3 minute read

DE KIJK VAN SD Worx

‘De werknemer verricht de normale prestaties enkel meer geconcentreerd of in een cyclus.’

Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum, SD Worx Hij kan opteren voor een vierdagenweek of overstappen naar een zogenaamd wisselend weekregime. Althans, wanneer de werkgever akkoord gaat. Het zou moeten leiden naar een beter evenwicht tussen privé en professioneel leven.

Vierdagenweek of wisselend weekregime Voltijdse werknemers zullen hun werkgever kunnen vragen om de normale wekelijkse arbeidstijd te presteren op vier dagen. Wekelijks blijft het aantal gewerkte uren gelijk, op dagbasis is er een stijging. De gewone 38 of 40 uur per week wordt niet meer op vijf, maar op vier dagen gepresteerd. De rekening is snel gemaakt. Het gaat over werkdagen van 9,5 of zelfs 10 uur. In ruil krijgt de werknemer geen twee, maar drie vrije dagen per week.

Ook een wisselend weekregime wordt mogelijk. De voltijdse arbeidsregeling wordt dan over een cyclus van twee opeenvolgende weken gespreid, met een lange en een korte week. Gemiddeld blijft de wekelijkse arbeidsduur onveranderd, maar in de lange week kan tot 9 uur per dag en tot 45 uur per week gewerkt worden. De korte week compenseert dat dan. Het systeem zou bij uitstek kunnen dienen voor werknemers met kinderen in co-ouderschap.

Gemotiveerde weigering Beide systemen hebben enkele elementen gemeen. De werknemer zit aan het stuur. Hij, en niet de werkgever, neemt het initiatief. Wanneer de werkgever akkoord gaat, volgt een schriftelijke overeenkomst. Het arbeidsreglement moet gewijzigd worden, soms is een collectieve arbeidsovereenkomst op bedrijfsniveau noodzakelijk.

De grens vanaf wanneer sprake is van overwerk, verschuift. Een dagprestatie van meer dan 9 uur of een weekprestatie tot 45 uur wordt mogelijk, zonder dat overloon en inhaalrust verschuldigd zijn. Enkel voltijders kunnen trouwens de vraag tot aanpassing van de werktijd stellen. Voor deeltijders behoort een vierdagenweek of een wisselend weekregime nu al tot de mogelijkheden.

De werkgever kan het verzoek van de werknemer ook weigeren. De wet eist een motivatie, maar bevat geen specifieke inhoudelijke voorwaarden. Elke reële, objectieve en redelijk verantwoordbare argumentatie lijkt te volstaan. De aard van de functie, de werkregeling, de noden van de organisatie of de verantwoordelijkheden van de werknemer kunnen gronden voor een weigering zijn.

Collectieve arbeidsduurvermindering In essentie gaat het hier om een juridische dialoogprocedure. De werknemer stelt een vraag, de werkgever beoordeelt of hij positief of negatief antwoordt en motiveert een eventuele weigering. Procedures, termijnen en vormvoorwaarden maken er deel van uit. Een gesprek tussen werknemer en werkgever wordt een administratief dossier. Maar om de hoek schuilt een bijkomend element. De voltijdse wekelijkse arbeidsduur wijzigt in deze aangepaste werktijd vooralsnog niet. De werknemer verricht de normale prestaties enkel meer geconcentreerd of in een cyclus. In het regeerakkoord, en ook in de memorie van toelichting bij de arbeidsdeal, wordt evenwel de link gelegd met het systeem van collectieve arbeidsduurvermindering. Minder uren werken, met behoud van loon, al wordt dat laatste niet met zoveel woorden gezegd. De opwaardering van de weinig gebruikte RSZ-vermindering voor collectieve arbeidsduurvermindering wordt wel expliciet vermeld. Wordt dat de volgende stap van onze huidige minister van Werk?

Aanpassing werktijd op verzoek werknemer

Het parlement legt momenteel de laatste hand aan de arbeidsdeal. Het akkoord werd politiek al begin dit jaar gesloten, maar het duurde een hele tijd om de wettekst door de parlementaire procedure te loodsen. Binnenkort kan elke voltijder op eigen verzoek de werktijd aanpassen.

Wereldwijd meer dan 35.000 gebouwen geplaatst in 40 jaar tijd.

Productiesite in Wijnegem en fi lialen in 10 landen.

Baanbrekende innovaties die leiden tot 30% minder staal in onze gebouwen, mét dezelfde robuuste en duurzame kwaliteit. En dit dankzij gebruik van koudgevormde profi elen uit hoogwaardig staal.

Familiebedrijf waarbij ethische waarden de hoekstenen vormen voor betrouwbare en langdurige partnerships

30% minder staal, 30% minder transport. Natuurlijke corrosiebescherming zonder verven. Productie in lijn met gereduceerd afval. 50% van energiebehoefte dankzij zonnepanelen.

This article is from: