2021-09-WV-Ondernemers_jubilarissen

ONDER

SEPTEMBER 2021

NEMERS

special

3

PROFI CIAT !

Ode aan West-Vlaams ondernemerschap De voorbije maanden werden we allemaal tot het uiterste gedreven. Reden te meer om extra te genieten van feestelijke gelegenheden, zoals ons Tuinfeest. Voor de leden van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen een mooi moment om te genieten van warme netwerkmomenten en van culinaire verwennerijen.

De ondernemingen in deze special hebben éxtra reden om te feesten: zij vieren dit jaar (soms uitgesteld) een jubileum. Hoe uiteenlopend hun activiteiten ook zijn, stuk voor stuk zijn het succesvolle bedrijven die kunnen uitpakken met een schitterend groeiverhaal. En die bovendien nog heel wat mooie toekomstplannen hebben. Zie deze Jubilarissenspecial dus maar als een ode aan het West-Vlaams ondernemerschap.

We laten u graag kennismaken met hun boeiende verhalen!

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Bert Mons, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Mediaregie: Sven Van Ryckeghem Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe Journalisten: Stef Dehullu, Bart Vancauwenberghe Druk: Lowyck Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

05 07 09

JOROSOFT Efficiëntiewinsten dankzij software

11 13

FERMETTE FOOD GROUP “Is het lekker?” als eerste criterium

15 17 19

SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS “We moeten niet de grootste zijn, wel de slimste”

21

DEGROOF PETERCAM Huis van vertrouwen

23

DE WASBEER Grootste troeven: enthousiast team en stabiliteit

PLASTISERVICE D’HONT Kwarteeuw expertise in kunststofverwerking PROVIRON Ontwikkeling en productie van duurzame chemicaliën

IT PROVIDER Via partnerships geëvolueerd tot totaalaanbieder

VOLCKE AEROSOL Spuitbussen voor meer dan 60 landen PILIPILI Creatieve producten, met zorg ontwikkeld

JUBILARISSENSPECIAL

JUBILARISSENSPECIAL

2

Verhoog de efficiëntie via creatieve software

5

“Efficiëntiewinsten dankzij software”

JUBILARISSENSPECIAL

JUBILARISSENSPECIAL

4

25 jaar JOROSOFT

Jorosoft helpt bedrijven met software die hun processen efficiënter maakt. “Dat doen we van a tot z, van de vertegenwoordiger tot de servicetechnieker, en alles ertussen. Naast de integratie van systemen zijn ook de lessen die onze klanten uit hun data kunnen trekken steeds belangrijker geworden”, vertelt Geert Haeghebaert.

Na ervaring te hebben opgedaan bij Katoennatie – “ik leerde er als IT’er mijn plan trekken” – en Infosoft in Harelbeke – “waar ik gestructureerde software schrijven onder de knie kreeg” – begon Geert Haeghebaert voor eigen rekening.

We schrijven 1995. Het jubileum werd dus een jaar verdaagd door corona. “Het begon met het omzetten van software voor de juweliersector van DOS naar Windows.

Met een dochter uit de Bekaertgroep kwam al snel de eerste industriële klant. Zo zijn we verder gegroeid.”

Benieuwd hoe je met jouw ERP efficiënter kan werken?

Met een blanco blad en open visie bespreken we graag de mogelijkheden!

“Jarenlang schreven we software op maat. Zo is bijvoorbeeld het volledige ERP-verhaal van Overstock – X2O door ons geïmplementeerd. Een tiental jaar geleden begonnen de standaard ERP-pakketten de markt te veroveren.

Maar die dekken ook niet de volledige problematiek. Daarom hebben we een platform gebouwd dat door de jaren heen geëvolueerd is tot vaste kernsoftware waarmee we zowel een webplatform, een lokaal programma als een app kunnen koppelen aan een bestaande ERP. Ook als er een externe partij is die bijvoorbeeld de interface van onze klant wil gebruiken voor zijn bedrijfsprocessen, kunnen we dat koppelen. De logica zit dus in die kern, met poorten naar overal.

Het laat ons toe om bijvoorbeeld heel snel een app te ontwikkelen, en het zorgt er ook voor dat je geen 37 verschillende tools moet gebruiken.”

Complexiteit “Het zijn altijd de compléxere zaken die we uitwerken. Online bijvoorbeeld de breedte en hoogte voor een standaardgordijn doorgeven is eenvoudig, maar bij een bestelling ook rekening houden met de vouwen, kleuren, afwerkingen én een efficiënt gebruik van de stoffen, is al heel wat ingewikkelder. Eens het order in de ERP zit, volgt de productie. We laten de robots met de machines communiceren en koppelen zo bijvoorbeeld een warehouse met de ERP. In de andere richting capteren we ook de data en maken die bevattelijk voor rapportage. Zo was er onlangs een klant die op basis van onze gegevens een machine buitengooide. Hij won daardoor 30% tijd en produceerde minder afval. De flow eindigt bij de servicetechniekers die op de baan via hun smartphone gegevens kunnen raadplegen, maar ook zelf invoeren en doorsturen.”

“Ik zie de laatste jaren dat dankzij Industrie 4.0 heel wat productie terug naar Vlaanderen komt. Basiscomponenten worden in massa elders gemaakt, maar de personalisatie van producten kan daarna hier gebeuren. Die complexiteit is volgens mij de toekomst van Jorosoft: alle geautomatiseerde onderdelen van het proces integreren en laten spreken met mekaar.

Zo kunnen we efficiëntiewinsten creëren.

We prediken dat nog maar een paar jaar, maar het is nu al aan het boomen!”

(SD - Foto MVN)

“Ik zie de laatste jaren dat dankzij Industrie 4.0 heel wat productie terug naar Vlaanderen komt.”

— Geert Haeghebaert

Jorosoft Knokke-Heist 11 medewerkers www.jorosoft.be Geert Haeghebaert

Tel.: 050 62 56 66

www.jorosoft.be

info@jorosoft.be

7

Plastics for industry, Service by nature

Kwarteeuw expertise in kunststofverwerking

25 jaar PLASTISERVICE D’HONT

Oerdegelijk Vlaams ondernemerschap: het typeert de familie D’hont helemaal. Al gedurende 25 jaar ontpopt Paul D’hont zich tot een betrouwbare leverancier en verwerker van plaat- en staafmateriaal in kunststof. Dochter Jozefien D’hont en echtgenoot Alain Vynckier nemen binnenkort de fakkel definitief over.

investeerden we in de verdere automatisering, met een robot die de machines bevoorraadt met de juiste materialen.

Het zal ervoor helpen zorgen dat we nog beter op de behoeften van onze klanten kunnen inspelen. We maken deel uit van de PlastiService Group, die 14 filialen telt (9 in Frankrijk en 5 in België), maar opereren volledig onafhankelijk.”

“Dankzij verdere automatisering kunnen we nog beter op de behoeften van onze klanten inspelen.”

— Paul D’hont Paul D’hont, Jozefien D’hont en Alain Vynckier

PlastiService D’hont nv Gentseweg 624 B-8793 Waregem (St-Eloois-Vijve) Tel. +32 (0)56 62 75 71 dhont@pswaregem.be

www.plastiservice.com

Paul D’hont stamt uit een familie van leerlooiers. “Na een onteigening in functie van de aanleg van de N43 (Gentseweg), stopte mijn familie met die activiteit en maakten we de overstap naar technische, industriële producten.

In 1995 namen we een stock van kunststof halffabricaten over van een Brussels leverancier. Dat leidde 25 jaar geleden, via een krachtenbundeling met Gerard Baudson (op dat moment zaakvoerder van PlastiService in Luik en Charleroi) tot de oprichting van PlastiService D’hont in Waregem. We hadden toen net 3.000 m² bijgebouwd, vandaag is dat al 6.000 m² geworden. De uitbreiding paste perfect binnen de strategie van het nieuwe bedrijf om halffabricaten (plaaten staafmaterialen) te verwerken naar eindproducten, volledig op maat van onze klanten.”

PlastiService D’hont stond en staat nog altijd synoniem voor een financieel gezond bedrijf dat elk jaar een gestage groei realiseert en de typische Vlaamse no-nonsense-mentaliteit hoog in het vaandel draagt. “Dat vertaalt zich in een hoge kwaliteit, een stipte service en correcte levertermijnen. Zelfs nu de grondstoffen door corona duurder zijn geworden en we er vaak langer op moeten wachten, kunnen we dankzij een grote voorraad onze klanten – actief in de meest uiteenlopende vertakkingen van de maakindustrie – correct blijven bedienen.”

Investeringen

Intussen is Paul D’hont gelukkig dat de opvolging al een tijdje verzekerd is via dochter Jozefien. “Ik ben in 2002 in de zaak gekomen, als telg van de vierde generatie”, legt ze uit. “Ik heb alle vertrouwen in de toekomst: mijn echtgenoot Alain Vynckier werkt ook in de zaak.

Bovendien kunnen we rekenen op de knowhow en de uitgebreide ervaring van een 14-koppig team met een hoge loyaliteit. Het sterkt me in de overtuiging dat we gewapend zijn voor nog vele, succesvolle jaren, waarin ik het levenswerk van mijn vader en de vorige generaties op een verstandige, ambitieuze manier wil voortzetten.” (BVC - Foto Kurt)

PlastiService D’hont Waregem 14 medewerkers

In functie daarvan, beschikt het bedrijf over een gesofisticeerd machinepark, met diverse CNC-machines. “Vorig jaar

www.plastiservice.com

JUBILARISSENSPECIAL

JUBILARISSENSPECIAL

6

9

Proviron investeerde meer dan 270 miljoen euro* in Oostende en er staan heel wat investeringen in de startblokken.

Ook voor de volgende 25 jaar zoeken we no-nonsense medewerkers om ons duurzaam verhaal mee waar te maken.” *164 miljoen euro voor nieuwe projecten + 107 miljoen euro voor onderhoud bestaande installaties

25 jaar PROVIRON

JUBILARISSENSPECIAL

“Een dikke dankjewel aan alle medewerkers die tijdens 25 jaar bijgedroegen aan ons succesverhaal!

Ontwikkeling en productie van duurzame chemicaliën Na 25 jaar heeft Proviron stevig voet aan de grond in Oostende. “Proviron staat voor Process & Environment. Vandaag pakt iedereen breed uit met duurzaamheid. Wij zetten daar al sinds onze start op in, zonder veel ruchtbaarheid”, vertellen CFO Serge Maes en COO Dieter Ulrichts.

Proviron begon als onafhankelijk ingenieursbureau dat vanaf 1983 ook zelf met productie startte. De klemtoon lag van in het begin op een efficiënter gebruik van grondstoffen, minder afval produceren, recyclage en werken met gebruikte grondstoffen. Toen was die focus op duurzaamheid héél uitzonderlijk. Omdat we de basisinfrastructuur, de ruimte en de mensen nodig hadden om te groeien, kochten we in 1996 de bestaande fabriek van UCB Fine Chemicals in Oostende. In datzelfde jaar startten we ook een productiesite in Friendly, West Virginia (VS) die zich richt op de Amerikaanse markt.

In 2011 zetten we de stap naar China, waar we in Hangzhou een verkoopkantoor hebben. Vandaag zitten naast Wim Michiels als CEO ook Vanessa Doms (commercieel), José Vanheule (ontwikkeling), Mark Michiels (Hemiksem) en wijzelf in de directie.”

Investeringen gepland Proviron ontwikkelt, produceert en verkoopt dus duurzame chemicaliën.

“Die eigen ontwikkeling is cruciaal voor ons, en we investeren daar voor een uit de kluiten gewassen kmo toch wel grote bedragen in. Onze producten zijn heel uiteenlopend. Met Provifrost leveren we biodegradeerbare producten om start- en landingsbanen en vliegtuigvleugels ijsvrij te maken. Proviflow maakt vloeistoffen

die als warmtemedium in onder meer brouwerijen worden toegepast. Onze ‘Tolling’ afdeling produceert in Oostende chemische componenten voor groene autobanden (om maximale grip te combineren met een lage rolweerstand en minder fijn stof), maar ook voor polyurethaan dat bijvoorbeeld in dashboards wordt gebruikt, of voor nieuwe en gerecycleerde remvloeistoffen. Provichem is een heel grote en diverse business unit. Markten zijn onder meer de constructiewereld (een component om watergedragen verven te binden), feed & food (voor voedselverpakkingen) en healthcare (een component voor een anti-allergiemedicijn). Onze andere grote business unit is Proviplast. Weekmakers voor plastic zijn nog vaak gebaseerd op aardolie, de bekende ftalaten. Wij maken alternatieve componenten op basis van het voor de mens totaal onschadelijke citroenzuur en zelfs soja-olie die dan ook een bio-stempel meekrijgt en dus nog duurzamer is.

Daarnaast produceren we nog algen voor de aquacultuur en een lichaamseigen en

weerstandversterkend voedingsadditief voor de kweek van varkens en gevogelte, waardoor preventief antibiotica geven niet meer nodig is.”

“De toekomst oogt positief voor Proviron. Na 2 moeilijke kwartalen door corona vorig jaar, merken we dat de markt daarna enorm is aangetrokken.

In elk van onze businesses hebben we onze eigen producten die voor groei zorgen. Voor de komende jaren zijn heel wat investeringen gepland, altijd met de bedoeling om grotere volumes aan te kunnen of om een new generation product te maken. En we zijn er klaar voor!”

(SD - Foto EV)

“Via betere chemieprocessen maken we producten die beter zijn voor het milieu.”

— Dieter Ulrichts

Proviron Oostende, Hemiksem, VS, China 240 medewerkers www.proviron.com

José Vanheule, Dieter Ulrichts, Vanessa Doms, Serge Maes

11

Het Lekkerste Vers-Platform Al meer dan 75 jaar staan kwaliteit en klant voor ons op de eerste plaats. Met een ‘white-glove delivery’ brengen wij een uitgebreid assortiment fijne vleeswaren, salades, bereide gerechten en kaas tot bij de versspecialist.

We Go The Extra Mile Fermette Food Group vormt de schakel tussen de producent en u, de handelaar. Als vernieuwende Belgische distributeur in verse voeding, met de kortst mogelijke lead-time, drie distributie centra en ‘last-mile’-partners, leveren we vlot in België en Noord-Frankrijk.

Driven By Taste Smaak staat bij Fermette Food Group centraal. Lokale, sterke, eigen, nationale en internationale merken en concepten om u van uw sokken te blazen. Soulfood.

Want lekker eten gaat recht naar het hart.

Samen voor een Win-Win Partnership ✓ ✓ ✓ ✓

Opzoek naar een op maat geselecteerde assortiment voor in uw winkel?

Bent u een leverancier van topproducten?

Zijn jullie een food startup op zoek naar ondersteuning en expertise?

Neem snel contact op met ons. Samen zoeken we naar de ideale oplossing! www.fermette.be

SOMETHING’S UP 20 SEPTEMBER 2021 WWW.FERMETTEFOODGROUP.BE ZANDVOORDESTRAAT 370 | 8400 OOSTENDE T: +32 (0) 59 80 47 47

Trots. Dat is de familie Depuydt op 75 jaar Fermette Food Group. Maar liever dan achterom te kijken, schakelen ze een versnelling hoger voor de toekomst. “Binnenkort onthullen we onze nieuwe naam, en met een nieuw hoogbouwmagazijn in Oostende zullen we vanaf 2023 onze capaciteit kunnen verdubbelen”, vertelt CEO Gil Dumarey.

Dumarey werd begin dit jaar de eerste niet-familiale CEO, om de brug te slaan tussen de derde generatie, met de neven Kurt en Yves Depuydt, en de vierde, met Kurts zoon Gaëtan. “Fermette Food Group is een bedrijf van foodies, gegroeid vanuit de slagerij die Alfons en Anna Depuydt in 1945 in Gistel oprichtten. Fijne vleeswaren zijn vandaag nog steeds belangrijk, maar we zijn ook sterk in kaas (vorig jaar +30%), bereide gerechten (onder meer onder de merknaam Dyne) en salades. We zijn geen producent, maar een versplatform dat meer dan 5.000 verse en ultraverse delicatessen op stock heeft en waarvan meer dan 35% van onze verkoop eigen merken zijn.

Die kan de klant tot 18 uur bestellen. Wij leveren de volgende dag in heel België, Zeeuws-Vlaanderen en Noord-Frankrijk.

Naast het hoofdkantoor in Oostende hebben we logistieke hubs in Sint-Katelijne-Waver en Barchon bij Luik, vanwaar we ook de ganse verkoop voor Wallonië organiseren, en waar we een cash-andcarry hebben voor de horeca op de vroegmarkt.”

gestructureerde klanten. We zien dat consumenten tijdens de week steeds meer ontzorgd willen worden; de foodboxen zijn daar een voorbeeld van. Naast ons aanbod in convenience food spelen we ook in op de groeiende vraag van de flexitariër met plantaardige producten in de verschillende categorieën. Die lekkernijen zetten we samen met onze partners in de markt, zowel kant-enklaar alsook de basisproducten waarmee de versspecialist dan creatief aan de slag kan. Als versplatform begeleiden we ook start-ups, van productontwikkeling tot productie en van de verkoop tot de last mile. De markt verandert snel. Nieuwe consumptiebehoeften en digitalisering zijn de drivers. Dat houdt ons scherp!”

“Voeding is passie en een deel van onze Belgische cultuur. Wij zien het dan ook als onze rol als versplatform, in de ruime zin van het woord, om het mooie ambacht van onze partners-leveranciers

FERMETTE FOOD GROUP

JUBILARISSENSPECIAL

“Is het lekker?” als eerste criterium

75 jaar

(klein en groot) te koesteren zodat onze klant, de ondernemer in retail & detail, zich kan onderscheiden met exclusieve, lokale, korte keten- en seizoensspecialiteiten. Met de komst van ons hoogbouwmagazijn gaan we onze klanten straks nog beter kunnen bedienen, want snelheid en versheid is wat de consument van ons verlangt. Het is dan ook mooi dat de familie Depuydt kiest voor die lange termijn en zich daarbij laat omringen door externe mensen die al een parcours hebben gereden in andere sectoren. Dat is niet altijd zo evident in een familiebedrijf. Zo combineren we samen als één team de sterktes uit het verleden met een duidelijke visie voor de toekomst: het nummer 1 versplatform zijn in België.” (SD - Foto EV)

Fermette Food Group Oostende, SintKatelijne-Waver, Luik 210 medewerkers, waarvan 150 in Oostende www.fermette.be

Nieuwe consumptiebehoeften en digitalisering “Onze klanten zijn de detailhandel (onder meer slagerijen) en (zelfstandige) retailondernemers, maar we zetten nu ook onze eerste stappen richting

“We combineren de sterktes uit het verleden met een duidelijke visie voor de toekomst: het nummer 1 versplatform zijn in België.”

— Gil Dumarey

Gaëtan Depuydt, Gil Dumarey, Yves Depuydt en Kurt Depuydt

13

10 jaar IT PROVIDER

Eén professioneel en centraal aanspreekpunt, dat alle zorgen inzake IT uit handen neemt: het is waarnaar veel kmo’s anno 2021 nog op zoek zijn. IT Provider uit Tielt vervult die rol met glans. Met een team van 11 medewerkers, ondersteund door diverse gespecialiseerde partners, anticipeert het bedrijf van zaakvoerder Bart Verhelst op de digitale uitdagingen van ondernemingen.

IT Provider neemt al 10 JAAR ICT-zorgen weg

voor moderne hardware (computers, tablets en smartphones) uit: na 36 maanden krijgen onze klanten de kans om de gebruikte producten definitief aan te kopen of de samenwerking verder te zetten door gloednieuwe toestellen te leasen.”

“Naast organische groei streven we naar nieuwe partnerships of mogelijke overnames.”

— Bart Verhelst

Bart Verhelst

Toen Bart Verhelst in 2011 IT Provider oprichtte, was dat al met het idee om bedrijven met 5 tot 100 mensen op de payroll te verlossen van uitdagingen inzake de computerinfrastructuur. “We merkten dat veel kmo’s op dat moment ofwel te rade gingen bij een familielid met wat IT-kennis, of klant waren bij grote IT-ondernemingen waar ze zich als een nummer behandeld voel(d)en. Het was onze bewuste keuze om de gulden middenweg te bewandelen, via een all-inverhaal met oplossingen op het vlak van hard- en software, netwerken, servers en cybersecurity.”

Budgetmatige transparantie

Uw werkplek in de Cloud Kies voor veiligheid en ontzorging

itprovider.be

Het bleek een schot in de roos. In 2012 verhuisde IT Provider al naar een nieuw kantoor en ging het Tieltse bedrijf zich ook focussen op cloud-oplossingen.

“Steeds minder kmo’s willen afhankelijk zijn van fysieke servers. Daarom bundelden we de krachten met Proximus, dat over uitstekend uitgeruste en veilige datacentra beschikt. Hun oplossingen namen we mee in ons totaalaanbod, waarin ook licenties en ondersteuning zijn inbegrepen. Onze klanten betalen per maand en per gebruiker een vaste vergoeding. Dat biedt zowel hen als ons budgetmatige transparantie en de flexibiliteit om bij groei ook nieuwe medewerkers vlot te connecteren.”

Vanaf 2016 voegde IT Provider ook telecomoplossingen aan het aanbod toe.

“Ook hiervoor slaan we de handen in elkaar met stabiele partners die kwaliteit garanderen. Wij monitoren alle diensten die we verlenen en blijven voor onze klanten het enige aanspreekpunt. Intussen werkten we ook een renting-model

Vorig jaar stapten extra investeerders aan boord van IT Provider, via de Smart Deal van SDM Valorum. “Dat heeft onze verdere professionalisering een stevige duw in de rug gegeven. Naast kapitaal brengen die mensen ook heel wat ervaring met zich mee, die ze graag met ons delen. Het heeft ons geleerd om in de toekomst in te zetten op consolidatie: naast organische groei streven we naar nieuwe partnerships of mogelijke overnames, zodat we aan schaalvergroting kunnen doen en ook andere regio’s kunnen bestrijken.”

Eind november hoopt IT Provider een leuk feest voor alle stakeholders te organiseren, om de tiende verjaardag prominent in de kijker te zetten.

(BVC - Foto Kurt)

IT Provider Tielt 11 medewerkers www.itprovider.be

JUBILARISSENSPECIAL

Via partnerships geëvolueerd tot totaalaanbieder

15

SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS

JUBILARISSENSPECIAL

50 jaar

“We moeten niet de grootste zijn, wel de slimste” SBB Accountants & Adviseurs is in 50 jaar uitgegroeid tot het grootste Vlaamse accountants- en advieskantoor. Ruim 23.000 klanten doen dagelijks een beroep op de proactieve en toekomstgerichte aanpak van het bedrijf. “Op die aanpak zijn we heel trots”, zegt CEO Raf Sels. “We noemen onszelf niet voor niets ondernemerscoaches.”

SBB zag in 1971 het daglicht als reactie op invoering van de wet op de BTW, 4 jaar later gevolgd door de wet op de jaarrekening. Aanvankelijke bedoeling was ondernemers een provinciaal aanspreekpunt te bezorgen en hen binnen die nieuwe omgeving te begeleiden.

“We zijn eigenlijk ontstaan omwille van een heel praktische reden”, vertelt Sels.

“De verplichting van de overheid voor bedrijven om btw-aangiftes te doen en om een jaarrekening neer te leggen, zorgde bij heel wat ondernemers voor problemen. SBB nam hen die zorg uit handen."

Gaandeweg groeide SBB uit tot een netwerk van 27 accountants- en advieskantoren en hoofdzetel in Leuven. Doorheen de jaren vonden ondernemers en vrijberoepsbeoefenaars uit allerlei sectoren de weg naar een SBB-kantoor. Vandaag telt SBB 23.000 klanten, vooral zelfstandige ondernemers en kmo’s, (medische) vrije beroepen, landbouwbedrijven en organisaties uit de social profit.

Raf Sels: "Al die klanten kunnen bij ons terecht voor ondersteuning op het vlak van accountancy, boekhouding en fiscaliteit. Maar ook voor advies op het gebied van omgevingsreglementering en milieu, vermogensplanning, financieel-strategisch advies en voor zakelijk-juridisch advies in het algemeen.” Dat totaaladvies kunnen ze bij SBB aanbieden dankzij de unieke structuur met een sterk uitgebouwd kantorennet en een centrale ondersteuning in het hoofdkantoor in Leuven."

Eén van de belangrijkste redenen voor het succes van SBB is het feit dat het bedrijf al heel snel investeerde in een eigen centraal kenniscentrum. “Zo verzamelen,

SBB Accountants & Adviseurs 28 kantoren in heel Vlaanderen Bijna 600 medewerkers Raf Sels

www.sbb.be

bestuderen en verwerken we kennis uit diverse wetgevingen en onze klantendossiers”, weet Sels. “En die kennis geven we via eigen interne opleidingen door aan onze medewerkers in alle lokale kantoren. Vorig jaar bijvoorbeeld verzorgden we meer dan 50.000 interne opleidingsuren. Daardoor zijn onze medewerkers als de besten geïnformeerd over nieuwe en veranderende regelgeving. En dat is een bijzondere troef in het snel wijzigende fiscale en accountancylandschap.

Onze klanten missen daardoor geen opportuniteiten.”

Dankzij die aanpak maakt SBB de merkbelofte ‘samen slim ondernemen’ elke dag waar op de werkvloer. “Voor de traditionele boekhoudtaken en de informatie-uitwisseling met overheidsinstanties zijn we vaak een voorloper geweest in het gebruik van technologische oplossingen”, verduidelijkt Sels.

Slimme teams en technologie Ruim 8.000 SBB-klanten gebruiken het platform sbbSLIM om hun administratie

“Dankzij de interne opleidingen zijn onze medewerkers als de besten geïnformeerd over nieuwe en veranderende regelgeving.”

— Raf Sels te digitaliseren en bedrijfsresultaten digitaal op te volgen. “Daardoor hebben onze adviseurs de handen vrij om ondernemers bij te staan in hun bedrijfsvoering. Zo ondersteunen we onze klanten met slimme teams: een accountant die als een ondernemerscoach breed strategisch meedenkt, geflankeerd door vakspecialisten die in de diepte gaan. En we wapenen onze klanten met slimme digitale tools”, vertelt Sels. Hij heeft dan ook alle vertrouwen in de volgende 50 jaar. “SBB blijft groeien”, besluit hij. “ Belangrijk is wel om dat beheerst te doen. We hebben niet de ambitie om absoluut altijd de grootste te moeten zijn.

Wel willen we de slimste zijn en blijven.”

17

For over 50 years, we have been producing high quality sprays and aerosols

VOLCKE AEROSOL CONNECTION

Ondernemingen die 51 jaar na de oprichting nog altijd mee worden bestuurd door de stichter: ze zijn uiterst zeldzaam. Bij Volcke Aerosol Connection gebeurt dat wel.

Zonen Jeff en Stefan Volcke leiden vandaag het bedrijf dat door hun vader, Stephan G. Volcke (nog altijd voorzitter van de raad van bestuur), met succes uit de grond is gestampt en zich in bepaalde niches de wereldwijde marktleider mag noemen.

Spuitbussen zijn nog een vrij ‘jong’ product, ontstaan na WOII en gegroeid in de jaren 60. Stephan G. Volcke besefte het gigantische potentieel en startte in 1970 met een eigen zaak. “Sinds jaar en dag specialiseren wij ons in het afvullen van spuitbussen”, vertelt CEO Jeff Volcke.

“Ons eerste product destijds was bladglans voor planten, iets dat ook vandaag nog door duizenden bloemisten en plantenkwekers wordt gebruikt en waarmee we door export naar meer dan 60 landen wereldwijd marktleider zijn.”

“Dankzij onze enorme knowhow kunnen we klanten ook ondersteunen met expertise over de lokale wetgeving.”

— Jeff Volcke

Door de jaren heen beleefde het bedrijf een gezonde groei en ging het zich globaal ontplooien. “Dat leidde in 1995 tot de overname van GAC uit Wales (VK), dat vooral cosmetische en ‘party’-producten maakt. In 2010 namen we ook het Italiaanse Solchim over, waar de nadruk op cosmetische, voedings- en farmaceutische producten ligt. In België vullen we onderhoudsproducten af voor het huishouden, kantoor (PC en laptop), fiets en auto. Daarnaast bieden we ook spuitbussen aan voor plantenverzorging, de biocidemarkt, industrieel onderhoud, enzovoort. Het aantal toepassingen is zowat eindeloos.” De 3 sites vormen samen de Volcke Aerosol Connection.

Eigen labo’s Bij Volcke hechten ze het grootste belang aan kwaliteit, duurzaamheid en transparantie. “We beschikken over alle certificaten die in verschillende markten

d i s c o v e r a l l o u r p ro d u c t c a t e g o r i e s i n t h e Vo l c k e A e ro s o l C o n n e c t i o n

vereist zijn om de veiligheid en kwaliteit te garanderen. Dankzij onze enorme knowhow kunnen we onze klanten ondersteunen met expertise over de lokale wetgeving waaraan producten moeten voldoen. We begeleiden hen ook bij de grafische vormgeving van de verpakking en de verplichte wettelijke teksten.

Bovendien hebben we in ieder bedrijf een eigen labo in huis dat cruciaal is voor innovaties en om samen met klanten specifieke formules te ontwikkelen. Het vormt de basis voor vruchtbare relaties op lange termijn.”

Spuitbussen, verpakt in aluminium of staal, bieden verschillende voordelen. “Je blijft aerosolen (met een fijnere verneveling dan pompen) spuiten zolang je de knop ingedrukt houdt en de lege verpakking is volledig recycleerbaar. Klanten bij wie het volume te laag ligt om voor een privatelabelontwikkeling te gaan, kunnen we helpen met eigen merken. Samen met onze leveranciers gaan we continu op zoek naar de milieuvriendelijkste oplossingen voor onze spuitbussen die in volume variëren van 50 tot 750 ml.”

Volcke Aerosol Connection is jaarlijks goed voor een omzet van 60 miljoen euro en een productie van 50 miljoen spuitbussen. Op de 3 sites werken 220 mensen, waarvan 45 in Kuurne.

(BVC - Foto Kurt)

FOOD, HEALTH CARE, PHARMA, PERSONAL CARE, PLANT & GARDEN, HOUSEHOULD & BIOCIDES, OFFICE & MULTIMEDIA, INDUSTRIAL & ELECTRONICS, BIKE & AUTOMOTIVE, PAR TY & SEASONAL

Volcke Aerosol Connection Kuurne 220 medewerkers we develop, produce & pack your aerosol info@volcke-aerosol-connection.com

Stephan G. Volcke en Jeff Volcke

www.volcke-aerosolconnection.com

JUBILARISSENSPECIAL

The Volcke Aerosol Connection is going Pharma!

50 jaar

Spuitbussen voor meer dan 60 landen

19 JUBILARISSENSPECIAL

Creatieve producten, met zorg ontwikkeld

25 jaar PILIPILI

Een kwarteeuw geleden stond industrieel productdesign nog in zijn kinderschoenen.

Toch was het toen al de corebusiness van Pilipili. Het Kortrijkse ontwerpbureau kreeg 5 jaar geleden een nieuwe dimensie als bezieler van pendulum, waarvoor het zelf al 3 innovatieve producten lanceerde.

Toen Steven Dehollander destijds met Pilipili begon, moest hij de markt nog haarfijn uitleggen wat zijn bedrijf deed.

“Industrieel productontwerp was toen nog vrij nieuw, terwijl de maakbedrijven het belang ervan nu al voldoende beseffen. Dat komt mede doordat verschillende generaties van studenten in die specialisatie intussen werken op de R&D-afdeling van ondernemingen.”

Het Kortrijkse bedrijf biedt een grote meerwaarde voor de markt van consumentenproducten, de medische wereld, de machinebouw en elektronische bedieningstoestellen. “Eigenlijk fungeren wij voor hen als een externe R&D-afdeling. We werken voor start-ups en spin-offs van universiteiten, maar vooral voor kmo’s die amper of niet over eigen R&D beschikken en grote bedrijven waar productdesign geen kernactiviteit is. Door de mengelmoes van profielen, ervaring en leeftijden in ons team, halen klanten een heleboel expertise in huis die ze zelf niet hoeven aan te werven. Voor een grote speler als Picanol, bijvoorbeeld, ontwerpen wij de weefgetouwen zodat ze de gepaste vormgeving hebben en, onder meer dankzij een gebruiksvriendelijke interface, vlot te bedienen zijn.”

“We werken vooral voor kmo’s die amper over eigen R&D beschikken en grote bedrijven waar productdesign geen kernactiviteit is.”

— Steven Dehollander Pilipili behartigt zelf de engineering en de ontwikkeling van het product. “De eigenlijke productie vertrouwen we toe aan industriële partners. Klanten die

Steven Dehollander

jaarlijks beperkte series van onderdelen nodig hebben, kloppen bij ons aan om de projectopvolging en de levering te coördineren.”

Voor én door de zorg Daarnaast profileert de jubilaris zich als één van de partners van Pendulum. “Dit is een initiatief waarbij we gebruiksvriendelijke en betaalbare innovaties maken die de levenskwaliteit van bepaalde doelgroepen in de zorgsector positief beïnvloeden. De ontwikkeling gebeurt via constante feedback van zorginstellingen, terwijl we voor de productie samenwerken met maatwerkbedrijven.

Op die manier stimuleren we dus ook de sociale economie ” Concreet maakte Pilipili al een intelligente deurklink voor personen met dwaalgedrag, zodat ze de deur niet zomaar kunnen openen. “Een tweede creatie is Snoezle, een mobiel tentje waarin personen met een beperking of dementie

tot rust kunnen komen of net prikkels krijgen die hen uit hun isolement halen.

Met Joy’n Play maakten we een unieke speelschaal met aanpasbare inhoud, die kinderen met en zonder beperking de kans geeft om samen te spelen. Graag willen we dit pad ook in de toekomst blijven bewandelen.”

Pilipili vierde de 25ste verjaardag al in februari. Regelmatige teambuildings, een zomerbarbecue en deelname aan een beachvolleybaltoernooi zijn andere incentives die de geestdrift voor nieuwe succesvolle jaren aanwakkeren.

(BVC - Foto Kurt)

Pilipili Kortrijk 14 medewerkers www.pilipili.be www.pendulum.care

21

“We gaan daarbij een pak verder dan louter vermogensbeheer. Ons zeer brede aanbod van zowel private banking, investment banking als institutional asset management maakt dat we alle expertise in huis hebben om bedrijfsleiders en bedrijven vooruit te helpen, zowel privé als professioneel. Zo bieden we bijvoorbeeld ook ondersteuning en begeleiding op juridisch en fiscaal vlak. Meer dan louter een oplossing voor het beheer van hun portefeuille, bieden we onze cliënten een totaalaanpak van hun vermogen aan.”

Private bank, collectief belang. www.imaginetomorrow.be Degroof Petercam Kortrijk | President Kennedypark 8, 8500 Kortrijk | pbkortrijk@degroofpetercam.com | T +32 56 26 54 00 Degroof Petercam Knokke | Kalvekeetdijk 179 Bus 3, 8300 Knokke-Heist | pbknokke@degroofpetercam.com | T +32 50 63 23 70 Verantwoordelijke uitgever: Bruno Colmant. Maart 2021 I Wettelijk adres: Bank Degroof Petercam nv, Nijverheidsstraat 44, 1040 Brussel I BTW: BE 0403.212.172 (RPR Brussel) - FSMA 040460 A.

DEGROOF PETERCAM

Een historiek van 150 jaar: dat kan tellen. Het hoeft dan ook niet te verbazen dat vermogensbeheerder Degroof Petercam zich profileert als een echt huis van vertrouwen. “Onze belangrijkste troeven? Het brede scala aan expertises en onze geïntegreerde aanpak, gecombineerd met onafhankelijkheid en nabijheid”, vertelt Marc Van de Vloet, regiodirecteur voor West-Vlaanderen.

Degroof Petercam staat al 150 jaar voor vermogensbeheer. “We werken voor ondernemers, tijdens én na hun actieve carrière, en daarnaast ook voor families en ondernemingen”, legt Marc Van de Vloet uit.

De grote uitdagingen van vandaag vormen de grootste opportuniteiten van morgen.

Dat geloof plaatsen we bij Degroof Petercam al 150 jaar centraal. Want om de toekomst van de huidige en volgende generaties te optimaliseren, investeren wij volop in duurzame en maatschappelijk verantwoorde beleggingen die heel wat verder denken dan vandaag.

150 jaar

Marc Van de Vloet laat vallen dat het corporate finance-team van Degroof Petercam het grootste is van België.

“Dankzij de intense wisselwerking tussen de experts van onze afdelingen kunnen we bovendien een geïntegreerde aanpak bieden. Het zijn allemaal elementen waardoor we bedrijven een grote toegevoegde waarde kunnen leveren rond de meest uiteenlopende thema’s: de waardering van een bedrijf, fusies

en overnames, stockoptieplannen voor personeel, beleggingsoplossingen al dan niet binnen de vennootschap,…”

Blijven innoveren Degroof Petercam werpt zich al jarenlang op als een financiële partner die zijn cliënten op lange termijn met raad en daad bijstaat. Onafhankelijkheid en nabijheid zijn daarbij cruciale troeven, vindt Marc Van de Vloet. “Dankzij onze 1.400 medewerkers hebben we alle expertise in eigen huis. Ondanks die schaalgrootte streven we naar een nauw contact met onze cliënten. Het is dan ook geen toeval dat wij, in tegenstelling tot de meeste andere banken, ons kantorennet de laatste jaren aanzienlijk hebben uitgebreid. Aanvullend daarop maken we uiteraard volop gebruik van de digitale mogelijkheden.”

Dat een familiale, in België verankerde speler in de banksector na 150 jaar nog

Degroof Petercam •

17 kantoren in België, onder meer in Knokke-Heist en Kortrijk

•

16 kantoren in het buitenland

•

1.400 medewerkers

www.degroofpetercam.com

“Meer dan louter een oplossing voor het beheer van hun portefeuille, bieden we onze cliënten een totaalaanpak voor hun vermogen aan.”

— Marc Van de Vloet altijd springlevend is, daar zijn ze bij Degroof Petercam fier op. “Dat is het mooiste bewijs van de langetermijnrelatie waarnaar wij streven”, klinkt het.

“Ons doel is om als financiële partner aan de zijde te staan van private en institutionele cliënten en in alle omstandigheden hun belangen met hart en ziel te verdedigen Onze onderneming heeft in het verleden mee de bakens uitgezet van de huidige economie en samenleving.

Ook in de toekomst zullen wij blijven innoveren en de lat van onze dienstverlening steeds hoger leggen”, besluit hij.

(JV - Eigen foto)

JUBILARISSENSPECIAL

Investeer in uw toekomst.

En in die van ons allemaal.

Huis van vertrouwen

23

CARCLEANING, BULK LEVERING MAZOUT EN TANKEN (OP MAAT VAN UW ONDERNEMING)

25 jaar DE WASBEER

Zelfstandigheid zit in het bloed, al hoeft het niet noodzakelijk dezelfde richting uit te gaan als de vorige generaties. Mario Sioen bewijst dat met zijn onderneming De Wasbeer. Het resultaat: een mooie expansie, vertaald in 8 vestigingen en een stabiel klanten- en leveranciersbestand. “We zijn elke dag open en kunnen heel snel schakelen, mede dankzij de flexibiliteit en de gedrevenheid van ons team.”

taken overneemt, ondersteund door een team van in totaal 24 mensen. Ook mijn kinderen Ehren (22) en Eloise (21) draaien mee in de zaak.”

“Tijdens de coronacrisis hebben we van de nood een deugd gemaakt, met onder meer verbouwingen en verfraaiingswerken.”

— Mario Sioen en Vanessa Willaert Ehren Sioen, Vanessa Willaert, Mario Sioen en Eloise Sioen

De ouders van Mario Sioen baatten in Roeselare een succesvolle slagerij uit.

“Het stond in de sterren geschreven dat ik als derde generatie ook in die zaak zou stappen, maar na een aantal jaren voelde ik dat het mijn ding niet was. Ik had mijn zinnen gezet op een carwash, met ook wasboxen en een tankstation en ben daar 25 jaar geleden mee begonnen. Gaandeweg hebben we De Wasbeer uitgebreid.

We tellen nu 8 vestigingen, verdeeld over Roeselare, Izegem, Emelgem en Ledegem. De laatste overname was een tankstation in de Westlaan (Roeselare), dat ooit nog door mijn ouders is uitgebaat en dat we nu dus konden overnemen. Op die manier is de cirkel rond”, lacht Mario.

Car Care Center

VOLG ONS

DEWASBEER.BE DEWASBEER

Elke vestiging bestaat uit een tankstation, een carwash, wasboxen en/of een winkelpunt voor autoproducten, drank, voeding, tabakswaren, kranten en tijd-

schriften. “5 jaar geleden namen we ook de brandstoffengroothandel van Herman Stragier over, wat uitstekend past in ons aanbod”, vervolgt Mario’s echtgenote Vanessa Willaert. “Klanten kunnen hun wagen ook binnenbrengen in het Car Care Center, waar hij tot in de puntjes wordt verzorgd en een extra beschermende laklaag van ProTech krijgt. Sinds 2 jaar zijn we een officieel ProTech-center: door onze 25 jaar ervaring kregen we ook van hen het vertrouwen.”

Iedere vestiging is elke dag open, van 7 tot 19 uur. “We hebben in het verleden kansen gehad om nog verder uit te breiden, maar blijven het liefst in een straal van 10 tot 15 kilometer rond Roeselare, zodat we overal snel kunnen zijn mocht er een probleem optreden. Als we op vakantie gaan, kunnen we ook in die periode op beide oren slapen, omdat onze directie-assistente dan samen met de vestigingsverantwoordelijken onze

2020 was door corona geen goed jaar voor De Wasbeer. “We hebben van de nood een deugd gemaakt, met onder meer verbouwingen en verfraaiingswerken, zodat we helemaal klaar waren voor een goede herstart. Het was ook een moment van reflectie, want uiteraard bekijken we hoe we vanuit onze activiteit kunnen anticiperen op de trend naar elektrificatie en CO2-neutraliteit. Gelukkig hebben we op dat vlak met Total een trouwe leverancier, die ook met ons meedenkt. Hoe we ons jubileum gaan vieren, is nog onduidelijk. Eerst en vooral willen we zowel onze zakelijke klanten als particulieren op dezelfde vriendelijke manier blijven bedienen”, besluit Vanessa.

(BVC - Foto DD)

De Wasbeer Roeselare, Izegem, en Ledegem 24 medewerkers www.dewasbeer.be

JUBILARISSENSPECIAL

WIJ BIEDEN DE VOORDELIGSTE SERVICE VOOR BEDRIJVEN.

MEER INFO OVER DE WASBEERPAS? DEWASBEER.BE

Grootste troeven: enthousiast team en stabiliteit

BEEUWSAERT-CONSTRUCT.BE