‘Samenwerken aan een nieuwe vorm van maakbaarheid’

Als Rotterdammer geloof ik in de handen uit de mouwen steken. Tot concrete toekomstbestendige wateroplossingen komen is iets wat we nu samen moeten gaan doen. Vanuit mijn verschillende rollen bij Boskalis Nederland en in de sector ben ik gemotiveerd geraakt om naast de uitdagingen van vandaag ook aan die van de toekomst te werken. Als nieuwe voorzitter van de Vereniging van Waterbouwers wil ik mijn steentje bijdragen aan de grote waterveiligheidsopgave die voor ons ligt. Ik zie een trotse vereniging met een enorme hoeveelheid kennis en trouwe leden. Die kracht wil ik vasthouden en vanuit een verbindende rol versterken.

Integraal en adaptief bouwen

Om me heen hoor ik geluiden over het einde van de maakbaarheid van onze Delta. Dat we volgebouwd zijn en knel komen te zitten in alle functies waarvoor ons beperkte landoppervlak moet dienen. Volgens mij zijn we juist toe aan een nieuwe vorm van maakbaarheid die nog veel interessanter kan zijn. Denk niet eendimensionaal in waterveiligheid, natuur of woningbouw, maar bekijk het als een integrale opgave waarin meerdere functies samenkomen. Hoe kunnen we onze kennis van waterveiligheid combineren met kennis over woningbouw, natuur of recreatie om adaptief te gaan bouwen? Het is aan ons om niet verstrikt te raken in de complexiteit van dit alles, maar het als een mooie uitdaging te zien.

Om die integrale opgave aan te gaan, doen we er als vereniging goed aan om een grotere diversiteit aan mensen en kennis aan ons te binden. Onze sector biedt vele mogelijkheden voor zowel jongeren als ouderen om aan de slag te gaan. Je ziet bij onze lidbedrijven vaak dat (familie)generaties elkaar opvolgen en zo de diepgewortelde passie, hun specifieke waterbouwkennis en praktijkervaringen doorgeven. Uiteraard hoop ik binnenkort ons honderdste lid te verwelkomen. Maar naast het vergroten van onze impact door ons als waterbouwers te verenigen, dienen we zo veel mogelijk contact te leggen met partijen waarmee we de multifunctionele uitdaging straks willen aangaan. Hiervoor hebben we de overheid en kennisinstellingen nodig, maar denk ook aan woningbouwers en natuurorganisaties. Door nu de denkers en doeners aan zowel opdrachtnemersals opdrachtgeverszijde te verbinden, kunnen we ervoor zorgen dat we samen gesteld staan voor de nog grotere uitdagingen en onze (internationale) voorbeeldfunctie vasthouden.

Volgende generatie waterbouwers

Hoewel de oorzaak van de stijgende zeespiegel niet zo fraai is, geloof ik dat we als sector op een vernieuwende manier het antwoord kunnen geven. Essentieel is daarbij ons gezamenlijke bewustzijn dat niet wij, maar de volgende generatie waterbouwers de grootste uitdagingen te verduren krijgt. En omdat voor de nieuwe adaptieve manier van bouwen geen blauwdrukken zijn, gaan competenties om te innoveren een steeds grotere rol spelen ten opzichte van de kennis van nu.

Femke Zevenbergen is directeur projecten bij Boskalis Nederland en volgt Hendrik Postma op als voorzitter van de Vereniging van Waterbouwers.

Het is daarom aan de huidige generatie om met de waterbouwers van straks ons optimaal voor te bereiden om adaptieve en integrale oplossingen te gaan realiseren. Ik daag de waterbouwers uit om na te denken over de verjonging van de branche en juist die groep de ruimte te bieden om mee te denken en te beslissen over de vraagstukken van de toekomst. Zo stimuleren we hun betrokkenheid én planten we de zaadjes voor de continuïteit van een veranderende sector.

Femke Zevenbergen

Voorzitter

Vereniging van Waterbouwers

Reactie Beens Groep op Kaderrichtlijn Water (KRW): ‘Samen op zoek naar werkbare oplossingen voor de waterbouwpraktijk’

De waterkwaliteit staat in Nederland onder druk door intensief grondverbruik, klimaatveranderingen en lozingen. Er komen steeds meer stoffen in het grondwater terecht die er niet thuis horen. Ondanks de inzet van verschillende partijen is de kwaliteit van het water de afgelopen jaren nog niet veel verbeterd. Beens Groep vindt het positief dat er middels de Kaderrichtlijn Water (KRW) aandacht is voor de waterkwaliteit, en dat gestreefd wordt om de doelen in 2027 te behalen. “Het is goed om kritisch naar de waterkwaliteit te kijken, maar blijf vooral zoeken naar werkbare oplossingen

Reactie Boskalis Nederland op Brief ‘Water en Bodem Sturend’:

Lees verder op www.waterbouwers.nl

Marjolein van Wijngaarden, Directeur Strategisch Tenderbureau bij Boskalis Nederland en voorzitter van de Taskforce DeltaTechnologie, geeft aan dat Boskalis Nederland het een positieve ontwikkeling vindt, dat er momenteel veel aandacht is voor bodem- en waterbeheer in het kader van klimaatverandering en dat de overheid hier nu beleid op maakt. “Met het maken van dit beleid gaat ook kostbare tijd voor de waterbouw.” Zo geeft Janick Klompjan, Omgevingsmanager bij Beens Groep aan. “Wij maken ons zorgen dat de vergunningaanvragen op hold komen te staan, omdat volgens de rapportage van Witteveen + Bos in 2027 niet wordt voldaan aan de KRW doelen. Laten we daarom met elkaar in dialoog gaan om stilstand te voorkomen. Daarnaast is er meer onderzoek nodig naar de waterkwaliteit om de vergunningaanvragen beter te kunnen onderbouwen.”’ Lees verder op www.waterbouwers.nl verloren, die besteed zou kunnen worden aan het experimenteren met pilotprojecten.” Van Wijngaarden benadrukt dat het belangrijk is om geen tijd te verliezen, gezien de veranderlijke toekomst. “Het is essentieel om nu de kansen te benutten en pilotprojecten uit te voeren, zodat er meer inzicht komt in wat wel en niet werkt in de praktijk.” Lees verder op www.waterbouwers.nl