2 minute read

SAVACO

Next Article
DEMEY EN PGS GROUP

DEMEY EN PGS GROUP

30 goede doelen vieren mee met Savaco

Medewerkers kunnen zelf voorstellen doen

Savaco, de IT-dienstenleverancier uit Kortrijk, bestaat 30 jaar. Normaal zou dat gepaard gaan met een groots feest, maar wegens de pandemie vieren de medewerkers dat op een andere, originele manier. Ze krijgen de mogelijkheid om 30 goede doelen te steunen.

“30 jaar is een mooie mijlpaal. Natuurlijk hadden we gehoopt om iets te kunnen doen voor onze mensen”, zegt Rik Vandemoortele, samen met Carl Sabbe de oprichter van het bedrijf. “Maar in deze tijden is een groot feest natuurlijk onverantwoord. Dus pakken we het op een andere manier aan.” Het was marketingverantwoordelijke Stijn Vandebuerie die met een ander idee op de proppen kwam. Hij stelde voor 30 goede doelen te sponsoren: organisaties of verenigingen die worden voorgesteld door medewerkers en waar medewerkers het liefst ook actief zijn. Het budget dat beschikbaar was voor het feest, komt zo ten goede aan organisaties die het in deze coronatijden zelf ook moeilijk hebben.

“Dat is een idee dat helemaal aansluit bij ons DNA”, zegt Rik, “dus hebben we het direct in gang gezet. Ons hele feestjaar, nog tot februari volgend jaar, kunnen medewerkers voorstellen indienen. Dat is iets wat ze altijd al kunnen doen, want we steunen graag verschillende initiatieven, maar nu is de schaal natuurlijk veel groter.” Via een eenvoudig aanvraagformulier kunnen de 180 medewerkers een voorstel indienen. Bij Stijn lopen de aanvragen ondertussen binnen. Het gaat om acties voor welzijn en gezondheid, dierenwelzijn, sportclubs,… “We vinden het belangrijk dat de medewerkers een persoonlijk engagement hebben binnen de organisatie waarvoor ze steun vragen. Die betrokkenheid is voor ons belangrijk”, zegt Stijn. Meer nog, sociaal engagement wordt gestimuleerd binnen Savaco. “Uiteraard willen wij een impact hebben voor onze klanten, maar we willen ook dat onze medewerkers zich volop kunnen ontplooien en groeien. Wij willen een goeie ambiance in het bedrijf, gekoppeld aan goede resultaten, maar dat gaat vaak samen. Als mensen zich ‘jeunen’ in hun werk en daarbuiten, dan straalt dat ook af op hun werk en op de klanten. Samen hebben we zo meer impact, en dat stimuleren we ook voor sociale doelen”, vult Rik aan.

Kijken naar de noden

Het is trouwens niet de eerste keer dat Savaco aandacht vraagt voor sociale doelen. Bij de opening van het nieuw kantoor in Kortrijk, 10 jaar geleden, vroeg het bedrijf aan de genodigden om een goed doel te steunen, in plaats van bloemen of andere cadeautjes mee te brengen bij de inhuldiging.

Niet alle goede doelen krijgen evenveel steun. “Niet iedereen heeft dezelfde noden. We kijken samen naar wat er nodig is”, zegt Stijn. En als er straks veel meer dan 30 medewerkers komen aankloppen? “We maken een selectie. Dat is waarom we dat persoonlijke engagement nemen als graadmeter, maar ik ben zeker dat de meeste voorstellen steun zullen krijgen.” En vraagt Savaco ook iets als tegenprestatie voor de financiële steun? “Dat is zeker niet het voornaamste. We vinden het mooi als onze medewerkers binnen de organisatie bekend maken waar de steun vandaan komt. En natuurlijk wordt wat visibiliteit geapprecieerd, door het gebruik van ons logo op een affiche of zo. Heel vaak stellen de mensen dat zelf voor. Maar de connectie die we maken dankzij onze medewerkers, dat vinden we veel belangrijker.” (DV - Foto DD)

“We nemen persoonlijk engagement als graadmeter voor de selectie.”

—Stijn Vandebuerie en Rik Vandemoortele

This article is from: