Bedrijvig Limburg #12 (december 2023) Aangepast

DECEMBER – 2023

Bedrijvig Limburg magazine

T HEMA VAN DE MAAND

Duurzaamheid op de vastgoedmarkt

Cegeka wint HR Award 2023

AR

D

‘23

23

Goede discussies bij Plato over zakelijke vraagstukken

HR AW

20

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg – jaargang 33 nr 12

V ERSTERKEN

DE MAAND VAN JOHANN

DECEMBER 2023

“ Het is zaak om mee te zijn en in te spelen op de uitdagingen die ons voor de voeten worden geworpen.”

T

elkens wanneer ik in mijn pen kruip voor de laatste column van het jaar van uw favoriete maandblad, daagt het mij hoe sneller de jaren voorbijgaan. Ik zou durven te stellen dat dit met de leeftijd te maken heeft, maar gelukkig is dat allesbehalve waar. In een immer veranderende wereld maakt de tijd reuzensprongen.

Het is daarom zaak om mee te zijn en in te spelen op de uitdagingen die ons voor de voeten worden geworpen.

Ook in 2023 werden we geconfronteerd met de gevolgen van geopolitieke spanningen en verschuivingen. Handels­ belemmeringen en politieke onzekerheid zorgden voor een hobbelige rit voor exportgerichte sectoren, zoals onze maakindustrie. De afhankelijkheid van internationale handel dwong bedrijven om flexibeler te worden en alternatieve markten te verkennen. Onze concurrentiepositie stond of staat onder druk, kijk naar het nakende vertrek van enkele grote bedrijven

uit Limburg met het pijnlijke welvaarts- en jobverlies tot gevolg. Onze ondernemers doen wat ze kunnen, maar een beetje meer steun op dat vlak van onze beleidsmakers zou niet misstaan en zelfs op zijn plaats zijn.

Te midden van deze turbulentie brak de digitale revolutie onverminderd door. De adoptie van nieuwe technologieën, zoals kunstmatige intelligentie en blockchain, werd niet langer gezien als een luxe, maar eerder als een noodzaak voor concurrentievermogen. Bedrijven die succesvol de digitale golf bereden, oogstten niet alleen efficiëntievoordelen maar ook een verhoogde klantloyaliteit.

Hetzelfde geldt voor de focus op duurzaamheid als leidende kracht, waardoor de vraag naar duurzame diensten en producten alleen maar toenam.

een heroverweging van wervingsstrategieën en een grotere nadruk op continue bijscholing.

Innovatieve hr-oplossingen, zoals flexibele arbeidsmodellen en samenwerking met onderwijsinstellingen, werden cruciaal om de talentenpool aan te vullen. Maar ook hier geldt: zonder structurele beleidsingrepen blijft het maar wat morrelen in de marge, terwijl we dit probleem bij de wortel moeten aanpakken.

Wat 2024 te bieden zal hebben, weet niemand, ook ik niet. Maar veel van deze uitdagingen zullen naar alle waarschijnlijkheid opnieuw opduiken. Weet dat u ook volgend jaar – in goede en kwade dagen – op ons zal kunnen rekenen om samen te ondernemen zodat we samen kunnen groeien.

Maar het grootste issue blijft toch het groeiende tekort aan gekwalificeerd talent. Onder­ nemingen proberen de bakens wel te verzetten. Dit leidde tot

december 2023 Bedrijvig Limburg 3

IN DIT NUMMER

DECEMBER 2023

Thema van de maand 6

Verdedigen

Verbinden

12 Hyperfox verovert de

19

14

Verkiezingen 2024: hoe het beter kan

30 Netwerk Voka Future

17

Importverbod ijzer en staal uit Rusland

33 Jonge leden bezoeken

markt

Vastgoed

19 De economie sputtert tegen

6

12

43 Cegeka wint HR Award

2023 Voka – KvK Limburg

Versterken 25

et WELT-traject voor H houvast en ondersteuning

Bij ambitieus ondernemen hoort vaak ook de verhuis naar een nieuw bedrijfspand. De bouw van een nieuw kantoorgebouw, productiehal en/of magazijn is vaak een traject met vele obstakels. Net voor het bouwverlof van 2023 nam het team van de textieldrukkerij Printcity zijn intrek in een gloednieuw bedrijfsgebouw in Hasselt. Hoe blikt zaakvoerder Jirky Thys terug op de voorbereiding en de bouw?

Living Tomorrow

35

Webvue: jong ondernemerschap en krachtig netwerken

41

Groeien en connecteren doe je met elkaar

Verhalen 38 Vers volk: nieuwe leden 50 B edrijvennetwerkdagen

36 Singapore verwelkomt

53 Estafette: vijf vragen aan

39 Plato: leerrijke

54 Nieuws uit de buik van

Limburgse bedrijven

Het schaduwkabinet

Leaders

27 Opleidingen die je niet mag missen

14

en kijkje op de bouwwerf E van Voka

netwerkomgeving voor ondernemers

Limburg zijn een succes

Vicky Dethier

lokaal ondernemerschap

56 Positief nieuws uit Limburg

61

Dankzij het nieuwe bedrijfspand, met een showroom en kantoorgedeelte van 400 m² en een productieruimte van 1.200 m², kan Printcity zijn expansieplannen de komende jaren verder realiseren.

“De voorbereiding en bouw waren goed voor een investering van 2,5 miljoen euro”, bevestigt Jirky Thys.

“De beginfase van ons bouwproject was erg spannend, met onder meer een meerkost van 18.000 euro voor de aanleg van nieuwe afvoerleidin-

Fun facts over Geert Surkijn van Cats & Dogs

“Door diverse technieken – van gas en elektriciteit tot ventilatie – uit te besteden aan ons netwerk, wisten we dat we op elk vlak goed geadviseerd zouden worden. Het samenstellen van een bouwteam was essentieel om het bouwproces goed op te volgen.”

“Het aanvragen van een bouwvergunning was geen wandeling door het park. De wachttijden voor dergelijke vergunningen zijn in Vlaanderen onverantwoord lang en

“ De wachttermijn voor (bouw)vergunningen moet drastisch naar omlaag. Dit proces verloopt momenteel veel te moeizaam.”

Jirky Thys, Printcity

gen tot aan het rioleringsstelsel.

En waar we bij de start van de bouw nog enthousiast technische vraagstukken aanpakten, willen we zes maanden na de voorlopige oplevering definitief komaf maken met grote en kleine bouwgebreken.”

fnuiken tal van ondernemersplannen.

We willen allemaal ondernemen en werkgelegenheid creëren. Een vlottere communicatie met en tussen overheidsinstanties is een must om te kunnen focussen op het uitbouwen van een bedrijf.”

december 2023 Bedrijvig Limburg 5

THEMA VAN DE MAAND

Wim Degreef, Relationship Manager Real Estate bij ING

6 Bedrijvig Limburg december 2023

VASTGOED

Wie investeert er vandaag nog in vastgoed? De orderboekjes van onze bouwbedrijven lopen leeg en het aantal transacties voor de aankoop van woningen en bedrijfsgebouwen daalt zienderogen.

Oorzaken zijn er genoeg, zoals de sterk gestegen rente. Maar toch moet de vastgoedsector niet wanhopen, want de Belg heeft best nog wel wat spaarcenten achter de hand om zijn maag met baksteen te vullen… “We verwachten dat het effect van de rentestijging en van de renovatieplicht zal wegebben en de markt in 2024 zal stabiliseren”, voorspellen Wouter Thierie en Wim Degreef van ING.

“ Energiezuinig of niet: dat is dé sleutel voor succes op de vastgoedmarkt”

H

“

et effect van de rente­ s tijging is vandaag uiteraard heel groot”, steekt Wouter Thierie, economist en vastgoedexpert van ING, van wal. “Begin 2022 bedroeg de gemiddelde markt­ rente voor een lening met een looptijd van 20 jaar 1,4%, nu is dat al gestegen naar 3,8 %. Geld lenen wordt dus duurder, waardoor de hypothecaire kredietverlening enorm is teruggevallen. We zitten nu op het laagste niveau sinds de metingen zijn gestart, begin 2007.

En dat is logisch, want globaal gezien daalt de ontleningscapa­ citeit met ongeveer 10% per pro­ centpunt dat de rente toeneemt.

Door de gestegen rente is het bedrag dat gezinnen bij de bank

kunnen lenen in anderhalf jaar tijd met zo’n 20% gedaald. Dankzij de automatische loonindexering zijn de lonen ook sterk gestegen, maar dat is onvoldoende om het negatieve effect van de hogere rente volledig te compenseren.

Tel daarbij dat de prijzen van het vastgoed de afgelopen jaren zijn gestegen, de bouwmateria­ len duurder zijn geworden en er allerlei wettelijke verplichtingen zijn bijgekomen, dan weet je meteen dat het veel moeilijker is geworden om vastgoed aan te kopen. Zeker voor jongeren.

Velen stellen de aankoop uit en beslissen langer te huren of nog een tijdje onder het ouderlijke dak te blijven wonen. De invoe­ ring van de renovatieverplichting ▶

december 2023 Bedrijvig Limburg 7

THEMA VAN DE MA AND: VASTGOED

en het asbestcertificaat hebben voor veel onzekerheid in de markt gezorgd. Ook projectontwikke­ laars zitten in een perfecte storm.

Door de gestegen rente en hogere bouwkosten worden zij onvermij­ delijk met een veel hogere eind­ factuur geconfronteerd, terwijl de vraag terugvalt. Dat zet een grote rem op de bereidheid om investeringen te doen. En ook de plannen voor het optrekken van de verlaagde btw op de reno­ vatie van oudere woningen zal een negatieve impact hebben op de markt.”

Langere looptijd Spectaculaire oplossingen lig­ gen niet direct in het verschiet.

“Dat de situatie op de particu­ liere woningmarkt niet nog erger is dan nu, heeft te maken met de automatische loonindexering”, legt Wim Degreef, Relationship Manager Real Estate bij ING, uit. “Daardoor wordt het verlies aan koopkracht voor een deel gecompenseerd, maar niet vol­ ledig in verhouding tot de toe­ genomen kosten. Wat we ook zien, is dat er wordt gekozen voor een langere gemiddelde looptijd

“ Innovatie?

Iedereen kan het, als je maar wilt…”

Wouter Thierie, economist en vastgoedexpert van ING

van de leningen, zodat je meer kan lenen voor hetzelfde maan­ delijkse aflossingsbedrag. Maar dat maakt het totaal uiteraard niet goedkoper.” Een structurele verbetering zal niet voor morgen zijn. “De hogere rentetarieven en de renovatieplicht zullen de markt ook volgend jaar afremmen, hoe­ wel we verwachten dat de markt geleidelijk zal stabiliseren”, voorspelt Wouter Thierie. “Voor volgend jaar verwachten we een stagnatie van de woningprijzen, maar op middellange termijn verwacht ik dat de vastgoedprij­ zen weer met 2 à 3% per jaar gaan stijgen, boven de inflatiecijfers.”

“Er zal steeds meer druk komen op de markt. De vraag naar vast­ goed blijft groot, terwijl het aan­ bod de komende jaren wat min­ der snel zal groeien. De interesse is er wel nog steeds. Dat merken we onder meer aan het aantal bezoekers van immowebsites, dat ondanks de ongunstige omstan­ digheden niet echt terugloopt.

We denken wel dat in de tweede jaarhelft van 2024 de negatieve effecten van de hogere rente en de renovatieplicht geleidelijk aan zullen wegebben en de situatie zal stabiliseren. De rente kan de komende maanden nog wat ver­ der stijgen, maar we denken dat we kort tegen de piek zitten. De kloof tussen energiezuinige en energieverslindende woningen zal de komende decennia alleen maar groter worden, omdat de lat steeds hoger komt te liggen. Als je begin dit jaar een huis koopt met label E of F, ben je verplicht om minimaal te renoveren tot label D. Vanaf 2028 moet je minimaal renoveren tot label C.” Bouw blijft balen Wat dit betekent voor de pro­ fessionals in de bouwsector?

“We zien nu al een terugval in de orderboekjes en gezien de ▶

december 2023 Bedrijvig Limburg 9

We hebben niet veel nodig om op te vallen …

opvallende effectieve communicatie hands.be • hyggle.be

THEMA VAN DE MA AND: VASTGOED

ons land nog altijd heel wat vast­ goed cash betaald. Een typisch Belgisch fenomeen, dat bewijst dat er nog wel reserves zijn om te investeren.” Wouter Thierie vult aan: “Dat is ook een van de redenen waarom de vastgoed­ prijzen in België veel beter stand­ houden dan in de buurlanden. In Duitsland zijn de huizenprijzen al met 10% gedaald, in Nederland met 6%.”

ontwikkelingen in het vastgoed zal daar niet snel verbetering in komen”, aldus nog Wouter Thierie.

“De prijzen van de bouwmateria­ len stabiliseren op hoog niveau, terwijl de loonkosten blijven toe­ nemen. Voor de bouw voorspel­ len we bijgevolg een moeilijk jaar.”

Een reden om te panikeren is er volgens de experts van ING even­ wel niet. “Het effect van de loonin­ dexering mag ook niet onderschat worden”, vindt Wim Degreef. “Het is niet zo dat opeens niemand nog een investering kan doen. Er zijn wel degelijk nog mensen die wel het vereiste budget kunnen vrijmaken. Meer zelfs, er wordt in

De cruciale factor voor transacties in vastgoed is het energetische niveau. “We merken inderdaad dat instapklaar, energiezuinig vastgoed nog steeds enorm popu­ lair is”, weet Wim Degreef. “Nieuwe projecten die aan alle wettelijke eisen voldoen, zijn vaak al in voor­ verkoop voor een mooi gedeelte de deur uit. Zeker bij appartemen­ ten, waar de vraag nog altijd groter is dan het aanbod. De ontwikke­ laars zijn onlangs door de hoge prijzen wat op de rem gaan staan, wat nu voor een schaarste zorgt.”

In lijn met die evolutie maakt de EPC-score ook ‘aan de slechte kant’ een groot verschil. “We mer­ ken dat er minder interesse is voor energieverslindende panden met een E- of F-label, wat de prijzen onder druk zet”, aldus Wouter Thierie. “Potentiële kopers nemen de renovatiekosten steeds meer mee in hun aankoopbudget. Als gevolg hiervan zet de vertraging zich vooral in dat segment van de markt door.”

Sustainable vastgoed mét energievoorziening Een mooi voorbeeld daarvan is het project Agnetenpark in Peer. Projectontwikkelaar VIVO2 Development, een samensmel­ ting van Jansen Development en Compass Projectontwikkeling, realiseert er een nieuw stadsdeel met woningtypes van diverse aard. Ze dragen allemaal het BEN-label (Bijna Energie Neutraal)

door talrijke toepassingen van de meest energiezuinige technieken.

Ook op het gebied van waterhuis­ houding is het project innovatief in de sector. “Het zijn vooral de voordelen qua duurzaamheid die ervoor zorgen dat de verkoop enorm goed gaat”, weet Wim Degreef. “De prijzen zijn voor de stad Peer wel bovengemiddeld.

Dat geeft aan dat het uitspelen van de juiste troeven zoals het energiepakket wel degelijk een invloed heeft op het commer­ ciële succes. We zijn er dan ook van overtuigd dat het kiezen voor duurzame technieken, al dan niet in een ESCO-formule, zich zal doorzetten en zal uitgroeien tot een reguliere aanpak in de sector.”

ESCO als trend Een trend die daar verder op inspeelt en nu al zorgt voor com­ mercieel succes, is die van de zogenaamde ESCO’s. “ESCO staat voor Energy Service Company en houdt in dat alle toepassingen voor duurzaamheid door de pro­ jectontwikkelaar worden gecen­ traliseerd in een aparte entiteit”, legt Wim Degreef uit. “Huurders of kopers kunnen dan met een afname- en onderhoudscontract voor een maandelijks bedrag gebruik maken van de zonnepa­ nelen, laadpalen, waterrecupe­ ratie, geothermie, enzovoort. De investeringen in duurzaamheid blijven dus bij de ontwikkelaar en worden ‘as a service’ aange­ boden. Op die manier wordt vol­ daan aan alle wettelijke vereisten en zijn de directe investeringen voor de eindgebruikers van het vastgoed beperkt.”

Hasselt en Genk”, zegt Wouter Thierie. “Een goede mobiliteit en de nabijheid van voorzieningen zijn daar de voornaamste rede­ nen voor. Een groeiende groep jongeren kijkt op een andere manier naar mobiliteit en hech­ ten bijvoorbeeld minder belang aan een eigen auto. Maar het kan heel goed zijn dat er opnieuw een tegengestelde beweging naar de periferie komt. Veel panden in de binnenstad zijn immers verou­ derd en dus energieverslindend.

Door de renovatieplicht lopen de kosten dan snel hoog op, en dat biedt opportuniteiten voor instapklaar en energiezuinig vastgoed buiten het centrum van steden.” Een goed voorbeeld in Limburg is Zonhoven. “De nieuwe projecten die er gerealiseerd worden, hebben veel belang­ stelling”, aldus Wim Degreef. “Je hebt er niet de parkeerproble­ matiek die grotere steden wel hebben, en de bereikbaarheid naar de grote invalswegen is uit­ stekend. Projectontwikkelaars realiseren er graag een geva­ rieerd aanbod van moderne wooneenheden, en we merken ook dat de samenwerking tussen ontwikkelaars en de lokale over­ heden er constructief verloopt.

En zo zie je dat een goede loca­ tie in combinatie met moderne, energiezuinige infrastructuur en een doordacht beleid altijd een grote stimulans voor de lokale vastgoedmarkt biedt.” ◀

Locatie Daarnaast is en blijft de goede lig­ ging een belangrijke voorwaarde om succesvol te zijn op de vast­ goedmarkt. “De afgelopen 10 jaar hebben we een beweging gezien naar de centrumsteden, zoals

december 2023 Bedrijvig Limburg 11

INVESTOR READINESS

TOM DEVOS WIL DE MARKT VEROVEREN MET HYPERFOX

Exact twee jaar geleden gingen we voor dit magazine op bezoek bij rasondernemer Tom Devos. In de rubriek ‘Starter in de kijker’ kon je toen lezen hoe Tom als studentondernemer websites begon te bouwen, gevolgd door de oprichting van het digital agency Intago. Vandaag wil hij de markt veroveren met zijn jongste start-up Hyperfox.

Met dank aan onder meer het Investor Readiness-traject van Voka.

Investor Readiness brengt investeringsnoden in kaart Student-ondernemer “Tijdens mijn masterstudies han­ delsingenieur in de beleidsinfor­ matica aan de UHasselt hielp ik als student-ondernemer kleine kmo’s bij het ontwerpen van hun websites. Na mijn studies werkte ik enkele jaren bij een advieskantoor in Haasrode, om in 2015 – samen met twee andere vennoten – Intago op te richten.

Op amper drie jaar tijd bouwden we ons digital agency uit tot een flinke kmo met achttien voltijdse medewerkers.”

Businessmodel hertekenen Door de combinatie van een te snelle groei, een gebrek aan finan­ ciële onderbouw en onvoldoende maturiteit liep een investerings­ ronde voor Intago echter slecht af. “Via de opstart van een WCOprocedure slaagden we er nipt in om een faling te vermijden”, blikt Tom terug. “Maar dit betekende ook dat ik samen met mijn ven­ noten ons businessmodel volle­ dig moest hertekenen, met een grondige downsizing van Intago tot gevolg. Dit was niet alleen een zware persoonlijke dobber, maar ook voor ons team van gepassio­ neerde medewerkers, van wie we noodgedwongen afscheid moes­ ten nemen.”

12 Bedrijvig Limburg december 2023

Bryo ScaleUp als inspirator “In 2021 raadden bevriende ondernemers me aan om deel te nemen aan het Bryo ScaleUptraject bij Voka Limburg, om ‘terug uit mijn kot te komen’. Dit was een verstandige zet, omdat ik mijn netwerk een extra boost kan geven én kon kennismaken met de expertise van ondernemers­ coach Joeri Stoop en een exper­ tenraad. In die raad zetelde onder meer Dominique Roux, investeer­ der bij LRM. Hij overtuigde me ervan dat er veel potentieel in mijn bedrijf zou zitten als we de omschakeling zouden maken van een servicebedrijf naar een plat­ formbedrijf.”

Investeren in Investor Readiness “Dominique Roux trok me ook over de streep om deel te nemen aan het Investor Readinesstraject van Voka”, legt Tom uit.

“Dit parcours was voor mij een absolute eyeopener. Want vanaf het eerste moment werden we ondergedompeld in de leefwe­ reld van een investeerder. Ik heb er geleerd op een heel andere manier naar mijn bedrijf te kijken, vanuit de bril van een investeer­ der. Waar ik dacht dat mijn bedrijf eigenlijk geen waarde had door het bijna-gefaalde traject, leerde

ik dat er eigenlijk veel waarde zit in de opgebouwde markt- en domeinkennis en de al ontwik­ kelde intellectuele eigendom.”

Doorstart met Hyperfox Met alle verworven kennis en een herwonnen zelfvertrouwen maakte Tom begin 2023 een doorstart met de lancering van Hyperfox. “Via Investor Readiness kwam ik in contact met serieel ondernemer Bert Baeck. Samen richtten we Hyperfox op, waarmee we een B2B-commerce platform lanceren voor distributeurs en groothandels. Ons doel? Hun vol­ ledige end-to-end-verkoopproces stroomlijnen en automatiseren. Je kan Hyperfox beschouwen als een gepersonaliseerde laag bovenop een ERP-systeem, waardoor elke B2B-klant bestellingen kan plaat­ sen tegen zijn prijs en binnen het afgesproken gamma. Meer trans­ parantie naar de klant over de bestelstatus, minder administra­ tieve overhead en meer verkoop, daar streven we naar.” ◀

“ Het Investor Readiness-traject was voor mij een absolute eyeopener.”

Zoek je als ondernemer jouw weg in het financierings­ landschap?

Wil je een traject volgen dat je klaarstoomt om het juiste kapitaal voor jouw onderneming te verwerven? Neem deel aan Investor Readiness van Voka!

Meer info vind je op www.voka.be/ investor-readiness

december 2023 Bedrijvig Limburg 13

DOSSIER VAN DE MAAND

A ANBEVELINGEN VOOR EEN SLAGKR ACHTIG BELEID

Verkiezingen 2024: een slagkrachtig beleid in Limburg De afgelopen maanden hebben we als Voka – KvK Limburg heel wat gesprekken gevoerd met ondernemend Limburg over hoe ons land beter kan. Nu we in de laatste rechte lijn zitten naar verkiezingsjaar 2024, wordt het tijd om enkele van onze voorstellen te lanceren voor het grote publiek.

Die voorstellen zijn nodig want onze ondernemingen hebben het moeilijk. In dit artikel formuleren we alvast enkele wensen, onder meer op het vlak van innovatie, talent, mobiliteit en werkbaar ondernemerschap. Volgende maand krijg je als bijlage van Bedrijvig Limburg ook ons volledige verkiezingsmemorandum. Daarmee gaan we actief het gesprek aan met beleidsmakers.

14 Bedrijvig Limburg december 2023

Toekomstgerichte transitie Een duurzame en digitale ver­ snelling is een absolute must voor de groei van onze provincie.

De overheid moet daarom zoveel mogelijk onze ondernemingen ondersteunen. Het is noodzake­ lijk dat de regelgeving eenvoudig en efficiënt is en dat er voldoende talent voorhanden is om deze toekomstgerichte transitie waar te maken. Een enorme kataly­ sator kan het project rondom de Einsteintelescoop zijn. De

komst van de telescoop zou zo’n twee miljard aan investeringen en 1.500 jobs opleveren. Indien dit project naar onze provincie komt, krijgt Limburg een ste­ vige innovatieboost. Niet alleen omdat het van Limburg een inno­ vatieve kennisregio maakt, maar ook omdat dit soort innovaties nu al veel bredere toepassingen kent. Voka – KvK Limburg vraagt daarom om 100% voor dit project te gaan. De 13 miljoen euro die de Vlaamse regering voorlopig heeft

vrijgemaakt voor het project, staat in schril contrast met de 900 miljoen euro die Nederland al investeerde. We verwachten meer ambitie als we dit project binnen willen halen.

Moderne arbeidsmarkt De grootste bedreiging voor onze groei? Dat bedrijven nauwelijks nog geschikt personeel vinden.

Daarom moet de werkzaam­ heidsgraad in Limburg omhoog.

Dat is haalbaar, tonen topregio’s in onder meer Duitsland en Zwitserland. We moeten daar­ voor kijken naar eigen talent, maar ook naar arbeidsmigratie.

Een goed uitgebouwd econo­ misch migratiebeleid is cruciaal voor een kleine, open economie als Limburg. Los van Europese verplichtingen moet Vlaanderen zelf een beleid ontwikkelen in het proactief aantrekken en houden van internationaal talent. We zien vandaag al dat landen zoals Canada en Australië wel durven te kiezen voor het aantrekken van specifieke competenties.

Huisvesting wordt als een van de belangrijkste randvoorwaar­ den genoemd voor succesvolle arbeidsmigratie. Daarbij is het belangrijk dat er een goed wer­ kende private woningmarkt is met minder vergunningspro­ blematieken, maar tegelijkertijd moeten we verder het systeem van flexwonen onderzoeken zoals dat vandaag bijvoorbeeld

Aanbevelingen in het kort: ▶ Ga voluit voor de Einsteintelescoop in Limburg ▶ Versnel de bestaande ENA-dossiers om voldoende bedrijfsruimte te voorzien ▶ Maak werk van de Leidingstraat Antwerpen-Ruhr met Limburgse aan­ takkingen ▶ Maak arbeidsmigratie eenvoudiger om de krapte op de arbeidsmarkt te verminderen ▶ Investeer in goed en arbeidsmarkt­ gericht onderwijs via Talentcenters en de uitbreiding van het aantal studierichtingen aan UHasselt ▶ Stimuleer interregionale mobiliteit tussen de provincies Luik en Limburg ▶ Houd de timing van de Noord-Zuidverbinding aan ▶ Zorg voor een doorbraak in het dossier van de IJzeren Rijn om van de modal shift echt werk te maken ▶ Geef de luchthaven van Luik alle ruimte om verder te groeien ▶ Zorg voor voldoende ijzeren voorraad aan bedrijventerreinen om onze Limburgse bedrijven verder te laten groeien ▶ Maak werk van een duidelijke, uniforme en vlotte vergunnings­ verlening die rechtszekerheid in de hand werkt ▶ Versterk het Limburgse ecosysteem van starten scale-ups met een gericht beleid

al in Nederland bestaat. Cruciaal is ook om de Single Permitprocedures kort, eenvoudig en voorspelbaar te houden en capa­ citeitstekorten aan te pakken waar nodig. Voor knelpuntberoe­ pen zou een snelwegprocedure moeten bestaan.

Vlotte verbindingen België is kampioen filerijden. Maar willen we onze regio leefbaar en bereikbaar maken, en onze rol als logistieke hub in Europa blij­ ven waarmaken, dan moeten we nu maatregelen nemen. Het voorkeurtracé van de NoordZuidverbinding werd beslist, nu dient er werk gemaakt te wor­ den van de effectieve realisatie tegen 2030 en van de verdere aansluitingen zoals vanaf de E314 richting Hasselt, waarbij de 2x2-verbinding behouden blijft om een nieuwe flessenhals te voorkomen. Het tracé moet ook een goede aansluiting krijgen met Spartacus en de campussen van PXL, UHasselt en de Jessa Campus die ontwikkeld wordt.

Als Limburg zijn rol als logistieke hoofdrolspeler verder wil vervul­ len, moet er vanuit de Vlaamse regering nu werk gemaakt wor­ den van de volledige verbreding van de E313 en de E314 naar twee keer drie rijstroken inclusief de aanleg van een carpoolparking in Hoeselt en vrachtwagenparkings in Hoeselt en Maasmechelen.

Tot slot moeten de projecten uit SALK 1 die nog niet werden gere­ aliseerd, terug op de agenda.

voor industriële ontwikkelingen is dus cruciaal. Een ondernemings­ vriendelijk ruimte- en omgevings­ beleid moet groei en ontwikkeling mogelijk maken. Daarnaast moet het beleid ook voldoende ‘ruimte’ laten om ondernemingszin aan te wakkeren en snelle groeiers te stimuleren. In de eerste bete­ kenis van het woord volgen we het Limburgs Ruimtepact met veel interesse verder op. Het is opgebouwd met goede ambi­ ties, maar onze bezorgdheid blijft dat er te weinig ruimte is om te ondernemen. Het huidige aanbod van bedrijventerreinen bedraagt 325 ha.Dit is opnieuw bijna 100 ha minder dan een half jaar voordien, terwijl ons onder­ zoek tegen 2038 een behoefte aan 350 tot 1.300 ha bijkomend ruim­ tebeslag becijfert. En ook nadien zal bijkomende ruimte nodig zijn. Bovendien is een aanzien­ lijk deel van het huidige aanbod om verschillende redenen niet gunstig gelegen en dus onbruik­ baar. Conclusie: de doelstellingen moeten haalbaar en betaalbaar zijn met voldoende ijzeren voor­ raad aan bedrijventerreinen. We moeten daarbij het potentieel aan ruimte ten volle benutten. Hierbij is het Economisch Net werk Albertkanaal zeer belangrijk als economisch systeem. ◀

Ondernemend Limburg Ondernemen begint met ruimte hebben om te ondernemen.

Voldoende goed gelegen grond

Meer weten over de verkiezingen 2024?

Jonas De Raeve Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be

december 2023 Bedrijvig Limburg 15

BEDRIJFS PORTRET

Overdracht in familiebedrijven: een complexe dans tussen generaties Het overleven van onze familiebedrijven is van cruciaal belang voor onze economie.

Alleen bereiden volgens experten te weinig familiale ondernemingen zich voor op het proces van de overdracht. Dat inspireerde hr-bureau Motmans & Partners om de podcast ‘Troonopvolgers’ te maken: een reeks waarin Liesbeth Vandenrijt het proces van de overdracht inzichtelijk maakt door in gesprek te gaan met interessante gasten die hun eigen ervaringen delen.

“ Familie­ bedrijven hebben een unieke werking, ook bij successie.”

Heb je een familiebedrijf en heb je vragen?

Ga voor meer info naar: www.voka.be/limburg/ familiebedrijven

16 Bedrijvig Limburg december 2023

Emotie als kern van het familiebedrijf “Lange tijd werden familiebedrijven over dezelfde kam geschoren als andere ondernemingen,” stelt Vandenrijt, “ondanks hun verschillende doelstellingen en geheel unieke werking.” Ook het proces van de opvolging typeert het familiebedrijf. Dat gaat namelijk niet enkel gepaard met strategische beslissingen, maar ook met de nodige emoties.

“Bij de overdracht van een familiebedrijf is alles juridisch en boekhoudkundig vaak goed geregeld, maar wordt vergeten dat de familiecontext een cruciale rol speelt”, verklaart de arbeidspsychologe. Haar jarenlange ervaring als begeleider van opvolgingsprocessen neemt ze mee in haar rol als host van de podcastreeks. Alle opties voor opvolging worden daarin verkend: van het klassieke vader-op-zoon-verhaal tot de aanstelling van een externe CEO. “We hebben de eer heel wat vooraanstaande gasten te mogen ontvangen”, stelt Vandenrijt. “Daardoor kunnen we successie weergeven op een manier waarbij theorie en praktijk elkaar naadloos aanvullen.”

De eerste stap in het proces ‘Troonopvolgers’ wil zo familiebedrijven in heel Vlaanderen inspireren om met hun opvolgingsproces aan de slag te gaan. Door de afleveringen heen wordt immers duidelijk hoe belangrijk het is daar bewust vorm aan te geven.

Motmans & Partners Herkenrodesingel 8D/4.02 3500 Hasselt 011 30 35 00 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

OP ZOEK NAAR EEN BETROUWBARE PARTNER VOOR RECRUITMENT? SCAN DE CODE EN ONTDEK WAT WE VOOR JOU KUNNEN BETEKENEN OP ONZE WEBSITE.

Heel wat inzichten over opvolging passeren in de afleveringen van ‘Troonopvolgers’ de revue. ▶ Aflevering 1: De familiale ondernemer is uniek Prof. dr. Ruveyda Kelleci vertelt over wat de persoonlijkheid van de familiale ondernemer onderscheidt van die van de niet-familiale CEO, en welk effect dat heeft op het familiebedrijf. ▶ Aflevering 2: Het proces van de overdracht Roel Paesmans getuigt over zijn instap in Fruitsnacks. ▶ Aflevering 3: De externe CEO Rudi Peeters toetst zijn ervaringen bij Vandersanden af aan het onderzoek dat Liesbeth hem voorlegt. ▶ Aflevering 4: Waar loopt het mis?

Koen Hendrix verkent de spanningsvelden die leiden tot conflictsituaties bij successie. ▶ Aflevering 5: Sleutel tot succes(sie) Marc Warson getuigt als CEO van Warsco Units over wat goed en minder goed liep bij de overdracht van zijn familiebedrijf. ▶ Aflevering 6: Engagement in het familiebedrijf Dr. Laura Hoekx en prof. dr. Pieter Vandekerkhof lichten toe hoe familiebedrijven kunnen inzetten op het engagement van hun medewerkers.

BELUISTER ‘TROONOPVOLGERS’ HIER.

HOW TO

IMPORTVERBOD IJZER EN STA AL UIT RUSLAND

Uitbreiding importverbod ijzer en staal uit Rusland: toepassing Mill Test Certificate (MTC) Sinds 30 september 2023 is het sanctiepakket tegen Rusland uitgebreid met invoerbeperkingen voor ijzer- en staalproducten uit derde landen. Het is verboden om dergelijke producten direct of indirect in de Europese Unie in te voeren of aan te kopen als ze in een derde land zijn bewerkt met ijzer- en staalinputs van oorsprong uit Rusland.

A

ls gevolg van dit ver­ bod moeten Euro­ pese importeurs be­ wijs­materiaal kunnen voorleggen over het land van oorsprong van de ijzeren staalinputs die in een derde land worden gebruikt voor de verwerking van de ijzer- en staalproducten om daarna in de EU te wor­ den ingevoerd. Het Mill Test Certificate (MTC) geldt als belangrijkste bewijsmiddel.

Wat moet er in het MTC staan?

Het MTC moet de volgende informatie bevatten: Voor halffabricaten: ▶d e naam van de faciliteit waar de productie heeft plaatsgevonden ▶d e naam van het land dat overeenkomt met het warmtenummer (het land waar de bewerking is uitgevoerd) ▶h et GN-nummer (6-cijferige code) van het product Voor afgewerkte producten: e naam van het land dat overeenkomt met het warmtenummer ▶d (het land waar de bewerking is uitgevoerd) ▶h et GN-nummer (6-cijferige code) van het product ▶d e naam van het land en de faciliteit waar eventueel de volgende verwerkingen of bewerkingen worden uitgevoerd: warmwalsen, koudwalsen, metallisch bekleden door warm onderdompelen, elek­ trolytische metaalbekleding, organische bekleding, lassen, doordrin­ gen/extruderen, trekken/pilgeren en ERW/SAW/HFI/laserlassen.

Alternatief bewijsmateriaal Naast het MTC kan je als importeur ook de volgende bewijsdocumenten gebruiken: ▶ facturen ▶ leveringsbonnen ▶ k waliteitscertificaten ▶ leveranciersverklaringen voor de lange termijn ▶ kostenberekenings- en productiedocumenten ▶ douanedocumenten van het land van uitvoer ▶ handelscorrespondentie ▶ productiebeschrijvingen ▶ uitsluitingsclausules in verkoopcontracten ▶ verklaringen van de fabrikant die rechtstreeks verwijzen naar de betrokken zending (géén algemene verklaringen!) scan qr-code

Meer info?

Meer weten over het Mill Test Certificate (MTC) Astrid Van Hirtum Adviseur Internationalisatie astrid.vanhirtum@voka.be

Uitzondering voor goederen geproduceerd voor 24 juni 2023 Voor goederen geproduceerd voor 24 juni 2023 geldt een uitzondering.

Hiervoor is geen aparte bescheidcode beschikbaar. Om onderscheid te maken tussen producten die voor of na 24 juni 2023 werden gepro­ duceerd, ga je als volgt te werk: ▶ Gebruik certificaatcode Y824 ▶ Houd bewijsstukken bij waaruit blijkt dat aangegeven goederen voor 24 juni 2023 vervaardigd werden ▶ Vermeld bij de goederenomschrijving: ‘Geproduceerd voor 24 juni 2023/ manufactured before 24 June 2023’.

december 2023 Bedrijvig Limburg 17

BEDRIJFS PORTRET Schrijft u regelmatig facturen uit aan consumenten, dan moet u vanaf 1 september 2023 de gewijzigde wetgeving respecteren.

Het is niet meer toegestaan om zonder meer intresten en andere kosten aan uw particuliere klanten aan te rekenen.

Argus advocaten, facturatie in een B2C-context “ Check uw invorderings­ beleid en algemene voorwaarden!”

Eerste aanmaning is kosteloos Een van de meest opvallende wijzigingen is dat de eerste aanmaning vanaf nu altijd kosteloos moet gebeuren. U mag op dat ogenblik nog geen nalatigheidsintresten of schadevergoeding aanrekenen. U dient uw particuliere klant dus een ingebrekestelling te versturen waarbij opnieuw een termijn van 14 dagen wordt voorzien om de openstaande factuur te betalen.

Zelfs indien na de eerste aanmaning niet wordt overgegaan tot betaling, mag u niet zonder meer overgaan tot het aanrekenen van een forfaitaire schadevergoeding. Voor deze ingebrekestellingen mag u hoogstens 7,50 EUR en de verzendingskosten in rekening brengen.

Deze eerste ingebrekestelling moet tevens verplicht de volgende gegevens bevatten: ▸ Het verschuldigde saldo. ▸ Het bedrag van het schadebeding en intresten die gevorderd kunnen worden als er binnen de 14 dagen geen betaling volgt. ▸ De naam en het ondernemingsnummer van de schuldeisers. ▸ De omschrijving van de geleverde diensten of goederen. ▸ De vervaldatum van de factuur. ▸ De termijn van 14 dagen waarbinnen nog kosteloos betaald kan worden.

De opname van kosten en intresten bij laattijdige betaling wordt meestal standaard voorzien in de algemene voorwaarden van elke ondernemer.

Evenwel kan u enkel kosten en interesten aanrekenen als dat contractueel werd bepaald. Dit kan aan de hand van uw eigen algemene voorwaarden, maar vergeet niet dat een consument deze voorwaarden uitdrukkelijk (door ondertekening) dient te aanvaarden. Indien dit niet gebeurt, worden ze al snel als niet van toepassing verklaard.

18 Bedrijvig Limburg december 2023

Maximale bedragen De nieuwe wet stelt limieten aan de kosten en intresten die kunnen worden geëist: ▸ De verwijlintresten mogen niet hoger zijn dan de intrest tegen de referentie-intrestvoet vermeerderd met acht procentpunten bedoeld in artikel 5, tweede lid, van de Wet van 2 augustus 2002 betreffende de bestrijding van de betalingsachterstand bij handelstransacties. ▸ Het bedrag van de forfaitaire schadevergoeding wordt begroot en beperkt in functie van de hoegrootheid van de openstaande schuld: ▸ 20 EUR indien het verschuldigde saldo lager dan of gelijk aan 150 EUR is. ▸ 30 EUR vermeerderd met 10% van het verschuldigde bedrag op de schijf tussen 150,01 en 500 EUR als het verschuldigde saldo tussen 150,01 en 500 EUR is. ▸ 65 EUR vermeerderd met 5% van het verschuldigde bedrag op de schijf boven 500 EUR met een maximum van 2.000 EUR als het verschuldigde saldo hoger dan 500 EUR is.

Algemene voorwaarden en debiteurenbeleid Ten slotte benadrukken wij nogmaals dat factuurvoorwaarden die in strijd zijn met deze bepalingen, als nietig en dus onbestaande worden beschouwd. U zal dan alle invorderingskosten zelf moeten dragen en u kan geen aanspraak maken op een schadebeding of verwijlintresten. Hoog tijd dus om uw algemene voorwaarden eens tegen het licht te houden en na te gaan of uw debiteuren­ beleid aangepast moet worden.

Gert Damiaans Advocaat-Vennoot gert.damiaans@argudsadvocaten.be

FOCUS CONJUNCTUUR

ECONOMIX

Op basis van de cijfers blijft een significante stijging voor de rest van het jaar en begin 2024 uit. Het aantal starters en het stijgende aantal werklozen (nog voor de sluiting van Sappi) zijn dramatisch. Ook de bouw en de autosector weten niet te overtuigen.

Economie sputtert, vraag zakt in Vergelijking Voka – KvK Limburg en NBB 10 5 0

Starters in vrije val In september 2023 kwamen er maar 595 nieuwe Limburgse bedrijven bij. Dit zijn 17,56% min­ der starters dan een jaar geleden.

Het totale voorlopige verschil groeit hiermee naar -5,73%. Met de voorlopige cijfers scoren we net beter dan het covidjaar 2020.

Export kruipt traag uit dal In september neemt het aantal afgeleverde exportcertificaten met 1,9% toe. De exportwaarde groeit met 4% aan tot 8,3 miljoen euro en overtreft het maandgemiddelde voor september zodoende met 2,1%. Voor de periode tot maart 2024 blijven de trends voor beide indicatoren opwaarts gericht. Het trendpatroon voor de exportwaar­ den verliep een jaar geleden nog significant dalend.

Cijfers voor de bouw overtuigen nog niet De bouwdata leren dat in juni 8,6% meer bouwvergunningen werden afgeleverd dan in mei.

De juni-expansie wordt gesteund vanuit alle indicatieve segmenten.

Gedurende het vierde kwartaal van 2023 en het eerste kwartaal van 2024 evolueert de totale bouwactiviteit langsheen een significant opwaartse trend die licht steiler verloopt dan een jaar geleden. Dit profiel wordt hoofd­ zakelijk gegenereerd binnen de residentiële nieuwbouw. In de overige segmenten domineert een duidelijke stagnatietendens.

-5 -10 -15 -20 -25

2014

2015

2016

Bron: Voka – KvK Limburg en NBB

Totaal aantal starters

595

Aantal afgeleverde attesten voor export (september t.o.v. augustus)

+1,9%

Gerealiseerde exportwaarde (september t.o.v. augustus)

+4%

Aantal bouwvergunningen (juni t.o.v. mei 2023)

+8,6%

Aantal werkzoekenden (september t.o.v. augustus)

+2,1%

Aantal uitgeschreven vacatures (september t.o.v. augustus)

+3,4%

2017

2018

2019

2020

2021

Voka-Limburg

Voertuigen krimpen deze maand In september krimpt het aantal inschrijvingen van nieuwe voer­ tuigen met -7,9%. Het totale aan­ tal inschrijvingen overtreft het maandgemiddelde met 12,6% en is tevens goed voor zilver in de september-ranking sinds 2010.

Alle trends blijven positief en die voor de bedrijfsvoertuigen en personenwagens worden zelfs significant. Voor beide segmen­ ten blijven de trends qua intensi­ teit tevens sterk vergelijkbaar met de patronen van een jaar geleden.

De trend voor de vrachtwagens wordt licht positief, maar vlakt uit. Voor de totale markt resul­ teert een significant opwaartse trend met dezelfde intensiteit als vorig jaar.

Aantal werkzoekenden neemt voor eerste keer toe in september In september worden 2,1% meer werkzoekenden geregistreerd dan in augustus. Dit is de eerste keer sinds 2007 dat er in september

2022 NBB uitgevlakt

een toename voorkomt. De hui­ dige maand-tot-maand toename is het grootst voor de vrouwen (+3,2%), voor de mannen blijft de aangroei beperkt tot 0,9%. Vanaf oktober dient zich voor beide geslachten een opwaartse trend aan. Schoolverlaters lijken dit jaar opvallend moeilijker hun plaats op de arbeidsmarkt te vinden.

In september werden 3,4% meer vacatures uitgeschreven dan in augustus. Het jobaanbod belandt zodoende 30% boven het maand­ gemiddelde. Het huidige vacatu­ revolume is goed voor brons in de september-ranking sinds 2010.

De trend blijft licht opwaarts gericht en is sterk vergelijkbaar met die van een jaar geleden.

Eind september bleven 3,4% meer vacatures oningevuld dan in augustus. Tot de jaarwisseling lijkt een verdere krimp het aantal openstaande vacatures nog terug te brengen tot 8.000 eenheden.

Voor het eerste kwartaal van vol­ gend jaar is een nieuwe expansie tot zowat 9.500 eenheden niet uit te sluiten. ◀

december 2023 Bedrijvig Limburg 19

BEDRIJFS PORTRET

In het septembernummer van Bedrijvig Limburg stelden we u Royal Crown voor. U maakte kennis met een organisatie die het (aankoop)potentieel van vakprofessionals in keukenbouw – zowel handelaars als leveranciers – wil versterken en consolideren. In dit artikel ontdekt u de troeven van CrownBasePro, een uniek softwareplatform dat de administratie van de keuken- en elektrozaken vereenvoudigt en in goede banen leidt.

CrownBasePro: een digitale versnelling hoger voor keuken- en elektrozaken Even recapituleren: het verhaal van Royal Crown startte in 1996, toen drie keukenfabrikanten, negen stichtende leden en één zaakvoerder een coöperatieve vennootschap oprichtten. “Mijn vader Luc was een van de oprichters”, zegt Frank Rombouts, marketingmanager en gedelegeerd bestuurder.

“Samen met de partners bouwde hij Royal Crown uit tot een solide aankoopgroepering.

Vandaag zijn we de grootste groepering in België, met 80 A-merken in portefeuille en ruim 250 leden voor wie we aankopen bemiddelen.”

All-in servicecenter voor zelfstandige keuken- en elektrovakhandel Die handelaars zijn niet enkel leveranciers en zelfstandige keuken- en interieurhandels, maar sinds 2019 ook zelfstandige elektrovakhandels. “We sparen kosten noch moeite om voor hen zo gunstig mogelijke aankoopvoorwaarden en merkentrouw te verkrijgen”, aldus Frank. “Daarnaast bieden we een uitgebreid arsenaal van professionele diensten aan, inclusief een intensieve marketingondersteuning, van marktonderzoek tot webdesign. Je mag ons dus gerust een allesomvattend servicecenter voor de keukenprofessional noemen, in de meest brede zin van het woord.”

20 Bedrijvig Limburg december 2023

CrownBasePro: krachtig ERP-pakket Als kers op de taart van deze all-in-one service lanceerden Frank en zijn team dit jaar een nieuw ERP-pakket voor de klanten van Royal Crown: CrownBasePro. “Bij onze oprichting in 1996 waren we een van de eerste leveranciers die een elektronische prijslijst aanboden, zij het in een zeer rudimentaire vorm”, blikt Frank terug. “We breidden deze prijslijst stelselmatig uit, met onder meer een offerte-, bestel- en facturatiemodule. Vandaag zijn we erg trots op CrownBasePro, administratieve software die we volledig in eigen huis ontwikkeld hebben.”

“Centraal in dit pakket staat onze database met meer dan 150.000 artikels, van keukentoestellen tot accessoires. Onze partners kunnen ook gebruik maken van innovatieve digitale features, zoals een opmetings- en opleveringsmodule, een dynamische koppeling met voorraden en webshops en een dynamische prijslijst. Deze gegevens worden bij onze Royal Crown-leden 24/7 automatisch bijgewerkt.”

Van demo-gebruiker tot opleiding Om het gebruik van CrownBasePro maximaal te promoten, biedt Royal Crown zijn leden tal van kennismakingspistes aan.

“Op onze website kan een partner een

demo-gebruiker aanvragen, zodat hij zelf de mogelijkheden van ons ERP-pakket ontdekt. Daarnaast bieden we online ook een webinar aan op CrownDeskTV. En uiteraard voorzien we ook de nodige trainingssessies via onze Academy. We merken dat elk van deze kanalen alsmaar meer partners over de streep trekt om CrownBasePro te gebruiken.

Dat is trouwens niet te verwonderen, want vaak hebben zij genoeg van dure standaard­ softwarepakketten die niet aan hun verwachtingen voldoen. Wij bieden hen een alternatieve oplossing op maat aan.”

Meer weten?

Surf naar www.royalcrown.be

Royal Crown Kompellaan 2 3600 Genk 089 500 700 info@royalcrown.be www.royalcrown.be

VOKA – KVK LIMBURG BELANGENBEHARTIGING

Wie verdedigt jouw belangen?

Ondernemers zijn plantrekkers. Voor ieder probleem zoeken ze een oplossing.

Maar sommige obstakels zijn te groot om alleen te overwinnen. Op die momenten heb je als ondernemer een partner nodig die je steunt. No matter what.

Info & advies

Lokale verankering

Ongeacht in welke levensfase je bedrijf zich bevindt of rond welk thema je vragen hebt, onze adviseurs staan klaar voor jou. Zo behandelden we vorig jaar in totaal 1948 dossiers! Als starter een vraag over innovatie?

Wij helpen je verder. Wil je als internationale speler meer weten over duurzaamheid? Geen probleem. Als snelle groeier vragen over subsidies? Shoot!

Voka – KvK Limburg heeft een sterke lokale aanwezigheid en een grote betrokkenheid bij bedrijven en besturen via de Ondernemersclubs en Voka Ambassadeurs.

Individuele en collectieve lobby We geven Limburgse ondernemers een sterke en duidelijke stem op lokaal, Vlaams, federaal en internationaal niveau.

We analyseren wat onze leden nodig hebben en zetten die noden in de verf. Zo wegen we op politieke actoren, maar maken we ook het verschil in individuele lobbydossiers en advies op maat. Samen creëren we een optimaal kader om jouw onderneming te laten groeien.

Over elk thema

Innovatie & internationalisering Duurzaam ondernemen Logistiek Subsidies Recht Arbeidsmarkt Onderwijs Mobiliteit Fiscaliteit Lokale economie Opvolging & overname …

42 Voka Ambassadeurs In elk van de 42 Limburgse steden en gemeenten werd een Voka Ambassadeur aangeduid, die als lokale ondernemer de vinger aan de pols houdt bij het gemeentebestuur en de bedrijven. Hierdoor kunnen we snel inspelen op de noden van onze bedrijven en onderhouden we nauwe contacten met lokale overheden, zodat we de belangen van onze ondernemers zo goed mogelijk kunnen behartigen.

8 ondernemersclubs Onze adviseurs belangenbehartiging hebben een bestuursmandaat binnen 8 ondernemersclubs die actief zijn in 23 van de 42 steden en gemeenten. Hiermee bereiken we meer dan de helft van het Limburgse landschap en houden we lokaal de vinger aan de pols. Deze ondernemersclubs organiseren diverse activiteiten in hun regio met als doel een netwerk uit te bouwen voor bedrijfsleiders en ervaringen over bedrijfseconomische thema’s uit te wisselen.

Contactpersonen Philippe Reyners Adviseur belangenbehartiging philippe.reyners@voka.be

Benthe Cloosen Adviseur arbeidsmarkt benthe.cloosen@voka.be

Edith Magyar Adviseur eigenaars-ondernemers edith.magyar@voka.be

Menno Van Gemeren Adviseur belangenbehartiging menno.vangemeren@voka.be

Benny D’Helft Adviseur arbeidsmarkt benny.dhelft@voka.be

Mohamed Abidar Adviseur arbeidsmarkt en onderwijs mohamed.abidar@voka.be

december 2023 Bedrijvig Limburg 21

VOKA CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN

DUURZA AMHEIDSPIONIERSCHAP BIJ AGRICON

Al heel wat Limburgse bedrijven en organisaties kunnen hun medewerking aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen afvinken. Ook de projecten stadsontwikkelaar Ciril, een onderdeel van Democo Group, mag zich sinds september 2023 gecertificeerd SDG Pioneer noemen.

Volgens Namjoo Schefer, Director Operational Excellence, is deze erkenning geen eindpunt.

Integendeel zelfs!

“ Duurzaamheid is geen doel op zich, maar een permanente reis waarbij elke stap telt.”

S

inds juni 2019 is Ciril de nieuwe naam van DMI Vast­ goed. Met deze bedrijfs­ naam – die verwijst naar oprichter Cyriel Demot en naar City Real Estate – beklemtoont de directie ruim dertig jaar erva­ ring in projectontwikkeling en een sterke focus op stadsont­ wikkeling. “Als onderdeel van Democo Group zoeken we binnen Ciril voortdurend naar ontwikke­ lingsopportuniteiten in onze ste­ den voor toekomstgericht wonen, werken en ontspannen”, zegt Namjoo. “Dit doen we in nauw overleg met omwonenden, lokale besturen en andere belangheb­ bende partners. Bij elk project dragen we een kwaliteitsvolle, transparante en duurzame aan­ pak hoog in het vaandel.”

Duurzaamheid in bedrijfs-DNA Volgens Namjoo was duurzaam­ heid binnen Ciril altijd al belang­ rijk. De aandacht voor duurzaam ondernemen en (ver)bouwen is

de laatste jaren alleen maar toe­ genomen. “We zijn er trots op dat we onze bedrijfsvoering voort­ durend verder hebben aange­ scherpt om bij te dragen aan een groenere en gezondere samen­ leving en planeet. Bij elk project waaronder we onze schouders zetten, gaan we maximaal voor een zo ecologisch mogelijke manier van ontwerpen, bouwen en opleveren. Van architect tot leveranciers van bouwmateria­ len: elke projectpartner kan een belangrijke bijdrage leveren op weg naar duurzaam vastgoed.”

SDG Pioneer Sinds oktober 2023 mag Ciril zich gecertificeerd SDG Pioneer noe­ men.

“Die erkenning is een optelsom van heel wat grotere en kleinere initiatieven waar vele medewer­ kers binnen ons bedrijf zich de afgelopen jaren mee voor heb­ ben ingezet. Zo zijn we erg trots op onder meer een uitgebreide

ESG-rapportering, met een trans­ parante inkijk in onze milieu-, sociale en bestuurspraktijken, het Future-Fit-traject dat ons helpt toekomstgerichter te ontwikke­ len, doelgerichte acties om de uitstoot van CO2 te verminderen, het efficiënter gebruiken en zelf opwekken van groene stroom, het bevorderen van circulariteit in onze projecten, doordacht waterbeheer op onze werven en de lancering van tal van sociale en veiligheidsinitiatieven voor onze medewerkers op kantoor en op de werven.”

Tastbare duurzaamheidsacties Al die inspanningen tonen volgens Namjoo aan dat duurzaam onder­ nemen en bouwen voor een bedrijf als Ciril geen abstracte belofte is, maar heel tastbaar in alle bedrijfsactiviteiten. “Elke interne medewerker en elke externe partner trekken we mee in het bad. Hierdoor ontstaat een breed draagvlak op weg naar ambiti­ euze Sustainable Development Goals. De volgende stap is SDG Champion. Op die manier blijven we de lat hoog leggen en maken we onze pioniersrol in duurzaam­ heid meer dan waar!” ◀

Wil jij ook duurzaam ondernemen?

scan qr-code

Kenneth Stulens Adviseur Duurzaam Ondernemen kenneth.stulens@voka.be www.voka.be/vcdo

december 2023 Bedrijvig Limburg 23

BEDRIJFS PORTRET

België is geen fiscaal paradijs. Ook bij overlijden komt de fiscus om de hoek kijken, want wie een erfenis nalaat, zadelt zijn kinderen op met een Vlaamse erfbelasting tot 27%. Gelukkig kan je legale technieken aanwenden om die successiedruk te verminderen. Ook over de eerste generatie heen.

Kelly Peeters, Senior Wealth Manager

Met een doorgeefschenking kan je dubbel besparen Om de hoge erfbelasting te vermijden denkt men aan technieken zoals de bankgift of de notariële schenking. Wenst men bovendien nog de controle te behouden over de geschonken goederen, dan kan men handig gebruik maken van de maatschap of de schenking met voorbehoud van vrucht­ gebruik.

Maar wat indien je als grootouder erfbelasting wilt vermijden voor je kinderen maar eveneens voor je kleinkinderen? Wat indien je als kinderloos koppel wenst dat je vermogen, na overlijden van je partner, belastingvrij terugkeert naar je eigen familie?

Daarvoor volstaan de courante technieken niet en doen we een beroep op de zogenaamde dubbele schenking of schenking met doorgeefbeding.

grootouder. Dergelijke doorgeefschenkingen kunnen enkel via een notariële akte.

Merk op dat C verondersteld wordt rechtstreeks te ontvangen van de schenker (A).

Hij moet dus op het ogenblik van de schenking al in leven of minstens levensvatbaar verwekt zijn. Zoals iedere begiftigde moet C de schenking aanvaarden, of desnoods vertegenwoordigd worden.

Om het geheel te optimaliseren kan het vruchtgebruik voorbehouden worden voor de schenker, zodat B pas de volledige zeggenschap verwerft bij het overlijden van de schenker.

Dubbele schenking Hoe werkt het? A (grootouder) schenkt een bedrag aan B (kind) onder beding dat bij overlijden van B, het resterende bedrag van de schenking toekomt aan C (het kleinkind).

Juridisch gesproken doet de grootouder een dubbele schenking in een en dezelfde akte, namelijk het oorspronkelijke kapitaal aan het kind en het restant of ‘residu’ aan het kleinkind.

Toepassingen De doorgeefschenking biedt een oplossing aan kinderloze koppels die eerst elkaar willen beschermen, maar na het overlijden van de langstlevende onder hen het vermogen willen laten terugvloeien naar de eigen familie. Ook ouders met een mindervalide zoon kunnen op die manier een kapitaal schenken aan de mindervalide en meteen het residu doorschenken aan de valide kinderen. Zo kan het mindervalide kind beschikken over financiële middelen. Tegelijk kan men de hoge successierechten (tot zelfs 55%) vermijden op dat wat het mindervalide kind zou nalaten aan zijn broer/zus.

Voorwaarden Belangrijk daarbij is dat B het geschonken vermogen kan gebruiken en desnoods ook verteren. Hij kan er dus vrij over beschikken, aangezien enkel het overschot aan C toekomt. Contractuele beperkingen zijn echter mogelijk, bijvoorbeeld door een vruchtgebruik te reserveren voor de schenker/

Fiscaal voordeel Het financiële voordeel ligt in het feit dat we doelbewust opteren voor de toepassing van de verlaagde schenkingsrechten (3%) en zo de hogere successierechten vermijden! Ook bij overlijden van B betalen we geen erfbelasting maar wel de lagere schenkingsrechten, omdat C geacht wordt rechtstreeks te

24 Bedrijvig Limburg december 2023

ontvangen van de schenker (A). Met andere woorden: de fiscale druk wordt tweemaal verlaagd van 27% naar 3%.

Administratie?

De doorgeefschenking is een soepel instrument in het kader van vermogensplanning, maar de opzet staat of valt met de bewijsvoering.

Voorbeeld: De dochter heeft een portefeuille van 300.000 euro gespaard. Daarnaast verkrijgt ze een belegging van 500.000 euro via doorgeefschenking van de ouders, met haar eigen zoon als begiftigde van het residu. Het totale roerend vermogen bedraagt aldus 800.000 euro, waarvan 500.000 in haar nalatenschap vererfd zal worden aan slechts 3% dankzij de doorgeefschenking.

Het is belangrijk dat de kleinzoon, in de successieaangifte van zijn moeder, kan aantonen welk deel van de nalatenschap afkomstig is van de doorgeefschenking. Vandaar het advies om het geschonken vermogen afzonderlijk te beheren en een spoor bij te houden van alle verrichtingen over de jaren heen.

Wie het slim aanpakt en zich professioneel laat bijstaan, kan aldus erfbelasting besparen voor kinderen én kleinkinderen.

CapitalatWork NV Kelly Peeters Senior Wealth Manager Kroonlaan 153 1050 Elsene www.capitalatwork.com

ARBEIDSMARKT

CHIAR A WOUTERS VAN MARCHETTA A AN HET WOORD

Welt

Bouw aan een inclusieve onderneming

“ Het WELT-programma van Voka is erg inspirerend, met sprekers die me coachen en begeleiden.”

Chiara Wouters, medewerker boekhouding en hr bij Marchetta

meer aandacht voor een goede onboarding, is hierbij essentieel. “Binnen Marchetta sparen we kosten noch moeite om een modern personeelsbeleid uit te bouwen”, aldus Chiara. “Hierbij besteden we veel aandacht aan een constructieve en informele werksfeer, de uitrol van opleidingstrajecten en persoonlijke ontwikkelingsplannen en het uitstippelen van permanente feedbackprocessen. Mede dankzij

tevreden klanten. Chiara: “We organiseren regelmatig een leuke teambuildingactiviteit, zodat we met z’n allen wat stoom kunnen aflaten na een drukke periode.

Zo genieten we met het voltallige team van een ontbijtsessie, familiedrink of sportactiviteit.

De boog hoeft immers niet altijd gespannen te staan. Deze activiteiten zorgen ervoor dat de interne groepscohesie een extra boost krijgt!”

Een hr-beleid dat staat als een huis Familiebouwers, zo noemen de medewerkers van Marchetta zich. Al sinds 1985 realiseert een hecht team de bouwdromen van families. Tegelijk bouwt dit Genkse familiebedrijf met Italiaanse roots aan een warme en inspirerende werkomgeving voor haar personeel. We vroegen Chiara Wouters, medewerker boekhouding en hr, hoe het WELT-traject van Voka hierbij extra houvast en ondersteuning biedt.

H

et verhaal van het bouwbedrijf Marchetta star t bijna veertig jaar geleden, toen twee broers – Franco en Emilio Marchetta – in 1985 samen hun eerste huis bouwden.

Beide broers hebben Marchetta groot gemaakt, terwijl het nu aan de tweede generatie – de kinderen van Franco – is om die groei verder te zetten. Met succes trouwens, want de voorbije jaren trotseerde het hele team tal van

uitdagingen in de sector. Vandaag telt het familiebedrijf 45 vaste medewerkers, aangevuld met een ruime pool van onderaannemers.

Modern personeelsbeleid In de huidige war for talent is het essentieel om elke medewerker een aantrekkelijke en inspirerende werkomgeving te bieden.

Het blijft uitdagend om medewerkers te vinden en te behouden.

Een solide hr-aanpak, met onder

een vlakke organisatiestructuur en warme familiewaarden spelen we erg kort op de bal bij vragen of noden van collega’s.”

Cultuur van kennisdeling “We hebben een relatief jong team dat vele kansen krijgt binnen Marchetta”, zegt Chiara. “Die jonge veulens willen graag bewijzen wat ze professioneel in hun mars hebben. Aan enthousiasme dus zeker geen gebrek! Toch waken we erover dat ze vlot samenwerken met onze oudere collega’s. We streven naar een cultuur van kennisdeling en open communicatie.

Via mentorschaptrajecten zien we dat jong en oud elkaar volop inspireren en motiveren.”

Tijd voor ontspanning Een fijne werkomgeving zorgt voor gelukkige medewerkers én

Extra houvast dankzij WELT-traject Dit jaar nam Chiara deel aan het WELT-traject van Voka. Via dit traject, dat bedrijven en organisaties begeleidt naar een duurzaam hr-beleid, leert ze onder meer hoe evaluatiegesprekken succesvol voorbereid en uitgevoerd kunnen worden. “De infosessies van WELT zijn erg boeiend en gevarieerd, met een mix van actuele topics zoals inclusief werkgeverschap, werkbaar werk en het belang van een aantrekkelijk verloningsbeleid. De sprekers van dit traject inspireren me en denken actief mee in het oplossen van specifieke hr-vraagstukken. Voka vult dit aan met waardevolle coaching. En uiteraard is dit ook een unieke kans om ideeën en ervaringen uit te wisselen met hr-collega’s uit andere sectoren.” ◀

december 2023 Bedrijvig Limburg 25

VOKA IN BEELD

VOORUITGANG NIEUWBOUW

Het gaat vooruit op onze bouwwerf aan de Gouverneur Roppesingel in Hasselt. Vier maanden nadat onze gedelegeerd bestuurder Johann Leten en onze voorzitter Karin Van De Velde zelf de eerste funderingssleuven trokken, is de ruwbouw van het nieuwe gedeelte al gerealiseerd. “We plaatsen de ramen nog voor het kerstverlof zodat de nieuwbouw winddicht zal worden opgeleverd”, vertelt onze bouwcoördinator Koen Van Herck. In het bestaande gedeelte dat gerenoveerd wordt, is men ook al volop bezig met de plaatsing van verschillende technieken zoals sanitair en elektriciteit. “Of we in april volgend jaar klaar zullen zijn? We zitten perfect op schema”, aldus Koen.

Het nieuwe ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ krijgt vorm

26 Bedrijvig Limburg december 2023

AGENDA

ONTDEK ONZE OPLEIDINGEN

Deze opleidingen mag je niet missen Ben jij begaan met de toekomst van jouw bedrijf? Wil je je business versterken, duurzaam groeien en vertrouwen geven aan je medewerkers? Dan ben je bij ons aan het juiste adres.

Want als een betrouwbare partner bieden wij jou en je onderneming een uitgebreid opleidingsaanbod op maat aan. Met de Kameracademie leggen we de focus op een kwalitatief en behapbaar traject, aangepast aan jouw vragen en noden. Met een minimum aan tijd boek je een maximum aan resultaat.

EIGENAARS-ONDERNEMERS lab

Rapportering in één opslag Als ondernemer hoef je geen financieel analist te zijn, maar je moet wél dezelfde taal spreken als je accountant of investeerders. Je cijfers kennen, ze kunnen lezen en interpreteren is essentieel om onderbouwde beslissingen te nemen en tijdig te kunnen bijsturen. Kortom, een klare kijk op je cijfers maakt je als onderneming én als ondernemer wendbaar. wanneer

Module 1: 5 en 19 februari, 4 en 18 maart 2024 telkens van 16u tot 20u

Meer info en inschrijven via:

Ontdek onze opleidingen

DUURZAAM ONDERNEMEN traject

VCDO (Voka Charter Duurzaam Ondernemen) Wil je duurzaam ondernemen verankeren in jouw bedrijfsvoering?

Dan is het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) iets voor jou! Met de 17 duurzaamheidsdoelstellingen van de Verenigde Naties helpen we je naar een duurzame en futureproof onderneming. Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen is een traject op maat van jouw onderneming.

Met behulp van experts helpen we je om te evolueren naar een duurzame onderneming.

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN traject

Business Club China Van enorme marktmogelijkheden, toe­ gang tot productiecapaciteit, techno­ logische innovatie, groeipotentieel tot internationale expansie. Noem maar op, China has it all. Het is echter belangrijk voor ondernemers om zich goed voor te bereiden, de lokale markt te begrijpen en rekening te houden met juridische, culturele en zakelijke aspecten bij het zakendoen met China. Samen met enkele vooruitstrevende bedrijven focussen we op de next-level mogelijk­ heden in deze Aziatische grootmacht zodat je met een blik op de toekomst het groeipotentieel kan zien voor jouw onderneming.

wanneer

Instappen kan het hele jaar door.

Het werkingsjaar loopt grotendeels gelijk met het schooljaar.

Meer info en inschrijven via:

TALENT

wanneer

25 januari en 19 maart telkens van 17u30 tot 20u30 Meer info en inschrijven via:

INNOVATIE

opleiding

traject

Masterclass Sales: Business Development & accountmanagement

Business Club Artificial Intelligence

Dit eendaagse programma richt zich op het professioneel managen van je klanten, met speciale aandacht voor de 20% van je klanten die 80% van je business genereren. Het doel is om je huidige aanpak te evalueren en te verbeteren. Vergroot je impact en behaal meer succes bij bestaande klanten.

Artificiële intelligentie kan voor bedrijven een oplossing bieden voor een aantal complexe problemen. Nog te weinig bedrijven weten wat de huidige stand van de technologie is en welke voordelen die kan bieden in hun onderneming.

De Business Club AI geeft inzicht in de belangrijkste facetten van AI via demo’s gekoppeld aan concrete cases van toon­ aangevende bedrijven in Limburg.

wanneer

wanneer

18 januari van 9u tot 17u

30 januari

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

december 2023 Bedrijvig Limburg 27

BEDRIJFS PORTRET

Het bos door de bomen, een pragmatische aanpak voor een slim gebouwbeheer Slim gebouwbeheer, we hebben allemaal wel een idee wat het juist kan inhouden, maar hoe begin je er nu aan? Hoe kies je de juiste oplossing voor jouw gebouw of fabriek? Hoe zorg je ervoor dat je investeert in een systeem dat toekomstbestendig is en zich kan aanpassen aan veranderende behoeften? Het is niet eenvoudig om een keuze te maken uit het ruime aanbod van oplossingen op de markt, en dat is waar Vlegel Technology een antwoord op wil bieden. “We begeleiden bedrijven, groot en klein, in hun digitale transformatie naar een slimme fabriek”, vertelt zaakvoerder Stef Van Looveren. “Er zijn veel mogelijkheden om je gebouw of fabriek te digitaliseren, maar er zijn ook wettelijke verplichtingen die een extra druk kunnen leggen op de bedrijven. Toch blijft het belangrijk om eerst een duidelijke visie te hebben en geen overhaaste beslissingen te nemen, want dat kan je op lange termijn veel geld en kopzorgen besparen.”

Vlegel Technology is een innovatief ingenieursbedrijf dat bedrijven helpt om hun productie- en verbruiksprocessen te verbeteren met digitale oplossingen. “Wij slaan met onze expertise een brug tussen de technologie (OT) en de IT”, vertelt Stef Van Looveren. “We onderscheiden ons doordat we het totaalpakket aanbieden, van de installatie van de sensoren tot de dataverwerking en visualisatie, waarbij de klant slechts één aanspreekpunt heeft. Oorspronkelijk lag onze focus op de optimalisatie van operationele processen, zijnde het verhogen van de performantie en het verlagen van de operationele kosten. Dit werd snel uitgebreid met de monitoring van facilitaire stromen, gaande van energie en water tot temperatuur en CO2. Doordat we met onze oplossingen in twee richtingen kunnen werken (uitlezen en aansturen), was het bruggetje snel gemaakt richting slim gebouwbeheer.

Bekijk het als domotica voor fabrieken.”

Duurzaamheid Vandaag is Vlegel Technology veel meer dan enkel een hands-on technologiepartner. Zo hebben ze intussen een sterke reputatie opgebouwd

28 Bedrijvig Limburg december 2023

rond duurzaamheid in het Limburgse ondernemerslandschap. Als actief lid van de VCDOevaluatiecommissie (Voka Charter Duurzaam Ondernemen) en structurele duurzaamheids­ partner zetten ze zich actief in met het begeleiden en ondersteunen van de Limburgse bedrijven.

“Het connecteren en digitaliseren is een eerste stap in de goede richting, maar dat is slechts een begin”, weet Stef. “Een duurzaam beleid gaat veel verder dan enkel de monitoring, de energiebesparingen, de carbon-footprintreductie of de al dan niet verplichte rapportering die hieruit opgemaakt kan worden. Vanuit Vlegel Technology beseffen we maar al te goed welke impact onze diensten kunnen hebben voor bedrijven. Om die reden dragen we graag ons steentje bij en zetten we ons actief in voor initiatieven als VCDO. Zo zitten we op de eerste rij om de noden van bedrijven op te vangen en kunnen we ook de reflectie maken naar onze bedrijfsactiviteiten en diensten.”

Een stabiele (data)basis Volgens Stef is het van cruciaal belang om te vertrekken vanuit een stabiele en doordachte basis.

“We zien al te vaak bedrijven die zich al in hun eerste stap vastrijden door te groots en complex te starten. Vanuit Vlegel Technology geloven we in duurzame langetermijnoplossingen. Zo trachten we steeds pragmatisch, op maat van de noden van onze klant, een roadmap uit te werken waarbij we de wensen van de klant kritisch tegen het licht houden. Vervolgens werken we deze roadmap verder uit naar een concreet actieplan. Wat, tegen wanneer en met welk budget?”

Daarnaast is de keuze van de juiste tooling of platform van cruciaal belang. Ook hier zijn er talloze mogelijkheden waarbij de klant vaak zelf niet weet hoe afhankelijk hij zich maakt ten opzichte van zijn leverancier. “Vandaag is SaaS (Software as a Service) de norm binnen de industrie. Niet dat we tegen SaaS-oplossingen zijn, zeker niet, maar bedrijven vergeten vaak hoe afhankelijk ze zich maken ten opzichte van hun leveranciers of partners. In de meeste gevallen zijn de gebruikte sensoren en componenten uitsluitend compatibel met het desbetreffende platform, en zijn de gecapteerde data zelfs geen eigendom van de klant. Vanuit onze filosofie kan je beter investeren in een stabiele (data)basis die je zelf in handen hebt. Afhankelijk van je huidige en toekomstige behoeftes kan je alsnog externe platformen koppelen aan deze database, zonder in te boeten aan flexibiliteit of functionaliteit.”

Solutions as a Service Ook hier gelooft Stef in een alternatieve aanpak.

“Om een tegengewicht te kunnen bieden aan de vele SaaS-bedrijven, hebben we onszelf als

“ Connecteren en digita­ liseren is een eerste stap in de goede richting, maar dat is slechts een begin”

SolaaS-partner gedoopt, Solutions as a Service.

Maar we wisten niet dat dit ook echt een ding was”, lacht Stef. “In essentie ligt onze focus wel degelijk in de totaaloplossing, en niet uitsluitend in de software. Zo werken we als dienstenbedrijf van sensor tot dashboard. Voor de hardware zijn we niet gebonden aan bepaalde merken en werken we steeds met componenten die lokaal verkrijgbaar zijn. Met open protocollen zorgen we vervolgens voor een stabiele en veilige datacaptatie en realtime dataverwerking, zonder enige afhankelijk­ heid van licenties of tools. Al deze data gaan we tot slot opschonen, structureren en veilig opslaan in een database. Hierbij werken we bij voorkeur binnen de Microsoft Azure-omgeving, wat voor de klant vaak ook een gekende omgeving is. Van hieruit kunnen er dan analyses, dashboards en rapporten opgemaakt worden. Dit laatste doen we typisch op maat van de klant, maar we kunnen hiervoor ook externe applicaties voeden met de juiste data. Denk hierbij bijvoorbeeld aan carbon-footprintrapportering. Om de cirkel helemaal te sluiten kunnen we op basis van deze inzichten slimme regels opmaken die in de andere richting processen kunnen bijsturen voor optimalisaties en besparingen.”

Ecosysteem Een van de vele voordelen van digitalisering en data-uitwisseling is dat ze verschillende processen met elkaar kunnen verbinden. “Opnieuw een bewijs dat de one-fits-all niet bestaat. Bekijk het als een verzameling van bouwblokken met elk zijn specifieke functie of doel, die vooral ook goed in elkaar moeten passen. Daarbij is een stabiele basis cruciaal, die bij voorkeur in eigen beheer is”, vertelt Stef. “Zo kan je energiedata linken aan de status van machines en kan je energieoverschotten van gebouw A slim inzetten voor dynamische productieprocessen in gebouw B. Op die manier ontstaat er een ecosysteem waarin de processen elkaar kunnen versterken en verbeteren, waarbij de technologie als hefboom kan worden ingezet.

Digitalisering is dus niet alleen een technische uitdaging, maar ook een strategische kans om de concurrentiekracht en de maatschappelijke impact te vergroten.”

Vlegel Technology BV André Dumontlaan 31 3600 Genk 089 39 35 46 ​info@vlegel.technology www.vlegel.technology

december 2023 Bedrijvig Limburg 29

SPEEDDATE NETWERK

NETWERKEN VOK A FUTURE LEADERS & VOK A COMMUNIT Y VASTGOED

Deze maand verwelkomen we in deze rubriek Tom Janssen, COO bij Itzu Talent Solutions, en Ed Somers, gedelegeerd bestuurder van het vastgoedkantoor Vestio.

Tom is gewezen voorzitter van het Netwerk Voka Future Leaders, terwijl Ed als voorzitter mee zijn schouders zet onder de Voka Community Vastgoed. Hoe overtuigen ze nieuwe leden om aan te sluiten?

“ In ons netwerk rollen we de rode loper uit voor ambitieuze jonge managers.”

Netwerk Voka Future Leaders

Tom Janssen Leeftijd: 38 jaar Aantal jaren director: 7 Levensmotto: “Success is not final, failure is not fatal: it’s the courage to continue that counts.”

W

e houden eerst halt bij het Netwerk Voka Future Leaders, waar Tom Janssen onlangs de voorzittersfakkel doorgaf aan

30 Bedrijvig Limburg december 2023

Fabienne Vanwynsberghe (Believe, Inspire and Grow). “Ik kon de taak als voorzitter jammer genoeg nog moeilijk combineren met mijn drukke professionele agenda.

Bovendien heeft het netwerk ook nood aan veel dynamiek op alle levels, dus ook op het vlak van voorzitterschap en stuurgroepsa­ menstelling”, geeft Tom aan. “Toch kijk ik met veel voldoening terug op het voorbije voorzittersjaar, omdat ik samen met een fantastische stuurgroep ons netwerk Future Leaders kon uitbouwen. Ik blijf trouwens actief in het bestuur.”

“In ons netwerk rollen we de rode loper uit voor jonge, ambi­ tieuze managers, kaderleden en toekomstige bedrijfsleiders – met een leeftijdsgrens tot 40 jaar – om in een ontspannen sfeer topics rond algemeen management aan te snijden. Dit doen we zowel via het onderling uitwisselen van kennis en ervaringen als via externe sprekers die boeiende uiteenzettingen presenteren over bedrijfsvoering, management en ondernemerschap. Onze leden appreciëren deze aanpak.”

Warm clubgevoel “Vandaag telt ons netwerk vijfen­ twintig leden. Nieuwe leden zijn meer dan welkom, al willen we onze netwerkgroep niet te groot

maken. We streven immers naar een hechte groep met een com­ binatie van inhoudelijke diep­ gang en een vertrouwelijke sfeer.

Bij elke netwerkactiviteit zien we een zeer mooie opkomst van zo’n twintig leden. Een warm clubge­ voel, gekoppeld aan waardevolle content en een gezonde dosis ple­ zier, daar streven we naar!”

Uniek bedrijfsbezoek Een van de recente activiteiten waarop Tom als ex-voorzitter erg trots is, was een bedrijfsbe­ zoek aan het Eindhovense ASML. “Dankzij Voka – KvK Limburg kre­ gen we de kans om op bezoek te gaan bij deze wereldleider in litho­ grafieapparatuur voor de halfge­ leiderindustrie. Het gebeurt niet vaak dat je achter de schermen mag kijken van een wereldspe­ ler die de wereldeconomie mee draaiende houdt.”

Meer info over het Netwerk Voka Future Leaders scan qr-code

Voka Netwerken

Meer weten over onze netwerken?

scan qr-code

An-Sofie De Gruyter Coördinator Netwerken ansofie.degruyter@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken

Netwerk Voka Community Vastgoed

V

astgoedprofessionals hou­ den van netwerken. Vraag dat maar aan Ed Somers, voorzitter van de Voka Community Vastgoed. Samen met een uitgebreide stuurgroep van vastgoedcollega’s en verant­ woordelijke ambtenaren sleutelt hij elk seizoen volop aan een boei­ end netwerkprogramma en werft hij met plezier nieuwe leden.

“Onze community telt vandaag bijna 250 leden”, bevestigt Ed. “Dit mooie ledenaantal biedt ons unieke kansen om sectorgenoten in vastgoed samen te brengen.

Bij elke activiteit die we organi­ seren, zien we hoe gretig nieuwe connecties worden gelegd en hoe kennis en expertise in vast­ goedthema’s worden gedeeld.”

Gevarieerde activiteitenkalender “Als voorzitter waak ik er mee over dat onze activiteitenkalender elk seizoen evenwichtig samengesteld

Ed Somers Leeftijd: 56 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 35 Levensmotto: “Work hard, play hard.”

is, op maat van onze leden. We laten een bouwteam aan het woord, met focus op architectuur, de visie van de bouwheer of een inspirerende samenwerking. Of we ontdekken de ontwikkelings­ plannen van een lokaal bestuur tijdens een stadsbezoek. Onlangs bezochten we de Velodroom in

Meer info over het Netwerk Voka Community Vastgoed scan qr-code

Heusden-Zolder, en ook een net­ werkreis naar Madrid staat op het programma.”

Vastgoed Awards Als kers op de taar t van dit Netwerk haalt Ed graag nog de Vastgoed Awards aan, de place to be voor elke vastgoedpro­ fessional. “De eerste editie – in november 2022 – was meteen een schot in de roos, met ruim 350 deelnemers en vier trotse awardwinnaars. Kruis alvast 23 mei 2024 aan in de agenda, want dan organiseren we in Genk een nieuwe editie. Niet te missen!” ◀

december 2023 Bedrijvig Limburg 31

BEDRIJFS PORTRET

De bedrijfswagen is en blijft erg populair in het loonpakket van Belgische werknemers. De opmars van plug-in hybrides en full elektrische wagens is niet meer te stuiten. Dat merken ook Ron Lumens en Bart Pellens, respectievelijk zaakvoerder en fleet manager bij Kia Lumens in Pelt. Zij bieden hun bedrijfsklanten een mooie waaier van elektrische wagens aan.

Kia: pionier in elektrisch rijden!

“We zijn er erg trots op dat we deze elektrische krachtpatser in ons gamma hebben”, zegt Ron. “Klanten en prospects zijn onder de indruk van een rijbereik van 528 kilometer WLTP, een ultrasnelle 800 V laadtijd 10-80 procent van amper 18 minuten en de Vehicule to Device-feature (V2D), waarbij de wagen dienstdoet als grote mobiele powerbank.”

Je mag Kia Lumens gerust een gevestigde waarde noemen in onze provincie. “Met ons familiebedrijf zijn we al sinds 1956 actief in Limburg”, geeft Ron aan. “In 2011 verhuisden we naar onze nieuwe vestiging in Pelt, waar we elke bezoeker – zowel particulier als professioneel – die op zoek is naar een nieuwe of jonge tweedehandswagen van harte verwelkomen. Meer dan tien jaar geleden boden we al full electric wagens aan. Ons team van ervaren techniekers heeft heel wat kennis in huis! Je mag Kia Lumens dus gerust een pionier in elektrificatie noemen.”

Uitgebreid EV-gamma “Ons huidige EV-gamma bestaat uit vier modellen: de Soul EV, Niro EV, EV6 en de gloednieuwe EV9, die pas in november van dit jaar gelanceerd werd”, legt Bart uit. “De komende twee jaar verwachten we drie nieuwe modellen, namelijk de EV3 (een compacte SUV), EV4 (een hatchback) en EV5 (een middelgrote SUV). Ook elektrische lichte vrachtvoertuigen staan de komende jaren op het programma.” scan qr-code

Boek hier je testrit!

32 Bedrijvig Limburg december 2023

Innovatief en best-of-class Dat de elektrische voertuigen van Kia innovatief en best-of-class zijn, bewijst de Europese trofee ‘Car of the Year’ die in 2022 aan de EV6 werd uitgereikt.

Bart vult aan: “Ook de gloednieuwe EV9 – een grote SUV van vijf meter lang – kan indrukwekkende technische waarden voorleggen, met standaard zeven zitplaatsen en een rijbereik van 563 kilometer WLTP, afhankelijk van de versie. En ook dit model garandeert een ultrasnelle 800 V laadtijd en de mogelijkheid om de wagen als thuisbatterij te gebruiken.”

Full service Het team van Kia Lumens biedt je niet enkel een veelzijdig aanbod van krachtige en stijlvolle elektrische wagens aan. “Ook qua dienstverlening willen we onze klanten van a tot z begeleiden. Als fleet manager volg ik de huidige en toekomstige autofiscaliteit op de voet op, waardoor ik elke klant het beste fiscale advies op maat geef. Een uitgebreide TCO-berekening is slechts een van de diensten die we hierbij aanbieden. Ook vrijblijvende meerdaagse testperiodes vallen bij onze klanten erg in de smaak, omdat ze op die manier zelf alle troeven van onze elektrische voertuigen kunnen ontdekken. Eén ding is zeker: de toekomst is elektrisch!”

Kia Lumens Peerderbaan 134, 3910 Pelt 011 44 52 32 fleet@kialumens.be www.kialumens.be

JONG VOKA

JONG VOK A ON TOUR

Bezoek aan Living Tomorrow Op 17 oktober vulden we een bus met Jong Voka-leden om Living Tomorrow te gaan bezoeken in Vilvoorde. We kregen er een uiteenzetting door Joachim De Vos over Living Tomorrow en zijn boek ‘Why innovation fails’. Na de uiteenzetting kregen de leden nog een exclusieve toer door het pas geopende gebouw van Living Tomorrow. Onze leden zijn alvast gewapend voor de toekomst.

Joachim De Vos (Living Tomorrow)

Meer weten over Jong Voka?

Laurens Kuijpers Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be

december 2023 Bedrijvig Limburg 33

BEDRIJFS PORTRET

Wat verandert er aan het mobiliteitsbudget in 2024?

Het mobiliteitsbudget – het groene alternatief voor de bedrijfswagen – kende een trage start, maar wint nu aan populariteit. Sinds de invoering ervan zagen we al enkele versoepelingen en op 1 januari 2024 wordt het makkelijker om het mobiliteitsbudget te berekenen.

Hoe bereken je het mobiliteitsbudget?

Het budget moet minimaal 3.000 euro bedragen, tot maximaal een vijfde van het brutojaarloon van de werknemer. Dat is geplafonneerd op 16.000 euro per kalenderjaar.

Om de grootte van het mobiliteitsbudget te berekenen, heb je vanaf 1 januari 2024 twee opties: je kiest tussen een formule op basis van werkelijke kosten en één op forfaitaire basis. Je mag vrij kiezen tussen beide formules, maar je moet vervolgens dezelfde methode hanteren voor alle werknemers, voor een periode van 3 jaar.

Wat is het mobiliteitsbudget precies?

Als je het mobiliteitsbudget invoert in je bedrijf, kunnen werknemers hun (recht op een) bedrijfswagen inruilen voor groene mobiliteit. Het mobiliteitsbudget bestaat uit 3 pijlers, en een aanbod in pijler 2 is verplicht. ▶p ijler 1: milieuvriendelijke bedrijfswagen met een max. CO2-uitstoot van 95 g/km (vanaf 2026 enkel emissievrije bedrijfswagens) ▶p ijler 2: duurzame mobiliteit, zoals openbaar vervoer of fietsen ▶p ijler 3: cash, het deel van het mobiliteitsbudget dat de werknemer niet gebruikt voor de financiering van een milieuvriendelijke bedrijfswagen en/of duurzame mobiliteitsmodi

“ Met een forfaitair bedrag bied je werknemers meer transparantie over wat ze zich binnen het mobiliteitsbudget kunnen permitteren.”

34 Bedrijvig Limburg december 2023

De werkelijke kosten zijn precies dat: het totale bedrag dat de bedrijfswagen jou als werkgever in één jaar tijd heeft gekost (excl. verkeersboetes). De overheid hanteert een beperkende opsomming.

Het forfaitaire bedrag bereken je met een vaste formule op basis van (onder meer) het aantal woon-werkkilometers. Daarmee bied je werknemers meer transparantie en zekerheid over wat ze zich binnen het mobiliteitsbudget kunnen permitteren, want de werkelijke kosten ken je pas op het einde van het jaar.

Mobiliteitsrekening en informatieplicht Vanaf 1 januari 2024 moet je het volledige mobiliteitsbudget virtueel ter beschikking stellen op een mobiliteitsrekening.

Informeer je medewerkers ook over de berekeningsmethode – werkelijke kosten of forfaitair bedrag – die je voor het mobiliteitsbudget gebruikt. Dat is verplicht.

SD Worx kmo Hasselt Ilgatlaan 19 3500 Hasselt 011 870 220 kmo.hasselt@sdworx.com www.sdworx.be

STARTER IN DE KIJKER

WEBVUE, VAN AMBITIEUZE IDEEËN NA AR INNOVATIEVE DIGITALE PRODUCTEN

Inventieve ideeën omzetten naar langdurige impact Het verhaal van Webvue is een schoolvoorbeeld van jong ondernemerschap en de kracht van netwerken. Maak kennis met Kobe Indemans en Tuur Lenaerts, die een jaar geleden hun ondernemersdroom aanvatten. Met Webvue zetten ze ambitieuze ideeën om in innovatieve digitale producten.

D

“

ur f te ondernemen!

Kom uit je kamer en praat met zoveel moge­ lijk mensen.” Op de vraag welke tip de jonge onder­ nemers Kobe en Tuur hebben voor startende collega’s, is hun antwoord glashelder. Even helder als de groeivisie die het duo heeft voor Webvue, hun start-up die ze in het najaar van 2022 boven de doopvont hielden.

Eindgebruiker centraal “Met Webvue zetten we ambi­ tieuze ondernemersideeën om naar innovatieve digitale produc­ ten met impact”, legt Tuur uit.

“Die digitale producten bestrij­ ken een breed speelveld, van eenvoudige websites tot geavan­ ceerde webapplicaties die we ver­ rijken met artificiële intelligentie.

Cruciaal in onze strategie is dat de eindgebruiker altijd centraal staat, met de technologie ten dienste van hem of haar. De inzet van nieuwe technologieën mag geen doel op zich zijn.”

Kobe Indemans Leeftijd: 25 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 2 Levensmotto: “Wees de architect van je eigen toekomst.”

Ondernemersmicrobe Waar pikten Tuur en Kobe de ondernemersmicrobe op? “Twee jaar geleden – tijdens mijn studies handelsingenieur in de beleidsin­ formatica aan de KU Leuven – wou ik al proeven van de praktijk”, bevestigt Kobe. “Na me verdiept te hebben in software develop­ ment, ging ik als student-onder­ nemer aan de slag, een statuut dat het beste van beide werelden verenigt. Met Tuur als ‘compag­ non de route’ vond ik een partner die dankzij zijn opleiding burger­ lijk ingenieur architect een krak is in creatieve probleemoplos­ sing en design. Samen met onze collega Jente gaan we voor een multidisciplinaire aanpak, waar­ bij we software-, engineering-, design- en marketingvaardighe­ den combineren.”

Artificiële intelligentie Voor een start-up als Webvue is innovatie een cruciale succesfac­ tor. “Innovatie bepaalt vandaag hoe bedrijven kunnen concurre­ ren, groeien en zich aanpassen aan de snel veranderende eisen van de markt en de technologie”, zegt Tuur. “Nieuwe technologieën kunnen leiden tot efficiëntiever­ beteringen, kostenbesparingen, een hogere klantentevredenheid en een sterkere besluitvorming.

Binnen Webvue zetten we bij­ voorbeeld hard in op het gebruik van artificiële intelligentie. Zo creëerden we onder meer een AI-chatbot op basis van GPT die niet enkel getraind is op publieke data, maar ook op de interne ken­ nisdatabank van een bedrijf.”

De kracht van netwerken Kobe en Tuur hebben de smaak van ondernemen al flink te pak­ ken. “Het is fantastisch om onze passie te kunnen volgen, in com­ binatie met persoonlijke groei en de flexibiliteit om bijvoorbeeld extra te studeren”, legt Kobe uit.

“Momenteel volg ik een master AI aan de KU Leuven. Die kennis zal ons de komende jaren ongetwij­ feld goed van pas komen.”

Is er een aspect van ondernemen dat het duo onderschat heeft?

Kobe: “Bij de start van ons bedrijf hechtten we te weinig waarde aan de kracht van een sterk netwerk.

In een zakelijke context blijft het belangrijk om goede relaties op te bouwen met andere onder­ nemers. Bedrijven werken graag samen met mensen die ze ver­ trouwen of die door anderen aan­ bevolen worden. Het uitgebreide netwerk van Voka en Corda gaf ons alleszins al een fikse duw in de goede richting!” ◀

Tuur Lenaerts Leeftijd: 24 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 1 Levensmotto: “In verbinding ligt de kracht, luister om te begrijpen.”

“ Durf te ondernemen! Kom uit je kamer en praat met zoveel mogelijk mensen.” december 2023 Bedrijvig Limburg 35

INTERNATIONA AL ZAKENDOEN MET SINGAPORE

©Budding Innovation

GLOBAL AMBASSADORS

Singapore verwelkomt Limburgse bedrijven Singapore zet de deuren wijdopen voor innovatieve bedrijven en ondernemers. “Het is goed ondernemen in Singapore”, zegt technologieattaché Kim Demeyer van Flanders Investment & Trade. “Maar je business moet wel in het grotere plaatje passen”, voegt hij daaraan toe.

“Want alles gebeurt hier vanuit een strategische visie.”

Dat kan Limburgs ondernemer Jan Kriekels bevestigen.

Voor zijn bedrijf Jaga is de dynamische stadstaat de ideale uitvalsbasis om een milieuvriendelijk koelsysteem naar de groeimarkt Zuidoost-Azië te brengen.

O

p uitnodiging van de Singa­ porese overheid trok een groep Limburgse onderne­ mers eind november naar Singapore voor een inspiratiemis­ sie die werd georganiseerd door Voka – KvK Limburg, in samenwer­ king met Flanders Investment & Trade (FIT). Kim Demeyer , techno­ logieattaché voor FIT in Singapore, hielp de missie organiseren, samen

36 Bedrijvig Limburg december 2023

met missieleider Bert Grobben, een Limburgse ondernemer die al 12 jaar in Singapore woont en de stad en economie op zijn duimpje kent. Kim: “Bert en FIT, als strate­ gische partner, hebben de handen in elkaar geslagen om de deelne­ mers waardevolle bezoeken te kunnen bieden aan bedrijven en pitches bij start-ups, waarbij ze nieuwe innovatieve kennis en ideeën konden opdoen. ” Volop opportuniteiten voor Vlaamse bedrijven In zijn rol van technologieattaché staat Kim Demeyer Vlaamse bedrijven met raad en daad bij.

Onder meer om partners te vin­ den met wie ze een match heb­ ben qua businessmodel en pro­ duct. “Singapore heeft heel wat troeven die het land aantrekkelijk maken voor Vlaamse bedrijven: het is een innovatieve hub en een

walhalla voor start-ups. Er zijn veel venture capitalists, paten­ ten worden er goed beschermd en men spreekt er prima Engels.

Bovendien zet Singapore heel hard in op domeinen waarin de Vlaamse bedrijfswereld sterk staat: agritech, digitale techno­ logie, fintech, smart cities …”

Vlaamse bedrijven kunnen er ook heel wat subsidies rapen, mits ze een vestiging in Singapore hebben en een Singaporese aandeelhou­ der die voor minstens 30% in het bedrijf deelneemt.

Energiezuinig en milieuvriendelijk koelsysteem Ook Jan Kriekels, CEO van Jaga, de Diepenbeekse producent van kli­ maat- en ventilatietoestellen, ging mee op inspiratiemissie. “Ik kwam 40 jaar geleden al in Singapore, toen zag je hier en daar nog een­ voudige hutjes aan zee. Sindsdien

is het hard gegaan. De overheid pakt de economie planmatig aan, ze hebben een masterplan dat de ontwikkeling van Singapore op lange termijn stuurt.” De pro­ ducten die Jaga ontwikkelt, pas­ sen in die toekomstvisie, legt Jan uit: “Door de klimaatverandering staat het milieu er hoog op de agenda. Er is geen wind en geen ruimte voor zonnepanelen, en het is er tropisch warm. Ze zoe­ ken innovatieve oplossingen als antwoord op die uitdagingen.

Ons Static Cooling-systeem past perfect in dat plaatje. Dat is een natuurlijk koelsysteem zonder ventilators of elektrische onder­ delen, zoals printplaten. We ver­ wachten er tienduizenden van af te zetten in Singapore en de rest van Zuidoost-Azië, ter vervanging van de klassieke airco’s. Op dit moment loopt er al een piloot­ project in Maleisië.”

Asia for beginners Zakendoen in Singapore is makke­ lijker dan in veel andere Aziatische landen. Kim Demeyer: “Ik noem Singapore altijd ‘Asia for begin­ ners’. Het land is heel westers georiënteerd. Anderzijds blijft het wel Azië. Men verwacht dat je respect toont en op tijd bent.

Singaporezen zijn vrij direct, ze komen gauw to the point. Dat zie je in andere landen in de regio minder. Men is hier ook heel resul­ taatgericht, en streeft altijd naar vooruitgang, hetzij economisch, hetzij maatschappelijk. Van eco­ logisch ondernemen over gezond­ heidszorg tot de digitale bijscho­ ling van ouderen, alles gebeurt hier vanuit een strategische visie en vanuit het economische belang van Singapore en zijn burgers.

Men is hier heel verwelkomend voor buitenlandse bedrijven, maar je business moet wel in het gro­ tere plaatje passen. Een tip: zoek een niche waar de Singaporese overheid zelf op inzet, en zoek de samenwerking met lokale partners.” Jan Kriekels kan dat beamen: “De overheid runt Singapore echt als een bedrijf, met alle voor- en nadelen van dien. Je moet zorgen dat je goed met de overheid samenwerkt, dat je producten netjes laat testen en dergelijke. Het duurt ook wel een jaar of 3-4 voor je hier zaken kan doen. Anderzijds houden ze hier ook van feestvieren en goed eten. Wat dat betreft, lijken ze op Vlamingen. Ze bouwen graag aan zakelijke relaties via informele contacten, net als wij.” ◀

“ Zoek een niche waar de Singaporese overheid zelf op inzet, en zoek de samenwerking met lokale partners.”

“ Singaporezen houden van lekker eten en bouwen graag aan zakelijke relaties via informele contacten, net als wij.”

Kim Demeyer, Flanders Investment & Trade

Jan Kriekels, Jaga

Global Ambassadors Onze global ambassadors hebben een uitgebreid buitenlands netwerk en/of inspirerende ervaring. Hierdoor zijn ze een ideaal klankbord voor ondernemers die zaken willen doen over de landsgrenzen. Benieuwd naar hoe onze global ambassadors jou kunnen inspireren?

Meer info: www.voka.be/limburg/global-ambassadors

december 2023 Bedrijvig Limburg 37

NIEUWE LEDEN

VOK A – KVK LIMBURG BREIDT UIT

Vers volk BB-CARcare (ZUTENDAAL) Project K. (ZONHOVEN)

Kristof Leyssen

Onder het motto ‘bouwen met vertrouwen’ ontwikkelen wij residentiële vastgoedprojecten in Limburg en Vlaams-Brabant.

Spikes (HASSELT)

Kristof Geudens

Spikes is een all-in-one technologiepartner, we helpen bedrijven groeien in een veranderende wereld.

www.spikes.be Avisum (MAASEIK)

Vincent Fisette

Landmeetkundig bedrijf gespecialiseerd in digitale opmetingen van groeves, grotere terreinen en industriegebouwen met behulp van drones.

avisum.pssurvey-groep.be Ps-Survey Bouwmaatvoering (MAASEIK)

Geert Claes

Landmeetkundig bedrijf gespecialiseerd in maatvoering en inmetingen voor industriebouw, appartementsbouw, woningbouw en kunstwerken voor wegenbouw.

www.pssurvey.be

38 Bedrijvig Limburg december 2023

Roel Boussu Consulting (HASSELT)

Roel Boussu

Aperofy organiseert jouw event op maat, van klein tot groot!

Laten we jouw evenement onvergetelijk maken.

Bjorn Lemmens

BB-CARcare is sinds 2010 dagelijks actief in professionele cardetailing, wat ons specialist maakt in dit vak.

Wil je zelf ook lid worden?

Cassandra Cops Verantwoordelijke Ledenrelaties cassandra.cops@voka.be

www.bb-carcare.be

www.aperofy.be

Ps-Landmeters (MAASEIK)

YPTF-Engineering (HASSELT)

Emmers Legal Consulting

Landmeetkundig bedrijf dat zich vooral richt op de particuliere markt.

Engineering innovation for E-mobility and sustainable energy

(LOMMEL)

Kristof Emmers

Bedrijfsadvies met focus op legal risk.

Meukens (KOERSEL)

Kris Meukens

Vervaardiging en plaatsing van ramen en deuren in aluminium of pvc.

meukens.be

Kurago (HASSELT)

Glenn Baeten

Bij Kurago investeren we in mensen en zo dus ook in organisaties. We zijn gespecialiseerd in allerhande werk- en welzijnsthema’s.

www.kurago.be

Tech Talent Projects (ZUTENDAAL)

Sezer Aydin

Onderhoud en herstellingen van machines en installaties van industriële klanten.

tech-talent.be

Sander Westhof

www.pssurvey.be Deuse (HASSELT)

Thomas Dilissen

Ingrid Neven

yptf-engineering.be

ERGOX Central Vacuum (MAASEIK)

Software-ingenieursbureau voor al je digitale tools en oplossingen op maat.

Peter Muyters

Fit - Connect (AS)

Maatregel Technics (ZOLDER)

Schrijnwerkerij.

B2B-projectinterieur/coördinatie *Hotel*Rusthuis*Kantoor*Retail

www.deuse.be/nl

Jochen Deluyker

ManKap (SINT-TRUIDEN)

Pieter Jaeken

ManKap biedt managementen consultancyvaardigheden met een focus op businessICT-strategie en alignment, en verkoopt kwaliteitsoldtimers met levenslang onderhoud.

Centrale stofzuigsystemen voor industriële toepassingen.

www.ergox.com

Herman Lenaerts www.maatregel.com TERPenTIJN (BILZEN)

Gert Panjaar Totaalafwerking.

terpentijn.be

Carrosserie Teeuwen (LOMMEL)

Joris Teeuwen

Carrosserieherstelling.

carrosserieteeuwen.be

PLATO

MOMENTUM VASTGOED A AN HET WOORD

Een ‘momentum’ creëren rond inspirerend vastgoed In maart 2018 startten Kirsten Simonaitis en Vincent Van Assche hun eigen kantoor Momentum Vastgoed op. Ruim vijf jaar later zitten ze samen met twee extra collega’s in een nieuw Hasselts kantoor, dat als uitvalsbasis dient voor tal van boeiende vastgoedprojecten. Hoe blikt Kirsten als vastgoedondernemer terug op de voorbije vijf jaar?

En hoe hielp het Plato-traject haar tijdens dit traject?

“Toen Vincent en ik ons eigen vastgoedkantoor boven de doopvont hielden, was het niet onze ambitie om de grootste te worden. We wilden wel kwalita­ tief het verschil maken, als een boetiekkantoor waarbij we elk klantendossier de nodige aan­ dacht kunnen schenken. Tot op vandaag trekken we die lijn con­ sequent door, ook samen met onze nieuwe collega’s Isa Winters en Sven Verlaak. Elk van ons beheert zijn of haar eigen vast­ goedportefeuille en volgt elk klan­ tendossier dus van a tot z op. Van bezichtiging tot het opmaken van een compromis, elke klant geniet bij ons een persoonlijke aanpak.”

Kort op de bal Met een team van vier vastgoed­ exper ten cover t Momentum Vastgoed de hele provincie Limburg, van noord tot zuid. “Per kantoormedewerker zetten we voluit in op het opbouwen van een eigen lokaal netwerk, waardoor we kort op de bal kunnen spelen bij interessante vastgoedprojecten”, geeft Kirsten aan. “We zijn actief in het midden- tot topsegment van de residentiële markt en hou­ den ons voornamelijk bezig met bestaande panden. Ook op de

Kirsten Simonaitis Leeftijd: 34 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 5 Levensmotto: “Leef!”

“ Tijdens de Plato-avonden geniet ik ervan om met collegaondernemers uit andere sectoren te sparren over zakelijke vraagstukken.”

projectmarkt worden we actiever, maar we richten ons ook daarin op het meest kwalitatieve segment.”

Groeien als ondernemer Na vijf jaar heeft Kirsten de smaak van het ondernemerschap flink te pakken. “Ik geniet er enorm van om in alle vrijheid – en samen met mijn drie collega’s – nieuwe zake­ lijke ideeën uit te werken en ons kantoor te doen groeien.” Toch was de start als ondernemer geen wandeling door het park: “Omdat ik zeer perfectionistisch ingesteld ben en als controlefreak dingen moeilijk kan loslaten, moest ik echt leren om op professioneel vlak uit mijn comfortzone te stap­ pen. Ik heb leren luisteren naar andere collega-ondernemers, die hun kennis en ervaring graag met me deelden. Die tips en adviezen zijn goud waard!”

Dankzij een flinke dosis doorzet­ tingsvermogen, het nemen van berekende risico’s en een neus voor interessante vastgoeddeals gaan we er vol voor!”

Plato-traject als inspirator Elke maand kijkt Kirsten uit naar de leerrijke netwerkmomenten van Plato. “De Plato-avonden zijn voor mij een ideaal moment om even de waan van de dag ach­ ter mij te laten en te sparren met Plato-collega’s. Het delen van kennis en ervaringen met gelijk­ gestemde zielen – uit andere sec­ toren – is een van de grote troeven van Plato. Er valt telkens zoveel te bespreken, van personeelsbeheer over financieel beheer tot digitale transformatie. Voor mij biedt Plato de ideale mix van content, netwer­ ken en fun.” ◀ Wil je jouw bedrijfsvoering onder de loep nemen en professionaliseren in één of meerdere managementdomeinen?

Ben je op zoek naar coaching op maat, uitgevoerd door ervaren peters en meters?

Trots op het groeiparcours Ook geeft Kirsten toe dat ze geen geboren ondernemer is, die kickt op risico’s en graag in het diepe springt. Toch is ze trots op het parcours dat ze tot nu toe heeft afgelegd. “Met het aanwerven van Isa en Sven en de verhuis naar ons nieuwe kantoor op de Thonissenlaan in Hasselt werken Vincent en ik aan een gezonde groei van Momentum Vastgoed.

Ontdek de vele troeven van het Plato-traject van Voka via www.voka.be/limburg/plato.

Meer weten over Plato?

scan qr-code

Phaedra Jordens Adviseur Plato phaedra.jordens@voka.be www.voka.be/limburg/plato

december 2023 Bedrijvig Limburg 39

BEDRIJFS PORTRET

Met Jennifer De Keersmaecker aan het roer zet TRIXXO Jobs zijn groeiplannen voort In het voorjaar van 2023 waaide met de komst van algemeen directeur Jennifer De Keersmaecker een frisse wind door TRIXXO Jobs, het snelst groeiende Belgische uitzendkantoor met thuisbasis in Hoeselt. De voormalige muzikante met Zuid-Koreaanse roots was vastbesloten om de indrukwekkende groei van het bedrijf onder haar vleugels verder te zetten. “En daar hebben we alle vertrouwen in”, vertelt zaakvoerder en oprichter Luc Jeurissen.

in Hasselt en Genk, gericht op de horeca- en de bouwsector. We hebben ter plaatse ervaren teams neergezet en we zien dat deze gerichte aanpak inmiddels zijn vruchten afwerpt. Zo zagen we na enkele weken bij TRIXXO Horeca de instroom verdubbelen. We slaagden er onder meer in een mooie samenwerking aan te gaan met de organisatie van Winterland. Daarnaast staat onze TRIXXO Business School meer dan ooit op punt. Dankzij onze unieke werking met trainers halen we het beste uit elk van onze consulenten in de kantoren.”

Positieve tevredenheid Geografische expansie en tevreden klanten zijn belangrijke schakels in het succes achter TRIXXO Jobs. “Naast klanten zijn onze uitzendkrachten natuurlijk ook broodnodig; zonder hen heb je geen klanten. Samenhangend met onze groei zijn we steeds op zoek naar nieuwe mensen”, aldus Luc Jeurissen. “Onlangs peilden we via een enquête naar de tevredenheid van onze uitzendkrachten.

Dat onderzoek leverde zeer positieve resultaten op. Maar liefst 83% blijkt tevreden te zijn over onze dienstverlening.”

Wat Jennifer overtuigde om zich bij de TRIXXOfamilie te voegen? “De status van groeibedrijf, met de meervoudige winst van de Trends Gazellen Award, was een van de eerste zaken die me aanspraken in TRIXXO. Onder die groei wilde ik uiteraard mijn schouders zetten. Aan de andere kant werk ik graag met mensen en staat de sector mij op het lijf geschreven. Dat ontdekte ik toen ik op mijn 29ste startte als consultant bij Batenborch, een wervings- en selectiebedrijf. Ik heb dan bij een aantal Brusselse bedrijven de salesladder beklommen en in mijn laatste job bij Jobat schopte ik het tot commercieel directeur.”

Specifieke aanpak Jennifers eerste jaar bij TRIXXO wordt gekenmerkt door structuur en vooruitgang. “We zien positieve evoluties en blijven onze groei voortzetten. Dit najaar openden we nog twee nieuwe nichekantoren

40 Bedrijvig Limburg december 2023

Hoopvol voor de toekomst TRIXXO Jobs blijft vooruitkijken en is hoopvol voor de toekomst. Jennifer: “Bij mijn opstart was het mijn doel om onze teams stabiliteit en perspectief te bieden.” “Een opzet waarin je zeker geslaagd bent”, vult Luc Jeurissen vastberaden aan. “We hebben het afgelopen jaar met TRIXXO Jobs weer mooie stappen kunnen zetten, waardoor we in de startblokken staan voor 2024. Laat ons daar samen op klinken tijdens de Nieuwjaarsinvitito van Voka – KvK Limburg die op 11 januari 2024 opnieuw zal plaatsvinden in de TRIXXO Arena.”

TRIXXO Jobs Hoeselt Industrielaan 32 3730 Hoeselt 011 27 93 40 jobs@trixxo.be www.trixxo.be

NETWERK IN BEELD

SAMEN STERK

Voka Netwerken

Groeien en connecteren

Voka – KvK Limburg telt momenteel meer dan 56 netwerken met meer dan 2.000 netwerkleden. Iedere maand staan er dus heel wat netwerkactiviteiten op de agenda. Hieronder een terugblik op een aantal inspirerende sessies.

Strategic Finance De eerste sessie van het netwerk Strategic Finance, heeft plaatsgevonden bij Flanders Bike Valley in Beringen. Eerst kregen de leden een rondleiding op de site van Belgian Cycling Factory (producent van Ridley). Vervolgens brachten ze een bezoek aan de fabriek, waar ze uitleg kregen over het volledige productieproces met o.a. de logistieke afdeling, de lakkerij en de montageafdeling. Na deze rondleiding en gezellig iets eten ging het inhoudelijke deel van start.

Hiervoor werd een kennismaking georganiseerd in de vorm van rondetafelgesprekken, aan de hand van een aantal topics waarover de deelnemers ervaringen konden uitwisselen. Op deze manier leerden ze elkaar ook beter kennen, konden ze van gedachten wisselen en polshoogte nemen van de topics die dit netwerkjaar aan bod komen.

R&D Afgelopen woensdag vond de eerste sessie plaats van het netwerk R&D van Voka – KvK Limburg.

Sebastien Conings lichte het Digichangetraject toe, waarbij we bij Voka Limburgse bedrijven begeleiden in digitalisering en digitale transformatie. Als aanvulling hierop zagen we een mooie transformatiecase van EBB Smartbuildings, gebracht en ondersteund door Robby Doumen en Danny Van de Perre van EPLAN.

Douane-experten

ICT

Met meer dan 25 deskundige deelnemers uit de douanewereld werd de eerste sessie van het netwerk Douane-experten een inspirerende dag. Deze sessie draaide rond UCC Reform en werd op een schitterende wijze gebracht door Diederik Bogaerts van KPMG Tax & Legal. Zijn expertise en inzichten waren van onschatbare waarde.

Secure Hybrid Work, infused

by AI, rond dit thema kwam het netwerk ICT op 13 november samen. Patrick Viaene, Modern Workplace Lead bij Microsoft Belgium and Luxembourg, liet ons kennismaken met de toekomstplannen van Microsoft op het vlak van AI. Dankzij hem maakten onze leden tijdens een inspirerende sessie kennis met Microsoft 365 Copilot.

Voka golft Voka – KvK Limburg en Voka - KvK MechelenKempen sloegen de handen in elkaar voor de eerste Dag van de Golf, waar golfen en netwerken naadloos samensmolten. Een dag vol ‘perfecte’ slagen en nieuwe zakelijke connecties!

december 2023 Bedrijvig Limburg 41

BEDRIJFS PORTRET Met energiedoelstellingen tegen 2030 en het streven naar klimaatneutraliteit tegen 2050 is energie-efficiëntie van gebouwen een hot topic in Vlaanderen. De uitdagingen en bijbehorende investeringen voor de vastgoedsector zijn dus groot. Door hogere en fluctuerende energieprijzen staat de energiesector trouwens extra onder druk.

ESCO’s kunnen deze energie-uitdagingen opvangen via een aanbod van integrale energieoplossingen. Dit geeft eigenaars van bedrijfsvastgoed extra financiële ademruimte.

ESCO: een nieuw begrip in de vastgoedwereld

Wat is het belang van ESCO’s?

Door het toenemende belang van energie-efficiëntie in bedrijfsvastgoed worden bedrijven met vastgoed in eigendom uitgedaagd om energiebesparende investeringen te doen.

Maar dergelijke investeringen zijn niet voor elk bedrijf haalbaar. ESCO’s bieden hier een alternatieve oplossing, waarbij het bedrijf zelf geen zware investeringen moet doen om een bepaalde energiedoelstelling te bereiken.

Welke meerwaarde biedt een ESCO-project?

Bij de klassieke energiebevorderende projectaanpak is in principe de gebouweigenaar verantwoordelijk voor het uitwerken, uitbesteden en opvolgen van energiebesparende maatregelen. Hij moet dus zelf instaan voor de daaraan gekoppelde investeringen. Dit kan zeer kapitaalintensief zijn. Bovendien ontbreekt er vaak één centraal aanspreekpunt als een energieproject door verschillende aannemers en technici gerealiseerd wordt. Dit leidt tot bijkomende kosten en een langere doorlooptijd.

Bij het inzetten van een ESCO zorgt deze organisatie – en niet de eigenaar zelf – voor het identificeren, uitvoeren, opvolgen en financieren van het energiebesparingsproject. Het inzetten van één verantwoordelijke zorgt ook voor een aanzienlijke (kosten)optimalisatie.

Hoe contracteren met een ESCO? Wilt u als ondernemer een beroep doen op een ESCO? Dan moet u (als opdrachtgever)

42 Bedrijvig Limburg december 2023

van klant Ev t. ex tra budget e fin.

Ev t. onmiddellijk klant or do ng ari sp be ering Terugbetaling invest g met energiebesparin

TOTALE ENERGIEKOST

Wat is een ESCO? ESCO, of Energy Service Company, is een publieke of private organisatie die integrale en gegarandeerde energieoplossingen aanbiedt. De focus ligt op het verbeteren van de energie-efficiëntie of energiebesparingen in bestaande gebouwen, waarbij gebouw­ eigenaar(s) ontzorgd worden.

Evt . bonus aan ESCO Evt . malus door ESCO

JAREN Projectstart

een energieprestatiecontract afsluiten met een ESCO. De betrokken ESCO zal (1) het gebouw en zijn bestaande installaties/systemen analyseren, (2) performante maatregelen voorstellen om de energie-efficiëntie van het gebouw te verbeteren (bv. isolatie, zonnepanelen, dubbele beglazing, warmteboiler…), (3) zorg dragen voor de behoorlijke uitvoering van de geselecteerde maatregelen tijdens het gehele renovatieproject, en (4) een welbepaalde energiebesparing behalen (dat is de zogenaamde besparingsgarantie). Dit is een resultaatsverbintenis uit hoofde van de ESCO. Wat zijn de juridische implicaties van een energieprestatiecontract met een ESCO? Omdat voor energieprestatiecontracten geen bijzondere wetgeving geldt, zijn de algemene rechtsprincipes van toepassing. De partijen hebben dus een ruime contractvrijheid.

Zo wordt in een energieprestatiecontract standaard een besparingsgarantie (zie hoger) vanwege de betrokken ESCO opgenomen. Deze garantie wordt berekend op basis van de overeengekomen maatregelen, de aard van het gebouw en de geschatte energiebesparing.

In het energieprestatiecontract moet ook bepaald worden welke vergoeding de ESCO verkrijgt voor de geleverde diensten.

Projecteinde

Gebruikelijk wordt deze vergoeding gebaseerd op de gerealiseerde energiebesparing, en geldt een systeem van bonussen/ malussen naargelang en in de mate dat de gerealiseerde besparing afwijkt van de gegarandeerde besparing.

Daarnaast zijn bepalingen opgenomen met betrekking tot risico-overdracht, oplevering en aanvaarding van de uitgevoerde werken, mechanismen ter bescherming van de ESCO tegen een eventuele insolvabiliteit langs de zijde van de opdrachtgever, enzovoort. Om ervoor te zorgen dat het energieprestatiecontract de nodige bepalingen bevat, evenwichtig opgesteld is en voldoende gedetailleerd is, is het belangrijk dat u zich als ondernemer laat bijstaan door een jurist of advocaat die deze complexe materie beheerst.

Hebt u vragen over dit thema?

Contacteer de volgende specialisten: Bruno Stroobants, partner bij Lydian Bruno.Stroobants@lydian.be 011 26 00 53 Kyoto Van Herreweghe, Counsel bij Lydian Kyoto.VanHerreweghe@lydian.be 02 787 91 07

VOKA IN BEELD

HR AWARD 2023

HR AW

AR

D 20 23

‘23

Cegeka wint HR Award 2023 van Voka – KvK Limburg De opvolger van Tectum Group is bekend. Cegeka mag zich de trotse eigenaar noemen van de HR Award 2023. De ICT-groep haalde het op de Dag van HR van haar medegenomineerden Finvision en Ziekenhuis OostLimburg. “Cegeka slaagt erin om de HR-strategie die lokaal is om te zetten naar een globale strategie met respect voor de eigenheid van de verschillende vestigingen. HR ondersteunt er ook maximaal de bedrijfsstrategie en door sterk in te zetten op skill management zorgt Cegeka ervoor dat iedere medewerker alle kansen krijgt om door te groeien binnen het bedrijf”, oordeelt de jury. “Een pluim voor de winnaar en de andere genomineerden! Ze laten zien dat Limburgse bedrijven sterk inzetten op een duurzaam en inclusief personeelsbeleid”, aldus Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

Hanne Nijs, Anik Stalmans en Elke Picquet (Cegeka)

M

et de jaarlijkse HR Award wil Voka – KvK Limburg bedrijven in Limburg inspireren en belonen die kiezen voor een inclusief en duurzaam HR-beleid. “Want een inclusief personeelsbeleid trekt diverse talenten aan en zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. Dit draagt bij aan het behoud van gekwalificeerd personeel”, stelt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg. “Het is belangrijk om een beleid te ontwikkelen dat oog heeft voor de talenten van je mensen en hen zo alle kansen biedt om deze talenten te ontbolsteren in het belang van de medewerker zelf en de onderneming. Deze drie bedrijven zetten hier elk op hun eigen manier op in. Het zijn voorbeelden waar anderen in Limburg zich aan kunnen optrekken”, aldus Leten.

Ze verdienden de prijs daarom alle drie, maar er kan helaas maar één onderneming naar huis gaan met de felbegeerde HR Award. Die

eer valt dit jaar te beurt aan Cegeka, de Hasseltse ICT-groep. “Het HR-beleid van Cegeka is een globale strategie maar met respect voor de eigenheid van de verschillende vestigingen”, stelt voorzitter van de jury Ann Verlinden.

“Vorming en permanente ontwikkeling staan centraal bij Cegeka, dat ook een heel goed uitgewerkt vormingsaanbod heeft. Een absolute troef is de manier waarop HR de bedrijfsstrategie ondersteunt. Door sterk in te zetten op skill management krijgen medewerkers een dui­ delijk beeld van hun huidige en toekomstige skills, wat ook de interne mobiliteit en doorgroeikansen bevordert. In de war for talent leiden ze ook hun eigen medewerkers op om hun eigen netwerk te bena­ deren. Heel het personeelsbeleid wordt ook goed ondersteund door uitgekiende IT-systemen. Kortom, Cegeka is een terechte winnaar van de HR Award 2023 van Voka – KvK Limburg”, besluit de juryvoorzitter.

december 2023 Bedrijvig Limburg 43

HR AWARD 2023

HR AW

AR

D 20

Dario D’Arpino (Voka – KvK Limburg)

23

‘23

Dirk Buyens (spreker, Vlerick Business School)

Winnaar HR Award: Hanne Nijs, Anik Stalmans en Elke Picquet (Cegeka)

44 Bedrijvig Limburg december 2023

Genomineerden HR Award: Cegeka, Ziekenhuis Oost-Limburg en Finvision

Elke Sweldens (Van Havermaet), Inge Strauven (CRG)

Johan Vandersmissen (Hogeschool PXL), Elke Gilissen en Jules Schoubben (IGL Ter Heide), Yves Vanhees (SD Worx) Wouter Goris (Ready2improve), Sarah Gijsen (Scania Parts Logistics), Benny D’Helft (Voka – KvK Limburg)

Tine Smets (Griffith Foods), Wendy Weerts (Ewals Intermodal), Kim Lambrix en Vicky Pauwels (ANL Packaging)

december 2023 Bedrijvig Limburg 45

J&T Lease (Van Mossel)

BEDRIJFS PORTRET

J&T Autolease: partner in efficiënt wagenparkbeheer Door aan de stijgende vraag naar op maat gemaakte mobiliteit te voldoen en klanten steeds beter van dienst te zijn, is J&T Autolease de voorbije 27 jaar sterk gegroeid. Als onderdeel van de Van Mossel Automotive Group kan de leasemaatschappij haar klanten vandaag een breed scala aan mobiliteitsproducten en -diensten aanbieden tegen scherpe tarieven.

LCV Servicecoördinator J&T Autolease heeft zich sinds de beginjaren sterk gefocust op leasing van lichte vrachtvoertuigen. Dit resulteert in een hoog LCV-aandeel in de rijdende leasevloot en zeer specifieke expertise. Binnenkort voegt het bedrijf met de LCV Servicecoördinator een extra dienst toe aan zijn aanbod. Hiermee biedt J&T bijkomende ondersteuning in het wagenparkbeheer, onder andere bij het plannen van reparaties, onderhoud, technische keuringen en meer, met als doel om deze werkpaarden zo weinig mogelijk te laten stilstaan en de klant maximaal te ontzorgen.

Elektrische revolutie De automobielsector ondergaat de laatste jaren grote veranderingen, vooral gedreven door de opkomst van elektrische voertuigen. “Het aantal elektrische auto’s in ons land is in slechts één jaar tijd verdubbeld en dit is grotendeels toe te schrijven aan de zakelijke markt”, aldus Wout Van Opstal. “Als leasingmaatschappij wil J&T een cruciale rol spelen in de ondersteuning van zijn klanten bij de elektrificatie van het wagenpark. Van het herschrijven van car policy’s tot het voorzien van passende laadoplossingen, we hebben alle expertise in huis om de klanten advies op maat te geven.”

“ Breed scala aan snel leverbare wagens worden aangeboden tegen scherpe leaseprijzen.”

Voor mobiliteit, voor iedereen J&T Autolease gaat geen uitdaging uit de weg, of men op zoek is naar meer efficiëntie met auto’s en/of fietsen, of zijn wagenpark wil verduurzamen. “Om in te kunnen spelen op de stijgende vraag naar onmiddellijk beschikbare leasewagens hebben we over een breed scala aan stockwagens die snel leverbaar zijn en bovendien tegen zeer aantrekkelijke leaseprijzen worden aangeboden.

Ook kunnen we altijd terugvallen op onze eigen kortetermijnverhuurafdeling om op elk moment een passende mobiliteitsoplossing te bieden aan onze klanten”, zegt Wout Van Opstal, Commercial Manager. Met deze diensten sluit J&T Autolease als de grootste leasemaatschappij binnen Van Mossel Automotive Group zich aan bij het motto van Van Mossel: ‘Voor mobiliteit, voor iedereen’.

J&T Autolease NV Noordersingel 19 2140 Antwerpen 03 544 29 00 info@jentautolease.be www.jentautolease.be

december 2023 Bedrijvig Limburg 47

GOEDE ZAKEN

LIMBURGSE ONDERNEMINGEN DOEN GOEDE ZAKEN VOOR IEDEREEN!

oede zaken G voor iedereen, da’s Limburg Ondernemen is meer dan omzet draaien. Het is doen. Zaken doen. Goede zaken doen. Om een Limburgse onderneming te laten groeien, natuurlijk.

Maar ook alles en iedereen eromheen. Met omzet én inzet. Zo gaan ondernemingen in onze provincie de uitdagingen van vandaag en morgen aan. De uitdagingen van ondernemers, de uitdagingen van jou en mij, de uitdagingen van ons allemaal. Dat doen ze met nieuwe oplossingen, en met nieuwe kansen.

Duurzamer, diverser, digitaler. Béter. Zo doen deze Limburgse ondernemingen goede zaken. Ook voor jou.

OMNIBETON Eén binnenschip haalt 50 vrachtwagens van de weg Omnibeton is een Hasselts fami­ liebedrijf dat betonproducten produceert, zoals betonblokken naast de weg en geluidsmuren.

Hun klanten zijn vooral aanne­ mers actief in de wegenbouw.

Hun kade langs het Albertkanaal laat toe om voor grote projecten voor de binnenvaart te kiezen.

In samenwerking met hun logis­ tieke dienstverlener wordt een geschikt watergebonden ter­ rein in de nabijheid van de werf gezocht, dit is vaak de grootste uitdaging. Van daaruit gebeurt de belevering van de werf just-intime, met een aantal vrachtwa­ genshuttles die continu heen en weer rijden tussen kade en werf en zo het aantal roundtrips per dag maximaliseren.

goede zaken 48 Bedrijvig Limburg december 2023

Nelissen Steenfabrieken

DATALINK Deze extra tussenstop maakt dat de binnenvaartoplossing niet goedkoper is dan over de weg, maar heeft wel andere belang­ rijke troeven. Naast de evidente duurzaamheidsimpact (1 bin­ nenschip haalt 40-50 vrachtwa­ gens van de weg) worden ook de files rond Antwerpen/Brussel vermeden. De belevering van de werf is dus betrouwbaarder, en ook het laden van het binnen­ schip op de kade kan beter inge­ pland worden in vergelijking met het wegtransport. Een belangrijke randvoorwaarde om concurrenti­ eel te zijn met het wegvervoer is wel dat er voldoende volumes zijn om het schip vol te laten varen.

Deze grotere volumes betekenen ook dat er meer vooraf gepro­ duceerd en tijdelijk op de kade opgeslagen moet worden. Maar één ding is zeker: Omnibeton doet Goede Zaken!

Wij neutraliseren jaarlijks 52.000 cyberaanvallen “Kijken naar het bedrijf van mor­ gen om ook vandaag al alles op wieltjes te laten lopen.” Dat is het credo van de onderneming Datalink uit Diepenbeek. Bij hun helpdesk ben je geen nummer, maar een echte klant van vlees en bloed die snel en accuraat wordt geholpen zodat digitale bedreigingen in de kiem worden gesmoord. Bij Datalink zetten we al meer dan 15 jaar sterk in op cybersecurity. We helpen kmo-ondernemers om hun zaak te beschermen tegen digitale dreigingen en om hun digitale tools af te stemmen op hun groei­ ambities. Dat doen we via onze B2B IT-services, cloud­s ervices en webapplicaties op maat.

Met meer dan 52.000 succesvol geneutraliseerde cyberaanvallen per jaar zetten we onze schouders onder een sterk cybersecurity­ beleid in Vlaanderen. Dat is Goede Zaken doen!

Gutami Solar

Omnibeton

P&V Panels

Datalink

P&V PANELS Samen 140.000 km met de fiets Bij P&V proberen ze steeds een stap voor te zijn. Met hun fietsleasingprogramma inves­ teer t de onderneming in de gezondheid van de medewer­ kers én in duurzame mobiliteit.

Medewerkers leggen er jaarlijks samen 140.000 km af met de fiets voor woon-werkverkeer!

In 2022 hebben 66 collega’s samen deze indrukwekkende af s t an d af ge le gd, w aar b ij een van hen maar liefst 7.650 km op zijn naam schreef. Het fietsgezelschap én het aantal afgelegde kilometers stijgen elk jaar.

“ Onze collega’s leggen samen 140.000 km met de fiets af voor woonwerkverkeer.”

NELISSEN STEENFABRIEKEN 2.330 zonnepanelen besparen 432 ton CO2 Bij Nelissen doen ze er alles aan om hun steentje bij te dragen aan een duurzame toekomst!

Wist je dat ze 2.330 zonnepane­ len op hun daken hebben lig­ gen? Hiermee besparen ze 432 ton CO2. Ze zijn dus heel tevre­ den met zonnig weer, maar ook tegen een drupje regen zeggen ze geen nee! Al het hemelwater dat op het terrein valt, vangen ze op en gebruiken ze voor verschil­ lende doeleinden in de produc­ tie van de bakstenen. Daarnaast bestaan de palletverpakkingen voor 50% uit recyclaat en zijn ze voor maximaal 10% bedrukt, een belangrijk verschil met een grote positieve invloed op hun ecologische voetafdruk. Andere inspanningen die ze doen, zijn onder andere het inzetten van warmterecuperatie, het promo­ ten van hun smalle en meest ecologische gevelsteenformaat én het installeren van insecten­ hotels verspreid over de site.

GUTAMI SOLAR Woningen voorzien van een duurzame energieoplossing Gutami Solar is een specialist in zonnepanelen, batterijsystemen en slimme sturing van de ener­ gieoplossingen op de Belgische en Nederlandse residentiële markt. Het bedrijf onderscheidt zich door goede service, kennis van zaken en een breed product­ portfolio met een hoge kwaliteits­ standaard.

Daarnaast is Gutami Solar ook een groothandel voor installa­ tiebedrijven, zijn ze eveneens bekend als installateur van grote industriële B2B-projecten en zijn ze een belangrijke distributeur van FoxEss-omvormers en -thuis­ batterijen in België.

Gutami Solar maakt deel uit van de Gutami Holding. Deze holding is wereldwijd actief en bestaat uit een 18-tal ondernemingen, actief in meer dan 15 landen. Alle onder­ nemingen zijn werkzaam op het gebied van duurzame energie-­ oplossingen, zoals zonneparken, zonne-energie op het dak, ener­ gieopslag en waterstof.

Met een enthousiast en profes­ sioneel team heeft Gutami al ruim 35.000 daken van zonne­ panelensysteem voorzien (wat ongeveer overeenkomt met een geïnstalleerd vermogen van 135 MW) en meer dan 2.000 bat­ terijsystemen geplaatst in België en Nederland! Hun doel is om de groene energie in Nederland en België te versnellen door zon­ nepanelen en slimme energie-­ oplossingen te installeren.

Benieuwd naar nog meer Limburgse ondernemers­ verhalen?

Surf naar www.voka.be/goedezaken

december 2023 Bedrijvig Limburg 49

VOKA IN BEELD

BEDRIJVEN NETWERKDAGEN

Bedrijvennetwerkdagen Limburg groeit Trixxo Arena was opnieuw twee dagen lang het decor van Bedrijvennetwerkdagen Limburg. Een combinatie van een beursvloer met ondernemingen uit alle mogelijke sectoren, aangevuld met randevents en speeddates, maakte deze editie opnieuw tot een succes.

Peter Vanbrackel (Kortrijk Xpo), Karin Van De Velde (Voka KvK Limburg)

Netwerk Carrousel op Bedrijvennetwerkdagen Stand Voka - KvK Limburg

50 Bedrijvig Limburg december 2023

Stand Trixxo

Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg) Netwerk Carrousel op Bedrijvennetwerkdagen

Jan Kuppers (Monx Roasters)

Luc Achten (Essec Group)

Kristof Onckelinx (VOS technics)

Bart Koninckx (To The Point Events), Danny Vanderhoven en Ineke Dols (Atelier Du Goût)

december 2023 Bedrijvig Limburg 51

VOKA ESTAFETTE

VIJF VR AGEN A AN ONDERNEMEND LIMBURG

In deze rubriek stellen we elke maand enkele vragen aan een ondernemende Limburger, waarna hij of zij het stokje doorgeeft aan een collega-ondernemer. Deze maand is het de beurt aan Vicky Dethier, medezaakvoerder van bouwgroep Dethier.

“ Waarom zouden we alleen maar leren uit onze eigen fouten, terwijl we ook van anderen kunnen leren?” we een nieuw kantoor gebouwd, een echte thuis voor ons team. ‘s Middags eten we samen aan één lange tafel, en op vrijdag organi­ seren we een drink met taart om de werkweek af te sluiten. In ons nieuwe kantoorgebouw hebben we ook verschillende break-out­ ruimtes voorzien, waardoor col­ lega’s goed met elkaar kunnen samenwerken.”

Waarom ben je zo gepassioneerd door ondernemen?

“Voor een baas werken is iets wat ik me vandaag niet meer kan voorstellen. Als ondernemer stippel ik zelf mijn koers uit, deel ik zelf mijn werktijd in en ben ik bezig met zaken die ik graag doe.

Routine is aan mij niet besteed. Bij Dethier werk ik samen met mijn broer en achterneven, waarbij we regelmatig overleggen of we nog op de goede weg zijn en met de juiste dingen bezig zijn. Dat kan over grote veranderingen gaan, maar evengoed over het bewaken van onze bedrijfscultuur, -waar­ den en -eigenheid.”

Wat wil je als ondernemer betekenen voor anderen?

“Ik ben graag een klankbord voor andere ondernemers. Zelf vind ik het ook leuk om te leren uit de ervaringen van anderen. Vaak zijn er heel wat gelijkenissen, zeker bij ondernemers die in dezelfde fase van bedrijfsgroei zitten. Ik

Vicky Dethier Leeftijd: 41 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 6 Levensmotto: “Denk niet in problemen, maar in oplossingen.”

vind het wel belangrijk dat dit in vertrouwen gebeurt, in beide rich­ tingen. Waarom zouden we alleen maar leren uit onze eigen fouten, terwijl we ook van anderen kun­ nen leren?”

Wat maakt werken in jouw bedrijf zo aangenaam voor medewerkers?

“Dat is ongetwijfeld onze famili­ ale bedrijfssfeer: we geven onze medewerkers alle kansen om zich te ontwikkelen en te groeien.

Niet enkel via opleidingen, maar ook door persoonlijke begelei­ ding. Het afgelopen jaar hebben

Welke drie persoonlijke vaardigheden vind je essentieel voor een ondernemer of bedrijfsleider?

De allerbelangrijkste vaardigheid vind ik wendbaarheid. De voor­ bije jaren hebben we immers te maken gehad met een pande­ mie, oorlog, grondstoftekorten en gigantische prijsstijgingen.

Zelf krijg ik veel energie van het zoeken naar opportuniteiten om die hindernissen te overwinnen.”

“Andere belangrijke skills zijn een gezonde dosis ambitie en het voortdurend streven naar verbe­ tering. Al moet ik mezelf er soms wel voor behoeden dat iedereen

nog mee is op de trein. Daarom omring ik me met mensen die me af en toe wat temperen en zorgen dat de achterban nog volgt.”

Hoe zorg je voor een gezonde werkprivébalans in jouw leven?

“Wat voor mij gezond is, is mis­ schien niet per se gezond voor de mensen rondom mij (lacht). Mijn werk is tegelijk mijn hobby, wat ervoor zorgt dat werk en privé vaak in elkaar overlopen. Zelfs sporten gebeurt tegenwoordig op het werk, samen met collega’s.

Gelukkig ondersteunt mijn gezin me volop in het ondernemer­ schap. Heel af en toe trekken ze eens aan de alarmbel. Dan weet ik dat ik de balans opnieuw een beetje moet bijstellen.” ◀

Volgende keer in Estafette...

In het volgende nummer van dit magazine stellen we je een nieuwe Lim­ burgse ondernemer voor, gesuggereerd door Vicky.

december 2023 Bedrijvig Limburg 53

UIT DE GEMEENTEN

ONDERNEMERSCLUBS

Verhalen uit de buik van lokaal ondernemerschap Voka – KvK Limburg ondersteunt 8 ondernemersclubs, actief in 23 Limburgse steden en gemeenten. Zij brengen de lokale ondernemers dichter bij elkaar en dichter bij het lokale bestuur.

Een ondernemersclub is een uniek en lokaal ontmoetingsforum voor bedrijfsleiders in hun eigen regio. Naast formele bijeenkomsten, waarbij je iets kan opsteken over actuele bedrijfseconomische thema’s, wordt er voldoende tijd besteed aan ervaringsuitwisseling.

Op deze manier vormt de ondernemersclub een belangrijk netwerk van kennis en ervaring voor bedrijfsleiders uit dezelfde regio.

Het bestuur behartigt de belangen van de leden. Ze zijn, samen met onze lokale Voka-ambassadeurs, het klankbord en de vertegenwoordiger van het lokale bedrijfsleven voor de lokale overheid.

H2O – Halen en Herk-de-Stad Op maandag 2 oktober bezochten de leden van onder­ nemersclub H2O de Sint-Martinusscholen in Herkde-Stad, een van de grootste scholengroepen van de regio. Coördinerend directeur Joris Verboven vertelde ons meer over de structuur van de school en een team enthousiaste leerkrachten bracht het verhaal tot leven tijdens een boeiende rondleiding.

Zuid-Oost Limburg (Bilzen, Hoeselt, Riemst en Voeren) Op 5 oktober waren de leden van Ondernemersclub ZOL te gast bij 3 ondernemingen aan de Taunusweg in Bilzen: Nijst Natuursteen, All Car Paints en RSM Automaterialen.

Diepenbeek Op 21 oktober nodigde Ondernemersclub Diepenbeek haar leden uit op een sportieve avond. Na een wandeling door het vernieuwde Sport- en Recreatiedomein Demerstrand was er de wedstrijd KFC Diepenbeek tegen FC Landen.

Maaslandia (As, Dilsen-Stokkem, Kinrooi, Lanaken, Maaseik en Maasmechelen) Op 26 oktober kwamen 125 Maaslandse ondernemers en beleidsmakers samen in La Butte aux Bois voor de houten jubileumviering. Trendwatcher Stefaan Van Dist ging in dialoog met lokale koplopers die een duidelijk voorbeeld zijn van duurzame transities in de economie: Jan Rondas (Meers Transport), Kim Vaesen (Climatrix), Joeri Siborgs (GigaStorage) en Marjolein Nijs (Gervi).

Verenigde Industrie Pelt WICO campus Neer­pelt startte met een gloednieuwe campus als bovenbouwschool. Vanaf het derde jaar vinden leerlingen er een breed gamma van studie­richtingen in de domeinen Economie en Orga­nisa­tie, en het volledige STEM-domein (STEM wetenschappen en STEM technieken). Op 26 oktober waren de leden van Ondernemersclub VIP te gast op deze campus voor een ontbijtsessie. Met dit bezoek proberen ze een brug te slaan tussen onderwijs en het bedrijfsleven.

54 Bedrijvig Limburg december 2023

Opnieuw Pitch Please voor Limburgse student-ondernemers

Gemeente Zonhoven organiseert eerste ondernemersavond De eerste editie op 12 oktober werd bijgewoond door een 230-tal Zonhovense handelaars en ondernemers. Schepen van Welzijn, Economie en Senioren Frank Vandebeek (Open VLD): “Eerst en vooral wilden we een toelichting geven over onze eigen dienst lokale economie. Daarnaast was het de bedoeling om een netwerkmoment te voorzien voor alle zelfstandi­ gen in onze gemeente. En ten slotte kregen onze drie partnerorganisaties – Unizo Zonhoven, OCZ Zonhoven (VOKA) en Stralend Zonhoven – een forum om zichzelf voor te stellen.” Burgemeester Johny De Raeve (Open VLD) vult aan: “Zonhoven beschikt over een sterk sociaaleconomisch weef­ sel met 3 goed uitgebouwde organisaties die mee zorgen voor een actieve ondernemersdynamiek. Dit wordt bewezen door het feit dat gedurende de laatste 10 jaar het aantal actieve ondernemingen in Zonhoven steeg met maar liefst 40% tot bijna 2.400 in 2022. Als lokale overheid willen we dit in stand houden: zo streven we naar een gunstig ondernemersklimaat met onder meer een stabiele en lage belastingdruk.”

Climate Award Tongeren De derde Climate Award werd donderdag 26 oktober uitgereikt in de ver­ nieuwde feestzaal van het stadhuis van Tongeren. De doelstelling van de Award is om de globale positieve impact van een doordacht klimaatbeleid in de verf te zetten. Zowel Bewel, Reset vzw als Isola hadden een ijzersterk dos­ sier met verschillende klemtonen. Na Tilkin Powder Coating en SKF mocht schepen Jans de begeerde wisseltrofee aan Isola overhandigen. Schepen Krijn Henrotte kondigde een nieuwe formule aan voor de toekomstige Climate Award: “Jullie zijn allemaal winnaars. Daarom gaan we volgend jaar het publiek en de kleinere ondernemers via diverse categorieën betrekken.”

Hasselt en Genk zetten samen met het Limburgse hoger onderwijs hun schouders onder een nieuw projectjaar van ‘Pitch Please’.

Schepen van Lokale Economie Rik Dehollogne: “Pitch Please maakt deel uit van het ecosys­ teem voor jong ondernemen in Vlaanderen.

VLAIO ondersteunt dit ecosysteem om onder­ nemerszin en ondernemerschap bij jongeren, en meer specifiek bij studenten, te stimuleren.

Zo helpen we jongeren die nog studeren maar toch al zin hebben om te ondernemen, op weg.

We willen jongeren tussen 18 en 25 jaar die wonen of studeren in Hasselt, hiermee inspi­ reren om meer ondernemend te denken en te handelen. Dit moet leiden tot meer startende ondernemingen in Hasselt, maar ook bedrijven vragen steeds meer ondernemende kwaliteiten van hun werknemers. Pitch Please kan hen hier­ bij helpen en begeleiden.”

Benieuwd of wij ook in jouw gemeente actief zijn?

scan qr-code

december 2023 Bedrijvig Limburg 55

POSITIEF IN LIMBURG

Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden.

Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar kristien.put@voka.be

Positieve nieuwtjes uit onze provincie Peluche Creatief vzw ontvangt financiële gift van 2 Limburgse en Oost-Vlaamse bedrijven

Peluche Creatief vzw is een vereni­ ging die zich inzet voor kinderen (0 tot 16 jaar) in kwetsbare leefsitua­ ties. Met de hulp van vrijwilligers is het mogelijk om handgemaakte spulletjes te schenken aan kans­ arme kinderen, kinderen met een beperking en kinderen met psy­ chische noden. Hoofddoel is om het welzijn van deze doelgroep te bevorderen. De pakketjes worden gemaakt door een diverse groep creatievelingen, waaronder ook

56 Bedrijvig Limburg december 2023

mensen die zelf kansarm zijn, die te kampen hebben met eenzaam­ heid, die een chronische ziekte hebben of gewoon mensen die graag creatief bezig zijn.

De t weeledige werking van Peluche Creatief is de sterkte van deze vzw: niet alleen het welzijn van de jonge en kwetsbare doel­ groep wordt bevorderd, maar ook die van de creatieve ‘makers’ van de handgemaakte spullen!

Deze missie is Beckhoff Automa­ tion en Turck Multiprox niet ont­ gaan. Beide bedrijven kunnen zich vinden in de filosofie van Peluche om het welzijn van de kwetsbare doelgroep te onder­ steunen in een lokale setting en beslisten daarom om over te gaan tot sponsoring via een financiële bijdrage.

Peluche Creatief is in 2013 opge­ richt door Linda Follon, onder­ steunt sindsdien zo’n twintig orga­ nisaties in Vlaanderen en werkt samen met ongeveer 200 creatie­ velingen uit België en Nederland.

IJKPUNT Landmeters groeit in Beringen Het hoofdkantoor van United Experts Group op de be-MINE site in Beringen verwelkomde in september landmeter Raf Ernots en zijn team. Zij zullen onder de merknaam IJKPUNT Landmeters de dienstverlening landmeet­ kunde verder uitbouwen in het Oosten van het land. Samen met het team landmeters in het Westen (vanuit het kantoor in Ieper) wordt IJKPUNT op slag één van de grotere landmeterskanto­ ren van Vlaanderen. Bij IJKPUNT Landmeters kan je terecht voor alle meetopdrachten, grenson­ derzoeken, schattingen, scan­ ning van gebouwen, uitzetten van gebouwen en plaatsbeschrij­ vingen. Zowel particulieren als bedrijven en overheden kunnen vertrouwen op hun expertise en nauwkeurigheid. Bovendien evolueren ze sterk en maken ze gebruik van de nieuwste software en digitale meettechnieken.

Meer duurzame bedrijfsgebouwen Mathieu Gijbels, Enerdo en Moonfish gaan s tr uc ture el samen­w erken om duurzame bedrijfsgebouwen te realiseren die vooruitlopen op de wettelijke bouwverplichtingen. De stichters van Gentoo beseffen dat nage­ noeg 40% van onze CO2-uitstoot veroorzaakt wordt door onze gebouwen. “Als we onze toekom­ stige generaties een kans willen geven op een beter leven, is de bouwsector dus de ideale sector om positieve impact te creëren.”

Het is de liefde voor de planeet én de passie voor het vak dat de ondernemers achter Gentoo drijft om beter en energie-efficiënter te werken. Ecosysteem Gentoo is een initiatief van Mathi Gijbels, Hendrik Swennen en Herman

Verwimp van Gijbels Group, en Maarten Ooms, oprichter van Enerdo en Moonfish.De redenen om de handen in elkaar te slaan, zijn evident, zegt Mathi Gijbels: “Wij hebben alle vier de ambitie – zowel Herman en ik vanuit onze kennis en ervaring, als Hendrik en Maarten als jonge, geënga­ geerde changemakers – om een blijvende energiepositieve impact te creëren voor de bouwprojec­ ten van onze klanten. Die besef­ fen immers net zoals wij dat we onze planeet niet kunnen blijven belasten.” Door hun respectieve­ lijke expertises samen te leggen en op elkaar af te stemmen, kan Gentoo bedrijfsvastgoed bouwen of revitaliseren dat klaar is voor de toekomst.

Constructieve berichtgeving voor vertrouwen en verandering De oprichter van het Deense ‘Constructive Institute’ Ulrik Haagerup kwam naar Genk om 200 ondernemers en journalis­ ten inzichten te geven in de kracht van constructieve berichtge­ ving. Tijdens de ‘Mathieu Gijbels Masterclass’ benadrukte hij de sleutelrol van journalisten in het opbouwen van vertrouwen en het bevorderen van positieve veran­ dering.

Een Deense boodschap van wereldformaat De presentatie van Haagerup was een diepgaande verkenning van hoe de media de samenle­ ving kunnen beïnvloeden en hoe constructieve berichtgeving kan

bijdragen aan een positievere en meer betrokken maatschappij.

Ulrik presenteerde in drie een­ voudige stappen hoe bedrijven het concept in hun strategieën kunnen opnemen. De deelne­ mers werden aangemoedigd om na te denken over hoe ze positieve en oplossingsgerichte verhalen kunnen omarmen en delen, niet alleen als een morele verantwoordelijkheid, maar ook als een effectieve zakelijke strate­ gie. Bouwbedrijf Mathieu Gijbels presenteerde tijdens het event een case over hun vrachtwagen­ chauffeur Frans Weltjens, die zijn hand verloor tijdens een tragisch ongeval, maar na 4 maanden al terug aan het werk was.

Algeco Belgium bekroond met Gold Sustainability Rating door EcoVadis De Gold Rating is de op één na hoogste graad die een organisatie kan behalen. Algeco Belgium behoort tot de top 5% van meer dan 100.000 bedrijven in 175+ landen en 200+ industrieën die beoordeeld worden door EcoVadis. EcoVadis rangschikt ESGbeheersystemen van bedrijven op een schaal van 0-100 volgens vier thema’s: milieu, ethiek, arbeid en mensenrechten, en duur­ zame inkoop. De beoordeling is onlangs sterk aangescherpt, dus daarom is het uiterst positief dat Algeco Belgium zo goed scoort.

Inder Poonaji, Directeur ESG en Duurzaamheid bij de Modulaire Groep (het moederbedrijf van Algeco Belgium), zei: “Ik ben verheugd voor het Belgisch team dat ze deze EcoVadis Golderkenning bereikt hebben door ESG en duurzaamheid centraal te stellen in hun bedrijfsstrategie. De vooruitgang en optimalisaties die we behalen door middel van onze inspanningen op het gebied van ESG en duurzaamheid hebben stevige fundamenten gelegd om de korte- en langetermijndoelstellingen van de Groep te beha­ len en om de milieu-impact te verminderen en maatschappelijke waarde te creëren.”

december 2023 Bedrijvig Limburg 57

POSITIEF IN LIMBURG

Datalink is 15 geworden!

Zonnecoach voor ondernemers

Werkgeversdienstverlening van VDAB uitstekend beoordeeld Bij VDAB krijg je hulp om kandidaten te vinden en om te vormen tot ideale medewerkers. Aanwerven, opleiden en wegwijs maken zijn speerpunten van de dienstverlening. Hulp nodig om geschikte kandidaten te vinden? Je plaatst vacatures gratis op de grootste jobsite van Vlaanderen en krijgt toegang tot meer dan 180.000 cv’s.

Werkgevers waarderen de inspanningen van VDAB en dat resul­ teert in mooie cijfers: ▶ In 2023 werden door VDAB 6.904 vacatures in gedeeld beheer ingevuld. ▶ 76% van de werkgevers is tevreden over de dienstverlening. ▶ 85 % van de werkgevers is tevreden over de vacaturedatabank.

Joris Philips, directeur VDAB Limburg: “Werkgevers zijn voor ons minstens even belangrijk als werkzoekenden. Met zoveel open­ staande vacatures zetten we alles op alles om de werkgevers te helpen om dat talent te vinden. Na drie maanden slagen we erin om al 30% van de vacatures waarvoor werkgevers onze hulp vra­ gen, in te vullen. Wetende dat het om de moeilijkste vacatures gaat om ingevuld te krijgen en dat we geconfronteerd worden met een competentiekloof tussen vraag en aanbod, is dat een mooi resultaat. Al streven we natuurlijk altijd naar nog meer matches.” www.vdab.be/contact

Stad Genk heeft de ambitie om tegen 2050 klimaatneutraal te zijn. Ondernemingen op Genks grondgebied kunnen hier hun steentje toe bijdragen. Om groene en hernieuwbare energie toegan­ kelijker te maken, wordt een heuse Zonnecoach geïntroduceerd.

De zonnecoach is een deskundige die bedrijven en handelszaken gra­ tis advies geeft over zonnepane­ len. Daarnaast wordt er gekeken of laadpalen voor elektrische wagens interessant zijn voor de onderne­ ming. Er kan aan de deskundige ook advies gevraagd worden over offertes rond PV-installaties.

Niet alleen ondernemingen die nog niet beschikken over een PV-installatie kunnen een beroep doen op de zonnecoach. Ook ondernemingen die al gebruik­ maken van zonnepanelen, kun­ nen advies krijgen als ze aan de nodige voorwaarden voldoen. Op die manier probeert Genk de stap naar groene energie voor Genkse ondernemers te verkleinen.

Wil jij als eigenaar van een Genkse onderneming graag een beroep doen op een Zonnecoach of wens je meer info? Neem dan contact op met Coördinator dienst Bedrijfsleven Bernd Bormans via bernd.bormans@genk.be. Hij bekijkt of je voldoet aan de voor­ waarden en of je een beroep kan doen op de Zonnecoach.

Het Diepenbeekse IT-bedrijf werd opgericht in 2008 door Danny Daniëls en Karen Dendas.

Zij hebben één duidelijk doel voor ogen: de digitale groei van Vlaamse kmo’s versnellen. Samen met een team van enthousiaste experts helpen ze bedrijven om hun waardevolle data te bescher­ men, te migreren naar de cloud en processen te digitaliseren via webapplicaties op maat. Hun expertise in cybersecurity, GDPR en ethical hacking wordt aange­ wend in audits.

‘Make IT simple, but significant’ is hun credo, omdat ze ernaar stre­ ven om in een voortdurend ver­ anderende en complexe IT-wereld een gebruiksvriendelijke ervaring te bieden aan hun klanten.

Datalink neemt deel aan de ‘Goede zaken’-campagne van Voka. Met meer dan 52.000 succes­ vol geneutraliseerde cyberaanval­ len per jaar dragen ze bij aan de cybersecurity-­maturiteit van onze Vlaamse kmo’s.

december 2023 Bedrijvig Limburg 59

POSITIEF IN LIMBURG

Krinkels viert dubbel feest Krinkels in Limburg vierde het jubileumfeest ter ere van het 55-jarig bestaan van Krinkels België in het splinternieuwe depot van Krinkels Heusden-Zolder. Er waren veel loftuitingen.

Marc Dillen, algemeen directeur van Embuild, sprak bijvoorbeeld over de cruciale rol van groen en landscaping in de evolutie van de bouwsector. Hij benadrukte de essentiële bijdrage van groen­ werkers, zoals die van Krinkels, in het realiseren van duurzame en groene stedelijke ruimtes.

Dillen uitte zijn optimisme over de groeiende markt voor groen in de bouwsector en benadrukte het belang van innovatie, creatie en technische kennis in deze evolutie.

Peter Loyens, algemeen directeur van Krinkels België, onderstreepte

de toewijding van het bedrijf aan duurzame groei en het bieden van hoogwaardige diensten aan lokale gemeenschappen. “De opening van dit depot in Limburg is een mijlpaal voor Krinkels. We zijn vastbesloten om niet alleen te groeien als bedrijf, maar ook om onze lokale betrokkenheid te vergroten. Door een depot in Limburg te vestigen, kunnen we nog efficiënter inspelen op de behoeften van de regio.” Met het nieuwe depot in Limburg verste­ vigt Krinkels niet alleen zijn regi­ onale aanwezigheid, maar beves­ tigt het ook zijn rol als regionale partner voor groenonderhoud en landscaping. Deze stap past bin­ nen de bredere visie van Krinkels om duurzaam bij te dragen aan de ontwikkeling van de regio.

Hubo Limburg United lanceert vernieuwde business community. Nieuwe hoofdpartner is Union of the Ring, boosted by Flexer Al een aantal jaren bouwt Hubo Limburg United een sterke busi­ ness community uit, mét succes. Maar partner zijn van Hubo Limburg United is zoveel meer dan ‘een sponsor zijn van de bas­ ket’. Daarom is er sinds kort Union of the Ring: de volwaardige business community van Hubo Limburg United. Uiteraard met een blijvende link met het sportieve, maar ook op zichzelf staand met kwalitatieve netwerkevents en tal van mogelijkheden voor bedrijven. Flexer en Hubo Limburg United, dat is dé match. Geen wedstrijd, maar wel een team. Als HR-dienstverlener (werving, selectie, payroll … ) engageert Flexer, onderdeel van de Umani Group, zich vanaf heden als drijvende kracht en booster van Union of the Ring.

De term ‘boosted by Flexer’ symboliseert niet alleen de onder­ steuning van deze ambitieuze gemeenschap, maar benadrukt ook de overtuiging van Flexer in het ontdekken en ontwikkelen van een bruisende community op Limburgse bodem en daarbuiten.

Every Day is an Energy Experience Day Eind september organiseerde Ready2Improve met trots de Energy Experience Day, een eve­ nement dat bedrijven en profes­ sionals samenbrengt om welzijn en gezondheid op de werkvloer te vieren en te promoten. Het hoogtepunt van de dag was de uitreiking van ‘Het Fitste Bedrijf van Vlaanderen’. Dit jaar namen talrijke bedrijven deel aan de competitie en werd er gezocht naar de meest fitte organisaties in Vlaanderen. Door middel van

60 Bedrijvig Limburg december 2023

fitheidsmetingen en op basis van de vooruitgang tussen de eerste en tweede meting werden de win­ naars bepaald.

De volgende bedrijven vielen dit jaar in de prijzen: ▶ Vlaanderen Groot: APK Group ▶ Vlaanderen Klein: Proactify ▶ Fitste Notariaat: Notariskantoor Van Campenhout, Arnauts & Willems ▶ Fitste CEO: Lieze Geebelen, zaakvoerster Proactify

▶ Fitste Notaris: Evy Willems, Notariskantoor Van Campenhout, Arnauts & Willems Wil je ook praktische tips en stra­ tegieën aangereikt krijgen om positieve veranderingen te imple­ menteren in je bedrijf? Kom naar de volgende editie van de Energy Experience Day of neem tussen­ tijds contact op met een expert van Ready2Improve.

FUN FACTS

ANDERS BEKEKEN

Enkele fun facts over...

Communicatiebureau RCA wint bronzen BOA-award Op 15 november vond de 32ste editie van de Best of Activation Awards plaats in Antwerp Expo.

Zoals de naam het al aangeeft, worden hiermee de campagnes bekroond, die hun doelgroep het beste wisten te ‘activeren’ (en zou dat niet steeds de doelstel­ ling van élke reclamecampagne moeten zijn?). Een jury van 22 creative directors (waaronder ook creative director Bart Klerckx van RCA) en 12 adverteerders deelde de lakens én awards uit en bekroonde hiermee ook de campagne ‘AppelSintjes’ van het Hasseltse bureau RCA. RCA ontving op deze gala-avond een bronzen BOA. Ze wonnen deze award voor ‘AppelSintjes’, een campagne voor BelOrta, waarmee de Sint zelf lokale appels aanprijst.

Samen met BelOr ta en RCA verrast Sinterklaas ons ook dit jaar met AppelSintjes, heer­ lijke in België geteelde appels.

AppelSintjes zijn een smakelijk en ecologisch alternatief voor de tra­ ditionele oranje vruchten die de Sint normaal per boot vervoert.

Geert Surkijn Medevennoot Cats & Dogs

1 Wat is jouw beste eigenschap?

Vrienden en kennissen zeggen me dat ik rustig blijf in moeilijke of stresserende situaties. Ik herken me wel in die omschrijving. Als situaties dreigen te ontsporen of dingen op ontploffen staan – en velen van links naar rechts beginnen te hollen – houd ik het hoofd koel en zoek ik rustig naar een oplossing.

2 H oe ziet jouw ideale werkdag eruit?

Ik verkies een werkdag die nieuwe uitdagingen in petto heeft. Iets wat ik niet kan, is bandwerk. In een ver verleden heb ik dit eens gedaan, maar al na drie maanden gaf ik er de brui aan. Geef mij maar moeilijke vraagstukken waar ik intellectueel mijn tanden in kan zetten, op zoek naar de best passende oplossing.

3W aarop ben je als zaakvoerder het meest trots?

Te veel dingen om op te noemen. Als ik toch een keuze moet maken, is dat ongetwijfeld het team van mensen dat ik samen met mijn vennoot Bart Wolfs heb samengesteld. Het is mooi om te zien hoe elke collega een unieke persoonlijkheid heeft en hoe we elkaar helpen waar nodig. Teamwork is bij ons heel belangrijk. Op de een of andere manier zit dit in ons bedrijfs-DNA en moeten we hieraan weinig sleutelen.

4 Welk boek of welke film hebben je recent geïnspireerd, en waarom?

Dat was de film ‘Fair Play’, waarin een gelukkig koppel volledig het noorden verliest wanneer een van hen onverwacht promotie maakt. Nadat ik deze film samen met mijn vrouw had bekeken, kwamen we tot het besluit dat we lang geleden de wijze beslissing hebben genomen om niet samen te werken. Allebei kunnen we ons werk immers moeilijk achter ons laten als we na een werkdag thuiskomen. (lacht)

5 Wat is jouw levensmotto?

‘Doe een ander niet aan wat je zelf ook niet wenst mee te maken.’ Die wijsheid heb ik van mijn ouders meegekregen, en tot op vandaag pas ik ze toe. Ik heb immers het gevoel dat dit motto me vaak helpt in mijn keuzes, waarbij ik me altijd verplaats in andermans situatie. Als ik iets zelf niet leuk vind, dan ga ik op zoek naar een andere oplossing waarmee ook de tegenpartij kan leven.

december 2023 Bedrijvig Limburg 61

BEDRIJFS PORTRET

Digitaliteit: wanneer moet je nu écht innoveren?

In een wereld die steeds digitaler wordt, is innovatie een must voor bedrijven die willen overleven. Wie niet digitaal innoveert, loopt achterop en wordt ingehaald door de concurrenten. Hier ontdek je waarom, wanneer en hoe je digitaal moet innoveren.

Wanneer je bedrijf stagneert Zelfs als je bedrijf niet direct bedreigd wordt door externe veranderingen, kan stagnatie ook een sluipend gevaar zijn. Als je jarenlang dezelfde producten of diensten aanbiedt, is het tijd voor innovatie. Door creatieve, nieuwe benaderingen te omarmen, kan je je onderscheiden van de concurrentie en je marktpositie versterken.

“ Vandaag leidt stilstand tot verlies.”

Betreden van nieuwe markten Digitale innovatie opent deuren naar nieuwe markten. Als je een product of dienst hebt die nieuw is voor een specifieke markt, zijn innovatie, strategie en marketing essentieel om je concurrentievoordeel en marktpositie te behouden.

Bij het nastreven van innovatie is het essentieel om een sterke digitale partner aan je zij te hebben.

Zij helpen je bij het ontwikkelen en implementeren van digitale strategieën via zoekmachine marketing, sociale media, e-mailmarketing, websites en meer! Bovendien kunnen ze je bedrijfsprocessen automatiseren, wat leidt tot tijds- en kostenbesparingen.

Kortom, digitale innovatie is een onmisbaar element van hedendaags succes. Het stelt bedrijven in staat te groeien, hun concurrentiepositie te behouden en hun klanten tevreden te stellen. Zorg ervoor dat je klaar bent om te innoveren, want in dit tijdperk is stilstaan geen optie meer.

Veranderende markt Een van de belangrijkste redenen om digitaal te innoveren is wanneer de markt verandert. Nieuwe technologieën, veranderende klantenbehoeften en opkomende concurrenten zorgen ervoor dat bedrijven alert moeten zijn. Als je bedrijf niet meegaat in de markt, loop je het risico om klanten en omzet te verliezen. Een sprekend voorbeeld is de opkomst van de e-commerce. In de afgelopen jaren is het aantal online aankopen sterk toegenomen, waardoor veel traditionele retailers gedwongen zijn om te innoveren in een webshop.

62 Bedrijvig Limburg december 2023

Bitemark BV Gouverneur Roppesingel 83 3500 Hasselt 0497 59 36 28 info@bitemark.be www.bitemark.be

POSITIEF IN LIMBURG

Vijfde generatie is nog lang niet uitgezongen SPAAS uit Hamont-Achel blijft proosten. Na het winnen van de gerenommeerde Ambiorix Award en de nominatie als Onderneming van het Jaar door EY lijkt het feest niet te eindigen voor de vijfde generatie van het familiebedrijf.

Dit jaar blazen zus en broer Sarah en Ben Spaas samen met alle medewerkers in België en Polen nog eens 170 kaarsjes uit. Om de verjaardag van kaarsenmakerij SPAAS met meer mensen te kun­ nen vieren is er een actie op touw gezet. “We geven 170 feesttafels weg die consumenten uit heel België kunnen winnen. Op feest­ meemetspaas.be kan iedereen deelnemen.”

Printcity heeft lage ecologische voetafdruk De verhuis van textieldrukkerij Printcity is een grote stap rich­ ting duurzaam werken en ondernemen. In het nieuwe pand kan Printcity haar expansieplannen de komende jaren verder realise­ ren. “Via deze investering van 2,5 miljoen euro gaan we maximaal voor het leveren van superieure en duurzamere producten aan onze klanten”, bevestigt Jirky. “We verhogen onze productieca­ paciteit tot maar liefst 1.500 stuks per uur. Het resultaat is een aanzienlijke verbetering van onze efficiëntie en productiviteit, waardoor we nog korter op de bal kunnen spelen bij piekmomen­ ten in de vraag van onze klanten.”

Bij al die taken staat duurzaamheid continu centraal. “Zowel ons textiel als productieomgeving scoren laag qua ecologische voetafdruk”, legt Jirky uit. “We leveren heel wat inspanningen om duurzaamheid in onze bedrijfsDNA te verankeren. In het kader hiervan startten we onlangs met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Dit traject biedt onze de nodige houvast en struc­ tuur om onze duurzaamheidsstrategie in de praktijk te realiseren.”

Geheim van de groei van Brightest East

Kevin Pieters

Brightest East en IncubaThor zijn al drie jaar een perfecte match.

Met de vestiging op Thor Park ­creëert Brightest East een regi­ onale verankering en trekken ze gestaag medewerkers en klanten uit de omgeving aan. Het team Brightest East (Genk) telt onder­ tussen 48 vaste medewerkers.

Met Brightest zijn ze in totaal met 127 medewerkers (Kontich, Gent & Genk).

David: “Willen we ons geheim wel prijsgeven, Kevin? (lacht) Ik denk dat het vooral onze persoonlijke aanpak is. Het investeren in én luisteren naar onze medewer­ kers. Het zijn zij die het doen op de projecten bij onze klanten.

Kevin en ik zijn allebei zelf con­ sultant geweest, dus we proberen het voor onze medewerkers in te richten zoals we het ook graag hadden gehad of hebben mogen er varen. Beroepsmisvorming zeggen ze dan wel eens hé. En

David Vandingen

dan vind ik het mooiste als je je medewerkers ziet groeien, ziet schitteren. Daar zit een stukje opleiding en coaching in, maar ook dat ze zich goed voelen in het team.” Kevin: “We vormen ook een écht team, een heel fijne groep. We hechten enorm veel belang aan het creëren van een thuis op het werk. Zo hebben we al een aantal keren meegemaakt dat werknemers zelf mensen die ze kennen, aanbrengen voor een sollicitatie. Dat is heel krachtig.

Bij sollicitatiegesprekken letten we uiteraard op technische vaar­ digheden, maar we vinden de soft skills minstens even belangrijk. Of de persoon die voor ons zit ook past binnen het team, da’s door­ slaggevend.”

december 2023 Bedrijvig Limburg 63

BEDRIJFS PORTRET Hoewel de loonkost in België hoog is, zijn er toch maatregelen om deze kosten te drukken. Een groot deel daarvan loopt via de salarisverwerking in de bedrijfsvoorheffing. Hoewel deze maatregelen een substantiële impact op de loonkost hebben, zijn ondernemingen niet bewust van de strenge standpunten van de fiscus en onvoldoende voorbereid op belastingcontroles. In de praktijk blijken vooral de vrijstelling voor O&O en nacht- en ploegenarbeid van groot belang.

Payrollkortingen O&O en ploegenarbeid: wees voorbereid op strenge controles!

Onderzoek en ontwikkeling Werknemers met een specifiek diploma kunnen voor de tijd die ze spenderen aan O&O-activiteiten in aanmerking komen voor een vrijstelling van 80% van hun bedrijfsvoorheffing. Deze activiteiten moeten vooraf worden aangemeld bij Belspo. Hoewel deze voorwaarden eenvoudig lijken, is er in de praktijk een grote onzekerheid ontstaan bij deze voorwaarden.

Thomas Goemaere Director People Services – KPMG Tax, Legal & Accountancy BV 0495 69 51 37 tgoemaere@kpmg.com

Enkele voorbeelden uit strenge controles in de praktijk ▶ Bedrijven wordt gevraagd een ‘einddatum’ van hun O&Oprojecten te bepalen. Dit niet doen of onvoldoende onderbouwd doen heeft in vele gevallen geleid tot een volledige verwerping van de vrijstelling.

Dries Berquin Supervisor People Services – KPMG Tax, Legal & Accountancy BV 0474 16 29 55 dberquin@kpmg.com

▶ Bedrijven moeten de tijd besteed aan O&O-activiteiten bewijzen. Gebrek aan tijdregistratie maakt het moeilijk om het O&O-percentage te onderbouwen bij een controle. Was het nu 60, 70, 80, 90 of 100%?

Nacht- en ploegenarbeid Hoewel het schijnbaar eenvoudig lijkt dat werknemers in ploegen dan wel in nachtarbeid tewerkgesteld moeten zijn, is dit in de praktijk niet eenvoudig. Bijvoorbeeld inzake ploegenarbeid is er een waslijst van voorwaarden die door de fiscus streng gecontroleerd worden.

Enkele voorbeelden van strenge controles in de praktijk ▶ De ploegenpremie mag alleen worden toegekend aan werknemers die in ploegen werken. Als een werknemer uitzonderlijk niet in ploeg werkt en toch de ploegenpremie behoudt, kan dit de volledige toepassing van de vrijstelling belemmeren. ▶ Volgens een interne positie van de fiscus mag het aantal werknemers in opeenvolgende ploegen maximaal 10% van elkaar verschillen. Als er in de vroege dienst 100 werknemers zijn, mag de late dienst geen 115 werknemers bevatten. Het is van essentieel belang om de vele nuances en vereisten in overweging te nemen voordat men dit regime toepast. KPMG heeft daarom door de jaren heen een proces opgebouwd waarbij het ondernemingen kan bijstaan bij het toepassen van deze vrijstellingen. Contacteer ons om goed voorbereid te zijn op een fiscale controle en deze substantiële kortingen niet te verliezen!

64 Bedrijvig Limburg december 2023

Febe De Sutter Adviser People Services – KPMG Tax, Legal & Accountancy BV 0496 07 73 16 fdesutter@kpmg.com

KPMG Herkenrodesingel 6B bus 4.01 3500 Hasselt 0499 77 65 34 kpmg.com

POSITIEF IN LIMBURG

Rezolv stelt nieuwe medevennoot aan Consultancy & Softwarebedrijf Rezolv kondigt met trots de benoeming aan van een nieuwe medevennoot, die mee de groei en innovatie vertegenwoordigt in het hart van het bedrijf. De 24-jarige Brett Eerdekens begon zijn traject bij het bedrijf in janu­ ari 2021 als stagiair en heeft sindsdien een opmerkelijke weg afgelegd die nu al (na 2 jaar) een hoogtepunt bereikt in zijn nieuwe leiderschapsrol.

Hoewel er na zijn stageperiode geen openstaande vacatures waren, besloot het bedrijf Brett met al zijn potentieel niet te laten gaan. In augustus 2021 trad hij officieel in dienst en ging hij aan de slag als Business Analist om zijn stempel te drukken binnen

het bedrijf en de diverse projec­ ten bij klanten.

“Het is altijd ons doel geweest om talent te identificeren en te koes­ teren, ongeacht de leeftijd”, zegt Robbie Eyckmans, de oprichter en CEO van het bedrijf. “Ik zag in Brett een jongere versie van mezelf. Ik wilde hem het juiste platform en kansen bieden om te groeien, en dat heeft hij zeker gedaan. Hij is een vastberaden ondernemer met een scherp inzicht.”

Op zijn jonge leeftijd heeft Brett bewezen een ondernemersgeest te hebben. “Ik wist dat ik klaar was voor de volgende stap”, zegt hij.

“Ondernemen was altijd een van mijn ambities en voor mij is dit dé manier om ons team en onze klan­ ten nog beter te ondersteunen.”

99-jarige uit Tongeren gaat voor facelift Vakmanschap in tegels en natuursteen, dat is waar het familie­ bedrijf Lambrechts-Nicholaers voor staat. En dat al 99 jaar lang!

Vandaag staat Michel Lambrechts als vierde generatie aan het roer van het bedrijf dat zijn overgrootouders in 1924 oprichtten.

Na vier generaties is het tijd om het familiebedrijf een gron­ dige facelift te geven. “We breken het oudste gedeelte van ons bedrijfspand – de kantoorgebouwen – af en vervangen het door splinternieuwe burelen, een grote vergaderzaal en een state-ofthe-art toonzaal”, bevestigt Michel. “Uiteraard trekken we resoluut de kaart van duurzaamheid, met onder meer focus op isolatie, een zo zuinig mogelijk waterverbruik, maximaal daglicht en goed verluchte werkruimtes. Het resultaat? Een gezonde en aangename werkomgeving voor onze medewerkers, waarvan sommigen al voor de laatste drie generaties bij ons werken!”

“Dankzij deze facelift beschikken we over een duurzaam bedrijfs­ gebouw dat klaar is voor toekomstige generaties en een uit­ stekende uitvalsbasis blijft voor maatwerk in vloeren, wanden, natuursteen en badkamerrenovatie, in Vlaanderen en Wallonië.

Dankzij onze eigen interieurarchitecten en vakmannen kan je blij­ ven vertrouwen op onze passie!” www.lambrechtsnicolaers.be

december 2023 Bedrijvig Limburg 65

POSITIEF IN LIMBURG

Radson presenteert nieuwe paneelradiatoren

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Redactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be Fotografie: Medialife Copy: Geert van Cauwenberge, Arno Verheij Vormgeving en realisatie: Propaganda www.propaganda.be

Radson staat sinds jaar en dag bekend om zijn brede assor­ timent hoogwaardige verwar­ mings- en koelingsoplossingen en -diensten. Naarmate de markt en de behoeften van de eind­ gebruiker evolueren, evolueert ook het assortiment Radsonpaneelradiatoren. Deze evolutie gaat gepaard met verbeterde prestaties op het gebied van kwaliteit, veiligheid, flexibili­ teit, beschikbaarheid en duur­ zaamheid. Het nieuwe assorti­ ment bevat zeven modellen die bestand zijn tegen een druk van 10 bar in plaats van 6 bar. Ze zijn geschikt voor veel toepassingen, vooral in hogere gebouwen of gebouwen die zijn aangesloten op stadsverwarming.

Houthandel Walth blijft inzetten op een snellere professionele dienstverlening, een uitgebreider aanbod én een betere infrastruc­ tuur. Dat kondigt CEO Tom Heeren aan. Zo ondergaan Walth Genk en Walth Pelt een ingrijpende makeover. Dat is goed voor een inves­ tering van maar liefst 23 miljoen euro. CEO Tom Heeren: “We blij­ ven verder professionaliseren. In Genk is nu voor 10,5 miljoen euro geïnvesteerd in gebouwen en 1,7 miljoen in machines en inrichting.

Daarnaast hebben we extra voor­ raden gekocht voor 1,3 miljoen.”

De grootste nieuwbouwschrijn­

werkerij van Limburg staat nu in Genk met een oppervlakte van 1.800 vierkante meter. Daar wor­ den voortaan kasten en deuren op maat geproduceerd voor de zeven Walth-filialen. “We hebben deze zomer ook een gloednieuwe Walth-shop en -balie gebouwd aan de Gieterijstraat in Genk. Er zijn daarnaast nieuwe magazijnen voor de opslag van het hout en er is een automatisch platenmaga­ zijn. Er is ruimte gecreëerd door in de hoogte te werken zodat er op de site plaats is vrijgekomen voor 22 nieuwbouw-kmo-units die we nu in verkoop hebben staan.”

Voka-partners

Jouw ondernemers­ verhaal in Bedrijvig Limburg?

Contacteer Kristien Put Coördinator Bedrijvig Limburg kristien.put@voka.be

66 Bedrijvig Limburg december 2023

Walth investeert 23 miljoen euro in uitbreiding en innovatie

scan qr-code

Wil je weten wat een partnership met Voka – KvK Limburg voor jou kan betekenen?

Contacteer Wouter Vanlee Senior coördinator partnerships wouter.vanlee@voka.be

scan qr-code