIDAD Y PLURINACIONALIDAD ABORDADOS EN UNIANDES SANTO DOMINGO.
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El 12 de octubre de 2015 en UNIANDES extensión Santo Domingo, se realizó el celebró el "Diálogo por la lnterculturalidad", del Ministerio de Relaciones
en la que participaron delegados
Exteriores y Movilidad Humana - Coordinación
Zonal 4 y el Dr. Freddy Cañizares, Director de la extensión
de la institución de
Educación Superior, junto a docentes y estudiantes de la universidad.
El Econ. Franklin Rodríguez, Coordinador Zonal del Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, se refirió a la importancia de los Derechos que tienen las personas extranjeras que visitan otros países.
323
El Dr. Rodríguez, recordó que el 12 de octubre de cada año se celebra el Día de la lnterculturalidad y Plurinacionalidad, para reconocer la convergencia de la diversidad de culturas, pueblos y nacionalidades. El Decreto Ejecutivo Nro. 91 O publicado en el Registro Oficial Nro. 561 con fecha 21 de octubre del 2011, mediante el cual se declara al 12 de octubre como el Día de la lnterculturalidad y la Plurinacionalidad.
SOCIALIZACIÓN DEL CONVENIO ENTRE UNIANDES EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Y EL MIES El jueves 22 de octubre de 2015 se llevó a cabo la socialización del convenio lnterinstitucional
entre el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES)
Dirección Distrital
y la Universidad
Regional
UNIANDES, extensión Santo Domingo.
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324
Autónoma
de Los Andes
La socialización del convenio, estuvo dirigida a los estudiantes de las diferentes carreras de la extensión de UNIANDES Santo Domingo, para que estén informados sobre la posibilidad de realizar las prácticas pre-profesionales y de vinculación con la sociedad con el programa "Misión Leónidas Proaño" y la Unidad de Inclusión Económica y Social, además de la elaboración de proyectos de innovación e investigación relacionados con los ejes de planificación de la Institución.
El delegado del Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES, hizo referencia a la frase de Monseñor Leónidas Proaño "Jóvenes enamórense de la Paz, trabajen por ella, conquístenla. Derrochen generosidad trabajando por ella, por esa Paz que nace únicamente de la práctica de la justicia", manifestando que la formación profesional debe estar complementada con valores que permita construir un sociedad con equidad.
DEFENSORÍA PÚBLICA ACREDITA CONSULTORIO JURÍDICO GRATUITO DE UNIANDES SANTO DOMINGO. El viernes 30 de octubre de 2015, se llevó a cabo la entrega de la Acreditación del Consultorio Jurídico Gratuito UNIANDES extensión Santo Domingo por parte de la Defensoría Pública del Ecuador.
325
La Dra. Clara Hinojosa, en representación del Dr. Ernesto Pazmiño Granizo, Defensor Público del Ecuador, hizo la entrega del documento que legaliza la labor que la Universidad
UNIANDES
extensión Santo Domingo, realiza al
servicio de la comunidad.
:4.UIOAIV.CIÓN Df FUNCIONAMIENTO
J.l01'a-.,tJ&:iºUtuHOIS..SNfTODOHJHGO" " .. ~ 1.pona&A~ ff~1 A.Mi•¡ SMS-..~.{J'ikt•IW-¡M1\)I~ ~'C.i~'l~P' ~.6to:..Mol1
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.......
El evento contó con la presencia de autoridades nacionales y provinciales,
Dra.
Clara Hinojosa, Defensora Pública Provincial de Santo Domingo; Dr. Fredy Cañizares,
Director
Vinculación
de
Consultorio
Jurídico;
la
UNIANDES; Universidad; estudiantes
lng. Ab.
Jorge Mónica
de la carrera
comunicación.
326
Almeida, Chávez,
Coordinador
de
Coordinadora
del
de Derecho
y medios de
FIRMA DE CONVENIO DE COOPERACIÓN CON LA EP SANTO DOMINGO SOLIDARIO
• ., l Firma de convenio de cooperación con la [P Santo Domingo Solidario
El 26 de octubre de 2015 en las instalaciones de la Universidad
Regional
Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se firmó un convenio de Cooperación entre la UNIANDES y la Empresa Pública Provincial de Servicio Social Santo Domingo Solidario.
La Empresa Pública impulsa el desarrollo humano y social de los grupos de atención
prioritaria,
mediante
el fortalecimiento
de las capacidades
para
mejorar la calidad de vida de la población de la provincia. A través del convenio se hará énfasis en el tratamiento de los derechos vulnerados de la mujer.
El convenio beneficia proyectos de vinculación
a los estudiantes,
los mismos que podrán
y prácticas pre-profesionales
en la institución antes
mencionada, el mismo que tiene una duración de dos años.
327
realizar
NOVIEMBRE UNIANDES SANTO DOMINGO Y MIES INAUGURAN DE PROCESO DE FORMACIÓN "ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN EN LOS CICLOS DE VIDA" CON MIES
Distrito Santo Domingo delos
Tsáchilas
El 09 de noviembre de 2015 en el Salón de Honor de la Universidad
Regional
Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la Inauguración del Proceso de Formación "Alimentación y nutrición en los ciclos de vida", un proyecto de vinculación entre la carrera de Chefs de UNIANDES y el Ministerio de Inclusión
Económica y Social (MIES), el cual se enfoca a la capacitación
talleres a 55 personas pertenecientes a organizaciones de alimentación
en
dedicadas al servicio
que son usuarios del Crédito de Desarrollo Humano y del Bono
de Desarrollo Humano, el mismo que tiene como objetivo mejorar los procesos alimenticios hospitalaria,
-
-
-
L~~;.::;_Gi;¡JL"'t:;;~
a base de dietología
orientados
Preescolar y al Adulto Mayor.
-
-
--
328
a tres ejes:
Alimentación
En la capacitación participaron personas independientes y representantes de 5 organizaciones sociales que prestan servicios de alimentación en la provincia:
•
ASOSAND
•
ASOGRAN
•
ASOCIACION MACADAMIAS
•
ASOSERLIMIGRA
•
ASOCIACIÓN TSACHILEÑO SABRONO DICIEMBRE
SANTO DOMINGO - CLAUSURA DE PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD "LEGALIZACIÓN DE TIERRAS EN LAS ZONAS URBANAS" DE LA COOPERATIVA SANTA MARTHA EN LOS SECTORES 4 El miércoles 02 de diciembre del 2015, En la Universidad Regional Autónoma de los Andes extensión Santo Domingo, se realizó la clausura del Proyecto de Vinculación
con la Comunidad "Legalización de tierras en las zonas urbanas"
de la Cooperativa participaron
Santa Martha
en los sectores 4, 5, 6 y 7; en la cual
los estudiantes de la carrera
actividades realizadas en el mismo.
329
de Derecho,
y se detalló
las
PARTICIPACION EN INCUBADORA DE EMPRENDIMIENTO DEL GAD PROVINCIAL Los días 15 y 16 de diciembre de 2015, en las instalaciones del GAD Provincial de Santo Domingo,
se realizó el concurso
Emprendimiento del GAD Provincial"
denominado
"Incubadora
de
el cual fue organizado por el Gobierno
Autónomo Descentralizado Provincial Santo Domingo de los Tsáchilas, y tiene como objetivo el incentivar
el emprendimiento
y dinamizar
la economía
país, con el propósito de brindar oportunidades y espacios adecuados
del para
desarrollar emprendimientos innovadores.
Este concurso fue dirigido a cualquier emprendedor con ideas válidas, en el que participaron
las Universidades
PUCE, junto a 10 ciudadanos,
UNIANDES Santo Domingo, UTE, Espe y
obteniendo el Segundo lugar el joven César
Zambrano Castillo, estudiante del noveno semestre de la carrera de Auditoría de Empresas de la Universidad
UNIANDES, quien participó con la idea de
procesar mariscos de una manera saludable,
y dándole una mejor calidad al producto.
330
reduciendo los costos al máximo
Asistió la Ab. Andrea Maldonado,
Viceprefecta
de la provincia Tsáchila
y varios
representantes de la Secretaria de Educación Superior, Ciencias, Tecnología e Innovación.
331
AUTORIDADES
DE LA EXTENSION
Dr. Alex Cruz DIRECTOR DE UNIANDES TULCÁN
Msc. Melba Narváez COORDINADORA DE LA CARRERA DE ENFERMERÍA
Dra. Narciza Vivas COORDINADORA DE LA CARRERA DE DERECHO
Msc. William Segarra COORDINADOR DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
333
lng. Javier Guancha COORDINADOR DE SISTEMAS
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EN CADA UNA DE LAS FUNCIONES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE ADMINISTRACIÓN y GESTIÓN
Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. OE.GA.01:
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PROYECTOS
ACTIVID~DES
MET:AS ANUALES
METAS ALCANZADA
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P03: Gestión y Administración de Bienes
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Inventario sistemático actualizado de Ja infraestructura y equipamiento científico tecnológico a nivel nacional, hasta Diciembre del 2015.
Realización del 100% del inventario de activos de Ja extensión hasta diciembre del 2015.
A02. Plan de mantenimiento institucional I TMantenimiento
Plan de mantenimiento ejecutado en un 65% de equipos e infraestructura. hasta Diciembre del 2015
Cumplimiento del 66% de mantenimiento de infraestructura hasta Diciembre del 2015
A01. Seguimiento Planificación Institucional y POAS anuales.
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2019, elaborado, aprobado y en ejecución desde el 2015 y P.0.A. 2015.
90% del POA 2015 de acuerdo a la planificación del P.E.D.I en el 2015.
A02. Seguimiento al cumplimiento del Plan de Mejoras
80% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015
100% de cumplimiento del POA y planes de mejora de extensión y carreras hasta diciembre del 2015
A01. Informe de rendición de cuentas
2 informes emitidos sobre Ja Rendición de Cuentas de la Matriz y las Extensiones, hasta diciembre 2015
Realización del 100% de dos informes de rendición de cuentas hasta diciembre del 2015
95%
A01. Modelo de Evaluación con fines de acreditación
Modelo de Evaluación Institucional y Modelo genérico de carreras debidamente socializado y difundido en toda Ja comunidad universitaria, hasta diciembre de 2015
Socialización del modelo de evaluación del 100%de Docentes por carrera hasta diciembre del 2015
92%
A01. Adquisición y funcionalidad de equipos, mobiliario, instrumentos, herramientas e insumos institucionales
P04: Planificación Institucional
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P05: Rendición de Cuentas
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80%
100%
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P06: Evaluación de Carrera.
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ACTIVIDAD&S
METAS ANUALES
METAS ALCANilADA
A02. Elaboración de matrices e informes de carrera.
Matrices de evaluación, elaboradas y monitoreadas, para la evaluación externa, hasta diciembre del 2015
Cumplimiento del 100% de elaboración de matrices para evaluación externa de carreras hasta diciembre del 2015
A03. Autoevaluación de carrera.
Informes de Autoevaluación, evidencias que los indicadores hasta diciembre
Elaboración del informe de autoevaluación de los indicadores de calidad de la extensión hasta diciembre del 2015.
con sustentan de calidad, del 2015.
%DE eUMP
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.
El nivel de cumplimiento de este objetivo de gestión administrativa se enmarca en el cumplimiento de procesos para la optimización de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura los mismos que nos permiten garantizar la calidad y la eficiencia en cada uno de ellos.
OE.GA.02: Generar y brindar servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCAN2ADA
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P07: Programa de Bienestar Universitario
A01.Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria.
Estudio de prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Realización de charlas de problemas sociales actuales al 100% de la comunidad universitaria en el 2015.
A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria
100% de las fichas biopsico-sociales aplicadas a la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Elaboración de fichas sociales al 100% de la comunidad universitaria en el año 2015
A03. Cultura deportiva y de recreación de carrera.
70% de participación en la cultura deportiva y recreacional de la comunidad universitaria, hasta diciembre del 2015.
Realización y participación del 70% de la comunidad universitaria en eventos culturales y culturales en el 2015
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PROYECTOS
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METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
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A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar Universitario en UNIANDES
A05. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria
Contar con el 70% de espacios de recreación y fomento de la cultura y el arte habilitados y listos para su uso, hasta diciembre del 2015.
100% de la socializados los servicios de bienestar Universitario para la comunidad Universitaria
Cumplir el 10% de otorgamiento de becas a los estudiantes de escasos recursos y rendimiento académico, hasta diciembre del 2015.
10% del programas de becas a estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento académicos en el año 2015
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.
OE.GA.03 Asegurar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. o e
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PROYECTOS
ACTIVID.lliDES
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A01. Contrataciones personal docente y
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P08:
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Administración de Talento Humano
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Administrativo
A03. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos
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A01. Elaboración del Plan P09: Capacitación del Talento HumanoDocentes
de capacitación docente
A01. Elaboración del Plan de capacitación docente
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100% de cumplimiento en los procesos de contratación del talento humano dando cumplimento a las normas establecidas en la institución, hasta diciembre del 2015 Plan de capacitación docente aprobado y en ejecución, hasta diciembre del 2015.
Aplicación del reglamento de escalafón docente y el proceso interno de contratación a docentes y administrativas a la Institución en el 2015
100%
50% de programas de capacitación docentes en el área de especialización mediante plataformas virtuales en el 2015
100%
Informe de resultados de la evaluación del desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
Aplicación de la desempeño del personal administrativo, hasta diciembre del 2015.
50%
Plan de Capacitación para el personal administrativo aprobado y ejecutado, hasta Diciembre del 2015.
Aplicación de un plan de capacitación para el personal administrativo en el 2015.
100%
60% de docentes capacitados en las áreas de especificidad y pedagogla, hasta diciembre del 2015.
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P10: Evaluación de A02. Aplicación de la desempeño del personal administrativo
evaluación de desempeño del personal administrativo
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P11: Capacitación al personal Administrativo
A02. Capacitación del Personal Docente
336
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PROYECTOS
ACTIVll)ADES
METAS ANUALES
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P12: Seguridad Institucional
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
A01. Simulacros
Simulacro de prevención ante desastres naturales en la UNIANDES, hasta diciembre del 2015.
Realización de un simulacro ante desastres naturales y siniestros en la extensión en el 2015
100%
A01. Factores de riesgos controlados
50% de ejecución a través de políticas, proyectos y acciones estratégicas, hasta diciembre del 2015
Ejecución de un plan de riesgo y políticas, proyectos y acciones estratégicas en el 2015.
70%
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P13: Salud Ocupacionaly Riesgo Laboral
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Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión.
Con el cumplimiento de este objetivo estratégico se establecerá que la educación superior en el Ecuador está cumpliendo con parámetros de calidad orientados a la actualización académica mediante capacitaciones al personal administrativo y docente de cada carrera.
OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional.
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
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METAS ALCANZADA
%DE CUMP
A01. Servicios Básicos A02. Suministros
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A03. Arriendos
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A04. Permisos
P14: Gastos Administrativos
A05. Limpieza
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A06. Prestamos
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A07. Movilización
Pago del 100% de servicios básicos, Documentos de soporte suministros, sobre los gastos permisos limpieza, administrativos préstamos realizados hasta movilización e diciembre 2015. impuestos en el año 2015.
100%
A08. Impuestos Fuente: Dirección Financiera Elaborado por: Dirección de Extensión.
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OE.GA.05: Dotar a la comunidad universitaria de servrcros tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles
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337
orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones. o
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PROYECTOS
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ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
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P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.
A01: Implementación de la voz sobre IP
60% de la implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
Implementación de la voz sobre IP en la institución, hasta diciembre del 2015.
A03. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones
70%de la implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado en Matriz y Extensiones hasta diciembre de 2015.
Cumplimiento del uso de plataformas virtuales de aprendizaje por parte de docentes de cada carrera en el 2015
A02. Plan de mantenimiento informático tecnológico y de comunicación
Plan de mantenimiento a las redes informáticas - tecnologlas y de comunicación, hasta diciembre del 2015
Realización de plan e informes de redes informáticas, tecnológicas y de comunicación en diciembre del 2015
87%
Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Dirección de Extensión.
El cumplimiento de este objetivo administrativo y de gestión nos proporciona que la calidad de la educación superior se oriente y se enfoque a la tecnología con las amplias formas de comunicación como lo son las plataformas virtuales donde se puede establecer un vínculo académico más directo entre docente y estudiantes.
338
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO GESTIÓN
DE LA FUNCIÓN:
ADMINISTRACIÓN
%
PROYECTO
CUMPL. 80%
P03: Gestión y Administración de Bienes P04: Planificación Institucional
100%
P05: Rendición de Cuentas
100%
P06: Evaluación de Carrera.
100%
P07: Programa de Bienestar Universitario
93%
POS: Administración de Talento Humano
100%
P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes
100%
P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo
50%
P11: Capacitación al personal Administrativo
100%
P12: Seguridad Institucional
100%
P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral
70%
P14: Gastos Administrativos
100%
P15: Administración, Implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de carrera.
70%
TOTAL CUMPLLMIENTO DE FUNCIÓN GESTIÓN
90%
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
Gráfico 41: Total cumplimiento de la función administración
gestión
94°0
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OE.GA.01
OE.GA.02
OE.GA.03
OE.GA.04
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
339
OE.GA.05
Y
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DOCENCIA OE.D.01: Fortalecer la Gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento al sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. o
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ACTIVll}ADES
METl>IS ANUALES
METAS ALCAN_ZADA
%DE CUMP
A02. Aplicación del Proceso de Admisión de la carrera.
100% en la aplicación del Sistema de Admisión y Nivelación de pre -grado y Posgrado de la Institución a los aspirantes, hasta noviembre del 2015
Aplicación del 100% del sistema de admisión y nivelación a estudiantes de pregrado de acuerdo a lo establecido por la ley en el 2015.
100%
A01 : Elaboración y seguimiento de Distributivos
100% de elaboración y seguimiento de distributivos académicos, hasta diciembre del 2015.
Realización y actualización periódica de distributivos durante los dos semestres del año en el 2015
A02: Seguimiento del Silabo
100% de elaboración al seguimiento del silabo, hasta diciembre de 2015.
Realización reuniones por parcial del seguimiento al sílabo durante el periodo académico en el 2015
A03: Tutoría y acompañamiento
100% de cumplimiento de las tutorlas y acompañamiento, hasta diciembre de 2015
Asignación y cumplimiento de tutorías académicas a docentes por periodo académico en el 2015
A01 : Ejecución de los procesos de titulación
100% de cumplimiento de los procesos de titulación, hasta diciembre de 2015
Aplicar el 100% del proceso de titulación para graduados en el 2015
A02: Establecimiento de la taza de titulación
Alcanzar el 60% de cumplimiento en taza titulación, hasta diciembre de 2015
Cumplimiento del 60% de la taza de graduación de graduados en diciembre del 2015
PROYECTOS
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P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.
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P19: Planificación Académica
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P20: Titulación.
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100%
90%
Fuente: Coordinadores de Carreras Elaborado por: Dirección de Extensión
Los procesos de la academia dentro de la planificación institucional son de gran importancia
y su cumplimiento están encaminados
formación académica
al seguimiento
de la
del docente y su repercusión será el resultado la
titulación de los graduados.
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340
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OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.
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PROYECTOS
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
Contar con un Informe sobre la revisión de la bibliografía básica y complementaria, hasta diciembre de12015
Realización de informes periódicos de revisión de bibliografía básica y complementaria de carreras en el 2015
ACTIVIDADES
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P22: Actualización Micro curricular de la carrera
A02. Revisión de Bibliografía Básica Complementaria.
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Fuente: Coordinaciones Elaborado
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%DE CUMP
100%
de Carreras.
por: Dirección de la Extensión
El rediseño curricular nos permite actualizar las mallas de acuerdo a las necesidades primordiales
por carrera actualizando permanente mente el micro
currículo. OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir o
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
A02. Conformación de una planta Docente de otros idiomas en UNIANDES
25% de la planta docente en el área de inglés de nivel 82, Hasta el 2015
Docentes con el nivel de conocimientos 82 en el idioma Ingles hasta diciembre 2015
A03.Prueba de suficiencia en el idioma extranjero
Documentos de evaluación sobre la suficiencia en el idioma extranjero, hasta diciembre de 2015.
Prueba de ubicación para determinar el nivel del idioma extranjero de los estudiantes de matriz y extensiones en el periodo académico del año 2015
A04. Difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjeras
Programas de difusión de los Resultados de Aprendizajes alcanzados por los estudiantes en el aprendizaje de lenguas extranjera, hasta diciembre de 2015
Se realiza conforme lo planificado las casas abiertas en la matriz como en las extensiones
METAS ALCANZADA
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P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas
Fuente: Coordinación Elaborado
%DE CUMP
70%
de idiomas
por: Dirección
de la Extensión
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OE.D.04: Evidenciar los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación o e
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PROYECTOS
ACTIVID:ADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente
A02. Evaluación del desempeño docente
Instrumentos de Evaluación del Desempeño Docente, hasta diciembre de 2015.
Aplicación del 100% del sistema de evaluación docente dos veces al año en el 2015.
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Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
La evaluación docente nos permite verificar el estado actual de rendimiento académico de cada uno de los docentes como brindar las acciones correctivas de los mismos. OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total.
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PROYECTOS
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P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
A01. Actualización del acervo bibliográfico según oferta académica y verificación del estado de las bibliotecas físicas.
Incrementar hasta el 2015 el acervo bibliográfico estandarizando a 3,5 libros por estudiante, manteniendo estándares de gestión y calidad bibliográfica.
Actualización periódica del acervo bibliográfico de cada carrera en el 2015
A02. Fortalecimiento de la Comunicación interna y externa apoyado en recursos tecnológicos y servicio de bibliotecas virtuales de la SENESCYT
%DE CUMP
100% Convenio vigente con la SENESCYT para el servicio de las bibliotecas virtuales, hasta diciembre de 2015
342
Presentación de cinco convenios de bibliotecas virtuales certificadas por la senescyt en el 2015
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ACTIVIDADES
METAS AJSIUALéS
METAS ALCANZADA
A03. Administración y uso de software informático en consultas formativas e investigativas.
Contar con software informático actualizado y difundido, hasta diciembre de 2015
Socialización de software informático a docentes de cada carrera en el 2015
PROYECTOS
•O
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%DE CUMP
Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
La actualización de bibliotecas y el control del acervo bibliotecario permite conocer el estado actual en espacios de investigación del estudiante y sus principales falencias. SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: DOCENCIA %DE CUMP.
PROYECTO P18: Sistema de Admisión y Nivelación de la carrera.
100%
P19: Planificación Académica
100%
P20: Titulación. P22: Actualización Micro curricular de la carrera P23: Fortalecimiento del aprendizaje de otros idiomas
90% 70%
P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente
100%
P25: Gestión y Administración de Bibliotecas
100%
70%
TOTAL CUNPLIMIENTO DE FUNCIÓN DOCENCIA
90%
Gráfico 42: Cumplimiento de la función de Docencia 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
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OE.D.01
OE.D.02
OE.D.03
OE.D.04
OE.D.05
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
--
343
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-
-
--
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN OE.1.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación - acreditación de carrera e institución. o
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PROYECTOS
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ACTIVIDADES
METAS ANUALES
METAS ALCAN~DA
A01. Socialización del Plan de Investigación y Líneas de Investigación
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
Plan de Investigación y líneas de investigación, elaboradas y aprobadas, hasta diciembre de 2015
A02. Funcionamiento de la unidad de investigación de la carrera.
Creación de una unidad de investigación de carrera en la extensión hasta diciembre del 2015
Formación de unidades de investigación por carreras en el 2015
A03. Formación y funcionamiento del Comité de ética de la carrera.
Documento legalizado de la conformación del comité de ética, hasta diciembre del 2015
Acta de conformación de comité de ética en el año 2015.
A04. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos.
Documento que proporcione información sobre la formación y actividades de los equipos de investigación por proyectos, hasta diciembre de 2015.
Reuniones y conformación de equipos de investigación de acuerdo a las necesidades de cada carrera en el 2015
A05. Proyectos de investigación generativa en ejecución.
Proyectos de investigación generativa en ejecución (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento institucional. Con convenios interinstitucionales),hasta diciembre 2015.
A06. Capacitación para la actividad de investigación
Plan de Capacitación para la actividad de Asesoramientos investigación (Gestión de periódicos mediante Proyectos, Gestión de la charlas investigativas Información de apoyo a la para la realización de investigación, Redacción proyectos en el 2015 de Obras Científicas), hasta diciembre de 2015.
A11. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD).
Registro o certificado de la formación doctoral (PHD), hasta diciembre de 2015
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P26: Fortalecimiento dela Investigación a través del Desarrollo de Proyectos
%DE CUMP
93%
Monitoreo e de proyectos investigación carrera en el
2 PhD de planta 3 en Formación Doctoral
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344
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informes de por 2015
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PROYECTOS
ACTIVIDADES
METAS A·Nl!.IALES
METAS ALCA~ZADA
%DE CUMP
P27: Generación de Producción Científica
A01. Elaborar artículos cientfficos, para bases de datos regionales e internacionales
Presentación y validación de 2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
2 artículos científicos, para bases de datos regionales e internacionales, hasta diciembre 2015.
65%
A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales).
Artículos publicados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, hasta diciembre de 2015
Publicación de artículos científicos en revista LATINDEX en el2015
A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros
Libros y capítulos de libros con revisión de pares, hasta diciembre de 2015.
Publicación de dos libros en la carrera de Derecho y sus respectiva validación de pares académicos en el 2015
A03. Publicadón de revista EPISTEME (formato papel) y Revista UNIANDES EPISTEME
Revista EPISTEME(formato papel) y Revista UNIANDES - EPISTEME (formato electrónico)
REVISTA METANOIA Formato papel 2 y 3 números, en trámite LATINDEX
A01. Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales (por los docentes, en calidad de ponentes) y/o participacíón de estudiantes en eventos científicos.
Documento de la organización en la participación de Congresos Científicos Internacionales, por los docentes en calidad de ponentes hasta diciembre de 2015
Participación en eventos de investigación organizados por la matriz en el 2015
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P28: Difusión y publicación de Resultados
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P30B: Participación en Congresos Científicos 1 nternacionales.
95%
100%
Fuente: Coordinación de investigación de la Extensión, Coordinadores de carreras Elaborado
por: Dirección de Extensión
La investigación nos permite fomentar la cultura investigativa primero en el docente
con
conocimientos
el
cumplimiento
de artículos
científicos
y trasmitir
a la comunidad universitaria.
SÍNTESIS DE CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN: INVESTIGACIÓN %
PROYECTO P26: Fortalecimiento de Proyectos
CUMPL.
de la Investigación a través del Desarrollo
93%
P27: Generación de Producción Científica
65%
P28: Difusión y publicación
95%
de Resultados
P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales.
100%
liOTAL CUMPLIMIENTO IJ>E FUNCIÓN INVESTIGACIÓN
88%
~ 345
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Gráfico43: Cumplimiento de la función del Investigación
88% 100% 80% 60% 40% 20%
OE.1.01
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. o e
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PROVECTOS
ACTIVIDADES
l\'.lETAS ANUALES
METAS AlCANZADA
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P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorias
A01. Seguimientos de casos de la comunidad en general.
Asesoramientos del 100% de casos de niñez y adolescencia y violencia intrafamiliar hasta diciembre del 2015.
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales
A01. Control de pasantlas a estudiantes de la extensión.
Diseño del sistema de Pasantías y/o Prácticas pre profesionales, hasta diciembre de 2015.
Resolución del 60% de procesos jurídicos en el 2015
60%
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346
Realización de informes
y monitoreo de prácticas pre-profesionales a estudiantes de últimos niveles de las carreras.
100%
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PROYECTOS
ACTIVIDftll}ES
METAS ANUALES
METAS ALCANZADA
%DE CUMP
A01: Actualizaciones semestrales de graduados periódicamente.
Informe del sistema de seguimiento a graduados, evidenciando la acción de los resultados, hasta diciembre de 2015.
Aplicación y actualización periódica del seguimiento a graduados mediante informes semestrales en el 2015.
100%
A01: Linea base para vinculación con la sociedad
Documento que sustente las Lineas base para vinculación con la sociedad, hasta Abril del 2015
Realización de informe donde constan las líneas bases de vinculación con la sociedad en abril del 2015.
A02: Matriz de correspondencia Docencia Vinculación
Matriz de correspondencia DocenciaVinculación, Hasta Junio 2015,
Realización de matriz docente por semestre para asignación de proyectos y programas en el 2015
A03: Matriz de correspondencia Investigación Vinculación
Matriz de correspondencia Investigación Vinculación, hasta Junio 2015
Realización de matriz docente por semestre para asignación de proyectos y programas en el 2015
A04: Plan de Vinculación con su matriz de vinculación y proyectos en ejecución
Plan de Vinculación, elaborado y aprobado con programas y proyectos en ejecución, Hasta diciembre de 2015.
Aprobación del plan de vinculación para ejecución de proyectos en el 2015
A01: Convenios lnterinstitucionales vigentes y renovados
Sistema de Convenios 1 nterinstitucionales firmados y en vigencia para cooperación interinstitucional hasta diciembre del 2015
Realización de convenios interinstitucionales y actualización de los mismos en el 2015
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P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y lo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
Fuente: Coordinación" de Vinculaclón" con la Sociedad, Elaborado por: Dirección de la Extensión
La planificación
95%
80%
Coordlnaclones de Carreras.
de programas y proyectos de vinculación
nos ayuda a
identificar proyectos sociales y proponer soluciones a los problemas.
-
347
--
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SÍNTESIS
DE CUMPLIMIENTO
DE LA FUNCIÓN:
VINCULACIÓN
CON LA
SOCIEDAD % Cl!JIMPL
PROYECTO P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/O Asesorías
60%
P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales
100%
P33: Sistema de Seguimiento a Graduados
100%
P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento
95%
P36: Sistema de Convenios lnterinstitucionales y de Pasantías y Jo Prácticas pre profesionales y servicio comunitario
80%
TPTAL CUMPLIMIENTO DE FUMCl:ÓiN VINCULAJCIDN
8'.9%
Fuente: Coordinaciones de Carreras. Elaborado por: Dirección de la Extensión
Gráfico44: Cumplimiento de la función de Vinculación con la Sociedad
1
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
348
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----
-
--
-
-
CONCLUSIONES Se cumple en su totalidad la función gestión administrativa fortaleciendo los procesos administrativos para el cumplimiento de calidad en infraestructura, dotaciones de equipos, pago de sueldos capacitaciones entre otros.
El cumplimiento de los procesos de talento humano demuestra la seguridad laboral y la legalidad en contrataciones a profesionales mediante concursos de merecimientos.
La implementación de tecnología y capacitaciones docentes demuestra la calidad en la educación ya que la primera base de comunicación es la interactuación directa del estudiante frente al docente.
La formación académica del docente de UNIANDES TULCÁN demuestra el cumplimiento de procesos académicos frente a la gran responsabilidad de ser docente.
La evaluación del docente permite sondear e identificar los problemas directos del docente en el aula de clase y encontrar las acciones correctivas frente a problemas.
La actualización
y verificación
bibliotecas
demuestra
que el estudiante
se
encuentre formas de investigación actuales para el desarrollo integral de su carrera.
El acervo bibliográfico nos permite identificar los parámetros de calidad que establece la ley en bibliografía por estudiante y cátedra.
En la función investigación
se ha tenido un avance importante con relación al
año pasado ya que el docente está en constante capacitación para el diseño de artículos como publicaciones de obras.
349
de investigación
Los programas y proyectos mediante un constante monitoreo a estos nos indican que el estudiante pueda abarcar problemas sociales y por ende poder resolverlos.
RECOMENDACIONES Actualizar constantemente los procesos administrativos como también la automatización con la finalidad de optimizar tiempo, recursos y agilidad en trámites académicos y administrativos.
Insertar con mayor frecuencia
a estudiantes
y docentes
una cultura
investigativa aplicando proyectos de investigación para el conocimiento integral de su formación dando soluciones a problemas latentes de la educación.
Promover
al docente investigar problemas sociales actuales y fomentar al
estudiante relacionarse directamente con ellos para brindar soluciones reales a sectores vulnerables
de la provincia
mediante
conocimientos
académicos
aplicados a las prácticas.
El cumplimiento del POA 2015 permite alcanzar las exigencias administrativas, académicas, investigativas y vinculadoras que nos permite brindar parámetros de calidad para la formación integral del estudiante.
-
350
-
--~~~~
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
DEL POA 2015 POR FUNCIONES % CUINl'PLIMmEMro
FUNCION ADMINISTRACION
Y GESTIÓN
95%
DOCENCIA
93% 85%
INVESTIGACIÓN VINCULACION
CON LA SOCIEDAD
89%
TOTAL 91 o/o Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
Gráfico 45: Nivel de cumplimiento P.O.A. 2015 96% 94%
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92% 90% 88% 86% 84% 82% 80%
• Seriesl
ADMINISTR ACION Y GESTIÓN
DOCENCIA
INVESTIGA CIÓN
VINCULACI ON CON LA SOCIEDAD
95%
93%
85%
89%
Fuente: Documentación UNIANDES Tulcán. Elaborado por: Dr. Alex Cruz.
351
INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES - TULCÁN ACTIVIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Se gestionó la participación de un grupo de estudiantes y docentes para que asistan al primer evento innovación lnnopolis.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Se organizó con el Instituto Técnico Superior Vicente Fierro una capacitación a los señores miembros del Gremio de Electricistas de Tulcán.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Revisión
de información requerida
para la acreditación
Uniandes Tulcán.
-
---
-
--
-
-
-
352
de la Extensión
Se realizó el arreglo de las instalaciones de la Universidad como pintura de interiores y exteriores, arreglo de sala de docentes, oficinas de Coordinadores de la extensión etc.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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~ RENDICIÓN
DE CUENTAS 2015 ~
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TULCÁN
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La Universidad Regional Autónoma de los Andes extensión Tulcán recibió la visita INSITU por parte del CEACES para realizar el proceso de evaluación de la extensión.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Se Organizó el campeonato interno de futbol con la participación de todos los estudiantes de la Extensión - Tulcán,
personal
docente y administrativo
realizándose de esta forma la inauguración del mismos.
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Viaje a la ciudad de Esmeraldas a una reunión de trabajo con el Dr. Cadena invitación hecha por el CEAACES a los directores de instituciones
de
Educación Superior.
Se participó en la décima sesión ordinaria realizada en la Uniandes Extensión !barra, convocada por el Comité Regional Consultivo de Planificación de la Educación Superior.
La Universidad y Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia del Carchi por motivo de celebrarse un año más de la Provincialización de la Provincia se organizó
un ciclo paseo a la parroquia de Tufiño con la
participación de todos los alumnos, docentes y personal administrativo.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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La Universidad Uniandes Extensión Tulcán organizo la apertura de varios curso de Auxiliares de Enfermería.
Se coordinó conjuntamente con la Cruz Roja del Carchi para que el personal administrativo y estudiantes de Uniandes colaboren en el proceso de donación de sangre.
Se desarrolló del proceso electoral conjuntamente con personal administrativo docentes y estudiantes para elegir a quienes nos representen el
Consejo
Superior.
Se organizó conjuntamente con la Carrera de Derecho, Gobierno Provincial del Carchi y Colegios de Abogados del Carchi el Seminario Andino de Derecho Constitucional
y Pluralismo Jurídico Contrastando Experiencias en Ecuador,
Colombia y Venezuela.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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Se realizó la elección de la señorita reina de Uniandes extensión Tulcán.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Por festividades de fin de año se realizaron diferentes actividades culturales en coordinación
con los estudiantes,
docentes y personal
administrativo
de
Uniandes - Tulcán.
La universidad
Regional Autónoma de Los Andes Apoyando al deporte
carchense, esta vez se hace presente con el Grupo Fuerza Ciega del Carchi donando las camisetas para participar en la Carrera de la Frontera 14K UPEC.
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ACTIVIDADES DE DOCENCIA Se organizó los horarios y carpetas de los internos rotativos para Distrito de Salud Nº 17010 Cayambe-
Pedro Moncayo.
Elaboración de distributivos
para el semestre abril - septiembre 2015, Octubre
2015 - Marzo 2016.
Se dio a conocer el reglamento de la Institución
a los estudiantes que ingresan
a los primeros semestres de Uniandes - Tulcán.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Los docentes representante de la Carrera de Enfermería viajaron a la ciudad de Quito a un curso para personal Técnico de Clínicas de Simulación organizado por AFEME. Conjuntamente
con la Carrera de Enfermería se autorizó la
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realización del Proyecto Valoración del Estado Nutricional Relacionado con los estilos de Vida en el Personal Administrativo y Docente de la Uniandes Extensión Tulcán.
Los señores docentes de la Extensión se capacitaron en el curso virtual de Docencia Universitaria brindado por la Matriz.
El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, tomando como base fundamental el convenio lnterinstitucional existente entre ellos y la Universidad Regional Autónoma de Los Andes capacito a los estudiantes de la carrera de derecho sobre las competencias del CPCCS con énfasis en la Trasparencia y Lucha Contra la Corrupción.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
El Servicio de Rentas Internas brindo una capacitación al personal docentes de Uniandes extensión Tulcán con el Tema Impuesto a Herencias y Plusvalía.
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~ ~~ ~ RENDICIÓN DE CUENTAS 2015~ ~~ ~~
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TULCÁN
Se realizaron varias reuniones con los coordinadores de carreras para organizar y presentar documentación solicitada por la Matriz.
Se realizó con los señores coordinadores académicos controles permanentes sobre el desempeño del docente en el aula de clase a través
de
conversaciones con los estudiantes.
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN
Se realizó los trámites respectivos para la solicitud y obtención del ISBN de la revista METANOIA DIGITAL número de registro y código de barras.
Conjuntamente con el coordinador de investigación se revisó la revista METANOIA DIGITAL para continuar con la publicación.
Por invitación realizada
por parte de la Asamblea Nacional
un grupo de
estudiantes y docentes de Uniandes - Tulcán participaron en el Primer Taller Asamblea Nacional - Academia para Cooperación lnterinstitucional en el marco de la Agenda Legislativa.
Reunión virtual de Investigación, con la finalidad de dar cumplimiento a las actividades científicas programadas por la matriz y las extensiones.
Se Realizó la Jornada Científica Estudiantil UNIANDES - TULCÁN con la presentación de ocho proyectos.
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Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Presentación de evidencias para la Evaluación de la Carrera de Derecho, respecto a Investigación Científica.
Reunión virtual de Investigación,
con la finalidad de dar cumplimiento a las
actividades científicas programadas por la matriz y las extensiones.
Coordinación de la asistencia a la V JORNADA CIENTÍFICA
ESTUDIANTIL, en
la ciudad de Ambato, a la delegación de UNIANDES - TULCÁN, a este Evento Científico Estudiantil.
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Revisión
de
los diferentes
proyectos
de investigación
realizados
por
estudiantes y docentes que pertenecen al área de investigación.
Preparación
de Presentación
de PONENCIAS
para el
111 CONGRESO
CIENTÍFICO INTERNACIONAL
Participación en la invitación realizada por la Senescyt a la presentación del Prometeo PhD. Simeon Floyd, cuya investigación se denomina "Análisis comparativo de la morfosintaxis y fonología de las variedades del kichwa de la zona norte (lmbabura y Pichincha) sobre la base del rescate de los saber_es ancestrales".
Se organizó conjuntamente con el departamento de investigación el desarrollo del evento de Medicina Ancestral con el fin de dar a conocer las diferentes modalidades de curación existentes.
ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN Se firmó el convenio con EL DISTRITO DE SALUD 17D10 CAYAMBE PEDRO MONCAYO - SALUD en donde
nuestras estudiantes
de la Carrera de
Enfermería puedan realizar sus respectivos Externados. Por Parte de los estudiantes de la Carrera de Contabilidad y Auditoría se Brindó capacitaciones a las niñas de la Escuela Alejandro Mera en la forma como se debe realizar un proyecto en los diferentes Clubs que se dictan en la Unidad Educativa. Un grupo de estudiantes y docentes
de la Carrera de Derecho Viajo a la
Ciudad de Cuenca al Primer Encuentro Nacional de Estudiantes de Derecho organizado por el Consejo de la Judicatura. Por invitación
realizada
por parte de la Asamblea Nacional
un grupo de
estudiantes y docentes de Uniandes - Tulcán participaron en el Primer Taller
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Asamblea Nacional - Academia para Cooperación lnterinstitucional en el marco de la Agenda Legislativa.
Participación del grupo de música de la Institución en el programo realizado en homenaje al día del padre en el Centro de Rehabilitación Social de Tulcán.
Entre las actividades de la formación académica de los estudiantes de Uniandes está la realización de proyectos de vinculación es por eso que se capacito a los socios de la Asociación Artesanal San Pedro de Santa Martha de Cuba sobre los Incentivos Para una Cultura Tributaria y Financiera.
Los estudiantes de la carrera de enfermería de Uniandes Extensión Tulcán siguiendo con el proyecto del adulto mayor acompañaron a los ancianitos de la Fundación Sara Espíndola a un paseo realizado a la parroquia de Tufiño.
Revisión de convenios con el MIES, Ministerio de Relaciones donde nuestros estudiantes puedan
Exteriores en
realizar sus proyectos y prácticas pre
profesionales.
Gracias a la invitación realizada por la Universidad de Nariño Colombia, se coordinó la participación
de un grupo de estudiantes de Uniandes, en el
campeonato de indorfutbol realizado en la ciudad de Pasto quedando nuestros representantes como campeones binacionales
Pasto - Colombia.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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En coordinación con el Ministerio de Inclusión Económica y social se brindó una charla a los estudiantes de la Universidad y ciudadanía en general con el tema Maltrato a la Mujer y la familia.
Planificación con el MIES para iniciar actividades concretas con las carreras de Uniandes Extensión Tulcán, seguimiento y reuniones con dicho Ministerio.
Coordinación de inicio de Proyectos en las diferentes instituciones con las que se ha firmado convenios interinstitucionales.
Desarrollo conjuntamente con el coordinador de Vinculación, la matriz de los proyectos desarrollados por los estudiantes, durante el periodo académico abril - septiembre del 2015.
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
Fuente: Archivo fotográfico de la Extensión Tulcán
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Por invitaci贸n de la Federaci贸n Deportiva del Carchi los estudiantes
de la
Universidad participaron en una feria deportiva con la finalidad de evitar el sedentarismo promoviendo la actividad f铆sica.
Es todo cuanto puedo informar de las actividades realizadas en beneficio de la comunidad universitaria.
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